Powiat myśliborski, jedyny udziałowiec spółki Szpital w Dębnie sp. z o.o., poszukuje inwestora strategicznego. Pozyskane dzięki temu środki spółka planuje przeznaczyć na inwestycje służące rozwojowi działalności medycznej placówki.

– Zapraszamy zainteresowane podmioty, w tym szczególnie jednostki samorządu terytorialnego, a także przedsiębiorców i inne osoby prawne do złożenia oferty – mówi Arkadiusz Mazepa, starosta powiatu myśliborskiego (www.powiatmysliborski.pl). – Dopuszczamy możliwość objęcia przez potencjalnego inwestora nowych udziałów w spółce, które zostałyby utworzone w ramach ewentualnego podwyższenia kapitału zakładowego.

Szpital w Dębnie prowadzi 5 oddziałów: chirurgii ogólnej, położniczo-ginekologiczny, dziecięcy, wewnętrzny oraz neonatologiczny, a także poradnie specjalistyczne, pracownię endoskopii oraz Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia zawarty na rok 2014 ma wartość 11 702 073,76 zł i dotyczy leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych.

Szpital w Dębnie jest prowadzony w formie spółki od października 2012 roku. Został przekształcony jako pierwszy w powiecie myśliborskim.  Oprócz szpitala w Dębnie powiat myśliborski prowadzi również szpital w Barlinku, który funkcjonuje w formie spółki prawa handlowego od stycznia 2013 roku.

Czytaj także komentarz starosty powiatu myśliborskiego na temat przekształceń szpitali

Przekształcenie podstawą rozwoju szpitali>>>
 

Żagiel Med realizuje kolejny program profilaktyczny, tym razem dotyczący chorób układu krążenia. Program jest dedykowany pacjentom, którzy korzystają z opieki lekarzy rodzinnych placówek Żagiel Med.

Z programu mogą korzystać osoby, które są w 35, 40, 45, 50 lub 55 roku życia, u których dotychczas nie została rozpoznana choroba układu krążenia, i które w ciągu ostatnich 5 lat nie korzystały z tego programu.

Program kierowany jest do pacjentów z określonymi czynnikami ryzyka, do których należą: nadciśnienie tętnicze, zaburzenia gospodarki lipidowej, palenie tytoniu, niska aktywność ruchowa, nadwaga i otyłość, upośledzenie tolerancji glukozy, wzrost stężenia fibrynogenu, wzrost stężenia kwasu moczowego, nadmierny stres, nieracjonalne odżywianie, wiek, płeć męska, obciążenia genetyczne.

W ramach programu przeprowadzany jest wywiad oraz wykonywane są badania diagnostyczne, między innymi dotyczące poziomu cholesterolu, glukozy oraz BM. Pacjent odbywa także wizytę konsultacyjną u lekarza POZ.

Program realizowany przez wszystkich lekarzy rodzinnych i pielęgniarski środowiskowo-rodzinne w przychodniach Żagiel Med. działających przy ulicach: Onyksowej oraz Zana w Lublinie.

Oprócz przychodni Żagiel Med prowadzi także  szpital, zlokalizowany przy ulicy Tetmajera w  Lublinie, którego główną działalnością jest realizacja procedur zabiegowych z zakresu ginekologii, urologii, chirurgii ogólnej i naczyniowej a także  laryngologii dla dorosłych i dzieci.

Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel.
 

Grupa Scanmed Multimedis w drugim kwartale 2014 roku osiągnęła 29,69 mln zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza wzrost o 31 procent w porównaniu do II kwartału 2013 roku. Zysk operacyjny wyniósł w raportowanym okresie 1,34 mln zł, a wynik EBITDA 3,9 mln PLN.

Początek 2014 roku był dla Grupy okresem kluczowych zmian, uwieńczonych podpisaniem w kwietniu umowy, na mocy której Scanmed Multimedis S.A. stał się członkiem międzynarodowej grupy medycznej Life Healthcare.

W II kwartale 2014 Scanmed Multimedis podpisał 53 umowy o świadczenia usług medycznych, obejmując opieką grupę ponad 11 tysięcy nowych klientów. Grupa uzyskała również nowe umowy z NFZ obejmujące realizację świadczeń zdrowotnych w ramach izby przyjęć oraz umowę o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie leczenia stomatologicznego. Oferta świadczeń szpitalnych i ambulatoryjnych została też rozszerzona o nowe usługi.

Grupa Scanmed Multimedis konsekwentnie realizowała strategię zrównoważonego rozwoju, w ramach której zorganizowała w miastach, w których prowadzi działalność, akcje profilaktyczne i edukacyjne oraz zabezpieczała medycznie ważne wydarzenia kulturalne i sportowe, między innymi liczne imprezy z okazji Juwenaliów w największych Polskich miastach oraz turniej tenisowy BNP Paribas Katowice Open 2014.

W drugim kwartale 2014 roku zakończono także implementację i włączenie wymagań normy Social Accountability 8000 do standardów Zintegrowanego Systemu Zarządzania Grupy Scanmed Multimedis. Proces został zakończony certyfikacją. Zakończono również fazę projektową wdrożenia norm ISO 31000:2012 Zarządzanie ryzykiem oraz EN 15224:2013 Usługi sektora ochrony zdrowia – Systemy zarządzania jakością.

Działalność Grupy Scanmed Multimedis w II kwartale 2014 została wyróżniona Medalem Europejskim za innowacyjne zabiegi ratujące życie w zakresie procedur operacyjnych wykonywanych na naczyniach mózgowych.
 

Ponad 1000 usług medycznych dostępnych w przychodniach CenterMed w całej Polsce można teraz szybko znaleźć w Internecie. Na portalu www.centermed.pl została uruchomiona wyszukiwarka komercyjnych usług medycznych świadczonych przez Grupę CenterMed.

Dzięki łatwej nawigacji w kilka sekund można dowiedzieć się, gdzie i jaka usługa jest wykonywana. 

– Podzieliliśmy nasze usługi na dziewięć kategorii tematycznych, takich jak między innymi konsultacje specjalistyczne, diagnostyka laboratoryjna, szczepienia czy rehabilitacja. To duże ułatwienie dla pacjentów, ponieważ już na stronie sprawdzą informacje o szukanej usłudze. Obecnie taka funkcja jest standardem obsługi pacjenta – dodaje Bartłomiej Ostręga, szef działu zdrowie publiczne Grupy.

Z wyszukiwarki można skorzystać pod wybranym adresem:
http://www.centermed.pl

Wyszukiwarka dostępna jest także przy opisie poszczególnych przychodni.

CenterMed oferuje usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku. Kluczowym obszarem działalności przychodni jest opieka medyczna dla środowisk akademickich.
 

Szpital Bonifratrów w Krakowie wprowadził do swojej oferty nowe badanie diagnostyczne w zakresie okulistyki – badanie USG oka. Badanie jest komercyjne. Jego koszt wynosi 160 zł.

Badanie USG oka to nieinwazyjna metoda diagnostyczną, która pozwala na ocenę zmian w gałce ocznej, w przypadku gdy nie można dokładnie zbadać dna oka. USG oka jest badaniem bezpiecznym, szybkim, bezbolesnym a przede wszystkim nie obciążającym pacjenta. Trwa od kilku do kilkunastu minut. Wynik wraz z opisem badania uzyskuje się na miejscu w gabinecie.

Szpital Bonifratrów w Krakowie jest interdyscyplinarnym ośrodkiem, zajmującym się leczeniem zachowawczym i operacyjnym, udzielaniem porad ambulatoryjnych oraz diagnostyką. Usługi realizuje zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i komercyjnie. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2014 ma wartość prawie 25 mln zł i dotyczy leczenia szpitalnego, na które przeznaczone jest 21,2 mln zł, oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Katowicach, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie. W Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych, których tradycje sięgają XVII wieku.

Spółka Indexmedica S.A. sprzedała budynek zlokalizowany w Krakowie przy ulicy Chełmońskiego, w którym miała powstać nowa klinika spółki. Za kwotę 1 750 tys. zł obiekt kupił podmiot powiązany ze spółką poprzez członków zarządu.

Decyzję o rezygnacji z planów utworzenia nowej kliniki spółka wyjaśnia skupieniem się na przyspieszeniu inwestycji hotelowych.

Indexmedica prowadzi w Krakowie placówkę przy ulicy Czapińskiego 2. Oferuje usługi stomatologiczne, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

Spółka planuje rozszerzenie działalności o usługi hotelowe. W tym celu prowadzi prace adaptacyjne w budynku przy ulicy Wygody w Krakowie.  Pracuje też nad projektem budowlanym dotyczącym hotelu wraz z restauracją przy ulicy Starowiślnej w Krakowie.

Indexmedica działa od 2006 roku. Rok 2013 był rokiem trudnym dla Grupy kapitałowej Indexmedica S.A. z powodu wzrastającej konkurencji na rynku usług stomatologicznych, w szczególności na rynku turystyki medycznej. Grupa odnotowała w roku 2013, w porównaniu do roku poprzedniego, znaczący spadek przychodów oraz zysków.

29 lipca 2014 roku w szpitalu Prywatnej Lecznicy Certus w Poznaniu odbyła się pierwsza w Wielkopolsce operacja nowotworu trzustki z użyciem technologii NanoKnife. Zabieg przeprowadził zespół pod kierownictwem dr hab. n. med. Dawida Murawy – znanego poznańskiego chirurga onkologa.

NanoKnife  jest światową nowością w leczeniu nowotworów. Urządzenie oparte jest na technologii nieodwracalnej elektroporacji (Irreversible Electroporation, IRE). Jest to nowa nietermalna metoda ablacji polegająca na przepływie krótkich impulsów elektrycznych przez tkankę nowotworową. Impulsy powodują powstanie nieodwracalnych otworów w błonie komórkowej i zwiększenie jej przepuszczalności, a w konsekwencji śmierć komórki. Następnie martwe komórki usuwane są w sposób naturalny przez układ chłonny organizmu.

Nowoczesną technologią NanoKnife mogą być leczeni pacjenci z potwierdzonym nieoperacyjnym nowotworem trzustki, wątroby lub prostaty nie poddającym się skutecznej chemioterapii lub radioterapii.

Nieodwracalna elektroporacja jest nową metodą leczenia nowotworów.  Prywatna Lecznica Certus jest jednym z kilku ośrodków w Polsce i jedynym w Wielkopolsce, w którym dostępna jest ta metoda leczenia. Od lutego 2014 roku urolodzy z placówki wykonali tą metodą 3 operacje nowotworów prostaty, a w czerwcu 2014 przeprowadzona została pierwsza w Wielkopolsce operacja nowotworu wątroby z użyciem tej technologii. Kolejni pacjenci są w trakcie procedury kwalifikacyjnej.

Certus posiada 51 łóżek szpitalnych w placówce przy ulicy Grunwaldzkiej w Poznaniu. Oferuje usługi szpitalne w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Certus prowadzi także placówki ambulatoryjne zlokalizowane przy ulicach Dąbrowskiego i Wagrowskiej w Poznaniu oraz w Swarzędzu.

Członkowie Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny S.A. zdecydowali w środę 30 lipca 2014 roku o powołaniu o powołaniu z dniem 1 września 2014 roku Agnieszki Szpary na stanowisko prezesa EMC.

Wcześniej rezygnację z funkcji prezesa z dniem 31 sierpnia 2014 roku złożył Piotr Gerber, który od 1 września 2014 roku obejmie stanowisko przewodniczącego rady nadzorczej EMC Instytut Medyczny.

Zmiany w składzie zarządu i rady nadzorczej związane są z intensywnym rozwojem Grupy EMC Instytut Medyczny polegającym na przejmowaniu i modernizacji kolejnych szpitali i przychodni.

Objęcie przez Piotra Gerbera stanowiska w Radzie Nadzorczej umożliwi mu wsparcie strategicznego rozwoju Grupy i dalsze zintensyfikowanie  tempa pozyskiwania nowych placówek. Natomiast uzupełnienie zarządu o nową osobę posiadającą duże doświadczenie w branży medycznej pozwoli na jeszcze sprawniejsze zarządzanie Grupą EMC.

Więcej na temat nowej prezes EMC można przeczytać tutaj:

EMC Instytut Medyczny: Agnieszka Szpara zostanie nowym prezesem >>>

Walne zgromadzenie, które ma podjąć decyzje o zmianach w Radzie Nadzorczej, zaplanowano na 12 sierpnia.

EMC Instytut Medyczny jest obecnie największym w Polsce prywatnym właścicielem szpitali i przychodni na rynku usług medycznych. W ciągu 13 lat z lokalnej firmy, prowadzącej szpital we Wrocławiu, Spółka rozwinęła się w sieć placówek medycznych, rozbudowywaną konsekwentnie na terenie Polski, a także za granicą. Obecnie Grupa EMC liczy 10 szpitali i 16 przychodni w sześciu województwach.

Na stronie Narodowego Funduszu Zdrowia został opublikowany projekt nowelizacji zarządzenia prezesa NFZ dotyczącego kryteriów oceny ofert w postępowaniu o zawarcie umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Projekt zakłada zmianę przepisów w zakresie oceny ofert ze względu na kryterium certyfikatu systemu zarządzania.

Nowelizacja zmienia zarządzenie Nr 3/2014/DSOZ prezesa NFZ. W projekcie zarządzenia doprecyzowano między innymi, że certyfikat ma zastosowanie w przedmiocie, na który złożono ofertę, obejmuje lokalizację (miejsce udzielania świadczeń) wskazaną w ofercie, jest ważny w dniu złożenia oferty oraz w dniu rozpoczęcia obowiązywania umowy oraz jest wydany przez jednostkę certyfikującą systemy zarządzania posiadającą akredytację udzieloną przez Polskie Centrum Akredytacji lub przez jednostkę akredytującą będącą sygnatariuszem porozumienia o wzajemnym uznawaniu EA Multilateral Agreement i jest opatrzony symbolem akredytacji jednostki akredytującej.

Określono także, że certyfikat jest wydany w zakresie systemów zarządzania: ISO 9001, ISO 14001, PN-N 18001 lub OHSAS 18001, ISO 22000, ISO/IEC 27001– zgodnie z ich przyporządkowaniem do poszczególnych zakresów świadczeń, wynikającym z załącznika nr 1 do zarządzenia, a posiadana akredytacja obejmuje certyfikację systemów zarządzania
w zakresie usług medycznych (branża „Zdrowie i opieka społeczna” zgodnie z kodem 38 EA, w przypadku: ISO 9001, ISO 14001, PN-N 18001 lub OHSAS 18001) lub w kategorii G Katering zgodnie z ISO/TS 22003, w przypadku ISO 22000.

Natomiast jeśli chodzi o kryterium certyfikatu akredytacyjnego ministra zdrowia, doprecyzowano, iż certyfikat ma być ważny w dniu złożenia oferty oraz w dniu rozpoczęcia obowiązywania umowy.

Opinie i uwagi do projektu można nadsyłać do Centrali Funduszu na adres
e-mail: sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl do 8 sierpnia 2014 roku.

Tekst  projektu zmian dostępny jest pod linkiem:
http://www.nfz.gov.pl

Kancelaria Fortak&Karasiński informuje, że niniejsze opracowanie ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosi o kontakt.

www.fandk.com.pl

Na stronie Narodowego Funduszu Zdrowia został opublikowany projekt nowelizacji zarządzenia prezesa NFZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów dotyczących  leczenia szpitalnego w zakresie programów lekowych.

Nowelizacja ta zmienia zarządzenie Nr 27/2012/DGL i wynika z konieczności dostosowania przepisów zarządzenia do aktualnego stanu prawnego, czyli do przepisów obwieszczenia ministra zdrowia z 24 czerwca 2014 roku w sprawie wykazu refundowanych leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyrobów medycznych na dzień 1 lipca 2014 roku(Dz. Urz. Min. Zdr., poz. 56), wydanego na podstawie art. 37 ust. 1 ustawy z 12 maja 2011 roku o refundacji leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyrobów medycznych (Dz. U. Nr 122, poz. 696, z późn. zm.).

W zarządzeniu dodano między innymi zakres programu lekowego : „Leczenie wczesnodziecięcej postaci cystynozy nefropatycznej (ICD-10 E72.0)”. Usunięto natomiast zakresy programów lekowych: „Leczenie zaawansowanego włókniakomięsaka guzowatego skóry (DFSP)”, „Leczenie nadpłytkowości samoistnej”, „Leczenie reumatoidalnego zapalenia stawów (RZS) i młodzieńczego idiopatycznego zapalenia stawów (MIZS) o dużej i umiarkowanej aktywności choroby lekami modyfikującymi przebieg choroby”. Dodano także ryczałt za diagnostykę w zakresie „Diagnostyka w programie leczenia wczesnodziecięcej postaci cystynozy nefropatycznej” (poz. 68, kod 5.08.08.0000068);

Opinie i uwagi do projektu można nadsyłać do Funduszu na adres e-mail: sekretariat.dgl@nfz.gov.pl do 30 lipca 2014 roku.

Tekst projektu zmian dostępny jest pod linkiem:
http://www.nfz.gov.pl

Kancelaria Fortak&Karasiński informuje, że niniejsze opracowanie ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosi o kontakt.

www.fandk.com.pl

Placówki ambulatoryjne należące do Fundacji Unia Bracka, poszerzają ofertę świadczonych usług. W przychodni Porąbki-Klimontów w Sosnowcu oraz w przychodni Staszic w Katowicach rozpoczną działalność poradnie kardiologiczne. Od lipca 2014 sosnowiecka przychodnia oferuje zabiegi rehabilitacyjne w ramach kontraktu z NFZ.

Zabiegi są dostępne w nowo otwartym Dziennym Ośrodku Rehabilitacji. Przychodnia Porąbki-Klimontów jest jedyną placówką na terenie Sosnowca, która oferuje opiekę rehabilitacyjną w ośrodku dziennym.

Rehabilitacja w ośrodku przeznaczona jest dla osób, które wymagają kompleksowej fizjoterapii narządu ruchu, szczególnie ze wskazań ortopedycznych (po urazach, operacjach,  u osób przewlekle chorych) ale także neurologicznych i reumatologicznych. Kuracja trwa od 2 do 4 tygodni. W tym czasie pacjent poddaje się średnio 5 zabiegom dziennie. Dzięki stałej współpracy ze specjalistą neurologiem oraz specjalistą rehabilitacji lekarze mogą na bieżąco nadzorować postępy w leczeniu. Pacjenci mogą także uzyskać pomoc psychologa.

Poradnie kardiologiczne, które rozpoczną działalność w połowie sierpnia 2014 w placówkach w Sosnowcu i Katowicach,  będą oferowały także badania diagnostyczne w zakresie echokardiografii.

Fundacja Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza, Szczygłowic i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta około ponad 250 tysięcy osób.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną 347 firm z terenu całego Śląska. Unia Bracka posiada także 34 zespoły przewozowe. Usługi medyczne oraz transport sanitarny świadczy w ośrodkach medycznych zlokalizowanych w województwach: śląskim, małopolskim, warmińsko-mazurskim oraz wielkopolskim.

Ujastek, należący do Innova Capital zmienia nazwę na Neomedic. Jest to kolejny etap realizacji pierwotnej strategii spółki mający na celu systematyzację struktury podmiotów w Grupie. Działania rebrandingowe to również konsekwencja dynamicznego rozwoju i założeń dalszej ekspansji w sektorze usług medycznych.

Neomedic w swoim portfelu posiada największą w Polsce sieć szpitali  o profilu położniczo-ginekologicznym zlokalizowanych w południowej Polsce (Kraków, Nowy Sącz, Chorzów) oraz specjalistyczne centra medyczne oferujące pacjentom dostęp do profesjonalnych usług medycznych. W ramach Neomedic funkcjonują: Ujastek w Krakowie, Śląski Instytut Matki i Noworodka w Chorzowie oraz Medikor w Nowym Sączu.

– Proces rebrandingu jest elementem założeń dotyczących rozwoju naszej spółki w branży usług medycznych. Zmiany dotyczą brandu nazwy spółki parasolowej zarządzającej podmiotami Grupy. Doceniamy wartość i znajomość marek lokalnych wśród pacjentów. Ich nazewnictwo nie ulegnie zmianie – mówi Roman Wylezol, prezes zarządu Neomedic Sp. z o.o.

Placówki grupy Neomedic wyróżniają: silne zaplecze technologiczno-kompetencyjne oraz specjalistyczne usługi z zakresu ginekologii, położnictwa, neonatologii i intensywnej terapii noworodka. Jeden ze szpitali sieci, Szpital Ujastek w Krakowie, jako jedyny prywatny szpital w południowej Polsce, oferuje wysokospecjalistyczną opiekę neonatologiczną z III, najwyższym stopniem referencyjności. Jest on wiodącym ośrodkiem w Małopolsce z zapleczem intensywnej terapii noworodka gwarantujący najwyższy poziom opieki i bezpieczeństwa nad matką i noworodkiem.

Neonatologia stanowi istotny element założeń strategii rozwoju Neomedic. W oparciu o dotychczasowe doświadczenie i ścisłą współpracę z cenionymi w środowisku medycznymi ekspertami z obszaru neonatologii oraz położnictwa i ginekologii Neomedic podejmuje działania zmierzające do zapewnienia dostępu do świadczeń z zakresu neonatologii we wszystkich szpitalach sieci.

Czytaj więcej: Ujastek współtworzy Śląski Instytut Matki i Noworodka>>>

– Konsekwentnie prowadzimy politykę rozwoju w obszarze branży medycznej. Selektywnie podchodzimy do włączenia do swojego portfela nowych podmiotów angażując środki w placówki wpisujące się w nasz model biznesu – podkreśla Roman Wylezol, prezes zarządu Neomedic Sp. z o.o. – Obecnie przygotowujemy się do otwarcia nowoczesnego szpitala położniczo-ginekologicznego w Nowym Sączu. Otwarcie tej placówki zaplanowane jest na jesień 2014 roku. Natomiast jeszcze w sierpniu, w Krakowie, otworzymy komercyjny oddział estetyki i chirurgii jednego dnia.

Zdecydowana większość usług w centrach medycznych zarządzanych przez Neomedic realizowana jest w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Obok tego rodzaju świadczeń wszystkie centra z portfela Neomedic dynamicznie rozwijają komercyjną ofertę opieki medycznej oraz sieć profesjonalnych Szkół Rodzenia.

Neomedic jest jedną ze spółek portfelowych Innova Capital, należącego do czołówki środkowoeuropejskich funduszy private equity, inwestujących w segmencie średnich przedsiębiorstw. Od momentu rozpoczęcia działalności w 1994 roku do chwili obecnej Innova ulokowała blisko 500 mln euro w 40 przedsiębiorstw działających w 10 krajach regionu. W 2012 roku zainwestowała w  krakowski Szpital Położniczo-Ginekologiczny Ujastek rozpoczynając w ten sposób budowę grupy medycznej skoncentrowanej na opiece zdrowotnej dla matki i dziecka.

Na temat inwestycji Innova Capital w Szpital Ujastek czytaj więcej:

Innova Capital: 150 mln zł na grupę medyczną>>>

Neuca Med przejęła 100 procent udziałów w Pro Familia sp. z o.o. Nabyta spółka prowadzi dwie przychodnie lekarskie zlokalizowane w Dzierżoniowie przy ulicy Poprzecznej 16 oraz w Niemczy przy ulicy Chrobrego 50.

Pro Familia działa od grudnia 2005 roku. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz diagnostykę (laboratoryjną, radiologiczną, USG, EKG). Oferuje badania z zakresu medycyny pracy oraz kierowców, a także badania dla osób starających się o pozwolenie na broń.

Na początku lipca 2014 Neuca poinformowała o przejęciu pierwszej placówki, którą była przychodnia „Ognik” z Poznania, oferująca podstawową opiekę zdrowotną.

Przejmowanie przychodni to element nowej strategii Grupy Neuca, która utworzyła w tym celu spółkę zależną – Neuca Med.

Nowy segment działalności Grupy Neuca jest elementem strategii zakładającej poszukiwanie dodatkowych obszarów wzrostu na szeroko rozumianym rynku ochrony zdrowia. Plan Grupy zakłada zbudowanie ogólnopolskiej sieci przychodni lekarskich, w których pacjenci będą korzystać z usług na najwyższym poziomie, świadczonych przez starannie dobraną i kompetentną kadrę medyczną.

Grupa Kapitałowa Neuca łączy ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 26 procent.

Strategia Grupy polega na koncentracji na rozwoju podstawowej działalności, którą jest hurtowa dystrybucja farmaceutyków, przy równoczesnym rozwoju synergicznych biznesów, bezpośrednio z nią powiązanych. Należą do nich: zarządzanie własnymi markami produktów farmaceutycznych, tworzenie systemów informatycznych oraz świadczenie specjalistycznych usług reklamowych na rynku ochrony zdrowia. Grupa działa także na rynku usług wydawniczych (tytuły „Świat Zdrowia”, „Moje Zdrowie”, „Magazyn Aptekarski”).

Neuca poszukuje nowych źródeł przychodu, ponieważ z powodu spadku marży handel lekami refundowanymi stał się nierentowny.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa otworzyło w czerwcu 2014 nową przychodnię uniwersytecką. Placówka mieści się w budynku A2 Uniwersytetu Rzeszowskiego przy ulicy Kopisto 2.

Przychodnia oferuje usługi w dla studentów, kadry dydaktycznej i administracyjnej uczelni, a także dla mieszkańców okolicznych osiedli. Poza codzienną pomocą medyczną oferuje także badania i organizuje akcje profilaktyczne, dotyczące szerzenia wiedzy i kultury dbania o zdrowie.

W placówce przyjmują lekarz rodzinny (internista) oraz pielęgniarka środowiskowa.

Medyk oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne, komercyjne oraz w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2014 wynosi 14,2 mln zł. Kontrakt dotyczy dializoterapii, leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień a także leczenia stomatologicznego i profilaktycznych programów zdrowotnych. NZOZ oferuje również transport medyczny (posiada 25 karetek) oraz abonamenty medyczne.

Medyk prowadzi w Rzeszowie placówki przy ulicach: Powstańców Warszawy, Szopena, Łukasiewicza, Jagiellońskiej, Poniatowskiego, Podkarpackiej, Siemiradzkiego, Hoffmanowej, Piłsudskiego, Lisa Kuli oraz Leskiej. Prowadzi też przychodnie w Boguchwale i Mielcu oraz dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. Medyk prowadzi też Centrum Dermatologii Medycyny Estetycznej i Laseroterapii oraz dwie przychodnie studenckie. Oprócz nowo otwartej jest to także przychodnia przy ulicy Podkarpackiej 1.

Centrum Medyczne Medyk działa od 1995 roku. Podstawową opieką zdrowotną obejmuje ponad 35 tysięcy osób. Z Centrum współpracuje około 500 osób, w tym 200 lekarzy. Firmą zarządza Stanisław Mazur, doświadczony lekarz, specjalista chorób wewnętrznych, kardiolog.

Swissmed otworzył Centrum Opieki i Aktywizacji Seniora. Placówka powstała w wydzielonych pomieszczeniach szpitala przy ulicy Wileńskiej w Gdańsku. Składa się z Centrum Rehabilitacyjno-Opiekuńczego oraz Centrum Aktywnego Seniora.

Centrum Rehabilitacyjno-Opiekuńcze zapewnia całodobową opiekę osobom starszym, pacjentom po hospitalizacji lub leczeniu operacyjnym, które ze względu na stan zdrowia lub stopień niepełnosprawności nie mogą samodzielnie funkcjonować w środowisku domowym. Ofertę kieruje przede wszystkim do osób, które przeszły ostrą fazę leczenia szpitalnego i wymagają stałej, profesjonalnej pielęgnacji, rehabilitacji, kontynuacji leczenia farmakologicznego i dietetycznego. Cena za dobę pobytu w Centrum wynosi 280 zł (pobyt do 10 dni) lub 240 zł (powyżej 10 dni). Centrum posiada 6 miejsc w pokojach jednoosobowych).

Natomiast Centrum Aktywnego Seniora to miejsce dla osób, które chcą wspólnie z innymi podejmować zadania stawiane przez codzienne życie. Oferuje profesjonalną obsługę, pobyty dzienne, aktywizację, rehabilitację i ruch, warsztaty i zajęcia twórcze, pełne wyżywienie oraz pakiety zdrowotne. Cena za dzień pobytu wynosi 80 zł (do 5 dni), 75 zł (od 6 do 10 dni) oraz 70 zł (powyżej 10 dni).

Otwarcie Centrum jest elementem przyjętej w roku 2013 nowej strategia spółki Swissmed Centrum Zdrowia S.A., która opiera się na obecnych trendach demograficznych i wiążących się z nimi zmianach potrzeb społecznych.

Swissmed prowadzi 4 placówki: szpital przy ulicy Wileńskiej oraz przychodnie wielospecjalistyczne przy ul. Jaśkowa Dolina w Gdańsku, przy Armii Krajowej w Gdyni i w Pruszczu przy ul. Wita Stwosza. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę, opiekę pielęgniarską oraz rehabilitację. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm.

11 lipca 2014 roku w Sport Klinice w Żorach odbył się nowatorski zabieg operacyjny wypełnienia ubytków chrzęstnych w stawie kolanowym metodą artroskopową z użyciem preparatu kolagenowego. Operatorem zabiegu był profesor Ulrich Schneider z Niemiec.

Była to pokazowa operacja dla ortopedów Sport Kliniki, przedstawicieli firmy Amedrix z Niemiec (producenta preparatu)  oraz lekarzy z Czech, Łotwy, Rumunii, Kosowa, Albanii, Rosji i Grecji. Efekty operacji będą sukcesywnie kontrolowane przez lekarzy Sport-Kliniki rezonansem magnetycznym, jako jedyną metodą diagnostyczną, która umożliwia skutecznie obserwować regenerację chrząstki.

ChondroFiller jest nowatorskim, bezkomórkowym, kolagenowym implantem służącym autoregeneracyjnemu leczeniu uszkodzeń chrząstki stawowej. Występuje w postaci płynnej stosowanej do zabiegów artroskopowych oraz w postaci krążków żelowych, stosowanych w zaopatrywaniu ubytków chrząstki w zabiegach z otwarciem stawu. Badania wykazały, że ta unikalna kolagenowa matryca oferuje optymalne warunki dla przerostu chrząstki i komórek macierzystych. Autoregeneracja jest stymulowana, co pozwala uzyskać wysokiej jakości chrząstkę szklisto-podobną.

ChondroFiller pozwala na leczenie wad spowodowanych urazami bądź zwyrodnieniami. Zabieg ten jest skuteczny i łagodny w dla stawów. Szczególnie wczesne leczenie mniejszych wad zapobiega powstawaniu poważnych uszkodzeń wtórnych, których jedyną metodą leczenia jest endoprotezoplastyka.

Terapia implantem ChondroFiller nie jest tak kosztowna jak hodowla i przeszczep chrząstki, a jednocześnie wydaje się bardziej skuteczna od szeroko stosowanej obecnie mikrofrakturacji ubytków chrzęstnych w stawach. Ze wzglądu na brak refundacji przez Narodowy Fundusz Zdrowia, terapia ChondroFillerem będzie dostępna w Sport-Klinice w ramach procedur pełnopłatnych dla pacjenta.

Sport Klinika to dziś jeden z największych w Polsce ośrodków specjalizujących się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych. Placówka powstała w 2002 roku. Jej specjalnością są małoinwazyjne zabiegi operacyjne metodą artroskopową, a w szczególności zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego. W szpitalu przeprowadzane są operacje refundowane przez NFZ oraz zabiegi komercyjne. Ośrodek od lat współpracuje ze Śląskim Uniwersytetem Medycznym w Katowicach.

W roku 2013 w Sport Klinice otwarty został nowy kompleks medyczny, składający się z Centrum Diagnostyki Obrazowej prowadzonego przez firmę Helimed oraz szpitala specjalizującego się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania wprowadziła w swoim szpitalu obowiązek prowadzenia i wypełniania Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej. Celem wprowadzenia Karty jest maksymalne zmniejszenie możliwości wystąpienia zdarzenia niepożądanego, zgonów pacjentów lub komplikacji pooperacyjnych.

Karta Kontrolna stanowi też uzupełnienie dla procedur wynikających z normy ISO 9001:2008, którą Prywatna Lecznica Certus ma wdrożoną od ponad 10 lat.

Obowiązek prowadzenia Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej  w Prywatnej Lecznicy Certus dotyczy wszystkich pacjentów poddawanych procedurom operacyjnym wymagającym naruszenia powłok i znieczulenia przez anestezjologa.

Polska Okołooperacyjna Karta Kontrolna została opracowana przez specjalistów z Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie zdrowia na podstawie formularza Surgical Safety Checklist zalecanego przez Światową Organizację Zdrowia w ramach inicjatywy „Bezpieczna chirurgia ratuje życie”. 

11 sierpnia 2011 roku minister zdrowia wydał komunikat, w którym rekomendował stosowanie  Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej podczas zabiegów chirurgicznych w celu zapobiegania ewentualnym zdarzeniom niepożądanym. Stosowanie Karty poparły także organizacje: Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Towarzystwo Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce.

Karta Kontrolna dzieli zabieg operacyjny na trzy fazy, z których każda odpowiada poszczególnym etapom realizacji procedury zabiegowej. Są to kolejno: faza przed podaniem znieczulenia (Rozpoczęcie), faza po znieczuleniu, lecz przed nacięciem (Odliczanie) oraz faza w trakcie „zamykania” rany lub tuż po, ale przed wywiezieniem pacjenta z sali operacyjnej (Zakończenie). Na każdym z etapów koordynator Karty Kontrolnej musi uzyskać od zespołu wyraźne potwierdzenie, że zrealizowano określony wymóg weryfikacyjny. Uzyskanie potwierdzenia warunkuje przejście do kolejnej fazy zabiegu.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital  z 51 łóżkami, który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Szpital Specjalistyczny Centrum Medycznego Mavit w Warszawie spełnił wszystkie wymogi i uzyskał zgodę ministra zdrowia na przeszczepianie rogówek od zmarłych dawców. Szpital wkrótce dołączy do niewielu ośrodków transplantacyjnych w Polsce, które wykonują te skomplikowane procedury okulistyczne.

Pozwolenie ministra zdrowia weszło w życie 23 lipca 2014 roku. Ośrodek jest w pełni gotowy do wykonywania zabiegów transplantacyjnych. Centrum Medyczne Mavit posiada odpowiednie zaplecze kadrowe, lokalowe oraz odpowiednią aparaturę do wykonywania przeszczepów.

Obecnie przygotowany jest wniosek o podpisanie umowy z Ministerstwem Zdrowia.

Centrum Medyczne Mavit zawarło już umowę współpracy w zakresie pobieranie materiału biologicznego – rogówek i twardówek allogenicznych. Za wykonanie tych procedur oraz  przekazanie materiału biologicznego do Banku Tkanek Oka w Warszawie odpowiedzialny będzie warszawski  SPZOZ  Szpital Bielański im. ks. Jerzego Popiełuszki. 

Centrum Medyczne  Mavit działa na rynku usług medycznych już 14 lat. Zakres usług Szpitala Specjalistycznego jest bardzo szeroki. Lekarze specjaliści przeprowadzają tam operacje zaćmy, operacje jaskry, zaćmy z jaskrą, witrektomię, zabiegi laserowej korekcji wzroku i inne drobne zabiegi okulistyczne.

Teraz lekarze z Centrum Mavit będą mogli ratować wzrok pacjenta w przypadku, gdy zawiodą inne metody leczenia.

Pracodawcy RP wielokrotnie podkreślali fakt, iż główną patologią zamówień publicznych w naszym kraju jest praktyka wskazująca na cenę jako jedyne kryterium rozstrzygania przetargów. Jest szansa na to, że to się wreszcie zmieni – mówi dyrektor Centrum Monitoringu Legislacji Pracodawców RP Arkadiusz Pączka.

Pracodawcy RP poinformowali w komunikacie, że po przekazywanych krytycznych uwagach na ten temat prawdopodobnie uda się ograniczyć stosowanie ceny jako wyłącznego kryterium rozstrzygania przetargów. Zakłada to poselski projekt Prawa zamówień publicznych, którego nowelizację przyjęła sejmowa Komisja Gospodarki.

Projekt przewiduje także, iż zamawiający w każdym momencie będzie mógł zbadać, czy cena nie jest rażąco niska. Co więcej, projekt nakłada także na oferenta obowiązek udowodnienia tego faktu.

– Kryterium najniższej ceny doprowadziło do wielu wynaturzeń systemu zamówień publicznych, z bankructwami przedsiębiorstw włącznie. Głównym zarzutem wobec decyzji urzędników była zazwyczaj niska lub bardzo jakość usług oferowanych w najkorzystniejszej cenie. Niejednokrotnie rodziło to poważne problemy z właściwą realizacją zamówienia – komentuje Arkadiusz Pączka.

Jak wskazuje ekspert Pracodawców RP, pomimo że proponowane zmiany idą w dobrym kierunku, nie rozwiązują jednak wszystkich problemów związanych z systemem zamówień publicznych w Polsce.

Liczba nowelizacji ustawy i rozpatrywanych projektów będących przedmiotem prac komisji sejmowych, czy też powszechne poczucie – zwłaszcza wśród małych i średnich przedsiębiorców – braku przejrzystości obowiązującej regulacji, nadal skłaniają do postulatu konieczności opracowania nowej ustawy regulującej system zamówień publicznych w Polsce.

Porozumienie Organizacji Lekarskich, które obejmuje cztery organizacje zrzeszające pracowników ochrony zdrowia, prowadziło rozmowy z przedstawicielami Naczelnej Rady Lekarskiej. POL zacieśnia współpracę i koordynację wzajemnych działań w związku z planowanymi przez rząd zmianami w systemie ochrony zdrowia.

Porozumienie Organizacji Lekarskich obejmuje obecnie Federację Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia „Porozumienie Zielonogórskie”, Ogólnopolski Związek Zawody Lekarzy, Polską Federację Pracodawców Ochrony Zdrowia oraz Stowarzyszenie Lekarzy Praktyków.

Rozmowy, które były prowadzone 24 lipca 2014 z przedstawicielami Naczelnej Rady Lekarskiej, maja na celu rozszerzenie Porozumienie o kolejne organizacje.

23 lipca 2014 w Sejmie odbyło się wspólne posiedzenie Zespołu parlamentarnego do spraw POZ oraz Zespołu ds. onkologii.  W spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele organizacji reprezentujących POZ. Federację Porozumienie Zielonogórskie reprezentował prezes Jacek Krajewski.

Uczestnicy skrytykowali uchwalone zmiany w Ustawie o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz tzw. pakiet kolejkowy podkreślając, że żadna z uwag wnoszonych przez organizacje medyczne, w tym również samorząd lekarski i pielęgniarski, nie została przyjęta przez przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia i posłów koalicji rządzącej.

Lekarze mają wiele obaw co do możliwości realizacji pomysłów ministra Arłukowicza z przyczyn organizacyjnych, na przykład  z powodu braków kadrowych –  liczba 400 patomorfologów już w chwili obecnej nie gwarantuje sprawnej diagnostyki histopatologicznej, oraz brak środków na koszty zmian – nie przewiduje ich przygotowany przez NFZ plan finansowy na 2015 rok.

Lekarze sprzeciwiają się również stosowaniu wskaźnika wykrywalności nowotworów, ponieważ niewykrywanie chorób onkologicznych odbierze im przywilej wydawania chorym zielonych kart szybkiej diagnostyki. Stracą na tym przede wszystkim pacjenci.

Lekarze POZ alarmują także, iż wprowadzenie obowiązku uzyskiwania przez pacjentów skierowań na konsultacje okulistyczne i dermatologiczne będzie skutkować ponad milionem dodatkowych wizyt pacjentów u lekarzy rodzinnych, co przy wprowadzonym obowiązku monitorowania przez nich pacjentów po zakończonym leczeniu onkologicznym, przy braku określonych standardów tej opieki, spowoduje utrudniony dostęp do usług podstawowych.

Lekarze wskazują, że do tej pory POZ był dla pacjentów najbardziej dostępnym sektorem usług medycznych finansowanych ze środków publicznych. Niestety, teraz kolejki z przychodni specjalistycznych zostaną tylko przeniesione do przychodni i gabinetów lekarzy rodzinnych – twierdzą przedstawiciele POL.

Zaniepokojenie zebranych wzbudziła także obawa, że przygotowywane w MZ rozporządzenia będą prawdopodobnie, tak jak ustawy, wdrażane przy braku konsultacji ze środowiskami, których dotyczą, gdyż ostatnio przekazywane władzom resortowym uwagi na piśmie nie są uwzględniane i jedynie pozwalają ministrowi ciągle podkreślać szerokie konsultacje społeczne, które de facto są fikcją.

Zarząd EMC Instytut Medyczny S.A. poinformował o zrejestrowanym połączeniu ze spółką zależną Zespołem Przychodni Formica Sp. z o.o.. EMC był 100-procentowym udziałowcem w spółce. Połączenie nastąpiło poprzez jej przejęcie.

Decyzja tam miała na celu optymalizację funkcjonowania Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny S.A., obniżenie kosztów funkcjonowania spółek oraz uproszczenie struktury właścicielskiej.

Połączenie nastąpiło na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 w związku z art. 515 § 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Zespołu Przychodni Formica Sp. z o.o. na EMC, bez podwyższania kapitału zakładowego EMC Instytut Medyczny SA i bez wymiany udziałów.

W wyniku połączenia Zespół Przychodni Formica Sp. z o.o. została rozwiązana bez przeprowadzania jej likwidacji a wszystkie aktywa i pasywa spółki przejmowanej przeszły lub zostały przejęte przez EMC w drodze sukcesji uniwersalnej. EMC wstąpił we wszystkie prawa i obowiązki spółki przejmowanej.

EMC Instytut Medyczny S.A jest największym w Polsce właścicielem szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych. W skład Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny S.A. wchodzi 10 szpitali oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej. Główną działalność medyczną spółki stanowi szpitalne lecznictwo specjalistyczne, hospitalizacje w szpitalach ogólnych oraz poradnictwo ambulatoryjne w ramach przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej.

Zespół Przychodni Formica Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu przy ulicy Królewskiej 30 posiadała kapitał zakładowy w wysokości 127 tysięcy zł.  Formica to trzy przychodnie ambulatoryjne oferujące usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, prowadzące poradnie specjalistyczne i gabinety stomatologiczne.
 

Centrum Medyczne Mavit zawarło 5 czerwca 2014 roku umowę ze Śląskim Centrum Przedsiębiorczości, dotyczącą dofinansowania projektu związanego z uruchomieniem poradni w Katowicach. Projekt był dofinansowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013.

Celem projektu było uruchomienie nowoczesnej poradni laryngologicznej, audiologicznej oraz chirurgii szczękowo-twarzowej w Szpitalu Specjalistycznym Centrum Medycznego Mavit w Katowicach. Realizacja projektu obejmowała zakup nowoczesnych aparatów medycznych, wyposażenie gabinetów, a także zakup nowoczesnych zestawów komputerowych wspierających prawidłowe funkcjonowanie poradni.

Całkowita wartość projektu wyniosła 1 188 030,63 zł,  z czego wnioskowana kwota dofinansowania z Funduszy UE to 547 772,62 zł.

Centrum Medyczne Mavit prowadzi w Katowicach Szpital Specjalistyczny przy ulicy Szopienickiej, który oferuje usługi diagnostyczne oraz operacyjne z zakresu laryngologii, chirurgii szczękowo-twarzowej oraz okulistyki.

W Warszawie Mavit prowadzi szpital okulistyczny mieszczący się przy ulicy Podleśnej 61, na Bielanach oraz ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie.

Mavit oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt Centrum na rok 2014 zawarty z mazowieckim oddziałem NFZ ma wartość ponad 10 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie okulistyki, na które przeznczone jest ponad 9 mln zł, oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Kontrakt zawarty ze śląskim oddziałem NFZ na rok 2013 wynosi prawie 14 mln zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie okulistyki, otolaryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej. Poza tym kontrakt finansuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.