Polski Holding Medyczny PCZ poinformował, że ogłoszenie upadłości dotyczy tylko jednej ze spółek wchodzących w skład Holdingu – PCZ S.A. jako emitenta obligacji na rynku Catalyst oraz akcji na rynku New Connect i że działalności medyczna prowadzona w innych podmiotach odbywa się bez przeszkód.

Dotyczy to działalności prowadzonej, między innymi w przychodniach i szpitalach we Wrocławiu, Środzie Śląskiej, Górze, Ziębicach, Brzegu, w obiektach sanatoryjnych w  Przerzeczynie Zdroju, a także usług transportu medycznego oraz dystrybucji hurtowni farmaceutyczno-medycznej.

PCZ S.A. złożył wniosek o upadłość z możliwością zawarcia układu 26 czerwca 2015 roku.

Zarząd spółki PCZ S.A. poinformował też w komunikacie, że w związku ze złożeniem wniosku o upadłość wierzytelności obligatariuszy wynikające z konieczności wykupu obligacji PCZ S.A. wraz z odsetkami zostały wskazane jako zobowiązania spółki w ramach  złożonego wniosku.

Brak wykupu obligacji oznaczonych jako PCZ0615 i brak wypłaty odsetek od obligacji tej i pozostałych emisji  spowodowany był istotnymi zaburzeniami płynności finansowej.

PCZ poinformował też o sporze z bankiem dotyczącym zapłaty kredytu. 29 czerwca 2015 roku bank przesłał do zarządu spółki pismo, w którym stwierdził, że kredyt został ponownie postawiony w stan wymagalności. Zarząd PCZ oświadczył, że zamierza dochodzić swoich praw na drodze sądowej, nie wyłączając roszczeń odszkodowawczych.

W maju 2015 roku Polskie Centrum Zdrowia Środa Śląska, będące częścią Holdingu PCZ, poinformowało o wypowiedzeniu umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia na usługi oferowane w miejscowym szpitalu. Według informacji przekazanej przez spółkę starostwu powiatowemu od 1 lipca 2015 do 31 grudnia 2015 ma nastąpić czasowe zamknięcie szpitala w celu dokończenia prowadzonego w nim remontu.

PCZ S.A. w ostatnim czasie informował także o zmianach w zarządzie i w Radzie Nadzorczej. Funkcję prezesa przestał pełnić Romuald Ściborski, który został przewodniczącym Rady Nadzorczej.

Od 20 czerwca 2015 roku funkcję prezesa spółki PCZ S.A. pełni dotychczasowy wiceprezes ds. korporacyjnych – Stanisław Pachołek.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada w sektorze usług medycznych 20 przedsiębiorstw leczniczych w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 10 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta blisko 400 tys. pacjentów rocznie. 

Z początkiem czerwca 2015 roku stanowisko dyrektora finansowego w firmie Affidea Polska (dawniej Euromedic) objęła Anna Kozłowska. Będzie ona odpowiedzialna za całościowe zarządzanie polityką finansową spółki w Polsce i na Litwie.

Wojciech Mizerka, dotychczasowy CFO i COO Affidea Polska, pozostaje na stanowisku członka zarządu i dyrektora operacyjnego ds. onkoterapii i diagnostyki obrazowej.

Anna Kozłowska przed objęciem stanowiska CFO w Affidea Polska przez 7 lat pracowała jako dyrektor finansowy – członek zarządu w firmie Canon Polska. Była odpowiedzialna między innymi za proces przejęcia spółki OCE Poland, a następnie jej integracji z firmą Canon czy projekt Euro 2012 związany ze sponsorowaniem przez firmę mistrzostw Europy w piłce nożnej.

Anna Kozłowska jest absolwentką Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Informatycznej w Warszawie, na której uzyskała tytuł magistra ekonomii. W roku 2012 ukończyła studia podyplomowe na kierunku prawo dla managerów na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Affidea (dawniej Euromedic) jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 197 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia diagnostykę obrazową i laboratoryjną oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej.

Firma zatrudnia prawe 6 000 specjalistów medycznych. Posiada centra w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Rosji, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie.  W Polsce firma Affidea obecna jest od 2000 roku.
 

Zarząd PCZ S.A. poinformował o zmianach w składzie Rady Nadzorczej spółki.  Przewodniczącym Rady został Romuald Ściborski, założyciel i współwłaściciela Polskiego Holdingu Medycznego PCZ, który do 20 czerwca 2015 roku pełnił funkcję prezesa zarządu spółki PCZ S.A.

Wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej został Jerzy Dobrowolski, dotychczasowy  przewodniczący RN, a członkiem Marian Kraśnicki, dotychczas  wiceprzewodniczący RN.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada w sektorze usług medycznych 20 przedsiębiorstw leczniczych w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 10 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Grupa PCZ jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta blisko 400 tysięcy pacjentów rocznie.

Polski Holding Medyczny PCZ (Grupa PCZ), jako jedyny w Polsce w branży niefinansowej, posiada skutecznie wdrożony Zintegrowany System Zarządzania oparty na sześciu systemach zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 22000, OHSAS 18001 oraz BS 25999).
 

ArtMedik sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny w Jędrzejowie uzyskał pozytywny wynik audyty recertyfikacyjnego Systemu Zarządzania Jakością w zakresie spełniania wymagań określonych w normie ISO 9001:2008. W placówce przeprowadzono częściowy audyt oddziału chemioterapii w trybie jednodniowym.

W ramach oceny oddziału zostały zaudytowane warunki lokalowe, sprzęt medyczny oraz kwalifikacje zatrudnionego personelu.

Audyt przeprowadzała firma Dekra CeErtification. Obecnie opracowywany jest certyfikat zgodności na podana normę.

Szpital w Jędrzejowie prowadzi osiem oddziałów szpitalnych: ortopedyczny, anestezjologii i intensywnej terapii, dziecięcy, wewnętrzny, chirurgiczny, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny oraz Szpitalny Oddział Ratunkowy, a także hospicjum stacjonarne. Prowadzi również ponad 20 poradni specjalistycznych, w tym poradnię medycyny pracy.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2015 ma wartość ponad 30 mln zł. Dotyczy leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, opieki paliatywnej i hospicyjnej oraz świadczeń kontraktowanych odrębnie (usługi w zakresie tleonoterapii w warunkach domowych).

ArtMedik sp. z o.o. wygrała przetarg na dzierżawę szpitala w Jędrzejowie w marcu 2008 roku.  Szpital prowadzi od lipca 2008.  Umowa została zawarta na 40 lat. Od stycznia 2012 spółka prowadzi także Szpital Kielecki Św. Aleksandra. Ponad 99 procent udziałów w spółce posiada Rafał Mariusz Chaiński.

29 września 2015 roku odbędzie się w Warszawie konferencja  poruszająca zagadnienia nowoczesnych zintegrowanych systemów zarządzania placówkami medycznymi: szpitalami i przychodniami. Organizatorzy do bezpłatnego udziału w przedsięwzięciu zapraszają kadrę menedżerską placówek ochrony zdrowia.

Konferencja jest przeznaczona szczególnie dla dyrektorów administracyjnych, kierowników działów finansowych i księgowych, kierowników działów IT, kierowników działów zamówień, przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia i Narodowego Funduszu Zdrowia oraz administracji samorządowej.

Wśród poruszanych zagadnień znajdą się między innymi dotyczące systemów wspierających zarządzanie placówką medyczną, takie jak zintegrowane systemy do zarządzania szpitalem/przychodnią, komunikacja wewnątrzszpitalna, systemy zarządzania jakością, systemy rozliczania i generowania raportów, systemy do fakturowania, systemy rozliczeń kontraktów, systemy rozliczeń z NFZ, rozwiązania BI dla szpitali, kompleksowa obsługa pacjentów, zarządzanie pracą personelu medycznego, statystyki medyczne, ubezpieczenia OC dla lekarzy czy outsourcing.

Jednym z poruszanych tematów będzie także dokumentacja medyczna, czyli e-rejestracja, obieg dokumentów (e-dokumentacja) i podpis elektroniczny., a także nowoczesne metody kontaktu z pacjentem, takie jak infokioski, portale internetowe oraz marketing.

Prelegenci przedstawią także temat backupu i ochrony dokumentów medycznych, bezpieczeństwa sieci i sprzętu oraz ochrony osobowych danych medycznych i ich uwarunkowania prawne i proceduralne.

Przedstawione zostaną także najlepsze praktyki w zarządzaniu przychodnią/szpitalem.

Organizatorem wydarzenia jest firma MultiExpo.

Szczegółowe informacje można znaleźć na stronie
http://multiexpo.pl/systemy-dla-szpitali

Rejestracja na stronie
http://multiexpo.pl/systemy-dla-szpitali/rejestracja
 

Forma organizacyjno-prawna ma drugorzędne znaczenia, a przyszłość będą miały duże sieci szpitali, które będą tworzyć zarówno placówki zrestrukturyzowane ja i takie, które jeszcze nie podległy temu procesowi – powiedział podczas Europejskiego Kongresu Medycznego Marek Wójcik, wiceminister administracji i cyfryzacji.

Marek Wójcik podkreślił, że barierą w przekształcaniu szpitali w spółki jest ciągle świadomość, zarówno zarządzających jak i prowadzących szpitale. Jednak jak dodał, przyszłość placówek to działania konsolidacyjne i działanie w sieci. Jest to konieczne między innymi z uwagi na zmniejszenie się środków przeznaczonych przez NFZ  (proporcjonalnie do środków na POZ i AOS) na leczenie szpitalne.

Poza tym placówki działające w sieci mogą zaoferować skoordynowaną opiekę zdrowotną, mogą także lepiej wykorzystywać zasoby finansowe.

– Odchodzimy od podziału na placówki prywatne i publiczne i zaczynamy mówić jednym głosem – dodał Andrzej Sokołowski, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych.

Dowodem na to miało być przyznanie przez OSSP nagrody Qualitas  Szpitalowi Wojewódzkiemu w Opolu. Jej wręczenie nastąpiło podczas Kongresu.

– Laureatem nagrody przyznawanej przez organizację zrzeszającą prywatne jednostki został szpital publiczny, co oznacza, że nieważne, jaka jest forma własności placówki, liczy się jej poziom, sposób zarządzania, jakość standardów opieki nad pacjentem – powiedział Andrzej Sokołowski.

Piotr Pobrotyn, dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego we Wrocławiu podkreślił, że szpitale nie dzielą się na publiczne i prywatne, ale na dobrze i źle zarządzane. Poinformował też, że strategią placówki, którą kieruje, jest przyłączanie innych SP ZOZ-ów i wprowadzanie wewnętrznej referencyjności.

Wicemarszałek województwa pomorskiego Hanna Zych-Cisoń podkreśliła, że samorząd, którym, kieruje, dzięki przekształceniom w spółki uratował wiele szpitali. Celem przekształcenia, według marszałek Zych-Cison, jest efektywność, ale jest ono tyko narzędziem do osiągnięcia tego celu, a nie celem samym w sobie.

Dyskusja na temat przyszłości polskich szpitali odbyła się podczas pierwszego dnia Europejskiego Kongresu Medycznego, który odbywał się od 25 do 27 czerwca 2015 w Gdańsku. Partnerami Kongresu byli między innymi Pracodawcy RP oraz OSSP.
 

24 czerwca 2015 roku odbyło się otwarcie nowego centrum medycznego Synexus. Jest to już szósta w Polsce i 25 na świecie przychodnia pod szyldem Synexus. Nowa placówka została otwarta w Gdańsku, przy ulicy Beniowskiego 23, zajmuje łącznie ponad 1000 mkw powierzchni i jest największym ośrodkiem firmy Synexus.

Placówka już od początku czerwca 2015 oferujemy mieszkańcom Gdańska bezpłatne badania kontrolne a także możliwość udziału w programach klinicznych nowych leków i terapii. Obecnie pacjenci mogą skorzystać z Akcji Promocji Zdrowia, w ramach których bezpłatnie wykonywane są między innymi: spirometria dla osób chorujących na astmę, badania laboratoryjne dla diabetyków oraz dla pacjentów, którzy przeszli zdarzenie kardiologiczne.

Synexus to międzynarodowa sieć przychodni zlokalizowanych w krajach takich jak: Niemcy, Wielka Brytania, Bułgaria, Ukraina, Węgry czy Republika Południowej Afryki. W Polsce jest obecna w pięciu miastach: Wrocławiu, Warszawie, Katowicach, Gdyni oraz Poznaniu.

Synexus prowadzi zakrojone na szeroką skalę programy diagnostyczne i profilaktyczne oraz badania kliniczne w dziedzinie wielu chorób. Specjalizuje  się w diagnostyce i leczeniu osteoporozy, cukrzycy, chorób reumatycznych, neurologicznych oraz innych schorzeń.

W CenterMed Kielce przy współpracy z firmą Opto-Med odbyły się bezpłatne badania wzroku. To już druga tura akcji. Wszyscy pacjenci, którzy zgłosili chęć uczestnictwa w badaniu, mogli wykonać badanie komputerowe wzroku przy użyciu reflaktometru, tym samym  określając wadę wzroku.

Zainteresowani  mogli również liczyć na dobranie odpowiednich okularów oraz ich zakup w promocyjnej cenie.

Badania skierowane były głównie do społeczności akademickiej w celu zwiększenia świadomości pacjentów o zwiększonym w okresie sesji egzaminacyjnej zużyciu narządu wzroku oraz udzieleniu informacji, jak ergonomicznie używać tego narządu oraz w jaki sposób zadbać o jego wypoczynek. Akcja miała na celu przebadanie społeczności akademickiej pod kątem występujących wad oraz udzieleniu instrukcji o ewentualnej konieczności dalszego leczenia bądź korekcji wzroku.

Badanie wzroku skupiało się wokół refraktometrii automatycznej, czyli tzw. komputerowego badania wzroku, które wykonał optometrysta z firmy Opto-Med. Dzięki badaniu możliwe było ustalenie rodzaju oraz wielkości wady – nadwzroczności, krótkowzroczności lub astygmatyzmu.

Przeprowadzone 23 czerwca 2015 roku bezpłatne badanie wzroku cieszyło się ogromnym zainteresowaniem – przebadanych zostało 70 osób.

Przychodnia CenterMed Kielce przy Alei 1000-lecia Państwa Polskiego działa od półtora roku. Jest to jedyna przychodnia studencka w Kielcach. Wchodzi w skład Grupy CenterMed, którą tworzą obecnie 24 placówki i jeden szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Z usług Grupy korzystają zarówno klienci korporacyjni, jak i indywidualni, kupujący pojedyncze wizyty, tzw. usługi fee for service. CenterMed współpracuje również z firmami ubezpieczeniowymi oraz Narodowym Funduszem Zdrowia. Grupa CenterMed to około 2 miliony rocznie realizowanych świadczeń medycznych, około 70 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

Medicover poinformował o otwarciu nowej własnej placówki, która będzie się mieścić w Bielsku- Białej przy ulicy Karpackiej 24. Do marca 2015 mieściła się tam placówka Medicover świadczącą usługi na zasadzie franczyzy. Nowe Centrum Medicover rozpocznie działalność 13 lipca 2015.

Odnowione Centrum to komfortowo urządzone i wyposażone w nowoczesny sprzęt gabinety lekarskie. Placówka zapewnia szeroki zakres opieki medycznej dla dzieci i dorosłych, między innymi w zakresie medycyny pracy, medycyny rodzinnej, pediatrii, ginekologii.

Do dyspozycji pacjentów jest 17 specjalistów oraz szeroki zakres badań laboratoryjnych, USG, EKG, echo serca, audiometria i spirometria.

Umawianie wizyt do nowej placówki będzie możliwe od 6 lipca 2015 roku nie tylko osobiście i telefonicznie, ale także on-line poprzez system Medicover OnLine oraz przez aplikację mobilną Medicover.

Grupa Medicover posiada w Polsce 30 szerokoprofilowych centrów w największych miastach Polski: w Białymstoku, Bielsku-Białej, Bydgoszczy, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie i Wrocławiu. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

Medicover zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, aż po opiekę szpitalną. Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych kierowane są zarówno do firm, jak i klientów indywidualnych.
 

Zarządu spółki PCZ S.A. poinformował o złożeniu wniosku o upadłości z możliwością zawarcia układu. Wniosek został złożony 26 czerwca 2015 roku w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu.

PCZ S.A. w ostatnim czasie informował także o zmianach w zarządzie i w Radzie Nadzorczej. Funkcję prezesa przestał pełnić Romuald Ściborski, który został przewodniczącym Rady Nadzorczej.

Od 20 czerwca 2015 roku funkcję prezesa spółki PCZ S.A. pełni dotychczasowy wiceprezes ds. korporacyjnych – Stanisław Pachołek.

Polski Holding Medyczny PCZ osiągnął w roku 2014 skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży o wartości 77 645 573,45 zł. W roku 2013 wartość przychodów wyniosła  73 584 573, 99 zł. Zysk netto za rok 2014 wyniósł 5 178 771,31 zł, w roku 2013 – 36 387 221,51 zł.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada w sektorze usług medycznych 20 przedsiębiorstw leczniczych w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 10 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta blisko 400 tys. pacjentów rocznie.

Plany rozwojowe na rok 2015 związane z realizacją przyjętej strategii PCZ S.A. i Polskiego Holdingu Medycznego PCZ obejmują utworzenie portalu wiedzy oraz dystrybucji medycznej i farmaceutycznej: cefarmed.eu,  dalszy rozwój hurtowni farmaceutycznej i medycznej CeFarMed, uruchomienie centrów opieki długoterminowej w obiektach holdingu, kontynuację budowy szpitala uzdrowiskowego Platan w Przerzeczynie Zdroju, modernizację infrastruktury parku uzdrowiskowego, modernizację uzdrowiskowej sieci wodociągowej, modernizację sanatorium CIS a także akwizycje podmiotów medycznych w regionie południowo-zachodniej Polski.

PZU i Centrum Medyczne Gamma poifnormowały o rozpoczęciu negocjacji z kilkoma szpitalami ortopedycznymi z terenu całej Polski. Do końca roku 2015 chcą wspólnie przejąć pakiety większościowe kilku placówek. Gamma jest pierwszym szpitalem w portfolio największego polskiego ubezpieczyciela.

Dwa tygodnie temu fundusz FIZAN BIS2 zarządzany przez TFI PZU stał się właścicielem ponad 60 procent kapitału CM Gamma.
–  Centrum Medyczne Gamma komercyjnie realizuje świadczenia medyczne w obrębie ortopedii, traumatologii oraz chirurgii kręgosłupa w pełnym zakresie – od leczenia ambulatoryjnego, przez wysokospecjalistyczną diagnostykę obrazową, po leczenie operacyjne i rehabilitację. Gamma koncentruje się głównie na leczeniu skomplikowanych urazów ortopedycznych i neurochirurgicznych po wypadkach komunikacyjnych. To jeden z nielicznych prywatnych ośrodków medycznych w Polsce, który zapewnia specjalistyczną diagnostykę i leczenie, do tej pory zarezerwowane dla dużych, państwowych szpitali – mówi Jan Stanclik z CM Gamma.

Założycielem CM Gamma jest dr Grzegorz Adamczyk, współtwórca Carolina Medical Center, w której skupiał się przede wszystkim na leczeniu urazów sportowych.

CM Gamma oprócz kontynuacji opieki nad sportowcami, koncentruje się na leczeniu ofiar wypadków komunikacyjnych.
– To jedna z najnowocześniejszych tego typu placówek w naszym kraju. Gamma stosuje najnowsze techniki operacyjne z wykorzystaniem najlepszej aparatury i materiałów  medycznych często niedostępnych w ramach świadczeń realizowanych przez NFZ, a pozwalających na uzyskanie najlepszych efektów leczenia – mówi Jan Stanclik.

Centrum skupia się na pacjentach, których leczenie wymaga konsultacji specjalistów z wielu dziedzin medycznych oraz pogłębionej diagnostyki i zabiegów operacyjnych. To ludzie, którzy korzystając z publicznej służby zdrowia są narażeni na to, że nigdy nie wrócą do pełnej sprawności.

– Pacjent, który do nas trafia nie czeka kilka, kilkanaście miesięcy w kolejkach, tak jak w publicznej służbie zdrowia. Wszystkie badania i zabiegi są wykonywane w najbardziej optymalnym z punktu widzenia powrotu do zdrowia momencie – mówi Jan Stanclik.

Według takiego samego konceptu medycznego mają działać inne placówki, które zostaną przejęte wspólnie przez PZU i CM Gamma. Będą to wyspecjalizowane ośrodki medyczne w całej Polsce, które koncentrują się również na leczeniu pacjentów po wypadkach komunikacyjnych. CM Gamma i PZU chcą również pozyskać do współpracy sieć ośrodków rehabilitacji ambulatoryjnej w całej Polsce, aby zapewnić kompleksową opiekę nad pacjentami powypadkowymi.

PZU poinformowało o inwestycji w Centrum Medyczne Gamma w połowie czerwca 2015 roku. Wcześniej PZU przejęło także inne placówki medyczne, w tym między innymi Orlen Medica oraz Elvitę.

Centrum Medyczne Gamma istnieje od 2013 roku. Realizuje świadczenia medyczne w zakresie ortopedii i traumatologii oraz chirurgii kręgosłupa w pełnym zakresie (czyli obejmującym wszystkie procedury lecznicze w obrębie układu mięśniowo-szkieletowego) – od leczenia ambulatoryjnego, przez wysokospecjalistyczną diagnostykę obrazową, po leczenie operacyjne i rehabilitację.

W maju 2014 roku Centrum Medyczne Gamma uzyskało Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy ISO 9001:2008.
 

Alab laboratoria, druga co do wielkości sieć laboratoriów diagnostycznych w Polsce, została członkiem organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej. Grupa Alab prowadzi 57 laboratoriów diagnostycznych oraz około 140 punktów pobrań na terenie całego kraju.

Grupę Alab tworzą:
–  Alab Laboratoria – obecnie 36 laboratoriów w całej Polsce,
– Laboatoria Medyczne  Bruss – obecnie 5 laboratoriów w Trójmieście i województwie pomorskim,
–  Laboratoria Przygoda – obecnie 7 laboratoriów na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim,
– Bio-diagnostyka – sieć 5 laboratoriów w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim,
– Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy
– Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku.

Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Początki Grupy sięgają roku 1987, kiedy to została założona w Warszawie spółka Alab, która rozpoczęła działalność w zakresie handlu odczynnikami i aparaturą laboratoryjną. W roku 2001 założono pierwsze laboratorium, które rozpoczęło świadczenia usług na rzecz różnych zleceniodawców w tym jednostek publicznych. W 2007 roku firma zmieniła nazwę na Alab laboratoria sp. z o.o. i zajęła się tylko i wyłącznie prowadzeniem laboratoriów.

W roku 2008 pozyskano udziałowca branżowego, który wspiera swoim doświadczeniem działalność sieci laboratoriów. Inwestorem został p. Dr Hans Jakob Limbach – właściciel Medizinisches Versorgungszentrum Dr. Limbach & Kollegen z siedzibą w Heidelbergu, mieście uniwersyteckim położonym w kraju związkowym Badenia Wirtembergia w Niemczech.

Laboratorium Alab jako pierwsze w Polsce przeszło w roku 2009 akredytację na zgodność z normą 15189 – normą jakości medycznego laboratorium analitycznego.

Alab laboratoria jako pierwsza firma medyczna w Polsce od 2008 roku stosuje podpis elektroniczny w dokumentacji medycznej, czym zapewnia szybkie i w pełni prawnie ważne wyniki. Rok wcześniej Alab zainstalował pierwszą w Polsce linię automatyczną (obecnie są w Polsce dwie takie linie obie w sieci Alab) – co stanowi nową jakość pracy w laboratorium.

Alab oferuje ponad 1000 badań. Laboratoria Grupy wykonują badania podstawowe w zakresie hematologii, koagulologii, analityki ogólnej z parazytologią, biochemii klinicznej, serologii grup krwi, mikrobiologii z mykologią, diagnostyki prątka gruźlicy; a także badania specjalistyczne w zakresie rozszerzonym z immunochemii, autoimmunologii, białek specyficznych, diagnostyki zakażeń i analiz hormonalnych, markerów nowotworowych, patomorfologii i cytologii oraz genetyki molekularnej zakażeń i leczenia bezpłodności.

Więcej informacji www.alablaboratoria.pl

Spółka Genomed poinformowała, że 22 czerwca 2015 roku zakończony został z sukcesem transfer technologii nieinwazyjnego genetycznego testu prenatalnego Nifty i uruchomiona została działalność komercyjna nowego laboratorium, wykonującego te badania.

Dzięki zawartej z BGI Europe A/S umowie o współpracy i dokonanym na jej podstawie transferze technologii, spółka może wykonywać badanie Nifty w całości w Polsce, we własnym, wysokoprzepustowym laboratorium o najwyższej klasie czystości. Nowe laboratorium wyposażone jest w najnowocześniejszy zestaw sprzętu, umożliwiający wykonywanie na dużą skalę badań opartych na technologii sekwencjonowania nowej generacji (ang. Next Generation Sequencing, NGS).

Genomed S.A. uzyskała wyłączność na wykonywanie i oferowanie badania Nifty na terytorium naszego kraju oraz Ukrainy, Litwy, Łotwy i Estonii. Planowane przychody z wykonywania tego badania na najbliższe 3 lata wyniosą ponad 15 mln złotych. Zawarta umowa zapewnia dalszą współpracę przy rozwoju testu NIfty.

Według informacji spółki, wartość światowego rynku nieinwazyjnych, prenatalnych badań genetycznych, szacowana na 530 mln USD w 2013 roku, osiągnie 1,97 mld USD w 2020 roku.

Nifty jest najczęściej wykonywanym nieinwazyjnym testem prenatalnym na świecie, dostępnym obecnie w 10 krajach Europy, o wysokim potencjale wzrostu sprzedaży w Polsce w związku z obserwowanym opóźnianiem macierzyństwa i wynikającym z tego wzrastającym ryzykiem nieprawidłowości chromosomowych płodu.

W czerwcu 2015 roku badanie Nifty uzyskało europejski certyfikat EC Certificate – Full Quality Assurance, potwierdzający spełnienie wymagań dyrektywy 98/79/EC, dotyczącej wyrobów medycznych używanych do diagnostyki in vitro.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje także projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

5 760 sztuk zebranych okularów i kolejne 2 misje medyczne w ciągu 12 miesięcy – to efekt akcji „Okuliści dla Afryki” prowadzonej przez Klinikę Okulus z Bielska Białej. Była to już kolejna edycja akcji prowadzonej od kilu lat.

Wolontariusze akcji „Okuliści dla Afryki” dzięki wsparciu Fundacji Dzieci Afryki już po raz drugi zorganizowali ogólnopolską zbiórkę używanych okularów dla biednych uczniów i dorosłych w Afryce. Zebrano prawie 6 tysięcy sztuk, z czego 2 579 okularów już noszą mieszkańcy Kamerunu, Namibii i Ugandy, a pozostałe przekazane zostaną również mieszkańcom Etopii, Ghany i Mauretanii. Zbiórka trwała od 1 czerwca 2014 roku do 31 maja 2015 roku. W tym czasie udało się też zrealizować 2 misje medyczne na Czarny Ląd.

– Zebrane okulary wymagają specjalnego przygotowania do wysyłki. Optycy kliniki czyszczą i opisują dary, aby misjonarze mogli samodzielnie dobrać je nowym właścicielom podczas naszej nieobecności. W trakcie tej II edycji zbiórki aż dwukrotnie wyjechaliśmy samodzielnie sprawdzać afrykański wzrok. W styczniu do  podopiecznych naszej poradni okulistycznej w Kamerunie wyjechał dr Dariusz Tuleja. W marcu razem z Agą Lembowicz, optometrystką pomagałyśmy już w Ugandzie – informuje dr n. med. Iwona Filipecka, pomysłodawczyni akcji.

Misja dr Tulei trwała aż 4 tygodnie.

– Z uwagi na lepsze warunki do prowadzenia badań w terenie swój wyjazd zaplanowałem na okres pory suchej, pomiędzy grudniem a końcem lutem. Dzięki temu udało się przemierzyć około 3000 km i zbadać 1000 osób. W porze deszczowej nie byłoby to możliwe – mówi dr Tuleja.

Miesiąc później lekarka z optometrystką Agnieszką Lembowicz po raz pierwszy leczyły w Ugandzie. W trakcie obu wyjazdów organizowanych przy wsparciu Fundacji Dzieci Afryki, której dr Filipecka jest ambasadorką od 2 lat, zbadano ponad 2 tysiące dorosłych i dzieci.

„Okuliści dla Afryki” to akcja społeczna, której celem jest pomoc medyczna i poprawa warunków  życiowych ubogich mieszkańców Afryki – dzieci i dorosłych. Od uruchomienia akcji w 2012 roku udało się zrealizować już 6 misji. Właśnie wysłano ostatnią paczkę specjalnie przygotowanych w Polsce okularów dla pacjentów z ostatniej wyprawy. Pomiędzy wyjazdami wolontariusze aktywnie angażują się w konferencje, szkolenia, organizację pomocy w kolejnych krajach.

– Zaplanowany jest wyjazd optometrysty do naszego gabinetu w Kamerunie na jesieni 2015. Pracujemy nad tym, aby do szpitala misyjnego w Ugandzie, w którym leczyłyśmy, wysłać sprzęt do usuwania zaćmy i rozpocząć tam wykonywanie operacji. Jesteśmy w trakcie uzgodnień. W planach są także badania w Tanzanii i w Ruandzie oraz Ghanie – podsumowuje Filipecka.

Klinka Okulus działa od 2002 roku. Oferuje pełną diagnostykę oraz leczenie laserowe i chirurgiczne chorób oczu. Leczy około 17 tysięcy chorych rocznie, którzy mogą zasięgnąć konsultacji w ramach poradni okulistycznej, poddać się diagnostyce w poradni angiografii fluoresceinowej, pracowni laseroterapii i tomografii ocznej oraz zabiegom na oddziale okulistycznym. Okulus oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2015 ma wartość ponad 1,7 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne a także świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze.

Dzisiaj, 25 czerwca 2015, rozpoczyna się w Gdańsku Europejski Kongres Medyczny. Kongres skierowany jest do osób zainteresowanych ochroną zdrowia i zmianami w tym obszarze. Prelegentami podczas kongresu będą przedstawiciele Pracodawców RP, a także ministerstw, w tym Ministerstwa Zdrowia, uczelni medycznych, samorządów i organizacji branżowych.

Partnerami przedsięwzięcia są między innymi Pracodawcy RP oraz Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych.

Podczas Kongresu warsztat dotyczący opieki skoordynowanej i praktyki wdrażania innowacyjnych rozwiązań zaprezentuje Lux Med. Prezes Grupy Lux Med Anna Rulkiewicz będzie uczestniczyć w panelu dyskusyjnym na temat ekonomii w ochronie zdrowia, w którym wezmą także udział: Niti Pall z BUPA, Janusz Cichon, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Finansów, Jacek Męcina, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej, Sławomir Neumann, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, Adam Kozierkiewicz z Instytutu Zdrowia Publicznego UJ,  Mirosław Manicki z Oxford Policy Management oraz Cezary Włodarczyk z Uczelni Łazarskiego. Moderatorem panelu będzie Robert Mołdach, prezes Instytutu Zdrowia i Demokracji, doradca prezydenta Pracodawców RP.

Drugiego dnia kongresu odbędzie się debata polityczna, do której zaproszeni zostali przedstawiciele wszystkich partii politycznych. Debatę poprowadzi Prezydent Pracodawców RP Andrzej Malinowski, a jej celem będzie między innymi  uzyskanie odpowiedzi na pytanie, jak politycy zamierzają sprostać dylematom i wyzwaniom jakie stoją przed ochroną zdrowia, takim jak dostęp do świadczeń, źródła finansowania, jakość opieki czy wreszcie edukacja medyczna. Uzupełnieniem debaty będzie sesja „Ekonomia w ochronie zdrowia”, którą poprowadzi Robert Mołdach.

Punktem wyjścia sesji „Zdrowie publiczne”  będzie projekt ustawy o zdrowiu publicznym – akt, na który środowisko czekało od wielu lat, a który obecnie jest procedowany przez Rząd. W sesji będą uczestniczyć polscy i zagraniczni eksperci oraz minister Beata Małecka-Libera i minister Joanna Kluzik-Rostkowska.

Kwestie liczenia kosztów leczenia pojawią się podczas sesji „Rozwój medycyny a rozwój gospodarczy”. Ponieważ jest to temat „interdyscyplinarny” do udziału w tej sesji zostali zaproszeniu przedstawiciele różnych resortów. Kluczowe pytanie, na jakie postarają się odpowiedzieć to – czy możliwe jest odejście od dotychczasowego wąskiego sposobu myślenia o zdrowiu jako o koszcie.

Sesja na temat onkologii odbędzie się trzeciego dnia Kongresu. Jej celem jest przeanalizowanie sytuacji w Polsce i porównanie jej z innymi państwami europejskimi oraz próba odpowiedzi na pytanie co ma wpływ na skuteczność leczenia onkologicznego. Omówione zostaną zarówno kwestie dotyczące dostępu do nowoczesnych terapii, ale także tzw. zaplecze logistyczne – dostęp do sprzętu, zasoby kadrowe, itp.

Sesję „Zarządzanie. Przyszłość polskich szpitali”, poprowadzi Łukasz Zalicki. Jej założeniem jest próba odpowiedzi na pytanie jaki model funkcjonowania szpitali jest najbardziej optymalny dla zapewnienia efektywnego wykorzystania środków finansowych, którymi dysponujemy. Punktem wyjścia do dyskusji będzie prezentacja pokazująca jak forma własności placówki wpływa na sposób zarządzania.

Kongres potrwa do 27 czerwca 2015. Szczegółowe informacje znajdują się na stronie www.ekm.amberexpo.pl

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa w Warszawie została członkiem Pracodawców Medycyny Prywatnej. Fundacja prowadzi hospicjum stacjonarne i hospicjum domowe. Oferuje rehabilitację domową i opiekę długoterminową.

Fundacja rozpoczęła działalność w roku 1990. W roku 1996 ukończono budowę hospicjum stacjonarnego dla 23 pacjentów, w 2009 nastąpiła jego rozbudowa. Dziś opieką hospicjum stacjonarnego może być objętych jednocześnie 34 chorych.

Każdego roku pielęgniarki, lekarze, psycholożki, rehabilitantki obejmują fachową opieką paliatywną około 2000 chorych i ich rodzin w opiece domowej oraz 1000 pacjentów w hospicjum stacjonarnym.

W roku 2014 Fundacja otworzyła poradnię medycyny paliatywnej, która świadczy usługi w zakresie leczenia bólu nowotworowego oraz innych objawów nowotworowych, oferuje zabiegi przeciwbólowe i wsparcie psychologiczne.

Fundacja oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Kontrakt z NFZ i dotacje z Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy zapewniają około 60 procent kosztów leczenia i opieki. Fundacja pozyskuje też środki dzięki ofiarności innych.

Fundacja prowadzi także centrum naukowo-dydaktyczne, które oferuje szkolenia dla lekarzy. Ośrodek posiada akredytację warszawskiej Okręgowej Izby Lekarskiej do prowadzenia szkoleń dla lekarzy z zakresu medycyny paliatywnej oraz akredytację Ministerstwa Zdrowia do prowadzenia specjalizacji z medycyny paliatywnej dla lekarzy oraz staży specjalistycznych z zakresu opieki domowej i hospicjum stacjonarnego.

Siedziba Fundacji znajduje się przy ulicy Pileckiego 105 w Warszawie. Więcej informacji na stronie: www.fho.org.pl

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej przesłało Pracodawcom RP projekt Strategicznego Raportu Społecznego 2015, którego celem jest uzupełnienie Krajowego Programu Reform o główne działania jakie Rząd podejmował w okresie lipiec 2014 – sierpień 2015. Jednym z obszarów tematycznych jest zdrowie i opieka długoterminowa.

Dokument jest dostępny w załączniku.

Uwagi można przekazywać do 2 lipca 2015 roku.

Poza tym Ministerstwo Zdrowia przesłało do konsultacji dwa projekty

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia w sprawie grup środków spożywczych przeznaczonych do sprzedaży dzieciom i młodzieży w jednostkach systemu oświaty oraz wymagań, jakie muszą spełniać środki spożywcze stosowane w ramach żywienia zbiorowego dzieci i młodzieży w tych jednostkach

Link do: http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 20 lipca 2015 roku.

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia w sprawie wymagań Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej produktów leczniczych weterynaryjnych.

Link do projektu:  http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 30 czerwca 2015.

Uwagi można przekazywać na adres: g,byszewski@pracodawcyrp.pl

MEDI-system wprowadził do swojej oferty wakacyjne pobyty krótkoterminowe. Jest to  usługa skierowana do opiekunów i rodzin osób wymagających stałej opieki, którzy szukają czasowej pomocy przy opiece nad bliskim.

Dwutygodniowe turnusy zapewniają profesjonalną i specjalistyczną opiekę w wybranym ośrodku opiekuńczo-rehabilitacyjno-leczniczym pacjentom cierpiącym na dolegliwości przewlekłe, w zaawansowanym stadium choroby, mającym problemy z samodzielnym poruszaniem się oraz wykonywaniem podstawowych czynności wokół siebie, ale także osobom zdrowym, które wymagają dodatkowego i stałego wsparcia.

W trakcie pobytu podopieczny ma zapewnioną pełną i specjalistyczną pielęgnację, w tym edukację zdrowotną, terapię zajęciową, ćwiczenia rehabilitacyjne, zakwaterowanie w pokoju dwuosobowym, opiekę pielęgniarki przez 24 godziny, wyżywienie składające się z 5 posiłków oraz opiekę lekarza internisty.

W ramach usługi „opieka krótkoterminowa” rodzina ma możliwość monitorowania opieki nad bliskim przez całą dobę. Umożliwia to innowacyjny projekt – Portal dla Rodziny – zawierający najważniejsze informacje dotyczące, między innymi zajęć, w których uczestniczy senior, czy leczenia. Platforma pozwala też na szybki kontakt z personelem danego ośrodka.

– Całodobowa opieka nad osobą wymagającą stałej uwagi i zaangażowania jest niezwykle wymagająca i obciążająca psychicznie dla opiekuna i rodziny. Z myślą o takich pacjentach stworzyliśmy usługę pobytów krótkoterminowych. Dedykowany system opieki pozwala im na chwilę wytchnienia oraz regenerację sił, przy jednoczesnej świadomości zapewnienia specjalistycznej opieki i bezpieczeństwa bliskiej osobie – mówi Jolanta Gawrysiuk, dyrektor biura obsługi klienta z MEDI-system.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku i oferuje pacjentom ponad 650 miejsc w sześciu nowoczesnych placówkach w Warszawie i okolicach.  Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opiekuńczo-leczniczych skorzystało do dziś już ponad 10 000 pacjentów.

Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, z zaburzeniami poznawczymi, w przebiegu choroby Picka, pląsawicy Huntingtona, neuroboreliozy i innych.

Usługi MEDI-system są też kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, aby samodzielnie funkcjonować. O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny.

Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez NFZ lub pacjentów. Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Dwukrotnie zwiększyła się liczba pacjentów korzystających z dziennika ośrodka rehabilitacji działającego w Wierzchosławicach w ciągu dwóch lat od uruchomienia placówki. Ośrodek oferuje usługi finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Ośrodek, działający w pobliżu zjazdu z autostrady w Wierzchosławicach, przeżywa prawdziwe oblężenie. Placówka systematycznie rozszerza działalność o nowe rodzaje świadczeń. Jedną z ostatnich nowości jest specjalistyczna metoda kinetic control, która pozwala na kompleksowe spojrzenie na pacjenta,  od diagnostyki po programowanie procesu rehabilitacji.

Wśród nowoczesnych sposobów leczenia, po które sięgają specjaliści w Wierzchosławicach są też zabiegi wykonywane metodą McKenziego, która jest przeznaczona do leczenia i profilaktyki bólów kręgosłupa. Realizowana jest także koncepcja PNF, czyli fizjoterapia dedykowana przywracaniu utraconej  funkcji. Fizjoterapeuci stosują także medycynę ortopedyczną według Cyriax`a, która skupia się na diagnozie oraz zachowawczym leczeniu uszkodzeń tkanek miękkich narządu ruchu.

Istotna dla zadowolenie pacjentów jest także kompleksowość świadczeń. Sprawia ona, że dla każdej osoby można dobrać najskuteczniejsze metody terapii.

– Od początku staraliśmy się jak największą uwagę poświęcać indywidualnej pracy z pacjentem. To teraz przynosi rezultaty – mówi fizjoterapeutka Anna Piwowarczyk, koordynująca działania wierzchosławickiego Ośrodka . Ponadto w ofercie komercyjnej prócz masaży klasycznych,  sportowych, limfatycznych  i prowadzonych gorącymi kamieniami znalazły się także realizowane bańką chińską, a nawet stemplami ziołowymi.

– Sporą popularnością cieszą się obecnie masaże relaksacyjne i antycellulitowe – dodaje kierownik Oddziału Rehabilitacji CZT Agata Ryś.

Podstawowy cykl terapeutyczny w ośrodku trwa od trzech do sześciu tygodni i obejmuje nie mniej niż pięć zabiegów dziennie. To zazwyczaj świadczenia z zakresu kinezyterapii, magnetoterapii, krioterapii, laseroterapii, elektroterapii, a także masaży wirowych rąk i nóg. Z tej formy leczenia w 2014 roku skorzystało 330 pacjentów.

Placówka realizuje też refundowane świadczenia towarzyszące, z terapeutą zajęciowym lub psychologiem. Wszyscy pacjenci są leczeni pod nadzorem lekarza rehabilitanta i poddawani konsultacji lekarza specjalisty ortopedii. 

Ośrodek w Wierzchosławicach należy do Centrum Zdrowia Tuchów, które powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu. Centrum jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Przy CenterMed w Tarnowie rozpoczyna działalność nowa edycja szkoły dla chorych na astmę i inne choroby alergiczne. Pierwsze spotkanie odbędzie się 25 czerwca 2015, a jego tematem będzie astma u dzieci i dorosłych.

Na kolejnym spotkaniu, kilka dni później, odbędą się zajęcia z rehabilitantem i psychologiem.

Szkoła dla chorych na astmę i inne choroby alergiczne działa od ponad 9 lat przy CenterMed i jest filią krakowskiej szkoły.  Uczestnictwo w zajęciach i materiały dydaktyczne są bezpłatne, między innymi dzięki dotacji z Urzędu Miasta Tarnowa. Na spotkania może przyjść każdy mieszkaniec Tarnowa i regionu tarnowskiego, niezależnie do jakiej przychodni jest zapisany.

CenterMed prowadzi także szkołę cukrzycy, w ramach której odbywają się spotkania w przychodni Kamed w Katowicach.

Grupę CenterMed tworzą 24 placówki oraz szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Placówki oferują opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi. Grupa CenterMed to około 2 milionów rocznie realizowanych świadczeń medycznych, około 70 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

CenterMed prowadzi także działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, mające na celu poprawę zdrowia społeczeństwa, między innymi poprzez edukację zdrowotną i aktywizację seniorów.

W krakowskim szpitalu Ujastek przyszedł na świat najmniejszy wcześniak w historii polskiej neonatologii. Miał wagę 390 gramów. W Małopolsce działają trzy szpitale z oddziałami neonatologicznymi, z najwyższym z III stopniem referencyjności – wszystkie w Krakowie. Jednym z nich jest Szpital Położniczo-Ginekologiczny Ujastek.

Placówki te zajmują się najtrudniejszymi przypadkami wcześniaków i w największym stopniu przyczyniają się do sukcesu województwa, jakim jest najniższy w skali kraju wskaźnik umieralności okołoporodowej.

Najmniejszy noworodek urodził się pod koniec stycznia 2015. 22 czerwca 2015 wyszedł do domu po 148 dobach pobytu na  oddziale neonatologicznym. Lekarze oceniają jego stan jako bardzo dobry. Ksawery urodził jako bliźniak, ale jego siostra, z wagą urodzeniową 569 g, żyła tylko 29 dni.

– Noworodek urodził się z cechami skrajnego wcześniactwa (zarośnięte szpary powiekowe) oraz głębokiej hypotrofii. Przez 60 dni wentylowaliśmy go mechanicznie, a następnie wspomaganie oddechu prowadzone było w systemie nCPAP – mówi dr med. Beata Rzepecka-Węglarz, ordynator oddziału neonatologicznego Szpitala Ujastek w Krakowie. – Noworodka konsultowaliśmy między innymi kardiologicznie okulistycznie, neurologopedycznie, chirurgicznie.

Przypadek Ksawerego jest wielkim sukcesem polskiej neonatologii. To wcześniak o najniższej wadze, którego dotąd udało się utrzymać przy życiu i uzyskać bardzo dobre wyniki leczenia. Ksawery przeszedł specjalną kurację lekami przyspieszającymi dojrzewanie organizmu. Do tego dostawał sterydy, kofeinę i szereg innych substancji przyspieszających rozwój i wzmacniających układ oddechowy. Było wiele krytycznych momentów, a dalsze życie Ksawerego było pod wielkim znakiem zapytania.

Z danych GUS wynika, że w 2014 roku w Małopolsce na świat przyszło ponad 2600 wcześniaków (dzieci urodzonych przed 37 tygodniem ciąży). Noworodki, zwłaszcza jeśli są urodzone przed planowanym terminem, bywają obciążone powikłaniami wcześniactwa, jednak przy właściwej opiece często wyrównują różnice rozwojowe i doganiają swoich rówieśników urodzonych o czasie. Z myślą o nich prowadzone są oddziały neonatologiczne zapewniające maluchom maksymalnie dobre środowisko zastępcze, głównie w zakresie oddychania, odżywiania, krążenia czy obrony przed patogenami.

Krakowski Szpital Ujastek prowadzi trzy komplementarne oddziały: ginekologii i patologii ciąży, położniczo-ginekologiczny oraz neonatologiczny. Usługi Szpitala realizowane są w ramach kontraktu z NFZ.

Pod koniec 2012 roku w Szpital Ujastek zainwestował  środkowoeuropejski fundusz private equity – Innova Capital.