Pracodawcy RP zwrócili się do wiceministra zdrowia Sławomira Neumann z prośbą dotyczącą włączenia przedstawiciela organizacji do prowadzonych roboczych prac nad projektem ustawy o zawodzie fizjoterapeuty.

„Jestem przekonany, że doświadczenie naszych członków pozwoli przygotować lepszy projekt ustawy, który uporządkuje i zaadresuje problemy świadczeniodawców i przedsiębiorców zajmujących się fizjoterapią” – napisał w liście do ministra Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP.

Na początku lutego, w trakcie posiedzenia Komisji ds. Kontroli Państwowej, wiceminister Neumann poinformował o trwających roboczych spotkaniach środowisk związanych z fizjoterapią mających na celu wypracowania konsensualnego projektu ustawy o zawodzie fizjoterapeuty.

Pracodawcy RP zrzeszają i współpracują z szeregiem przedsiębiorców świadczących usługi z zakresu fizjoterapii. Wielu z nich posiada kilkunastoletnie doświadczenie i wykonuje świadczenia w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

W odpowiedzi na postulaty tego środowiska organizacja Pracodawcy Medycyny Prywatnej, będąca częścią Pracodawców PR, powołała Forum Rehabilitacji, które reprezentuje zarówno małe ośrodki świadczące usługi fizjoterapeutyczne jak i podmioty lecznicze posiadające jedne z najwyższych w skali kraju kontraktów na rehabilitację z publicznym płatnikiem.

– Reprezentujemy stanowisko świadczeniodawców o zróżnicowanej strukturze właścicielskiej – podmioty prywatne i publiczne –  wyjaśnia Andrzej Mądrala, uzasadniając kompetencje organizacji do włączenia się w prace nad ustawą.

Od 1 stycznia 2015 roku wszystkie 36 poradni nefrologicznych działających w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia przy stacjach dializ sieci Centrum Dializ Fresenius korzysta z nowoczesnych rozwiązań informatycznych, powalających na prowadzenie dokumentacji pacjentów w formie elektronicznej.

Nowy system pozwala nie tylko na ograniczenie papierowej dokumentacji, ale także wspomaga rejestrację pacjentów i sprawne zarządzanie ośrodkiem. Pozwala na prowadzenie kartoteki medycznej (rozpoznania, wywiady medyczne, zdjęcia, recepty, zwolnienia lekarskie, skierowania, zalecenia, badania laboratoryjne, szczepienia, itd.) i rozliczenia finansowe z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz innymi placówkami. Oprogramowanie daje pacjentom możliwość rejestracji internetowej do każdej poradni nefrologicznej prowadzonej przez Fresenius Nephrocare Polska.   

Dzięki mniejszej ilości czynności administracyjnych zwiększa się automatyzacja pracy związanej z organizacją przychodni, co pozwala personelowi medycznemu na poświęcenie więcej czasu pacjentom.

Fresenius Nephrocare Polska to największa w Polsce firma świadcząca usługi medyczne dla osób z chorobami nerek. Spółka prowadzi sieć niepublicznych ośrodków – Centrum Dializ Fresenius oraz Centrum Nefrologiczne Fresenius. W ich strukturze znajdują się: stacje dializ, poradnie i oddziały nefrologiczne.

Fresenius Nephrocare Polska jest częścią międzynarodowej firmy Fresenius Medical Care – światowego lidera w dziedzinie produkcji sprzętu do dializ, jak i największego dostawcy usług z zakresu dializoterapii.

Wszystkie zabiegi i świadczenia medyczne w ośrodkach Fresenius wykonywane są na podstawie kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Szpital Specjalistyczny im. Św. Rodziny w Rudnej Małej koło Rzeszowa otworzył nowy oddział chirurgii klatki piersiowej (tarakochirurgii).  Placówka posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na zabiegi w tym zakresie.

Wartość kontraktu na chirurgię klatki piersiowej,  zawartego na okres od stycznia do grudnia 2015, wynosi 2 212 964 zł, z tego 1127 620 zł jest przeznaczone na realizację pakietu onkologicznego.

Oddział tarakochirurgii oferuje w ramach diagnostyki zabiegi spirometrii, tomografii komputerowej klaki piersiowej, bronchofiberoskopię, biopsje, punkcje, zabiegi EBUS, w ramach diagnostyki operacyjnej: videotarakoskopię, mediastinoskopię, biopsję chirurgiczną i ocenę histopatologiczną i bakteriologiczną pobranego materiału. Wykonuje między innymi operacyjne leczenie raka płuc, zmian gruźliczych oraz leczenie guzków.

Cały kontrakt placówki zawarty z NFZ na rok 2015 ma wartość 34 099 254,60 zł. Środki te finansują w przeważającej większości  leczenie szpitalne w zakresie chorób wewnętrznych, neurologii, anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii klatki piersiowej, chirurgii ogólnej, ortopedii, a także programy lekowe oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Szpital w Rudnej Małej posiada 120 łóżek i 3 sale operacyjne oraz salę pooperacyjną z pięcioma łózkami intensywnego nadzoru a także 11 stanowisk intensywnego nadzoru udaru mózgu.

Placówkę prowadzi spółka Nowe Techniki Medyczne Szpital Specjalistyczny im. Św. Rodziny sp. z o.o.

Żagiel Med zaprasza na bezpłatne badania i konsultacje lekarskie, które odbędą się 21 lutego 2015 roku w lubelskiej Galerii Olimp. Na pacjentów będą czekali specjaliści z dziedziny ortopedii, laryngologii, stomatologii, dermatologii  i rehabilitacji.

Badania będą się odbywały na specjalnie przygotowanym stoisku,  które zaopatrzone będzie w specjalistyczny sprzęt medyczny. Będą dostępne przez cały dzień – od 10.00 do 18.00

Żagiel Med prowadzi w Lublinie trzy placówki: przy ulicy Tetmajera 21, gdzie działa szpital z przychodnią, oraz przy ulicach – Onyksowej 12 oraz Zana 32 A, gdzie działają jednostki ambulatoryjne. Placówki Żagiel Med oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, medycynę pracy i usługi szpitalne.

Główną działalnością części szpitalnej Żagiel Med jest realizacja procedur zabiegowych z zakresu: ginekologii, urologii, chirurgii ogólnej i naczyniowej a także  laryngologii dla dorosłych i dzieci. Pracownia diagnostyki obrazowej  wyposażona jest w aparat do diagnostyki ultrasonograficznej (ogólnej i dopplerowskiej), urządzenie do radiografii cyfrowej oraz rezonans magnetyczny, dedykowany ortopedii i reumatologii. Oprócz usług poradni POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel.

Centrum Stomatologii Vita-Medica, które działa od maja 2014 roku, oferuje promocyjne ceny na swoje usługi. Zabiegi w zakresie stomatologii zachowawczej i medycyny estetycznej oferowane są w niższych cenach.

Na przykład zabiegi piaskowania, skalingu lub fluoryzacji kosztują 199 zł zamiast 300 zł. Niższe ceny dotyczą także lakowania.

Vita-Medica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę w Warszawie przy ulicy Kłopotowskiego oraz w Sulejówku pod Warszawą. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, usługi specjalistyczne z zakresu stomatologii, chirurgii stomatologicznej, a także porady lekarzy specjalistów (m.in. kardiologa, ginekologa, endokrynologa, ortopedy, alergologa, dermatologa, medycyny rodzinnej, medycyny pracy, psychologa) oraz diagnostykę. Od czerwca 2014 Vita-Medica oferuje w stolicy konsultacje kardiologa inwazyjnego.

Vita-Medica oferuje głównie usługi komercyjne. W ramach kontraktu z NFZ prowadzi poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, oraz poradnie specjalistyczne: urologiczną, i neurologiczną.

Placówki prowadzi spółka Vita-Medica sp. z o.o., której prezesem jest Paweł Lewandowski.

Grupa PCZ uzyskała w IV kwartale 2014 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 17 075 455,82 zł. Przychody Grupy w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 miały wartość 82 375 605,02 zł.

W porównaniu do całego roku 2013, kiedy to przychody wyniosły 73 584 573,99 zł, Grupa odnotowało wzrost. Przychody w IV kwartale 2014 były natomiast niższe od tych zanotowanych w IV kwartale roku 2013. Wówczas wyniosły one 18 116 233,17 zł.

Zysk netto uzyskany w IV kwartale 2014 przez Grupę wyniósł 9 388 745,78 zł, rok wcześniej wynosił on  24 271 127,67 zł. Za cały rok 2014 zysk wyniósł 18 880835,67 zł, w roku 2013 zysk miał wartość 36 387 221,51 zł.

Zgodnie z informacją podaną przez PCZ, najistotniejsze czynniki, jakie miały wpływ na wysokość skonsolidowanych wyników finansowych, to koszty działań restrukturyzacyjnych prowadzonych w przejętej 17 grudnia 2013 roku spółce Polskie Centrum Zdrowia Góra Śląska Sp. z o.o., prowadzącej szpital w Górze w województwie dolnośląskim, oraz przesunięcie w czasie zakładanego tempa rozwoju Polskiej Centrali Zaopatrzenia CeFarMed sp. z o.o.

W IV kwartale 2014 roku spółka Grupy – PCZ Polskie Uzdrowisko  Ciepłowody Przerzeczyn Zdrój sp. z o.o. kontynuowała prace budowlane w szpitalu uzdrowiskowym Platan. Jest to pierwszy etap rozbudowy istniejącego i funkcjonującego zespołu sanatoriów, zakładu przyrodoleczniczego i przychodni uzdrowiskowej na terenie uzdrowiska w Przerzeczynie Zdroju. Dzięki realizacji projektu oferta uzdrowiska zostanie poszerzona o rehabilitację kardiologiczną i ogólnoustrojową, wymagające całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej w warunkach stacjonarnych.

15 października 2014 PCZ zawarł też umowę zakupu pozostałych udziałów w spółce prowadzącej uzdrowisko, które były własnością Skarbu Państwa.

1 grudnia 2014 PCZ podpisał umowę z firmą Amazon Fulfillment Poland sp. z o.o. w zakresie zabezpieczenia medycznego.

Plany rozwojowe spółki, poza kontynuacją obecnie prowadzonych działań obejmują także przejęcie przynajmniej jednego podmiotu medycznego w regionie południowo-zachodniej Polski.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada w sektorze usług medycznych 20 przedsiębiorstw leczniczych w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 10 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Grupa jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta około 450 tysięcy pacjentów rocznie.

Weiss Klinik z Chorzowa uzyskał certyfikat programu „Szpital bez bólu”, który jest potwierdzeniem wprowadzenia najwyższych standardów uśmierzania bólu pooperacyjnego w placówce. Szpital bez bólu to taki, w którym pacjenci po przebytej operacji medycznej monitorowani są co najmniej 4 razy na dobę pod kątem odczuwania bólu, a personel medyczny stara się uśmierzyć ten ból.

Ważnym elementem projektu „Szpital bez bólu” jest również ciągłe szkolenie personelu medycznego w zakresie leczenia bólu. Aby skutecznie zminimalizować, a nawet wykluczyć ból po zabiegach operacyjnych, konieczna jest znajomość najnowszych metod i środków przeciwbólowych.

Program „Szpital bez bólu” to ogólnopolska inicjatywa organizacji medycznych: Polskiego Towarzystwo Badania Bólu oraz Polskiego Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Towarzystwa Chirurgów Polskich, Polskiego Towarzystwa Ginekologicznego oraz Polskiego Towarzystwo Ortopedycznego i Traumatologicznego.

Obecnie szacuje się, że ból pooperacyjny jest niewłaściwie uśmierzany u ponad połowy pacjentów. Przyczyny tego stanu rzeczy są złożone. Najważniejszymi z nich wydają się być problemy organizacyjne, niewystarczająca wiedza o uśmierzaniu bólu, brak czasu, a także złożoność postępowania przeciwbólowego.

Często zdarza się, że głównym kryterium wyboru leku przeciwbólowego jest przyzwyczajenie personelu medycznego, dostępność leków przeciwbólowych czy też cena opakowania jednostkowego (bez liczenia całkowitych kosztów, w których należy uwzględnić między innymi koszty ewentualnych powikłań) oraz fakt, że czasami to pielęgniarki, a nie lekarze decydują o rodzaju podanego leku przeciwbólowego.

Obecnie certyfikat „Szpital bez bólu” posiada 145 polskich szpitali i 32 oddziały szpitalne.

Weiss Klinik prowadzi szpital w Chorzowie oraz po jednej jednostce ambulatoryjnej i po jednym salonie optycznym w Chorzowie oraz Gliwicach. Specjalizuje się w laserowej korekcji wad wzroku, w leczeniu zaćmy i innych schorzeń okulistycznych u dorosłych i dzieci, wykonuje również zabiegi chirurgii plastycznej. Szpital posiada powierzchnię 1992,33 mkw., dwie sale operacyjne oraz 22 łóżka dla pacjentów.

Weiss Klinik należy od 2014 roku do Grupy Scanmed Multimedis.

Spółka Diagnostyka, prowadząca ogólnopolską sieć placówek diagnostyki laboratoryjnej, w ciągu ostatnich dwóch miesięcy otworzyła 10 nowych placówek – 9 punktów pobrań oraz jedno laboratorium.

Nowe laboratorium mieści się w Poznaniu przy ulicy Jana Henryka Dąbrowskiego 77A. Tam też powstał nowy punkt pobrań. Pozostałe punkty pobrań utworzone zostały na terenie województw: pomorskiego (w Koszalinie, w Ustce i w Słupsku – 3 punkty), podlaskiego (w Białymstoku) i  dolnośląskiego (w Legnicy – 2 punkty).

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza. Sieć posiada ponad 400 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów. Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Spółka Indexmedica osiągnęła w IV kwartale 2014 roku skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży w wysokości 2 090 283,70 zł, a w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 roku przychody te osiągnęły wartość 5 986 049,65 zł. Spółka określa rok 2014 jako najlepszy w dotychczasowej swojej działalności.

Przychody osiągnięte w roku 2014 były wyższe od tych z roku 2013, kiedy miały one wartość odpowiednio: 626 183,37 zł oraz 2 624 085,33 zł.

Zysk netto w IV kwartale 2014 osiągnął wartość 190 754,24 zł, a w okresie od 1 stycznia do  31 grudnia 2014 – 913 881,77 zł. Rok wcześniej spółka odnotowała straty.

Spółka określiła IV kwartał 2014 roku oraz cały rok 2014 jako najlepszy okres w całej dotychczasowej działalności. Podkreśla pozytywnie zakończony audyt recertyfikacyjny na zgodność w wymogami normy ISO 9001, który został przeprowadzony przez audytorów TUV Rheinland. Pozytywnie ocenia też działalność w zlokalizowanym na Starym Mieście w Krakowie obiekcie spółki zależnej Metropolis Desing Hotel.

Indexmedica prowadzi w Krakowie placówkę przy ulicy Czapińskiego 2. Oferuje usługi stomatologiczne, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

Spółka  planuje rozpoczęcie realizacji projektu budowy 127-pokojowego hotelu o standardzie czterech gwiazdek na gruncie będącym własnością spółki zależnej INX Metropolis SPK przy ulicy Starowiślnej w Krakowie (dzielnica Kazimierz).

W Polsce, zgodnie z zaleceniami WHO, należy wprowadzić wieloletni narodowy program, ograniczający natężenie chorób narządu wzroku – postuluje Fundacja na rzecz Zdrowego Starzenia się, która przygotowała raport pod tytułem „Okulistyka i choroby siatkówki w aspekcie aktywnego i zdrowego starzenia się”.

Według zaleceń Fundacji fundamentem ewaluacji takiego programu powinien być rejestr pacjentów oraz ocena wskaźników zdrowotnych. Program powinien też  uwzględniać doświadczenia międzynarodowe w zakresie zarządzania chorobami narządu wzroku i wprowadzać je systematycznie w Polsce.

Leczenie chorób narządu wzroku powinno być priorytetem zdrowotnym państwa. Nakłady publiczne na leczenie chorób oczu powinny być adekwatne do potrzeb zdrowotnych starzejącej się populacji – postuluje Fundacja.

„Biorąc pod uwagę znaczne i rosnące koszty ponoszone przez ZUS zakresie wydatków ogółem na świadczenia, związane z niezdolnością do pracy osób, które cierpią  na choroby oczu, należy zwiększyć dostęp pacjentów w Polsce do diagnostyki, leczenia i rehabilitacji medycznej chorób narządu wzroku przez płatnika publicznego poprzez poprawę efektywności i optymalizacji organizacji opieki okulistycznej” – czytamy w stanowisku Fundacji.

Postulaty Fundacji dotyczą też tego, że choroby siatkówki powinny być kluczowym elementem wieloletniego programu narodowego w zakresie diagnostyki, leczenia i rehabilitacji chorób wzroku. Elementem tego programu powinna być też organizacja długofalowej i ogólnopolskiej kampanii edukacyjnej, poświęconej chorobom siatkówki, w tym AMD, skierowanej do grupy wiekowej 40+ oraz mediów, na temat czynników ryzyka, badań profilaktycznych i leczenia.

Celem wczesnej diagnozy choroby powinno zostać wprowadzone do algorytmu badań prowadzonych przez lekarza pierwszego kontaktu, obowiązkowe, podstawowe badanie okulistyczne pod kątem AMD, dla osób, które ukończyły 40. rok życia. Powinny zostać wprowadzone obowiązkowe, finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia, badania okulistyczne dla poniższych grup wiekowych: raz na 3 lata dla osób po 45. roku życia, raz na 2 lata dla osób po 55. roku życia i raz na rok dla osób po 65. roku życia. Z klinicznego i ekonomicznego punktu widzenia powinna zostać wprowadzona rutynowa diagnostyka przesiewowa pod kątem występowania DME dla pacjentów z cukrzycą (a zwłaszcza tych, ze źle regulowaną cukrzycą).

Fundacja postuluje też, aby pacjentom, u których zdiagnozowano chorobę siatkówki (w tym w szczególności AMD i DME), zapewnić pełną dostępność do konsultacji specjalisty chorób oczu oraz niezwłoczne wdrożenie leczenia zalecanego przez wytyczne opracowane przez Polskie Towarzystwo Okulistyczne.

Jeden z postulatów dotyczy też wprowadzenia nielimitowanych świadczeń przez płatnika publicznego w zakresie leczenia tych chorób siatkówki, które prowadzą do zagrożenia utraty wzroku.

Z raportu przygotowanego przez Fundację wynika, że co trzeci Polak nigdy nie było o okulisty, a 30 procent nie posiada wiedzy na temat chorób siatkówki. 1,5 miliona Polaków, a więc co czwarta osoba z orzeczoną niepełnosprawnością, jest niewidoma bądź posiada upośledzenie wzroku.

Działająca od półtora roku Przychodnia CenterMed Kielce przy Alei 1000-lecia Państwa Polskiego zajęła czwarte miejsce w głosowaniu pacjentów w plebiscycie na najlepszą przychodnię 2014 roku w powiecie Kielce.

Plebiscyt jest cyklicznym wydarzeniem, organizowanym przez Echo Dnia oraz Narodowy Fundusz Zdrowia, przy wsparciu władz województwa świętokrzyskiego. Co roku nagradzane są trzy placówki z Kielc oraz po jednej z każdego innego powiatu województwa. W tym roku konkurs rozpoczął się 22 stycznia, a zakończył 10 lutego 2015. W tym czasie wszyscy pacjenci mieli szansę oddawać głosy na jedną z 28 zgłoszonych przychodni. Jak podaje Echo Dnia – „do tego tytułu pretendują wyjątkowe placówki, których personel z dużym oddaniem i poświęceniem chroni zdrowie i życie mieszkańców województwa świętokrzyskiego.”

W tegorocznej edycji plebiscytu również CenterMed Kielce miał szansę spróbować swoich sił. Szeroko zakrojone działania placówki oraz jej dynamizm rozwoju zostały docenione przez pacjentów. Działająca od listopada 2013 roku placówka uzyskała 15 120 głosów, tym samym plasując się na czwartej pozycji w głosowaniu pacjentów.

– Cieszymy się, że podejmowane przez nas działania spotkały się z takim odzewem i wdzięcznością ze strony pacjentów, która niewątpliwie przełożyła się na ilość zdobytych głosów – mówi Bartłomiej Ostręga, prezes Zarządu CenterMed Kielce. Wkładamy mnóstwo wysiłku i zaangażowania w rozwój placówki i oferowanych przez nią usług, przy jednoczesnym budowaniu przyjaznej dla pacjenta atmosfery w placówce – dodaje.

Należy podkreślić, że oficjalne wyniki zostaną podane 20 lutego 2015, bowiem o jego ostatecznym kształcie decydują dwie składowe – głosujący przez stronę plebiscytu/Facebook/SMS (50 procent) oraz Kapituła (50 procent), w której skład wchodzą między innymi marszałek województwa świętokrzyskiego, wojewoda świętokrzyski, dyrektor Świętokrzyskiego Oddziału Narodowego Funduszu Zdrowia oraz redaktor naczelny „Echa Dnia”.

CenterMed Kielce wchodzi w skład Grupy CenterMed oferującej usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności przychodni jest opieka medyczna środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Spółka Medica Pro Familia osiągnęła w styczniu 2015 roku przychody ze sprzedaży  z tytułu działalności operacyjnej w wysokości 515 tys. zł, co w porównaniu do analogicznego okresu roku 2014, kiedy to przychody te miały wartość 167 tys. zł, stanowi wzrost o 208 procent.

Wartość skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Medica Pro Familia SA (bez wyłączeń konsolidacyjnych) wyniosła w styczniu 2015 roku 530 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2014 roku., w którym przychody wyniosły 188 tys. zł, stanowi wzrost o 182 procent.

Spółka odnotowała spadek liczby wizyt lekarskich, których w styczniu 2015 roku było 336, co stanowi liczbę mniejszą o 16 procent w porównaniu do analogicznego okresu roku 2014 (wówczas odnotowano 389 wizyt).

Medica Pro Familia S.A. osiągnęła przychody ze sprzedaży w okresie od stycznia do grudnia 2014 roku (narastająco) w wysokości 8.086 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym przychody wyniosły 3.863 tys. zł, stanowiło wzrost o 109 procent.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Systemowe zmiany zachodzące w polskim systemie ochrony zdrowia skutkują nową rolą jednostek samorządu terytorialnego w obszarze tworzenia map potrzeb zdrowotnych, realizacji zadań w zakresie zdrowia publicznego oraz  obowiązków organów właścicielskich.

W odpowiedzi na najnowsze regulacje prawne eksperci Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego przygotowali pierwszy w Polsce specjalistyczny program menedżerski „Praktyka zarządzania ochroną zdrowia z poziomu jednostek samorządu terytorialnego” z możliwością kontynuacji nauki w programie „MBA w ochronie zdrowia”.

Program ten to doskonała okazja do pozyskania wiedzy i umiejętności kluczowych dla sukcesu w praktyce zawodowej. Przeznaczony jest dla osób zarządzających ochroną zdrowia w samorządach terytorialnych, dyrektorów szpitali, przedstawicieli władz samorządowych (marszałków, starostów, prezydentów, wójtów i radnych), koordynatorów lokalnych i regionalnych programów profilaktycznych i innych osób, pragnących rozwinąć swoje umiejętności menedżerskie w zakresie ochrony zdrowia.

Zrozumienie uwarunkowań ekonomicznych, społecznych i politycznych wymaga połączenia wiedzy teoretycznej z praktyką funkcjonowania elementów systemu na poziomie regionalnym i lokalnym. Dlatego zajęcia prowadzone będą przez wybitnych ekspertów, którzy w większości mają także za sobą doświadczenia praktyczne związane z pracą w strukturach samorządowych.

Program rozpoczyna się 21 lutego 2015 roku. Zajęcia realizowane będą w siedzibie Uczelni Łazarskiego w Warszawie.

Szczegółowe informacje o programie dostępne są na stronie www.ckp.lazarski.pl

CenterMed Poznań we współpracy ze Stowarzyszeniem Medycyna Polska oddział w Poznaniu stworzyli pakiety rehabilitacyjne dla osób dojrzałych i seniorów 55+. W ramach pakietów dostępne są zabiegi na kręgosłup, bark, biodro i kolano oraz pomagające osobom mającym problemy z ostrogą piętową i haluksami.

Oferta obejmuje 5 pakietów. Wszystkie zabiegi wykonywane są w jednym miejscu w CenterMed Poznań, przy ulicy Św. Marcin 58/64 (I piętro). Z zabiegów można korzystać od 1 lutego do 30 czerwca 2015 roku.

– Dla seniora zdrowy tryb życia stanowi niepodważalny klucz do pełnej samodzielności. Niestety niemal każdy pacjent korzystający z opieki medycznej w ramach NFZ  twierdzi, że jest ona niewystarczająca dla zaspokojenia podstawowych potrzeb zdrowotnych. Wychodzimy naprzeciw tym potrzebom oraz możliwościom finansowym, bo proponujemy korzystne finansowo pakiety – mówi Paulina Szczęsna, kierownik Zakładu Rehabilitacji CenterMed Poznań.

Placówka CenterMed Poznań oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, rehabilitację. Usługi są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. W województwie wielkopolskim CenterMed prowadzi też placówkę w Mosinie.

Kontrakt obu placówek zawarty z wielkopolskim oddziałem NFZ na rok 2015 ma wartość 1,2 mln zł. Środki te finansują usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

CenterMed działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna dla środowisk akademickich. Placówki CenterMed, których jest obecnie 25, znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych.
 

Szpital Pod Bukami z Bielska-Białej oferuje do końca marca 2015 roku wszystkie zabiegi w zakresie laserowej korekcji wad wzroku z 15-to procentową zniżką. Szpital rozpoczął wykonywanie takich zabiegów w 2011 roku jako pierwsza placówka na Podbeskidziu.

Szpital pod Bukami rozpoczął działalność w 2002 roku. Specjalizuje się w zabiegach ortopedyczno-urazowych oraz okulistycznych. Prowadzi poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne (UST, RTG, kardiologiczna, endoskopowa, EMG).

Od września 2014 roku placówka prowadzi także poradnię podstawowej opieki zdrowotnej. Również w roku 2014 szpital uruchomił pracownię rezonansu magnetycznego.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2015 ma wartość 6,4 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego w zakresie zabiegów jednego dnia z chirurgii ogólnej i urologii oraz hospitalizacji planowej z ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz okulistyki

NZOZ Szpital Pod Bukami mieści się w Bielsku-Białej przy ulicy Szarej 5. Placówkę prowadzi Biel-Med. sp. z o.o.

Centrum Genetyki Medycznej Genesis z Poznania wprowadziło do swojej oferty nowe testy. Są to testy w kierunku hemochromatozy oraz testy prenatalne Harmony, wykonywane w celu wykluczenia najczęstszych trichomii płodu.

Harmony prenatal test polega na badaniu krwi kobiety ciężarnej. Badany jest DNA płodu, którego małe ilości są obecne w krwioobiegu matki. Test wykrywa ponad 99 procent przypadków trisomii chromosomów pary 21 oraz wysoki odsetek przypadków trisomii 13 oraz 18. Pozwala także na określenie płci płodu.  Test wykrywa zespół Downa, zespół Edwardsa oraz zespół Patau.

Drugi rodzaj nowych badań to badania w kierunku hemochromatozy młodzieńczej typu 2A (mutacje w genie HFE2) oraz typu 2B (mutacje w genie HAMP) – oddzielnie w kierunku określonego typu lub analiza obu genów w ramach jednego panelu badania.

Hemochromatoza jest chorobą wywołaną nadmiernym wchłanianiem żelaza z przewodu pokarmowego.

Centrum Genetyki Medycznej Genesis działa od 1999 roku (początkowo działało jako Centrum Genetyki Medycznej, od 2009 roku pod obecną nazwą). Specjalizuje się w diagnostyce chorób genetycznych, wad wrodzonych, niepowodzeń rozrodu i poradnictwie genetycznym.

Poradnie Genetyczne Genesis działają w Poznaniu (przy ulicy Grudzieniec 4) oraz w Zielonej Górze (przy ulicy Towarowej 20). Poza tym Centrum posiada 44 jednostki partnerskie na terenie całej Polski.

Centrum to jedyna w Polsce placówka medyczna posiadająca tak szeroką ofertę badań genetycznych (ponad 200) i udzielająca konsultacji z zakresu poradnictwa genetycznego. Realizuje świadczenia w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Centrum Medyczne CMP oferuje nowy pakiet przeznaczony dla kobiet w ciąży. Cena pakietu to 2200 zł. Pakiet zapewnia nielimitowane konsultacje ginekologiczne i internistyczne oraz szereg usług specjalistycznych.

Usługi w ramach pakietu obejmują badania laboratoryjne, badania USG ciąży, USG 3D/4D, badania gonadotropiny kosmówkowej B-HCG, test papp-a ciążowe osoczowe białko, a także konsultację pediatryczną dla noworodka oraz korzystanie ze szkoły rodzenia. Pacjentki korzystające z pakietu mogą także uzyskać 10-procentową zniżkę na inne świadczenia wykonywane w placówkach CMP oraz na stomatologię zachowawczą, chirurgię stomatologiczna, wizyty domowe i szkolenie z pierwszej pomocy.

CMP prowadzi siedem placówek. Główna siedziba znajduje się w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1 (róg Świętokrzyskiej, koło ronda ONZ).

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych.
 

Z myślą o małych pacjentach Medicover przygotował specjalną ogólnopolską akcję stomatologiczną dającą rodzicom możliwość pełnej bezpłatnej oceny stanu uzębienia dziecka i szansę na podjęcie szybkiego leczenia w razie wykrycia ubytków, chorób dziąseł bądź wad zgryzu.

Kampania potrwa od 9 lutego do 31 marca 2015 roku i jest prowadzona pod hasłem „Bezcenny uśmiech i cenne rabaty”. Realizowana jest w Warszawie, Wrocławiu, Trójmieście, Łodzi i Katowicach.

W ramach akcji mały pacjent otrzymuje bezpłatny przegląd stomatologiczny jamy ustnej, zniżki na wypełnienia ubytków, 25 procent zniżki na drugie wypełnienie ubytku oraz 50 procent zniżki na trzecie wypełnienie ubytku. Dzieci otrzymują też małe niespodzianki na zakończenie każdej wizyty stomatologicznej.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce opiekuje się ponad 5 tysiącami firm i ponad 500 tysiącem  pacjentów. Posiada 30 szerokoprofilowych Centrów Medicover w największych miastach Polski: w Białymstoku, Bielsku-Białej, Bydgoszczy, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie i Wrocławiu. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce. O zdrowie pacjentów troszczy się ponad 1400 lekarzy i 300 pielęgniarek i personelu pomocniczego w placówkach własnych oraz przeszło 9 tysięcy lekarzy współpracujących. Ukoronowaniem dotychczasowego rozwoju firmy w Polsce było otwarcie w 2010 roku pierwszego, pełnoprofilowego Szpitala Medicover w warszawskim Wilanowie.

Z badania przeprowadzonego przez ARC Rynek i Opinia na zlecenie firmy MEDI-system wynika, że Polacy coraz częściej biorą pod uwagę ośrodek opieki długoterminowej jako jedną z możliwości, gdy bliski przestaje być samodzielny. Zmienia się również stosunek społeczeństwa do osób, które podjęły taką decyzję.

Co ciekawe – większość z badanych rozważa ośrodek opieki jako rozwiązanie dla samego siebie. To ważne zmiany i jednocześnie wyzwania dla opieki długoterminowej w Polsce.

Jak pokazuje badanie, przy podejmowaniu decyzji o wyborze rozwiązania dotyczącego opieki nad niesamodzielnym krewnym na pierwszym miejscu nadal plasuje się opieka rodziny bądź zapewnienie jej w domu. Jednak widoczna jest zmiana w podejściu Polaków do ośrodków opieki. Okazuje się, że 44 procent respondentów wybrałoby ośrodek opieki dla bliskiej osoby wymagającej stałej troski. Najczęściej wskazywanym argumentem za takim rozwiązaniem (62 procent) była obawa związana z nieumiejętnością zapewnienia odpowiedniej opieki. Na drugim miejscu (45 procent) znalazła się opinia, że ośrodek jest w stanie zapewnić najlepszą opiekę, a na trzecim (40 procent) był brak możliwości pogodzenia obowiązków zawodowych i dotychczasowego trybu życia z opieką nad niesamodzielnym członkiem rodziny. Zaledwie 5 procent respondentów całkowicie odrzuciło możliwość zdania się na ośrodek opieki długoterminowej w przypadku niesamodzielności bliskiej osoby.

– W miarę jak przypadki opieki długoterminowej stają się częstsze, zwiększa się odsetek akceptujących umieszczenie osoby w tego typu instytucji. Wynika to zapewne nie tylko z lepszej niż dawniej oceny samych placówek, ale i z faktu, że rodzina jest coraz bardziej świadoma tego, że nie może zapewnić należytej opieki świadczonej przez coraz dłuższy okres. Na opinię osób do niedawna pracujących za granicą w sprawie umieszczenia niesamodzielnych członków rodziny w placówce wpływa dodatkowo znacznie większa popularność i akceptacja społeczna dla takich rozwiązań w krajach Europy Zachodniej  – komentuje prof. dr hab. Piotr Błędowski ze Szkoły Głównej Handlowej.

Dr Małgorzata Gałązka-Sobotka z Uczelni Łazarskiego zauważa że istotną kwestią ograniczającą skłonność do skorzystania z ośrodka opieki jest najczęściej brak wiedzy i niski poziom świadomości społecznej na temat poziomu rozwoju usług w tym zakresie.

– Deficyt obiektywnych informacji lub prezentacja przez media tylko złych praktyk betonuje utarte schematy myślenia i ogranicza gotowość do rozważenia tej formy opieki – mówi Gałązka-Sobotka

Polacy dostrzegają również obowiązki i konsekwencje związane z opieką nad niesamodzielnym bliskim w domu. Z badania wynika, że zaledwie 6 procent respondentów uważa, że podjęcie się opieki nad bliskim w żaden sposób nie wpływa na komfort dotychczasowego życia. Dla większości ryzyko utraty pracy, obniżenie statusu społecznego czy rezygnacja z dotychczasowego życia jest bolesnym następstwem opieki rodzinnej.

– Pomoc dla starszych osób niesamodzielnych powinna być równocześnie wsparciem dla opiekunów rodzinnych. Nie chodzi o ich zastąpienie, tylko pomoc w sprawowaniu przez nich swojej funkcji, ale nie kosztem rezygnacji z życia rodzinnego, ambicji zawodowych i partycypacji w życiu społecznym – mówi prof. dr hab. Piotr Błędowski ze Szkoły Głównej Handlowej.

– Czas zauważyć, że wybory o pobycie ojca, matki czy dziadków w placówce senioralnej nie są lub nie będą najczęściej podyktowane brakiem miłości w rodzinie, ale są to decyzje mające w swym uzasadnieniu troskę o tę osobę, zapewnienie jej przede wszystkim opieki, bezpieczeństwa oraz towarzystwa, którego dzieci nie mogą zorganizować – dodaje Marzena Rudnicka, prezes Krajowego Instytutu Gospodarki Senioralnej.

Prawie 2/3 respondentów uznało, że najważniejszym argumentem przemawiającym za wyborem ośrodka opieki długoterminowej dla osoby bliskiej jest dostęp do specjalistycznego leczenia i rehabilitacji. Niewiele mniej głosów akceptacji zyskał przyjazny personel (61 procent)

– Ośrodek powinien nie tylko zastąpić członków rodziny w opiece nad bliskim, ale dać więcej – fachową opiekę specjalistów przedłużającą okres sprawności lub prowadzącą do jej poprawy. Wybór ośrodka to wybór miejsca, w którym bliski ma być otoczony przyjazną i fachową opieką. Z naszego doświadczenia wynika, że zaproponowanie ciekawych aktywności, uwzględniających oczywiście sprawność i stan zdrowia pacjentów, jest istotnym czynnikiem wyboru i późniejszej oceny zadowolenia pacjenta z pobytu – mówi Beata Leszczyńska, prezes MEDI-system.

Badanie pokazało również, że zmienia się podejście społeczeństwa do osób, które podjęły decyzję o wyborze ośrodka opieki długoterminowej dla swojego bliskiego. Zaledwie 6 procent respondentów oceniło je negatywnie, jako dbające wyłącznie o własne potrzeby. Spora część – 42 procent – ocenę uzależnia od sytuacji i towarzyszących jej indywidualnych uwarunkowań.

Jedną z ważnych kwestii poruszanych w badaniu przeprowadzonym przez ARC Rynek i Opinia na zlecenie MEDI-system jest stosunek respondentów do wyboru rodzaju opieki dla nich samych w przyszłości. Widać wyraźnie, że osoby (57 procent), które w przeszłości miały do czynienia z ośrodkiem opieki długoterminowej w związku z bliską osobą, chciałyby skorzystać z jego usług osobiście. Co trzeci badany, który nigdy nie stanął przed takim wyborem albo niegdyś zdecydował się na opiekę rodziny bądź pielęgniarki, także skłania się ku opcji ośrodka opieki.

– Ostatnio obserwuje się coraz większą skłonność osób dziś jeszcze sprawnych do tego, by w przyszłości nie obarczać rodziny obowiązkiem opieki nad sobą, ale złożyć to zadanie na barki profesjonalnych świadczeniodawców – komentuje prof. dr hab. Piotr Błędowski.

Ośrodek opieki długoterminowej to forma opieki coraz częściej brana przez Polaków pod uwagę zarówno w kontekście osoby bliskiej, jak również przyszłości badanych osób.

– Przeciętna jakość opieki długoterminowej w skali kraju pozostawia wiele do życzenia. Jest to w dużej mierze uzależnione od poziomu finansowania tego sektora. Obecny system opiera się na granicy absolutnego minimum kosztów potrzebnych do zapewnienia bezpieczeństwa i najniezbędniejszych potrzeb – zauważa Marcin Zawadzki, przewodniczący Rady Nadzorczej MEDI-system. – Polska staje właśnie przed poważnym wyzwaniem, jakim jest sprostanie procesowi starzenia się społeczeństwa, którego istotną kwestią będzie również opieka długoterminowa. To, jakie kroki zostaną podjęte w najbliższym czasie, zadecyduje o naszej kondycji za kilkanaście lat – dodaje.

Badanie opinii na temat ośrodków opieki długoterminowej zostało przeprowadzone metodą wywiadów internetowych, czyli CAWI (ang. Computer-Assisted Web Interview) w dniach 10-15 września 2014 roku przez firmę badawczą ARC Rynek i Opinia na zlecenie MEDI-system. Przyjęto próbę celową. W badaniu wzięło udział ogółem 513 respondentów w wieku od 35 lat, którzy mają rodziców w wieku powyżej 60 lat.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku i oferuje pacjentom ponad 650 miejsc w sześciu nowoczesnych placówkach w Warszawie i okolicach. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opiekuńczo-leczniczych skorzystało do dziś już ponad 10 000 pacjentów. Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, z zaburzeniami poznawczymi, w przebiegu choroby Picka, pląsawicy Huntingtona, neuroboreliozy i innych.

Usługi MEDI-system są też kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, aby samodzielnie funkcjonować. O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny. Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez NFZ lub pacjentów. Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

„Jestem kobietą, dbam o siebie i dziecko” – tak nazywa się trzeci etap ogólnopolskiej kampanii edukacyjnej poświęconej profilaktyce zdrowia, organizowanej przez ogólnopolską sieć laboratoriów medycznych Diagnostyka. Jej głównymi adresatami są kobiety, które dbają o zdrowie całej rodziny.

Z wyników ankiety przeprowadzonej przez Diagnostykę w roku 2014 wynika, że regularnie bada się prawie 70 procent kobiet i 30 procent mężczyzn. Jeśli chodzi o badania dla dzieci, to najwięcej ich wykonuje się do 1. roku życia. Według zaleceń Ministerstwa Zdrowia powinny być przebadane wszystkie noworodki, tymczasem badania wykonano u 71 procent z nich, a im dziecko starsze tym liczba badań się zmniejsza. Wśród dzieci w wieku szkolnym (do 18. roku życia) wynosi zaledwie 28 procent.

– Czy wystarczająco dbamy o zdrowie naszych dzieci? Młody organizm bardzo dynamicznie się rozwija, czasami ciało nie otrzymuje odpowiedniej do wzrostu ilości witamin i związków mineralnych, warto mieć to pod kontrolą, bo rozwijające się ciało, mózg, serce powinny być pod stałą obserwacją. Kto taką obserwację powinien wykonywać? Oczywiście lekarz ale przede wszystkim sami rodzice – zaleca Danuta Kozłowska, dyrektor ds. medycznych sieci laboratoriów Diagnostyka.

Wykonując kontrolne badania u dzieci i zbierając ich wyniki zbieramy tak naprawdę unikalną informację o człowieku – przez okres rozwoju, dorosłość aż do okresu dojrzałego. To pozwala wychwycić pewne tendencje, zareagować odpowiednio wcześnie, jest wskazówką dla lekarza i samego pacjenta. Dzieci nie zbadają się same – do czasu osiągnięcia przez nich dorosłości to powinność lekarzy i rodziców.

Żeby ułatwić profilaktykę i sprawdzić czy dzieciom czegoś nie brakuje Diagnostyka zachęca do wykonania badań z 65-procentową zniżką. W trzecim etapie Kampanii jest to zniżka na pakiet badań dla dzieci do 16. roku życia oraz dla dwa pakiety badań dla kobiet (przed ciążą oraz dla pań w ciąży). Aby uzyskać bon na badania dla kobiety lub dziecka wystarczy zarejestrować się na stronie Kampanii www.kobieta.diagnostyka.pl i odpowiedzieć na pytanie: „dlaczego wzięłam udział w Kampanii?”

Dodatkowo można będzie wygrać atrakcyjne nagrody dla mam i ich dzieci: wakacje zagraniczne, weekendy w SPA, tablety czy pobrania komórek macierzystych. Fundatorami nagród są Sinulane Forte, Słoneczny Zdrój Medical Spa & welness , Operator sieci PLUS oraz Diagnostyka Bank Komórek Macierzystych.

Trzeci etap „Kampanii Jestem kobietą, dbam o siebie i dziecko” rozpocznie się 1 marca 2015 roku i potrwa do 31 maja 2015 roku. Organizatorem Kampanii jest największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych Diagnostyka.

Kampania „Jestem kobietą i dbam…” jest kolejną inicjatywą ogólnopolskiej sieci laboratoriów medycznych Diagnostyka, która od lat prowadzi profilaktyczne i edukacyjne kampanie społeczne, takie jak między innymi „Diagnostyka dla Twojej ciąży”, „Badania z uśmiechem”, czy „Kobieta świadomie dojrzała”.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza. Sieć posiada ponad 400 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów. Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Strona Kampanii: www.kobieta.diagnostyka.pl

Komisja rewizyjna Rady Powiatu Sztumskiego, która spotkała się 26 stycznia 2015 roku, stwierdziła, że nie ma podstaw, aby wypowiadać spółce Szpitale Polskie umowę dotyczącą dzierżawy miejscowego szpitala. Do wszczęcia procedury rozwiązania umowy upoważniła starostę rada powiatu poprzedniej kadencji.

Powodem  miały być trudności finansowe spółki Szpitale Polskie i wynikające z tego opóźnienia w płaceniu pensji pracownikom oraz w regulowaniu innych zobowiązań.

Obecnie Komisja, analizując umowę zawartą ze spółką Szpitale Polskie, stwierdziła, że kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenia zdrowotne jest przez spółkę realizowany. Poza tym komisja uznała, że dzięki zawarciu umowy ze spółką SP ZOZ w Sztumie spłacił 15 mln zł zadłużenia wynikającego z wcześniejszych działań. Gwarancja bankowa została zmniejszona do 1 mln zł, lecz zwiększono weksel bankowy z 10 mln zł do 15 mln zł.

Natomiast realizacja inwestycji, jakie spółka miała wykonać, została przesunięta na lata 2012-2016, zgodnie  z nałożoną standaryzacją świadczeń medycznych przez Ministerstwo Zdrowia.

Umowa dzierżawy szpitala w Sztumie została podpisana przez samorząd i spółkę Szpitale Polskie w lipcu 2009 roku. Zawarta została na 15 lat, z możliwością przedłużenia na kolejne 5 lat.

Spółka Szpitale Polskie prowadzi także szpital w Drawsku Pomorskim oraz Szpital Św. Elżbiety w Katowicach. 

Spółka prowadziła także szpital w Połczynie Zdroju, ale w lipcu 2014 roku umowa zawarta w tej sprawie ze starostwem powiatowym w Świdwinie została rozwiązana.