PZU i Centrum Medyczne Gamma poifnormowały o rozpoczęciu negocjacji z kilkoma szpitalami ortopedycznymi z terenu całej Polski. Do końca roku 2015 chcą wspólnie przejąć pakiety większościowe kilku placówek. Gamma jest pierwszym szpitalem w portfolio największego polskiego ubezpieczyciela.

Dwa tygodnie temu fundusz FIZAN BIS2 zarządzany przez TFI PZU stał się właścicielem ponad 60 procent kapitału CM Gamma.
–  Centrum Medyczne Gamma komercyjnie realizuje świadczenia medyczne w obrębie ortopedii, traumatologii oraz chirurgii kręgosłupa w pełnym zakresie – od leczenia ambulatoryjnego, przez wysokospecjalistyczną diagnostykę obrazową, po leczenie operacyjne i rehabilitację. Gamma koncentruje się głównie na leczeniu skomplikowanych urazów ortopedycznych i neurochirurgicznych po wypadkach komunikacyjnych. To jeden z nielicznych prywatnych ośrodków medycznych w Polsce, który zapewnia specjalistyczną diagnostykę i leczenie, do tej pory zarezerwowane dla dużych, państwowych szpitali – mówi Jan Stanclik z CM Gamma.

Założycielem CM Gamma jest dr Grzegorz Adamczyk, współtwórca Carolina Medical Center, w której skupiał się przede wszystkim na leczeniu urazów sportowych.

CM Gamma oprócz kontynuacji opieki nad sportowcami, koncentruje się na leczeniu ofiar wypadków komunikacyjnych.
– To jedna z najnowocześniejszych tego typu placówek w naszym kraju. Gamma stosuje najnowsze techniki operacyjne z wykorzystaniem najlepszej aparatury i materiałów  medycznych często niedostępnych w ramach świadczeń realizowanych przez NFZ, a pozwalających na uzyskanie najlepszych efektów leczenia – mówi Jan Stanclik.

Centrum skupia się na pacjentach, których leczenie wymaga konsultacji specjalistów z wielu dziedzin medycznych oraz pogłębionej diagnostyki i zabiegów operacyjnych. To ludzie, którzy korzystając z publicznej służby zdrowia są narażeni na to, że nigdy nie wrócą do pełnej sprawności.

– Pacjent, który do nas trafia nie czeka kilka, kilkanaście miesięcy w kolejkach, tak jak w publicznej służbie zdrowia. Wszystkie badania i zabiegi są wykonywane w najbardziej optymalnym z punktu widzenia powrotu do zdrowia momencie – mówi Jan Stanclik.

Według takiego samego konceptu medycznego mają działać inne placówki, które zostaną przejęte wspólnie przez PZU i CM Gamma. Będą to wyspecjalizowane ośrodki medyczne w całej Polsce, które koncentrują się również na leczeniu pacjentów po wypadkach komunikacyjnych. CM Gamma i PZU chcą również pozyskać do współpracy sieć ośrodków rehabilitacji ambulatoryjnej w całej Polsce, aby zapewnić kompleksową opiekę nad pacjentami powypadkowymi.

PZU poinformowało o inwestycji w Centrum Medyczne Gamma w połowie czerwca 2015 roku. Wcześniej PZU przejęło także inne placówki medyczne, w tym między innymi Orlen Medica oraz Elvitę.

Centrum Medyczne Gamma istnieje od 2013 roku. Realizuje świadczenia medyczne w zakresie ortopedii i traumatologii oraz chirurgii kręgosłupa w pełnym zakresie (czyli obejmującym wszystkie procedury lecznicze w obrębie układu mięśniowo-szkieletowego) – od leczenia ambulatoryjnego, przez wysokospecjalistyczną diagnostykę obrazową, po leczenie operacyjne i rehabilitację.

W maju 2014 roku Centrum Medyczne Gamma uzyskało Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy ISO 9001:2008.
 

Alab laboratoria, druga co do wielkości sieć laboratoriów diagnostycznych w Polsce, została członkiem organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej. Grupa Alab prowadzi 57 laboratoriów diagnostycznych oraz około 140 punktów pobrań na terenie całego kraju.

Grupę Alab tworzą:
–  Alab Laboratoria – obecnie 36 laboratoriów w całej Polsce,
– Laboatoria Medyczne  Bruss – obecnie 5 laboratoriów w Trójmieście i województwie pomorskim,
–  Laboratoria Przygoda – obecnie 7 laboratoriów na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim,
– Bio-diagnostyka – sieć 5 laboratoriów w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim,
– Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy
– Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku.

Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Początki Grupy sięgają roku 1987, kiedy to została założona w Warszawie spółka Alab, która rozpoczęła działalność w zakresie handlu odczynnikami i aparaturą laboratoryjną. W roku 2001 założono pierwsze laboratorium, które rozpoczęło świadczenia usług na rzecz różnych zleceniodawców w tym jednostek publicznych. W 2007 roku firma zmieniła nazwę na Alab laboratoria sp. z o.o. i zajęła się tylko i wyłącznie prowadzeniem laboratoriów.

W roku 2008 pozyskano udziałowca branżowego, który wspiera swoim doświadczeniem działalność sieci laboratoriów. Inwestorem został p. Dr Hans Jakob Limbach – właściciel Medizinisches Versorgungszentrum Dr. Limbach & Kollegen z siedzibą w Heidelbergu, mieście uniwersyteckim położonym w kraju związkowym Badenia Wirtembergia w Niemczech.

Laboratorium Alab jako pierwsze w Polsce przeszło w roku 2009 akredytację na zgodność z normą 15189 – normą jakości medycznego laboratorium analitycznego.

Alab laboratoria jako pierwsza firma medyczna w Polsce od 2008 roku stosuje podpis elektroniczny w dokumentacji medycznej, czym zapewnia szybkie i w pełni prawnie ważne wyniki. Rok wcześniej Alab zainstalował pierwszą w Polsce linię automatyczną (obecnie są w Polsce dwie takie linie obie w sieci Alab) – co stanowi nową jakość pracy w laboratorium.

Alab oferuje ponad 1000 badań. Laboratoria Grupy wykonują badania podstawowe w zakresie hematologii, koagulologii, analityki ogólnej z parazytologią, biochemii klinicznej, serologii grup krwi, mikrobiologii z mykologią, diagnostyki prątka gruźlicy; a także badania specjalistyczne w zakresie rozszerzonym z immunochemii, autoimmunologii, białek specyficznych, diagnostyki zakażeń i analiz hormonalnych, markerów nowotworowych, patomorfologii i cytologii oraz genetyki molekularnej zakażeń i leczenia bezpłodności.

Więcej informacji www.alablaboratoria.pl

Spółka Genomed poinformowała, że 22 czerwca 2015 roku zakończony został z sukcesem transfer technologii nieinwazyjnego genetycznego testu prenatalnego Nifty i uruchomiona została działalność komercyjna nowego laboratorium, wykonującego te badania.

Dzięki zawartej z BGI Europe A/S umowie o współpracy i dokonanym na jej podstawie transferze technologii, spółka może wykonywać badanie Nifty w całości w Polsce, we własnym, wysokoprzepustowym laboratorium o najwyższej klasie czystości. Nowe laboratorium wyposażone jest w najnowocześniejszy zestaw sprzętu, umożliwiający wykonywanie na dużą skalę badań opartych na technologii sekwencjonowania nowej generacji (ang. Next Generation Sequencing, NGS).

Genomed S.A. uzyskała wyłączność na wykonywanie i oferowanie badania Nifty na terytorium naszego kraju oraz Ukrainy, Litwy, Łotwy i Estonii. Planowane przychody z wykonywania tego badania na najbliższe 3 lata wyniosą ponad 15 mln złotych. Zawarta umowa zapewnia dalszą współpracę przy rozwoju testu NIfty.

Według informacji spółki, wartość światowego rynku nieinwazyjnych, prenatalnych badań genetycznych, szacowana na 530 mln USD w 2013 roku, osiągnie 1,97 mld USD w 2020 roku.

Nifty jest najczęściej wykonywanym nieinwazyjnym testem prenatalnym na świecie, dostępnym obecnie w 10 krajach Europy, o wysokim potencjale wzrostu sprzedaży w Polsce w związku z obserwowanym opóźnianiem macierzyństwa i wynikającym z tego wzrastającym ryzykiem nieprawidłowości chromosomowych płodu.

W czerwcu 2015 roku badanie Nifty uzyskało europejski certyfikat EC Certificate – Full Quality Assurance, potwierdzający spełnienie wymagań dyrektywy 98/79/EC, dotyczącej wyrobów medycznych używanych do diagnostyki in vitro.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje także projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

5 760 sztuk zebranych okularów i kolejne 2 misje medyczne w ciągu 12 miesięcy – to efekt akcji „Okuliści dla Afryki” prowadzonej przez Klinikę Okulus z Bielska Białej. Była to już kolejna edycja akcji prowadzonej od kilu lat.

Wolontariusze akcji „Okuliści dla Afryki” dzięki wsparciu Fundacji Dzieci Afryki już po raz drugi zorganizowali ogólnopolską zbiórkę używanych okularów dla biednych uczniów i dorosłych w Afryce. Zebrano prawie 6 tysięcy sztuk, z czego 2 579 okularów już noszą mieszkańcy Kamerunu, Namibii i Ugandy, a pozostałe przekazane zostaną również mieszkańcom Etopii, Ghany i Mauretanii. Zbiórka trwała od 1 czerwca 2014 roku do 31 maja 2015 roku. W tym czasie udało się też zrealizować 2 misje medyczne na Czarny Ląd.

– Zebrane okulary wymagają specjalnego przygotowania do wysyłki. Optycy kliniki czyszczą i opisują dary, aby misjonarze mogli samodzielnie dobrać je nowym właścicielom podczas naszej nieobecności. W trakcie tej II edycji zbiórki aż dwukrotnie wyjechaliśmy samodzielnie sprawdzać afrykański wzrok. W styczniu do  podopiecznych naszej poradni okulistycznej w Kamerunie wyjechał dr Dariusz Tuleja. W marcu razem z Agą Lembowicz, optometrystką pomagałyśmy już w Ugandzie – informuje dr n. med. Iwona Filipecka, pomysłodawczyni akcji.

Misja dr Tulei trwała aż 4 tygodnie.

– Z uwagi na lepsze warunki do prowadzenia badań w terenie swój wyjazd zaplanowałem na okres pory suchej, pomiędzy grudniem a końcem lutem. Dzięki temu udało się przemierzyć około 3000 km i zbadać 1000 osób. W porze deszczowej nie byłoby to możliwe – mówi dr Tuleja.

Miesiąc później lekarka z optometrystką Agnieszką Lembowicz po raz pierwszy leczyły w Ugandzie. W trakcie obu wyjazdów organizowanych przy wsparciu Fundacji Dzieci Afryki, której dr Filipecka jest ambasadorką od 2 lat, zbadano ponad 2 tysiące dorosłych i dzieci.

„Okuliści dla Afryki” to akcja społeczna, której celem jest pomoc medyczna i poprawa warunków  życiowych ubogich mieszkańców Afryki – dzieci i dorosłych. Od uruchomienia akcji w 2012 roku udało się zrealizować już 6 misji. Właśnie wysłano ostatnią paczkę specjalnie przygotowanych w Polsce okularów dla pacjentów z ostatniej wyprawy. Pomiędzy wyjazdami wolontariusze aktywnie angażują się w konferencje, szkolenia, organizację pomocy w kolejnych krajach.

– Zaplanowany jest wyjazd optometrysty do naszego gabinetu w Kamerunie na jesieni 2015. Pracujemy nad tym, aby do szpitala misyjnego w Ugandzie, w którym leczyłyśmy, wysłać sprzęt do usuwania zaćmy i rozpocząć tam wykonywanie operacji. Jesteśmy w trakcie uzgodnień. W planach są także badania w Tanzanii i w Ruandzie oraz Ghanie – podsumowuje Filipecka.

Klinka Okulus działa od 2002 roku. Oferuje pełną diagnostykę oraz leczenie laserowe i chirurgiczne chorób oczu. Leczy około 17 tysięcy chorych rocznie, którzy mogą zasięgnąć konsultacji w ramach poradni okulistycznej, poddać się diagnostyce w poradni angiografii fluoresceinowej, pracowni laseroterapii i tomografii ocznej oraz zabiegom na oddziale okulistycznym. Okulus oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2015 ma wartość ponad 1,7 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne a także świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze.

Dzisiaj, 25 czerwca 2015, rozpoczyna się w Gdańsku Europejski Kongres Medyczny. Kongres skierowany jest do osób zainteresowanych ochroną zdrowia i zmianami w tym obszarze. Prelegentami podczas kongresu będą przedstawiciele Pracodawców RP, a także ministerstw, w tym Ministerstwa Zdrowia, uczelni medycznych, samorządów i organizacji branżowych.

Partnerami przedsięwzięcia są między innymi Pracodawcy RP oraz Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych.

Podczas Kongresu warsztat dotyczący opieki skoordynowanej i praktyki wdrażania innowacyjnych rozwiązań zaprezentuje Lux Med. Prezes Grupy Lux Med Anna Rulkiewicz będzie uczestniczyć w panelu dyskusyjnym na temat ekonomii w ochronie zdrowia, w którym wezmą także udział: Niti Pall z BUPA, Janusz Cichon, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Finansów, Jacek Męcina, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej, Sławomir Neumann, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, Adam Kozierkiewicz z Instytutu Zdrowia Publicznego UJ,  Mirosław Manicki z Oxford Policy Management oraz Cezary Włodarczyk z Uczelni Łazarskiego. Moderatorem panelu będzie Robert Mołdach, prezes Instytutu Zdrowia i Demokracji, doradca prezydenta Pracodawców RP.

Drugiego dnia kongresu odbędzie się debata polityczna, do której zaproszeni zostali przedstawiciele wszystkich partii politycznych. Debatę poprowadzi Prezydent Pracodawców RP Andrzej Malinowski, a jej celem będzie między innymi  uzyskanie odpowiedzi na pytanie, jak politycy zamierzają sprostać dylematom i wyzwaniom jakie stoją przed ochroną zdrowia, takim jak dostęp do świadczeń, źródła finansowania, jakość opieki czy wreszcie edukacja medyczna. Uzupełnieniem debaty będzie sesja „Ekonomia w ochronie zdrowia”, którą poprowadzi Robert Mołdach.

Punktem wyjścia sesji „Zdrowie publiczne”  będzie projekt ustawy o zdrowiu publicznym – akt, na który środowisko czekało od wielu lat, a który obecnie jest procedowany przez Rząd. W sesji będą uczestniczyć polscy i zagraniczni eksperci oraz minister Beata Małecka-Libera i minister Joanna Kluzik-Rostkowska.

Kwestie liczenia kosztów leczenia pojawią się podczas sesji „Rozwój medycyny a rozwój gospodarczy”. Ponieważ jest to temat „interdyscyplinarny” do udziału w tej sesji zostali zaproszeniu przedstawiciele różnych resortów. Kluczowe pytanie, na jakie postarają się odpowiedzieć to – czy możliwe jest odejście od dotychczasowego wąskiego sposobu myślenia o zdrowiu jako o koszcie.

Sesja na temat onkologii odbędzie się trzeciego dnia Kongresu. Jej celem jest przeanalizowanie sytuacji w Polsce i porównanie jej z innymi państwami europejskimi oraz próba odpowiedzi na pytanie co ma wpływ na skuteczność leczenia onkologicznego. Omówione zostaną zarówno kwestie dotyczące dostępu do nowoczesnych terapii, ale także tzw. zaplecze logistyczne – dostęp do sprzętu, zasoby kadrowe, itp.

Sesję „Zarządzanie. Przyszłość polskich szpitali”, poprowadzi Łukasz Zalicki. Jej założeniem jest próba odpowiedzi na pytanie jaki model funkcjonowania szpitali jest najbardziej optymalny dla zapewnienia efektywnego wykorzystania środków finansowych, którymi dysponujemy. Punktem wyjścia do dyskusji będzie prezentacja pokazująca jak forma własności placówki wpływa na sposób zarządzania.

Kongres potrwa do 27 czerwca 2015. Szczegółowe informacje znajdują się na stronie www.ekm.amberexpo.pl

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa w Warszawie została członkiem Pracodawców Medycyny Prywatnej. Fundacja prowadzi hospicjum stacjonarne i hospicjum domowe. Oferuje rehabilitację domową i opiekę długoterminową.

Fundacja rozpoczęła działalność w roku 1990. W roku 1996 ukończono budowę hospicjum stacjonarnego dla 23 pacjentów, w 2009 nastąpiła jego rozbudowa. Dziś opieką hospicjum stacjonarnego może być objętych jednocześnie 34 chorych.

Każdego roku pielęgniarki, lekarze, psycholożki, rehabilitantki obejmują fachową opieką paliatywną około 2000 chorych i ich rodzin w opiece domowej oraz 1000 pacjentów w hospicjum stacjonarnym.

W roku 2014 Fundacja otworzyła poradnię medycyny paliatywnej, która świadczy usługi w zakresie leczenia bólu nowotworowego oraz innych objawów nowotworowych, oferuje zabiegi przeciwbólowe i wsparcie psychologiczne.

Fundacja oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Kontrakt z NFZ i dotacje z Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy zapewniają około 60 procent kosztów leczenia i opieki. Fundacja pozyskuje też środki dzięki ofiarności innych.

Fundacja prowadzi także centrum naukowo-dydaktyczne, które oferuje szkolenia dla lekarzy. Ośrodek posiada akredytację warszawskiej Okręgowej Izby Lekarskiej do prowadzenia szkoleń dla lekarzy z zakresu medycyny paliatywnej oraz akredytację Ministerstwa Zdrowia do prowadzenia specjalizacji z medycyny paliatywnej dla lekarzy oraz staży specjalistycznych z zakresu opieki domowej i hospicjum stacjonarnego.

Siedziba Fundacji znajduje się przy ulicy Pileckiego 105 w Warszawie. Więcej informacji na stronie: www.fho.org.pl

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej przesłało Pracodawcom RP projekt Strategicznego Raportu Społecznego 2015, którego celem jest uzupełnienie Krajowego Programu Reform o główne działania jakie Rząd podejmował w okresie lipiec 2014 – sierpień 2015. Jednym z obszarów tematycznych jest zdrowie i opieka długoterminowa.

Dokument jest dostępny w załączniku.

Uwagi można przekazywać do 2 lipca 2015 roku.

Poza tym Ministerstwo Zdrowia przesłało do konsultacji dwa projekty

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia w sprawie grup środków spożywczych przeznaczonych do sprzedaży dzieciom i młodzieży w jednostkach systemu oświaty oraz wymagań, jakie muszą spełniać środki spożywcze stosowane w ramach żywienia zbiorowego dzieci i młodzieży w tych jednostkach

Link do: http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 20 lipca 2015 roku.

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia w sprawie wymagań Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej produktów leczniczych weterynaryjnych.

Link do projektu:  http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 30 czerwca 2015.

Uwagi można przekazywać na adres: g,byszewski@pracodawcyrp.pl

MEDI-system wprowadził do swojej oferty wakacyjne pobyty krótkoterminowe. Jest to  usługa skierowana do opiekunów i rodzin osób wymagających stałej opieki, którzy szukają czasowej pomocy przy opiece nad bliskim.

Dwutygodniowe turnusy zapewniają profesjonalną i specjalistyczną opiekę w wybranym ośrodku opiekuńczo-rehabilitacyjno-leczniczym pacjentom cierpiącym na dolegliwości przewlekłe, w zaawansowanym stadium choroby, mającym problemy z samodzielnym poruszaniem się oraz wykonywaniem podstawowych czynności wokół siebie, ale także osobom zdrowym, które wymagają dodatkowego i stałego wsparcia.

W trakcie pobytu podopieczny ma zapewnioną pełną i specjalistyczną pielęgnację, w tym edukację zdrowotną, terapię zajęciową, ćwiczenia rehabilitacyjne, zakwaterowanie w pokoju dwuosobowym, opiekę pielęgniarki przez 24 godziny, wyżywienie składające się z 5 posiłków oraz opiekę lekarza internisty.

W ramach usługi „opieka krótkoterminowa” rodzina ma możliwość monitorowania opieki nad bliskim przez całą dobę. Umożliwia to innowacyjny projekt – Portal dla Rodziny – zawierający najważniejsze informacje dotyczące, między innymi zajęć, w których uczestniczy senior, czy leczenia. Platforma pozwala też na szybki kontakt z personelem danego ośrodka.

– Całodobowa opieka nad osobą wymagającą stałej uwagi i zaangażowania jest niezwykle wymagająca i obciążająca psychicznie dla opiekuna i rodziny. Z myślą o takich pacjentach stworzyliśmy usługę pobytów krótkoterminowych. Dedykowany system opieki pozwala im na chwilę wytchnienia oraz regenerację sił, przy jednoczesnej świadomości zapewnienia specjalistycznej opieki i bezpieczeństwa bliskiej osobie – mówi Jolanta Gawrysiuk, dyrektor biura obsługi klienta z MEDI-system.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku i oferuje pacjentom ponad 650 miejsc w sześciu nowoczesnych placówkach w Warszawie i okolicach.  Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opiekuńczo-leczniczych skorzystało do dziś już ponad 10 000 pacjentów.

Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, z zaburzeniami poznawczymi, w przebiegu choroby Picka, pląsawicy Huntingtona, neuroboreliozy i innych.

Usługi MEDI-system są też kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, aby samodzielnie funkcjonować. O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny.

Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez NFZ lub pacjentów. Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Dwukrotnie zwiększyła się liczba pacjentów korzystających z dziennika ośrodka rehabilitacji działającego w Wierzchosławicach w ciągu dwóch lat od uruchomienia placówki. Ośrodek oferuje usługi finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Ośrodek, działający w pobliżu zjazdu z autostrady w Wierzchosławicach, przeżywa prawdziwe oblężenie. Placówka systematycznie rozszerza działalność o nowe rodzaje świadczeń. Jedną z ostatnich nowości jest specjalistyczna metoda kinetic control, która pozwala na kompleksowe spojrzenie na pacjenta,  od diagnostyki po programowanie procesu rehabilitacji.

Wśród nowoczesnych sposobów leczenia, po które sięgają specjaliści w Wierzchosławicach są też zabiegi wykonywane metodą McKenziego, która jest przeznaczona do leczenia i profilaktyki bólów kręgosłupa. Realizowana jest także koncepcja PNF, czyli fizjoterapia dedykowana przywracaniu utraconej  funkcji. Fizjoterapeuci stosują także medycynę ortopedyczną według Cyriax`a, która skupia się na diagnozie oraz zachowawczym leczeniu uszkodzeń tkanek miękkich narządu ruchu.

Istotna dla zadowolenie pacjentów jest także kompleksowość świadczeń. Sprawia ona, że dla każdej osoby można dobrać najskuteczniejsze metody terapii.

– Od początku staraliśmy się jak największą uwagę poświęcać indywidualnej pracy z pacjentem. To teraz przynosi rezultaty – mówi fizjoterapeutka Anna Piwowarczyk, koordynująca działania wierzchosławickiego Ośrodka . Ponadto w ofercie komercyjnej prócz masaży klasycznych,  sportowych, limfatycznych  i prowadzonych gorącymi kamieniami znalazły się także realizowane bańką chińską, a nawet stemplami ziołowymi.

– Sporą popularnością cieszą się obecnie masaże relaksacyjne i antycellulitowe – dodaje kierownik Oddziału Rehabilitacji CZT Agata Ryś.

Podstawowy cykl terapeutyczny w ośrodku trwa od trzech do sześciu tygodni i obejmuje nie mniej niż pięć zabiegów dziennie. To zazwyczaj świadczenia z zakresu kinezyterapii, magnetoterapii, krioterapii, laseroterapii, elektroterapii, a także masaży wirowych rąk i nóg. Z tej formy leczenia w 2014 roku skorzystało 330 pacjentów.

Placówka realizuje też refundowane świadczenia towarzyszące, z terapeutą zajęciowym lub psychologiem. Wszyscy pacjenci są leczeni pod nadzorem lekarza rehabilitanta i poddawani konsultacji lekarza specjalisty ortopedii. 

Ośrodek w Wierzchosławicach należy do Centrum Zdrowia Tuchów, które powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu. Centrum jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Przy CenterMed w Tarnowie rozpoczyna działalność nowa edycja szkoły dla chorych na astmę i inne choroby alergiczne. Pierwsze spotkanie odbędzie się 25 czerwca 2015, a jego tematem będzie astma u dzieci i dorosłych.

Na kolejnym spotkaniu, kilka dni później, odbędą się zajęcia z rehabilitantem i psychologiem.

Szkoła dla chorych na astmę i inne choroby alergiczne działa od ponad 9 lat przy CenterMed i jest filią krakowskiej szkoły.  Uczestnictwo w zajęciach i materiały dydaktyczne są bezpłatne, między innymi dzięki dotacji z Urzędu Miasta Tarnowa. Na spotkania może przyjść każdy mieszkaniec Tarnowa i regionu tarnowskiego, niezależnie do jakiej przychodni jest zapisany.

CenterMed prowadzi także szkołę cukrzycy, w ramach której odbywają się spotkania w przychodni Kamed w Katowicach.

Grupę CenterMed tworzą 24 placówki oraz szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Placówki oferują opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi. Grupa CenterMed to około 2 milionów rocznie realizowanych świadczeń medycznych, około 70 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

CenterMed prowadzi także działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, mające na celu poprawę zdrowia społeczeństwa, między innymi poprzez edukację zdrowotną i aktywizację seniorów.

W krakowskim szpitalu Ujastek przyszedł na świat najmniejszy wcześniak w historii polskiej neonatologii. Miał wagę 390 gramów. W Małopolsce działają trzy szpitale z oddziałami neonatologicznymi, z najwyższym z III stopniem referencyjności – wszystkie w Krakowie. Jednym z nich jest Szpital Położniczo-Ginekologiczny Ujastek.

Placówki te zajmują się najtrudniejszymi przypadkami wcześniaków i w największym stopniu przyczyniają się do sukcesu województwa, jakim jest najniższy w skali kraju wskaźnik umieralności okołoporodowej.

Najmniejszy noworodek urodził się pod koniec stycznia 2015. 22 czerwca 2015 wyszedł do domu po 148 dobach pobytu na  oddziale neonatologicznym. Lekarze oceniają jego stan jako bardzo dobry. Ksawery urodził jako bliźniak, ale jego siostra, z wagą urodzeniową 569 g, żyła tylko 29 dni.

– Noworodek urodził się z cechami skrajnego wcześniactwa (zarośnięte szpary powiekowe) oraz głębokiej hypotrofii. Przez 60 dni wentylowaliśmy go mechanicznie, a następnie wspomaganie oddechu prowadzone było w systemie nCPAP – mówi dr med. Beata Rzepecka-Węglarz, ordynator oddziału neonatologicznego Szpitala Ujastek w Krakowie. – Noworodka konsultowaliśmy między innymi kardiologicznie okulistycznie, neurologopedycznie, chirurgicznie.

Przypadek Ksawerego jest wielkim sukcesem polskiej neonatologii. To wcześniak o najniższej wadze, którego dotąd udało się utrzymać przy życiu i uzyskać bardzo dobre wyniki leczenia. Ksawery przeszedł specjalną kurację lekami przyspieszającymi dojrzewanie organizmu. Do tego dostawał sterydy, kofeinę i szereg innych substancji przyspieszających rozwój i wzmacniających układ oddechowy. Było wiele krytycznych momentów, a dalsze życie Ksawerego było pod wielkim znakiem zapytania.

Z danych GUS wynika, że w 2014 roku w Małopolsce na świat przyszło ponad 2600 wcześniaków (dzieci urodzonych przed 37 tygodniem ciąży). Noworodki, zwłaszcza jeśli są urodzone przed planowanym terminem, bywają obciążone powikłaniami wcześniactwa, jednak przy właściwej opiece często wyrównują różnice rozwojowe i doganiają swoich rówieśników urodzonych o czasie. Z myślą o nich prowadzone są oddziały neonatologiczne zapewniające maluchom maksymalnie dobre środowisko zastępcze, głównie w zakresie oddychania, odżywiania, krążenia czy obrony przed patogenami.

Krakowski Szpital Ujastek prowadzi trzy komplementarne oddziały: ginekologii i patologii ciąży, położniczo-ginekologiczny oraz neonatologiczny. Usługi Szpitala realizowane są w ramach kontraktu z NFZ.

Pod koniec 2012 roku w Szpital Ujastek zainwestował  środkowoeuropejski fundusz private equity – Innova Capital.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa otworzył nowe pokoje porodowe przeznaczone do porodów domowych. Pokoje zapewniają pacjentkom domową atmosferę i komfortowe warunki, a jednocześnie bezpieczeństwo.

– Jest intymnie, kameralnie i spokojnie. Wystrój sal przypomina zacisze domowej sypialni, co wpływa na obniżeniu stresu przyszłej mamy podczas porodu – wyjaśnia Bożena Kołcz, położna ze Szpitala Pro-Familia.

W pojedynczej sali oprócz nowoczesnego łóżka porodowego znajduje się wygodny fotel – miejsce dla bliskiej osoby, wanna oraz stanowisko dla noworodka. Nie widać sprzętów medycznych, które zostały ukryte w szafkach. Każda sala posiada też prywatną łazienkę z kabiną prysznicową.

Aby podkreślić domową atmosferę, na ścianach powieszono specjalne fototapety z motywami plaży, morza i zachodu słońca. Przeważa kolor zielony i fioletowy, nie brakuje również drewnianych akcentów. Łagodne, klimatyczne oświetlenie też ma znaczenie. Wszystko po to, aby zapewnić rodzicom jak najlepsze warunki i ułatwić przyszłej mamie narodziny dziecka.

– Pomimo, że cała nowoczesna medycyna nie jest widoczna dla pacjentki, dla lekarzy i położnych dostępna jest na wyciągnięcie ręki, przez cały poród. Dodatkowo pomiędzy nowymi porodówkami znajduje się sala zabiegowa, która została wyposażona w sprzęt medyczny najwyższej klasy. To właśnie tutaj lekarz wykonuje USG i inne potrzebne przed porodem badania. Dbamy nie tylko o komfort i samopoczucie, ale przede wszystkim o bezpieczeństwo naszych pacjentów – mamy i jej dziecka – dodaje położna.

Oddział ginekologiczno – położniczy w Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia posiada III poziom referencyjny, oznaczający najwyższe kompetencje i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami. Oddziałem kieruje dr n. med. Jarosław Janeczko, specjalista ginekolog – położnik, konsultant wojewódzki ds. ginekologii i położnictwa.

Pro-Familia prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG) i poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa, chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone jest ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie. Przy ulicy Podpromie działają poradnie specjalistyczne.

W Szpitalu Św. Elżbiety w Warszawie, działającym przy ulicy Goszczyńskiego, rozpoczął działalność zespół doświadczonych rehabilitantów, którzy oferuje zabiegi pacjentom ze schorzeniami w układzie kostnym, mięśniowym i nerwowym.

Zabiegi są przeznaczone za równo dla pacjentów hospitalizowanych jak i korzystających z usług poradni rehabilitacyjnej. Mogą z nich korzystać zarówno dorośli jak i dzieci. Rehabilitanci oferują między innymi zabiegi dla niemowląt i noworodków oraz wcześniaków z wadami genetycznymi czy opóźnieniem w rozwoju.

Szpital działa od połowy 2013 roku w budynku dawnego szpitala św. Elżbiety w warszawskiej dzielnicy Mokotów. Posiada 140 łóżek na oddziałach: chirurgii naczyniowej, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii plastycznej i rekonstrukcyjnej, gastroenterologii, laryngologii, neurochirurgii, anestezjologii i intensywnej terapii, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, onkologii klinicznej z chemioterapią dzienną oraz urologii. Oferuje leczenie szpitalne, diagnostykę, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (działa tu 14 poradni) oraz rehabilitację.

Placówka posiada także zakład diagnostyki obrazowej z pracowniami RTG, USG, mammografii, rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej, pracownię endoskopii oraz laboratorium. Dysponuje stosowanym w leczeniu onkologicznym urządzeniem NanoKnife. Usługi placówki są komercyjne.

Szpital Św. Elżbiety został założony w latach 30-tych, działał także w okresie powojennym. Obecny budynek ma około 50 lat. W ramach inwestycji został przebudowany i kompleksowo zmodernizowany.

Obiekt został wydzierżawiony przez spółkę Platinum Hospitals od zgromadzenia Sióstr Elżbietanek na 30 lat. Inwestorem była spółka Platinum Hospitals S.A., której głównym udziałowcem jest Marek Stefański.

Obecnie placówkę prowadzi spółka Szpital Św. Elżbiety Mokotowskie Centrum Medyczne sp. z o.o., której prezesem zarządu jest Paweł Obermeyer, a członkiem zarządu – Iwona Rudnikowska. Radę nadzorczą tworzą: Marek Stefański, Tadeusz Sawic oraz Sebastian Rudnikowski. Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców w czerwcu 2012 roku.

Szpital Wojewódzki w Opolu został laureatem pierwszej edycji nagrody Qualitas, która zostanie przyznana podczas Europejskiego Kongresu Medycznego przez Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych. Kongres odbędzie się od 25 do 27 czerwca 2015 w Amber Expo w Gdańsku.

Organizatorzy chcą uhonorować szpital, który w klasyfikacji Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia uzyskał najwyższe oceny.
– To pierwsza edycja nagrody, nie zdążyliśmy wypracować szczegółowego regulaminu i powołać kapituły, dlatego skorzystaliśmy z rankingu CMJ – mówi Andrzej Sokołowski, prezes zarządu Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych. – Laureatem nagrody przyznawanej przez organizację zrzeszającą prywatne jednostki został szpital publiczny, co oznacza, że nieważne, jaka jest forma własności placówki, liczy się jej poziom, sposób zarządzania, jakość standardów opieki nad pacjentem.

Prezes Sokołowski podkreśla, że ambicją Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych jest stworzenie takiej oferty dla pacjentów z kraju, ale też z zagranicy, żeby „turystyka medyczna” funkcjonująca z powodzeniem na całym świecie, nie było u nas tylko pustym hasłem.
– Jak na razie turystyki medycznej z prawdziwego zdarzenia możemy innym krajom tylko pozazdrościć. I nie mówię tu wyłącznie o krajach wysoko rozwiniętych. Na świecie standardy jakości szpitali są „rankingowalne”, choćby w oparciu o klasyfikację „joint commission”. Proszę sobie wyobrazić, że na przykład w Turcji ten certyfikat ma 56 jednostek, w Polsce – żadna. Chcemy to zmienić – mówi Andrzej Sokołowski.

Nagroda Qualitas ma mieć charakter cykliczny.

Szczegółowe informacje na temat Europejskiego Kongresu Medycznego znajdują się na stronie: www.ekm.amberexpo.pl

Angelius z Katowic otrzymał certyfikat „Szpital bez bólu”, przyznawany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu. Certyfikat oznacza, że placówka spełnia wymagane kryteria, dowodzące, że przyczynia się do poniesienia jakości uśmierzania bólu pooperacyjnego.

Obecnie certyfikat ten posiada 145 szpitali oraz 32 oddziały szpitalne.

Program został zainicjowany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu oraz Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne oraz Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne. Certyfikaty „Szpital bez bólu” obowiązują przez 3 lata.

Szpital Angelius specjalizuje się w ginekologii i urologii, świadczy także usługi z zakresu okulistyki, chirurgii plastycznej i ogólnej, ortopedii, otolaryngologii. Oferuje leczenie niepłodności oraz badania prenatalne. Posiada oddziały szpitalne z 15-oma pokojami dla pacjentów. Łącznie posiada 26 łóżek dla pacjentów, w tym 8 dla ginekologii, 8 dla okulistyki, 4 dla chirurgii oraz 2 dla ortopedii, urologii i otolaryngologii. Prowadzi blok operacyjny z dwoma salami operacyjnymi.

Placówka posiada też 17 poradni specjalistycznych. Oferuje rehabilitację, zabiegi w zakresie medycyny estetycznej, konsultacje dietetyka. Prowadzi badania kliniczne.

W 2012 roku w Angelius Szpital wdrożono Okołooperacyjną Kartę Kontrolną, która została przygotowana przez Światową Organizację Zdrowia (WHO) w ramach inicjatywy Bezpieczna Chirurgia Ratuje Życie (Safe Surgery Saves Lives).

W roku 2013 placówka otrzymała natomiast akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, która ważna jest do 30 czerwca 2016 roku.

Falck Medycyna podpisała porozumienie o współpracy z Państwową Wyższą Szkołą Zawodową im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach, największą publiczną uczelnią w tym mieście. Porozumienie, które opierać się będzie na transferze wiedzy i doświadczeń oraz inicjowaniu wspólnych projektów, dotyczy wzajemnego wspierania rozwoju obydwu instytucji.

Dzięki współpracy z Falck Medycyna, PWSZ rozszerzy ofertę kształcenia studentów na kierunku ratownictwo medyczne i pielęgniarstwo o nowe praktyczne elementy przy udziale dedykowanej kadry instruktorskiej Falck Medycyna. Studenci tych kierunków będą mieli możliwość odbywania praktyk w zespołach funkcjonujących w systemie Państwowego Ratownictwa Medycznego na terenie całego kraju.

Współpraca pomiędzy Falck Medycyna a PWSZ będzie dotyczyć także wspólnego opracowywania publikacji, prowadzenia wspólnych przedsięwzięć dydaktyczno-naukowych takich jak konferencje, sympozja, seminaria,  szkolenia oraz prowadzenia wspólnych projektów naukowo-badawczych.

Dzięki współpracy zarówno Falck Medycyna jak i kadra i studenci PWZS zyskają dodatkowe możliwości poszerzania wiedzy i prowadzenia wspólnych inicjatyw i projektów.

Falck Medycyna jest największym dostawcą usług ratownictwa medycznego w Polsce i elementem systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego. Firma posiada 63 stacje ratownictwa medycznego, 140 nowoczesnych ambulansów i 27 placówek medycznych. Zatrudniając 3000 osób, zapewnia usługi zdrowotne dla ponad 2,5 miliona Polaków.
Falck posiada certyfikat jakości ISO 9001:2008 na świadczone usługi medyczne.

19 i 20 czerwca 2015 w Szpitalu Swissmed w Gdańsku po raz kolejny odbyły się warsztaty operacyjne z zakresu chirurgii piersi, tym razem poruszające zagadnienie: „Chirurgia naprawcza gruczołu piersiowego”.

Wspólnie z firmą Hammermed, dystrybutorem produktów marki Allergan, a także dzięki pomocy firm Sysmex Polska oraz Bard Poland, 50 chirurgów z Polski i Europy wspólnie szkoliło się z zakresu chirurgii onkoplastycznej oraz estetycznej gruczołu piersiowego.

Pod kierownictwem profesora dr hab. n. med. Janusza Jaśkiewicza oraz dr n. med. Marka Budnera odbyło się 7 pokazowych zabiegów oraz można było wysłuchać 2 wykładów dotyczących zagadnienia  korekty po zabiegu rekonstrukcji piersi oraz technik symetryzacji drugiej piersi.

Warsztaty stanowiły forum do dyskusji na temat zagadnień chirurgii piersi a także umożliwiły wymianę doświadczeń pomiędzy różnymi ośrodkami.

Swissmed prowadzi w Gdańsku 4 placówki: szpital przy ulicy Wileńskiej oraz przychodnie wielospecjalistyczne przy ulicy Jaśkowa Dolina w Gdańsku, przy Armii Krajowej w Gdyni i w Pruszczu przy ulicy Wita Stwosza. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę, opiekę pielęgniarską oraz rehabilitację. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm. We wrześniu 2014 Swissmed otworzył Centrum Opieki i Rehabilitacji Seniora, które mieści się w wydzielonych pomieszczeniach szpitala przy ulicy Wileńskiej.

Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji społecznych projekty zarządzeń prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczące zawierania umów w zakresie leczenia szpitalnego, podstawowej opieki zdrowotnej oraz programów lekowych.

Pierwszy z projektów dotyczy nowelizacji zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia  w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na leczenie szpitalne.

Zmiana wprowadzona projektowanym zarządzeniem dotyczy utworzenia odrębnego produktu rozliczeniowego do  rozliczania znieczulenia stosowanego przy porodzie zakończonym drogami natury. Nowe świadczenie to „Koszty dodatkowe znieczulenia zewnątrzoponowego ciągłego do porodu niezawarte w wartości JGP”.

Link do projektu.

Termin zgłaszania uwag mija 25 czerwca 2015 roku.

Drugi z projektów dotyczy nowelizacji zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń na podstawową opiekę zdrowotną.

Propozycje przedstawianych zmian dotyczą sprawozdawczości w POZ i wynikają z rozporządzenia ministra zdrowia z 15 maja 2015 roku zmieniającego rozporządzenie w sprawie zakresu niezbędnych informacji gromadzonych przez świadczeniodawców, szczegółowego sposobu rejestrowania tych danych oraz ich przekazywania podmiotom zobowiązanym do finansowania świadczeń ze środków publicznych oraz konieczności podjęcia działań zmierzających do zwiększenia liczby realizowanych świadczeń profilaktycznych w POZ.

Link do projektu.

Termin zgłaszania uwag mija 25 czerwca 2015 roku.

Trzeci z projektów dotyczy zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmieniającego zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na świadczenia w zakresie programów zdrowotnych (lekowych).

Projekt zarządzenia implementuje przepisy obwieszczenia. Zmiany polegają między innymi na  określeniu wymagań dla nowego programu lekowego: Leczenie neowaskularnej (wysiękowej) postaci zwyrodnienia plamki związanego z wiekiem (AMD)

Link do projektu

Termin zgłaszania uwag mija 27 czerwca 2015 roku.

Uwagi można zgłaszać na adres:.g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Sieć Alab Laboratoria otworzyła nowe punkty pobrań. Placówki powstały w województwie łódzkim – w Łodzi i Konstantynowie Łódzkim oraz w województwie śląskim: w Wodzisławiu Śląskim. Grupa Alab prowadzi obecnie około 140 punkt pobrań.

Punkt pobrań w Łodzi powstał w Centrum Medycznym Argo, przy ulicy Sterlinga 27/29, a w Konstantynowie Łódzkim – w miejscowym szpitalu.

Placówki w Wodzisławiu Śląskim działają teraz w budynku Zespołu Poradni Specjalistycznych przy ulicy 26 Marca 164 oraz w budynku Polsko-Amerykańskich Klinik Serca przy ulicy 26 Marca 53. Nowy punkt powstał także w Centrum Medycznym Novum Med, przy ulicy Gałczyńskiego 2. Zlikwidowany został natomiast punkt pobrań w szpitalu w Wodzisławiu Śląskim.

Grupa Alab prowadzi także ponad 60 laboratoriów diagnostycznych. W ofercie ma ponad 1000 badań.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Grupa American Heart of Poland została wyróżniona w śląskiej edycji plebiscytu Proud of You – Dumni z Was 2015. AHP została wyróżniona a kategorii „Najlepszy Produkt”.

Główną ideą inicjatywy jest docenienie przedsiębiorców przez przedsiębiorców, dlatego w plebiscycie obowiązuje zasada, że to firmy i instytucje z regionu nominują i nagradzają swoich biznesowych partnerów, kontrahentów czy klientów. Zasada ta, jak uzasadniają organizatorzy, służy nawiązaniu, a z czasem wzmocnieniu więzi i pozytywnych relacji pomiędzy tymi podmiotami. W konsekwencji pozwala budować jeszcze lepszy, bardziej efektywny wspólny biznes.

W  2015 roku można było głosować w 5 różnych kategoriach: Duma Regionu, Najlepszy Wizerunek, Osobowość w Biznesie, Najlepsza Usługa i Najlepszy Produkt.

Grupa American Heart of Poland od wielu lat tworzy w Polsce centra sercowo-naczyniowe – placówki, które dzięki oddziałowi kardiologicznemu oraz oddziałowi chirurgii naczyniowej w jednym miejscu mogą kompleksowo zabezpieczyć pacjenta pod kątem chorób sercowo-naczyniowych. 

Oddział Kardiochirurgii Grupy American Heart of Poland w Bielsku Białej jest wiodącą w Polsce placówką, jeśli chodzi o osiąganą jakość leczenia kardiochirurgicznego. Jej wyniki konkurują z wynikami leczenia w najlepszych ośrodkach w USA i Wielkiej Brytanii.

W Gdańsku odbyła się kolejna edycja Forum Menadżerów Służby Zdrowia. Było to już piąte spotkanie z tego cyklu, tym razem poświęcone przede wszystkim podmiotom z województwa pomorskiego. Patronat nad Forum objęło Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, a patronat medialny sprawował między innymi portal www.medycynaprywatna.pl.

W konferencji wzięło udział ponad 120 uczestników. Przy organizacji wydarzenia uczestniczyło 12 firm, obecnych zarówno w części wystawowej jak i merytorycznej.

Głównym celem konferencji była dyskusja nad poprawą kondycji polskiej ochrony zdrowia, dlatego rozpoczęła się od wykładu pt.: “Przegląd zmian w ustawodawstwie polskiego sektora ochrony zdrowia”, gdzie zostały poruszone zagadnienia związane z modyfikacjami w Ustawie o działalności leczniczej, Ustawie o zawodzie lekarza i lekarza dentysty. Dyskusja dotyczyła także sytuacji, która będzie miała miejsce po 1 stycznia 2016.

W dalszej części spotkania nastąpił podział na dwie ścieżki tematyczne, podczas których uczestnicy mieli okazję poszerzyć swoją wiedzę w zakresie dotacji unijnych, procesu informatyzacji, budowania wizerunku podmiotu leczniczego w mediach, telemedycyny oraz ochrony danych osobowych.

Ostatni moduł wydarzenia dotyczył zasad realizacji umów z NFZ oraz kontroli świadczeniodawcy, gdzie, podczas prawie dwugodzinnego wykładu, mec. Agnieszka Pietrzak oraz mec. Dominika Kołodziejska-Koza z Kancelarii Prawnej APDK szczegółowo poruszyły zagadnienia związane ze zmianami w prowadzeniu listy oczekujących, zmianami w POZ mającymi wpływ na zasady udzielania świadczeń zdrowotnych oraz zmianami w zakresie wykonywania zawodu pielęgniarek i położnych.