Lux Med wprowadzi zmiany w swoich warszawskich placówkach zlokalizowanych przy ulicy Szernera  i przy ulicy Bobrowieckiej. W pierwszej z tych placówek powstanie oddział pediatryczny, w drugiej – zwiększona zostanie liczbę gabinetów rehabilitacyjnych.

W centrum medycznym przy ulicy Szernera 3 planowany jest duży oddział pediatryczny, w ramach którego będą działały zarówno gabinety dla dzieci chorych jak i dla dzieci zdrowych oraz gabinety zabiegowe z możliwością pobrań krwi i wykonywania szczepień. Będzie także możliwość korzystania z podstawowej opieki zdrowotnej.

Natomiast w placówce przy ulicy Bobrowieckiej 1 z myślą o dorosłych pacjentach zwiększona zostanie liczba gabinetów oraz dostępność usług rehabilitacyjnych. Placówka zapewnia specjalistyczną opiekę lekarzy i fizjoterapeutów oraz szeroki zakres usług rehabilitacyjnych.

W Warszawie Lux Med prowadzi prawie 30 placówek (w tym przychodnie Medycyny Rodzinnej). W całej Polsce Grupa posiada ponad 200 własnych i 2600 placówek współpracujących. Obejmuje opieką prawie 2 miliony pacjentów.

Nowoczesne KTG płodu wykonywane przy pomocy mobilnego systemu Pregnabit dostępne będzie w centrach medycznych Medicover, dzięki współpracy nawiązanej ze spółką technologiczną Nestmedic.

Umowa pilotażowa została zawarta z Medicover przez Medyczne Centrum Telemonitoringu (MCT) – spółkę zależną od Nestmedic. W rezultacie sześć urządzeń Pregnabit do mobilnego badania KTG wraz z dedykowaną platformą do prezentowania oraz analizy zapisów teleKTG, trafi do skandynawskiej sieci medycznej.

– Finalizacja negocjacji z Medicover Polska to kolejny etap komercjalizacji systemu Pregnabit. Nasz partner to część międzynarodowej firmy, świadomie angażującej rozwiązania z zakresu telemedycyny w system świadczonej opieki zdrowotnej. Razem mamy ambicję wyznaczać nowe standardy w opiece okołoporodowej – mówi dr n. med. Patrycja Wizińska-Socha, prezes zarządu i współzałożycielka Nestmedic S.A.

Wywodzący się ze Szwecji Medicover należy do liderów rynku prywatnej opieki medycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. Jego przychód w 2017 roku sięgnął 580,2 mln euro, a prawie 45 procent tej kwoty wygenerowały placówki mieszczące się w Polsce. Po ponad 20 latach intensywnego rozwoju, tylko polski Medicover to 31 centrów medycznych, 1800 placówek współpracujących i partnerskich. To też wielospecjalistyczny, prywatny szpital w Warszawie, między innymi z kliniką położnictwa, w której na świat przyszło już około 5 tysięcy dzieci.

– Innowacje telemedyczne, takie jak system Pregnabit, pozwalają na poprawę jakości opieki zdrowotnej. Dlatego Medicover aktywnie sprawdza i wspiera rozwiązania w tym zakresie. Mobilne KTG daje nowe możliwości pacjentkom, jak i lekarzom Medicover Polska, wierzymy, że w niedalekiej przyszłości tego rodzaju rozwiązania telemedyczne będą standardem w medycynie – tłumaczy dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. systemów medycznych w Medicover Polska.

Zawarta umowa jest kolejnym sukcesem Nestmedic w ostatnich miesiącach. Spółka poinformowała niedawno o zawarciu porozumień z dystrybutorami oraz ośrodkami medycznymi na rynku niemieckim, skandynawskim i afrykańskim oraz między innymi o przedłużeniu umowy z centrum medycznym Polmed. Wrocławska spółka zapowiada, że w tym roku Pregnabit trafi szerzej na zagraniczne rynki.

– Doświadczenie zdobyte dzięki współpracy z Medicover ma zaowocować kolejnymi wdrożeniami, także w sieciach prywatnych placówek medycznych w Europie Zachodniej – podkreśla Patrycja Wizińska-Socha.

Medicover Polska jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi opieki zdrowotnej i usługi diagnostyczne działającej od 1995 roku. Do końca 2017 roku Medicover we wszystkich krajach miał pod opieką 1,024,000 pacjentów. Firma obecna jest we wszystkich regionach Polski. Od 2009 roku prowadzi własny, wielospecjalistyczny Szpital Medicover na warszawskim Wilanowie. Jako firma medyczna, Medicover w Polsce od ponad 20 lat zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną, obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, stomatologię aż po kompleksową opiekę szpitalną. Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych kierowane są zarówno do firm, jak i klientów indywidualnych.

Nestmedic S.A. powstał w 2014 roku. Zespół skupiający unikatowe kompetencje naukowe, medyczne, technologiczne i sprzedażowe stworzył innowacyjny produkt – teleKTG Pregnabit. Jest to jeden z najbardziej zaawansowanych diagnostycznie i technologicznie systemów telemedycznych do badania dobrostanu płodu. System Pregnabit umożliwia przeprowadzenie kontrolnych badań KTG w dowolnym miejscu i czasie. Unikalność rozwiązania polega na połączeniu certyfikowanego, profesjonalnego urządzenia teleKTG Pregnabit z całodobowym Medycznym Centrum Telemonitoringu (MCT).

Przychody netto ze sprzedaży Grupy Kapitałowej EMC za rok 2017 wyniosły 311 501 tys. zł, czyli więcej niż rok wcześniej, kiedy miały wartość 277 484 tys. zł. Za rok 2017 Grupa odnotowała stratę w wysokości 1 425 tys. zł. Rok wcześniej strata miała wartość 22 703 tys. zł.

Głównym źródłem przychodów ze sprzedaży Grupy EMC w 2017 roku była sprzedaż usług medycznych w ramach kontraktów z NFZ. Działalność ta w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku wygenerowała prawie 88 procent osiąganych przez Grupę przychodów.

W 2017 roku Grupa EMC kontynuowała inwestycje rozpoczęte w latach poprzednich oraz realizowała nowe  wynikające ze zobowiązań inwestycyjnych powstałych w momencie nabywania kolejnych jednostek. Największe inwestycje prowadzone w 2017 roku to dokończenie budowy SOR w Lubinie, budowa przychodni specjalistycznej oraz podstawowej opieki zdrowotnej w Kwidzynie, modernizacja szpitala w Kowarach na potrzeby przeniesienia ZOL z dotychczasowej lokalizacji oraz modernizacja szpitala w Piasecznie w celu rozszerzenia zaplecza medycznego oraz poprawy warunków pobytowych dla pacjentów.

– Rok 2017 był dla nas okresem, w którym inwestowaliśmy w naszą pozycję rynkową, rozwój i zespół. Był bardzo intensywny pod względem ilości i zakresu prowadzonych inwestycji budowlanych. Wynikający z nich rozwój szpitali w Lubinie, Katowicach, Kowarach i Piasecznie, a przede wszystkim poprawa jakości, którą dzięki temu oferujemy naszym pacjentom, cieszą nas wszystkich i są powodem do dumy. Wdrożenie metodologii szczupłego zarządzania (tzw. Lean Management) w szpitalu w Lubinie to pierwszy etap, którego efekty zostały docenione tytułem Innowacyjnego Szpitala 2017 roku w konkursie Sukces Roku w Ochronie Zdrowia – Liderzy Medycyny – komentuje wyniki Rafał Szmuc, prezes zarządu EMC Instytutu Medycznego SA.

Strategia EMC zakłada dynamiczny rozwój działalności, w dużej mierze opierający się na akwizycjach szpitali oraz podmiotów świadczących usługi ambulatoryjne na terenie kraju. Duże miasta na terenie całej Polski są jednym z kluczowych obszarów, na których Grupa zamierza koncentrować działania w tym zakresie w nadchodzących latach.

Działalność Grupy EMC jest obecnie prowadzona na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i pomorskiego. Sieć zarządza 10 szpitalami i 26 przychodniami. Zatrudnia 3,5 tysiąca pracowników.

Wszystkie szpitale z Grupy Kapitałowej EMC zostały ujęte w sieci szpitali, czyli w systemie podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (PSZ), który obowiązuje od 1 października 2017 roku.

Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon, spółka z Grupy Telemedycyna Polska, zawarło umowę ze spółką Polmed S.A. Przedmiotem umowy jest świadczenie przez Kardiofon usług medycznych w zakresie konsultacji i diagnostyki kardiologicznej.

Umowa została zawarta na czas nieokreślony od 1 marca 2018 roku, z zachowaniem miesięcznego okresu wypowiedzenia. Świadczenie usług w ramach umowy ma charakter odpłatny, ceny usług nie odbiegają od stawek rynkowych.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. informuje, że zawarcie umowy przez jej spółkę zależną stanowi odzwierciedlenie implementacji strategii rozwoju Kardiofonu, który zamierza w dalszym ciągu rozwijać swoją działalność w zakresie świadczenia usług kardiologicznych przy wykorzystaniu nowoczesnych platform telemedycznych.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Polmed działa na rynku od 1999 roku. Posiada własne centra medyczne zlokalizowane w 13 miejscowościach oraz sieć placówek współpracujących. Specjalizuje się w świadczeniu usług medycznych dla osób prywatnych, firm i instytucji.

Śląskie Centrum Urologii Urovita z Chorzowa otworzyło nowe poradnie urologiczne w Katowicach. Poradnie oferują konsultacje specjalistyczne. Koszt wizyty to 150 zł lub z badaniem USG – 200 zł.

Placówki mieszczą się w Katowicach-Ligocie przy ulicy Piotrowickiej 68 oraz w Katowicach-Tysiąclecia, przy ulicy Zawiszy Czarnego 7a.

Obie poradnie działają w przychodniach medycznych sieci Epione. Oferują konsultacje lekarza specjalisty, diagnostykę i leczenie chorób urologicznych, badania USG nerek, dróg moczowych oraz prostaty a także orzecznictwo.

Śląskie Centrum Urologii Urovita prowadzi przy ulicy Strzelców Bytomskich w Chorzowie poradnię oraz szpital.  Wykonywane są tutaj zabiegi urologiczne, między innymi kruszenie kamieni moczowych falą pozaustrojową, a także radykalne operacje onkologiczne w zakresie całego układu moczowego. Diagnozowane i leczone są zaburzenia w zakresie nietrzymania moczu oraz choroby stercza. Działa też poradnia urologiczna. Poza tym Urovita prowadzi placówkę ambulatoryjną w Nowym Targu.

Urovita oferuje usługi komercyjne oraz finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt w wysokości 3,4 mln zł dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie urologii (w tym pakietu onkologicznego), chemioterapii oraz programów lekowych (leczenie neurogennej nadreaktywności wypieracza).

Urovita sp. z o.o. funkcjonuje od 2001 roku. Szpital powstał w budynku istniejącego od ponad 50 lat chorzowskiego oddziału urologii. Budynek przebudowano i wyremontowano dostosowując go do standardów unijnych. Głównym właścicielem spółki i prezesem jest Aleksander Kurczyk.

W Dzienniku Ustaw RP opublikowane zostało obwieszczenie ministra zdrowia zawierające jednolity tekst rozporządzenia z 25 stycznia 2016 roku w sprawie centrum urazowego dla dzieci. Rozporządzenie określa szczegółowe wymagania organizacyjne takiej jednostki.

Wymaganie te dotyczą minimalnego wyposażenia diagnostycznego oraz technicznego, minimalnych zasobów kadrowych zespołu urazowego dziecięcego, kryteriów kwalifikacji osoby do ukończenia 18. roku życia będącej w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego do leczenia w centrum urazowym dla dzieci oraz sposobu postępowania z pacjentem urazowym dziecięcym.

Z rozporządzenie wynika, że centrum urazowe dla dzieci zapewnia dostęp do sprzętu i aparatury medycznej, umożliwiających całodobowe i niezwłoczne wykonywanie badań diagnostycznych, bez konieczności przewożenia pacjenta specjalistycznymi środkami transportu sanitarnego. Dotyczy to badań RTG, USG, USG – Doppler, echokardiografii, tomografii komputerowej (spiralnej, wielorzędowej),diagnostyki laboratoryjnej, w tym mikrobiologicznej, oraz rezonansu magnetycznego.

Centrum musi posiadać sprzęt i aparaturę medyczną niezbędne do wykonywania przyłóżkowej i całodobowej endoskopii diagnostycznej i zabiegowej, czyli gastroskop, kolonoskop, bronchoskop oraz cystoskop.

W skład zespołu urazowego dziecięcego wchodzą co najmniej lekarz szpitalnego oddziału ratunkowego będący lekarzem systemu, lekarze posiadający tytuł specjalisty lub specjalizację II stopnia w dziedzinie medycyny mającej zastosowanie w leczeniu pacjenta urazowego dziecięcego, w szczególności chirurgii dziecięcej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz neurochirurgii oraz lekarz posiadający tytuł specjalisty w dziedzinie anestezjologii i intensywnej terapii lub lekarz posiadający specjalizację II stopnia w dziedzinie anestezjologii lub anestezjologii i reanimacji, lub anestezjologii i intensywnej terapii.

Założenia kodeksu dla branży medycznej, ułatwiającego stosowanie zasad rozporządzenia unijnego RODO, zostały zaprezentowane podczas konferencji „RODO w sektorze medycznym – gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy?, która odbyła się 14 marca na warszawskiej Uczelni Łazarskiego. Kodeks powstał dzięki pracy prywatnych podmiotów, ale zachęcane do jego stosowania są wszystkie placówki, także publiczne.

Gotowe są podstawy prawne kodeksu, jego zakres przedmiotowy, w tym zasady przetwarzania danych osobowych. Twórcy kodeksu odnieśli się do praw zawartych w rozporządzeniu i określili, jak mogą się one odnieść do danych przetwarzanych w placówkach medycznych. W trakcie opracowania są jeszcze kwestie dotyczące bezpieczeństwa przetwarzania danych i monitoringu bezpieczeństwa.

Kodeks dotyczy typowych usług medycznych, są bowiem takie obszary, które uregulowane są odrębnymi przepisami, na przykład ustawą o leczeniu niepłodności czy ustawą o ochronie zdrowia psychicznego.

Jednym z twórców kodeksu jest Telemedyczna Grupa Robocza, dlatego zagadnienia związane z telemedycyną również zawarto w tym dokumencie.

Administratorem danych każdy podmiot leczniczy

Katarzyna Korulczyk z Lux Medu podczas swojego wystąpienia w trakcie konferencji podkreśliła konieczność zachowania zdrowego rozsądku podczas wprowadzania zasad rozporządzenia RODO.

– Ważne są nowe przepisy i związane z tym nowe dokumenty, ale nie można jednocześnie zapomnieć o pacjencie – zauważyła. Podkreśliła także, że kodeks, mimo że powstał dzięki pracy i zaangażowaniu wielu prywatnych podmiotów, przeznaczony  jest dla wszystkich podmiotów medycznych.

– Bez względu na to, jakiego rodzaju jest to organizacja, zarządzający mają podobne wątpliwości i problemy, więc kodeks będzie uniwersalny i będzie dla wszystkich podmiotów pomocą w stosowaniu zasad rozporządzenia – dodała Katarzyna Korulczyk.

Wyjaśniła też, że administratorem danych osobowych jest każdy podmiot, który prowadzi dokumentację medyczną. Także w sytuacji, gdy podmiot leczniczy świadczy usługi w zakresie medycyny pracy dla pracodawcy, to jest on samodzielnym administratorem danych osobowych, pracodawca nie musi z nim zawierać umowy powierzenia.

Jednoosobowe praktyki jak personel

W sprawie jednoosobowych praktyk lekarskich stanowisko twórców kodeksu jest takie, że powinni oni być traktowani nie jak podmioty przetwarzające dane osobowe, ale jak personel, a podmiot, w obrębie którego działają, nadaje im upoważnienie do przetwarzania danych osobowych.

Kodeks zawiera także projekt umowy powierzenia, którą administrator danych osobowych może zawierać z firmami zewnętrznymi. W umowie takiej powinny być zawarte zasady dotyczące kontroli, audytu i inspekcji podmiotu przetwarzającego dane. Warto to prawo do kontroli doprecyzować i skonkretyzować oraz określić, jak kontrola będzie przeprowadzana.

RODO wprowadza rozszerzony obowiązek informacyjny wobec pacjentów.

– Reprezentujemy podejście, że wystarczy samo zamieszczenie obowiązku informacyjnego w takiej formie, aby pacjent mógł się z nim zapoznać, na przykład w formie plakatu przy rejestracji w placówce – wyjaśniła Katarzyna Korulczyk. – W przypadku usług rejestracyjnych świadczonych przez call center rozwiązaniem może być konieczność wysłuchania przez pacjenta nagranego komunikatu. Wyszliśmy też z założenia, że nowy obowiązek informacyjny dotyczy danych, które obecnie zbieramy, a nie tych, które już posiadamy.

Ustawodawstwo krajowe a ochrona danych

W ramach ustawodawstwa krajowego dotyczącego ochrony danych osobowych powstają projekty ustaw – ustawy o ochronie danych osobowych oraz ustawy wprowadzającej związane z tym zmiany w 37 ustawach sektorowych. Projekt ustawy o ochronie danych osobowych został opublikowany we wrześniu 2017 na stronie Rządowego Centrum Legislacji. Obecnie zajmuje się nią sejmowa komisja prawnicza. Ustawa będzie zawierała obszerne przepisy dotyczące obszaru ochrony danych osobowych, między innymi powoływania podmiotów akredytujących czy powoływania inspektora ochrony danych osobowych.

Zmiany będą dotyczyły między innymi ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta, w której zapisane zostanie prawo do przetwarzania danych osobowych w podmiocie leczniczym, a także ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej byli współorganizatorem konferencji, a także są współautorami kodeksu.

Poza tym członkami zespołu tworzącego kodeks są przedstawiciele Polskiej Federacji Szpitali, Fundacji Telemedyczna Grupa Robocza,  Konfederacji Lewiatan Technologiczny, Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji oraz Federacji Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie.

Inicjatywa ta uzyskała także poparcie Ministerstwa Zdrowia, Centrum Systemów Informatycznych Ochrony Zdrowia, Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, Naczelnej Izby Lekarskiej, Krajowej Izby Diagnostów Laboratoryjnych, Naczelnej  Izby Pielęgniarek i Położnych, Krajowej Rady Fizjoterapeutów, Samorządu Województwa Wielkopolskiego oraz fundacji My Pacjenci.

RODO od 25 maja 2018

Od 25 maja 2018 roku obowiązywać zacznie Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych, czyli RODO). Będzie ono miało bezpośredni i znaczący wpływ na przetwarzanie danych przez podmioty wykonujące działalność leczniczą. RODO wprowadza nowe obowiązki dla administratorów danych/podmiotów przetwarzających i nowe uprawnienia dla osób, których dane dotyczą.

Prawidłowe realizowanie zobowiązań wynikających z RODO jest niezwykle istotne, w szczególności w związku z tym, iż zabezpieczone będzie dotkliwymi sankcjami: cywilnymi administracyjnymi (do 20 mln euro lub 4 procent obrotu rocznego), karnymi i zawodowymi.

Podmioty z branży medycznej będą zobowiązane do przestrzegania zapisów RODO w pełnym zakresie począwszy od pierwszego dnia obowiązywania tego rozporządzenia. Przepisy zasadniczo nie przewidują żadnej taryfy ulgowej.

Kodeks dla branży medycznej dostępny jest na stronie www.rodowzdrowiu.pl

Grupa Lux Med 13 marca 2018 roku podpisała umowę z Uniwersytetem Kardynała Stefana Wyszyńskiego z Warszawy. Porozumienie ma na celu podjęcie wspólnych działań w zakresie badań naukowych, dydaktyki oraz  innych form kształcenia studentów.

W ramach umowy strony zobowiązały się do realizacji wspólnych inicjatyw, w tym organizacji konferencji naukowych, seminariów, warsztatów oraz publikacji naukowych. Umowa ułatwia studentom, doktorantom i pracownikom UKSW nawiązywanie współpracy z uznanymi specjalistami Grupy Lux Med oraz daje dostęp do nowoczesnej infrastruktury i technik badawczych. Stroną porozumienia jest należąca do Grupy Lux Med i wyspecjalizowana w onkologii spółka Magodent.

– Dla Lux Med, czyli największej prywatnej firmy medycznej, współpraca z renomowaną uczelnią jest naturalnym krokiem w realizacji strategii. Uważamy bowiem, że rozwój kompetencji pracowników medycznych jest naszym obowiązkiem i od wielu lat podejmujemy wiele działań edukacyjnych skierowanych do naszych lekarzy, pielęgniarek i innych zawodów medycznych. Dysponujemy nowoczesną infrastrukturą i pacjento-centrycznym modelem świadczenia usług. Jestem przekonana, że nasz dotychczasowy dorobek i doświadczenie, a także kompetencje naszych specjalistów pomogą młodym adeptom medycyny dobrze przygotować się do zawodu – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

UKSW planuje otwarcie wydziału medycznego. W tym celu w roku 2017 uczelnia podpisała umowę z Wojskowym Instytutem Medycznym z Warszawy. Niedawno uruchomiono tutaj nowe studia podyplomowe w kierunku – Menedżer Koordynowanej Ochrony Zdrowia.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług medycznych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux MEd zapewnia swoim klientom pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową. Pod opieką Grupy znajduje się 1 900 000 pacjentów, do dyspozycji których są 204 ogólnodostępne i przyzakładowe ambulatoryjne centra medyczne, 7 szpitali, 33 placówki diagnostyczne, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny i ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, w tym około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego.

Enel-Med, świadczący kompleksowe usługi medyczne, działa na rynku ochrony zdrowia od ponad 25 lat. Firma rodzinna założona przez obecnego Prezesa Adama Rozwadowskiego wybierze następcę na stanowisku prezesa zarządu.

Obecnie stanowisko prezesa zarządu piastuje Adam Rozwadowski, który jest założycielem i akcjonariuszem Centrum Medycznego Enel-Med S.A., stanowisko wiceprezesa, który operacyjnie zarządza firmą, piastuje od ponad dekady syn Jacek Rozwadowski.

Adam Rozwadowski poinformował Radę Nadzorczą o rezygnacji z ubiegania się o wybór do zarządu spółki w następnej kadencji oraz podziękował za wieloletnią współpracę. Swoją decyzję oficjalnie przekazał 13 marca 2018 roku. Decyzja związana jest z powołaniem przez niego Fundacji Zdrowia Publicznego „Pro Bono”, której celem jest ochrona zdrowia a także prowadzenie edukacji zdrowotnej wśród wszystkich grup społecznych. Rok 2018 będzie pierwszym rokiem działalności fundacji, której Adam Rozwadowski chciałby w pełnym zakresie się poświęcić. Mandat Adama Rozwadowskiego jako prezesa zarządu wygaśnie z dniem odbycia walnego zgromadzenia akcjonariuszy za rok obrotowy 2017, wstępnie planowanego na czerwiec 2018 roku.

– Jubileusz 25-lecia to idealny moment na przekazanie stanowiska prezesa zarządu kolejnym pokoleniom, czas na sukcesję. Moja decyzja wiążę się z powołaniem do życia fundacji „Pro Bono”. Jestem przekonany, że inwestycja w zdrowie powinna stać się naczelnym zadaniem wszystkich obywateli naszego kraju i będę dalej szerzył edukację zdrowotną ramach fundacji zdrowia publicznego.  – komentuje Adam Rozwadowski, prezes zarządu Enel-Med.

Enel-Med jest firmą rodzinną, w rękach jednej rodziny pozostaje około 65 procent akcji spółki, co daje możliwość utrzymania stabilności zarządczej. Adam Rozwadowski, jako główny akcjonariusz spółki napisał, że będzie rekomendować Radzie Nadzorczej powołanie na stanowisko prezesa obecnego wiceprezesa zarządu Jacka Rozwadowskiego.

– W trakcie 25 lat firma Enel-Med rozrosła się wręcz niesłychanie. Ten dynamiczny rozwój firmy to zasługa konsekwentnie realizowanej strategii rozwoju. Wspólnie wypracowane kierunki strategiczne będziemy dalej konsekwentnie realizować w najbliższych latach. – komentuje Jacek Rozwadowski, Wiceprezes Zarządu i dyrektor zarządzający Enel-Med.

Diagnostyka Tarnów otworzyła na początku marca 2018 roku nowy punkt pobrań zlokalizowany w Krośnie. Placówka działa przy ulicy gen. Józefa Hallera 6/2, w przychodni Medika. Punkt czynny jest od poniedziałku do piątku w godzinach 7.00 – 14.30

Diagnostyka Tarnów Medyczne Centrum Laboratoryjne powstała w styczniu 2001 roku jako kolejne laboratorium grupy Diagnostyka. Obecnie funkcjonuje jako samodzielne laboratorium ściśle współpracujące z tą grupą.

Wykonuje badania rutynowe, a także wiele wysoko specjalistycznych badań z zakresu immunologii, oznaczeń hormonalnych, diagnostyki chorób zakaźnych, markerów nowotworowych, markerów przemiany kostnej, monitorowanie stężenia leków i narkotyków oraz pełny panel alergologiczny.

Laboratorium centralne firmy działa przy ulicy Lwowskiej w Tarnowie i wyposażone jest w wysokiej jakości sprzęt analityczny, sieć komputerową z profesjonalnym oprogramowaniem. Umożliwia ono identyfikację pacjenta i łatwy dostęp do wyników archiwalnych oraz tworzenie imiennych raportów pacjentów i badań wykonanych przez zleceniodawcę w określonym czasie, jak również służy do opracowywania wyników analiz co zapewnia ich nienaganną szatę graficzną oraz możliwość odtworzenia na żądanie klienta.

Laboratorium to jako pierwsze w swoim rejonie wprowadziło system kodów kreskowych (przypisanie kodu kreskowego do danych pacjentów) co zminimalizowało możliwość popełniania błędów przedlaboratoryjnych i usprawniło pracę osób pobierających materiał.

Dla pacjentów wprowadzone zostały karty laboratoryjne umożliwiające bezpośrednie uzyskanie wyników badań za pośrednictwem internetu natychmiast po ich wykonaniu i zwalidowaniu.

Laboratorium współpracuje z podmiotami na terenie województwa małopolskiego i podkarpackiego z licznymi publicznymi i niepublicznymi zakładami opieki zdrowotnej a także z prywatnymi gabinetami lekarskimi.

Punkty pobrań sieci działają w Tarnowie, w Dębicy, w Dąbrowie Tarnowskiej, w Tuchowie, w Bieczu i Jaśle.

W Specjalistycznym Szpitalu Pro-Familia w Rzeszowie wykonany został pierwszy w tej placówce zabieg mastektomii, podczas którego jednocześnie wykonano rekonstrukcję usuniętej piersi. Takie jednoczasowe procedury są wciąż rzadkością w Polsce i przeprowadzane są tylko w nielicznych ośrodkach.

Zabiegi rekonstrukcji piersi po mastektomii rzeszowski szpital wykonuje od ponad dwóch lat. Teraz poszerzył ofertę o zabieg mastektomii, podczas którego od razu wykonywana jest rekonstrukcja usuniętej piersi.

– W szpitalu Pro-Familia zabiegi wykonują znakomici specjaliści, chirurdzy onkolodzy – dr n. med. Artur Bocian, który dołączył do zespołu, oraz dr n. med. Jacek Pszeniczny. Jesteśmy już po pierwszym zabiegu, który odbył się kilka dni temu. Przed nami kolejne – wyjaśnia Radosław Skiba, dyrektor placówki.

– Mastektomia z jednoczasową rekonstrukcją jest połączeniem zabiegu onkologicznego z zabiegiem rekonstrukcyjnym. Polega na tym, że podczas jednego zabiegu usuwamy gruczoł piersiowy z guzem lub guzami pozostawiając skórę, otoczkę i brodawkę. Następnie, podczas tej samej operacji wykonujemy rekonstrukcje piersi wszczepiając ekspander lub protezę w celu natychmiastowej odbudowy – krok po kroku wyjaśnia dr n. med. Artur Bocian, specjalista chirurg onkolog.

Taki zabieg nie opóźnia dalszego leczenia onkologicznego – chemioterapii, radioterapii, czy hormonoterapii, ale może być wykonany tylko w ściśle określonych sytuacjach.

Szpital Pro-Familia działa od sześciu lat. Prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG), poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka w Rzeszowie oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Od października 2017 znajduje się w sieci szpitali.

Pro-Familia prowadzi także szpital w Łodzi, który oferuje podobny zakres usług jak placówka w Rzeszowie.

Spółka Helimed, oferująca świadczenia w zakresie diagnostyki obrazowej, otrzymała wyróżnienie „Przyjazna Przychodnia”, potwierdzające  zapewnienie pacjentom najwyższych standardów w zakresie obsługi oraz przestrzegania praw pacjenta.

Jednym z kryteriów była też innowacyjności w doskonaleniu świadczeń zdrowotnych i organizacji usług medycznych.

Poza tym Helimed znalazł się w gronie laureatów rankingu najdynamiczniej rozwijających się małych i średnich przedsiębiorstw Gazele Biznesu 2017.

Pod koniec 2017 roku spółka została natomiast wyróżniona nagrodą Najwyższa Jakość Quality International 2017.

Helimed posiada 11 pracowni tomografii komputerowej i 6 pracowni rezonansu magnetycznego a także pracownie USG i RTG. Wykonuje rocznie około 100 tysięcy badań.

Pracownie spółki  znajdują się w ważniejszych miastach województwa śląskiego (Katowice, Żory, Bieruń, Zawiercie, Sosnowiec, Siemianowice, Czeladź, Żywiec) i opolskiego (Opole,  Kędzierzyn-Koźle), działają w budynkach szpitali.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji z Konstancina-Jeziornej poinformowało o uruchamianiu systemu e-rejestracji, przeznaczonego dla pacjentów, którzy chcą dokonać rezerwacji wizyty u wybranego lekarza w określonej poradni.

Dzięki systemowi można umawiać się na wizyty, odwoływać je oraz zmieniać terminy już zarezerwowanych konsultacji.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji prowadzi w Konstancinie-Jeziornej przychodnię, pracownię diagnostyki obrazowej oraz szpital z oddziałami ortopedii i chirurgii kręgosłupa, oddziałem rehabilitacyjnym oraz oddziałem rehabilitacji neurologicznej.

W Warszawie, na Ursynowie, Centrum prowadzi filię, która oferuje usługi rehabilitacyjne, w tym także w zakresie rehabilitacji domowej.

Centrum jest ośrodkiem wyspecjalizowanym w leczeniu schorzeń narządu ruchu oraz w rehabilitacji neurologicznej. Oferuje usługi finansowane w ramach kontraktu z NFZ oraz komercyjne.

Opublikowane zostało obwieszczenie marszałka Sejmu RP z 9 lutego 2018 roku zawierające jednolity tekst ustawy z 25 września 2015 roku o zawodzie fizjoterapeuty. Ustawa określa zasady wykonywania zawodu fizjoterapeuty, uzyskiwanie prawa wykonywania zawodu, kształcenia oraz odpowiedzialności zawodowej fizjoterapeutów.

Ustawa określa również organizację i zadania samorządu zawodowego fizjoterapeutów oraz prawa i obowiązki jego członków.

Zgodnie z ustawą zawód fizjoterapeuty jest samodzielnym zawodem medycznym, a samorząd zawodowy fizjoterapeutów  reprezentuje osoby wykonujące ten zawód i sprawuje pieczę nad należytym jego wykonywaniem w granicach interesu publicznego i dla jego ochrony.

Przynależność fizjoterapeutów do samorządu jest obowiązkowa. Samorząd jest niezależny w wykonywaniu swoich zadań i podlega wyłącznie przepisom ustawy. Jednostką organizacyjną samorządu, posiadającą osobowość prawną, jest Krajowa Izba Fizjoterapeutów z siedzibą w Warszawie. Nadzór nad działalnością samorządu sprawuje minister zdrowia.

Członkowie samorządu podlegają odpowiedzialności zawodowej za naruszenie zasad etyki zawodowej lub przepisów dotyczących wykonywania zawodu.

Krajowa Rada Fizjoterapeutów prowadzi w systemie teleinformatycznym Krajowy Rejestr Fizjoterapeutów. Zawiera on dane osób posiadających prawo wykonywania zawodu fizjoterapeuty. Dane fizjoterapeutów, których prawo wykonywania zawodu wygasło, są usuwane z Krajowego Rejestru Fizjoterapeutów, po upływie 15 lat od dnia jego wygaśnięcia.

Fizjoterapeuta uzyskuje tytuł specjalisty po odbyciu szkolenia specjalizacyjnego, ustalonego programem specjalizacji i zdaniu Państwowego Egzaminu Specjalizacyjnego Fizjoterapeutów (PESFZ).

Z ustawy wynika także, że ten, kto udziela świadczeń z zakresu fizjoterapii bez wymaganych uprawnień, podlega grzywnie lub karze ograniczenia wolności.

Jednolity tekst ustawy o zawodzie fizjoterapeuty uwzględnia zmiany wprowadzone ustawą z 24 lutego 2017 roku o uzyskiwaniu tytułu specjalisty w dziedzinach mających zastosowanie w ochronie zdrowia oraz zmiany wynikające z przepisów ogłoszonych przed 8 lutego 2018 roku.

Dziennik Ustaw Poz.505, rok 2018

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z  zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień wprowadza szereg zmian w części normatywnej oraz w załącznikach. Zmiany dotyczą między innymi dodatkowych definicji specjalistów, a także uszczegółowienia i uporządkowania wielu zapisów.

Dodano opiekę pielęgniarską do przepisów dotyczących zapewnienia całodobowej opieki lekarskiej w świadczeniach realizowanych w warunkach stacjonarnych psychiatrycznych (dla dorosłych lub dla dzieci i młodzieży) i warunkach stacjonarnych leczenia uzależnień w zakresie leczenia alkoholowych zespołów abstynencyjnych albo leczenia zespołów abstynencyjnych po substancjach psychoaktywnych (detoksykacji).

Przepis wprowadza porządek interpretacyjny z uwagi na usunięcie powielenia tożsamych świadczeń gwarantowanych w poszczególnych liczbach porządkowych w dotychczasowym rozporządzeniu. Zmiana jest wprowadzona w celu uporządkowania świadczeń i ujednolicenia przepisów.

Poza tym w świadczeniach psychiatrii sądowej w warunkach podstawowego i wzmocnionego zabezpieczenia w celu wypełnienia ustawowego obowiązku w stosunku do sprawcy przyjętego do zakładu, dokonano zmiany przepisu w odniesieniu do personelu przez dodanie specjalisty psychoterapii uzależnień, lub uznanie kompetencji specjalisty psychoterapii uzależnień w przypadku posiadania ich przez istniejący personel, zapewniając przez to kompleksowy proces leczenia. Z wnioskiem o zmianę wystąpił Rzecznik Praw Pacjenta. Wskazał, że zgodnie a art. 93a § 1 Kodeksu karnego środkiem zabezpieczającym jest także pobyt w zakładzie psychiatrycznym. Środek ten stosowany jest w przypadkach, gdy jest to konieczne. Cel stosowania wskazanego środka zabezpieczającego określony został w art. 202 KKW i wskazuje, że sprawcę, wobec którego wykonywany jest środek zabezpieczający, obejmuje się odpowiednim postępowaniem leczniczym, psychoterapeutycznym, rehabilitacyjnym lub resocjalizacyjnym, a jego celem jest poprawa stanu zdrowia i zachowania w stopniu umożliwiającym funkcjonowanie w społeczeństwie w sposób niestwarzający zagrożenia porządku prawnego, a w przypadku sprawcy umieszczonego w zakładzie psychiatrycznym – również dalsze leczenie w warunkach poza tym zakładem.

Rzecznik wskazał, że u znacznej części pacjentów internowanych diagnozowane jest uzależnienie od alkoholu lub środków odurzających. Obecnie znaczna część pacjentów pozbawiona jest możliwości skutecznej terapii, co może wpływać na przedłużenie stosowania środka zabezpieczającego. Stanowisko poszerzenia katalogu personelu niezbędnego do realizacji świadczeń podziela Konsultant Krajowy w dziedzinie psychiatrii.

W odniesieniu do świadczeń psychiatrycznych dla dzieci i młodzieży odstąpiono od określania etatu przeliczeniowego lekarzy psychiatrów na łóżka lub miejsca i pozostawiono równoważnik etatu psychiatry dziecięcego bez względu na liczbę łóżek czy miejsc w oddziale, wskazując przez to, że kwestie organizacji pracy, w tym również zapewnienie odpowiedniej jakości świadczeń opieki zdrowotnej oraz bezpieczeństwo zdrowotne świadczeniobiorcy, należy do kompetencji kierownika podmiotu leczniczego.

W opisie świadczeń psychiatrycznych ambulatoryjnych dla dzieci i młodzieży zniesiono wymogi dotyczące czasu pracy personelu w brzmieniu ,,1) lekarz udziela świadczeń w wymiarze nie mniejszym niż 3/4 czasu pracy poradni tygodniowo; 2) psycholog udziela świadczeń w wymiarze nie mniejszym niż 1/3 czasu pracy poradni tygodniowo”. Zmiana ta ma na celu uelastycznienie procesu realizacji świadczeń psychiatrycznych dla dzieci i młodzieży, z jednoczesnym zachowaniem obowiązku realizacji świadczeń na zasadach określonych w warunkach.

W odniesieniu do sesji psychoterapii grupowej w warunkach realizacji świadczenia, w części dotyczącej personelu realizującego świadczenie w definicji ,,instruktora terapii uzależnień”, dookreślono że posiada uprawnienia do prowadzenia psychoterapii. Zmiana ta ma na celu uznanie kompetencji posiadanych u osób prowadzących lub ubiegających się o otrzymanie certyfikatu psychoterapeuty lub specjalisty psychoterapii uzależnień posiadanych kompetencji instruktora terapii uzależnień. Zmiana ma na celu optymalne wykorzystanie kompetencji personelu zatrudnionego w danym podmiocie. Dotychczas wymagano osobnych etatów dla specjalisty oraz instruktora. Zatrudnienie dwóch osób nie zawsze jest uzasadnione.

Planowany termin wejścia w życie rozporządzenia to 1 lipca 2018 roku.

Uwagi do projektu można zgłaszać do 11 kwietnia 2018 roku.

Zmiana finansowania systemu ochrony zdrowia jest moim zdaniem nieunikniona. Mamy dziś dużą niepewność co do publicznego finansowania ochrony zdrowia, która szczególnie dotyka podmioty prywatne. A są one przecież bardzo ważne dla pacjentów, którzy powinni mieć możliwość wyboru, gdzie chcą się leczyć. Dlatego powinniśmy ustrukturyzować prywatne wydatki na zdrowie – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej podczas Kongresu Wyzwań Zdrowotnych, który odbywał się w Katowicach od 8 do 10 marca 2018 roku.

– Państwo powinno określić co jest zagwarantowane w ramach finansowania publicznego i zabezpieczyć potrzeby osób gorzej sytuowanych. Jednocześnie powinno się stworzyć dobre warunki do rozwoju prywatnych ubezpieczeń finansowanych przez obywateli lub pracodawców – można tu sobie wyobrazić różne rozwiązania. Ważne by stworzyć ramy prawne i skutecznie zachęcić obywateli lub przedsiębiorców do takich ubezpieczeń. Takie dodatkowe źródło finansowania mogłoby wesprzeć świadczeniodawców medycznych – wyjaśnia portalowi medycynaprywatna.pl Anna Rulkiewicz.

Anna Rulkiewicz zwróciła uwagę, że świadczeniodawcy prywatni są integralną częścią większego ekosystemu,. Tym samym rzekome korzyści dla jednego sektora przy kłopotach drugiego to mit, co doskonale widać na przykładzie problemów z dostępnością kadr medycznych, które wszystkie podmioty, i publiczne i prywatne, odczuwają równie dotkliwie.

Prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej podkreśliła także wagę zmian w medycynie pracy, która obecnie opiera się głównie na orzecznictwie, podczas gdy mogłaby bardziej kompleksowo dbać o pracownika w zdrowiu.

– Uważam, że medycyna pracy mogłaby odegrać bardzo ważną rolę w profilaktyce, szczególnie chorób cywilizacyjnych. W ostatnich latach udało nam się tu osiągnąć pewien postęp. Pierwsze zmiany w postaci projektu nowelizacji stosownego rozporządzenia Ministra Zdrowia są właściwie gotowe. Niestety prace te zostały wstrzymane dobrych kilka miesięcy temu i mam głęboką nadzieję, że wraz z nowym otwarciem w Ministerstwie Zdrowia uda się ten impas przełamać, bo medycyna pracy w zmodyfikowanej formule mogłaby stanowić nieocenione wsparcie dla całego systemu w realizacji celów z zakresu zdrowia publicznego – tłumaczy Rulkiewicz.

Debata, w której brała udział prezes Rulkiewicz, dotyczyła najważniejszych zmian w systemie opieki zdrowotnej, finansowania ochrony zdrowia, struktury świadczeń zdrowotnych w Polsce oraz problemów kadrowych.

W panelu tym uczestniczyli między innymi: Wiceminister Zdrowia Marek Tombarkiewicz, p.o. Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia Andrzej Jacyna, przedstawiciele sejmowej Komisji Zdrowia – Beata Małecka-Libera, Lidia Gądek, Barbara Dziuk, Andrzej Sośnierz, ekspert Związku Powiatów Polskich Marek Wójcik oraz Prezes Fundacji My Pacjenci Ewa Borek.

Do Grupy Lux Med dołączyły gabinety Primadent, jedna z najstarszych i najbardziej rozpoznawalnych sieci stomatologicznych w Warszawie. Primadent prowadzi placówki zlokalizowane w dzielnicach: Ochota, Mokotów i Praga-Północ

Placówki Primadent działają przy ulicach: Grójeckiej 77, Króżańskiej 20 oraz Targowej 33a. Oferują pełen zakres usług stomatologicznych.

Grupa Lux Med w całej Polsce prowadzi 204 ogólnodostępne i przyzakładowe ambulatoryjne centra medyczne, 7 szpitali, 33 placówki diagnostyczne, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny i około 2600 poradni partnerskich.

Na początku marca 2018 Grupa Lux Med otworzyła nowe centrum medyczne w Nowej Soli, działające na terenie Parku Technologicznego Interior, które przeznaczone jest głównie dla pracowników zakładów pracy znajdujących się na terenie działających tutaj stref przemysłowych.

Lux Med zapewnia pełną opiekę medyczną: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową. Pod opieką Grupy znajduje się 1 900 000 pacjentów. Firma zatrudnia 14 500 osób, w tym około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego.

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły 5 marca 2018 roku nowy punkt pobrań zlokalizowany w Olsztynie przy ulicy Wańkowicza 5. Placówka działa w NZOZ-ie Eda-Med, który oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Placówka Vitalabo czynna jest codziennie, od 7.00 do 11.00.

Na początku 2018 roku Vitalabo otworzył nowy punkt pobrań w Koszalinie.

Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i około 100 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej. Laboratoria Vitalabo zlokalizowane są w Bydgoszczy, w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu, w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu, we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie.

Punkty pobrań Vitalabo działają w kilkudziesięciu miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Vitalabo należy do Grupy Alab, którą tworzą także Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss, Laboratoria Przygoda, Bio-diagnostyka, Białostockie Centrum Analiz Medycznych, laboratoria Vita oraz Amimed.

Swissmed wprowadził do swojej oferty nowy panel badań genetycznych w kierunku zespołów Ehlersa Danlosa, Marfana i pokrewnych. W badaniach wykorzystana jest metoda sekwencjonowania następnej generacji (NGS). Całkowita cena badania genetycznego z opisem wyniku wynosi 3850 zł.

Metoda ta umożliwia jednoczasowe zbadanie wszystkich około 50 genów, w których uszkodzenia powodują występowanie takich chorób jak zespół Ehlersa-Danlosa (EDS), Marfana (MFS) i Loeysa-Dietza (LDS). Każdy z tych zespołów może być spowodowany mutacjami w jednym z kilku lub kilkudziesięciu różnych genów, co sprawia, że diagnostyka molekularna metodami klasycznymi jest trudna i bardzo kosztowna.

– Pomimo że badania te są drogie, są na nie chętni, podobnie jak na badania typu Mikromacierz, Fra-x, czy badania predyspozycji do różnych nowotworów. Badanie to przeznaczone jest dla pacjentów, którzy muszą przeprowadzić jednoczasowe  zbadanie wszystkich około 50 genów, w których uszkodzenia powodują występowanie wskazanych wyżej chorób. Zespoły EDS, MFS i LDS są często trudne do rozróżnienia na podstawie objawów klinicznych, toteż diagnostyka pozwalająca na analizę wszystkich genów przyczynowych jest rozwiązaniem optymalnym – wyjaśnia Sławomir Stefan Czarnecki, z działu Badań Genetycznych Swissmed Centrum Zdrowia.

Badania zostały opracowane przez zespół naukowców oraz Centrum Genetyki Medycznej Genesis. Rewolucyjne podejście diagnostyczne badań oparte jest na technologii NGS. Dzięki temu powstały innowacyjne testy genetyczne, których nie da się przeprowadzić z zastosowaniem rutynowych metod badawczych.

– Badania są dostępne w przychodni PSM Swissmed przy ulicy Jaśkowa Dolina 132 w Gdańsku (na II piętrze). W przychodni pobierany jest właściwy materiał na badania, a badania genetyczne  na tym materiale są wykonywane w CGM Genesis, w Pracowni Genetyki Molekularnej – dodaje Sławomir Stefan Czarnecki.

Sieć Śląskich Laboratoriów Analitycznych wprowadziła do swojej oferty badania BRCA, czyli badania onkogenetyczne. Badania są komercyjne, ich cena wynosi 330 zł (plus 2 zł za pobranie materiału).

Jest to badanie BRCA1, czyli test podstawowy obejmujący mutacje: 5382insC, 4153delA, 61C>G. Do badania pobiera się wymaz z policzka. Na wyniki czeka się od 14 do 21 dni. W celu wykonania badania można udać się do każdego punktu pobrań sieci.

Test BRCA1 jest pierwszym i podstawowym badaniem wykonywanym w celu wykrycia dziedzicznej predyspozycji do raka piersi lub raka jajnika w naszym kraju.

Stwierdzenie obecności mutacji w genach BRCA1 lub BRCA2 ma znaczenie zarówno dla osób, które już zachorowały na nowotwór, jak również dla osób zdrowych. U kobiet z rozpoznaną chorobą nowotworową wykrycie mutacji w genach ma istotne znaczenie przy podejmowaniu decyzji o sposobie leczenia, a u kobiet zdrowych wykrycie mutacji pozwala na zastosowanie odpowiedniej profilaktyki onkologicznej, dzięki czemu zwiększa się szansę na skuteczne obniżenie ryzyka wystąpienia raka piersi lub raka jajnika.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą dwa laboratoria diagnostyczne (oraz jedno weterynaryjne) a także 47 punktów pobrań na terenie Śląska.

Śląskie Laboratoria Analityczne otwierają 12 marca 2018 roku nowy punkt pobrań zlokalizowany w Czechowicach-Dziedzicach przy ulicy Sienkiewicza 6. Jest to pierwsza placówka sieci otwarta w tej miejscowości.

Placówka jest zlokalizowana na pierwszym piętrze w budynku Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Salus.

W nowym punkcie pobrań dostępna będzie cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez Śląskie Laboratoria Analityczne. Dostępne są także pakiety badań dostosowane do różnych oczekiwań i potrzeb (między innymi tarczycowy, ogólny, sercowy, hormonalny, witaminy D3, dla aktywnych/sportowy). Wybrane pakiety można także nabyć w postaci bonów podarunkowych.

Większość wyników można odbierać drogą elektroniczną, większość wyników można także trzymać wieczorem tego samego dnia, w którym został pobrany materiał.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą 47 punktów pobrań, które zlokalizowane są między innymi w Katowicach, w Bielsku-Białej, Chorzowie, Częstochowie, Jastrzębiu Zdroju, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Opolu, Rudzie Śląskiej, Siemianowicach Śląskich, Trzebini i Żywcu.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Od 2013 roku prowadzą także Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

Nowy Szpital w Szprotawie wygrał konkurs ogłoszony przez Narodowy Fundusz Zdrowia na świadczenia w zakresie chirurgii jednego dnia. Nowa umowa na leczenie zostanie zawarta na okres 1 kwietnia 2018 roku do 30 czerwca 2021 roku.

NFZ ogłosił wyniki konkursu na chirurgię jednego dnia 6 marca 2018.

Nowy Szpital w Szprotawie w październiku 2017 roku został zakwalifikowany do sieci szpitali, jako placówka I stopnia zabezpieczenia. Szpital leczy pacjentów w zakresie chorób wewnętrznych, pediatrii i chirurgii. Działają tutaj również poradnie specjalistyczne, między innymi chirurgiczna i urologiczna oraz opieka długoterminowa.

Grupa Nowy Szpital Holding S.A. zarządza także szpitalami w Nakle i Szubinie, Świeciu, Olkuszu, Wąbrzeźnie, Świebodzinie, Kostrzynie nad Odrą, Wschowie i  Skwierzynie. Wszystkie placówki Grupy zostały zakwalifikowane do sieci szpitali.

Laser-Med S.A. poinformował o połączeniu ze spółką One More Level i o zmianie nazwy. Spółka, która dotychczas prowadziła działalność medyczną, podjęła decyzję o zmianie przedmiotu działalności na inwestowanie w podmioty z branży gier komputerowych oraz mobilnych.

Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej w zamian za nowo emitowane akcje. Po połączeniu kapitał zakładowy wynosi 5.351.644 zł.

Laser-Med S.A. prowadził w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii.

One More Level S.A. to studio game developerskie, założone w lipcu 2014 roku, będące wydawcą takich gier jak: Warlocks vs Shadows, Deadlings, Race to Mars. Jest także certyfikowanym wydawcą na platformy Xbox One, PS4, PSVITA, Nintendo oraz Steam. One More Level S.A. opracowuje także projekt, który ukaże się nakładem jednego z największych światowych wydawców na platformy PC i konsole (PS4, Xbox One).

Łączne przychody spółki Laser Med S.A. za II kwartał 2017 roku wyniosły 27 tys. zł. Rok wcześniej przychody wyniosły 215 462 tys. zł. Spółka odnotowała w II kwartale 2017 stratę w wysokości 1 416 zł. Wpływ na wyniki spółki miały działania związane ze zmianą profilu działalności.

Po III kwartałach 2017 roku odnotowano większy zysk netto niż rok wcześniej i wyniósł on 229 968,40 zł, na co wpływ miały przeprowadzone działania restrukturyzacyjne dotyczące redukcji zobowiązań oraz zbycia aktywów, związanych z dotychczasowym przedmiotem działalności za kwotę ponad 159 tys. zł.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie recept dostosowuje zawarte w nim przepisy do ustawy wprowadzającej e-recepty. Zbiera także w jednym dokumencie zasady dotyczące recept wystawianych przez wszystkie osoby, które mają do tego uprawnienia, czyli lekarzy, lekarzy dentystów, felczerów, starszych felczerów oraz pielęgniarki i położne.

Projekt określa sposób realizacji recept wystawianych w postaci elektronicznej oraz w postaci papierowej, a także zakres danych niezbędnych do ich realizacji.

Między innymi wynika z niego, że dane na recepcie powinny być napisane w sposób czytelny i trwały, przewidziana jest także możliwość naniesienia tych danych za pomocą wydruku, pieczątki lub naklejki.

Resort zdrowia wyjaśnia w uzasadnieniu do projektu, że wymóg taki wynika z faktu częstego wpisywania danych na receptę w sposób niewyraźny, trudny do odczytania, co rodzi wątpliwości interpretacyjne i może nawet prowadzić do odmowy realizacji recepty.

Rozporządzenie określa sposób nadawania unikalnego numeru identyfikującego receptę oraz wymagania i uprawnienia tych, którym te numery są przydzielane. Dotyczy to także recept elektronicznych. Osoby uprawnione i świadczeniodawcy mają obowiązek zaopatrywania się w druki recept we własnym zakresie, po przydzieleniu im unikalnych numerów identyfikujących. Mogą ich użyć tylko ci, którym zostały przydzielone i mogą być użyte tylko raz, co ma przeciwdziałać nadużyciom. Przepisy te są już obecnie obowiązujące, rozporządzenie rozszerza je jedynie na recepty elektroniczne.

Nowością w stosunku do dotychczasowego stanu prawnego jest wprowadzenie obowiązku wytworzenia „Dokumentu Realizacji Recepty” w postaci elektronicznej jako formy otaksowania recepty elektronicznej oraz wprowadzenie przepisu nakazującego przechowywanie tego dokumentu w Systemie Informacji Medycznej. Przepis ten, określający, w jaki sposób następuje rozliczenie realizacji recepty, urealnia zafunkcjonowanie recepty elektronicznej w wymiarze praktycznym.

Projekt został przekazany do konsultacji społecznych, które określone zostały na 7 dni od daty jego otrzymania. Projekt został opublikowany 8 marca 2018.

www.legislacja.rcl.gov.pl