Od listopada 2018 roku w poradni okulistycznej Szpitala Specjalistycznego Matopat w Toruniu przyjmuje magister optometrii, która przeprowadza u pacjentów podstawowe badanie optometrystyczne.

W trakcie badania można dowiedzieć się, czy i jaka korekcja okularowa jest niezbędna, a także otrzymać informacje, czy układ wzrokowy funkcjonuje prawidłowo, nie ma zaburzeń widzenia obuocznego oraz widzenia przestrzennego. Jeżeli optometrysta stwierdza, że parametry badania są niepokojące, kieruje pacjenta do lekarza okulisty.

Świadczenia są komercyjne. Cena podstawowego badania optometrystycznego wynosi 90 zł.

Szpital Specjalistyczny Matopat należy do Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Posiada 30 łóżek, wykonuje zabiegi w zakresie chirurgii, ortopedii, ginekologii, neurochirurgii, urologii oraz okulistyki.

Działa tutaj także przychodnia posiadająca pracownie diagnostyczne (endoskopową, kardiologiczną, USG, RTG, Holter, OCT, laseroterapię) oraz 23 poradnie specjalistyczne.

Szpital Matopat oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

W Dzienniku Ustaw RP opublikowany został jednolity tekst ustawy o działalności leczniczej z 15 kwietnia 2011 roku, uwzględniający zmiany wprowadzone w wyniku wejścia w życie innych aktów prawnych.

Tekst jednolity uwzględnia zmiany wprowadzone ustawą o Służbie Ochrony Państwa z 8 grudnia 2017, przepisami wprowadzającymi ustawę – Prawo przedsiębiorców oraz inne ustawy dotyczące działalności gospodarczej z 6 marca 2018, nowelizacją ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych z 12 kwietnia 2018, nowelizacją Prawa farmaceutycznego z 7 czerwca 2018 a także nowelizacją ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym z 5 lipca 2018 roku.

Dokument uwzględnia także zmiany wynikające z przepisów ogłoszonych przed 7 listopada 2018.

Ustawa o działalności leczniczej określa zasady wykonywania działalności leczniczej, zasady funkcjonowania podmiotów wykonujących działalność leczniczą niebędących przedsiębiorcami, zasady prowadzenia rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą, normy czasu pracy pracowników podmiotów leczniczych a także zasady sprawowania nadzoru nad wykonywaniem działalności leczniczej oraz podmiotami wykonującymi działalność leczniczą.

Tekst jednolity został opublikowany 23 listopada 2018 roku (poz. 2190).

Czytaj także: Jednolity tekst ustawy o zawodzie felczera>>>

Spółka PZU Zdrowie zapowiedziała otwarcie dwóch nowych placówek. Centrum Medyczne w Krakowie zostanie otwarte 22 listopada 2018, a Centrum Medyczne Warszawa Puławska – 26 listopada 2018.

Centrum Medyczne PZU Zdrowie Kraków Kotlarska to kolejna placówka własna sieci medycznej PZU Zdrowie, o wielospecjalistycznym profilu. Zatrudnia między innymi takich specjalistów jak internista , alergolog, chirurg, dermatolog, endokrynolog, ginekolog,  kardiolog, laryngolog, okulista czy neurolog.

Placówka prowadzi także diagnostykę laboratoryjną, diagnostykę obrazową (EKG, echo serca, USG ginekologiczne, piersi, jamy brzusznej, tarczycy, węzłów chłonnych czy prostaty). Z usług Centrum Medycznego Kraków Kotlarska mogą korzystać zarówno osoby posiadające Opiekę Medyczną PZU, jak i klienci indywidualni.

Centrum mieści się  w nowoczesnym budynku biurowym Kotlarska 11, tuż obok Galerii Kazimierz. W bliskim sąsiedztwie znajduje się Rondo Grzegórzeckie – jeden z ważniejszych węzłów komunikacyjnych Krakowa z przystankami autobusowymi i tramwajowymi.

Natomiast na 26 listopada 2018 roku PZU Zdrowie zapowiada otwarcie nowej placówki medycznej zlokalizowanej w Warszawie przy ulicy Puławskiej 145.

Jest to pierwsza zbudowana od podstaw placówka medyczna sieci własnej PZU Zdrowie. Zlokalizowana jest w nowoczesnym biurowcu na warszawskim Mokotowie, bezpośrednio przy wejściu do Metra Wilanowska. Jest to placówka wielospecjalistyczna, oferująca szeroki zakres usług: konsultacje lekarskie (między innymi internisty, kardiologa, ginekologa, dermatologa, okulisty, laryngologa, onkologa klinicznego czy pulmonologa), diagnostykę laboratoryjną, diagnostykę obrazową (USG i EKG), zabiegi ambulatoryjne i szczepienia. Placówka posiada również wydzieloną część pediatryczną, gdzie pacjentów przyjmują  pediatra i kardiolog dziecięcy.

– Zdrowie jest jednym z kluczowych obszarów działalności Grupy PZU.  Rozwój  infrastruktury medycznej PZU Zdrowie wpisuje się w naszą strategię „Nowe PZU” zaprezentowaną na początku tego roku. Zakłada ona bliższy niż dotychczas kontakt z klientem, co w przypadku opieki medycznej ma szczególne znaczenie. Budujemy własną sieć placówek, aby zapewnić jak najlepszą jakość i dostępność usług medycznych pacjentom posiadającym nasze ubezpieczenia zdrowotne – mówi Paweł Surówka, prezes zarządu PZU SA.

Obie placówki urządzono zgodnie ze standardami wizualnymi PZU Zdrowie – we wnętrzach zastosowano motywy ziół leczniczych, drewniane okładziny i odcienie zielonego. Najmłodsi pacjenci mogą bezstresowo realizować badania w specjalnie zaprojektowanej części pediatrycznej, której wnętrza zdobią postaci z bajek.

W październiku 2018 PZU uruchomiło nową placówkę medyczną w Gdańsku, przy ulicy Abrahama.

Czytaj: Nowa placówka PZU Zdrowie w Gdańsku>>>

PZU Zdrowie posiada obecnie 2100 placówek partnerskich w ponad 500 miastach w Polsce, a od kilku lat buduje własną sieć liczącą już 60 centrów medycznych, między innymi w Warszawie, Gdańsku, Poznaniu, Katowicach, Częstochowie, Radomiu, Płocku i Opolu.

Wśród klientów korporacyjnych korzystających z usług Medicovera około 5 tysięcy stanowią małe i średnie przedsiębiorstwa. Wynika to z faktu, że wśród małych i średnich firm rośnie świadomość tego, w jaki sposób prywatna opieka medyczna wspiera funkcjonowanie przedsiębiorstwa.

Często dzieje się to za sprawą byłych pracowników korporacji, którzy założyli własne biznesy i do tej pory prywatny pakiet zdrowotny był dla nich standardowym dodatkiem, który dziś chcą zapewnić sobie i swoim współpracownikom.

– Dużą część z małych i średnich firm korzystających z naszych usług stanowią przedstawiciele branży prawniczej, rachunkowo-księgowej, doradczej, a także reklamowej czy badań rynku i opinii publicznej. To również przedsiębiorstwa i startupy funkcjonujące w szerokorozumianej branży IT. Widzimy, że szczególnie w tych gałęziach gospodarki właściciele firm często swoją karierę zawodową rozwijali w dużych firmach, gdzie pakiet zdrowotny był standardem zapewnianym przez pracodawcę – mówi Marzena Kołoszczyk, dyrektor sprzedaży ds. rynku masowego, Medicover Polska.

Czytaj: Lux Med, Medicover, Enel-Med: wyróżnienie za produkty dla MSP>>>

W przypadku małych i średnich przedsiębiorstw procesy decyzyjne przebiegają znacznie szybciej niż u dużych pracodawców, gdzie konieczna jest zazwyczaj wieloetapowa akceptacja oferty. Firmy medyczne, które dostrzegają tę specyfikę, mogą lepiej dostosować do niej swoje usługi, ale również obsługę klienta.

– W Medicover Polska stworzyliśmy siedem pakietów opieki medycznej dedykowanych MŚP. Widzimy, że małe i średnie firmy oczekują konkretnych propozycji, z których mogą wybrać tę, która najlepiej odpowiada ich potrzebom. Pozwala to na skrócenie procesu decyzyjnego i oszczędność czasu. Inne potrzeby mają w tym zakresie duże korporacje, gdzie często zakres pakietu kształtowany jest indywidualnie, tak by uwzględniał zróżnicowane oczekiwania wielu grup pracowników – mówi Marzena Kołoszczyk. – Dajemy też możliwość zawarcia umowy na odległość – często pakiety kupowane są za pośrednictwem telefonu, a potrzebne dokumenty przesyłane pocztą. Mamy świadomość, że klienci z sektora MŚP cenią sobie możliwość ograniczenia formalności do minimum – dodaje.

W Polsce działa obecnie ponad 2 miliony firm, z których aż 99,8 procenta stanowią mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa. Są one siłę napędową gospodarki, wytwarzając blisko połowę polskiego PKB oraz zatrudniając łącznie ponad 6,6 miliona osób .
Mikroprzedsiębiorstwa, to bardzo często firmy rodzinne – decydując się na prywatną opiekę medyczną, kupują ją dla siebie i swoich najbliższych.

– W zakresie wyboru i zarządzania opieką medyczną mikroprzedsiębiorstwa są bardzo podobne do klientów indywidualnych. Jest to więc grupa, która często decyduje się na pakiety zapewniające kompleksowy zakres konsultacji i badań, a także uwzględniające opiekę szpitalną i hospitalizację. Dbałość o bezpieczeństwo i zdrowie pracowników ma w przypadku tych firm szczególne znaczenie, ponieważ absencja chorobowa nawet jednej osoby może mieć duży wpływ na funkcjonowanie całej firmy – wyjaśnia ekspertka Medicover Polska.

Obecne uwarunkowania prawne pozwalają przedsiębiorcom na wliczenie w koszty funkcjonowania firmy części świadczeń z zakresu zakresie medycyny pracy i profilaktyki. Na rynku dostępne są jednak elastyczne modele finansowania opieki medycznej – pakiet może być w pełni lub częściowo opłacany zarówno przez pracodawcę, jak i przez pracownika.

Medicover Polska umożliwia też skorzystanie z systemu współpłacenia, czyli mechanizmów pozwalających na obniżenie wysokości składki. Oznacza to, że w zamian za niewielkie opłaty ponoszone w momencie korzystania z wybranych usług (konsultacji, badań), składka miesięczna może być niższa nawet o 30 procent w porównaniu z pakietem o takim samym zakresie, ale bez opcji z dopłatami.

Carolina Medical Center,  nowoczesna klinika ortopedii, chirurgii kręgosłupa, rehabilitacji i medycyny sportowej, działa w Warszawie już od 20 lat. Placówka współtworzy polską i światową ortopedię, a jej sukcesem jest kilkaset tysięcy pacjentów, którzy wrócili do zdrowia i aktywności.

Carolina Medical Center powstała w 1998 roku. Była pierwszą, prywatną kliniką ortopedyczną w Warszawie. Od samego początku jej twórcy mieli wizję stworzenia placówki, która będzie wiodącym ośrodkiem ortopedycznym nie tylko w Polsce, ale i na świecie, dokładając wszelkich starań, aby świadczone usługi medyczne spełniały najwyższe standardy, a pacjenci wracali do zdrowia w atmosferze bezpieczeństwa i zaufania.

Potwierdza to uzyskany przez Carolina Medical Center certyfikat Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015 oraz bardzo dobre opinie pacjentów, z których aż 96 procent jest zadowolonych z usług placówki (tak wynikało z badania satysfakcji przeprowadzonego w 2017 roku).

Czytaj: Carolina Medical Center: współpraca z Paley European Institute>>>

Na taki rezultat w klinice pracuje codziennie około 300-osobowy zespół, w którego skład wchodzą lekarze różnych specjalizacji, radiolodzy wykwalifikowani w diagnostyce schorzeń i urazów ortopedycznych, fizjoterapeuci, pielęgniarki, pracownicy bloku operacyjnego oraz administracja.

Dzięki tak dużemu zespołowi Carolina Medical Center może poszczycić się dziś ogromną liczbą wykonanych procedur oraz wyleczonych pacjentów. Każdego dnia klinikę odwiedza kilkaset osób poszukujących najlepszych specjalistów oraz profesjonalnej obsługi.

Klinika ma także bardzo duże doświadczenie w medycynie sportowej jako wieloletni partner medyczny Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Została także wybrana przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012, a Międzynarodowa Federacja Piłkarska wyróżniła ją tytułem FIFA Medical Centre of Excellence.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

Spółka Voxel otworzyła nowa pracownię rezonansu magnetycznego w szpitalu Vito-Med przy ulicy Radiowej w Gliwicach. Voxel prowadzi już w tej placówce pracownię tomografii komputerowej.

Pracownia jest wyposażona w nowoczesny 16-rzędowy tomograf komputerowy, a teraz także w aparat GE Healthcare do badania rezonansu magnetycznego, który pozwala na zminimalizowanie czasu badania oraz uzyskanie jego dobrej jakości.

Badania rezonansu magnetycznego dostępne są dla pacjentów szpitala, już wkrótce będą je także mogli wykonywać pacjenci spoza placówki, na zasadach komercyjnych.

Voxel prowadzi sieć placówek oferujących badania diagnostyki obrazowej – tomografii komputerowej (CT), rezonansu magnetycznego (MR), pozytonowej tomografii emisyjnej (PET-CT), tomografii emisyjnej pojedynczych fotonów (SPECT) oraz RTG. W roku 2017 pracownie te wykonały około 224 tysiące badań.

Placówki Voxel działają miedzy innymi w Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Bydgoszczy, Białymstoku czy Zamościu.

W listopadzie 2018 została także otwarta pracownia diagnostyczna Voxel w szpitalu w Limanowej.

Czytaj: Voxel: nowa pracownia diagnostyczna w Limanowej>>>

Voxel zajmuje się także produkcją radiofarmaceutyków.

Szpital Vito-Med z Gliwic oferuje od października 2018 roku nowe usługi medyczne, które dostępne są w poradniach – neurologicznej i logopedycznej. Poradnie oferują świadczenia komercyjne.

Od niedawna laboratorium placówki wykonuje także test oceny skuteczności leczenia boreliozy -Lyme Trace  Elisa. Jest to badanie dodatkowe stworzone celem monitorowania terapii  leczenia boreliozy.

Placówka prowadzi działalność w dwóch odrębnych budynkach. Przy ulicy Radiowej znajduje się oddział wewnętrzny, oddział neurologii oraz udarowy, a także poradnie specjalistyczne i pracownie diagnostyczne. Przy ulicy Kozielskiej 8 działa Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Szpital działa w oparciu o kontrakt z NFZ, oferuje również usługi komercyjne.

Szpital prowadzi spółka Vito-Med. sp. z o.o., która powstała na bazie SP ZOZ -u Zespołu Szpitali  Nr 2 w  Gliwicach. W roku 2007 po restrukturyzacji zespól szpitali został przekształcony w NZOZ Vito-Med .

Szpital współpracuje ze spółką Voxel, która prowadzi w placówce pracownię diagnostyki obrazowej – tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

Czytaj: Gliwice: nowa pracownia diagnostyczna Voxel>>>

CenterMed Sp. z o.o.  spełnił wymogi standardów akredytacyjnych w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i otrzymał certyfikat przyznawany przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia .

Certyfikat dotyczy przychodni CenterMed działających w Tarnowie, znajdują się one przy ulicach – Słonecznej 32, Szkotnik 19, Chopina 3, Pułaskiego 92 i Zgłobickiej 9. Do spółki CenterMed sp. z o.o. należy też przychodnia w Brzesku, przy ulicy Browarnej 5, również oferująca świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Przyznanie certyfikatu poprzedził kilkudniowy przegląd akredytacyjny, który miał na celu ocenę realizacji standardów i stopnia ich spełniania w procesie leczenia pacjentów w ramach podstawowej opieki zdrowotnej.

Dla pacjentów CenterMed uzyskanie certyfikatu CMJ oznacza wyższą jakość w procesie diagnozowania i leczenia chorób oraz wyższy poziom bezpieczeństwa w zakresie udzielanych świadczeń zdrowotnych.

Czytaj także: CenterMed: pilotażowy program zintegrowanej opieki zdrowotnej>>>

Przychodnie CenterMed działają także w Warszawie, Krakowie, Katowicach, Poznaniu, Lublinie, Nowym Sączu i Bochni. W Krakowie działa Szpital CenterMed.

Placówki sieci oferują szeroką opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi.

Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie podjął decyzję w sprawie wykluczenia z obrodu giełdowego akcji spółki Polmed S.A. Akcje oznaczone kodem PLPOLMD00011 zostaną wycofane z GPW 27 listopada 2018.

Uchwała zarządu jest związana z decyzją Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie udzielenia spółce Polmed zezwolenia na przywrócenie akcjom spółki formy dokumentu, czyli na zniesienie dematerializacji akcji.

Czytaj także: Polmed S.A.: przymusowy wykup akcji>>>

Polmed S.A. prowadzi centra medyczne zlokalizowane w 13 miejscowościach. Placówki Polmed działają między innymi w Gdyni, Starogardzie Gdańskim, Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu czy w Warszawie. Świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Polmed odnotował w I półroczu 2018 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 62,2 mln zł. Były one wyższe o ponad 16,5 procenta w porównaniu do przychodów osiągniętych rok wcześniej.

80 procent przychodów Grupy Polmed stanowią przychody generowane przez kontrakty z firmami kupującymi abonamentowe świadczenia medyczne oraz z firmami ubezpieczeniowymi.

W Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia w Rzeszowie wykonana została nowatorska operacja z zakresu chirurgii piersi – mastektomia z jednoczesną rekonstrukcją. Był to pierwszy tego typu zabieg wykonany na Podkarpaciu.

Zabieg mastektomii podskórnej prepektoralnej obu piersi przeprowadzono z ich jednoczasową rekonstrukcją z użyciem ADM (macierzy bezkomórkowej)! Operował jeden z najlepszych chirurgów w Polsce zajmujący się chirurgią piersi – dr n.med. Artur Bocian wraz z dr n.med. Jacekiem Pszenicznym.

Mastektomie profilaktyczną z wykonaniem podczas tej samej operacji rekonstrukcji usuniętych piersi, stosuje się u pacjentek obciążonych mutacją w genach BRCA 1 lub 2, u których ryzyko wystąpienia raka piersi wynosi odpowiednio do 85 procent oraz do 60 procent. Dzięki takiemu rozwiązaniu redukuje się ryzyko wystąpienia choroby o około 95 procent.

Do rekonstrukcji specjaliści z Pro-Familia wykorzystali macierz biologiczną ADM – Braxon – nowoczesne rozwiązanie, które od lat z sukcesem stosowane jest w najlepszych ośrodkach na całym świecie, a w Polsce od niedawna w kilku wiodących ośrodkach.

Szpital Pro-Familia prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG), poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka w Rzeszowie oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Od października 2017 znajduje się w sieci szpitali.

Czytaj także: Rzeszów: diagnostyka osteoporozy dostępna w Pro-Familia>>>

Pro-Familia prowadziła także szpital w Łodzi, który oferował podobny zakres usług, jednak z powodu braku kontraktu z NFZ wstrzymał świadczenia.

Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z e-skierowaniem oraz listami oczekujących na udzielenie świadczenia opieki zdrowotnej. Zawarte w nim regulacje mają ułatwić placówkom zarządzanie kolejkami do lekarzy.

Modyfikacja przepisów dotyczących wystawiania i realizowania e-skierowań oraz korzystania z nich przez pacjentów obejmuje przede wszystkim doprecyzowanie zakresu dokumentów obsługiwanych w postaci elektronicznej oraz określenie katalogu przypadków, w których skierowanie będzie wystawione w postaci papierowej. Chodzi na przykład o pacjenta o nieustalonej tożsamości, lekarza z innego państwa Unii Europejskiej, brak dostępu do systemu.

Natomiast zmiany w przepisach ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych dotyczące list oczekujących mają na celu uelastycznienie zarządzania kolejkami przez placówki medyczne, przekazywanie Narodowemu Funduszowi Zdrowia (NFZ) informacji istotnych z punktu widzenia zapewniania dostępności świadczeń oraz nałożenie na NFZ obowiązku informowania pacjentów o terminie nadchodzących wizyt objętych tzw. kolejkami centralnymi, na przykład przez wysłanie wiadomości SMS.

Czytaj także: Pracodawcy RP: przepisy o podwyżkach dla lekarzy wydłużą kolejki>>>

Obecnie, w przypadku odwołania wizyty, przepisy przewidują konieczność zaproponowania zwolnionego terminu kolejnemu pacjentowi z listy, który często – ze względu na bliskość swojego terminu – nie jest zainteresowany skorzystaniem z tej możliwości, a w efekcie zwolniony termin często pozostaje niewykorzystany. Projekt zawiera rozwiązanie, które umożliwi zaproponowanie wizyty w tym terminie dowolnemu pacjentowi, dla którego pierwotny termin przypada w okresie od 7 do 30 dni od terminu zwolnionego.

Dodatkowy zakres danych przekazywany do NFZ obejmuje między innymi harmonogram udzielania świadczeń, który zawiera informacje nie tylko dotyczące pacjentów zapisanych na listy oczekujących, czyli pierwszorazowych, ale także tych, którzy realizują wizyty w ramach planu leczenia.

Informowanie o nadchodzącym terminie wizyty przez Narodowy Fundusz Zdrowia ma służyć ograniczeniu liczby wizyt, które nie zostały odwołane.

Projekt przewiduje także zmiany w ustawach o podatku dochodowym od osób fizycznych oraz podatku dochodowym od osób prawnych, które pozwolą na wsparcie dokonanych w 2018 roku zakupów sprzętu informatycznego i oprogramowania niezbędnego do podłączenia do systemu P1 placówek aptecznych. Działanie to ma wspierać wypełnienie obowiązku określonego w ustawie o systemie informacji w ochronie zdrowia, zgodnie z którym wszystkie apteki i punkty apteczne zobowiązane są do podłączenia do systemu P1 nie później niż 31 grudnia 2018 roku, a także obowiązku dotyczącego elektronicznego otaksowywania recept, w tym recept w postaci papierowej, który wejdzie w życie 1 stycznia 2019 roku.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia dotyczący standardu organizacyjnego opieki zdrowotnej w dziedzinie anestezjologii i intensywnej terapii wydłuża termin dostosowania oddziałów do wymagań o 3 lata.

Chodzi o wymagania dotyczące rozdzielności oddziałów anestezjologii i intensywnej terapii dla dorosłych i dzieci oraz utrzymania kwalifikacji personelu medycznego.

Zawarty w obecnie obowiązujących przepisach termin dostosowania do standardów upływa 31 grudnia 2018, natomiast projekt rozporządzenia wydłuża go do 31 grudnia 2021 roku.

Z uzasadnienia projektu wynika, że taka zmiana jest podyktowana zróżnicowanym poziomem wyposażenia oddziałów oraz zabezpieczenia personelu medycznego, co „powoduje zagrożenie braku spełnienia przez podmioty lecznicze określonych w rozporządzeniu wymagań”, a „przyjęcie zaproponowanego rozwiązania pozwoli na kontynuację działań dostosowawczych w tym zakresie”.

Rozporządzenie ma wejść w życie 30 grudnia 2018. Uwagi do projektu można przekazywać do 27 listopada 2018.

Wielospecjalistyczny Szpital Medicover z Warszawy będzie miał nowoczesnego robota chirurgicznego da Vinci. W Polsce działają 4 roboty da Vinci, dwa z nich również w prywatnych placówkach. Kolejne szpitale decydują się na takie inwestycje.

Medicover podpisał umowę o sprzedaży systemu robotycznego da Vinci® z firmą Synektik, która dostarczy system wraz z autoryzowanymi narzędziami, a także przeszkoli personel placówki i obejmie urządzenie opieką serwisową. Szpital zamierza wykorzystywać da Vinci do przeprowadzania zabiegów z zakresu ginekologii, urologii i chirurgii ogólnej.

Da Vinci® produkcji Intuitive Surgical to najbardziej zaawansowany system robotyczny na świecie, wykorzystywany w operacyjnej terapii szeregu schorzeń, w tym najbardziej rozpowszechnionych chorób nowotworowych.

W jego asyście przeprowadza się obecnie ponad 170 typów zabiegów chirurgicznych – przede wszystkim operacje macicy, prostatektomię (usunięcie prostaty) i resekcję jelita grubego, ale również zabiegi w obrębie pęcherza moczowego, nerek, trzustki, płuc czy serca. Co roku wzrasta liczba operacji wykonywanych przez chirurgów z użyciem robota da Vinci®. Według prognoz producenta w 2018 roku na całym świecie przeprowadzonych zostanie ponad milion zabiegów z wykorzystaniem tego systemu.

Czytaj także: Prywatne szpitale wprowadzają innowacyjne metody leczenia>>>

– Jesteśmy zadowoleni, że Medicover Polska, prowadzący największy prywatny szpital w Polsce, stanie się kolejnym już polskim użytkownikiem da Vinci. Wdrożenie technologii da Vinci® pozwala na rewolucję jakościową w terapii szeregu schorzeń, umożliwiając wyjątkowo efektywne, małoinwazyjne przeprowadzenie złożonych zabiegów chirurgicznych i ograniczając do minimum ryzyko powikłań pooperacyjnych. Nawiązanie współpracy między Synektik a Medicover Polska sprawi, że ta nowoczesna technologia stanie się w większym wymiarze dostępna dla polskich pacjentów – komentuje Cezary Kozanecki, prezes zarządu Synektik SA.

– W szpitalu Medicover konsekwentnie realizujemy strategię, której celem jest zbudowanie pozycji jednego z najbardziej innowacyjnych ośrodków medycznych w Polsce. Zaawansowana technologia w połączeniu  z doświadczeniem naszych specjalistów, zapewniają pacjentom nowoczesny poziom opieki, który przekłada się na skuteczność i szybkość leczenia. Wdrożenie systemu chirurgii robotycznej da Vinci wpisuje się w realizację tej strategii. Zastosowanie przez nas tego rozwiązania w ginekologii, urologii oraz chirurgii zapewni pacjentom jakość unikalną na polskim rynku medycznym – komentuje Anna Nipanicz-Szałkowska, dyrektor Szpitala Medicover.

Umowa z Medicover Polska jest trzeciem zawartym przez Synektik w 2018 roku kontraktem na dostawy systemu da Vinci® do polskiej placówki medycznej. Wcześniej na tę technologię postawiły prywatny warszawski Szpital Mazovia oraz placówka publiczna – Wielkopolskie Centrum Onkologii w Poznaniu. Prezes giełdowej spółki liczy, że liczba robotów da Vinci® pracujących w polskich szpitalach wzrośnie w perspektywie najbliższych 12 miesięcy.

– Uczestniczymy w kolejnym postępowaniu przetargowym na dostawę robota chirurgicznego, a zainteresowanie zakupem da Vinci® wyraża szereg publicznych i prywatnych placówek medycznych. Strategia upowszechniania technologii da Vinci® zakłada współpracę z wiodącymi ośrodkami medycznymi w Polsce, które mają doświadczone i wysoce wykwalifikowane zespoły chirurgiczne, i chcą przy wykorzystaniu technologii da Vinci® dokonać w naszym kraju rewolucji robotycznej w zakresie dedykowanych zabiegów chirurgicznych. Nasze dotychczasowe doświadczenia pozwalają nam zakładać, że polski rynek usług medycznych jest w stanie upowszechniać tę technologię – dodaje Kozanecki.

Medicover Polska wziął udział w kolejnej edycji Kongresu Kadr – największym w Polsce  spotkaniu profesjonalistów zarządzających ludźmi w firmie.

Na zaproszenie Skandynawsko-Polskiej Izby Gospodarczej Kamila Skorupińska, dyrektor ds. personalnych Medicover Polska podzieliła się doświadczeniami podczas dyskusji panelowej „Skandynawskie miejsce pracy – jak zbudować inspirującą kulturę organizacyjną”.

Podczas dyskusji eksperci podjęli między innymi temat skandynawskiej kultury organizacji, konkurencyjności na rynku pracy, metod angażowania zespołów i skutecznych narzędzi rekrutacji, a także sposobów wzmacniania proaktywności i autonomii pracowników w oparciu o skandynawskie wartości.

Według raportu SPCC „Scandinavian workplace” najszczęśliwsi pracownicy żyją w krajach skandynawskich – w Danii, Norwegii i Szwecji. Dlatego ważne miejsce w dyskusji zajęło zagadnienie „work-life balance”, czyli praktyk, które pozwalają pracownikom znaleźć właściwą równowagę między życiem prywatnym i zawodowym.

Czytaj: Medicover wyróżniony za dbałość o zdrowie pracowników>>>

– Medicover to firma medyczna, która powstała w Polsce, ale za sprawą swoich założycieli, korzenie ma w skandynawskich wartościach. Od momentu uruchomienia pierwszej placówki w 1995 roku, przejawia się to w standardach i jakości leczenia oraz obsługi naszych pacjentów. Świadomie korzystamy ze skandynawskiej kultury organizacyjnej również, kiedy myślimy o Medicover jak pracodawcy. Przykładem takiego podejścia jest realizowany od 2017 roku program wellbeingowy „Zdrowie miejsce pracy”, ukierunkowany na wspieranie dobrego samopoczucia, kondycji fizycznej i psychicznej i pozytywnych emocji pracowników – mówi Kamila Skorupińska, dyrektor ds. personalnych Medicover Polska.

Kongres Kadry to obecnie największe w Polsce spotkanie profesjonalistów zarządzających ludźmi  w firmie. Podczas wydarzenia eksperci HR dzielą się wiedzą i doświadczeniami w zakresie najnowszych trendów oraz sprawdzonych i skutecznych praktyk w zakresie zarządzania.

Kongres odbył się od 12 do 14 listopada 2018 w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie.

W warszawskiej klinice ortopedii i medycyny sportowej Carolina Medical Center odbyło się piętnaście skomplikowanych operacji ortopedycznych u dzieci, które przeprowadził zespół Paley Institute.

Specjaliści tej placówki zajmują się leczeniem najbardziej złożonych schorzeń ortopedycznych u dzieci. W Carolina Medical Center mali pacjenci, cierpiący na poważne wady układu mięśniowo-szkieletowego, poddani zostali skomplikowanym operacjom rekonstrukcyjnym, które w części przypadków ratowały kończynę przed amputacją. Dzięki temu mają szansę na normalny rozwój i chodzenie na własnych nogach.

Dr Dror Paley i dr David Feldman to światowej rangi ortopedzi – eksperci w leczeniu deformacji, obecnie najbardziej doświadczeni chirurdzy w dziedzinie wad wrodzonych i nabytych układu ruchu. Wykonują ponad 1500 zabiegów rocznie. Doktor Paley jest autorem ponad 120 publikacji oraz wielu podręczników dotyczących rekonstrukcji kończyn w takich schorzeniach, jak niedorozwój kości udowej, brak kości strzałkowej czy brak kości piszczelowej. Doktor Feldman natomiast zajmuje się w szczególności chirurgią kręgosłupa, leczeniem skolioz, artrogrypozy, mózgowego porażenia dziecięcego oraz deformacji towarzyszących zespołom wrodzonym.

Jeszcze do niedawna pacjenci z Polski oraz towarzyszący im opiekunowie, by móc skorzystać z konsultacji i operacji u tych lekarzy, musieli jeździć na leczenie do instytutu na Florydzie. Wiązało się to z wielkimi kosztami.

Powstanie w Polsce filii amerykańskiego instytutu w postaci Paley European Institute umożliwiło przyjazd dr. Paley’a i dr. Feldmana do Warszawy, gdzie w ciągu 3 dni przeprowadzili aż piętnaście operacji. Wspierał ich zespół polskich lekarzy, między innymi dr Michał Deszczyński oraz dr Tomasz Albrewczyński z Paley European Institute wraz z zespołem lekarskim z Carolina Medical Center.

– Ogromnie się cieszę z nawiązania współpracy z prestiżowym Paley Institute. Jej najmocniejszym filarem jest wspólne przeświadczenie o tym, że w medycynie nie ma rzeczy niemożliwych. Ciągły rozwój i podążanie za najnowszą wiedzą to idee, które przyświecają lekarzom Carolina Medical Center i Paley Institute w codziennej pracy – mówi Izabella Murawska-Chojnowska, prezes zarządu Carolina Medical Center.

– Jesteśmy bardzo zadowoleni z wyników pierwszych zabiegów wykonanych w Polsce. Współpraca z zespołem Carolina Medical Center idzie w parze z naszym motto „You deserve the best” – mówi Michał Deszczyński z Paley Europen Institute. O wyborze placówki zadecydowało przede wszystkim doświadczenie zespołu lekarskiego i pielęgniarskiego, wyposażenie bloku w najlepszej jakości sprzęt oraz wysokie standardy szpitala w opiece pooperacyjnej – dodaje.

Czytaj także: Carolina Medical Center inwestuje w szkolenie kadry>>>

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Klinika ma bardzo duże doświadczenie w medycynie sportowej jako wieloletni partner medyczny Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Została także wybrana przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012, a Międzynarodowa Federacja Piłkarska wyróżniła ją tytułem FIFA Medical Centre of Excellence.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Luz Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

Spółka Tomma Diagnostyka Obrazowa otworzyła trzy nowe pracownie diagnostyki obrazowej. Placówki działają w Bielsku-Białej, w Szczecinie oraz w Wołominie, niedaleko Warszawy.

Pracownie w Bielsku-Białej oraz w Szczecinie oferują badania rezonansu magnetycznego, natomiast pracownia w Wołominie – badania RTG, USG oraz tomografii komputerowej. W tej placówce wiosną 2019 roku planowane jest oferowanie także badań rezonansu magnetycznego.

Pracownia RM w  Bielsku-Białej działa na terenie Szpitala Chirurgii Małoinwazyjnej i Rekonstrukcyjnej, przy ulicy Armii Krajowej 180. Pracownia została wyposażona w aparat GE Creator 1,5 T, który umożliwia wykonywanie badań dowolnej anatomii, w dowolnej płaszczyźnie, również u osób, które nie mogą leżeć nieruchomo. Można tutaj także wykonać badania całego ciała Whole Body Scan.

W Szczecinie pracownia rezonansu magnetycznego działa alei Bohaterów Warszawy 34/35. Również została wyposażona w aparat GE Creator 1,5 T.

Pracownia w Wołominie działa na terenie Szpitala Matki Boskiej Nieustającej Pomocy przy ulicy Gdyńskiej 1/3.

To już kolejne pracownie spółki, które zostały otwarte w roku 2018.

Czytaj więcej: Tomma: nowa pracownia diagnostyczna w Krakowie>>>

Tomma prowadzi pracownie diagnostyki obrazowej (tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego), na terenie całej Polski. Pracownie spółki działają między innymi w Warszawie, Poznaniu, Krakowie, Raciborzu czy Ostrowie Wielkopolskim.

Pracownie zostały założone przez spółkę KIE, która w grudniu 2015 roku zmieniła nazwę na Tomma Diagnostyka Obrazowa sp. z o.o., a od roku 2016 roku funkcjonuje jako Tomma Diagnostyka Obrazowa S.A. Firma działa na rynku od ponad 25 lat, prowadząc obecnie ponad 20 pracowni diagnostyki obrazowej.

Jednym z obszarów działalności firmy Tomma są opisy badań radiologicznych wykonywane drogą teletransmisji. Centrum teleradiologii działa w trybie 24-godzinnym przez 7 dni w tygodniu. Badania opisywane są w dwóch trybach: planowym i pilnym. Obecnie w systemie teleradiologii obsługiwanych jest blisko 50 podmiotów medycznych,

W roku 2014 właścicielem spółki został Fundusz Tar Heel Capital.

Centrum Medyczne Enel-Med bierze udział w listopadowej akcji Movember, która ma na celu zachęcenie mężczyzn do badań profilaktycznych, oraz propagującej wśród nich wiedzę o nowotworach, które stanowią częstą przyczynę zgonów.

W placówkach Enel-Med z okazji miesiąca świadomości męskich nowotworów przygotowano zniżki na badania profilaktyczne dla mężczyzn. W listopadzie 2018 na hasło „movember” pacjenci otrzymują 15 procent rabatu na konsultacje urologiczne, badanie PSA całkowite oraz USG prostaty przez powłoki brzuszne.

Akcja Movember (od ang. mustache – wąsy i November – listopad) odbywa się w wielu krajach na całym świecie, na znak jej poparcia mężczyźni zapuszczają wąsy.

W tym czasie organizowane są akcje zachęcające mężczyzn do badań profilaktycznych oraz propagujące wśród nich wiedzę o nowotworach, które stanowią częstą przyczynę zgonów.

Jak pokazują statystyki, rak jądra i prostaty są w Polsce wykrywane zbyt późno. Wielu zachorowań można by uniknąć stosując odpowiednią profilaktykę. Tymczasem męskie nowotwory wciąż stanowią temat tabu. Nie dyskutuje się o nich publicznie i nie omawia w domowym zaciszu. Ogólnoświatowa kampania społeczna Movember ma to zmienić.

Movember ma pokazać panom w różnym wieku, jak ważna jest dla ich zdrowia właściwa profilaktyka. Inicjatorzy akcji chcieliby, aby o kontroli PSA czy samobadaniu jąder mówiło się równie często, jak o cytologii i badaniu piersi u kobiet. Dlatego też jednym z ważniejszych celów kampanii jest przełamanie wstydu, który towarzyszy dyskusji o chorobach okolic intymnych.

Czytaj także: Enel-Med gotowy na przełom w opiece medycznej>>>

Pracownicy Fundacji Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa z Warszawy uhonorowani zostali nagrodami za opracowanie i wdrożenie programu nauczania medycyny paliatywnej dla studentów medycyny Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.

Dyplomy pracownikom Fundacji wręczono podczas uroczystego posiedzenia Senatu WUM pod koniec października 2018 roku. Opracowany program nauczania medycyny paliatywnej przeznaczony jest dla studentów V roku II Wydziału Lekarskiego tej uczelni.

W gronie pracowników Fundacji uhonorowanych nagrodą dydaktyczną pierwszego stopnia byli: lek. med. Jerzy Jarosz, lek. med. Ewa Jarosz, lek. med. Ewa Bochner, mgr Dorota Han-Malicka, mgr Ewa Kalińska, mgr Katarzyna Proć, mgr Dorota Han-Malicka, mgr Barbara Smolik-Majewska.

Czytaj także: Fundacja Hospicjum Onkologiczne w konkursie na najlepszy raport społeczny>>>

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa zlokalizowana jest przy ulicy Pileckiego 105 w Warszawie. Otacza, w ramach hospicjum stacjonarnego, opieką pacjentów z całej Polski. Opieka domowa obejmuje natomiast południowe dzielnice Warszawy, takie jak Mokotów, Stegny, Sadyba, Służewiec, Wilanów, Ursynów oraz Kabaty. Pod opieką Fundacji przebywają osoby dorosłe, które zakończyły leczenie onkologiczne. Fundacja oferuje także konsultacje specjalistyczne w zakresie medycyny paliatywnej. Świadczy zarówno usługi komercyjne jak i świadczenia zdrowotne finansowane w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

FHO prowadzi także specjalistyczne kursy i szkolenia skierowane do różnych grup zawodowych: lekarzy, pielęgniarek, opiekunów medycznych. Prowadzone działania edukacyjne mają charakter komercyjny, ale również nieodpłatny.

Fundacja działa od roku 1990. Każdego roku obejmuje opieką paliatywną około 2000 chorych i ich rodzin w opiece domowej oraz 1000 pacjentów w hospicjum stacjonarnym.

Dr n. med. Tomasz Rokicki, specjalista ginekolog-położnik, dyrektor medyczny klinik leczenia niepłodności InviMed

Dyskusje o ograniczaniu dostępu do leczenia metodą in vitro toczą się od lat, a kolejne projekty zmian obowiązującej ustawy mierzą się ze zdecydowanym sprzeciwem środowiska medycznego. Proponowane obecnie zmiany mogą doprowadzić do paraliżu w stosowaniu tej metody.

Po swojej stronie mamy konkretne liczby, rzetelną wiedzę oraz poparcie większości Polek i Polaków. Mimo to środowiska anti-choice nadal próbują przeforsować zmiany w Ustawie z 25 czerwca 2015 roku o leczeniu niepłodności. Kolejna próba właśnie została podjęta.

7 listopada 2018 roku do Sejmu wpłynęła propozycja ustawy ograniczającej możliwość stosowania pozaustrojowej metody leczenia niepłodności – in vitro. Jest to odświeżona wersja projektu z 2016 roku, który został skrytykowany nie tylko pod względem medycznym, ale też formalnym przez Sąd Najwyższy. Zmiany, w stosunku do już odrzuconego projektu, są kosmetyczne. Nowa propozycja dla medycyny rozrodu i embriologii jest zapowiedzią niemal absolutnego paraliżu.

W zamyśle wnioskodawców nowa ustawa eliminowałaby możliwość stosowania metody zapłodnienia pozaustrojowego dla par w związkach nieformalnych, ograniczałaby liczbę komórek rozrodczych, które mogą zostać zapłodnione, tylko do jednej, likwidowałaby możliwość kriokonserwacji oraz w dużej mierze ograniczyłaby lub nawet zamknęłaby programy dawstwa komórek rozrodczych ze względu na zniesienie anonimowości dawców.

Pierwsza z zaproponowanych zmian dotyczy ograniczenia możliwości stosowania metody zapłodnienia pozaustrojowego wyłącznie do małżeństw. Obecnie metodę tę mogą stosować również pary w związkach nieformalnych, które podpisują oświadczenie potwierdzające, że „pozostają we wspólnym pożyciu” i biorą na siebie pełną odpowiedzialność za procedurę i przyszłe rodzicielstwo. Na mocy tego dokumentu partner staje się ojcem dziecka i przyjmuje na siebie pełnię praw rodzicielskich, łącznie z obowiązkiem alimentacyjnym. De facto obecne prawodawstwo gwarantuje dzieciom urodzonym dzięki metodzie in vitro większy zakres ochrony niż dzieciom poczętym naturalnie poza związkiem małżeńskim.

Ograniczenie liczby komórek jajowych możliwych do zapłodnienia do jednej to faktyczna likwidacja programu in vitro. Obecnie w ramach cyklu IVF można zapłodnić 6 lub, w przypadkach określonych w ustawie, więcej komórek jajowych. Przy założeniu, że w każdej sytuacji można będzie uzyskać tylko jeden zarodek, embriolog nie będzie miał możliwości wyboru tego, który ma największe szanse na zagnieżdżenie się w macicy i prawidłowy rozwój.

Czytaj także: Kliniki InviMed jako pierwsze spełniły założenia ustawy o leczeniu niepłodności>>>

Niemożność wykonania najlepszego wyboru, wywoła konsekwencje podobne do tych, jakie zaobserwowano we Włoszech. Tam, podczas obowiązywania podobnie restrykcyjnego prawa, duży odsetek z trudem uzyskanych ciąż nie rozwijał się prawidłowo i dochodziło do ich częstej utraty. Odnotowano też wzrost liczby pacjentek, które przychodziły do włoskich szpitali z powikłaniami po zabiegach in vitro przeprowadzanych poza granicami kraju.

W takiej sytuacji skuteczność procedur in vitro może spaść nawet do poziomu poniżej 5 procent (aktualnie w klinikach InviMed osiągamy skuteczność na poziomie 54 procent na wykonany i zakończony  cykl  IVF). Do spadku skuteczności przyczyni się też spadek liczby możliwych transferów nawet o 40 procent. Aktualnie średnia statystyczna pokazuje, że z 6 powstałych zarodków tylko 4 rozwijają się prawidłowo i mogą być użyte do transferu. Tylko 5 procent transferów nie dochodzi do skutku i dzieje się tak ze względu na brak komórek jajowych, zapłodnienia bądź prawidłowo rozwijających się zarodków.

W przypadku zakazu kriokonserwacji zarodków powstałych w procedurze zapłodnienia pozaustrojowego będziemy mierzyć się z brakiem materiału do kolejnych transferów. Aktualnie zamrożone zarodki wykorzystywane są w kolejnych transferach w ramach tego samego cyklu, co zwiększa szansę na urodzenie dziecka. Zamrożone zarodki dają identyczne szanse na uzyskanie potomstwa co zarodki  niekriokonserwowane. Co więcej, czasami wręcz zalecane jest, by zarodek zamrozić i przetransferować go do macicy dopiero w kolejnym cyklu pacjentki. To zwiększa szanse na prawidłowe zagnieżdżenie się zarodka.

Ustawodawcy chcieliby również zlikwidować anonimowość dawców komórek rozrodczych i choć na świecie jest teraz taki trend, jest on dyskusyjny. Obecnie dzieci urodzone z dawstwa mogą po osiągnięciu pełnoletności uzyskać wybrane dane: datę i miejsce urodzenia dawcy oraz stan zdrowia. Po zmianie będą mogły poznać również imię i nazwisko oraz PESEL. Argumentuje się to prawem dzieci poczętych metodą in vitro do poznania swoich rodziców.

Istnieje jednak uzasadniona obawa, że konieczność podania imienia, nazwiska oraz numeru PESEL przez dawców może prowadzić do spadku ich liczby, a tym samym do ograniczenia możliwości leczenia niepłodności przy pomocy adoptowanych komórek rozrodczych. Możemy spodziewać się odmów samych dawców, jak i niechęci biorców do tego, aby ich dzieci kontaktowały się w przyszłości z dawcą nasienia lub dawczynią komórki jajowej.

Pod uwagę trzeba też brać to, że już zamrożone zarodki, które mogłyby trafić do adopcji, ale ich dawcy postanowili zachować anonimowość, będą skazane na bezcelowe przechowywanie. W obecnie obowiązującej ustawie zapisano zakaz niszczenia zarodków. Są one mrożone i wykorzystywane do kolejnych transferów, a jeśli w ciągu kolejnych 20 lat nie zostają wykorzystane przez daną parę, trafiają do adopcji.

Wszystkie skutki wprowadzenia ustawy w takim kształcie, w jakim zaproponowano ją w tym roku, doprowadzą także do dramatycznego wzrostu kosztów wynikających z konieczności wielokrotnego powtarzania procedur, a w konsekwencji do znacznego zmniejszenia dostępności leczenia niepłodności za pomocą technik wspomaganego rozrodu.

Dziś szacuje się, że w Polce leczenia niepłodności metodą in vitro potrzebuje nawet 25 tysięcy  par. To dla nich jedyna szansa na macierzyństwo i ojcostwo. Szansa, której nikt nie powinien im odbierać.

W otwartej 15 listopada 2018 roku w Katowicach Galerii Libero powstało centrum medyczne HolsaMed. Placówka oferuje konsultacje specjalistyczne, świadczenia w zakresie medycyny sportowej i medycyny pracy.

Działa tutaj także poradnia dla dzieci, klinika zdrowia kobiety oraz zaplecze diagnostyczno-laboratoryjne. Wykonywane są między innymi badania genetyczne, immunologiczne oraz cytogenetyczne.

Świadczenia oferowane przez placówkę są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach środków Narodowego Funduszu Zdrowia.

Placówkę prowadzi Holsa Medical sp. z o.o., której udziałowcem jest Gyncentrum Clinic sp. z o.o., prowadząca w Katowicach przy ulicy Żelaznej Klinikę Gyncentrum, jeden z wiodących ośrodków diagnostyki i leczenia niepłodności.

Czytaj: Katowice: Klinika Gyncentrum inicjatorem klastra leczenia niepłodności>>>

Klinika działa w Katowicach przy ulicy Żelaznej1, prowadzi też placówki w Bielsku-Białej i w Częstochowie oraz ośrodki zlokalizowane w Czechach.

Centrum HolsaMed działa na poziomie drugim Galerii Libero, mieszczącej się w Katowicach przy ulicy Kościuszki. Budynek ma prawie 45 tys. mkw powierzchni, na której działa ponad 150 sklepów, punktów usługowych, restauracji i kawiarni. Galerię otworzyło Echo Investment.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa został oficjalnym partnerem drużyny koszykarskiej PTG Sokół Łańcut. W ramach współpracy specjaliści z Centrum Medycyny Sportowej Pro-Familia – ortopedzi, fizjoterapeuci oraz trenerzy przygotowania motorycznego zadbają kompleksowo o zdrowie i formę zawodników.

Z opieki specjalistów placówki korzystają też między innymi siatkarki KS DevelopRes Rzeszów, piłkarze Stal Rzeszów, mistrzyni świata w kickboxingu Iwona Nieroda, bokser Łukasz Różański, lekkoatletka Matylda Kowal i młodzi adepci piłki nożnej Szkoła Mistrzostwa Sportowego Resovia w Rzeszowie.

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa działa od sześciu lat. Prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG), poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka w Rzeszowie oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Od października 2017 znajduje się w sieci szpitali.

Pro-Familia prowadziła także szpital w Łodzi, który oferował podobny zakres usług, jednak z powodu braku kontraktu z NFZ wstrzymał świadczenia.

Czytaj: Bez kontraktu z NFZ nie utrzymaliśmy szpitala>>>

W Dzienniku Ustaw RP opublikowany został jednolity tekst ustawy o zawodzie felczera, który dostosowuje jej przepisy do najnowszych regulacji, między innymi związanych z wystawianiem e-recept.

Ustawa o zawodzie felczera została uchwalona 20 lipca 1950 roku. Tekst jednolity zawiera zmiany wprowadzone ustawą z 1 marca 2018 roku o zmianie niektórych ustaw w związku z wprowadzeniem e-recepty (Dz. U. poz. 697) oraz zmiany wynikające z przepisów ogłoszonych przed 11 października 2018 roku.

Czytaj: Weszło w życie rozporządzenie w sprawie recept>>>

W Polsce od wielu lat nie kształci się nowych felczerów, jednak osoby, które w przeszłości zdobyły ten zawód, mogą go w dalszym ciągu wykonywać. Poza tym felczerzy z innych krajów Unii Europejskiej mogą po uznaniu ich kwalifikacji pracować w Polsce w swoim zawodzie.

Uprawnienia felczera obejmują świadczenia zdrowotne wobec pacjentów niewymagających specjalistycznej opieki lekarskiej oraz w nagłych przypadkach ocenę stanu pacjenta w celu ustalenia postępowania, ustalanie rozpoznania choroby, wdrażanie leczenia oraz przepisywanie na recepcie produktów leczniczych i wyrobów medycznych.

Felczer może także między innymi prowadzić resuscytację krążeniowo-oddechową, wykonać defibrylację pod kontrolą EKG, kaniulację, pobierać krew czy wykonywać szczepienia, a pod nadzorem lekarza – wykonywać drobne zabiegi chirurgiczne.

Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali

Polska Federacja Szpitali wielokrotnie zwracała uwagę na fakt znacznego rozmijania się wymagań dotyczących oddziałów intensywnej terapii z realnymi możliwościami wielu polskich szpitali. Cieszymy się, że także dzięki naszym działaniom jest szansa na urealnienie wymogów.

Właśnie przekazany został do konsultacji społecznych projekt rozporządzania ministra zdrowia, który wydłuża termin dostosowania oddziałów anestezjologii i intensywnej terapii do wymagań o 3 lata (do 31 grudnia 2021 roku). Mamy nadzieję, że w tym czasie uda się wprowadzić potrzebne zmiany.

Czytaj na ten temat: Wymagania dla OAIT obowiązkowe za 3 lata>>>

Uważamy, że część regulacji, szczególnie w obszarze zabezpieczenia lekarskiego oraz wyposażenia, powinno ulec zmianie z uwzględnieniem opinii menedżerów szpitali.

Na przykład w Niemczech, gdzie wszystkie szpitale należą do tamtejszej federacji szpitali, nic w ochronie zdrowia nie może się zdarzyć bez zgody pracodawców szpitali. Co więcej, to właśnie Niemiecka Federacja Szpitali proszona jest o opracowanie standardów i robi to w porozumieniu z innymi interesariuszami.

Ideałem byłoby, aby na oddziale intensywnej terapii był zatrudniony rehabilitant, jedna pielęgniarka na każdego pacjenta, inżynier techniczny, personel zawsze obecny na miejscu. Powinien być także dostęp do leków bez przeszkód administracyjnych.

Ważne jest także odpowiednie szkolenie lekarzy specjalistów intensywnej opieki medycznej (nie tylko w zakresie anestezjologii) oraz budowanie świadomości wśród innych specjalności lekarskich, z czym wiąże się intensywna terapia.

Jako Federacja Szpitali staramy się o wyszkolenie lekarzy intensywistów niebędących jednocześnie anestezjologami, a także o wprowadzenie nowych zawodów medycznych pomocniczych, takich jak na przykład inżynier biomedyczny obsługujący respiratory, czy technik terapii oddechowej oraz o wsparcie tworzenia wieloprofilowych obszarów terapii progresywnej w szpitalach celem odciążenia obszarów terapii intensywnej. Stale aktualnym postulatem jest także znaczne zwiększenie inwestycji w polskie szpitalnictwo.

Jarosław J. Fedorowski

Prezes Polskiej Federacji Szpitali. Gubernator i członek Prezydium Europejskiej Federacji Szpitali. Wiceprzewodniczący platformy Zdrowe Zdrowie Pracodawców RP.

13 listopada 2018 roku do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych został złożony wniosek dotyczący zatwierdzenia projektu kodeksu branżowego. W pracach nad kodeksem aktywnie uczestniczyli przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Kodeks ma ułatwić podmiotom leczniczym stosowanie regulacji zawartych w unijnym rozporządzeniu dotyczącym ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i swobodnego przepływu takich danych (RODO), do którego przepisów placówki medyczne z terenu całej Unii Europejskiej są zobowiązane stosować się od 25 maja 2018 roku.

Prace nad kodeksem rozpoczęły się na początku roku 2018. Od maja do września 2018 przeprowadzono szerokie konsultacje tego dokumentu i uwzględniono przekazane w ich toku uwagi.

Doprecyzowania wymagały między innymi zagadnienia dotyczące weryfikacji tożsamości pacjenta, przetwarzania danych przez podmioty lecznicze czy prawa do kopii danych w relacji do prawa pacjenta do dokumentacji medycznej.

Kodeks może regulować zasady przetwarzania danych przez wszystkie podmioty wykonujące działalność leczniczą, bez względu na ich formę prawną, strukturę właścicielską i podmiot prowadzący, uczestnictwo w systemie opieki zdrowotnej finansowanym ze środków publicznych oraz zakres i rodzaj prowadzonej działalności leczniczej. Nie reguluje natomiast zasad przetwarzania danych przez podmioty, które nie prowadzą działalności leczniczej, nawet jeżeli przetwarzają dane o stanie zdrowia (na przykład z  branży lifestyle, fitness czy dietetycznej itp.). Kodeks reguluje przetwarzanie danych w związku z prowadzoną działalnością leczniczą (zazwyczaj bez konieczności uzyskania zgody) oraz w innych celach (zazwyczaj na podstawie zgody pacjenta).

Czytaj także: Aktywnie uczestniczymy w pracach nad kodeksem dla branży medycznej>>>

Kodeks omawia podstawowe zasady przetwarzania danych osobowych przez podmioty wykonujące działalność leczniczą – podstawy przetwarzania danych, przetwarzanie danych w celach zdrowotnych oraz w celach innych, przetwarzanie danych na podstawie zgody pacjenta oraz bez zgody. Określa, kto jest administratorem danych osobowych pacjentów, kto ma dostęp do danych pacjentów, omawia kwestię udostępniania danych osobowych pacjenta zawartych w dokumentacji medycznej a także wybrane zagadnienia dotyczące kwalifikacji danych, materiałów i próbek jako danych osobowych.

Poszczególne rozdziały kodeksu omawiają także bezpieczeństwo przetwarzania danych, ocenę skutków dla ochrony danych, powierzenie przetwarzania danych, a także zasady weryfikacji tożsamości pacjentów, obowiązek informacyjny względem pacjentów w przypadku zbierania danych bezpośrednio oraz niebezpośrednio od nich, prawo pacjenta do dostępu do danych, do ograniczania ich przetwarzania, przenoszenia danych i sprzeciwu wobec przetwarzania, a także zagadnienia profilowania danych osobowych.

Kodeks zawiera także zasady monitorowania przestrzegania przepisów Kodeksu przez podmioty, które się do tego zobowiążą.

Załączniki do Kodeksu zawierają- wzór zgody na przetwarzanie danych osobowych, katalog danych jednoznacznie identyfikujących daną osobę, zasady postępowania w wybranych sytuacjach związanych ze zwiększonym ryzykiem naruszenia praw pacjentów w związku z przetwarzaniem danych osobowych, procedurę analizy ryzyka, której wdrożenie i stosowanie zapewnia realizację podejścia opartego na ryzyku, wykaz zabezpieczeń systemów IT, wykaz norm mających zastosowanie w obszarze bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych, rekomendacje w zakresie bezpieczeństwa oraz rozwiązań technologicznych stosowanych podczas przetwarzania danych w podmiotach, gdzie przetwarzanie to nie odbywa się na dużą skalę, wzór oświadczenia o spełnieniu wymogów wynikających z Kodeksu, wzór wniosku o uzyskanie statusu podmiotu przestrzegającego Kodeksu oraz wzór kwestionariusza, który dołącza się do oświadczenia lub wniosku.

Oprócz Pracodawców Medycyny Prywatnej w pracach nad Kodeksem uczestniczyli:  Polska Federacja Szpitali, Federacja Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie, Fundacja Telemedyczna Grupa Robocza, Konfederacja Lewiatan, Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji. Kodeks powstał także przy udziale strony publicznej, reprezentowanej przez CSIOZ, Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia i Ministerstwo Zdrowia, a także podmiotów wspierających takich jak między innymi Naczelna Izba Lekarska, Naczelna Izba Pielęgniarek i Położnych, Fundacja My Pacjenci oraz Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka.

Wniosek o zatwierdzenie Kodeksu złożony do UODO oraz projekt Kodeksu dostępne są na stronie: www.rodowzdrowiu.pl