Powstała koalicja na rzecz rozwoju chirurgii robotycznej

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 10.10.2021

Pod koniec wrześnie 2021 Polska Federacja Szpitali zainicjowała utworzenie koalicji na rzecz rozwoju chirurgii robotycznej, które celem będą zadania edukacyjne oparte o programy dzielenia się wiedzą. 

Podejmowana będzie współpraca na rzecz rozwoju kadr, w postaci wizyt studyjnych, staży czy case observation, a także przygotowywana będzie analiza danych w celu precyzyjnego określenia korzyści stosowania chirurgii robotycznej, zarówno z perspektywy efektu klinicznego dla pacjentów jak i kalkulacji kosztów i korzyści ekonomicznych oraz opracowanie propozycji narzędzi wspierających rozwój robotyki medycznej 

– Chcemy stworzyć centrum eksperckiej wiedzy o robotyce medycznej, miejsce, w którym spotykają się partnerzy kliniczni, przemysł oraz nauka i współdziałają w kierunku szkoleń, badań i rozwoju oraz analizy danych w celu jak najlepszego wdrożenia do praktyki medycznej robotów i nowych technologii. – mówi Joanna Szyman członek rady naczelnej Polskiej Federacji Szpitali. 

W Polsce działa 16 autoryzowanych systemów da Vinci.  Pojawiła się również pierwsza instalacja systemu Versius (CRM Surgical). Są już obecne systemy ExcelsiusGPS firmy Globus Medical, przeznaczone do zabiegów wykonywanych na kręgosłupie, oraz system CorPath GRX, rozwijany przez Siemens do zabiegów kardiologicznych. 

Przy pomocy robota da Vinci zabiegi wykonywane są między innymi w Szpitali Medicover, w Szpitalu Mazovia oraz w HIFU Clinic, należącej do Grupy Lux Med.

Czytaj: Szpital Mazovia prekursorem nowoczesnych metod obrazowania tkanek podczas zabiegów z użyciem robota da Vinci >>>

Z szacunków opartych na wynikach badania przeprowadzonego przez PMR i Upper Finance wynika, że w kraju o wielkości Polski do końca 2025 roku powinno być około 50 robotów, z  pomocą których będzie wykonywanych prawie 15 tysięcy zabiegów rocznie.  

Szacowana w 2021 liczba zabiegów wykonanych ze wsparciem robotów w Polsce to prawie 3 tysiące procedur. Natomiast szacowany w latach 2021-2026 średnioroczny wzrost wartości (CAGR) segmentu chirurgii robotycznej wyniesie aż 23 procent. 

Rozwój chirurgii robotycznej niesie również szanse związane z nowym modelem kształcenia kadr medycznych, w szczególności chirurgów. W Europie od kilku lat rozwijane są prace badawcze, których efektem jest stworzenie optymalnego programu takiego kształcenia. Modelowym przykładem jest Orsi Academy, największe centrum szkoleniowe w Europie, w którym wypracowano optymalne modele kształcenia chirurgów w zakresie zabiegów z wykorzystaniem robotów gwarantujące wysoką efektywność i jakość wykonywanych zabiegów.

Czytaj także: Hifu Clinic: kolejny zespół zabiegowy z da Vinci>>>

Przeczytaj teraz

Wrocław: nowa placówka SportsMedic

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 9.10.2021

Centrum Medyczne SportsMedic z Wrocławia otworzyło nową placówkę, która zlokalizowana jest w Galerii Swoja Olimpia, przy ulicy Swojczyckiej. SportsMedic Swojczyce oferuje między innymi konsultacje specjalistyczne i zabiegi chirurgiczne.

Można tutaj skorzystać z konsultacji ortopedy, kardiologa, laryngologa, dietetyka, urologa, reumatologa, psychologia, fizjoterapeuty oraz specjalisty w zakresie medycyny estetycznej. 

Dostępne są między innymi zabiegi sonochirurgii, wykorzystywane w leczeniu chorób układu ruchu, polegające na wykorzystaniu aparatu USG oraz narzędzi endoskopowych do przeprowadzenia bardzo precyzyjnego leczenia tkanek miękkich.  

Nowa placówka zlokalizowana jest na II piętrze Galerii Swoja Olimpia. 

Czytaj także: Orpea otworzy dom opieki w Łodzi >>>

Centrum Medyczne SportsMedic działa od kwietnia 2020 roku. Prowadzi też placówkę przy ulicy Dokerskiej 2A, na II piętrze Galerii Pilczyckiej Viktor we Wrocławiu, która oferuje świadczenia w zakresie medycyny sportowej i ortopedii, konsultacje specjalistyczne i diagnostykę. 

W placówce można wykonać badania laboratoryjne i obrazowe, w tym USG Doppler, a także zabiegi chirurgiczne i laryngologiczne. W ofercie jest terapia z wykorzystaniem osocza bogatopłytkowego PRP i kwasów hialuronowych. Działa tutaj centrum leczenia bólu głowy. 

SportsMedic oferuje świadczenia komercyjne. 

Placówki prowadzi Centrum Medyczne SportsMedic sp. z o.o., zarejestrowana w lipcu 2019 roku, której zarząd tworzą: Kajetan Maćkowiak oraz Sebastian Młyńczak. 

Czytaj także: Szpital Medicover nawiązuje współpracę z Uczelnią Łazarskiego >>>

Przeczytaj teraz

CM Medyceusz: nowe wyposażenie pracowni diagnostycznej

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 9.10.2021

Centrum Medyczne Medyceusz z Łodzi wyposażyło pracownię diagnostyki obrazowej w nowy aparat do badania rezonansu magnetycznego. Badania wykonywane na tym urządzeniu są finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. 

Centrum jako jedno z niewielu Łodzi posiada kontrakt na takie badania.

Nowe urządzenie w pracowni to aparat Philips Ingenia 3T dstream, wysokopolowy, o natężeniu 3 T. Zapewnia dokładniejszy obraz badanego obszaru ciała i pozwala między innymi znacznie lepiej badać aktywności poszczególnych obszarów mózgu czy wykonać rezonans serca albo angiografię. 
 

Aparat może być przeznaczony dla osób z nadwagą i otyłością, ponieważ średnica tuby wynosi 70 centymetrów. Sprawdza się także podczas badania dzieci, gdyż czas badania jest krótszy. W Centrum Medyceusz badania mogą także przechodzić dzieci od 1. miesiąca życia.  Medyceusz oferuje też badania rezonansu magnetycznego płodu i łożyska. Można tutaj także wykonać badanie w znieczuleniu ogólnym, pod okiem anestezjologa. 

Czytaj także: Lux Med: nowe mammografy w ramach Narodowej Strategii Onkologicznej >>>

Nowe wyposażenie dotyczy pracowni diagnostyki obrazowej w placówce Medyceusz przy ulicy Limanowskiego 47. 

Pracownia rezonansu magnetycznego działa także w placówce Medyceusz przy ulicy Bazarowej 9, gdzie funkcjonuje szpital z oddziałami: chirurgii urazowo-ortopedycznej, chirurgii ogólnej oraz chirurgii jednego dnia. 

Przychodnie Medyceusz zlokalizowane są także przy ulicach: Spornej, Herlinga-Grudzińskiego oraz Syrenki. Sieć prowadzi także przychodnię Kormed w Zgierzu. 

Placówki oferują świadczenia finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia, a także komercyjne. 

Placówki prowadzi Centra Medyczne Medyceusz sp. z o.o., zarejestrowana w roku 2004 z siedzibą w Konstantynowie Łódzkim. Prezesem spółki jest Anna Kusak. 

Czytaj także: Na zdrowie patrzymy holistycznie>>>

Przeczytaj teraz

Centrum Komorniki przejęło pacjentów Przychodni Lekarza Rodzinnego

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 8.10.2021

Od 1 lipca 2021 roku pacjenci Przychodni Lekarza Rodzinnego w Komornikach zostali przejęci przez nowo powstałe Centrum Medyczne Komorniki. Placówka oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne. 

Centrum działa przy ulicy Stawnej 7 i zajmuje drugie piętro budynku ośrodka zdrowia, w pomieszczeniach, w których wcześniej działała biblioteka gminna i ośrodek kultury, przeniesione do nowo wybudowanego Centrum Kultury i Tradycji.   

Centrum przejęło pacjentów Przychodni Lekarza Rodzinnego, która działała w tej samej lokalizacji i której umowa z NFZ wygasła. 

Nowa placówka oprócz świadczeń w zakresie POZ oferuje także konsultacje w zakresie kardiologii, urologii, gastrologii, reumatologii, dermatologii, pulmonologii, a także psychologii i dietetyki. 

Zapowiada także rozszerzenie zakresu świadczeń, między innymi o badania USG i konsultacje radiologa oraz staranie się o kontrakt z NFZ na konsultacje specjalistyczne. 

Placówkę prowadzi spółka Centrum Medyczne Komorniki, której prezesem jest Artur Bąk. 

Czytaj także: Orpea otworzy dom opieki w Łodzi >>>

Przeczytaj teraz

IMed24 współpracuje z Europ Assistance

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 7.10.2021

Centrum Medyczne iMed24 z Krakowa nawiązało współpracę z firmą Europ Assistance Polska, dla której będzie świadczyć usługi telekardiologiczne.  

Będą one obejmować długoterminowe rejestrowanie zapisu EKG oraz telekonsultacje lekarskie. 

Europ Assistance Polska oferuje usługi assistance w kilku branżach. Zdalna opieka kardiologiczna z wykorzystaniem Comarch CardioVest to nowa usługa w portfolio firmy. 

Centrum Medyczne iMed24 funkcjonuje od 2012 roku. W placówce działa kilkanaście poradni specjalistycznych.  

Czytaj także: Na zdrowie patrzymy holistycznie>>>

Częścią iMed24 jest Centrum Zdalnej Opieki Medycznej, w którym gromadzi się, przechowuje, przetwarza oraz analizuje dane z urządzeń pomiarowych, pozwalających na zdalny monitoring pacjentów.   

Placówka oferuje także screening medyczny, czyli badania telemedyczne w miejscu pracy. Mogą to być profilaktyczne badania kardiologiczne, dietetyczne, dermatologiczne lub osteoporotyczne.  

Centrum Medyczne iMed24 wchodzi w skład spółki Comarch Healthcare S.A. Mieści się w Krakowie przy ulicy Życzkowskiego 29. 

Przeczytaj teraz

Nowa przychodnia Centrum Medyczno-Diagnostycznego

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 6.10.2021

Centrum Medyczno-Diagnostyczne z Siedlec otworzyło w październiku 2021 nową Przychodnię Rodzinną. Placówka zlokalizowana jest w Nowym Opolu (8 km od Siedlec), przy ulicy Spacerowej 1a. 

Przychodnia mieści się w nowo wybudowanym obiekcie, w którym urządzono gabinety lekarskie, gabinet zabiegowy, rejestrację, poczekalnię, zaplecze dla personelu i węzły sanitarne, w tym przystosowane dla osób niepełnosprawnych. Dostęp do obiektu ułatwia parking.  

Placówka oferuje świadczenia w ramach podstawowej opieki zdrowotnej, którą zapewniają lekarze rodzinni, pielęgniarki i położne.  

Centrum Medyczno-Diagnostyczne prowadzi pięć przychodni w Siedlcach oraz placówki w Warszawie, Mińsku Mazowieckim, Garwolinie i Oleśnicy. W województwie lubelskim przychodnie Centrum działają w Łukowie, Krynce i Aleksandrowie. 

Czytaj także: Orpea Polska członkiem Pracodawców Medycyny Prywatnej >>>

Filie działają w takich miejscowościach jak Tłuszcz, Szulborze Wielkie, Dębe Wielkie, Wierzbno, Żelechów, Bielany, Pustelnik, Sterdyń, Strachówka, Seroczyn, Wielgolas, Nur, Latowicz, Rozbity Kamień, Hołubla, Domanice, Andrzejewo, Ceranów,  

Centrum posiada też dwie przychodnie w Mińsku Mazowieckim i Łukowie (województwo lubelskie), prowadzi kilka Dziennych Domów Opieki Medycznej oraz Zakłady Opiekuńczo-Lecznicze. 

Placówki Centrum oferują świadczenia w ramach POZ, świadczenia ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, świadczenia w zakresie medycyny pracy, diagnostyki (RTG, USG, diagnostyka laboratoryjna), rehabilitacji, stomatologii. Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.   

Placówki prowadzi Centrum Medyczno-Diagnostyczne sp. z o.o., której zarząd tworzą: Paweł Żuk (prezes) oraz Artur Prusaczyk (wiceprezes). 

Przeczytaj teraz

Szpital Matopat z certyfikatem “Szpital bez bólu”  

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 6.10.2021

Szpital Specjalistyczny Matopat z Torunia otrzymał certyfikat “Szpital bez bólu”. Certyfikat taki otrzymują placówki, które spełnią określone kryteria, dzięki którym przyczynią się do podniesienia jakości uśmierzania bólu pooperacyjnego. 

Szpital Matopat wprowadził wszystkie rekomendacje i wymagania programu do standardowego postępowania. Pacjenci są znieczulani w sposób możliwie najlepszy dla nich, dobrany do stanu zdrowia i zaplanowanego zabiegu operacyjnego. W trakcie operacji i zaraz po jej zakończeniu oraz podczas całego pobytu w szpitalu monitorowany jest poziom odczuwanego bólu i dostosowywane są do niego sposoby leczenia przeciwbólowego. 

Organizatorzy projektu zweryfikowali to postępowanie i potwierdzili prawidłowość prowadzenia leczenia przeciwbólowego.  Certyfikat „Szpital bez bólu” dla placówki w Toruniu został przyznany na 3 lata, czyli do września 2024 roku.  

Program “Szpital bez bólu” został zainicjowany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu oraz Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne oraz Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne. 

Czytaj także: Nagroda “Bezpieczny Szpital Przyszłości” dla Szpitala św. Rafała >>>

Szpital Specjalistyczny Matopat należy do Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Posiada 29 łóżek dla pacjentów w osiemnastu pokojach (jedno- i dwuosobowych), dwie sale operacyjne oraz dwie sale wybudzeń (6 łóżek).  

Placówka wykonuje zabiegi w zakresie chirurgii, ortopedii, ginekologii, neurochirurgii, urologii oraz okulistyki.  

Przy szpitalu działa przychodnia, w której funkcjonuje ponad 20 poradni i pracowni diagnostycznych. 

Szpital Matopat oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. 

Przeczytaj teraz

OSSP: szpitale prywatne to niewykorzystany potencjał

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 6.10.2021

Sektor szpitali prywatnych dysponuje dużym potencjałem, którego niewykorzystanie wciąż rośnie. Szpitale deklarują możliwość przyjęcia nawet 20 procent więcej pacjentów, a posiadany sprzęt specjalistyczny wykorzystują na poziomie średnio 70 procent – wynika z publikacji “Stan sektora szpitali prywatnych w Polsce”, przygotowanej przez OSSP. 

-Okres pandemii Covid-19 wpłynął w sposób znaczny na organizację, a co za tym idzie funkcjonowanie szpitali prywatnych w Polsce i za granicą. Część naszych członków zmuszona została do całkowitej zmiany profilu, aby leczyć chorych na Covid-19. Wiązało się to ze znacznymi nakładami i mniejszymi przychodami. Kolejny już, szósty statystyczny portret sektora szpitali prywatnych pokazuje stale umacniającą się pozycję prywatnego sektora ochrony zdrowia – mówi Andrzej Sokołowski, prezes zarządu Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych w słowie wstępnym do publikacji. 

Jako atuty sektora szpitali prywatnych wskazano w opracowaniu nowoczesną bazę lokalową i specjalistyczny sprzęt, poza tym elastyczność działania i szybkość reakcji na zmieniające się warunki prowadzenia działalności. 

Czytaj także: Sektor prywatny ważną częścią systemu ochrony zdrowia >>>

Struktura sektora szpitali w Polsce w podziale na publiczne i niepubliczne (prywatne, samorządowe, non-profit) od lat nie zmienia się. Rynek szpitali w naszym kraju polega tym samym zmianom co rynek szpitali w Europie czy na świecie, idąc w kierunku  efektywności z wykorzystaniem nowoczesnych metod leczniczych, spadku liczby łóżek i skracania czasu pobytu pacjenta.  

Pandemia Covid-19 wskazała na jeszcze jeden ważny aspekt – rynek szpitali musi być zinformatyzowany i elastyczny w zakresie personelu i sprzętu, aby reagować na czas  w sytuacji zagrożenia. 

Z publikacji wynika, że przeciętny szpital prywatny należący do OSSP to podmiot o przychodach rocznych ze sprzedaży na poziomie 22,4 mln zł z marżą netto 4 procent. Koszty bieżącej działalności to w 74 procentach koszty wynagrodzeń kadry medycznej, które rosną niezależnie od rodzaju szpitala.  Problemem jest nie tylko wynagrodzenie, ale też braki kadrowe i wiek aktualnie zatrudnionych osób.  

W 2019 roku rentowność przeciętnego szpitala należącego do OSSP była wyższa niż w roku poprzednim: ROE wzrosło do 11 procent z 10 procent, ROA wzrosło z 3 procent do 5 procent, a ROS z 3 procent do 4 procent. 

Zmiany na rynku, które wprowadziła sieć szpitali, pozbawiły szpitale prywatne gwarancji kontraktu z NFZ. Jednak nowe warunki działania stworzyły też nowe możliwości. Szpitale prywatne OSSP skierowały się w stronę ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.  

Czytaj także: Należy płacić za jakość leczenia, niezależnie od formy własności placówki>>>

Dynamika przychodu i zysku netto potwierdza elastyczność działania szpitali prywatnych i umiejętność  zarządzania w zmieniających się warunkach ekonomicznych.

W tym roku Zeszyt Statystyczny Nr 6 połączony został z katalogiem szpitali członkowskich OSSP, który prezentuje wybrane placówki i firmy współpracujące. 

Link do publikacji: www.szpitale.org >>>

Przeczytaj teraz

Zmiany w programie pilotażowym dotyczącym opieki kardiologicznej

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 5.10.2021

Rozporządzenie ministra zdrowia, które weszło w życie 5 października 2021 roku, wprowadza zmiany w programie pilotażowym dotyczącym opieki świadczonej w ramach sieci kardiologicznej. Wydłużeniu uległ czas trwania etapu organizacyjnego tego programu. 

Dotychczasowe przepisy przewidywały na ten etap 4 miesiące, obecnie jest to 6 miesięcy. 

Wydłużenie etapu organizacyjnego ma na celu umożliwienie zawarcia umów ze wszystkimi realizatorami programu pilotażowego z województwa mazowieckiego, którzy ze względu na sytuację epidemiczną nie zdążyli podpisać umów w tym zakresie.  

Czytaj także: Na zdrowie patrzymy holistycznie >>>

W uzasadnieniu do projektu rozporządzenia podkreślono, że zwiększenie liczby podmiotów uczestniczących w programie pilotażowym spowoduje, że otrzymane z jego realizacji wyniki będą bardziej wiarygodne, a cel zostanie w pełni osiągnięty. Poza tym zmiana ta będzie korzystna dla pacjentów, którzy będą mieli lepszy dostęp do świadczeń realizowanych w ramach programu.   

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie programu pilotażowego opieki nad świadczeniobiorcą w ramach sieci kardiologicznej zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 4 października 2021 (poz. 1804). 

Weszło w życie 5 października 2021, z mocą obowiązywania od 24 września 2021. 

Przeczytaj teraz

Od 1 października 2021 – koordynator w POZ

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 4.10.2021

Zgodnie zarządzeniem prezesa NFZ od 1 października 2021 roku poradnie podstawowej opieki zdrowotnej powinny wyznaczyć koordynatora, który wesprze pacjentów w procesie leczenia.

Docelowo koordynator będzie dbał o lepszą komunikację na linii lekarz – pacjent, informował szczegółowo o kolejnych etapach leczenia, nie tylko w ramach POZ, oraz wspomagał organizację leczenia, szczególnie w przypadku pacjentów z chorobami przewlekłymi.

Przepisy nie wymagają, aby koordynatorem była osoba nowo zatrudniona. Zadania koordynatora może realizować personel, który już pracuje w poradni, może to być lekarz, pielęgniarka czy rejestratorka.

– Zmiany w POZ wprowadzamy, bazując na wynikach pilotażowego projektu POZ PLUS, który objął ponad 350 tysięcy pacjentów z całej Polski. Właśnie na gruncie tego projektu testowaliśmy funkcję koordynatora. W zgodnej opinii pacjentów i lekarzy rola koordynatora została dobrze oceniona, dlatego taki model opieki będzie rozwijany i wprowadzany we wszystkich poradniach POZ – wskazuje Filip Nowak, p.o. prezes Narodowego Funduszu Zdrowia.

Czytaj także: Powinniśmy płacić za zdrowie, a nie za chorobę >>>

Zmiany w organizacji pracy POZ będą wprowadzane stopniowo. W I etapie – od 1 października 2021 – koordynator ma skupić się na działaniach profilaktycznych.

Kolejnym krokiem będzie wprowadzenie programów zarządzania chorobą, czyli opieki koordynowanej dla pacjentów chorych przewlekle. Od 1 stycznia 2022 roku sukcesywnie do programu będą włączane kolejne schorzenia i choroby: nadciśnienie, cukrzyca, zaburzenia rytmu serca, niewydolność serca, choroby tarczycy.

Koordynator jest pierwszym krokiem w rozwoju podstawowej opieki zdrowotnej i wzmocnieniu opieki nad pacjentami POZ. Kolejnymi etapami będą między innymi: wprowadzenie wizyty kompleksowej dla pacjentów z chorobami przewlekłymi oraz poszerzenie dostępnych badań diagnostycznych, (laboratoryjnych i obrazowych), które będzie mógł zlecić lekarz POZ.

Link do zarządzenia prezesa NFZ w sprawie warunków zawarcia i realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej nr 160/2021/DSOZ>>>

Przeczytaj teraz

Pracodawcy RP apelują o zwiększenie wyceny świadczeń

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.09.2021

Podwyżka wyceny powinna obejmować wszystkie zakresy i rodzaje świadczeń zdrowotnych i tym samym objąć wszystkie podmioty lecznicze udzielające świadczeń opieki zdrowotnej w oparciu o umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia – piszą Pracodawcy RP do ministra zdrowia i prezesa NFZ. 

Pracodawcy RP zaapelowali o to, żeby zapowiedziana podwyżka wyceny świadczeń została zrealizowana poprzez zwiększenie wyceny procedur we wszystkich zakresach i rodzajach świadczeń. 

Jest to najprostsze rozwiązanie, ponieważ obejmie wszystkich świadczeniodawców, niezależnie od tego, jaki rodzaj umowy z NFZ posiadają – argumentują Pracodawcy RP. 

Zgodnie z zapowiedziami planowane jest przeznaczenie dodatkowych środków w kwocie 1,2 mld zł (w skali półrocza) na zwiększenie wyceny świadczeń zdrowotnych od 1 lipca 2021 roku. Środki te mają między innymi pokryć drastyczny wzrost kosztów ponoszonych przez podmioty lecznicze, w tym w szczególności kosztów wynagrodzeń personelu medycznego i niemedycznego. 

Zgodnie z pojawiającymi się informacjami podwyżka ta (o około 7,4 procent) obejmie tylko zwiększenie kwoty tzw. „ryczałtu w sieci szpitali” i nie będzie obejmować pozostałych zakresów świadczeń realizowanych w oparciu o inne typy umów z NFZ.  

Pracodawcy RP zwracają uwagę, że drastyczny wzrost kosztów udzielania świadczeń opieki zdrowotnej, jaki można obserwować w ostatnim czasie, dotyczy wszystkich zakresów świadczeń (nie tylko realizowanych w ramach tzw. „ryczałtu”) i wszystkich świadczeniodawców, a nie tylko podmiotów zakwalifikowanych do tzw. „sieci szpitali”.  

Na temat wzrostu kosztów działania hospicjum czytaj tutaj:

Przeczytaj teraz

Dom Lekarski otworzył Centrum Zdrowia Mentalnego

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.09.2021

W przychodni specjalistycznej, należącej do spółki Dom Lekarski, działającej przy ulicy Rydla 37 w Szczecinie, otwarte zostało Centrum Zdrowia Mentalnego. W sierpniu 2021 w placówce zakończono kompleksowy remont.  

Centrum Zdrowia Mentalnego to nowość w ofercie przychodni. Powstało we współpracy specjalistów: psychologów, psychiatrów, psychoonkologów, psychoterapeutów, trenerów mentalnych oraz seksuologów. 

Oferuje kompleksowe wsparcie dla dzieci, młodzieży i osób dorosłych z trudnościami życiowymi, czyli konsultacje psychologiczne (również dla pacjentów onkologicznych czy osób w żałobie), sesje terapeutyczne, psychoterapię indywidualną, par, rodzin, treningi mentalne, doradztwo psychospołeczne. Można tutaj skorzystać także z porad coacha. 

Czytaj także: Pogarsza się stan zdrowia psychicznego pracowników>>>

Nowością w ofercie przychodni jest także Centrum Medycyny Pracy, oferujące konsultacje specjalistyczne, psychotesty, badania specjalistyczne i laboratoryjne. 

Przychodnia Rydla oferuje także konsultacje specjalistyczne okulistyczne (w ramach NFZ), a także konsultacje w zakresie między innymi interny, neurologii czy dietetyki. W placówce działa punkt pobrań. Przychodnia zlokalizowana jest na parterze budynku mieszkalnego (wieżowca).  

Dom Lekarski prowadzi także w Szczecinie przychodnie w Outlet Park przy ulicy Struga 42, w Galerii Handlowej Turzyn przy alei Bohaterów Warszawy 42, w Piastów Office Cente, przy alei Piastów 30 oraz oddział szpitalny przy ulicy Gombrowicza 23.  

Prowadzi też w Szczecinie trzy punkty pobrań materiału do badań w kierunku wirusa SARS-CoV-2.  

Na mocy przedwstępnej warunkowej umowy sprzedaży akcji z 2 lutego 2021 roku właścicielem pakietu kontrolnego (73 procent) spółki Dom Lekarski S.A. stał się Medicover. 

Przeczytaj teraz

Wzrost udziału świadczeń komercyjnych w przychodach Grupy EMC

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.09.2021

W I półroczu 2021 roku Grupa EMC zanotowała przychody ze sprzedaży o wartości 260.161 tys. zł, czyli o 54.019 tys. zł (26,20 procent) wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Wzrost przychodów dotyczył przede wszystkim usług świadczonych w ramach kontraktów z NFZ (wzrost o 21,60 procent). Jednak wzrósł także procentowy udział świadczeń komercyjnych w ogólnych przychodach. 

Umowy z poszczególnymi oddziałami Narodowego Funduszu Zdrowia zapewniają przychody na poziomie ponad 80 procent całości przychodów Grupy Kapitałowej EMC. Wszystkie jednostki Grupy mają zawarte takie umowy. 

W I kwartale 2020 roku kontrakty z NFZ odpowiadały za ponad 83 procent przychodów ze sprzedaży Grupy EMC, w roku 2021 nastąpił więc spadek ich udziału w ogólnych przychodach.  

Wzrósł natomiast z ponad 13 procent do prawie 18 procent udział przychodów uzyskiwanych dzięki świadczeniom udzielanym klientom komercyjnym. W I półroczu 2020 przychody z tego tytułu miały wartość 27 105 tys. zł, w I półroczu 2021 – 45 876 tys. zł.  

Spadł natomiast w I półroczu 2021 (w porównaniu do 2020) – z 1,18 procent do 0,52 procent udział przychodów z ubezpieczeń zdrowotnych. 

Czytaj także: Enel-Med: wzrost przychodów z usług komercyjnych w I półroczu 2021>>>

Za najbardziej znaczące ryzyko w działalności EMC uznano uzależnienie od kontraktów z NFZ, zwłaszcza w związku z planowanymi zmianami w ustawie o systemie finansowania świadczeń ze środków publicznych. 

Jednocześnie jednak tendencja wzrostowa, jeśli chodzi o świadczenie usług komercyjnych, pozwala przyjąć, iż ryzyko obniżenia przychodów spółki stale maleje. Wzrost świadomości pacjentów, którzy oczekują świadczeń medycznych dostosowanych od ich potrzeb, stanowią dobry prognostyk na nadchodzące lata – komentuje spółka dane zawarte w sprawozdaniu finansowych. 

W I półroczu 2021 Grupa EMC zanotowała także stratę netto w wysokości 740 tys. zł. Rok wcześniej strata miała wartość 4 158 tys. zł. 

Wśród kosztów operacyjnych dominującą pozycję (42,1 procent) stanowiły koszty wynagrodzeń wraz ze świadczeniami. 

EMC prowadzi 10 szpitali (większość działa w sieci) oraz 20 przychodni, które funkcjonują na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego. Do sieci EMC należą między innymi: szpital Św. Anny w Piasecznie oraz Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach.   

1 września 2021 spółka EMC Instytut Medyczny S.A. podpisała umowę dotyczącą zakupu zorganizowanej części przedsiębiorstw: NZOZ Centrum Medyczne Practimed oraz Praktyka Lekarza Rodzinnego Practimed z Wrocławia. 

Czytaj na ten temat: EMC podpisał umowę zakupu Practimed >>>

Przeczytaj teraz

Poznań: nowy blok operacyjny w szpitalu Certus

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.09.2021

Należący do grupy EMC SA poznański szpital Prywatnej Lecznicy Certus uruchomił nowy blok operacyjny.  Będą tutaj wykonywane zabiegi z zakresu chirurgii ogólnej, dziecięcej, plastycznej, urologii, ginekologii, uroginekologii, laryngologii i ortopedii – metodami laparoskopii i klasyczną.  

Przebudowany blok operacyjny został wyposażony w nowoczesny sprzęt. 

-Zadbaliśmy także o opiekę pooperacyjną. Wszyscy pacjenci po zabiegach trafiają na 4-stanowiskową, komfortową salę wybudzeniową. W przypadku zabiegów niosących większe ryzyko powikłań, pacjenci trafiają na sale intensywnego nadzoru medycznego, gdzie całodobowo czuwa nad nimi wyspecjalizowany personel mający do dyspozycji sprzęt monitorujący funkcje życiowe. Szpital Certus zapewnia również całodobową opiekę anestezjologiczną – mówi Karolina Laskowska, dyrektor naczelna Szpitala Certus. 

Szpital Certus funkcjonuje przy ulicy Grunwaldzkiej 156 w Poznaniu. W lokalizacji tej działa także ambulatorium. Certus prowadzi też pięć centrów medycznych na terenie Poznania i Swarzędza. 

Od 4 października 2021 roku Centrum Medyczne nr 1 Certus funkcjonuje w nowej lokalizacji – przy ulicy Marcelińskiej 90 (róg Bułgarskiej), w kompleksie biurowym PGK Centrum. 

Czytaj także: Poznań: holmowa laserowa chirurgia prostaty w Szpitalu Certus>>>

Certus powstał w roku 1992 jako pierwszy wielospecjalistyczny prywatny szpital w Polsce. 

W 2017 roku Certus został częścią Penta Hospitals International (PHI) – grupy szpitali i przychodni w Europie Środkowo-Wschodniej. Od 2019 roku jest częścią Grupy EMC.  

Przeczytaj teraz

Opublikowana została ustawa dotycząca 7 procent PKB na ochronę zdrowia

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.09.2021

14 października 2021 roku wejdzie w życie ustawa, która zakłada przekazanie do roku 2027 na ochronę zdrowia 7 procent Produktu Krajowego Brutto. Poziom 6 procent PKB ma zostać osiągnięty już w roku 2023.  

Ustawa rozszerza uprawnienia ministra zdrowia związane z przekazywaniem NFZ dotacji podmiotowej lub jako zasilenie funduszu zapasowego, ze środków, które zostaną zidentyfikowane jako oszczędności także na etapie realizacji budżetu, 

Umożliwia także ministrowi zdrowia, za zgodą ministra finansów, dokonywanie zmian w planie wydatków polegających na przeniesieniu środków pomiędzy działami budżetu państwa, w ramach części budżetowej, którą dysponuje. 

Wprowadza też zmiany w ustawie o finansach publicznych, które mają na celu wyjęcie spod zasady tworzenia reguły finansowej wskazanej w art. 50 ust. 6 ww. ustawy wydatków w części budżetu państwa „zdrowie” oraz w dziale „ochrona zdrowia” w innych częściach budżetu. 

Czytaj także: Prywatne wydatki to jedna trzecia wszystkich wydatków na ochronę zdrowia >>>

Natomiast zmiany w ustawie o działalności leczniczej polegają głównie na nowelizacji art. 59 ust. 2, uznanego przez Trybunał Konstytucyjny w wyroku z 20 listopada 2019 roku sygn. akt K 4/17 za niezgodny z Konstytucją Rzeczypospolitej Polskiej, w zakresie w jakim zobowiązuje jednostkę samorządu terytorialnego, będącą podmiotem tworzącym samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej, do pokrycia straty netto stanowiącej ekonomiczny skutek wprowadzania przepisów powszechnie obowiązujących, które wywołują obligatoryjne skutki finansowe dla działania samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej.  

Przepis w nowym brzmieniu daje podmiotowi tworzącemu możliwość (w miejsce obowiązku) pokrycia straty netto samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, a jednocześnie będzie stanowił podstawę prawną (o charakterze fakultatywnym) do przekazania środków finansowych na ten cel. 

Ustawa z 11 sierpnia 2021 roku o zmianie ustawy o oświadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 29 września 2021 roku (poz. 1773). 

Ustawa wejdzie w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia (14 października 2021), z wyjątkiem art. 5, który wszedł w życie 30 września 2021. Artykuł ten dotyczy przedłużenia obowiązywania aktualnych wykazów świadczeniodawców zakwalifikowanych do systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (tzw. sieci szpitali) do 30 czerwca 2022 roku. 

Przeczytaj teraz

Szczepienie drugą dawką dla osób, które przyjęły pierwszą dawkę za granicą 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.09.2021

30 września 2021 roku weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia, które umożliwia szczepienie w Polsce drugą dawką szczepionki przeciw Covid-19 u osób, które przyjęły pierwszą dawkę za granicą. 

Dotyczy to osób, które ukończyły 12. fok życia i które zostały zaszczepione szczepionką dopuszczoną do obrotu w Unii Europejskiej. 

W celu kontynuacji szczepienia w Polsce trzeba przedstawić oryginał zaświadczenia o zaszczepieniu przeciwko Cociv-19, zgodny z wzorem obowiązującym w kraju przyjęcia szczepionki oraz tłumaczenie tego zaświadczenia na język polski przez tłumacza przysięgłego, a także oświadczenie zawierające zgodę tej osoby lub jej przedstawiciela ustawowego na przetwarzanie danych osobowych związanych z wydaniem unijnego cyfrowego zaświadczenia Covid. 

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie metody zapobiegania Covid-19 zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 29 września 2021 roku (poz. 1771). 

Przeczytaj teraz

Szpital Allenort otworzy oddział psychoterapii uzależnień 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 28.09.2021

Od października 2021 w prywatnym szpitalu psychiatrycznym Allenort w Warszawie będzie działał oddział psychoterapii uzależnień. Będzie oferował pomoc osobom uzależnionym między innymi od używek (alkohol, leki) lub zachowań i czynności (hazard, internet, gry, zakupy, telefon komórkowy). Świadczenia oddziału będą komercyjne. 

Terapia na oddziale będzie trwała 30 dni. Podstawowy program przewiduje zarówno zajęcia w ramach psychoterapii indywidualnej, jak i grupowej (warsztaty terapeutyczne, psychoedukacja, treningi, arteterapia), z możliwością indywidualnego rozszerzenia o dodatkowe zajęcia w celu dopasowania do potrzeb każdego pacjenta. W trakcie pobytu pacjenci będę mogli liczyć także na całodobowe wsparcie lekarzy psychiatrów. 

Oddział powstał na najwyższym piętrze budynku Mazowieckiego Szpitala i Centrum Diagnostycznego Allenort. Jest kameralny, przewiduje przyjęcie maksymalnie 9 pacjentów w jednym czasie, dla których zapewniony jest pobyt w pokojach jedno- i dwuosobowych z łazienką i pełnym wyposażeniem (klimatyzacja, miejsce do wypoczynku). Na oddziale są też sale do terapii indywidualnej oraz duża sala warsztatów terapii grupowej. Oferta skierowana jest do osób pełnoletnich, zarówno kobiet, jak i mężczyzn. 

W ofercie oddziału dostępne są także specjalistyczne pakiety nowoczesnej detoksykacji od alkoholu oraz leków uspokajających i nasennych.  

Psychoterapia uzależnienia może trwać od 1,5 do 2 lat. Pacjenci mogą kontynuować psychoterapię w centrach Allenort w Warszawie lub Białymstoku. Już wkrótce będzie też można uzyskać w nich wsparcie w ramach grup terapeutycznych jako uzupełnienia terapii indywidualnej. 

Czytaj także: Pogarsza się stan zdrowia psychicznego pracowników>>>

Mazowiecki Szpital i Centrum Diagnostyczne im. prof. Antoniego Kępińskiego w Warszawie Allenort prowadzi od 2018 roku.  

Grupa Allenort na początku swojej działalności w Polsce, od roku 2005, prowadziła prywatny szpital kardiologiczny, a potem sieć klinik kardiologicznych. 

Pod koniec 2014 roku 100 procent udziałów w Klinikach Kardiologii Allenort kupił Scanmed Multimedis, a w 2015 roku 100 procent udziałów w spółce Allenort Kardiologia kupił Medicover. 

Obecnie Allenort rozwija działalność centrów zdrowia psychicznego, a poza działalnością medyczną koncentruje się wokół projektów inwestycyjnych, głównie w dziedzinie nowoczesnych technologii. 

Czytaj także: Centrum Medyczne Damiana uruchomiło Centrum Zdrowia Psychicznego w Katowicach >>>

Przeczytaj teraz

Poznań: nowa siedziba Centrum Medycznego nr 1 Certus 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 28.09.2021

Od 4 października 2021 roku Centrum Medyczne nr 1 Certus Poznań będzie funkcjonowało w nowej lokalizacji – przy ul. Marcelińskiej 90 (róg Bułgarskiej). Nowa siedziba mieści się w kompleksie biurowym PGK Centrum. 

Dotychczasowa siedziba centrum medycznego nr 1 zlokalizowane była przy ulicy Dąbrowskiego 262/280 w Poznaniu. 

Nowa siedziba położona jest w dogodnym punkcie komunikacyjnym, przy głównych trasach, co umożliwi szybkie i bezproblemowe dotarcie na badania czy konsultacje. Na zmotoryzowanych pacjentów czeka darmowy parking. W bezpośrednim sąsiedztwie znajduje się przystanek komunikacji miejskiej. Cały obiekt jest w pełni dostosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych. 

W placówce działać będzie poradnia lekarza rodzinnego z punktem szczepień. Pacjenci będą mogli także korzystać z konsultacji w ramach NFZ udzielanych w poradniach: neurologicznej, laryngologicznej, ginekologicznej oraz chirurgii plastycznej. 

Poza tym w centrum będą funkcjonowały poradnie komercyjne oraz pracownie diagnostyczne – punkt pobrań materiału do badań laboratoryjnych, pracownia RTG, pracownia EKG oraz pracownie spirometrii i audiometrii. 

Czytaj także: Na zdrowie patrzymy holistycznie>>>

Certus prowadzi w Poznaniu szpital przy ulicy Grunwaldzkiej 156. W lokalizacji tej działa także ambulatorium.  

Centrum medyczne nr 2 funkcjonuje w Poznaniu przy ulicy Wagrowskiej 6 (przy Rondzie Starołęka), centrum medyczne nr 3 – w Swarzędzu, przy ulicy Poznańskiej 15, centrum medyczne nr 4 – na poznańskim osiedlu Wichrowe Wzgórze 122, natomiast centrum medyczne nr 5 – na osiedlu E. Raczyńskiego 2/23 w Swarzędzu. 

Świadczenia oferowane przez placówki są zarówno komercyjne jak i finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. 

Certus powstał w roku 1992 jako pierwszy wielospecjalistyczny prywatny szpital w Polsce. 

W 2017 roku Certus został częścią Penta Hospitals International (PHI) – grupy szpitali i przychodni w Europie Środkowo-Wschodniej. PHI działa na Słowacji, w Czechach oraz w Polsce. Penta Hospitals Poland została w roku 2019 przejęta przez EMC Instytut Medyczny. 

EMC prowadzi 11 szpitali (większość działa w sieci) oraz 19 przychodni, które działają na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego. Do sieci EMC należą między innymi: szpital Św. Anny w Piasecznie oraz Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach. 

Przeczytaj teraz

Wrocław: nowa przychodnia sieci Twój Lekarz

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 28.09.2021

27 września 2021 roku otwarta została nowa przychodnia sieci NZOZ Twój Lekarz, zlokalizowana przy ulicy Gagarina 110 we Wrocławiu. Placówka przejęła funkcje dotychczasowej przychodni Twój Lekarz na Muchoborze, działającej przy ulicy Kunickiego 37A.  

Przychodnia, składająca się z sześciu gabinetów, oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne. Jej otwarcie związane jest z dynamicznym rozwojem tej części miasta.  

-Nowe osiedla, na które wprowadza się coraz więcej rodzin z małymi dziećmi potrzebują nie tylko sklepów i punktów usługowych, ale także przedszkoli, szkół i ochrony zdrowia na jak najwyższym poziomie – podkreśla szefowa sieci Twój Lekarz Mariola Madler – Litera. 

-Właśnie z myślą o najmłodszym pokoleniu powołaliśmy zespół opieki wczesnodziecięcej, który ma stanowić wsparcie dla rodziców najmłodszych pacjentów – dodaje lekarka.  

Czytaj także: Na zdrowie patrzymy holistycznie>>>

Poradnie wchodzące w skład zespołu, takie jak poradnia rehabilitacji dziecięcej czy poradnia laktacyjna mieszczą się właśnie w przychodni przy ulicy Gagarina 110. Placówka dołączyła też do sieci punktów szczepień przeciw Covid-19 prowadzonych przez NZOZ Twój Lekarz.  

Twój Lekarza to sieć placówek działająca od 2003 roku. Prowadzi przychodnie w Tyńcu Małym, Ślęzy, Pustkowie Żurawskim, Pustkowie Wilczkowskim i Kobierzycach, oraz na wrocławskich osiedlach – przy ulicach Skarbowców, Wrocławskiej, Zwycięskiej, Krzyckiej, Zakładowej oraz Gagarina. 

11 placówek sieci obejmuje w sumie opieką ponad 30 tysięcy pacjentów. Przychodnie oferują świadczenia w zakresie POZ, konsultacje specjalistyczne, rehabilitację. Prowadzą poradnie medycyny pracy oraz punkty szczepień. 

Przychodnie prowadzi NZOZ Twój Lekarz spółka z o.o., której prezesem jest Mariola Madler Litera. 

Przeczytaj teraz

Medyczne start-upy koncentrują się na profilaktyce i dobrym samopoczuciu pacjentów 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 28.09.2021

Do 2040 roku dwie trzecie wydatków na opiekę zdrowotną będzie dotyczyło dobrego samopoczucia pacjentów oraz wczesnego wykrywania, zapobiegania i leczenia chorób. Już obecne ten obszar jest najważniejszy dla prawie połowy innowacyjnych firm medycznych – wynika z analizy “Can medtech start-ups show us where the industry is headed?”, przygotowanej przez firmę doradczą Deloitte.  

Raport pokazuje, że 70 procent start-upów może pochwalić się wykorzystaniem zaawansowanych narzędzi cyfrowych, takich jak sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe, aplikacje mobilne, wearables czy specjalistyczne sensory. 

Rozwój technologii medycznych to efekt prowadzenia długoletnich badań i procesów rozwojowych. Jednocześnie sektor zdrowotny to jeden z tych obszarów, które są podstawą całego ekosystemu przemysłowych innowacji. Start-upy funkcjonujące na tym rynku powszechnie wykorzystują zaawansowane technologie, umożliwiające generowanie, zbieranie i analizę dużej ilości danych, aby zadbać o lepszą opiekę i poprawę sytuacji pacjentów. 

Wczesne wykrywanie zagrożeń 

Przyszłość systemu zdrowotnego (Future of Health) będzie się koncentrować na wykorzystaniu informacji pozyskiwanych z wielu źródeł, aby w czasie rzeczywistym móc z wyprzedzeniem wykrywać zagrożenie zdrowia i życia. Wszystko po to, aby skutecznie mu zapobiegać, zanim dojdzie do konieczności podejmowania poważniejszych działań medycznych. 

-Być może nigdy nie wyeliminujemy niektórych schorzeń, ale przełomowe odkrycia i postęp w nauce oraz wykorzystanie danych i innowacyjnych technologii pozwolą na identyfikację i zrozumienie zagrożeń zdrowotnych na najwcześniejszym etapie. Spodziewamy się, że w ciągu najbliższych 20-tu lat branża opieki zdrowotnej zdecydowanie przesunie akcent z doraźnej reakcji na pogarszającą się kondycję pacjentów w stronę aktywnej profilaktyki i śledzenia stanu ich zdrowia w trybie ciągłym – mówi Krzysztof Wilk, partner, lider sektora Life Sciences & Healthcare, Deloitte. 

Jak wynika z analizy przygotowanej przez firmę Deloitte we współpracy z MedTech Innovator, ten trend dotyczyć będzie także pacjentów, którzy we własnym zakresie będą znacznie skuteczniej i aktywniej troszczyć się o swoje zdrowie i dobre samopoczucie. W szczególności można spodziewać się szerokiego upowszechnienia narzędzi do przetwarzania danych w czasie rzeczywistym oraz samooceny własnego stanu zdrowia. Cały system opieki zdrowotnej przejdzie od modelu zorientowanego na dostawcę usług na ten, w którym to ich odbiorca jest w centrum. 

Czytaj także: Rynek prywatnej opieki zdrowotnej notuje rekordowe wzrosty>>>

Aby efektywnie sprostać tym zmieniającym się oczekiwaniom odbiorców usług zdrowotnych i zwiększyć swoje znaczenie na rynku, firmy medyczno-technologiczne będą musiały rozwijać się nie tylko pod względem skali prowadzonej działalności, ale też pogłębiając i poszerzając swoją ofertę.  

Jedną z możliwych ścieżek jest zacieśnienie współpracy z organizacjami skupiającymi konsumentów sektora zdrowotnego. Inną jest przyjęcie strategicznego modelu biznesowego zakładającego kompleksowe zarządzanie całością procedur opieki nad pacjentem lub też wejście w rolę dostawcy i analityka danych medycznych. Partnerstwa z nowymi innowacyjnymi firmami oraz przejęcia tego typu przedsiębiorstw mogą pomóc dużym graczom branży medycznej w przyjęciu nowych modeli biznesowych i nadążaniu za nowymi trendami rynkowymi. 

Bardziej uniwersalne podejście firm medycznych 

Zarówno start-upy, jak i firmy o ugruntowanej pozycji rynkowej, które w przeszłości działały w ramach konkretnych obszarów terapeutycznych, coraz częściej oferują produkty i rozwiązania pomocne w trakcie całego procesu opieki nad pacjentem – od diagnozy po rehabilitację. Jak wynika z analizy Deloitte, 46 procent medycznych start-upów koncentruje się na profilaktyce, diagnozie i trosce o dobre samopoczucie pacjenta, a tylko 19 procent skupia się na samym leczeniu. 

Modele dotyczące sposobu oferowanej opieki odchodzą od tradycyjnych procedur szpitalnych. Coraz częściej za najlepsze point-of-care uznawane są przychodnie ambulatoryjne, usługi świadczone w domach pacjentów, samodzielna diagnostyka i stały monitoring zdalny. 

Ocena działań podejmowanych przez medyczne start-upy pokazuje, że koncentrują się one w dużej mierze właśnie na wykorzystaniu zdalnie sterowanego sprzętu medycznego – bazującego na danych pozyskiwanych dzięki specjalistycznym sensorom. 

Zdaniem ekspertów Deloitte nie można jednak zapominać, że w ostatnich latach inwestorzy z większą dbałością podchodzą do oceny potencjalnej wartości tego typu urządzeń, analizy ich klinicznej skuteczności i potencjału refundacyjnego. Zabiegając o fundusze należy więc skoncentrować się na możliwościach zwrotu kosztów, a także zrewidować proces rozwoju produktu. 

-Jesteśmy świadkami powstawania nowego rynku innowacyjnych technologii medycznych. Równie istotne, co sama opieka nad pacjentami stało się określenie, jak i gdzie jest ona świadczona. Do zmiany tradycyjnego modelu biznesowego sektora medyczno-technologicznego przyczyni się w największym stopniu przejście od doraźnej opieki epizodycznej do stałej dbałości o zdrowie konsumentów – mówi Krzysztof Wilk. 

Raport – Medtech Innovator Can medtech start-ups show us where the industry is headed? można pobrać tutaj>>> 

Przeczytaj teraz

Prace administracyjne zajmują lekarzom prawie połowę czasu przeznaczonego dla pacjentów

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 28.09.2021

Najwyższa Izba Kontroli zbadała efektywność wykorzystania czasu przeznaczanego przez lekarzy dla pacjentów. Ustalenia NIK pokazały, że prawie jedną trzecią czasu przeznaczonego na poradę zajmuje lekarzowi prowadzenie dokumentacji medycznej oraz wykonywanie czynności administracyjnych. W trakcie teleporady na samo świadczenie medyczne pozostaje zaledwie 57 procent czasu. 

W ramach kontroli NIK sprawdziła 22 publiczne placówki, szpitale i przychodnie, działające na terenie województw: mazowieckiego, śląskiego, dolnośląskiego, lubelskiego, podkarpackiego. 

NIK stwierdziła, że w ogromnej większości (86 procent) skontrolowanych podmiotów nie wykorzystano możliwości odciążenia pracy lekarzy poprzez nadanie asystentom medycznym odpowiednich uprawnień do wystawiania e-zwolnień, e-recept i e-skierowań.  

Niewykorzystywana była również możliwość zlecania pielęgniarkom i położnym samodzielnej kontynuacji leczenia pacjentów, w sytuacji, gdy posiadały one wymagane kwalifikacje.  

Sekretarki medyczne, rejestratorki i statystycy medyczni, mający w założeniu wspierać personel medyczny w pracy administracyjnej, zatrudniani byli jedynie w ograniczonym wymiarze.  

Rejestratorki medyczne stanowiły 6 procent zatrudnionych w skontrolowanych jednostkach, sekretarki medyczne – 0,4 procent, a statystycy medyczni – 0,3 procent zatrudnionych.  

Rejestratorek nie zatrudniano w ogóle w 9 procentach placówek, sekretarek medycznych w 68 procentach, a statystyków – w 73 procentach placówek.  

W rezultacie personel medyczny obciążony był wykonywaniem czynności administracyjnych, w tym między innymi sprawozdawczością, oraz rejestracją pacjentów.  

Czytaj także: Nowe technologie to bardziej efektywne leczenie>>>

W 91 procent skontrolowanych placówek ochrony zdrowia personelowi medycznemu, zwłaszcza pielęgniarkom, ale także lekarzom powierzano obowiązki administracyjne polegające na sporządzaniu sprawozdań statystycznych oraz dotyczących realizacji umów o udzielanie świadczeń zawartych z NFZ. 

Zdaniem NIK ograniczało to możliwość sprawnego i efektywnego świadczenia pomocy medycznej i świadczyło o niewłaściwym zarządzaniu personelem. 

Wprawdzie podmioty medyczne miały do dyspozycji systemy informatyczne o szerokich możliwościach, jednak nie były one należycie wykorzystywane. Systemów tych nie zintegrowano bowiem z systemami do obsługi diagnostyki laboratoryjnej (w 59 procent skontrolowanych podmiotów) i obrazowej (82 procent). Nie były również bezpośrednio zasilane wynikami takich badań.  

Poza tym w 23 procentach placówek nie zapewniono także przepływu danych pomiędzy poszczególnymi ich lokalizacjami (oddziałami).  

W większości skontrolowanych podmiotów nie spełniono także wszystkich wymagań lub warunków organizacyjno-technicznych do prowadzenia dokumentacji medycznej w postaci elektronicznej. Przyczyny tego stanu leżały w nieufności wobec narzędzi informatycznych, braku mobilnych urządzeń do ewidencji danych medycznych lub w braku niezbędnych modułów w użytkowanych systemach informatycznych. 

Czytaj także: Telemedycyna tematem debaty oksfordzkiej >>>

W połowie skontrolowanych placówek nie prowadzono elektronicznej rejestracji wizyty, zaś w 41 procent brakowało oprogramowania umożliwiającego wysyłkę powiadomień pacjentowi i aktualizacji statusu wizyty (w formie sms lub e-mail). Natomiast w 23 procentach podmiotów nie wykorzystywano wszystkich zakupionych modułów i funkcjonalności systemu informatycznego. 

Dokumentacja medyczna prowadzona była często w formie papierowej lub hybrydowo, czyli zarówno na papierze jak w formie elektronicznej.  

W okresie epidemii Covid-19 w siedmiu spośród 22 skontrolowanych placówek (32 procent) stwierdzono przypadki czasowego ograniczenia dostępności świadczeń poprzez zawieszenie działalności niektórych poradni i niezgodności udzielania świadczeń z przyjętym harmonogramem. W 14 procent podmiotów czasowo ograniczono działalność do wykonywania tylko świadczeń ratujących życie i dla pacjentów skierowanych w trybie pilnym.  

Teleporada jako nowa forma świadczenia pomocy medycznej stanowiła w I półroczu 2020 roku jedną czwartą wszystkich udzielonych porad lekarskich. W porównaniu do I półrocza 2019 roku liczba porad udzielonych w skontrolowanych podmiotach leczniczych była mniejsza o 15 procent w podstawowej opiece zdrowotnej oraz o 26 procent w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej.  

Cały raport NIK dostępny jest tutaj>>> 

Przeczytaj teraz

Projekt rozporządzenia w sprawie wypłat zaliczek przez NFZ 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 27.09.2021

Do konsultacji skierowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia dotyczący zmiany ogólnych warunków umów. Wprowadza on możliwość dokonywania przez NFZ wypłat zaliczek w miesiącach od października do grudnia 2021 roku. 

Umożliwia także placówkom realizację niewykonanych świadczeń opieki zdrowotnej zakontraktowanych na 2020 roku., za które były pobrane zaliczki. 

Przepisy umożliwiają rozliczenie środków wypłaconych świadczeniodawcom w formie tzw. „1/12” w kolejnych okresach rozliczeniowych, następujących po 31 grudnia 2021 roku, w tym również w ramach innych umów zawartych z NFZ, a nie tylko w ramach umowy, z którą wiązało się wypłacanie zaliczek. 

Rozporządzenie wynika z faktu, że w związku z wprowadzonymi w czasie trwania epidemii ograniczeniami dotyczącymi wykonywania świadczeń opieki zdrowotnej tylko w sytuacjach zagrażających zdrowiu, świadczeniodawcy nie mieli możliwości realizacji świadczeń opieki zdrowotnej z przyczyn niezależnych od nich.  

Czytaj także: Medicover przejął sieci obiektów sportowych – Fitarena i Quanfit >>>

Spowodowało to znaczne obniżenie liczby wykonywanych świadczeń, a w efekcie obniżenie wysokości otrzymywanych środków finansowych za udzielone świadczenia oraz pogorszenie sytuacji finansowej świadczeniodawców.  

Dlatego też wprowadzono regulacje polegające na wypłacie tym świadczeniodawcom wynagrodzenia w formie zaliczkowej. Świadczeniodawcy mogą otrzymać kwoty odpowiadające miesięcznej wartości kwoty zobowiązania określonej w umowie, niezależnie od liczby zrealizowanych świadczeń.  

Dyrektorzy oddziałów wojewódzkich NFZ zostali zobligowani do rozliczenia tych środków, a świadczeniodawcy do wykonania świadczeń opieki zdrowotnej, za które pobrali tzw. „zaliczki”.  

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie zmiany rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 27 września 2021 roku. 

Link do rozporządzenia>>> 

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 7-miu dni.  

Przeczytaj teraz

Decyzja KNF przypieczętowuje przejęcie TU Zdrowie przez Neuca

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.09.2021

Zgoda Komisji Nadzoru Finansowego była ostatnim warunkiem, który musiał zostać spełniony, aby Grupa Neuca mogła sfinalizować transakcję zakupu większościowego pakietu akcji Pomerania Investments – jedynego akcjonariusza Towarzystwa Ubezpieczeń Zdrowie S.A.

Współpraca TU Zdrowie z Grupą Neuca będzie wielopłaszczyznowa i nie sprowadzi się wyłącznie do aspektów stricte finansowych. Już od kwietnia 2021 roku ubezpieczeni w TU Zdrowie korzystają z wizyt zdalnych, organizowanych poprzez system Neuca.

– Powołaliśmy do życia kilka grup projektowych, które już pracują nad kolejnymi potencjalnymi efektami synergii w Grupie. Wszystkie te działania będą zgodne z naszą strategią mówiącą o swobodzie leczenia i świadczeniu usług na najwyższym możliwym poziomie. Zainwestujemy w nową elektroniczną platformę medycyny pracy, panele ubezpieczonego i ubezpieczającego oraz rozwiązania IT, łączące TU Zdrowie z placówkami medycznymi i ubezpieczonymi – mówi Aleksander Roda, prezes TU Zdrowie.

Dzięki rozwiązaniom telemedycznym, ubezpieczony będzie miał możliwość powrócić do tego samego lekarza, z którym ostatnio omawiał swój stan zdrowia. Z poziomu Panelu Ubezpieczonego, korzystając z komputera lub smartfonu, sam sprawdzi dostępność terminów, zarezerwuje pasującą mu datę i godzinę wizyty, aby umówić się z wybranym przez siebie lekarzem.

Czytaj także: Dwie nagrody dla Lux Med w konkursie “Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia”>>>

Towarzystwo Ubezpieczeń Zdrowie SA działa na polskim rynku zdrowia od ponad 11 lat i jest jedynym towarzystwem ubezpieczeń specjalizującym się w opiece zdrowotnej dla pracowników firm. Ubezpiecza już ponad 170 tysięcy osób, które mogą korzystać z ponad 3,7 tysiąca placówek medycznych w całym kraju.

Neuca działa na kilku obszarach rynku ochrony zdrowia. Zajmuje się hurtową dystrybucją farmaceutyków do aptek, a poprzez spółkę Synoptis Pharma prowadzi działalność w zakresie zarządzania markami własnymi. Obecnie w portfolio Synoptis znajduje się ponad 500 produktów. 

W skład Grupy wchodzi także 66 przychodni lekarskich Świat Zdrowia. 

Nabycie przez Neuca TUZ jest elementem realizacji długoterminowej strategii rozwoju w obszarze pacjenckim, który poszerzy ofertę usług medycznych. 

Czytaj także: Rynek prywatnej opieki zdrowotnej notuje rekordowe wzrosty>>>

Przeczytaj teraz

Rada Przedsiębiorczości apeluje o priorytetyzację ochrony zdrowia

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.09.2021

Rada Przedsiębiorczości, utworzona przez organizacje przedsiębiorców i pracodawców, zaapelowała o priorytetyzację ochrony zdrowia, wskazując to jako warunek konieczny rozwoju społeczno-gospodarczego kraju i zapewnienia bezpieczeństwa zdrowotnego obywateli.

Autorzy apelu przypominają, że pandemia uwidoczniła, iż polski system opieki zdrowotnej wymaga napraw. Polska była jednym z krajów unijnych o najwyższym wzroście wskaźnika nadmiernej śmiertelności, a pacjenci niechorujący na Covid-19, cierpiący z powodu chorób przewlekłych, którzy nie rozpoczęli leczenia na czas, są „cichymi” ofiarami pandemii.

Zwracają także uwagę na narastający dług zdrowotny będący skutkiem obowiązujących w czasie pandemii ograniczeń i spowodowanych nimi opóźnień w diagnostyce i terapii. Sprawia on, że mamy obecnie do czynienia ze znacznie zwiększonym zapotrzebowaniem na świadczenia medyczne, a skutki tego zjawiska będą odczuwalne przez kolejne lata.

Czytaj także: Lux Med otworzył nową placówkę w Wilanowie>>>

W związku z tym Rada Przedsiębiorczości zaapelowała  o zmianę podejścia do ochrony zdrowia. Według Rady konieczna jest priorytetyzacja ochrony zdrowia zarówno w działaniach rządu jak i świadomości społeczeństwa, a także:

1) rozumienie ochrony zdrowia jako warunku koniecznego do rozwoju społeczno-gospodarczego kraju i zapewnienia bezpieczeństwa zdrowotnego Polek i Polaków;
2) zwiększenie finansowania sektora ochrony zdrowia pozwalające na:
a) zwiększenie liczby personelu medycznego,
b) tworzenie warunków umożliwiających zwiększenie dostępności do leków i innych technologii medycznych, które pozwalają na skuteczne leczenie;
3) optymalizacja alokacji zasobów w ochronie zdrowia – postrzeganie nakładów w tym obszarze jako inwestycji, odpowiednie zarządzenie nimi, w tym wykorzystanie zasobów systemu prywatnego w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego;
4) podjęcie działań zmierzających do modyfikacji sposobu finansowania opieki
zdrowotnej w kierunku koordynowanej opieki zdrowotnej oraz koncepcji ochrony zdrowia opartej o wartość (value based healthcare);
5) wzmocnienie działań z zakresu e-zdrowia – podjęcie wysiłków w celu ich zrównoważonej implementacji i poprawy funkcjonowania systemu, w sposób angażujący i wzmacniający pozycję pacjenta;
6) zwiększenie roli i znaczenia lecznictwa otwartego – systematyczne przekierowywanie pacjentów do ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, w celu przesunięcia ciężaru opieki zdrowotnej z leczenia szpitalnego;
7) docenienie bezpieczeństwa lekowego Polski i firm, które je zapewniają.

Czytaj także: Jakość, reforma sieci szpitali i pacjent w centrum uwagi >>>

Rada Przedsiębiorczości apeluje również o pogłębiony dialog i współpracę ze wszystkimi interesariuszami systemu ochrony zdrowia, co pozwoli na wspólne kreowanie rozwiązań propacjenckich poprawiających dostęp do leczenia, zapewniających jakość oraz optymalizację wykorzystania zasobów.

Rada Przedsiębiorczości została reaktywowana w marcu 2020 roku (pierwotnie powołana była w roku 2003). Tworzą ją: Pracodawcy RP, Konfederacja Lewiatan, Business Centre Club, Związek Rzemiosła Polskiego, Federacja Przedsiębiorców Polskich, Polska Rada Biznesu, Krajowa Izba Gospodarcza, Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych i Związek Banków Polskich.

Przeczytaj teraz
Page 33 of 378
1 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 378