Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, została wyróżniona na 5-lecie  Medexpress.pl za stworzenie największej firmy medycznej w Polsce,  za pasję i oddanie na rzecz wdrażania innowacyjnych rozwiązań w ochronie zdrowia oraz za zaangażowanie w prace nad poprawą systemu ochrony zdrowia w Polsce.

Oprócz Anny Rulkiewicz nagrodę odebrali także: Beata Ambroziewicz – członek zarządu Polskiej Koalicji Pacjentów Onkologicznych, Ewa Błaszczyk z Fundacji Akogo, Krzysztof Bukiel – Przewodniczący Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy, Maria Dziura – dyrektor Szpitala Specjalistycznego im. Świętej Rodziny, profesor Jacek Jassem z Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego, profesor Adam Maciejewski z Centrum Onkologii w Gliwicach, profesor Wojciech Maksymowicz z Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Beata Małecka-Libera – Wiceprzewodnicząca Sejmowej Komisji Zdrowia,  Maria Ochman – Przewodnicząca Krajowego Sekretariatu Ochrony Zdrowia NSZZ Solidarność oraz Jarosław Pinkas.

Anna Rulkiewicz od 2007 roku jest prezesem Grupy Lux Med. Pełni również funkcję prezesa zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. W 2016 roku została powołana przez ministra zdrowia do Rady ds. Zdrowia Publicznego. Uczestniczy również w pracach zespołu problemowego ds. usług publicznych powołanego w ramach Rady Dialogu Społecznego.

W lipcu 2016 roku została mianowana Wiceprezydentem Pracodawców RP.

Anna Rulkiewicz była już wielokrotnie nagradzana za swoją działalność. Między innymi została wyróżniona tytułem Menedżer Roku w Ochronie Zdrowia przez Rynek Zdrowia (w roku 2016).

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług medycznych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Lux Med zapewnia swoim klientom pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową. Pod opieką Grupy znajduje się 1 900 000 pacjentów, do których dyspozycji jest ponad 200 ogólnodostępnych i przyzakładowych ambulatoryjnych centrów medycznych, 7 szpitali, 31 placówek diagnostycznych, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny i około 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, w tym około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego. Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Spółka Tomma Diagnostyka Obrazowa otworzyła dwie nowe pracownie działające w Katowicach oraz w Nieborowicach, w województwie śląskim. Pracownie oferują badania rezonansu magnetycznego.

Pracownia w Katowicach powstała przy ulicy Staromiejskiej 7. Wyposażona jest w nowoczesny aparat GE Creator 1,5 T, który umożliwia wykonywanie wszystkich najpopularniejszych badań, takich jak rezonans głowy, stawów czy kręgosłupa. W pracowni istnieje też możliwość wykonania badania całego ciała i rezonansu magnetycznego piersi.

W aparacie zastosowano nowoczesną technologię Propelle, która umożliwia wykonanie badania rezonansu magnetycznego również osobom, które nie mogą leżeć nieruchomo.

Pracownia w Nieborowicach powstała w Śląskim Centrum Medycyny Inwazyjnej AdvanceMed, zlokalizowanym przy ulicy Kasztanowej, w wielospecjalistycznej placówce, która oferuje świadczenia z zakresu chirurgii ogólnej, naczyniowej, plastycznej i onkologicznej, ortopedii, okulistyki, urologii i ginekologii a także neurochirurgii i medycyny estetycznej.

Pracownia jest wyposażona w aparat Siemens Avanto 1,5 T, który umożliwia wykonywanie szerokiego spektrum badań.

W lutym 2018 Tomma wyposażyła swoją pracownię działająca w szpitalu w Raciborzu w nowy aparat do badania rezonansu magnetycznego GE Creator 1,5 T.

Tomma Diagnostyka Obrazowa prowadzi pracownie diagnostyki obrazowej (tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego), które działają między innymi w Warszawie, Poznaniu, Szczecinie, Raciborzu czy Ostrowie Wielkopolskim.

Pracownie zostały założone przez spółkę KIE, która w grudniu 2015 roku zmieniła nazwę na Tomma Diagnostyka Obrazowa sp. z o.o., a od roku 2016 roku funkcjonuje jako Tomma Diagnostyka Obrazowa S.A. Firma działa na rynku od ponad 25 lat, prowadząc obecnie ponad 20 pracowni diagnostyki obrazowej.

Jednym z obszarów działalności firmy Tomma są opisy badań radiologicznych wykonywane drogą teletransmisji. Centrum teleradiologii działa w trybie 24-godzinnym przez 7 dni w tygodniu. Badania opisywane są w dwóch trybach: planowym i pilnym. Obecnie w systemie teleradiologii obsługiwanych jest blisko 50 podmiotów medycznych,

W roku 2014 właścicielem spółki został Fundusz Tar Heel Capital.

Centrum Medyczne Enel-Med obchodzi w tym roku 25-lecie działalności. Jest to największa sieć placówek medycznych z polskim kapitałem, jest to także firma rodzinna, w rękach jednej rodziny pozostaje około 65 procent akcji spółki, co daje możliwość utrzymania stabilności zarządczej.

Założyciel Enel-Med Adam Rozwadowski rozpoczynał działalność na rynku medycznym od zorganizowania kliniki stomatologicznej, do której nowoczesne urządzenia sprowadzono z Niemiec.

– Był to pionierski pomysł, a sama inwestycja była trudna ze względów finansowych i z powodu sytuacji, która panowała na polskim rynku na początku lat 90-tych – mówi Adam Rozwadowski, który dodaje też, że gdyby ponownie rozpoczynał działalność, być może pozostałby przy węższej, bardziej technicznej specjalności, jaką jest stomatologia.

W tej chwili spółka posiada ponad 50 gabinetów stomatologicznych.

Ważnymi punktami w rozwoju firmy było wejście w system abonamentowy w roku 1998 i rozszerzenie działalności na inne specjalności, a także debiut giełdowy w roku 2011.

– Po wejściu na giełdę nasza sytuacja finansowa stała się bezpieczniejsza, zaczęliśmy się także bardziej dynamicznie rozwijać – dodaje Adam Rozwadowski.

W ramach Grupy Enel-Med powstało 39 placówek, w tym 2 szpitale działające w Warszawie, 3 ośrodki medycyny sportowej Enel-Sport – w Warszawie i w Łodzi oraz placówka medycyny estetycznej Estell w Warszawie. Spółka zajmuje się pełną obsługą pacjentów – od konsultacji i diagnostyki aż po rehabilitację.

Placówki Enel-Med działają między innymi w centrach handlowych –  Arkadia, Blue City, Promenada i Galeria Północna w Warszawie, w Galerii Krakowskiej w Krakowie, w Arkadach Wrocławskich we Wrocławiu, w Manufakturze w Łodzi i w Kupcu Poznańskim w Poznaniu. Przychodnia Enel-Med będzie także działać w Galerii Młociny, która powstaje na warszawskich Bielanach i ma zostać otwarta w roku 2019.

Adam Rozwadowski zapowiedział niedawno, że nie będzie już ubiegał się o wybór do zarządu spółki w następnej kadencji i że zarekomenduje na to stanowisko syna Jacka Rozwadowskiego, który pełni obecnie funkcję wiceprezesa.

Decyzja związana jest z powołaniem przez obecnego prezesa Enel-Med Fundacji Zdrowia Publicznego „Pro Bono”, której celem będzie ochrona zdrowia oraz edukacja zdrowotna.

Szpital Gajda-Med z Pułtuska wygrał konkurs ogłoszony przez NFZ dotyczący umowy na rehabilitację kardiologiczną w ośrodku dziennym. Placówka oferująca takie świadczenia będzie działała od 1 kwietnia 2018 roku w przychodni Gajda-Med przy ulicy 3 Maja w Pułtusku.

Zakład rehabilitacji kardiologicznej dziennej będzie oferować świadczenia dla pacjentów, których stan zdrowia nie pozwala na  rehabilitację w warunkach ambulatoryjnych, a nie wymaga całodobowego nadzoru lekarskiego i pielęgniarskiego.

Pobyt w zakładzie będzie kontynuacją leczenia szpitalnego z powodu chorób układu krążenia i będzie mieć na celu ułatwienie choremu powrotu do optymalnej sprawności psychofizycznej i społeczno-zawodowej.

W trakcie postępowania są także ogłoszone przez NFZ konkursy dotyczące rehabilitacji kardiologicznej w warunkach stacjonarnych oraz rehabilitacji ogólnoustrojowej w ośrodku dziennym, w których szpital Gajda-Med także złożył oferty.

Placówka w roku 2017 wygrała konkurs na umowę na świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze w ZOL-u, na świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze w zakresie pielęgniarskiej opieki długoterminowej domowej, na lekarską ambulatoryjną opiekę kardiologiczną oraz na fizjoterapię ambulatoryjną. Kontrakty te były kilkakrotnie wyższe od poprzednio obowiązujących. Natomiast w roku 2015 szpital zdobył kontrakt na leczenie na oddziale geriatrycznym.

Te osiągnięcia szpitala zostały dokonane po przejęciu przez spółkę Gajda-Med. Placówka w roku 2014 zbankrutowała i ogłoszono wniosek upadłościowy. Straty finansowe wynosiły około 400 tys. zł miesięcznie, pracownicy nie otrzymywali wynagrodzeń, a dostawcy nie otrzymywali płatności za faktury.

Skuteczna polityka zarządcza nowego właściciela spowodowała, że szpital stał się dziś jednym z najbardziej stabilnych i bezpiecznych w regionie. Rokrocznie zwiększa wartość kontraktów z NFZ, choć nadal brakuje pieniędzy na rozwój, nowe inwestycje, dodatkowy personel. Udałoby się to rozwiązać dzięki pozyskaniu dodatkowych 10 milionów z kontraktów z NFZ – komentuje zarząd szpitala.

Szpital w Pułtusku należy do Grupy Kapitałowej Gajda-Med, która posiada w sumie 22 placówki. Działają one w Warszawie i w Pułtusku, a filie – w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.

Centrum Medyczne Intercor z Bydgoszczy inwestuje w nową placówkę, która powstaje przy ulicy Kasztanowej 57. Przeniesienie do nowej siedziby planowane jest w lipcu 2018 roku.. Dzięki nowej siedzibie Centrum zwiększy zakres oferowanych usług medycznych.

Kilka lat temu powstał projekt, aby nowa siedziba powstała przy ulicy Fordońskiej, jednak zrezygnowano z tej inwestycji.

Obecnie Intercor działa przy ulicy Powstańców Wielkopolskich 33, gdzie zajmuje dzierżawione pomieszczenia. Placówka oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne oraz diagnostykę.

Działają tutaj między innymi poradnie: medycyny pracy, medycyny podróży, poradnia seksuologiczna i dietetyczna. W Centrum można wykonać badania diagnostyczne – echo serca, badania dopplerowskie, spirometrię, EKG, gastroskopię, USG, biopsje, scyntygrafię tarczycy, markery nowotworowe. Placówka oferuje także zabiegi w zakresie kriochirurgii oraz nieoperacyjne leczenie nadczynności tarczycy.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Wartość kontraktu placówki z NFZ ma wartość około 1,2 mln zł. Środki te są przeznaczone na finansowanie usług z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej: kardiologii, endokrynologii, neurologii, reumatologii, okulistyki, preluksacji.

Placówkę prowadzi Spółka Lekarzy Intercor Sp. z o.o., która powstała w maju 1989 roku. Została założona przez trzech lekarzy z Kliniki Kardiologii Akademii Medycznej w Bydgoszczy. Obecnie zatrudnia ponad 80 pracowników medycznych, wśród nich są także profesorowie Collegium Medicum UMK.

Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej:

Dla stworzenia efektywnego systemu ochrony zdrowia potrzebne jest wdrożenie odpowiedniego planu, jego monitorowanie, nadzorowanie oraz badanie skuteczności. Konieczne jest także zwiększenie środków przeznaczonych na ochronę zdrowia powyżej 6 procent PKB oraz wprowadzenie współodpowiedzialności obywateli za zdrowie.

Obecnie środków przeznaczonych na ochronę zdrowia jest zbyt mało, ale stać nas na to, aby było ich więcej. Potrzebne jest także mądre gospodarowanie tymi środkami. Trzeba wzmocnić mechanizmy kontrolujące wydawanie środków przeznaczonych na zdrowie, gdyż samo zwiększenie finansowania nie wystarczy, gdy nie będzie ono odpowiednie spożytkowane.

Istotna jest ciągłość i długoterminowość podejmowanych decyzji, gdyż efekty działań profilaktycznych są widoczne po dłuższym czasie. Ważne jest także zwiększenie udziału środków przeznaczonych na profilaktykę w ogólnej puli środków przeznaczonych na ochronę zdrowia. W tej chwili stanowią one zaledwie 1 procent wszystkich wydatków na ten cel, co oznacza, że mamy medycyny wybitnie interwencyjną. Wiele niewykorzystanych możliwości w tym zakresie posiada medycyna pracy, która obecnie jest nastawiona głównie na orzecznictwo. Tymczasem mogłaby pełnić ważną rolę w wykrywaniu wielu chorób cywilizacyjnych.

Do zbudowania efektywnego systemu ochrony zdrowia potrzebna jest także partycypacja społeczeństwa w finansowaniu tego sektora.

Sektor publiczny i sektor prywatny mogą współistnieć w systemie ochrony zdrowia i uczyć się nawzajem od siebie. Sektor prywatny może być między innymi źródłem wielu innowacyjnych rozwiązań, na które w systemie publicznym jest mało pieniędzy, a które są potrzebne dla skutecznej terapii.

Wypowiedź zanotowana podczas sesji otwierającej II Kongres Zdrowia Pracodawców RP 26 kwietnia 2018.

Centrum Zdrowia Tuchów uruchamia nową poradnię stomatologiczną w Olszynach (wieś w powiecie tarnowskim). Placówka będzie działać od 26 marca 2018 roku. Na razie będzie oferować świadczenia komercyjne, ale wystąpiła do Narodowego Funduszu Zdrowia o przyznanie kontraktu.

Rozstrzygnięcie dotyczące finansowania świadczeń przez Narodowy Fundusz Zdrowia ma zapaść 18 maja 2018.

Uruchomienie poradni to efekt zaangażowania świadczeniodawcy, ale także władz samorządowych.  Koszty remontu związanego z adaptacją pomieszczeń poniosły bowiem władze gminy Rzepiennik Strzyżewski. Centrum Zdrowia Tuchów wzięło na siebie wyposażenie poradni w nowoczesny sprzęt i narzędzia. Budynek został także przystosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych. Dla pacjentów z ograniczeniami ruchowymi powstał  specjalnie zaprojektowany węzeł sanitarny.

Wśród dostępnych w placówce świadczeń będzie stomatologia zachowawcza, protetyka czy usuwanie zębów w znieczuleniu miejscowym.

Poradnia jest także przygotowana do leczenia dzieci i młodzieży, a gabinet zyskał formę przyjazną dla najmłodszych. Przewidziano tam możliwość przeprowadzenia zajęć nauki higieny jamy ustnej.

Centrum Zdrowia Tuchów, działające w gminie wiejsko-miejskiej Tuchów, w powiecie tarnowskim, prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia a także dział rehabilitacji.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum nie znalazło się na liście placówek zakwalifikowanych do sieci szpitali. Placówkę prowadzi spółka pracownicza.

Telemedycyna Polska S.A. poinformowała, że osiągnęła w lutym 2018 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 372,9 tys. zł, co oznacza spadek o 0,6 procenta wobec lutego 2017 roku.

Natomiast skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco w lutym 2018 wyniosły 785,7 tys. zł i tutaj odnotowano wzrost o 6 procent wobec analogicznego okresu roku 2017.

W styczniu 2018 Grupa wzrost skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży o 12,8 procenta w porównaniu do przychodów w styczniu 2017 roku.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Od grudnia 2016 roku 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Do konsultacji trafił projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z wprowadzeniem Internetowego Konta Pacjenta. Zmiany będą dotyczyły pięciu ustaw, między innymi ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia czy ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta.

Z projektu wynika, że pacjenci będą mieli dostęp do informacji o wystawionych receptach i udzielonych świadczeniach, do historii leczenia oraz elektronicznej dokumentacji medycznej. Za pomocą tego konta pacjent będzie mógł także złożyć oświadczenie dotyczące upoważnienia innych osób do uzyskania informacji o jego stanie zdrowia.

IKP będzie połączone ze Zintegrowanym Informatorem Pacjenta (ZIP) prowadzonym od 2013 roku przez Narodowy Fundusz Zdrowia,  ZIP zawiera prawie 1,5 mln kont pacjentów.

Konto Pacjenta najpierw będą mogli założyć pacjenci ze Skierniewic i Siedlec, gdzie od 1 maja 2018 roku – w ramach pilotażu – mają być w wybranych aptekach i placówkach ochrony zdrowia realizowane recepty elektroniczne.

W projekcie ustawy zawarte zostały także zasady określania minimalnych wymagań technicznych i funkcjonalnych dla systemów teleinformatycznych usługodawców oraz podmiotów prowadzających rejestry medyczne.

Wprowadzenie dodatkowych funkcjonalności IKP zostanie pokryte ze środków przewidzianych na budowę i rozwój Platformy P1. Ewentualne koszty, które mogą powstać po stronie NFZ w związku z integracją IKP-ZIP zostaną pokryte z ze środków NFZ.

Termin zgłaszania uwag do projektu ustalono na 14 dni.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej zmienili skład zarządu organizacji. Nowymi członkami zarządu zostali: Iwona Pokwicka, wiceprezes Medicovera, oraz Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska.

W skład zarządu wchodzą także: Adam Rozwadowski, prezes Enel-Med., pełniący funkcję wiceprezesa organizacji, a także Ryszard Szcząchor, właściciel Centrum Medycznego Aldemed z Zielonej Góry, Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka, oraz Tomasz Wachnicki, członek zarządu Air Liquide Polska.

Funkcję prezesa zarządu pełni Anna Rulkiewicz, prezes Lux Med.

W ramach Pracodawców Medycyny Prywatnej działają także forma tematyczne, będące eksperckimi platformami wymiany doświadczeń i informacji – Forum Równego Traktowania, Forum IT,  Forum Telemedycyny, Forum Ubezpieczeń Zdrowotnych, Forum Pielęgniarek i Położnych, Forum Rehabilitacji, Forum Diagnostyki Obrazowej oraz Forum Medycyny Laboratoryjnej.

Jako reprezentant świadczeniodawców prywatnych w rządowo-parlamentarnym dialogu społecznym, Pracodawcy MP biorą czynny udział w procesie legislacji, podkreślając znaczenie i rolę prywatnego sektora w ochronie zdrowia i stojąc na straży równego dostępu do finansowania publicznego oraz równego traktowania prywatnych i publicznych podmiotów.

Przedstawiciele Pracodawców MP uczestniczą w pracach Trójstronnego Zespołu ds. Zdrowia przy Ministerstwie Zdrowia, Komisji Zdrowia Sejmu i Senatu RP oraz kluczowych dla legislacji zespołów konsultacyjnych.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są częścią działających od 1989 roku Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, reprezentujących 10 tysięcy firm, zatrudniających około 5 milionów pracowników.

Platforma ekspercka – Forum Diagnostyki Obrazowej Pracodawców Medycyny Prywatnej ma nowego przewodniczącego. Został nim dr n. med. Jarosław Minkowski.

W zorganizowanym 12 marca 2018 spotkaniu członków Forum nowy przewodniczący podkreślił, że niezbędny jest silny głos środowiska diagnostycznego, który uwzględniony zostanie przy mających wpływ na kształt branży projektach legislacyjnych.

Podkreślił także, że rolą Forum jest występowanie z własnymi propozycjami i projektami, które pomogą zwiększyć bezpieczeństwo pacjenta i poprawią dostęp do usług diagnostycznych. Dzięki doświadczeniom zdobytym przy skutecznym wdrażaniu innowacji, Forum powinno odegrać ważną rolę przy wprowadzaniu rozwiązań telemedycznych i IT w diagnostyce obrazowej. Dr Minkowski podkreślił, że głęboko wierzy w sens partnerstwa sektora publicznego i prywatnego.

Na spotkaniu podsumowano też działalność Forum w 2017 roku. Przypomniano o zaopiniowanych propozycjach zmian przepisów, między innymi w zakresie teleradiologii oraz o udziale przedstawicieli Pracodawców Medycyny Prywatnej w konferencji zorganizowanej przez Ministerstwo Zdrowia na temat świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

W spotkaniu uczestniczył też konsultant krajowy w dziedzinie radiologii i diagnostyki obrazowej prof. dr hab. Jerzy Walecki, który podkreślił ważną rolę Forum w kształtowaniu diagnostyki obrazowej w naszym kraju.

Fresenius Nephrocare Polska, firma, która prowadzi największą w Polsce sieć placówek dializacyjnych, przystąpiła do Pracodawców Medycyny Prywatnej, a prezes spółki – Tomasz Prystacki, został członkiem zarządu organizacji.

Fresenius posiada i prowadzi 74 stacje dializ, obejmujące opieką ponad 6 tysięcy pacjentów. Zatrudnia prawie 2 tysiące pracowników. Wszystkie zabiegi finansowane są w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Fresenius Nephrocare Polska jest częścią Fresenius Medical Care, największego światowego dostawcy produktów i usług dla pacjentów z przewlekłą niewydolnością nerek. Na rynku działa od ponad 40 lat, dysponując siecią prawie 3,7 tysiąca placówek w 100 krajach. Fresenius inwestuje w badania i rozwój, aby zapewnić pacjentom najwyższe standardy opieki medycznej, najnowocześniejsze technologie i coraz doskonalsze metody lecznicze. Co druga sprzedawana na świecie sztuczna nerka została wyprodukowana właśnie pod marką Fresenius.

W Polsce Fresenius Medical Care Polska S.A. jest obecny od prawie 30 lat. Produkty firmy do hemodializy i dializy otrzewnowej wykorzystywane są w większości stacji dializ na terenie całej Polski, zarówno w ośrodkach publicznych, jak i niepublicznych.

Grupa Lux Med otrzymała prestiżową nagrodę „Gwiazda Jakości Obsługi 2018” w kategorii „Przychodnie i gabinety lekarskie”. Najbardziej przyjazne firmy zostały wyróżnione przez konsumentów.

Gala wręczenia nagród odbyła się 15 marca 2018, w obchodzonym na całym świecie Dniu Konsumenta.

Statuetki „Gwiazdy Jakości Obsługi” otrzymały firmy, które w największym stopniu spełniają oczekiwania klientów. Tytuł ten jest ważną rekomendacją dla obecnych i potencjalnych pacjentów, pracowników, partnerów biznesowych oraz kontrahentów. To już kolejne takie wyróżnienie dla Grupy. Lux Med był laureatem tej nagrody w poprzednich latach aż ośmiokrotnie, w tym w 2017 roku zdobył Gwiazdę Dekady.

W imieniu Grupy Lux Med nagrodę odebrały Aneta Skibińska, dyrektor Departamentu Standardów Niemedycznych w Pionie Doświadczeń Pacjenta oraz Edyta Witkowska, dyrektor Makro Regionu Warszawa w Pionie Opieki Ambulatoryjnej.

– Wyróżnienie to jest dla nas szczególnie ważne, ponieważ o przyznaniu nagrody decydują sami pacjenci. Cieszymy się, że docenili oni profesjonalizm i zaangażowanie naszego personelu – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Nagrody przyznawane są na podstawie przeprowadzonego badania satysfakcji klientów składającego się z czterech etapów. Pierwszy etap ma charakter sondażu konsumenckiego, prowadzonego przez cały rok. Następnie, na podstawie opinii, wyłoniono firmy charakteryzujące się najwyższymi wskaźnikami jakości obsługi. Później przy współpracy z ekspertami z SecretClient® zostało przeprowadzone badanie ankietowe metodą CAWI na próbie 1685 respondentów. Firmy, które uzyskały najwyższe oceny konsumentów oraz pozytywnie wyróżniły się na tle średnich wyników w swojej branży, otrzymały prestiżowy tytuł „Gwiazdy Jakości Obsługi”.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług medycznych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Lux Med zapewnia swoim klientom pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową. Pod opieką Grupy znajduje się 1 900 000 pacjentów, do których dyspozycji jest ponad 200 ogólnodostępnych i przyzakładowych ambulatoryjnych centrów medycznych, 7 szpitali, 31 placówek diagnostycznych, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny i około 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, w tym około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego. Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Lux Med wprowadzi zmiany w swoich warszawskich placówkach zlokalizowanych przy ulicy Szernera  i przy ulicy Bobrowieckiej. W pierwszej z tych placówek powstanie oddział pediatryczny, w drugiej – zwiększona zostanie liczbę gabinetów rehabilitacyjnych.

W centrum medycznym przy ulicy Szernera 3 planowany jest duży oddział pediatryczny, w ramach którego będą działały zarówno gabinety dla dzieci chorych jak i dla dzieci zdrowych oraz gabinety zabiegowe z możliwością pobrań krwi i wykonywania szczepień. Będzie także możliwość korzystania z podstawowej opieki zdrowotnej.

Natomiast w placówce przy ulicy Bobrowieckiej 1 z myślą o dorosłych pacjentach zwiększona zostanie liczba gabinetów oraz dostępność usług rehabilitacyjnych. Placówka zapewnia specjalistyczną opiekę lekarzy i fizjoterapeutów oraz szeroki zakres usług rehabilitacyjnych.

W Warszawie Lux Med prowadzi prawie 30 placówek (w tym przychodnie Medycyny Rodzinnej). W całej Polsce Grupa posiada ponad 200 własnych i 2600 placówek współpracujących. Obejmuje opieką prawie 2 miliony pacjentów.

Nowoczesne KTG płodu wykonywane przy pomocy mobilnego systemu Pregnabit dostępne będzie w centrach medycznych Medicover, dzięki współpracy nawiązanej ze spółką technologiczną Nestmedic.

Umowa pilotażowa została zawarta z Medicover przez Medyczne Centrum Telemonitoringu (MCT) – spółkę zależną od Nestmedic. W rezultacie sześć urządzeń Pregnabit do mobilnego badania KTG wraz z dedykowaną platformą do prezentowania oraz analizy zapisów teleKTG, trafi do skandynawskiej sieci medycznej.

– Finalizacja negocjacji z Medicover Polska to kolejny etap komercjalizacji systemu Pregnabit. Nasz partner to część międzynarodowej firmy, świadomie angażującej rozwiązania z zakresu telemedycyny w system świadczonej opieki zdrowotnej. Razem mamy ambicję wyznaczać nowe standardy w opiece okołoporodowej – mówi dr n. med. Patrycja Wizińska-Socha, prezes zarządu i współzałożycielka Nestmedic S.A.

Wywodzący się ze Szwecji Medicover należy do liderów rynku prywatnej opieki medycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. Jego przychód w 2017 roku sięgnął 580,2 mln euro, a prawie 45 procent tej kwoty wygenerowały placówki mieszczące się w Polsce. Po ponad 20 latach intensywnego rozwoju, tylko polski Medicover to 31 centrów medycznych, 1800 placówek współpracujących i partnerskich. To też wielospecjalistyczny, prywatny szpital w Warszawie, między innymi z kliniką położnictwa, w której na świat przyszło już około 5 tysięcy dzieci.

– Innowacje telemedyczne, takie jak system Pregnabit, pozwalają na poprawę jakości opieki zdrowotnej. Dlatego Medicover aktywnie sprawdza i wspiera rozwiązania w tym zakresie. Mobilne KTG daje nowe możliwości pacjentkom, jak i lekarzom Medicover Polska, wierzymy, że w niedalekiej przyszłości tego rodzaju rozwiązania telemedyczne będą standardem w medycynie – tłumaczy dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. systemów medycznych w Medicover Polska.

Zawarta umowa jest kolejnym sukcesem Nestmedic w ostatnich miesiącach. Spółka poinformowała niedawno o zawarciu porozumień z dystrybutorami oraz ośrodkami medycznymi na rynku niemieckim, skandynawskim i afrykańskim oraz między innymi o przedłużeniu umowy z centrum medycznym Polmed. Wrocławska spółka zapowiada, że w tym roku Pregnabit trafi szerzej na zagraniczne rynki.

– Doświadczenie zdobyte dzięki współpracy z Medicover ma zaowocować kolejnymi wdrożeniami, także w sieciach prywatnych placówek medycznych w Europie Zachodniej – podkreśla Patrycja Wizińska-Socha.

Medicover Polska jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi opieki zdrowotnej i usługi diagnostyczne działającej od 1995 roku. Do końca 2017 roku Medicover we wszystkich krajach miał pod opieką 1,024,000 pacjentów. Firma obecna jest we wszystkich regionach Polski. Od 2009 roku prowadzi własny, wielospecjalistyczny Szpital Medicover na warszawskim Wilanowie. Jako firma medyczna, Medicover w Polsce od ponad 20 lat zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną, obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, stomatologię aż po kompleksową opiekę szpitalną. Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych kierowane są zarówno do firm, jak i klientów indywidualnych.

Nestmedic S.A. powstał w 2014 roku. Zespół skupiający unikatowe kompetencje naukowe, medyczne, technologiczne i sprzedażowe stworzył innowacyjny produkt – teleKTG Pregnabit. Jest to jeden z najbardziej zaawansowanych diagnostycznie i technologicznie systemów telemedycznych do badania dobrostanu płodu. System Pregnabit umożliwia przeprowadzenie kontrolnych badań KTG w dowolnym miejscu i czasie. Unikalność rozwiązania polega na połączeniu certyfikowanego, profesjonalnego urządzenia teleKTG Pregnabit z całodobowym Medycznym Centrum Telemonitoringu (MCT).

Przychody netto ze sprzedaży Grupy Kapitałowej EMC za rok 2017 wyniosły 311 501 tys. zł, czyli więcej niż rok wcześniej, kiedy miały wartość 277 484 tys. zł. Za rok 2017 Grupa odnotowała stratę w wysokości 1 425 tys. zł. Rok wcześniej strata miała wartość 22 703 tys. zł.

Głównym źródłem przychodów ze sprzedaży Grupy EMC w 2017 roku była sprzedaż usług medycznych w ramach kontraktów z NFZ. Działalność ta w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku wygenerowała prawie 88 procent osiąganych przez Grupę przychodów.

W 2017 roku Grupa EMC kontynuowała inwestycje rozpoczęte w latach poprzednich oraz realizowała nowe  wynikające ze zobowiązań inwestycyjnych powstałych w momencie nabywania kolejnych jednostek. Największe inwestycje prowadzone w 2017 roku to dokończenie budowy SOR w Lubinie, budowa przychodni specjalistycznej oraz podstawowej opieki zdrowotnej w Kwidzynie, modernizacja szpitala w Kowarach na potrzeby przeniesienia ZOL z dotychczasowej lokalizacji oraz modernizacja szpitala w Piasecznie w celu rozszerzenia zaplecza medycznego oraz poprawy warunków pobytowych dla pacjentów.

– Rok 2017 był dla nas okresem, w którym inwestowaliśmy w naszą pozycję rynkową, rozwój i zespół. Był bardzo intensywny pod względem ilości i zakresu prowadzonych inwestycji budowlanych. Wynikający z nich rozwój szpitali w Lubinie, Katowicach, Kowarach i Piasecznie, a przede wszystkim poprawa jakości, którą dzięki temu oferujemy naszym pacjentom, cieszą nas wszystkich i są powodem do dumy. Wdrożenie metodologii szczupłego zarządzania (tzw. Lean Management) w szpitalu w Lubinie to pierwszy etap, którego efekty zostały docenione tytułem Innowacyjnego Szpitala 2017 roku w konkursie Sukces Roku w Ochronie Zdrowia – Liderzy Medycyny – komentuje wyniki Rafał Szmuc, prezes zarządu EMC Instytutu Medycznego SA.

Strategia EMC zakłada dynamiczny rozwój działalności, w dużej mierze opierający się na akwizycjach szpitali oraz podmiotów świadczących usługi ambulatoryjne na terenie kraju. Duże miasta na terenie całej Polski są jednym z kluczowych obszarów, na których Grupa zamierza koncentrować działania w tym zakresie w nadchodzących latach.

Działalność Grupy EMC jest obecnie prowadzona na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i pomorskiego. Sieć zarządza 10 szpitalami i 26 przychodniami. Zatrudnia 3,5 tysiąca pracowników.

Wszystkie szpitale z Grupy Kapitałowej EMC zostały ujęte w sieci szpitali, czyli w systemie podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (PSZ), który obowiązuje od 1 października 2017 roku.

Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon, spółka z Grupy Telemedycyna Polska, zawarło umowę ze spółką Polmed S.A. Przedmiotem umowy jest świadczenie przez Kardiofon usług medycznych w zakresie konsultacji i diagnostyki kardiologicznej.

Umowa została zawarta na czas nieokreślony od 1 marca 2018 roku, z zachowaniem miesięcznego okresu wypowiedzenia. Świadczenie usług w ramach umowy ma charakter odpłatny, ceny usług nie odbiegają od stawek rynkowych.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. informuje, że zawarcie umowy przez jej spółkę zależną stanowi odzwierciedlenie implementacji strategii rozwoju Kardiofonu, który zamierza w dalszym ciągu rozwijać swoją działalność w zakresie świadczenia usług kardiologicznych przy wykorzystaniu nowoczesnych platform telemedycznych.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Polmed działa na rynku od 1999 roku. Posiada własne centra medyczne zlokalizowane w 13 miejscowościach oraz sieć placówek współpracujących. Specjalizuje się w świadczeniu usług medycznych dla osób prywatnych, firm i instytucji.

Śląskie Centrum Urologii Urovita z Chorzowa otworzyło nowe poradnie urologiczne w Katowicach. Poradnie oferują konsultacje specjalistyczne. Koszt wizyty to 150 zł lub z badaniem USG – 200 zł.

Placówki mieszczą się w Katowicach-Ligocie przy ulicy Piotrowickiej 68 oraz w Katowicach-Tysiąclecia, przy ulicy Zawiszy Czarnego 7a.

Obie poradnie działają w przychodniach medycznych sieci Epione. Oferują konsultacje lekarza specjalisty, diagnostykę i leczenie chorób urologicznych, badania USG nerek, dróg moczowych oraz prostaty a także orzecznictwo.

Śląskie Centrum Urologii Urovita prowadzi przy ulicy Strzelców Bytomskich w Chorzowie poradnię oraz szpital.  Wykonywane są tutaj zabiegi urologiczne, między innymi kruszenie kamieni moczowych falą pozaustrojową, a także radykalne operacje onkologiczne w zakresie całego układu moczowego. Diagnozowane i leczone są zaburzenia w zakresie nietrzymania moczu oraz choroby stercza. Działa też poradnia urologiczna. Poza tym Urovita prowadzi placówkę ambulatoryjną w Nowym Targu.

Urovita oferuje usługi komercyjne oraz finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt w wysokości 3,4 mln zł dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie urologii (w tym pakietu onkologicznego), chemioterapii oraz programów lekowych (leczenie neurogennej nadreaktywności wypieracza).

Urovita sp. z o.o. funkcjonuje od 2001 roku. Szpital powstał w budynku istniejącego od ponad 50 lat chorzowskiego oddziału urologii. Budynek przebudowano i wyremontowano dostosowując go do standardów unijnych. Głównym właścicielem spółki i prezesem jest Aleksander Kurczyk.

W Dzienniku Ustaw RP opublikowane zostało obwieszczenie ministra zdrowia zawierające jednolity tekst rozporządzenia z 25 stycznia 2016 roku w sprawie centrum urazowego dla dzieci. Rozporządzenie określa szczegółowe wymagania organizacyjne takiej jednostki.

Wymaganie te dotyczą minimalnego wyposażenia diagnostycznego oraz technicznego, minimalnych zasobów kadrowych zespołu urazowego dziecięcego, kryteriów kwalifikacji osoby do ukończenia 18. roku życia będącej w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego do leczenia w centrum urazowym dla dzieci oraz sposobu postępowania z pacjentem urazowym dziecięcym.

Z rozporządzenie wynika, że centrum urazowe dla dzieci zapewnia dostęp do sprzętu i aparatury medycznej, umożliwiających całodobowe i niezwłoczne wykonywanie badań diagnostycznych, bez konieczności przewożenia pacjenta specjalistycznymi środkami transportu sanitarnego. Dotyczy to badań RTG, USG, USG – Doppler, echokardiografii, tomografii komputerowej (spiralnej, wielorzędowej),diagnostyki laboratoryjnej, w tym mikrobiologicznej, oraz rezonansu magnetycznego.

Centrum musi posiadać sprzęt i aparaturę medyczną niezbędne do wykonywania przyłóżkowej i całodobowej endoskopii diagnostycznej i zabiegowej, czyli gastroskop, kolonoskop, bronchoskop oraz cystoskop.

W skład zespołu urazowego dziecięcego wchodzą co najmniej lekarz szpitalnego oddziału ratunkowego będący lekarzem systemu, lekarze posiadający tytuł specjalisty lub specjalizację II stopnia w dziedzinie medycyny mającej zastosowanie w leczeniu pacjenta urazowego dziecięcego, w szczególności chirurgii dziecięcej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz neurochirurgii oraz lekarz posiadający tytuł specjalisty w dziedzinie anestezjologii i intensywnej terapii lub lekarz posiadający specjalizację II stopnia w dziedzinie anestezjologii lub anestezjologii i reanimacji, lub anestezjologii i intensywnej terapii.

Założenia kodeksu dla branży medycznej, ułatwiającego stosowanie zasad rozporządzenia unijnego RODO, zostały zaprezentowane podczas konferencji „RODO w sektorze medycznym – gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy?, która odbyła się 14 marca na warszawskiej Uczelni Łazarskiego. Kodeks powstał dzięki pracy prywatnych podmiotów, ale zachęcane do jego stosowania są wszystkie placówki, także publiczne.

Gotowe są podstawy prawne kodeksu, jego zakres przedmiotowy, w tym zasady przetwarzania danych osobowych. Twórcy kodeksu odnieśli się do praw zawartych w rozporządzeniu i określili, jak mogą się one odnieść do danych przetwarzanych w placówkach medycznych. W trakcie opracowania są jeszcze kwestie dotyczące bezpieczeństwa przetwarzania danych i monitoringu bezpieczeństwa.

Kodeks dotyczy typowych usług medycznych, są bowiem takie obszary, które uregulowane są odrębnymi przepisami, na przykład ustawą o leczeniu niepłodności czy ustawą o ochronie zdrowia psychicznego.

Jednym z twórców kodeksu jest Telemedyczna Grupa Robocza, dlatego zagadnienia związane z telemedycyną również zawarto w tym dokumencie.

Administratorem danych każdy podmiot leczniczy

Katarzyna Korulczyk z Lux Medu podczas swojego wystąpienia w trakcie konferencji podkreśliła konieczność zachowania zdrowego rozsądku podczas wprowadzania zasad rozporządzenia RODO.

– Ważne są nowe przepisy i związane z tym nowe dokumenty, ale nie można jednocześnie zapomnieć o pacjencie – zauważyła. Podkreśliła także, że kodeks, mimo że powstał dzięki pracy i zaangażowaniu wielu prywatnych podmiotów, przeznaczony  jest dla wszystkich podmiotów medycznych.

– Bez względu na to, jakiego rodzaju jest to organizacja, zarządzający mają podobne wątpliwości i problemy, więc kodeks będzie uniwersalny i będzie dla wszystkich podmiotów pomocą w stosowaniu zasad rozporządzenia – dodała Katarzyna Korulczyk.

Wyjaśniła też, że administratorem danych osobowych jest każdy podmiot, który prowadzi dokumentację medyczną. Także w sytuacji, gdy podmiot leczniczy świadczy usługi w zakresie medycyny pracy dla pracodawcy, to jest on samodzielnym administratorem danych osobowych, pracodawca nie musi z nim zawierać umowy powierzenia.

Jednoosobowe praktyki jak personel

W sprawie jednoosobowych praktyk lekarskich stanowisko twórców kodeksu jest takie, że powinni oni być traktowani nie jak podmioty przetwarzające dane osobowe, ale jak personel, a podmiot, w obrębie którego działają, nadaje im upoważnienie do przetwarzania danych osobowych.

Kodeks zawiera także projekt umowy powierzenia, którą administrator danych osobowych może zawierać z firmami zewnętrznymi. W umowie takiej powinny być zawarte zasady dotyczące kontroli, audytu i inspekcji podmiotu przetwarzającego dane. Warto to prawo do kontroli doprecyzować i skonkretyzować oraz określić, jak kontrola będzie przeprowadzana.

RODO wprowadza rozszerzony obowiązek informacyjny wobec pacjentów.

– Reprezentujemy podejście, że wystarczy samo zamieszczenie obowiązku informacyjnego w takiej formie, aby pacjent mógł się z nim zapoznać, na przykład w formie plakatu przy rejestracji w placówce – wyjaśniła Katarzyna Korulczyk. – W przypadku usług rejestracyjnych świadczonych przez call center rozwiązaniem może być konieczność wysłuchania przez pacjenta nagranego komunikatu. Wyszliśmy też z założenia, że nowy obowiązek informacyjny dotyczy danych, które obecnie zbieramy, a nie tych, które już posiadamy.

Ustawodawstwo krajowe a ochrona danych

W ramach ustawodawstwa krajowego dotyczącego ochrony danych osobowych powstają projekty ustaw – ustawy o ochronie danych osobowych oraz ustawy wprowadzającej związane z tym zmiany w 37 ustawach sektorowych. Projekt ustawy o ochronie danych osobowych został opublikowany we wrześniu 2017 na stronie Rządowego Centrum Legislacji. Obecnie zajmuje się nią sejmowa komisja prawnicza. Ustawa będzie zawierała obszerne przepisy dotyczące obszaru ochrony danych osobowych, między innymi powoływania podmiotów akredytujących czy powoływania inspektora ochrony danych osobowych.

Zmiany będą dotyczyły między innymi ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta, w której zapisane zostanie prawo do przetwarzania danych osobowych w podmiocie leczniczym, a także ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej byli współorganizatorem konferencji, a także są współautorami kodeksu.

Poza tym członkami zespołu tworzącego kodeks są przedstawiciele Polskiej Federacji Szpitali, Fundacji Telemedyczna Grupa Robocza,  Konfederacji Lewiatan Technologiczny, Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji oraz Federacji Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie.

Inicjatywa ta uzyskała także poparcie Ministerstwa Zdrowia, Centrum Systemów Informatycznych Ochrony Zdrowia, Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, Naczelnej Izby Lekarskiej, Krajowej Izby Diagnostów Laboratoryjnych, Naczelnej  Izby Pielęgniarek i Położnych, Krajowej Rady Fizjoterapeutów, Samorządu Województwa Wielkopolskiego oraz fundacji My Pacjenci.

RODO od 25 maja 2018

Od 25 maja 2018 roku obowiązywać zacznie Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych, czyli RODO). Będzie ono miało bezpośredni i znaczący wpływ na przetwarzanie danych przez podmioty wykonujące działalność leczniczą. RODO wprowadza nowe obowiązki dla administratorów danych/podmiotów przetwarzających i nowe uprawnienia dla osób, których dane dotyczą.

Prawidłowe realizowanie zobowiązań wynikających z RODO jest niezwykle istotne, w szczególności w związku z tym, iż zabezpieczone będzie dotkliwymi sankcjami: cywilnymi administracyjnymi (do 20 mln euro lub 4 procent obrotu rocznego), karnymi i zawodowymi.

Podmioty z branży medycznej będą zobowiązane do przestrzegania zapisów RODO w pełnym zakresie począwszy od pierwszego dnia obowiązywania tego rozporządzenia. Przepisy zasadniczo nie przewidują żadnej taryfy ulgowej.

Kodeks dla branży medycznej dostępny jest na stronie www.rodowzdrowiu.pl

Grupa Lux Med 13 marca 2018 roku podpisała umowę z Uniwersytetem Kardynała Stefana Wyszyńskiego z Warszawy. Porozumienie ma na celu podjęcie wspólnych działań w zakresie badań naukowych, dydaktyki oraz  innych form kształcenia studentów.

W ramach umowy strony zobowiązały się do realizacji wspólnych inicjatyw, w tym organizacji konferencji naukowych, seminariów, warsztatów oraz publikacji naukowych. Umowa ułatwia studentom, doktorantom i pracownikom UKSW nawiązywanie współpracy z uznanymi specjalistami Grupy Lux Med oraz daje dostęp do nowoczesnej infrastruktury i technik badawczych. Stroną porozumienia jest należąca do Grupy Lux Med i wyspecjalizowana w onkologii spółka Magodent.

– Dla Lux Med, czyli największej prywatnej firmy medycznej, współpraca z renomowaną uczelnią jest naturalnym krokiem w realizacji strategii. Uważamy bowiem, że rozwój kompetencji pracowników medycznych jest naszym obowiązkiem i od wielu lat podejmujemy wiele działań edukacyjnych skierowanych do naszych lekarzy, pielęgniarek i innych zawodów medycznych. Dysponujemy nowoczesną infrastrukturą i pacjento-centrycznym modelem świadczenia usług. Jestem przekonana, że nasz dotychczasowy dorobek i doświadczenie, a także kompetencje naszych specjalistów pomogą młodym adeptom medycyny dobrze przygotować się do zawodu – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

UKSW planuje otwarcie wydziału medycznego. W tym celu w roku 2017 uczelnia podpisała umowę z Wojskowym Instytutem Medycznym z Warszawy. Niedawno uruchomiono tutaj nowe studia podyplomowe w kierunku – Menedżer Koordynowanej Ochrony Zdrowia.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług medycznych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux MEd zapewnia swoim klientom pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową. Pod opieką Grupy znajduje się 1 900 000 pacjentów, do dyspozycji których są 204 ogólnodostępne i przyzakładowe ambulatoryjne centra medyczne, 7 szpitali, 33 placówki diagnostyczne, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny i ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, w tym około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego.

Enel-Med, świadczący kompleksowe usługi medyczne, działa na rynku ochrony zdrowia od ponad 25 lat. Firma rodzinna założona przez obecnego Prezesa Adama Rozwadowskiego wybierze następcę na stanowisku prezesa zarządu.

Obecnie stanowisko prezesa zarządu piastuje Adam Rozwadowski, który jest założycielem i akcjonariuszem Centrum Medycznego Enel-Med S.A., stanowisko wiceprezesa, który operacyjnie zarządza firmą, piastuje od ponad dekady syn Jacek Rozwadowski.

Adam Rozwadowski poinformował Radę Nadzorczą o rezygnacji z ubiegania się o wybór do zarządu spółki w następnej kadencji oraz podziękował za wieloletnią współpracę. Swoją decyzję oficjalnie przekazał 13 marca 2018 roku. Decyzja związana jest z powołaniem przez niego Fundacji Zdrowia Publicznego „Pro Bono”, której celem jest ochrona zdrowia a także prowadzenie edukacji zdrowotnej wśród wszystkich grup społecznych. Rok 2018 będzie pierwszym rokiem działalności fundacji, której Adam Rozwadowski chciałby w pełnym zakresie się poświęcić. Mandat Adama Rozwadowskiego jako prezesa zarządu wygaśnie z dniem odbycia walnego zgromadzenia akcjonariuszy za rok obrotowy 2017, wstępnie planowanego na czerwiec 2018 roku.

– Jubileusz 25-lecia to idealny moment na przekazanie stanowiska prezesa zarządu kolejnym pokoleniom, czas na sukcesję. Moja decyzja wiążę się z powołaniem do życia fundacji „Pro Bono”. Jestem przekonany, że inwestycja w zdrowie powinna stać się naczelnym zadaniem wszystkich obywateli naszego kraju i będę dalej szerzył edukację zdrowotną ramach fundacji zdrowia publicznego.  – komentuje Adam Rozwadowski, prezes zarządu Enel-Med.

Enel-Med jest firmą rodzinną, w rękach jednej rodziny pozostaje około 65 procent akcji spółki, co daje możliwość utrzymania stabilności zarządczej. Adam Rozwadowski, jako główny akcjonariusz spółki napisał, że będzie rekomendować Radzie Nadzorczej powołanie na stanowisko prezesa obecnego wiceprezesa zarządu Jacka Rozwadowskiego.

– W trakcie 25 lat firma Enel-Med rozrosła się wręcz niesłychanie. Ten dynamiczny rozwój firmy to zasługa konsekwentnie realizowanej strategii rozwoju. Wspólnie wypracowane kierunki strategiczne będziemy dalej konsekwentnie realizować w najbliższych latach. – komentuje Jacek Rozwadowski, Wiceprezes Zarządu i dyrektor zarządzający Enel-Med.

Diagnostyka Tarnów otworzyła na początku marca 2018 roku nowy punkt pobrań zlokalizowany w Krośnie. Placówka działa przy ulicy gen. Józefa Hallera 6/2, w przychodni Medika. Punkt czynny jest od poniedziałku do piątku w godzinach 7.00 – 14.30

Diagnostyka Tarnów Medyczne Centrum Laboratoryjne powstała w styczniu 2001 roku jako kolejne laboratorium grupy Diagnostyka. Obecnie funkcjonuje jako samodzielne laboratorium ściśle współpracujące z tą grupą.

Wykonuje badania rutynowe, a także wiele wysoko specjalistycznych badań z zakresu immunologii, oznaczeń hormonalnych, diagnostyki chorób zakaźnych, markerów nowotworowych, markerów przemiany kostnej, monitorowanie stężenia leków i narkotyków oraz pełny panel alergologiczny.

Laboratorium centralne firmy działa przy ulicy Lwowskiej w Tarnowie i wyposażone jest w wysokiej jakości sprzęt analityczny, sieć komputerową z profesjonalnym oprogramowaniem. Umożliwia ono identyfikację pacjenta i łatwy dostęp do wyników archiwalnych oraz tworzenie imiennych raportów pacjentów i badań wykonanych przez zleceniodawcę w określonym czasie, jak również służy do opracowywania wyników analiz co zapewnia ich nienaganną szatę graficzną oraz możliwość odtworzenia na żądanie klienta.

Laboratorium to jako pierwsze w swoim rejonie wprowadziło system kodów kreskowych (przypisanie kodu kreskowego do danych pacjentów) co zminimalizowało możliwość popełniania błędów przedlaboratoryjnych i usprawniło pracę osób pobierających materiał.

Dla pacjentów wprowadzone zostały karty laboratoryjne umożliwiające bezpośrednie uzyskanie wyników badań za pośrednictwem internetu natychmiast po ich wykonaniu i zwalidowaniu.

Laboratorium współpracuje z podmiotami na terenie województwa małopolskiego i podkarpackiego z licznymi publicznymi i niepublicznymi zakładami opieki zdrowotnej a także z prywatnymi gabinetami lekarskimi.

Punkty pobrań sieci działają w Tarnowie, w Dębicy, w Dąbrowie Tarnowskiej, w Tuchowie, w Bieczu i Jaśle.

W Specjalistycznym Szpitalu Pro-Familia w Rzeszowie wykonany został pierwszy w tej placówce zabieg mastektomii, podczas którego jednocześnie wykonano rekonstrukcję usuniętej piersi. Takie jednoczasowe procedury są wciąż rzadkością w Polsce i przeprowadzane są tylko w nielicznych ośrodkach.

Zabiegi rekonstrukcji piersi po mastektomii rzeszowski szpital wykonuje od ponad dwóch lat. Teraz poszerzył ofertę o zabieg mastektomii, podczas którego od razu wykonywana jest rekonstrukcja usuniętej piersi.

– W szpitalu Pro-Familia zabiegi wykonują znakomici specjaliści, chirurdzy onkolodzy – dr n. med. Artur Bocian, który dołączył do zespołu, oraz dr n. med. Jacek Pszeniczny. Jesteśmy już po pierwszym zabiegu, który odbył się kilka dni temu. Przed nami kolejne – wyjaśnia Radosław Skiba, dyrektor placówki.

– Mastektomia z jednoczasową rekonstrukcją jest połączeniem zabiegu onkologicznego z zabiegiem rekonstrukcyjnym. Polega na tym, że podczas jednego zabiegu usuwamy gruczoł piersiowy z guzem lub guzami pozostawiając skórę, otoczkę i brodawkę. Następnie, podczas tej samej operacji wykonujemy rekonstrukcje piersi wszczepiając ekspander lub protezę w celu natychmiastowej odbudowy – krok po kroku wyjaśnia dr n. med. Artur Bocian, specjalista chirurg onkolog.

Taki zabieg nie opóźnia dalszego leczenia onkologicznego – chemioterapii, radioterapii, czy hormonoterapii, ale może być wykonany tylko w ściśle określonych sytuacjach.

Szpital Pro-Familia działa od sześciu lat. Prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG), poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka w Rzeszowie oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Od października 2017 znajduje się w sieci szpitali.

Pro-Familia prowadzi także szpital w Łodzi, który oferuje podobny zakres usług jak placówka w Rzeszowie.