W Centrum Medycznym Inter Medical z Kołobrzegu w lipcu 2014 rozpoczyna działalność nowa poradnia dermatologiczna. Konsultacje w poradni będą komercyjne, koszt wizyty wyniesie 100 zł. Centrum funkcjonuje od końca 2013 roku.

Placówka powstała w przebudowanym na potrzeby usług medycznych obiekcie przy ulicy Łopuskiego 52 (zabytkowy budynek z roku 1905 należał do wojska). Wartość inwestycji wyniosła prawie 11 mln zł, z czego 5 mln zł pochodziło z przyznanej wówczas po raz pierwszy pożyczki z unijnej inicjatywy Jessica.

Właściciel budynku dzierżawi gabinety lekarzom różnych specjalności. W Centrum działają pracownie diagnostyczne – pracownia teleradiologii i diagnostyki obrazowej, prowadzona przez NZOZ Tomma, obejmująca rezonans magnetyczny, tomograf komputerowy, RTG, mammograf i USG a także laboratorium analityczne z pełnym zakresem badań.

Funkcjonują tutaj gabinety lekarzy rodzinnych, poradnia chirurgiczna, reumatologiczna i kardiologiczna a także Centrum Ginekologii i Leczenia Niepłodności – VitroLive. Część usług (podstawowa opieka zdrowotna, konsultacje chirurgiczne, reumatologiczne i kardiologiczne) jest finansowana przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

W budynku działa też apteka. Dwa ostatnie piętra zostały przeznaczone na oddziały rehabilitacyjne, które mają tutaj powstać w przyszłości.

Właścicielem obiektu jest Tomasz Stepień, były sportowiec, lekkoatleta, od wielu lat przedsiębiorca, prezes Lech Investment.

Scanmed S.A. zawarł  aneks do umowy z małopolskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczący ustalenia wartości kontraktu dla izby przyjęć Szpitala Św. Rafała, prowadzonego przez tę spółkę.

Aneks przewiduje że wynagrodzenie Scanmed S.A. za realizację świadczeń zdrowotnych w ramach izby przyjęć za okres od 1 lipca 2014 do 31 grudnia 2014 wyniesie 1.149.887,76 złotych.

Szpital Św.Rafała prowadzi oddziały: zabiegowy ortopedyczny, neurochirurgii, zabiegowy chirurgiczny, rehabilitacji (dzienny i stacjonarny), chirurgii jednego dnia oraz anestezjologii i intensywnej terapii. Placówka sukcesywnie poszerza ofertę usług medycznych w zakresie neurochirurgii, w szczególności innowacyjnych metod operacji kręgosłupa.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt szpitala na rok 2014 ma wartość ponad 26 mln zł. Środki te finansują świadczenia szpitalne w zakresie gastroenterologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, neurochirurgii, okulistyki, ortopedii oraz chirurgii onkologicznej a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

W ramach Grupy Scanmed Multimedis świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach, Wrocławiu i Gdańsku, oferując usługi w ramach 24 wielospecjalistycznych centrów medycznych oraz sieci ponad 650 placówek partnerskich.
 

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry rozszerza zakres oferowanych usług o konsultacje w zakresie diabetologii. Poradnia diabetologiczna będzie funkcjonowała od lipca 2014. Koszt konsultacji wyniesie 100 zł.

Specjalista dermatolog będzie przyjmował w placówce Aldemed przy ulicy Towarowej 20 (filia Zastal). W placówce tej działa również szpital. Aldemed prowadzi także przychodnię przy ulicy Niepodległości. Aldemed oferuje usługi szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 24 tysiące pacjentów.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ. Kontrakt z Funduszem zawarty na rok 2014 ma wartość prawie 8 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia stomatologicznego, rehabilitacji leczniczej oraz profilaktycznych programów zdrowotnych.

Centrum Medyczne NovaMed z Brodnicy rozszerzyło zakres oferowanych usług o zabiegi usuwania żylaków kończyn dolnych metodą SVS (Steam Vein Sclerosis – ablacji za pomocą pary wodnej). W tym celu placówki kupiła specjalny sprzęt służący do wykonywania takich zabiegów.

Metoda SVS jest najnowocześniejszym sposobem leczenia niewydolnych żył. Jest to też jedyna metoda, która pozwala na usunięcie każdego rodzaju żylaków w trakcie jednego zabiegu. Zainteresowanie tą metodą jest duże, ponieważ jest to metoda, która nie wyłącza pacjenta z życia zawodowego (usuwanie żylaków parą wodną pozwala w zasadzie po zejściu ze stołu operacyjnego od razu na powrót do normalnego funkcjonowania).

– Zabiegi są wykonywane w naszej placówce przez dr. n. med. Marka Chudańskiego po wcześniejszej konsultacji chirurgicznej. Pierwsze zabiegi na sali operacyjnej Novamedu wykonał znany chirurg naczyniowy, profesor René Milleret, Francuz, pomysłodawca tej metody, która popularna jest przede wszystkim we Francji i Belgii, gdzie pracuje najwięcej takich urządzeń. Novamed jest szóstą placówką w Polsce, która zainwestowała w tę nowoczesną, tańszą i mniej problematyczną dla pacjentów metodę – mówi Piotr Białowicz, prezes zarządu Novamed Sp. z o.o.

NovaMed sp. z o. o. działa od 1999 roku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje kilkanaście tysięcy pacjentów, konsultacje lekarzy specjalistów, diagnostykę (w tym między innymi endoskopię) oraz medycynę pracy. Prowadzi także Centrum Rehabilitacji, które zajmuje parter nowego bloku mieszkalnego przy ulicy Wczasowej 1B. Poza tym  NovaMed prowadzi w Brodnicy Przychodnię Rodzinną przy ulicy Cichej 23 oraz Centrum Medyczne przy ulicy Wyspiańskiego 2A, które powstało w latach 2005-2006.

NZOZ oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum na rok 2014 ma wartość 674 293,50 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.
NovaMed systematycznie inwestuje w wyposażenie. W ostatnich miesiącach zakupiono laser dermatologiczny, a w  planach jest zakup sprzętu do zabiegów ortopedycznych.
 

23 czerwca 2014 w Centrum Kardiologicznym w Józefowie, należącym do Grupy American Heart of Poland, wykonano nowatorskie zabiegi ratujące nogi przed amputacjami. Dzięki zastosowaniu technik małoinwazyjnych oraz zamykaczy naczyniowych trzej pacjenci już po kilku godzinach od zabiegu, byli gotowi do opuszczenia oddziału.

Zabiegom poddano trójkę pacjentów – dwóch mężczyzn w wieku 75 i 60 lat oraz 68-letnią kobietę. Wszystkie osoby cierpiały na skrajne niedokrwienie różnych odcinków tętnic kończyn dolnych.

Do przeprowadzenia zabiegów specjaliści z CKJ zastosowali aterektomy wewnątrznaczyniowe. Technika ta polega na wycięciu blaszki miażdżycowej od wewnątrz naczynia przy pomocy rotacyjnego ostrza. Blaszka miażdżycowa to nagromadzenie cholesterolu i komórek zapalnych, które powoduje stopniowe zamykanie się tętnic doprowadzających krew do kończyny. Aby uchronić pacjenta przed amputacją, trzeba trwale udrożnić chore naczynie. Stosując aterektomię wewnątrznaczyniową lekarze mogli usunąć blaszkę miażdżycową od wewnątrz chorego naczynia krwionośnego pozostawiając kanał, przez który krew swobodnie płynie do dalszej części kończyny.

Alternatywne metody leczenia w przypadku niedokrwienia obejmują rozległy i nie zawsze możliwy do wykonania zabieg chirurgiczny, wiążący się z koniecznością rozpreparowania tkanek lub tzw. angioplastykę balonową, która nie usuwa blaszki miażdżycowej, a jedynie kompresuje ją w ścianę naczynia. Głównym atutem zabiegu aterektomii jest mała inwazyjność – wykonuje się go w całości przez niewielkie nakłucie tętnicy w okolicy pachwiny. Dzięki zastosowaniu tzw. zamykacza naczyniowego, który bezpiecznie zamyka miejsce nakłucia, pacjenci mogli być wypisani ze szpitala i wrócić do swoich bliskich już po kilku godzinach od zabiegu.

Zabiegi w Centrum Kardiologicznym w Józefowie zostały przeprowadzone pod kierunkiem prof. Radosława Stefana Kiesza, profesora Medycyny i Kardiologii Uniwersytetu w Teksasie polskiego pochodzenia, związanego z amerykańskimi ośrodkami, które uważa się za najlepsze na świecie jeśli chodzi o doświadczenie i osiągane wyniki w leczeniu naczyniowym kończyn dolnych.

– Dzięki nowoczesnym małoinwazyjnym metodom udrażniania tętnic pacjenci cierpiący na niedokrwienie kończyn unikają groźby amputacji nogi. Na świecie unika się jej za wszelką cenę, stosując innowacyjne metody takie jak właśnie aterektomia – mówi prof. Radosław Stefan Kiesz, prezes San Antonio Endovascular & Heart Institute i dyrektor medyczny Stone Oak Center for Angiography & Interventions, San Antonio w Teksasie, współzałożyciel American Heart of Poland. Co więcej nie tylko chcemy ratować ludziom kończyny, ale także dbać o to, by jak najszybciej mogli wrócić do normalnego funkcjonowania. Przy tak rozwiniętej medycynie jest to możliwe już po kilku godzinach od zabiegu! Nasi pacjenci, zamiast leżeć w szpitalu, mogą bezpiecznie się rehabilitować w swoim domu, w otoczeniu bliskich – dodaje.

Przyczyną amputacji kończyn według różnych źródeł 85-97 procentach jest miażdżyca, która kojarzona jest w większości przypadków z chorobą serca. W Polsce średnio co godzinę ktoś traci nogę w wyniku amputacji. Dotyczy to nie tylko osób starszych, ale również osób w wieku produktywnym.

Według specjalistów w latach 2008 – 2011 w Polsce wykonano rocznie od 6 tys. do 10 tys. amputacji, w 2012 roku było ich już 12 tys. Polska jest jedynym krajem w Unii Europejskiej charakteryzującym się wzrastającą liczbą amputacji kończyn. W naszym kraju przeprowadza się blisko 8 amputacji nóg na 100 tys. mieszkańców, podczas gdy – dla porównania – w Danii są to zaledwie dwie amputacje, a w Hiszpanii i Holandii – tylko jedna.

– Amputacja kończyny to nie tylko dramat dla pacjenta i jego rodziny, ale również ogromne obciążenie dla systemu opieki zdrowotnej. Zabieg taki pociąga za sobą bowiem znacznie wyższe koszty niż ratowanie nogi – mówi dr n. med. Robert Michał Proczka, ordynator Oddziału Chirurgii Naczyniowej w Centrum Kardiologii w Józefowie. – Pacjent po takim zabiegu wymaga bowiem rehabilitacji, protez, ewentualnie wózka inwalidzkiego, a także opieki osób trzecich. Dodatkowo osoba po amputacji nie jest w stanie pracować, a więc nie tylko nie buduje PKB, ale musi być wspierana comiesięczną rentą. Czuje się też wykluczona z życia społecznego, co stanowi zarówno dla niej, jak i jej najbliższej rodziny, bardzo duże obciążenie psychiczne – dodaje.

Grupa American Heart of Poland, do której należy Centrum Kardiologii Józefów, od wielu lat tworzy placówki, które dzięki oddziałowi kardiologicznemu oraz oddziałowi chirurgii naczyniowej w jednym miejscu mogą kompleksowo zabezpieczyć pacjenta pod kątem chorób sercowo-naczyniowych.

Przychody ze sprzedaży osiągnięte przez Grupę Swissmed w roku obrotowym, trwającym od 1 kwietnia 2013 do 31 marca 2014 spadły o 22,7 procent w porównaniu do poprzedniego roku (z kwoty 55 907 tys. zł do 43 260 tys. zł). Powodem niższych przychodów było między innymi wydzielenie od 1 lipca 2013 roku zorganizowanej części przedsiębiorstwa do spółki Swissmed Vascular.

Spółka świadczy usługi w zakresie kardiologii, kardiochirurgii, chirurgii naczyniowej, intensywnej terapii i izby przyjęć. Poza tym dane za 2012 rok obejmowały jeszcze 5 miesięcy działalności w szpitalu w Warszawie oraz 10 miesięcy działalności przychodni przy Alejach Jerozolimskich w Warszawie (obie placówki już nie są częścią Grupy).

Wszystkie te czynniki złożyły się na spadek przychodów z tytułu usług medycznych w Grupie Swissmed o 29,9 procent. Spadek ten nastąpił głównie w sektorze usług finansowanych przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Natomiast w sektorze usług medycznych świadczonych na rzecz pacjentów prywatnych odnotowano wzrost przychodów o 5,6 procent.

W konsekwencji zakończenia działalności medycznej w Warszawie, obiekt szpitalny przy ulicy Św. Wincentego wraz z infrastrukturą został oddany w najem podmiotowi zewnętrznemu. Podobnie od lipca 2013 roku obiekt szpitala w Gdańsku został w części wynajęty na rzecz spółki Swissmed Vascular, stąd znaczący wzrost przychodów zrealizowany poza działalnością medyczną.

W podziale na lecznictwo szpitalne i ambulatoryjne, najwyższe spadki odnotowano w zakresie usług szpitalnych. Wspomniane wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa oraz zaniechanie działalności w szpitalu w Warszawie spowodowały spadek przychodów w tym zakresie o 53,1 procent. Niższe przychody w zakresie lecznictwa otwartego (o 5 procent) spowodowane są głównie zamknięciem przychodni przy. Alei Jerozolimskich w Warszawie, która w porównawczym okresie generowała przychody przez 10 miesięcy do stycznia 2013 roku

Znaczące spadki w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego nastąpiły również po stronie kosztów (spadek o 28,8 procent). Największy udział w spadku kosztów odnotowano w materiałach i energii (o 47,2 procent), wynagrodzeniach (o 32,8 procent) oraz usługach obcych (o 23 procent), w tym usługach obcych medycznych (o 40,6 procent). Redukcja kosztów wynika bezpośrednio z przeniesienia części działalności (w tym personelu, sprzętu, usługodawców) do Swissmed Vascular oraz z zamknięcia placówek w Warszawie.
 

Swissmed zapowiada otwarcie Centrum Opieki i Aktywizacji Seniorów. Placówka ma powstać w wydzielonych pomieszczeniach szpitala przy ulicy Wileńskiej w Gdańsku. Jej otwarcie jest planowane jeszcze w czerwcu 2014.

Centrum będzie się składać z siedmiu sal. Będzie zapewniać całodobową opiekę i rehabilitację osobom starszym, pacjentom po hospitalizacji lub leczeniu operacyjnym, które ze względu na stan zdrowia lub stopień niepełnosprawności nie mogą samodzielnie funkcjonować w środowisku domowym. Równocześnie, seniorzy będą mogli spędzać wspólnie czas w Centrum Aktywnego Seniora, gdzie Swissmed zapewni całodzienną opiekę z pełnym wyżywieniem i zajęciami mającymi na celu aktywizowanie osób starszych i przeciwdziałanie wykluczeniom. Uczestniczyć będzie można między innymi w szkoleniach komputerowych i językowych, wykładach prozdrowotnych, zajęciach ruchowych i warsztatach terapeutycznych.

Wszystkie te działania zostały zaprojektowane jako program pilotażowy dla większego przedsięwzięcia o charakterze nie tylko regionalnym, planowanego na kolejne lata. Odbywać się będą one przy równoczesnej kontynuacji działalności leczniczej i diagnostycznej dla pacjentów ambulatoryjnych jak i lecznictwa szpitalnego.

Otwarcie Centrum jest elementem przyjętej w roku 2013 nowej strategia spółki Swissmed Centrum Zdrowia S.A., która opiera się na obecnych trendach demograficznych i wiążących się z nimi zmianach potrzeb społecznych.

Dogłębna obserwacja tych trendów wskazuje na nieuchronne potrzeby przekształceń zarówno w systemie opieki nad osobami starszymi i niepełnosprawnymi jak i w sposobach finansowania działań skierowanych do emerytów, a nawet samej organizacji życia seniorów, i tych pozostających w domach i tych wymagających stałej opieki w ośrodkach wyspecjalizowanych.

Jak wynika z badań OECD, wraz ze wydłużeniem oczekiwanej długości życia wśród mieszkańców krajów zrzeszonych w Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju, znacząco wzrośnie także liczba lat spędzonych na emeryturze. Sytuacja w Polsce wygląda podobnie i w rezultacie liczba osób wymagających stałej lub czasowej opieki specjalistycznej może wzrosnąć nawet kilkakrotnie. W związku z tym Grupa Swissmed poprzez rekonstrukcję struktury organizacyjnej oraz zakresu działania spółek wiodących, tj. Swissmed Centrum Zdrowia S.A. oraz Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A. przygotowała się do podjęcia nowych zadań, jakimi są usługi opiekuńcze nad seniorami i osobami niepełnosprawnymi oraz usługi rehabilitacyjne i aktywizacyjne.

Swissmed prowadzi 3 placówki – przy ulicy Wileńskiej i M. Skłodowskiej w Gdańsku oraz przy Armii Krajowej w Gdyni. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm.

Grupa Swissmed składa się ze spółek Swissmed Centrum Zdrowia S.A., która oferuje między innymi usługi szpitalne i ambulatoryjne finansowane ze środków NFZ, Swissmed Prywatny Serwis Medyczny, Swissmed Nieruchomości oraz Swissmed Development.

W wyniku zmian legislacyjnych i rynkowych, w roku 2013 została podjęta decyzja o połączeniu dwóch spółek wiodących, Swissmed Centrum Zdrowia S.A. oraz Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A. Zostały także przedsięwzięte pierwsze kroki do przeprowadzenia takiej konsolidacji.
 

Centrum Medyczne CenterMed wspiera projekt utworzenia w Tarnowie 4 Międzyosiedlowych Centrów Aktywności Senioralnej (MCAS). Jest to jeden z projektów, na który można głosować w ramach budżetu obywatelskiego Tarnowa na rok 2015.

Projekt zgłosiły organizacje działające na rzecz osób starszych: Katolickie Centrum Edukacji Młodzieży KANA, Stowarzyszenie „Senior na Czasie” oraz Stowarzyszenie „Medycyna Polska” – współpracujące z CenterMed.

Central Aktywności Seniorów będą oferować między innymi bezpłatne zajęcia sportowe, zajęcia usprawniające, zajęcia komputerowe, kursy komputerowe, spotkania dotyczące zdrowia. Centra będą bezpiecznym miejscem spotkań seniorów, także z młodszymi pokoleniami.

Centra swoim zasięgiem będą obejmować całe miasto. Ich lokalizacja jest planowana przy ulicach: Mościckiego, Długiej, Zbylitowskiej oraz Pułaskiego, w budynku, gdzie obecnie działa przychodnia CenterMed.

CenterMed działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna dla środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Spółka MEDIsystem, która otworzyła nowy ośrodek opiekuńczo-leczniczy w Majdanie, pod Warszawą, podpisała kontrakt z NFZ na nowe usługi w zakresie rehabilitacji kardiologicznej. Wysokość całego kontraktu placówki z Funduszem to 2,2 mln zł.

Oprócz rehabilitacji kardiologicznej, która jest nowością w ofercie spółki, ośrodek oferuje także usługi  w zakresie rehabilitacji ogólnoustrojowej i neurologicznej oraz usługi w zakresie opieki długoterminowej w Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym. Ośrodek posiada 150 miejsc dla pacjentów.

Podopieczni ośrodka są objęci stałą opieką lekarską i pielęgniarską oraz mają dostęp do najnowocześniejszej rehabilitacji. Gabinety lekarskie i wydzielona część rehabilitacji, w tym gabinety zabiegowe, są dostępne także w trybie ambulatoryjnym.

Marianna to szósta placówka MEDIsystem. W latach 2011-2014 MEDI-system zainwestował 40 mln zł w nowe ośrodki, z czego 20 mln zł przeznaczona na najnowszy obiekt Marianna. Placówka powstała w budynku zaprojektowanym na bazie wieloletnich doświadczeń firmy zdobytych podczas budowy i korzystania z wcześniej uruchomionych analogicznych obiektów.

MEDIsystem działa od 2001 roku. Prowadzi przychodnię przy ulicy Kijowskiej w Warszawie, gdzie udzielane są świadczenia ambulatoryjne oraz POZ, natomiast usługi stacjonarne w Ośrodkach: MEDIsystem „Marianna” w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, MEDIsystem „Konstancja” i MEDIsystem „Konstancja II” w Konstancinie Jeziornej, MEDIsystem „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie oraz MEDIsystem „Ostrowia” i „Ostrowia II” w Wólce Ostrożeńskiej. Firma dysponuje ponad 650 miejscami dla pacjentów dotkniętych różnymi schorzeniami, na każdym etapie rozwoju choroby.

Ośrodki MEDIsystem oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, w pełni finansowaną przez NFZ oraz w zakładach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez Fundusz i pacjentów. Przeznaczone są dla chorych po udarach mózgu, urazach, operacjach ortopedycznych, dla osób wymagających aktywnej, skutecznej i często długotrwałej rehabilitacji oraz specjalistycznej opieki. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) głównie w przebiegu choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Hintingtona, neuroboreliozy i innych. O zdrowie pacjentów dba ponad 200-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek a także lekarze, psychologie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny.

MEDI-system jest obecnie największą firma sieciową w Polsce zajmującą się usługami opiekuńczo-leczniczymi. Do dziś z oferty spółki skorzystało ponad 10 tysięcy pacjentów.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDIsystem jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. w maju 2014 roku wyniosły 473,7 tys. z, co oznacza spadek o 7,5 procent wobec analogicznego miesiąca roku 2013.

Narastająco od stycznia do maja 2014 skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. wyniosły 2 524,5 tys. zł, co oznacza spadek o 5,8 procent wobec analogicznego okresu roku poprzedniego.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

W szpitalu Prywatnej Lecznicy Certus w Poznaniu odbyła się pierwsza w Wielkopolsce operacja nowotworu wątroby z użyciem technologii NanoKnife. Urządzenie oparte jest na technologii nieodwracalnej elektroporacji (Irreversible Electroporation, IRE).

Jest to nowa nietermalna metoda ablacji polegająca na przepływie krótkich impulsów elektrycznych przez tkankę nowotworową. Impulsy powodują powstanie nieodwracalnych otworów w błonie komórkowej i zwiększenie jej przepuszczalności, a w konsekwencji śmierć komórki. Następnie martwe komórki usuwane są w sposób naturalny przez układ chłonny organizmu.

Nowoczesną technologią NanoKnife mogą być leczeni pacjenci z potwierdzonym nieoperacyjnym nowotworem trzustki, wątroby lub prostaty nie poddającym się skutecznej chemioterapii lub radioterapii.

Nieodwracalna elektroporacja jest nową metodą leczenia nowotworów – do listopada 2012 wykonano na świecie 1350 procedur: 705 w wątrobie, 231 w trzustce, 127 w prostacie, 71 w nerkach, 65 w płucach i 151 w innych lokalizacjach. Jak wynika z dostępnych, licznych publikacji zagranicznych, szybko wzrasta zainteresowanie tą metodą leczenia.

Prywatna Lecznica Certus jest jednym z kilku ośrodków w Polsce i  jedynym w Wielkopolsce, w którym dostępna jest ta metoda leczenia. Od lutego 2014 roku urolodzy tej placówki wykonali tą metodą 3 operacje nowotworów prostaty, a kolejni pacjenci są w trakcie procedury kwalifikacyjnej.

Certus posiada 51 łóżek szpitalnych w placówce przy ulicy Grunwaldzkiej w Poznaniu. Oferuje usługi szpitalne w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Certus prowadzi także placówki ambulatoryjne zlokalizowane przy ulicach Dąbrowskiego i Wagrowskiej w Poznaniu oraz w Swarzędzu.

14 czerwca 2014  zakończyły się VII Mistrzostwa Ratownictwa Medycznego dla Zakładowych Drużyn Ratowniczych „Bezpieczna Firma 2014”. Zawody organizowane są co roku przez Akademię Ratownictwa Medicover, pod patronatem American Heart Association i Lotniczego Pogotowia Ratunkowego.

Zawody odbyły się w Pasymiu, koło Szczytna. Uczestnikami zawodów byli pracownicy z firm z całej Polski, wśród nich znaleźli się reprezentanci różnych, często bardzo odległych branż. Ekipy mierzyły się z różnymi zadaniami takimi jak między innymi atak terrorystyczny w szkole, potrącenie rowerzysty, bójka w lokalnej restauracji czy amputacja stopy. Zawodnicy nieśli pomoc „poszkodowanym”, wykazując się przy tym profesjonalnym podejściem do przygotowanych dla nich zadań oraz wysokim poziomem wiedzy merytorycznej.

W 2014 roku „Bezpieczna Firma” skupiła się na tzw. łańcuchu przeżycia, czyli uniwersalnym sposobie postępowania, kilku podstawowych czynnościach stosowanych w większości sytuacji wymagających interwencji zespołu ratowniczego. Mistrzostwa mają na celu edukację w zakresie udzielania pierwszej pomocy, propagowanie idei tworzenia zakładowych systemów ratownictwa i przygotowanie pracowników do niesienia pomocy w miejscu zdarzenia, podnoszenie kwalifikacji uczestników w obszarze ratownictwa oraz kształtowanie poczucia odpowiedzialności za jakość udzielanej pomocy oraz zwiększenie odporności na stres.

W tym roku zwyciężyła ekipa z Man Trucks. Miejsce drugie i trzecie zajęły kolejno T-Mobile Polska oraz Unilever Polska.

Akademia Ratownictwa Medicover powstała w 2005 roku. Edukuje i szkoli w zakresie udzielania pierwszej pomocy. Od 2013 roku jest Autoryzowanym Centrum Treningowym Amerykańskiego Towarzystwa Kardiologicznego (AHA) w Polsce. Medicover od lat wspiera inicjatywy promujące profilaktykę zdrowotną oraz zwiększające bezpieczeństwo życia i zdrowia pacjentów.

Uzdrowisko Ustroń rozszerza swoją ofertę rehabilitacyjną. Już wkrótce rozpoczną tam działalność dwa nowe oddziały: rehabilitacji pulmonologicznej i rehabilitacji neurologicznej. Świadczenia oferowane przez oddziały będą finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

– Cieszymy się, że Narodowy Fundusz Zdrowia docenił nasze wysiłki zmierzające do poprawienia oferty, przyznając nam w ostatnim postępowaniu konkursowym środki na prowadzenie obu rehabilitacji – podkreśla Bartosz Sadowski, prezes Uzdrowiska Ustroń.

Oddział rehabilitacji pulmonologicznej został zakontraktowany z NFZ na 20 łóżek. Będzie to jedyny oddział rehabilitacji oddechowej dorosłych na terenie Podbeskidzia. Rehabilitacja pulmonologiczna jest adresowana do osób z przewlekłymi chorobami płuc i układu oddechowego, po zabiegach torakochirurgicznych oraz do pacjentów wymagających leczenia powikłań po przebytym leczeniu szpitalnym. Uzdrowisko przygotowując się do uruchomienia rehabilitacji pulmonologicznej zamierza jeszcze w tym roku zbudować między innymi  tężnie solankowe, które będą wykorzystywać własne źródła solanki wydobywanej z poziomu 1800 metrów pod ziemią. Drugi z oddziałów rehabilitacji neurologicznej posiada 38 łóżek. Od lipca 2014 będą mogli się na nim leczyć pacjenci w ramach ubezpieczenia NFZ. – Jest to jedna z najtrudniejszych rehabilitacji. Pacjenci wymagają szybkiej i profesjonalnej opieki ze strony wyspecjalizowanego zespołu lekarzy, pielęgniarek, fizjoterapeutów oraz szeregu konsultantów – informuje prezes Sadowski.

Oprócz dwóch oddziałów rehabilitacji pulmonologicznej i neurologicznej Uzdrowisko Ustroń otrzymało z NFZ środki na uruchomienie dwóch dziennych oddziałów rehabilitacji limfologicznej i ogólnorehabilitacyjnego. Pierwszy z nich wychodzi naprzeciw rosnącemu zapotrzebowaniu na leczenie chorych z obrzękami limfatycznymi w różnym stadium.

Będą mogły korzystać z niego osoby zarówno leczone, jak i nieleczone onkologicznie. Z kolei drugi z oddziałów przeznaczony jest dla osób ze schorzeniami zapalnymi, zwyrodnieniowymi narządu ruchu, po urazach i operacjach.
Uzdrowisko Ustroń otrzymało także środki na dalsze prowadzenie oddziału wczesnej rehabilitacji kardiologicznej. Jest to najbardziej rozwijający się oddział w Uzdrowisku. W ciągu ostatnich 3 lat liczba pacjentów wzrosła tu z 90 do 230, a nawet 250 rehabilitowanych dziennie. Nowy kontrakt dla tego oddziału jest wyższy od poprzedniego o 30 procent.

– Z jednej strony jesteśmy zadowoleni z tego wzrostu, ale z drugiej nowy, wyższy kontrakt obejmuje zaledwie połowę świadczeń udzielanych w oddziale – informuje Piotr Ciepał, wiceprezes Uzdrowiska Ustroń.

Rozwijanie specjalistycznego programu rehabilitacji kardiologicznej jest jednym z głównych celów Uzdrowiska Ustroń. Pacjenci na oddział rehabilitacji kardiologicznej są przyjmowani nierzadko w 4 – 5 dobie po zabiegu , co z punktu widzenia ekonomiki i organizacji ochrony zdrowia jest rozwiązaniem o wiele tańszym niż długotrwały pobyt chorego na oddziale kardiologicznym lub kardiochirurgicznym. – Oddział ten jest z pewnością naszą wizytówką, dlatego żałujemy, że nie może on w pełni rozwinąć swojego potencjału – podkreśla wiceprezes uzdrowiska.

Obecnie z oferty Uzdrowiska Ustroń korzysta średnio 30 tysięcy osób rocznie. Z roku na rok, w wyniku realizowanej strategii, przybywa pacjentów korzystających z rehabilitacji leczniczej. W 2011 roku było ich niespełna 2,4 tysiące , rok później już ponad 3,1 tysięcy, a w 2013 roku ponad 5 tysięcy. W roku 2014 Uzdrowisko zamierza przyjąć na różnego rodzaju leczenie rehabilitacyjne około 6 tysięcy. pacjentów, a w roku następnym już 6,5 tysiąca.

W roku 2014 zakończył się 3 letni proces prywatyzacji Uzdrowiska Ustroń. Nowy właściciel – Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca – od samego początku postawił sobie za cel  rozwój spółki. Tylko w ostatnich trzech latach Uzdrowisko Ustroń na inwestycje wydało prawie 60 mln złotych. Środki te przeznaczono przede wszystkim na podniesienie jakości i standardu oferowanych zabiegów i bazy noclegowej. Na efekty tych inwestycji nie trzeba było długo czekać. W ostatnim procesie kontraktowania, w którym NFZ stawiał oferentom wysokie wymagania w zakresie personelu medycznego, sprzętu i certyfikatów jakościowych, Uzdrowisko Ustroń uzyskało w sumie kontrakt o 30 procent większy.

– Zakontraktowanie nowych usług na okres kolejnych 5 lat pozwala nam ze spokojem patrzeć na strategię rozwoju Uzdrowiska Ustroń, jako nowoczesnego centrum wielokierunkowej rehabilitacji – podkreśla prezes Bartosz Sadowski. Uzdrowisko Ustroń staje się powoli ośrodkiem leczenia czterech głównych chorób cywilizacyjnych: chorób układu krążenia, schorzeń nowotworowych, układu ruchu oraz zaburzeń nerwicowych. Przypomnijmy, że pierwsza z wymienionych chorób jest przyczyną około 50 procent zgonów wśród Polaków.

Międzynarodowe Centrum Onkoterapii w Koszalinie, należące do spółki Euromedic, zostało wyposażona w nowoczesne urządzenie, przeznaczone do leczenia nowotworów gruczołu krokowego. Nowy aparat Oncentra Prostate pozwala na terapię w technice „real time” oraz skrócenie całkowitego czasu leczenia.

W Polsce w ciągu ostatnich dziesięciu lat zwiększyła się liczba mężczyzn, u których rocznie rozpoznaje się raka prostaty z około 5 tysięcy do prawie 10 tysięcy. Nowotwór ten plasuje się na drugim miejscu pod względem częstości występowania wśród nowotworów złośliwych. Równocześnie z 3 tysięcy do ponad 4 tysięcy wzrosła liczba zgonów z tego powodu. Jak wynika z tegorocznego „Raportu na temat stanu radioterapii w Polsce na dzień 31.12.2013 roku” przygotowanego przez konsultanta krajowego z dziedziny radioterapii onkologicznej prof. nadzw. Rafała Dziadziuszko poprawy wymaga sytuacja w zakresie brachyterapii, której w wielu ośrodkach nie ma lub terapia jest ograniczona do leczenia wyłącznie nowotworów ginekologicznych.

Oncentra Prostate pozwala na radykalne leczenie przy pomocy wyłącznie brachyterapii, czyli napromieniania śródtkankowego, jak również w połączeniu z klasyczną teleterapią – radioterapią zewnętrzną.

– Innowacyjność nowej aparatury polega na tym, że możemy podać dużą dawkę promieniowania na obszar ograniczony jedynie do prostaty z oszczędzeniem organów i narządów sąsiednich, czyli odbytnicy i pęcherza moczowego. – podkreśla lek. med. Paweł Banatkiewicz, specjalista radioterapii onkologicznej w Euromedic. – Wystarczy, że pacjent przyjdzie do nas ze zdiagnozowanym rakiem prostaty i dostarczy dokumentację dotyczącą swojej choroby. Zostanie przyjęty praktycznie od ręki. Okres oczekiwania musi jedynie uwzględniać niezbędny czas na przygotowanie indywidualnego planu leczenia. W ramach podpisanego kontraktu z NFZ pacjenci leczeni są bezpłatnie. – tłumaczy dr Banatkiewicz.

Nowy sprzęt – Oncentra Prostate – w MCO Euromedic w Koszalinie to kolejny krok rozwoju radioterapii w regionie. Z tej metody leczenia mogą skorzystać pacjenci z miejscowo zaawansowanym, czyli ograniczonym do samego narządu, rakiem prostaty. W porównaniu do leczenia z zastosowaniem obecnie dostępnej techniki nowa metoda pozwala na skrócenie całkowitego czasu leczenia do 5 tygodni, a u niektórych chorych do jedynie 3 tygodni. W MCO Euromedic w Koszalinie już dziś leczy się brachyterapią rocznie około 150 pacjentów z całego subregionu, nierzadko również kraju. Teraz to kolejny ośrodek, obok Centrum Onkologii w Szczecinie, na terenie Pomorza Zachodniego gdzie chorzy na raka prostaty mogą liczyć na leczenie.

Firma Euromedic jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego w Europie. W 150 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia najlepszą możliwą diagnostykę obrazową i laboratoryjną oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej.

Euromedic zatrudnia blisko 3 000 wykwalifikowanych specjalistów medycznych. Posiada centra w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach,  Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie.  W Polsce firma Euromedic obecna jest od 2000 roku.

Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom z Łodzi otrzymało certyfikat „miejsca przyjaznego dzieciom” w akcji prowadzonej przez Gazetę Wyborczą. Firma została doceniona za specjalny pokój do usypiania najmłodszych dzieci, dzięki któremu mogą one uniknąć narkozy podczas badania.

Metoda ta jest stosowana w Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom, działającym przy Wojewódzkim Zespole Zakładów Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Chorób Płuc i Rehabilitacji w łódzkich Łagiewnikach.

Przy sali do badania tomografem i rezonansem magnetycznym urządzony został pokój, w którym rodzice mogą usypiać dzieci. Mogą czytać im bajki, karmić lub wspólnie z nimi położyć się na łóżku. W pokoju znajdują się książki, płyty audio z różnymi bajkami, lalki, misie, zabawki.

Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom prowadzi 14 pracowni w całym kraju. Placówki działają w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Ostrzeszowie, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie, Zduńskiej Woli oraz w Żyrardowie.

Usługi świadczone przez placówki Fantom są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt zawarty przez spółkę z mazowieckim oddziałem Funduszu ma wartość 947 tys. zł i dotyczy badań tomografii komputerowej, kontrakt z łódzkim oddziałem dotyczy zarówno badań tomografii komputerowej jak i rezonansu magnetycznego i ma wartość 2,7 mln zł. Fantom podpisał także kontrakty z oddziałami NFZ we Wrocławiu, w Gdańsku,  w Katowicach i w Poznaniu (wszystkie na badania tomografii komputerowej).

13 czerwca 2014 w Regionalnym Szpitalu Specjalistycznym im. dr. Władysława Biegańskiego w Grudziądzu otwarto nowy obiekt, który pod względem nowoczesności i użytych technologii znajduje się w europejskiej czołówce. Część szpitalna wyposażona w dwie hybrydowe sale operacyjne będzie od tej pory funkcjonować jako Ośrodek Referencyjny firmy Philips w Polsce.

Inwestycja była realizowana przez wiele lat. Jej ostatnim etapem był budynek ambulatoryjno-łóżkowy z dwiema nowoczesnymi i w pełni wyposażonymi hybrydowymi salami operacyjnymi dla oddziałów kardiochirurgii oraz chirurgii naczyniowej. W nowym budynku znajduje się również oddział rehabilitacji, reumatologii i onkologii klinicznej.

Najnowocześniejsze w Europie i zintegrowane ze sobą dwie sale hybrydowe dostępne w szpitalu umożliwią przeprowadzenie diagnostyki i specjalistycznych zabiegów w jednym miejscu. Sprzęt medyczny pozwala na precyzyjne i skuteczne operowanie pacjentów ze złożonymi wadami serca i naczyń krwionośnych. W salach hybrydowych będzie można przeprowadzać zarówno rutynowe zabiegi angioplastyki wieńcowej, jak również najbardziej skomplikowane zabiegi wad strukturalnych, wad wrodzonych, kardiochirurgiczne i ablacje.

Szpital podpisał już kontrakt z NFZ na zabiegi operacyjne w salach hybrydowych do końca 2014 roku. W klinice będzie można przeprowadzać rocznie minimum 400 operacji kardiochirurgicznych oraz ponad 600 naczyniowych.
– Nasz szpital to nowoczesny, nastawiony na innowacyjność, oparty na inteligentnych technologiach podmiot leczniczy, to szpital naszych marzeń i oczekiwań. Dziś z niekłamaną dumą można powiedzieć, że obiekty te, ich wyposażenie i potencjał kadr, dają gwarancję bezpieczeństwa w udzielaniu świadczeń zdrowotnych i szansę rozwoju. Mamy możliwość praktykowania nowoczesnej medycyny i uczenia się jej – mówi Marek Nowak, dyrektor Regionalnego Szpitala Specjalistycznego im. dr. Władysława Biegańskiego w Grudziądzu.

Innowacyjna platforma, w którą wyposażone zostały obie sale hybrydowe w Grudziądzu, gwarantuje doskonałą jakość obrazu przy znacznie zredukowanej dawce promieniowania rentgenowskiego (ograniczenie dawki rzędu 50-83 procent), co w efekcie zapewnia maksymalne bezpieczeństwo i ochronę zdrowia zarówno pacjentów, jak również personelu medycznego wykonującego codziennie zabiegi z użyciem promieni rentgena.

Agia Medica z Zielonej Góry wprowadziła do swojej oferty nowe badania diagnostyczne. Placówka oferuje możliwość pobrania materiału genetycznego w celu  przeprowadzenia badania DNA na ustalenie ojcostwa.

Placówka oferuje zarówno pobranie materiału do prywatnego badania DNA jak i do testu ojcostwa sądowego. Pobranie materiału kosztuje 100 zł. Istnieje także możliwość zakupu zestaw do samodzielnego pobrania próbek DNA (cena 45 zł). Materiał jest przekazywany do firmy zewnętrznej, która wykonuje badanie genetyczne.

Agia Medica oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość 1,8 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie neurologii, chirurgii ogólnej, neurochirurgii oraz ortopedii i traumatologii narządu ruchu, a także świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opiekę paliatywną i hospicyjną.

Poza tym Agia Medica oferuje usługi w zakresie laryngologii, ginekologii, leczenia bólu, pediatrii, psychiatrii, kardiologii, urologii. Prowadzi hospicjum domowe oraz poradnię medycyny pracy.

Agia Medica prowadzi przychodnie w Zielonej Górze przy ulicy Wyszyńskiego, a także w Czerwieńsku, w Świebodzinie oraz w Krośnie Odrzańskim.

Agia Medica sp. z o.o. powstała we wrześniu 2008 roku. Siedziba spółki znajduje się w Czerwieńsku. Spółką kierują lekarze: Mariusz Borowiecki (prezes) i Izabella Kołakowska – Kocz oraz prawnik Lucjan Jamróz (wiceprezesi).

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa planuje utworzenie centrum badawczo-rozwojowego. W tym celu planuje zakup rezonansu magnetycznego. Inwestycja będzie współfinansowana ze środków unijnych.

Nazwa realizowanego projektu to „Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego nieinwazyjnych metod terapeutycznych”. Środki  unijne na ten cel będą pochodziły z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-2013, oś priorytetowa: Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia, Działanie 4.5: Wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki, Poddziałanie 4.5.2: Wsparcie inwestycji w sektorze usług nowoczesnych.

Zakup rezonansu pozwoli na realizację zaawansowanych prac badawczo-rozwojowych, w tym między innymi zmierzających do określenia przydatności metody termoablacji pod kontrolą rezonansu w leczeniu mięśniaków macicy u kobiet planujących prokreację oraz wyjaśniających genetyczne podłoże termowrażliwości mięśniaków macicy.

Rezonans będzie współpracował z urządzeniem do termoablacji. Obrazowanie za pomocą rezonansu magnetycznego umożliwi trójwymiarowe zdefiniowanie obszaru poddawanego terapii i pozwoli na kontrolę temperatury w całym obszarze. Rezonans zostanie wykorzystany nie tylko do obrazowania struktur wewnątrz ciała pacjenta, ale również do prowadzenia wiązki fal ultradźwiękowych i do precyzyjnego pomiary temperatury w interesującym obszarze.

Prace badawczo-rozwojowe będą dotyczyły możliwości zastosowania technologii nieinwazyjnych do terapii różnego rodzaju schorzeń, w pierwszym etapie przede wszystkim mięśniaków macicy.

Obecnie szpital poszukuje realizatora zamówienia w postaci dostawy systemu rezonansu magnetycznego 3.0 T, dostawy systemu termoablacji ultradźwiękowej, dostawy i wdrożenia systemu informatycznego PACS i RIS oraz wykonania adaptacji pomieszczeń, w ramach projektu.

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki. W placówce działają też poradnie specjalistyczne, poradnia stomatologiczna oraz diagnostyka (laboratorium i pracownia USG). Pro-Familia oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Szpital działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Dysponuje 50 łóżkami, z czego połowa przeznaczona jest dla oddziału położniczego, a reszta dla oddziału zunifikowanego.

Centrum Medyczne Karpacz zakupiło nowoczesne rowerki-cykloergometry dla oddziału rehabilitacji kardiologicznej na Świetlanej Górze. Placówka jest w tej chwili jedynym miejscem w Polsce, które posiada tego typu cykloergometry.

Zalety sprzętu to między innymi konstrukcja umożliwiająca komfortowe i łatwe wsiadanie na rower, zintegrowane EKG, automatyczny pomiar ciśnienia krwi i saturacji, system elektrod podciśnieniowych oraz elektryczna regulacja siodełka. System umożliwia, dzięki technologii bluetooth, bezprzewodową rejestrację sygnału EKG. Umożliwia także treningi sterowane tętnem krwi, treningi obciążeniowe, treningi interwałowe, wykonywanie kardiologicznych testów kwalifikacyjnych oraz prowadzenie treningów w formie multisesji.

Centrum Medyczne Karpacz (dawniej Centrum Pulmonologii i Alergologii) jest jedynym ośrodkiem na Dolnym Śląsku leczącym mukowiscydozę u dzieci i dorosłych. W ciągu ostatnich kilku lat dynamicznie rozwija także inne specjalizacje, takie jak: rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada także nowoczesną pracownię diagnostyki endoskopowej.

Centrum prowadzi w Karpaczu oddziały szpitalne, poradnie specjalistyczne, zakład rehabilitacji, pracownie diagnostyczne i laboratoryjne oraz trzy przychodnie POZ  – w Karpaczu, w Szklarskiej Porębie i w Jeleniej Górze na osiedlu Orle. W ramach Centrum działa wiele specjalistycznych poradni, zarówno w Karpaczu, jak i w Centrum Medycznym Medicta w Jeleniej Górze. Od września 2012 roku Centrum prowadzi Dom Seniora.

Centrum świadczy zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2014 ma wartość ponad 17 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego oraz rehabilitacji leczniczej. Centrum jest prowadzone przez spółkę prywatnych akcjonariuszy, której zarząd tworzą: Marzena Burnos-Gąszczyk (prezes) i Tadeusz Latoś (wiceprezes).

Sport-Klinika w Żorach dołączyła do programu „Bezpieczna Chirurgia” i wdrożyła Okołooperacyjną Kartę Kontrolną. Program ma na celu poprawę bezpieczeństwa zabiegów chirurgicznych.

Okołooperacyjna Karta Kontrolna to element działań World Alliance for Patient Safety, nakierowanych na ograniczenie wystąpienia zdarzeń niepożądanych, zgonów operowanych oraz  liczby komplikacji pooperacyjnych pacjentów. Karta została zaadaptowania do specyfiki środowiska chirurgii w Polsce przez Ośrodek współpracy z WHO w Centrum Monitorowania Jakości w Krakowie.

Sport Klinika to dziś jeden z największych w Polsce ośrodków specjalizujących się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych. Placówka powstała w 2002 roku. Jej specjalnością są małoinwazyjne zabiegi operacyjne metodą artroskopową, a w szczególności zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego. W szpitalu przeprowadzane są operacje refundowane przez NFZ oraz zabiegi komercyjne. Ośrodek od lat współpracuje ze Śląskim Uniwersytetem Medycznym w Katowicach.

W roku 2013 w Sport Klinice otwarty został nowy kompleks medyczny, składający się z Centrum Diagnostyki Obrazowej prowadzonego przez firmę Helimed oraz szpitala specjalizującego się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu.

Krakowski szpital Ujastek bierze udział w akcji bezpłatnej wymiany książek „drugie życie książki”. Pacjentki Ujastka mają dostęp do kilkudziesięciu tytułów, którymi  mogą się wymieniać podczas pobytu w szpitalu.

– W naszym szpitalu niektóre z pań przebywają  na oddziale ginekologii i patologii ciąży po kilka tygodni. Staramy się, aby w ciekawy sposób wypełniać im czas. „Drugie ,życie książki” stanowi właśnie taką inicjatywę – podkreśla Emilia Woźniak, oddziałowa oddziału ginekologii i patologii ciąży Szpitala UJASTEK.

W akcji, która rozpoczęła się 11 czerwca 2014, bierze udział 9 krakowskich szpitali. Oprócz Szpitala Ujastek są to: Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II, Specjalistyczny Szpital Miejski im. Gabriela Narutowicza, Szpital Zakonu Bonifratrów św. Jana Grandego, Uniwersytecki Szpital Dziecięcy, Szpital Specjalistyczny im. S. Żeromskiego, 5 Wojskowy Szpital Kliniczny z Polikliniką, Wojewódzki Szpital Specjalistyczny oraz Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. Św. Ludwika.

Partnerem akcji bezpłatnej wymiany książek są: Wydawnictwo Literackie, Znak, Insignis, WAM, Sine Qua Non oraz IKEA Kraków. Organizatorem jest Krakowskie Biuro Festiwalowe.

Szpital Ujastek prowadzi 40- łóżkowy oddział ginekologiczno-położniczy i 20-łóżkowy oddział noworodkowy funkcjonujący w systemie „rooming in”.