W Dzienniku Ustaw RP opublikowany został jednolity tekst rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie obowiązkowych szczepień ochronnych. Rozporządzenie określa wykaz chorób zakaźnych objętych obowiązkiem szczepień ochronnych.

Wykaz ten obejmuje 13 chorób, należą do nich: błonica, gruźlica, inwazyjne zakażenie Haemophilus influenzae typu b, inwazyjne zakażenia Streptococcus pneumoniae, krztusiec, nagminne zakażenia przyusznic (świnka), odra, ospa wietrzna, ostre nagminne porażenie dziecięce (poliomyelitis), różyczka, tężec, wirusowe zapalenie wątroby typu B oraz wścieklizna.

W rozporządzeniu określono także wykaz osób obowiązanych do poddania się szczepieniom, kwalifikacje osób przeprowadzających szczepienia, sposób przeprowadzania szczepień i tryb przeprowadzania konsultacji specjalistycznych związanych ze szczepieniami.

Do rozporządzenia dołączone zostały wzory zaświadczenia o szczepieniu, książeczki szczepień i karty uodpornienia.

Prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, Anna Rulkiewicz, została powołana do Rady Programowej ogólnonarodowej debaty „Wspólnie dla Zdrowia – słuchamy, rozmawiamy, działamy”. Debata została zainaugurowana 18 kwietnia 2018 roku przez ministra zdrowia, Łukasza Szumowskiego.

– Dziękuję ministrowi zdrowia za powołanie mnie do Rady. Należy rozmawiać o efektywnym wykorzystaniu środków, jakie przeznaczamy na ochronę zdrowia w Polsce – skomentowała Anna Rulkiewicz.

W Radzie znaleźli się ekonomiści, przedstawiciele sektora ochrony zdrowia, organizacji pacjentów, przedsiębiorcy i byli ministrowie zdrowia. W jej skład wszedł także Adam Rozwadowski, wiceprezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. Członkiem Rady został Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, a także Małgorzata Gałązka-Sobotka z Uczelni Łazarskiego, prof. Maciej Banach, prof. Piotr Czauderna  czy prof. Marian Zembala.

Ogólnonarodowa debata ma odpowiedzieć przede wszystkim na najważniejsze pytania, które będą dotyczyć tego, jak podzielić i najlepiej zainwestować zwiększone wydatki publiczne na ochronę zdrowia, co zrobić, abyśmy jako społeczeństwo i poszczególni obywatele żyli w dobrym zdrowiu jak najdłużej, oraz w jaki sposób państwo powinno być odpowiedzialne za zdrowie obywateli i pomagać im w dbaniu o swoje zdrowie.

Rada programowa będzie pracowała w podgrupach tematycznych, ze wsparciem ekspertów. W efekcie jej prac ma powstać dokument strategiczny dotyczący przyszłego kształtu ochrony zdrowia. Debata potrwa do połowy 2019 roku.

Do grona placówek akredytowanych przez Polskie Centrum Akredytacji dołączyło siódme już laboratorium sieci Synevo, zlokalizowane w Szpitalu św. Wojciecha w Gdańsku, należącym do spółki Copernicus Podmiot Leczniczy sp. z o.o.

Akredytacja laboratoriów medycznych w Polsce jest procesem dobrowolnym i kosztownym. Dowodem na to, że spółka Synevo dba o jakość świadczonych usług jest fakt, że niemal połowa z akredytowanych na zgodność z normą PN-EN ISO 15189 laboratoriów medycznych w Polsce to laboratoria Synevo.

Certyfikat akredytacji jest dowodem wysokiej jakości świadczonych usług, postępowania zgodnego z obowiązującymi przepisami prawa oraz potwierdzeniem wdrożenia standardów, opisanych w międzynarodowej normie, będących kwintesencją zasad dobrej praktyki laboratoryjnej.

Laboratorium akredytowane to laboratorium, którego kompetencje zostały sprawdzone i pozytywnie zweryfikowane przez niezależny organ, na podstawie oceny audytorów – specjalistów w ocenianych dziedzinach medycyny laboratoryjnej. Współpraca z takim podmiotem oznacza redukcję ryzyka biznesowego, a także wzrost bezpieczeństwa i zadowolenia zarówno pacjentów jak i kontrahentów.

Dla personelu praca w laboratorium, w którym funkcjonuje system zarządzania, wymaga ponadprzeciętnego zaangażowania. Wdrożenie systemu oznacza przede wszystkim zmianę tradycyjnych rozwiązań na rzecz nowych wzorców postępowania, standaryzację, opisanie oraz dokumentowanie i doskonalenie każdego z etapów usługi laboratoryjnej – od zlecenia po wydanie sprawozdania z badań. Dlatego największą wartością jest otwarty na zmiany, wykwalifikowany personel świadomy istoty swoich obowiązków i udziału w opiece nad pacjentem. Według audytorów PCA właśnie taki personel jest mocną stronną laboratoriów Synevo.

Laboratoria i punkty pobrań Synevo  działają między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu, Gorzowie Wielkopolskim oraz w Chojnicach.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

NZOZ Intermed z Gryfina uzyskał  dofinansowanie ze środków unijnych na realizację programu rozwoju profilaktyki nowotworów w kierunku wykrywania raka jelita grubego. Program będzie realizowany w powiecie łobeskim.

Z pozyskanych środków zostanie zakupiony najnowocześniejszy sprzęt do badań gastroskopii i kolonoskopii, dzięki któremu zostanie przebadanych ponad 3 tysiące pacjentów.

Intermed prowadzi przychodnie działające na terenie czterech powiatów: goleniowskiego, łobeskiego, gryfińskiego i stargardzkiego. Są to placówki w Ińsku, Łobzie, Gryfinie i Resku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie stomatologii, rehabilitacji, diagnostykę obrazową oraz diagnostykę laboratoryjną.

Usługi Intermed są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. NZOZ Intermed powstał we wrześniu 2003 roku. Prezesem spółki prowadzącej placówkę jest Jacek Kargul.

Od kwietnia 2018 roku Prywatna Lecznica Certus poszerzyła swoją działalność o nową przychodnię Zdrowie Rodziny, mieszczącą się na osiedlu Wichrowe Wzgórze 122 w Poznaniu.

Zdrowie Rodziny działa od 2000 roku. Przychodnia oferuje usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, obejmując opieką prawie 10 tysięcy pacjentów. Zespół lekarski Zdrowia Rodziny tworzy 4 lekarzy rodzinnych oraz 2 pediatrów.

– Proces integracji nowej przychodni ze strukturami Certusa już się rozpoczął. W nadchodzących miesiącach będziemy stopniowo zacieśniać współpracę, tak aby w przyszłości nasze działania stanowiły spójną całość. Planujemy utrzymać obecny zakres usług oferowanych w przychodni, a z czasem być może poszerzymy dostępną tu ofertę o innych specjalistów. Mamy nadzieję, że pacjenci Zdrowia Rodziny wkrótce zauważą, że ich przychodnia zmienia się na lepsze – tłumaczy Karolina Laskowska, dyrektor naczelny Prywatnej Lecznicy Certus.

Prywatna Lecznica Certus jest pierwszym wielospecjalistycznym szpitalem prywatnym w Polsce. Na rynku usług medycznych działa od 26 lat, oferując nowoczesne metody leczenia, doświadczoną kadrę medyczną, bardzo dobre warunki pobytu oraz przyjazną pacjentowi atmosferę na 3 oddziałach szpitalnych: ogólnym, urologicznym i zabiegowym.

Certus cieszy się wśród poznaniaków opinią miejsca, w którym o każdej porze można bez problemu otrzymać pomoc lekarską. Ambulatorium jest dostępne 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, umożliwiając opiekę chirurga i internisty, a także dostęp do badań laboratoryjnych, pracowni RTG i EKG. Do Certusa należą także 3 Centra Medyczne na terenie Poznania i Swarzędza. Usługi medyczne w PL Certus dostępne są zarówno odpłatnie, jak i w ramach umów z NFZ.

-Przejęcie nowej jednostki wzmocni pozycję Prywatnej Lecznicy Certus na poznańskim rynku usług medycznych– dodaje Laskowska.

W 2017 roku Certus stał się częścią Penta Hospitals International (PHI), największej w Europie Środkowo-Wschodniej grupy szpitali i przychodni. Obecnie grupa działa na Słowacji, w Czechach oraz w Polsce, gdzie poprzez EMC Instytut Medyczny i Prywatną Lecznicą Certus systematycznie poszerza swoją obecność na rynku usług medycznych.

Działająca w Polsce od ponad dekady Penta Investments, środkowoeuropejska grupa inwestycyjna, podsumowała działalność i wyniki finansowe za 2017 rok. Bardzo dobre wyniki polskich spółek przełożyły się na wzrost udziału polskich aktywów w łącznej wartości aktywów grupy. Penta jest między innymi właścicielem EMC Instytut Medyczny S.A. i Prywatnej Lecznicy Certus.

Polska jest jednym z kluczowych rynków dla Penty – w 2017 roku polskie spółki portfelowe wygenerowały 24 procent dochodu netto z całego portfela Penty.

Kolejny rok z rzędu wzrosły wyniki finansowe spółek portfelowych (sprzedaż, EBITDA), zwiększając wartość całej grupy. Zysk netto Penta wyniósł 236 mln euro (wobec 251 mln euro w 2016 roku). Łączna suma aktywów spółek portfelowych Penty wzrosła do 9 mld euro (z 8,5 mld euro  w 2016 roku). Spółki portfelowe Penty wygenerowały łącznie 6,8 mld euro przychodów ze sprzedaży (wobec 5,6 mld euro w 2016 roku).

W 2017 roku grupa Penta zainwestowała łącznie 544,5 mln euro zarówno w akwizycje, jak i rozwój organiczny spółek portfelowych. Największe nakłady zostały przeznaczone na inwestycje w sektorach handlu detalicznego, nieruchomości, ochrony zdrowia i produkcji.

Założona 24 lata temu grupa inwestycyjna Penta Investments specjalizuje się  w długoterminowych inwestycjach w ramach swoich sześciu platform inwestycyjnych: usług finansowych, nieruchomości komercyjnych, handlu detalicznego, usług opieki zdrowotnej, produkcji i mediów na kilku rynkach europejskich, w tym również w Polsce.

Polskie portfolio Penty obejmuje aktualnie 10 projektów inwestycyjnych, w tym: lidera w dystrybucji produktów w kategorii kultura, rozrywka i lifestyle – Grupę Empik; lidera w produkcji i dystrybucji żywności mrożonej Iglotex; największą sieć prywatnych szpitali i przychodni – EMC Instytut Medyczny; prywatnego operatora szpitala i przychodni w Wielkopolsce – Prywatną Lecznicę Certus; Learning Systems Poland, prowadzącej sieć szkół językowych Speak Up; Clar Systems (usługi facility management), a także oddziałów międzynarodowych inwestycji takich jak sieć aptek Dr.Max, sieć zakładów bukmacherskich Fortuna Entertainment Group.

– Jesteśmy zadowoleni z rozwoju portfela inwestycyjnego w Polsce. Dobre wyniki sprawiają, że udział polskiego portfela w całości grupy wzrósł i wyniósł około 17 procent. Jednocześnie na Polskę przypada jedna trzecia wszystkich miejsc pracy w spółkach portfelowych Penty. Największe inwestycje dla Penty to Grupa Empik, sieć aptek Dr.Max, zakłady bukmacherskie Fortuna, Iglotex czy EMC Instytut Medyczny. Jesteśmy zainteresowani dalszym rozwojem wszystkich kluczowych inwestycji oraz poszukiwaniem nowych projektów – komentuje Łukasz Waszak, Dyrektor Inwestycyjny / Zarządzający Penta Investments w Polsce.

W roku 2017 Penta Hospitals International zrealizowała kolejne akwizycje na rynku szpitalnym. W Polsce przejęła Prywatną Lecznicę Certus, posiadającą w portfelu szpital w Poznaniu oraz centra medyczne w Poznaniu i Swarzędzu, a w Czechach odbyła się akwizycja Grupy Nemos, obejmującej szpitale w miejscowościach Ostrov, Sokolov i Sušice. Poza tym otwarto szpital nowej generacji w miejscowości Michalovce na Słowacji – było to otwarcie pierwszego od 1989 roku nowego szpitala na Słowacji.

Szpital Zakonu Bonifratrów pw. Aniołów Stróżów w Katowicach podpisał  umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia na realizację świadczeń w programie opieki koordynowanej nad kobietą w ciąży (KOC). Opieka ta sprawowana jest w placówce od kwietnia 2018 roku.

KOC to nowatorska koncepcja sprawowania kompleksowej, ciągłej opieki medycznej nad kobietą w okresie ciąży, porodu, połogu oraz jej nowo narodzonym dzieckiem, rekomendowana przez gremia wybitnych specjalistów i Ministerstwo Zdrowia.  Na podstawie tych rekomendacji Narodowy Fundusz Zdrowia opracował nowy pakiet świadczeń, znacznie poszerzony w stosunku do tradycyjnego modelu opieki medycznej nad ciężarną, realizowanego dotąd w większości poradni i szpitali w Polsce.

Szpital w Katowicach od 2009 roku jest prowadzony przez Boni Fratres Catoviensis spółkę z o. o. , której jedynym właścicielem jest Zakon Bonifratrów.

W ramach placówki działają: izba przyjęć, oddział anestezjologii i intensywnej terapii, oddział chirurgii ogólnej, oddział chirurgii urazowo-ortopedycznej z pododdziałem ortopedii dla dzieci, oddział ginekologiczno-położniczy z pododdziałem ginekologii onkologicznej, oddział noworodkowy, oddział gastroenterologiczny, oddział chorób wewnętrznych z pododdziałem diagnostyki kardiologicznej oraz diabetologii, a także poradnie specjalistyczne i dział diagnostyki obrazowej. Szpital oferuje świadczenia finansowane przez NFZ oraz komercyjne.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Krakowie, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie. W całej Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych.

16 kwietnia 2018 roku Śląskie Laboratoria Analityczne otworzyły nowy punkt pobrań zlokalizowany w Tychach. Jest to druga placówka sieci w tej miejscowości. Punkt powstał na parterze budynku Centrum Medycznego „Javimed”, przy ulicy Tołstoja (dzielnica Paprocany).

W nowym punkcie dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez Śląskie Laboratoria Analityczne, w tym także pakiety badań dostosowane do różnych oczekiwań i potrzeb (między innymi tarczycowy, sercowy, hormonalny, witaminy D3, ogólny, dla aktywnych/sportowy).

Wybrane pakiety można także nabyć w postaci bonów podarunkowych. Większość wyników można odbierać drogą elektroniczną, większość można trzymać wieczorem tego samego dnia, w którym został pobrany materiał.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą 49 punktów pobrań, które zlokalizowane są między innymi w Katowicach, w Bielsku-Białej, Chorzowie, Częstochowie, Jastrzębiu Zdroju, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Opolu, Rudzie Śląskiej, Siemianowicach Śląskich, Trzebini i Żywcu. W marcu 2018 otwarty został pierwszy punkt pobrań sieci w Czechowicach-Dziedzicach.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Od 2013 roku prowadzą także Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

W Dzienniku Ustaw opublikowany został jednolity tekst rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych w zakresie opieki paliatywnej i hospicyjnej. Rozporządzenie określa wykaz oraz warunki realizacji tych świadczeń.

Dokument zawiera także przepisy dotyczące poziomu finansowania przejazdu środkami transportu sanitarnego, oprócz przejazdu tymi środkami w razie konieczności podjęcia natychmiastowego leczenia, zachowania ciągłości leczenia lub przewiezienia pacjenta z dysfunkcją narządu ruchu – do najbliższej placówki medycznej lub z powrotem.

Z rozporządzenia wynika, że przejazd taki pokrywany jest ze środków publicznych w 40 procentach, w przypadku określonych schorzeń, gdy pacjent wymaga pomocy w transporcie.

Załącznik do rozporządzenia określa wykaz nieuleczalnych postępujących, ograniczających życie chorób nowotworowych i nienowotworowych, w których są udzielane świadczenia gwarantowane w zakresie opieki paliatywnej i hospicyjnej. Wśród tych chorób nie ma stwardnienia rozsianego, które znalazło się w projekcie rozporządzenia przedstawionym w styczniu 2018 do konsultacji. Projekt ten zawierał również kartę kwalifikacji do świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki paliatywnej i hospicyjnej pacjentów dorosłych, której celem miało być usystematyzowanie i uporządkowanie procesu kwalifikacji pacjentów do tych świadczeń, a także uwzględnienie w tym procesie ocenę stanu funkcjonalnego pacjenta (w tym stopień sprawności i nasilenie objawów choroby), który obejmuje inne aspekty niż tylko rozpoznanie choroby podstawowej. W jednolitym tekście brak tej karty.

Drugi załącznik w jednolitym tekście rozporządzenia określa warunki realizacji świadczeń, w tym wymagania dotyczące personelu oraz sprzętu medycznego i pomocniczego, także świadczeń realizowanych w warunkach domowych i ambulatoryjnych, oraz perinatalnej opieki paliatywnej.

Minister zdrowia powołał zespół do spraw opracowania propozycji nowelizacji ustawy o zawodach lekarza i lekarza dentysty. Przewodniczącym zespołu został Łukasz Jankowski, wiceprzewodniczący Porozumienia Rezydentów Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy.

Poza tym w skład zespołu weszli inni przedstawiciele Porozumienia Rezydentów OZZL, przedstawiciele izby lekarskiej, przedstawiciele Centrum Egzaminów Medycznych w Łodzi oraz Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego w Warszawie oraz trzech szpitali –  dwóch klinicznych oraz jednego instytutu.

Zespół ma się zająć zmianami w ustawie, szczególnie w zakresie kształcenia podyplomowego lekarzy. Ma zrealizować zlecone zadanie najpóźniej do 30 czerwca 2018 roku.

16 kwietnia 2018 opublikowane zostało zarządzenie prezesa NFZ, z którego wynika, że 280 860 tys. zł z rezerwy ogólnej Funduszu zostanie przeznaczone na operacje zaćmy, zabiegi endoprotezoplastyki, a także na świadczenia psychiatryczne i pilotaż w podstawowej opiece zdrowotnej.

Na zwiększenie wyceny punktowej i podniesienie cen punktu w umowach o udzielanie świadczeń zdrowotnych w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień w II półroczu 2018 roku będzie przeznaczone 57 740 tys. zł,

43 120 tys. zł będzie stanowić zabezpieczenie finansowania świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych  w ramach realizacji programu pilotażowego opieki koordynowanej w podstawowej opiece zdrowotnej (POZ PLUS), współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej, natomiast 180 mln zł zostanie przeznaczone na utrzymanie w II kwartale 2018 roku zwiększonego dostępu do świadczeń leczenia zaćmy i endoprotezoplastyki stawu kolanowego lub biodrowego.

Projektowany podział środków finansowych między poszczególne oddziały wojewódzkie NFZ oparto na symulacjach dokonanych przez Departament Świadczeń Opieki Zdrowotnej oraz Departament Analiz i Strategii Centrali NFZ oraz na algorytmie podziału środków ustalonym na potrzeby planu finansowego na rok 2018, z uwzględnieniem kosztów leczenia zaćmy zrealizowanych w 2017 roku w ramach transgranicznej opieki zdrowotnej.

Medicover zaprasza do nowego centrum medycznego, które zlokalizowane będzie w Warszawie przy ulicy Prostej 36. Oficjalne otwarcie placówki planowane jest na 7 maja 2018 roku. Przychodnia będzie oferować konsultacje lekarzy różnych specjalności, będzie tu działać także poradnia medycyny pracy.

W placówce będzie można skorzystać z porad lekarzy internistów, pediatrów, okulistów, laryngologów, ortopedów, ginekologów oraz endokrynologów, a także wykonać badania w zakresie diagnostyki laboratoryjnej, RTG i USG.

Dla najmłodszych pacjentów wyodrębniona została część pediatryczna z atrakcyjnym kącikiem zabaw.

Centrum będzie czynne od poniedziałku do piątku w godzinach od 7.00 do 20.00, a w soboty – od 8.00 do 14.00.

W nowej lokalizacji znajdzie się także Centrum Medicover Stomatologia, gdzie oferowane będą usługi z zakresu stomatologii zachowawczej, ortodoncji, pedodoncji, chirurgii stomatologicznej oraz RTG stomatologiczne.

Medicover poinformował także, że 25 maja 2018 roku zostaną zamknięte przychodnie Medi Partner zlokalizowane przy ulicy Nowolipie 18 oraz 25. Część pracujących w nich lekarzy będzie przyjmować w nowym Centrum  Medicover Prosta, a także w pozostałych warszawskich Centrach Medicover oraz w przychodni Medi Partner przy ulicy Jana Kazimierza 28.

Ambasada Brytyjska, Brytyjsko-Polska Izba Handlowa, Grupa Lux Med i kancelaria Wierzbowski Eversheds Sutherland zapraszają na konferencję poświęconą praktycznym aspektom wdrażania rozwiązań e-zdrowotnych.

Celem konferencji będzie pokazanie praktycznego potencjału cyfryzacji w systemie służby zdrowia w oparciu o doświadczenia brytyjskie. Analiza współczesnych trendów w tym obszarze w Wielkiej Brytanii wskaże rozwiązania, które mogłyby potencjalnie zadziałać również w Polsce.

Uczestnicy spotkania przyjrzą się wybranym aplikacjom cyfrowym, praktycznym aspektom polskich regulacji prawnych dotyczących biznesu online i e-zdrowia oraz przykładom innowacji opracowanym przez brytyjskie firmy. Następnie odbędzie się dyskusja panelowa zatytułowana „Cyfrowe doświadczenia pacjentów”, w której perspektywy pacjentów będą rozpatrywane pod kątem rozwiązań e-zdrowia i kierunków ich rozwoju.

Spotkanie jest bezpłatne dla firm zrzeszonych w BPCC (British Polish Chamber of Commerce) oraz zaproszonych gości.

Odbędzie się w środę 18 kwietnia 2018 roku, w godzinach od 9:30 do 15:30 w Ambasadzie Brytyjskiej w Warszawie przy ulicy Kawalerii 12

Agenda i rejestracja na stronie: http://bpcc.org.pl

Kampania społeczna Fresenius Medical Care Polska „Drugie życie” została wyróżniona jako dobra praktyka w najnowszym Raporcie Odpowiedzialnego Biznesu. Kampania jest realizowana od 2008 roku i skierowana jest  do uczniów szkół średnich. Jej celem jest promocja transplantacji i oświadczeń woli.

– Bardzo cieszę się, że nasze działania, prowadzone cyklicznie od wielu lat w całej Polsce, zostały dostrzeżone nie tylko przez pacjentów i środowisko lekarskie, ale także przez ekspertów monitorujących aktywność firm odpowiedzialnych społecznie w Polsce. – mówi dr Teresa Dryl-Rydzyńska, członek zarządu Fresenius Medical Care Polska, organizatorka kampanii. – To wyróżnienie nie tylko dla naszej firmy, ale także dla wszystkich wspaniałych osób, które angażują się w kampanię „Drugie życie”, realizując działania edukacyjne, które pomagają zwiększyć świadomość społeczną w zakresie tej ważnej metody leczenia i ratowania życia, jaką jest transplantacja – dodała.

„Drugie życie” to akcja edukacyjna, wspierająca i promująca działania na rzecz transplantacji i świadomego dawstwa narządów po śmierci. Skierowana jest do młodzieży szkół średnich, która samodzielnie tworzy własne, barwne kampanie i niestandardowe działania. Do tej pory akcja prowadzona była w 9 województwach (wielkopolskie, kujawsko-pomorskie, warmińsko-mazurskie, małopolskie, łódzkie, lubuskie, dolnośląskie, śląskie i podkarpackie), a wzięło w niej udział ponad 750 szkół.

W sumie w działaniach na rzecz transplantacji uczestniczyło ponad 260 tysięcy uczniów, którzy rozdali ponad milion oświadczeń woli. Organizując przeróżne działania na rzecz transplantacji, takie jak między innymi marsze, happeningi, przedstawienia, spotkania z mieszkańcami, wykłady, zawody sportowe, koncerty itp., młodzież każdego roku dociera to setek tysięcy osób.

Raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” to największy w Polsce przegląd działań biznesu społecznie odpowiedzialnego w danym roku, wydawany przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Pierwsze edycje publikacji zawierały przykłady kilkudziesięciu działań prowadzonych przez firmy, które mieściły się na kilkunastu stronach. Teraz, po 16 latach na blisko 200 stronach publikacji znalazły się opisy 1190 dobrych praktyk. Premiera Raportu odbyła się podczas 7. Targów CSR 12 kwietnia 2018 rok una stadionie PGE Narodowym w Warszawie.

Kampania „Drugie życie” została wyróżniona w ten sposób już po raz drugi.

Fresenius Medical Care to największy światowy dostawca produktów i usług dla pacjentów z przewlekłą niewydolnością nerek. Na rynku działa od ponad 40 lat, dysponując siecią prawie 3,7 tysiąca placówek w 100 krajach. Fresenius inwestuje w badania i rozwój, aby zapewnić pacjentom najwyższe standardy opieki medycznej, najnowocześniejsze technologie i coraz doskonalsze metody lecznicze. Co druga sprzedawana na świecie sztuczna nerka została wyprodukowana właśnie pod marką Fresenius.

W Polsce Fresenius Medical Care Polska S.A. jest obecny od prawie 30 lat. Produkty firmy do hemodializy i dializy otrzewnowej wykorzystywane są w większości stacji dializ na terenie całej Polski, zarówno w ośrodkach publicznych, jak i niepublicznych. Obecnie Fresenius Medical Care świadczy usługi dializacyjne poprzez spółkę Fresenius Nephrocare Polska, która tworzy największą w Polsce sieć placówek dializacyjnych – Centrum Dializ Fresenius. Fresenius posiada prowadzi 73 stacje dializ, obejmujące opieką ponad 6 tysięcy pacjentów. W naszym kraju zatrudnia prawie 2 tysiące pracowników. Wszystkie zabiegi wykonuje na podstawie kontraktu z NFZ.

Ośrodek MEDI-system Marianna, zlokalizowany niedaleko Warszawy, w Majdanie, gmina Wiązowna, wprowadził kolejną usługę finansowaną w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia – rehabilitację kardiologiczną w ośrodku dziennym oraz telerehabilitację hybrydową.

Oznacza to, że pacjenci po zawale, plastyce naczyń wieńcowych czy zabiegach kardiochirurgicznych mogą się rehabilitować przebywając w ośrodku przez kilka godzin dziennie, a nie – jak do tej pory – wyłącznie w trybie całodobowym. Poza tym, w przypadku obu rodzajów rehabilitacji kardiologicznej (stacjonarnej i w trybie dziennym) możliwa jest telerehabilitacja, czyli kontynuacja rehabilitacji kardiologicznej w domu.

– Wprowadziliśmy usługę z myślą o pacjentach kardiologicznych, którzy nie wymagają całodobowej opieki medycznej i dlatego mogą przyjeżdżać na rehabilitację do ośrodka na kilka godzin dziennie. W tym czasie pozostają pod naszym nadzorem, a w razie konieczności mają możliwość skorzystania z porady kardiologa czy innego specjalisty. Ci pacjenci są zwykle chętni do przejścia na telerehabilitację, gdy tylko jest to możliwe. To z kolei przyspiesza ich powrót do normalnego życia, również zawodowego – mówi dr Katarzyna Jacewicz-Płusa, kardiolog z Ośrodka MEDI-system Marianna.

Rehabilitacja kardiologiczna jest kluczowym sposobem na skrócenie czasu leczenia po zawale i zmniejszenie śmiertelności z powodu ostrych incydentów sercowych. Jest prowadzona w oparciu o indywidualnie dobrany schemat treningowy, przygotowany przez zespół lekarzy specjalistów – kardiologa oraz lekarza rehabilitacji medycznej lub balneologii i medycyny fizykalnej we współpracy z magistrem fizjoterapii.

Rehabilitacja obejmuje trening interwałowy na cykloergometrze i innym sprzęcie, gimnastykę ogólnie usprawniającą na sali gimnastycznej, zajęcia edukacyjne ukierunkowane na profilaktykę chorób układu krążenia, wtórną prewencję i rehabilitację.

Czas trwania rehabilitacji kardiologicznej ustalany jest indywidualnie przez lekarza ośrodka dziennego i wynosi nie więcej niż 24 dni zabiegowe w okresie 90 dni.

W ramach kontraktu z NFZ pacjenci ośrodka MEDI-system Marianna mogą korzystać z fizjoterapii ambulatoryjnej, rehabilitacji neurologicznej, rehabilitacji ogólnoustrojowej, oraz kardiologicznej.

MEDI-system prowadzi 9 placówek. W województwie mazowieckim są to placówki w Warszawie, przy ulicy Mazowieckiej (MEDI-system Mazovia), gdzie działa oddział rehabilitacji i ośrodek opiekuńczo-leczniczy, w Bielawie, w gminie Konstancin-Jeziorna (MEDI-system Konstancja i MEDI-system Konstancja 2), gdzie działa ośrodek opiekuńczo-leczniczy i oddział rehabilitacji oraz ośrodek wentylacji respiratorem, w Majdanie, w gminie Wiązowna (oddział MEDI-system Marianna), oferujący rehabilitację kardiologiczną i usługi opiekuńczo-lecznicze, w Wólce Ostrożeńskiej, w powiecie Garwolińskim (dwa ośrodki MEDI-system Ostrowia), gdzie działa oddział rehabilitacji oraz ośrodek opiekuńczo-leczniczy i oddział dla pacjentów z chorobami otępiennymi. Niedawno przejęty MEDI-system Ostoya to dom opieki oferujący pobyty opiekuńcze dla seniorów, również cierpiących na choroby otępienne.

W województwie śląskim, w Chorzowie przy ulicy Głównej, działa MEDI-system Honorata, który prowadzi ośrodek opiekuńczo-leczniczy oraz oddział rehabilitacji.

Wrocławskie centrum MEDI-system Na Dyrekcyjnej (przedtem pod nazwą Angel Care) oferuje mieszkania dla seniorów, dom opieki oraz centrum chorób demencyjnych.

MEDI-system, świadczący usługi w zakresie opieki długoterminowej, rehabilitacji i opieki domowej, powstał w 2001 roku. Ośrodki spółki specjalizują się w usługach opiekuńczo-leczniczych oraz rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i  kardiologicznej.

Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia (ZOL) lub w formie komercyjnej.

Od 1 stycznia 2016 roku MEDI-system jest częścią międzynarodowej sieci centrów i rehabilitacji Orpea.

Szpital Powiatowy Gajda-Med z Pułtuska otrzymał wyższą o 5 procent kwotę ryczałtu z Narodowego Funduszu Zdrowia, co oznacza, że będzie mógł przyjąć większą liczbę pacjentów korzystających z usług objętych ryczałtem.

Placówka otrzymuje świadczenia ryczałtowe, ponieważ od 1 października 2017 działa w sieci szpitali, na poziomie I zabezpieczenia szpitalnego.

W marcu 2018 szpital wygrał konkurs ogłoszony przez NFZ dotyczący umowy na rehabilitację kardiologiczną w ośrodku dziennym. Placówka oferująca takie świadczenia działa od 1 kwietnia 2018 roku w przychodni Gajda-Med przy ulicy 3 Maja w Pułtusku.

Szpital wygrał także konkurs, w wyniku którego wybrany został do wykonywania w 2018 roku badań lekarskich kandydatów do szkół ponadpodstawowych lub wyższych i na kwalifikacyjne kursy zawodowe, uczniów tych szkół, studentów, słuchaczy kwalifikacyjnych kursów zawodowych oraz uczestników studiów doktoranckich z terenu województwa mazowieckiego, którzy w trakcie praktycznej nauki zawodu lub studiów są narażeni na działanie czynników szkodliwych, uciążliwych lub niebezpiecznych dla zdrowia.

Szpital w Pułtusku należy do Grupy Kapitałowej Gajda-Med, która posiada w sumie 22 placówki. Działają one w Warszawie i w Pułtusku, a filie – w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.

Strategia Grupy PZU w obszarze zdrowia zakłada pozyskanie 4 milionów klientów oraz 1 miliarda złotych przychodów do roku 2020. Grupa pełni nie tylko rolę ubezpieczyciela, zapewniającego szeroką ochronę zdrowia, ale operatora medycznego koordynującego proces leczenia.

Na koniec 2017 roku klienci PZU Zdrowie mogli korzystać z usług medycznych oferowanych w ponad 2 000 placówek w 500 miastach (lekarze o 140 specjalizacjach). PZU Zdrowie to także ponad 60 własnych placówek, współpracujących z 1200 lekarzami (w 2017 roku został nabyty Revimed sp. z o.o. i NZOZ Trzebinia).

– Obszar zdrowotny jest jedną z najszybciej rozwijających się linii biznesowych Grupy PZU. Tylko w 2017 roku przychody wzrosły o ponad 25 procent do 456 mln zł, a liczba klientów przekroczyła 1,5 mln.  Poprawie uległa marża EBITDA, która wzrosła o 1 p.p. do 8,2 procenta. Z optymizmem oceniamy osiągnięcie 1 miliarda przychodów w biznesie zdrowotnym w trakcie realizacji strategii #nowePZU dzięki wykorzystaniu pełnego potencjału bazy klientów Grupy PZU, rozwojowi produktów ubezpieczeniowo-zdrowotnych i aktywizacji sieci sprzedaży. W długim terminie przewagę konkurencyjną będziemy budować w oparciu o nowoczesne procesy obsługi pacjenta, uwzględniające najlepsze praktyki rynkowe, innowacyjne rozwiązania technologiczne i medyczne oraz wysokie standardy jakości obsługi, w tym opiekę VIP. Kontynuowany będzie również rozwój sieci placówek własnych, między innymi poprzez projekty greenfield i M&A.” – dodaje Roman Pałac, prezes PZU Życie.

PZU ciągle rozwija także ofertę ubezpieczeń zdrowotnych. W kwietniu 2018 PZU rozpoczął sprzedaż nowego ubezpieczenia „PZU Uraz Ortopedyczny” dla klientów, którzy posiadają indywidualnie kontynuowane polisy na życie.

W razie urazu ortopedycznego spowodowanego nieszczęśliwym wypadkiem, na przykład złamania, zwichnięcia czy skręcenia klient otrzymuje pomoc fizjoterapeuty i ortopedy. Oprócz tego może korzystać z zabiegów rehabilitacyjnych w prywatnych placówkach medycznych na terenie całej Polski.

W 2017 roku Grupa PZU uzyskała wynik brutto na poziomie 5 526 mln zł wobec 2 988 mln zł w poprzednim roku (wzrost o 84,9 procenta). Zysk netto osiągnął poziom 4 233 mln zł i był wyższy o 1 859 mln zł od wyniku z 2016 roku.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa pod koniec marca 2018 roku zostało wyróżnione Znakiem Jakości „Laur Eksperta 2017/2018″ w kategorii: „Nowoczesna Medycyna Pracy”. Nagroda wręczana była w Rezydencji Belweder-Klonowa Kancelarii Prezydenta RP.

„Laur Eksperta” to jeden z najbardziej znanych ogólnopolskich konkursów i programów doradztwa konsumenckiego, którego celem jest wyróżnianie najlepszych produktów, marek i usług dostępnych na polskim rynku. Tytuł przyznawany jest przez kapitułę złożoną z naukowców najlepszych polskich uczelni.

Centrum Medyk posiada 27-letnie doświadczenie w zakresie badań medycyny pracy. Placówkom sieci zaufało prawie 5000 firm i instytucji państwowych.

Badania przeprowadzane są w komfortowych warunkach przy użyciu sprzętu wysokiej jakości. Można je wykonać w ciągu jednego dnia i w jednym miejscu.

Pracownicy placówek Centrum Medyk mówią w wielu językach (angielskim, niemieckim, francuskim, włoskim, ukraińskim, rosyjskim, bułgarskim), dzięki czemu mogą obsługiwać pacjentów zagranicznych. Posługują się również językiem migowym.

Centrum Medyczne Medyk prowadzi przychodnie w Rzeszowie, działają one przy ulicach Powstańców Warszawy,  Łukasiewicza,  Siemiradzkiego, Hoffmanowej,  Piłsudskiego, Lisa Kuli, Leskiej, Dąbrowskiego, Szopena oraz Obrońców Poczty Gdańskiej.

Centrum prowadzi też przychodnię POZ w Boguchwale i Przychodnię Medycyny Pracy w Mielcu oraz Sędziszowie a także dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie.

8 stycznia 2018 roku rozpoczęła działalność nowa Przychodnia Medycyny Pracy i Lekarzy Rodzinnych w Jasionce, na północ od Rzeszowa, w pobliżu lotniska.

Nowa przychodnia medycyny pracy powstanie także w Jaśle, przy ulicy Baczyńskiego 20a.

Samorząd gminy wiejskiej Rudna, z powiatu lubińskiego, w województwie dolnośląskim, wsparł Miedziowe Centrum Zdrowia, doposażając należącą do Centrum przychodnię działającą w tej miejscowości.

Władze gminy przekazały przychodni unit stomatologiczny. Samorząd wydał na zakup, dostawę  i instalację urządzenia 35 tys. zł.

Przychodnia w Rudnej oferuje podstawową opiekę zdrowotną i konsultacje specjalistyczne. Działa tutaj punkt pobrań.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital z bazą diagnostyczną: zakładem diagnostyki laboratoryjnej i zakładem diagnostyki obrazowej. W Lubinie działa także przychodnia ogólna, przychodnia specjalistyczna oraz zakład rehabilitacji leczniczej.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie i Chobieni. W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

Na posiedzeniu 13 kwietnia 2018 posłowie znowelizowali ustawę o Państwowym Ratownictwie Medycznym. Zmiany zawarte w nowelizacji zakładają upaństwowienie systemu i w praktyce wyeliminowanie z niego podmiotów prywatnych prowadzących zespoły ratownictwa medycznego.

Za nowelizacją ustawy głosowało 258 posłów, głosów przeciwnych było 154, wstrzymujących się – 12.

Ustawa przewiduje, że umowy na wykonywanie zadań zespołów ratownictwa medycznego będą powierzane wyłącznie podmiotom leczniczym działającym w formie samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, jednostek budżetowych i spółek kapitałowych z co najmniej większościowym udziałem skarbu państwa lub jednostki samorządu terytorialnego. Umowy, które prywatne firmy zawarły z NFZ na ratownictwo medyczne, przestaną obowiązywać 31 grudnia 2018 roku.

Podmioty prywatne posiadają obecnie w swoich strukturach 9,2 procenta ogółu zespołów ratownictwa medycznego działających w kraju (135 ambulansów). Największym z nich jest duńska firma Falck, która posiada 110 ambulansów w systemie oraz 66 stacji na terenie 10 województw.

Nowelizacja ustawy o PRM zakłada także przejęcie przez ministra zdrowia zadań w zakresie utrzymania i obsługi technicznej Systemu Wspomagania Dowodzenia (SWD) Państwowego Ratownictwa Medycznego (PRM), który dotychczas realizowany był przez ministra właściwego do spraw administracji publicznej.

Czytaj także: Wkrótce wygaśnie polsko-duńska umowa o ochronie inwestycji>>>

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia, który opublikowany został na stronie RCL, określa wskaźniki zatrudnienia pielęgniarek i położnych. Zmiany wprowadzone w projekcie są rezultatem „Strategii na rzecz rozwoju pielęgniarstwa i położnictwa w Polsce”.

Strategia została opracowana przez Ministerstwo Zdrowia we współpracy ze środowiskiem zawodowym pielęgniarek i położnych. W trakcie prac nad strategią określono wskaźniki zatrudnienia pielęgniarek i położnych w wymiarze 0,6 na łóżko (dla oddziałów o profilu zachowawczym) i 0,7 (dla oddziałów o profilu zabiegowym) wraz z wymaganymi kwalifikacjami zawodowymi.

W celu zapewnienia właściwej realizacji świadczeń na bloku operacyjnym wprowadzono wymóg zapewnienia w zakresie kwalifikacji personelu wymagania kwalifikacyjne i etatowe dla pielęgniarek – obecność dwóch pielęgniarek, a w sytuacji wykonywania zabiegów ginekologicznych położnych, na każdy stół operacyjny, zgodnie z czasem udzielania świadczeń określonym w harmonogramie pracy. Analogiczne rozwiązania istnieją w odniesieniu do lekarzy.

W konsekwencji określenia wymiaru etatu oraz kwalifikacji personelu pielęgniarskiego zrezygnowano z odwołania do zapewnienia opieki pielęgniarskiej lub położnych z uwzględnieniem minimalnej liczby pielęgniarek lub położnych ustalonej na podstawie przepisów o działalności leczniczej.

 W załączniku do rozporządzenia określono w poszczególnych profilach oddziałów szpitalnych wymiar etatu oraz kwalifikacje personelu pielęgniarskiego. Ponadto na wszystkich poziomach referencyjnych, na wniosek środowiska pielęgniarek i położnych, zobowiązano świadczeniodawców do wyodrębnienia całodobowo personelu położniczego dedykowanego sali porodowej. Opieka położnicza sprawowana na sali porodowej nie powinna być łączona z jednoczesnym udzielaniem świadczeń w innych komórkach organizacyjnych podmiotu leczniczego. W odniesieniu do tych oddziałów dodano wymóg prowadzenia edukacji laktacyjnej przez edukatora do spaw laktacji oraz obowiązek mierzenia i oceniania wskaźnika liczby noworodków dokarmianych sztucznym pokarmem względem liczby żywo urodzonych noworodków rocznie.

Wprowadzono także alternatywę dla przeszkolenia w zakresie podawania cytostatyków –  ukończenie kursu specjalistycznego przygotowania podawania leków przeciwnowotworowych u dorosłych.

Rozporządzenie wejdzie w życie 1 czerwca 2019 roku. Część przepisów wejdzie w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia, a część dotycząca zapewnienia równoważnika co najmniej 2 etatów pielęgniarek lub położnych o odpowiednich kwalifikacjach w zakresie specjalizacji i kursów kwalifikacyjnych, wejdzie w życie 1 stycznia 2022 roku.

Uwagi do projektu rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych w zakresie leczenia szpitalnego można przekazywać do 11 maja 2018 roku.

Kompleksowe centrum medyczne z zapleczem diagnostycznym, klinicznym i laboratoryjnym wybuduje w Sopocie Invicta Nieruchomości. Po wieloetapowym procesie przygotowawczym inwestor właśnie uzyskał pozwolenie na budowę i przygotowuje się do wyboru generalnego wykonawcy.

W nowoczesnych budynkach zlokalizowanych w najpopularniejszym polskim kurorcie pacjenci będą mogli wykonać szerokie spectrum badań i szczegółowo ocenić stan swojego zdrowia, poradzić się doświadczonych lekarzy specjalistów, wykonać zabiegi małoinwazyjne i operacyjne w części szpitalnej, a także poddać się skutecznemu leczeniu z wykorzystaniem najnowocześniejszych metod. Z myślą o aktywnym budowaniu wiedzy naukowej spółka stworzy również centrum badawczo-rozwojowe oraz ośrodek szkoleniowy dla lekarzy, położnych i pielęgniarek.

Invicta jest polską, innowacyjną firmą medyczną obecną na krajowym rynku od 18 lat. Prowadzi sieć klinik zdrowia kobiety oraz klinik leczenia niepłodności w sześciu miastach, a także pełnoprofilowe medyczne laboratoria diagnostyczne. Inwestycja w Sopocie ma być milowym krokiem w rozwoju jej działalności.

– Naszym celem jest stworzenie wyjątkowego miejsca, w którym pacjenci z Polski i z zagranicy będą mieli dostęp do holistycznej, profesjonalnej opieki. Od początku szczególnie koncentrujemy się na zagadnieniach związanych z płodnością  oraz zdrowiem kobiet i mężczyzn. Mamy nadzieję, że Europejskie Centrum Rodziny Invicta stanie się dla osób poszukujących skutecznych form profilaktyki, diagnostyki i leczenia pierwszym wyborem – mówi Dorota Białobrzeska-Łukaszuk, prezes zarządu Invicta.

Inwestycja będzie realizowana w trzech etapach. Zakończenie pierwszego z nich planowane jest na koniec 2019 i początek 2020 roku. Powstaną wtedy budynki, w których większość powierzchni zajmą medyczne laboratoria diagnostyczne oraz centrum badawczo-rozwojowe. Laboratoria będą świadczyły kompleksowe usługi diagnostyki laboratoryjnej – od badania ogólnego moczu i morfologii poprzez specjalistyczne badania hormonalne, immunologiczne, infekcyjne, aż po badania genetyczne takie jak diagnostyka molekularna umożliwiająca indywidualizację leczenia onkologicznego, a nawet sekwencjonowanie całego genomu pacjenta. Kompleksowa diagnostyka świadczona będzie na rzecz funkcjonujących Klinik Invicta w Gdańsku, Gdyni, Słupsku, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy, planowanej placówki w Olsztynie, a także innych ośrodków medycznych, gabinetów lekarskich, szpitali.

Zespół centrum badawczo-rozwojowego oprócz projektów z zakresu medycyny oraz informatyki medycznej będzie zaangażowany w przedsięwzięcia biotechnologiczne, a w laboratorium biologii molekularnej, na specjalistycznej aparaturze badawczej, będą realizowane projekty z zakresu genetyki.

W roku 2022 planowane jest oddanie do części ambulatoryjnej z gabinetami specjalistycznymi i nowoczesnymi pracowniami diagnostyki obrazowej (RTG, USG, TK i RMI) oraz szpitala jednodniowego z blokiem operacyjnym, salami zabiegowymi oraz laboratorium komórek macierzystych.

W tym czasie powstaną także budynki, które wyposażone zostaną w sale pobytowe dla pacjentów oraz członków ich rodzin. Zaplanowano w nich także pomieszczenia strefy endokrynologiczno-metabolicznej medycyny regeneracyjnej zapewniające wielospecjalistyczną, zintegrowaną opiekę pacjentom w procesie diagnostyki i terapii chorób cywilizacyjnych (w szczególności niepłodności), posłużą one między innymi do skoordynowanego postępowania po zabiegach oraz odzyskiwania przez pacjentów równowagi psychofizycznej i psychospołecznej.

W ostatnim obiekcie, który powstanie po roku 2022, zaplanowano między innymi szpital specjalistyczny o profilu ginekologiczno-położniczym, w którym kobiety starające się o ciążę, spodziewające się potomstwa i przygotowujące się do porodu będą mogły znaleźć fachową pomoc i wsparcie, wykonać niezbędną diagnostykę i pozostawać pod opieką doświadczonych lekarzy, położnych i pozostałego personelu

Autorem projektu całego zespołu budynków jest biuro architektoniczne FAAB Architektura.

W kwietniu 2018 roku Medicover oddał do użytku dwa nowe centra stomatologiczne zlokalizowane w Warszawie i w Szczecinie. Od 4 kwietnia 2018 działa Centrum Medicover Stomatologia Łukiska, a od 9 kwietnia 2018 – Centrum Medicover Stomatologia Szczecin.

Warszawska placówka mieści się przy ulicy Łukiskiej 1, w dzielnicy Gocław. Placówka w Szczecinie zlokalizowana jest przy ulicy Malczewskiego 26.

W marcu 2018 Medicover utworzył także nową placówkę stomatologiczną we Wrocławiu, w Galerii Tarasy Grabiszyńskie, przy ulicy Grabiszyńskiej 240.

Placówki zapewniają szeroki zakres świadczeń stomatologicznych, obejmujących profilaktykę stomatologiczną, stomatologię zachowawczą, implantologię, endodoncję, ortodoncję, pedodoncję (leczenie dzieci), protetykę, chirurgię stomatologiczną oraz stomatologię estetyczną. Placówki posiadają gabinety przygotowane dla najmłodszych pacjentów

Jest to kolejna inwestycja Medicover w usługi stomatologiczne. W lutym 2018 roku do sieci Medicover Stomatologia dołączyły dwie prestiżowe placówki stomatologiczne: kompleks gabinetów Stoma-Dental oraz jedno z najnowocześniejszych laboratoriów inżynierii dentystycznej w Polsce – Yellow-Med, zlokalizowane w Rybniku, w województwie śląskim.

W ostatnich latach firma Medicover Stomatologia pozyskała także dwie silne marki stomatologiczne – DentaCare i Prestige Dent i w ciągu kilku lat podwoiła liczbę foteli dentystycznych,.

Stomatologia Medicover powstała ponad 20 lat temu.  Obecnie sieć tworzą gabinety stomatologiczne w całej Polsce, obejmując placówki  Medi Partner, DentaCare, Prestige Dent oraz Stoma- Dental, oferujące kompleksową opiekę stomatologiczną  w  Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu, jak również od niedawna w Rybniku.

W gabinetach stomatologicznych Medicover oferowane są takie usługi jak implantologia i protetyka, pozwalające na odzyskanie prawidłowo funkcjonującego i naturalnie wyglądającego uzębienia, ortodoncja, pozwalająca na uzyskanie nie tylko idealnego kształtu zębów, ale też ust, stomatologia dziecięca prowadzona przez lekarzy (pedodontów) ze szczególnym podejściem do dzieci, periodontologia, radząca sobie z chorobami dziąseł, stomatologia zachowawcza skutecznie walcząca z próchnicą oraz profilaktyka stomatologiczna, zapewniająca zdrowsze i jaśniejsze zęby, dzięki regularnym wizytom u higienistki wykonującej zabiegi scalingu (profesjonalne usuwanie kamienia nazębnego), piaskowania z polerowaniem i fluoryzacji.

W nagłych wypadkach zapewniana jest także szybka i fachowa pomoc dzięki pogotowiu stomatologicznemu Hot Line Medicover  – przez 24 godziny na dobę, przez 7 dni w tygodniu.

W Szpitalu Specjalistycznym Centrum Medycznego Mavit w Warszawie przeprowadzana jest kanaloplastyka – nowoczesna technika operacyjna stosowana w leczeniu jaskry. Celem zabiegu jest zachowanie widzenia odpowiedniego do potrzeb, bez zakłócenia codziennych zajęć, przy minimalnych działaniach ubocznych.

Kanaloplastyka to przełomowa pod względem jakości życia po operacji metoda leczenia jaskry. Zaliczana jest do procedur nieperforujących i uważana za obarczoną znacznie mniejszym ryzykiem powikłań niż klasyczne techniki penetrujące. Pomimo tego, że kanaloplastyka charakteryzuje się nieco niższą skutecznością niż złoty standard (trabekulektomia), jest jednak częściej zalecana. Ma bowiem wysoki poziom bezpieczeństwa. Pozwala to na kwalifikowanie pacjentów nawet w początkowym stadium choroby, ze zdecydowanie niższym ciśnieniem wewnątrzgałkowym.

W Centrum Medycznym Mavit w Warszawie procedury tego typu przeprowadza profesor dr hab. n. med. Marek Rękas – ekspert, który rozpropagował tę technikę chirurgicznego leczenia jaskry w Polsce i lider w zakresie chirurgii jaskry w ramach technik niepenetrujących.

Szpital Specjalistyczny Mavit działa w Warszawie przy ulicy Podleśnej 61. W placówce przeprowadzane są operacje zaćmy, operacje jaskry, zaćmy z jaskrą, witrektomii, zabiegi laserowej korekcji wzroku i inne zabiegi okulistyczne. W Warszawie Mavit prowadzi też  ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie.

Mavit prowadzi również w Katowicach Szpital Specjalistyczny, oferujący zabiegi w zakresie laryngologii, chirurgii szczękowo-twarzowej oraz okulistyki.