24 kwietnia 2014 roku Centrum Medyczne Enel-Med podpisało dwie umowy dotyczące świadczenia usług medycznych dla pracowników firm, osób współpracujących oraz członków ich rodzin. Umowa zostały zawarte ze spółkami: ITI Neovision S.A. oraz Canal+ Cyfrowy S.A.

Usługi będą świadczone w ośrodkach własnych Centrum Medycznego Enel-Med oraz w innych ośrodkach medycznych współpracujących.

Umowy zostały zawarte na czas nieokreślony od 1 maja 2014 roku, a ich wartość uzależniona jest od liczby osób objętych pakietem w danym miesiącu i wynieść może w ciągu pięciu lat – w przypadku spółki ITI Neovision –  5.880.000 zł, a w przypadku spółki Canal+ Cyfrowy S.A. – 2.400.000 zł.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A.  istnieje od 1993 roku. Obecnie na sieć medyczną Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), specjalistyczne przychodnie przyzakładowe (Sonoco i Rossmann w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium  w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce) oraz wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med może się także poszczycić własnymi oddziałami i pracowniami diagnostycznymi (Bielany, Oddział Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk). Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Usługi świadczone są w następujących zakresach:
– przychodnie specjalistyczne (lekarze wszystkich specjalności)
– kliniki stomatologiczne
– diagnostyka obrazowa (tomograf komputerowy, rezonans magnetyczny, RTG, mammograf, USG i inne)
– szpital
– rehabilitacja
– centrum psychologiczne
– teleradiologia i outsourcing
– szkoła rodzenia
– autorskie programy profilaktyczne
– wysokospecjalistyczna poradnia okulistyczna

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie ok.  2000  osób, w tym  ok. 1000 lekarzy i ok. 470 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. 95% kadry medycznej posiada II stopień specjalizacji. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tys. pacjentów.  W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje ponad 122 tysiące pacjentów.

W 2004 roku Centrum uzyskało Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy  ISO 9001:2000, a re-certyfikacja przeprowadzona w styczniu 2010 roku zakończyła się rekomendacją do wydania certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Spółka Medicalgorithmics osiągnęła w roku 2013 przychody ze sprzedaży w wysokości 15 697,37 tys. zł. Było to więcej niż rok wcześniej, gdy przychody miały wartość 10 961,70 tys. zł. Zysk netto wyniósł 10 874,13 tys. zł. W roku 2012 miał wartość – 7 071,20 zł.

– Rok 2013 był dla Spółki Medicalgorithmics S.A. po raz kolejny rokiem rekordowych wyników finansowych, szybkiego wzrostu działalności, dynamicznie zmieniającej się sytuacji w otoczeniu konkurencyjnym oraz okresem szybkiego rozwoju geograficznego. Nadal głównym motorem naszego wzrostu jest rynek amerykański. Nowoutworzony dział sprzedaży międzynarodowej zdążył podpisać już kilka istotnych umów oraz jest w trakcie zaawansowanych negocjacji dotyczących kolejnych obszarów geograficznych – informuje zarząd spółki w sprawozdaniu rocznym z działalności.

W pierwszym kwartale roku 2013 ważnym momentem było dopuszczenie przez amerykańską FDA (Food and Drug Administration) nowego urządzenia do obrotu na terenie USA. Jego oficjalna premiera odbyła się podczas konferencji naukowej i targów Heart Rhythm Society 2013 w Denver, USA.

W trzecim kwartale 2013 do spółki wpłynęły pierwsze zamówienia na urządzenia PocketECG III,  liczone w tysiącach sztuk. Oznacza to komercyjny sukces nowej generacji urządzenia i jest zwieńczeniem ostatnich 3 lat ciężkiej pracy zespołu badań i rozwoju oraz całej spółki. Pieniądze na stworzenie urządzenia PocketECG III spółka pozyskała podczas
emisji prywatnej poprzedzającej IPO, w połowie 2011 roku. W trzecim kwartale spółka pozyskała także pierwsze znaczne kontakty biznesowe na rynku brytyjskim, holenderskim, hiszpańskim. oraz brazylijskim.

W czwartym kwartale 2013 roku spółka podpisała umowę aliansu strategicznego ze spółką MdiCloud Ltd. na dystrybucję systemu PocketECG na terenie Wielkiej Brytanii i Republiki Irlandii.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej. Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

Grupa Telemedycyna Polska osiągnęła w roku 2013 wzrost przychodów o 5,2 procent w stosunku do roku poprzedniego. Przychody ze sprzedaży w roku 2013 wyniosły 6 125,6 tys. zł, w roku 2012 – 5 821,2 tys. z. W roku 2013 Grupa odnotowała 400 tys. zł straty. Rok wcześniej strata wyniosła 44 tys. zł.

– Miniony rok był dla nas okresem trudnym, pełnym wyzwań i zmian. Realizując strategię rozwoju konsekwentnie poszerzaliśmy i udoskonalaliśmy jakość naszych usług świadczonych dla pacjentów indywidualnych i współpracujących z nami placówek medycznych – wyjaśnia prezes zarządu spółki Telemedycyna Polska Ireneusz Plaza w informacji dołączonej do rocznego raportu.

Spółka kontynuowała w 2013 roku realizację dotychczasowej strategii sprzedaży usług a także dystrybucję wprowadzonej w III kwartale 2012 roku usługi Kardiotest – nieinwazyjnego badania diagnostycznego określającego ryzyko wystąpienia chorób serca. Przeprowadzała także testy nowej usługi Holter EKG 24h (rejestrowanie zapisu ekg podczas codziennej aktywności pacjenta, 24 godziny na dobę) oraz towarzyszących usłudze systemów, które pozwoliły na wybranie i wdrożenie optymalnej infrastruktury. Spółka planuje w roku 2014 dalsze dopracowywanie usługi i intensywną jej sprzedaż.

– Rok 2013 to także intensywne prace nad zmianami komunikacyjno-wizerunkowymi Telemedycyny Polskiej – dodaje   Ireneusz Plaza, prezes zarządu Telemedycyna Polska S.A.

W roku 2014 najważniejszym wyzwaniem dla spółki jest trwała poprawa wyników finansowych i wzrost liczby klientów.
– Zamierzamy temu sprostać poprzez aktywną sprzedaż naszych usług pacjentom indywidualnym dotychczasowymi metodami, a także nowymi, rozbudowując nasz dział handlowy o alternatywne komórki sprzedaży oraz nawiązując współpracę z partnerami. Ponadto zamierzamy znacznie poszerzyć zakres współpracy z placówkami medycznymi. Wspierać nasze dążenia będą także efekty rozpoczętych pod koniec minionego roku działań restrukturyzacyjnych, które pozwoliły nam zoptymalizować koszty stałe i stworzyć podstawę do nowej strategii w zakresie kształtowania przychodów spółki – wyjaśnia prezes.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Profesor Paweł Buszman ponownie został prezesem zarządu American Heart of Poland Spółki Akcyjnej. Akcjonariusze spółki podjęli decyzję o zmianie w radzie nadzorczej i zarządzie AHP.

Dotychczasowa prezes zarządu spółki dr Katarzyna Adamek zostaje w  American Heart of Poland na stanowisku wiceprezesa zarządu. Nowym przewodniczącym Rady Nadzorczej został dr Zbigniew Czyż, jego miejsce jako wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej zajmie prof. Stefan Kiesz, natomiast prof. Zbigniew Ćwiąkalski uzupełni skład Rady Nadzorczej jako jej członek.

– Zamykamy kolejny etap działalności American Heart of Poland – powiedział dotychczasowy przewodniczący Rady Nadzorczej AHP prof. Paweł Buszman. – Ten ostatni okres był dla Grupy AHP okresem bardzo szybkiego wzrostu. Zmiany w zarządzie AHP SA udziałowcy spółki uzasadniają koniecznością budowy nowej strategii rozwoju spółki na kolejne lata, w tym dywersyfikacji przychodów, rozwoju nowych technologii medycznych i planami ekspansji zagranicznej.

Prof. dr hab. med. Paweł Buszman – kardiolog interwencyjny i naukowiec, współzałożyciel spółki AHP oraz prezes zarządu w latach 2000-2011, powraca na to stanowisko po prawie trzyletnim okresie sprawowania funkcji przewodniczącego Rady Nadzorczej. W tym też okresie podjął zagraniczne studia Executive MBA w ramach programu TRIUM prowadzonego przez  szkoły LSE, NYSU i HEC. (Londyn, Nowy Jork, Paryż). Teraz wraca na stanowisko prezesa zarządu z nowym bagażem wiedzy i bogatymi kontaktami zagranicznymi.

Dr med. Zbigniew Czyż, współwłaściciel spółki, sprawował w latach 2000-2011 funkcję wiceprezesa, a następnie w latach 2011-2014 był wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej. Posiada bogate doświadczenie i duży dorobek naukowy w zakresie elektrokardiografii i cyfrowej analizy EKG, a także duże doświadczenie medyczne i biznesowe. Liczę na jego wsparcie miedzy innymi przy budowaniu nowych strategii biznesowych w zakresie telemonitoringu medycznego – wskazuje Paweł Buszman.

– Prof. med. R. Stefan Kiesz, współzałożyciel spółki AHP, pionier kardiologii interwencyjnej i chirurgii endowaskularnej, w funkcji wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej pomoże, tak jak w poprzednich latach,  w wytyczeniu nowych kierunków rozwoju i wprowadzaniu nowoczesnych technologii medycznych. Liczę na to, że jego kontakty międzynarodowe, które wraz z globalnym zapleczem naszego partnera, Advent International, pomogą w pozyskaniu klientów zagranicznych i ekspansji międzynarodowej – zdradza nowy prezes.

Drugim wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej pozostaje Monika Morali-Efinowicz, dyrektor zarządzająca funduszem Advent International w Polsce. Advent International, czołowy globalny fundusz Private Equity, od wielu lat inwestuje w ochronę zdrowia i najnowsze technologie medyczne na całym świecie, a od ponad dwóch lat, jako mniejszościowy udziałowiec w AHP, aktywnie wspiera rozwój spółki. Bardzo wiele udało się wspólnie osiągnąć.

– AHP to wiodąca, zdywersyfikowana grupa medyczna. AHP to największy w Polsce usługodawca w zakresie chorób sercowo-naczyniowych: leczy ponad sto tysięcy pacjentów rocznie w ramach hospitalizacji, rehabilitacji i specjalistycznych porad ambulatoryjnych. Tymczasem potrzeby ciągle są znacznie większe. Dlatego rozwój nowych usług i technologii w służbie ratowania zdrowia i życia pozostają dla nas priorytetem. Wspólnie przyglądamy się też rynkom międzynarodowym – mówi Monika Morali-Efinowicz, dyrektor zarządzająca Advent International.

Prof. Zbigniew Ćwiąkalski, prawnik, były Minister Sprawiedliwości, to szeroko znany i ceniony autorytet w zakresie prawa karnego i spółek handlowych. Prof. Ćwiąkalski pełni obecnie również funkcję wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej PZU.

Nowy Szpital w Kostrzynie pyta mieszkańców o ich oczekiwania i uwagi dotyczące szpitala. Przez dwa tygodnie pracownicy placówki będą zbierali opinie na ten temat. Na ich podstawie powstanie plan zmian.

– Chcielibyśmy, żeby mieszkańcy Kostrzyna poczuli, że to ich szpital i mogą mieć wpływ na to, co się w nim dzieje. Ich opinie będą główną wskazówką do zmian wdrażanych w szpitalu – mówi Michał Tracz, prezes Nowego Szpitala w Kostrzynie nad Odrą.

Pierwszym etapem projektu jest poznanie opinii i pomysłów mieszkańców Kostrzyna na funkcjonowanie szpitala. Posłuży do tego specjalnie przygotowana ankieta, którą będzie można wypełnić do 6 maja 2014 roku w szpitalu, czy  poprzez stronę internetową http://twojnajlepszyszpital.pl/kostrzyn/ankieta/

Opracowane wyniki ankiet poznają pracownicy szpitala. To oni razem z zarządem szpitala będą odpowiedzialni za realizację wniosków, jakie będą z nich wynikały.

– Nie wszystko uda się nam zrobić od razu, ale na pewno będziemy się starali, żeby szpital był miejscem przyjaznym pacjentom. Nie jest to jednorazowa akcja, tylko proces który ma nas przybliżyć do pacjentów – mówi Michał Tracz.

To już kolejna placówka z Grupy Nowy Szpital, w której wdrażany jest projekt „Twój Najlepszy Szpital”. Jest on także realizowany w Giżycku, Olkuszu i Wąbrzeźnie. Z opinii zebranych w ramach projektu w tych placówkach wynikało, że pacjenci oczekują przede wszystkim większej dostępności personelu i lepszej komunikacji z lekarzami, zrozumiałego opisu procedur medycznych a także szybszego reagowania na wezwania pacjentów. Uwagi mieszkańców są sukcesywnie wdrażane. Docelowo projekt ma objąć wszystkie placówki Grupy.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Spółka Scanmed Multimedis została wyróżniona w VIII edycji Rankingu Odpowiedzialnych Firm. Zestawienie największych spółek w Polsce objęło 62 przedsiębiorstwa z siedmiu branż, które oceniane były pod kątem jakości zarządzania społeczną odpowiedzialnością biznesu. Wśród liderów tegorocznego zestawienia w branży – farmacja i medycyna znalazła się Grupa Scanmed Multimedis S.A.

Wyniki Rankingu Odpowiedzialnych Firm publikowane są przez Dziennik Gazetę Prawną. Partnerem Merytorycznym Rankingu Odpowiedzialnych Firm jest Forum Odpowiedzialnego Biznesu, za weryfikację zaś odpowiada PwC.

Ranking Odpowiedzialnych Firm już od 8 lat przedstawia dokonania największych firm w temacie społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju.

Grupa Scanmed Multimedis świadczy usługi koordynowanej opieki zdrowotnej, czyli  zapewnienia usług medycznych na każdym etapie leczenia – od podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji lekarskich, przez diagnostykę, badania analityczne, transport medyczny i wizyty domowe, aż do kompleksowego leczenia szpitalnego. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych, wykorzystując zarówno publiczne, jak i prywatne źródła finansowania.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej wspólnie z Pracodawcami RP uczestniczą w konsultacjach propozycji legislacyjnych ministra zdrowia Bartosza Arłukowicza, potocznie znanych pod hasłami ograniczenia kolejek i szybkiej ścieżki onkologicznej.

Ustawy te wnoszą także szereg zasadniczych zmian organizacyjnych w zakresie samego ustroju ochrony zdrowia. Zmiany te będą miały kluczowy wpływ na dostęp do rynku świadczeń oraz globalne przepływy finansowe w wielomiliardowej skali.

Wiceminister zdrowia Piotr Warczyński zaprasza do udziału w spotkaniu konsultacyjnym, które odbędzie się w 6 maja 2014 o godz. 15.00 w Sali Kolegialnej Ministerstwa Zdrowia w Warszawie, przy ulicy Miodowej 15.

Zainteresowani, którzy chcieliby wziąć udział w dyskusji, proszeni są o przesłanie zgłoszenia do Grzegorza Byszewskiego na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl oraz o przesłanie uwag do pakietu ustaw w terminie do końca kwietnia br. Ministerstwo Zdrowia nie przewiduje jakichkolwiek przedłużeń lub opóźnień w konsultacjach.

Propozycje ustaw i rozporządzeń tzw. pakietu kolejkowego znajdują się pod adresem http://www.mz.gov.pl/aktualnosci/pakiet-kolejkowy-przekazany-do-konsultacji .

Centrum Medyczne Med-Gastr z Łodzi otworzyło nowe poradnie. Od lutego 2014 roku przyjmują tutaj specjaliści w zakresie alergologii, endokrynologii oraz neurologii. Placówka prowadzi także centrum szybkiej diagnostyki bólu brzucha.

W ramach centrum można w ciągu jednego dnia wykonać szeroki zakres badan, uzyskać diagnozę i rozpocząć leczenie. W ciągu jednego dnia wykonywane są badania obrazowe: USG, gastroskopia i kolonoskopia oraz w razie konieczności – tomografia komputerowa, rezonans magnetyczny lub RTG, a także badania laboratoryjne.

Centrum systematycznie rozszerza zakres usług. Od stycznia 2014 działa tutaj poradnia ortopedyczna, od listopada 2013 roku  – dostępne są tzw. pakiety gastrologiczne, obejmujące diagnostykę i konsultacje w zakresie gastrologii.

Centrum Medyczne Med-Gastr oferuje oprócz usług ambulatoryjnych także szpitalne. Posiada 10-łóżkowy oddział oferujący usługi w zakresie pełnej chirurgii. Prowadzi poradnię gastroenterologiczną z pracownią endoskopową. Oferuje gastroskopię prowadzoną metodą tradycyjną (videogastroskop), bezstresową (super cienki videogastroskop z funkcją NBI), a także endoskopię kapsułkową. Można tutaj także wykonać diagnostykę Helicobacter Pylori, diagnostykę celiakii, videokolonoskopię, videorektosigmoskopię, videorektoskopię, polipektomię a także usg jamy brzusznej, tarczycy i piersi oraz badania laboratoryjne.

Centrum oferuje porady gastrologiczne oraz internistyczne dla dzieci i dorosłych. Poza tym w placówce działają poradnie: kardiologiczna, chirurgiczna, onkologiczna, hepatologiczna, psychiatryczna, psychologiczna i pulmonologiczna.

Placówka oferuje usługi komercyjne oraz finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2014 ma wartość ponad 1 mln zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie gastroenterologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie gastroenterologii, hepatologii, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, gastroskopii i kolonoskopii a także świadczeń psychiatrycznych dla dorosłych.

Centrum od 2011 roku zajmuje siedzibę przy ulicy Mokrej 4, zajmując nowo wybudowany obiekt. Właścicielem Med-Gastr jest Arkadiusz Mamos.

Centrum Medyczne DoktorA z Warszawy, które rozpoczęło działalność w grudniu 2013 roku, rozszerzyło zakres oferowanych usług o konsultacje w zakresie medycyny podróży. Nowa poradnia oferuje szczepienia przed podróżą, analizę zagrożeń zdrowotnych oraz pomoc w przygotowaniu apteczki podróżnej. Koszt konsultacji w poradni wynosi 160 zł.

Centrum DoktorA oferuje konsultacje specjalistyczne w zakresie: pediatrii, interny, chirurgii ogólnej i naczyniowej, dermatologii, endokrynologii, ginekologii, kardiologii, laryngologii, neurologii, ortopedii, pulmolonogii, urologii. Szczególny nacisk kładzie na rehabilitację, zarówno dorosłych jak i dzieci. Oferuje także usługi w zakresie dietetyki i medycyny estetycznej.

Przychodnia oferuje też wykonanie badań laboratoryjnych i diagnostycznych, takich jak między innymi USG, USG doppler, echo serca, EKG, holter, testy wysiłkowe, spirometria.

Usługi oferowane przez placówkę są komercyjne. Pacjenci mogą skorzystać z tzw. pakietów, obejmujących kilka usług w promocyjnych cenach. Ceny pakietów wynoszą od 270 zł do 1050 zł. Centrum jest też partnerem ubezpieczycieli, m.in. Inter, Medica Polska i Signal Iduna. Centrum działa przy ulicy Trakt Brzeski 57B (Warszawa-Wesoła).

Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom oferuje badania kręgosłupa metodą rezonansu magnetycznego z 10-procentową zniżką. Promocyjne ceny obowiązują przez cały kwiecień we wszystkich placówkach Centrum.

Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom prowadzi 14 pracowni w całym kraju. Placówki działają w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Ostrzeszowie, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie, Zduńskiej Woli oraz w Żyrardowie.

Usługi świadczone przez placówki Fantom są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt zawarty przez spółkę z mazowieckim oddziałem Funduszu ma wartość 947 tys. zł i dotyczy badań tomografii komputerowej, kontrakt z łódzkim oddziałem dotyczy zarówno badań tomografii komputerowej jak i rezonansu magnetycznego i ma wartość 2,7 mln zł. Fantom podpisał także kontrakty z oddziałami NFZ we Wrocławiu, w Gdańsku,  w Katowicach i w Poznaniu (wszystkie na badania tomografii komputerowej).

Centrum Medyczne Diamed z Krakowa wzbogaciło ofertę oferowanych usług w zakresie diagnostyki obrazowej o specjalistyczne badania USG dla dzieci. W placówce powstała w tym celu specjalna pracownia diagnostyczna.

W nowej pracowni, która działa od połowy kwietnia 2014 roku, można wykonać badania USG bioder, wykonywane u dzieci do dwóch lat, a także wykonywane zarówno u niemowląt jak u dzieci i młodzieży do lat 18-tu – USG brzucha, głowy, płuc i szyi. Badania są komercyjne.

Przychodnia Diamed w Krakowie działa przy ulicy Schweitzera 7. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Prowadzi poradnie, między innymi ginekologiczno-położniczą, urologiczną, stomatologiczną, psychologiczną, medycyny pracy. W placówce działa też laboratorium diagnostyczne Diagnoza, sklep medyczny Orteo oraz Apteka Tanich Leków.

Od 2013 roku Diamed prowadzi przychodnię, która oferuje podstawową opiekę zdrowotną, w miejscowości Trąbki, przy drodze Wieliczka-Gdów.

Oprócz podstawowej opieki zdrowotnej, finansowanej ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia, wszystkie pozostałe usługi Centrum Diamed są komercyjne. W ramach umowy podpisanej przez Diamed i spółkę Medica Polska pacjenci ubezpieczeni w Medica Polska mogą korzystać z pełnego zakresu usług medycznych oferowanych w placówce.

Centrum Diamed prowadzi spółka, której głównym udziałowcem i prezesem jest lekarz Jerzy Radziszowski.

7 kwietnia 2014 roku Minister Zdrowia przekazał do konsultacji projekty aktów prawnych wprowadzające rozwiązania w ramach tzw. szybkiej terapii onkologicznej oraz pakietu kolejkowego. Jednym z nowelizowanych aktów prawnych będzie ustawa z 27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych  (Dz.U.2008.164.1027).

W nowelizacji ustawy zakłada się między innymi wydłużenie obowiązywania kontraktów zawartych w poszczególnych zakresach na okres nie dłuższy niż do dnia 31 grudnia 2015 roku,  5-letni okres obowiązywania umów na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz 10-letni okres na leczenie szpitalne.  Ustawa przewiduje też wprowadzenie wydawanej przez wojewodę w formie decyzji administracyjnej tzw. opinii o celowości utworzenia na danym obszarze nowych jednostek przedsiębiorstwa podmiotu leczniczego, przy pomocy których ma być wykonywana działalność lecznicza lub o celowości realizacji przez ten podmiot inwestycji o wartości przekraczającej 3 mln zł, w przypadku leczenia szpitalnego, lub 2 mln zł, w przypadku ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Tekst projektu jest dostępny pod linkiem:
http://legislacja.rcl.gov.pl

W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Do Pracodawców RP wpłynął poselski projekt nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych przedstawiony przez Ruch Palikota. Nowelizacja proponuje zawarcie kosztów pracy w ogólnej cenie świadczenia medycznego, reguluje także kwestie zapewnienia odpowiedniej ilości wykwalifikowanych osób jako warunku finansowania świadczeń ze środków publicznych.

W artykule 5 ustawy dodany został punkt, który określa, że koszty pracy to „kwoty wynagrodzeń lub innych świadczeń pieniężnych, które świadczeniodawca jest zobowiązany wypłacić osobom udzielającym lub uczestniczących w udzielaniu świadczeń zdrowotnych określonego rodzaju, zatrudnionym na podstawie umowy o pracę lub udzielającym świadczeń na podstawie umów cywilnoprawnych, wraz z kwotami składek z tytułu  ubezpieczeń społecznych, składek na Fundusz Pracy oraz Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych opłacanych przez świadczeniodawcę w związku z tymi umowami, stanowiące co najmniej iloczyny odpowiednio ceny świadczenia wskazanej w art. 15a ust. 2 pkt 4 oraz kwoty zobowiązania, o której mowa w art.136 pkt 5 i odpowiedniego dla danego rodzaju świadczeń wskaźnika określonego w załączniku do ustawy.”

W artykule 15 zostały dodane koszty pracy jako część ceny za świadczenie wysokospecjalistyczne. W uzasadnieniu projektu czytamy, że proponowana zmiana wprowadza konieczność wskazania w  umowie  pomiędzy płatnikiem a świadczeniodawcą kosztów pracy, jak i sposobu ich  przeznaczenia, na pokrycie wynagrodzenia osób wykonujących zawody medyczne.

W artykule 31 dodano określenie dotyczące minimalnej ilości lekarzy, pielęgniarek, położnych a także innych osób wykonujących zawody medyczne, wymaganych do realizacji świadczenia.

Link do projektu>>>

Uwagi do projektu można zgłaszać do 8 maja 2014 na adres b.byszewski@pracodawcyrp.pl
 

Poznański szpital Med Polonia poszerzył swoją ofertę usług ortopedycznych o terapię PRP (Platelet Rich Plasma). To zaawansowana metoda wykorzystywana podczas leczenia urazów, takich jak uszkodzenia ścięgien, mięśni, więzadeł, chrząstek czy kości.

Osocze bogatopłytkowe jest jednym z elementów naturalnego procesu obrony i regeneracji organizmu przy wszelkich urazach. Dzięki czynnikom wzrostu korzystnie wpływa na odbudowę mięśni i ścięgien oraz przyspiesza proces gojenia. Terapia PRP stosowana jest najczęściej w przypadku urazów mięśni szkieletowych, urazów i schorzeń stawów, a także w przypadku zwyrodnień stawów biodrowych, kolanowych oraz łokciowych. Terapia PRP bardzo korzystnie oddziałuje także na proces gojenia się tkanek miękkich i wspomaga leczenie stanów zapalnych kości.

– Zabieg z wykorzystaniem osocza PRP polega na pobraniu od pacjenta około 15 ml krwi żylnej, a następnie na jej odwirowywaniu w odpowiednim urządzeniu. Po takiej obróbce osocze bogatopłytkowe zostaje podane pacjentowi w chore miejsce, najczęściej w punkt największego bólu – mówi lek. med. Klaudiusz Kosowski z poznańskiego szpitala Med Polonia.

Największą zaletą stosowania terapii z użyciem PRP jest zminimalizowane ryzyko powikłań.
– Preparat przygotowywany jest bowiem z krwi pacjenta, przez co nie stanowi on źródła zakażenia wirusowym zapaleniem wątroby czy HIV – dodaje lek. med. Klaudiusz Kosowski.

Według ekspertów na problemy ze stawami może cierpieć nawet 9 mln Polaków. Jest to jedna z najczęstszych przyczyn niepełnosprawności.

Med Polonia to prywatny szpital i przychodnia. Oferuje leczenie szpitalne w zakresie ortopedii, chirurgii, laryngologii, ginekologii, okulistyki, oraz diagnostykę, konsultacje ambulatoryjne i profilaktykę. Placówka wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego, współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną, a także w ramach kontraktu podpisanego z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Scanmed Multimeds nabył od dotychczasowych udziałowców 100 udziałów w kapitale zakładowym spółki Webolit – Polska sp. z o.o. z udziałem podmiotu zagranicznego. Webolit to jeden z czołowych ośrodków okulistycznych w Polsce działający pod marką Weiss Klinik, obecny na rynku od 2005 roku.

Weiss Klinik prowadzi szpital w Chorzowie oraz po jednej jednostce ambulatoryjnej i po jednym salonie optycznym w Chorzowie oraz Gliwicach. Specjalizuje się w laserowej korekcji wad wzroku, w leczeniu zaćmy i innych schorzeń okulistycznych dorosłych i dzieci, wykonuje również zabiegi chirurgii plastycznej.

Szpital posiada powierzchnię 1992,33 mkw., dwie sale operacyjne oraz 22 łóżka dla pacjentów. Przedmiotem transakcji jest również nieruchomość o powierzchni 7981 mkw wraz z budynkiem szpitalnym.

Transakcja jest elementem realizowanej strategii, która zakłada istotną rolę spółki Scanmed Multimedis w konsolidacji rynku opieki medycznej w Polsce, zarówno w segmencie ambulatoryjnym, jak również szpitalnym, jednocześnie konsekwentnie wpisuje się w model kompleksowej, koordynowanej opieki medycznej na wysokim poziomie jakości.

Po transakcji Grupa Scanmed Multimeds obejmuje 27 placówek własnych, działających w 10 miastach w Polsce.

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa prowadzi inwestycję związaną z rozbudową placówki. Nowy budynek będzie połączony z dotychczasowym i może zapewnić dodatkowe 50 łóżek. Szpital specjalizuje się w ginekologii i położnictwie. Z powodu braku miejsc w roku 2013 nie przyjął 200 pacjentek.

– Brakuje nam łóżek, dlatego podjęliśmy decyzję o rozbudowie – informuje dyrektor placówki Radosław Skiba. – W jej wyniku powierzchnia szpitala zwiększy się z obecnych 7 tysięcy metrów kwadratowych do 12 tysięcy metrów kwadratowych. Zakończenie inwestycji planujemy na wrzesień 2014.

Koszt inwestycji wyniesie 16 mln zł. Finansowana jest z kredytów zaciągniętych przez spółkę prowadzącą placówkę.

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki. W placówce działają też poradnie specjalistyczne, poradnia stomatologiczna oraz diagnostyka (laboratorium i pracownia USG).

Pro-Familia oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość ponad 26 mln zł. Większość tych środków – 20 mln zł jest przeznaczone na świadczenia nielimitowane, czyli porody. Poza tym środki finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, chirurgii ogólnej oraz urologii, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (konsultacje w zakresie endokrynologii, onkologii, ginekologii i położnictwa, urologii) oraz pomoc doraźną i transport sanitarny. Pro-Familia oferuje także podstawową opiekę zdrowotną. Szpital działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Obecnie dysponuje 70 łóżkami.

16 kwietnia 2014 roku w Sądzie Rejonowym w Rzeszowie odbyła się rozprawa pojednawcza w związku z procesem wytoczonym przez szpital Pro-Familia organizatorom pikiet w obronie życia, odbywających się w pobliżu placówki. Pikietujący umieszczali na transparentach hasła mówiące o tym, że w szpitalu przeprowadzane są zabiegi aborcyjne. Oskarżeni nie wycofali swoich zarzutów. Termin pierwszej rozprawy w tej sprawie wyznaczono na 7 lipca 2014.

Ponad 50 procent akcji spółki Scanmed Multimedis, które należały do Black Lion Found S.A. oraz Soho Factory sp. z o.o. zostało kupione przez Dadley Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, będąca spółką zależną od Life Healthcare Group (Proprietary) Limited z siedzibą w Illovo, Republika Południowej Afryki. Life Healthcare Group jest największym operatorem szpitali prywatnych w RPA.

Sprzedaż została dokonana w ramach procesu pozyskiwania przez Scanmed Multimedis inwestora strategicznego, poza obrotem zorganizowanym na podstawie zleceń złożonych przez sprzedających i kupującego. Soho Factory zbyła 13.720.001 sztuk akcji, natomiast Black Lion Found zbył 381 akcji Scanmed Multimedis. Cena jednej akcji została ustalona w umowie sprzedaży na 4,18 zł.

Większość akcji spółki Scanmed Multimedis jest przedmiotem obrotu na alternatywnym systemie obrotu organizowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. – NewConnect. W skład grupy kapitałowej Scanmed Multimedis wchodzi między innymi spółka Scanmed S.A. z siedzibą w Krakowie, prowadząca Szpital św. Rafała w Krakowie, przy ulicy A. Bochenka 12 oraz spółka Scan Develpment sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie posiadająca nieruchomość zajmowaną przez ten szpital, Centrum Medyczne Pro-med. Sp. z o.o. z siedzibą w Pabianicach oraz spółka Webolit-Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Chorzowie.

Umowa sprzedaży zobowiązuje między innymi nabywcę do złożenia oferty zakupu akcji od innych mniejszościowych akcjonariuszy Scanmed Multimedis, którzy wyrazili wolę sprzedaży akcji po cenie określonej w umowie sprzedaży.

Spółka kontrolująca nabywcę akcji, tj. Life Healthcare Group (Proprietary) Limited z siedzibą w Illovo, powstała w 1983 roku i jest największym operatorem prywatnych szpitali w Republice Południowej Afryki. W 2013 roku skonsolidowane przychody Grupy LH wyniosły 11 843 mln ZAR (ok. 3 416 mln zł), EBITDA 3 418 mln ZAR (około 986 mln zł), natomiast zysk netto 1 682 mln ZAR (około 485 mln zł).

Life Healthcare świadczy usługi z zakresu pełnej opieki szpitalnej – prowadzi 63 szpitale, w których łącznie znajduje się ponad 8 tysięcy łóżek. W uzupełnieniu do medycyny szpitalnej, Grupa LH oferuje świadczenia z zakresu długoterminowej opieki medycznej oraz podstawowej opieki zdrowotnej. Aktualna kapitalizacja Grupy LH na giełdzie w Johannesburgu wynosi około 41 440 mln ZAR (około 11 891 mln zł).

Krakowski Szpital Ujastek został nagrodzony znakiem jakości KidZone -Strefa Szczęśliwych Dzieci. Świadczy to o najwyższych standardach opieki zapewnianej w tej placówce najmłodszym pacjentom.

Znak Jakości KidZone, przyznawany pod honorowym patronatem Rzecznika Praw Dziecka, jest wyrazem uznania dla firm, które w szczególny sposób dążą do podnoszenia jakości świadczonych usług związanych z wieloma aspektami życia i funkcjonowania dziecka w świecie dorosłych.

Uhonorowani laureaci to podmioty, które w codziennych działaniach dążą do osiągania najwyższej jakość i wysokiego poziomu bezpieczeństwa swoich usług oraz wprowadzają nowoczesne rozwiązania pro-dziecięce.

– Jesteśmy dumni, że znaleźliśmy się w gronie utytułowanych placówek medycznych. Przyznany certyfikat jest dla nas cennym wyróżnieniem oraz mobilizacją do dalszej pracy na rzecz najmłodszych pacjentów w oparciu o najwyższe standardy jakości – podkreśla dr Beata Rzepecka-Węglarz, ordynator oddziału neonatologicznego (z patologią i intensywną terapią noworodka) Szpitala Ujastek.

Szpital Ujastek prowadzi 40- łóżkowy oddział ginekologiczno-położniczy i 20-łóżkowy oddział noworodkowy funkcjonujący w systemie „rooming in”.

Szpital Ujastek należy do Grupy Ujastek, który obejmuje również Centrum Medyczne Ujastek oraz Ośrodek Macierzyństwo, oferujący usługi w zakresie leczenia niepłodności, zabiegi in vitro, prowadzący bank nasienia i diagnostykę (USG 3D, 4D). Do Grupy należą także: NZOZ Gemelli z Nowej Huty, oferujący usługi medycyny pracy, zabiegi z zakresu chirurgii jednego dnia, a także diagnostykę i leczenie niepłodności, oraz Bank Krwi Pępowinowej.

Pod koniec 2012 roku w Szpital Ujastek zainwestował  środkowoeuropejski fundusz private equity – Innova Capital. W planach inwestora jest utworzenie sieci szpitali i klinik świadczących zaawansowaną opiekę medyczną z zakresu ginekologii, położnictwa, patologii ciąży i neonatologii, w tym w szczególności intensywnej terapii noworodków.

Scanmed Multimedis S.A. został laureatem rankingu Diamentów Forbesa 2014 w województwie małopolskim. Spółka, wykazując w latach 2010-2012 wzrost wartości w wysokości 189,5 procent, uplasowała się na drugim miejscu w kategorii „średnich spółek”.

Ranking Diamentów Forbesa przygotowywany jest przez Bisnode Polska we współpracy z redakcją Forbesa na podstawie danych finansowych przekazywanych przez firmy zgodnie z wymogami polskiego prawa. Podstawą do uwzględnienia przedsiębiorstwa w rankingu jest pozytywny rating wiarygodności, przyznawany podmiotom o wysokiej płynności bieżącej, dodatnim wyniku finansowym i wartości kapitałów własnych, nie zalegającym z płatnościami.

W tym roku wyróżnienia i statuetki przyznawane były już po raz szósty. Scanmed Multimedis S.A. znalazł się w gronie wyróżnionych drugi raz z rzędu.

Grupa Kapitałowa Scanmed Multimedis osiągnęła w 2013 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 90,3 mln zł. Było to o 37,7 procent więcej niż w roku 2012, kiedy to wartość przychodów wynosiła 65,56 mln zł. Grupa osiągnęła też w 2013 roku 3,3 mln zł wyniku netto.

Grupa Scanmed Multimedis świadczy usługi koordynowanej opieki zdrowotnej, czyli  zapewnienia usług medycznych na każdym etapie leczenia – od podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji lekarskich, przez diagnostykę, badania analityczne, transport medyczny i wizyty domowe, aż do kompleksowego leczenia szpitalnego. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych, wykorzystując zarówno publiczne, jak i prywatne źródła finansowania.

3 czerwca 2014 roku odbędzie się IV edycja Kongresu Szpitali Prywatnych organizowanego przez Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych. To cykliczne wydarzenie wpisało się już w harmonogram najważniejszych konferencji sektora ochrony zdrowia w Polsce. Jednocześnie jest to jedyne wydarzenie dedykowane dynamicznie rozwijającemu się rynkowi prywatnych szpitali i placówek medycznych.

W tym roku Kongres będzie miał szczególny charakter, gdyż czas jego organizacji zbiega się z 25 rocznicą znaczących dla Polski i jej gospodarki wydarzeń jak pierwsze wybory do Sejmu, które wpłynęły na zmianę ustroju politycznego, pierwsze od czasu II Rzeczpospolitej wybory do Senatu. Obecny 2014 rok to także inne znaczące dla Polski rocznice: 15 lecie w strukturach NATO i 10 lat od wstąpienia do Unii Europejskiej.

W roku 2014 mija 15 lat funkcjonowania ubezpieczeniowego systemu w ochronie zdrowia, a także 10 lat od uchwalenia jego „konstytucji” czyli ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych. Zmiany te wpłynęły na poziom zamożności społeczeństwa, poprawę standardu życia, bezpieczeństwo. Dzięki wspomnianym wydarzeniom także w dziedzinie ochrony zdrowia dokonała się w Polsce ogromna jakościowa zmiana, której częścią – jakże znaczącą – jest sektor prywatnych szpitali i świadczeniodawców.

W pierwszych trzech edycjach w kongresie udział brało ponad 200 reprezentantów szpitali prywatnych. Ze względu na unikatowy charakter i grupę uczestników dotychczasowe kongresy cieszyły się także dużym zainteresowaniem środowisk opiniotwórczych, naukowych, politycznych, mediów i sponsorów.

Jak co roku do udziału w kongresie zostaną zaproszeni przedstawiciele władz, politycy, inwestorzy, właściciele jak i zarządzający podmiotami leczniczymi. Dobór tematów odzwierciedla kluczowe obszary dyskusji toczonych tak gorąco w tym roku i tak mocno wpływających na otoczenie społeczno – gospodarcze ochrony zdrowia. Siłą rzeczy IV Kongres Szpitali Prywatnych wpisuje się bardzo mocno w debatę na temat problemów finansowania, dostępu do specjalistów, roli lekarzy rodzinnych, tak gorącego dziś tematu skracania kolejek, generalnie nowej organizacji systemu ochrony zdrowia i rozwiązywania jego wyzwań, które niosą ze sobą warunki demograficzne, epidemiologiczne, i uwarunkowania społeczno-polityczne.

W tym roku organizatorzy kongresu chcą skupić szczególną uwagę na dwóch najważniejszych zagadnieniach. tj. roli, znaczeniu i potencjale szpitali prywatnych w publicznym sektorze ochrony zdrowia oraz kwestii jakości i standardów medycznych w leczeniu szpitalnym. W ramach pierwszego tematu zostaną przedstawione osiągnięcia szpitali prywatnych we wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań diagnostycznych i leczniczych oraz ich współpraca z samorządem terytorialnym. Organizatorzy chieliby także jedną z sesji tematycznych poświęcić analizie teraźniejszości i trendów przyszłości sektora prywatnego w ochronie zdrowia.

Kongres organizuje Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych we współpracy z Instytutem Zdrowia i Demokracji. Patronat nad konferencją objęli Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej oraz Europejska Unia Szpitali Prywatnych.
Udział w kongresie jest bezpłatny.

Szczegółowe informacje znajdują się na stronie www.kongresszpitaliprywatnych.com

Szpital Prywatny Dermex z Kutna wprowadził do swojej oferty usługi w zakresie transportu medycznego. Placówka oferuje transport planowany i nieplanowany, zarówno na terenie Kutna i okolic jak i na terenie całej Polski.

Transport może dotyczyć przewiezienia pacjenta z domu do lekarza lub na badania i z powrotem do domu, z domu opieki do szpitala, może to być także transport międzyszpitalny czy do sanatorium. Cennik usług jest ustalany indywidualnie, w zależności od potrzeb.

Szpital Dermex działa od 2011 roku. Funkcjonuje w nowo wybudowanym obiekcie przy ulicy Sienkiewicza. Oferuje leczenie zabiegowe wraz z hospitalizacją w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej oraz ginekologii. W placówce działa centrum dermatologii estetycznej i laserowej, klinika chirurgii plastycznej i zespół chirurgii jednego dnia.

Centrum Medyczne Dermex oferuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową i laboratoryjną, rehabilitację. Prowadzi poradnię medycyny pracy, wykonuje testy DNA, oferuje abonamenty medyczne.

Dermex posiada również kontrakt z NFZ na swoje usługi. Wartość umowy zawartej na rok 2014 wynosi ponad 1,3 mln zł. Kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Zarówno szpital jak i centrum medyczne prowadzi Dermex sp. z o.o., która została zarejestrowana w roku 2011. Zarząd spółki tworzą: Sylwia Majtczak-Ziółkowska (prezes), Wojciech Ziółkowski i Mirosław Ziółkowski.

Centrum Medyczne CMP w swoich warszawskich placówkach działających na Ochocie i na Ursynowie wprowadziło nowe konsultacje seksuologa. Konsultacje są komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 130 zł.

CMP prowadzi placówkę w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 oraz sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.