Centrum Medyczne CenterMed zwyciężyło w plebiscycie „Lekarz Małopolski 2015”. Wręczenie nagród odbyło się podczas „I Forum Medycznego Małopolski” w Krakowie. CenterMed prowadzi sieć obejmującą 24 placówki działające na terenie kilku województw.

– To dla nas wielka radość, docenienie pracy całego zespołu. Nagrodę otrzymaliśmy w chwili, gdy „wkraczamy w dorosłość”, bo w grudniu będzie 18 lat od powstania pierwszej małej przychodni w Tarnowie – podkreśla Andrzej Witek, prezes CenterMed.

Obecnie Grupa CenterMed  jest siecią placówek nie tylko w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Nowym Sączu i Krakowie, ale także w Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach oraz Kielcach. W  sumie to 24 placówki medyczne i 1 szpital, ponad 100 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, około 3000 klientów korporacyjnych  i 200 podwykonawców. Rocznie w CenterMed wykonywanych jest około 2 milionów świadczeń medycznych. 

CenterMed oferuje szeroką opiekę medyczną: od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu oraz lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, fizjoterapię, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. Dużą wagę CenterMed przykłada do profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, które przyczyniają się do poprawy zdrowia społeczeństwa. Pomaga Klubom Senioralnym i zajmuje się edukacją mającą na celu zmniejszenie „epidemii cukrzycy”.

– Jesteśmy liderem we wprowadzaniu nowoczesnych rozwiązań, między innymi elektronicznej rejestracji do lekarzy za pomocą OSOZ i Internetowego Konta Zdrowotnego. W większości placówek działa EDM – Elektroniczna Dokumentacja Medyczna, nie ma już konieczności prowadzenia papierowej karty pacjenta – dodaje prezes Andrzej Witek.

CenterMed od lat współpracuje z firmami ubezpieczeniowymi oraz Narodowym Funduszem Zdrowia. CenterMed to około 800 pracowników, w tym ponad 500 pracowników medycznych. Siedziba firmy od początku mieści się w Tarnowie.

Wyróżnienie w plebiscycie trafiło także do lek. med. Kingi Mogilskiej, która jest lekarzem rodzinnym i przyjmuje na co dzień w przychodni CenterMed przy ulicy Chopina w Tarnowie.

Plebiscyt zorganizowała Gazeta Krakowska, a partnerami były województwo małopolskie i Narodowy Fundusz Zdrowia. O wygranej zdecydowali w połowie mieszkańcy Małopolski, którzy głosowali na placówki, a w połowie kapituła, w skład której weszli między innymi Władysław Kosiniak-Kamysz – minister pracy i polityki społecznej, Wojciech Kozak – wicemarszałek województwa małopolskiego, prof. Piotr Laidler – prorektor UJ ds. Collegium Medicum.

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej wraz z Polską Federacją Szpitali po raz kolejny wyrazili obawy o zgodność z prawem proponowanego mechanizmu wzrostu wynagradzania pielęgniarek i położnych. Obawy budzi też możliwość jego realizacji. Pracodawcy uważają, że będzie to zbyt dużym obciążeniem dla zarządzających placówkami.

– Uważamy, że niezbędne jest zadbanie o odpowiednie wynagrodzenie pielęgniarek i położnych. Takie zmiany należy jednak wprowadzać w duchu dialogu społecznego, ze znacznym wyprzedzeniem. Potrzebne też są odpowiednie informacje dla zarządzających podmiotami leczniczymi – to oni będą realizować podwyżki. Niestety, żaden z powyższych punktów w tym przypadku nie został spełniony, co może oznaczać, że już od lipca 2016 roku będziemy mieć powtórkę problemów związanych z tzw. ustawą 203, której zobowiązania szpitale spłacają do dziś – twierdzą Pracodawcy RP.

Podpisane 8 września 2015 roku rozporządzenie ministra zdrowia, które zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw tydzień później, reguluje kwestię wzrostu wynagrodzeń środowiska pielęgniarek i położnych, podnosząc je w przeliczeniu na etat średnio o 300 zł.

– W naszej opinii delegacja ustawowa do wydania rozporządzenia nie daje prawa ministrowi zdrowia do regulacji wynagrodzenia żadnej grupy zawodowej. Ponadto ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych nie daje podstaw wydatkowania środków publicznych na inne cele, niż zabezpieczenie świadczeń medycznych. W związku z tym wyrażamy zastrzeżenia co do zgodności podpisanego przez ministra zdrowia rozporządzenia z Konstytucją Rzeczypospolitej Polskiej – czytamy w komunikacie.

Rozporządzenie to zapewnia poza tym finansowanie wzrostu wynagrodzenia jednej grupy zawodowej na okres od września 2015 roku do czerwca 2016 roku. To może oznaczać, według Pracodawców RP, że od lipca 2016 roku podwyżka ta stanie się kosztem szpitali – bez możliwości zwiększenia kontraktu czy też wyceny świadczeń.

Autorzy komunikatu przytaczają raport Najwyższej Izby Kontroli, z którego wynika, że „średni wzrost wynagrodzeń personelu medycznego kontrolowanych szpitali, z kontraktów i umów o pracę łącznie, był prawie dwukrotnie wyższy od średniego wzrostu przychodów uzyskiwanych z kontraktów zawartych z NFZ. Wzrost kosztów osobowych pochłaniał więc niemal cały ewentualny zysk ze zwiększających się kontraktów z NFZ”.

W opinii Pracodawców RP i Polskiej Federacji Szpitali realizacja tego rozporządzenia najbardziej zaszkodzi pacjentom. W opinii organizacji doprowadzi do pogorszenia dostępności do świadczeń medycznych, ich standardu i jakości, a w krytycznych sytuacjach doprowadzi do likwidacji bardziej zadłużonych szpitali.

Świadczeniodawcy wyrażają także głębokie obawy o wynegocjowane kolejne porozumienie między Ministerstwem Zdrowia, a przedstawicielami środowiska pielęgniarek i położnych.

– Niestety, mimo wielu prób uzyskania jego treści, otrzymaliśmy jedynie informację, że strony ustaliły poufność jego treści do poniedziałku 28 września 2015. To budzi poważne zastrzeżenia. Czemu porozumienie, które wpływa na kondycję polskich szpitali jest przed nimi ukrywane?- pytają autorzy komunikatu.

Pracodawcy RP obawiają się,  że kwota 400 zł będzie wliczona do podstawy wynagrodzenia, co oznacza wzrost wszystkich jego pochodnych i że będzie się to odbywało kosztem szpitali.

– Nie widzimy dodatkowej rezerwy na pokrycie obiecanych kosztów w budżecie Narodowego Funduszu Zdrowia, co może spowodować dramatyczne konsekwencje dla polskich pacjentów – piszą autorzy komunikatu.

Według Pracodawców RP, wykładnia, iż podwyżki nie należą się pielęgniarkom i położnym w podstawowej opiece zdrowotnej, w tym pielęgniarkom i położnym środowiskowym, a także pielęgniarkom i położnym udzielającym świadczeń wysokospecjalistycznych, spowoduje wyłącznie dużej grupy zawodowej z prawa do podwyżek i będzie źródłem niepokojów i konfliktów społecznych.

– W znacznym stopniu utrudni to lub wręcz uniemożliwi wprowadzenie podwyżek chociażby na etapie uzgadniania regulaminów wynagradzania lub zakładowych albo ponadzakładowych układów pracy w porozumieniu ze związkami zawodowymi – dodają.

Pracodawcy RP uważają, że brak gwarancji finansowych dla podwyżek, przy jednoczesnym braku równości w traktowaniu pielęgniarek i położnych, rodzi poważne wątpliwości w zakresie możliwości wykonania porozumienia zawartego tylko z przedstawicielami wybranych organizacji pielęgniarek i położnych.

– Nie kwestionujemy celowości działań ministra zdrowia, ale sposób ich prowadzenia. W związku z tym apelujemy o natychmiastowe przeprowadzenie trójstronnych rozmów – z udziałem także przedstawicieli szpitali – przedsiębiorców sektora ochrony zdrowia.

Uważamy, że pomijanie nas w tym dialogu może znacznie utrudnić jego realizację. – dodają autorzy komunikatu.

Spółka Dializa z Sosnowca od 1 września 2015 roku dzierżawi szpital w Opatowie (województwo śląskie). Nowy zarządca planuje między innymi utworzenie zakładu pielęgnacyjno-opiekuńczego i ubieganie się o kontrakt na jego usługi. Planowane jest także utworzenie nowych oddziałów.

Umowa dzierżawy została podpisana na 30 lat.

Obecnie szpital w Opatowie prowadzi 6 oddziałów: wewnętrzny, chirurgii ogólnej i naczyniowej, ginekologiczno-położniczy, noworodkowy, dziecięcy oraz anestezjologii i intensywnej terapii, 17 poradni specjalistycznych oraz pracownie diagnostyczne (USG, RTG, endoskopii i tomografii komputerowej). Kontrakt placówki z NFZ to około 15 mln zł.

Szpital był dzierżawiony przez 3 lata przez spółkę Twoje Zdrowie, której wypowiedziano umowę, ponieważ była niewypłacalna. Potem placówkę przejęła spółka powiatowa Top Medicus. Powiat szukał inwestora zewnętrznego z powodu braku środków na inwestycje.

Od czterech lat Centrum Dializa dzierżawi szpital w Pszczynie, a od trzech – szpital w Łasku. Jest także zainteresowane prowadzeniem szpitala w Białogardzie.

Centrum Dializa zarządza 44 stacjami dializ na terenie kraju, z których korzysta około 1500 pacjentów. Przeprowadzanych jest w nich ponad 200 tysięcy zabiegów rocznie. Prowadzi także ośrodek badań klinicznych Avoxova.

Centrum Dializa Sp. z o. o. powstało w 2000 roku. Prezesem spółki jest Jacek Nowakowski, który posiada 96 procent udziałów. Główna siedziba znajduje się w Sosnowcu przy ulicy Jabłoniowej 27.

Centrum Medyczne Vita-Medica planuje otwarcie w swojej placówce w Warszawie nowej poradni angiologiczno-flebologicznej. Planowane jest także zorganizowanie dnia otwartego z darmowymi badaniami USG dopplerowskimi żył.

Od niedawna w placówce Vita-Medica w Warszawie działa także poradnia pulmonologiczna. Poradniajest czynna raz w tygodnia w godzinach popołudniowych. Konsultacje oferowane w poradni są komercyjne. Komercyjne będą również konsultacje w poradni angiologiczno-flebologicznej.

Vita-Medica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę w Warszawie przy ulicy Kłopotowskiego oraz w Sulejówku pod Warszawą. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, usługi specjalistyczne z zakresu stomatologii, chirurgii stomatologicznej, a także porady lekarzy specjalistów (m.in. kardiologa, ginekologa, endokrynologa, ortopedy, alergologa, dermatologa, medycyny rodzinnej, medycyny pracy, psychologa) oraz diagnostykę.

Vita-Medica oferuje głównie usługi komercyjne. W ramach kontraktu z NFZ prowadzi poradnię POZ oraz poradnie: urologiczną i  neurologiczną. Kontrakt placówki z NFZ na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną na rok 2015 ma wartość 93 089,20 zł.

Placówki prowadzi spółka Vita-Medica sp. z o.o., której prezesem jest Paweł Lewandowski.
 

Centrum Medyczne Multi-Medica z Zielonki pod Warszawą od września 2015 wprowadziło nowe zabiegi – usunięcie migdałków oraz korekcja przegrody nosowej u dzieci. Zabiegi są komercyjne. Koszt zabiegu wynosi 3300 zł.

Zabiegi są wykonywane po wcześniejszej konsultacji w poradni laryngologicznej.

Centrum Multi-Medica oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Prowadzi także centrum stomatologii oraz oddział zabiegowo-operacyjny, na którym wykonywane są zabiegi planowe z krótkotrwałym pobytem pacjenta na oddziale.

Multi-Medica oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2015 ma wartość 3 mln zł i dotyczy stomatologii, ambulatoryjnej opieki specjalistyczne oraz leczenia szpitalnego.

Centrum działa od kwietnia 2000 roku. Mieści się na czterech kondygnacjach nowego budynku przy ulicy Józefa Poniatowskiego 97 w Zielonce. Działa tutaj 16 gabinetów lekarskich, 2 sale zajęciowe, a także 2 sale operacyjne. Na oddziale zabiegowo-operacyjnym, mieszczą się również: jedna 4-osobowa oraz dwie 2-osobowe sale pobytowe.

Rehasport Clinic z Poznania została certyfikowanym partnerem Australian Institute of Sport – australijskiej organizacji sportowej, która odpowiada za promowanie najbardziej utalentowanych sportowców z tego kraju.

Australijski Instytut Sportu (The Australian Institute of Sport)  to australijska ogólnokrajowa instytucja sportowa z siedzibą w Canberze, podlegająca Australijskiej Komisji Sportowej, która z kolei podlega rządowi Australii.

Celem AIS jest wszechstronna pomoc na najwyższym poziomie w rozwoju młodych utalentowanych sportowców, rokujących już w młodym wieku nadzieje na osiągnięcie znaczących sukcesów.

W instytucie zatrudnionych jest ponad 190 pracowników, w tym 70 trenerów. Oprócz sztabu szkoleniowego AIS zatrudnia dużą liczbę specjalistów, którzy pracują w sztabie medycznym i naukowym. Pracują oni w kierunkach dotyczących między innymi diety sportowców, analizy wydajności, fizjologii, biomechaniki i kondycji.

Zespoły sportowe podlegające AIS występują w następujących ligach krajowych: Victorian Premier League, Women’s National Basketball League, South East Australian Basketball League, A-League National Youth League oraz Commonwealth Bank Trophy.

Rehasport to specjalistyczna sieć klinik ortopedyczno-rehabilitacyjnych. Powstają w niej nowatorskie metody leczenia, między innymi schorzeń łąkotki, urazów barku i skoliozy.

Główna siedziba Kiniki Rehasport mieści się w Poznaniu. Na trzecim piętrze biurowca Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej na powierzchni ponad 700 metrów zlokalizowane są gabinety lekarskie, pracownie diagnostyczne USG i RTG oraz sala do ćwiczeń rehabilitacyjnych.

Placówka dysponuje również dwoma salami operacyjnymi oraz 19 łóżkami dla pacjentów. Oferuje zabiegi operacyjne, usługi z zakresu rehabilitacji sportowej, rehabilitacji ortopedycznej, opieki pozabiegowej oraz odnowy biologicznej. Można tutaj skorzystać z usług poradni medycyny podróży, onkologicznej, okulistycznej, psychologicznej, pediatrycznej, urologicznej i wielu innych.

Rehasport posiada także oddział w Koninie, prowadzący sklep ortopedyczny oraz oferujący usługi rehabilitacyjne. W roku 2012 Rehasport otworzyła placówkę w Trójmieście, która działa na terenie Ergo Areny na granicy Gdańska i Sopotu. Oferuje usługi w zakresie medycyny sportowej i rehabilitacji. W roku 2013 został otwarty Szpital Rehasport Klinic, który mieści się w Poznaniu przy ulicy Jasielskiej 14.

Większość usług oferowanych przez Rehasport stanowią usługi komercyjne. Kontrakt zawarty przez placówkę z wielkopolskim oddziałem NFZ na rok 2015 ma wartość 950 tys. zł. Środki te przeznaczone są na finansowanie usług ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz medycyny sportowej, a także preluksacji.
 

Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych projekty rozporządzeń w sprawie standardów postępowania w zakresie patomorfologii oraz w sprawie systemu resortowych kodów identyfikacyjnych. Do konsultacji skierowano też założenia projektu ustawy o zawodzie psychologa oraz projekt zarządzenia prezesa NFZ.

Pierwszy z projektów rozporządzenia ministra zdrowia dotyczy standardów postępowania medycznego w dziedzinie patomorfologii.

Celem projektu jest uzupełnienie dotychczas brakujące standardu postępowania medycznego w dziedzinie patomorfologii.

Konsultacje trwają do 24 października 2015 roku.

Link do projektu.

Drugi projekt rozporządzenia ministra zdrowia dotyczy przepisów w sprawie systemu resortowych kodów identyfikacyjnych oraz szczegółowego sposobu ich nadawania.

Celem projektu jest dostosowanie przepisów do potrzeb obsługi procesów rejestrowych oraz działalności podmiotów leczniczych. W rozporządzeniu zaproponowano między innymi dodanie kodu dla centrum zdrowia psychicznego, co umożliwi tworzenia przedsiębiorstwa, w którym pacjenci uzyskają kompleksowe świadczenia zdrowotne z zakresu psychiatrii.  Wprowadzono także zmiany w zakresie kodu dotyczącego apteki szpitalnej/zakładowej i działu farmacji, usunięto kod dla działu transportu sanitarnego oraz zmodyfikowano kod, który umożliwia również oznaczenie podmiotów z co najmniej 51-procentowym udziałem Skarbu Państwa, jednostki samorządu terytorialnego albo uczelni medycznej.

Konsultacje trwają do 23 października 2015 roku.

Link do projektu.

Natomiast minister pracy i polityki społecznej skierował do konsultacji projekt założeń do projektu ustawy o zawodzie psychologa i samorządzie zawodowym psychologów.

Konsultacje trwają do 10 października 2015 roku.

Link do projektu.

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia przesłał do konsultacji projekt nowelizacji zarządzenia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów dotyczących zaopatrzenia w wyroby medyczne.

Nowelizacja zarządzenia związana jest z wprowadzeniem audiofonologa, jako osoby uprawnionej do realizacji świadczeń będących przedmiotem umowy w sprawie zaopatrzenia w wyroby medyczne z zakresu protetyki słuchu, oraz z wprowadzeniem wydruku różnicowego załącznika nr 2 do umowy „Wykaz podwykonawców”.

Konsultacje trwają do 9 października 2015 roku.

Link do projektu.

Uwagi można przesyłać na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl
 

Spółka Remedis SA nabyła udziały w spółce Dom Łomianki sp. z o.o., prowadzącej prace adaptacyjno-remontowe w obiekcie, w którym powstanie dom opieki długoterminowej nad osobami starszymi. Łącznie Remedis posiada 26 procent udziałów w spółce.

Większościowym udziałowcem w spółce jest Zakon Posługujących Chorym Ojcowie Kamilianie. Zakon jest właścicielem obiektu, w którym powstanie dom opieki.

Remedis zajmuje się między innymi doradztwem w zarządzaniu finansami dla jednostek samorządu terytorialnego oraz zakładów opieki zdrowotnej. W kwietniu 2013 roku spółka przejęła Inwest Consulting SA – podmiot specjalizujący się w doradztwie finansowym dla jednostek samorządu terytorialnego.  Również w roku 2013 spółka podpisała pierwszą umowę na budowę i zarządzanie szpitalem.

Zakon Posługujących Chorym Ojcowie Kamilianie prowadzi kilka podmiotów leczniczych: Szpital Św. Kamila, przychodnie specjalistyczne, Centrum Opieki Paliatywnej w Tarnowskich Górach, Centrum Opiekuńczo-Lecznicze w Zabrzu i Centrum Opiekuńczo-Lecznicze w Hutkach.

Prezesem spółki Dom Łomianki sp. z o.o. jest Ireneusz Sajewicz, a wiceprezesem – Marcin Wyszogrodzki, prokurent spółki Remedis.
 

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji z Konstancina realizuje od września 2015 roku projekt obejmujący termomodernizację obiektów placówki oraz zastosowanie odnawialnych źródeł energii. Celem projektu jest zmniejszenie zużycia energii i tym samym obniżenie kosztów ponoszonych na ten cel.

Projekt uzyskał wsparcie finansowe z funduszy Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego. W ramach projektu zostanie wykonana wymiana okien, modernizacja instalacji centralnego ogrzewania, zastosowanie nowoczesnych, energooszczędnych oraz ekologicznych źródeł ciepła oraz energii elektrycznej poprzez wykorzystanie nowoczesnej technologii fotowoltaicznej.

Obecnie Centrum Kompleksowej Rehabilitacji zużywa 4 219 886,9 kWh/rok oraz emituje 1 659,84 MgCO2/rok. Głównym celem projektu jest zmniejszenie tych wartości do 3 524 064,2 kWh/rok oraz ograniczenia emisji do poziomu 1 123,18 MgCO2/rok.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji jest ośrodkiem wyspecjalizowanym w leczeniu schorzeń narządu ruchu oraz w rehabilitacji neurologicznej. Prowadzi szpital wielospecjalistyczny z oddziałami ortopedii i chirurgii kręgosłupa, oddziałem rehabilitacyjnym oraz oddziałem rehabilitacji neurologicznej, a także przychodnię rehabilitacyjną z poradniami: rehabilitacji medycznej, ortopedyczną, neurologiczną oraz przychodnię krioterapii ogólnoustrojowej.

W ośrodku wykonać można badania MRI, RTG, USG, densytometryczne. Usługi medyczne świadczone są w ramach NFZ oraz komercyjnie. Kontrakt na rok 2014 ma wartość około 44 mln zł i dotyczy głównie rehabilitacji leczniczej, ale także leczenia szpitalnego i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Ponad 900 tys. zł jest przeznaczone na leczenie uzdrowiskowe.

Na terenie ośrodka znajduje się także Kompleks Rekreacji i Odnowy Biologicznej z pływalnią, kortem tenisowym, jaskinią solno-jodową. Skorzystać można także z usług fryzjerskich i kosmetycznych.

CKR posiada pięć filii, cztery przychodnie rehabilitacyjne działają w Warszawie, oprócz najnowszej zlokalizowanej przy ulicy Surowieckiego pozostałe to: Przychodnia Rehabilitacyjna Warszawa Śródmieście, Zakład Rehabilitacyjny Warszawa Praga Południe – Majdańska Team oraz Przychodnia Ortopedyczno-Rehabilitacyjna Warszawa Ursynów przy Alei KEN. Jedna z filii działa we Wrocławiu. CKR kieruje Jerzy Karwowski.

Centrum Zdrowia Tuchów, które prowadzi Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Dąbrowie Tarnowskiej, zainwestowało w modernizację placówki. W ramach inwestycji wyremontowano sale pacjentów, zainstalowano nowe węzły sanitarne, pomieszczenia terapii zajęciowej i zwiększono liczbę łóżek.

– Przebudowa pomieszczeń spowodowała, że liczba miejsc dla podopiecznych Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego w Dąbrowie Tarnowskiej wzrosła o dwanaście – informuje dyrektor operacyjny CZT Marcin Tabiś.

Obecnie w ZOL-u może przebywać czterdziestu dziewięciu pensjonariuszy. To zazwyczaj osoby, które były już leczone szpitalnie i nie wymagają dalszej hospitalizacji. Podopieczni mają ukończony proces diagnozowania, jednak ze względu na stan zdrowia i brak możliwości samodzielnego funkcjonowania w domu potrzebują stałego nadzoru medycznego i rehabilitacji. U pacjentów występują na ogół schorzenia fizyczne, somatyczne oraz towarzyszące.  

W dąbrowskim ZOL-u pensjonariusze są systematycznie konsultowani przez lekarza. Mają zapewnioną  całodobową opiekę pielęgniarską. Kontynuują też rozpoczęte leczenie farmakologiczne. Specjaliści prowadzą u nich rehabilitację schorzeń narządu ruchu.

Remontowi poddano także służącą do tego salę ze specjalistycznymi urządzeniami i sprzętem. Jednak w związku z tym, że 80 procent pacjentów  ZOL to osoby obłożnie chore, bardzo często są oni poddawani rehabilitacji przyłóżkowej. Podopieczni korzystają także z terapii zajęciowej. Regularnie jest im udzielana pomoc psychologiczna. 

Remont w dąbrowskim ZOL-u prowadzony był od maja 2015, kiedy tuchowska spółka przejęła prowadzenia świadczeń od dąbrowskiego szpitala. W tym czasie w prace modernizacyjne  zainwestowano ponad 400 tys. zł.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi także dwa oddziały szpitala w Dąbrowie Tarnowskiej: ginekologiczno-położniczy oraz neonatologiczny.

Centrum prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu. Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Neuca Med, spółka zależna Neuca S.A., nabyła 50,99 procent udziałów spółki Medica Pro Familia S.A. Medica Pro Familia prowadzi działalność w zakresie prowadzenia badań klinicznych dla największych firm farmaceutycznych oraz firm zajmujących się outsourcingiem badań klinicznych na rzecz firm farmaceutycznych.

Umowy inwestycyjne dają prawo nabywcy do zwiększenia udziału w ogólnej liczbie głosów do poziomu 58 procent akcji w kapitale zakładowym w okresie kolejnych dni oraz prawo do zwiększenia udziału w ogólnej liczbie głosów do poziomu 79 procent w okresie powyżej 12 miesięcy.

Neuca kupiła już 75 procent udziałów w innych spółkach zajmujących się badaniami klinicznymi: Clinport oraz Bioscience. Neuca inwestuje także w placówki medyczne. Posiada 13 przychodni w sześciu województwach.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 30  procent.

Przychodnia CMP w Piasecznie rozszerzyła zakres oferowanych usług o konsultacje kardiologa dziecięcego, który przyjmuje w tej placówce od 24 września 2015. Usługi specjalisty  są komercyjne. Koszt wizyty to 170 zł.

Placówka CMP w Piasecznie działa przy ulicy Puławskiej 49. Powstała na przełomie 2001 i 2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP.

Pacjenci mogą korzystać z konsultacji kilkunastu lekarzy specjalistów. Działa tutaj poradnia stomatologiczna, medycyny pracy, rehabilitacja i fizykoterapia, laboratorium, szkoła rodzenia, dział medycyny estetycznej. Odbywają się także kursy pierwszej pomocy, dostępne są wizyty domowe.

Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne. 

Klinika Okulus z Bielska Białej bierze udział w społecznej kampanii profilaktyczno-edukacyjnej „Nie daj się AMD!” na rzecz budowania świadomości społecznej w zakresie chorób siatkówki oka. Kampania realizowana jest w formie bezpłatnych badań przesiewowych dla osób po 50 roku życia. Dzięki kampanii z darmowych badań wzroku skorzysta 700 mieszkańców Zagłębia.

Choroby siatkówki oka, w tym głównie związane z wiekiem zwyrodnienie plamki żółtej tzw. AMD oraz retinopatia cukrzycowa, są jedną z trzech najczęstszych przyczyn ślepoty na świecie. Obecnie kontraktowany jest rządowy program leczenia AMD, dlatego wczesna diagnostyka i uświadamianie społeczeństwa ma decydujące znaczenie szczególnie teraz, kiedy będą zwiększone możliwości leczenia.

– Jest to szczególnie ważne, gdyż zmiany patologiczne zachodzące w siatkówce związane ze starzeniem się tkanek prowadzą do zaburzenia widzenia centralnego lub całkowitej jego utraty, uniemożliwiając w znacznym stopniu wykonywanie podstawowych czynności, takich jak czytanie, oglądanie telewizji, prowadzenie samochodu czy robienie zakupów. Tylko wczesne postawienie diagnozy i jak najszybsze leczenie pozwali chorym jak najdłużej zachować samodzielność – podkreślała dr n.med. Iwona Filipecka, kierownik naukowy kampanii i prezes Kliniki Okulus, która organizuje badania.

Bezpłatne badania adresowane są do osób po 50. roku życia z zaburzeniami widzenia, chorujących na cukrzycę lub otyłość oraz palaczy. Celem kampanii jest wyselekcjonowanie osób ze zmianami w centralnej części siatkówki oka, tzw. plamce żółtej – AMD oraz innych zmian tej części oka, takich jak między innymi retinoptia cukrzycowa, zakrzep żyły centralnej siatkówki. W niektórych przypadkach możliwe będzie również stwierdzenie schorzeń innego rodzaju, jak zaćma lub jaskra. Badanie jest nieinwazyjne, bezbolesne i trwa kilka minut.

Pacjenci z wykrytymi zmianami będą zapraszani do Specjalistycznej Poradni Okulistycznej Okulus Plus w Jaworznie na dalsze bezpłatne badania specjalistyczne w celu potwierdzenia bądź wykluczenia choroby.

Założona w 2002 roku Klinika Okulus to jeden z wiodących ośrodków okulistycznych w kraju, zajmujący się rozwiązywanie problemów z widzeniem u ludzi w każdym wieku. Dzięki unikalnemu połączeniu pracy okulistów, optometrystów, ortoptystów i optyków placówka uzyskuje spektakularne efekty w poprawie widzenia u pacjentów od 1 tygodnia  życia do 104 lat  (tyle lat miała najstarsza pacjentka placówki). Klinika oferuje pełną diagnostykę kliniczną oraz leczenie laserowe i chirurgiczne w oparciu o zaawansowane technologie medyczne i światowe standardy. Od września 2013 roku w Jaworznie działa pierwsza filia Kliniki – Specjalistyczna Poradnia Okulistyczna Okulus Plus.

Okulus realizuje wiele kampanii profilaktyczno-edukacyjnych, takie jak między innymi „Szkoła Zdrowego Widzenia” (3 edycje, zbadanych łącznie 2371 dzieci ), „Nie trać wzroku” (zbadanych blisko 1600 osób) oraz akcję pomocy ubogim mieszkańcom Afryki „Okuliści dla Afryki” (6 misji medycznych, zbadanych ponad 5 tysięcy dzieci i dorosłych) i zbiórkę okularów (2 edycje, liczba zebranych okularów: ponad 7300 sztuk).

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa otworzył pod koniec 2014 roku nowy oddział pediatryczny, który powstał w rozbudowanej części placówki.  Oddział ten wraz z oddziałami: laryngologii dzieci i chirurgii dzieci tworzy specjalną Strefę Dziecka. Placówka jest w pełni przygotowana do świadczenia opieki na najwyższym poziomie, jednak wciąż nie posiada kontraktu z NFZ.

Na oddziale pediatrycznym leczonych jest większość chorób wieku dziecięcego. Pacjenci mają zagwarantowaną między innymi specjalistyczną opiekę nefrologiczną. W Strefie Dziecka działa także zaplecze diagnostyczne, w którym wykonywane są badania biochemiczne, mikrobiologiczne, morfologiczne oraz obrazowe. Na oddziale jest 15 miejsc dla maluchów.

W szpitalu Pro-Familia działają także oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, a także pracownie diagnostyczne i poradnia podstawowej opieki zdrowotnej. Oddział ginekologiczno – położniczy szpitala posiada III poziom referencyjny, oznaczający najwyższe kompetencjw i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa, chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone jest ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie. Przy ulicy Podpromie działają poradnie specjalistyczne.

Pro-Familia zapowiada otwarcie jeszcze we wrześniu 2015 nowej placówki w Łodzi, która będzie się mieścić przy ulicy Niciarnianej 49 w dzielnicy Widzew.  Łódzki szpital ma być podobny do tego, który funkcjonuje w Rzeszowie.

18 września 2015 roku został zakończony proces wdrażania procedur jakości gwarantujących spółce Elvita z Jaworzna certyfikację zgodną z normami ISO 9001:2008. Centrum Medyczne Elvita Grupa PZU jest największą siecią placówek medycznych wchodzących w skład Grupy PZU.

Zakres certyfikacji obejmuje świadczenie usług medycznych w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, stomatologii, rehabilitacji leczniczej, długoterminowej opieki pielęgniarskiej, opieki psychiatrycznej  i leczenia uzależnień, medycyny pracy oraz diagnostyki medycznej.

Elvita prowadzi działalność medyczną w siedmiu przedsiębiorstwach, które powstały na bazie zakładowych przychodni. Są to: Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Jaworznie (4 placówki), Centrum Medyczne „Trójka” w Jaworznie (3 placówki), Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Libiążu, Altermed Plus w Katowicach, Sanatorium Uzdrowiskowe Elektron w Ustroniu, Przychodnia Lekarska im. M.M. Kolbego w Częstochowie oraz EŁ-MED w Będzinie.

Spółka obejmuje opieką medyczną ponad 100 tysięcy osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną z NFZ oraz komercyjną. Kontrakt placówek Elvita z Funduszem ma wartość ponad 10 mln zł.

PZU inwestuje w placówki medycznej od 2014 roku. Do Grupy PZU należą już między innymi Centrum Medyczne Medica (przedtem – Orlen Medica) oraz Centrum Medyczne Gamma, prowadzące szpital ortopedyczny.

CenterMed w Katowicach uruchomił dwie nowe poradnie. Od września 2015 w placówce przy ulicy Bocheńskiego 38a pacjenci mogą korzystać z poradni kardiologicznej oraz endokrynologicznej. Konsultacje poradni są komercyjne. Koszt wizyty u kardiologa to 110 zł, a u endokrynologa – 100 zł (150 zł  – z badaniem USG).

– Otwarcie nowych poradni to odpowiedź na zapytania naszych pacjentów, którym brakowało takich usług w naszej ofercie – podkreśla Bartłomiej Ostręga, dyrektor CenterMed Katowice.

Katowicka przychodnia powstała w 2007 roku i działała pod nazwą Kamed. Od kilku miesięcy wchodzi w skład Grupy CenterMed. Placówka mieszcząca się w katowickiej dzielnicy Załęże, posiada poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, poradnię medycyny pracy, pracownię fizjoterapii ambulatoryjnej, gabinet zabiegowy z punktem pobrań oraz pracownię diagnostyki obrazowej. Usługi medyczne realizowane są w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia oraz komercyjnie.

Grupę CenterMed tworzą 24 placówki i 1 szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Placówki oferują szeroką opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi.

Lux Med Diagnostyka prowadzi w całej Polsce program badań diagnostycznych, które są elementem projektu pod nazwą „Poprawa dostępności i jakości usług medycznych w ramach Populacyjnego Programu Wczesnego Wykrywania Raka Piersi”.

W pierwszy weekend października 2015 badania będą wykonywane u kobiet, które nie kwalifikują się do badań przesiewowych, finansowanych przez NFZ w ramach Populacyjnego Programu Wczesnego Wykrywania Raka Piersi, ponieważ jest on przeznaczony dla kobiet w wieku 50-69 lat.

Projekt realizowany przez Lux Med jest współfinansowany ze środków Mechanizmu Finansowego EOG i Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

Jednym z celów projektu jest poprawa dostępności i jakości usług medycznych w zakresie profilaktyki nowotworu piersi. Zakres rzeczowy projektu obejmuje między innymi zakup sprzętu medycznego na którym wykonywane są badania (mammobusu i aparatów mammograficznych), przeprowadzenie badań profilaktycznych, a także szereg działań wspierających – w tym szkolenia kadry techników elektroradiologii oraz różnego rodzaju inicjatywy promujące profilaktykę wśród kobiet, ze szczególnym uwzględnieniem mieszkanek wsi i małych miejscowości.

Projekt jest realizowany od września 2014 roku do kwietnia 2016. Jego szacowana wartość całkowita wynosi 12 283 333 zł. Natomiast wartość dofinansowania z MF EOG i NMF to 9 826 666 zł.

Lux Med Diagnostyka jest jednym z wiodących usługodawców diagnostyki obrazowej w Polsce. Głównym obszarem działalności spółki jest świadczenie usług diagnostycznych z zakresu wysokospecjalistycznych badań rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, USG, RTG, mobilnej i stacjonarnej mammografii oraz teleradiologii. Lux Med Diagnostyka posiada 28 placówek diagnostycznych zlokalizowanych w 17 miastach kraju oraz 15 mammobusów.
 

Medicover uczestniczy w akcji Europejskiego Tygodnia Profilaktyki Nowotworów Głowy i Szyi i w związku z tym zaprasza dorosłe osoby na bezpłatną diagnostykę jamy ustnej w kierunku zmian nowotworowych.

Akcja realizowana jest w gabinetach stomatologicznych w Centrach Medicover w Gdańsku, Gliwicach, Poznaniu, Warszawie, Krakowie, Katowicach, Wrocławiu i Łodzi oraz w placówkach Medi Partner w Kielcach i Krakowie.

Oferta specjalna ważna jest ważna od 21 września do 26 września 2015.

Badanie jest przeprowadzane przy użyciu aparatu Microlux. Diagnostyka lampą z białym światłem Microlux to bardzo proste, bezbolesne badanie pozwalające określić, czy zmiana na błonie śluzowej powinna być dalej diagnozowana poprzez pobranie wycinka do badania histopatologicznego.

Rak jamy ustnej to groźna i podstępnie przebiegająca choroba. W Polsce wykrywa się rocznie ponad 3500 przypadków tego nowotworu. Przez bardzo długi czas rozwijający się nowotwór nie daje żadnych objawów. Wczesne zdiagnozowanie zmian nowotworowych daje większe szanse na wyleczenie. Aż 90 procent chorych ma szansę na pełne wyleczenie jeśli nowotwór zostanie wykryty we wczesnej fazie rozwoju.

Grupa Medicover posiada w Polsce 30 szerokoprofilowych centrów w największych miastach Polski: w Białymstoku, Bielsku-Białej, Bydgoszczy, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie i Wrocławiu. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce. Ukoronowaniem dotychczasowego rozwoju firmy w Polsce było otwarcie w 2010 roku pierwszego, pełnoprofilowego Szpitala Medicover na warszawskim Wilanowie. Usługi Medicover dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych kierowane są zarówno do firm, jak i klientów indywidualnych.

Europejska Federacja Szpitali HOPE przy współpracy z Polską Federacją Szpitali zaprasza osoby pełniące stanowiska kierownicze w szpitalach oraz jednostkach związanych z lecznictwem szpitalnym do uczestnictwa w Programie HOPE Exchange 2016.

Program będzie obejmował czterotygodniowy staż w wybranym szpitalu w jednym z krajów europejskich oraz obligatoryjny udział w końcowej konferencji programowej zwanej Agorą, która będzie miała miejsce w Rzymie.

Temat wiodący tegorocznego Programu brzmi „Innowacje w szpitalach oraz ochronie zdrowia: droga do rozwoju”. Uczestnictwo w programie daje wyjątkową szansę na wzbogacenie doświadczenia zawodowego, jest certyfikowane prestiżowym dyplomem przez HOPE.

Nabór kandydatów trwa do 31 października 2015 roku.

Staż potrwa od 9 maja do 5 czerwca 2016 roku. Konferencja natomiast odbędzie się od 6 do 8 czerwca 2016 roku.

Program stażu szpitalnego przygotowywany jest przez zapraszającego (szpital w EU) w porozumieniu i zgodnie z preferencjami zapraszanego uczestnika.

Program HOPE Exchange jest programem multidyscyplinarnym, dedykowanym profesjonalistom chcącym rozwijać swoje zdolności zawodowe na poziomie europejskiej ochrony zdrowia. Nie jest to stricte program medyczny lub techniczny.

Program służy wymianie menedżerów ochrony zdrowia pomiędzy różnymi krajami w Europie. Wskazane jest zatem zaproponowanie zaproszenia na wymianę przez szpital delegujący polskiego uczestnika dla któregoś z uczestników z innych krajów, jeżeli nie bieżącej edycji, to w którejś z kolejnych.  

Informacje na temat naboru kandydatów znajdują się na stronie www.federacjaszpitali.pl
 

Prezes Polskiej Federacji Szpitali Jarosław J. Fedorowski powołał Zespół Ekspertów Systemu Ochrony Zdrowia, do którego zadań należy między innymi opracowywanie publikacji, raportów i opinii oraz przeprowadzanie analiz w zakresie wpływu planowanych zmian w systemie ochrony zdrowia na organizację pracy szpitali.

Zespól będzie się także zajmował przygotowywanie projektów stanowisk na potrzeby Polskiej Federacji Szpitali. Będzie proponował uwagi zgłaszane w procesie konsultacji społecznych aktów prawnych. Będzie uczestniczył w posiedzeniach parlamentarnych zespołów ds. ochrony zdrowia oraz w konferencjach sektora ochrony zdrowia.

Prace Zespołu Ekspertów Systemu Ochrony Zdrowia PFSz koordynuje dyrektor zarządzający Polskiej Federacji Szpitali, Anna Banaszewska.

Celem powstałej w 2011 roku Polskiej Federacji Szpitali jest wspieranie szpitali oraz ich menedżerów w działaniach na rzecz ochrony zdrowia pacjentów oraz zapewnienia jak najlepszych warunków pracy dla personelu. Organizacja zrzesza ponad 90 członków, 15 członków wspierających oraz 4 założycieli – członków wspierających.

PFSz reprezentuje szpitale posiadające ponad 22 tysiące łóżek i przychody na poziomie ponad 3,5 mld zł rocznie. Członkowie bezpośredni Federacji zatrudniają ponad 50 tysięcy osób.

Polska Federacja Szpitali należy do Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, organizacji reprezentującej 10 tysięcy firm, zatrudniających około 5 milionów pracowników. Jest też członkiem Europejskiej Federacji Szpitali (HOPE), reprezentującej  placówki medyczne, które dysponują około 80 procentem łóżek szpitalnych w Unii Europejskiej.

W Centrum Medycznym nr 2 Prywatnej Lecznicy Certus z Poznania uruchomiona została pracownia psychotechniczna. Dzięki temu pracownicy firm współpracujących mogą teraz w jednym miejscu wykonać wszystkie badania z zakresu medycyny pracy łącznie z psychotestami.

W pracowni wykonywane są badania psychotechniczne kierowców, osób ubiegających się o prawo jazdy, operatorów wózków widłowych, jezdniowych, żurawi, suwnic, maszyn w ruchu  itp. oraz osób prowadzących pojazdy służbowe w ramach obowiązków służbowych.

Badania dostępne są zarówno w ramach umowy z zakładem pracy, jak i dla pacjentów indywidualnych.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego (Centrum Medyczne Nr 1) oraz Wagrowskiej (Centrum Medyczne Nr 2), a jedna – w Swarzędzu (Centrum Medyczne Nr 3).

Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital  z 51 łóżkami, który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.  Certus oferuje także usługi ambulatoryjne w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne i diagnostykę.

Usługi Placówek Certus są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2015 wynosi 4,9 mln zł. Kontrakt dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (urologii, chirurgii plastycznej, chirurgii ogólnej, ginekologii).