16 marca 2021 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie teleporady w podstawowej opiece zdrowotnej. Zawiera ono przepisy ograniczające możliwość stosowania tego typu konsultacji.

Z rozporządzenia wynika, że wyłącznie w bezpośrednim kontakcie z pacjentem będą udzielane porady podczas pierwszej wizyty, porady dla u pacjentów z podejrzeniem choroby nowotworowej lub gdy doszło do pogorszenia stanu zdrowia w przypadku pacjentów z chorobą przewlekłą.

Ograniczenie dotyczy także udzielania porad dzieciom do lat 6-ciu, które powinny odbywać się bezpośrednio w placówce, poza sytuacjami, gdy dotyczy to porady kontrolnej w trakcie leczenia ustalonego podczas bezpośredniej wizyty.

Czytaj także: Unikatowe operacje w Szpitalu Mazovia>>>

Do wyjątków zaliczono także sytuację, gdy porada dotyczy pacjenta podejrzanego o zakażenie lub zakażonego wirusem Sars-CoV-2.

Jedna z poprzednich wersji rozporządzenia mówiła także o tym, że teleporady nie będą możliwe dla pacjentów powyżej 65. roku życia, jednak z powodu krytyki ze strony lekarzy rodzinnych zapis ten usunięto.

Z rozporządzenia wynika także, że udzielanie świadczeń w formie teleporady wymaga przekazywania przez świadczeniodawcę do oddziału wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia informacji o udzielonej poradzie przy użyciu systemów teleinformatycznych lub systemów łączności.

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie standardu organizacyjnego teleporady w ramach podstawowej opieki zdrowotnej zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 8 marca 2021 roku (poz. 427).

8 kwietnia 2021 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia stomatologicznego, które dodaje do wykazu świadczenia udzielane w gabinetach szkolnych.

Rozporządzenie wymienia świadczenia ogólnostomatologiczne dla dzieci i młodzieży do ukończenia 18. roku życia udzielane w gabinecie stomatologicznym zlokalizowanym w szkole oraz profilaktyczne świadczenia stomatologiczne dla dzieci i młodzieży do 18. roku życia udzielane w gabinecie stomatologicznym zlokalizowanym w szkole.

Załączniki do rozporządzenia określają warunki realizacji tych świadczeń. Zgodnie z nimi badanie stomatologiczne z instruktażem higieny jamy ustane powinny być udzielane raz w roku kalendarzowym, badanie lekarskie kontrolne – 3 razy w roku.

Czytaj także: Nowe przepisy dotyczące teleporady w POZ>>>

W gabinecie szkolnym powinien być zatrudniony lekarz dentysta lub lekarz dentysta w trakcie specjalizacji w dziedzinie stomatologii dziecięcej lub lekarz dentysta w dziedzinie stomatologii dziecięcej.

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 8 marca 2021 roku (poz. 417).

Narodowy Fundusz Zdrowia, aby zapewnić dodatkowe łóżka szpitalne dla pacjentów wymagających pilnego przyjęcia do szpitala, zaleca ograniczenie do niezbędnego minimum lub czasowe zawieszenie udzielania świadczeń wykonywanych planowo.

NFZ podkreśla, że ograniczenie to nie powinno dotyczyć planowej diagnostyki i leczenia chorób nowotworowych.

Poza tym przy ograniczeniu lub zawieszeniu udzielania świadczeń należy wziąć pod uwagę przyjęty plan leczenia oraz prawdopodobieństwo pobytu pacjenta po zabiegu na oddziale anestezjologii i intensywnej terapii.

Czytaj także: Nowe przepisy dotyczące teleporady w POZ>>>

Zalecenie dotyczy przede wszystkim planowanych pobytów w szpitalach w celu przeprowadzenia diagnostyki, zabiegów diagnostycznych, leczniczych i operacyjnych, w szczególności endoprotezoplastyki dużych stawów, dużych zabiegów korekcyjnych kręgosłupa, zabiegów naczyniowych na aorcie brzusznej i piersiowej, pomostowania naczyń wieńcowych oraz dużych zabiegów torakochirurgicznych, zabiegów wewnątrzczaszkowych, nefrektomii oraz histerektomii, wykonywanych z powodów innych niż onkologiczne.

Fundusz rekomenduje indywidualną ocenę każdego przypadku i wzięcie pod uwagę uwarunkowań i ryzyka dotyczącego stanu zdrowia pacjenta, prawdopodobieństwo jego pogorszenia i potencjalne skutki decyzji.

Polmed S.A. przejmuje Szpital Rehabilitacyjny Jantar. To kolejna w tym roku akwizycja firmy – w lutym 2021 Grupa Polmed S.A. powiększyła się o sieć przychodni diagnostyki obrazowej Starmedica.

Szpital działa w miejscowości Jantar, w województwie pomorskim, w gminie Stegna, na pograniczu Mierzei Wiślanej i Żuław Wiślanych.

– Drugie przejęcie zrealizowaliśmy szybciej, niż się spodziewaliśmy – mówi Radosław Szubert, prezes Polmed S.A. – Przejmujemy duży szpital rehabilitacyjny – Jantar, który ma ponad 350 łóżek i przyjmuje przede wszystkim pacjentów kardiologicznych, neurologicznych i ortopedycznych. To dla nas ciekawy segment rynku medycznego, widzimy też pewne synergie z naszym segmentem ambulatoryjnym.

Szpital Jantar, to dwie podobnej wielkości spółki – Romed i Medyk Szpital. Jest to unikalny tego typu podmiot w skali Polski – podobne obiekty powstają zwykle z przekształcenia oddziałów szpitali publicznych i funkcjonują obok nich. Tymczasem Jantar jako jedyny prywatny szpital jest od początku dedykowany do świadczenia wyłącznie specjalistycznych usług rehabilitacyjnych. Ma formalny status szpitala i kontrakt z NFZ.

– Szpital ma znakomitą reputację, jest nowocześnie wyposażony i nie wymaga żadnych większych inwestycji. Ze względu na bardzo duże zainteresowanie pacjentów usługami szpitala planujemy w najbliższej przyszłości, na przejętej wraz z nim nieruchomości, jego rozbudowę o kolejne 300-350 łóżek – mówi Radosław Szubert.

Czytaj także: Medicover Stomatologia przejął klinikę Ortho Esthetica>>>

Polmed S.A. działa na rynku od ponad 20-tu lat. Specjalizuje się w kompleksowej, ogólnopolskiej opiece medycznej dla firm, instytucji i osób prywatnych, opartej o finansowanie prywatne, firmy ubezpieczeniowe i płatnika publicznego – NFZ.

Zapewnia kompleksowe usługi medyczne w oparciu o sieć własnych 16 Centrów Medycznych Polmed i ponad 3000 partnerów medycznych w całej Polsce. W latach 2010-2018 spółka była notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Spółki grupy Polmed obsługują ponad 800 tysięcy pacjentów oraz ponad 3500 firm i instytucji. Pacjentom indywidualnym zapewniają opiekę lekarzy wszystkich specjalności oraz kompleksową diagnostykę, a firmom – abonamenty dla pracowników i ich rodzin oraz badania medycyny pracy.

Radosław Szubert i Romuald Magdoń, właściciele i zarządzający Polmed S.A., deklarują zainteresowanie kolejnymi przejęciami podmiotów działających zarówno w segmencie diagnostycznym jak i rehabilitacyjnym.

W krakowskim Szpitalu na Klinach powstało laboratorium innowacji (Living lab), które umożliwia testowanie innowacyjnych rozwiązań dla medycyny z udziałem ich użytkowników w naturalnym otoczeniu.

W laboratorium istnieje możliwość przeprowadzania testów między innymi z obszaru technologii cyfrowych w warunkach bloku operacyjnego Centrum Chirurgii Robotycznej.

Program dedykowany jest startupom, środowiskom biznesowym, środowiskom akademickim oraz twórcom innowacyjnych usług i rozwiązań cyfrowych, które mogą mieć zastosowanie w medycynie, czy też rozwiązań poprawiających efektywność i bezpieczeństwo procesów wewnątrzszpitalnych.

Testy z użytkownikami, czyli lekarzami różnych specjalizacji, personelem pielęgniarskim, zespołem epidemiologii czy osobami zarządzającymi odzwierciedlają maksymalnie kontekst użycia w naturalnym otoczeniu użytkownika, czyli na przykład w szpitalu, w przychodni czy na bloku operacyjnym.

Czytaj także: Centrum Medyczne Aldemed działa już 25 lat>>>

Szpital na Klinach posiada oddziały – ginekologii, położnictwa, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii kręgosłupa, chirurgii plastycznej, ortopedii, urologii oraz 17 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną.

W placówce działają dwie sale operacyjne, sala chirurgii jednego dnia oraz trakt porodowy. Wykonywane są zabiegi ze wsparciem systemu robotycznego da Vinci.

Szpital działa przy ulicy Kostrzewskiego 37, przy ulicy Cechowej 12 zlokalizowane są gabinety specjalistyczne.

Szpital należy do Neo Hospital sp. z o.o. spółka komandytowa.

Miedziowe Centrum Zdrowia w Lubinie oddało do użytku nowoczesny, powiększony oddział intensywnej terapii i anestezjologii. Jednostka została przeniesiona do centrum szpitala, co znacznie skraca czas transportu chorych w stanie zagrożenia życia oraz zwiększa ich bezpieczeństwo.

Oddział został wyposażony w nowy sprzęt, w tym respiratory, kardiomonitory i echokardiografy. Zakup sprzętu medycznego był możliwy dzięki Fundacji KGHM Polska Miedź S.A. i środków unijnych z Regionalnego Programu Operacyjnego.

– Bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańców Zagłębia Miedziowego jest bardzo ważne. Zwłaszcza w okresie, w którym zmagamy się z pandemią. KGHM angażuje się w walkę z koronawirusem, ale nie skupia się wyłącznie na tym. Świadczy o tym ta inwestycja. Szpital MCZ cieszy się zaufaniem wśród mieszkańców – powiedział Marcin Chludziński, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Zakres wykonanych prac obejmował między innymi przebudowę pomieszczeń i większości instalacji oraz remonty centralnego ogrzewania i chłodzenia.

– Inwestycja ta to kontynuacja rozpoczętej przed kilkoma laty modernizacji szpitala – mówi Piotr Milczanowski, prezes MCZ.

MCZ w Lubinie w ostatnim czasie zmodernizował bloki operacyjne, wymienił sprzęt medyczny, w tym tomograf komputerowy i urządzenia do radiologii. Powstała też nowa pracownia rezonansu magnetycznego. Zakupione zostały dwie nowoczesne wieże endoskopowe. W roku 2021 placówka rozpocznie remont oddziału rehabilitacji kardiologicznej, a następnie oddziału gastroenterologicznego.

Czytaj także: Nowa przychodnia przyzakładowa Medicover>>>

W szpitalu od listopada 2020 roku funkcjonuje również ponad 50-łóżkowy oddział covidowy. Placówka nie ograniczyła w tym czasie hospitalizacji onkologicznych czy badań diagnostycznych.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital, w którym działają oddziały – okulistyczny, chorób wewnętrznych, onkologiczny, diabetologiczny, gastroenterologiczny, otolaryngologiczny, rehabilitacji kardiologicznej oraz anestezjologii i intensywnej terapii, a także przychodnia i zakład rehabilitacji leczniczej.

Centrum prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie, Rudnej i Chobieni.

W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

Spółka Urovita, prowadząca szpital w Chorzowie, zapowiedziała, że z końcem marca 2021 roku kończy działalność oddziału ginekologiczno-położniczego i neonatologicznego. Porodówka ma powstać natomiast w Zespole Szpitali Miejskich.

Zamknięcie porodówki w Urovicie było ustalone wcześniej z władzami samorządowymi, jednak ustalenia te mówiły o terminie do końca czerwca 2021. Dopiero bowiem od 1 lipca 2021 szpital miejski jest w stanie rozpocząć działalność ginekologiczno-położniczą. W celu udostępnienia takich świadczeń potrzebne jest wykonanie w placówce niezbędnych prac remontowych i podpisanie kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

– Urovita na chwilę straciła płynność finansową. Niestety personel praktycznie nie dostał od nas całych wypłat za grudzień i za miesiące kolejne również – mówił Lesław Polański, wiceprezes Urovity podczas posiedzenia Komisji Zdrowia Rady Miasta Chorzów. –  My dłużej niż do końca marca prowadzić tego oddziału nie możemy, nie chcemy się dodatkowo zadłużać – dodał.

Zespół Szpitali Miejskich oprócz zapewniania świadczeń z likwidowanych oddziałów Urovity zadeklarował także przejęcie części pracującego tam personelu. W sumie pracę straci około 60 osób.

Czytaj także: Centrum Medyczne Aldemed działa już 25 lat>>>

Według przedstawicieli samorządu Urovita mogła zapobiec tej sytuacji, gdyby złożyła wcześniej plan rzeczowo-finansowy i postarała się o nowy kontrakt na świadczenia w zakresie ginekologii i położnictwa.

Śląskie Centrum Urologii Urovita prowadzi przy ulicy Strzelców Bytomskich w Chorzowie, w budynku istniejącego od ponad 50-ciu lat chorzowskiego oddziału urologii, poradnię oraz szpital.

Placówka oprócz świadczeń ginekologiczno-położniczych i neonatologicznych oferuje zabiegi urologiczne, między innymi kruszenie kamieni moczowych falą pozaustrojową, a także radykalne operacje onkologiczne w zakresie całego układu moczowego. Diagnozowane i leczone są zaburzenia w zakresie nietrzymania moczu oraz choroby stercza.

Urovita prowadzi także pododdział urologiczny na terenie Szpitala Powiatowego im. Chałubińskiego w Zakopanem. Oferuje świadczenia komercyjne oraz finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Urovita sp. z o.o. funkcjonuje od 2001 roku. Głównym udziałowcem i prezesem spółki jest Aleksander Kurczyk.

4 kwietnia 2021 wejdzie w życie znowelizowane zarządzenie prezesa NFZ dotyczące pilotażowego programu centrów zdrowia psychicznego. Reguluje ono przepisy w zakresie wykazywania zasobów personalnych podwykonawcy.

W zarządzeniu doprecyzowano sposób realizacji i sprawozdawania świadczeń, o których mowa w § 23 ust. 3 rozporządzenia ministra zdrowia z 27 kwietnia 2018 roku w sprawie programu pilotażowego w centrach zdrowia psychicznego (Dz. U. poz. 2036, z późn. zm.), co ma na celu wyeliminowanie wątpliwości interpretacyjnych.

Zarządzenie usuwa wskaźniki korygujące stosowane przy rozliczaniu świadczeń psychiatrycznych na rzecz pacjentów z obszaru działania centrum udzielonych przez innego świadczeniodawcę, jak i świadczeń zrealizowanych przez centrum osobom spoza działania tej placówki. Jednocześnie kod dotyczący procedury medycznej  sprawozdawany w ramach leczenia zespołów abstynencyjnych (detoksykacja) dostosowano do kodu określonego w słowniku, obowiązującego w systemie informatycznym NFZ.

Czytaj także: Centrum Medyczne Aldemed działa już 25 lat>>>

W ramach konsultacji publicznych zarządzenie zostało przedstawione do zaopiniowania konsultantom krajowym, pełnomocnikowi do spraw reformy w psychiatrii oraz psychiatrii dzieci i młodzieży, samorządom zawodowym oraz organizacjom świadczeniodawców.

Przekazane podczas konsultacji uwagi dotyczyły między innymi zaniechania pomniejszania ryczałtu o świadczenia zdrowotne zrealizowane przez innych świadczeniodawców na rzecz pacjentów objętych pilotażem, możliwości rozliczania działań asystentów zdrowienia, które świadczeniodawca nazywa świadczeniami zdrowotnymi, możliwości rozliczania interwencji, które świadczeniodawca uznaje za świadczenie zdrowotne czy uwzględnienia w przepisach dotyczących zgłaszania zmian do harmonogramów czasu dla podwykonawcy umożliwiającego zgłoszenie realizatorowi pilotażu zmian w harmonogramie.

Zarządzenie Zarządzenia Prezesa NFZ  zmieniające zarządzenie w sprawie umów o realizację programu pilotażowego w centrach zdrowia psychicznego dostępne jest tutaj>>>

Lista laboratoriów upoważnionych do wykonywania testów w kierunku wirusa Sars-CoV-2, opublikowana na stronie Ministerstwa Zdrowia, liczby już 296 jednostek, 103 z nich to placówki prywatne.

Do listy dołączyły właśnie dwa kolejne prywatne laboratoria – Mineola Laboratorium zlokalizowane w Lublinie przy ulicy Okopowej 5 oraz Helisa Medyczne Laboratorium Diagnostyczne z Warszawy, zlokalizowane przy ulicy Zamkowej 2.

W lutym 2021 do listy dołączyło laboratorium Synevo, zlokalizowane we Wrocławiu przy ulicy Fieldorfa 2.

Na liście znajdują się w sumie 4 laboratoria Synevo, a także kilkanaście laboratoriów sieci Diagnostyka, laboratoria Grupy Alab, laboratoria Synlab, a także wiele innych prywatnych laboratoriów zlokalizowanych na terenie całego kraju.

Czytaj także: Diagnostyka: nowe badanie w kierunku przeciwciał anty-SARS-CoV-2>>>

Najwięcej laboratoriów wykonujących testy na obecność koronawirusa działa w województwach: mazowieckim – 45, wielkopolskim – 32, śląskim – 28, lubelskim – 23, małopolskim – 22, dolnośląskim – 20.

Najwięcej prywatnych laboratoriów działa w województwach: mazowieckim – 18, śląskim –  14,  lubelskim –  11, wielkopolskim – 10,  łódzkim – 8 oraz kujawsko-pomorskim–  7.

Aktualna lista laboratoriów znajduje się na stronie Ministerstwa Zdrowia>>>

Centrum Medyczne Masmed otworzyło w przychodni w Zabierzowie nową poradnię zdrowia psychicznego. W poradni przyjmuje psychiatra psychoterapeuta. Oferowane świadczenia są komercyjne.

Przychodnia Masmed w Zabierzowie (10 km od Krakowa) zlokalizowana jest przy ulicy Kolejowej. Działa tutaj kilkanaście poradni specjalistycznych, między innymi leczenia boreliozy, endokrynologiczna, neurologiczna, gastrologiczna, urologiczna i onkologiczna. Można tutaj wykonać badanie USG, badania laboratoryjne oraz skorzystać z zabiegów fizjoterapeutycznych. W przychodni działa punkt pobrań.

Czytaj także: Medicover Stomatologia przejął klinikę Ortho Esthetica>>>

W roku 2020 Masmed otworzył nową placówkę, zlokalizowaną przy ulicy Radzikowskiego 108 w Krakowie. Przychodnia oferuje komercyjne konsultacje lekarzy kilku specjalności.

Większość usług Centrum stanowią usługi komercyjne. W ramach NFZ finansowane są świadczenia w zakresie fizjoterapii.

Placówki prowadzi Masmed s.c. Sebastian Berger Agnieszka Berger.

Zmiany restrukturyzacyjne, powstanie Agencji Rozwoju Szpitali oraz Centrum Usług dla szpitali to niektóre elementy rządowej reformy, której założenia zostaną przedstawione do końca marca 2021 roku. Zmiany będą dotyczyły także struktury właścicielskiej szpitali.

Obecnie 44 procent szpitali jest prowadzonych przez samorządy powiatowe, 31 procent – przez samorządy wojewódzkie, 8 procent – przez miasta na prawach powiatu, 7 procent – przez uczelnie medyczne, 4 procent – przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, 2 procent – przez Ministerstwo Obrony Narodowej, 2 procent – przez Ministerstwo Zdrowia i 2 procent – przez gminy.

Założenia reformy zawierają trzy opcje. Pierwsza zakłada, że 100 procent podmiotów będzie podlegało Ministerstwu Zdrowia (możliwe warianty mówią o Ministerstwie Zdrowia, wojewodach, Agencji Rozwoju Szpitali i NFZ). Według drugiej opcji będzie dwóch właścicieli szpitali – Ministerstwo Zdrowia i marszałkowie województw (kwestią otwartą jest sprawa szpitali klinicznych i resortowych), a według trzeciej – zmiany struktury właścicielskiej zostaną przeprowadzone wyłączenie w powiązaniu z restrukturyzacją długu szpitala.

Agencja Rozwoju Szpitali będzie się zajmowała między innymi certyfikacją kadry menedżerskiej i restrukturyzacyjnej.

Czytaj także: Plan dla Chorób Rzadkich przekazany do pre-konsultacji>>>

Uzasadnieniem planowanych zmian jest pogorszenie sytuacji szpitali i ich rosnące zadłużenie, nieskoordynowane działania wynikające z istnienia wielu różnych podmiotów prowadzących placówki, w związku z tym  także nieefektywne wykorzystywanie bazy i „wyniszczająca” konkurencja – wynika z prezentacji, która przedstawiona została podczas posiedzenia Sejmowej Komisji Zdrowia przez wiceministra zdrowia Sławomira Gadomskiego.

W związku z różnorodną strukturą właścicielską opieka nad pacjentami jest nieskoordynowana, a wiele placówek – niedoinwestowanych. Autorzy prezentacji wskazują także na „upolitycznienie” zarządzania szpitalami oraz na to, że epidemia Covid-19 pokazała, jak trudno jest prowadzić skoordynowane działania zarządcze w sytuacji wymuszającej długotrwałe uzgodnienia pomiędzy różnymi organami prowadzącymi szpitale.

Reforma ma na celu między innymi prowadzenie spójnej polityki w zakresie zabezpieczenia świadczeń medycznych, oddłużenie szpitali oraz wdrożenie mechanizmów restrukturyzacyjnych, które poprawią rentowność szpitali. Umożliwi także skoordynowane działania, dotyczące inwestycji oraz efektywniejsze wykorzystanie zasobów kadrowych. Centrum Usług dla szpitali umożliwi dokonywanie wspólnych zakupów sprzętu.

Zespół do spraw przygotowania rozwiązań legislacyjnych dotyczących restrukturyzacji szpitali ma przedstawić wyniki swoich prac do 31 marca 2021 roku. Poprzedni termin wyznaczono na 28 lutego 2021, ale został on przedłużony zarządzeniem ministra zdrowia z 26 lutego 2021.

Prezentacja na temat założeń reformy szpitali dostępna jest tutaj>>>

Do pre-konsultacji publicznych skierowany został przygotowany przez Ministerstwo Zdrowia Plan dla Chorób Rzadkich, czyli kompleksowy model opieki dla pacjentów z chorobami rzadko występującymi.

Uwagi do tego dokumentu można przekazywać do północy 7 marca 2021 roku.

Główne założenia Planu dotyczą poprawy diagnostyki i leczenia chorób rzadkich w Polsce, zgodnie ze standardami przyjętymi w Unii Europejskiej, poprawy w dostępie do wysokiej jakości innowacyjnych świadczeń opieki zdrowotnej oraz poszerzania wiedzy o chorobach rzadkich.

Plan zawiera prawie 40 zadań, które mają być realizowane w latach 2021-2023. Koszty wprowadzenia Planu szacuje się na ponad 90 mln zł, natomiast na leki zostanie przeznaczonych 750 mln zł rocznie z Funduszu Medycznego. Dodatkowe środki przekaże także Narodowy Fundusz Zdrowia, który zacznie finansować nowe genetyczne metody diagnostyczne. Na ten cel ma zostać przekazane od 30 do 50 mln zł.

Program zakłada wprowadzenie nowelizacji taryfikacji procedur związanych z hospitalizacją oraz opieką ambulatoryjną, jak również taryfikację i opracowanie rekomendacji dla wybranych wysokospecjalistycznych badań laboratoryjnych, w tym genetycznych badań wielkoskalowych w zakresie niezbędnym do diagnostyki i monitorowania leczenia pacjentów z określonymi chorobami rzadkimi.

Plan zakłada zmiany w sześciu obszarach:

1. Ośrodki Eksperckie Chorób Rzadkich
2. Diagnostyka chorób rzadkich, w tym dostęp do nowoczesnych metod diagnostycznych z wykorzystaniem wielkoskalowych badań genomowych
3. Dostęp do leków i środków specjalnego przeznaczenia żywieniowego w chorobach rzadkich
4. Polski Rejestr Chorób Rzadkich
5. Paszport pacjenta z chorobą rzadką
6. Platforma Informacyjna „Choroby Rzadkie”.

Zgodnie z ustawą o Funduszu Medycznym, Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji (AOTMiT) została zobowiązana do stałego monitorowania nowo rejestrowanych technologii lekowych stosowanych w onkologii lub chorobach rzadkich.

Czytaj także: Opieka zdrowotna nakierowana na wartość lepiej zaspokaja potrzeby pacjentów>>>

Agencja dokonała oceny innowacyjności terapii między innymi w oparciu o takie kryteria jak siła interwencji (ocena wartości dodanej w zakresie skuteczności klinicznej i profilu bezpieczeństwa względem dostępnej opcji terapeutycznej), jakość danych naukowych, wielkość populacji docelowej, niezaspokojona potrzeba zdrowotna oraz priorytety zdrowotne.

26 lutego 2021 Agencja przekazała ministrowi zdrowia pierwszy wykaz technologii lekowych o wysokim poziomie innowacyjności, który zawiera 11 nowych technologii lekowych. Będą one miały szansę wejść w tryb uproszczonej oceny i ewentualnego finansowania.

Po przekazaniu przez Agencję pierwszego wykazu technologii lekowych o wysokim poziomie innowacyjności minister zdrowia – po zasięgnięciu opinii Rady Przejrzystości, Rzecznika Praw Pacjenta oraz konsultantów krajowych z danej dziedziny medycyny – opublikuje ich listę w Biuletynie Informacji Publicznej Agencji.

Decyzja refundacyjna dla technologii o wysokim poziomie innowacyjności zostanie wydana na 2 lata. W tym czasie będzie dodatkowo badana skuteczność i bezpieczeństwo tych terapii, a pacjenci przyjmujący te leki zostaną objęci szczególnym monitoringiem.

Agencja Badań Medycznych przeznaczyła także 100 mln zł na projekty dotyczące opracowania nowych procedur terapeutycznych w obszarze chorób rzadkich w ramach prowadzonych niekomercyjnych badań klinicznych.

Choroby rzadkie dotykają nie więcej niż 5 na 10 tysięcy osób. W większości są to choroby genetyczne. Prawie połowa takich chorób ujawnia się w wieku dziecięcym. Szacuje się, że na choroby rzadkie zapada 6-8 procent populacji każdego kraju, czyli w Polsce to około 2-3 miliony osób.

Projekt uchwały Rady Ministrów w sprawie przyjęcia dokumentu Plan dla Chorób Rzadkich dostępny jest tutaj>>>

System Państwowego Ratownictwa Medycznego, mimo wielu zmian wprowadzanych w ostatnich latach, nie funkcjonuje sprawnie. Główne problemy pozostały w dalszym ciągu takie same, dotyczą one braku lekarzy medycyny ratunkowej, obciążenia SOR-ów pacjentami, których życie i zdrowie nie wymaga interwencji z zakresu medycyny ratunkowej oraz długiego czasu oczekiwania na karetki.

Sytuację w Państwowym Ratownictwie Medycznym zbadała Najwyższa Izba Kontroli, która stwierdziła, że nie stworzono warunków do sprawnego  funkcjonowania tego systemu. Rozbudowa systemu Wspomagania Dowodzenia oraz wprowadzenie  systemu TOPSOR, które miały umożliwić monitoring jakości świadczeń i skrócić czas obsługi pacjentów na SOR-ach, jest opóźniona o kilka lat. Przy  rozbudowie systemu Wspomagania Dowodzenia pojawiły się błędy, które mogły  okazać się groźne dla pacjentów. Wdrażanie tych skomplikowanych i wymagających specjalistycznej wiedzy projektów powierzono Lotniczemu Pogotowiu Ratunkowemu – jednostce nieposiadającej w tym względzie doświadczenia oraz świadczącej inne, istotne dla systemu ratownictwa usługi.

Przepisy regulujące organizację, oraz zasady funkcjonowania i finansowania systemu PRM zmieniały się wielokrotnie. Ostatnie istotne zmiany, wprowadzono w maju 2018 roku i dotyczyły one głównie przeniesienia zarządzania Systemem Wspomagania Dowodzenia Państwowego Ratownictwa Medycznego z resortu spraw wewnętrznych do resortu zdrowia i utworzenia Krajowego Centrum Monitoringu Ratownictwa Medycznego.

Zmiany zakładały także wyeliminowanie z systemu PRM prywatnych podmiotów leczniczych dysponujących karetkami ratowniczymi oraz wprowadzenie segregacji medycznej pacjentów SOR-ów, ustalającej kolejność udzielania pomocy medycznej z uwzględnieniem ich stanu zdrowia.

Czytaj także: Falck: musimy zniknąć z systemu ratownictwa medycznego>>>

Jednak pomimo tych zmian oraz zwiększenia nakładów na funkcjonowanie PRM, nie wyeliminowano najważniejszych, istniejących od wielu lat problemów. NIK ocenia, że w okresie objętym kontrolą, czyli w latach 2018 – 2019, minister zdrowia oraz wojewodowie odpowiedzialni za organizowanie, planowanie, koordynowanie i nadzór nad systemem, nie stworzyli warunków do jego sprawnego funkcjonowania. Między innymi minister zdrowia z opóźnieniem wydał akty wykonawcze do znowelizowanej ustawy o PRM.

Błędy w systemach wspomagających

Użytkownicy SWD PRM (urzędy wojewódzkie i podmioty lecznicze dysponujące zespołami ratowniczymi) w latach 2018-2019 zgłaszali krytyczne uwagi dotyczące jego funkcjonowania, takie jak na przykład  brak funkcjonalności umożliwiającej bieżące aktualizowanie trasy przebiegu karetki, nieprawidłową synchronizację czasu na komputerach stacjonarnych i terminalach, powodującą naruszenie chronologii realizacji zleceń, czy brak ciągłości działania systemu w przypadku łączenia z terminalem mobilnym.

Także w trakcie rozbudowy systemu SWD PRM o nowe funkcjonalności wystąpiły błędy na przykład brak możliwości zalogowania się do systemu, niewykorzystywanie dostępnych Zespołów Ratownictwa Medycznego, brak możliwości wprowadzenia do systemu prawidłowej oceny poziomu przytomności pacjenta. To wszystko mogło zagrozić ich życiu i zdrowiu.

We wszystkich  skontrolowanych szpitalnych oddziałach ratunkowych prowadzona była segregacja medyczna pacjentów dotycząca pierwszeństwa w udzielaniu opieki medycznej. Problemem są różne zasady jej przeprowadzania w poszczególnych jednostkach. Ich ujednoliceniu służyć ma projekt pn. Tryb Obsługi Pacjenta w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym (TOP SOR).

Lotnicze Pogotowie Ratunkowe, która miało wdrażać TOP SOR, popełniło błędy na etapie przygotowania postępowania o udzielenie zamówienia publicznego na realizację tego projektu. Nieprawidłowy opis przedmiotu zamówienia nie pozwolił na porównanie złożonych ofert i w związku z tym rozpoczęty w lipcu 2019 roku przetarg unieważniono. Wdrożenie projektu przesunięto na 2021 rok.

Wydłużony czas dotarcia karetki

Błędy  i opóźnienia dotyczyły także wdrażania Systemu Wspomagania Dowodzenia PRM, a niejednolity sposób wykazywania przez podmioty lecznicze liczby pacjentów będących w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego, powodował, że minister zdrowia nie dysponował rzetelnymi danymi dotyczącymi jakości udzielanych świadczeń ratownictwa medycznego oraz liczby pacjentów ich potrzebujących.

Miernikami funkcjonowania systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego są między innymi mediana czasu dotarcia oraz maksymalny czas dotarcia ratowników na miejsce zdarzenia od przyjęcia zgłoszenia o nim.  Za zapewnienia określonych w ustawie parametrów czasu dotarcia na miejsce zdarzenia odpowiedzialni są wojewodowie. W żadnym ze skontrolowanych województw nie stworzono warunków organizacyjnych pozwalających na uzyskanie przez zespoły ratownictwa medycznego wymaganego czasu dotarcia do osób potrzebujących pomocy medycznej.

Czytaj także: Opieka zdrowotna nakierowana na wartość lepiej zaspokaja potrzeby pacjentów>>>

Mediana czasu dotarcia na miejsce zdarzenia, wskazana w ustawie o PRM, jest nie większa niż 8 minut w miastach powyżej 10 tysięcy mieszkańców i 15 minut poza tymi miastami. A maksymalny czas dotarcia na miejsce zdarzenia od przyjęcia zgłoszenia o nim przez dyspozytora powinien wynosić w miastach powyżej 10 tysięcy mieszkańców  15 minut i 20 minut poza tymi miastami. Udział wyjazdów Zespołów Ratownictwa Medycznego, niespełniających tego parametru w całkowitej liczbie wyjazdów wynosił w 2017 roku – ponad 18 procent, a w 2018 roku – ponad 28 procent.

Poza tym w trzech, z pięciu skontrolowanych, województwach nie zapewniono całodobowych dyżurów koordynatorów ratownictwa medycznego, którzy odpowiedzialni są za współpracę dyspozytorów oraz rozstrzyganie o przyjęciu przez szpital pacjenta transportowanego przez ratowników.

 Braki kadrowe problemem PRM

Stałym od lat problemem Państwowego Ratownictwa Medycznego są niedobory kadrowe. W 2018 roku zatrudnionych było ponad tysiąc lekarzy ze specjalizacją z medycyny ratunkowej, co według konsultanta krajowego w tej dziedzinie, stanowiło zaledwie 39 procent zapotrzebowania na tę grupę specjalistów.

Deficyt lekarzy powodował niepełną obsadę szpitalnych oddziałów ratunkowych i zespołów ratownictwa medycznego. Zatrudnieni w SOR lekarze pełnili kilkudziesięciogodzinne  – nieprzerwanie nawet przez blisko 80 godzin – dyżury bez odpoczynku. Zdarzało się, że na SOR dyżurował tylko jeden lekarz i to nie zawsze specjalista medycyny ratunkowej, albo nieobsadzone było stanowisko ordynatora takiego oddziału. Lekarze w Zespołach Ratownictwa Medycznego pracowali, jedynie z godzinną przerwą, nawet 144 godziny.

Zdarzały się również przypadki, że do zdarzeń wysyłano specjalistyczne zespoły ratownictwa medycznego bez lekarza, co naruszało warunki umów na świadczenie usług medycznych zawartych z NFZ i powodowało nakładanie na podmioty lecznicze kar umownych.

Trudności z zatrudnieniem lekarzy medycyny ratunkowej miało w latach 2018-2019 także Lotnicze Pogotowie Ratunkowe. Niskie stawki wynagrodzeń powodowały dużą rotację personelu.

Pomimo wzrostu, w okresie objętym kontrolą, nakładów – na szpitalne oddziały ratunkowe o ponad 5 procent, a na zespoły ratownictwa medycznego o 10 procent – jednostki te nadal borykały się  problemami finansowymi.  We wszystkich skontrolowanych przez NIK szpitalach występowały problemy z pokryciem, z otrzymywanych z NFZ środków finansowych, kosztów działalności szpitalnych oddziałów ratunkowych. Działalność SOR-ów generowała dla szpitali, w których zostały one utworzone, nawet kilkumilionowe straty.

W ramach Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne w 2019 roku funkcjonowało 1577 zespołów ratownictwa medycznego (369 specjalistycznych i 1208 podstawowych). Doraźnej pomocy medycznej udzielało również Lotnicze Pogotowie Ratunkowe (21 baz) oraz personel medyczny 237 szpitalnych oddziałów ratunkowych. Z systemem PRM współpracowało 155 izb przyjęć, 17 centrów urazowych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej pacjentom z mnogimi wielonarządowymi obrażeniami ciała oraz 8 centrów urazowych dla dzieci.

Cały raport NIK na temat funkcjonowania Systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego dostępny jest tutaj>>>

Centrum Zdrowia z Piaseczna rozszerzyło zakres usług oferowanych w przychodni przy ulicy Młynarskiej o badania RTG. W placówce dostępne są badania wykonywane do celów diagnostyki stomatologicznej oraz ortodontycznej.

Są to badania pantomograficzne, czyli zdjęcie obejmujące nie tylko zęby, ale także strukturę tkanek, oraz zdjęcie cefalometryczne, czyli zdjęcie rentgenowskie ukazujące rzut boczny czaszki, niezbędne do diagnozy w leczeniu ortodontycznym.

Badania wykonywane są technologią cyfrową, a używane podczas nich szkodliwe promieniowanie jest zredukowane nawet o 90 procent.

Przychodnia Centrum Zdrowia przy ulicy Młynarskiej specjalizuje się w stomatologii, dermatologii oraz medycynie estetycznej.

Czytaj także: Sektor prywatny wspiera rozwój kadr medycznych>>>

Największa przychodnia Centrum Zdrowia zlokalizowana jest w Piasecznie przy ulicy Czajewicza 5/7. Posiada prawie 900 mkw powierzchni, wyposażona jest w pracownię rentgenowską, mammograf, trzy aparaty USG (w tym 4D), gastroskop, sigmoidoskop, pracownię ECHO, EKG i EKG wysiłkowego. Przy ulicy Pomorskiej Centrum prowadzi pracownię diagnostyczną wyposażoną w rezonans magnetyczny i tomograf komputerowy. W placówce tej działa także dzienny oddział psychiatryczny.

Przychodnie specjalistyczne Centrum Zdrowia znajdują się także w Ostrołęce, Ustanowie i Konstancinie Jeziornej. Centrum Zdrowia prowadzi też hospicjum domowe. Oferuje świadczenia komercyjne oraz finansowane ze środków NFZ.

Centrum Zdrowia to rodzinna firma powstała w 1998 roku z przekształcenia prywatnego gabinetu ginekologiczno-położniczego. Jest prowadzone przez Centrum Zdrowia Adam Muszyński spółka jawna.

Bonifraterskie Centrum Zdrowia z Wrocławia podpisało umowę z gminą Ząbkowice Śląskie i w swoim oddziale zlokalizowanym w tej miejscowości będzie realizowało program wspierania i upowszechniania kultury fizycznej i sportu wśród seniorów.

Program będzie skierowany do osób w wieku ponad 60 lat, mieszkających w gminie Ząbkowice Śląskie. Jego realizacja będzie polegała na zachęceniu mieszkańców gminy do regularnego uczestnictwa w zajęciach sportowo-rekreacyjnych. Organizowane będą w tym celu bezpłatne zajęcia nordic walking, zajęcia fitness przy muzyce z elementami tańca, gimnastyka oraz ćwiczenia aerobowe. Program będzie realizowany od czerwca do września 2021 roku.

Bonifraterskie Centrum Zdrowia z Wrocławia prowadzi hospicjum stacjonarne, hospicjum domowe oraz poradnię medycyny paliatywnej. Placówka działa przy ulicy Poświęckiej 8a. Oferuje zarówno świadczenia komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Czytaj także: Nowa przychodnia przyzakładowa Medicover>>>

Na terenie powiatu ząbkowickiego Centrum rozwija działalność od kilku lat. W 2017 roku rozpoczęło tutaj działalność hospicjum domowe, w roku 2018 rozpoczęto realizację świadczeń w ramach rehabilitacji domowej. Natomiast na przełomie 2018 i 2019 roku uruchomiony został Dzienny Oddział Rehabilitacji w Stoszowicach, który został następnie przeniesiony do budynków Braci Bonifratrów w Ząbkowicach Śląskich. Placówka działa przy ulicy 1-go Maja 9.

W tym obiekcie będzie realizowany program dla seniorów.

Zakon Bonifratrów prowadzi także 4 szpitale, zlokalizowane w Katowicach, Krakowie, Łodzi i w Piaskach – Marysinie. W Warszawie działa zespół poradni specjalistycznych. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Do konsultacji skierowane zostały dwa projekty rozporządzeń dotyczące stwierdzania chorób zawodowych. Upraszają one procedury związane ze stwierdzaniem takich chorób oraz usprawniają proces orzecznictwa.

Pierwsze z rozporządzeń dotyczy specjalizacji lekarskich niezbędnych do wykonywania orzecznictwa w zakresie chorób zawodowych.  Wynika z niego, że orzecznictwo lekarskie w zakresie chorób zawodowych zakaźnych i pasożytniczych wykonuje lekarz specjalista chorób zakaźnych, lekarz specjalista medycyny pracy lub medycyny przemysłowej.

Obecnie obowiązujące w tej sprawie rozporządzenie mówi, że lekarze ci dokonują orzecznictwa po zasięgnięciu opinii lekarza specjalisty chorób zakaźnych, a w przypadku gruźlicy – po zasięgnięciu opinii lekarza specjalisty chorób płuc.

Z uzasadnienia do projektu wynika, że utrzymywanie obligatoryjnej procedury zasięgania opinii przez lekarzy innych specjalności w przypadku podjęcia takich działań przez lekarza medycyny pracy nie znajduje uzasadnienia oraz że każdy lekarz jest uprawniony do zasięgnięcia opinii innego lekarza specjalisty w odpowiedniej dziedzinie medycyny, jeżeli na podstawie przeprowadzonych badań lub posiadanej dokumentacji medycznej uzna iż jest to konieczne.

Czytaj także: Nowa przychodnia przyzakładowa Medicover>>>

Natomiast projekt rozporządzenia w sprawie dokumentowania chorób zawodowych i skutków tych chorób wprowadza zmiany, które mają na celu przyspieszenie oraz usprawnienie uruchomienia procesu orzeczniczego w zakresie chorób zawodowych, między innymi poprzez uchylenie wzoru skierowania na badania w związku z podejrzeniem choroby zawodowej wydawanego przez lekarza lub lekarza dentystę.

Projekt proponuje także określenie zakresu informacji które będą objęte skierowaniem na badania w związku z podejrzeniem choroby zawodowej wydawanym przez lekarza lub lekarza dentystę.

Uwagi do projektów można przekazywać w ciągu 7-miu dni.

Linki do projektów rozporządzeń:

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie specjalizacji lekarskich niezbędnych do wykonywania orzecznictwa w zakresie chorób zawodowych>>>

Projekt rozporządzenie ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu dokumentowania chorób zawodowych i skutków tych chorób>>>

Do konsultacji skierowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia proponujący dodanie do rozporządzenia z 22 listopada 2013 roku kodów, które mają umożliwiać poprawne oznaczenie problemów zdrowotnych występujących w powiązaniu z Covid-19.

Do załącznika dołączonego do tego rozporządzenia dodano kody określone w Międzynarodowej Statystycznej Klasyfikacji Chorób  i Problemów Zdrowotnych – ICD-10, czyli  kod U10 – Wieloukładowy zespół zapalny powiązany z COVID-19 oraz kod U10.9 – Wieloukładowy zespół zapalny powiązany z COVID-19, nieokreślony.

Czytaj także: Sektor prywatny wspiera rozwój kadr medycznych>>>

Planowany termin wejścia w życie rozporządzenia to 14 dni od dnia ogłoszenia.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniający rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 26 lutego 2021 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać do 11 marca 2021 roku.

Link do projektu>>>

26 lutego 2021 roku weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia dotyczące chorób zakaźnych, w tym choroby Covid-19, wywołanej wirusem Sars-CoV-2, oraz obowiązku hospitalizacji, izolacji, kwarantanny oraz nadzoru epidemiologicznego.

Rozporządzenie określa choroby zakaźne powodujące powstanie obowiązku hospitalizacji, izolacji lub izolacji w warunkach domowych, oraz okresy tej izolacji a także obowiązki lekarza lub felczera w przypadku podejrzenia lub rozpoznania zakażenia lub choroby zakaźnej.

Lekarz lub felczer, który podejrzewa lub rozpoznaje zakażenie lub chorobę zakaźną powodującą powstanie obowiązku hospitalizacji, izolacji lub izolacji w warunkach domowych, kieruje pacjenta do szpitala oraz niezwłocznie informuje szpital o tym fakcie, albo kieruje pacjenta do miejsca izolacji lub do izolacji w warunkach domowych.

Czytaj także: Sektor prywatny wspiera rozwój kadr medycznych>>>

Lekarz informuje także o skierowaniu powiatowego inspektora sanitarnego. Może także zlecić transport sanitarny do szpitala, miejsca izolacji albo izolacji w warunkach domowych, jeżeli dotyczy to pacjenta, który nie jest w stanie samodzielnie się przemieszczać lub którego stan zdrowia to uzasadnia. Jeżeli nie zleca transportu sanitarnego, informuje pacjenta o konieczności nieprzemieszczania się środkami publicznego transportu zbiorowego.

Rozporządzenie mówi także o obowiązkach szpitala w przypadku samowolnego opuszczenia go przez osobę podlegającą obowiązkowej hospitalizacji. Z przepisu wynika, że ordynator oddziału, lekarz kierujący oddziałem albo osoba upoważniona informuje o tym niezwłocznie państwowego powiatowego inspektora sanitarnego z miejsca zamieszkania pacjenta.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie chorób zakaźnych powodujących powstanie obowiązku hospitalizacji, izolacji lub izolacji w warunkach domowych oraz obowiązku kwarantanny lub nadzoru epidemiologicznego zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 25 lutego 2021 (poz. 351).

Rozporządzenie w sprawie Dobrej Praktyki Laboratoryjnej, którego projekt skierowany został do konsultacji, doprecyzowuje obowiązujące przepisy, a jedna z ważniejszych zawartych w nim zmian dotyczy obowiązków kierownika badania.

Dodany w tym zakresie przepis ma gwarantować, że w przypadku badania przerwanego plan badania oraz dane źródłowe będą przechowywane w archiwum. Ma to pozwolić na uzyskanie informacji o przyczynach przerwania badania i prześledzenie jego etapów do chwili zaprzestania jego przeprowadzenia. Jest to istotne z uwagi na zachowanie przejrzystości procesu badań i ma na celu uniknięcie ewentualnego manipulowania wynikami badań.

W projekcie rozporządzenia doprecyzowano także, zgodnie z wymaganiami zawartymi w dokumencie doradczym przygotowanym przez Grupę Roboczą OECD do spraw Dobrej Praktyki Laboratoryjnej dotyczącym zarządzania materiałem badanym, kiedy powinna być przygotowana w jednostce badawczej archiwalna próbka materiału badanego.

Czytaj także: Sektor prywatny wspiera rozwój kadr medycznych>>>

Dokument ten – Advisory Document of the Working Group on Good Laboratory Practice on the Management, Characterisation and Use of Test Items – został opublikowany w 2018 roku jako dokument nr 19 w serii dokumentów OECD dotyczących zasad Dobrej Praktyki Laboratoryjnej.

Potrzeba zmiany rozporządzenia w sprawie Dobrej Praktyki Laboratoryjnej i wykonywania badań zgodnie z zasadami Dobrej Praktyki Laboratoryjnej wynikła ze zmiany przepisów ustawy z 25 lutego 2011 roku o substancjach chemicznych i ich mieszaninach.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie Dobrej Praktyki Laboratoryjnej i wykonywania badań zgodnie z zasadami Dobrej Praktyki Laboratoryjnej został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 25 lutego 2021 roku.

Link do projektu>>>

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 30-tu dni.

Spółka Polmed przejęła pracownie diagnostyki obrazowej Starmedica. Sfinalizowanie transakcji nastąpiło 12 lutego 2021 roku. Przejęte pracownie działają w Stargardzie, Słubicach, Gorzowie Wielkopolskim, Legnicy, Głogowie i Puławach.

Przejęte zostały dwie z trzech spółek działających w ramach Grupy Starmedica – Starmedica oraz Starmedica Diagnostics, bez spółki Newmedical.

Prezes Polmedu Radosław Szubert nie podaje ceny zakupu udziałów w spółkach, informuje jedynie, że inwestycja sfinansowana została ze środków własnych oraz z kredytu, i zapowiada, że w roku 2021 Polmed przeznaczy na akwizycje 150 mln zł.

Czytaj także: Opieka zdrowotna nakierowana na wartość lepiej zaspokaja potrzeby pacjentów>>>

–  Rozwijamy się dwoma drogami, jedna, dotychczas nazywana rozwojem organicznym, to rozwój technologiczny, druga – to właśnie akwizycje – mówił Radosław Szubert.

To pierwsza akwizycja Polmedu w pracownie diagnostyki obrazowej. Przejęte spółki prowadzą pracownie – rezonansu magnetycznego (Legnica, Stargard, Głogów, Gorzów Wielkopolski, Puławy), tomografii komputerowej (Legnica, Stargard, Słubice, Gorzów Wielkopolski, Puławy ), USG, RTG, MMG (Gorzów Wielkopolski, Legnica) oraz pozytonowej tomografii emisyjnej PET-CT (Gorzów Wielkopolski)

– Badania w zakresie diagnostyki obrazowej to obecnie podstawowe badania, bez których trudno postawić dobrą diagnozę, dlatego zdecydowaliśmy się na taką inwestycję. Z pewnością wpływ na taką decyzję miał także fakt, że nie ma obecnie limitu na badania diagnostyki obrazowej finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia  – mówi Radosław Szubert.

Przejęte spółki oferują przede wszystkim badania finansowanie ze środków NFZ.

Czytaj także: Raport „Zdrowie Polaków po pandemii” – postulaty dla systemu ochrony zdrowia>>>

Prezes Polmedu zapowiada przejęcie kolejnych firm oferujących specjalistyczne świadczenia, które będą uzupełniały ofertę placówek sieci. Między innymi będą to firmy oferujące diagnostykę obrazową. Planowane jest także otwarcie nowej placówki ambulatoryjnej w Tczewie.

Polmed prowadzi obecnie 22 własne centra medyczne w największych miastach Polski oraz współpracuje z 3 tysiącami placówek. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki, a także wizyty domowe oraz medycynę pracy. Oferuje abonamenty medyczne.

Polmed działa od 1999 roku. Jego właścicielami są członkowie zarządu – Radosław Szubert i Romuald Magdoń.  Do 2018 roku Polmed był spółką notowaną na GPW.

Według wstępnych danych przychody spółki Polmed w roku 2020 osiągnęły ponad 140 mln zł.

Szpital Zakonu Bonifratrów w Krakowie poszerza dostęp do oferowanych usług i w tym celu otwiera placówkę w nowej lokalizacji –  w Zakopanem. Od końca lutego 2021 roku przy ulicy Chramcówki 18 realizowane będą komercyjne konsultacje lekarskie.

Będą to konsultacje chirurga naczyniowego, chirurga ogólnego i onkologa w zakresie przewodu pokarmowego oraz urologa, specjalistów ze Szpitala Bonifratrów w Krakowie. Pacjenci przyjmowani w gabinetach będą mogli korzystać z poszerzonego procesu diagnostyczno-leczniczego w oparciu o bazę Szpitala Zakonu Bonifratrów w Krakowie.

Czytaj także: Opieka zdrowotna nakierowana na wartość lepiej zaspokaja potrzeby pacjentów>>>

Szpital Bonifratrów w Krakowie oferuje konsultacje lekarzy ponad 20-tu specjalności. Prowadzi też poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, pracownie diagnostyczne, gdzie dostępne są miedzy innymi badania USG, RTG oraz tomografii komputerowej) oraz 5 oddziałów szpitalnych.

W połowie lutego 2021 placówka otworzyła nową poradnię – psychiatryczną.

Usługi szpitala są oferowane zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i komercyjnie.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Katowicach, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie,  hospicjum we Wrocławiu oraz apteki, sklepy zielarskie i domy opieki.

Przychodnia Judyta ze Skierniewic zmieniła siedzibę i funkcjonuje obecnie jako Przychodnia Lekarska Świat Zdrowia. To nazwa placówek prowadzonych przez Neuca Med, spółkę z Grupy Neuca.

Przychodnia Judyta należy do sieci Świat Zdrowia od 2016 roku, ale dotychczas funkcjonowała pod dawną nazwą. Nowa nazwa pojawiła się po zmianie siedziby placówki zlokalizowanej dotychczas przy ulicy Reymonta 16, w parterowym pawilonie handlowym.

Obecnie przychodnia zajmuje pomieszczenia na parterze pobliskiego nowo wybudowanego bloku, przy ulicy Reymonta 31. Nowa siedziba oznacza także większą powierzchnię, na około 300 metrach kwadratowych mieszą się gabinety lekarskie, z wydzieloną częścią pediatryczną oraz osobną poradnią dla dzieci zdrowych. Gabinet zabiegowy został wyposażony w nowy sprzęt. Utworzono pracownię przeznaczoną do wykonywania psychotestów.

Czytaj także: Opieka zdrowotna nakierowana na wartość lepiej zaspokaja potrzeby pacjentów>>>

Jest to jedna z kilku lokalizacji przychodni Judyta, druga placówka o tej nazwie działa w Skierniewicach przy ulicy Orkana, dwie pozostałe – w pobliskim Makowie i Dębowej Górze. Wszystkie, oprócz tej, która zmieniła siedzibę, funkcjonują ciągle pod dotychczasową nazwą.

Spółka Judyta powstała w 1997 roku, początkowo jako Zespół Prywatnych Gabinetów Lekarskich. Założycielką i właścicielką placówki była Ewa Figat.

Sieć przychodni lekarskich Świat Zdrowia to obecnie 66 placówek, działających w całej Polsce.

Grupa Neuca działa na kilku obszarach rynku ochrony zdrowia. Zajmuje się hurtową dystrybucją farmaceutyków do aptek, a poprzez spółkę Synoptis Pharma prowadzi działalność w zakresie zarządzania markami własnymi. Obecnie w portfolio Synoptis znajduje się ponad 500 produktów.

Na początku lutego 2021 spółka Neuca S.A. poinformowała o zawarciu przedwstępnej warunkowej umowy dotyczącej zakupu akcji spółki Pomerania Investment S.A., która jest jedynym akcjonariuszem spółki Towarzystwo Ubezpieczeń Zdrowie S.A.

Czytaj także: Pracodawcy RP: projekt sieci kardiologicznej wymaga doprecyzowania>>>

EMC Instytut Medyczny S.A. 23 lutego 2021 roku zawarł umowę sprzedaży Szpitala św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim spółce Szpital w Kamieniu Sp. z o.o., będącej jednoosobową spółką powiatu kamieńskiego.

Sprzedaż dotyczy szpitala wraz z przychodnią specjalistyczną. Cena sprzedaży wynosiła symboliczne 1 zł.

EMC Instytut Medyczny wygrał przetarg na dzierżawę obiektów szpitala powiatowego w Kamieniu Pomorskim wraz z infrastrukturą oraz prowadzenie działalności leczniczej w roku 2005. Wcześniej szpital działał jako SP ZOZ, który został zlikwidowany.

W roku 2018 i 2019 zawieszana i zamykana była działalność niektórych oddziałów w tej placówce, między innymi ginekologiczno-położniczego i neonatologicznego. Obecnie w szpitalu tym działają oddziały – chorób wewnętrznych i pediatryczny oraz Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Czytaj także: Pracodawcy RP: rekomendacje dla systemu ochrony zdrowia>>>

Negocjacje w sprawie sprzedaży szpitala trwały od 2019 roku, a porozumienie z powiatem zawarte zostało 21 grudnia 2020 roku.

Na początku roku 2020 roku EMC zapowiadał zakończenie działalności szpitala, motywując to tym, że nie jest w stanie zapewnić obsługi placówki w zakresie oczekiwanym przez władze powiatu.

EMC prowadzi 11 szpitali i 19 przychodni, które działają na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego.

Centrum Radioterapii Amethyst, działające przy Szpitalu im. L. Rydygiera w Krakowie, współpracuje z Krakowską Akademią im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. 50-ciu studentów piątego roku Wydziału Lekarskiego i Nauk o Zdrowiu tej uczelni zakończyło właśnie zajęcia w ramach przedmiotu – Onkologia i opieka paliatywna.

Drugi blok zajęć dla kolejnych studentów odbędzie się w semestrze letnim. Kierownikiem tego przedmiotu jest dr n. med. Marcin Hetnał, dyrektor medyczny Centrum Radioterapii Amethyst oraz ordynator Oddziału Radioterapii Szpitala Rydygiera w Krakowie.

Przedmiot Onkologia i opieka paliatywna obejmuje 30 godzin wykładów oraz konwersatoriów i 45 godzin ćwiczeń. Do prowadzenia zajęć zostali zaproszeni lekarze specjaliści, którzy dzielą się swoim doświadczeniem zawodowym. Program obejmie również pracę z psychologiem dotyczącą komunikacji z chorym i jego rodziną. Studenci mają możliwość zapoznania się z działaniem zespołów wielospecjalistycznych i specjalistycznego sprzętu, ponieważ część zajęć ma charakter praktyczny. Wykłady odbywają się on-line, ale ćwiczenia, z zachowaniem reżimu sanitarnego, prowadzone były stacjonarnie w Centrum Radioterapii Amethyst i w Szpitalu im. L. Rydygiera w Krakowie.

– Zwracamy szczególną uwagę na „czujność onkologiczną”, kluczową dla wczesnego rozpoznawania nowotworów oraz rolę leczenia skojarzeniowego polegającego na zastosowaniu kilku metod terapeutycznych u tego samego pacjenta, co umożliwia uzyskanie najlepszych wyników terapii. Współczesna onkologia jest pracą zespołową, która wymaga współpracy wielu specjalistów  – podkreśla dr Marcin Hetnał.

Czytaj także: Opieka zdrowotna nakierowana na wartość lepiej zaspokaja potrzeby pacjentów>>>

Rocznie w Polsce odnotowuje się 160 tysięcy nowych zachorowań na nowotwory, a szacuje się, że liczba ta może wzrosnąć do 185 tysięcy w ciągu najbliższych dziesięciu lat. Tymczasem pogłębia się deficyt wyspecjalizowanych lekarzy, którzy mogliby podjąć się opieki nad pacjentami chorymi na raka.

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego była pierwszą w Polsce prywatną uczelnią, która uzyskała prawo do kształcenia na kierunku lekarskim. Obecnie studia takie oferują także trzy inne prywatne uczelnie: Uczelnia Łazarskiego w Warszawie, Uczelnia Medyczna im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie oraz Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach.

Amethyst  Radiotherapy to międzynarodowa sieć ośrodków medycznych, specjalizujących się w radioterapii, które działają we Francji, Rumunii, Austrii i Włoszech.

W Polsce od 2013 roku funkcjonuje Centrum Radioterapii Amethyst, ośrodek działający w ścisłej współpracy ze Szpitalem Specjalistycznym im. L. Rydygiera w Krakowie. Rocznie leczy się tam ponad 2,5 tysiąca pacjentów onkologicznych.