11 czerwca 2018 roku w Dzienniku Ustaw RP opublikowana została ustawa z 10 maja 2018 roku o Państwowym Ratownictwie Medycznym. Ustawa wprowadza zmiany w organizacji PRM oraz przepis, zgodnie z którym umowy na wykonywanie zadań zespołów ratownictwa medycznego będą powierzane wyłącznie podmiotom publicznym.

Chodzi o podmioty lecznicze, działające w formie samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, jednostek budżetowych i spółek kapitałowych z co najmniej większościowym udziałem skarbu państwa lub jednostki samorządu terytorialnego.

Ustawa dokonuje zmian w organizacji Państwowego Ratownictwa Medycznego (PRM), między innymi  w zakresie funkcjonowania dyspozytorni medycznych, roli dyspozytora medycznego, możliwości zastosowania nowoczesnych technologii teleinformatycznych w obszarze koordynowania działań poszczególnych uczestników akcji medycznej na miejscu zdarzenia i poza nim, a także funkcjonowania Systemu Wspomagania Dowodzenia PRM (SWD PRM).

Przewiduje przejęcie przez ministra zdrowia od dotychczasowego administratora SWD PRM – ministra spraw wewnętrznych i administracji, całości zadań z zakresu zapewnienia narzędzi teleinformatycznych do odbioru oraz obsługi powiadomień o zdarzeniach i zgłoszeń alarmowych w systemie PRM, między innymi uprawnień do nadzorowania, określania kierunków rozwoju, pełnienia funkcji administratora i podmiotu odpowiedzialnego za rozbudowę i modyfikacje SWD PRM.

Wojewodowie, tak jak dotychczas, będą zapewniać utrzymanie i funkcjonowanie SWD PRM na terenie województwa. Dyspozytornia medyczna stanie się komórką organizacyjną urzędu wojewódzkiego, pełniącą rolę ośrodka działania SWD PRM na terenie województwa. Dyspozytorzy medyczni będą pracownikami urzędów wojewódzkich, zatrudnianymi na podstawie stosunku pracy. Dyspozytornie medyczne mają pełnić funkcję centrów, wokół których będzie tworzony rejon operacyjny, na który zawierane będą umowy z  płatnikiem świadczeń (zgodnie z zasadą: jedna dyspozytornia medyczna – jeden rejon operacyjny). Co do zasady, od dnia 1 stycznia 2021 roku na terenie województwa będzie działała jedna dyspozytornia medyczna, tworzona i prowadzona przez wojewodę. Jedynie na terenie województw mazowieckiego i śląskiego działać będą po dwie dyspozytornie medyczne.

Ustawa wejdzie w życie, co do zasady, 26 czerwca 2018 roku. Znaczna część regulacji jest rozłożona w czasie i będzie wchodzić w życie stopniowo w latach 2019-2020.

Delegatura NIK w Bydgoszczy skontrolowała kujawsko-pomorski oddział Narodowego Funduszu Zdrowia pod względem zaspokajania potrzeb pacjentów w zakresie opieki paliatywnej. Była to kontrola rozpoznawcza. NIK przygotowuje kontrolę systemu opieki paliatywnej i hospicyjnej w całej Polsce.

Z kontroli przeprowadzonej w województwie kujawsko-pomorskim, która obejmowała lata 2014-2017 (I półrocze), wynika, że nie wszyscy potrzebujący mogli liczyć na paliatywną i hospicyjną opiekę domową. Prawie jednej czwartej pacjentów ograniczono liczbę porad lekarskich lub wizyt pielęgniarskich. Nie wszyscy mogli też liczyć na opiekę psychologa lub wykonanie badań USG i RTG.

Kontrola wykazała, że mimo, iż nakłady na opiekę paliatywną z roku na rok rosną, wciąż istnieją niedobory. Świadczy o tym coroczne zgłaszanie świadczeń ponadlimitowych przez placówki medycznej. Nie jest też możliwe dokładne ustalenie liczby pacjentów, którym ograniczono prawo do godnej śmierci w warunkach domowych, ponieważ oddział NFZ w Bydgoszczy nie prowadzi takich analiz. Od trzech lat – ze względu na zniesienie obowiązku prawnego w tym zakresie – nie zbiera też danych o osobach oczekujących na objęcie pomocą.

Kontrola rozpoznawcza wykazała, że w obecnej sytuacji oddział NFZ w Bydgoszczy nie jest w stanie określić rzeczywistego zapotrzebowania na świadczenia, a w związku z tym optymalnie zaplanować środków na ich zaspokajanie. Kwota przeznaczona w województwie na opiekę paliatywną i hospicyjną wynosi prawie blisko 67 mln zł i jest jedną z wyższych w kraju, jednak wciąż nie pozwala na objęcie opieką domową wszystkich potrzebujących.

Pacjenci, którzy zostali objęci domową opieką paliatywną i hospicyjną, otrzymali z reguły świadczenia spełniające podstawowe standardy prawne. Świadczeniodawca zapewnił personel medyczny o wymaganych kwalifikacjach i doświadczeniu, a także posiadał odpowiedni sprzęt do sprawowania opieki. Jednak części pacjentów (siedmiu z trzydziestu, których dokumentację przebadano w toku kontroli) niezgodnie z prawem ograniczono liczbę porad lekarskich lub wizyt pielęgniarskich. Nie wszyscy mogli też liczyć na opiekę psychologa lub wykonanie im badań USG i RTG, zagwarantowanych w ramach opieki paliatywnej i hospicyjnej.

Kontrola wykazała liczne błędy formalne, które mogły mieć poważne następstwa, takie jak na przykład braki w dokumentacji medycznej, czy świadczenie opieki przez personel lub podwykonawcę niezgłoszonych uprzednio do oddziału NFZ. Zwłaszcza brak bieżącego prowadzenia kart wizyt stwarzał ryzyko, że po upływie czasu pacjent nie będzie w stanie świadomie ich potwierdzić. W konsekwencji niemożliwa stanie się weryfikacja poprawności udzielania świadczeń. Może generować to też wymierne straty finansowe.

Na szczególnie pozytywne podkreślenie zasługuje natomiast fakt, że świadczeniodawca nie ograniczał swoich obowiązków do niezbędnego, ustawowego minimum, lecz z własnej inicjatywy oferował chorym dodatkową pomoc. Niektórzy pacjenci mogli liczyć ze strony opiekunek na m.in. posprzątanie mieszkania, czytanie książek, robienie zakupów, towarzyszenie na spacerach. Kontrolowana firma zatrudniła też pracownika socjalnego, który współpracował między innymi z ośrodkami pomocy społecznej, Policją, ZUS i jedną z organizacji charytatywnych. Dzięki temu pacjenci uzyskali pomoc w rozwiązywaniu różnego rodzaju problemów materialno-bytowych.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Łodzi pod koniec maja 2018 roku poinformował, że wstrzymuje przyjęcia pacjentek rodzących i ciężarnych. Placówka powstała pod koniec 2015 roku, od początku działalności nie posiada kontraktu z NFZ. W ciągu pierwszego roku działalności przyjęto tutaj ponad 1600 porodów.

Od 24 maja 2018 roku szpital przyjmował pacjentów tylko w trybie planowym, według harmonogramu. Dotyczyło to także porodów naturalnych i cesarskich cięć.

Pro-Familia oferuje świadczenia w zakresie ginekologii i położnictwa, neonatologii i intensywnej opieki medycznej, a także chirurgii plastycznej. W placówce działają także poradnie specjalistyczne: ginekologiczna, neonatologiczna, pediatryczna, logopedyczna, preluksacyjna oraz naprotechnologii i laktacyjna.

Placówka mieści się przy ulicy Niciarnianej 49, w łódzkiej dzielnicy Widzew.

Pro-Familia prowadzi także od sześciu lat szpital w Rzeszowie, który posiada oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG), poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka w Rzeszowie oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Szpital ten znalazł się w działającej od 1 października 2017 roku sieci szpitali.

Centrum Medyczne Credomed z Błonia pod Warszawą zatrudniło nowego specjalistę- dietetyka klinicznego oraz diet coacha, który oferuje konsultacje w zakresie dietetyki. Konsultacje są komercyjne. Koszt wizyty wynosi 140 zł. W ramach wizyty dokonywana jest analiza składu ciała.

Zagadnienia, którym zajmuje się dietetyk, to redukcja masy ciała, wspomaganie lub leczenie żywieniowe chorób autoimmunologicznych (choroba Hashimoto, choroba Gravesa-Basedowa, RZS, rumień, toczeń, łuszczyca), żywienie kobiet ciężarnych i karmiących, żywienie w insulionooporności cukrzycy typu I i II, alergie i niedolerancje pokarmowe, anemia, niedokrwistość, miażdżyca, nadciśnienie tętnicze, dna moczanowa.

Credomed działa przy ulicy Traugutta 14, w budynku, w którym mieści się MarcPol, w pomieszczeniach wynajmowanych od tej firmy. Zajmuje około 300  mkw powierzchni, na której znajduje się 5 specjalistycznych gabinetów.

Credomed oferuje usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Przyjmują tutaj lekarze: internista, pediatra, laryngolog, ortopeda, endokrynolog, neurochirurg, neurolog, kardiolog, chirurg, immunolog, alergolog, psycholog, psychiatra, ginekolog. Działa poradnia medycyny pracy, można wykonać badania diagnostyczne – laboratoryjne, USG, EKG, spirometrię.

NZOZ jest prowadzony przez Credomed sp. z o.o. Działa od 2010 roku.

Centrum Medyczne CMP działające w Warszawie przy ulicy Mariańskiej otworzyło nową poradnię medycyny podróży. Poradnia oferuje świadczenia komercyjne. Konsultacja specjalisty medycyny podróży kosztuje 145 zł.

Ze świadczeń poradni mogą korzystać osoby planujące wyjazdy do krajów gorącej strefy klimatycznej, w rejony egzotyczne na przykład do krajów kraje Afryki i Azji. Specjalista doradza, jakie szczepienia należy wykonać: szczepienia obowiązkowe (wymagane Międzynarodowymi Przepisami Zdrowotnymi) lub zalecane, uwzględniając m.in. stan zdrowia, wiek, trasę i charakter podróży oraz sytuację epidemiologiczną w kraju docelowym oraz udziela porady dotyczącej profilaktyki chorób zakaźnych.

Ponadto lekarz medycyny podróży pomaga także skompletować apteczkę na wyjazd, doradza, jak sobie radzić z upałami, jak uniknąć zakażeń pokarmowych, udziela także niezbędnych informacji na temat profilaktyki choroby wysokościowej, żylnej choroby zakrzepowo – zatorowej, choroby lokomocyjnej oraz przygotowania do nurkowania rekreacyjnego.

Sieć CMP prowadzi jedenaście placówek, dwie z nich działają w Piasecznie: największa, przy ulicy Puławskiej, oraz otwarta pod koniec 2015 roku przy ulicy Pawiej. W Warszawie działa osiem przychodni, zlokalizowanych przy ulicach: Chmielnej, Grójeckiej, Berensona, Ciszewskiego, Jana Kazimierza, Mariańskiej, Elbląskiej oraz w Wilanowie. Pod koniec 2016 roku została otwarta przychodnia w Józefosławiu.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych.

Centrum Medyczne Klara zatrudniło specjalistów w zakresie patomorfologii z Centrum Onkologii – Instytutu im. Marii Skłodowskiej – Curie Oddziału w Gliwicach, którzy wykonują w placówce biopsję cienkoigłową tarczycy, ślinianek i węzłów chłonnych.

Zabiegi te są komercyjne, podobnie jak większość świadczeń oferowanych w Centrum Medycznym Klara. Placówka posiada kontrakt z NFZ tylko na rehabilitację leczniczą (fizjoterapia ambulatoryjna i lekarska ambulatoryjna opieka rehabilitacyjna), którego wartość wynosi niecałe 16 tys. zł.

Centrum Medyczne Klara oferuje kompleksowe usługi medyczne, w tym konsultacje świadczone przez prawie 30 poradni specjalistycznych, diagnostykę, chirurgię jednego dnia oraz rehabilitację. Prowadzi także Ośrodek Profilaktyki i Leczenia Chorób Dietozależnych. W placówce funkcjonuje gabinet medycyny pracy oraz medycyny estetycznej a także pracownia diagnostyki obrazowej z rezonansem magnetycznym. Placówka posiada oddziały szpitalne świadczące usługi w zakresie chirurgii ogólnej, urologii, medycyny sportowej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Centrum jest jednym z niewielu ośrodków w Polsce, który oferuje eksperymentalne metody leczenia schorzeń neurologicznych oraz okulistycznych i jako jedna z kilku placówek w Polsce posiada własne urządzenie systemu NanoKnife IRE do nietermicznej ablacji, leczenia guzów umiejscowionych w bliskim sąsiedztwie ważnych struktur anatomicznych, wykorzystywane przy nowotworach trzustki, prostaty, wątroby i nerek.

Centrum Medyczne Klara działa od 2012 roku.  Jest prowadzone przez JST sp. z o.o., działającą od 2007 roku, której prezesem jest Sławomir Nawrocki. Centrum mieści się w budynku o powierzchni prawie 5 tysięcy metrów kwadratowych, zlokalizowanym przy ulicy Wały Generała Józefa Dwernickiego 43/45.

Coraz więcej jest podmiotów, oferujących usługi społeczne, które są prowadzone przez jednostki sektora non-profit. Dotyczy to także usług zdrowotnych. Z najnowszego raportu GUS wynika, że ich liczba w roku 2016 w porównaniu do roku 2014 wzrosła o 20 procent.

Jednostki sektora non profit świadczą usługi w zakresie pomocy społecznej, opieki nad dziećmi, integracji zawodowej, edukacji, kultury i sportu, a także ochrony zdrowia.

W 2016 roku w Polsce działało prawie 113 tysięcy placówek świadczących usługi społeczne, 24 tysiące z nich, czyli ponad jedna piąta, była prowadzona przez jednostki non-profit.

Pomiędzy 2014 a 2016 rokiem liczba takich placówek zwiększyła się o ponad 5 procent, a ich udział w strukturze według sektorów o 0,7 p. proc. (z 20,8 do 21,5 procenta). Szczególnie dużą aktywność zaobserwowano w obszarze ochrony zdrowia, gdzie liczba placówek sektora non-profit zwiększyła się o prawie 20 procent. Największy udział organizacje non-profit mają w prowadzeniu hospicjów i oddziałów opieki paliatywnej, w roku 2016 wynosił on 36,3 procenta. Natomiast najmniejszy ich odsetek zanotowano wśród szpitali (zaledwie 1 procent).

Organizacje non-profit, które świadczyły usługi społeczne, osiągnęły w 2016 roku łącznie 13,8 mld zł przychodów, w tym 9,7 mld zł przypadło na organizacje prowadzące usługi zinstytucjonalizowane, a 4,1 mld zł – wyłącznie niezinstytucjonalizowane. Średnie roczne przychody przypadające na jedną organizację kształtowały się na poziomie 852,5 tys. zł dla ogółu organizacji świadczących usługi społeczne, ale połowa z nich osiągnęła nie więcej niż 101,8 tys. zł.

Pełny raport dotyczący roli sektora non-profit w dostarczaniu usług społecznych w latach 2014-2016 znajduje się na stronie Głównego Urzędu Statystycznego www.stat.gov.pl

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia, które zmienia rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu programów zdrowotnych, rozwiązuje problem rozliczenia z NFZ świadczenia o nazwie „podanie immunoglobuliny anty-RhD pacjentce RhD ujemnej” po wykonaniu inwazyjnej diagnostyki prenatalnej”.

Zmiany zawarte w rozporządzeniu spowodują, że podmioty realizujące świadczenia gwarantowane będą mogły rozliczać podanie immunoglobuliny po wykonaniu takiej diagnostyki.

Projekt rozporządzenia opublikowano na stronie Rządowego Centrum Legislacji 8 czerwca 2018 roku. Konsultacje w sprawie projektu trwają do 28 czerwca 2018 roku.

Zgodnie z projektem nowelizacji ustawy o działalności leczniczej oraz niektórych innych ustaw fizjoterapeuci będą mogli wykonywać swój zawód w formie indywidualnej lub grupowej praktyki zawodowej.  Ułatwi i uprości to wykonywanie przez nich działalności gospodarczej, a tym samym zwiększy się podaż usług z zakresu fizjoterapii.

W obecnym stanie prawnym fizjoterapeuci mogą udzielać świadczeń zdrowotnych w ramach działalności gospodarczej zwykłej. Zgodnie z przepisami, obowiązującej od 31 maja 2016 roku, kiedy to weszła w życie ustawa z 25 września 2015 roku o zawodzie fizjoterapeuty, zostały wprowadzone regulacje określające zasady wykonywania zawodu fizjoterapeuty jako samodzielnego zawodu medycznego.

W związku z wejściem w życie ustawy fizjoterapeuci stali się grupą zawodową podlegającą ścisłym zasadom wykonywania zawodu, które są zbliżone do zawodów lekarza, lekarza dentysty, pielęgniarek i położnych. Jednak w części uprawnień i obowiązków dotyczących form wykonywania zawodu fizjoterapeuty uregulowania te zawierają rozwiązania mniej korzystne w porównaniu z pozostałymi zawodami medycznymi. Dotyczy to braku możliwości wykonywania zawodu w formie indywidualnej i grupowej praktyki zawodowej. Jest to niekorzystne dla fizjoterapeutów, których znaczna część udziela świadczeń zdrowotnych osobiście, często wyłącznie w miejscu wezwania albo w zakładzie leczniczym innego podmiotu leczniczego.

Z Oceny Skutków Regulacji wynika, że połowa fizjoterapeutów, czyli około 30 tysięcy wybierze możliwość wykonywania zawodu w ramach praktyki zawodowej. Pozostali będą wykonywali działalność jako podmioty lecznicze.

Projekt ustawy został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 4 czerwca 2018 roku.

Konsultacje w sprawie projektu trwają do 22 czerwca 2018 roku.

5 czerwca 2018 roku minister zdrowia Łukasz Szumowski powołał Sławomira Gadomskiego na stanowisko podsekretarza stanu w Ministerstwie Zdrowia. Nowy wiceminister przez ostatnie 2 lata pracował jako zastępca dyrektora w Centrum Onkologii – Instytut im. Marii Skłodowskiej – Curie w Warszawie, gdzie kierował pionem zarządzania i finansów.

Sławomir Gadomski posiada wykształcenie wyższe z zakresu finansów i bankowości oraz matematyki finansowej. Obecnie jest na końcowym etapie zdobywania uprawnień biegłego rewidenta.

Nowy wiceminister zdrowia ma 10-letnie doświadczenie w audycie wewnętrznym w sektorze finansowym, głównie w zakładach ubezpieczeń (w Grupie PZU). Przez ponad 4 lata pracował jako zarządzający zespołami audytowymi. Brał udział w projektach audytowych i doradczych w obszarach finansów, zarządzania korporacyjnego, zarządzania ryzykiem i sprawozdawczości finansowej.

W Centrum Onkologii nadzorował obszary: zarządzania strategicznego i korporacyjnego, controllingu finansowego, HR, IT, inwestycji, zakupów, audytu wewnętrznego, bezpieczeństwa, a ponadto prowadził nadzór nad projektami restrukturyzacyjnymi i optymalizacyjnymi w różnych obszarach działalności instytutu (medyczny, finansowy, administracyjny).

Specjalizuje się w obszarach z zakresu zarządzania strategicznego i korporacyjnego, zarządzania finansami i controllingiem finansowym, zarządzania ryzykiem, zarządzania inwestycjami, sprawozdawczości i rachunkowości finansowej oraz audytu wewnętrznego i rewizji finansowej.

Sławomir Gadomski zastąpił na stanowisku Katarzynę Głowalę.

Centrum Diagnostyki Laboratoryjnej z Łodzi otworzyło nowy punkt pobrań w Kaliszu, przy ulicy Podkowińskiego 2. Jest to pierwsza placówka sieci w tej miejscowości. Punkt powstał w Centrum Medycznym Konsylium.

Punkt czynny jest od poniedziałku do piątku.

CDL posiada ponad 50 punktów pobrań, które działają na terenie województw: mazowieckiego, lubelskiego, łódzkiego, wielkopolskiego, kujawsko-pomorskiego i dolnośląskiego.

Sieć prowadzi także 13 laboratoriów, które zlokalizowane są w Skierniewicach, Łodzi, Radomiu, Warszawie, Lublinie, Głownie, Wieruszowie, Ostrowie Wielkopolskim, Wągrowcu, Wrześni, Nowym Tomyślu, Włocławku i Gostyninie.

Laboratoria i punkty pobrań CDL działają przy placówkach medycznych. Oferują szeroki zakres diagnostyki laboratoryjnej: hematologię i koagulologię, analitykę ogólną, badania hormonalne, biochemiczne, diagnostykę infekcji i zakaźnictwa, badanie markerów nowotworowych i osteoporozy, serologię, badanie na białka specyficzne, toksykologię, bakteriologię i inne.

Placówki oferują także 20 rodzajów pakietów badań przeznaczonych dla poszczególnych grup klientów. Centrum oferuje kartę stałego klienta, która upoważnia do 10-procentowego rabatu na wszystkie badania.

Właścicielem Centrum jest Maryla Drynkowska-Panasiuk.

Centrum Medyczne Medica z Płocka otworzyło nowy oddział, który oferuje świadczenia w zakresie rehabilitacji dziennej. Oddział oferuje rehabilitację ogólnoustrojową finansowaną w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Świadczenia są oferowane w cyklu od 15 do 30 dni zabiegowych. Rehabilitacja w ośrodku dziennym przysługuje pacjentom, których stan zdrowia nie pozwala na rehabilitację w warunkach ambulatoryjnych, ale którzy jednocześnie nie wymagają całodobowego nadzoru medycznego.

Nowy oddział funkcjonuje w przychodni przy ulicy Chemików 7.  Centrum Medyczne Medica prowadzi także w Płocku placówkę przy ulicy Kutrzeby 1.

Placówki oferują usługi medyczne w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i lecznictwa specjalistycznego w systemie powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego wraz z szerokim zapleczem diagnostycznym (oferującym także badania tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego) oraz rehabilitacją leczniczą. Realizują też szereg programów w zakresie promocji zdrowia i szerzenia oświaty zdrowotnej. Działają tu poradnie medycynę pracy.

W czerwcu 2018 roku planowane jest otwarcie  kolejnej przychodni Medica, która będzie zlokalizowana w Centrum Handlowym Atrium Mosty w Płocku. Przychodnia będzie działać na pierwszym piętrze centrum handlowego, zajmie pomieszczenia o powierzchni około 230 mkw.

Medica działa na rynku usług medycznych od 20 lat. Od 2014 roku należy do Grupy PZU, która inwestuje w placówki medyczne. Centrum przed przejęciem przez PZU działało jako Orlen Medica.

Centrum Zdrowia Tuchów uruchomi w Wierzchosławicach Centrum Zdrowia Seniora. Placówka powstaje na bazie Dziennego Domu Opieki Medycznej.  Projekt uzyskał dofinansowanie ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 w kwocie ponad 4 mln 817 zł.

Po zaplanowanym remoncie w placówce będzie 20 miejsc, dwa razy więcej niż w działającym obecnie Dziennym Domu Opieki Medycznej. Projekt zakłada funkcjonowanie Centrum przez trzy lata. Jego uruchomienie ma nastąpić w październiku 2018 roku.

W całym okresie funkcjonowania placówki liczba pacjentów objętych wsparciem ma sięgnąć 200.  Do DDOM kwalifikowani będą nie tylko chorzy po przebytym leczeniu szpitalnym, ale także ci, u których w najbliższym czasie występuje ryzyko hospitalizacji. Zasadniczym celem pobytu w placówce będzie poprawa stanu zdrowia i samodzielności życiowej oraz przygotowanie  do samoopieki.

Wśród zakupionych sprzętów rehabilitacyjnych znajdą się: aparat do terapii falą uderzeniową, laser wysokoenergetyczny czy fotel masujący do gabinetu masażu. Po wypisaniu pacjentów zaplanowano działania stymulujące ich do samodzielnej pracy oraz monitorujące stan zdrowia. Fizjoterapeuci podczas wizyt domowych będą uczyć wykonywania ćwiczeń rehabilitacyjnych i udzielą porad w zakresie podtrzymania efektów działań prowadzonych w placówce.

W okresie 6 miesięcy po zakończeniu wsparcia zaplanowano monitoring w formie wykonywania rozmów telefonicznych przez personel, sprawdzający stan zdrowia. Nowością będzie świadczenie usług w zakresie domowej pielęgniarskiej opieki długoterminowej. Zostanie nim objętych 30 pacjentów.

Poza tym, każdy pacjent DDOM otrzyma zestaw do teleopieki, dzięki czemu całodobowo świadczona będzie bezpośrednia pomoc i nadzór pielęgniarski. Dodatkowo  w Wierzchosławicach powstanie wypożyczalnia sprzętu rehabilitacyjnego, w której można będzie pozyskać łóżka rehabilitacyjne ze sterowaniem elektrycznym, materace przeciwodleżynowe, wózki inwalidzkie czy chodziki, balkoniki i kule. Ponadto raz w miesiącu placówka będzie czynna także w sobotę, a dwa razy w tygodniu pacjenci będą mogli pozostawać w niej nieco dłużej.

Centrum Zdrowia Tuchów, działające w gminie wiejsko-miejskiej Tuchów, w powiecie tarnowskim, prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia a także dział rehabilitacji.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum nie znalazło się na liście placówek zakwalifikowanych do sieci szpitali. Placówkę prowadzi spółka pracownicza.

W Nowym Szpitalu w Świebodzinie trwa modernizacja oddziału ratunkowego. SOR zostanie odremontowany i zakupiony zostanie sprzęt medyczny za ponad 1,1 mln zł. Inwestycja została dofinansowana z funduszy unijnych.

Wszystkie sale na SOR-ze zostaną pomalowane, a oświetlenie zostanie wymienione na energooszczędne. W obszarze wstępnej intensywnej terapii dodatkowo wykonane zostaną prace związane z modernizacją instalacji gazów medycznych – tam powstało dodatkowe stanowisko intensywnej terapii. Odnowione zostaną łazienki dla pacjentów i personelu.

Remont obejmuje również montaż drzwi automatycznych, drzwi wewnętrznych przeciwpożarowych, drzwi przesuwanych wewnętrznych. Aby remont był jak najmniej uciążliwy dla pacjentów i personelu, prace wykonywane są stopniowo. Obecnie trwa remont łazienek oraz sal w obszarze resuscytacyjno- zabiegowym.

Częścią projektu jest również zakup sprzętu medycznego. Na oddział zostaną zakupione: pompy infuzyjne, defibrylator z teletransmisją i bez teletransmisji, respirator transportowy, kardiomonitory, respirator stacjonarny, ssak elektryczne, aparaty do znieczulania, aparat USG, łóżka do intensywnej terapii, aparaty EKG.

Szpital w Świebodzinie posiada 5 oddziałów: anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczy i neonatologiczny, a także Szpitalny Oddział Ratunkowy i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. W sumie posiada 138 łóżek. Posiada też poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne i zespoły ratownictwa medycznego.

Grupa Nowy Szpital obejmuje 10 placówek zlokalizowanych w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, warmińsko-mazurskim i małopolskim. Wszystkie placówki Grupy trafiły do funkcjonującej od 1 października 2017 roku sieci szpitali.

5 czerwca 2018 roku weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie Ogólnopolskiego Rejestru Ostrych Zespołów Wieńcowych. Rejestr jest prowadzony przez Śląskie Centrum Chorób Serca w Zabrzu.

Do przekazywania danych do rejestru są zobowiązane placówki udzielające świadczeń zdrowotnych w zakresie diagnostyki i leczenia ostrych zespołów wieńcowych. Przekazywanie to odbywa się za pomocą opracowanego w tym celu systemu informatycznego.

Placówki są obowiązane do przekazywania danych w terminie do 14 dni od zakończenia hospitalizacji z powodu ostrego zespołu wieńcowego, z wyjątkiem danych w obserwacji odległej, które są przekazywane w terminie do 12 miesięcy od zakończenia hospitalizacji z powodu ostrego zespołu wieńcowego.

Dane przekazywane do rejestru obejmują dane pacjenta, jego datę urodzenia, płeć, datę zgonu, a także informacje o dacie i godzinie przyjęcia do szpitala, wystąpienia objawów czy wykonaniu badań, informacje o transporcie przez zespół ratownictwa medycznego, o chorobach współistniejących, stosowanych produktach leczniczych, wykonanych badaniach i zabiegach.

Rozporządzenie zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 4 kwietnia 2018 roku, pod numerem 1063.

Na stronie Rządowego Centrum Legislacji opublikowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie organizowania, przeprowadzania i dokumentowania badań lekarskich osób ujętych przez funkcjonariuszy Straży Marszałkowskiej.

Osobę ujętą poddaje się badaniom lekarskim, w przypadku gdy została jej udzielona pierwsza pomoc, zachodzi uzasadniona obawa, że znajduje się w stanie zagrażającym jej życiu lub zdrowiu, zażądała niezwłocznego zbadania przez lekarza, oświadczyła, że cierpi na schorzenia wymagające stałego lub okresowego leczenia, którego przerwanie zagrażałoby jej życiu lub zdrowiu, z posiadanych przez Straż Marszałkowską informacji lub okoliczności ujęcia wynika, że może być chora na chorobę zakaźną, lub jest kobietą w widocznej ciąży.

Badanie lekarskie osoby ujętej przeprowadza się po wyrażeniu na nie zgody przez tę osobę. Zgoda nie jest wymagana, jeżeli stan zdrowia osoby ujętej uniemożliwia złożenie przez nią oświadczenia lub jeżeli wynika to z przepisów odrębnych.

Badanie lekarskie osoby ujętej przeprowadza się na podstawie pisemnego (lub w uzasadnionych przypadkach – ustnego) wniosku Komendanta Straży Marszałkowskiej, jego zastępcy, dowódcy zmiany albo upoważnionego funkcjonariusza kierowanego do podmiotu leczniczego.

Badanie lekarskie osoby ujętej przeprowadza lekarz najbliższego miejscu ujęcia podmiotu leczniczego, udzielającego świadczeń opieki zdrowotnej, właściwego ze względu na stan zdrowia tej osoby. Badanie takie przeprowadza się niezwłocznie, w miarę możliwości przed innymi osobami oczekującymi na udzielenie tego świadczenia.

Straż Marszałkowska zapewnia przewiezienie osoby ujętej w celu przeprowadzenia badania lekarskiego. Jeżeli stan zdrowia osoby ujętej wskazuje na potrzebę zapewnienia do jej przewiezienia, w celu przeprowadzenia badania lekarskiego, specjalnych warunków transportu przewiezienia dokonuje się specjalistycznym środkiem transportu sanitarnego.

Po przeprowadzeniu badania lekarskiego osobie ujętej lekarz wydaje zaświadczenie lekarskie o istnieniu przeciwwskazań medycznych do ujęcia albo o ich braku. Zaświadczenie dołącza się do dokumentacji sporządzonej w związku z ujęciem osoby.

Rozporządzenie stanowi wykonanie upoważnienia ustawowego zawartego w art. 12 ust. 9 ustawy z 26 stycznia 2018 roku o Straży Marszałkowskiej. Konsultacje w sprawie rozporządzenia trwają do 11 czerwca 2018 roku.

Ministerstwo Zdrowia opublikowało kolejne mapy potrzeb zdrowotnych, które dotyczą lecznictwa szpitalnego na lata 2019-2020 i stanowią drugą edycję w tym zakresie. Mapy opierają się na najnowszych dostępnych danych z roku 2016 i zawierają opracowania dla każdego z województw oraz zbiorcze dla Polski.

Każda z map obejmuje analizę demograficzną i epidemiologiczną, analizę stanu i wykorzystania zasobów oraz prognozę potrzeb zdrowotnych.

Wszystkie analizy odnoszą się do lecznictwa szpitalnego, w podziale na 80 typów oddziałów. Dodatkowo ujęto w nich inne formy opieki: stacjonarną opieką psychiatryczną i leczenie uzależnień, rehabilitację leczniczą, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze w ramach opieki długoterminowej oraz opieką paliatywną i hospicyjną.

Z analizy ogólnopolskiej wynika między innymi, że w roku 2031 zapotrzebowanie na łóżka szpitalne pediatryczne spadnie we wszystkich województwach,  a w zakresie radioterapii wzrośnie na terenie wszystkich województw, oprócz dolnośląskiego.

Zapotrzebowanie na szpitalne transplantologiczne w porównaniu do obecnego stanu spadnie na terenie województw – łódzkiego, śląskiego i wielkopolskiego, a wzrośnie w województwach: dolnośląskim, lubelskim, małopolskim czy mazowieckim. Natomiast zapotrzebowanie na łóżka szpitalne w zakresie onkologii klinicznej oraz chemioterapii wzrośnie we wszystkich województwach, oprócz lubuskiego. Zapotrzebowanie na oddziały okulistyczne spadnie do roku 2031 we wszystkich regionach, oprócz województwa świętokrzyskiego. Większe zapotrzebowanie będzie dotyczyć łóżek na oddziałach udarowych, nefrologicznych, kardiologicznych czy kardiochirurgicznych.

Najnowsze mapy dostępne są na stronie www.mpz.mz.gov.pl

Mapy stanowią kontynuację dotychczas prowadzonych działań, w ramach których opracowano mapy z zakresu onkologii i kardiologii w grudniu 2015 roku, mapy dla lecznictwa szpitalnego, mapy dla 30 grup chorób, obejmujących POZ, AOS i lecznictwo zamknięte, z grudnia 2016 roku i grudnia 2017 roku.

Mapy zostały opracowane w ramach projektu pn.: Mapy potrzeb zdrowotnych – Baza Analiz Systemowych i Wdrożeniowych, współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój.

Ministerstwo zapewnia, że przy opracowaniu map korzystało ze wsparcia kilkudziesięciu ekspertów medycznych, działających w ramach stałych grup roboczych. Dodatkowo wyniki analiz zostały przedstawione blisko 500 przedstawicielom środowiska medycznego na ponad 30 panelach konsultacyjnych. Przed samym opublikowaniem materiał przesłano do konsultacji wszystkim Radom Wojewódzkim ds. Potrzeb Zdrowotnych (a więc łącznie do ponad 1500 osób) oraz konsultantom krajowym. W ramach tych konsultacji zgłoszono i rozpatrzono łącznie niemal 4500 uwag.

Ministerstwo Zdrowia zapowiada, że w najbliższym czasie planuje znowelizować rozporządzenie w sprawie zakresu treści map potrzeb zdrowotnych, co pozwoli wykorzystać wiedzę i doświadczenia płynące z publikacji dotychczasowych dokumentów w IV kwartale 2018 roku, a także udostępnić platformę elektroniczną (Baza Analiz Systemowych i Wdrożeniowych) prezentującą cyfrowo wszystkie analizy z map w III kwartale 2018 roku oraz zaktualizować dane we wszystkich mapach potrzeb zdrowotnych w ujęciu chorobowym do końca 2018 roku.

Zwiększa się liczba Polaków korzystających z dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych. Na koniec 2017 roku liczba ta zwiększyła się o 22 procent. Z prywatnych polis zdrowotnych korzysta już 2,27 miliona osób – wynika z danych Polskiej Izby Ubezpieczeń.

Prognozy przewidują, że liczba ta będzie rosła, zwłaszcza w kontekście zmniejszających się wydatków na świadczenia specjalistyczne, zapewniane w ramach publicznej opieki zdrowotnej oraz coraz niższą ocenę jej jakości.

W 2017 roku składka przypisana brutto na rynku dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych wzrosła o 18 procent i osiągnęła wartość 684,5 miliona zł – informuje PIU.

– Trend rosnący w kontekście prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych postępuje od lat. Pomimo ciągłych zmian w publicznej służbie zdrowia, Polacy ciągle wydają się zauważać jego niedociągnięcia, a wymagania społeczeństwa co do jakości i dostępności rosną. Tym samym alternatywa w postaci prywatnego ubezpieczenia zdrowotnego staje się atrakcyjna dla coraz większej liczby Polaków – mówi Dorota M. Fal, doradca zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń.

Wzrost liczby polis zdrowotnych dotyczy zarówno ubezpieczonych grupowo, jak i indywidualnie. Zgodnie z raportem PIU „Jak ubezpieczenia zmieniają Polskę i Polaków” opublikowanym w listopadzie 2017 roku, dostęp do opieki medycznej może nawet o 70 procent ograniczać nieobecność w pracy z powodu choroby.

Wyniki raportu potwierdzają także, że przedsiębiorcy dostrzegają wartość prywatnej opieki zdrowotnej i zdają sobie sprawę z kosztów związanych z nieobecnością pracowników, określane nawet na 30 tys. zł na osobę rocznie. W sytuacji niskiego bezrobocia niemal wszyscy pracodawcy cierpią na brak rąk do pracy i rywalizują o wartościowych pracowników. Tym samym rośnie wartość ubezpieczeń zdrowotnych, zarówno jako najbardziej pożądanego przez pracownika benefitu pozapłacowego, jak i narzędzia pozwalającego utrzymywać kadrę w dobrym zdrowiu. Dobre zdrowie pracowników przekłada się na efektywność – najnowsze badania pokazują, że koszty tzw. prezenteizmu, czyli zmniejszonej wydajności pracowników, którzy mimo choroby przychodzą do pracy, mogą wielokrotnie przekraczać koszty zwykłej absencji. Oprócz polis grupowych, rośnie też zainteresowanie dodatkowymi ubezpieczeniami zdrowotnymi wśród osób, które chcą zapłacić za odpowiednie pakiety dla siebie i swojej rodziny z własnej kieszeni.

– Oczywiście podstawowym powodem zakupu pakietów jest szybki i bezpośredni dostęp do specjalistów. Dodatkowo sprzyja temu rozwój rynku i usług oferowanych przez prywatne podmioty. Warto pamiętać, że oprócz dostępności wolnych terminów, Polacy coraz częściej zwracają uwagę i oceniają oferty pod kątem zakresu usług i jakości świadczonej opieki. Tym samym, warto oceniać rynek nie tylko pod kątem coraz większej popularności ubezpieczeń, ale i rozszerzania wachlarza usług dostępnych w prywatnych placówkach czy sieciach – dodała Dorota M. Fal, doradca zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń.

Telemedycyna Polska S.A. rozwijała w roku 2017 współpracę z instytucjami finansowymi i ubezpieczeniowymi. Szczególną wagę przywiązywano do teleopieki kardiologicznej, która jest oferowana jako element szerszego produktu ubezpieczeniowego.

Produkt ten ma na celu zapewnienie osobom ubezpieczonym udzielenie określonego wsparcia w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych zdarzeń losowych związanych z chorobami serca.

Spółka dostosowywała również infrastrukturę oraz zasoby do możliwości świadczenia nowej usługi skierowanej do seniorów. Usługa znajduje się w fazie testów i stanowi autorski program opieki nad osobami w wieku powyżej 65 lat, który łączy funkcjonalność tradycyjnej teleopieki (opaska monitorująca aktywność seniora) z nowoczesnymi formami zdalnej opieki oraz konsultacji lekarskich.

Dzięki takiemu połączeniu usługa ma szansę sprawdzić się jako odciążenie dla aktywnych zawodowo  bliskich seniora. Jest także rozwiązaniem dla osób samotnych, podnosząc ich bezpieczeństwo oraz  komfort życia.

W czwartym kwartale 2017 roku spółka testowała także nowe, perspektywiczne kanały dystrybucji usług telemedycznych. Przeprowadzone projekty pilotażowe dały obiecujące rezultaty i spowodowały, że znalazły one swoje odzwierciedlenie w strategii sprzedaży usług spółki na rok 2018. Celem dofinansowania planów w tym zakresie spółka w grudniu 2017 roku zawarła umowę pożyczki  pomiędzy ze spółką Neuca S.A. jako pożyczkodawcą, na kwotę 300.000,00 zł.  Neuca Med, spółka z Grupy Neuca, posiada 34 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A.

W 2017 roku Telemedycyna Polska przeprowadziła także szereg pilotażowych projektów, zmieniła lokalizację swojej  siedziby i zmodernizowała stosowaną infrastrukturę techniczną.

W roku 2017 Grupa Telemedycyna Polska uzyskała 5.354,3 tys. zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza utrzymanie przychodów na prawie niezmienionym poziomie w porównaniu do roku 2016. Na poziomie wyniku  EBITDA Grupa poniosła nieznaczną stratę w kwocie 36 tys. zł. Strata netto wyniosła natomiast 311,5 tys. zł.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

EMC Instytut Medyczny S.A. zawarł 28 maja 2018 roku aneks do umowy przedwstępnej dotyczącej zbycia udziałów oraz użytkowania udziałów spółki „Zdrowie” sp. z o.o. w Kwidzynie. Aneks przedłuża termin zbycia udziałów spółki do 1 czerwca 2019 roku.

Przedwstępna umowa zbycie udziałów spółki „Zdrowie” zawarta została w 2013 roku.  Na jej podstawie EMC stał się użytkownikiem 87,4867 procenta udziałów spółki, będących własnością Powiatu Kwidzyńskiego, Miasta Kwidzyn, Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej „PEC” sp. z o.o., Przedsiębiorstwa Wodociągowo-Kanalizacyjnego Kwidzyn sp. z o.o.

Termin zawarcia umowy przyrzeczonej został wyznaczony do 1 czerwca 2018 roku.

W wyniku realizacji umowy 8 kwietnia 2016 roku EMC zawarł z Powiatem Kwidzyńskim Umowę zbycia udziałów na mocy której spółka EMC Instytut Medyczny S.A. nabyła łącznie 70,92 procenta udziałów „Zdrowie” sp. z o.o.

Na mocy aneksu z 28 maja 2018 roku , EMC Instytut Medyczny S.A. oraz Miasto Kwidzyn, Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej „PEC” sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Wodociągowo-Kanalizacyjne Kwidzyn sp. z o.o. postanowiły o zmianie terminu zawarcia umowy przyrzeczonej na dzień 1 czerwca 2019 roku.

Postanowiono również, że prawo użytkowania udziałów spółki „Zdrowie” sp. z o.o., ustanowione umową, a stanowiących własność Miasta Kwidzyn, Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej „PEC” sp. z o.o. oraz Przedsiębiorstwa Wodociągowo-Kanalizacyjnego Kwidzyn sp. z o.o., wygasa 1 czerwca 2018 roku i od tego dnia wyłącznie uprawnionymi z tych udziałów będą Miasto Kwidzyn, Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej „PEC” sp. z o.o. oraz Przedsiębiorstwo Wodociągowo-Kanalizacyjne Kwidzyn sp. z o.o.

EMC oprócz szpitala w Kwidzynie prowadzi jeszcze 9 innych szpitali. Placówki Grupy znajdują się na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i pomorskiego. Wszystkie szpitale znalazły się w sieci. EMC prowadzi także 26 przychodni.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa otworzył nową pracownię diagnostyczną, która oferuje badania densytometryczne. Wykonywane w pracowni badania gęstości kości umożliwiają wykrycie osteoporozy. Świadczenia są komercyjne.

W pracowni zainstalowany został nowoczesny system GE Lunar Aria, który charakteryzuje się wysoką jakością obrazowania cyfrowego przy niskiej dawce promieniowania. Aparat dostosowany jest także do badania osób z otyłością.

Densytometria to podstawowe badanie wykrywające osteoporozę, chorobę charakteryzującą się ubytkiem masy kostnej i większą podatnością na złamania. Jest to badanie rentgenowskie kości techniką DXA, służące do oceny gęstości mineralnej kości. „Złotym standardem” jest jednoczesne badanie gęstości mineralnej kręgosłupa lędźwiowego oraz bliższego końca kości udowej strony niedominującej.

Osteoporoza to choroba, która obiera sobie na cel układ kostny w całym organizmie. Powoduje jego osłabienie, a także zmniejsza odporność na urazy, co w konsekwencji prowadzi do złamań kości – nierzadko nawet po niegroźnym upadku. Według statystyk w Polsce z chorobą tą boryka się aż 2,8 mln osób. Osteoporoza oraz jej powikłania są jednymi z najczęstszych przyczyn zgonów w krajach rozwiniętych.

W kwietniu 2018 roku szpital Pro-Familia otworzył nową pracownię rezonansu magnetycznego, która wyposażona została w pierwszy na Podkarpaciu 3-teslowy aparat. Pracownia oferuje badania komercyjne.

Szpital Pro-Familia działa od sześciu lat. Prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG), poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka w Rzeszowie oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Od października 2017 znajduje się w sieci szpitali.

Pro-Familia prowadzi także szpital w Łodzi, który oferuje podobny zakres usług jak placówka w Rzeszowie.

Działania spółki Dom Lekarski S.A. w roku 2017 skoncentrowane były na komercjalizacji nowo otwartych centrów medycznych. Spółka w latach 2016/2017 roku uruchomiła dwa nowe centra medyczne w Szczecinie, każde o powierzchni ponad 800 mkw.

W jednej z tych placówek uruchomiono nowoczesną salę operacyjną wraz z zapleczem szpitalnym. Zwiększenie  ilości gabinetów medycznych przełożyło się na wzrost popytu na świadczenia medyczne oferowane przez Dom Lekarski SA. Spółka zwiększyła sprzedaż w 2017 roku w stosunku do roku 2016 o 20 procent oraz osiągnęła jednostkowy zysk netto na poziomie 235,54 tys. złotych.

Spółka w 2017 roku zakończyła projekt ostatniego z nowych centrów medycznych zlokalizowanych w Szczecinie. Jest to Centrum Medyczne Outlet Struga w nieruchomości zlokalizowanej w Szczecinie, przy ulicy Struga. Powierzchnia wynajmu wynosi 830 m.kw. W tej lokalizacji spółka Dom Lekarski prowadzi działalność medyczną w zakresie procedur zachowawczych oraz procedur zabiegowych, nie finansowanych ze środków NFZ.

W 2017 roku komercjalizowane było również „Centrum Medyczne Piastów” w budynku Piastów Office Center, Building C. Powierzchnia wynajmu wynosi 795 m.kw.

W 2017 roku spółka kontynuowała pracę nad  projektami wynalazczymi z obszaru health care, w celu ich skomercjalizowania w 2018 roku.

Spółka zależna – Szpital Gryfino Sp. z o.o. znalazła się w sieci szpitali , z ryczałtowym kontraktem na finansowanie w perspektywie 4 lat. Dom Lekarski S.A. posiada 74 procent udziałów w tej spółce.

W roku 2017 spółka Dom Lekarski osiągnęła zysk netto na poziomie 235,5 tys. zł, czyli niższy o 36 procent w stosunku do roku 2016.

Przychody ze sprzedaży w roku 2017 wzrosły w stosunku do roku 2016 o 20,4 procenta i wyniosły 22 404,3 tys. zł.

Dom Lekarski S.A. prowadzi także w Szczecinie przychodnię przy ulicy Rydla i centrum zabiegowe przy ulicy Gombrowicza, a także zarządza oddziałem w szpitalu MSWiA w Szczecinie.

W roku 2017 Dent-a-Medical S.A. koncentrował się na segmencie stomatologicznym oraz na rozliczeniu segmentu deweloperskiego, którego realizację spółka zakończyła. Segment stomatologiczny przyniósł przychody nieco niższe niż w roku 2017 i zwiększył rentowność operacyjną.

Przychody Dent-a-Medical ze sprzedaży, które wyniosły w 2017 roku 304,7 tys. zł, pochodziły wyłącznie z segmentu stomatologicznego. Natomiast zamknięcie działalności deweloperskiej przyniosło odpisy i straty, które w rezultacie dało stratę netto w wysokości 527,3 tys. zł.

Rok wcześniej przychody spółki netto ze sprzedaży miały wartość 641 758 zł, osiągnięto wówczas zysk netto w wysokości 74 022 zł.

Dent-a-Medical oferuje dostęp do usług stomatologicznych bezpośrednio osobom indywidualnym oraz pośrednio poprzez współpracę z podmiotami oferującymi pakiety usług medycznych osobom indywidualnym oraz w formie grupowej zakładom pracy. Oferowanie usług odbywa się poprzez liczącą ponad trzysta placówek, ogólnopolską sieć partnerskich klinik stomatologicznych, działających pod znakiem Dent-a-Medical.

Spółka tworzy także produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (np. ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego – pacjenta, obsługiwanego w gabinetach partnerskich Dent-aMedical. W ramach rozwoju segmentu stomatologicznego spółka planuje także dystrybucję pasty do zębów, płynów do płukania ust i kosmetyków.

Od IV kwartału 2016 roku spółka prowadziła przygotowania do działalności w nowym dla siebie obszarze handlu produktami rolnymi, w tym obejmującymi wybrane pasze, biopaliwa i artykuły spożywcze.

Po dwóch latach funkcjonowania segmentu deweloperskiego zarząd podjął decyzję o jego wygaszeniu począwszy od IV kwartału 2016 roku. W ramach segmentu operacyjnego zrealizowane zostały roboty budowlane w formule generalnego wykonawcy, w tym dotyczące dwóch budynków mieszkalnych wielorodzinnych w Krakowie.