Od poniedziałku 11 stycznia 2016 w CenterMed Warszawa startuje program profilaktyczny dotyczący raka piersi. W ramach akcji badanie USG piersi oferowane jest w tańszej cenie – 90 zł.

Akcja potrwa do końca lutego 2016.  Badania są dostępne w placówkach CenterMed przy ulicy Waryńskiego 10a oraz przy ulicy Krakowskie Przedmieście 24/26.

Badanie jest zalecone zwłaszcza kobietom, które ukończyły 30 lat. Jest jednym z najważniejszych elementów profilaktyki raka piersi. Badanie pozwala wykryć guzki na wczesnym etapie rozwoju.

Sieć CenterMed prowadzi w Warszawie 6 placówek, zlokalizowanych przy ulicach: Waryńskiego 10a (przy Politechnice Warszawskiej), Mochnackiego 10 (przy domach studenckich Politechniki Warszawskiej), Krakowskie Przedmieście 24/26 (na terenie Uniwersytetu Warszawskiego), Świeradowskiej 43 (na Uczelni Łazarskiego), a także przy ulicach Żwirki i Wigury 95/07 (w Domu Studenckim „Żwirek”) oraz przy ulicy Narbutta 85.

W całej Polsce CenterMed prowadzi 25 placówek ambulatoryjnych i jeden szpital. Placówki działają między innymi w Warszawie, Krakowie, Katowicach, Poznaniu, Tarnowie, Kielcach. Na początku stycznia 2016 ruszyła najnowsza przychodnia CenterMed – w Swarzędzu.

Od 4 stycznia 2016 działa nowa przychodnia ogólnopolskiej grupy CenterMed, zlokalizowana w Swarzędzu przy ulicy Tysiąclecia 20a. Placówka oferuje świadczenia lekarza rodzinnego finansowane w ramach kontraktu z NFZ, działa tutaj także punkt pobrań oraz pracownia USG.

– Do tej pory mieszkańcy tej części Swarzędza mieli utrudniony dostęp do lekarza rodzinnego, dlatego zdecydowaliśmy się na otwarcie placówki. Wkrótce zacznie także w naszej przychodni przyjmować w ramach NFZ lekarz pediatra – podkreśla Przemysław Leśniewski, dyrektor CenterMed Poznań.

Przychodnia mieści się w budynku, gdzie od lat działają Gabinety Stomatologiczne i Lekarskie Małgorzaty Śledź. Działa tam również poradnia zdrowego odżywiania. Oferta CenterMed będzie szybko poszerzana. W najbliższych tygodniach w Swarzędzu mają bowiem ruszyć poradnie specjalistyczne, między innymi kardiologiczna, dermatologiczna, chirurgii dziecięcej.

Przychodnia w Swarzędzu to 26. placówka CenterMed. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: w Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Placówki CenterMed oferują szeroki zakres opieki medycznej, od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi. Grupa CenterMed to około 2 miliony realizowanych świadczeń medycznych rocznie, ponad 100 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

CenterMed prowadzi też działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, mające na celu poprawę zdrowia społeczeństwa, między innymi poprzez edukację zdrowotną, aktywizację seniorów, pomaga kołom diabetyków.

Pracodawcy RP negatywnie opiniują projekt zarządzenia prezesa NFZ w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Zdaniem Pracodawców RP należy zaprzestać prowadzenia nad nim prac ponieważ jest zbędny, a ponadto  może – przez usunięcie punktacji za certyfikaty ISO – obniżyć jakość świadczeń.

Konsultacje projektu zarządzenia prezesa NFZ w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej zakończyły się w czwartek 7 stycznia 2016.

W ocenie Pracodawców RP niezrozumiałe jest procedowanie projektu zmieniającego kryteria oceny ofert w sytuacji, gdy ustawa z 16 grudnia 2015 roku zmieniająca ustawę o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw, która weszła w życie 1 stycznia 2016 roku, zakłada aneksowanie umów o kolejny rok – to znaczy do połowy 2017 roku. Czas ten jest potrzebny Ministerstwu aby określić nowe warunki zawierania umów ze świadczeniodawcami – a więc także na określenie nowych kryteriów oceny ofert. „To powoduje, że procedowanie projektu, który wprowadza istotne zmiany w ocenie ofert jest zupełnie niepotrzebne i nieracjonalne” – stwierdzają Pracodawcy RP.

Projekt koncentruje się na trzech obszarach – wykreśleniu punktacji za posiadanie certyfikatów ISO, dodatkowej ocenie za współpracę z Agencją Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, a także na dodatkowym punktowaniu świadczeniodawców, którzy prowadzą badanie satysfakcji pacjenta.

Według Pracodawców RP wszystkie zmiany te w przedstawionej w projekcie formie są nie do zaakceptowania. Argumentują to w ten sposób, że rezygnacja z oceny posiadania certyfikatów ISO może spowodować istotne pogorszenie jakości funkcjonowania podmiotów leczniczych – poprzez odejście od zawartych w tych normach standaryzacji z zakresu zarządzania, bezpieczeństwa danych osobowych czy standardów żywności. Pominięcie certyfikatów jest zresztą niespójne z dotychczasową polityką oceny ofert promowaną przez NFZ.

Dotychczasowe wymogi wygenerowały bowiem istotne nakłady finansowe i organizacyjne po stronie świadczeniodawców. Wpłynęły przy tym na sprawność funkcjonowania podmiotów leczniczych – co bezpośrednio przełożyło się na jakość świadczeń medycznych oraz satysfakcję pacjentów. Certyfikaty ISO określiły standardy działalności w obszarach bezpośrednio dotyczącej usług medycznych.

„Uważamy, że propozycja obowiązku badania satysfakcji pacjenta jest co do zasady słuszna i godna uznania, jednak niestety nie w formule zawartej w projekcie” – napisali autorzy komentarza.

W opinii Pracodawców RP zapis ten jest skrajnie nieprecyzyjny, bowiem nie jest jasne, według jakich standardów (brak wzoru formularza ankiety) ma być prowadzone badanie satysfakcji pacjenta. Nie wiadomo, czy ma być ono prowadzone przed zwarciem umowy, czy zaraz po zakończeniu udzielania świadczeń, czy wystarczy deklaracja świadczeniodawcy, iż w chwili zawarcia umowy rozpocznie owo badanie (to nie oddaje specyfiki wielu rodzajów świadczeń – na przykład sytuacji kiedy pacjent otrzymuje wynik w późniejszym terminie)? Jednocześnie odłożenie badania satysfakcji na późniejszy termin i kontaktowanie się z pacjentami po zakończonej procedurze medycznej w żaden sposób nie pozwoli zagwarantować uzyskania odpowiedzi od 100 procent pacjentów. Propozycja ta nie uwzględnia także specyfiki funkcjonowania niektórych podmiotów leczniczych

„Uważamy także, że nieprecyzyjny jest również zapis, zgodnie z którym świadczeniodawca będzie uzyskiwał dodatkowe punkty za współpracę z AOTMiT. Ocenie winna podlegać gotowość do pracy z AOTMiT, a nie faktyczne realizowanie umowy, za którą i tak podmiot leczniczy otrzymuje wynagrodzenie finansowe” – stwierdzają autorzy komentarza.

Za nieakceptowalną praktykę uważają także przyjmowanie projektów zarządzenia, które mają mieć moc prawną z datą wsteczną – zmienione zarządzenie ma zacząć obowiązywać od 1 stycznia 2016 roku, podczas gdy jego konsultacje zakończyły się 7 stycznia 2016 roku.

W opinii Pracodawców RP należy powrócić do uwzględniania certyfikatów ISO wśród kryteriów oceny ofert o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, a także do utrzymania dotychczasowej liczby punktów możliwych do uzyskania w obszarze jakości oraz wyższą wycenę punktową certyfikacji Ministerstwa Zdrowia.

Ruszyła II już edycja akcji „Okulary dla Afryki”, którą organizuje okulistka dr n. med. Iwona Filipecka z Kliniki Okulus z Bielska-Białej, i ambasadorka Fundacji Dzieci Afryki. W poprzedniej edycji udało się zebrać ponad 6 tysięcy sztuk okularów.

– Zbieramy używane okulary korekcyjne tzw. „plusy” i „minusy” bez cylindrów oraz okulary przeciwsłoneczne. W polskich domach i szafach zajmują niepotrzebnie miejsce, a przecież mogą pomóc wielu ludziom. Ostatnio udało się uzbierać ponad 6 tysięcy sztuk okularów, które przekazaliśmy mieszkańcom Tanzanii, Kamerunu, Ugandy i do innych afrykańskich krajów. Mam nadzieję, że pobijemy ten rekord i będziemy wciąż rozwijać tę pomoc. Okulary to dla wielu ludzi w Afryce rzecz bezcenna. Ludzie nie mogą ich kupić, bo nie mają pieniędzy, ale także dlatego, że na wioskach czy w małych miastach nie mają do nich dostępu. W wielu miejscach gdzie byłam na misjach w Afryce, ludzie nie wiedzieli, że oczy można leczyć, że jest lekarz od oczu, że okulary mogą przywrócić dobre widzenie. I niewyobrażalne dla nas Europejczyków jest to jak można się cieszyć z takiej małej rzeczy jaką są używane okulary – mówi dr Iwona Filipecka.

Działania wolontariuszy wspierają nie tylko medycy i producenci leków, przekazując krople do oczu, ale również dorośli i dzieci z całej Polski, dzięki którym Afrykanie poza okularami otrzymali przybory szkolne.

Założona w 2002 roku Klinika Okulus to jeden z wiodących ośrodków okulistycznych w kraju, zajmujący się rozwiązywanie problemów z widzeniem u ludzi w każdym wieku. Dzięki unikalnemu połączeniu pracy okulistów, optometrystów, ortoptystów i optyków placówka uzyskuje spektakularne efekty w poprawie widzenia u pacjentów od 1 tygodnia  życia do 104 lat  (tyle lat miała najstarsza pacjentka placówki). Klinika oferuje pełną diagnostykę kliniczną oraz leczenie laserowe i chirurgiczne w oparciu o zaawansowane technologie medyczne i światowe standardy. Od września 2013 roku w Jaworznie działa pierwsza filia Kliniki – Specjalistyczna Poradnia Okulistyczna Okulus Plus.

Okulus realizuje wiele kampanii profilaktyczno-edukacyjnych, takie jak między innymi „Szkoła Zdrowego Widzenia” (3 edycje, zbadanych łącznie 2371 dzieci ), „Nie trać wzroku” (zbadanych blisko 1600 osób) oraz „Nie daj się AMC” na rzecz budowania świadomości społecznej w zakresie chorób siatkówki oka. 

Więcej informacji na stronie www.okulus.pl

Działające przy Szpitalu Geriatrycznym im. Jana Pawła II w Katowicach Centrum Fizjoterapii pod koniec 2015 roku zostało wyposażone w ponad trzydzieści nowych urządzeń do rehabilitacji o łącznej wartości 1,4 mln zł. Zakup sprzętu pochodził ze środków EMC oraz dotacji przyznanej przez Ministerstwo Gospodarki w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

W Centrum Fizjoterapii oprócz specjalistycznej rehabilitacji geriatrycznej jest możliwa także rehabilitacja kardiologiczna, neurologiczna, ortopedyczna oraz rehabilitacja sportowców.

Wśród zakupionych sprzętów medycznych jest między innymi zrobotyzowane łóżko szpitalne do 24-godzinnej rehabilitacji, dzięki któremu można wcześniej rozpocząć terapię u pacjentów po udarach mózgu i uszkodzeniach rdzenia.

Unikalny w Polsce jest również system do kompleksowej analizy ruchu BTS SMART. Dzięki umieszczeniu na nogach i rękach pacjenta około 20 czujników komputer analizuje każdą fazę jego ruchu i jest w stanie ocenić nie tylko siłę mięśni, ale nawet prawidłowość impulsów wysyłanych przez układ nerwowy do mięśni w celu ich pobudzenia do pracy.

Wśród nowych sprzętów jest także fotel do ćwiczeń oporowych rąk i nóg precyzyjnie mierzący napięcie w mięśniach.

Centrum Fizjoterapii jest prowadzone przez Centrum Badawczo-Rozwojowe działające przy Szpitalu Geriatrycznym im. Jana Pawła II w Katowicach. Placówka należy do Grupy EMC Szpitale, która prowadzi 10 Szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Ponad 89 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

W grudniu 2015 roku rozpoczęło działalność kolejne Centrum Medyczne Medi Partner. Najnowsza placówka została otwarta w Poznaniu przy ulicy Kolorowej 2. To już ósma placówka sieci należącej do Grupy Medicover.

Nowa placówka oferuje szeroki zakres opieki medycznej dla dzieci i dorosłych, między innymi w zakresie medycyny rodzinnej, medycyny pracy, pediatrii, ginekologii, opiekę specjalistyczną, jak również badania laboratoryjne oraz USG. W placówce jest także dostępna nowoczesna i kompleksowa opieka stomatologiczna.

W nowej przychodni działa 11 komfortowo urządzonych  gabinetów lekarskich, wyposażonych w nowoczesny sprzęt oraz profesjonalny zespół lekarzy i pielęgniarek.

Medi Partner prowadzi trzy placówki w Warszawie. Przy ulicy Nowolipie działają dwie: pod numerem 25 oraz 18, oraz jedna przy ulicy Jana Kazimierza 28. Poza tym Medi Partner prowadzi przychodnię w Kielcach przy ulicy Wapiennikowej 14, placówkę we Wrocławiu przy ulicy Sienkiewicza 34a oraz dwie placówki w Krakowie – przy ulicy Świętokrzyskiej 14 oraz przy ulicy Jasnogórskiej 1.

Medi Partner posiada także sieć placówek partnerskich w ponad 60 miastach Polski. Współpracuje z towarzystwami ubezpieczeniowymi.

W 2013 roku Medi Partner (przedtem Dantex Med.) został kupiony przez Medicover od poprzedniego właściciela spółki Dantex.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa wprowadził do swojej oferty nowe zabiegi leczenia nietrzymania moczu metodą laserową. Laser z sukcesem stosowany jest również  w celu poprawy funkcjonowania narządów rodnych. Zabieg jest komercyjny, jego cena wynosi 1500 zł.

Zabieg laserowy jest nieinwazyjną, niechirurgiczną i bezpieczną metodą leczenia schorzenia, które dotyka blisko 30 procent dorosłych kobiet w Polsce.

Wykonanie zabiegu zalecane jest pacjentkom, które borykają się z problemem nietrzymania moczu, szczególnie kobietom pomiędzy 35 a 45 rokiem życia, u których przykre dolegliwości pojawiły się lub nasiliły po przebytym porodzie.

Pro-Familia od 5 lat prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnia podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 miał wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansowały leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa, chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

W Rzeszowie Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Przy ulicy Podpromie działają poradnie specjalistyczne.

Na początku października 2015 roku otwarty został nowy szpital Pro-Familia, który mieści się w Łodzi przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Placówka posiada podobny zakres działalności jak szpital w Rzeszowie.

Spółka Synlab Polska otworzyła kolejny punkt pobrań zlokalizowany w Granicy, w okolic Pruszkowa pod Warszawą. Placówka mieści się przy ulicy Głównej 104. Synlab prowadzi w Warszawie dwa laboratoria i trzy punkty pobrań oraz punkty pobrań w Sochaczewie, Grodzisku Mazowieckim i Konstancinie-Jeziornej.

Każdy z punktów pobrań przystosowany jest do obsługi osób niepełnosprawnych oraz dzieci.

Spółka Synlab jest największą siecią laboratoriów w Europie. Posiada swoje laboratoria w 35 krajach, takich jak Austria, Azerbejdżan, Białoruś, Bułgaria, Chorwacja, Czechy, Estonia, Finlandia, Litwa, Macedonia, Niemcy, Polska, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Szwajcaria, Węgry, Wielka Brytania, Włochy, Turcja, a na Bliskich Wschodzie – Arabia Saudyjska oraz  Zjednoczone Emiraty Arabskie. Liczba pracowników na świecie to 7.000.

Synlab oferuje najszerszy zakres badań laboratoryjnych (ponad 5000 testów) dostępnych bez skierowania.

Przychody grupy Synlab w 2014 roku wyniosły ponad 756 mln euro. 

Pierwszy wielospecjalistyczny szpital prywatny w Polsce – Prywatna Lecznica Certus – z Poznania 7 stycznia 2016 roku obchodzi 24. urodziny.  Obecnie Certus to szpital z ambulatorium i centrum endoskopii oraz 3 centra medyczne w Poznaniu i Swarzędzu, świadczące kompleksową opiekę medyczną dla całej rodziny.

Na początku działalności firma oferowała jedynie usługi komercyjne. 1 stycznia 1999 roku Certus po raz pierwszy uzyskał kontrakt w ramach umowy z Kasą Chorych (obecnie Narodowy Fundusz Zdrowia) i do tej pory posiada podpisane umowy na lecznictwo szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz poradnie lekarza podstawowej opieki zdrowotnej, dzięki czemu każda ubezpieczona osoba może skorzystać z oferty placówki bezpłatnie w zakresie, w jakim ma ona podpisane umowy z NFZ.

W 2003 roku szpital uzyskał międzynarodowy certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001:2008 przyznany przez TÜV Rheinland, a w grudniu 2007 roku został nagrodzony Certyfikatem Jakości w VIII edycji Konsumenckiego Konkursu Jakości Usług „Najlepsze w Polsce – The Best in Poland”.

Szpital dysponuje 50-cioma łóżkami w salach jedno- i dwuosobowych na 3 oddziałach: ogólnym, urologicznym i zabiegowym. Świadczy wiele unikatowych zabiegów takich jak: badania w kierunku obturacyjnego bezdechu śródsennego (polisomnografia), fotowybiórcza waporyzacja prostaty (PVP) przy użyciu zielonego lasera czy – jako jeden z nielicznych ośrodków w Polsce – operacje nowotworów z wykorzystaniem technologii NanoKnife. Oddział ogólny realizuje również kompleksowe badania w ramach pakietów profilaktycznych zróżnicowanych według wieku, płci oraz trybu życia.

Przy szpitalu funkcjonuje ambulatorium świadczące kompleksową opiekę medyczną całą dobę przez 7 dni w tygodniu. Centrum endoskopii oferuje kompleksowe badania przewodu pokarmowego od standardowych zabiegów gastro- i kolonoskopii, po zaawansowane technologie jak endoskopia kapsułkowa oraz leczenie otyłości balonem dożołądkowym.

Lecznica świadczy także usługi z zakresu medycyny pracy dla współpracujących firm, w ramach abonamentów firmowych oraz dla pacjentów z towarzystw ubezpieczeniowych, mających wykupione prywatne ubezpieczenie zdrowotne. Certus prowadzi też 3 centra medyczne w Poznaniu i w Swarzędzu, które posiadają szeroki zakres poradni oraz badań ambulatoryjnych. 

Spółka Centrum Dializa, prowadząca szpital w Łasku, walczy o kontrakt z NFZ na świadczenia oferowane na oddziale chirurgii szczękowo-twarzowej oraz na świadczenia realizowane przez pracownię hemodynamiki.

Łódzki oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia wypowiedział spółce Dializa umowę na oddział chirurgii szczękowo-twarzowej w szpitalu w Łasku. Decyzja ta wchodzi w życie 1 lutego 2016 roku. Oznacza to, że od tego dnia pacjenci wymagający hospitalizacji na oddziale chirurgii szczękowo-twarzowej będą musieli szukać pomocy w szpitalach w Łodzi.

Centrum Dializa walczy o odzyskanie kontraktu. Zostało złożone zażalenie na czynności dyrektora łódzkiego oddziału NFZ. Spółka zapewnia także, że pomimo utraty kontraktu na oddział, poradnia chirurgii szczękowo-twarzowej będzie funkcjonowała na dotychczasowych zasadach.

Szpital w Łasku wziął też udział konkursie ofert na prowadzenie pracowni hemodynamiki i wykonywane w niej zabiegi z zakresu koronorografii i angioplastyki wieńcowej. Jednak NFZ zawarł umowę z innym świadczeniodawcą. Spółka Centrum Dializa złożyła odwołanie od tego rozstrzygnięcia.

„Ta sytuacja nie wpłynęła jednak na funkcjonowanie naszego oddziału kardiologii, który przyjmuje i będzie od 1 stycznia 2016 roku przyjmował pacjentów na dotychczasowych zasadach” – zapewnia spółka w komunikacie.

Szpital w Łasku prowadzi 14 oddziałów, w tym miedzy innymi udarowy, chirurgii szczękowej i laryngologii, dzienny rehabilitacji, chirurgii dla dzieci czy neurologii. Kontrakt placówki z NFZ w roku 2015 miał wartość około 30 mln zł. Pracownia hemodynamiki powstała w tej placówce w roku 2014. 

Centrum Dializa zarządza 44 stacjami dializ na terenie kraju, z których korzysta około 1500 pacjentów. Przeprowadzanych jest w nich ponad 200 tysięcy zabiegów rocznie.

Od pięciu lat Centrum Dializa dzierżawi szpital w Pszczynie, a od czterech– szpital w Łasku. Od września 2015 roku Centrum dzierżawi szpital w Opatowie, podpisało także porozumienie z powiatem w Białogardzie w sprawie dzierżawy miejscowego szpitala. Centrum Dializa prowadzi także ośrodek badań klinicznych Avoxova.

Centrum Dializa Sp. z o. o. powstało w 2000 roku. Prezesem spółki jest Jacek Nowakowski, który posiada 96 procent udziałów. Główna siedziba znajduje się w Sosnowcu przy ulicy Jabłoniowej 27.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa z Warszawy prowadzi kurs kwalifikacyjny „Opiekun medyczny”, finansowanego przez Fundację PZU. Właśnie zakończył się pierwszy semestr tego szkolenia.

Wykładowcami podczas szkolenia są absolwenci Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego – Wydziału Nauk o Zdrowiu na kierunku pielęgniarstwo. Staże praktyczne odbywają się w salach hospicjum stacjonarnego.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa prowadzi w Warszawie hospicjum stacjonarne i hospicjum domowe. Oferuje rehabilitację domową i opiekę długoterminową.

Fundacja działa od roku 1990. Każdego roku obejmuje opieką paliatywną około 2000 chorych i ich rodzin w opiece domowej oraz 1000 pacjentów w hospicjum stacjonarnym. W roku 2014 Fundacja otworzyła poradnię medycyny paliatywnej.

Fundacja oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Fundacja pozyskuje też środki dzięki ofiarności innych. Prowadzi także centrum naukowo-dydaktyczne, które oferuje szkolenia zarówno dla lekarzy, z zakresu medycyny paliatywnej, jak i dla pielęgniarek – za zakresu pielęgniarstwa opieki paliatywnej.

Lux Med uruchomił platformę telemedyczną. Jedną z jej podstawowych funkcjonalności jest możliwość kontaktu z pacjentem online z wykorzystaniem video, audio i klasycznego czatu tekstowego. Pacjent może teraz nie wychodząc z domu kontaktować się z lekarzami różnych specjalności, pielęgniarkami i położnymi.

Telemedycyna z powodzeniem rozwija się w wielu krajach świata, gdzie jest traktowana jako naturalne uzupełnienie klasycznej usługi medycznej i odpowiedź na zmniejszającą się liczbę lekarzy i pielęgniarek. Zmiany legislacyjne dotyczące telemedycyny w Polsce otwierają nowe możliwości jej rozwoju. Lux Med ma w planach uruchomienie między innymi telekonsyliów i tzw. drugiej opinii, które miałyby być wykorzystywane przez lekarzy i innych specjalistów medycznych do konsultacji procesu leczenia pacjenta online. Kolejnym krokiem jest wdrożenie programu monitorowania stanu zdrowia pacjentów ze schorzeniami przewlekłymi.

– Trudno wyobrazić sobie przyszłość medycyny bez telemedycyny. Narzędzie to jest już bardzo popularne w wielu krajach i cieszę się, że teraz może wspierać proces leczenia także w Polsce. Daje ono większe poczucie bezpieczeństwa pacjentom, a nam ułatwia koordynację opieki. Telemedycyna pozwala na stałe monitorowanie parametrów w przypadku chorób przewlekłych, co podnosi ogólną jakość i skuteczność leczenia. Wbrew powszechnej opinii doskonale sprawdza się także w opiece nad osobami w zaawansowanym wieku, co pokazują doświadczenia naszych kolegów z Wielkiej Brytanii – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Na Portalu Pacjenta Lux Med w zakładce „Czat” widoczne są stałe grafiki specjalistów medycznych wraz z godzinami prowadzenia wirtualnej rozmowy. Specjalista ma wgląd do dokumentacji medycznej i w przypadkach uzasadnionych może zlecić określone badania lub wystawić skierowanie do innego specjalisty. Zapis rozmowy i zalecenia są częścią dokumentacji medycznej. Zalecenia są widoczne na Portalu Pacjenta. Dodatkowo pacjenci mają wgląd do materiałów edukacyjnych i najczęściej zadawanych pytań.

Grupa Lux Med to największa sieć medyczna w Polsce, która działa w zintegrowanym modelu skoordynowanej opieki zdrowotnej. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Obecnie opieka medyczna świadczona jest już w 183 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się  w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed rozwijane są specjalistyczne przychodnie lekarskie przeznaczone dla klientów „fee for service”. Pod opieką Grupy Lux Med znajduje się ponad 1 600 000 pacjentów.

Grupa ma siedem szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie), pięć szpitali w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med),  drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia),  trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej i ortopedii (Carolina Medical Center), a kolejne dwa to szpitale onkologiczne (Magodent).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także: Lux Med Diagnostyka, Tabita, Endoterapia, MegaMed, Medicor i Euro-Clinic. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, MegaMed opiekę ambulatoryjną  i chirurgię jednego dnia, a Medicor oferuje  świadczenia ambulatoryjne i diagnostykę obrazową. Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego.

Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która świadczy opiekę medyczną i oferuje ubezpieczenia zdrowotne.

Neuca Med, spółka z Grupy Neuca, kupiła 100 procent udziałów spółki Ortopedio.pl sp. z o.o., która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego. Nabycie Ortopedio.pl. jest elementem realizacji strategii rozwoju Grupy Neuca, obejmującej wsparcie niezależnych aptek.

Neuca Med to spółka zależna Neuca S.A., która została utworzona w roku 2014, głównie w celu przejmowania placówek medycznych. Obecnie prowadzona przez spółkę sieć Świat Zdrowia obejmuje 21 placówek. Działają one w województwach: kujawsko-pomorskim, łódzkim, śląskim, wielkopolskim, mazowieckim i dolnośląskim.

Neuca Med przejęła także udziały w spółkach prowadzących badania kliniczne – Clinport,  BioScience i Medica Pro Familia a także w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych oraz w spółce Diabdis, prowadzącej działalność w zakresie telemedycyny.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

MEDI-system, największa w Polsce sieć ośrodków rehabilitacji stacjonarnej i opieki długoterminowej, pozyskała inwestora branżowego. Nowym właścicielem 90 procent udziałów spółki jest notowana na giełdzie papierów wartościowych w Paryżu ORPEA, lider na europejskim rynku opieki długoterminowej i rehabilitacji stacjonarnej.

Właścicielem 10 procent udziałów MEDI-system pozostaje dr Marcin Zawadzki, założyciel i wieloletni prezes MEDI-system.

MEDI-system jest krajowym liderem rynku opieki długoterminowej i rehabilitacji. Firma oferuje pacjentom ponad 700 miejsc w siedmiu nowoczesnych ośrodkach na Mazowszu i Śląsku. MEDI-system stał się częścią europejskiej sieci ORPEA dzięki unikalnej ofercie i przewagom konkurencyjnym w Polsce oraz wysokiej jakości usług. Nowy inwestor docenił fakt, że prowadzone przez MEDI-system ośrodki są bardzo nowoczesne, zapewniają wysoki standard oferowanych usług i mają świetną opinię wśród pacjentów. MEDI-system jest przy tym dobrze zorganizowaną, innowacyjną i rentowną firmą. Przychody w 2015 roku osiągnęły poziom 10 mln euro.

– Inwestycja firmy ORPEA jest dla mnie powodem do dumy i radości. To potwierdzenie przedsiębiorczego i długoterminowego myślenia o spółce, którą założyłem blisko 15 lat temu. Jako partner branżowy ORPEA zapewni MEDI-system wsparcie w jeszcze bardziej dynamicznej ekspansji rynkowej, przy zachowaniu najwyższych standardów obsługi pacjentów oraz dbałości o jakość i kompleksowość usług. Możliwości finansowe ORPEA, jako firmy giełdowej i ogromne doświadczenie pozyskane przez 25 lat obecności w branży, są najlepszą gwarancją dla zespołu MEDI-system, że przed nami jest jeszcze niejeden sukces – powiedział dr Marcin Zawadzki, założyciel i przewodniczący rady nadzorczej MEDI-system.

Przed nabyciem udziałów MEDI-system przez ORPEA, 50 procent kapitału spółki było własnością jej założyciela, a 50 procent posiadał amerykański fundusz private equity Highlander Partners, który przez ponad 4 lata obecności w spółce zrealizował swoje cele inwestycyjne.

ORPEA przejęła 90 procent udziałów, założyciel firmy zatrzymał 10 procent. Dzięki inwestycji w MEDI-system, OPREA uzyskała dostęp do atrakcyjnego, wzrostowego rynku i możliwość powielenia w Polsce modelu biznesowego, który sprawdził się na innych europejskich rynkach. Żeby sprostać dużemu zapotrzebowaniu na usługi rehabilitacji i opieki długoterminowej nowy inwestor planuje zwiększyć liczbę ośrodków w Polsce, przez akwizycje i budowę nowych ośrodków (projekty typu greenfield).

– Jako lider swojego rynku w Polsce, MEDI-system jest bardzo cennym nabytkiem ORPEA. Inwestycja dobrze wpisuje się w naszą strategię rozwoju. Podobnie jak w innych krajach, kupiliśmy firmę, która ma bardzo kompetentny zarząd i doświadczony personel medyczny, nie licząc innych przewag konkurencyjnych. Ponadto szczególnie atrakcyjna jest dla nas polityka własności nieruchomości stosowana przez MEDI-system. W ramach wsparcia rynkowej ekspansji ORPEA zapewni MEDI-system zarówno finansowanie, jak i sprawdzone know-how zarządzania siecią placówek. Polska i MEDI-system stały się 10 platformą w ramach naszej strategii ekspansji geograficznej, przewidujemy że będzie to bardzo ważne miejsce dla dynamicznego wzrostu przychodów – powiedział Yves Le Masne, prezes ORPEA.

– Cieszymy się, że mogliśmy przyczynić się do stworzenia jednej z największych prywatnych firm medycznych w Polsce i wprowadzić ją na rynek europejski – podsumował Dawid Walendowski z Highlander Partners, kończącego inwestycję w MEDI-system.

MEDI-system, który powstał w 2001 roku, obecnie oferuje pacjentom ponad 700 miejsc w 7 nowoczesnych placówkach w Warszawie i okolicach oraz w Chorzowie. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy z usługami opiekuńczo-leczniczymi skorzystało do dziś ponad 10 tysięcy pacjentów. Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej i ogólnoustrojowej oraz w długoterminowych usługach opiekuńczo-leczniczych. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) głównie w przebiegu choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, choroby Picka, pląsawicy Huntingtona, neuroboreliozy i innych. Usługi MEDI-system są też kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe samodzielnie funkcjonować. O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny. Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez NFZ lub pacjentów.

ORPEA to europejski lider w dziedzinie opieki długoterminowej. Firma założona w 1989 roku, od 2002 roku jest notowana na paryskiej giełdzie Euronext. Grupa ma sieć blisko 700 placówek opieki (z blisko 70 tysiącami miejsc dla pacjentów), w tym ponad 32,7 tysięcy łóżek we Francji w 354 obiektach i blisko 36 tysięcy łóżek w pozostałych krajach Europy (Niemczech, Austrii, Belgi, Hiszpanii, Włoszech, Czechach i w Szwajcarii) – w 343 ośrodkach pobytu i rehabilitacji.

Zespół Poradni i Lecznictwa Bonifratrów, działający w Warszawie przy ulicy Sapieżyńskiej, otworzył nową poradnię dziecięcą. Placówka oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne.

Zespół Poradni i Lecznictwa to specjalistyczne gabinety lekarskie wraz z zapleczem diagnostycznym. W gabinetach przyjmuje 70 lekarzy reprezentujących 27 specjalizacji.

W zespole poradni działają między innymi gabinet stomatologiczny, pracownia USG, pracownia kardiologiczna, gabinet chirurgiczny, pracownia rentgenowska oraz pracownia endoskopowa.

Placówka oferuje także unikatową możliwość leczenia za pomocą ziół. W gabinetach ziołolecznictwa przyjmują lekarze medycyny z wiedzą i doświadczeniem w zakresie fitoterapii, ordynujący leki roślinne według tradycyjnych, sprawdzonych receptur Bonifratrów. Zapisane leki i mieszanki ziołowe są przygotowywane na miejscu, w Bonifraterskiej aptece.

Zakon Bonifratrów prowadzi w Polsce 4 szpitale – w Łodzi, Krakowie, Katowicach i Piaskach-Marysinie. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.
 

Poradnia leczenia uzależnień oraz poradnia terapii uzależnień od alkoholu i współuzależnienia, zlokalizowane w Ośrodku Psychoterapii Centrum Zdrowia Tuchów, zostały ocenione jako bardzo dobre. Po trzech latach pracy były one kompleksowo weryfikowane w zakresie jakości świadczeń.

Poradnie zostały wytypowane do pilotażowego projektu oceny sposobu realizacji standardów jakości, opracowywanych  przez zespół ekspertów. Najwyższe noty uzyskały zarówno w zakresie kwalifikacji kadry, profesjonalnych programów terapeutycznych jak i warunków, w jakich odbywa się leczenie oraz dostępności oferty leczenia dla pacjentów.

– Placówkę można polecić jako dającą rękojmię świadczenia usług terapeutycznych na najwyższym poziomie – stwierdziła w podsumowaniu sprawozdania dyrektor Wojewódzkiego Ośrodka Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia Ewa Piskorz.

Poradnie realizują kilka programów terapeutycznych, przeznaczonych nie tylko dla osób uzależnionych, ale także dla członków ich rodzin. Ponadto krewni uzależnionych mogą skorzystać z porad. Wizytator placówki mgr Jacek Kraus w raporcie napisał o programie – Jest kompleksową ofertą kilkuetapowego oddziaływania psychoterapeutycznego i medycznego wobec osób uzależnionych oraz członków ich rodzin.

Autor raportu podkreślił także fakt, że programy terapeutyczne dla osób uzależnionych, które ogranicza kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia, są uzupełniane dzięki porozumieniom z samorządami Tuchowa, Gromnika, Szerzyn, Pleśnej, Ciężkowic, Rzepiennika Strzyżewskiego, Zakliczyna i Wojnicza.

W dodatkowej ofercie placówki  dla osób, które nie mogą sobie poradzić z kontrolą zachowań związanych ze stosowaniem przemocy, specjaliści realizują terapeutyczne  oddziaływania korekcyjne. Poradnia leczenia uzależnień prowadzi także program antynikotynowy. W placówce z procedury diagnostycznej oraz wsparcia terapeutycznego korzystają też osoby uzależnione behawioralnie, a konkretnie z rozpoznaniem uzależnienia od hazardu.

Placówka posiada też ofertę diagnostyczno – edukacyjną dla osób uzależnionych od innych nałogowych zachowań. Chodzi o uzależnienia od telefonów komórkowych, internetu i komputera, choć wciąż – pomimo coraz większego problemu w tym obszarze – świadomość społeczna i gotowość do sięgania po pomoc psychoterapeutyczną jest niska.

Ostatnia kwestią, na którą zwrócił uwagę autor raportu, były wysokie kompetencje pracowników poradni. Wśród nich prócz certyfikowanych specjalistów psychoterapii uzależnień są także psychoterapeuta, psycholog i dwóch lekarzy. Przekracza to  „wymagania stawiane dla kadry placówek tego typu poszerzając wachlarz możliwości udzielania fachowej pomocy na profesjonalnym poziomie”.  Wśród metod i narzędzi pracy prócz psychoterapii czy ankiet do autodiagnozy są też psychodrama, psychorysunek, lektura terapeutyczna oraz praca na fragmentach filmów terapeutycznych. Jak mówi Joanna Burnat, kierownik poradni leczenia uzależnień, fakt spełnienia wszystkich standardów merytorycznych, personalnych oraz organizacyjnych na tak wysoko ocenianym poziomie jest dla tak małej placówki funkcjonującej na obrzeżach województwa źródłem dumy i satysfakcji. Stało się to możliwe dzięki aspiracjom i zaangażowaniu całego zespołu terapeutów oraz idei Centrum Zdrowia Tuchów skierowanej na inwestowanie w profesjonalną pomoc psychologiczną i terapeutyczną świadczoną dla mieszkańców południowej części powiatu tarnowskiego.

– Cieszymy się , że nasze metody, stosowane programy, podejście do pacjenta zostały  rekomendowane  przez instytucje nadrzędne tak dobrą opinią – dodaje szefowa poradni. 

Poradnie działają w Ośrodku Psychoterapii przy ulicy Kolejowej 8b w Tuchowie.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum w 2015 roku przejęło prowadzenie oddziałów: ginekologiczno-położniczego i noworodkowego oraz Zakład Opiekuńczo Leczniczy w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Szpital Specjalistyczny Matopat z Torunia otrzymał certyfikat „Szpital bez bólu”. Jest on przyznawany placówkom, które spełniają określone kryteria i przyczyniają się do podniesienia jakości uśmierzania bólu pooperacyjnego.

Szpital poddał się weryfikacji postępowania przeciwbólowego przeprowadzonej przez organizatorów projektu pod koniec listopada 2015. Certyfikat „Szpital bez bólu” został przyznany placówce na trzy lata, do listopada 2018 roku.

Certyfikat jest przyznawany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu oraz Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne oraz Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne.

Szpital Specjalistyczny Matopat, chcąc zapewnić swoim pacjentom komfort bezbólowego powrotu do zdrowia po zabiegach operacyjnych, wprowadził wszystkie rekomendacje i wymagania programu  do standardowego postępowania.

Szpital zapewnia, że wszyscy pacjenci placówki są znieczulani w sposób możliwie najlepszy dla nich, dobrany do stanu zdrowia i zabiegu operacyjnego. W trakcie operacji i zaraz po jej zakończeniu, jak i podczas całego pobytu w szpitalu monitorowany jest poziom odczuwanego bólu i dostosowywany jest do niego sposób leczenia przeciwbólowego.

Szpital Specjalistyczny Matopat należy do Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Posiada 30 łóżek dla pacjentów. W placówce wykonywane są zabiegi w zakresie chirurgii, ortopedii, ginekologii, neurochirurgii, urologii oraz okulistyki. W ramach szpitala działa przychodnia posiadająca pracownie diagnostyczne (endoskopową, kardiologiczną, USG, RTG, Holter, OCT, laseroterapia) 23 poradnie specjalistyczne.

Szpital Matopat oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt placówki na rok 2015 miał wartość ponad 6 mln zł. Środki te finansowały głównie leczenie szpitalne w zakresie położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, okulistyki. Na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną było przeznaczone prawie 80 tys. zł., umowa dotyczyła poradni diabetologicznej.

31 grudnia 2015 roku Ministerstwo Zdrowia opublikowało na swojej stronie internetowej pierwsze mapy potrzeb zdrowotnych. Dotyczą one dwóch zakresów działalności leczniczej – chorób onkologicznych i chorób kardiologicznych. Mamy mają wesprzeć decyzje zarządcze dotyczące tych grup chorób.

Opublikowane mapy dotyczą zarówno całej Polski jak i poszczególnych województw. Zawarto w nich informacje na temat demografii i epidemiologii. Analizują stan i wykorzystanie zasobów, między innymi świadczeniodawców według leczonych chorób, udzielanych świadczeń szpitalnych i ambulatoryjnych w zakresie podanych specjalności i kadry medycznej.

Częścią map są prognozy potrzeb zdrowotnych, w których zawarte zostały informacje o przewidywanej strukturze ludności i demografii oraz prognozy zachorowalności i co się z tym wiąże zapotrzebowania na określone świadczenia medyczne.

Mapy dostępne są  w serwisie www.mapypotrzebzdrowotnych.mz.gov.pl

Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych projekty 11 aktów prawnych, wśród nich założenia do nowelizacji ustawy o działalności społecznej oraz projekty rozporządzeń.

Projekt założeń do projektu ustawy o zmianie ustawy o działalności leczniczej ma na celu wprowadzenie zmian takich jak między innymi ograniczenie przekształceń SPZOZów, zakaz sprzedaży podmiotów publicznych jak i nakaz przeznaczania zysku na szeroko rozumianą działalność lecznicza.

Termin konsultacji mija 24 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie minimalnych wymagań organizacyjno- technicznych dla Zintegrowanego Systemu Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi określa minimalne wymagania, jakie powinny spełniać funkcjonalności Zintegrowanego Systemu Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi (ZSMOPL). Wprowadzenie niniejszej zmiany spowoduje ujednolicenie źródeł danych systemu oraz zwiększy spójność danych tworzonego systemu ZSMOPL.

Termin konsultacji mija 12 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wymagań zasadniczych oraz procedur oceny zgodności wyrobów medycznych jest aktem wykonawczym do ustawy z 11 września 2015 roku o zmianie ustawy o wyrobach medycznych i niektórych innych ustaw. Nowelizacja wejdzie w życie 21 lutego 2016 roku. Projekt rozporządzenia wdraża art. 11 i załączniki I–VIII do dyrektywy Rady 93/42/EWG dotyczącej wyrobów medycznych, których wymagania stosują wszystkie państwa członkowskie.

Termin konsultacji upływa 15 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie wymagań zasadniczych oraz procedur oceny zgodności aktywnych wyrobów medycznych do implantacji jest aktem wykonawczym do ustawy z 11 września 2015 roku o zmianie ustawy o wyrobach medycznych i niektórych innych ustaw. Nowelizacja ta wejdzie w życie 21 lutego 2016 r. Projekt rozporządzenia nie zmienia dotychczasowych rozwiązań, które kraje członkowskie stosują w podobny sposób (wdrożenie art. 9 i załączników 1–6 do dyrektywy Rady 90/385/EWG dotyczącej aktywnych wyrobów medycznych do implantacji).

Termin konsultacji społecznych mija 12 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie udzielania autoryzacji jednostkom w celu ich notyfikacji w zakresie wyrobów, wysokości opłat za złożenie wniosków w tym zakresie oraz prowadzenia kontroli jednostek ubiegających się o autoryzację i jednostek notyfikowanych dostosowuje sposób i tryb postępowania krajowego organu wyznaczającego jednostki notyfikowane – ministra właściwego do spraw zdrowia – oraz właściwego organu odpowiedzialnego za nadzór i bezpieczeństwo wyrobów – prezesa Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych – do treści przepisów rozporządzenia wykonawczego Komisji (UE) nr 920/2013 z 24 września 2013 roku w sprawie wyznaczania i nadzorowania jednostek notyfikowanych na podstawie dyrektywy Rady 90/385/EWG dotyczącej wyrobów medycznych aktywnego osadzania oraz dyrektywy Rady 93/42/EWG dotyczącej wyrobów medycznych (Dz. Urz. UE L nr 253 z 25.09.2013, str. 8), dalej „rozporządzenie nr 920/2013” oraz określa sposób składania i wysokość opłat za składanie wniosków.

Termin konsultacji upływa 15 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.

 

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie szczegółowych wymagań dotyczących planowania, prowadzenia, monitorowania i dokumentowania badania klinicznego wyrobu medycznego dostosowuje przepisy rozporządzenia do zmian wprowadzonych w wytycznych unijnych, w szczególności znowelizowanej normy EN ISO 14155 „Badanie kliniczne wyrobów medycznych na ludziach – Dobra praktyka kliniczna”, oraz zbiera w jednym akcie wymagania dotyczące badań klinicznych z wyrobami medycznymi, w tym dotyczące sprawozdania z wykonania badania.

Termin konsultacji upływa 15 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.
 

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wzorów wniosków związanych z badaniem klinicznym wyrobu medycznego i wysokości opłat za złożenie tych wniosków ma charakter porządkujący. Zawiera określenie zawartości i sposobu sporządzania sprawozdania z badania klinicznego, które przeniesiono do projektu rozporządzenia z art. 41 ust. 4 ustawy w sprawie szczegółowych wymagań dotyczących planowania, prowadzenia, monitorowania i dokumentowania badania klinicznego.

Termin konsultacji upływa 15 stycznia 2016 roku. 

Link do projektu.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie sposobu dokonywania zgłoszeń i powiadomień dotyczących wyrobów ma na celu dostosowanie rozporządzenia do zmian wprowadzonych w ustawie z 20 maja 2010 roku o wyrobach medycznych po to, aby prezes Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych mógł skutecznie sprawować nadzór nad wyrobami wprowadzonymi do obrotu i do używania na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, a także wymieniać dane z innymi państwami Unii Europejskiej i Komisją Europejską. Projekt wprowadza ułatwienia dla wytwórców wyrobów wykonanych na zamówienie i podmiotów dokonujących powiadomienia o wprowadzeniu wyrobu na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej oraz poszerzenie kręgu podmiotów zgłaszających wyroby medyczne.

Termin konsultacji upływa 15 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wysokości opłat za złożenie zgłoszeń dotyczących wyrobów oraz wysokości opłaty za złożenie wniosku o wydanie świadectwa wolnej sprzedaży ma na celu dostosowanie rozporządzenia do zmian wprowadzonych w ustawie z 20 maja 2010 roku o wyrobach medycznych, w szczególności tych dotyczących rezygnacji z opłat za powiadomienia (i zmianę danych nimi objętych) o wprowadzeniu wyrobu na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, co ułatwi prowadzenie działalności gospodarczej importerom i dystrybutorom wyrobów medycznych i jest zgodne z praktyką unijną.

Termin konsultacji upływa 15 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie kryteriów raportowania zdarzeń z wyrobami, sposobu zgłaszania incydentów medycznych i działań z zakresu bezpieczeństwa wyrobów ma na celu dostosowanie rozporządzenia do zmian wprowadzonych w ustawie z 20 maja 2010 roku o wyrobach medycznych z zachowaniem zgodności z rozwiązaniami stosowanymi w UE i możliwości przekazywania danych o incydentach medycznych do europejskiej bazy danych Eudamed. Prezes Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych powinien mieć narzędzia do skutecznego sprawowania nadzoru nad wyrobami wprowadzonymi do obrotu i do używania na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, a także do wymiany danych z innymi krajami Unii Europejskiej i Komisją Europejską. Projekt wprowadza zmiany związane z rozszerzeniem rodzaju i zakresu przekazywanych danych przyjęte w formie wytycznych w Unii Europejskiej w 2013 roku.

Termin konsultacji upływa 15 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie utworzenia Krajowego Rejestru Nowotworów jest realizacją delegacji zawartej w ustawie z 9 października 2015 roku o zmianie ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia oraz niektórych innych ustaw.

Termin konsultacji upływa 5 stycznia 2016 roku.

Link do projektu.

 

Uwagi do projektów można przesyłać na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Według opublikowanych przez Ministerstwo Zdrowia map potrzeb zdrowotnych prognozowana 5-letnia chorobowość onkologiczna wzrośnie w latach 2016-2029 o 81 tysięcy przypadków, czyli z poziomu 474 tysięcy do 555 tysięcy, a więc o 17procent. Największa chorobowość 5-letnia w Polsce w 2016 roku będzie dotyczyć nowotworów złośliwych piersi i będzie wynosić 82 551.

Drugim typem nowotworu o największej 5-letniej chorobowości będzie nowotwór gruczołu krokowego – 60 666. Te same dwa typy nowotworów będą odznaczać się najwyższą chorobowością w roku 2029 – dla nowotworu piersi będzie to 90 968, a dla nowotworu gruczołu krokowego 79 968.

Uwzględniając wyłącznie procesy demograficzne szacuje się, że w okresie 2016-2029 liczba nowych przypadków nowotworów złośliwych wzrośnie z poziomu 180,3 tys. do 213,1 tys. (czyli o 18 procent). W 2016 roku  największa liczba nowych przypadków nowotworów złośliwych w Polsce zostanie odnotowana w województwach mazowieckim (25,1 tys.) oraz śląskim (22,5 tys.).

W 2016 roku w Polsce odnotowanych zostanie ponad 27,6 tys. nowych przypadków nowotworów złośliwych płuca, 20,3 tys. nowych przypadków nowotworów złośliwych piersi oraz 15,1 tys. nowych przypadków nowotworów złośliwych jelita grubego.

Przeprowadzone analizy (uwzględniające jedynie zmiany demograficzne) wskazują, że zapotrzebowanie na hospitalizacje celem wykonania zabiegów chirurgicznych, uznane jako radykalne będzie rosło. W 2018 roku największe zapotrzebowanie na chirurgię przewiduje się dla nowotworów piersi (18,1 tys.), które wzrośnie do 18,9 tys. w roku 2024. Najwięcej hospitalizacji celem wykonania zabiegu z powodu tego nowotworu odbędzie się w województwie mazowieckim.

W scenariuszu maksymalnym, w badanym horyzoncie czasowym, szacuje się nieznaczny wzrost zapotrzebowania na świadczenia w zakresie chemioterapii (hospitalizacja, jednodniowa, ambulatoryjna) z 1 055 tys. osobodni w roku 2016 do 1 142 tys. osobodni w roku 2029 (wzrost o 9 procent). W scenariuszu minimalnym, w badanym horyzoncie czasowym, szacuje się spadek zapotrzebowania na świadczenia w zakresie chemioterapii (hospitalizacja, jednodniowa, ambulatoryjna) z 777 tys. osobodni w roku 2016 do 637 tys. osobodni w roku 2029 (spadek o 18,1 procent).  Najwięcej osobodni świadczeń w zakresie chemioterapii zarówno w 2016, jak i 2029 szacuje się dla województwa mazowieckiego, a najmniej dla województwa opolskiego.

Prognozowane zapotrzebowanie na świadczenia z zakresu teleterapii na 2025 rok wyniesie w Polsce blisko 90 tys. Zgodnie z modelem optymalizacji zakupu i lokalizacji przyspieszaczy liniowych na lata 2016-2025 w roku 2025 w kraju powinno być zainstalowanych 200 przyspieszaczy liniowych. Najwięcej w Warszawie (13 akceleratorów), Poznaniu (11) oraz Gliwicach (10).

W mapie potrzeb zdrowotnych dotyczących onkologii uwzględniono rozpoznania onkologiczne z zakresu nowotworów złośliwych za wyjątkiem nieczerniakowych nowotworów skóry oraz nowotworów układu chłonnego i krwiotwórczego (kody: C00-C43, C45-C80, D05 wg Międzynarodowej Statystycznej Klasyfikacji Chorób i Problemów Zdrowotnych Rewizja dziesiąta).

Ministerstwo Zdrowia opublikowało mapy potrzeb zdrowotnych z zakresu onkologii oraz kardiologii.

Mapy dostępne są na stronie www.mapypotrzebzdrowotnych.mz.gov.pl

Klinika Centrum Medyczne Dąbrowa-Dąbrówka z Gdyni rozszerzyło ofertę świadczonych usług o zabiegi usuwania zaćmy. W tym celu placówka wyposażona została w fakoemulsyfikator firmy Alcon.

Podczas zabiegów używane są także soczewki AcrySof firmy Alcon. Zabiegi usuwania zaćmy wykonywane są odpłatnie. Koszt zabiegu wszczepienia soczewki jednoogniskowej podstawowej bez korekcji astygmatyzmu wynosi 1950 zł. Wszczepienie soczewki jednoogniskowej z korektą astygmatyzmu to 4500 zł,  natomiast soczewki wieloogniskowej bez korekty astygmatyzmu – 6000 zł, a z korektą astygmatyzmu – 6500 zł..

Centrum Medyczne Dąbrowa-Dąbrówka oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, badania diagnostyczne (laboratoryjne i obrazowe), rehabilitację oraz zabiegi chirurgii jednego dnia w zakresie chirurgii, ginekologii, laryngologii, ortopedii, urologii, a także zabiegi okulistyczne. W sierpniu 2015 w Centrum została otwarta pracownia rezonansu magnetycznego.

Usługi placówki są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Centrum współpracuje także z ubezpieczycielami – Allianz, Medica Assistance, Magic Medical i SKOK Ubezpieczenia.

Centrum mieści się przy ulicy Sojowej w Gdyni, pod numerami – 22, 24 i 33 c. Placówkę prowadzi spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, której prezesem jest Andrzej Chrostowski, a członkami zarządu – Adam Kubiak i Elżbieta Rosińska-Śledź.

Centrum Medyczne Internus z Puław rozpoczęło współpracę w zakresie wykonywania badań laboratoryjnych z jedną z największych sieci laboratoriów w Polsce – z Grupą Alab. Punkty pobrań działają w placówkach Internus, a odbiór wyników jest możliwy przez stronę internetową.

Wkrótce, według zapowiedzi Centrum, będzie także możliwość odbierania wyników w wynikomatach w placówkach Internus.

Centrum Medyczne Internus prowadzi w Puławach placówkę przy alei Królewskiej 15 oraz przy ulicach – Wojska Polskiego 1/16, Generała Fieldorfa Nila 10 oraz Generala Fieldorfa Nila 16.

Centrum oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, rehabilitację, zabiegi w zakresie dermatologii estetycznej, drobne zabiegi chirurgiczne, a także badania diagnostyczne.

Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ. Kontrakt placówki na rok 2015 miał wartość prawie 3,5 mln zł. Środki te finansowały leczenie stomatologiczne, rehabilitację leczniczą, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Sieć Alab prowadzi obecnie ponad 160 punktów pobrań w całej Polsce oraz 57 laboratoriów diagnostycznych na terenie całego kraju. W ofercie ma ponad 1000 badań.

W grudniu 2015 Alab Laboratoria rozszerzyły ofertę oferowanych usług o konsultacje genetyczne. Z konsultacji można skorzystać w Przychodni Prima w Warszawie.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.