Szpital Zakonu Bonifratrów Św. Jana Bożego w Łodzi wprowadził do zakresu swoich usług bezpłatne konsultacje dietetyczne dla seniorów. Z konsultacji mogą skorzystać osoby po 60-tym roku życia.

Konsultacji udziela wykwalifikowany dietetyk. Pacjent podczas wizyty otrzymuje porady żywieniowe, które są starannie przygotowanymi rekomendacjami, powstającymi nie tylko na bazie ogólnych zaleceń, ale również na bazie trybu życia danej osoby, jej aktywności zawodowej i prywatnej, przebytych chorób oraz aktualnych kuracji. Każdy pacjent otrzymuje po zakończonej wizycie precyzyjny plan żywieniowy uwzględniający wszelkie indywidualne uwarunkowania.

Szpital Bonifratrów w Łodzi posiada 126 łóżek na 4 oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej z profilem ortopedycznym, okulistycznym oraz medycyny paliatywnej. Przy szpitalu działa także poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Częścią szpitala jest Centrum Medyczne im. dr. Wacława Łęckiego. Placówka ta, otwarta na początku 2016 roku, oferuje rehabilitację dzienną i ambulatoryjną oraz konsultacje specjalistyczne.

Placówka jest jednym z 4 szpitali w Polsce prowadzonych przez zakon Bonifratrów. Pozostałe działają w Katowicach, Krakowie i w Piaskach – Marysinie. W Warszawie działa zespół poradni specjalistycznych, w tym poradnia ziołolecznictwa. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Spółka Affidea bierze udział w corocznej kampanii profilaktycznej Movember. W ramach kampanii realizowane będą bezpłatne badania USG jąder dla mężczyzn, zachęcające panów do oswojenia się z tym badaniem oraz do wyrobienia nawyków dbania o zdrowie.

W 2016 roku zostały, po raz pierwszy w historii kampanii Movember, zorganizowane bezpłatne badania USG dla mężczyzn w całym kraju. Między innymi dzięki wsparciu Affidea Polska udało się przebadać prawie 1300 mężczyzn, wykrywając 16 przypadków nowotworów jąder i prawie 30 innych schorzeń.

Akcja Movember prowadzona jest od 2003 roku, kiedy w Australii grupa znajomych założyła się o to, któremu uda się wyhodować największy wąs w ciągu 30 dni listopada. Okazało się wówczas, że wąs ma ogromną siłę do prowokowania dyskusji – na temat męskiego zdrowia. W rezultacie od 14 lat na całym świecie mężczyźni w różnym wieku zapuszczają w listopadzie wąsy, by zachęcać innych do rozmów na ważne, lecz rzadko poruszane tematy. Najważniejszymi z nich są zawsze nowotwory jąder i prostaty, na temat których wiedza nadal pozostaje niewielka.

Ruch Movember Polska narodził się wśród Polaków przebywających na Wyspach Brytyjskich, gdzie mieści się centrala Movember dla Europy. W 2014 roku dzięki Fundacji Kapitan Światełko po raz pierwszy zorganizowano edukacyjne spotkania w Polsce, a w 2015 roku Movember Polska był już serią spotkań i prelekcji.

Celem kampanii Movember jest podnoszenie świadomości mężczyzn w całym kraju na temat profilaktyki raka jąder i prostaty. Nowotwory jąder dotyczą przede wszystkim młodych mężczyzn, między 15 a 35 rokiem życia, zaś rak gruczołu krokowego dotyczy panów w coraz młodszym wieku – nawet 45-letnich.

– Dzięki serii spotkań z bezpłatnymi badaniami, okolicznościowym meczom piłki ręcznej w ramach PGNiG Superligi, ale także działaniom w mediach społecznościowych, organizatorzy Movember chcą w tym roku przebadać ponad 2000 osób. Dzięki zaangażowaniu sportowców i partnerów akcji możliwe będzie także zwiększenie zasięgu kampanii w mediach tradycyjnych i internecie  – tłumaczył Jakub Kajdaniuk z zarządu Fundacji Kapitan Światełko.

Firma Affidea (dawniej Euromedic) jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w  ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 179 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia badania diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. Dostarcza również zdalną diagnostykę, oferując wielomodułowe usługi z zakresu teleradiologii.

Firma zatrudnia prawie 6 000 specjalistów medycznych. Posiada centra na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie. W Polsce firma Affidea obecna jest od 2000 roku.

Laboratoria Medyczne Bruss zapowiadają otwarcie na początku listopada 2017 roku nowych punktów pobrań. Placówki będą się mieściły w Rumii oraz w Bojanie –  w miejscowościach położonych w powiecie wejherowskim.

Punkt pobrań w Bojanie zlokalizowany będzie w budynku przychodni Ars Medica, przy ulicy Szkolnej 4. Placówka ta oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, a także komercyjne konsultacje specjalistyczne (między innymi w zakresie urologii, kardiologii czy psychologii), leczenie stomatologiczne i diagnostykę.

Natomiast punkt pobrań w Rumii będzie się mieścił przy ulicy Dąbrowskiego 50, na parterze bloku mieszkalnego, gdzie działa między innymi apteka.

Obecnie Laboratoria Bruss posiadają 27 punktów pobrań, które działają na terenie Polski północnej, między innymi w Gdańsku, Gdyni, Sopocie, Kościerzynie, Kwidzynie, Malborku, Prabutach, Pruszczu Gdańskim, Tczewie i Wejherowie.

Laboratoria Medyczne Bruss należą do Grupy Alab, która prowadzi ponad 180 punktów pobrań i 57 laboratoriów diagnostycznych na terenie całego kraju. W ofercie posiada ponad 1000 badań.

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły 23 października 2017 roku nowy punkt pobrań w Olsztynie. Punkt działa przy ulicy Księdza Jana Hanowskiego 9/52, na parterze bloku  mieszkalnego, na osiedlu Jaroty.

We wrześniu 2017 Vitalabo otworzyło nowy punkt pobrań w Gnieźnie, a w sierpniu 2017 – w Czaplinku i w Sławnie (województwo zachodniopomorskie).

Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i około 90 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej. Laboratoria Vitalabo zlokalizowane są w Bydgoszczy, w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu, w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu,  we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie.

Punkty pobrań Vitalabo działają w ponad trzydziestu miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Vitalabo należy do Grupy Alab, którą tworzą także Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss, Laboratoria Przygoda, Bio-diagnostyka, Białostockie Centrum Analiz Medycznych, laboratoria Vita oraz Amimed.

Szpital Ginekologiczno-Położniczy Łubinowa 3 z Katowic przeszedł pozytywnie konkurs ofert zorganizowany przez Narodowy Fundusz Zdrowia i kontynuuje działalność w zakresie koordynowanej opieki nad kobietą w ciąży od 1 października 2017 roku do 30 czerwca 2021 roku.

Wartość kontraktu na te świadczenia od 1 października 2017 do 31 grudnia 2017 wynosi ponad 2,3 mln zł.

W ramach świadczonych usług, finansowanych ze środków NFZ, placówka zapewnia między innymi możliwość odbycia porodu.

Prywatny Szpital Położniczo-Ginekologiczny Łubinowa 3 rozpoczął działalność w 2007 roku i jest jednym z najnowocześniejszych szpitali położniczo-ginekologicznych na Śląsku.

Prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii oraz chirurgii ogólnej. Przy szpitalu funkcjonuje także poradnia chirurgii ogólnej oraz specjalistyczne gabinety lekarskie ginekologiczne oraz nenatologii i pediatrii.

Co roku placówka hospitalizuje oraz udziela konsultacji specjalistycznych ponad 3 tysiącom pacjentów.

Szpital realizuje między innymi bezpłatny program wykrywania wad słuchu oraz niestabilności stawów biodrowych u noworodków. Oferuje również pomoc psychologa.

Placówka oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Wartość kontraktu na rok 2017 wynosi ponad 11 mln zł. Środki te finansują świadczenia w zakresie leczenia szpitalnego (położnictwo i ginekologia, neonatologia), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz koordynowanej opieki nad kobietą w ciąży (na cały rok na ten cel przeznaczono ponad 8,1 mln zł).
 

Dr Jarosław Derejczyk ze Szpitala Geriatrycznego im. Jana Pawła II w Katowicach , należącego do sieci EMC, został nagrodzony tytułem „Menedżer Rynku Zdrowia” w kategorii placówki niepubliczne.

Jarosław Derejczyk to wieloletni dyrektor Szpitala Geriatrycznego w Katowicach i konsultant wojewódzki w dziedzinie geriatrii.

Wyróżnienie zostało przyznane 23 października 2017 roku, podczas Gali XIII Forum Rynku Zdrowia, kiedy to ogłoszono Laureatów Portretów Polskiej Medycyny 2016 – wyróżnień, które przyznawane są od dwunastu lat w redakcyjnym głosowaniu przez dziennikarzy miesięcznika i portalu Rynek Zdrowia.

„Portret w tej kategorii przyznajemy za wieloletnie zaangażowanie Pana doktora Jarosława Derejczyka w rozwój jedynego w kraju szpitala geriatrycznego i pasję, z jaką realizuje misję placówki, obecnie jako przewodniczący Rady Naukowej CBR Szpitala Geriatrycznego w Katowicach. Doktor Derejczyk nie ustaje w poszukiwaniu lepszych rozwiązań służących opiece nad osobami starszymi. Edukacja przyszłych pacjentów – tzw. oswajanie starości – stanowi w tym szpitalu priorytet na równi z rozwojem metod diagnostyki i leczenia osób w wieku powyżej 60. roku życia. Przy Szpitalu Geriatrycznym w Katowicach powstało także Centrum Badawczo-Rozwojowe”. – brzmiało uzasadnienie przyznanego wyróżnienia.

Placówka w Katowicach to pierwszy specjalistyczny szpital geriatryczny w Polsce. Prowadzi oddziały geriatryczne – finansowany w ramach NFZ oraz komercyjny, a także poradnie, między innymi dietetyczną, geriatryczną,  kardiologiczną, neurologiczną, okulistyczną oraz medycyny pracy.

W 2015 roku placówka powołała do życia Centrum Badawczo – Rozwojowe, zintegrowane z Centrum Profilaktyki Starzenia. Szpital od lat współpracuje także z ośrodkami akademickimi i szkołami przygotowującymi do pracy z osobami starszymi. Bierze udział w krajowych i międzynarodowych badaniach gerontologicznych oraz w badaniu biochemicznych czynników długowieczności.

Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II należy do Grupy EMC Szpitale, która prowadzi 10 Szpitali i 26 przychodni na terenie całego kraju.

Zespół lekarzy ze Szpitala Żagiel Med w Lublinie przeprowadził dwie pionierskie operacje raka trzustki metodą NanoKnife®. Stosowanie urządzenia opartego o technologię tzw. nieodwracalnej elektroporacji (IRE) to innowacyjne rozwiązanie które pozwala na leczenie pacjentów z nieoperacyjnymi nowotworami.

– Nieodwracalna elektroporacja (IRE) jest stosunkowo nową, nietermiczną metodą ablacji zaprojektowaną na potrzeby precyzyjnego i efektywnego niszczenia komórek nowotworowych. System NanoKnife® IRE jest pierwszym i jedynym urządzeniem opartym na tej technologii, otwierającym nową generację sprzętu do miejscowej ablacji – wyjaśnia dr. n. med. Ryszard Wierzbicki, chirurg onkolog szpitala Żagiel Med.

Operacja polega na wprowadzeniu w obręb guza nowotworowego elektrod, które w mikrosekundowych odstępach czasu emitują precyzyjnie nakierowane na komórki rakowe impulsy elektryczne o bardzo wysokim napięciu (do 3000V). Prowadzi to do zniszczenia błon komórek rakowych, przy czym sąsiadujące z nimi komórki i tkanki innych narządów są całkowicie bezpieczne. Cały zabieg przeprowadzany jest w znieczuleniu ogólnym i nie obciąża pacjenta, który już po kilku dniach może opuścić oddział chirurgiczny.

– NanoKnife® jest niezwykle precyzyjny. Użycie procedury IRA pozwala na zniszczenie miejscowe guzów nowotworowych pierwotnie nieresekcyjnych, następnie zastosowanie chemioterapii zwiększa szansę na przedłużenie życia u chorych na tzw. nieuleczalne nowotwory – wyjaśnia dr. n.med. Ryszard Wierzbicki.

Metoda NanoKnife® jest jedyną perspektywą terapii w miejscach trudnych do leczenia. Jednocześnie nie niesie za sobą skutków ubocznych a ryzyko wystąpienia powikłań jest minimalne.

– W obu przypadkach zabiegów przeprowadzonych w Żagiel Med, obszarem operowanym była trzustka oraz jednoczasowo wątroba. Jednym z pacjentów była chora operowana 1.5 roku temu przez dr Ryszarda Wierzbickiego metodą Nano-Knife przy znacznym stopniu zaawansowania nowotworu trzustki, obecnie była możliwa powtórna operacja. Dla wielu pacjentów z nowotworem trzustki, ta metoda jest jedynym wyjściem. NanoKnife® daje szansę na zmniejszenie guza nowotworowego do rozmiarów umożliwiających niekiedy przeprowadzenie operacji chirurgicznej  – wyjaśnia dr. n.med. Ryszard Wierzbicki.

Metodą tą są również operowane zmiany nowotworowe dotyczące wątroby, nerek oraz płuc. NanoKnife® jest również szczególnie mało inwazyjną i bezpieczną metodą leczenia raka prostaty. Możliwe jest również leczenie wznów nowotworów w obrębie węzłów chłonnych i wznów miejscowych po leczeniu operacyjnym raka jelita grubego, raka żołądka czy raka dróg żółciowych.

Żagiel Med prowadzi w Lublinie trzy placówki: przy ulicy Tetmajera 21, gdzie działa szpital z przychodnią, oraz przy ulicach – Onyksowej 12 oraz Zana 32 A, gdzie działają jednostki ambulatoryjne. Placówki Żagiel Med oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, medycynę pracy i usługi szpitalne.

Główną działalnością części szpitalnej Żagiel Med jest realizacja procedur zabiegowych z zakresu: ginekologii, urologii, chirurgii ogólnej i naczyniowej a także  laryngologii dla dorosłych i dzieci. Pracownia diagnostyki obrazowej  wyposażona jest w aparat do diagnostyki ultrasonograficznej (ogólnej i dopplerowskiej), urządzenie do radiografii cyfrowej oraz rezonans magnetyczny, dedykowany ortopedii i reumatologii. Oprócz usług poradni POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel.

Szpital św. Anny w Piasecznie, należący do Grupy EMC, wzbogacił się o ultranowoczesny laser holmowy firmy Lumenis o najwyższej  mocy120 W. To jedyny taki sprzęt w Polsce. Stosowany jest w urologii, między innymi w leczeniu kamicy nerkowej.

Urządzenie umożliwia znacznie szybsze kruszeni złogów w nerkach, gdyż wiązka lasera jest w stanie kruszyć kamień z częstością 80 uderzeń na sekundę (4 razy szybciej niż obecnie używany laser). To powoduje 4 razy szybszy efekt kruszenia.
Po zabiegu zostaje jedynie pył kamiczy, a nie, jak do tej pory piasek pokruszeniowy, co jest bardziej komfortowe dla pacjenta i przyspiesza rekonwalescencję.

Dzięki unikalnej technologii MOSES, która pozwala na kruszenie złogu nawet z odległości, zabieg RIRS jest krótszy, pozwala na kruszenie większych kamieni i jeszcze szybszą rekonwalescencję pacjenta.

Za pomocą lasera holmowego możliwe jest także przeprowadzenia dwóch zabiegów leczenia łagodnego rozrostu stercza (BPH), które do tej pory nie były w Polsce dostępne:

Zabiegi z użyciem nowego lasera holmowego będą przeprowadzać urolodzy z Centrum Leczenia Kamicy w Szpitalu św. Anny w Piasecznie – Marek Zawadzki i Przemysław Zugaj.

Szpital w Piasecznie prowadzi sześć oddziałów, są to oddziały: urologii, chorób wewnętrznych i chorób płuc, chirurgii, neonatologii, ginekologiczno-położniczy oraz pediatrii. Placówka posiada także poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne, w tym tomografii komputerowej.

Grupa EMC Szpitale prowadzi obecnie 10 Szpitali i 26 przychodni na terenie całego kraju. Blisko 90 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Dolnośląskie Centrum Ginekologii z Wrocławia zyskało nowego partnera – czeską placówkę GynCentrum Ostrava. Jest to nowoczesna klinika specjalizująca się w diagnostyce i leczeniu niepłodności już od 1993 roku.

GynCentrum jest również certyfikowaną instytucją szkoleniową dla lekarzy i położnych. W placówce zatrudniony jest personel posługujący się między innymi językiem polskim.

We współpracy z GynCentrum wrocławskie Centrum będzie przygotowywać pary borykające się z problemem z zajściem w ciążę do zabiegu in vitro, który będzie wykonywany w Ostravie.

Dolnośląskie Centrum Ginekologii powstało w 2002 roku. Zostało założone i jest kierowane przez dr n. med. Mariusza Markuszewskiego. W 2012 roku zyskało nową lokalizację i od tego czasu dynamicznie się rozwija. Placówce zaufało już ponad 23 tysiące pacjentów.

Klinika oferuje porady i zabiegi w zakresie ginekologii, urologii i proktologii. Program badań prenatalnych dostępny jest nieodpłatnie w podstawowym zakresie dla wszystkich uprawnionych i objętych tym programem grup pacjentek.

Wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu pacjentów, Centrum rozszerzyło zakres usług o endokrynologię, radiologię (USG piersi, jamy brzusznej, stawów, tarczycy itd.), psychologię i pełną diagnostykę laboratoryjną z badaniem nasienia włącznie.

Placówka współpracuję także z kliniką Parens z Krakowa i wspólnie przygotowuje pary do zapłodnienia in vitro.

Placówka mieści się we Wrocławiu przy ulicy Powstańców Śląskich 48. 

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska uzyskała we wrześniu 2017 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 429,3 tys. zł., co oznacza spadek w porównaniu do przychodów uzyskanych we wrześniu 2016 roku o 13,4 procenta.

Spadek przychodów ze sprzedaży Grupa Telemedycyna Polska odnotowała także w sierpniu 2017, w lipcu 2017 były one wyższy niż przychody uzyskane rok wcześniej.

Natomiast skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco we wrześniu 2017 roku wyniosły 4 106,4 tys. zł, co oznacza wzrost o 3,8 procenta w porównaniu do analogicznego okresu roku 2016.

W roku 2016 Grupa osiągnęła 5,3 mln zł  przychodów netto ze sprzedaży, a zysk miał wartość prawie 113 tys. zł.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek: spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, która prowadzi przychodnię kardiologiczną dla dzieci i dorosłych.

Stobrawskie Centrum Medyczne z siedzibą w Kup (województwo opolskie) sprzedaje ośrodek rehabilitacji leczniczej w Suchym Borze. Wartość ośrodka wynosi ponad 1,5 mln zł.

W ogłoszonym pierwszym postępowaniu przetargowym nie wpłynęła ani jedna oferta. Centrum przygotowuje kolejne ogłoszenie dotyczące negocjacji, skierowane do potencjalnym nabywców. Wcześniej kilku oferentów oglądało ośrodek.

Zespół Ośrodków Rehabilitacji Leczniczej sp. z o. o. z siedzibą w Suchym Borze został przejęty przez Stobrawskie Centrum Medyczne sp. z o. o. z siedzibą w Kup we wrześniu 2015 roku.

Działał tutaj ośrodek rehabilitacji dziennej, ośrodek rehabilitacji dziennej dla dzieci, zakład rehabilitacji leczniczej oraz poradnia rehabilitacyjna w Chrząstowicach. Działalność rehabilitacyjna była prowadzona do końca czerwca 2017 roku.

Stobrawskie Centrum Medyczne prowadzi szpital w Kup z oddziałami geriatrii, chorób płuc, wewnętrznym i reumatologicznym, oraz szpital w Pokoju, prowadzący oddział rehabilitacyjny. W Kup działa także dzienny dom opieki dla seniorów. Centrum prowadzi także poradnię POZ w Chrościcach.

Stobrawskie Centrum Medyczne jest spółką z o.o. z udziałem samorządu województwa opolskiego.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji z Konstancina-Jeziornej zostało lokalnym partnerem Ogólnopolskiej Karty Seniora. Dla posiadaczy Karty Centrum przygotowało specjalną ofertę, polegającą na 20-procentowym rabacie na usługi rehabilitacyjne.

Zabiegi są oferowane przez przychodnię rehabilitacyjną Centrum.

Ogólnopolską Kartę Seniora mogą otrzymać bezpłatnie osoby, które ukończyły 60 lat i są mieszkańcami gminy Konstancin-Jeziorna.

Główna siedziba Centrum Kompleksowej Rehabilitacji mieści się w Konstancinie-Jeziornej, gdzie działają przychodnie, pracownia diagnostyki obrazowej oraz szpital z oddziałami ortopedii i chirurgii kręgosłupa, oddziałem rehabilitacyjnym oraz oddziałem rehabilitacji neurologicznej.

W Warszawie, na Ursynowie Centrum prowadzi filię, która oferuje usługi rehabilitacyjne, w tym także w zakresie rehabilitacji domowej.

Centrum jest ośrodkiem wyspecjalizowanym w leczeniu schorzeń narządu ruchu oraz w rehabilitacji neurologicznej. Oferuje usługi finansowane w ramach kontraktu z NFZ oraz komercyjne.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. zawarł umowę z pomorskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczącą świadczeń w zakresie rehabilitacji leczniczej. Spółka podpisała także aneks do umowy z NFZ w sprawie leczenia szpitalnego.

Umowa dotycząca rehabilitacji leczniczej została zawarta na okres od 1 października 2017 roku do 30 września 2022 roku. Kwota zobowiązania Oddziału Funduszu wobec Swissmedu z tytułu jej realizacji wynosi maksymalnie 107.239,90 zł.

Na mocy podpisanego aneksu do umowy dotyczącej leczenia szpitalnego kwota zobowiązania oddziału Funduszu z tytułu  realizacji umowy w okresie od 1 października 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku wynosi maksymalnie 511.681,50 zł. W związku z tym kwota kontraktu z NFZ w zakresie leczenia szpitalnego uległa zwiększeniu o 421.591,50 zł.

Cały kontrakt Swissmedu z NFZ ma wartość 7,2 mln zł. Przeznaczony jest na finansowanie leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz rehabilitacji leczniczej. W ramach NFZ finansowana jest także podstawowa opieka zdrowotna.

Swissmed prowadzi szpital wielospecjalistyczny przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku. Poza tym posiada także poradnie przyszpitalne, a także trzy przychodnie zlokalizowane w Gdańsku, Gdyni i w Pruszczu Gdańskim.

W przychodniach Swissmed wykonywane są badania diagnostyczne z zakresu radiologii, kardiologii, okulistyki i konsultacje lekarskie w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, w tym między innymi interny, chirurgii, laryngologii, medycyny pracy, ginekologii, ortopedii i urologii.

Enel-Sport wzmacnia zespół z zakresu chirurgii kręgosłupa – do grona specjalistów Kliniki Ortopedii i Rehabilitacji dołączył profesor Jan Podgórski, specjalista w dziedzinie neurochirurgii. Dzięki jego wiedzy w diagnostyce i leczeniu operacyjnym zaczęto stosować nowe wartości poznawcze i praktyczne.

Profesor Podgórski to były dyrektor Wojskowego Instytutu Medycznego. Jest wieloletnim pracownikiem naukowym i akademickim, generałem brygady Wojska Polskiego. Doświadczenie zdobywał w najlepszych zagranicznych ośrodkach. Od 18 października 2017 roku prowadzi konsultacje dla pacjentów Kliniki Enel-Sport.

– Do tej pory pacjenci mogli skorzystać z jego doświadczenia w Szpitalu Centrum Enel-Med, gdzie od wielu lat przeprowadzał między innymi zabiegi operacyjnego leczenia dyskopatii kręgosłupa. To dla nas ogromny powód do dumy, że profesor zdecydował się dołączyć do grona naszych specjalistów. Możliwość współpracy z profesorem Janem Podgórskim będzie dla nas ogromnym wyróżnieniem – mówi dr n. med. Jacek Jaroszewski, kierownik medyczny Kliniki Ortopedii i Rehabilitacji Enel-Sport, lekarz Reprezentacji Polski w piłce nożnej.

Centrum Ortopedii i Rehabilitacji Enel-Sport działa w Warszawie przy ulicy Łazienkowskiej 3. Należąca do Grupy Enel-Med placówka oferuje usługi z zakresu ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej dorosłych, dzieci i młodzieży. Zespół medyczny Enel-Sport tworzą wybitni specjaliści z całej Polski: lekarze, rehabilitanci i operatorzy, specjaliści cenieni w kraju i zagranicą.

Placówki Enel-Sport znajdują się w Warszawie przy ulicy Łazienkowskiej 3 oraz Myśliwieckiej 4a, a także w Łodzi w Manufakturze (ulica Drewnowska 58).
 

Pracodawcy RP podkreślają, że niewłaściwie wdrożone oszczędności w zakresie ochrony zdrowia mogą spowodować negatywne konsekwencje dla systemu. Wzrost finansowania to warunek konieczny, ale niewystarczający, dlatego kluczowe jest zwiększenie efektywności wydawania środków na opiekę zdrowotną.

Rozwiązania, które mogą przynieść racjonalizację wydatków przy jednoczesnej poprawie jakości opieki zdrowotnej oraz dostępu do niej, stały się podstawą raportu „Zdrowe oszczędności” przygotowanego przez Pracodawców RP.

Zdaniem ekspertów rozsądne lokowanie środków mogłoby ograniczyć niezbędny wzrost publicznych nakładów nawet o 0,5 procenta PKB rocznie. Dlatego oprócz zwiększenia finansowania ochrony zdrowia do 6 procent PKB należy skupić się na poprawie efektywności wydawania już istniejących środków i uporządkowaniu systemu. Zmiany muszą być wprowadzane w wielu obszarach równocześnie a także opierać się na rozwiązaniach, które w krótkim czasie pozwolą wprowadzić potrzebne przemiany.

– Polski system ochrony zdrowia w pierwszej kolejności potrzebuje zastrzyku efektywności. Nawet dziś w systemie drzemią duże możliwości usprawnienia procesu leczenia. Można uzyskać zauważalne oszczędności finansowe, które pozwolą na przykład na sfinansowanie nowych innowacyjnych terapii. Gdy uda się pokazać, że każda zainwestowana złotówka jest dobrze zagospodarowana, a obszar nieefektywności zniknął – znajdą się w budżecie kolejne pieniądze na doinwestowanie ochrony zdrowia – mówi Andrzej Malinowski, Prezydent Pracodawców RP.

Ostatnie dwa lata pokazały, że otwarcie na dialog ze środowiskiem pacjenckim może przełożyć się na pozytywne zmiany. Niewielkie inwestycje, jak te poczynione w programie bezpłatnych leków dla osób w wieku 75 plus, przyczyniły się do wzrostu zadowolenia ze służby zdrowia. Widoczne jest też poszerzanie dostępu do innowacyjnych terapii, na listach refundacyjnych pojawiło się kilkanaście nowych opcji nowoczesnego leczenia. Potrzeba kolejnych zmian jest bezdyskusyjna, ale te już wcześniej wspomniane świadczą o skuteczności prostych rozwiązań.

Znaczna część rekomendacji w raporcie skupia się na rozwiązaniach, których efekty będą z jednej strony odczuwalne przez pacjentów, z drugiej ich wdrożenie możliwe będzie w stosunkowo niedługim czasie. Dotyczą one trzech obszarów, czyli porządkowania systemu, ekonomii skali oraz edukacji i angażowania pacjentów w proces leczenia. Wśród propozycji jest między innymi utworzenie portalu z wiedzą medyczną, lepsza alokacja środków w obszarze refundacji leków czy wprowadzenie zmian w regulacji do farmakoterapii w oparciu o przejrzysty dialog ze wszystkimi podmiotami zaangażowanymi w system ochrony zdrowia. Korzyści przyniosłoby także powołanie do życia instytucji think-tanku ds. reformy systemu ochrony zdrowia.

Autorzy raportu podkreślają również potrzebę usprawnienia monitoringu wszelkich nieprawidłowości w ochronie zdrowia oraz wprowadzenia zasady wzorcowego modelu szpitala, a także skuteczniejszego poboru składek na ubezpieczenie zdrowotne. Ponadto publiczny system powinien korzystać z możliwości, jakie daje mu pojawianie się tańszych odpowiedników leków. Dotyczy to zarówno leków generycznych, jak i leków biopodobnych. Oszczędności wygenerowane poprzez szersze stosowanie mechanizmów podziału ryzyka w refundacji innowacyjnych terapii umożliwiłyby objęcie leczeniem większej liczby pacjentów, a także wprowadzanie do systemu refundacji kolejnych leków.

– Dotychczas popularnością cieszyły się bardziej konserwatywne instrumenty podziału ryzyka – tzw. mechanizmy finansowe jak rabat czy „pay back”. Coraz większą rolę, szczególnie ostatnio, zaczyna odgrywać inna grupa instrumentów, oparta na ocenie efektów klinicznych terapii. To dobra informacja, bo oznacza więcej pieniędzy dla systemu. To także dobry kierunek, by szukać efektywności –  mówi Avi Matan, Dyrektor Zarządzający Novartis Oncology w Polsce.

Kolejnym elementem jest eliminacja z systemu ochrony zdrowia tych procedur, które nie przynoszą korzyści pacjentom. W tym celu konieczna jest analiza wielkości placówek zdrowia i kosztów stałych, jakie wiążą się z ich utrzymaniem. Ważna jest racjonalizacja wydatków, która powinna leżeć u podstawy wszelkich działań podejmowanych w sektorze ochrony zdrowia.

– Nie ma takiego systemu ochrony zdrowia na świecie, który oferowałby nieograniczony dostęp do swoich usług przy ograniczonych na to pieniądzach. Racjonalizacja ich wydawania powinna być pierwszym i podstawowym warunkiem zmiany w rządowej służbie zdrowia. Bez elementarnej racjonalizacji samo zwiększenie procenta wydatków PKB nie przyniesie zauważalnej poprawy świadczonych usług. Zwiększenie wydatków na ochronę zdrowia dokonują dziś najbardziej zainteresowani czyli obywatele, którzy nie chcąc czekać w wydłużających się coraz bardziej kolejkach kupują usługi medyczne na rynku – komentuje Andrzej Sadowski, prezydent Centrum im. Adama Smitha i członek Narodowej Rady Rozwoju przy Prezydencie RP.

Według ekspertów poza tzw. szybkimi zmianami, konieczne jest wprowadzenie kompleksowych i długich procesów, by w pełni zoptymalizować system ochrony zdrowia. Niezbędne jest opracowanie spójnej polityki lekowej państwa, a także sukcesywne zwiększanie nakładów na ochronę zdrowia.

– Zgodnie z zapowiedzią Premier Beaty Szydło ustawa gwarantująca zwiększenie nakładów na ochronę zdrowia do 6 procent PKB jest już gotowa. Stworzy ona realne szanse na doinwestowanie służby zdrowia. Jeśli więc obok zwiększenia finansowania, dokonana zostanie analiza wydatków a rozwiązania zwiększające efektywność będą konsekwentnie wdrażane, system ochrony zdrowia zyska szansę na znaczącą poprawę – mówi Andrzej Malinowski, Prezydent Pracodawców RP.

Grupa Neuca buduje platformę do współpracy z młodymi, rozwijającymi się firmami. W ramach tej inicjatywy 12 start –upów  z całej Polski wzięło udział w organizowanym przez spółkę w Toruniu NEUkubator Healthcare Lab.

Wśród współpracujących z Neuca znaleźli się między innymi:  eDoktor24.pl, All4Care, Nurseum, Neurodio.

Druga odsłona programu dla start-upów odbyła się 5 października 2017 roku, było to spotkanie warsztatowo – laboratoryjne, na którym eksperci nowych technologii wymieniali się wiedzą, doświadczeniami i rozwiązaniami funkcjonującymi na rynku zdrowia. 

W roboczej formule startupowcy z całej Polski, działający i odnoszący sukcesy w różnych obszarach rynku, szukali rozwiązań konkretnych problemów w obszarach przychodni medycznych, telemedycyny i badaniach klinicznych. 

Jednym z wyzwań jest kwestia wstępnej diagnostyki w leczeniu w placówkach podstawowej opieki zdrowotnej. Grupa Neuca również razem ze start-upami stara się rozwiązać kwestie analizy danych pacjenta diabetelogicznego oraz automatyzacji tworzenia diety dla osób chorych na cukrzycę. Neuca wspólnie z innowacyjnymi firmami chce również zwiększyć efektywność dotarcia do pacjentów w badaniach klinicznych.

Grupa liczy, że po spotkaniu w ciągu kwartału zaprojektuje propozycje rozwiązań wskazanych zagadnień.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

Od 2014 roku Neuca  za pomocą przejęć tworzy grupę przychodni. W tym celu powołana została spółka Neuca Med.

Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia. Ma też udziały w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych, oraz jest właścicielem spółki Ortopedio.pl, która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

Pod koniec roku 2016 Neuca Med nabyła 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A., która specjalizuje się w usługach telekardiologicznych.
 

19 października 2017 roku rozpoczyna działalność nowa placówka Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii Intercard w Nowym Sączu. Placówka powstała w nowym trzypiętrowym budynku zlokalizowanym przy ulicy Kilińskiego. Koszt inwestycji wyniósł 20  mln zł.

Centrum Intercard w Nowym Sączu od 2005 roku działa w budynku Szpitala Specjalistycznego im. J. Śniadeckiego. Było tutaj 14 łóżek, a przyjmowanych było około 150 pacjentów miesięcznie. Dzięki wybudowaniu nowego obiektu Centrum będzie mieć o 25 łóżek więcej. Rozszerzy także zakres działalności o rehabilitację dzienną oraz innowacyjne zabiegi hybrydowe.

Intercard został utworzony w 2005 roku z myślą o rozwijaniu systemu kardiologii inwazyjnej w Polsce południowej. W skład spółki wchodzą cztery Centra Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii: w Nowym Sączu, Nowym Targu, Krośnie i Pińczowie

Intercard posiada również poradnie kardiologiczne w Nowym Sączu, Pińczowie oraz Nowym Targu. Do głównych zadań placówek należy diagnostyka oraz leczenie chorób serca i naczyń niechirurgicznymi technikami przezskórnymi.

Intercard należy do Grupy American Heart of Poland, która prowadzi ośrodki, w których działają oddziały kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii, pełniące 24-godzinne dyżury między innymi dla chorych z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym ostrego zawału serca.

Centrum Badawczo-Rozwojowe AHP prowadzi badania kliniczne oraz przedkliniczne w dziedzinie kardiologii.

W ramach Grupy działają także marki: Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, Nafis, Centrum Kardiologii Józefów, Med Pro, Centrum Zdrowego Serca Telcor, I-Kar oraz Uzdrowisko Ustroń.

Poliklinika evi-MED, działająca w Gdyni przy ulicy Bp. Dominika 16-22, od października 2017 roku rozszerzyła zakres oferowanych usług o konsultacje w zakresie hematologii. Konsultacje są komercyjne.

Koszt wizyty w poradni hematologicznej to 119 zł (30 zł recepta). W poradni przyjmuje specjalista w zakresie chorób wewnętrznych, w trakcie specjalizacji z hematologii.

Poradnia oferuje prewencję oraz wczesne wykrywanie i leczenie chorób układu krwiotwórczego, anemii, infekcji czy zakrzepic.

Centrum medyczne evi-Med działa od 1992 roku. Prowadzi trzy placówki w Gdyni – przy ulicy Bp. Dominika 8-14 i 16-22 oraz Świętojańskiej 141. Oferuje kompleksową opiekę zdrowotną: konsultacje lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów (między innymi psychologa, chirurga, androloga), badania diagnostyczne, rehabilitację, stomatologię, szczepienia oraz medycynę pracy.

Placówki świadczą usługi osobom prywatnym oraz klientom korporacyjnym. Współpracują z centrami medycznymi, towarzystwami ubezpieczeniowymi oraz realizują kontrakt z NFZ. Wartość umowy z Funduszem zawartej na rok 2017 wynosi prawie 70 tys. zł. Kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie dermatologii i wenerologii.

Placówki świadczą usługi medyczne dla kilkudziesięciu tysięcy pacjentów, współpracują z ponad 600 firmami w zakresie medycyny pracy.

Centrum Medyczne Medica z Gdyni wprowadziło 10-procentowy rabat na wszystkie swoje usługi, oferowane w soboty. Rabat dotyczy konsultacji lekarskich, badań laboratoryjnych oraz badań diagnostyki obrazowej.

Centrum Medyczne Medica oferuje konsultacje specjalistyczne i diagnostykę, realizuje całodobowo wizyty wyjazdowe lekarskie i pielęgniarskie. Świadczy usługi w zakresie medycyny pracy.

W placówce działa certyfikowane Centrum Medycyny Podróży. W ramach współpracy z armatorem prowadzony jest monitoring daty ważności międzynarodowego świadectwa zdrowia marynarza. Wszystkie badania i konsultacje specjalistyczne realizowane są w jednolitym standardzie w Centrum Medycznym Medica lub organizowane w wybranych placówkach partnerskich na terenie kraju. Świadczenia Centrum są komercyjne.

Placówka korzysta z najnowocześniejszych technologii, oferując alternatywne formy konsultacji lekarskich – wideokonsultacje, podczas których, za pośrednictwem Indywidualnego Konta Zdrowotnego istnieje możliwość uzyskania porady lekarskiej lub interpretacji wyników badań online,  bez konieczności wychodzenia z domu.

Placówka działa od ponad 10-ciu lat. Zajmuje pomieszczenia przy ulicy Starowiejskiej 45 w Gdyni. Jest prowadzona przez Medica Assistance, która świadczy usługi medyczne dla klientów indywidualnych i korporacyjnych w ramach partnerstwa z placówkami medycznymi, indywidualnymi praktykami lekarskimi oraz towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Centrum Medyczne Singum z Katowic otworzyło nową poradnię dla dzieci zdrowych. Poradnia zajmuje pomieszczenia zlokalizowane w przy ulicy Bażantów 6B, w łączniku budynku Cube Centrum Handlowego Bażantowo. Jest to w pobliżu głównego wejścia do nowej siedziby Centrum, która mieści się przy ulicy Bażantów 6C.

W nowej siedzibie Centrum działa od września 2017 roku. Nowa placówka posiada trzykrotnie większą powierzchnię od dotychczasowej.

Centrum mieści się na pierwszym piętrze nowego budynku.  Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne w ponad 40 poradniach, medycynę pracy oraz diagnostykę laboratoryjną.

Działa tutaj także certyfikowane Centrum Medycyny Podróży oraz poradnia medycyny pracy. Oferowana jest nocna i świąteczna pomoc lekarska.

Usługi placówki są zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ zawarty na rok 2017 ma wartość ponad 500 tysięcy złotych (dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie dermatologii, laryngologii, neurologii, okulistyki, pulmonologii). Centrum współpracuje także z ubezpieczycielami, takimi jak Alianz, Signal Iduna, PASM, a także z sieciami medycznymi: Medicover i CMP.

Placówkę prowadzi Beata Handwerker-Kustrzępa, Janusz Kustrzępa, s.c.

Centrum Medyczne Bimed z Mszczonowa (województwo mazowieckie, powiat żyrardowski) rozszerzyło zakres oferowanych usług o konsultacje kolejnego specjalisty – chirurga dziecięcego, a dostępne badania diagnostyczne – o wykonanie badania pantomograficznego.

Badanie to wykorzystywane jest w stomatologii do postawienia właściwej diagnozy i zaplanowania leczenia.

Centrum systematycznie rozwija zakres oferowanych usług. Od września 2017 roku w placówce przyjmuje fizjoterapeuta dziecięcy i pulmonolog.

Świadczenia w placówce, oprócz świadczeń w poradni POZ, są komercyjne. Bimed oferuje konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie pediatrii, alergologii, dermatologii, kardiologii, neurologii, ginekologii,  chirurgii, reumatologii, endokrynologii, okulistyki, psychologii transportu czy dietetyki.

Można tutaj skorzystać z badań medycyny pracy, z leczenia stomatologicznego, wykonać badania słuchu, badania prenatalne oraz badania USG i EKG. W przychodni działa punkt pobrań. Placówka zapowiada rozszerzenie zakresu usług o zabiegi przeprowadzane w trybie „jednego dnia”.

Bimed współpracuje także z ubezpieczycielami – z firmą Compensa, Allianz a także z Medicoverem i Lux Medem.

Bimed działa od początku 2016 roku. Zlokalizowany jest w nowo wybudowanym, dwupiętrowym obiekcie przy ulicy Sienkiewicza, o powierzchni około 1000 mkw. Na terenie przychodni działa również apteka.

Placówkę prowadzi Bimed spółka z o.o., której właścicielem jest Paweł Bińkowski, przedsiębiorca z Mszczonowa.

Centrum Medyczne Ginemedica z Wrocławia otworzyło nową placówkę, zlokalizowaną przy ulicy Podwale 83, w budynku OVO. Placówka oferuje konsultacje specjalistyczne i zabiegi w zakresie medycyny estetycznej.

Można tutaj skorzystać z konsultacji ginekologów, dermatologów, endokrynologa, kardiologów prenatalnych oraz dermatochirurga, specjalizującego się w medycynie estetycznej oraz chirurgii szczękowo-twarzowej.

Budynek OVO to centrum biurowo-handlowe o powierzchni 49 tysięcy metrów kwadratowych, zlokalizowane się w dzielnicy Stare Miasto.

W pobliżu działa pierwsza placówka Ginemedica, która zlokalizowana jest przy ulicy Krawieckiej 1, w budynku Justin Center.

Ginemedica specjalizuje się w całościowej opiece nad zdrowiem kobiety. Zespół specjalistów Centrum składa się z ginekologów-położników, radiologów, endokrynologów, dermatologów, dermatochirurga, ginekologa-onkologa, położnych, kardiologa prenatalnego, neurologa,  seksuologa-psychologa oraz psychiatry. Placówka posiada nowoczesny sprzęt ultrasonograficzny (Voluson E6 oraz E8). Działa tutaj także punkt pobrań.

Ginemedica współpracuje z Polskim Bankiem Komórek Macierzystych. Jest także organizatorem szkoleń dla ginekologów i położników.

Familijne Centrum Medyczne z Białegostoku od października 2017 roku posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenia w zakresie rehabilitacji. Kontrakt dotyczy lekarskiej ambulatoryjnej opieki rehabilitacyjnej oraz fizjoterapii ambulatoryjnej. Jego wartość wynosi 116 200 zł (do 31 grudnia 2017).

Cały kontrakt placówki z NFZ ma wartość prawie 1,8 mln zł. Środki te finansują oprócz rehabilitacji także opiekę paliatywą i hospicyjną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz świadczenia kontraktowanie odrębnie – żywienie dojelitowe w warunkach domowych.

Familijne Centrum Medyczne zostało założone w lutym 2016 roku przez Fundację „Pomóż Im”, która prowadzi jedyne w całej północno – wschodniej Polsce Domowe Hospicjum dla Dzieci. Dochód z działalności Centrum jest przekazywany na rzecz podopiecznych Fundacji.

Placówka zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 700 mkw, w których znajdują się gabinety lekarskie, Ośrodek Rehabilitacji im Sue Ryder dla dzieci i dorosłych, sala zabiegowa z pokojem wypoczynkowym, specjalistyczne gabinety terapeutyczne: magnetoterapii, światłolecznictwa, laseroterapii, elektroterapii, ultradźwięków oraz pracownie diagnostyczne, w których wykonywane są badania: USG, gastroskopii i kolonoskopii dzieci i dorosłych, ECHO serca, badania Holtera, EKG. W FCMed działają również poradnie specjalistyczne.

Placówka oferuje zróżnicowane programy terapeutyczne,  przeznaczone dla dzieci, kobiet w ciąży, seniorów czy sportowców. Oferuje także bezpłatną opiekę medyczną podopiecznym Domowego Hospicjum dla Dzieci.

Centrum realizuje między innymi projekt finansowany ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, a ramach którego oferowana jest bezpłatna fizjoterapia dla dzieci niepełnosprawnych.