Przychodnia Lekarska MegaMed działająca w Piotrkowie Trybunalskim wprowadziła do swojej oferty nowe konsultacje i zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej. Świadczenia są komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 100 zł.

Przychodnia w Piotrkowie Trybunalskim działa przy ulicy Polnej 13. Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, rehabilitację oraz badania diagnostyczne. Wykonywane są także zabiegi w zakresie chirurgii jednego dnia. Świadczenia są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

MegaMed prowadzi trzy placówki w Bełchatowie, trzy w Opolu, dwie przychodnie sieci działają w Bogatyni, dwie w Nowym Czarnowie, po jednej – w Łodzi i  Piotrkowie Trybunalskim.

MegaMed świadczy usługi medyczne dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych, zadeklarowanych do placówek sieci jest około 55 tysięcy pacjentów. Placówki oferują świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej, rehabilitacji oraz stomatologii. Firmom oferuje pakiety zdrowotne i abonamenty. Usługi są finansowane przez NFZ oraz komercyjne.

Spółka powstała w roku 2000 w wyniku przekształcenia Zakładu Elektrowni Bełchatów S.A. – Przychodnia Zdrowia. Posiada trzy oddziały: w Bogatyni, Nowym Czarnowie oraz Borkach.

Pod koniec 2012 roku spółka MegaMed została zakupiona od poprzedniego właściciela – Polskiej Grupy Energetycznej GiEK S.A. przez Grupę Lux Med.

Neuca S.A. nabyła 100 procent udziałów spółki Clinmed Pharma Sp. z o.o z siedzibą w Warszawie. Spółka ta od 13 lat działa w segmencie badań klinicznych i jest wyspecjalizowana w zarządzaniu badaniami klinicznymi wyrobów medycznych oraz w obszarze onkologii.

Clinmed Pharma prowadzi ponad 20 projektów, w większości na zlecenie zagranicznych firm biotechnologicznych.

Według komunikatu spółki przejmującej transakcja ta pozwoli wzmocnić kompetencje Grupy Neuca w zakresie badań klinicznych oraz przyczyni się do rozwoju całego obszaru segmentu opieki zdrowotnej działającego w ramach Grupy.

Wcześniej Neuca zainwestowała także w inne spółki zajmujące się badaniami klinicznymi: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia.

Neuca ma też udziały w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych, oraz jest właścicielem spółki Ortopedio.pl, która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

Pod koniec roku 2016 Neuca Med nabyła 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A., która specjalizuje się w usługach telekardiologicznych, a na początku 2018 roku objęła 24,9 procenta udziałów SensDx sp. z o.o., której podstawową działalnością są prace nad testami do szybkiej diagnostyki chorób.

Poza tym Neuca tworzy sieć przychodni, za pomocą akwizycji kolejnych placówek. Obecnie sieć pod nazwą Świat Zdrowia dysponuje  64 przychodniami w 7 województwach.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników.

Szpital Zakonu Bonifratrów Św. Jana Bożego w Łodzi będzie realizował nowy ambulatoryjny program lekowy dotyczący leczenia neowaskularnej (wysiękowej) postaci zwyrodnienia plamki żółtej związanego z wiekiem (AMD).

Program będzie realizowany w działającym przy szpitalu Centrum Medycznym im. dr Wacława Łęckiego.

Natomiast od 1 maja 2018 roku w laboratorium szpitala dostępne są nowe badania diagnostyczne: wapń – w cenie 8 zł, fosforany – w cenie 6 zł, magnez – w cenie 9 zł oraz Helicobacter pylori (antygen w kale) – w cenie 45 zł

Szpital Bonifratrów w Łodzi prowadzi cztery oddziały: wewnętrzny, chirurgii ogólnej z profilem ortopedycznym, okulistyczny oraz medycyny paliatywnej. W sumie ma 126 łóżek.

Centrum Medyczne im. dr. Wacława Łęckiego zostało otarte na początku 2016 roku, oferuje rehabilitację dzienną i ambulatoryjną oraz konsultacje specjalistyczne.

Łódzka placówka jest jednym z 4 szpitali w Polsce prowadzonych przez zakon Bonifratrów. Pozostałe działają w Katowicach, Krakowie i w Piaskach – Marysinie. W Warszawie działa zespół poradni specjalistycznych. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Na stronie Rządowego Centrum Legislacji opublikowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie szczegółowych kryteriów wyboru ofert w postępowaniu dotyczącym zawarcia umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Proponowane w projekcie zmiany dotyczą rehabilitacji leczniczej oraz stomatologii.

W zakresie rehabilitacji zmiany dotyczą preferowania podmiotów leczniczych, które dysponują kadrą medyczną posiadającą doświadczenie w zakresie usprawniania poszczególnych grup pacjentów. Premiują dotychczas nieuwzględniane umiejętności takie jak na przykład znajomość języka migowego, umożliwiającego lepszą komunikację z osobami z dysfunkcją narządu słuchu.

Premiowane mają być także podmioty lecznicze realizujące świadczenia na rzecz pacjentów z określonymi wskazaniami ICD-10. Na wniosek Konsultanta Krajowego w dziedzinie fizjoterapii oraz Krajowej Rady Fizjoterapeutów usunięto z listy premiowanego sprzętu medycznego wannę do masażu wirowego oraz urządzenie wytwarzające impulsowe pole elektromagnetyczne wysokiej częstotliwości z uwagi na liczne przeciwwskazania oraz brak badań potwierdzających skuteczność ich zastosowania.

Zaproponowano też zmianę polegającą na wsparciu podmiotów kompleksowo realizujących świadczenia zdrowotne zarówno w zakresie rehabilitacji leczniczej, jak również zapewniających ciągłość leczenia w ramach różnych rodzajów świadczeń w tym ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i leczenia szpitalnego.

W zakresie fizjoterapii ambulatoryjnej zmiany polegają na usunięciu kryterium premiującego dodatkową salę gimnastyczną z uwagi na brak definiujących ją parametrów oraz na wprowadzeniu w zamian warunku premiującego pracownię pomiarową, która pozwala na ocenę efektywności jako wskaźnika prowadzonej terapii. Dookreślono kryteria w kategorii kompleksowość, przez zawężenie premiowanych zakresów świadczeń do lokalizacji, ujednolicono wykaz premiowanego personelu realizującego masaż oraz wprowadzono kryterium premiujące podmioty realizujące świadczenia również w warunkach domowych.

Zmiany dotyczące rehabilitacji ogólnoustrojowej w ośrodku lub oddziale dziennym polegają na rozszerzeniu listy premiowanych specjalistów o ortopedę i neurologa z uwagi na ograniczenie zasobów kadrowych dotychczas premiowanych specjalistów oraz zmniejszeniu ich wymiaru czasu pracy, zmniejszeniu wymiaru czasu pracy specjalisty fizjoterapii, z uwagi na ograniczone zasoby kadrowe, oraz zaburzenia, jakie wystąpiły na rynku pracy w wyniku ponadstandardowego popytu na usługi tej grupy zawodowej, na usunięciu warunku, premiującego basen rehabilitacyjny, z uwagi na potrzebę wsparcia podmiotów realizujących świadczenia na terenach zlokalizowanych blisko pacjenta, oraz na wsparciu podmiotów leczniczych, realizujących świadczenia na rzecz pacjentów z obrzękiem limfatycznym oraz zapewniających kompleksową opiekę przez realizację świadczeń współtowarzyszących w ramach wskazanych zakresów ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i leczenia szpitalnego.

W zakresie świadczeń – rehabilitacja dzieci z zaburzeniami wieku rozwojowego zmiany polegają na rozszerzeniu listy specjalistów o neurologa lub neurologa dziecięcego oraz zmniejszeniu wymiaru premiowanego czasu pracy – z uwagi na ograniczenie zasobów kadrowych – specjalistów oraz specyfikę ośrodków i pacjentów objętych leczeniem, na zmniejszeniu wymiaru czasu pracy etatu fizjoterapeuty i na usunięciu premiowania psychologa klinicznego. Dodano także do wykazu premiowanego personelu terapeutę posiadającego kwalifikację do diagnozy i prowadzenia terapii SI, dodano także warunek premiujący salę do integracji sensorycznej. Zmiany polegają także na wsparciu podmiotów leczniczych, realizujących świadczenia na rzecz pacjentów uprawnionych z tytułu ustawy „Za życiem”.

W przypadku rehabilitacji osób z dysfunkcją narządu słuchu i mowy oraz wzroku rozszerzono grupę terapeutów posiadających określone umiejętności, między innymi umiejętność posługiwania się językiem migowym czy też kwalifikacje do prowadzenia zajęć w zakresie ortoptyki. Zniesiono zawężenie premiujące doświadczenie personelu medycznego do pracy wyłącznie z dziećmi, na rzecz doświadczenia z całą populacją dotknięta dysfunkcją.

Zmiany dotyczące leczenia stomatologicznego związane są z procedowanym projektem ustawy o opiece zdrowotnej nad uczniami, którego celem jest poprawa dostępności do profilaktycznej opieki zdrowotnej oraz opieki stomatologicznej dla uczniów. Opieka stomatologiczna będzie realizowana, miedzy innymi, w gabinetach stomatologicznych zlokalizowanych w szkołach.

W związku z tym zmiany polegają na podwyższeniu punktacji za lokalizację gabinetu stomatologicznego w szkole lub szkole specjalnej lub innej placówce specjalnej, na obniżeniu punktacji za kryterium realizacji umowy w zakresie świadczenia ortodoncji dla dzieci i młodzieży (świadczenia w zakresie ortodoncji nie będą wykonywane w gabinetach szkolnych) oraz na zmianie punktacji kryteriów, co umożliwi zakontraktowanie świadczeń zdrowotnych przez gabinety szkolne. Szczególnie zdecydowano się premiować świadczeniodawców zapewniających wykonanie świadczeń stomatologicznych dla dzieci i młodzieży w gabinetach szkolnych, przez przyznanie dodatkowych punktów za lokalizację.

Konsultacje dotyczące projektu trwają do 10 maja 2018 roku.

Jednym z postulatów II Kongresu Zdrowia Pracodawców RP, który odbył się 26 kwietnia 2018 w Warszawie, jest przekształcenie systemu ochrony zdrowia tak, aby można było płacić za efekty zdrowotne a nie za usługę. Większy nacisk należy położyć na cele zdrowotne, jakie mają zostać osiągnięte w ramach planowanego budżetu.

Według uczestników Kongresu potrzebne jest rozsądne wydatkowanie finansów i przejście od płacenia za usługę do płacenia za wyniki zdrowotne, gdyż tylko w takim sposób można podnieść jakość świadczonych usług zdrowotnych, a bez zdrowego społeczeństwa gospodarka nie będzie w stanie się rozwijać.

Eksperci podkreślali, że dojrzałe społeczeństwa wydają wysoki odsetek PKB na ochronę zdrowia, co skutkuje poprawą jakości – jednak bardzo ważny jest również sposób finansowania ochrony zdrowia.

– Zadaniem państwa jest zapewnienie, aby system ochrony zdrowia był sprawny i efektywny – pieniędzy na ochronę zdrowia trzeba wydawać więcej, ale w sposób racjonalny i efektywny. Wydatki na ochronę zdrowia powinny być traktowane jako inwestycja, a nie koszt – mówił dr Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP. Dodał także, że z badań przeprowadzonych w 2017 roku wynika, że Polacy są gotowi płacić więcej za ochronę zdrowia, ale chcieliby wiedzieć, na co konkretnie ich pieniądze byłyby przeznaczone.

Dobrze jest także wykorzystywać potencjał współpracy sektora publicznego i prywatnego. Jednostki prywatne potrzebują konstruktywnego dialogu i formalnej strategii – aby przejrzyście sfomułować wspólne cele, ustalić efektywny podział ról oraz mieć punkt odniesienia dla działań ustawodawczych i regulacyjnych.

– Wspólnie odpowiadamy za dobro pacjenta i zdrowie populacji – od profilaktyki, poprzez leczenie, po rehabilitację leczniczą, społeczną i zawodową. Nie stać nas na marnotrawstwo – musimy konstruktywnie wykorzystać wypracowany dorobek i posiadane zasoby sektora publicznego i prywatnego – dodał Andrzej Mądrala.

Andrzej Sośnierz, zastępca przewodniczącego sejmowej komisji zdrowia, w panelu otwierającym Kongres podkreślił, że potrzebne jest podejmowane odpowiedzialnych decyzji, których celem jest nie tylko doraźne rozwiązanie problemów ochrony zdrowia.

– Ochrona zdrowia to ważna dziedzina gospodarki, a dezintegracja tej dziedziny jest efektem złych decyzji, trzeba się z nich wycofać i zmienić ten system – wyjaśniał.

– Ważne jest także zdefiniowanie zakresu usług, które chcemy finansować ze środków publicznych oraz mierzyć efekty tych usług. Tymczasem obecnie mamy system typowo księgowy, bilansowy, nie badający efektywności – dodał.

Poprawa jakości leczenia jest uzależniona również od postępu cyfryzacji i odciążenia pracowników służby zdrowia od prac administracyjnych tak, aby całą swoją energię mogli skierować na leczenie chorych. Ważny jest tutaj dalszy rozwój Rządowej Strategii e-Zdrowia dla Polski na lata 2018-2020 i rozwój telemedycyny.

Aby utrzymać społeczeństwo w jak najlepszym zdrowiu bardzo istotne jest również wprowadzenie skutecznej profilaktyki, diagnostyki, a także rehabilitacji, która umożliwiłaby jak najszybszy powrót pracownika do pracy. Ogromną rolę w kwestii profilaktyki i diagnostyki mogą odegrać sami pracodawcy, a także lekarze medycyny pracy, którzy zamiast orzekać czy pracownik jest zdolny do pracy, mogliby na bieżąco monitorować pracowników, również pod kątem chorób cywilizacyjnych, które niezdiagnozowane i nieleczone bardzo często wykluczają chorych z pracy.

Wszystkie postulaty II Kongresu Zdrowia Pracodawców RP zostały przekazane Ministrowi Zdrowia, Łukaszowi Szumowskiemu, a także innym ministrom, których zadaniem jest poprawa jakości życia w Polsce oraz wzmacnianie konkurencyjności polskiej gospodarki. Otrzymały je: Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Sportu i Turystyki, Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju, Ministerstwo Technologii i Przedsiębiorczości. Pracodawcy RP wyrażają nadzieję na stworzenie międzyresortowej dyskusji mającej na celu poprawę jakości leczenia Polaków.

II Kongres Zdrowia Pracodawców RP odbył się 26 kwietnia 2018 roku w Warszawie. Jego hasłem przewodnim było „Zdrowie a odpowiedzialny rozwój”. Pracodawcy Medycyny Prywatnej byli jego współorganizatorem.

Prognozy dotyczące rozwoju prywatnego sektora ochrony zdrowia mówią o 7-procentowym jego wzroście w latach 2017-2020. Źródłem tego wzrostu są abonamenty medyczne, prywatne ubezpieczenia oraz usługi oferowane w ramach FFS (fee for sevice). Sektor prywatny to źródło wielu innowacji, potrzebna jest także jego współpraca z sektorem publicznym.

Uczestnicy panelu dyskusyjnego na temat współpracy sektora publicznego i prywatnego w ochronie zdrowia, który odbył się podczas II Kongresu Zdrowia Pracodawców RP, zgodnie podkreślali, że sektor prywatny jest niezbędny.

– System ochrony zdrowia nie może istnieć bez sektora prywatnego – stwierdził Jakub Swadźba, wiceprezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, szef największej sieci laboratoriów Diagnostyka.

Większość podmiotów oferujących świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej to podmioty prywatne. Ważną rolę odgrywają one również w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej. Inaczej sytuacja wygląda w opiece szpitalnej.

– W sieci szpitali podmioty prywatne są mniejszością, wiele z nich jest w trudnej sytuacji, gdyż z powodu braku dostępu do środków publicznych muszą wręcz walczyć o przetrwanie – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Jednym z obszarów współpracy podmiotów publicznych i prywatnych jest outsourcing, który według oceny Doroty Gałczyńskiej-Zych, dyrektor Szpitala Bielańskiego w Warszawie, jest często jedynym rozwiązaniem dla szpitala i jedynym sposobem, aby sprzęt medyczny był wymieniany co 5 lat.

– Jestem za współpracą z sektorem prywatnym i za partnerstwem publiczno-prywatnym – mówiła Gałczyńska-Zych.

Profesor Jadwiga Suchecka z Uniwersytetu Łódzkiego podkreśliła różnicę między partnerstwem publiczno-prywatnym a outsourcingiem.

– W PPP partner prywatny nie musi prowadzić działalności leczniczej – wyjaśniała, jednak jak dodała, w obecnej sytuacji panującej na rynku ochrony zdrowia, związanej między innymi z niepewnym finansowaniem, ryzyko inwestycji jest zbyt duże. Wynika to z braku odpowiedniej polityki finansowania przez NFZ, na przykład polegającej na zawieraniu wieloletnich kontraktów.

– W rezultacie inwestycje PPP w Polsce się nie sprawdzają, przykładem jest inwestycja związana ze szpitalem w Żywcu – dodała profesor. – Potrzebne są w tym zakresie nowe rozwiązania legislacyjne.

Tomasz Wachnicki, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej i członek zarządu Air Liquide Polska, przypomniał, że bez inwestycji prywatnych w ochronie zdrowia nie będzie postępu oraz innowacji, jednak istnieją przeszkody w ich wprowadzaniu.

– Inwestorzy szukają przede wszystkim stabilności, ciągłe zmiany przepisów prawnych nie zachęcają do inwestowania – wyjaśniał.

Na temat innowacji w ochronie zdrowia była mowa także podczas panelu, w którym udział wzięli przedstawiciela zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej – Iwona Pokwicka, wiceprezes Medicovera, oraz Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Iwona Pokwicka przedstawiła koncepcję opieki koordynowanej, w ramach której pacjenci korzystający z usług Medicovera pozostają pod opieką koordynatora, który prowadzi pacjenta przez cały proces leczenia, a zespół medyczny wspomagany przez system informatyczny, ma możliwość wymiany informacji, szybszego reagowania na potrzeby pacjenta oraz sprawniejszego podejmowania decyzji. W rezultacie pacjent ma lepszą opiekę, a personel ułatwioną pracę.

Natomiast w Centrum Medycznym Enel-Med 30 procent stacjonarnych wizyt lekarskich wyeliminowanych zostało dzięki zastosowaniu rozwiązań telemedycznych.

II Kongres Zdrowia Pracodawców RP odbył się 26 kwietnia 2018 roku w warszawskim hotelu Sheraton. Pracodawcy Medycyny Prywatnej byli współorganizatorem tego przedsięwzięcia.

Centrum Medyczne Corten Medic z Radomia realizuje program mobilnej opieki stomatologicznej dla dzieci na terenie województwa mazowieckiego. Świadczenia oferowane w wyposażonym w specjalistyczny sprzęt dentobusie są finansowanie ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.

Jest to program ogólnopolski, mający na celu poprawę dostępu dzieci i młodzieży do świadczeń stomatologicznych. W ramach programu Ministerstwo Zdrowia kupiło 16 dentobusów, po jednym dla każdego województwa. Środki na zakup dentobusów pochodziły z budżetu państwa i były przewidziane w ustawie o szczególnych rozwiązaniach zapewniających poprawę jakości i dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej.

Ogłoszono konkursy na wykonawców tych świadczeń. Na Mazowszu realizuje je Centrum Medyczne Corten Medic.

Realizacja świadczeń odbywa się na terenie województwa od  6 kwietnia 2018 roku, a potrwa do 31 grudnia 2020 roku.

Finansowanie działalności dentobusów składa się z miesięcznego ryczałtu, który obejmuje koszty ubezpieczenia pojazdu, eksploatacji, zatrudnienia kierowcy oraz paliwa. W województwie mazowieckim ryczałt taki wynosi 7 700 zł. Pozostałe koszty to koszty świadczeń ustalone na 1,02 zł za punkt.

Corten Medic prowadzi placówki w Radomiu- przy ulicy Beliny Prażmowskiego 33a, a także w Warszawie- przy ulicach Modzelewskiego 58, Makolągwy 21, Kijowskiej 1, Krakowskie Przedmieście 24/26, Etiudy Rewolucyjnej 48, Belgradzkiej 4/U10 oraz Pasaż Ursynowski 9.

Placówki Corten Medic oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne (między innymi w zakresie stomatologii, ginekologii, onkologii, kardiologii czy okulistyki), a także rehabilitację i stomatologię.

Pod koniec 2017 roku Corten Medic otworzył nową salę zabiegową w placówce w Radomiu. Placówka ta oferuje zabiegi okulistyczne dla pacjentów z zaćmą, astygmatyzmem i towarzyszącymi wadami wzroku.

Usługi oferowane przez placówki Corten Medic są zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Właścicielem Corten Medic jest Tomasz Sikora.

Sieć laboratoriów Diagnostyka organizuje konferencje naukowo-szkoleniowe. W Krakowie i w Kielcach odbyły się właśnie spotkania w ramach III sezonu „Akademii Diagnostyki”. W maju 2018 odbędą się konferencje w Trójmieście.

Pierwsza w tym sezonie i 15. w kolejności, Regionalna Konferencja Naukowo-Szkoleniowa miała miejsce 25 kwietnia 2018 w Hotelu Best Western Express Krakowie. Około 80 zaproszonych gości wysłuchało pięciu wykładów, odbywających się według nowego programu. Dwa wykłady dotyczyły genetyki, pozostałe – markerów w chorobach zapalnych jelit, konsekwencji błędów przedanalitycznych oraz rozwoju telemedycyny i e-usług.

Natomiast 16. Regionalną Konferencję Naukowo-Szkoleniową organizował i prowadził również 25 kwietnia 2018 kielecki Zespół Regionu Południowo-Wschodniego Diagnostyki. Pracownicy Hotelu Binkowski kilkukrotnie dostawiali krzesła a ponad 100 zaproszonych gości wysłuchało wykładów według ustalonego programu spotkania.

26 kwietnia 2018 odbyła się konferencja w Rzeszowie. Na maj zaplanowane są spotkania w Trójmieście, a na jesień tego roku – w kolejnych miastach Polski.

Aktualnemu sezonowi patronuje Genesis, DiaSorin oraz House-Med.

Diagnostyka to największa sieć laboratoriów w Polsce. Posiada ponad 600 placówek, oferuje też największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza.

W ostatnim czasie Diagnostyka zainwestowała między innymi w badania genetyczne. Do Grupy dołączyły Centra Diagnostyki Genetycznej Genesis z Poznania. Diagnostyka nabyła także od Funduszu Internet Ventures z Grupy MCS większościowy pakiet udziałów w spółce będącej operatorem serwisu ZdrowieGeny.pl

Prywatna Lecznica Certus z Poznania w kwietniu 2018 wprowadziła do swojej oferty nowe zabiegi z zakresu urologii. Do oferty ambulatoryjnych pakietów profilaktycznych doszły natomiast dwa nowe pakiety: Pakiet Wege oraz Zdrowe Nerki.

Nowe zabiegi urologiczne wprowadzone w zakresie urologii to przezcewkowe nacięcie gruczołu krokowego (TUIP) oraz leczenie nietrzymania moczu z użyciem botoxu.

Przezcewkowe nacięcie gruczołu krokowego (TUIP) jest zabiegiem, wykonywanym w znieczuleniu ogólnym, trwającym około 30–40 minut. Polega na wykonaniu kilku (najczęściej 1-2) niewielkich nacięć gruczołu krokowego i szyi pęcherza, która zamyka pęcherz od strony cewki moczowej, bez konieczności usuwania tkanki.

Zaletą tej metody jest mniejsza inwazyjność zabiegu w porównaniu do tradycyjnego, krótki czas trwania oraz krótka hospitalizacja i szybka rekonwalescencja.

Leczenie nietrzymania moczu z użyciem botoxu polega natomiast na podaniu preparatu z toksyną botulinową (botox) do ścian pęcherza moczowego drogą endoskopową przez cewkę moczową (z wykorzystaniem cystoskopu).

Zabieg wykonywany jest w znieczuleniu ogólnym trwającym około 30 minut. Po zabiegu pacjent może wrócić do domu zwykle tego samego dnia.

Nowy Pakiet Zdrowe Nerki zawiera badania wykonywane w celu sprawdzenia parametrów pozwalających na ocenę funkcjonowania nerek, a Pakiet Wege pozwala na kontrolę poziomu parametrów, które mogą być zmienione w związku z brakiem mięsa i produktów pochodzenia zwierzęcego w diecie.

W ofercie ambulatoryjnych pakietów profilaktycznych placówek Certusa znajdują się także: Anty-kac, Bezpieczna Kobieta/Bezpieczny Mężczyzna, Chwila dla serca, Pakiet palacza – ambulatoryjny oraz Zdrowa Mama.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi w Poznaniu szpital oraz 3 centra medyczne na terenie Poznania i Swarzędza. Od kwietnia 2018 roku Lecznica poszerzyła swoją działalność o nową przychodnię Zdrowie Rodziny, mieszczącą się na osiedlu Wichrowe Wzgórze 122 w Poznaniu.

Usługi medyczne w placówkach Certus dostępne są zarówno odpłatnie, jak i w ramach umów z NFZ.

Certus od 2017 roku wchodzi w skład Penta Hospitals International, międzynarodowej sieci szpitali, działającej w Polsce, Czechach i na Słowacji.

H-T. Centrum Medyczne z Tych od kwietnia 2018 roku prowadzi nową poradnię – chorób zakaźnych. Poradnia oferuje świadczenia komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 150 zł.

Poradnia oferuje pomoc pacjentom z chorobami wątroby i przewodu pokarmowego (diagnostyka i leczenie – marskości wątroby: alkoholowych, pozapalnych – wirusowych, autoimmunologicznych; bąblowicy, zakażeń Clostridium difficile, chorób zapalnych jelit, choroby trzewnej) oraz chorobami infekcyjnymi, takimi jak borelioza, narządowe zakażenia bakteryjne, grzybicze i wirusowe.

Proponuje także konsultacje dla osób wyjeżdżających i powracających z regionów o zwiększonym ryzyku zachorowań na choroby zakaźne (tropiku).

H-T. Centrum Medyczne działa od 1994 roku. Prowadzi w Tychach przy ulicy Bielskiej szpital z dwoma oddziałami – gastrologicznym i chirurgicznym, wyposażony w 3 sale endoskopowe, blok operacyjny z salą intensywnego nadzoru pooperacyjnego oraz pracownię tomografii. Przy ulicy Paprocańskiej działają natomiast poradnie i specjalistyczne gabinety konsultacyjne. Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

Placówki prowadzi H-T. Centrum Medyczne spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, spółka komandytowa. Zarząd spółki z o.o., będącej komplementariuszem spółki komandytowej, tworzy Justyna Romańczyk (prezes). Współwłaścicielami spółki są także: Tomasz Romańczyk oraz Hubert Bołdys.

Oddział sieci CMP działający w Piasecznie przy ulicy Puławskiej wprowadził do swojej oferty operacje zaćmy przy użyciu nowej soczewki Panoptix Toric. Soczewka wieloogniskowa najnowszej generacji przeznaczona jest dla pacjentów z astygmatyzmem i presbiopią. Zabiegi są komercyjne.

Soczewka została zaprojektowana do korekcji starczowzroczności w celu zapewnienia pełnego zakresu widzenia – bliży, dali i odległości pośredniej. Pozwala na uzyskanie bardzo optymalnego punktu skupienia dla odległości 60 cm – preferowanej dla wykonywania codziennych czynności – takich jak praca przy komputerze, czytanie gazet, wysyłanie i czytanie smsów na telefonie komórkowym.

Soczewka wykonana jest z  hydrofobowego materiału AcrySof®, posiada filtr UV oraz filtr światła niebieskiego, co działa ochronnie na nabłonek barwnikowy siatkówki i zmniejsza ryzyko rozwoju zwyrodnienia plamki związanego z wiekiem (AMD).

Oddział Puławska sieci CMP oferuje szeroki zakres świadczeń w zakresie okulistyki.

Placówka CMP Piaseczno, działająca przy ulicy Puławskiej 49, powstała na przełomie 2001 i 2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP.

Pod koniec października 2015 została otwarta druga przychodnia w Piasecznie, działająca przy ulicy Pawiej, a pod koniec 2016 roku – placówka w Józefosławiu. CMP prowadzi także osiem placówek w Warszawie, najnowsza działa od kwietnia 2017 na Wilanowie.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Placówki realizują także programy profilaktyczne.

Projekt nowelizacji ustawy o zawodach pielęgniarki i położnej, który został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji, wprowadza zmiany, dzięki którym więcej osób będzie mogło podjąć kształcenie na kierunkach pielęgniarstwo i położnictwo na studiach pierwszego stopnia prowadzonych w formie niestacjonarnej.

Projektowana zmiana gwarantuje, że treści programowe studiów pierwszego stopnia na kierunkach pielęgniarstwo i położnictwo prowadzonych w formie niestacjonarnej oraz czas trwania i liczba godzin na tych studiach będą takie same, jak dla studiów prowadzonych w formie stacjonarnej.

Kształcenie takie będą więc mogły podejmować przede wszystkim osoby pracujące, które chcą uzyskać nowe kwalifikacje zawodowe i podjąć pracę w zawodzie pielęgniarki i położnej.

Z uzasadnienia do projektu wynika, że obecnie odnotowuje się zainteresowanie kształceniem na kierunku pielęgniarstwo, w tym również przez osoby wykonujące inne zawody medyczne, na przykład ratowników medycznych czy opiekunów medycznych.

Zmiana ta wpłynie na realizację jednego z priorytetów przyjętych w dokumencie o charakterze strategiczno-wdrożeniowym pod nazwą „Krajowe ramy strategiczne. Policy paper dla ochrony zdrowia na lata 2014-2020”, w tym celu operacyjnego, jakim jest wspieranie systemu kształcenia kadr medycznych w kontekście dostosowania zasobów do zmieniających się potrzeb społecznych.

W 2015 roku wskaźnik pielęgniarek zatrudnionych na 1 tysiąc mieszkańców w Polsce wynosił 5,2, natomiast średni wskaźnik pielęgniarek na 1 tysiąc mieszkańców w krajach OECD wynosił 9,0 (wg OECD).

Zwiększenie liczby studentów na kierunkach pielęgniarstwo i położnictwo wpisuje się także w działania zawarte w dokumencie pod nazwą „Strategia na rzecz rozwoju pielęgniarstwa i położnictwa w Polsce”, opracowanym w grudniu 2017 roku przez zespół powołany przez ministra zdrowia. Zgodnie ze Strategią jednym z priorytetów będzie podjęcie działań na rzecz zwiększenia liczby przyjmowanych kandydatów na kierunki pielęgniarstwo i położnictwo przy uwzględnieniu jakości kształcenia oraz dążenie do osiągnięcia wskaźnika liczby pielęgniarek w Polsce na poziomie średniego wskaźnika OECD (9,4 dla 2016 roku) w okresie 15 lat.

Rozważana jest także realizacja nowego projektu systemowego mającego na celu zwiększenie liczby studentów na kierunkach pielęgniarstwo i położnictwo prowadzonych w formie niestacjonarnej (do wykorzystania w ramach POWER pozostało około 132 mln zł) w ramach Osi V Wsparcie dla Obszaru Zdrowia, Działanie 5.3. Wysoka jakość kształcenia na kierunkach medycznych Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój (POWER) na lata 2014-2020.

Projektowana ustawa stworzy więc możliwość uczelniom publicznym i niepublicznym  ubiegania się na równych zasadach o środki z Europejskiego Funduszu Społecznego na współfinansowanie kształcenia na kierunkach pielęgniarstwo i położnictwo w ramach tego projektu systemowego, prowadzonych w formie niestacjonarnej.

Zgodnie z art. 54 ust. 4 ustawy z dnia 15 lipca 2011 r. o zawodach pielęgniarki i położnej (Dz. U. z 2018 r. poz. 123 i 650), zwanej dalej „ustawą”, nie jest możliwe prowadzenie kształcenia na studiach pierwszego stopnia na kierunkach pielęgniarstwo i położnictwo w formie niestacjonarnej. Natomiast w przypadku kształcenia na jednolitych studiach magisterskich na kierunkach lekarskim i lekarsko-dentystycznym jest możliwość prowadzenia studiów w formie niestacjonarnej.

Nowa lista leków refundowanych, która wejdzie w życie 1 maja 2018 roku, daje pacjentom cierpiącym na nowotwór złośliwy płuca, dostęp do innowacyjnych opcji terapeutycznych z katalogu immunoterapii obejmujących substancje czynne niwolumab oraz pembrolizumab.

Nowe obwieszczenie ministra zdrowia, zawierające tę listę, wprowadza również nowoczesne technologie lekowe do istniejącego programu leczenia raka nerki (ICD-10 C 64), w którym dodane zostały dwie substancje czynne – niwolumab oraz cabozantynib.

Rozszerzenie programu lekowego pozwoli na wydłużenie czasu przeżycia wolnego od progresji choroby oraz zmniejszenie ryzyka zgonu pacjentów.  Niwolumab został także objęty refundacją w ramach programu leczenia opornej i nawrotowej postaci klasycznego chłoniaka Hodgkina (ICD-10 C 81).

Nowe obwieszczenia refundacyjne przynosi także zmiany na liście leków dla seniorów. Od 1 maja 2018 roku pacjenci, którzy ukończyli 75 rok życia, zyskają dostęp do wielu leków w ramach „Listy S”, w tym heparyn drobnocząsteczkowych oraz wielu terapii stosowanych w leczeniu astmy oraz przewlekłej obturacyjnej choroby płuc.

Poza tym rozszerzono dostęp do skutecznych i bezpiecznych terapii w leczeniu choroby Parkinsona. Refundacją w ramach programu leczenia zaburzeń motorycznych w przebiegu zaawansowanej choroby Parkinsona (ICD-10 G.20) została objęta substancja czynna apomorphini hydrochloridum hemihydricum.

W porównaniu do obowiązującej od 1 marca 2018 listy refundacyjnej do  nowej listy dodanych zostało 70 produktów leczniczych, a 53 z niej zniknęły z powodu wpłynięcia wniosków o skrócenie terminu obowiązywania decyzji refundacyjnych, upłynięcia terminu obowiązywania takich decyzji lub odmowy refundacji na kolejny okres.

Szczegółowe informacje na temat nowej listy leków refundowanych znajdują się na stronie www.gov.pl/zdrowie

System ochrony zdrowia pełni ważną funkcję społeczną i jednocześnie, jak każdy inny sektor gospodarki, jest zależny od mechanizmów rynkowych. Presja demograficzna i ekonomiczna na system opieki zdrowotnej narasta. Tymczasem potencjał prywatnego sektora medycznego w Polsce wciąż nie jest wystarczająco wykorzystany. Podczas II Kongresu Zdrowia Pracodawców RP, którego współorganizatorem są Pracodawcy Medycyny Prywatnej, eksperci dyskutować będą między innymi na temat możliwych kierunków wzmocnienia partnerstwa pomiędzy sektorem publicznym i prywatnym.

Wiele form działalności leczniczej podmiotów prywatnych już dziś skutecznie uzupełnia system i zapewnia ciągłość opieki nad pacjentem, od podstawowej opieki zdrowotnej po wysokospecjalistyczne procedury diagnostyczne i zabiegowe. Jednak możliwych pól i form współpracy jest znacznie więcej. Najważniejsze będzie uruchomienie wspólnych działań skoncentrowanych na pacjencie.

– Aby wskazać obszary możliwej współpracy i odpowiednio wykorzystać posiadany potencjał, potrzebny jest konstruktywny dialog w szerokim gronie interesariuszy oraz lepsza koordynacja działań. Konieczna może okazać się rewizja podejścia do finansowania systemu, jednak stawką jest zabezpieczenie potrzeb zdrowotnych polskich pacjentów. – mówi Anna Rulkiewicz, Prezes Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Polacy coraz częściej korzystają z prywatnych usług medycznych. Należy się zastanowić, co zrobić z pieniędzmi, które Polacy wydają ze swoich domowych budżetów na prywatne leczenie, a jest to około 40 mld zł rocznie, włączając wydatki na leki. Chodzi o efektywność wydawania tych środków, stworzenie strumienia finansowania prywatnego z konkretnym celem i zakresem, uwzględniającym zasady solidaryzmu. Rozwiązaniem, o którym warto rozmawiać jest produkt ubezpieczeniowy. Jego wprowadzenie odciąży niewydolny system finansowania ochrony zdrowia i pozwoli urealnić zakres usług oferowanych przez państwo. To podejście racjonalne i transparentne.

– Powinniśmy dążyć do wypracowania takiego modelu, w którym regulator daje precyzyjne wymogi publicznemu i prywatnemu sektorowi. Rozlicza ich działania, ale zapewnia też finansowanie, jeśli wymagania są spełnione. Przez ostatnie 25 lat sektor prywatny rozwijał się z korzyścią dla polskich pacjentów, inwestował dużo środków, ale jego rola nigdy nie została precyzyjnie określona. Teraz przychodzi na to czas. Bez wzmocnienia roli sektora prywatnego w systemie ochrony zdrowia wypracowanie nowej jakości leczenia będzie bardzo trudne – podkreśla Rulkiewicz

Minister Zdrowia zapowiedział zwiększenie publicznych nakładów na służbę zdrowia do 6 proc. PKB w 2024 oraz podwyżki dla rezydentów. Jest to niewątpliwie krok w dobrym kierunku, jednak przez ostatnie dwadzieścia lat na zdrowie wydawaliśmy znacznie mniej niż inne kraje naszego regionu o podobnym poziomie zamożności i nadal będziemy wydawać mniej niż średnia europejska. Martwi również odsetek osób zatrudnionych w służbie zdrowia w stosunku do ogółu osób pracujących, który jest najniższy w Unii Europejskiej.

Problemem jest więc nie tylko finansowanie służby zdrowia, ale także niedobory kadrowe, wynikające z wieloletnich zaniedbań. Według Pracodawców RP nominalny wzrost wydatków nie rozwiąże problemów ochrony zdrowia. Potrzebne jest właściwe zarządzanie zasobami, określenie strategii wydatkowania i ustalenie celów, jakie chcemy osiągnąć, również tych w dziedzinie edukacji personelu medycznego. Kadrze medycznej trzeba również zapewnić sprawne środowisko pracy, dlatego kluczowa jest cyfryzacja. Elektroniczny obieg recept, skierowań, dokumentacji medycznej, nowoczesne kanały komunikacji z pacjentem czy telemedycyna – te rozwiązania muszą pilnie stać się powszechnym standardem. Należy dostrzec, że dziś to sektor prywatny jest nośnikiem tego typu innowacji w medycynie.

– Jednostki prywatne nie mogą być traktowane jako konkurencja dla publicznej służby zdrowia, ale jako partner, który często wyznacza kierunek rozwoju i kreuje jakość terapii – Mówi dr Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP. – Pacjent powinien być traktowany indywidualnie, gdyż tylko w taki sposób będziemy mogli uniknąć kosztów związanych z dodatkowymi hospitalizacjami, leczeniem powikłań oraz skupić się na wczesnej diagnostyce i jak najwcześniejszym podejmowaniu skutecznej terapii. Prywatna służba zdrowia już nauczyła się jak efektywnie leczyć chorych, natomiast w publicznym systemie ochrony zdrowia to dalej nie funkcjonuje prawidłowo  – dodaje dr Andrzej Mądrala.

Zupełnie niewykorzystanym dotychczas elementem systemu ochrony zdrowia jest model partnerstwa publiczno-prywatnego. Partnerstwo publiczno-prywatne to przewidywalność budżetu i niższe koszty. Umowa nakłada na prywatnego operatora obowiązek zabezpieczenia określonych potrzeb medycznych, przestrzegania ściśle określonych warunków, na które składają się zarówno wskaźniki jakościowe i jak i wydajnościowe. Daje to gwarancję lokalnej społeczności, że ich potrzeby z obszaru opieki zdrowotnej będą zaspokajane i realizowane na wysokim poziomie. Partnerstwo publiczno-prywatne sprzyja innowacyjności w opiece zdrowotnej, zarówno jeśli chodzi o model opieki nad pacjentem, jak i sposób pracy personelu. W odróżnieniu od sektora publicznego, jednostki działające w tym systemie są bardziej elastyczne w kwestiach takich jak zmiany organizacyjne, programy motywacyjne, polityka wynagrodzeń czy mobilność pracowników. Wszystkie te czynniki sprawiają, że model partnerstwa publiczno-prywatnego jest bardziej produktywny, zwłaszcza gdy konkretne wskaźniki określające skuteczność działania są integralną częścią umowy.

– Model ten zachęca do większej współpracy sektor publiczny i prywatny. W efekcie, obie strony wnoszą do systemu opieki zdrowotnej własne umiejętności i doświadczenie, co niewątpliwie przekłada się na końcową korzyść dla pacjentów. – dodaje Rulkiewicz

Pracodawcy RP liczą, że w najbliższym czasie uda się określić, jak prywatne inwestycje mogą wspierać państwo w zabezpieczaniu potrzeb zdrowotnych Polaków.

Organizatorem Kongresu są Pracodawcy Rzeczpospolitej RP, natomiast współorganizatorami: Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych Infarma, Grupa Lux Med, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, Porozumienie Zielonogórskie oraz Pracodawcy Medycyny Prywatnej.

II Kongres Zdrowia odbędzie się 26 kwietnia 2018 roku w warszawskim hotelu Sheraton.

Szczegółowe informacje oraz program dostępne są na stronie www.kongreszdrowia.pl

Podczas tegorocznego Kongresu Zdrowia Pracodawców RP, który odbędzie się 26 kwietnia 2018 roku w Warszawie, eksperci, pacjenci i pracodawcy będą dyskutować między innymi o wpływie kondycji zdrowotnej Polaków na rozwój gospodarki, finansowaniu służby zdrowia, współpracy sektora prywatnego z publicznym oraz o zadaniach medycyny pracy, która ma szansę stać się ważnym elementem profilaktyki wśród osób aktywnych zawodowo.

– Dzisiejsza medycyna pracy skupia się przede wszystkim na chorobach zawodowych i stanowi o tym, czy jesteś zdolny do pracy czy nie – mówi Anna Rulkiewicz, Wiceprezydent Pracodawców RP, Prezes Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej.  Chodzi o to, żeby tak zmienić prawo dotyczące medycyny pracy, żeby koncentrowała się ona na utrzymywaniu pracownika jak najdłużej w zdrowiu. Dzięki temu w miejsce modelu orzeczniczego mielibyśmy model doradczy – dodaje.

Odpowiednie wykorzystanie medycyny pracy pozwoliłoby na stworzenie ogólnopolskiego programu monitorującego na bieżąco stan zdrowia ogromnej części społeczeństwa. Obecnie wizyta u lekarza medycyny pracy ma w dużej mierze charakter administracyjny, do tego zastrzeżona jest jedynie dla pracowników zatrudnionych na etatach. Najczęściej odbywa się tuż przed podjęciem nowego zatrudnienia, a wielu lekarzy medycyny pracy widzi swoich pacjentów tylko raz w życiu, gdyż badanie okresowe przeprowadzane jest już przez kogoś innego. Tymczasem już na etapie pierwszego badania można byłoby istotnie poszerzyć wiedzę o stanie zdrowia pacjenta-pracownika, a w razie wystąpienia wskazań – zaplanować dalsze kroki i monitorować rozwiązywanie problemu medycznego lub ryzyka jego wystąpienia.

– Powinniśmy rozszerzyć zadania medycyny pracy o działania profilaktyczne, niekoniecznie związane bezpośrednio z wykonywaną pracą, ale uwzględniające np. choroby cywilizacyjne – przekonuje Anna Rulkiewicz. Przyniosłoby to istotne korzyści w skali całej populacji, dlatego państwo powinno przewidzieć jakieś formy wsparcia dla pracodawców, przyjmujących większą odpowiedzialność za zdrowie swoich pracowników – dodaje.

„Odpowiedzialność pracodawcy za zdrowie pracownika z perspektywy zdrowia publicznego” to temat jednego z paneli, który odbędzie się podczas II Kongresu Zdrowia Pracodawców RP.

W ramach Kongresu Zdrowia Pracodawców RP organizują drugą edycję konkursu pod hasłem „Zdrowy pracownik, zdrowa firma”. Jego głównym celem jest wyróżnienie firm, instytucji i organizacji, które w swojej działalności wykraczając poza zakres obowiązków nakładanych ustawowo na pracodawcę, dbają o zdrowie swoich pracowników, stwarzają pracownikom warunki do dbania o własne zdrowie, podejmują działania zachęcające pracowników do zdrowego trybu życia i przeznaczają środki celowe na wszelkie formy działań prozdrowotnych wśród pracowników. Laureatów tegorocznej edycji konkurs poznamy podczas Gali po II Kongresie Zdrowia Pracodawców RP.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są współorganizatorami dwóch paneli dyskusyjnych podczas Kongresu.

Więcej na ten temat można przeczytać tutaj: Pracodawcy Medycyny Prywatnej współorganizatorami II Kongresu Zdrowia Pracodawców RP>>>

Program Kongresu oraz rejestracja na stronie: www.kongreszdrowia.pl

Grupa Lux Med została nominowana w 28. edycji konkursu „Teraz Polska” organizowanego przez Fundację Polskiego Godła Promocyjnego. 23 kwietnia 2018 odbyła się wystawa, podczas której nominowane produkty, usługi, innowacje i gminy, zaprezentowały się Kapitule konkursu. Lux Med został wyróżniony za skoordynowaną, kompleksową opiekę onkologiczną.

Grupa Lux Med od kilku lat rozwija kompetencje i infrastrukturę potrzebne do leczenia chorób onkologicznych. W Lux Med funkcjonuje Szybka Ścieżka Onkologiczna, która umożliwia pacjentowi z podejrzeniem choroby onkologicznej bezzwłoczne otrzymanie karty Diagnostyki i Leczenia Onkologicznego (DiLO) i pozwala na włączenie go pod opiekę koordynatora.

Należące do Grupy Lux Med placówki Magodent to wyróżniające się w Polsce ośrodki onkologiczne. Gwarantują dostęp do różnych metod leczenia; terapii spersonalizowanych z wykorzystaniem wielu innowacyjnych leków onkologicznych, a także terapii immunologicznych, które w ostatnich latach otwierają nową erę leczenia nowotworów. Doświadczony zespół lekarzy ma do dyspozycji placówki ambulatoryjne wyposażone w nowoczesny sprzęt i trzy szpitale, w tym otwarty w 2017 roku nowoczesny szpital onkologiczny na warszawskim  Żoliborzu.

Każdy pacjent nowego szpitala onkologicznego Lux Med jest otoczony opieką w modelu „Primary Nursing”, polegającym na dostosowanej do indywidualnych potrzeb i wymagań chorego opiece dedykowanej Pielęgniarki Prowadzącej. Przejmuje ona opiekę nad pacjentem od chwili przyjęcia do szpitala, aż po wypis.

– Cieszymy się z nominacji do nagrody „Teraz Polska” – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med. – Jako lider prywatnej opieki medycznej w Polsce bierzemy współodpowiedzialność za zdrowie Polaków i chcemy zwiększyć szanse polskich pacjentów onkologicznych na powrót do normalnego życia. Możemy to zrobić poprawiając dostęp do diagnostyki i leczenia, dlatego Grupa Lux Med rozwija model skoordynowanej, kompleksowej opieki onkologicznej – dodaje.

Laureatów konkursu poznamy 18 czerwca 2018 roku podczas uroczystej gali w Teatrze Wielkim.

Konkurs „Teraz Polska” wyłania grupę najlepszych polskich produktów, usług, gmin i przedsięwzięć, które dzięki swoim walorom jakościowym, technologicznym i użytkowym, wyróżniają się na rynku oraz mogą być wzorem dla innych. Do tegorocznej edycji konkursu wpłynęło blisko 100 zgłoszeń, spośród których kapituła wyłoniła nominowanych.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 1 900 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 200 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego. Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Grupa Lux Med. rozszerzyła obszar działalności prowadzonej w budynku Mariott, przy Alejach Jerozolimskich w Warszawie, zajmując tam kolejne, 8 piętro. Lux Med działa także na 3,7, 9 i 10 piętrze tego obiektu.

Teraz na 8 piętrze budynku działa placówka Profemed, która zapewnia opiekę doświadczonych lekarzy specjalistów, oraz gabinet Eurodental, oferujący najwyższej jakości zabiegi stomatologicznej.

Marka Profemed została stworzona przez Lux Med dla osób, które chcą korzystać z usług komercyjnych, ale nie posiadają abonamentu. Pacjenci abonamentowi Lux Med mogą natomiast korzystać z usług Profemed z 10-procentowym rabatem.

W ramach marki Profemed oferowane są konsultacje specjalistyczne, świadczenia stomatologiczne, świadczenia w zakresie medycyny estetycznej a także usługi w ramach programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych.

Na pozostałych piętrach budynku Marriott oferowane są usługi przeznaczone dla pacjentów abonamentowych.

W Warszawie Lux Med prowadzi 8 własnych przychodni oraz cztery szpitale. W całej Polsce Grupa posiada ponad 200 centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich.

Grupa Kapitałowa Enel-Med stworzyła nową markę Enel-Senior dedykowaną opiece długoterminowej nad osobami starszymi. Przychody z usług Grupy z tego zakresu wzrosły w roku 2017 o 29 procent w porównaniu do roku 2016.

Wartość przychodów z usług opiekuńczych wyniosła w 2017 roku – 2 669 tys. zł, rok wcześniej było to 2 074 tys. zł.

W  ramach marki Enel-Senior Centrum Medyczne Enel-Med Villa Clinic sp. z o.o. oferuje pobyty krótko i długoterminowe, turnusy rehabilitacyjne w ramach ośrodka opiekuńczo-rehabilitacyjnego oraz szereg usług realizowanych również poza ośrodkiem, w domach pacjentów.

Grupa Kapitałowa przewiduje dalszy rozwój tego obszaru działalności, natomiast nie zamierza w najbliższym czasie inwestować w szpitale, które w kontekście zmiany zasad kontraktacji nie mają uzasadnienia ekonomicznego. Spółka stawia natomiast na nowe technologie, czyli rozwój telemedycyny, w szczególności tzw. telewizyt, uruchomionych na przełomie roku. Ponadto planowany jest rozwój systemów teleinformatycznych firmy mających na celu dalsze usprawnienie obsługi klienta, między innymi aplikację mobilną,  system medyczny czy portal dla kontrahentów.

Wzrost przychodów nastąpił także w pozostałych zakresach działalności Grupy Kapitałowej Enel-Med. Wzrost przychodów z tytułu usług świadczonych przez przychodnie wyniósł 18 procent, z tytułu usług diagnostycznych – też o 18 procent, w zakresie leczenia szpitalnego – o 20 procent (w porównaniu do roku 2016).

Wzrost przychodów w zakresie usług świadczonych przez przychodnie to przede wszystkim efekt sprzedaży abonamentów medycznych (zanotowano tutaj wzrost 17 procent w stosunku do roku 2016), a także rozwoju współpracy z towarzystwami ubezpieczeniowymi oraz rezultat wysokiej jakości usług, które docenione zostały także przez pacjentów indywidualnych, czego efektem był 18-procentowy wzrost sprzedaży komercyjnej przez klientów indywidualnych w stosunku do roku 2016.

Przychody netto ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Enel-Med za rok 2017 osiągnęły 323 728 tys. zł , w roku 2016 było to 273 702 tys. zł. W roku 2017 Enel-Med odnotował stratę w wysokości 3 306 tys. zł. Rok wcześniej zanotowano zysk w wysokości 1 719 tys. zł. Strata była związana ze zwiększeniem wydatków ponoszonych na tworzenie lub przejęcia nowych placówek.

W roku 2017 zostało uruchomionych 6 przychodni wieloprofilowych: trzy placówki ogólnomedyczne w Warszawie oraz nowe placówki w Tarnowie Podgórnym, w Sochaczewie i we Wrocławiu. Poza tym Enel-Med otworzył placówkę medycyny sportowej Enel-Sport w Łodzi.

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med S.A. poinformował o rozpoczęciu działań restrukturyzacyjnych w ramach Grupy Kapitałowej Enel-Med, których rezultatem będzie przejęcie trzech spółek zależnych. Głównym celem planowanych działań ma być uproszczenie struktury organizacyjnej Grupy.

Chodzi o spółki: Enel-Med Villa Clinic, Enel-Med Rehabilitacja oraz Enel-Med. sp. z o.o.

Enel-Med Villa Clinic prowadzi placówkę zapewniającą całodobową opiekę osobom niepełnosprawnym, przewlekle chorym lub osobom w podeszłym wieku. Spółka Enel-Med Rehabilitacja udziela ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych. Głównym przedmiotem spółki Enel-Med sp. z o.o. jest prowadzenie działalności leczniczej, także polegającej na udzielaniu ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych.

Podmioty te stały się częścią Grupy Kapitałowej Enel-Med 1 sierpnia 2017 roku. Prowadzą działalność w placówkach zlokalizowanych w Warszawie.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. posiada 100 procent udziałów w spółce Enel-Med sp. z o.o. oraz po 1 procencie w pozostałych dwóch spółkach, w których 99 procent udziałów posiada Enel Invest, spółka zależna od Centrum Medycznego Enel-Med S.A. Centrum Medyczne Enel-Med S.A. kupi od Enel-Invest po 99 procent udziałów w tych spółkach a następnie nastąpi połączenie się z trzema zależnymi spółkami poprzez ich przejęcie.

Polmed S.A. poinformował o zawarciu pomiędzy Sirius Investments sp. a spółką zależną Polmed Development aneksu do umowy najmu lokalu znajdującego się w Centrum Handlowym Manhattan przy ulicy Grunwaldzkiej 82 w Gdańsku, gdzie od 2010 roku prowadzone jest centrum medyczne Polmed.

Na podstawie zawartego aneksu zwiększono powierzchnię najmowanego lokalu z 311,4 mkw do 628,4 mkw, czyli  o kolejne 317 mkw. Wynajmujący zobowiązał się do wykonania prac remontowych i adaptacyjnych celem przygotowania nowej powierzchni najmu dla potrzeb prowadzonej działalności. Powiększona powierzchnia ma zostać odebrana przez Polmed po zakończeniu tych prac do 1 października 2018 roku.

Czas obowiązywania umowy ustalono na 28 lat od czasu pierwotnego wydania lokalu (czyli od grudnia 2010 roku.).

Szacowana wartość umowy za cały pozostały okres jej obowiązywania, wynikająca z czynszu wyrażonego w euro przeliczonego według średniego kursu ogłoszonego przez NBP na dzień 23 kwietnia 2018 roku oraz sumy zaliczek na opłaty eksploatacyjne, wynosi około 7.569 tys. zł.

Polmed prowadzi w Gdańsku trzy placówki, poza tą zlokalizowaną w Centrum Manhattan, są to przychodnie przy ulicach – Pilotów 23E oraz Startowej 1.

Polmed S.A. prowadzi centra medyczne zlokalizowane w 13 miejscowościach. Placówki Polmed działają między innymi w Gdyni,  Starogardzie Gdańskim, Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu czy w Warszawie. Świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Szpital Świętej Elżbiety – Mokotowskie Centrum Medyczne z Warszawy wprowadziło do swojej oferty program nowoczesnej nieinwazyjnej diagnostyki kardiologicznej. Badania są komercyjne. Cena badania nieinwazyjnej koronarografii wynosi 1000,00 zł.

Cena obejmuje zarówno samo badanie jak i kardiologiczną konsultację hemodynamiczną oraz kwalifikację do przeprowadzenia badania.

Badania są wykonywane przez zespół kardiologiczno-radiologiczny. Każde badanie jest interpretowane w kontekście klinicznym oraz konsultowane przez doświadczonych kardiologów interwencyjnych.

Koronarografia TK może w wielu przypadkach nie tylko zastąpić badanie inwazyjne, ale również dostarczyć informacji na temat ryzyka związanego z obecnością bezobjawowej miażdżycy tętnic wieńcowych, co pozwala na wdrożenie leczenia prewencyjnego i obniżenie ryzyka sercowo-naczyniowego.

Szpital św. Elżbiety zapewnia kompleksową opiekę – od wstępnej kwalifikacji kardiologicznej – do podjęcia decyzji klinicznej, co umożliwia skrócenie czasu diagnostyki oraz minimalizację ryzyka i kosztów.

Kandydatami do nieinwazyjnej oceny tętnic wieńcowych są głównie osoby z podejrzeniem choroby wieńcowej o pośrednim prawdopodobieństwie rozpoznania istotnych zwężeń miażdżycowych. Oprócz tego, badania wykonywane są u osób z wadami zastawkowymi, przed planowanymi operacjami niesercowymi oraz w wybranych przypadkach przy braku zgody pacjenta na wykonanie koronarografii.

Mokotowskie Centrum Medyczne działa od połowy 2013 roku w budynku dawnego szpitala św. Elżbiety w warszawskiej dzielnicy Mokotów, przy ulicy Goszczyńskiego 1. Posiada 140 łóżek na oddziałach: chirurgii naczyniowej, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii plastycznej i rekonstrukcyjnej, gastroenterologii, laryngologii, neurochirurgii, anestezjologii i intensywnej terapii, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, onkologii klinicznej z chemioterapią dzienną oraz urologii. Oferuje leczenie szpitalne, diagnostykę, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (działa tu kilkanaście poradni) oraz rehabilitację.

Szpital prowadzi także zakład diagnostyki obrazowej z pracowniami RTG, USG, mammografii, rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej, pracownię endoskopii oraz laboratorium.

Szpital Św. Elżbiety został założony w latach 30-tych, działał także w okresie powojennym. Obecny budynek ma około 50 lat. W ramach inwestycji został przebudowany i kompleksowo zmodernizowany.

Obiekt został wydzierżawiony przez spółkę Platinum Hospitals od zgromadzenia Sióstr Elżbietanek na 30 lat. Obecnie placówkę prowadzi spółka Szpital Św. Elżbiety Mokotowskie Centrum Medyczne sp. z o.o., której prezesem zarządu jest Dariusz Rembisz, a członkami zarządu: Iwona Rudnikowska i Marta Stefańska-Jackowicz.

Opublikowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia dotyczący sposobu ogłaszania o postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych. Zmiany dotyczą przede wszystkim składania ofert oraz komisji konkursowych.

Według uzasadnienia projekt ma na celu usprawnienie przeprowadzania postępowań konkursowych.

Zmiana polega na możliwości ograniczenia przez komisje konkursowe obowiązkowej weryfikacji danych zawartych w ofercie – oferentów, którzy dotychczas nie mieli zawartej umowy w zakresie świadczeń stanowiących przedmiot postępowania lub z którymi rozwiązano uprzednią umowę w zakresie świadczeń stanowiących przedmiot postępowania w trybie natychmiastowym z przyczyn leżących po stronie oferenta – wyłącznie do oferentów, którzy zostali zakwalifikowani do negocjacji.

Aktualnie na mocy rozporządzenia weryfikacja jest obowiązkowa w stosunku do oferentów, którzy dotychczas nie mieli zawartej umowy w zakresie świadczeń stanowiących przedmiot postępowania, lub z którymi rozwiązano uprzednią umowę w zakresie świadczeń stanowiących przedmiot postępowania w trybie natychmiastowym z przyczyn leżących po stronie oferenta. Dodawany w nowelizacji przepis pozwala na ograniczenie kręgu tych oferentów wyłącznie do oferentów zakwalifikowanych do negocjacji.

Projekt wprowadza także możliwość przedłużenia terminu otwarcia ofert. Zgodnie z rozporządzeniem można zmienić termin składania ofert i rozstrzygnięcia postępowania. Brak możliwości przedłużenia terminu otwarcia ofert może uniemożliwić skuteczne przedłużenie daty składania ofert ze względu na datę ich otwarcia.

Rozporządzenie proponuje także zmniejszenie minimalnej liczby członków komisji do 3. Obecnie komisja może liczyć nie mniej niż 5 członków. W przypadku drobnych postępowań uzupełniających, odbywających się w ciągu roku, skład 5 osobowy komisji jest nieuzasadniony i niepotrzebnie angażuje dodatkowe osoby do pracy w postępowaniu – czytamy w uzasadnieniu.

Projekt proponuje także możliwość przeprowadzenia przez dyrektora oddziału wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia, w terminie 3 miesięcy od dnia rozpoczęcia realizacji umowy kontroli oferenta, w odniesieniu do którego odstąpiono od weryfikacji.

Konsultacje w sprawie projektu trwają do 30 kwietnia 2018 roku.

Zgodnie z projektem nowelizacji ustawy o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa oraz ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych zaświadczenie lekarskie, w tym także zwolnienia, będą mogły być wystawiane przez asystentów medycznych.

Uzasadnienie do projektu mówi, że „rozwiązanie takie ma nie tylko odciążać wystawiających zaświadczenia lekarskie od obowiązków, związanych de facto wyłącznie z technicznym wypełnieniem dokumentu zaświadczenia lekarskiego o czasowej niezdolności do pracy, ale również stanowi kolejne działanie wspomagające eliminację papierowego obiegu dokumentów” .

Z projektu wynika też, że asystentami medycznymi będą osoby wykonujące zawód medyczny, wykonujące czynności pomocnicze przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych, „a także czynności związane z utrzymaniem systemu teleinformatycznego, w którym przetwarzana jest dokumentacja medyczna, i zapewnieniem bezpieczeństwa tego systemu, na podstawie upoważnienia administratora danych”. Lista osób uprawnionych do wystawienia zaświadczeń będzie rejestrowana.

Środki, które nie zostaną potracone przez ZUS z tytułu obniżonych kwot wynagrodzenia za pobór i ewidencjonowanie składek, NFZ przeznaczy na finansowanie zakupu sprzętu komputerowego i oprogramowania oraz niezbędnego szkolenia świadczeniodawcy posiadającego umowę o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, będącego wystawiającym zaświadczenie lekarskie.

Minister rodziny, pracy i polityki społecznej Elżbieta Rafalska zaproponowała przesunięcie terminu wejścia w życie e-zwolnień z 1 lipca 2018 roku na 1 grudnia 2018 roku.

Projekt jest w trakcie opiniowania.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa z Warszawy zaprezentowała swój pierwszy raport społeczny. Chcemy przybliżyć czytelnikom, jakimi mechanizmami rządzi się instytucja taka jak nasza. Pokazać, że hospicjum nie musi kojarzyć się tylko ze śmiercią i cierpieniem. Że jest tu miejsce na rozwój  i opiekę paliatywną na najwyższym poziomie – podkreślają autorzy.

Celem raportu jest także uświadomienie odbiorcom skalę działań Fundacji oraz przedstawienie obszarów, w których FHO chętnie podejmie współpracę.

– Kierujemy raport do wszystkich Przyjaciół FHO, naszych Darczyńców, Wolontariuszy i Pracowników. W szczególności adresujemy go do społecznie odpowiedzialnego biznesu, aby mógł nas lepiej poznać, dostrzec nasz profesjonalizm i potencjał do wieloaspektowej partnerskiej współpracy w obszarze CSR-u. Każdą organizację, firmę i osobę zapraszamy do odwiedzenia naszej siedziby na warszawskim Ursynowie, poznania naszego Zespołu i naszej codziennej pracy. Zachęcamy do kooperacji i wspierania nas w naszych działaniach medycznych i edukacyjnych – wspólnie możemy jeszcze skuteczniej odczarowywać hospicjum i zdejmować z niego tabu! – zachęca Dorota Jasińska, prezes FHO.

Raport omawia szczegółowo działalność Fundacji, między innymi przedstawia jej wyniki finansowe. W roku 2017 fundacja uzyskała przychody o wartości 10 306 tys. zł, z czego ponad 775 tys. zł stanowiły odpisy z 1 procenta podatku dochodowego od osób fizycznych.

Z raportu można się także dowiedzieć na temat sposobów zarządzania i komunikacji, przyjętych w Fundacji, oraz na temat realizowanych projektów unijnych. Jednym z nich jest projekt badawczy Klaster Leczenia Bólu.

Fundacja jako pierwsza w Polsce otworzyła punkt konsultacyjny dla lekarzy i pacjentów, którzy interesują się leczniczymi właściwościami marihuany.

Raport informuje, że Fundacja obecnie pracuje nad opracowywaniem Strategii Odpowiedzialnego Rozwoju na lata 2018−2021 oraz nad wdrożeniem systemu zarządzania jakością. W raporcie przedstawiono także projekty społeczne i możliwości współpracy w obszarze CSR.

Raport FHO jest dostępny na stronie www.fho.org.pl>>>

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa zlokalizowana jest przy ulicy Pileckiego 105 w Warszawie. Otacza, w ramach hospicjum stacjonarnego, opieką pacjentów z całej Polski. Opieka domowa obejmuje natomiast południowe dzielnice Warszawy, takie jak Mokotów, Stegny, Sadyba, Służewiec, Wilanów, Ursynów oraz Kabaty. Pod opieką Fundacji przebywają osoby dorosłe, które zakończyły leczenie onkologiczne. Fundacja oferuje także konsultacje specjalistyczne w zakresie medycyny paliatywnej. Świadczy zarówno usługi komercyjne jak i świadczenia zdrowotne finansowane w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

FHO prowadzi także specjalistyczne kursy i szkolenia skierowane do różnych grup zawodowych: lekarzy, pielęgniarek, opiekunów medycznych. Prowadzone działania edukacyjne mają charakter komercyjny, ale również nieodpłatny.

Fundacja działa od roku 1990. Każdego roku obejmuje opieką paliatywną około 2000 chorych i ich rodzin w opiece domowej oraz 1000 pacjentów w hospicjum stacjonarnym.