Voxel: wzrost liczby badań diagnostycznych i przychodów 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 24.08.2021

W I półroczu 2021 roku spółki Grupy Voxel oferujące usługi medyczne i sprzedaż  radiofarmaceutyków wykonały łącznie ponad 183 tysięcy badań w zakresie diagnostyki obrazowej. Liczba badań tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego, które generują główne przychody ze sprzedaży, wyniosła ponad 150 tysięcy.  

Było to więcej niż rok wcześniej, gdy wszystkich badań wykonano 143 tysiące, a badań generujących główne przychody – ponad 112 tysięcy. Wzrost wyniósł 34 procent. 

Wzrost liczby badań znalazł odbicie w wynikach finansowych. W I półroczu 2021 roku Voxel osiągnął skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 219,6 milionów złotych. Wzrost w porównaniu do I półrocza 2020 wyniósł 116,6 milionów złotych, czyi 113 procent. 

10-krotny wzrost przychodów odnotowała spółka Vit-Med, która wykonuje między innymi testy w kierunku wirusa Sars-CoV-2. Spółka Voxel odnotowała wzrost przychodów o 36 procent, co wynikało ze wzrostu liczby badań diagnostycznych. 

Voxel odnotował także wzrost przychodów ze sprzedaży radiofarmaceutyków, w I półroczu 2021 wyniósł on ponad 0,6 miliona złotych, czyli 27 procent. 

Zysk netto Grupy Voxel w I półroczu 2021 osiągnął wartość 38 479,4 tys. zł, rok wcześniej odnotowano stratę w wysokości 3 485,7 tys. zł.

Czytaj także: Medicover otworzy centrum stomatologiczne w Fabryce Norblina>>>

Voxel działa na rynku usług medycznych od 2005 roku.  

W II kwartale 2021 Voxel prowadził samodzielnie i w ramach współpracy 15 pracowni tomografii komputerowej, 21 pracowni rezonansu magnetycznego, 8 pracowni PET-TK oraz 4 pracownie SPECT. 

Spółka Scanix prowadziła 3 pracownie rezonansu magnetycznego, 4 pracownie tomografii komputerowej, po 1 pracowni RTG, USG i mammografii, a − Rezonans Powiśle – 2 pracownie rezonansu magnetycznego. 

W ramach Grupy Voxel działają także: spółka Exira Gamma Knife sp. z o.o., świadcząca usługi z zakresu neuroradiochirurgii, która posiada urządzenie gamma knife i rezonans magnetyczny, oraz Vito-Med prowadzący szpital w Gliwicach.  

Grupa Voxel znaczącą część przychodów (ponad 50 procent) uzyskuje bezpośrednio z realizacji kontraktów na rzecz Narodowego Funduszu Zdrowia.

Czytaj także: Lux Med wspiera paraolimpijczyków >>>

Przeczytaj teraz

Dent-a-Medical inwestuje w farmy fotowoltaiczne 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 24.08.2021

Dent-a-Medical zawarł przedwstępną umowę z trzema podmiotami, dotyczącą zakupu 50 procent udziałów spółce w Metis Electric sp. z o.o. z Brzezin, w województwie łódzkim. Spółka ta realizuje inwestycję dotyczące farmy fotowoltaicznej.  

Umowa została zawarta ze spółkami: EFE Romania S.A. z siedzibą w Warszawie, LP Service sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy oraz VPI Inwestycje sp. z o.o. z siedzibą w Toruniu.  

Łączna wartość umowy to 1,2 mln zł, w tym w dniu podpisania umowy spółka zapłaciła 650 tys. zł (zaliczka). Pozostała kwota zostanie zapłacona po zawarciu umowy ostatecznej, co nastąpi po uzyskaniu ostatecznej decyzji pozwolenia na budowę farmy fotowoltaicznej.  

Czytaj także: Medicover otworzy centrum stomatologiczne w Fabryce Norblina >>>

Dent-a-Medical oferuje dostęp do usług stomatologicznych osobom indywidualnym pośrednio poprzez współpracę z podmiotami oferującymi pakiety usług medycznych. Oferowanie usług odbywa się poprzez sieć partnerskich klinik stomatologicznych, działających we współpracy z Dent-a-Medical. 

W II kwartale 2021 Dent-a-Medical uzyskał przychody ze sprzedaży w wysokości 7 649 zł oraz odnotował stratę na działalności operacyjnej w wysokości 39 267 zł. 

W sierpniu 2020 Dent-a-Medical S.A. podpisał list intencyjny z potencjalnym inwestorem strategicznym, w celu zrealizowania wspólnego przedsięwzięcia, polegającego na uruchomieniu nowego segmentu działalności operacyjnej spółki. 

twitter follower kaufen

Przeczytaj teraz

Projekt rozporządzenia w sprawie wyliczania wartości ryczałtu świadczeń dla dzieci 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 24.08.2021

Do konsultacji skierowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego przepisy w sprawie sposobu ustalania ryczałtu systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej. 

Dostosowują one metodologię wyliczania wartości ryczałtu systemu zabezpieczenia do zmian w zakresie finansowania świadczeń opieki zdrowotnej dla pacjentów do ukończenia 18. roku życia. 

W wyniku przyjęcia ustawy z 7 października 2020 roku o Funduszu Medycznym  wprowadzone zostało od 1 stycznia 2021 roku pozalimitowe finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej przez Narodowy Fundusz Zdrowia, w odniesieniu do wszystkich świadczeń udzielanych osobom do ukończenia 18. roku życia.  

Czytaj także: Od 1 lipca 2021 świadczenia AOS bez limitu >>>

W celu umożliwienia Narodowemu Funduszowi Zdrowia pozalimitowego finansowania tych świadczeń zostały one wyłączone z finansowania w formie ryczałtu systemu zabezpieczenia.  

Nastąpiło więc wyodrębnienie do finansowania poza ryczałtem systemu zabezpieczenia całych profili świadczeń dedykowanych wyłącznie dzieciom. Dotychczasowe mechanizmy zawarte w rozporządzeniu zakładały możliwość wyłączania z tego ryczałtu jedynie pojedynczych świadczeń. 

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu ustalania ryczałtu systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 24 sierpnia 2021 roku. 

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu siedmiu dni. 

Link do projektu>>> 

twitter likes kaufen

Przeczytaj teraz

NIK: system wyceny świadczeń był nieefektywny 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 24.08.2021

Według Najwyższej Izby Kontroli system wyceny świadczeń w latach 2015-2020 był nieefektywny, pomimo prawidłowej realizacji zadań przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji oraz Narodowy Fundusz Zdrowia.  

Uzyskiwanie danych przez Agencję utrudniał sposób prowadzenia rachunku kosztów w podmiotach leczniczych, co powodowało długotrwały proces wyceny świadczeń oraz niski stopień (33 procent) realizacji planów taryfikacji.  

Podstawowym celem procesu taryfikacji jest dokonanie wyceny świadczeń, adekwatnej do rzeczywistych kosztów leczenia ponoszonych przez podmioty lecznicze i niezależnej od płatnika (NFZ). Taryfikacja ma służyć także równoważeniu podaży świadczeń i potrzeb zdrowotnych, zapewnieniu możliwie najlepszej dostępności świadczeń gwarantowanych oraz gospodarności w wydawaniu środków publicznych. 

Według NIK wartość sfinansowanych w 2019 roku świadczeń opieki zdrowotnej, dla których prezes Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji opublikował taryfę, wynosiła 15,2 mld zł, natomiast koszt świadczeń zdrowotnych ogółem w tym czasie – 90,1 mld zł. Oznacza to, że jedynie niespełna 17 procent świadczeń opieki zdrowotnej było objętych taryfą. 

W badanym okresie nie opracowano taryf dla 1500 świadczeń z 2226, które zostały ujęte w planach taryfikacji lub zostały zlecone przez ministra zdrowia (prace nad 776 taryfami zostały wstrzymane, 299 taryf zostało wycofanych, a 425 taryf było w trakcie realizacji).  

Na niski stopień realizacji planów wpływ miała duża pracochłonność procesu taryfikacji, w tym przekraczający roczną perspektywę planowania proces uzyskiwania danych od świadczeniodawców oraz ich weryfikacji przez AOTMiT oraz doraźne zlecanie przez ministra zdrowia przeprowadzenia taryfikacji. W tym trybie zlecił on opracowanie taryf dla 1436 świadczeń, wobec 790 ujętych bezpośrednio w planach taryfikacji (minister mógł używać takiego trybu w szczególnych przypadkach, zamiast tego korzystał z niego nagminnie). 

W latach 2015–2020 Rada ds. Taryfikacji funkcjonowała w niepełnym składzie przez trzy lata. W okresie od 25 października 2016 roku do 20 września 2017 roku oraz od 24 października 2018 roku do czasu zakończenia kontroli, Rada liczyła od sześciu do dziewięciu członków, mimo że ustawa o świadczeniach mówi, że w skład Rady do spraw Taryfikacji wchodzi dziesięciu członków. 

Minister zdrowia nie zatwierdził lub nie zmienił 54 taryf świadczeń opracowanych przez prezesa Agencji w latach 2018–2020 (36 wynikających z planu taryfikacji oraz 18 zleconych przez ministra zdrowia), mimo że uzyskały one pozytywną opinię Rady ds. Taryfikacji i nie przekazał ich prezesowi Agencji celem opublikowania.  

Minister zdrowia swoje decyzje uzasadnił dezaktualizacją części analiz i projektów taryf oraz wprowadzaniem na rynek bardziej innowacyjnych rozwiązań. 

Czytaj także: Projekt rozporządzenia w sprawie wyliczania wartości ryczałtu świadczeń dla dzieci >>>

Poza tym w latach 2015–2020 (do 28 września) Agencja opracowała łącznie 138 projektów taryf, które nie zostały opublikowane w BIP do konsultacji zewnętrznych z powodu wstrzymania lub wycofania zlecenia przez ministra zdrowia. W ocenie NIK takie działanie naraża budżet państwa na nieuzasadnione koszty poniesione w związku z opracowaniem nieopublikowanych taryf lub je zwiększa w sytuacji, gdy zapadnie decyzja o aktualizacji tych taryf (w latach 2015–2020 (I półrocze) koszty taryfikacji świadczeń wyniosły 94 mln zł, co stanowiło blisko 52 procent kosztów Agencji ogółem). 

Kontrolerzy NIK ustalili również, że w procesie taryfikacji problemem była także jego długotrwałość. Szczegółowa analiza badanych raportów wykazała, że proces ten trwał średnio 192 dni, a w najdłuższym przypadku było to nawet 464 dni.  

Od roku 2017  prezes NFZ kilkunastokrotnie kompleksowo podwyższał wycenę świadczeń o kilka lub kilkanaście procent w poszczególnych rodzajach lub zakresach świadczeń. NIK negatywnie oceniła wprowadzenie tych zmian bez rzetelnej analizy kosztowej.  

NIK oceniła pozytywnie prowadzenie przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji analiz i badań naukowych w zakresie taryfikacji świadczeń oraz sporządzanie oceny założeń do realizacji świadczeń opieki zdrowotnej, w tym świadczeń kompleksowych. Opracowany, na zlecenie ministra zdrowia, model opieki kompleksowej po zawale mięśnia sercowego (KOS-Zawał) pozwalał na kompleksowe i efektywne leczenie.  

Mimo pozytywnych efektów leczenia w ramach programu KOS–Zawał, pozostałe świadczenia kompleksowe, nad którymi pracowała Agencja, nie zostały jednak wdrożone do dnia zakończenia kontroli (chodzi między innymi o model kompleksowej opieki w endoprotezoplastyce stawu biodrowego). 

Czytaj także: Projekt ustawy o jakości w ochronie zdrowia wymaga korekt>>>

twitter retweet kaufen

Przeczytaj teraz

Pięciu kandydatów na jedno miejsce na studia medyczne na Uczelni Łazarskiego 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 22.08.2021

Uczelnia Łazarskiego z Warszawy zakończyła rekrutację na kierunek lekarski. W tym roku na jedno miejsce ubiegało się pięciu kandydatów. Jest to jedna z czterech niepublicznych uczelni w Polsce, kształcąca na kierunku lekarskim. 

-Wciąż obserwujemy wzrost zainteresowania naszą ofertą. Podczas tegorocznej rekrutacji o przyjęcie na kierunek lekarski ubiegało się prawie pięć razy więcej kandydatów niż jest dostępnych miejsc. Bardzo wyraźnie widzimy tendencję wzrostową, która świadczy zarówno o ciągłym zapotrzebowaniu na kadrę medyczną, ale także o tym, że kandydaci zwracają uwagę na korzyści ze studiowania na prywatnej uczelni takie jak – indywidualizacja procesu nauczania, czteroosobowe grupy kliniczne, komfortowa i nowoczesna infrastruktura sprzyjająca najwyższej jakości kształcenia – mówi dziekan Wydziału Medycznego Uczelni Łazarskiego dr hab. Paweł Olszewski. 

Uczelnia ta kształci przyszłych lekarzy od roku 2017.  W roku 2019 kierunek lekarski otrzymał pozytywną ocenę Polskiej Komisji Akredytacyjnej oraz ocenę wyróżniającą dotyczącą opieki nad studentami i wsparcia w procesie uczenia się i osiągania efektów kształcenia.  

Tegoroczny limit miejsc na studiach magisterskich prowadzonych stacjonarnie w języku polskim na kierunku lekarskim dla tej uczelni wynosi 100, tyle samo co w roku ubiegłym. 

Czytaj także: Ogłoszono limity przyjęć na studia lekarskie >>>

Niewielka liczba kształcących się tutaj studentów pozwala na przywrócenie relacji mistrz – uczeń, która w standardowym systemie kształcenia powoli zanika. Pozwala również na integrację studentów i na maksymalne wykorzystanie ich umiejętności.  

Pomimo trwającej pandemii Covid-19, kształcenie na kierunku lekarskim na Uczelni Łazarskiego zachowało ciągłość zarówno w zajęciach teoretycznych jak i praktycznych (w tym kliniki), co jest niezwykle ważne dla jakości kształcenia na tym kierunku.  

Wydział szybko i sprawnie przeszedł na naukę zdalną, a zajęcia, które wymagają obecności w pracowniach i w szpitalach, zostały zorganizowane w bezpiecznej formie z zachowaniem reżimu sanitarnego. 

-Cieszymy się, że zainteresowanie naszą ofertą zarówno na kierunku lekarskim prowadzonym na Wydziale Medycznym, ale także na Wydziale Prawa i Administracji oraz Wydziale Ekonomii i Zarządzania, jest jeszcze większe niż w poprzednim roku.  Ponieważ dostrzegamy braki personelu medycznego postanowiliśmy od tego roku uruchomić nowy kierunek związany z ochroną zdrowia – studia I stopnia na kierunku pielęgniarstwo. Rekrutacja na tym kierunku także zbliża się już ku końcowi, zostało tylko kilka wolnych miejsc – dodaje prodziekan Wydziału Medycznego dr n. med. Michał Sutkowski. 

Na kierunku lekarskim w Polsce kształcą cztery uczelnie prywatne. Oprócz Uczelni Łazarskiego są to także: Uczelnia Medyczna im. Marii Skłodowskiej Curie w Warszawie, Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego oraz Wyższa Szkła Techniczna w Katowicach. 

Czytaj także: Działania projakościowe powinny przełożyć się na finansowanie >>>

instagram likes kopen

Przeczytaj teraz

GUS: mniej porad ambulatoryjnych w roku 2020

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 22.08.2021

Z raportu Głównego Urzędu Statystycznego wynika, że w roku 2020 udzielono 256,6 miliona porad lekarskich i 26,5 miliona porad stomatologicznych. Było to mniej niż rok wcześniej, nawet o ponad 20 procent. Ponad 36 procent porad lekarskich w podstawowej opiece zdrowotnej zrealizowano w formie teleporad. 

GUS podaje, że w końcu 2020 roku działalność prowadziło 25,5 tys. podmiotów ambulatoryjnej opieki zdrowotnej – 21,5 tys. przychodni oraz 0,7 tys. praktyk lekarskich i 3,3 tys. praktyk stomatologicznych, realizujących świadczenia finansowane ze środków publicznych.  

W miastach zlokalizowanych było 19,8 tysiąca podmiotów ambulatoryjnej opieki zdrowotnej, a na wsiach – 5,7 tys.  

Najwięcej przychodni funkcjonowało na terenie województwa mazowieckiego (3 097), a najmniej w województwie opolskim (532). Najwięcej praktyk realizujących świadczenia zdrowotne w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia zarejestrowano w województwie wielkopolskim (528), a najmniej w małopolskim (130). 

Na jeden podmiot świadczących usługi w ramach ambulatoryjnej opieki zdrowotnej przypadało średnio 1 498 osób (o 37 osób więcej niż przed rokiem). Największa liczba pacjentów przypadających na jedną przychodnię i praktykę lekarską dotyczyła województwa pomorskiego (1 795), a najmniejsza – podkarpackiego (1 263). 

Czytaj także: Jedna czwarta Polaków skorzystała z komercyjnych świadczeń medycznych >>>

W 2020 roku w przychodniach i praktykach udzielono 283,1 mln porad w ambulatoryjnej opiece zdrowotnej – 256,6 mln lekarskich (oznacza to spadek o prawie 12 % w skali roku) i 26,5 mln stomatologicznych (spadek o 22,9% w porównaniu z rokiem poprzednim).  

Spośród porad lekarskich 156,2 mln stanowiły porady udzielone w podstawowej opiece zdrowotnej (spadek o 10,1% w stosunku do 2019 roku), a 100,5 mln – porady w opiece specjalistycznej (spadek o 14,6% w skali roku).  

W ramach podstawowej opieki zdrowotnej dzieciom i młodzieży w wieku do 18 lat udzielono 25,4 mln porad (daje to spadek w skali roku o 28,6%), natomiast osobom w wieku 65 lat i więcej – 56,2 mln (jest to spadek o 4,5% w porównaniu z rokiem poprzednim).  

W opiece specjalistycznej odnotowano 11,4 mln porad lekarskich udzielonych dzieciom i młodzieży do 18 lat (o 21,4% mniej w stosunku do 2019 roku) oraz 29,4 mln świadczonych osobom w wieku 65 lat i więcej, czyli 15,0% mniej niż przed rokiem. 

W specjalistycznej opiece lekarskiej największy udział miały porady świadczone w poradniach chirurgicznych (16,9%), a także w w ginekologiczno-położniczych (11,3%) oraz okulistycznych (8,7%).  

W związku z wystąpieniem stanu epidemii COVID-19 w 2020 r. wprowadzono szczególne rozwiązania świadczenia usług medycznych związane z funkcjonowaniem teleporad, szczególnie w ramach podstawowej opieki zdrowotnej.  

W 2020 roku w formie teleporad zrealizowano 56,8 mln porad lekarskich w podstawowej opiece zdrowotnej oraz 16,3 mln w opiece specjalistycznej. Spośród porad stomatologicznych 116,5 tys. stanowiły porady świadczone na odległość. 

W 2020 roku przeciętna liczba porad ambulatoryjnych w przeliczeniu na 1 mieszkańca wyniosła 7,4. Najwyższą wartość tego wskaźnika odnotowano w województwie mazowieckim (8,2), a najniższą w województwie lubuskim (6,3). 

instagram views kopen

Przeczytaj teraz

Słupsk: Salus inwestuje w sprzęt diagnostyczny 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 22.08.2021

Centrum Zdrowia Salus ze Słupska kupiło nowy mammograf do pracowni diagnostyki obrazowej. Zakup był dofinansowany ze środków pochodzących z programu „Zakup aparatury diagnostycznej dla wczesnego wykrywania nowotworów – mammografy” na lata 2021-2022, w ramach Narodowej Strategii Onkologicznej. 

Koszt zakupu wyniósł prawie 780 tys. zł.  

W Centrum Zdrowia Salus działa zespół pracowni diagnostycznych, w skład którego wchodzą oprócz pracowni mammografii także: pracownia tomografii komputerowej (wyposażona w 128-rzędowy aparat), pracownia rezonansu magnetycznego, pracownia endoskopii przewodu pokarmowego, pracownia RTG, pracownia USG oraz laboratoria – analityczne i mikrobiologiczne. 

Centrum Zdrowia Salus prowadzi poradnie podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne. Oferuje świadczenia w zakresie stomatologii i rehabilitację.  

Czytaj także: Lux Med Diagnostyka inwestuje w nowy sprzęt i technologię>>>

Szpital Salus posiada 68 łóżek dla pacjentów, w tym 17 łóżek intensywnego nadzoru medycznego. Wykonuje zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, ginekologii, ortopedii, okulistyki, otolaryngologii, a także w zakresie chirurgicznego leczenia otyłości.  

Oferowane świadczenia są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.  

Główna siedziba Centrum, w której działa zespół poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne i szpital, znajduje się przy ulicy Zielonej 8 w Słupsku. Przychodnie oferujące podstawową opiekę zdrowotną działają także przy ulicach – Piłsudskiego 2, Mochnackiego 1, Szafranka 10 oraz w Siemianicach przy ulicy Rzemieślniczej 10.  

Centrum prowadzi Salus sp. z o.o., której zarząd tworzą: Jerzy Turas oraz Tomasz Kuźmiński. 

youtube views kopen

Przeczytaj teraz

Nowe badania w przychodni Matopat

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 22.08.2021

Przychodnia, działająca przy Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu, rozszerzyła zakres usług o specjalistyczne badania neurologiczne – badanie elektroneurografii (ENG) i elektromiografii (EMG). 

Badania są komercyjne, ich cena, w zależności od rodzaju oraz od tego, czy wykonywane jest jedno z nich czy oba, wynosi od 190 zł do 595 zł. 

Badania te służą do sprawdzenia czynności mięśni i nerwów obwodowych. Wykonywane są najczęściej przy podejrzeniu takich chorób, jak zespół cieśni nadgarstka, uszkodzenie nerwu twarzowego i trójdzielnego, choroba neuronu ruchowego, stwardnienie zanikowe boczne (SLA), uszkodzenie korzeniowe (radikulopatia), uszkodzenie splotów: barkowego i lędźwiowo-krzyżowego, tężyczka. 

Szpital Specjalistyczny Matopat z Toruniu w roku 2021 zakończył realizację inwestycji związanej z rozbudową przychodni specjalistycznej.  W rozbudowanej placówce sukcesywnie otwierane są nowe poradnie i pracownie diagnostyczne. 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Forum Ekonomicznego >>>

W maju 2021 została tutaj otwarta została pracownia rezonansu magnetycznego, wyposażona w nowy aparat, która oferuje komercyjne badania.  

W przychodni specjalistycznej Szpitala Matopat działa ponad 20 poradni i pracowni diagnostycznych. 

Szpital Specjalistyczny Matopat należy do Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Posiada 29 łóżek dla pacjentów w osiemnastu pokojach (jedno- i dwuosobowych), dwie sale operacyjne oraz dwie sale wybudzeń (6 łóżek). Placówka wykonuje zabiegi w zakresie chirurgii, ortopedii, ginekologii, neurochirurgii, urologii oraz okulistyki.  

Szpital Matopat oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. 

youtube abonnees kopen

Przeczytaj teraz

Falck wymienia respiratory w ambulansach

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 22.08.2021

Falck inwestuje w wyposażenie ambulansów i podjął decyzję o stopniowej wymianie respiratorów w tych pojazdach – z typowo ratunkowych na transportowe. Pozwolą one zabezpieczyć pacjentów wymagających wentylacji mechanicznej.

Do firmy dotarła pierwsza partia respiratorów Hamilton T1, które nie tylko pozwolą wentylować pacjentów w trybach zaawansowanych, a także wykonywać tlenoterapię o dużych przepływach oraz w trybie CPAP.

W roku 2021 Falck wzbogaci się także o kilkadziesiąt nowych ambulansów. Część z nich już dotarła do firmy. 

Falck, w wyniku wygranych konkursów, oferuje transport międzyszpitalny na terenie dwunastu województw. Działania te koordynuje Krajowe Centrum Operacyjne Falck Medycyny w Warszawie. Transporty medyczne realizowane są wszystkimi rodzajami zespołów w standardach – S, P oraz T. 

Czytaj także: Falck: usługi transportu medycznego w dwunastu województwach >>>

Falck to jeden z największych globalnych dostawców usług ratownictwa medycznego oraz transportu medycznego. W Polsce Falck działa od 16 lat i posiadał 66 stacji pogotowania ratunkowego oraz 150 ambulansów działających w systemie PRM. Jednak nowelizacja ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym, która weszła w życie w kwietniu 2019 roku, spowodowała, że umowy na usługi w tym zakresie mogą być zawierane tylko z podmiotami publicznymi (z prywatnymi tylko wówczas, gdy na danym terenie nie ma podmiotu publicznego świadczącego takie usługi).

Falck prowadził także sieć centrów medycznych, które w roku 2019 zostały kupione przez PZU. 

twitter volgers kopen

Przeczytaj teraz

Powstaną nowe placówki opiekuńcze dla seniorów 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 20.08.2021

W ramach programu Senior+ w roku 2021 ma powstać 112 nowych Dziennych Domów i Klubów Senior+. Obecnie działa 970 takich placówek, zapewniają one miejsca dla ponad 23 tysięcy osób. 

W wyniku realizacji tegorocznej edycji programu liczba placówek wyniesie 1082, będzie w nich ponad 25,6 tysięcy miejsc.  

O wsparcie na tworzenie tych placówek mogą się starać jednostki samorządu terytorialnego, które mogą zlecać ich realizację innym podmiotom. 

Tegoroczny budżet programu „Senior+” to 60 mln zł. 

Oprócz dofinansowania do tworzenia nowych placówek, program „Senior+” zakłada też dofinansowanie do prowadzenia już istniejących. 

W edycji 2021 dofinansowanie otrzymało w sumie 556 placówek – 250 Dziennych Domów i 306 Klubów „Senior+”, które zapewniają miejsca dla 13,8 tysiąca osób. 

Działalność Dziennego Domu „Senior+” polega na udzielaniu pomocy w czynnościach dnia codziennego, na zapewnieniu minimum jednego posiłku, w szczególności gorącego oraz innych usług wspomagających, dostosowanych do potrzeb seniorów. 

Czytaj także: Działania projakościowe powinny przełożyć się na finansowanie>>>

Dzienny Dom „Senior+” powinien zapewniać co najmniej 8-godzinną ofertę usług w dniach od poniedziałku do piątku (40 godzin tygodniowo). 

Działalność Klubu „Senior+” polega na motywowaniu seniorów do działań na rzecz samopomocy i działań wolontarystycznych na rzecz innych. 

Klub „Senior+” powinien zapewniać tygodniowo co najmniej 20-godzinną ofertę usług. Może także we współpracy z innymi instytucjami i organizacjami rozszerzyć ofertę na usługi świadczone poza swoją siedzibą. 

twitter likes kopen

Przeczytaj teraz

Nowy oddział szpitala w Żywcu

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 18.08.2021

17 sierpnia 2021 roku otwarty został nowy oddział w szpitalu w Żywcu. Jest to oddział kardiologiczny z pracownią hemodynamiki, elektroterapii i elektrofizjologii, który oferuje świadczenia finansowane przez NFZ. To już dziewiąta jednostka szpitala świadcząca całodobową opiekę lekarsko-pielęgniarską. Szpital w Żywcu jest prowadzony w formule PPP.

Dotychczas mieszkańcy regionu, aby skorzystać z opieki kardiologicznej, na przykład w przypadku wystąpienia zawału serca, musieli korzystać z pomocy  szpitali w Bielsku-Białej lub w Cieszynie.

W pracowni hemodynamiki wykonywane są zabiegi udrażniania i poszerzania tętnic wieńcowych (koronarografia, angioplastyka wieńcowa, FFR, IVUS). Pracownie elektrokardiologii oraz elektrofizjologii, wykonują między innymi zabiegi wszczepienia rozruszników serca oraz ablacji zaburzeń rytmu serca.

Pacjenci oddziału kardiologicznego mają także dostęp do diagnostyki – do badań tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego, UKG, USG, RTG, badań endoskopowych i laboratoryjnych. Wykonywane są tu także takie badania jak EKG, Holter EKG, Holter ciśnieniowy, testy wysiłkowe na bieżni, czy echo przezprzełykowe. Pacjenci oddziału, po przebytym zawale serca, mogą korzystać z refundowanego przez NFZ programu Kompleksowej Opieki Specjalistycznej KOS-Zawał.

Czytaj także: Żywiec: otwarto pierwszy szpital w formule PPP >>>

Z okazji otwarcia oddziału szpital otrzymał od powiatu żywieckiego 150 tys. zł na doposażenie placówki.

Szpital w Żywcu to pierwszy w Polsce szpital zrealizowany w oparciu o formułę partnerstwa publiczno-prywatnego. Umowa dotycząca budowy i prowadzenia placówki została zawarta we wrześniu 2011 roku pomiędzy Firmą InterHealth Canada Limited, a Powiatem Żywieckim. Pierwszych pacjentów szpital przyjął we wrześniu 2020.

W szpitalu działają także oddziały: chorób wewnętrznych, chirurgii urazowo-ortopedycznej, chirurgii ogólnej z pododdziałem onkologicznym, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny, pediatryczny, intensywnej terapii  oraz rehabilitacyjny a także poradnie specjalistyczne.

W planach jest otwarcie oddziału neurologicznego oraz nowych poradni.

Przeczytaj teraz

Telemedycyna Polska planuje rozwój teleopieki

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 18.08.2021

Strategicznym kierunkiem rozwoju spółki Telemedycyna Polska jest świadczenie usług z zakresu teleopieki w oparciu o Centrum Ratownictwa Telemedycznego i Centrum Telemedyczne. Spółka zamierza wykorzystać zasoby CRT do rozwijania usług w zakresie teleopieki senioralnej oraz innych linii biznesowych.

Taki kierunek rozwoju wynika między innymi z zapotrzebowania, związanego ze starzeniem się społeczeństwa i z nieefektywną opieką długoterminową.

Spółka będzie między innymi zabiegała o realizacje kolejnych projektów z tego zakresu w nowej perspektywie unijnej przewidzianej na lata 2021-2027.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Forum Ekonomicznego >>>

W II kwartale 2021 roku spółka kontynuowała także realizowanie e-usług zdalnego monitoringu kardiologicznego dla pacjentów indywidualnych w modelu abonamentowym, głównie w oparciu o usługę Kardiotele.

W okresie tym Telemedycyna Polska S.A. uzyskała skonsolidowane przychody w wysokości 1.088 tys. zł, co oznacza wzrost o 10 procent w stosunku do roku poprzedniego.  Zysk netto miał wartość 15 tys. z, rok wcześniej było to 165 tys. zł.

Przeczytaj teraz

Dent-a-Medical ze stratą w II kwartale 2021

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 18.08.2021

Spółka Dent-a-Medical uzyskała w II kwartale roku 2021 przychody ze sprzedaży w wysokości 7 649 zł Było to o 11,5 procenta mniej niż w II kwartale 2020 roku. Podobnie jak w poprzednich kwartałach zmiana przychodów wynikała ze zmiany liczby pacjentów objętych usługami zarządzanymi przez spółkę w segmencie stomatologicznym.

W II kwartale 2021 przychody spółki w całości pochodziły z tego segmentu.

W tym okresie spółka wykazała stratę na działalności operacyjnej w wysokości 39 267 zł, co było konsekwencją niskiego poziomu przychodów ze sprzedaży, które obecnie nie pokrywają stałych kosztów operacyjnych. Koszty te były wyższe niż w I kwartale 2021 z powodu kosztów badania sprawozdania finansowego oraz dwóch nowych emisji akcji.

Czytaj także: Lekarze udziałowcami Centrum Medycznego Enel-Med >>>

Akcje serii M przeznaczone były dla inwestora strategicznego, uzyskano z nich 1,7 mln zł, natomiast akcje serii N realizowane były z zachowaniem prawa poboru dla dotychczasowych akcjonariuszy. Z tej emisji pozyskano 819,1 tys. zł.

Dent-a-Medical oferuje dostęp do usług stomatologicznych osobom indywidualnym pośrednio poprzez współpracę z podmiotami oferującymi pakiety usług medycznych. Oferowanie usług odbywa się poprzez sieć partnerskich klinik stomatologicznych, działających we współpracy z Dent-a-Medical.

Przeczytaj teraz

Jedna czwarta Polaków skorzystała z komercyjnych świadczeń medycznych

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 18.08.2021

Jedna czwarta Polaków (26 procent) od czasu wybuchu pandemii koronawirusa skorzystała z nierefundowanej przez NFZ konsultacji lekarskiej – wynika z badania przeprowadzonego przez CBOS. Ankietowani podobnie często korzystali z porady telefonicznej (17 procent) jak z osobistej wizyty u lekarza (19 procent).

Osoby, które decydowały się na świadczenia komercyjne, częściej korzystały z konsultacji lekarza specjalisty (21 procent) niż lekarza podstawowej opieki zdrowotnej (16 procent). Częściej  z takiej opieki korzystały osoby z dużych miast, liczących ponad 500 tysięcy mieszkańców (36 procent), z gospodarstw domowych, w których dochód na osobę wynosi co najmniej 3000 zł (38 procent), osoby z wyższym wykształceniem (43 procent) oraz kadra kierownicza (52 procent).

Natomiast najrzadziej z konsultacji lekarskich nierefundowanych przez NFZ korzystali uczniowie i studenci (12 procent), emeryci (18 procent), rolnicy (13 procent), osoby z gospodarstw domowych, w których dochód na osobę nie przekracza 999 zł (16 procent) oraz osoby z wykształceniem podstawowym (15 procent).

Czytaj także: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych >>>

Głównym rodzajem komercyjnych konsultacji lekarskich były osobiste wizyty u lekarza specjalisty (18 procent). Nieco rzadziej korzystano z telefonicznej porady lekarza podstawowej opieki zdrowotnej (13 procent) lub specjalisty (11 procent). Najmniej popularne były osobiste wizyty u lekarza podstawowej opieki zdrowotnej (8 procent).

Natomiast ze świadczeń finansowanych ze środków publicznych od czasu wybuchu pandemii koronawirusa skorzystało dwie trzecie Polaków (65 procent). Znaczna większość ankietowanych konsultowała się z lekarzem podstawowej opieki zdrowotnej (61 procent), a jedna trzecia skorzystała z porad lekarza specjalisty (34 procent). Ponad połowa badanych uzyskała poradę lekarską przez telefon (58 procent), nieco rzadziej respondenci odbywali wizyty w gabinecie lekarskim (39 procent).

Kobiety znacznie częściej niż mężczyźni korzystały z konsultacji lekarskich w ramach powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego (72 procent do 58 procent). Najczęściej z takiej opieki korzystały osoby źle oceniające swoją sytuację materialną (74 procent), z gospodarstw domowych, w których dochód na osobę wahał się od 2000 zł do 2999 zł (73 procent), a także gospodynie domowe (80 procent) oraz średni personel (74 procent).

Najczęściej w ramach powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego Polacy korzystali z telefonicznej porady lekarza podstawowej opieki zdrowotnej (55 procent) lub udawali się na taką wizytę osobiście (31 procent).

Nieco mniej zapytanych osób korzystało z refundowanych przez NFZ konsultacji lekarza specjalisty – 26 procent było osobiście na takiej wizycie, a 20 procent korzystało z porad telefonicznych.

Kobiety znacznie częściej niż mężczyźni konsultowały się telefonicznie z lekarzami podstawowej opieki zdrowotnej (65 procent wobec 44 procent).

W większości przypadków przyczyną niekorzystania z konsultacji z lekarzem był brak takiej potrzeby, ale co szósty ankietowany nie udał się na wizytę do lekarza podstawowej opieki zdrowotnej lub do lekarza specjalisty, pomimo że była taka potrzeba.

Z takich wizyt najczęściej rezygnowały osoby z wyższym wykształceniem, kadra kierownica oraz osoby źle oceniające swoją sytuację materialną.

Czytaj także: Medicover zapowiada otwarcie nowych placówek >>>

Gdy weźmie się pod uwagę zarówno komercyjne konsultacje lekarskie jak i finansowane przez NFZ, z badania CBOS wynika, że od początku pandemii korzystało z nich prawie trzy czwarte dorosłych Polaków.

Więcej niż sześciu na dziesięciu badanych zasięgało porad lekarskich przez telefon. Mniej osób osobiście udało się do gabinetu lekarskiego. Kobiety znacznie częściej korzystały z konsultacji lekarskich niż mężczyźni. Uwzględniając zasięganie opinii lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej oraz lekarzy internistów, można stwierdzić, że przeważały porady telefoniczne, natomiast do lekarzy specjalistów częściej udawano się osobiście. Prawidłowość ta obserwowana była zarówno w przypadku świadczeń w ramach NFZ, jak i usług nierefundowanych.

Przeczytaj teraz

Będzie opieka psychologiczna na oddziałach położniczych II poziomu referencyjnego

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 18.08.2021

Zgodnie z projektem rozporządzenia ministra zdrowia na oddziałach położniczych i ginekologicznych drugiego poziomu referencyjnego, podobnie jak obecnie na oddziałach trzeciego poziomu referencyjnego, będzie obowiązkowy warunek zapewnienia psychologa w wymiarze co najmniej pół etatu.

Jak wynika z uzasadnienia do projektu zmiana ta została zaproponowana w związku z informacją NIK dotyczącą kontroli opieki nad pacjentkami w przypadkach poronień i martwych urodzeń. Wynikało z niej, że wyłącznie na oddziałach ginekologiczno-położniczych, na których istniał wymóg zatrudnienia psychologa w wymiarze co najmniej pół etatu, z takiej pomocy skorzystało najwięcej pacjentek.

Pacjentkom doświadczającym niepowodzeń położniczych, które były hospitalizowane na oddziałach pierwszego i drugiego poziomu referencyjnego,, gdzie nie ma określonego minimalnego wymogu zatrudnienia psychologa, nie zapewniono wystarczającej pomocy psychologicznej, albo nie zapewniono jej wcale.

Czytaj także: Centrum Medyczne Damiana uruchomiło Centrum Zdrowia Psychicznego w Katowicach >>>

W wynikach kontroli NIK został zawarty wniosek o zmianę przepisów przez wprowadzenie obowiązku zatrudniania psychologa również na oddziałach ginekologiczno-położniczych o pierwszym i drugim poziomie referencyjności.

Projekt rozporządzenia dokonuje także  zmian porządkowych przez usuniecie nieaktualnych standardów, nadaje kod zgodnie ze zaktualizowaną wersją słownika procedur medycznych ICD-9 dla świadczenia gwarantowanego elektrochemioterapia oraz dodaje procedurę medyczną o nazwie – koherentna tomografia optyczna tętnic wieńcowych/obwodowych (OCT).

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 18 sierpnia 2021 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać do 17 września 2021 roku.

Link do projektu>>>

Przeczytaj teraz

Projekt rozporządzenia w sprawie pilotażu opieki farmaceutycznej

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 17.08.2021

Do konsultacji skierowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie programu pilotażowego dotyczącego przeglądów lekowych, które będą w gestii farmaceutów. Pilotaż będzie stanowić pierwszy krok w kierunku wprowadzania również innych elementów kompleksowej opieki farmaceutycznej nad pacjentami.

Projektowane rozwiązania w dużej mierze opierają się na wzorcach brytyjskich, ale konieczna będzie weryfikacja ich działania w polskich realiach, a przede wszystkim sprawdzenie, czy przeglądy lekowe (a tym samym opieka farmaceutyczna jako taka), może przynosić wymierne efekty.

Pilotaż zostanie przeprowadzony na niewielką skalę i w stosunkowo niedługim czasie, tak, aby realnie wykonywana opieka farmaceutyczna w postaci przeglądów lekowych mogła zostać wprowadzona w ciągu najbliższych 2-3 lat. W pilotażu ma uczestniczyć maksymalnie 75 farmaceutów dokonujących przeglądów lekowych u maksymalnie 1000 pacjentów.

Pilotaż będzie dotyczył przede wszystkim pacjentów w grupie wiekowej powyżej 60. roku życia, stosujących równocześnie powyżej 10 leków, w tym przyjmujących głównie leki kardiologiczne.

Program pilotażowy będzie realizowany w trzech etapach, na które składać się będą: etap organizacji, etap realizacji oraz etap ewaluacji.

Czytaj także: Weszły w życie przepisy dotyczące szczepień w aptekach >>>

Realizatorzy programu pilotażowego zostaną wyłonieni w ramach postępowania przeprowadzanego przez podmiot leczniczy prowadzony przez Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu. W pilotażu wezmą udział apteki ze wszystkich województw, zarówno z terenów miejskich, jak i wiejskich.

Pilotaż będzie mogła realizować dowolna apteka ogólnodostępna (nie przewiduje się możliwości aplikowania przez podmioty prowadzące punkty apteczne) posiadająca minimalne zaplecze lokalowe (przede wszystkim możliwość wydzielenia w izbie ekspedycyjnej apteki przestrzeni zapewniającej minimum dyskrecji w rozmowie z farmaceutą) o ile nie posiada innego pomieszczenia, które może być wykorzystane do tego celu, oraz w której zatrudniony jest farmaceuta posiadający merytoryczne przygotowanie do świadczenia opieki farmaceutycznej.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie pilotażu przeglądów lekowych został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 17 sierpnia 2021 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 14-tu dni.

Link do projektu>>>

Przeczytaj teraz

Przedłużono nabór placówek do pilotażowego programu teleopasek

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 17.08.2021

Do 25 sierpnia 2021 roku przedłużony został nabór placówek do pilotażowego programu w zakresie wykorzystania opasek telemedycznych w podstawowej opiece zdrowotnej.

Pilotaż obejmie tysiąc pełnoletnich pacjentów, który przebyli zakażenie wirusem Sars-CoV-2 i którzy byli hospitalizowani lub u których w wyniku przeprowadzonej diagnostyki obrazowej stwierdzono zmiany w obrazie radiologicznym świadczące o zakażeniu wirusowym.

Opaski będą wykorzystane w warunkach domowych i będą służyły do stałego pomiaru paramentów życiowych pacjenta oraz ich zdalnego monitorowania.

Czytaj także: Nowe technologie rewolucjonizują opiekę zdrowotną >>>

W programie mogą uczestniczyć placówki, które mają zawartą umowę z NFZ w zakresie świadczeń lekarza POZ. Wnioski mogą składać za pośrednictwem Platformy Obsługi Projektów Inwestycyjnych (POPI), znajdującej się pod adresem: e-inwestycje.mz.gov.pl.

Nabór będzie prowadzony do wyczerpania puli 1000 opasek przeznaczonych do realizacji pilotażu. Ministerstwo Zdrowia przewiduje możliwość wyboru placówek z całego kraju, przy uwzględnieniu kolejności zgłoszeń i pod warunkiem dostarczenia formularza zawierającego listę pacjentów spełniających kryteria programu.

Za każdy tydzień monitoringu parametrów życiowych pacjenta placówka otrzyma 100 zł brutto.

Realizacja projektów potrwa 3 miesiące i zakończy się nie później niż 16 listopada 2021 roku. Program Opaska Telemedyczna powstał w ramach programu Domowej Opieki Medycznej.

 

Przeczytaj teraz

Szczepionka przeciw grypie będzie częścią rezerw strategicznych

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 16.08.2021

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia rozszerza katalog szczepionek stanowiących rezerwę na wypadek stanu zagrożenia epidemicznego lub stanu epidemii o szczepionkę przeciw grypie sezonowej, dedykowanej na sezon 2021/2022. 

Z rozporządzenia wynika, że rezerwa ta wyniesie nie mniej niż 10 procent zapotrzebowania na szczepionki potrzebne do wykonywania szczepień w celu zapobiegania grypie sezonowej w sezonie 2021/2022. 

Projekt wskazuje także jako dystrybutora centralnego tych szczepionek Rządową Agencję Rezerw Strategicznych. Szczepionki będą dystrybuowane przez hurtownie farmaceutyczne. 

W skład rezerwy szczepionek wchodzą między innymi szczepionki przeciw durowi brzusznemu, durowi i tężcowi, błonicy oraz Covid-19.  

Czytaj także: Powstanie Fundusz Kompensacyjny Szczepień Ochronnych >>>

Przepisy mają wejść w życie 1 września 2021 roku. 

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie rezerwy szczepionek oraz innych immunologicznych produktów leczniczych, stosowanych w razie wystąpienia zagrożenia epidemicznego lub epidemii został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 13 sierpnia 2021 roku. 

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu siedmiu dni. 

Link do projektu>>> 

Przeczytaj teraz

Poradnia POZ w Medi-Raj 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 15.08.2021

Od 1 sierpnia 2021 roku Centrum Medyczne Medi-Raj z Gorzowa Wielkopolskiego prowadzi poradnię podstawowej opieki zdrowotnej. W poradni przyjmują specjaliści: internista (reumatolog) i pediatra. 

Pacjenci mogą składać deklarację do wybranego lekarza rodzinnego, uzyskując dostęp do świadczeń opieki zdrowotnej, finansowanych przez NFZ.  

Medi-Raj oferuje konsultacje specjalistyczne, a także zabiegi w zakresie rehabilitacji, diagnostykę (USG, RTG, laboratoryjna). W placówce działa sklep ortopedyczny, centrum stomatologii, gabinet medycyny estetycznej oraz wykonywane są zabiegi w zakresie chirurgii plastycznej.  

Większość usług centrum stanowią usługi komercyjne. 

Medi-Raj prowadzi także punkt szczepień przeciw Covid-19. 

Placówka mieści się przy ulicy Górczyńskiej 17. Prowadzona jest przez spółkę Medi-Raj sp. z o.o. sp. komandytowa, która należy do Grupy Kapitałowej Bachalski. 

Czytaj także: Medicover zapowiada otwarcie nowych placówek >>>

Przeczytaj teraz

Nowe przepisy w sprawie dokumentacji medycznej 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 15.08.2021

13 sierpnia 2021 roku weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie dokumentacji medycznej.  Dostosowuje ono dotychczas obowiązujące w tej sprawie przepisy do zmian w ustawach – o zwalczaniu chorób zakaźnych oraz Prawo farmaceutyczne. 

Zmiana wynika z faktu, że kwalifikacji do szczepienia ochronnego przeciwko Covid-19, w przypadku wystąpienia stanu zagrożenia epidemicznego albo stanu epidemii mogą dokonywać nie tylko lekarze, ale również inne osoby posiadające kwalifikacje określone w odpowiednich przepisach, oraz że szczepienia ochronne mogą być również przeprowadzane w aptekach ogólnodostępnych. 

Poza tym zmiana rozporządzenia dotyczy wprowadzenia elektronicznej karty segregacji medycznej, która będzie stosowana w celu dokumentowania segregacji medycznej pacjentów przybywających do szpitalnych oddziałów ratunkowych. 

Czytaj także: Ponad 90 procent porad zdalnych podstawą do wypowiedzenia umowy >>>

Karta segregacji medycznej stanowić będzie załącznik do historii choroby zarówno w przypadku pacjentów, którym świadczeń udzielono wyłącznie w SOR, jak i takich, którzy po wstępnym zaopatrzeniu w SOR, zostali przeniesieni na inny oddział tego samego szpitala. Znajdą się w niej oprócz podstawowych danych dotyczących podmiotu leczniczego, pacjenta oraz osoby dokonującej segregacji medycznej, także informacje o parametrach krytycznych oraz informacje o zakwalifikowaniu danej osoby do kategorii pilności, biorąc pod uwagę jej stan zdrowia. Uwzględniona tam została także ocena stanu psychicznego pacjenta.  

Segregacja medyczna będzie dokonywana w panelu Triage ESI 4.0, zawierającym punkty decyzyjne zgodnie z algorytmem Emergency Severity Index.  

Wdrożenie TOPSOR w szpitalach zakończyło się z końcem czerwca 2021 roku. 

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie rodzajów, zakresu i wzorów dokumentacji medycznej oraz sposobu jej przetwarzania zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 12 sierpnia 2021 roku (poz. 1468). 

Link do rozporządzenia>>> 

Przeczytaj teraz

Ponad 90 procent porad zdalnych podstawą do wypowiedzenia umowy 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 15.08.2021

Zgodnie z przepisami, które wejdą w życie 1 września 2021 roku, dyrektor oddziału wojewódzkiego NFZ będzie mógł rozwiązać umowę dotyczącą świadczeń w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, w części albo w całości, bez zachowania okresu wypowiedzenia w przypadku udzielenia świadczeń zdalnych w liczbie przekraczającej 90 procent wszystkich porad lekarskich w danym okresie sprawozdawczym. 

Chodzi o udzielanie porad lekarskich w zakresie POZ za pośrednictwem systemów teleinformatycznych lub systemów łączności. 

Tak wynika z rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. 

Rozporządzenie zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 13 sierpnia 2021 roku. 

Link do rozporządzenia>>> 

Czytaj także: Lux Med Onkologia ma zgodę na transplantologię>>>

Przeczytaj teraz

Pracownik na home office i jego opieka zdrowotna – jak zapewnić niezbędną opiekę i wsparcie?

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 9.08.2021
Artykuł Promocyjny

Pracownik na home office i jego opieka zdrowotna – jak zapewnić niezbędną opiekę i wsparcie?

Home office, czyli praca zdalna, to sposób wykonywania przez pracowników obowiązków zawodowych z domu. Taki sposób pracy stał się szczególnie przydatny w okresie pandemii. Pracodawca ma obowiązek zapewnić pracownikowi pracującemu w ten sposób niezbędne środki i narzędzia do pracy. Standardem wśród pracodawców stała się opieka medyczna dla pracowników, także dla tych pracujących zdalnie. 

Co to jest home office?

Praca zdalna jest obecnie świadczona na podstawie przepisów tzw. ustawy covidowej z marca 2020 roku, czyli ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych.

Zgodnie z nią pracodawcy mogą kierować pracowników do pracy zdalnej w okresie obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego lub stanu epidemii oraz do trzech miesięcy po ich odwołaniu. 

W Kodeksie pracy od 2007 roku znajdują się przepisy dotyczące telepracy, ale nie są one dostosowane do obecnych realiów, dlatego już od roku w trakcie prac legislacyjnych jest projekt nowelizacji Kodeksu pracy, który szczegółowo określa zasady prowadzenia pracy w trybie zdalnym. Wejdą one w życie, gdy przestaną obowiązywać obecne, związane z epidemią, przepisy.

Definicja pracy zdalnej, zawarta w projekcie nowelizacji Kodeksu pracy, określa, że jest to praca wykonywana całkowicie lub częściowo w miejscu zamieszkania pracownika lub w innym miejscu ustalonym przez pracownika i pracodawcę, i przebiega szczególnie z wykorzystaniem środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. 

Czytaj także: Lux Med Onkologia ma zgodę na transplantologię >>>

Pracodawca ma obowiązek dostarczenia pracownikowi materiałów i narzędzi niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej oraz pokrycia kosztów związanych z tą pracą przez pracownika. Minimalny katalog takich kosztów zostanie określony w przepisach, dotyczyć będzie na przykład kosztów energii elektrycznej, dostępu do internetu czy instalacji niezbędnych narzędzi. Pracodawca musi także zapewnić pracownikowi odpowiednie szkolenie, między innymi dotyczące zasad BHP, ma także prawo kontrolować miejsce wykonywania pracy.

Natomiast pracownik może wykorzystywać w wykonywaniu swoich obowiązków także niezapewnione przez pracodawcę materiały i narzędzia, jeśli zapewni ochronę informacji poufnych oraz innych chronionych prawem. Ma także obowiązek prowadzenia ewidencji wykonywanych czynności.

Wiele aspektów świadczenia pracy w sposób zdalny jest jeszcze w trakcie ustalania z przedstawicielami pracodawców i pracowników.

Jakie są plusy i minusy pracy zdalnej?

Praca zdalna ma wiele pozytywnych stron. Pozwala pracownikom oszczędzać czas, gdyż nie muszą dojeżdżać do siedziby firmy, umożliwia też elastyczne wykorzystanie czasu pracy, co ma szczególne znaczenie w przypadku osób opiekujących się dziećmi. 

Oczywistym plusem home office w trakcie pandemii jest ograniczenie kontaktu z innymi i co się z tym wiążę, zmniejszenie ryzyka zakażenia się COVID-19, ale także ryzyka zachorowania na inne choroby zakaźne, takie jak grypa.

Skierowanie pracowników do pracy zdalnej pozwala pracodawcy obniżyć koszty prowadzenia działalności poprzez wyeliminowanie lub zmniejszenie opłat za wynajmowanie powierzchni biurowej oraz innych wydatków ponoszonych w związku z utrzymywaniem siedziby firmy.

Jednak taki sposób pracy może mieć także pewne negatywne strony. Chociaż coraz więcej pracodawców przekonuje się do takiego systemu, niektórzy ciągle są nieufni i mają tendencję do nadmiernego kontrolowania pracowników pracujących z domu, podejrzewając ich o to, że zamiast pracować oddają się innym zajęciom. 

Czytaj także: Opieka zdrowotna przynosi ponad tysiąc złotych oszczędności rocznie na pracownika >>>

Do tego celu służy zwykle informatyczny system firmowy, umożliwiający sprawdzenie, o jakiej godzinie pracownik się do niego zalogował, jakie czynności wykonał oraz ile czasu mu one zajęły. Zastosowanie takiego systemu zależy także od rodzaju wykonywanej pracy. Łatwo w ten sposób kontrolować informatyka czy sprzedawcę, do którego zadań należy prowadzenie rozmów i korespondencji z klientami, trudniej pracownika działu kadr czy pracownika ds. marketingu albo osób, które pracują twórczo. 

Dla tych, którzy przyzwyczajeni są do pracy w zespole, zamknięcie w czterech ścianach domu może być trudnym doświadczeniem i może skutkować spadkiem motywacji do pracy i spadkiem wydajności. Jednak dla osób, które bardziej angażują się w swoje obowiązki zawodowe, gdy nie rozprasza ich obecność innych, może to być idealne rozwiązanie.

Rola pracodawcy polega tutaj na podtrzymaniu więzi i kontaktów pracowników z firmą. Może to polegać na organizacji regularnych spotkań w siedzibie firmy czy spotkań online w wyznaczonych godzinach, zarówno w czasie pracy jak i po jej zakończeniu, a także na umożliwieniu bezpośrednich kontaktów między pracownikami za pośrednictwem firmowego intranetu. Może to pomóc osobom, które preferują pracę w zespole, w znalezieniu “namiastki” takiego zespołu, a tym, którzy mają tendencje do odosabniania się, do nawiązania kontaktów ze współpracownikami w “bezpieczniejszej” dla nich niż bezpośrednia formie.

Jak pracodawca może zadbać o zdrowie pracownika na home office?

Opieka zdrowotna dla pracowników to obecnie standard, taki benefit oferują prawie wszyscy pracodawcy. Zwykle jest to abonament medyczny, częściowo lub całkowicie finansowany przez pracodawcę, często także karta umożliwiająca korzystanie z obiektów sportowych, również może ona być częściowo lub całkowicie finansowana przez pracodawcę.

Takie świadczenia pozapłacowe mają szczególne znaczenie w okresie pandemii, kiedy dbanie o zdrowie i budowanie odporności nabrało szczególnego znaczenia. Są także ważne dla osób pracujących w domu, które siłą rzeczy ograniczyły swoją aktywność fizyczną. 

Rozwój telemedycyny, który przyspieszyła pandemia, ułatwił korzystanie ze świadczeń medycznych bez konieczności opuszczania domu. Zdalnie można uzyskać specjalistyczną poradę, w razie koniczności – e-skierowanie na dalsze badania, a także e-recepty na potrzebne leki, które można realizować na przykład za pośrednictwem portalu wapteka.pl.

Profilaktyczne badania będące częścią abonamentów medycznych (często są one łączone ze świadczeniami wynikającymi z przepisów o służbie medycyny pracy) pozwalają na bieżąco kontrolować stan zdrowia pracowników i reagować w sytuacji, gdy pojawiają się jakieś niepokojące symptomy, takie jak podwyższony poziom cukru stwierdzony podczas badania krwi czy podwyższone ciśnienie tętnicze.

Coraz więcej pracodawców zdaje sobie także sprawę z wpływu stanu psychiki na zdrowie fizyczne, dlatego częścią pakietów usług zdrowotnych coraz częściej są także konsultacje psychologiczne. 

Potrzebę takiej pomocy odczuwają także pracownicy. Wyniki badania, zrealizowanego w ramach ogólnopolskiej kampanii „Zrozum. Poczuj. Działaj!” Pracodawców RP i Grupy ArteMis, wskazują, że prawie 90 procent osób uważa, że firma powinna pomagać pracownikom z zaburzeniami psychicznymi, a pracodawca powinien wprowadzić program dbający o zdrowie psychiczne zespołu. 

71 procent uczestników badań odpowiedziało, że pracodawca powinien zainteresować się ich samopoczuciem. Takiego zdania było także 96 procent pracodawców. 

Czytaj na ten temat: Pracownicy oczekują wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego >>>

Jako konkretne rozwiązania pytani wskazywali między innymi wprowadzenie konsultacji z psychologami i psychoterapeutami, wprowadzenie ćwiczeń relaksacyjnych, szkoleń czy warsztatów na temat zdrowia psychicznego.

Raport pokazał także, że połowa badanych pracowników odczuwała przewlekły stres, związany głównie z nadmiarem zadań i presją czasu, co odbijało się na ich zdrowiu psychicznym. Pracodawcy dbający o dobrostan pracowników mogą przeanalizować organizację pracy i przydzielanie zadań poszczególnym pracownikom, tak, aby nie byli oni zbytnio przeciążeni pracą. Może to dotyczyć także pracowników zatrudnionych w formie zdalnej, którzy mogą mieć tendencję do poświęcania zbyt dużej ilości czasu na pracę i zatracaniu równowagi między życiem prywatnym i służbowym.

Aby zadbać o zdrowie pracowników pracujących zdalnie, zarówno fizyczne jak i psychiczne, pracodawca może także organizować w siedzibie firmy lub online warsztaty dotyczące umiejętności rozładowywania napięcia i zmniejszania stresu. 

Dobrym narzędziem dbania o kondycję fizyczną i psychiczną są treningi (mogą być online) prowadzone przez fizjoterapeutów, pozwalające na niwelowanie skutków zdrowotnych spędzania kilku godzin w pozycji siedzącej. Takie zajęcia pozwalają się także zrelaksować, dzięki czemu wpływają pozytywnie na samopoczucie i zdrowie psychiczne. To z kolei sprawi, że pracownicy będą bardziej zadowoleni ze swojej pracy i co się z tym wiąże, będą chętniej i z większą efektywnością wykonywać swoje obowiązki.

Przeczytaj teraz

Warszawa: punkt szczepień Corten Medic w Galerii Bemowo

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 8.08.2021

Centrum Medyczne Corten Medic od 2 sierpnia 2021 roku prowadzi stacjonarny punkt szczepień przeciw Covid-19 w warszawskiej Galerii Bemowo, zlokalizowanej przy ulicy Powstańców Śląskich 126. 

Punkt działa w lokalu o powierzchni ponad 80 mkw, na poziomie 1 galerii. 

Szczepienia w punkcie są wykonywane za pomocą jednodawkowej szczepionki firmy Johnson&Johnson oraz dwudawkowych preparatów firm Pfizer, Moderna oraz Astra Zeneca. 

Czytaj także: Lux Med wykonał ponad 240 tysięcy szczepień >>>

Corten Medic prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych działających w Radomiu, Warszawie, Milanówku, Zwoleniu, Pruszkowie oraz w Kielcach.   

Placówki Corten Medic oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne (między innymi w zakresie ginekologii, onkologii, kardiologii czy okulistyki), a także rehabilitację i szeroki zakres usług stomatologicznych.  

Placówki Corten Medic uczestniczą także w Narodowym Programie Szczepień przeciwko wirusowi Sars-CoV-2. 

Corten Medic prowadzi obecnie szczepienia przeciw COVID-19 w 22 punktach. W Warszawie działa 9 takich punktów. 

Przeczytaj teraz

Wejdą w życie przepisy dotyczące Dobrej Praktyki Laboratoryjnej

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 8.08.2021

20 sierpnia 2021 roku wejdą w życie przepisy dotyczące wykonywania badań w zakresie diagnostyki laboratoryjnej, zgodnie z zasadami Dobrej Praktyki Laboratoryjnej. W ramach tych zasad jednostka badawcza musi między innymi posiadać dostateczną liczbę wykwalifikowanego personelu.

Stosowanie Dobrej Praktyki Laboratoryjnej wymaga także posiadania właściwych pomieszczeń do badań, odpowiedniego wyposażenia pomiarowego i badawczego oraz materiałów niezbędnych do terminowego i prawidłowego przeprowadzenia badania.

Zarządzający jednostką badawczą zapewnia, że w jednostce został przyjęty dokument ustanawiający osobę ponoszącą odpowiedzialność za działanie jednostki badawczej, zgodnie z zasadami Dobrej Praktyki Laboratoryjnej.

Czytaj także: Diagnostyka bada olimpijczyków >>>

Wstęp inspektorów na teren jednostki badawczej lub certyfikowanej jednostki badawczej oraz na teren, gdzie są przeprowadzane badania, odbywa się po uprzednim pisemnym zawiadomieniu tej jednostki, najpóźniej na 7 dni przed planowaną kontrolą i weryfikacją.

W ramach kontroli i weryfikacji sprawdza się strukturę zarządzania oraz procedury operacyjne, przeprowadza się wywiady z personelem, ocenia się integralność danych otrzymanych w jednostce badawczej oraz ocenia się stopień zgodności z zasadami Dobrej Praktyki Laboratoryjnej.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie Dobrej Praktyki Laboratoryjnej i wykonywania badań zgodnie z zasadami Dobrej Praktyki Laboratoryjnej zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 5 sierpnia 2021 roku (poz. 1422).

Przeczytaj teraz
Page 36 of 379
1 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 379