Ponad 10 tysięcy ekspertów i specjalistów zajmujących się niepłodnością spotkało się w Helsinkach. Podczas 32. Kongresu Europejskiego Towarzystwa Rozrodu Człowieka i Embriologii (ESHRE) w Finlandii goście dzielili się wiedzą oraz rozmawiali o najnowszych trendach w diagnostyce i leczeniu zaburzeń płodności.

Wydarzeniu tradycyjnie towarzyszyły targi branży medycznej i biotechnologicznej. Po raz trzeci swoją ofertę opartą o innowacyjne sekwencjonowanie DNA następnej generacji (NGS) prezentował na nich ośrodek z Polski – Laboratorium Genetyczne Invicta. 

– Doroczny kongres ESHRE dedykowany był wymianie doświadczeń i promowaniu aktualnej wiedzy z zakresu medycyny rozrodu. Jest to jedno z najważniejszych wydarzeń związanych tematyką niepłodności na świecie. Podczas dwóch sympozjów nasi eksperci dzielili się swoją wiedzą i wnioskami z praktyki klinicznej. Wykłady wygłosili: profesor Krzysztof Łukaszuk oraz dr Sebastian Pukszta. W oparciu o realizowane w naszych klinikach projekty naukowe, mówili o nowych metodach diagnostycznych i perspektywach ich rozwoju – mówi Jakub Dejewski, dyrektor sprzedaży i marketingu Invicta. – Zespół naukowy kliniki przygotował także sześć abstraktów z prowadzonych badań – uczestnicy mogą zapoznać się z najważniejszymi wnioskami badaczy podczas specjalnej sesji plakatowej.

Istotnym elementem kongresu są targi branżowe, w trakcie których prezentowane są nowe narzędzia i propozycje firm, wspierających codzienną pracę klinik. Swoją ofertę w zakresie innowacyjnych badań genetycznych promowało – jako jedyny podmiot z Polski –  Laboratorium Genetyczne Invicta, które w kraju jest liderem w zakresie diagnostyki preimplantacyjnej (PGD). W 2013 roku, jako pierwszy ośrodek na świecie, Invicta wprowadziła do praktyki klinicznej badania zarodków oparte o sekwencjonowanie następnej generacji – najnowszą i najbardziej precyzyjną metodę analizy materiału genetycznego. Podczas targów ESHRE, poza swoimi sztandarowymi usługami, prezentuje nowe możliwości w zakresie spersonalizowanej diagnostyki całych genów u dorosłych pacjentów.

– Laboratorium Genetyczne INVICTA jest liderem w zakresie innowacyjnych badań DNA człowieka w Polsce. Mamy na koncie wiele osiągnięć w zakresie wykorzystania sekwencjonowania następnej generacji. Chcemy także szerzej promować przesiewowe badania preimplantacyjne PGS NGS. – mówi Jakub Dejewski. – Warto dodać, że jakość badań INVICTA potwierdzają międzynarodowe kontrole między innymi EMQN (European Molecular Genetics Quality Network), CF Network (Cystic Fibrosis European Network), INSTAND, QCMD (Quality Control for Molecular Diagnostics), CEQA (Cytogenetic European Quality Assessment) i Labquality. – uzupełnia.

Invicta działa na rynku od 15 lat. Prowadzi kliniki leczenia niepłodności w Gdańsku, Gdyni, Słupsku, Warszawie i Wrocławiu. Prowadzi także laboratorium genetyczne, zajmujące się badaniami zarodków pod kątem nieprawidłowości genetycznych.

W styczniu 2016 Invicta poinformowała o zakupie działki w Sopocie przy ulicy Polnej, na której ma powstać Europejskie Centrum Rodziny. Będzie ono prowadzić działalność diagnostyczną i leczniczą.

Anna Rulkiewicz, prezes Lux Med i prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej została Członkiem Rady Pracodawców RP na lata 2016 – 2021. Nominacja została ogłoszona podczas Zgromadzenia Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, które odbyło się 30 czerwca 2016. Funkcja Członka Rady oznacza jednocześnie objęcie stanowiska Wiceprezydenta Pracodawców RP.

Anna Rulkiewicz jest absolwentką Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu (równoległe studia na Uniwersytecie w Hamburgu), studiów podyplomowych w Polsko-Francuskim Instytucie Ubezpieczeń przy Instytucie Francuskim oraz cyklu szkoleń z zakresu między innymi zarządzania, sprzedaży, komunikacji, marketingu (w tym 3-letnich studiów menedżerskich) w ramach certyfikowanego programu branży ubezpieczeniowej LIMRA „Marketing Strategies for Executive Advancement” (LIMRA Executive Development Group).

Ukończyła również wiele kursów z zakresu zarządzania, sprzedaży, finansów, marketingu oraz bankowości. Od 2002 roku związana jest z Lux Med, gdzie początkowo pełniła funkcję Członka Zarządu, Dyrektora Sprzedaży i Marketingu. W 2007 roku została Prezesem Grupy Lux Med. Od końca 2011 roku pełni także funkcję Dyrektora Zarządzającego LMG Försäkrings AB, którego oddział działa w Polsce pod marką Lux Med Ubezpieczenia. Pełni również funkcję Prezesa Zarządu Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej.

W czerwcu 2013 roku została powołana na stanowisko Członka Rady Nadzorczej Banku Handlowego SA (Citi Handlowy). W 2016 roku została powołana przez Ministra Zdrowia do Rady ds. Zdrowia Publicznego. Uczestniczy również w pracach zespołu problemowego do spraw usług publicznych powołanego w ramach Rady Dialogu Społecznego.

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło 30 czerwca 2016 aneks do umowy ze spółką Arkady Wrocławskie, dotyczący przedłużenia umowy  najmu powierzchni użytkowej oraz miejsc parkingowych. Umowa dotyczy pomieszczeń, gdzie funkcjonuje przychodnia Enel-Med.

Zgodnie z aneksem przedłużony został czas obowiązywania umowy najmu do 28 kwietnia 2027 roku. Szacowana łączna wartość aneksu wyniesie prawie 12 mln zł.

Centrum Medyczne Enel-Med działające w Arkadach Wrocławskich oferuje konsultacje specjalistyczne, zarówno dla dorosłych jak i dla dzieci, usługi w zakresie rehabilitacji oraz diagnostykę (laboratoryjną i obrazową), a także usługi w zakresie rehabilitacji. W placówce działa także centrum psychologiczne.

Poza oddziałem w Arkadach Wrocławskich Enel-Med prowadzi także we Wrocławiu placówkę w budynku West Gate. Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane również w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) oraz w Katowicach (Chorzowska, Ligocka), a także sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi), klinika medycyny estetycznej Estell, dwie kliniki medycyny sportowej Enel-Sport oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku, który oferuje operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej, i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Sieć Enel-Med obejmuje również prawie 1.400 placówek partnerskich w całej Polsce.
 

Śląskie Laboratoria Analityczne 1 lipca 2016 roku otworzyły nowy punkt pobrań, który działa w Kielcach, przy ulicy Górnej 19a, w budynku, w którym mieści się Przychodnia dla Rodziny Galus.

W nowej placówce dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez ŚLA, w tym także pakiety badań dostosowane do oczekiwań i potrzeb klientów. Wybrane pakiety można także nabyć w postaci bonów podarunkowych.

W czerwcu 2016 sieć otworzyła także nowe punkty pobrań w Chorzowie, Wieluniu i w Tarnowskich Górach.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą 29 punktów pobrań, które zlokalizowane są w Bielsku-Białej, Bytomiu (2 placówki), Będzinie, Chorzowie, Częstochowie (2 placówki), Dąbrowie Górniczej, Gliwicach, Kędzierzynie Koźlu (2 placówki), Kielcach, Knurowie, Mysłowicach (2 placówki), Nysie, Olkuszu, Opolu, Piekarach Śląskich, Siemianowicach Śląskich, Świętochłowicach, Tarnowskich Górach (2 placówki), Wieluniu, Zabrzu (2 placówki) i Żywcu.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Prowadzą także w Katowicach laboratorium medyczne przy ulicy Żelaznej oraz laboratorium mikrobiologiczne przy ulicy Fredry. W 2013 roku ŚLA otworzyło Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

30 czerwca 2016 roku prezydent Andrzej Duda podpisał nowelizację ustawy o działalności leczniczej, która między innymi wprowadza zakaz  zbywania większościowych akcji lub udziałów w spółkach prowadzących placówki lecznicze.

Zmiany polegają na wprowadzeniu zasady, iż w spółce kapitałowej prowadzącej działalność podmiotu leczniczego, tworzonej przez Skarb Państwa lub jednostki samorządu terytorialnego lub do której przystąpił Skarb Państwa albo jednostka samorządu terytorialnego, wartość nominalna udziałów lub akcji należących do Skarbu Państwa lub jednostki samorządu terytorialnego nie może stanowić mniej niż 51 procent kapitału zakładowego spółki oraz Skarb Państwa albo jednostka samorządu terytorialnego muszą dysponować bezpośrednio większością głosów na zgromadzeniu wspólników albo na walnym zgromadzeniu.

Przepis ten ma zastosowanie również do już funkcjonujących spółek kapitałowych prowadzących działalność leczniczą z udziałem Skarbu Państwa lub jednostek samorządu terytorialnego oraz uczelni medycznych, w których podmioty te obecnie posiadają udziały lub akcje o wartości nominalnej nie mniejszej niż 51 procent kapitału zakładowego spółki.

Analogiczne rozwiązanie funkcjonuje już obecnie w odniesieniu do spółek kapitałowych wykonujących działalność leczniczą, utworzonych i prowadzonych przez uczelnie medyczne.

Istotne przy tym jest, iż do  czynności mających na celu zbycie udziałów albo akcji spółek kapitałowych wykonujących działalność leczniczą, z udziałem Skarbu Państwa lub jednostek samorządu terytorialnego, podjętych przed dniem wejścia w życie nowych przepisów będą miały zastosowanie przepisy dotychczasowe.

Zgodnie z ustawą nie będzie obowiązku posiadania przez placówki ubezpieczenia z tytułu zdarzeń medycznych. Nowelizacja wprowadza  także możliwości finansowania świadczeń opieki zdrowotnej przez jednostki samorządu terytorialnego oraz dopuszczenia możliwości przekazywania pomiędzy podmiotami obowiązków i uprawnień podmiotu tworzącego samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej.

Nowelizacja wprowadza także regulacje zobowiązujące podmioty lecznicze prowadzące szpitale do informowania Policji o przyjęciu pacjenta małoletniego, z którego przedstawicielem ustawowym albo opiekunem nie można się skontaktować (w czasie 4 godzin od przyjęcia) oraz o przyjęciu lub zgonie pacjenta, którego tożsamości nie można ustalić albo potwierdzić na podstawie dokumentów potwierdzających tożsamość ( w czasie 8 godzin od przyjęcia lub zgonu).

Zmiany dotyczą także wprowadzenia zmian terminologicznych, czyli  zastąpienia określenia „przedsiębiorstwo”, określeniem „zakład leczniczy” oraz ujednolicenia terminologii polegającego na zastąpieniu określenia „ujemny wynik finansowy” określeniem „strata netto”.

Zgodnie z nowelizacją strata netto jest pokrywana przez SP ZOZ we własnym zakresie poprzez zmniejszenie funduszu o kwotę tej straty. W razie braku możliwości pokrycia straty przez SP ZOZ w powyższy sposób podmiot tworzący jest zobowiązany w terminie 9 miesięcy od upływu terminu do zatwierdzenia sprawozdania finansowego do pokrycia straty do kwoty nie wyższej niż suma straty netto i kosztów amortyzacji. Podmiot tworzący może również w terminie 12 miesięcy od upływu terminu do zatwierdzenia sprawozdania finansowego SP ZOZ-u podjąć decyzję o likwidacji SP ZOZ-u.

Ustawa wejdzie w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia, z wyjątkiem- art. 34, dotyczącego przekazania przez Policję podmiotom leczniczym prowadzącym szpitale numerów lub adresów kontaktowych, który wchodzi w życie z dniem ogłoszenia, oraz z wyjątkiem art. 21 pkt 4, dotyczącego zmian terminologicznych w ustawie z 22 lipca 2014 roku o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw, który wszedł w życie 30 czerwca 2016 roku.

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło z Alab Laboratoria umowę stałej współpracy dotyczącą odpłatnego świadczenia usług medycznych w zakresie badań laboratoryjnych. Umowa została zawarta na 3 lata, od 1 lipca 2016 roku do 30 czerwca 2019 roku.

Z tytułu wykonywanych przez Alab usług spółka Centrum Medyczne Enel-Med będzie zobowiązana do dokonywania zapłaty wynagrodzenia w oparciu o cennik badań laboratoryjnych.

Ostateczna wartość umowy uzależniona będzie od liczby badań laboratoryjnych zleconych w oparciu o umowę i może wynieść około 22 mln zł netto w okresie 3 lat.

Enel-Med prowadzi sieć placówek medycznych w całej Polsce, w tym między innymi dwa szpitale w Warszawie, posiada także prawie 1400 placówek współpracujących.

Grupa Alab to sieć kilkudziesięciu laboratoriów oraz kilkuset punktów pobrań na terenie całego kraju, które działają pod markami: Alab, Bruss, Bio-diagnostyka, Vitalabo Vita czy Amimed.

Centrum Zdrowia Tuchów oferuje pacjentom z przychodni w Wierzchosławicach telekonsultacje w zakresie kardiologii. Jest to możliwe dzięki umowie, którą placówka zawarła z firmą Comarch.  W maju 2016 wprowadzono dla pacjentek Centrum zdalną opiekę położniczą, w ramach której pacjentki badania KTG wykonują w domu.

U lekarza podstawowej opieki zdrowotnej często szukają pomocy pacjenci z nadciśnieniem tętniczym. Przyczyną mogą być problemy natury kardiologicznej. Pacjenci z wiejskich ośrodków mają zazwyczaj mniejsze szanse na skorzystanie z pomocy specjalisty niż mieszkańcy dużych miast. Zdarza się, że nawet jeśli dostają skierowanie  to – z powodu dojazdu, pochłaniającego czas i pieniądze – nie decydują się na wykonanie badania.

Ten problem udało się rozwiązać w Centrum Zdrowia Wierzchosławice dzięki telekonsylium. W tej formie terapii bierze udział lekarz specjalista w dziedzinie kardiologii. Przy wykorzystaniu sprzętu telemedycznego przeprowadza on z pacjentem wywiad na odległość, dokonuje analizy zapisu EKG oraz interpretacji badań dodatkowych. Rezultatem jest ustalenie optymalnego leczenia kardiologicznego.

Nowy rodzaj świadczenia, który jest możliwy dzięki współpracy Centrum Zdrowia Tuchów z firmą Comarch, ułatwia pacjentom zamieszkałym w środowisku wiejskim dostęp do leczenia specjalistycznego, a także umożliwia lekarzom POZ konsultacje trudniejszych przypadków. W sytuacjach, gdy jest im potrzebne wsparcie w postępowaniu z pacjentem, zapewnia je wykwalifikowany zespół specjalistów. Sami lekarze POZ także uczestniczą w konsultacjach. Dodatkową korzyścią jest zatem  upowszechnienie nowatorskich metod konsultowania chorych i wykorzystywania współczesnych technik komunikacji. 

Możliwość realizacji nowych świadczeń, finansowanych przez Narodowy Fundusz Zdrowia, istnieje od kilku miesięcy. Specjalne zarządzenie w tej sprawie, dotyczące świadczeń kontraktowanych odrębnie, wydał prezes NFZ pod koniec 2015 roku i to właśnie Małopolska jako pierwszy region w kraju wprowadziła zdalne porady lekarskie.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej. Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Alab Laboratoria otworzył  27 czerwca 2016 roku nowy punkt pobrań zlokalizowany w Łukowie, w województwie lubelskim. Placówka działa przy ulicy Spokojnej 2a, gdzie mieszczą się specjalistyczne gabinety lekarskie.

W czerwcu 2016 Alab otworzył także nowy punkt pobrań w Łodzi przy ulicy Hubala 1, w budynku,  w którym działa NZOZ Medykus.

Alab prowadzi około 180 punktów pobrań na terenie całego kraju.

Oprócz punktów pobrań Alab prowadzi 57 laboratoriów diagnostycznych. W ofercie posiada ponad 1000 badań w zakresie diagnostyki laboratoryjnej.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Medicover otworzył nową poradnię specjalistyczną – poradnię układu ruchu. Została ona pilotażowo uruchomiona w siedmiu placówkach, działających w Warszawie, Łodzi, Poznaniu i Krakowie. Świadczenia udzielane w poradni są bezpłatne dla osób posiadających w ramach swojego programu opieki rehabilitację.

Usługi poradni są przeznaczone dla osób z bólami nadgarstka, łokcia, barku, stawu skokowego, kolana oraz biodra. Doświadczeni fizjoterapeuci uczą pacjentów,  jaki sposób postępować, aby zmniejszyć a następnie unikać dolegliwości bólowych.

Jeżeli w trakcie przeprowadzania wywiadu fizjoterapeuta uzna, iż istnieją wskazania medyczne do wykonania diagnostyki dolegliwości bólowych, kieruje pacjenta na konsultację lekarską do odpowiedniego specjalisty.

W poradni świadczone są także usługi kinesioterapingu, czyli oklejania ciała plastrami łagodzącymi ból oraz zapobiegającymi kontuzjom.

Poradnia układu ruchu działa w warszawskich placówkach – Centrum Medicover Atrium przy Alei Jana Pawła II 27, w Centrum Medicover Puławska przy ulicy Puławskiej 278 oraz w Centrum Medicover Jerozolimskie, przy Alejach Jerozolimskich 96, w Łodzi w Centrum Medicover przy ulicy Piłsudskiego 3, w Poznaniu w Centrum Medicover Plac Andersa oraz w Krakowie w Centrum Medicover przy ulicy Podgórskiej 36.

Po zakończeniu pilotażu poradnia zostanie także uruchomiona w pozostałych placówkach Medicover.
 

1 lipca 2016 Centrum Medyczne CMP rozpoczęło współpracę z firmą Medvit z Piaseczna, będącą częścią sieci Medi Partner, należącej do Grupy Medicover. CMP w ramach umowy z Medvit będzie realizowało usługi zlecone lub autoryzowane przez infolinię Medi Partner.

Medvit jest częścią Grupy Medicover od listopada 205 roku. Placówka zlokalizowana jest w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 42 B i zapewnia szeroki zakres medycznej opieki ambulatoryjnej dla dzieci i dorosłych. Świadczy usługi dla pacjentów indywidualnych, abonamentowych oraz firm.

Medi Partner prowadzi trzy placówki w Warszawie, dwie w Krakowie, po jednej w Kielcach,  w Poznaniu  i we Wrocławiu. Medi Partner posiada także sieć placówek partnerskich w ponad 60 miastach Polski. Współpracuje z towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Grupa Medicover posiada w Polsce 30 szerokoprofilowych centrów w największych miastach Polski: w Białymstoku, Bielsku-Białej, Bydgoszczy, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie i Wrocławiu. Od 2010 roku prowadzi także pełnoprofilowy Szpital Medicover na warszawskim Wilanowie. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

CMP prowadzi osiem placówek medycznych. Największa działa w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie. Są to: CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1. Najnowsza placówka CMP powstała pod koniec 2015 roku w Piasecznie przy ulicy Pawiej.

MEDI-system w ośrodku Marianna świadczy od 1 lipca 2016 roku usługi rehabilitacyjne dla pacjentów kardiologicznych w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Profesjonalną opieką zostanie objętych co najmniej 45 pacjentów miesięcznie.

Jest to efekt rozstrzygnięcia konkursu ogłoszonego przez mazowiecki oddział Funduszu.

Świadczenia w zakresie stacjonarnej rehabilitacji kardiologicznej są skierowane między innymi do pacjentów po ostrych zespołach wieńcowych, operacjach, implantacji urządzeń do elektroterapii i transplantacji. Są udzielane chorym bez powikłań pooperacyjnych lub po ich ustąpieniu. Skierowanie na rehabilitację wystawia lekarz oddziału kardiologicznego, kardiochirurgicznego, chorób wewnętrznych, pediatrycznego lub poradni kardiologicznej bądź rehabilitacyjnej. Rodzaj świadczeń zależy od stopnia ryzyka incydentu sercowo-naczyniowego i wydolności fizycznej pacjenta.

Rehabilitacja kardiologiczna będzie realizowana w ośrodku Marianna działającym w Majdanie, gmina Wiązowna, w warunkach stacjonarnych na 45-łóżkowym oddziale i obejmuje okres wczesnej rehabilitacji. Rozpoczynać się będzie – w zależności od kategorii –  nie później niż po 28, 42 lub 56 dniach od wypisu ze szpitala. 

Przeznaczona jest dla chorych po ostrych incydentach sercowych, zabiegach kardiochirurgicznych, z wysokim ryzykiem powikłań sercowo-naczyniowych, z istniejącymi chorobami współistniejącymi.  Pobyt pacjenta na oddziale trwać będzie od 2 do 5 tygodni.

Program rehabilitacji obejmuje wielokierunkowe i kompleksowe działania, które zmierzają do zatrzymania postępów chorób układu krążenia oraz zapobiegania tragicznym powikłaniom. Zespół placówki składa się z kardiologów, lekarzy rehabilitacji medycznej, internistów, rehabilitantów, psychologów, dietetyków i terapeutów zajęciowych. Poza działaniami zmierzającymi do poprawy wydolności układu krążeniowo-oddechowego i narządu ruchu, będą oni uczyć chorych eliminowania bądź redukowania negatywnych emocji takich jak stres czy lęk, nałogu palenia papierosów, nadwagi i otyłości, stanowiących ryzyko nawrotu choroby, a także wskazywać kierunki modyfikacji stylu życia, właściwego odżywiania i higieny na co dzień.

Choroby układu sercowo-naczyniowego stanowią w Polsce przyczynę prawie połowy zgonów. Co prawda odsetek przypadków śmiertelnych po zabiegach kardiologii inwazyjnej w naszym kraju systematycznie spada (jest jedną z najniższych wśród krajów OECD), jednak Polska ma bardzo wysokie statystyki umieralności w ciągu roku i w kolejnych latach po zawale. Według Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego (PTK), co 11. pacjent umiera w ciągu 12 miesięcy po wypisie ze szpitala. Wynika to w dużej mierze z bardzo niskiej dostępności do rehabilitacji kardiologicznej. Jak podaje PTK, na rehabilitację kardiologiczną w trybie stacjonarnym trafia niespełna 24 tysiące pacjentów rocznie, a w oddziale dziennym około 4,5 tysiąca. Tymczasem potrzebuje jej niemal pół miliona Polaków.

– Według map potrzeb zdrowotnych z 2015 roku w województwie mazowieckim było tylko 121 łóżek rehabilitacji kardiologicznej (nieco ponad 2 na 100 tysięcy mieszkańców). To oznacza, że wraz z rozstrzygniętym konkursem liczba miejsc na Mazowszu wzrasta o około 50 procent, co i tak nie przybliża nas do średniej krajowej (prawie 7 na 100 tysięcy). Zwiększenie bazy rehabilitacji kardiologicznej pokazuje, że problem został dostrzeżony przez Ministerstwo Zdrowia i NFZ. Pozytywnie oceniam również przedstawiony przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji model kompleksowej opieki nad pacjentem po zawale serca. Ma on obejmować pierwszy rok po wypisie ze szpitala, a jednym z czterech podstawowych modułów będzie kompleksowa rehabilitacja i edukacja. Zaproponowany model zobowiązuje świadczeniodawcę do określenia (po 12 miesiącach) kilku wskaźników, w tym odsetka pacjentów, którzy ukończyli rehabilitację, oraz powodów rezygnacji z tych świadczeń. Mogłoby to istotnie zmienić wysokie statystyki Polski w zakresie śmiertelności po roku czy kilku latach od zawału. Uruchamiając rehabilitację kardiologiczną, korzystamy z wieloletniego doświadczenia i eksperckiej wiedzy Grupy ORPEA, która prowadzi w Europie 10 ośrodków specjalizujących się w tego typu usługach – mówi Beata Leszczyńska, prezes MEDI-system.

Specjaliści alarmują, że już za cztery lata liczba zgonów z powodu chorób sercowo-naczyniowych w Polsce przekroczy 200 tysięcy. Ten niebezpieczny trend może zatrzymać powszechnie dostępna rehabilitacja kardiologiczna i prewencja wtórna, oparta na farmakoterapii i kontroli czynników ryzyka oraz modyfikacji stylu życia. Dlatego zespół specjalistów MEDI-system będzie się skupiał na kompleksowym podejściu do pacjentów łącząc rehabilitację z edukacją by osiągnąć skuteczny i długotrwały efekt terapii.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku. Oferuje ponad 700 miejsc w siedmiu nowoczesnych ośrodkach na Mazowszu i na Śląsku. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opieki długoterminowej skorzystało dotychczas ponad 10 000 pacjentów.

Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Podopiecznymi MEDI-system są także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, z zaburzeniami poznawczymi, z chorobą Picka, pląsawicą Huntingtona, neuroboreliozą i innymi schorzeniami.

Usługi MEDI-system są kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, by funkcjonować samodzielnie.

O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny. Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia (ZOL) lub w formie komercyjnej.  Od 1 stycznia 2016 roku MEDI-system jest częścią europejskiej sieci centrów i rehabilitacji ORPEA, obecnej w branży od 25 lat z potencjałem blisko 70 000 miejsc w 9 krajach (między innymi we Francji, Niemczech, Szwajcarii i Belgii).
 

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Łodzi, działający od października 2015 roku, otrzymał certyfikat „Szpital Bez Bólu”. Certyfikat jest potwierdzeniem stosowania przez placówkę metod i środków skutecznie uśmierzających ból pooperacyjny.

Certyfikat jest przyznawany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu oraz Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne oraz Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne.

Szpital Pro-Familia, chcąc zapewnić swoim pacjentom komfort bezbólowego powrotu do zdrowia po zabiegach operacyjnych, wprowadził wszystkie rekomendacje i wymagania programu  do standardowego postępowania.

Szpital zapewnia, że wszyscy pacjenci placówki są znieczulani w sposób możliwie najlepszy dla nich, dobrany do stanu zdrowia i zabiegu operacyjnego. W trakcie operacji i zaraz po jej zakończeniu, jak i podczas całego pobytu w szpitalu monitorowany jest poziom odczuwanego bólu i dostosowywany jest do niego sposób leczenia przeciwbólowego.

Szpital Pro-Familia w Łodzi prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii i intensywnej opieki medycznej oraz anestezjologii. Oddziały: neonatologiczny z intensywną opieką medyczną i położniczo – ginekologiczny spełniają warunki  III poziomu referencyjnego, oznaczające najwyższe kompetencje do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami w zakresie położnictwa, ginekologii oraz neonatologii.

W placówce działają także poradnie: ginekologiczno-położnicza i laktacyjna. Można skorzystać z konsultacji dietetyka i psychologa oraz ze szkoły rodzenia. Szpital oferuje usługi komercyjne, w ramach NFZ finansowane są porody jako świadczenia nielimitowane.

Pro-Familia od 5 lat prowadzi także w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG) i poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Według Pracodawców RP niezbędne jest wzmocnienie prawne ośrodków nadzorujących diagnostykę laboratoryjną, między innymi poprzez ich wyposażenie w dodatkowe instrumenty prawne umożliwiające egzekwowanie jakości.

Badanie laboratoryjne musi być wiarygodne, a tę wiarygodność potwierdza się między innymi poprzez kontrolę zewnątrzlaboratoryjną, prowadzoną w Polsce przez Centralny Ośrodek Badań Jakości w Diagnostyce Laboratoryjnej, Centralny Ośrodek Badań Jakości w Diagnostyce Mikrobiologicznej oraz Instytut Hematologii i Transfuzjologii w zakresie serologii grup krwi.

Są to wyspecjalizowane instytucje nadzorowane przez Ministerstwo Zdrowia. Ich zadaniem jest prowadzenie obowiązkowych dla wszystkich, niezależnie od struktury własnościowej,  sprawdzianów dla laboratoriów, które pozwalają ocenić jakość wykonywanych badań.

W ocenie Pracodawców RP niezbędne jest wzmocnienie prawne ośrodków wykonujących te sprawdziany  albo zamykanie laboratoriów, które nie są w stanie spełnić określonych norm.

W związku z tym Pracodawcy RP proponują umożliwienie publikowania na stronach internetowych ośrodków wyników kontroli jakości (sprawdzianów) uzyskanych przez wszystkie laboratoria. Dla laboratoriów, które nie spełniły wymagań i uzyskały negatywne wyniki, proponowane jest wprowadzenie obligatoryjnego procesu działań korygujących aż do uzyskania poprawnych wyników. Jeżeli działania korygujące nie doprowadziłyby do poprawy jakości danego badania, ośrodek miałby prawo zakazania jego wykonywania i wydawania wyników tego badania w danym laboratorium.

Kolejne propozycje dotyczą ustalenia kryteriów dopuszczania lub wstrzymywania procesu wykonywania badań przez laboratoria na podstawie uzyskanych wyników badań kontroli międzylaboratoryjnej oraz poszerzenia zakresu badań objętych sprawdzianami organizowanymi przez centralne ośrodki tak, aby objąć kontrolą jak najwięcej badań wykonywanych w laboratoriach w Polsce. W przypadku badań nieobjętych kontrolą prowadzoną przez centralne ośrodki laboratoria musiałyby uczestniczyć w innych dostępnych, komercyjnych sprawdzianach, a wyniki uzyskane w tych sprawdzianach powinny podlegać ocenie w COBJ.

Pracodawcy RP proponują także, aby wyposażyć centralne ośrodki w narzędzia (w tym informatyczne) potrzebne do prowadzenia nadzoru nad jakością metod badawczych w laboratoriach wraz z możliwością ich publikacji.

– Uważamy, że wyniki kontroli zewnętrznej są obiektywną i jednoznaczną, bo numeryczną, oceną badania wykonywanego w danym  laboratorium, i zawsze aktualną bo często powtarzaną. Poddajemy także pod rozwagę wprowadzenia ustawowego obowiązku posiadania akredytacji Polskiego Centrum Akredytacji wg normy 15189:2013 dla wszystkich laboratoriów chcących korzystać ze środków publicznych-  apelują Pracodawcy RP.
 

Centrum Radioterapii Amethyst z Krakowa dofinansowuje ciepłe posiłki dla pacjentów spoza Krakowa przebywających podczas leczenia w hotelu. Jest to kolejny element dbania o pełnowartościową dietę osób poddawanych napromienianiu i zapobiegania groźnemu w skutkach niedożywieniu. Od maja 2016 wydano już ponad 670 obiadów, z których skorzystało 69 pacjentów.

Obowiązujący w służbie zdrowia pakiet onkologiczny wprowadził nowość – pacjenci, którzy dojeżdżają na radio- czy chemioterapię, a nie wymagają całodobowej opieki w szpitalu, mogą nocować w hotelu czy pensjonacie. Miejsce noclegowe na wniosek pacjenta zapewnia szpital, który później rozlicza się z tego kosztu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Dzięki temu pacjent nie przebywa przez całą dobę w szpitalu razem z chorymi w bardziej zaawansowanych stadiach nowotworu i może czas pozostały po zabiegach napromieniania wykorzystać według własnych planów. Z drugiej strony placówka medyczna zyskuje wolne łóżko dla pacjentów wymagających stałej hospitalizacji.

W przyjętym rozwiązaniu NFZ pokrywa koszty noclegu przyjezdnych pacjentów oraz opiekę medyczną (kontrolne wizyty pielęgniarki dwa razy dziennie). W to świadczenie nie są jednak wliczone posiłki – za nie pacjenci płacą z własnej kieszeni. Zdarza się, że w konsekwencji oszczędzają oni na jedzeniu, co w przypadku chorych na nowotwory może przynieść bardzo groźne skutki.

– Pacjenci onkologiczni są szczególnie narażeni na niedobory pokarmowe oraz niebezpieczne dla życia niedożywienie. Niedożywienie poważnie utrudnia leczenie, prowadzi do powikłań, większego ryzyka infekcji oraz gorszych rokowań w terapii. Ważnej jest, aby chorzy jedli przynajmniej jeden ciepły, pełnowartościowy posiłek w ciągu dnia, dlatego postanowiliśmy im to umożliwić i podpisaliśmy umowę z firmą cateringową, która dowozi pacjentom obiady do hotelu – mówi Barbara Werchowiecka-Rusinek, prezes spółki RTCP zarządzającej Centrum Radioterapii Amethyst. 

Raz w tygodniu dostawca posiłków przedstawia gotowy jadłospis na cały tydzień, który jest następnie konsultowany i akceptowany przez dietetyka Centrum. To posiłki lekkostrawne, w dużej mierze dania gotowane, zapewniające chorym wszystkie istotne składniki odżywcze. Co tydzień pacjenci deklarują, czy chcą skorzystać z gotowych obiadów oraz ile posiłków zamierzają zamówić. Za jeden obiad płacą 5 zł, natomiast resztę pokrywa Centrum Radioterapii Amethyst. Ten system się sprawdza – na początku maja 2016, gdy ośrodek radioterapii rozpoczął pilotażowo projekt, obiady zamawiało siedmiu chorych przebywających w hotelu. Potem z każdym tygodniem chętnych przybywało. W sumie przez cały maj wydano 328 posiłków, z których skorzystało 33 pacjentów, natomiast założenia na czerwiec zakładają przygotowanie 344 obiadów dla 36 pacjentów. Obecnie już ponad 70 procent pacjentów spoza Krakowa, którzy nocują w hotelu, decyduje się na wykup ciepłego posiłku.

– Początkowo chorzy skarżyli się, że jedzenie jest niedostatecznie doprawione, ale kiedy wyjaśniliśmy, że jest to podyktowane wymogami diety stosowanej w chorobach nowotworowych, przyjęli to ze zrozumieniem. Mogą zresztą sami delikatnie je doprawiać solą czy pieprzem. Mamy natomiast sygnały, że posiłki są dobre, nie zgłoszono nam na razie ani jednej skargi na jakość jedzenia – cieszy się Robert Maślankowski, dyrektor operacyjny Centrum Radioterapii Amethyst.

Dofinansowywanie przez Centrum ciepłych posiłków jest kolejnym elementem realizowanego przez krakowski ośrodek programu zapobiegania niedożywieniu u pacjentów onkologicznych. W jego ramach prowadzone są wykłady specjalisty dietetyka dla chorych i ich rodzin, a pacjenci pozostają pod stałą opieką dietetyka i mogą korzystać z bezpłatnych porad żywieniowych. Ważnym elementem programu jest również systematyczny, cotygodniowy monitoring odżywiania osób poddawanych napromienianiu.

Centrum Radioterapii Amethyst działa na terenie Szpitala Wojewódzkiego im. L. Rydygiera. Sieć Amethyst  działa w Polsce, Rumunii i Niemczech. W Polsce R.T.C. działa poprzez spółkę celową Radiology Therapeutic Center Poland (RTCP).
 

Klinika Bocian otworzyła w czerwcu 2016 nową placówkę, zlokalizowaną w Katowicach przy ulicy Dąbrówki 13.  Jest to trzecia placówka Kliniki oferująca zabiegi in vitro w Polsce, oprócz niej dzialają oddziały w Białymstoku i w Warszawie.

Katowicka Klinika Bocian zapewnia liczne usługi z zakresu leczenia niepłodności. Pacjenci mogą skorzystać z kompleksowej diagnostyki niepłodności, badań nasienia, histeroskopii, jak również badań genetycznych. Placówka zajmuje się też ginekologią oraz opieką w ciąży.

W nowej placówce znajdują się gabinety ginekologiczne, USG, pokój do pobierania nasienia oraz nowocześnie wyposażone laboratorium. Do dyspozycji pacjentów jest również sala zabiegowa, między innymi do przeprowadzania zabiegów zapłodnienia pozaustrojowego.

Klinika Leczenia Niepłodności, Ginekologii i Położnictwa Bocian należy do wiodących ośrodków zajmujących się leczeniem niepłodności w Polsce. Oferuje pacjentom kompleksową diagnostykę i leczenie niepłodności z zastosowaniem najbardziej zaawansowanych technologii medycyny rozrodu, w tym zapłodnienia in vitro. Zapewnia również usługi z zakresu ginekologii i położnictwa.

Klinika Bocian uczestniczyła w rządowym programie refundacji procedury in vitro od lipca 2013 roku, czyli od początku jego wdrożenia. Przez blisko trzy lata w Klinice skorzystało z programu 1129 par. W ramach refundacji in vitro w Klinikach Bocian przeprowadzonych zostało 2420 transferów zarodków, a w 780 przypadkach potwierdzono ciążę kliniczną. Dotychczas urodziło się 307 dzieci parom biorącym udział w rządowym programie w Klinice Bocian, jednak jeszcze w kolejnych miesiącach będą przychodzić na świat niemowlęta, bowiem wiele kobiet jest w trakcie ciąży.

Klinika dysponuje trzema oddziałami: w Białymstoku, Warszawie oraz w Katowicach. Klinika powstała w 2006 roku.

Ośrodek Okulistyki Klinicznej Spektrum z Wrocławia rozpoczął współpracę z firmą ubezpieczeniową Inter Polska. Placówka działa od 2001 roku, kiedy to została założona przez grupę okulistów z doświadczeniem klinicznym.

Placówka oferuje szeroki zakres usług okulistycznych. Wykonuje na oddziale okulistyki zabiegi dotyczące leczenia zaćmy, zabiegi siatkówkowo-szklistowe, a także operacje zeza. Oferuje leczenie zwyrodnienia plamki związanego z wiekiem (AMD), a także diagnostykę, taką jak biometria optyczna, bezdotykowa, biometria USG, obrazowanie dna oka, OCT czy HRT.

Placówka posiada sprzęt do diagnostyki schorzeń okulistycznych u dzieci już od wieku noworodkowego. Działa tutaj Centrum Jaskry. Wykonywana jest laserowa korekcja wad wzroku.

Spektrum prowadzi także działalność badawczo-rozwojową oraz dydaktyczną. Ośrodek od 2005 roku posiada certyfikat jakości ISO9001:2008.

Placówka mieści się we Wrocławiu przy ulicy Zaolziańskiej 4. Jest prowadzona przez Ośrodek Okulistyki Klinicznej Spektrum sp. z o.o. 

Szpital Centrum Damiana z Warszawy otrzymał certyfikat „Szpital Bez Bólu” przyznawany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu. Certyfikat jest dowodem na to, że placówka stosuje metody i środki skutecznie uśmierzające ból pooperacyjny.

Szpital Damiana działa przy ulicy Wałbrzyskiej w Warszawie. Poza tym Centrum Damiana prowadzi sześć przychodni specjalistycznych, zlokalizowanych w Warszawie przy ulicach: Wałbrzyskiej (dwie placówki), Cybernetyki, Foksal, alei Zjednoczenia oraz alei KEN.

Centrum Damiana planuje także utworzenie placówki w Centrum Praskim Koneser powstającym przy ulicy Ząbkowskiej w Warszawie, gdzie wynajęte zostało na ten cel ponad 1000 m kw powierzchni. Centrum współpracuje też z ponad 200 przychodniami na terenie całego kraju.

Centrum Medyczne Damiana powstało w 1994 roku. Należy do Grupy Medicover.
 

Sale porodowe zlokalizowane w prywatnych szpitalach znalazły się wśród najpiękniejszych porodówek w Polsce, wybranych w rankingu portalu www.mamy-mamom.pl. Wśród wyróżnionych placówek jest porodówka Szpitala Medicover w Warszawie.

Poza tym do najpiękniejszych porodówek zaliczono sale porodowe w Szpitalu Ginekologiczno-Położniczym MedFemina we Wrocławiu, w Szpitalu Pro-Familia w Rzeszowie, w Centrum Narodzin Mamma w Szczecinie oraz w Poliklinice Arciszewscy w Białymstoku.

Wyróżnione też zostały porodówki w publicznych szpitalach: w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Skierniewicach, w Szpitalu Specjalistycznym Św. Zofii w Warszawie oraz w Przyszpitalnym Domu Narodzin Centrum Medycznego „Żelazna” w Warszawie.
 

Porodówka w Szpitalu Medicover

Szpital Medicover działa w warszawskim Wilanowie. W ciągu pięciu lat działalności placówki przyszło tutaj na świat ponad 3500 dzieci. W 2014 roku Międzynarodowa Komisja ds. Zdrowia (IHC), w uznaniu wybitnej wiedzy i doświadczenia w dziedzinie opieki położniczej, przyznała placówce wyróżnienie „Five-Star Maternity Care Award”. Dzięki tej nagrodzie, Szpital Medicover dołączył do elitarnego grona szpitali położniczych wyróżnionych pięcioma gwiazdkami.
 

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med. S.A. poinformował o podjęciu decyzji o zamiarze połączenia dwóch spółek zależnych, czyli Enel Inest spółki z ograniczoną odpowiedzialnością  oraz Centrum Medyczne Enel-Med spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

Połączenie nastąpi poprzez przeniesienie całego majątki Centrum Medyczne Enel-Med sp. z o.o. na Enel Invest sp. z o.o. bez podwyższania kapitału zakładowego.

Centrum Medyczne Enel-Med sp. z o.o. jest spółką utworzoną w 2005 roku, w której Enel-Invest sp. z o.o. posiada 100 procent udziałów. Głównym przedmiotem działalności tej spółki jest wynajem biura. Nieruchomość jest przedmiotem leasingu od PKO Bankowy Leasing sp. z o.o.

Enel Invest sp. z o.o. jest spółką utworzoną w czwartym kwartale 2013 roku. Centrum Medyczne Enel-Med S.A. posiada w niej 100 procent udziałów. Głównym aktywem tej spółki są środki finansowe, z których finansowany jest rozwój Grupy Kapitałowej Centrum Medyczne Enel-Med.

Celem planowanego połączenia jest uproszczenie struktury Grupy Kapitałowej Centrum Medyczne Enel-Med, które powinno przynieść korzyści związane z efektywniejszym zarządzaniem aktywami, uproszczeniem struktur zarządczych, zmniejszeniem obowiązków sprawozdawczych i księgowych, ograniczeniem przepływów wewnątrzgrupowych oraz z redukcją kosztów administracyjnym.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie, West Gate) oraz Katowicach (Chorzowska, Ligocka), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi), klinika medycyny estetycznej Estell, dwie kliniki medycyny sportowej Enel-Sport oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku, który oferuje operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej, i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Sieć Enel-Med obejmuje również prawie 1.400 placówek partnerskich w całej Polsce.

Ministerstwo Zdrowia przesłało Pracodawcom RP do konsultacji społecznych trzy projekty rozporządzeń dotyczące informacji udzielanych zakładom ubezpieczeń, w sprawie świadczeń gwarantowanych w zakresie programów zdrowotnych oraz w sprawie specjalizacji lekarskich.

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie informacji udzielanych zakładom ubezpieczeń przez podmioty wykonujące działalność leczniczą oraz Narodowy Fundusz Zdrowia.

Projektowana regulacja określi tryb pozyskiwania informacji przez zakłady ubezpieczeń od podmiotów wykonujących działalność leczniczą oraz Narodowego Funduszu Zdrowia.

Informacje pozyskiwane od podmiotów wykonujących działalność leczniczą będą dotyczyły stanu zdrowia ubezpieczonych lub osób, na rachunek których ma zostać zawarta umowa ubezpieczenia, zaś w przypadku informacji z Narodowego Funduszu Zdrowia danych o nazwach i adresach świadczeniodawców, którzy udzielili świadczeń opieki zdrowotnej w związku z wypadkiem lub zdarzeniem losowym będącym podstawą ustalenia odpowiedzialności.;

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl
Termin konsultacji mija 15 lipca 2016 roku.

Drugi projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu programów zdrowotnych.

Projekt ma na celu włączenie świadczenia „Leczenie dorosłych chorych ze śpiączką (ICD-10: R40.2)” jako świadczenia o liczbie porządkowej 7 w załączniku do przedmiotowego rozporządzenia i ma na celu rozszerzenie katalogu jednostek chorobowych, w których udzielane są świadczenia z zakresu programów zdrowotnych.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl
Termin konsultacji mija 20 lipca 2016 roku.

Ostatni z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie specjalizacji lekarzy i lekarzy dentystów

Projekt rozporządzenia ma na celu zmianę wykazu specjalizacji lekarskich. Bezpośrednim skutkiem wprowadzenia niniejszego rozporządzenia będzie dodanie do wykazu specjalizacji lekarskich: endokrynologii ginekologicznej i andrologii, w miejsce istniejącej endokrynologii ginekologicznej i rozrodczości, oraz gastroenterologii i hepatologii, w miejsce gastroenterologii.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl
Termin konsultacji mija 22 lipca 2016 roku.

Uwagi dotyczące projektów można przesyłać w podanych terminach na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Spółka MEDI-system wprowadziła do swojej oferty pobyty w zakresie opieki krótkoterminowej, które mogą trwać od 1 do 30 dni. Oferta powstała z myślą o opiekunach, którzy nie chcą rozstawać się z bliską osobą na dłuższy czas, stracili nagle możliwość sprawowania opieki nad współmałżonkiem czy rodzicem bądź muszą się przygotować na ich powrót ze szpitala.

Oferta taka może też być korzystana dla osób, które potrzebują chwili wytchnienia od codziennych obowiązków. Zwykle ośrodki oferują pobyty dwutygodniowe, teraz w MEDI-system  opiekun decyduje przez jaki czas bliski będzie przebywał w ośrodku i z jakich usług dodatkowych skorzysta.

– Zapytani o problemy i trudności, jakie wiążą się z opieką nad bliskim w domu, uczestnicy naszych warsztatów dla opiekunów bardzo często wymieniają rezygnację z aktywności własnej, brak relaksu i rozrywki, zaniechanie kontaktu z rodziną i przyjaciółmi. Co więcej, zrobienie czegoś „dla siebie” niejednokrotnie wywołuje wyrzuty sumienia. Tymczasem skorzystanie ze wsparcia psychologa, pomocy bliskich lub ośrodka opieki nie jest niczym nagannym. Wręcz przeciwnie, jest to bardzo istotny, a wręcz wskazany czynnik wspierający. Zły stan psychiczny czy fizyczny opiekuna może bowiem negatywnie wpłynąć na pielęgnację bliskiego – mówi  Bartłomiej Swebodziński, psycholog z ośrodka MEDI-system Mazovia.

Pobyty krótkoterminowe to tymczasowa pomoc dla opiekunów, ale przede wszystkim dla samych chorych, którzy ze względu na stan zdrowia, wyjazd lub zdarzenie losowe członków rodziny nie są w stanie samodzielnie funkcjonować. Ponieważ powierzenie opieki placówce zewnętrznej jest dla opiekuna trudnym doświadczeniem, dobre ośrodki szczególnie dbają o komfort i bezpieczeństwo podopiecznych oraz pozostają w stałym kontakcie z rodziną seniora.

Opieka krótkoterminowa w MEDI-system, dostępna w cenie już od 110 zł za dzień. Obejmuje ona całodobową opiekę lekarzy, pielęgniarek i opiekunek,  plan opieki indywidualnej, całodzienne wyżywienie, zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym z łazienką oraz konsultację fizjoterapeuty.

Pacjent może skorzystać z zajęć usprawniających i rehabilitacji, co w przypadku osób starszych ma bardzo duże znaczenie dla codziennego funkcjonowania.

Informacje o pobytach krótkoterminowych w specjalistycznych ośrodkach MEDI-system można znaleźć na stronie: www.opiekakrotkoterminowa.pl

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku. Oferuje ponad 700 miejsc w siedmiu nowoczesnych ośrodkach na Mazowszu i na Śląsku. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opieki długoterminowej skorzystało dotychczas ponad 10 000 pacjentów.

Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Podopiecznymi MEDI-system są także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, osoby z zaburzeniami poznawczymi, z chorobą  Picka, pląsawicą Huntingtona, neuroboreliozą i innymi schorzeniemia. Usługi MEDI-system są kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, by funkcjonować samodzielnie.

O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny. Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia (ZOL) lub w formie komercyjnej.  Od 1 stycznia 2016 roku MEDI-system jest częścią europejskiej sieci centrów i rehabilitacji ORPEA, obecnej w branży od 25 lat z potencjałem blisko 70 000 miejsc w 9 krajach (między innymi we Francji, Niemczech, Szwajcarii i Belgii).
 

Dużym zainteresowaniem cieszyła się 5. edycja akcji „Dzień Zdrowia na Uczelni Łazarskiego”, która odbyła się 18 czerwca 2016. Podczas imprezy przeprowadzono w sumie prawie 600 badań i konsultacji specjalistycznych dla mieszkańców Warszawy i okolic. Głównym partnerem wydarzenia był CenterMed.

Celem akcji była popularyzacja zasad profilaktyki zdrowotnej i zachęcenie do prowadzenia właściwego stylu życia, a także edukacja społeczeństwa.

W trakcie tegorocznego wydarzenia można było wykonać spirometrię, badanie ciśnienia tętniczego krwi, poziomu cukru, słuchu, badanie składu ciała oraz Vega Test – jest to bezinwazyjna metoda diagnostyczna na wykrywalność pasożytów, patogenów, pierwotniaków, wirusów i bakterii za pomocą bio rezonansu magnetycznego.

Uczestnicy akcji skorzystali z konsultacji położnych, dietetyka, trenera personalnego, psychologów oraz specjalistów od brafittingu. W ramach programu „NIE nowotworom u dzieci” został udostępniony specjalny ambulans, w którym były wykonywane profilaktyczne badania USG dzieci w wieku od 9 miesięcy do 6 lat. Dzień Zdrowia był także dobrą okazją do nauki, jak prawidłowo udzielać pierwszej pomocy.

Organizatorami wydarzenia byli: Klub Absolwenta, Dział Studenckich Inicjatyw Zewnętrznych Uczelni Łazarskiego, Lazarski Management Sp. z o.o. oraz Fundacja Uczelni Łazarskiego. Patronat Honorowy nad akcją objęli: Marszałek Województwa Mazowieckiego oraz Burmistrz Dzielnicy Mokotów m. st. Warszawy.

Grupę CenterMed tworzą 24 placówki oraz jeden szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: w Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.