Centrum Medyczne Scanmed z Warszawy wprowadziło do swojej ofert nowe badanie – uroflowmetrię. Świadczenie to jest dostępne w placówce od 20 września 2022 roku. Badanie jest komercyjne.

Uroflwometria to badanie przepływu moczu przez cewkę. Jest zlecane przez urologa i stosowane w przypadku problemów z funkcjonowaniem układu moczowego.

Centrum Medyczne Scanmed zlokalizowane jest w Warszawie przy alei Niepodległości 107/109. Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne dla dorosłych oraz dla dzieci, badania diagnostyczne, także w ramach programów profilaktycznych, medycynę pracy oraz rehabilitację.

Ars Medical dołączy do Grupy Scanmed

Grupa Scanmed świadczy pełen zakres usług medycznych – od podstawowej opieki zdrowotnej po specjalistyczne leczenie szpitalne – dla ponad 500 tysięcy pacjentów w blisko 40 lokalizacjach na terenie Polski. Posiada dwa pełnoprofilowe wielospecjalistyczne szpitale, należące do sieci szpitali – w Krakowie i Blachowni. Ich ofertę uzupełniają centra medyczne oraz trzy jednostki wyspecjalizowane: gastroenterologiczna, okulistyczna i ortopedyczna.

Scanmed prowadzi też 13 centrów kardiologicznych zapewniających kompleksową diagnostykę i leczenie w ramach kardiologii zachowawczej, interwencyjnej i elektrofizjologii.

Firma zatrudnia ponad 3 tysiące osób, w tym ponad tysiąc lekarzy. Scanmed jest Oficjalnym Partnerem Medycznym Polskiego Związku Narciarskiego.

Dynamicznie rozwijająca się sieć salonów optycznych Medicover Optyk we współpracy z AR-Labs.io wprowadziła rozwiązanie, które umożliwia wirtualne przymierzenie okularów. Wirtualne lustro, które pozwala pacjentom dobrać idealny model oprawek, pojawiło się w centrum medycznym Medicover przy ulicy Wołoskiej 22 w Warszawie.

Oprawki, które można w nim przymierzyć, są dostępne do kupienia w salonie Medicover Optyk pod tym samym adresem. Rozwiązanie oparte jest na technologii AR (ang. augmented reality) i uatrakcyjnia proces zakupowy, pomagając pacjentom przymierzyć i dobrać okulary korekcyjne i przeciwsłoneczne zanim jeszcze dotrą do salonu.

Wirtualne modele okularów są idealnie odwzorowane, co sprawia, że możemy zobaczyć, jak prezentują się okulary w skali 1:1 –możemy więc sprawdzić, czy pasują do naszego kształtu twarzy, urody, a także stylu. Wirtualna przymierzalnia jest w pełni bezpłatna dla użytkowników odwiedzających centrum medyczne.

Specjalistyczne przychodnie Nasz Lekarz już w strukturach Medicover

Medicover Optyk, inwestując w wirtualne lustro i debiutując w świecie augmented reality, wpisuje się w trendy zauważalne na świecie, między innymi w branży optycznej. Tylko w 2020 roku w USA 83,1 mln konsumentów miesięcznie używało AR. Dzięki technologii rozszerzonej rzeczywistości sprzedawcy mogą spersonalizować swoją ofertę i dostosować sposób, w jaki użytkownik doświadcza produktu.

-W salonach Medicover Optyk odpowiadamy na potrzeby osób poszukujących idealnych dla siebie okularów. Szukamy takich rozwiązań, które zwiększą pozytywne doświadczenia klientów. Dlatego postanowiliśmy skorzystać z technologii rozszerzonej rzeczywistości. Dzięki rozwiązaniu, jakim jest wirtualne lustro, każdy z nas może łatwo przekonać się, czy wybrane oprawki dobrze pasują do kształtu twarzy, tonacji naszej skóry czy stylu, jaki preferujemy –  komentuje Magdalena Lipczyńska, dyrektor Działu Medicover Optyk.

Rozwiązania oparte o technologię rozszerzonej rzeczywistości umożliwiają także przymierzanie między innymi biżuterii, czapek, akcesoriów sportowych, odzieży, a rosnąca liczba użytkowników AR pozwala wdrażać tę technologię w coraz większej liczbie punktów sprzedaży.

Jak to działa?

—> ZOBACZ FILM (YOUTUBE)<–

-Już od pierwszej rozmowy z Magdaleną Lipczyńską, dyrektor Medicover Optyk, wiedziałyśmy, że trend związany z rozszerzoną rzeczywistością idealnie wpisuje się w strategię marki. Na bieżąco wymieniamy się spostrzeżeniami związanymi z używaniem wirtualnego lustra przez klientów. Bardzo się cieszę, że wirtualne przymierzalnie okularów AR-Labs.io wspierają dziś proces zakupowy międzynarodowego brandu i mogę tylko zdradzić, że to dopiero początek naszej współpracy. Uważam, że połączenie wiedzy technologicznego startupu z wiedzą uznanej międzynarodowej marki może skutkować innowacyjnymi rozwiązaniami, a co za tym idzie unikalnymi doświadczeniami dla klientów i pacjentów Medicover – mówi Beata Badzyńska, CEO firmy AR-labs.io, dostawcy rozwiązania.

Katalog oprawek dostępnych do przymierzenia w wirtualnym lustrze Medicover Optyk sukcesywnie się powiększa. Już teraz znajdują się w nim najnowsze propozycje marek uznawanych na rynku optycznym i dostępnych fizycznie w pobliskim salonie Medicover Optyk, oddalonym od centrum Medicover o zaledwie 300 metrów.

Salon ten został otwarty 1 sierpnia 2022 roku i jest to już szósty salon działający pod marką Medicover Optyk w Warszawie, wchodzący do ogólnopolskiego portfolio Medicover (16 salonów Medicover Optyk, 20 salonów Lynx Optique).

Medicover Optyk otworzył nowy salon w Warszawie

Nowa siedziba laboratorium firmy Diagnostyka otrzymała tytuł „Budowa Roku 2021”, nagrodę I stopnia w kategorii obiektów ocenianych indywidualnie w konkursie organizowanym przez Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa.

Obiekt znajduje się w Warszawie przy ulicy Jutrzenki 100, mieści się w nim laboratorium centralne Diagnostyki, które jest najnowocześniejszym laboratorium medycznym w tej części Europy, a jednocześnie największym i najbardziej zaawansowanym technologicznie laboratorium medycznym w Polsce.

W budynku działają pracownie laboratoryjne, takie jak między innymi pracownia analityki ogólnej, immunobiochemii, hematologii, biologii molekularnej, parazytologii, autoimmunologii, mieszczą się tutaj także biura spółek należących do Grupy Diagnostyka (uPacjenta, Zdrowe Geny PL , Diag Invest), baza kurierska, pomieszczenia magazynowe, czy parking podziemny. W budynku funkcjonuje punkt pobrań czynny przez całą dobę, 7 dni w tygodniu.

Inwestorem obiektu była firma Diag Invest sp. z o.o., inwestorem zastępczym – Project Management z Warszawy, a generalnym wykonawcą –  Przedsiębiorstwo Budowlano-Produkcyjne „Łęgprzem”  z Krakowa. Jednostka projektowa to Archimed z Warszawy.

Budowę do konkursu zgłosił generalny wykonawca.

Obiekt ma cztery kondygnacje nadziemne oraz jedną podziemną. Powierzchnia zabudowy wynosi 3029,30 mkw, powierzchnia użytkowa 14 432,80 mlw, a kubatura budynku 55 799,30 m szesc. Całość prac wykonano w ciągu 26 miesięcy.

Oficjalne otwarcie laboratorium miało miejsce 1 kwietnia 2022.

Diagnostyka otworzyła najnowocześniejsze laboratorium w Europie środkowo-wschodniej

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych, specjalizująca się w realizacji profesjonalnych usług – od pobrania i transportu materiału biologicznego, poprzez wykonanie badania, aż do dostarczenia wyniku analiz medycznych w możliwie najkrótszym czasie. Oprócz punktów pobrań prowadzi 188 laboratoriów. Rocznie wykonuje 120 milionów badań dla ponad 18 milionów pacjentów.

Poza standardowymi badaniami, firma stawia na rozwój i popularyzację metod wysoko zaawansowanych. Diagnostyka, jako pierwsza sieć laboratoryjna w kraju, uruchomiła własną pracownię badań biologii molekularnej, a od kilku lat rozwija unikalną ofertę diagnostyki autoimmunologicznej.

Szpital Powiatowy Gajda – Med w Pułtusku otrzymał prestiżową nagrodę „Wzorowa Placówka Medyczna”, przyznawaną przez kwartalnik „Życie Regionów”. Tytuł został przyznany szpitalowi do końca 2025 roku.

Nagroda jest potwierdzeniem, że w placówce realizowane są innowacyjne projekty, ułatwiające pacjentom korzystanie z najnowszych rozwiązań w opiece zdrowotnej.

W pułtuskim szpitalu jest to między innymi doskonale funkcjonująca pracownia diagnostyki obrazowej, w której działają dwa nowoczesne tomografy komputerowe, świetnie zorganizowany system analizy próbek – które często są do laboratoriów w Warszawie transportowane dronami (rozwiązane to stosują tylko dwa szpitale w Polsce) czy profesjonalnie zorganizowany system call center, którego doradcy w czasie pandemii Covid-19 przekazywali pacjentom w całym kraju informacje o zagrożeniu, ochronie, szczepieniach czy pierwszej pomocy.

Kolejny element , doceniony przez forum ekspertów, przyznających nagrodę, to wzorowe zarządzanie placówką, które pozwoliło na zredukowanie jej zadłużenia, a także na inwestycje, takie jak budowa nowego skrzydła szpitala, w którym już wkrótce funkcjonować będzie między innymi oddział rehabilitacji.

Szpital Gajda-Med wyremontował oddziały

W cel ułatwienia pacjentom dostępu do specjalistów, szpital poszerza stale skład kadry medycznej.

Szpital Gajda-Med prowadzi 9 oddziałów, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne.

Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego.

Założycielem Grupy Gajda-Med jest lekarz Robert Gajda, specjalista w zakresie kardiologii i medycyny sportowej.

Według wstępnych szacunkowych danych skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Enel-Med za I półrocze 2022 roku wyniosły  235 051 tys. zł. W tym okresie szacunkowa strata netto ma wartość 930 tys. zł.

Strata netto przed opodatkowaniem to 21.28 mln zł.

W ocenie spółki szacunkowe wyniki znacząco odbiegają od oczekiwań rynkowych – czytamy w komunikacie.

Zaznaczono także, że dane te, z uwagi na to, że są szacunkowe, mogą jeszcze ulec zmianie. Skonsolidowany raport finansowy Enel-Med opublikuje 29 września 2022.

Pakiety medyczne dla firm w nowej kampanii enel-med

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. działa od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych. W portfolio Grupy znajdują się: sieć wielospecjalistycznych oddziałów, sieć stomatologiczna enel-med stomatologia, kliniki medycyny estetycznej Estell, kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport oraz marka enel-senior.

Sieć enel-med tworzy 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, kliniki medycyny estetycznej Estell, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

Nowoczesne punkty enel-med i Estell w Domu Mody Klif

Specjalistyczna sieć przychodni Nasz Lekarz stała się od 13 września 2022 roku formalnie częścią Medicover. Przychodnie Nasz Lekarz  zapewniają opiekę medyczną w ramach podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, w placówkach o powierzchni przekraczającej 3000 mkw2. To kolejna akwizycja, która umacnia silną pozycję Medicover na rynku prywatnej opieki medycznej.

Przychodnie Nasz Lekarz zlokalizowane są w Toruniu i Bydgoszczy. Funkcjonują na rynku opieki medycznej i diagnostyki od 25 lat, obsługując pacjentów w ramach NFZ, ubezpieczeniowych i prywatnych.

W kwietniu 2022 roku Medicover ogłosił przejęcie przez obszar Diagnostic Services części ośrodka Nasz Lekarz odpowiedzialnej za badania kliniczne. Ośrodek Badań Klinicznych Nasz Lekarz to największy ośrodek badawczy w województwie kujawsko-pomorskim, który uczestniczył w ponad 600 badaniach klinicznych od I do IV fazy.

Medicover przejmuje jeden z największych podmiotów oferujących badania kliniczne

Toruńska przychodnia ambulatoryjna, która od 13 września 2022 oficjalnie zasila obszar Medicover Healthcare Services, zapewnia szeroki zakres usług obejmujących między innymi medycynę pracy, medycynę sportową, POZ dla dzieci i dorosłych, dermatologię, laryngologię, ginekologię  dietetykę, chirurgię, badania laboratoryjne, diagnostykę endoskopową, USG i punkt szczepień.

Przejęcie biznesu ambulatoryjnego sieci Nasz Lekarz jest dla Medicover szansą na dynamiczny rozwój pionu usług szpitalnych i wzmocnienie pozycji w centralnej części kraju.

-Cieszymy się, że finalnie możemy włączyć do naszego portfolio najwyższej klasy przychodnię Nasz Lekarz w Toruniu. Nasz Lekarz to klasyczny przykład kliniki założonej przez lekarzy i prowadzonej z sukcesem. Szeroka oferta, profesjonalne, certyfikowane wyposażenie, zaangażowany zespół specjalistów i ponad 20-letnia renoma na lokalnym rynku – to elementy, które w połączeniu z naszym know-how i strategią rozwoju, pozwolą nam oferować w tym regionie zintegrowaną opiekę medyczną na jeszcze wyższym poziomie – komentuje Tomasz Izydorczyk, dyrektor zarządzający ds. usług szpitalnych, członek zarządu Medicover sp. z o.o.

-Bogaty zakres usług przychodni Nasz Lekarz, wybiegający poza tradycyjnie pojmowaną opiekę zdrowotną, uwzględnia między innymi obszar zdrowia psychicznego, czy poradnictwo żywieniowe i dietetyczne, wpisuje się w holistyczne podejście Medicover do kwestii zdrowia i stanowi doskonałe dopełnienie naszego dotychczasowego, zróżnicowanego portfela – dodaje.

Akwizycja toruńskiej i bydgoskiej przychodni Nasz Lekarz to kolejny, solidny fundament do dalszej ekspansji Medicover, po dokonanych już akwizycjach  między innymi Grupy CDT Medicus – prywatnego dostawcy usług medycznych z okręgu legnicko-głogowskiego, sieci centrów medycznych i szpitali Dom Lekarski w Szczecinie, warszawskiego Centrum Medycznego MML – kliniki wyspecjalizowanej w otolaryngologii, czy sieci specjalistycznych placówek zdrowia psychicznego Allenort.

Przychodnie Nasz Lekarz, które dołączyły do portfolio Medicover, mieszczą się w Toruniu przy ulicy Batorego 18-22 i w Bydgoszczy przy ulicy Chodkiewicza 19C.

Ars Medical dołączy do Grupy Scanmed

Spółka z Grupy Lux Med, Lux Med Ubezpieczenia, zdobyła złote godło w programie Konsumencki Lider Jakości, w kategorii Debiut Roku, za innowacyjną ofertę ubezpieczeń szpitalnych Pełna Opieka. Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med to produkt bazujący głównie na infrastrukturze szpitalnej Grupy. Szczególną rolę pełni w nim koordynator opieki szpitalnej, który wspiera i prowadzi pacjenta od momentu zgłoszenia przez cały proces leczenia.

W ocenie jury programu ubezpieczenie szpitalne Lux Med to nowatorska oferta, która ma potencjał wpisania się w aktualne potrzeby rynku. Organizatorem programu Konsumencki Lider Jakości jest Redakcja Strefy Gospodarki, ogólnopolskiego, niezależnego dodatku dystrybuowanego wraz z Dziennikiem Gazetą Prawną.

-Włożyliśmy dużo serca i wysiłku, by na polski rynek wprowadzić własną ofertę ubezpieczenia szpitalnego Lux Med Pełna Opieka. Wierzę, że nasz produkt ma potencjał, by zmienić rynek opieki medycznej w naszym kraju. Chcemy, aby prywatna opieka szpitalna była dostępna dla jak największej liczby pacjentów. Cieszę się z nagrody i gratuluję zespołowi Lux Med zaangażowanemu w rozwój naszej oferty ubezpieczeniowej – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med Pełna Opieka to pierwsza na rynku polisa „All risk”. Obejmuje całość leczenia. od diagnostyki szpitalnej, przez zabiegi planowe, pomoc w nagłych przypadkach, aż po rehabilitację poszpitalną i przegląd zdrowia. To realna pomoc medyczna wtedy, gdy pacjent jej najbardziej potrzebuje.

-Cieszymy się, że nasze rozwiązanie, choć dostępne jest na rynku zaledwie od pół roku, zostało tak dobrze odebrane i docenione. Nasze ubezpieczenie charakteryzują proste i jasne zasady – zrezygnowaliśmy z listy wykonywanych procedur na rzecz listy wykluczeń. Możemy więc zadbać o zdrowie pacjenta kompleksowo. Z pewnością dużą wartością naszego produktu jest koordynacja opieki. Dzięki temu, że dbamy o przeprowadzenie pacjenta przez wszystkie procedury, może on skupić się na powrocie do zdrowia.- komentuje Sławomir Łopalewski, dyrektor zarządzający Lux Med Ubezpieczenia.

Planujemy współpracę z ubezpieczycielami

Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med Pełna Opieka zapewnia wsparcie koordynatora opieki szpitalnej. To osoba, która poprowadzi pacjenta przez wszystkie etapy leczenia.

-Nasz koordynator opieki szpitalnej zorganizuje dla pacjenta proces leczenia i pobyt w szpitalu. Przedstawi propozycję leczenia, pomoże w formalnościach, a w razie potrzeby zapewni transport medyczny. Co więcej, jeśli w ciągu 2 lat korzystania z ubezpieczenia szpitalnego, pacjent nie będzie leczony szpitalnie, Lux Med zaoferuje mu kompleksowy przegląd zdrowia. Przegląd obejmie badania przeprowadzone w szpitalu, raport podsumowujący stan zdrowia i zalecenia na przyszłość – informuje Bartosz Kapczyński, członek zarządu ds. sprzedaży i obsługi klienta w Grupie Lux Med.

Lux Med Ubezpieczenia to marka ubezpieczyciela LMG Försäkrings z siedzibą w Sztokholmie, który działa w Polsce poprzez oddział LMG Försäkrings AB Oddział w Polsce i jest powiązany z grupą kapitałową Lux Med.

Spółka oferuje ubezpieczenia zarówno dla klientów indywidualnych, jak i grupowych. Oferta ubezpieczyciela obejmuje między innymi ubezpieczenie ambulatoryjne, umożliwiające korzystanie z szerokiego zakresu opieki medycznej. Ubezpieczenie leczenia poważnych zachorowań za granicą Best Help to polisa umożliwia wysokospecjalistyczne leczenie w renomowanych szpitalach na całym świecie.  Ubezpieczenie Zdrowotne Lux Med Panaceus, to tzw. polisa lekowa, która zabezpiecza konieczność zakupu leków na codzienne przypadłości, ale także na okoliczność chorób przewlekłych i ciężkich schorzeń.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

Najnowsza oferta Lux Med Ubezpieczenia, to ubezpieczenie szpitalne – polisa all risk, która zapewnia skoordynowane i kompleksowe leczenie w prywatnych szpitalach – od diagnostyki szpitalnej, przez zabiegi planowe, pomoc w nagłych przypadkach, aż po rehabilitację poszpitalną i przegląd zdrowia.

Magdalena Różczka, polska aktorka filmowa i teatralna, została ambasadorką kliniki medycyny i stomatologii estetycznej Estell. W ramach współpracy pod hasłem „Piękno otoczone profesjonalną opieką” powstał pakiet pięciu zabiegów „5 Times Younger”.

Współpraca kliniki Estell z Magdaleną Różczką zakłada ofertę specjalnie stworzonego pakietu pięciu nieinwazyjnych zabiegów regeneracyjnych, które pozwalają zachować ciało w dobrej kondycji. „5 Times Younger” obejmuje zabiegi na każdą partię ciała, w tym Intraceuticals – zabieg bankietowy o natychmiastowym efekcie, często stosowany przez takie gwiazdy, jak Jennifer Lopez czy Madonna. Kompleksowy 8-etapowy zabieg higienizacji jamy ustnej GBT, redukujący przebarwienia i blizny laser tulowy, mezoterapię mikroigłową Aquagold oraz epilację laserową.

– Cieszymy się, że Pani Magdalena Różczka zaufała naszym specjalistom i należy do grona naszych zadowolonych pacjentek. Cenimy Panią Magdę za jej fantastyczny dorobek aktorski oraz zaangażowanie w ważne społeczne sprawy. Z wielką przyjemnością będziemy nadal troszczyć się o jej zdrowie i skórę, stosując przede wszystkim nieinwazyjne zabiegi regeneracyjne, które podkreślają jej naturalną urodę – powiedziała Beata Krakowska, general manager klinik Estell.

– Długo szukałam miejsca, w którym ktoś profesjonalnie zatroszczy się o moją skórę. Dbanie o siebie dodaje mi sił i wiary w swoje możliwości, a to bardzo ważne w mojej pracy. Niezwykle istotne jest dla mnie, by medycyna łączyła się z zaufaniem. Jako ambasadorka Kliniki Estell mam pewność, że oddaje się w ręce specjalistów, którzy działają kompleksowo, zgodnie z najnowszymi standardami i co najważniejsze – na moich zasadach – mówi Magdalena Różczka.

Estell to należące do enel-med kliniki medycyny i stomatologii estetycznej, znajdujące się w trzech lokalizacjach w Warszawie. Zakres usług klinik Estell obejmuje m.in. kosmetologię twarzy i ciała, medycynę i stomatologię estetyczną, dermatologię oraz dermatochirurgię. Placówki kierują swoją ofertę do osób szukających kompleksowej opieki, zarówno w sferze medycyny, jak i medycyny estetycznej.

Nowoczesne punkty enel-med i Estell w Domu Mody Klif

Centrum Medyczne Enel-Med. S..A. istnieje od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych. W portfolio Grupy Kapitałowej Enel-Med znajdują się: sieć wielospecjalistycznych oddziałów (www.enel.pl), sieć stomatologiczna enel-med stomatologia (www.stomatologia.enel.pl), klinika medycyny estetycznej ESTELL (www.estell.pl), kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport (www.enelsport.pl) oraz marka enel-senior (ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja).

Sieć enel-med tworzą: 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, klinika medycyny estetycznej Estell, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

Jesień co roku staje się symbolicznym okresem na pokonanie najgroźniejszych chorób, jakie dotykają kobiety – raka piersi oraz nowotworów ginekologicznych. Wrzesień to Miesiąc Świadomości Nowotworów Ginekologicznych, z kolei październik to Miesiąc Profilaktyki Raka Piersi. Dlatego Alab laboratoria wspiera ogólnopolską akcje Twojego Stylu – Różowa wstążka i inicjatywę bezpłatnych badań w Krakowie w Szpitalu na Klinach.

Wczesne wykrycie raka – profilaktyka badań – to możliwość zachowania dobrego zdrowia i cieszenia się życiem. Im szybciej wykryjemy nieprawidłowości w naszym organizmie, tym wcześniej rozpoczniemy leczenie. A co za tym idzie, zwiększymy prawdopodobieństwo wydłużenia życia chorej, czy całkowite wyleczenia.

Z szacunków za rok 2020 wskazanych w raporcie „Nowotwory złośliwe w Polsce” wynika, że zachorowalność na raka szyjki macicy dotyczyła 2, 3 tysiąca kobiet, a na raka trzonu macicy zachorowało ponad 6,6 tysiąca Polek. Aktualnie jest to najczęściej diagnozowany nowotwór ginekologiczny wśród Polek. Z kolei według danych Centrum Onkologii – Krajowego Rejestru Nowotworów – zachorowalność na raka piersi przekroczyła w 2020 roku 24000 przypadków rocznie. Dlatego akcji – edukacyjnych oraz profilaktycznych, które motywują kobiety do systematycznych badań nigdy dość.

Jak tłumaczy Magdalena Popławska-Barlik z Alab Laboratoria – Strach przed nowotworami ginekologicznymi jest zrozumiały, lecz warto pamiętać, że w większości przypadków nowotwór wykryty na wczesnym stadium zaawansowania daje duże szanse na wyleczenie. Dlatego nieustannie stawiamy na profilaktykę zdrowotną.

Dzięki wspólnej inicjatywie krakowskiego Szpitala na Klinach i Alab Laboratoria, we wrześniu 2022 zainteresowane pacjentki będą mogły skorzystać z bezpłatnych badań cytologii płynnej, a w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości bezpłatnych porad ginekologicznych i pogłębienia diagnostyki w postaci badań histopatologicznych. Darmową cytologię płynną będzie można wykonać w szpitalu przy ulicy Kostrzewskiego 47 w Krakowie, od 19 do 30 września.

Prywatny rynek nieodzownym elementem systemu ochrony zdrowia

Kolejną akcją, w którą już kolejny raz angażuje się Grupa Alab, jest „Różowa wstążka” zainicjowana przez czasopismo „Twój Styl”. Alab laboratoria zachęca pacjentki do wykorzystania kuponów z październikowego wydania miesięcznika i skorzystania z 30 procentowej zniżki na badania, które mogą uratować życie. Wystarczy skorzystać z zakupu badania poprzez sklep on-line z kodem Twój Styl lub okazać kupon z październikowego numeru czasopisma w punktach pobrań. Dostępnymi badaniami w ramach akcji są: cytologia płynna, oznaczenia wirusa HPV, nosicielstwo mutacji w genach BRCA1 i BRCA2

– Wiemy jak istotne jest zaangażowanie Alab laboratoria w akcje społeczne i promocyjne, które pomagają w budowaniu świadomości znaczenia profilaktyki. Lepiej zapobiegać niż leczyć, a jeśli leczyć to najlepiej we wczesnym stadium choroby, kiedy możliwości wyleczenia są bardziej skuteczne. Nie każdy z nas zdaje sobie sprawę, że badanie krwi może pomóc w diagnostyce raka piersi. Nie każdy też wie, że badania cytologiczne są dostępne poza gabinetem lekarza, poradni, szpitala. W Alab laboratoria posiadamy wybrane punkty pobrań dostosowane do badań ginekologicznych.  Mamy jednak świadomość, że wiele kobiet decyduje się na tradycyjne badania, stąd nasze wsparcie dla bezpłatnej akcji w krakowskim Szpitalu na Klinach- podkreśla Milena Moryson-Kowalska, dyrektor komunikacji i PR w Alab laboratoria.

Grupa Alab jest częścią ogólnoeuropejskiej sieci laboratoriów skupionych wokół laboratorium Limbach – inwestora, z główną siedzibą w Heidelbergu, wiodącym ośrodku akademickim Niemiec. Tak bliska współpraca z jedną z największych europejskich sieci laboratoryjnych służy rozwojowi nowoczesnej diagnostyki medycznej.

Obecnie grupa Alab to ponad 80 laboratoriów i prawie 400 punktów pobrań. Portfolio firmy stale się powiększa i na dzień dzisiejszy obejmuje blisko 3000 różnych badań laboratoryjnych. Firma współpracuje z blisko 3 500 podmiotami medycznymi w całym kraju. Świadczy usługi dla publicznych i niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej, szpitali, prywatnych praktyk lekarskich, klientów indywidualnych oraz jednostek prowadzących badania kliniczne.

Grupa Alab współpracuje również ze środowiskiem naukowym i akademickim, prowadzi międzynarodowe seminaria z udziałem światowej klasy wykładowców, pomaga firmom start-up w walidacji sprzętu projektowanego na potrzeby diagnostyki medycznej.

Alab laboratoria wsparły konferencję Helping Hand

7 września 2022 roku Scanmed S.A. zawarł przedwstępną umowę dotyczącą przejęcia spółki Ars Medical Sp. z o. o., która od ponad 30 lat prowadzi szpital w Pile.

Ars Medical oprócz usług szpitalnych oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, a także badania w zakresie diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej. Firma zatrudnia prawie czterysta osób, wśród których jest ponad setka lekarzy.

-Bardzo cieszymy się, że Ars Medical dołączy do Grupy Scanmed, wpisując się w naszą strategię rozwoju w sektorze szpitalnictwa – powiedział Andrzej Podlipski, prezes Scanmedu.

Obecnie transakcja przejęcia Ars Medical przez Scanmed czeka na decyzję Prezesa UOKiK.

Scanmed: Nowe usługi w Centrum Medycznym Wrocław

Grupa Scanmed świadczy pełen zakres usług medycznych – od podstawowej opieki zdrowotnej po specjalistyczne leczenie szpitalne – dla ponad 500 tysięcy pacjentów w blisko 40 lokalizacjach na terenie Polski. Posiada dwa pełnoprofilowe wielospecjalistyczne szpitale, należące do sieci szpitali – w Krakowie i Blachowni. Ich ofertę uzupełniają centra medyczne oraz trzy jednostki wyspecjalizowane: gastroenterologiczna, okulistyczna i ortopedyczna.

Scanmed prowadzi też 13 centrów kardiologicznych zapewniających kompleksową diagnostykę i leczenie w ramach kardiologii zachowawczej, interwencyjnej i elektrofizjologii.

Firma zatrudnia ponad 3 tysiące osób, w tym ponad tysiąc lekarzy. Scanmed jest Oficjalnym Partnerem Medycznym Polskiego Związku Narciarskiego.

Scanmed partnerem medycznym polskich narciarzy

Zdjęcia: arsmedical.pila.pl

W Warszawie przy ulicy Prostej otwarto pierwsze w stolicy Centrum Ortodoncji Nakładkowej, które swoim designem przypomina… jubilera. Na miejscu lekarz dobierze aparat ortodontyczny, a za sprawą wirtualnej „przymierzalni uśmiechu” przechodnie mogą zobaczyć jak wyglądaliby po leczeniu. Za inwestycją, naszpikowaną nowoczesną technologią i nawiązującą klimatem do okresu odbudowy Warszawy, stoi Medicover Stomatologia. Partnerem centrum jest Invisalign.

Dentysta jak jubiler

Medicover Stomatologia tworzy coraz ciekawsze koncepcyjnie centra stomatologiczne. Tylko w ciągu ostatnich 3 lat w samej stolicy powstało aż 6 oryginalnych lokalizacji zainspirowanych między innymi ekologią, kawiarnianym klimatem czy historią miasta. Wszystkie pod szyldem „Rytuał Uśmiechu”.

Teraz do tej listy dopisuje się kolejne – siódme. Przy ulicy Prostej otwarto właśnie mające 260 m kw. Centrum Ortodoncji Nakładkowej Medicover Stomatologia, pierwsze tego typu w stolicy. Miejsce będzie się specjalizować w nowoczesnej ortodoncji, w tym w popularnych w ostatnimi laty aparatach Invisalign.

Z uwagi na charakter centrum, Medicover Stomatologia postawiło także na oryginalny design miejsca. Inspiracją stały się tutaj salony jubilerskie luksusowych marek. Widać to już w witrynie, w której urządzono wystawę pod hasłem „Najpiękniejszą biżuterią jest uśmiech”.

Jednym z jej elementów jest wirtualna „przymierzalnia uśmiechu”, czyli specjalny ekran z wgraną aplikacją IvoSmile. Dzięki niej przechodnie mijający centrum mogą zobaczyć, jak wyglądałby ich uśmiech po leczeniu ortodontycznym. Aplikacja koryguje zgryz, wyrównuje i wybiela zęby.

-Staramy się, aby każde z naszych nowych centrów zaskakiwało pacjentów, ale także miało swój oryginalny motyw przewodni i walory edukacyjne. W nowo powstałym miejscu odczarowujemy ortodoncję, prezentując jej innowacyjną i lifestylową stronę – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

-Przekonujemy w ten sposób, że aparat ortodontyczny, zwłaszcza ten nakładkowy, noszony przez gwiazdy i influencerów, to dziś modne akcesorium, które każdy może założyć bez poczucia skrępowania.  Co więcej, pokazujemy, że jest to wygodne rozwiązanie, po które można sięgnąć niezależnie od wieku – dodaje.

Z historią w tle

Ale witryna to nie jedyne, co podkreśla oryginalny charakter miejsca. Także to jak zaprojektowano wnętrze.

-Inspiracją stała się tutaj Warszawa, a zwłaszcza czasy jej odbudowy, czyli koniec lat 40-tych i lata 50-te. W całej przestrzeni jest wiele odwołań do wzornictwa tej epoki, ale także sposobu, w jaki rekonstruowano stolicę, powtórnie wykorzystując materiały – mówi Bartosz Biesiekierski, kierownik ds. rozwoju sieci stomatologicznej Medicover, koordynujący projekt.

-Dla przykładu: meble, które dziś stoją w centrum zostały odkupione z warszawskich mieszkań urządzanych w latach 50-tych, a następnie pieczołowicie odrestaurowane. Elementy dekoracyjne z metalu i drewna to z kolei repliki wzorów sprzed 60-, 70-lat, tu odtworzone przez stolarzy z Anticus i metaloplastyków z Alisto. Całość opowiadanej przez nas historii dopełniają natomiast galerie z kolażem historycznych plakatów i zdjęć, w tym między innymi z budowy PKiN – dodaje.

Technologia w służbie równych zębów

Ale nie tylko świadomie wykorzystany design wyróżnia nowe centrum, także ścisła współpraca z Invisalign oraz technologia, którą wypełniono Centrum Ortodoncji  Nakładkowej Medicover Stomatologia. W nowej lokalizacji pacjenci znajdą aż 6 przechodnich gabinetów przygotowanych pod leczenie ortodontyczne.

Medicover otworzył oryginalne centrum stomatologiczne w Sosnowcu

Każdy z nich wyposażono w nowoczesny sprzęt, ułatwiający leczenie najbardziej zaawansowanym systemem prostowania zębów na świecie, czyli Invisalign. Dla przykładu: do stworzenia planu leczenia dentyści wykorzystują tu algorytm mający dostęp aż do 13 milionów przypadków z całego świata.

Ponadto, postępy leczenia pacjenta są dokładnie dokumentowane przy pomocy specjalnych sesji fotograficznych. Centrum dysponuje także własną pracownią diagnostyki obrazowej, a dentystów w codziennej pracy wspomagają skanery 3D pozwalające stworzyć cyfrowe odwzorowanie wnętrza jamy ustnej i zgryzu.

Na miejscu pacjenci mają dostęp zarówno do klasycznych aparatów Invisalign, jak również do wielu innowacji, w tym chociażby do Invisalign First, który wykorzystywany jest w leczeniu dzieci.  Na miejscu pracuje aż 6 ortodontów, a wspierają ich między innymi fizjoterapeuta stomatologiczny, a także neurologopeda.

-Unikalne w nowym centrum jest to, że powstało we ścisłej współpracy z ekspertami Invisalign i samym brandem. To gwarantuje nie tylko innowacyjność leczenia i wysoki jego standard, ale także dostęp do wszystkich rozwiązań marki, w tym także do nowości. To jedno z nielicznych tego typu miejsc w Polsce, które swoją specjalizację opiera na ortodoncji nakładkowej – mówi lek. dent. Monika Ziarko z Medicover Stomatologia Prosta w Warszawie.

Centrum stawia także na holistyczne podejście do leczenia. Oprócz ortodontów można w nim znaleźć dentystów aż 12 specjalizacji, w tym między innymi implantologów, periodontologów, chirurgów stomatologicznych, stomatologów estetycznych, endodontów czy pedodontów. W sumie rezydować będzie tu aż 20 stomatologów.

-Pacjenci ortodontyczni często wymagają międzydyscyplinarnego leczenia, na przykład usunięcia zęba czy wyleczenia próchnicy przed założeniem aparatu. W nowym centrum będą mieli do niego dostęp pod jednym dachem. To znacząco usprawnia leczenie, a także sprawia, że na różnych jego etapach przebiega w jednakowo wysokim standardzie – dodaje dentystka.

Centrum przy ul. Prostej jest już 14. należącym do Medicover Stomatologia, które otwarto w koncepcie „Rytuału Uśmiechu”. W sumie sieć dysponuje już 89 lokalizacjami.

Medicover Stomatologia wkracza do województwa opolskiego

Całodobowa opieka wykwalifikowanego zespołu pielęgniarsko-opiekuńczego, kompleksowa koordynacja opieki medycznej i terapeutycznej, komfortowe pokoje z prywatną łazienką i TV oraz liczne przestrzenie wspólne, własna kuchnia i restauracja – to tylko niektóre atuty Rezydencji Święta Jadwiga. W zabytkowej części Wrocławia, u zbiegu ulic Pułaskiego i Traugutta, właśnie zamieszkali pierwsi seniorzy. To już drugi – po Rezydencji Na Dyrekcyjnej – Dom opieki Grupy Orpea we Wrocławiu.

Kompleksowa opieka specjalistów

Jak w każdym Domu opieki pod szyldem Orpea Rezydencje, w Świętej Jadwidze o zdrowie i samopoczucie mieszkańców będą dbać lekarze, personel pielęgniarsko-opiekuńczy, fizjoterapeuci, psycholog, logopeda i terapeuta zajęciowy. Współpraca zespołu, który opracowuje indywidualny plan postępowania opiekuńczo-terapeutycznego w oparciu o całościową ocenę geriatryczną mieszkańca, zwiększa skuteczność procesu terapeutycznego, dając mieszkańcom i rodzinom poczucie bezpieczeństwa. Dodatkowo, kompleksowa i ciągła opieka specjalistów z różnych dziedzin sprawowana w jednym miejscu gwarantuje holistyczne spojrzenie na każdego podopiecznego, bez konieczności przemieszczania między różnymi placówkami.

-To właśnie zespół, którym mam przyjemność kierować, jest naszym największym atutem. Ogromna wiedza, wieloletnie doświadczenie, empatia i życzliwość personelu to podstawa naszej pracy, której celem jest tworzenie przyjaznego miejsca do życia. Jestem przekonany, że właśnie taki będzie nasz Dom – pełen ciepła, spotkań, atrakcyjnych wydarzeń kulturalnych i rodzinnych – powiedział Rafał Kisielewski, dyrektor Rezydencji.

Komfort i bezpieczeństwo

Każdy szczegół infrastruktury i wyposażenia Rezydencji Święta Jadwiga spełnia wymogi budownictwa senioralnego. Brak barier architektonicznych, pokoje z systemem szybkiego wezwania pomocy, łazienki dostosowane do osób z ograniczeniami fizycznymi (np. specjalne uchwyty i przybory sanitarne, prysznice z ogranicznikami temperatury) czy meble zaprojektowane w konsultacji ze specjalistami od opieki długoterminowej zapewniają wygodę i bezpieczeństwo. Sale rehabilitacji i terapii zostały przygotowane z myślą o codziennej aktywizacji mieszkańców. Prowadzone w nich ćwiczenia i warsztaty wzmacniają kondycję fizyczną, służą podtrzymywaniu samodzielności, zmniejszają ryzyko upadków i są świetną formą rozrywki. Doskonale wyposażone przestrzenie wspólne – strefy relaksu z salą kinową, pokój wspomnień, biblioteka, restauracja, taras widokowy – zachęcają do spotkań w gronie rówieśników, przyjaciół i rodziny. Całości dopełniają piękne gabinety balneoterapii i masażu oraz salon fryzjerski.

Opieka szyta na miarę

Poza opieką długoterminową w formule pobytów stałych lub czasowych, Rezydencja Święta Jadwiga oferuje również opiekę nad osobami z chorobą Alzheimera oraz pobyty dzienne. Dla seniorów z chorobami demencyjnymi przygotowano bezpieczną i komfortową przestrzeń, 1-osobowe pokoje premium z prywatną łazienką oraz dedykowany zespół pielęgniarsko-opiekuńczy sprawujący całodobową opiekę medyczną i terapeutyczną. Z myślą o opiekunach domowych, często obciążonych obowiązkami związanymi z zajmowaniem się bliskim w starszym wieku, wprowadzono formę opieki nad seniorem w ciągu dnia (od poniedziałku do piątku), obejmującą całodzienne wyżywienie oraz zajęcia terapeutyczne. Pobyt dzienny daje możliwość podtrzymania przez seniorów aktywności społecznej oraz zaspokojenia potrzeby kontaktu i przynależności, a rodzinie chwilę wytchnienia od codziennych trudów opieki.

-Rezydencja Święta Jadwiga, zlokalizowana w samym centrum Wrocławia, w zrewitalizowanym kompleksie szpitalnym, spełnia wszystkie wymagania stawiane nowoczesnym placówkom medycznym. Wyposażenie i wystrój w standardzie premium, udogodnienia dla mieszkańców i personelu, nowoczesne programy rehabilitacyjne i terapeutyczne tworzą idealne warunki życia dla seniorów. Zrobimy wszystko, by mieszkańcy naszego Domu jak najdłużej cieszyli się dobrą kondycją fizyczną, intelektualną i samodzielnością, a w razie potrzeby natychmiast otrzymali niezbędną pomoc i wsparcie – powiedziała Joanna Crowley, dyrektor operacyjna Orpea Polska.

Historia obiektu

Rezydencja Święta Jadwiga znajduje się w centrum Wrocławia, na skrzyżowaniu ulic Pułaskiego i Traugutta, w odległości 1 km od Starego Miasta. Powstała w wyniku rewitalizacji – przebudowy i rozbudowy – historycznego szpitala klasztornego, podlegającego ochronie konserwatorskiej. Powierzchnia budynku wynosi 5950 mkw.

Ze względu na wpis do gminnej ewidencji oraz rejestru zabytków, inwestycja była realizowana pod ścisłą kontrolą konserwatorską. Budowę kościoła i szpitala klasztornego rozpoczęto w tym miejscu w 1714 roku, natomiast klasztor w którym znajduje się dzisiejszy Dom opieki zaczęto wznosić w 1717 roku według projektu Johanna Blasiusa Peintnera. Wtedy powstało pierwsze z czterech skrzydeł. Ostatnie ukończono w 1736 roku. W 1864 roku wzniesiono dodatkowy, klasycystyczny gmach wzdłuż ulicy Pułaskiego. Założony na planie prostokąta, kryty czterospadowym dachem budynek, miał trzy kondygnacje, a jego czternastoosiowa fasada zwieńczona została tympanonem przedstawiającym przypowieść o miłosiernym Samarytaninie. W 1895 roku dobudowano od południa kolejny budynek, tym razem neogotycki. W tym samym roku podwyższono starą część klasztoru i szpitala według projektu Emila Handkego i Josepha Ebersa. Od południa i wschodu przylegał do całego kompleksu cmentarz, a także ogród i tereny rekreacyjne. We wrześniu 1949 roku szpital klasztorny stał się własnością państwową i otrzymał nazwę „Państwowy Szpital Kliniczny nr 5”. W tym czasie zostały przeprowadzone prace związane z odnowieniem budynku po zniszczeniach wojennych. Szpital istniał do 2006 roku

W 2018 roku Orpea Polska Sp. z o.o. wydzierżawiła nieruchomość w celu realizacji w niej Domu opieki. W ramach projektu przeprowadzono między innymi badania archeologiczne, kompleksowe prace konserwatorskie elewacji – wraz z rekonstrukcją zabytkowej stolarki okiennej – oraz kompleksowe prace związane z przebudową dachu. Została też wzmocniona (według metody opracowanej przez technologa konserwacji zabytków) płaskorzeźba ceramiczna przedstawiająca przypowieść o Miłosiernym Samarytaninie. W budynku wykonano nowe instalacje sanitarne, elektryczne, teletechniczne oraz nową iluminację elementów zabytkowych. Ponadto, rewitalizacja objęła między innymi sklepienia murów, tynki, zabytkowe posadzki ceramiczne na zachowanych stropach, klatki schodowe wykonane z kamienia, balustrady wewnętrzne, zabytkowe drzwi, parapety i podłogi – wszystkie elementy wskazane przez miejskiego konserwatora zabytków. Odnowione zostały także zewnętrzne tarasy granitowe. Przed budynkiem powstały tereny zielone ze ścieżkami parkowymi, które prowadzą do stref terapii aromatycznej, ścieżek zdrowia z urządzeniami terapeutycznymi i ogródkami ziołowymi, jak również do specjalnie zaprojektowanego ogrodu dla osób z chorobą Alzheimera.

Rozmowa z lekarzem Patrykiem Poniewierzą, Dyrektorem ds. Medycznych w Medicover w Polsce

Po bardzo trudnych doświadczeniach związanych z  pandemią koronawirusa chcemy zapewniać naszym pacjentom jak najlepszy powrót do pełnej aktywności: fizycznej, psychicznej, społecznej i zawodowej. Rozwijanie obszaru medycyny stylu życia pomaga w realizacji tego celu, jak i pozostaje spójne z naszym podejściem do kwestii zdrowia i wellbeingu – mówi lek. Patryk Poniewierza, Dyrektor ds. Medycznych w Medicover w Polsce.

„Medycyna Stylu Życia” wydaje się dość pojemnym hasłem. Jak do tego zagadnienia podchodzi Medicover?

W Medicover na kwestię medycyny stylu życia patrzymy dwojako. Z jednej strony pod tym pojęciem kryje się konkretny model opieki nad pacjentem, oparty na ścisłej współpracy na linii: lekarz-specjalista medycyny stylu życia, health coach. Z drugiej strony, to hasło oznacza dla nas poświęcanie większej uwagi zagadnieniu „zmiany stylu życia”, jako sposobowi na profilaktykę i leczenie wielu schorzeń, a tym samym wydłużenie życia. Teraz szczególnie, po bardzo trudnych doświadczeniach związanych z pandemią koronawirusa chcemy zapewniać naszym pacjentom jak najlepszy powrót do pełnej aktywności: fizycznej, psychicznej, społecznej i zawodowej. Rozwijanie obszaru medycyny stylu życia pomaga w realizacji tego celu, jak i pozostaje spójne z naszym podejściem do kwestii zdrowia i wellbeingu.

Czym zatem zajmuje się lekarz medycyny stylu życia?

Lekarz medycyny stylu życia, w relacji z pacjentem, poza postępowaniem zgodnym ze sztuką i aktualną wiedzą medyczną, patrzy na stan zdrowia pacjenta w sposób holistyczny – analizuje jego indywidualne uwarunkowania, nawyki, stara się projektować „zdrowsze alternatywy” na wielu płaszczyznach życia – od sportu i aktywności fizycznej, przez dietę, zdrowie seksualne, po higienę psychiczną. Mamy więc solidną podstawę medyczną – tak, jak do tej pory, ale dochodzi do tego szersze, świeższe, po prostu inne spojrzenie na potrzeby i charakterystykę indywidualnego pacjenta.

Lekarze Medicover z certyfikowaną wiedzą o medycynie stylu życia

A jak do takiego podejścia ustosunkowują się dotychczas sami pacjenci?

Obserwujemy rosnące zainteresowanie takim właśnie podejściem. Wielu z nas – lekarzy – często zauważa, że coraz więcej pacjentów pragnie poprawić stan swojego zdrowia, zadbać o ogólną formę – i to najlepiej bez uciekania się do farmakoterapii lub przy ograniczeniu jej do minimum. Nasza inicjatywa odpowiada na te potrzeby i reprezentuje pożądane w dzisiejszych czasach bardziej zintegrowane podejście do kwestii zdrowia, czy mówiąc z angielska – lifestyle managementu.

Jak można zostać lekarzem medycyny stylu życia?

W Medicover bardzo poważnie podchodzimy do kwestii ustawicznego kształcenia. Nasi ludzie chcą poszerzać kompetencje, rozwijać kwalifikacje, a omawiany tu obszar medycyny stylu życia to doskonałe pole do rozwoju –  jako lekarz, i jako człowiek. Zacznę od tego, że medycyny stylu życia może zostać w zasadzie każdy lekarz. Są jednak specjalności, które naturalnie się z tym nowym obszarem komponują, jak na przykład medycyna rodzinna, interna, pediatria, kardiologia, medycyna sportowa i psychiatria.

W naszej firmie lekarzem medycyny stylu życia może być lekarz dowolnej specjalizacji (bądź w trakcie), który odbył szkolenie z tego obszaru i nabył kompetencje w zakresie kompleksowej zmiany codziennych nawyków pacjentów.

A zatem potrzebne jest dodatkowe szkolenie?

Dużą rolą w rozwoju w medycynie stylu życia jest wymiana know-how między lekarzami, co można uznać jako peer mentoring. Oprócz wymiany wiedzy i doświadczeń między lekarzami Medicover – niejako na zasadzie konsylium – ważne jest gruntowne szkolenie. W tym obszarze korzystamy ze wsparcia Polskiego Towarzystwa Medycyny Stylu Życia, które prowadzi szkolenia zakończone certyfikacją. Podczas takiego kursu odbywają się wykłady prowadzone przez prelegentów różnych specjalności – m.in.: psychologów, dietetyków, trenerów fitnessu medycznego oraz, oczywiście, doświadczonych lekarzy medycyny stylu życia. Program szkolenia koncentruje się na profilaktyce i leczeniu chorób przewlekłych, chorób cywilizacyjnych poprzez prezentację narzędzi i technik pracy z pacjentem w duchu zmieniania nawyków.  Do tej pory z tej szansy rozwoju w naszej firmie skorzystało XX specjalistów, ale zainteresowanie tym kierunkiem stale rośnie.

Jak rozwój nowego obszaru wpłynie na jakość leczenia pacjenta w Polsce?

Nie jest tajemnicą, że wiele najistotniejszych problemów zdrowotnych, również w naszym kraju, takich, jak: nadwaga i otyłość, nadciśnienie, uzależnienia od używek, miażdżyca, czy cukrzyca, ma ścisły związek z codziennymi, wzmocnionymi przez lata nawykami. Medycyna stylu życia pozwala wykonywać jeszcze bardziej pogłębiony wywiad z pacjentem, dokładniej analizować zdrowotne wyzwania, projektować i wdrażać celowane plany lecznicze i efektywniej monitorować postępy. A te ostatnie, bardzo konkretne, można zaobserwować już w krótkim czasie po rozpoczęciu procesu. W dłuższej, wieloletniej perspektywie, medycyna stylu życia to szansa na istotne poprawienie stanu zdrowia Polaków i zaszczepienie zdrowych nawyków kolejnym pokoleniom.

Nowe centrum medyczne Medicover – Czerwone Maki rozpocznie działalność w Krakowie

Jakie są dalsze kroki Medicover w rozwoju medycyny stylu życia?

Jak wspomniałem, kontynuujemy szkolenia zakończone certyfikacją wraz z Polskim Towarzystwem Medycyny Stylu Życia, ale przed nami ogólnodostępna konferencja dla lekarzy, która odbędzie się już 17 września, a której program będzie poświęcony zagadnieniom związanym z medycyną stylu życia.

Zaproszeni liczni i uznani prelegenci przedstawią tematy związane między innymi z opieką zdrowotną nad pacjentami z chorobami wynikającymi ze stylu życia, a także z chorobami zakaźnymi, ze szczepieniami oraz zdrowiem psychicznym. Wierzę, że konferencja będzie potężnym „zastrzykiem” wiedzy merytorycznej dla wszystkich medyków, stąd bardzo zapraszam do rejestracji i uczestnictwa!

15 września 2022 w Krakowie przy ulicy Sternbacha 1 (Ruczaj) rozpocznie działalność nowe centrum medyczne Medicover – Czerwone Maki. Na powierzchni prawie 900 mkw będzie działać 18 gabinetów, a pacjenci zyskają możliwość odbycia konsultacji lekarskich oraz skorzystania z szerokiej oferty diagnostycznej. To już szóste centrum medyczne Medicover w Krakowie.

W placówce będzie można skorzystać z konsultacji między innymi dermatologa, ginekologa, kardiologa, laryngologa, okulisty czy pediatry. Będzie można wykonać badania w ramach medycyny pracy oraz skorzystać z bogatego katalogu badań, takich jak między innymi audiometria, badania  laboratoryjne, USG, RTG, spirometria.

Medycyna stylu życia – nowy kierunek rozwoju Medicover

-Z dużą przyjemnością zapraszam pacjentów do nowego centrum, które zapewni dostęp do specjalistów i profesjonalnej diagnostyki. Wierzymy, że to kolejne ważne miejsce na mapie zdrowia Krakowa przypadnie pacjentom do gustu ze względu na kompleksowość oferty, wysoki poziom obsługi, jak i estetyczne wnętrza – komentuje Adriana Gniadek-Mikołajczyk, dyrektor regionu d.s. operacyjnych, Medicover w Polsce.

Czerwone Maki to już szóste centrum medyczne Medicover w Krakowie, a drugie na terenie malowniczego Ruczaju (oprócz centrum działającego przy ulicy Bobrzyńskiego 37). Centra te są elementem większego ekosystemu Medicover, tworzonego w Krakowie, w skład którego wchodzą również między innymi salony Medicover Optyk, czy centra dentystyczne Medicover Stomatologia.

Centrum Czerwone Maki będzie otwarte od poniedziałku do piątku w godz. 7.00-20.00, w soboty od 8.00 do 14.00.

Medicover Stomatologia wkracza do województwa opolskiego

5 września 2022 roku w Szpitalu św. Elżbiety w Warszawie został otwarty oddział kardiologii, działający w ramach Lux Med Onkologia. Wzbogaciło to ofertę placówki o diagnostykę oraz leczenie chorób układu sercowo-naczyniowego.

Dzięki współpracy z Lux Med Onkologia w Szpitalu św. Elżbiety dostępne są nowe badania nieinwazyjne, do których zaliczyć można echokardiografię serca, całodobowe monitorowanie EKG metodą Holtera, całodobowe pomiary ciśnienia tętniczego oraz ECHO przezprzełykowe.

Oferta placówki wzbogaciła się również o wykonywane zabiegi elektrofizjologiczne oraz zabiegi koronarografii i plastyki naczyń wieńcowych.

Zabiegi oraz badania kardiologiczne dostępne są zarówno komercyjnie, jaki i w ramach finansowania przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Szpital Św. Elżbiety rozszerzy zakres zabiegów z robotem da Vinci

Szpital Św. Elżbiety to specjalistyczna placówka z 90-letnią historią, zlokalizowana na warszawskim Mokotowie, przy ulicy Goszczyńskiego 1.

Oferuje pomoc w nagłych wypadkach (24h/7), świadczenia w zakresie urologii, proktologii, chirurgii ogólnej, ginekologii oraz kompleksową diagnostykę, łącznie z badaniem tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

Szpital od 2020 roku należy do Grupy Lux Med.

Anna Rulkiewicz z nagrodą specjalną Forum Ochrony Zdrowia

Fundacja Hospicjum Onkologiczne Św. Krzysztofa z Warszawy organizuje Charytatywny Piknik Rodzinny, który odbędzie się 24 września 2022 roku.

Celem przedsięwzięcia jest „odczarowanie” hospicjum, czyli zmiana postrzegania tych placówek i stereotypów dotyczących ich funkcjonowania.

-Umieranie to bardzo ludzka rzecz – to część naszej podróży, którą rozpoczynamy przychodząc na świat. Chcemy, aby było ono dobre i tym się właśnie zajmujemy w hospicjum. Zapewniamy opiekę medyczną, ale przede wszystkim staramy się dawać naszym pacjentom i ich bliskim możliwość dokończenia tej podróży na własnych warunkach. Dać czas, na przeżycie trudnych chwil w jakości, poczuciu bezpieczeństwa – czytamy na stronie Fundacji.

Piknik odbędzie się w godzinach od 12.00 do 16.00 przy siedzibie Fundacji, przy ulicy Pileckiego 5 w Warszawie.

W programie przewidziano wiele atrakcji, które przygotują na swoich stoiskach przyjaciele Fundacji, współtworzący wydarzenie. Do świata bajek edukacyjnych wprowadzi gości Teatr Katarynka. Imprezę tradycyjnie poprowadzi Conrado Moreno.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne zmodernizowała siedzibę

Fundacja otacza opieką, w ramach hospicjum stacjonarnego, pacjentów z całej Polski. Opieka domowa oferowana przez fundację obejmuje południowe dzielnice Warszawy.

Każdego roku fundacja obejmuje opieką paliatywną około 2000 chorych i ich rodzin w opiece domowej oraz 1000 pacjentów w hospicjum stacjonarnym.

Pod opieką Fundacji przebywają osoby dorosłe, które zakończyły leczenie onkologiczne. Fundacja oferuje także konsultacje specjalistyczne w zakresie medycyny paliatywnej. Świadczy zarówno usługi komercyjne jak i świadczenia zdrowotne finansowane w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Fundacja organizuje także szkolenia i kursy z zakresu medycyny paliatywnej dla przedstawicieli różnych grup zawodowych. Mają one zarówno charakter komercyjny jak i nieodpłatny.

Fundacja działa od roku 1990. W roku 1996 ukończono budowę hospicjum stacjonarnego dla 23 pacjentów, w 2009 roku je rozbudowano. Dziś może przyjąć jednocześnie 36 chorych.

Nie można zreformować szpitali bez wprowadzania zmian w całym systemie ochrony zdrowia – mówił Jakub Szulc, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej podczas panelu pod tytułem ” Szpitale w nowej rzeczywistości”, który odbywał się w ramach Forum Ochrony Zdrowia, będącego częścią XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Przypomniał on, że co kilka lat podejmowane są próby wprowadzania zmian w zakresie funkcjonowania szpitali.

–Nie przynoszą one efektów, ponieważ dotyczą tylko pewnego wycinka systemu, a nie całości. Nawet jeśli wprowadzamy zmiany w działalności szpitali, a nie reformujemy jednocześnie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, to nie ma to znaczenia. Zacząć należy od innego spojrzenia na całość systemu i od wprowadzenia zmian, takich jak na przykład oduczenie pacjentów leczenia się w szpitalu w sytuacji, gdy wystarczy leczenie ambulatoryjne. W rezultacie wiele hospitalizacji jest niepotrzebnych. Uporządkujmy system, poprawmy dostęp do podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, pokażmy że leczyć się można nie tylko w szpitalu, a problem szpitali także wtedy się rozwiąże – mówił Jakub Szulc.

Jakub Szulc wspomniał także o tym, że środki przeznaczone na ochronę zdrowia obejmą także wydatki przekazywane na kształcenie lekarzy czy inwestycje centralne, co oznacza, że w rzeczywistości pieniędzy przeznaczonych na świadczenia medyczne jest mniej niż jest podawane.

Pozorny wzrost nakładów nie wpływa na poprawę sytuacji w ochronie zdrowia

Większe pieniądze na zdrowie można uzyskać tylko przez zwiększenie składki zdrowotnej. Poza tym potrzebne są narzędzia do zarządzania dla dyrektorów szpitali. Państwo wchodzi bowiem w rolę podmiotu, który reguluje to, co powinno być w gestii szpitali, co oznacza odebranie im zadań zarządczych.

Podczas panelu przedstawiono dane dotyczące funkcjonowania szpitali, z których wynika, że wpływ ustawy zakładającej przeznaczenie 6 procent PKB na zdrowie okazał się mniejszy niż można się było spodziewać. Jest to między innymi spowodowane tym, że gdy ustawa ta była procedowana, inflacja wynosiła 2 procent, dodatkowo do wyliczania wydatków na ochronę zdrowia na przykład w 2021 roku brane jest PKB nie z roku 2021, ale z dwóch lat wstecz, czyli z roku 2019. Wliczane są także w to wydatki na agencje rządowe, które to niekoniecznie zwiększają dostępność do świadczeń dla pacjentów.

Zwiększenie wykazu świadczeń nielimitowanych w celu likwidacji długu zdrowotnego postcovidowego

Ustawa o sieci szpitali, która weszła w życie 5 lat temu, spowodowała, że placówki uzyskały finansowanie w postaci ryczałtu, ale wiele szpitali otrzymuje także pieniądze z tytułu udzielania świadczeń nielimitowanych, takich jak porody czy hospitalizacja w ramach pakietu onkologicznego.

–Także w szpitalu powiatowym można oferować pozaryczałtowe świadczenia. W szpitalu, którym kierowałam, ryczałt stanowił zaledwie 50 procent przychodów – mówiła poseł Józefa Szczurek-Żelazko. Wspomniała także, że wycena procedur medycznych powinna być realistyczna i taka, aby mogła pokryć wzrost kosztów działalności.

Postulat dotyczący zwiększenia liczby procedur wykonywanych bezlimitowo przedstawił Andrzej Podlipski, prezes Scanmed S.A.

– Ryczałt dla sieci szpitali pomaga w działalności, gdyż zapewnia stałość finansowania, ale jednocześnie stanowi pewne ograniczenie, w szczególności tam, gdzie jego wysokość nie jest oparta na realnej produktywności szpitala i potrzebach zdrowotnych w regionie. Potrzebna jest pogłębiona analiza dotycząca tego, jakie świadczenia powinny być w ryczałcie, a jakie należałoby z niego wyłączyć w celu maksymalnego ograniczana długu zdrowotnego. Część świadczeń w ramach jednego zakresu, finansowana jest przecież za pośrednictwem ryczałtu, część – nie. Na przykład – kardiologia w sieci finansowana jest z ryczałtu, ale zawały – już nie, świadczenia w zakresie ginekologii i położnictwa są w ryczałcie, ale porody – są bezlimitowe. Podobne rozwiązania należałoby zastosować w neurologii, wyłączając z ryczałtu udary oraz co szczególnie ważne – z ryczałtu powinny zostać wyłączone świadczenia na oddziale intensywnej terapii – mówił Andrzej Podlipski.

Trwa rewolucja w zakresie e-zdrowia

Zwrócił także uwagę na problem inflacji, który szczególnie dotyka sektor ochrony zdrowia. Z uwagi na istotny udział wynagrodzeń, kosztów energii i materiałów medycznych w kosztach podmiotów leczniczych, inflacja kształtuje się na poziomie zdecydowanie powyżej 20 procent, a dodatkowo obserwujemy ją nieprzerwanie na podobnym poziomie od początku pandemii Covid-19, czyli przez ostatnie 3 lata, a nie tylko przez ostatnie miesiące. Może zasadnym byłoby opracowanie specyficznego wskaźnika inflacji dla podmiotów leczniczych będących szpitalami.

Według posła Andrzeja Sośnierza problemem szpitali nie jest brak pieniędzy, ale brak organizacji.

– Szpital powiatowy to inna placówka niż szpital specjalistyczny i powinny one wykonywać odmienne zadania, a ceny świadczeń powinny zależeć od kategorii szpitali. Obecnie w szpitalach panuje chaos organizacyjny, ponieważ dyrektorzy nie wiedzą, jakim budżetem będą dysponować, a środki, której otrzymują pochodzą nie tylko z ryczałtu, ale także z programów profilaktycznych czy z ministerstwa zdrowia – mówił poseł Sośnierz.

Prowadzącym panel był Andrzej Matyja, wiceprezes Okręgowej Izby Lekarskiej w Krakowie, a udział w nim wzięli: przedstawiciele zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej – Jakub Szulc, dyrektor ds. korporacyjnych Alab laboratoria oraz Andrzej Podlipski, prezes zarządu Scanmed S.A., a także Peter Bizovský, wicemarszałek województwa preszowskiego na Słowacji oraz posłowie na Sejm RP – Józefa Szczurek-Żelazko i Andrzej Sośnierz.

XXXI Forum Ekonomiczne odbywało się w Karpaczu od 6 do 8 września 2022 roku. W wydarzeniu uczestniczyło około 5 tysięcy osób. Częścią wydarzenia były ścieżki tematyczne – Forum ochrony zdrowia oraz Biznes i zdrowie.

Po pierwsze – zdrowie, panel dyskusyjny w ramach Forum Ekonomicznego

Tomka Diagnostyka Obrazowa otworzyła nową pracownię rezonansu magnetycznego. Placówka działa na terenie Centrum Medycznego PZU Zdrowie przy ulicy Ogrodowej 8. Tomma od 2019 roku należy do PZU.

Nowa pracownia została wyposażona w aparat GE signa Explorer 1.5 T.

Sieć placówek Tomma liczy około 40 pracowni oferujących badania w zakresie diagnostyki obrazowej – rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej oraz RTG. Pracownie zlokalizowane są między innymi w Warszawie, Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach, Białymstoku, Szczecinie, Częstochowie i Opolu.

Tomma działa na rynku usług medycznych od 1991 roku. Pod koniec 2019 roku została kupiona od funduszu private equity THC przez PZU.

Tomma łączy spółki zależne

W ciągu minionych trzech dni specjaliści z zakresu nefrologii  i dializoterapii rozmawiali w stolicy Małopolski o medycznych  i organizacyjnych aspektach leczenia chorób nerek. Fresenius Nephrocare Polska po raz kolejny wziął udział w tej ważnej dyskusji jako partner strategiczny XV Krakowskich Dni Dializoterapii.

Krakowskie Dni Dializoterapii to jedna z najważniejszych w Polsce konferencji dla przedstawicieli środowiska medycznego, dotycząca opieki nad pacjentem z niewydolnością nerek. Organizowana jest cyklicznie przez fundację Amicus Renis. W dniach 8-10 września 2022 konferencja odbyła się po raz 15., tym razem w formie hybrydowej – w wykładach można uczestniczyć zarówno online, jak i stacjonarnie. 

Fresenius Nephrocare Polska swoim udziałem w wydarzeniu tradycyjnie już potwierdza pozycję krajowego lidera w zakresie leczenia dializami i partnera ośrodków ochrony zdrowia. Firmowi eksperci biorą aktywny udział w konferencji, z zaangażowaniem włączając się w rozwój polskiej dializoterapii. W pierwszym dniu konferencji, w sesji zatytułowanej „Fakty i mity dializoterapii” udział wziął dr Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska.

– Hemodializa jest jednym z najbardziej złożonych i specjalistycznych zabiegów ambulatoryjnych, który codziennie ratuje życie tysięcy osób w Polsce– mówi dr Prystacki. -Razem z profesorem Ryszardem Gellertem i profesorem Przemysławem Rutkowskim poprowadziliśmy dyskusję o tym, co tak naprawdę czyni leczenie skutecznym oraz jakie rozwiązania systemowe są konieczne, aby zagwarantować odpowiednie działanie stacji dializ, zarówno dla z punktu widzenia pacjenta, jak i personelu medycznego.

W kolejnych, piątkowych sesjach udział wzięli także ordynatorzy ośrodków Centrum Dializ Fresenius i pracownicy Fresenius Medical Care Polska. Dr n. med. Adam Riemel (Wodzisław Śląski) przestawił ocenę jakości dializ otrzewnowych z porównaniem ośrodków. W sesji firmowej „Współczesna dializoterapia – wyzwania nie tylko medyczne”, wystąpili między innymi – dr inż. Marcin Filipowicz, dyrektor Działu Technicznego i Jakości firmy Fresenius, który opowiedział o automatyzacji w dializoterapii, dr n. med. Wojciech Marcinkowski, dyrektor Medyczny Fresenius Nephrocare Polska z wykładem o jakości i zdalnej weryfikacji wyników oraz Elżbieta Cepuchowicz, z-ca dyrektora ds. pielęgniarstwa, która opowiedziała o rozwiązaniach w zakresie monitorowania leczenia. O elektronicznych i mobilnych nowościach w zakresie leczenia pacjentów opowiedzieli także dr n. med. Piotr Koźmiński, ordynator ośrodka w Mławie oraz Marta Andrzejewska, kierownik PR w sesji „Lekarz, pielęgniarka i pacjent w centrum cyfrowego świata”.

Fresenius pomaga chorym dializowanym z Ukrainy

Konferencja poruszała także zagadnienia dotyczące leczenia pacjentów w domu. W sobotnim panelu poświęconym dializie otrzewnowej udział wzięli: Bożena Guzik, pielęgniarka oddziałowa Stacji Dializ Otrzewnowych w Zabrzu oraz Katarzyna Kalista, specjalista ds. wdrożeń z Fresenius Medical Care Polska.

Fresenius zapraszał także wszystkich uczestników do odwiedzania swojego stoiska firmowego. Ze względu na formułę wydarzenia, stoisko przygotowano w formie stacjonarnej na terenie obrad, jak i wirtualnej dla uczestników zdalnych. 

Krakowskie Dni Dializoterapii po raz pierwszy odbyły się w 1993 roku z inicjatywy niezwykle zaangażowanego w sprawy osób dializowanych, krakowskiego nefrologa,  profesora Olgierda Smoleńskiego. Od tego czasu odbywają się regularnie co dwa lata i cieszą się niesłabnącą popularnością wśród uczestników i wystawców. 

Premiery od Fresenius Medical Care Polska na Zjeździe Polskiego Towarzystwa Nefrologicznego

Grzegorz Polus, dyrektor marketingu spółki Diagnostyka, znalazł się w jury 20. edycji największego konkursu PR w Polsce – Złotych Spinaczy.

Konkurs Złote Spinacze został zainicjowany przez Związek Firm Public Relations w 2003 roku, a jego głównym celem jest zwiększanie profesjonalizmu i podnoszenie standardów w branży Public Relations oraz kreowanie jej pozytywnego wizerunku poprzez promowanie najlepszych, najbardziej kreatywnych i rzetelnie wykonanych projektów zrealizowanych w Polsce. Zadaniem Złotych Spinaczy jest również edukacja środowiska biznesowego na temat znaczenia Public Relations dla funkcjonowania firmy.

Konkurs Złote Spinacze ma charakter otwarty. Kierowany jest do wszystkich podmiotów realizujących kampanie PR w Polsce: agencji PR, działów PR i komunikacji firm i instytucji, organów samorządowych i organizacji pozarządowych. Prace konkursowe można zgłaszać kategoriach głównych, sektorowych i specjalnych. W skład jury oceniającego nadesłane projekty wchodzą przedstawiciele organizacji biznesowych i pozarządowych, praktycy oraz eksperci branży PR i mediów w Polsce, a także autorytety środowiska akademickiego.

Zgłoszenia do tegorocznej edycji konkursu rozpoczęły się 12 lipca i trwały do 9 września 2022. Konkurs rozgrywany jest w 35 kategoriach. Lista zwycięzców i laureatów dwudziestej edycji Złotych Spinaczy zostanie ogłoszona podczas gali, która została zaplanowana na 2 grudnia 2022 roku.

Diament Forbesa dla spółki Diagnostyka

Grzegorz Polus to praktyk marketingu i komunikacji wielu branż, który ostatnie 15 lat poświęcił kreowaniu sukcesu Diagnostyki. W spółce odpowiada za marketing i komunikację korporacyjną, projekty z zakresu profilaktyki zdrowia, relacje z mediami oraz działania brandingowe. Kluczowy dla niego jest zdroworozsądkowy profesjonalizm oraz elastyczność w działaniu. Stawia na odważne i nieszablonowe pomysły, najważniejszy dla niego jest zgrany, zaangażowany zespół oraz partnerskie relacje.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych, specjalizująca się w realizacji profesjonalnych usług – od pobrania i transportu materiału biologicznego, poprzez wykonanie badania, aż do dostarczenia wyniku analiz medycznych w możliwie najkrótszym czasie. Prowadzi 188 laboratoriów i ponad 1000 punktów pobrań. Rocznie wykonuje 120 milionów badań dla ponad 18 milionów pacjentów.

Na początku września 2022 roku Synevo uruchomiło trzy nowe punkty pobrań, które zlokalizowane są we Wrocławiu, Kielcach i Lesznie. Synevo prowadzi ponad 170 punktów pobrań i 31 laboratoriów klinicznych.

Nowa placówka we Wrocławiu działa przy ulicy Cedrowej 4 lok. 6, na Osiedlu Brochów, na parterze bloku mieszkalnego. W Kielcach punkt pobrań zlokalizowany jest przy Alei IX Wieków Kielc 4a, natomiast w Lesznie (w województwie wielkopolskim)– przy alei Zygmunta Krasińskiego 5/4, w pobliżu rynku.

Punkty pobrań Synevo oferują szeroki zakres badań diagnostyki laboratoryjnej. W ofercie dostępnych jest ponad 1600 badań laboratoryjnych, takich jak między innymi badania krwi, badania moczu, badania kału, badania tarczycy, wśród których są pakiety dopasowane do potrzeb każdego pacjenta. Są to pakiety dla kobiet, pakiety dla mężczyzn, pakiety dla osób starszych oraz pakiety dla dzieci.

W punktach pobrań pacjenci mogą wykonać również testy w kierunku obecności przeciwciał wirusa Sars-CoV-2.  Większość badań można wykonać bez skierowania od lekarza.

Synevo obsługuje pacjentów Grupy Neomedic

W każdym punkcie pobrań pacjenci mają możliwość założenia karty stałego klienta Synevo Online, która umożliwia całodobowy dostęp do historii wszystkich wyników badań od momentu jej założenia.

Synevo jest jednym z wiodących dostawców rozwiązań dla laboratoriów diagnostycznych w Polsce, liderem we wdrażaniu najnowszych badań laboratoryjnych. Synevo Polska oferuje około 2900 rutynowych i zaawansowanych badań, obejmujących cały zakres od profilaktyki i wczesnej diagnostyki po monitorowanie leczenia. W 2021 roku Synevo Polska dysponowało siecią 31 laboratoriów klinicznych i ponad 170 punktów pobrań krwi, zlokalizowanych w 71 miastach. Ponad 1 740 pracowników zaangażowanych jest w obsługę ponad 2 665 574 klientów, wykonując ponad 25 628 486 badań.

Synevo należy do Grupy Medicover.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

Po pierwsze zdrowie – to temat panelu dyskusyjnego, który odbył się 7 września 2022,  w ramach XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu. Jego uczestnicy dyskutowali na temat priorytetów w ochronie zdrowia oraz sposobów na modyfikację opieki zdrowotnej w celu uzyskania większej efektywności. Mówiono także o sposobach finansowania sektora ochrony zdrowia, zarządzania zdrowiem obywateli oraz profilaktyce zdrowotnej.

Moderatorem panelu był dziennikarz Bartosz Kwiatek z Grupy Polsat Plus, prowadzącym  – Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, członek Rady Pracodawców RP.

Koordynacja i ocena efektów leczenia

Jednym z uczestników panelu była Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, która podkreśliła rolę kilku istotnych elementów, które mogą mieć wpływ na uzyskanie większej efektywności w ochronie zdrowia. Mówiła o wysokich wymaganiach Narodowego Funduszu Zdrowia wobec placówek, oferujących świadczenia ze środków publicznych, które często nie biorą pod uwagę wszystkich czynników, takich jak na przykład brak personelu. Istotna jest także relokacją środków i przeznaczenie większej ich ilości na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, a mniej na szpitale, które ciągle stanowią główne źródło kosztów w ochronie zdrowia. Wspomniała o inflacji medycznej oraz inflacji ogólnej, które powodują, że wzrost wydatków na zdrowie jest pozorny, stąd potrzeba racjonalnej dystrybucji środków.

Pozorny wzrost nakładów nie wpływa na poprawę sytuacji w ochronie zdrowia

– Potrzebne jest przyspieszenie koordynacji opieki i oceny świadczeniodawców ze względu na uzyskiwane efekty leczenia. Dobrze że są programy pilotażowe, ale powinny one także być przekształcane w  programy realizowane regularnie. Sektor prywatny się rozwija, ale można go w większym zakresie wykorzystać w systemie publicznym, szczególnie w koordynacji opieki nad pacjentem – dodała Anna Rulkiewicz.

Podkreśliła także rolę dobrego zarządzania szpitalami i konieczność skupienia się na pacjencie i efekcie leczenia.

– Popieram opinię dotyczącą konieczności dbałości o jakość. Wzrost nakładów na ochronę zdrowia powinien być powiązany z jakością. Jeżeli jedyną miarą priorytetyzacji ochrony zdrowia są finanse i wysokość wydatków, to nie jest to system propacjencki, pieniądze to tylko środek do celu-  mówił Bernard Waśko, wiceprezes ds. medycznych Narodowego Funduszu Zdrowia.

Według wiceprezesa NFZ system ochrony zdrowia  jest przeregulowany. Mówił także o zmianie ustawy o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia i o tym, że strumień pieniędzy płynący z tego tytułu do placówek medycznych nie przekłada się na dobro pacjentów.

Medycyna pracy to także profilaktyka

Pracodawcy Medycyny Prywatnej od wielu lat postulują, by wykorzystać system opieki nad pracownikami funkcjonujący w ramach medycyny pracy dla celów profilaktyki chorób. Na ten temat mówiła podczas panelu  Jolanta Walusiak-Skorupa, dyrektor
Instytutu Medycyny Pracy im. prof. J. Nofera.

-Medycyna pracy to nie tylko badania okresowe czy wstępne, ale także szczepienia i programy profilaktyczne, ten system nie jest jednak w pełni wykorzystywany, i to nie przepisy regulujące te kwestie są niedoskonałe, ale ich realizacja. Za badania pracowników płaci pracodawca, trudno obarczać go jeszcze programami profilaktycznymi, które finansuje NFZ. Mogłyby one być realizowane przez lekarzy medycyny pracy, ale systemy finansujące różne badania nie są spójne – mówiła dyrektor Walusiak-Skorupa.

Zwróciła przy tym uwagę na tzw. czynnik ludzki i na to, że wiele zamierzeń można realizować bez dodatkowych kosztów. Mówiła o współpracy z pracodawcami i prowadzonymi z NFZ rozmowami na temat roli medycyny pracy, a także o długu zdrowotnym, który powstał w wyniku zaniedbań badań okresowych w ciągu ostatnich dwóch lat.

Trwa rewolucja w zakresie e-zdrowia

-Zdrowiem trzeba się zając w sposób celowany, nie tylko zdrowiem pracowników, ale wszystkich obywateli, uświadamiając im, że ich stan zdrowia  zależy od nich samych – dodała.

Edukacja w zakresie medycyny stylu życia

Nawiązując do tej wypowiedzi Jarosław Pinkas, dyrektor Szkoły Zdrowia Publicznego Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego mówił o konieczności propagowania wiedzy i autorytetów medycznych i edukowaniu społeczeństwa na temat tego, czym jest nauka.

– Bazując na wiedzy każdy powinien dokonywać takich wyborów, aby dbać o zdrowie. Tymczasem mamy coraz więcej osób wątpiących w sens szczepień, co wynika z braku wiedzy. Medycyna stylu życia powinna się zakorzenić w głowach wszystkich Polaków – mówił Jarosław Pinkas.

Agnieszka Mastalerz-Migas z Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu w celu zwiększenia świadomości na temat szczepień wśród osób dorosłych postulowała wzmocnienie podstawowej opieki zdrowotnej oraz edukację pacjentów i personelu medycznego.

-Wiemy, że należy szczepić dzieci ale tematyka szczepień u dorosłych trudno się przebija do świadomości, pomogła w tym pandemia, która pokazała wartość szczepień. Wprowadzone w ubiegłym roku rozwiązania, takie jak darmowe szczepienia przeciwko grypie i wykonywanie ich w aptekach, zwiększyło dostępność do tych szczepień, ale w tym roku cofnęliśmy się w tych rozwiązaniach. Szczepienia finansowane ze środków publicznych dostępne są tylko dla pewnej grupy osób – mówiła Agnieszka Mastalerz-Migas.

Maciej Miłkowski, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia mówił między innymi o tym, że ustawa o jakości umożliwia inne podejście do kosztów ochrony zdrowia.

-Są to nasze środki finansowe i muszą wystarczyć na wszystko, a dbanie o efektywne wydatkowanie to dbanie o pacjenta. Dysponujemy olbrzymim budżetem i wiele rzeczy można dzięki temu osiągnąć, ale jeszcze wiele pracy w tym zakresie jest przed nami –  mówił wiceminister zdrowia.

W panelu uczestniczyli także – Grzegorz Cessak, prezes Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych, który mówił o nowych lekach i procesie legislacyjnym związanym z ich wprowadzaniem, oraz poseł Tomasz Latos, przewodniczący sejmowej komisji zdrowia.

Poseł Latos podkreślił rolę mądrego zarządzania środkami publicznymi, gdyż nawet 9 procent PKB nie wystarczy, gdy środki te będą źle ulokowane. Stwierdził, że prywatny sektor może spełnić ważną rolę w koordynowaniu opieki zdrowotnej.

Postulaty Pracodawców RP

Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej i członek Rady Pracodawców RP, zapowiedział edukację pracodawców, między inny w kierunku takiej organizacji pracy zdalnej, aby zapewnić dobre zdrowie pracownikom, oraz pokazywanie dobrych przykładów w tym zakresie.

Przedstawił także rekomendacje Pracodawców RP w obszarze ochrony zdrowia, pod którymi wszyscy popierający te działania mogli złożyć podpisy.

Rekomendacje dotyczą między innymi traktowania przez rząd ochrony zdrowia jako priorytetu, wzrostu nakładów i odpowiedzialnej alokacji środków przeznaczonych na ochronę zdrowia, koordynowanej opieki zdrowotnej, koncepcji ochrony zdrowia opartej na wartości, odpowiedniego zarządzania inwestycjami a także wykorzystania potencjału prywatnego sektora opieki zdrowotnej. Rekomendacje mówią także o dostępie do innowacyjnych terapii lekowych oraz o profilaktyce i wczesnej diagnostyce wielu chorób, o efektywności systemu ochrony zdrowia, zwiększeniu dostępu do świadczeń oraz o rozwoju informatyzacji.

Zdrowie psychiczne Polaków oraz związane z tym wyzwania i perspektywy były tematem panelu, który odbył się podczas XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu. Jest to ważna tematyka, ponieważ choroby psychiczne to narastający problem. Z badań wynika, że jedna czwarta polskiego społeczeństwa ma obecnie lub będzie miała problemy psychiczne.

Europejskie dane mówią, że 40 mln ludzi choruje na depresję, ale 50 procent jest nieleczonych lub złe leczonych.Szacuje się, że tylko na depresję cierpi w Polsce około 1,5 mln osób, z czego ponad 80 procent przypadków dotyczy populacji w wieku 30-59 lat. Depresja jest główną przyczyną niesprawności i niezdolności do pracy na świecie. W roku 2017 w naszym kraju chorowało na depresję 3 procent populacji i następuje w tym zakresie systematyczny wzrost. Koszty społeczne zaburzeń depresyjnych w Polsce, związane z utraconą produktywnością, szacowane są na 1,2-2,6 mld złotych rocznie.

Po pierwsze – zdrowie, panel dyskusyjny w ramach Forum Ekonomicznego

Pomimo szerokiej debaty publicznej na temat opieki psychiatrycznej i wprowadzenia Narodowego Programu Zdrowia Psychicznego, dostęp do kompleksowej i powszechnie dostępnej opieki psychiatrycznej w Polsce nie uległ znaczącej poprawie.

Depresja – jedna z najczęstszych chorób psychicznych

Depresja oprócz zaburzeń lękowych i demencji to jedna z najczęstszych chorób psychicznych. Podczas panelu poruszono między innymi problem depresji lekoopornej, która jest diagnozowana u 25 procent pacjentów cierpiących na tę chorobę, oznacza to, że stosowane zwykle w przypadku tej choroby leki nie przynoszą u nich efektów. Badania nad depresją lekooporną podjęło Polskie Towarzystwo Psychiatryczne.

W Polsce dostępne są nowoczesne leki przeciwdepresyjne, jednak trwają poszukiwania innych metod leczenia, właśnie  pod kątem pacjentów z depresją lekooporną. Opracowywane są inne metody leczenia – łączenie leków lub poszukiwanie leków działających inaczej. Brak jest jednak obecnie zdefiniowanego modelu depresji lekoopornej i niezbędne są nowe algorytmy postępowania z pacjentami z tym typem depresji. W marcu 2022 w Polsce powstała koalicja na rzecz leczenia depresji lekoopornej.

Agata Szulc, kierownik Kliniki Psychiatrycznej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, przypomniała, że mechanizmy depresji są skomplikowane i zachorowalność na tę chorobę nie zależy jedynie od poziomu serotoniny. Wspomniała także o nowych lekach stosowanych w leczeniu depresji.

Pozorny wzrost nakładów nie wpływa na poprawę sytuacji w ochronie zdrowia

Jarosław Pinkas, krajowy konsultant ds. zdrowia publicznego podkreślił, że zapadalność na choroby psychiczne to problem, z którym będziemy się coraz częściej spotykać i że w celu jego rozwiązania potrzebne jest tworzenie zespołów interdyscyplinarnych.

Mówił też o reformie psychiatrii i o tworzonych centrach zdrowia psychicznego, które powinny funkcjonować w całej Polsce do końca 2027 roku. Oferują one pomoc środowiskową i ambulatoryjną, natomiast pacjentami, u których diagnozowane są cięższe schorzenia, zajmują się placówki II i III stopnia.

Jedna czwarta Polaków ma problemy psychiczne

Michał Feldman, prezes Centrum Terapii Dialog, przytoczył wyniki badań populacyjnych, z których wynika, że 25 procent Polaków na jakimś etapie życia ma lub będzie miało problemy psychiczne.

-Zauważamy dużą ilość pacjentów trafiających do naszych placówek, cierpiących z powodu zaburzeń snu, zaburzeń lękowych, zaburzeń odżywiania i z powodu uzależnień. W Polsce jest  6 tysięcy psychiatrów, jest to zbyt mało w stosunku do 10 milionów osób potrzebujących w tym zakresie pomocy. Często pierwsze interwencje psychiatrycznej są to interwencje, które mógłby podjąć każdy lekarz. Postulujemy więc, aby w programie stażu podyplomowego lekarza znalazły się ponownie staże na oddziałach psychiatrii. Skoro problemy te dotyczą  co czwartego Polaka, to każdy lekarz powinien móc rozpoznać takiego pacjenta i odpowiednio zainterweniować – mówił Michał Feldman.

Zwrócił także uwagę na problem nieuregulowania zawodu psychologa i psychoterapeuty. Członkostwo w towarzystwach psychologicznych jest dobrowolne, a opracowywane przez te organizacje rekomendacje i zasady dotyczą tylko jej członków.

-Co miesiąc przyjmujemy w placówkach Centrum Terapii Dialog 15 tysięcy pacjentów psychiatrycznych, często szukamy nowych pracowników. Zatrudniając psychoterapeutów, przeprowadzamy rekrutację, której nie przechodzi 97 procent kandydatów. Nie spełniają oni wymagań, które są potrzebne, aby mogli pracować z pacjentami, jednak bardzo wielu z nich znajduje potem zatrudnienie w innych placówkach – mówił.

Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia Waldemar Kraska wspomniał o trwającej reformie psychiatrii, o konieczności kształcenia także lekarzy innych specjalności pod kątem chorób psychicznych oraz o zachęcania lekarzy do wybierania specjalizacji w zakresie psychiatrii.

Opieka psychiatryczna w prywatnych placówkach

Polscy pacjenci, którzy szukają pomocy psychiatrycznej, trafiają do placówek publicznych lub decydują się na korzystanie z usług prywatnego sektora. Sieć centrów zdrowia psychicznego pod marką Mind Health prowadzi Medicover. Sieć ta liczy 15 placówek funkcjonujących w  8 miastach. Niedawno dołączył do nich szpital.

-Widzimy coraz większy popyt na świadczenia psychiatryczne, dlatego podjęliśmy decyzje, aby ten obszar poszerzyć i wzmocnić naszą pozycję w tym zakresie. Szpital psychiatryczny, który prowadzimy, to unikalne miejsce, w którym pomagamy pacjentom z różnymi schorzeniami. Zasady, jakimi się kierujemy, to szybka i sprawna diagnostyka, dobrze przemyślany proces terapeutyczny, optymalne dobrana liczba personelu oraz dyskrecja i spokój dla pacjentów. Daje to skuteczny model opieki zarówno pod względem medycznym jak i finansowym. Warto podkreślić, że w psychiatrii ważna jest praca zespołowa, czyli zarówno lekarzy jak i terapeutów.- mówił Marcin Łukasiewicz, członek zarządu Medicover.

Koncentracja na efektywności terapeutycznej

Według Marcina Łukasiewicza w leczeniu istotna jest koncentracja na efektywności terapeutycznej,  przyczynia się do tego kilka czynników.  Po pierwsze przy obecnym poziomie niedoboru kadr medycznych (w szczególności w psychiatrii) nie można pozwolić sobie na przedłużające się pobyty szpitalu, zwłaszcza w sytuacjach, gdy danym problemem zdrowotnym, także przewlekłym, można z powodzeniem zająć się w warunkach ambulatoryjnych i środowiskowych. Pacjent średnio przebywa w szpitalu 14 dni, następnie leczenie odbywa się w trybie ambulatoryjnym.

-W Mind Health wychodzimy z założenia, że zarówno placówce medycznej, jak i pacjentowi powinno zależeć, by terapia jak najmniej zaburzała codzienny rytm życia pacjenta – mówił Marcin Łukasiewicz.

Panel „Zdrowie psychiczne Polaków, wyzwania i perspektywy” prowadził Mariusz Gujski, dziekan Wydziału Nauk o Zdrowiu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. W panelu wzięli udział: Michał Feldman, prezes Centrum Terapii Dialog, Piotr Gałecki, kierownik Kliniki Uniwersytetu Medycznego w Łodzi,  Waldemar Kraska, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, Tomasz Latos, przewodniczący Sejmowej Komisji Zdrowia,  Jarosław Pinkas,  dyrektor Szkoły Zdrowia Publicznego Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego, Agata Szulc, kierownik Kliniki Psychiatrycznej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego oraz  Marcin Łukasiewicz dyrektor Zarządzający, członek zarządu Medicover sp. z o.o.

Forum Ekonomiczne w Karpaczu odbywa się od 6 do 8 września 2022. Jego częścią są bloki tematyczne – Forum Ochrony Zdrowia oraz Biznes i zdrowie.

Wzrost wydatków NFZ na świadczenia opieki zdrowotnej w ostatnich latach nie spowodował postępu w ich dostępności, w wielu obszarach, na co wpływa szereg czynników. Rozmawiali o nich uczestnicy panelu dyskusyjnego pt. „Efektywne finansowanie i organizacja ochrony zdrowia”, który odbył się w ramach Forum Ochrony Zdrowia, będącego częścią XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

W panelu brała udział Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, która mówiła między innymi o rosnących kosztach udzielania świadczeń. Źródłem wzrostu kosztów funkcjonowania podmiotów leczniczych są głównie wynagrodzenia personelu, a także rosnące koszty energii, usług oraz postępująca inflacja.

– Inflacja wynagrodzeń rozpoczęła się już w roku 2013, ale w ostatnim czasie obserwujemy jej znaczny wzrost. Powoduje to trudności w zarządzaniu placówkami medycznymi. Na ceny energii wpływają natomiast niesprzyjające warunki geopolityczne. To wszystko przekłada się na wzrost cen świadczeń medycznych – mówiła Anna Rulkiewicz.

Pozorny wzrost nakładów na zdrowie 

Nominalnie wyższe nakłady na zdrowie nie spowodowały lepszej dostępności do większości świadczeń. Poprawiła się jedynie sytuacja w pewnych zakresach, takich jak badania diagnostyki obrazowej czy okulistyka (operacje zaćmy).

-Wzrost nakładów na zdrowie jest pozorny i nie odczuwamy go w wielu obszarach – mówiła Anna Rulkiewicz. Według prezes Lux Med trudno optymistycznie patrzeć na kolejne miesiące.

-Mieliśmy pecha, bo wówczas gdy dojrzeliśmy do tego, aby zainwestować w system ochrony zdrowia, wybuchła pandemia, która była jednym z największych kryzysów w naszym kraju w ostatnich latach –  mówiła Małgorzata Gałązka-Sobotka, dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego.

Racjonalizacja opieki zdrowotnej

Dyrektor Gałązka-Sobotka wspomniała o konieczności zracjonalizowania opieki medycznej.

– Rosną nakłady na opiekę zdrowotną, ale wartość nominalna tych nakładów spada i nie rośnie liczba świadczeń, co pokazuje spadek siły nabywczej. Jednak powinniśmy rozmawiać o tym, aby obecny system był w stanie „wyprodukować” więcej zdrowia za środki, którymi dysponujemy. Wyzwanie, przed którym stoimy, dotyczy więc tego, jak znaleźć sposób, aby  w obecnych okolicznościach pozornego wzrostu nakładów oraz gigantycznego wzrostu kosztów zwiększyć wydajność systemu – mówiła Małgorzata Gałązka-Sobotka.

W związku z małą wydajnością systemu publicznego coraz więcej inwestujemy w prywatną opiekę zdrowotną, co jednak nie jest w żaden sposób nagradzane.

-Brakuje perspektywy, nie ma także bodźców do tego, aby być bardziej odpowiedzialnym, jeśli chodzi o zróżnicowanie składki zdrowotnej. Poza tym patrząc z perspektywy pacjentów – powinniśmy się interesować skutecznością opieki zdrowotnej – dodała.

Trwa rewolucja w zakresie e-zdrowia

Za kluczowe kwestie uznała wyzwanie dotyczące zastosowanie rozwiązań, które spowodują, że mimo obiektywnych trudności uda się osiągnąć lepszą efektywność leczenia. Podejmowane są decyzje, które zapewniają lepszą opiekę pewnym grupom pacjentom (dotyczy to na przykład chorych na SMA czy na stwardnienie rozsiane). Jednak wskaźniki dotycząca całego społeczeństwa nie są optymistyczne, nastąpiło zatrzymanie wydłużania się życia oraz życia w dobrej jakości, na stan zdrowia populacji wpływają zagrożenia cywilizacyjne.

– Powinniśmy poważnie rozmawiać o wdrażaniu mechanizmów promujących jakość i nagradzać tych, którzy inwestują w nowe technologie – mówiła Gałązka-Sobotka.

Problemem, który poruszono podczas panelu, był także brak kadry w ochronie zdrowia oraz podejście do zawodu młodych ludzi, którzy oczekują zmiany warunków pracy, na przykład nie chcą pracować w nadgodzinach.

Lekarze preferują lżejszą pracę

Temat ten wywołał żywą dyskusję z udziałem publiczności. Biorący udział w spotkaniu dyrektorzy szpitali mówili o trudnościach, jakie mają z pozyskaniem pracowników, o odchodzeniu personelu ze szpitali do lżejszej pracy w przychodniach lub do pracy na własny rachunek. Mówiła o tym między innymi Irena Kierzkowska, dyrektor szpitala specjalistycznego w Olsztynie.

Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, wspomniał o metodach efektywniejszego wykorzystania kadry medycznej, na przykład o zmniejszeniu liczby lekarzy dyżurujących w szpitalach. Rozwiązaniem może być taki system organizacji pracy placówki, który nie wymaga utrzymywania odrębnych oddziałów szpitalnych i w ramach którego opieka nad pacjentem uzależniona jest od jego stanu, a nie od rodzaju wykonanego zabiegu czy operacji.

– Wzrost wynagrodzenia działa wprawdzie motywując, ale przynosi efekt krótkotrwały – mówił Jarosław Fedorowski. Dodał także, że rośnie oczekiwanie społeczeństwa dotyczące wysokiej jakości usług opieki zdrowotnej. Wspomniał o koordynacji i współpracy placówek z różnych poziomów opieki (POZ, ambulatoryjna opieka specjalistyczna, szpitale) oraz o konieczności wynagradzania szpitali, które stworzą konsorcja i organizacje i dzięki temu będą osiągały lepsze wyniki leczenia.

-Obecnie funkcjonują jako odrębne dziedziny usług, przeważnie nie powiązane z innymi  – dodał.

Piotr Bromber, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, odpowiadając na pytania obecnych wspomniał jedynie o wzroście nakładów na ochronę zdrowia o 50 procent w ciągu ostatnich 7 lat. Mówił także o zwiększeniu liczby miejsc na studiach medycznych, co w ciągu najbliższych lat powinno spowodować wzrost liczby lekarzy.Mówił o inwestowaniu w sprzęt diagnostyczny dla szpitali. Wspomniał o wzroście wyceny świadczeń i wprowadzanych rozwiązaniach. Jednak nie przedstawił konkretnych sposobów na rozwiązanie problemów poruszonych podczas dyskusji panelowej.