Szpital Zdrowie w Kwidzynie zainwestował prawie 650 tys. złotych w dwa nowe ambulanse. Oba już od 1 lipca 2016 roku będą wykorzystywane w codziennej pracy przez zespoły ratownictwa medycznego.

Nowe pojazdy marki Volkswagen Crafter są wyposażone między innymi w profilowane nosze, które pozwalają na transport pacjentów, ważących nawet do 250 kg. Zastąpią one dotychczasowe, wysłużone już 8- i 10- letnie karetki Renault Master.

– Inwestycja w nowe ambulanse to część planu Grupy EMC Szpitale na rozwój naszego szpitala. Dla wielu ludzi pierwszy kontakt ze szpitalem rozpoczyna się od wezwania karetki pogotowia i to już w niej pacjent powinien czuć się bezpiecznie – mówi Dariusz Brzeziński, dyrektor Szpitala  Zdrowie.

Kwidzyński szpital należy do Grupy EMC Szpitale, która prowadzi  10 Szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Ponad 89 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, EMC buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły nowe punkty pobrań, zlokalizowane w Toruniu oraz w Bydgoszczy. Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i 67 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej.

Nowy punkt pobrań w Toruniu działa na osiedlu Rubikowo, przy ulicy Dziewulskiego 12.  Placówka w Bydgoszczy została otwarta na osiedlu Eskulapa, w Omega Medical Clinics przy ulicy Księdza Zygmunta Trybowskiego 14.

Centralne laboratorium Vitalabo mieści się w Bydgoszczy, pozostałe zlokalizowane są w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu,  w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu,  we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie. Punkty pobrań Vitalabo działają w 33 miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Placówki Vitalabo oferują wszystkie badania podstawowe oraz szeroki panel badań specjalistycznych, zarówno na podstawie skierowań z NFZ, jak i komercyjnie.

Vitalabo należy do Grupy Alab, którą tworzą także Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss, Laboratoria Przygoda, Bio-diagnostyka, Białostockie Centrum Analiz Medycznych, laboratoria: Vita oraz Amimed.

Laboratoria Medyczne Bruss otworzyły w czerwcu 2016 nowy punkt pobrań, który powstał w Redzie przy ulicy Morskiej 4, na osiedlu AquaSfera. Sieć zapowiada także otwarcie nowej placówki w Gdańsku-Zaspie.

Punkt ten powstanie na osiedlu Awiator, przy Alejach Jana Pawła II 3b. Będzie to druga placówka Bruss w tej dzielnicy. Punkt pobrań działa także w budynku Szpitala Św. Wojciecha przy Alejach Jana Pawła II 50.

Laboratoria Bruss posiadają obecnie 22 punkty pobrań, które działają na terenie Polski północnej: w Gdańsku, Gdyni, Sopocie, Kościerzynie, Kwidzynie, Malborku, Prabutach, Pruszczu Gdańskim, Tczewie i Wejherowie.

Laboratoria Medyczne Bruss należą do Grupy Alab, która prowadzi ponad 170 punktów pobrań i 57 laboratoriów diagnostycznych na terenie całego kraju. W ofercie posiada ponad 1000 badań .

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

21 czerwca 2016 odbyło się nadzwyczajne posiedzenie Rady Dialogu Społecznego poświęcone kwestii wzrostu wynagrodzeń w sektorze ochrony zdrowia. Minister zdrowia przekazał partnerom projekt ustawy wraz z propozycją wskaźników ustalających zarówno wysokość wynagrodzenia jak i  wskaźnik pokazujący zależności między poszczególnymi grupami zawodowymi.

Dyskusja podczas spotkania ogniskowała się na omawianiu projektu, zgłaszaniu pierwszych uwag i wątpliwości. Wszyscy partnerzy, poza Forum Związków Zawodowych (OZPiP) zgodzili się aby minister rozpoczął formalną procedurę legislacyjną, zastrzegając, że uwagi będą zgłaszane na bieżąco do kolejnych wersji projektu.

Przekazane uwagi dotyczyły między innymi tego, że wzrost  wynagrodzeń odnosi się jedynie do pracowników etatowych, a minimalne wynagrodzenie odnosi się do płacy zasadniczej – w związku z tym proporcjonalnie wzrosną także pochodne, oraz stosuje się do wszystkich podmiotów leczniczych, czyli także tych niefinansowanych ze środków publicznych, maksymalny szacowany koszt to 6,7 mld zł – do czasu osiągniecia modelu docelowego, czas na wdrożenie zmian wykracza poza kadencję obecnego rządu, jest to koniec 2021 roku, a wprowadzenie ustawy nie znosi rozporządzenia w sprawie przepisów dotyczących wzrostu wynagrodzeń pielęgniarek.

Projekt ustawy – w załączniku.

Uwagi można przekazywać do końca czerwca 2016 roku na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl

MEDI-system zaprasza do Miasteczka Fizjoterapii podczas Pikniku Pokoleń w sobotę 25 czerwca 2016 roku przy Zamku Ujazdowskim w Warszawie. Jest to impreza towarzysząca Paradzie Seniorów, która przemaszeruje tego dnia ulicami miasta.

W Miasteczku Fizjoterapii MEDI-system, zorganizowanym w Strefie Zdrowia (w parku przed Zamkiem Ujazdowskim, przy budynku Instytutu Teatralnego), uczestnicy pikniku będą mogli wziąć udział w gimnastyce grupowej dla seniorów, dowiedzieć się jak zaaranżować bezpieczne mieszkanie, uczestniczyć w warsztacie aktywności sportowych dla seniora (między innymi w instruktażu Nordic Walking), a także skorzystać z indywidualnej porady fizjoterapeuty.

Poza tym ekspert MEDI-system udzieli informacji i porad na temat świadczeń rehabilitacyjnych oraz opieki domowej. Seniorzy, którzy odwiedzą Miasteczko Fizjoterapii, będą mogli poczuć jak działa kinesiotaping – specjalista z przychodni lekarskiej MEDI-system zaaplikuje plastry łagodzące ból kręgosłupa czy bóle reumatyczne, poprawiające krążenie, ratujące przed skurczami łydek, rozluźniające zbyt napięte mięśnie.

– Nasze ponad 15-letnie doświadczenie w opiece nad seniorami pokazuje, że stan ich zdrowia zależy w dużej mierze od stylu życia. Dlatego priorytetem zespołu fizjoterapeutów naszego ośrodka jest usprawnianie i aktywizacja pacjenta. Podczas Pikniku Pokoleń chcemy pokazać seniorom jakie ćwiczenia powinni wykonywać na co dzień oraz jakie aktywności są wskazane w ich wieku i przy konkretnych schorzeniach – mówi fizjoterapeuta Marcin Baranowski, dyrektor ośrodka MEDI-system Mazovia w Warszawie.

Parada Seniorów jest organizowana przez Fundację Zaczyn po raz trzeci. Dotychczasowe edycje zgromadziły ponad 12 tysięcy uczestników. Parada Seniorów to kolorowy, głośny, optymistyczny (jednak nie infantylny) przemarsz przez miasto. Parada startuje w sobotę 25 czerwca o godzinie 12.00 z Placu Konstytucji. Trasa parady wiedzie ulicą Piękną i Alejami Ujazdowskimi do Centrum Sztuki Współczesnej Zamek Ujazdowski (ulica Jazdów). Cały przemarsz potrwa około 45 minut. Po dojściu do Zamku Ujazdowskiego rozpoczyna się Piknik Pokoleń, który potrwa do godziny 19.00.

Parada i Piknik to szansa na spotkanie ze znanymi osobami wpierającymi wydarzenie. Na pewno gwiazdą pierwszej wielkości jest DJ Wika, która jest współautorką pomysłu Parady i jej główną ambasadorką. Gościem Pikniku będzie też Jolanta Kwaśniewska, wspierająca wydarzenie od początku. Znana aktorka Zofia Czerwińska opowie jak z humorem przejść przez życie, a profesor  i mistrz wielu dyscyplin sportowych Jan Ślężyński jak wygląda życie mężczyzn po 60-ce.

Wśród prowadzących panele dyskusyjne w trakcie Pikniku są: pisarka, laureatka Paszportów Polityki Sylwia Chutnik, dziennikarz i reportażysta Mariusz Szczygieł oraz dziennikarz telewizyjny i performer Rafał Betlejewski. Specjalne pokazy ćwiczeń ruchowych dla seniorów poprowadzą trenerka fitness Ewa Chodakowska oraz Erwina Ryś-Ferens – panczenistka, olimpijka i mistrzyni Europy i świata. Nie zabraknie popularnej aktorki Krystyny Sienkiewicz, która wystąpi w programie kabaretowym, a także aktorki i modelki 80+ Heleny Norowicz.

Pełny program imprezy pod adresem: http://parada.zaczyn.org/program-ramowy-pikniku-pokolen/

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku. Oferuje ponad 700 miejsc w siedmiu nowoczesnych ośrodkach na Mazowszu i na Śląsku. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opieki długoterminowej skorzystało dotychczas ponad 10 000 pacjentów. Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych.

Podopiecznymi MEDI-system są także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, z zaburzeniami poznawczymi, z chorobą Picka, pląsawicą Huntingtona, neuroboreliozą i innymi. Usługi MEDI-system są kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, by funkcjonować samodzielnie. O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny.

Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia (ZOL) lub w formie komercyjnej.  Od 1 stycznia 2016 roku MEDI-system jest częścią europejskiej sieci centrów i rehabilitacji ORPEA, obecnej w branży od 25 lat z potencjałem blisko 70 000 miejsc w 9 krajach (m.in. Francji, Niemczech, Szwajcarii i Belgii).

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska osiągnęła w maju 2016 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 411,7 tys. zł, co oznacza spadek o 7,1 procenta wobec maja 2015 roku.

Natomiast skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco w maju 2016 roku wyniosły 2 107,1 tys. zł, co oznacza spadek o 9,6 procenta w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Centrum Medyczne Karpacz SA uzyskało po raz kolejny certyfikat ISO 9001, który jest potwierdzeniem, iż system zarządzania jakością stosowany w placówce jest zgodny z wymaganiami normy, a usługi świadczone w szpitalu są najwyższej jakości.

Uzyskanie certyfikatu było wynikiem przeprowadzonego w Centrum audytu recertyfikacyjnego, podczas którego ocenie zostały poddane świadczenia medyczne udzielane w trybie stacjonarnym i ambulatoryjnym w zakresie alergologii, pulmonologii, laryngologii, kardiologii, gastroenterologii, okulistyki oraz rehabilitacji leczniczej, diagnostyki medycznej i podstawowej opieki zdrowotnej.

Centrum posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze zarządzania jakością. Pierwszy audyt certyfikacyjny został przeprowadzony tutaj w 2003 roku i od tej pory system zarządzania jakością jest ciągle doskonalony.

W ciągu ostatnich 13 lat udało się między innymi spełniać wymagania pacjenta zgodnie z przepisami prawa,  zwiększyć świadomość i zaangażowanie personelu w kwestie bezpieczeństwa i praw pacjenta, zidentyfikować i nadzorować wszystkie procesy w szpitalu, poprawić organizację pracy, podnieść kwalifikacje personelu, poprawić komunikację  oraz wizerunek placówki, ciągle poszerzać ofertę usług medycznych oraz obniżyć koszty funkcjonowania szpitala.

Kolejnym etapem w zakresie zarządzania jakością jest rozpoczęte już przygotowanie Centrum do wdrożenia wymagań nowej normy ISO 9001:2015.

Centrum Medyczne Karpacz (dawniej Centrum Pulmonologii i Alergologii) jest jedynym ośrodkiem na Dolnym Śląsku leczącym mukowiscydozę u dzieci i dorosłych. W ciągu ostatnich kilku lat dynamicznie rozwija także inne specjalizacje, takie jak: rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada także nowoczesną pracownię diagnostyki endoskopowej.

Centrum prowadzi w Karpaczu oddziały szpitalne, poradnie specjalistyczne, zakład rehabilitacji, pracownie diagnostyczne i laboratoryjne oraz trzy przychodnie POZ  – w Karpaczu i w Szklarskiej Porębie. W ramach Centrum działa wiele specjalistycznych poradni. Od 2012 roku Centrum prowadzi Dom Seniora. Centrum świadczy zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Synevo uzyskało certyfikat ISO w zakresie zarządzania bezpieczeństwem informacji. Certyfikat potwierdza, że spółka spełnia wymagania normy ISO/IEC 27001:2013 do prowadzenia działalności w zakresie podstawowej i zaawansowanej diagnostyki laboratoryjnej.

Certyfikacją zostało objętych 28 placówek, działających między innymi w Warszawie, Gdańsku, Bydgoszczy, Krakowie, Sosnowcu, Poznaniu, Wrocławiu czy Zielonej Górze.

Certyfikat wydała firma LL-C Certification.

Synevo to sieć obejmująca około 100 placówek w całym kraju (laboratoriów i punktów pobrań). Laboratoria medyczne Synevo działają między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Wrocławiu, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu, Gorzowie Wielkopolskim oraz w Chojnicach.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

17 i 18 czerwca 2016 w Szpitalu św. Anny w Piasecznie należącym do Grupy EMC Szpitale odbyło się szkolenie „Histerektomia Waginalna i Laparoskopia w Ginekologii” , w którym wzięło udział  prawie 20 lekarzy ginekologów z całej Polski.

Innowacyjne warsztaty małoinwazyjnych operacji laparoskopowych w ginekologii poprowadził dr  n. med.  Andrzej Morawski wieloletni współpracownik Grupy EMC przy wparciu między innymi dr n. med. Cornelii Freitag i dr n. med. Pawła Morawskiego z  Städtisches Krankenhaus Eisenhüttenstad, a także dr n. med. Rafała Kuźlika, ordynatora oddziału położniczo-ginekologicznego w Szpitalu św. Anny w Piasecznie.

Podczas szkolenia przeprowadzono metodami małoinwazyjnymi operacje: histerektomia waginalna, LASH  (laparoskopowa, nadpochwowa amputacja macicy) oraz dwa zabiegi wyłuszczenia mięśniaków macicy.

Zabiegom towarzyszyły wykłady oraz Video-Lab, czyli prezentacja nagranych fragmentów skomplikowanych laparoskopowych operacji ginekologicznych, z błędami chirurgicznymi oraz z zabiegami przeprowadzonych perfekcyjnie. Uczestnicy mieli też możliwość ćwiczeń technik preparacji i szycia na symulatorach.

W ramach hospitacji, uczestnicy kursów będą mogli pod kierownictwem specjalistów samodzielnie przeprowadzać takie zabiegi, także w zagranicznych placówkach.

Szpital św. Anny w Piasecznie należy do Grupy EMC Szpitale, która prowadzi 10 Szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Blisko 90 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, EMC buduje przyjazny kompleksowy model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub w warunkach domowych.

Grupa EMC Szpitale jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.   

Centrum Medyczne World Medica z Kołobrzegu rozszerzy zakres swoich usług o konsultacje w zakresie kardiologii dziecięcej. Będą one dostępne w placówce od września 2016. Konsultacje będą komercyjne.

Centrum World Medica oferuje konsultacje w zakresie kilkunastu specjalności oraz badania diagnostyczne. Działają tutaj między innymi poradnie: medycyny podróży, genetyki sądowej, endokrynologiczna, neurologiczna, chirurgiczna, nefrologiczna, ortopedyczna, pediatryczna, urologiczna. Przyjmuje dietetyk, psycholog, można także wykonać badania USG. W gabinecie kosmetologa wykonywane są zabiegi dermatologiczne i kosmetyczne.

Usługi Centrum są komercyjne. Placówka oferuje pakiety zdrowotne: podstawowe oraz 14 specjalistycznych, skierowanych do konkretnych grup pacjentów (kobiet, mężczyzn, dzieci i całych rodzin).

Centrum Medyczne World Medica mieści się przy ulicy Zaplecznej 3F/1. Centrum jest filią Ośrodka Medycyny Pracy, działającego w Kołobrzegu przy ulicy Kupieckiej 5A/22, które oferuje badania pracowników, a także leczenie stomatologiczne, rehabilitację i badania laboratoryjne. Właścicielem placówek jest Piotr Kłos, lekarz medycyny pracy, biegły sądowy.

Otwarte kilka miesięcy temu w Płocku Centrum Medyczne Medic Park organizuje po raz pierwszy badania wydolnościowe dla biegaczy, kolarzy, triathlonistów i osób uprawiających inne dyscypliny sportowe.

Badania będą wykonywane w ramach współpracy z Centrum Diagnostyki Sportowej z Warszawy, realizatora programu dla aktywnych – Sportslab.

Dostępne będą dwa rodzaje badań: standardowe (ergospirometryczne, analiza składu ciała, opis z zaleceniami) oraz badania PRO (ergospirometryczne z pomiarek stężenia mleczanu, analiza składu ciała, opis z zaleceniami treningowymi).

W Medic Park działa także poradnia dietetyczna. Poza tym placówka oferuje konsultacje specjalistyczne, diagnostykę i  rehabilitację, a także zabiegi wykonywane w trybie ambulatoryjnym, na przykład w zakresie chirurgii naczyniowej.

Centrum mieści się przy ulicy Kolegialnej 18 i zajmuje kilka pięter kamienicy. Placówkę prowadzi Medic Park spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, zarejestrowana w lutym 2016 roku. Prezesem zarządu spółki jest Robert Makówka, a członkami zarządu – Grażyna Witte i Lech Mikołajewski.

Na VII Zjeździe Polskiego Towarzystwa Medycyny Perinatalnej, który odbył się w Serocku w dniach od 17 do 18 czerwca 2016, zaprezentowano nowy test przesiewowy, który jest wykonywany przez laboratorium Synlab w oparciu o najnowszą technologię sekwencjonowania DNA.

Nowy genetyczny test nieinwazyjnej diagnostyki prenatalnej neoBona został opracowany przez światowego lidera w tej dziedzinie, amerykańską firmę Illumina. Test wyróżnia się niezwykle wysoką czułością (na przykład wykrywalność Zespołu Downa wynosi ponad 99,9 procenta) oraz specyficznością (odsetek wskazań fałszywie dodatnich dla Zespołu Downa jest poniżej 0,1 procent).

Jest to pierwszy test, który korzysta z wysokiej dokładności sekwencjonowania całego genomu, określenia odsetka płodowego DNA, analizy ilościowej fragmentów tego DNA wraz z pomiarem ich długości. Kompleksowa analiza tych danych umożliwia uzyskiwanie wiarygodnych wyników nawet w przypadku niskiej frakcji płodowego DNA (<1%), co ma szczególnie istotne znaczenie przy badaniach wykonywanych we wczesnej fazie ciąży.

Test jest wykonywany w trzech wersjach o różnym zakresie badanych aberracji chromosomowych. Próbka krwi pobranej od matki może być wysyłana do laboratorium z dowolnego miejsca w Polsce na koszt firmy Synlab. Wynik przesyłany jest w formie elektronicznej w czasie od 7 do 14 dni, w zależności od czasu logistyki.

Synlab to największa grupa laboratoriów w Europie. Posiada obecnie ponad 460 laboratoriów w 35 krajach na 4 kontynentach.

Szpital Specjalistyczny Centrum Medycznego Mavit w Katowicach, jako pierwszy ośrodek w Polsce, rozpoczął stosowanie nowoczesnego urządzenia do diagnostyki zeza i oczopląsu GazeLab firmy BCN Innova. Działanie aparatu, oparte na zasadzie wideookulografii, pozwala w obiektywny sposób pozyskać dane służące ocenie, analizie oraz zaplanowaniu leczenia zeza i oczopląsu.

GazeLab jest urządzeniem przeznaczonym do nieinwazyjnego i precyzyjnego badania chorób związanych z dysfunkcjami biomechaniki oka w jego naturalnym stanie – w ruchu.

Powszechnie stosowany do pomiaru różnic położenia oka synoptofor jest narzędziem optycznym, obsługiwanym ręcznie i bardziej skomplikowanym w użyciu – w konsekwencji nie zapewnia wystarczającej precyzji, nie pozwala na pomiar złożonych chorób. Wynik badania jest subiektywny – zależy od obsługującego urządzenie i od stopnia zaangażowania pacjenta.

Innowacyjność GazeLab polega na tym, że w przeciwieństwie do większości urządzeń okulistycznych badających strukturę anatomiczną oka ze statycznego punktu dokonuje ono obiektywnego i dokładnego pomiaru oczu w ruchu. Badanie jest nieinwazyjne i bezpieczne, a samo urządzenie bardzo stabilne.

GazeLab ma postać hełmu zakładanego pacjentowi podczas badania. Urządzenie wyposażone jest w zintegrowany system projekcyjny, który przekazuje na przeciwległą ścianę wzorce, za którymi badany podąża wzrokiem. Gdy pacjent porusza głową zarówno system projekcyjny, jak i pomiarowy (dwie kamery video) poruszają się wraz z nim, zachowując stały punkt odniesienia, którym jest głowa pacjenta – nie podłoga (jak ma to miejsce w badaniu na synoptoforze). To zapobiega powstawaniu artefaktów wskutek ruchów głowy na podbródku urządzeń optycznych – tu głowa zawsze porusza się wraz z GazeLab. Dodatkowo urządzenie jest wyposażone w żyroskopowy system, który wykrywa przemieszczenia głowy względem hełmu i wysyła w takich przypadkach komunikat ostrzegawczy.

GazeLab pozwala uzyskać maksymalnie obiektywny i dokładny wynik badań. Umożliwia pomiar odchyleń oka, oczopląsu, refleksów źrenicowych i mrugania.

Wynik badania jest automatycznie generowany i dołączany do kartoteki pacjenta. Raporty są dostępne w dowolnej chwili, co umożliwia porównanie wyników na każdym etapie diagnostyki. Możliwy jest także wybór formatu raportów: druk, plik pdf, poczta elektroniczna. Zdjęcia i nagrania z badania są automatycznie zachowywane.

GazeLab to jedyne obecne na rynku precyzyjne urządzenie do badania i dokładnego pomiaru ruchomych części oka.

Centrum Medyczne Mavit prowadzi w Katowicach Szpital Specjalistyczny przy ulicy Szopienickiej, który oferuje usługi diagnostyczne oraz operacyjne z zakresu okulistyki, laryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej.

W Warszawie Mavit prowadzi szpital okulistyczny mieszczący się przy ulicy Podleśnej 61, na Bielanach, oraz ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie.

W najbliższych latach 47 procent przedsiębiorców podejmie działalność rozwojową i będzie ponosiło na ten cel nakłady, a dotacje unijne zmuszą naukę do współpracy z biznesem – mówił Krzysztof Macha podczas wykładu otwierającego „II Ogólnopolskie Forum Zarządzających”, które odbyło się 24 maja 2016 w Katowicach.

Według prelegenta kluczowe procesy, które będziemy obserwować na rynku ochrony zdrowia po roku 2016 to: negatywne podejście do procesów rynkowych, brak zapowiedzi zwiększenia budżetu na zdrowie, poszukiwanie definicji opieki skoordynowanej i ograniczenie wolności wyboru pacjenta, koncepcja spójności własnościowo-procesowej oraz odbudowanie szacunku do zawodu lekarza.

Prelegent zwrócił uwagę na propozycje zmian w szpitalnictwie, które „de facto likwidują prywatne placówki”. Chodzi między innymi o rozporządzenie ministra zdrowia, zgodnie z którym utworzenie nowego podmiotu będzie wymagało opinii wojewody, który oceni celowość jego powstania. Negatywna opinia będzie miała wpływ na uzyskanie kontraktu z NFZ.

Tymczasem, jak wynika z przytaczanego przez prelegenta art. 20 roz. 1 Konstytucji RP „społeczna gospodarka rynkowa oparta na wolności działalności gospodarczej, własności prywatnej oraz solidarności, dialogu i współpracy partnerów społecznych stanowi podstawę ustroju gospodarczego Rzeczypospolitej Polskiej”.

Krzysztof Macha podkreślił, że brak na razie informacji dotyczących przyszłego kontraktowania oraz jego terminów, nie wiadomo też, czy zostanie ono zastąpione negocjacjami oraz nie wiadomo, jak będzie wyglądało rejestrowanie podmiotów leczniczych po 30 czerwca 2016 roku.

Jeden z punktów wystąpienia dotyczył zabiegów leczenie zaćmy w Polsce. Według przytoczonych danych w roku 2009 zrealizowano 167 905 takich procedur, a w roku 2015 – 224 823, co oznacza wzrost o 34 procent. Tymczasem wydatki płatnika publicznego na ten cel wzrosły jedynie o 4 procent – z 528 533 406 zł w roku 2009 do 549 962 868 zł w roku 2015.

W tym samym okresie wycena procedury leczenia zaćmy niepowikłanej spadła o 25,2 procent z 2 990 zł w roku 2009 do 2 236 zł w roku 2015. Natomiast wycena procedury leczenia zaćmy powikłanej zmniejszyła się o 21,7 procent z 3 524 zł w roku 2009 do 2 756,92 zł w roku 2015.

W roku 2015 NFZ wydał na operacje usunięcia zaćmy poza granicami kraju prawie 10 mln zł. W roku 2011 wykonano 214 takich zabiegów, w roku 2015 – 4 258. W roku 2016 prawdopodobnie będzie to 6-7 tysięcy złotych.

II Ogólnopolskie Forum Zarządzających” zgromadziło prawie 400 uczestników, z którymi w trakcie 32 wykładów wiedzą podzieliło się 31 prelegentów.

Patronat honorowy nad wydarzeniem objęło między innymi Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych.

Relacja z wydarzenia dostępna jest na stronie www.youtube.com

24 maja 2016 w Katowicach, w Hotelu Angelo miała miejsce jedna z największych w Polsce konferencja w całości poświęcona zarządzaniu placówką medyczną. „II Ogólnopolskie Forum Zarządzających” zgromadziło blisko 400 uczestników, z którymi w trakcie 32 wykładów wiedzą podzieliło się 31 prelegentów.

Patronat honorowy nad wydarzeniem objęły: Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, Związek Pracodawców Ochrony Zdrowia Województwa Śląskiego, Śląska Izba Lekarska, Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych w Katowicach, a także Izba Gospodarcza „Farmacja Polska”. Ponadto informacje na temat Forum ukazały się w 18 branżowych portalach oraz czasopismach.

W części wystawowej uczestnicy mogli zapoznać się z rozwiązaniami dla branży medycznej 17 partnerów wydarzenia.

W trakcie otwarcia Ogólnopolskiego głos zabrały jedne z najważniejszych osób w branży medycznej: dr n. med. Mariusz K. Wójtowicz, który jest prezesem zarządu Szpitala Miejskiego w Zabrzu i członkiem zarządu Polskiej Federacji Szpitali, a także prezesem Związku Pracodawców Ochrony Zdrowia Województwa Śląskiego oraz Krzysztof Macha, członek zarządu Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, ekspert Pracodawców RP. Przemówienie wygłosił również Michał Podlaś, Członek Zarządu Mazowieckiego Centrum Biznesowego, który określił cele konferencji oraz poinformował o wstąpieniu do klastra Medivite, którego misją jest działanie na rzecz rozwoju placówek medycznych.

Spotkanie zainaugurowały wykłady dr Andrzeja Mądrali oraz  Krzysztofa Machy. Dr Andrzej Mądrala, który jest przewodniczącym Korporacji „Zdrowe Zdrowie” Pracodawców RP, wiceprezesem OSSP oraz wiceprezesem Stowarzyszenia AMD wygłosił prelekcję pt. „Trójstronny Zespół ds. Ochrony Zdrowia – sukces czy porażka?”, podczas której skupił się na obszarach działania Pracodawców RP i Trójstronnego Zespołu ds. Ochrony Zdrowia.

Krzysztof Macha prowadził wykład pt. „Wyzwania Medycyny, czyli zmiany, zmiany, zmiany…”. W trakcie swojego wystąpienia, członek zarządu OSSP, omówił zmiany na rynku ochrony zdrowia w Polsce w roku 2016, strukturę własności, kluczowe procesy, jak również ocenę potrzeb zdrowotnych.

W trakcie pięciu bloków programowych zostały omówione zagadnienia dotyczące między innymi możliwości aplikowania o środki UE, udostępniania EDM, zakażeń szpitalnych,  Lean Healthcare, optymalizacji kosztów funkcjonowania placówki, doboru systemów informatycznych, współpracy z personelem medycznym, wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji, innowacyjnych rozwiązań w zarządzaniu, wizerunku i dóbr osobistych pielęgniarek i położnych, zarządzania klientem medycznym, sprzedaży prywatnych usług, nadwykonań w kontekście likwidacji NFZ, zasad realizacji kontraktu z NFZ i kontroli świadczeniodawcy, błędów najczęściej popełnianych przez kierowników podmiotów, relacji z pacjentem i ich wpływu na wizerunek placówki, zastosowania odnawialnych źródeł energii, budowania  wizerunku placówki czy ochrony danych osobowych, turystyki medycznej, budowy profesjonalnego zespołu, efektywnego zarządzanie podmiotem, a także kreatywności w placówce medycznej.

Finałem spotkania był panel dyskusyjny pt. „Funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia w perspektywie zmian i reform planowanych na najbliższe lata”. Ekspertem prowadzącym był Krzysztof Macha, natomiast pozostali eksperci biorący udział w debacie to: dr n. med. Mariusz K. Wójtowicz MBA Exec, dr Radosław Tymiński, dr hab. prof. nadz. Barbara Piontek, Ewa Panek oraz dr Krzysztof Nyczaj. Przewodnimi tematami dyskusji były: wzrost świadomości pacjenta – roszczenia pacjentów, procedury, perspektywa najbliższych lat, dotacje – szansa na rozwój czy walka z biurokracją, elektroniczna dokumentacja medyczna oraz rosnące koszty funkcjonowania placówek medycznych oraz rola dialogu pomiędzy organizacjami podmiotów leczniczych w celu otrzymania optymalnego balansu pomiędzy jakością świadczeń, a ceną.

Konferencja spotkała się z bardzo dużym zainteresowaniem, co wnioskować można z obecności blisko 400 osób. Następna edycja Ogólnopolskiego Forum Zarządzających w Medycynie również odbędzie się w Katowicach, a planowana jest na maj 2017 roku.

Wideorelacja z konferencji dostępna jest na stronie www.youtube.com

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa wprowadził do swojej oferty nowe nieinwazyjne zabiegi laserowe stosowane w leczeniu nietrzymania moczu. Laser z sukcesem stosowany jest również  w celu poprawy funkcjonowania narządów rodnych. Zabieg jest komercyjny, jego koszt to 1500 zł.

Procedura  trwa zwykle około 30 minut i nie wymaga hospitalizacji. Wykonanie zabiegu zalecane jest pacjentkom, które borykają się z problemem nietrzymania moczu, szczególnie kobietom pomiędzy 35 a 45 rokiem życia, u których przykre dolegliwości pojawiły się lub nasiliły po przebytym porodzie. Nietrzymanie moczu to schorzenia, które dotyka prawie 30 procent dorosłych kobiet w Polsce.

Pro-Familia od 5 lat prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnia podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

W Rzeszowie Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Przy ulicy Podpromie działają poradnie specjalistyczne.

Na początku października 2015 roku otwarty został nowy szpital Pro-Familia, który mieści się w Łodzi przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Placówka posiada podobny zakres działalności jak szpital w Rzeszowie.

Grupa Neuca 14 czerwca 2016 roku przejęła spółkę Elmed Szczytno Sp. z o.o. prowadzącą przychodnie lekarskie w 11 lokalizacjach w województwie warmińsko –mazurskim i mazowieckim.

Przejęta firma prowadzi 6 przychodni w Szczytnie, oraz po jednej w miejscowościach Łyna, Pasym, Orżyny, Wielbark i Myszyniec (województwo mazowieckie).

Przychodnie obejmują opieką ponad 13 tysięcy pacjentów podstawowej opieki zdrowotnej. Świadczą również szeroki zakres usług specjalistycznych w tym stomatologię, rehabilitację i ambulatoryjne świadczenia diagnostyczne kosztochłonne.

Inwestycje w podstawową opiekę medyczną to element strategii budowania przez Neuca własnej sieci przychodni lekarskich. W wyniku przeprowadzonych transakcji sieć przychodni lekarskich Świat Zdrowia zarządza obecnie 40 przychodniami w 7 województwach.

Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia. Ma też udziały w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych, oraz jest właścicielem spółki Ortopedio.pl, która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

Śląskie Laboratoria Analityczne otworzyły nowe punkty pobrań zlokalizowane w Chorzowie, Wieluniu i w Tarnowskich Górach. W nowych placówkach dostępna jest pełna oferta badań laboratoryjnych wykonywanych przez ŚLA, a także pakiety badań, wybrane z nich można będzie także nabyć w postaci bonów podarunkowych. Większość wyników badań można otrzymać drogą elektroniczną.

Punkt pobrań w Chorzowie działa w budynku Galerii Zdrowia Medica, przy ulicy Bolesława Chrobrego 18. Natomiast punkt pobrań w Wieluniu funkcjonuje w budynku Specjalistycznej Przychodni Ortopedyczno – Rehabilitacyjnej Medihad, przy ulicy Joanny Żubr 30.

Punkt pobrań w Tarnowskich Górach to druga placówka działająca w tej miejscowości. Znajduje się w budynku Stomatologii „Biała Perełka”, przy ulicy Piastowskiej 7.

Pod koniec maja 2016 roku sieć otworzyła nowy punkt pobrań w Mysłowicach, drugi w tej miejscowości. W sumie Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą 28 punktów pobrań, które zlokalizowane są w Bielsku-Białej, Bytomiu (2 placówki), Będzinie, Chorzowie, Częstochowie (2 placówki), Dąbrowie Górniczej, Gliwicach, Kędzierzynie Koźlu (2 placówki), Knurowie, Mysłowicach (2 placówki), Nysie, Olkuszu, Opolu, Piekarach Śląskich, Siemianowicach Śląskich, Świętochłowicach, Tarnowskich Górach (2 placówki), Wieluniu, Zabrzu (2 placówki) i Żywcu.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Prowadzą także w Katowicach laboratorium medyczne przy ulicy Żelaznej oraz laboratorium mikrobiologiczne przy ulicy Fredry. W 2013 roku ŚLA otworzyło Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

Nowy kierunek – lekarski zostanie uruchomiony na warszawskiej Uczelni Łazarskiego w roku akademickim 2017/2018. Rekrutacja zostanie otwarta wiosną 2017 roku. Opłaty za studia nie będą odbiegać od standardów rynkowych.

Zgodę na prowadzenie jednolitych studiów magisterskich o profilu praktycznym na kierunku lekarskim Wydział Medyczny Uczelni Łazarskiego otrzymał decyzją ministra nauki i szkolnictwa wyższego 16 marca 2016 roku. Natomiast już 2 lipca 2015 roku wniosek uczelni w tej sprawie otrzymał pozytywną ocenę Polskiej Komisji Akredytacyjnej.

Oznacza to, że uczelnia spełniła rygorystyczne wymagania dotyczące zarówno programu nauczania, jak i zapewnienia odpowiedniego zaplecza dydaktycznego i klinicznego.

Partnerem strategicznym uczelni w prowadzeniu kierunku lekarskiego jest Centralny Szpital Kliniczny MSW w Warszawie, w którym będzie odbywać się większość zajęć. Jest to jedna z najlepszych placówek w regionie. Posiada akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, a także między innymi nagrodę Innowacyjny Szpital, nagrodę Autorytet w dziedzinie Chirurgii Victoria, wyróżnienie w konkursie Teraz Polska. Szpital MSW jest ceniony przede wszystkim za innowacyjne zabiegi kardiochirurgiczne, endoskopowe, przeznaczyniowe, mikrochirurgię oraz przeszczepy trzustki.

Kadra dydaktyczna kierunku lekarskiego będzie składała się z doświadczonych pracowników nauki z wieloletnim stażem, specjalistów w danych dziedzinach. Studia lekarskie będą prowadzone w języku polskim.

Uczelnia Łazarskiego jest czołową uczelnią prawniczo – ekonomiczną w Warszawie. Zajmuje pierwsze miejsce w rankingach wydziałów prawa wśród uczelni niepublicznych według „Dziennika Gazety Prawnej” oraz „Rzeczpospolitej”. Jej Wydział Ekonomii i Zarządzania został uznany za najlepszy, praktycznie kształcący, w ocenie „Briefu”. Łazarski jest najlepszą polską uczelnią według globalnego rankingu U-Multirank, powstałego na zlecenie Komisji Europejskiej.

Uczelnia tworzy kierunki wspólnie z pracodawcami i dostosowuje system kształcenia do potrzeb zmieniającego się rynku pracy. Pomaga studentom rozpocząć karierę zawodową w międzynarodowym środowisku. Oferta edukacyjna uczelni to studia licencjackie, magisterskie, podyplomowe, MBA, LLM, seminaria doktorskie, szkolenia i kursy językowe. Uczelnia oferuje również studia anglojęzyczne z brytyjskim dyplomem Coventry University.

Więcej informacji na temat nowego kierunku znajduje się na stronie Wydziału Lekarskiego Uczelni Łazarskiego: www.lazarski.pl/pl/wydzialy/Wydzial-Medyczny/

18 czerwca 2016 roku na terenie warszawskiej Uczelni Łazarskiego w ramach obchodów 100-lecia włączenia Mokotowa do Warszawy odbyła się 5. edycja akcji „Dzień Zdrowia na Uczelni Łazarskiego”. Głównym partnerem wydarzenia był CenterMed, który prowadzi przychodnię studencką na terenie uczelni.

Celem akcji była popularyzacja zasad profilaktyki zdrowotnej i zachęcenie do prowadzenia właściwego stylu życia, a także edukacja społeczeństwa.

W trakcie tegorocznego wydarzenia można było wykonać EKG, spirometrię, badanie ciśnienia tętniczego krwi, poziomu cukru, słuchu, badanie składu ciała oraz Vega Test.

– Jest to bezinwazyjna metoda diagnostyczna na wykrywalność pasożytów, patogenów, pierwotniaków, wirusów i bakterii za pomocą&nbsp; bio rezonansu magnetycznego – mówi Gracjan Krupski, wiceprezes Fundacji Uczelni Łazarskiego.

Uczestnicy przedsięwzięcia mogli także skorzystać z konsultacji położnych, dietetyka, trenera personalnego i psychologów, a także specjalistów od brafittingu.

W ramach programu „NIE nowotworom u dzieci” udostępniony został specjalny ambulans, w którym były wykonywane profilaktyczne badania USG dzieci w wieku od 9 miesięcy do 6 lat

Organizatorami wydarzenia byli: Klub Absolwenta, Dział Studenckich Inicjatyw Zewnętrznych Uczelni Łazarskiego, Lazarski Management Sp. z o.o. oraz Fundacja Uczelni Łazarskiego. Patronat Honorowy nad akcją objęli: Marszałek Województwa Mazowieckiego oraz Burmistrz Dzielnicy Mokotów m. st. Warszawy.

Uczelnia Łazarskiego jest czołową uczelnią prawniczo – ekonomiczną w Warszawie. Zajmuje pierwsze miejsce w rankingach wydziałów prawa wśród uczelni niepublicznych. 

W marcu 2016 Wydział Medyczny Uczelni Łazarskiego decyzją ministra nauki i szkolnictwa wyższego otrzymał zgodę na prowadzenie jednolitych studiów magisterskich o profilu praktycznym na kierunku lekarskim. Partnerem strategicznym uczelni w prowadzeniu kierunku lekarskiego jest Centralny Szpital Kliniczny MSW w Warszawie, w którym będzie się odbywać większość zajęć. 

W roku rozliczeniowym 2015 (od 1 kwietnia 2015 do 31 marca 2016) przychody Grupy Kapitałowej Swissmed  wyniosły 35 887 tys. zł i prezentowały się na nieco niższym poziomie niż w roku poprzednim, kiedy wynosiły 39 594 tys. zł. Spadek nastąpił w zakresie usług świadczonych poza działalnością medyczną.

Spadek przychodów był związany ze sprzedażą w kwietniu 2015 sprzętu radiologicznego spółce Magodent i z zakończeniem umowy najmu tego sprzętu oraz z uwagi na sprzedaż przedsiębiorstwa spółki Swissmed Development Sp. z o.o.

Natomiast zdecydowany wzrost nastąpił w sektorze przychodów z usług medycznych (o 6 procent), w tym 25,1 procentowy wzrost odnotowano w usługach świadczonych na rzecz Narodowego Funduszu Zdrowia. Wzrost ten wynika głównie z realizacji nadlimitowych świadczeń w zakresie pakietu onkologicznego.

Poziom usług na rzecz pacjentów prywatnych Grupy Swissmed prezentował się na zbliżonym poziomie jak w poprzednim roku (wzrost o 0,7 procent). Główny wpływ na osiągnięte przychody prywatne miał wzrost procedur szpitalnych oraz przychody zrealizowane przez spółkę Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., który mimo braku dwóch placówek (rezygnacja z placówki w Warszawie oraz z placówki przy ulicy Skłodowskiej Curie w Gdańsku) zdołał osiągnąć zbliżony poziom przychodów jak w roku ubiegłym.

W zakresie lecznictwa otwartego, w porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim nastąpił nieznaczny spadek świadczonych usług (o 2,9 procent). Zdecydowany wzrost nastąpił natomiast w lecznictwie zamkniętym, gdzie dynamika wyniosła 23 procent. Wpływ na ten wzrost miała możliwość realizacji nielimitowanych procedur onkologicznych, ale także wzrost procedur szpitalnych prywatnych.

W roku rozliczeniowym 2015 Grupa Swissmed odnotowała stratę w wysokości 633 tys. zł. Rok wcześniej strata wyniosła 3 179 tys. zł.

W roku 2016 planowany jest rozwój usług w placówkach ambulatoryjnych, w szczególności związanych z Centrum Opieki i Aktywizacji Seniora w Gdańsku, polegających na zapewnieniu całodobowej opieki i rehabilitacji osobom starszym, pacjentom po hospitalizacji lub leczeniu operacyjnym, które ze względu na stan zdrowia lub stopień niepełnosprawności nie mogą samodzielnie funkcjonować w środowisku domowym.

Grupa chce także rozwijać usługi szpitalne, zarówno te związane z realizacją kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia, dotyczące pakietu onkologicznego, jak i prywatne.