Szpital Św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim otwiera nową poradnię neurologii dziecięcej, która będzie oferowała usługi komercyjne. Cena konsultacji wyniesie 150 zł. Poradnia rozpocznie działalność 31 marca 2017 roku.

W poradni będą diagnozowane i leczone choroby układu nerwowego pacjentów w wieku do 18 lat. Wykonywana będzie także ocena neurorozwojowa niemowląt.

Oferta poradni skierowana jest do rodziców zaniepokojonych rozwojem psychoruchowym dziecka oraz do rodziców mających pytania lub wątpliwości związane z neurologicznymi aspektami zdrowia dziecka.

Szpital w Kamieniu Pomorskim prowadzi oddziały: chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych, ginekologii i położnictwa, pediatryczny oraz neonatologiczny. Przy szpitalu działa także kilkanaście poradni specjalistycznych, poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz pracownie diagnostyczne. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2016 miał wartość około 11mln zł i dotyczył ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i leczenia szpitalnego.

Placówka należy do sieci EMC, która prowadzi w całym kraju 10 Szpitali i 26 przychodni. Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Neuca poinformowała w komunikacie, że planuje wydać w 2017 roku na akwizycje w obszarze przychodni około 20 mln zł. Spółka prognozuje też, że skonsolidowany zysk netto w roku 2017 wyniesie 115 mln zł.

Neuca rozpoczęła przejmowanie przychodni w roku 2014. W tym celu powołana została spółka Neuca Med.

Obecnie w wyniku akwizycji Neuca posiada 57 przychodni, które obejmują opieką 120 tysięcy pacjentów. Placówki działają w siedmiu województwach.

W roku 2016 Neuca na akwizycje wydała ponad 30 milionów złotych.

Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia. Ma też udziały w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych, oraz jest właścicielem spółki Ortopedio.pl, która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

Pod koniec roku 2016 Neuca Med nabyła 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A., która specjalizuje się w usługach telekardiologicznych.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

Grupa Neuca w 2016 roku zanotowała przychody na poziomie 7,08 mld zł, co oznacza wzrost o prawie 2 procent w porównaniu do roku 2015. W czwartym kwartale 2016 przychody wyniosły 1,85 mld zł, czyli wzrosły w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego o blisko 8 procent. 

Centrum Medyczne Ujastek z Krakowa otrzymało akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia w zakresie działalności Szpitala Położniczo – Ginekologicznego Ujastek.

Przyznana akredytacja ważna jest do 5 marca 2020 roku.

Szpital Ujastek prowadzi trzy komplementarne oddziały – oddział ginekologii i patologii ciąży, oddział położniczo-ginekologiczny oraz oddział neonatologiczny, zapewniając bezpieczeństwo i dostęp do holistycznej opieki zarówno mamie jak i dziecku.

Spośród wielu małopolskich szpitali, Ujastek wyróżnia najwyższy, III stopień referencyjności oddziału neonatologicznego, oznaczający wysokie kompetencje i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami patologii noworodka.

Centrum Medyczne Ujastek zapewnia kompleksową opiekę kobietom oczekującym potomstwa, od pierwszych chwil ciąży przez moment rozwiązania aż do opieki w okresie połogu oraz proponuje opiekę ambulatoryjną w pełnym zakresie. Działa tutaj 27 poradni specjalistycznych, rehabilitacja z basenem, stomatologia, pracownia RTG z rezonansem magnetycznym.

Placówka należy do Grupy Neomedic, która prowadzi sieć szpitali  o profilu położniczo-ginekologicznym zlokalizowanych w południowej Polsce (Kraków, Nowy Sącz, Chorzów) oraz specjalistyczne centra medyczne oferujące pacjentom dostęp do profesjonalnych usług medycznych. W ramach Neomedic funkcjonują:: Ujastek w Krakowie, Śląski Instytut Matki i Noworodka w Chorzowie oraz Medikor w Nowym Sączu.

Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia (CMJ) to centralna jednostka resortu zdrowia, która powołana została w 1994 roku w celu inspirowania oraz wspierania działań zmierzających do poprawy jakości usług medycznych.

Wielkopolskie Centra Medyczne Remedium rozszerzyły zakres usług o rehabilitację. Oferta placówki obejmuje kinezyterapię, rehabilitację manualną, leczenie bólów kręgosłupa a także rehabilitację neurologiczną i ortopedyczną.

Świadczenia w zakresie rehabilitacji dostępne są w placówce Remedium działającej w Poznaniu na osiedlu Batorego. Centrum prowadzi także  przychodnię oraz w Śremie, przy ulicy Chłapowskiego.

Centrum oferuje konsultacje lekarza rodzinnego, konsultacje specjalistyczne w zakresie chirurgii ogólnej, dermatologii, ginekologii, okulistyki, ortopedii, pulmonologii, laryngologii, neonatologii, neurologii, urologii, dietetyki i psychologii.

Oferuje diagnostykę obrazową, w tym mammografię, biopsję, a także badanie urodynamiczne oraz zabiegi w ramach poradni  ambulatoryjnej w zakresie chirurgii, dermatologii, ginekologii oraz ortopedii. Można tutaj także skorzystać z zabiegów w zakresie medycyny estetycznej.

Usługi oferowane przez Remedium są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt placówki z Funduszem zawarty na rok 2016 miał wartość 2,2 mln zł i dotyczył leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz profilaktycznych programów zdrowotnych. W ramach NFZ finansowane są także świadczenia w poradni POZ.

Klinika ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej Carolina Medical Center z Warszawy podpisała umowę o współpracy z Polską Fundacją Jeździecką. W efekcie umowy czołówka polskich jeźdźców może korzystać z usług placówki.

– Umowa daje środowisku skupionemu wokół Fundacji  ułatwiony dostęp do procedur medycznych w atrakcyjnych cenach. Jeździectwo nie jest sportem urazowym, choć jeśli zdarzają się wypadki niosą za sobą potrzebę bardzo specjalistycznego leczenia ortopedycznego. Dlatego zdecydowaliśmy się na współpracę z renomowaną placówką – powiedział Rafał Wawrzyniak, prezes Fundacji.

– Carolina Medical Center przygotuje programy profilaktycznych badań, które dla członków Narovista.pl będą realizowane w Centrum Diagnostyki Funkcjonalnej. Postaramy się zbadać jak największą liczbę jeźdźców pod kątem właściwej postawy i ograniczeń narządu ruchu. To dzisiaj podstawa sukcesu w szkoleniu na poziomie mistrzowskim – mówiła Izabella Murawska-Chojnowska, prezes Carolina Medical Center.

Polska Fundacja Jeździecka podjęła, z myślą o mniejszych ośrodkach, współpracę z Grupą Lux Med. Członkowie Narovista.pl otrzymają dzięki temu dostęp do procedur medycznych w swojej okolicy.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów z zakresu ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

W lutym 2017 placówka podpisała umowę partnerską ze Stowarzyszeniem Polskiego Związku Futbolu Amerykańskiego. Jest także jedną z niewielu na świecie placówek medycznych wyróżnionych przez Międzynarodową Federację Piłki Nożnej mianem FIFA Medical Clinic of Excellence.

Z usług Carolina Medical Center korzystają także najlepsi polscy koszykarze, narciarze, biegacze, piłkarze, łyżwiarze szybcy, ale również artyści Teatru Wielkiego Opery Narodowej czy Zespołu Pieśni i Tańca „Śląsk” im. Stanisława Hadyny.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

W Pułtusku została oddana do użytku przebudowana część przychodni Szpitala Powiatowego Gajda-Med. Przychodnia oferuje pełny zakres usług podstawowej opieki zdrowotnej, zapewnia opiekę pediatryczną i internistyczną.

Przebudowa placówki trwała kilka miesięcy. W jej wyniku wygląd rejestracji przychodni uległ znaczącej poprawie. Modernizacja ta była pierwszym etapem przebudowy. W najbliższych miesiącach planowany jest remont gabinetu zabiegowego, lekarskiego oraz działu rehabilitacji.

Do odnowionej części szpitala została także przeniesiona poradnia neonatologiczna, która zyskała przytulne i kolorowe wnętrza (ściany zostały pomalowane w wesołe motywy).

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog. Grupa Kapitałowa posiada w sumie 22 placówki. Placówki Gajda-Med działają w Warszawie (przy ulicach: Wołoskiej i Żuławskiego) i w Pułtusku (Szpital Powiatowy Gajda-Med oraz Centrum Medyczne Gajda-Med).

Filie Gajda-Med działają w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Placówki sieci oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji specjalistycznych, stomatologii z ortodoncją, opieki długoterminowej. Obecnie placówki Grupy obejmują opieką POZ około 65 tysięcy osób.

Od 2010 roku przy Centrum Medycznym Gajda-Med w Pułtusku działa Centrum  Kardiologii Sportowej.

Gajda-Med oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt Centrum Medycznego Gajda-Med na rok 2017 ma wartość 1,4 mln zł i dotyczy leczenia stomatologicznego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych.  Kontrakt Szpitala Powiatowego Gajda-Med w Pułtusku to ponad10 mln zł. Pozostałe placówki z Grupy posiadają niewielkie kontrakty z NFZ (wielkości kilkuset tysięcy złotych) lub tylko kontrakty dotyczące POZ.

Placówki Grupy współpracują także z firmami ubezpieczeniowymi oraz z dużymi sieciami (między innymi z Lux Med i Enel-Med).

Centrum Medyczne Klara z Częstochowy jako pierwsza placówka w powiecie częstochowskim posiada od marca 2017 roku leczniczy rezonans magnetyczny. Jest on stosowany w leczeniu chorób stawów, kręgosłupa czy przy urazach sportowych i wypadkowych.

Leczniczy rezonans może być także stosowany w przypadku choroby zwyrodnieniowej stawów, przy osteoporozie, uszkodzeniach chrząstki, przy zmianach degeneracyjnych krążków międzykręgowych czy zaburzeniach metabolizmu kości.

Technologia lecznicza rezonansu magnetycznego wykorzystuje własności atomów wodoru występujących w organizmie człowieka.

Leczenie za pomocą rezonansu jest komercyjne. Koszt zabiegu trwającego 5 godzin to 2 950 zł, zabieg trwający 7 godzin to koszt 3950 zł, a 9 godzin – 4 950 zł.

Centrum Medyczne Klara działa od 2012 roku. Oferuje kompleksowe usługi medyczne, w tym konsultacje świadczone przez prawie 30 poradni specjalistycznych, diagnostykę, chirurgię jednego dnia oraz rehabilitację. Prowadzi także Ośrodek Profilaktyki i Leczenia Chorób Dietozależnych. W placówce funkcjonuje gabinet medycyny pracy oraz medycyny estetycznej a także pracownia diagnostyki obrazowej z rezonansem magnetycznym.

Od 2013 roku placówka posiada oddziały szpitalne świadczące usługi w zakresie chirurgii ogólnej, urologii, medycyny sportowej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Usługi placówki w przeważającej większości są komercyjne.

Centrum Medyczne Klara prowadzi JST sp. z o.o. Centrum mieści się w budynku o powierzchni prawie 5 tysięcy metrów kwadratowych, zlokalizowanym przy ulicy Wały Generała Józefa Dwernickiego 43/45.

Centrum Medyczne CMP Piaseczno będzie brało udział w ogólnopolskiej akcji promocji zdrowia „Polscy Okuliści Kontra Jaskra”. W związku z tym 18 marca 2017 w sobotę będzie oferowało bezpłatne konsultacje okulistyczne.

W ramach akcji w całej Polsce w wyznaczonych gabinetach pacjenci będą mogli skorzystać z bezpłatnych wizyt, podczas których lekarz wypełni z pacjentem krótką ankietę i wykona badanie ciśnienia wewnątrzgałkowego IOP, badanie  pachymetrii CCT, badanie w lampie szczelinowej oraz badanie dna oka.

Placówka CMP w Piasecznie działaj przy ulicy Puławskiej 49. Przychodnia ta powstała na przełomie 2001 i 2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP.

Placówka systematycznie rozwija zakres usług, w tym także okulistycznych. W lutym 2017 wprowadziła do swojej oferty iniekcje doszklistkowe.

Pod koniec października 2015 została otwarta druga przychodnia w Piasecznie, działająca przy ulicy Pawiej.

CMP prowadzi także siedem placówek w Warszawie oraz najnowszą, otwartą 21 grudnia 2016 roku, w Józefosławiu pod Warszawą.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych.

Zarząd spółki Telemedycyna Polska S.A. poinformował o zawarciu ze Śląskim Centrum Przedsiębiorczości z Chorzowa umowy o dofinansowanie projektu dotyczącego usług telemetrycznych w kardiologii.

Pełna nazwa projektu to „Wprowadzenie usługi telemedycznej do zastosowania w profilaktyce, diagnostyce i terapii medycznej w kardiologii opartej o innowacyjne rozwiązania technologiczne oraz organizacyjne”.

Planowana wartość całkowita projektu wynosi 694.860 zł, a kwota dofinansowania to 285.000 zł.

Projekt będzie dofinansowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020, osi priorytetowej 3 (Konkurencyjność MŚP) działania 3.2. (Innowacje w MŚP).

Projekt polega między innymi na wprowadzeniu do oferty spółki udoskonalonej usługi przy wykorzystaniu nowej platformy telemedycznej. Cyfrowa usługa zdalnego monitoringu pacjenta nie będzie wymagała połączenia telefonicznego, a przesłanie wyników badania nastąpi automatycznie na platformę telemedyczną.

Rozwiązaniem innowacyjnym jest także zapewnienie integralności z innymi urządzeniami mierzącymi między innymi masę ciała, ciśnienie krwi, poziom cukru, czy saturację krwi. Realizacja projektu pozwoli na znaczne ułatwienie obsługi infrastruktury telemedycznej przez pacjentów oraz stwarza nowe możliwości monitorowania ich stanu zdrowia.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek: spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Pod koniec lutego 2017 roku neurochirurdzy ze Szpitala św. Rafała w Krakowie przeprowadzili unikalną operację, podczas której usunęli dużego guza mózgu u pacjentki w 22. tygodniu ciąży ze śródoperacyjnym monitoringiem mowy i funkcji ruchowej bez znieczulenia ogólnego.

Zabieg finansowany był z kontraktu z NFZ w ramach pakietu onkologicznego.

U ciężarnej pacjentki po raz pierwszy w życiu wystąpiły przemijające zaburzenia mowy. Badania przeprowadzone w Szpitalu św. Rafała wykazały obecność rozległego guza lewej półkuli mózgu. Dodatkowa diagnostyka w oparciu o rezonans magnetyczny sugerowała, że nowotwór może ulec powiększeniu, stanowiąc zagrożenie życia chorej jeszcze przed rozwiązaniem ciąży. Dlatego zespół  krakowskiej placówki podjął decyzję o niezwłocznej operacji.

– Celem tego zabiegu było usunięcie guza z zaoszczędzeniem funkcji rozumienia i generowania mowy. Dlatego jeszcze przed operacją wykonaliśmy za pomocą czynnościowego rezonansu magnetycznego mapowanie ośrodków korowych mowy w stosunku do położenia guza. Aby oszczędzić korowy ośrodek mowy w trakcie operacji, zdecydowaliśmy się przeprowadzić cały zabieg operacyjny bez znieczulenia ogólnego, ze śródoperacyjnym monitoringiem mowy i funkcji ruchowej. Do tego konieczna była pełna przytomność i współpraca chorej w trakcie zabiegu – powiedział dr hab. n. med Ryszard Czepko. ordynator oddziału neurochirurgii Szpitala św. Rafała w Krakowie. 

– Ciągły, logiczny kontakt z chorą bez obecności dolegliwości bólowych umożliwił prawidłowe przeprowadzenie monitorowania ośrodków czuciowych i ruchowych mowy oraz   bezpieczną resekcję guza mózgu z zachowaniem funkcjonowania tych ośrodków.  Stały   kontakt słowny z pacjentką utrzymywał neurologopeda. W obrębie bloku operacyjnego obecny był też ginekolog-położnik, który przed i po zabiegu wykonał badanie USG płodu  –  dodał dr Czepko.

Pacjentka została wypisana do domu w 5. dniu po operacji, chodząca, w stanie bardzo dobrym, z minimalnymi, ustępującymi zaburzeniami mowy. Przebieg ciąży pozostał prawidłowy.

Unikalne było przeprowadzenie tego rodzaju zabiegu o pacjentki w ciąży, co stanowiło  dodatkowe wyzwanie dla całego zespołu leczącego. Neurochirurgiczne operacje wybudzeniowe u kobiet w ciąży należą do rzadkości, także w naszym kraju. Zastosowanie odpowiednio dobranych leków i sposobu znieczulenia stanowiło najnowszy i najlepszy sposób znieczulenia, który także w tych przypadkach nie jest rutynowy, ale w piśmiennictwie światowym uważany za optymalny.

Przeprowadzenie  tej  operacji odbyło się dzięki wielospecjalistycznej współpracy całego zespołu medycznego Szpitala św. Rafała, w tym neurochirurgów, neuroanestezjologów, ginekologów, neurofizjologa, logopedy oraz zespołu pielęgniarek neurochirurgicznych i anestezjologicznych.

Szpital św. Rafała należy do Grupy Scanmed S.A.,  która jest jedną z największych sieci medycznych w Polsce, oferujących kompleksową, koordynowaną opiekę medyczną. Grupa udziela ponad milion świadczeń medycznych w ciągu roku  –  od  konsultacji lekarskich,  poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne  i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń ratujących życie.

Scanmed S.A.  oferuje usługi w ramach 43 wielospecjalistycznych ośrodków w 26 miastach w Polsce, w tym 16 jednostek szpitalnych. Grupa współpracuje także z siecią ponad 850 placówek partnerskich i zatrudnia ponad 3 tysiące osób.

30 marca 2017 roku w Hotelu Mercure Wrocław Centrum przy placu Dominikańskim 1 we Wrocławiu odbędzie się kolejna edycja konferencji IT w Służbie Zdrowia GigaCon. Udział w konferencji jest bezpłatny. Celem przedsięwzięcia jest przedstawienie najnowszych rozwiązań w zakresie informatyzacji zakładów opieki zdrowotnej.

Wprowadzenie Elektronicznej Dokumentacji Medycznej to jedno z  wyzwań, z którym szpitalne działy IT muszą uporać się do roku 2018.  Podczas konferencji wiodące firmy IT zaprezentują swoje rozwiązania, które pomogą usprawnić pracę placówki, zarządzanie personelem, pomogą obniżyć koszty czy wdrożyć EDM.

Oprócz tego wykłady merytoryczne przedstawią eksperci, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami związanymi z informatyzacją sektora ochrony zdrowia.

Wśród poruszanych tematów znajda się między innymi zagadnienia związane z HL7 Clinical Document Architecture i standardem elektronicznej dokumentacji medycznej w Polsce, które przedstawi  Roman Radomski z Polskiego Stowarzyszenia HL7, praktyczne wskazówki wdrożenia programu medycznego, omawiane przez Jacka Majewskiego, problemy wymiany systemów informatycznych, które przedstawi Sławomir Szmulik ze Szpitala Specjalistycznego MSWiA w Głuchołazach oraz obowiązki inspektora ochrony danych osobowych w zakresie elektronicznej dokumentacji medycznej, które omówi Damian Klimas z Kancelarii Prawnej Szostek_Bar i Partnerzy.

Szczegółowe informacje na temat konferencji oraz rejestracja dostępne są na stronie: http://gigacon.org.

Grupa EMC S.A. osiągnęła w roku 2016 skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży w wysokości 277 484 tys. zł. Było to więcej niż w roku 2015, kiedy to przychody netto ze sprzedaży miały wartość 258 070 tys. zł.

W roku 2016 Grupa EMC zanotowała 11 193 tys. zł straty netto. Rok wcześniej strata wyniosła 4 427 tys. zł.

Głównym źródłem przychodów ze sprzedaży Grupy EMC w 2016 roku była sprzedaż usług medycznych w ramach kontraktów z NFZ. Działalność ta w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 roku wygenerowała prawie 87 procent osiąganych przez Grupę EMC przychodów.

Ogółem w trakcie roku zakończonego 31 grudnia 2016 roku Grupa EMC osiągnęła przychody ze  sprzedaży wyższe o 19.757 tys. zł od przychodów osiągniętych w okresie 2015 roku, w tym z tytułu ujęcia przychodów spółek NZOZ Zawidawie sp. z o.o., Q-Med sp. z o.o., CM Medyk sp. z o.o. (za okres kontroli czyli od 1 sierpnia do 31 grudnia 2016 roku) o 11.047 tys. zł.

– Rok 2016 dla polskiego rynku opieki medycznej był okresem niepewności związanej z zapowiadaną reformą systemu ochrony zdrowia, dlatego skupiliśmy się na odpowiednim przygotowaniu Grupy EMC do nadchodzących wyzwań systemowych i regulacyjnych – skomentował wyniki finansowane prezes zarządu spółki EMC Rafał Szmuc.

Grupa prowadziła inwestycje oraz modernizacje placówek takie jak rozbudowa szpitala Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie o nowe skrzydło, oddanie do użytku nowoczesnej siedziby przychodni w Kowarach czy modernizacja jednego z budynków szpitala w Katowicach.

W kwietniu 2016 roku sfinalizowana została umowa zakupu 71 procent udziałów w spółce Zdrowie, prowadzącej szpital w Kwidzynie, co umożliwiło uruchomienie niezbędnych procesów inwestycyjnych w tej placówce.

W sierpniu 2016 roku do EMC dołączyło siedem dolnośląskich przychodni Grupy Aktywne Centrum Zdrowia, dzięki czemu Grupa EMC stała się  liderem na rynku wrocławskim pod względem liczby pacjentów podstawowej opieki zdrowotnej.

Grupa EMC Szpitale prowadzi obecnie 10 Szpitali i 26 przychodni na terenie całego kraju. Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

W ramach Grupy Kapitałowej EMC Instytut medyczny oprócz jednostki dominującej działają następujące jednostki zależne: Lubmed sp. z o.o. (zespół trzech przychodni w Lubinie), Mikulicz sp. z o.o. (szpital z przychodnią w Świebodzicach), EMC Health Care Limited (przychodnia w Dublinie), EMC Silesia sp. z o.o. (szpital geriatryczny z przychodnią w Katowicach), PCZ sp. z o.o. w Kowarach (szpital z przychodnią w Kowarach), Silesia Med Serwis sp. z o.o. (domowa opieka medyczna w Katowicach), EMC Piaseczno sp. z o.o. (szpital z przychodnią w Piasecznie), Zdrowie sp. z o.o. (szpital w Kwidzynie), Regionalne Centrum Zdrowia sp. z o.o. (szpital z przychodnią w Lubinie), NZOZ Zawidawie sp. z o.o. (zespół przychodni we Wrocławiu), Q-Med sp. z o.o. (zespół przychodni w Oleśnicy, Bierutowie i Sycowie), CM Medyk sp. z o.o. (zespół przychodni we Wrocławiu).

Centrum Medyczne Macierzyństwo z Krakowa jako pierwsze w Europie wprowadziło nową metodę leczenia niepłodności – In Vitro Activation (IVA). Jest to zabieg dający szansę na posiadanie potomstwa pacjentkom z rozpoznanym przedwczesnym wygasaniem czynności jajników (POF/POI).

Centrum Medyczne Macierzyństwo to pierwsza w Europie placówka, która dołączyła do międzynarodowej grupy klinik rozwijających tę metodę leczenia. Pionierami tej metody są dr Kazuhiro Kawamura – dyrektor w Centrum Rozrodu i Płodności Uniwersytetu St. Marianna w Kawasaki, w Japonii oraz dr Aaron Hsueh z Uniwersytetu Stanforda w Stanach Zjednoczonych.

– Zabieg przeznaczony  jest dla kobiet ze zdiagnozowanym przedwczesnym wygaśnięciem czynności jajników (POI – Primary Ovarian Insufficiency). Jajniki takiej pacjentki nadal zawierają pęcherzyki z nieaktywnymi komórkami jajowymi. Procedura IVA umożliwia odblokowanie „uśpionych” pęcherzyków związkowych, aktywację ich wzrostu i uzyskanie dojrzałych komórek jajowych, dając tym samym pacjentce, szansę na posiadanie własnego potomstwa – wyjaśnia dr Jakub Wyroba, ginekolog – położnik z Centrum Medycznego Macierzyństwo.

Wstępem do udziału w procedurze są konsultacje i badania lekarskie, dopuszczające między innymi do zabiegów laparoskopii. W trakcie terapii pacjentka jest poddawana zabiegowi laparoskopowemu, podczas którego zostaje pobrany fragment nieczynnego jajnika. Kolejnym etapem jest pobudzenie w laboratorium nieaktywnych pęcherzyków w jajniku, w trakcie której dokonuje się aktywacja komórek jajowych. Następnie wykonywana jest kolejna (druga) laparoskopia, w której wszczepiane są fragmenty zaktywowanego jajnika.

Centrum Medyczne Macierzyństwo przeprowadziło już pierwsze dziesięć zabiegów IVA, pod okiem dr Kazuhiro Kawamura.

– Połowa pacjentek zareagowała bardzo dobrze na stymulację, uzyskaliśmy dojrzałe komórki jajowe, które zostały poddane zapłodnieniu pozaustrojowemu (ICSI), aktualnie przygotowujemy pacjentki do pierwszych embriotransferów – wyjaśnia dr Jakub Wyroba.

W grudniu 2013 roku przyszło na świat pierwsze dziecko, dzięki procedurze IVA, a kolejne dzieci urodziły się w latach 2014 – 2015.

Centrum Medyczne Macierzyństwo jest pierwszym w Małopolsce ośrodkiem zajmującym się kompleksową diagnostyką i leczeniem niepłodności. Jest członkiem renomowane grupy The Fertility Partnership Oxford zrzeszające wiodące europejskie kliniki leczenia niepłodności.

NZOZ Intermed z Gryfina poinformował o przedłużeniu certyfikatu Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008 do września 2018 roku. Prolongowanie certyfikatu nastąpiło w wyniku szczegółowego audytu zewnętrznego.

Już po raz kolejny BSI (British Standards Institution) Assurance UK Ltd przyznała NZOZ Intermed certyfikat zarządzania jakością. Certyfikacja pokazuje klientom, konkurentom, partnerom, dostawcom, pracownikom oraz inwestorom, że placówka działa sprawnie oraz dąży do tego, by polepszać jakość swoich produktów i usług oraz jest nastawiona na satysfakcję klienta.

Certyfikat dla Intermed dotyczy usług w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, specjalistycznej i psychiatrycznej opieki zdrowotnej, leczenia stomatologicznego, ambulatoryjnej fizjoterapii i rehabilitacji, badania EKG wysiłkowego i Holterowskiego, gastroskopii i kolonoskopii, badania obrazowego (RTG, mammografia, USG, USG Doppler) oraz transportu sanitarnego.

Intermed prowadzi przychodnie działające na terenie czterech powiatów: goleniowskiego, łobeskiego, gryfińskiego i stargardzkiego. Są to placówki w Ińsku, Łobzie, Gryfinie i Resku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie stomatologii, rehabilitacji, diagnostykę obrazową oraz diagnostykę laboratoryjną.

Usługi Intermed są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2016 ma wartość około 2 mln zł i dotyczy usług w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w kilkunastu poradniach.

Dodatkową sferą działalności firmy jest doradztwo w zakresie przekształceń i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej, które wymagają szczególnej pomocy w  obszarze zarządzania zasobami rzeczowymi, finansowymi i ludzkimi. Intermed uczestniczył w wielu udanych transformacjach zadłużonych jednostek ochrony zdrowia.

NZOZ Intermed powstał we wrześniu 2003 roku. Prezesem spółki prowadzącej placówkę jest Jacek Kargul.

Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych sześć projektów rozporządzeń, które dotyczą wpisu do rejestru podmiotów, uzyskiwania tytułu specjalisty, dyspozytorów medycznych oraz świadczeń gwarantowanych.

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie w sprawie szczegółowego zakresu danych objętych wpisem do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą oraz szczegółowego trybu postępowania w sprawach dokonywania wpisów, zmian w rejestrze oraz wykreśleń z tego rejestru.

W projekcie rozszerzono informacje o liczbie łóżek i stanowisk w komórce organizacyjnej podmiotu leczniczego. Dodano rubryki dotyczące liczby stanowisk intensywnej terapii, stanowisk intensywnej opieki oparzeń, intensywnej opieki toksykologicznej, intensywnej terapii noworodka, stanowisk opieki ciągłej dla noworodków po sztucznej wentylacji, stanowisk opieki pośredniej dla noworodków niewymagających wsparcia oddechowego, stanowisk nieinwazyjnej wentylacji mechanicznej, oraz zmieniono nazwę ,,łóżka intensywnej opieki medycznej” na ,,stanowiska intensywnej opieki medycznej”.

Termin konsultacji upływa 31 marca 2017 roku.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl

Drugi projekt dotyczy rozporządzenia w sprawie specjalizacji i uzyskiwania tytułu specjalisty w dziedzinach mających zastosowanie w ochronie zdrowia.

Celem projektu jest szczegółowe uregulowanie szkolenia specjalizacyjnego oraz uzyskiwania tytułu specjalisty w dziedzinach mających zastosowanie w ochronie zdrowia.

Termin konsultacji upływa 20 marca 2017 roku.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl

Kolejny projekt rozporządzanie ministra zdrowia dotyczy  doskonalenia zawodowego dyspozytorów medycznych.

Rozporządzenie reguluje zasady doskonalenia zawodowego dyspozytorów medycznych. Zgodnie z założeniami samokształcenie będzie realizowane w następujących formach: seminarium, udział w posiedzeniach szkoleniowych, udział w kongresach, zjazdach, konferencjach lub sympozjach naukowych, udział w warsztatach szkoleniowych i innych formach szkoleń organizowanych przez pracodawców.

Termin konsultacji upływa 20 marca 2017 roku.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl

Czwarty projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego

Projekt dotyczy takich obszarów leczenia szpitalnego jak protonoterapia, radioterapia, centra urazowe, replantacje, melphalan, podanie immuglobiny anty-RhD pacjentce RhD-ujemnej.

Termin konsultacji upływa 18 marca 2017 roku.

Link do projektu: legislacja.rcl.gov.pl

Kolejny projekt dotyczy rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Zdaniem ministra zdrowia proponowane zmiany pozwolą na poprawę jakości udzielanych świadczeń oraz zwiększenie dostępności (lekarz specjalista pediatrii w poradni leczenia osteoporozy).

Projekt przewiduje kategoryzacje stacji dializ, polegającą na podniesieniu finansowania stacji pracujących całodobowo w strukturze publicznych szpitali wielospecjalistycznych i zapewniających chorym dializowanym bezpieczeństwo zdrowotne w stanach zagrożenia życia w stosunku do finansowania placówek wykonujących wyłączenie ambulatoryjne zabiegi hemodializy w godzinach otwarcia.

Termin konsultacji upływa 17 marca 2017 roku.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl

Ostatni z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad i trybu przyznawania nagrody rocznej osobom kierującym niektórymi podmiotami prawnymi oraz wzoru wniosku o przyznanie nagrody rocznej

Projekt ma na celu wprowadzenie jasnych i przejrzystych reguł, jakie należy stosować przy przyznawaniu nagrody rocznej uprawnionym.

Termin konsultacji upływa 20 marca 2017 roku.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl
 

Uwagi do projektów można przesyłać w podanych terminach na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Enel-Sport, prowadzący placówki w Warszawie i Łodzi, wzbogacił swoją ofertą o Akademię Treningu Motorycznego, opracowaną z myślą o aktywnych sportowo dzieciach i młodzieży.

Trening motoryczny ma na celu poprawę formy sportowej i zdrowia młodych sportowców, co stanowi podstawę bezpiecznego treningu oraz pomaga w osiąganiu lepszych wyników.

Pracując z zawodnikiem, trener motoryczny skupia się na poprawie takich cech, jak: szybkość, siła, zwinność, gibkość, skoczność, koordynacja, stabilność, dzięki czemu trening bezpośrednio przekłada się na korzyści w uprawianej dyscyplinie sportowej.

Trening motoryczny jest również integralną częścią procesu rehabilitacji, stanowiąc jeden z jego ostatnich etapów przed powrotem do pełnej aktywności. Jest on niezbędny w każdej dyscyplinie sportowej, niezależnie od wieku i stopnia zaawansowania sportowca.

Enel-Sport prowadzi  trzy placówki. Od końca 2015 roku w Warszawie przy ulicy Łazienkowskiej 3 (w koronie stadionu Legii Warszawa) działa Centrum Ortopedii i Rehabilitacji .

W kwietniu 2016 w Warszawie, przy ulicy Myśliwieckiej 4A, zostało otwarte Centrum Ortopedii i Rehabilitacji dla dzieci i młodzieży. Placówka składa się z trzech części: medycznej, dedykowanej dzieciom i młodzieży, Centrum Odnowy Biologicznej oraz Centrum Treningu Personalnego.

Od stycznia 2017 roku w Łodzi, w centrum handlowym Manufaktura, przy ulicy Drewnowskiej 58, działa Centrum Ortopedii i Rehabilitacji.

Enel-Sport to placówki Grupy Enel-Med, ktora istnieje od 1993 roku, a od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W jej skład wchodzą oddziały wysokospecjalistyczne w wielu miastach Polski (między innymi w Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Poznaniu, Łodzi, Krakowie, Wrocławiu i Katowicach), dwa szpitale medyczne a także klinika medycyny estetycznej Estell.
 

Elvita NZOZ GZLA w Jaworznie przy ulicy Gwarków 1 realizuje świadczenia w ramach projektu ogólnomiejskiego Jaworznickiego Budżetu Obywatelskiego pt. „Poprawa jakości życia i zdrowia mieszkańców Jaworzna poprzez fizjoterapię”.

Projekt jest skierowany do pełnoletnich mieszkańców Jaworzna i obejmuje wizytę lekarską oraz dwa zabiegi fizjoterapeutyczne dziennie przez 10 dni.

Elvita prowadzi w Jaworznie trzy placówki, pozostałe dwie działają przy ulicach: Grunwaldzkiej 285 oraz Bogusławskiego 5.

W Jaworznie działa, również należące do Elvity, Centrum Medyczne „Trójka”, które prowadzi trzy placówki (przy ulicy Promiennej, Chrzanowskiej i Partyzantów), a także przychodnię w Bielsku-Białej. Elvita prowadzi również dwie placówki w Trzebini.

Poza tym Elvita obejmuje także przedsiębiorstwa: Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Libiążu, Altermed Plus w Katowicach, Sanatorium Uzdrowiskowe Elektron w Ustroniu, Przychodnię Lekarską im. M.M. Kolbego w Częstochowie oraz EŁ-MED w Będzinie.

Elvita obejmuje opieką medyczną ponad 100 tysięcy osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną z NFZ oraz komercyjną. Kontrakt placówek Elvita z Funduszem ma wartość ponad 10 mln zł.

Od grudnia 2014 roku Elvita należy do Grupy PZU, do której należą także między innymi Centrum Medyczne Medica z Płocka (przedtem – Orlen Medica) oraz Centrum Medyczne Gamma, prowadzące w Warszawie szpital ortopedyczny.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus z Łodzi od 15 marca 2017 roku rozszerza zakres oferowanych usług o porady lekarza psychiatry. Konsultacje będą komercyjne.

W marcu placówka wprowadziła także do oferty  porady dietetyka wraz z analizą składu ciała i opracowaniem diety.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus oferuje konsultacje specjalistyczne, prowadzone przez lekarzy z dziedziny ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej, a także chirurgii, interny i ginekologii.

Placówka oferuje szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz medycynę pracy, w tym między innymi badania kierowców, oraz usługi w zakresie odnowy biologicznej. Oferuje konsultacje psychologiczne.

Centrum mieści się w Łodzi przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 18. Jest prowadzone przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, która została zarejestrowana w 2011 roku. Jej prezesem jest Dariusz Strzebiecki. Zarząd tworzą także pozostali udziałowcy spółki: Krzysztof Mamrot, Sławomir Wierzbicki i Bogusław Rataj.

Spółka Voxel otworzyła pracownię PET-TK, czyli pozytonowej tomografii emisyjnej połączonej z tomografią komputerową, w Opolskim Centrum Onkologii. Koszt zakupu urządzenia wyniósł około 11 mln zł, a cała inwestycja, wraz z budową pawilonu, kosztowała 20 mln złotych.

PET-TK to obecnie najbardziej nowoczesna metoda diagnostyki obrazowej, wykorzystywana przy wykrywaniu, monitorowaniu i leczeniu nowotworów.

Województwo opolskie było dotąd jednym z dwóch regionów, które takiego urządzenia nie posiadało. Pacjenci korzystali z tego rodzaju usług medycznych w sąsiednich województwach. Rocznie było to około 500 osób.

Pozwolenie na zawarcie umowy w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego wyraził samorząd województwa. Opolskie Centrum Onkologii jest szpitalem samorządowym.

Umowa z Centrum na dzierżawę pawilonu zawarta została na 10 lat, spółka Voxel przeszkoliła także i zatrudnia na potrzeby pracowni kadrę specjalistów (lekarze i technicy). Przy badaniach pracować będzie docelowo 10 osób.

Podczas otwarcia pracowni prezes Voxela Krzysztof Fujak zadeklarował, że spółka będzie sponsorem 100 badań dla mieszkańców województwa opolskiego. Ich koszt, to 330 tysięcy złotych. Jest to istotne dlatego, że nie ma jeszcze kontraktu z NFZ na sfinansowanie usług oferowanych przez pracownię.

Voxel prowadzi sieć placówek diagnostyki obrazowej, oferujących badania rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej oraz opartych na najnowszych metodach medycyny nuklearnej: pozytonowej tomografii emisyjnej  (PET-TK) i tomografii emisyjnej pojedynczych fotonów (SPECT).

Voxel działa na rynku usług medycznych od 2005 roku. Grupa Kapitałowa obejmuje spółki: Voxel S. A. z siedzibą w Krakowie oraz jednostki zależne – „Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra” Sp. z o.o. z siedzibą w Jeleniej Górze, oferującą usługi diagnostyki obrazowej na terenie województwa dolnośląskiego, oraz Alteris S.A. Voxel jest także producentem radiofarmaceutyków na potrzeby własne i podmiotów zewnętrznych.
 

6 marca 2017 oddziały kardiologiczne Szpitala Polskiego w Drawsku Pomorskim oraz Szpitala Polskiego w Sztumie otrzymały od Narodowego Funduszu Zdrowia informację o zdobyciu kontraktów na świadczenie usług z zakresu kardiologii i procedur hemodynamicznych (kardiologia inwazyjna).

Kontrakty w obu placówkach będą obowiązywały od 1 kwietnia 2017 roku. Od tego dnia mieszkańcy powiatu drawskiego oraz powiatu sztumskiego będą mieć dostęp do planowanego leczenia z zakresu kardiologii.

Obecny kontrakt Drawskiego Centrum Specjalistycznego z NFZ na rok 2017 ma wartość prawie 10 mln zł i dotyczy między innymi leczenia szpitalnego w zakresie położnictwa i ginekologii, pediatrii, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, neonatologii, chorób wewnętrznych, chirurgii ogólnej oraz anestezjologii i intensywnej terapii, a także ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz rehabilitacji leczniczej. Placówka oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Aktualna wartość kontraktu Szpitala Polskiego w Sztumie na rok 2017 wynosi ponad 18  mln zł. Kontrakt finansuje leczenie szpitalne w zakresie otolaryngologii, chorób wewnętrznych, neonatologii, otolaryngologii, kardiologii, pediatrii, położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, neurologii, reumatologii oraz anestezjologii i intensywnej terapii. Poza tym kontrakt dotyczy także ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych, rehabilitacji leczniczej oraz ratownictwa medycznego.

Spółka Szpitale Polskie S.A. prowadzi także Szpital Polski im. Św. Elżbiety w Katowicach.

Pracodawcy RP wraz z Fundacją Onkologiczną Alivia apelują  o stworzenie strategii refundacyjnej państwa, a także o zwiększenie przejrzystości  wydatków refundacyjnych. Poprawa sytuacji chorych na raka może, zdaniem Pracodawców RP, nastąpić dzięki lepszemu wykorzystaniu pieniędzy i uzależnieniu płatności od efektów terapii.

Z danych wynika, że rak to zagrożenie dla Polski, dlatego niezbędne jest szybkie i skuteczne działanie. W ciągu ostatnich 15 lat zachorowalność na raka wzrosła aż o 42 procent.  Każdego roku nowotwór atakuje ponad 165 tysięcy nowych pacjentów.

Pracodawcy RP są organizacją zrzeszającą ponad 12 tysięcy firm. Pracuje w nich ponad 5 milionów osób. 

– Nakłady na leczenie i funkcjonowanie całego systemu  ochrony zdrowia to nie tylko sprawa samych pacjentów, środowiska medycznego, czy też rządu. Inwestycja w zdrowie opłaci się wszystkim, bo ma niekwestionowany wpływ na rozwój gospodarczy Polski. A wobec zmian, jakie czekają rynek pracy, skuteczne leczenie nowotworów staje się sprawą priorytetową – mówi Arkadiusz Pączka, dyrektor Centrum Monitoringu i Legislacji Pracodawców RP.

Tymczasem z raportu przygotowanego przy współpracy Pracodawców RP przez Fundację Onkologiczną Alivia wynika, że chorzy na raka są w Polsce gorzej leczeni, niż pozwalają na to światowe standardy i współczesna medycyna.

Raport ujawnia, że spośród 19 analizowanych nowotworów tylko w jednym przypadku Polacy mogą mieć pewność, że ich leczenie będzie zgodne z aktualną wiedzą medyczną – w przypadku raka jajnika. Pozostałe nowotwory to często wyrok. Dramatyczne jest też to, że polscy pacjenci nie mają dostępu lub jest on znacznie ograniczony, aż do 70 procent leków najwyższych standardów. Ponad połowa nowoczesnych leków onkologicznych w ogóle nie jest w Polsce dostępna.