– NFZ wycofuje się z wysokiego standardu jakości opieki medycznej dla pacjentów. Ponownie domagam się, aby Fundusz wprowadził takie kryteria – apeluje Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP.

W grudniu 2013 roku do konsultacji społecznych został przesłany projekt zarządzenia prezesa NFZ w sprawie określenia kryteriów oceny ofert  w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Dokument ten wzbudził wiele emocji wśród świadczeniodawców. Proponował wdrożenie kluczowych zaleceń zespołu do spraw ustalenia kryteriów oceny jakościowej ofert, działającego przy prezesie NFZ, pod przewodnictwem Marka Habera.

Niestety z podpisanej przez prezesa NFZ wersji zarządzenia zniknęło wiele ważnych dla pacjentów elementów związanych z jakością, które wiążą się z oceną ofert. Przykładem może być wykreślenie kryterium przyznającego podmiotowi udzielającemu świadczeń w obszarze rehabilitacji leczniczej dodatkowych 6 pkt za posiadanie akredytacji Ministra Zdrowia (certyfikat Centrum Monitorowania Jakości).

Podobna sytuacja ma miejsce w przypadku ratownictwa medycznego.  W projekcie zarządzenia zaproponowano punktowanie takich certyfikatów jak: ISO 9001 (systemu zarządzania jakością), ISO 14001 (systemu zarządzania środowiskowego), OHSAS 18001 (systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy) oraz ISO 27 001 (systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji). Ostatecznie w finalnym dokumencie pozostawiono dodatkowe punkty tylko za certyfikat ISO 9001. Zmiana ta jest niezrozumiała, tym bardziej że w toku konsultacji społecznych wiele podmiotów poparło wykorzystywanie certyfikatów jakości, nadawanych przez jednostki zewnętrzne, jako dobry miernik poziomu świadczonych usług.

Wprowadzone zmiany rodzą pytanie o to, na ile dla NFZ istotne są elementy jakościowe w kryteriach oceny ofert. – Pragnę przypomnieć, że wiele podmiotów leczniczych podjęło wysiłek organizacyjny i finansowy w celu spełnienia wymogów ISO oraz akredytacyjnych. Niedocenienie jakości to także bardzo zły sygnał dla podmiotów inwestujących w poprawę bezpieczeństwa pacjenta – podkreśla Andrzej Mądrala.

Wiceprezes Pracodawców RP zaapelował do prezesa NFZ o ponowną nowelizację zarządzenia w sprawie określenia kryteriów oceny ofert i powrócenie do zewnętrznych parametrów oceny jakości.

„Mam także nadzieję, że Ministerstwo Zdrowia zintensyfikuje swoje prace, ukierunkowane na wymuszenie podnoszenia jakości udzielanych świadczeń przez podmioty lecznicze. Ważne jest to, aby jakość była oceniana z zastosowaniem zewnętrznych i niezależnych parametrów – jak np. uznawane na świecie certyfikaty czy ministerialne akredytacje” – czytamy w komunikacie.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania wprowadziło do swojej oferty konsultacje w zakresie hepatologii. Poradnia hepatologii została otwarta w Centrum Medycznym nr 2 Certusa, działającym przy ulicy Wagrowskiej.

Usługi poradni są komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 121 zł. Hepatolog (lekarz zajmujący się schorzeniami wątroby, pęcherzyka żółciowego i dróg żółciowych) przyjmuje raz w tygodniu.

Wśród schorzeń, z jakimi pacjenci mogą się zgłaszać do nowej poradni, są: wirusowe zapalenie wątroby, toksyczne zapalenie wątroby, choroba alkoholowa wątroby, autoimmunologiczne zapalenie wątroby , pierwotna żółciowa marskość wątroby, choroby metaboliczne tj. choroba Wilsona, hemochromatoza, niealkoholowe stłuszczenie wątroby, zespól po cholecystektomii (usunięciu pęcherzyka żółciowego), dyskineza pęcherzyka i dróg żółciowych, marskość wątroby oraz encefalopatia wątrobowa.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital w 51 łóżkami.

Usługi Certusa są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 miał wartość około 5 mln zł i dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ginekologia i położnictwo, chirurgia ogólna, chirurgia plastyczna, urologia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu). W ramach NFZ Certus oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Członkowie Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych zaoferowali bezpłatną pomoc osobom poszkodowanym w starciach na Ukrainie. Stowarzyszenie wysłało list z zaproszeniem na bezpłatne leczenie do Polski. 

Obecnie trwa ustalanie zakresu potrzebnej pomocy, możliwości szpitali członkowskich OSSP oraz kwestii transportu rannych do Polski.

Stowarzyszenie już w listopadzie 2013 roku nawiązało współpracę z partnerami na Ukrainie. W Kijowie ze Stowarzyszeniem współpracuje osoba, która będzie mogła sprawnie kierować chętnych na leczenie do Polski z terenu całej Ukrainy.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych jest członkiem Pracodawców RP. Skupia ponad 100 podmiotów leczniczych zarządzających ponad 150 szpitalami na terenie całego kraju.

Szpital Medicover, działający na warszawskim Wilanowie, uruchomił Klinikę Leczenia Otyłości. Placówka oferuje kompleksowe leczenie pacjentów otyłych, proponując różne metody walki z nadwagą.

Pacjentem w Klinice opiekuje się zespół współpracujących ze sobą specjalistów: lekarz internista, dietetyk, chirurg, psycholog oraz fizjoterapeuta. Klinika oferuje specjalnie przygotowane programy leczenia otyłości oparte zarówno na leczeniu zachowawczym, małoinwazyjnych zabiegach, a także operacjach bariatrycznych.

Etapy leczenia w Klinice składają się z kompleksowej diagnostyki, mającej na celu rozpoznanie ewentualnych chorób metabolicznych, oraz wyboru metody leczenia. Opracowywany jest program dietetyczny lub 6-miesięczne programy leczenie otyłości przy pomocy metod: balon Orbera, sleeve resekcji czy by-pass.

Cena programu z użyciem balonu Orbera wynosi 9,5 tysiąca złotych. Program sleeve resekcja, w którym stosowane jest usunięcie części żołądka, oraz program by pass to koszt 26,9 tysiąca złotych.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. Firma dostarcza usługi medyczne dla ponad 5600 firm oraz 420 tysięcy klientów. Posiada 30 centrów medycznych, zatrudnia około 4000 pracowników i obsługuje blisko 2 miliony wizyt lekarskich rocznie. Centra Medicover znajdują się w największych miastach Polski, między innymi w Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy, Bielsku-Białej  i Białymstoku. Medicover współpracuje też z ponad 700 placówkami partnerskimi w całej Polsce.

Szpital Medicover na warszawskim Wilanowie został otwarty w 2009 roku. Placówka zajmuje budynek o powierzchni 16 tysięcy metrów kwadratowych. Działa w nim 8 klinik (oprócz nowo otwartej także: Klinika Zdrowia Kobiety, Klinika Chirurgii Plastycznej i Medycyny Estetycznej, Klinika Położnictwa, Klinika Zdrowia Dziecka, Klinika Kardiologii, Klinika Chorób Wewnętrznych, Klinika Chirurgii oraz Klinika Anestezjologii i Intensywnej Terapii) a także dwa specjalistyczne centra (Diagnostyczne i Konsultacyjne). Szpital oferuje usługi komercyjne, a od 2011 roku także finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2014 ma wartość 7,6 mln zł. Kontrakt finansuje usługi w zakresie leczenia szpitalnego (kardiologia, ginekologia, ginekologia onkologiczna, anestezjologia i intensywna terapia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, chirurgia ogólna, chirurgia onkologiczna, otorynolaryngologia).

Prudnickie Centrum Medyczne od marca 2014 roku będzie prowadzić nowe poradnie specjalistyczne: diabetologii i endokrynologii. Poradnie będą świadczyć usługi komercyjne, ale w planach jest także staranie się o kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Za kilka miesięcy planowane jest otwarcie w Centrum kolejnej  nowej jednostki – poradni otolaryngologicznej. W połowie lutego 2014 w szpitalu rozpoczął działanie nowy cyfrowy aparat RTG.  Nowością są także operacje laparoskopowe.

Prudnickie Centrum Medyczne prowadzi działalność medyczną jako spółka od 2004 roku. Oferuje usługi w szpitalu powiatowym w Prudniku posiadającym oddziały: wewnętrzny z pododdziałem neurologicznym, ginekologiczno-położniczy, chirurgiczny, pediatryczny, pododdział noworodków oraz w poradniach specjalistycznych. Centrum oferuje także usługi w zakresie ratownictwa medycznego. Prowadzi pracownie diagnostyczne:  tomografii komputerowej, mammografii, USG, EKG i badań wysiłkowych, a także RTG i endoskopii. Prowadzi Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Głogówku oraz Dom Opieki Spokojna Przystań, posiadający łóżka w Prudniku i w Głogówku.

Kontrakt Centrum z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2014 ma wartość 18 933 302,10 zł. Środki te są przeznaczone na leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

W spółce Prudnickie Centrum  Medyczne dwie trzecie udziałów ma powiat, reszta należy od 2009 roku do spółki Optima Medycyna S.A. Powiat planuje pozyskanie inwestora do spółki poprzez emisję akcji.

Środki unijne w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014-2020 będą przeznaczone między innymi na ochronę zdrowia. Z przyjętej przez rząd strategii wykorzystania tych środków wynika, że będzie ona preferowała podmioty publiczne.

Z prezentacji zamieszczonej na stronie Ministerstwa Zdrowia wynika, że w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko środki  będą przeznaczone na system ratownictwa medycznego: szpitalne oddziały ratunkowe, lotnicze pogotowie ratunkowe, centra urazowe oraz jednostki organizacyjne szpitali wyspecjalizowane w zakresie udzielania świadczeń zdrowotnych niezbędnych dla ratownictwa medycznego.  Beneficjentami tych środków będą podmioty lecznicze udzielające świadczeń zdrowotnych w zakresie ratownictwa medycznego.

W zakresie infrastruktury ponadregionalnej środki będą przeznaczone na oddziały szpitalne i inne jednostki organizacyjne szpitali dedykowane do leczenia chorób o największym wpływie na aktywność zawodową, takich jak choroby układu krążenia, nowotworowe, układu kostno-stawowo-mięśniowego, oddechowego, psychiczne. Środki te będą przeznaczone dla oddziałów szpitalnych prowadzących usługi lecznicze w zakresie ginekologii, położnictwa, neonatologii, pediatrii oraz innych oddziałów dedykowanych dzieciom. Dofinansowanie będą mogły uzyskać projekty obejmujące roboty budowalne i zakup wyposażenia, także dla pracowni diagnostycznych współpracujących z tymi jednostkami.

Beneficjantami środków przydzielanych w ramach infrastruktury ponadregionalnej mają być będą podmioty lecznicze, a także przedsiębiorcy prywatni powstali z ich przekształcenia, otworzone przez ministra lub centralny organ administracji rządowej, publiczną uczelnię medyczną lub publiczną uczelnię prowadzącą działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych, instytuty badawcze prowadzące badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie usług medycznych, uczestniczące w systemie ochrony zdrowia.

Środki przeznaczone na ten cel wynoszą ogółem 603 882 353 zł, z tego wkład unijny to 508 300 tysięcy złotych (80 lub 85 procent kosztów kwalifikowanych).

W ramach RPO środki unijne będą przeznaczone na zwalczanie chorób układu krążenia, nowotworowych,  układu kostno-stawowo-mięśniowego, oddechowego, psychicznych. Środki będą przeznaczone na zwalczanie specyficznej dla danego regionu grupy chorób, które są istotną przyczyną dezaktywacji zawodowej. Będą także przeznaczone na dla oddziałów szpitalnych prowadzących usługi lecznicze w zakresie ginekologii, położnictwa, neonatologii, pediatrii oraz innych oddziałów dedykowanych dzieciom oraz na opiekę nad osobami starszymi.

Beneficjentami tych środków będą podmioty lecznicze, a także przedsiębiorcy powstali z ich przekształcenia, utworzone przez jednostkę samorządu terytorialnego. Jedynie w przypadku wsparcia projektów związanych z usługami dla osób starszych – będą to pomioty niezależnie od organu założycielskiego.

Samorząd powiatowy w Prudniku planuje emisję akcji spółki Prudnickie Centrum Medyczne. Szczegóły dotyczące ceny akcji i wielkości emisji będą znane w połowie marca 2014 roku. Obecnie starostwo prowadzi rozmowy z potencjalnym inwestorem zainteresowanym objęciem akcji.

Poszukiwanie inwestora jest związane z koniecznością pozyskania kapitału na inwestycje niezbędne w celu dostosowania placówki do wymogów, które będą obowiązywały szpitale od 2016 roku.

W roku 2013 samorząd planował sprzedaż  akcji spółki, stanowiących 65,87 procent kapitału zakładowego. Na opublikowane w maju ogłoszenie swoje oferty przesłało pięć podmiotów: PCZ S.A. Polski Holding Medyczny,  Grupa Nowy Szpital, EMC Instytut Medyczny S.A. Optima Medycyna S.A. oraz Arion Med. Sp. z o.o.  Ostatecznie jednak zarząd powiatu nie zdecydował się nawet na negocjacje, gdyż oferenci nie spełniali wymogów zawartych w ogłoszeniu.

Obecnie planowana jest emisja akcji, dzięki której spółka pozyska dodatkowe środki na inwestycje. Prawdopodobnie decyzję w tej sprawie podejmie Rada Powiatu podczas marcowej sesji.

Powiat posiada dwie trzecie udziałów w spółce Prudnickie Centrum Medyczne S.A. Pozostałe akcje spółki należą od 2009 roku do Optima Medycyna S.A., która również była w roku 2013 zainteresowana zakupem pozostałych udziałów, lecz której oferta również nie spełniała wymogów. Obecnie Optima Medycyna jest także brana pod uwagę jako jeden z inwestorów.

Zarząd spółki WellMed poinformował o podpisaniu kolejnych umów najmu. Nowe placówki WellMed powstaną na warszawskim Mokotowie, w budynku IO-1 u zbiegu ulicy Puławskiej i Alei Niepodległości oraz w ścisłym centrum Katowic w nowo powstającym Centrum Handlowym Supersam.

Pierwsza z placówek otwarta zostanie jeszcze w roku 2014, natomiast uruchomienie placówki medycznej w Katowicach planowane jest na jesień 2015 roku.

Władze spółki poinformowały także o ukończeniu prac remontowych związanych z uruchomieniem placówki w Warszawie przy ulicy Wroniej 53, w wybudowanym przez Skanska biurowcu Nordea House. Otwarcie placówki w tej lokalizacji przewidziane jest na drugą połowę marca 2014 roku.

Tak dynamiczny rozwój działalności WellMed ma związek z przyjętą przez zarząd spółki strategią rozwoju na lata 2014-2018. Spółka w tym czasie planuje uruchomić kilkanaście placówek w największych miastach Polski poszerzając jednocześnie swoją ofertę na terenie Warszawy, gdzie jej marka stała się rozpoznawalna i cieszy się wysokim uznaniem pacjentów.

Obecnie WellMed prowadzi dwie placówki zlokalizowane w Warszawie. Oddział Plac Bankowy mieści się przy ulicy Długiej 27, Oddział Sienna przy ulicy Siennej 83. Placówki oferują konsultacje specjalistyczne dla dorosłych oraz dla dzieci (działa tutaj po kilkanaście poradni), diagnostykę laboratoryjną i USG, a także usługi w zakresie medycyny estetycznej, psychologii i psychiatrii. Centrum Medyczne WellMed działa od 2012 roku.

Centrum Medyczne CMP wprowadziło nowe badania w swojej placówce działającej na Białołęce, przy ulicy Berensona 11. Są to badania perymetryczne, dotyczące pola widzenia. Koszt badania wynosi 40 zł.

Badania są wykonywane codziennie, do ich zrobienia konieczne jest skierowanie od lekarza okulisty. Badanie te są również dostępne w placówce CMP w Piasecznie.

CMP prowadzi placówkę w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 oraz sześć przychodni w Warszawie –  CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Falck Medycyna wystosowała w liście otwartym do prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia apel dotyczące podjęcia pilnych działań w celu przywrócenia w zarządzeniu prezesa NFZ nr 3/2014/DSOZ z dnia 23 stycznia 2014 roku elementów zewnętrznej oceny jakości.

Chodzi o zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. W zarządzeniu zawarto zmiany, które nie uwzględniły wprowadzenia czynników postulowanych podczas konsultacji społecznych.

Falck Medycyna apeluje o wprowadzenie do tabeli elementów zewnętrznej oceny jakości w  postaci: certyfikatu ISO 9001 systemu zarządzania jakością, certyfikatu ISO 14001 systemu zarządzania środowiskowego, certyfikatu OHSAS 18001 systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy oraz certyfikatu ISO 27 001 systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji.

– Z niezrozumiałych względów, w podpisanym zarządzeniu pozostawiono jedynie certyfikat ISO  9001 systemu zarządzania jakością i tylko 2 punkty jednostkowe. Pozostałe certyfikaty uznano za zbędne. Pomimo dyskusji o stawianiu na jakość i uzgodnień z Ministerstwem Zdrowia oraz pozostałymi interesariuszami, wbrew pracom powołanego w NFZ Zarządzeniem Nr 27/2013/GPF z dnia 30 kwietnia 2013 roku zespołu ds. ustalania kryteriów oceny jakościowej ofert pod przewodnictwem Marka Habera, nie zważając na to, że w toku konsultacji społecznych wiele podmiotów poparło wykorzystywanie certyfikatów jakości nadawanych przez jednostki zewnętrzne jako dobry miernik poziomu świadczonych usług, wyrzucono proponowane w projekcie certyfikaty dotyczące zarzadzania środowiskowego, bhp i bezpieczeństwem informacji, z oceny ofert na ratownictwo medyczne – Ireneusz Weryk, specjalista chirurg, specjalista medycyny ratunkowej, dyrektor ds. ratownictwa i edukacji medycznej Falck Medycyna Sp. z o. o.

Falck Medycyny podkreśla, że ostatnie doniesienia medialne, o różnych niepokojących zdarzeniach w zakresie realizacji świadczeń ratownictwa medycznego (takich jak zatrucie czadem trzech ratowników w Krakowie), powinny spowodować, aby parametry jakościowe stały się ważnym elementem oceny ofert.

Autorzy listu zwracają się z prośbą do wszystkich środowisk związanych z ratownictwem medycznym, w tym związków zawodowych, o poparcie apelu.
– Jak można wytłumaczyć, że bezpieczeństwo i higiena pracy, w udzielaniu tak ryzykownych świadczeń jak ratownictwo medyczne, nie mają bardzo istotnego znaczenia, podobnie dotyczy to ochrony środowiska? Jak nasi pacjenci mają czuć się bezpiecznie, jak wycofuje się parametr dotyczący zarządzania bezpieczeństwem informacji, czyli między innymi obszar obejmujący nadzór nad ich danymi osobowymi o dużej wrażliwości, oraz sieciami teleinformatycznymi? – pyta dyrektor Weryk.

20 marca 2014 roku we Wrocławiu odbędzie się XIII edycja konferencji „IT w Służbie Zdrowia GigaCon”.  Celem konferencji jest przedstawienie najnowszych rozwiązań w zakresie informatyzacji zakładów opieki zdrowotnej.

Konferencja skierowana jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla reprezentujących publiczne i niepubliczne placówki służby zdrowia oraz do osób odpowiedzialnych za selekcje oraz zakup nowych technologii, projektowanie, budowę i rozwój systemów informatycznych w wyżej wymienionych placówkach.

Tematyka poruszana podczas konferencji będzie dotyczyć obiegu i dostępu do dokumentacji medycznej, ochrony informacji i medycznych danych osobowych, e-rejestracji oraz roli dokumentacji w pracy zakładu opieki zdrowotnej.
Uczestnicy spotkania będą także mogli wziąć udział w dyskusji na temat mobilnego dostępu do elektronicznej dokumentacji medycznej, przetwarzania danych osobowych w związku ze świadczeniem usług medycznych i na temat prawnych aspektów gromadzenia i archiwizacji danych medycznych.

Tematyka konferencji będzie także dotyczyła systemu obiegu informacji pomiędzy i w placówkach służby zdrowia, bezpieczeństwa informacji medycznej, hurtowni baz danych, aplikacji wspomagających oraz podpisu elektronicznego.

Szczegółowe informacje na temat konferencji znajdują się na stronie
http://sdcenter.pl/it_w_sluzbie_zdrowia_marzec_2014

Seria tragicznych zdarzeń, związanych z brakiem lub opóźnieniem transportu pomiędzy szpitalami, zmusza Spółkę Falck Medycyna do apelu o podjęcie pilnych działań w celu uregulowania tej kwestii w przepisach prawa. Spółka popiera stanowisko dotyczące transportów medycznych, opublikowane przez Polską Radę Ratowników Medycznych.

– Stanowczo nie zgadzamy się z wypowiedziami jakoby Ministerstwo Zdrowia nie mogło zmienić obecnego niezadowalającego stanu prawnego – mówi Ireneusz Weryk.
W trakcie konsultacji społecznych projektu nowelizacji rozporządzenia ministra zdrowia z 10 kwietnia 2013 w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego, Falck zgłosiła dwie propozycje, których wprowadzenie mogłoby poprawić obecną sytuację w transportach pomiędzy szpitalami. Ministerstwo nie uwzględniło żadnej z nich.
Konsultowany wtedy projekt, zakładający stacjonowanie zespołu standardu S, w każdym szpitalu, był nieprzemyślany i oderwany od realiów finansowych. Wersja ostateczna rozporządzenia podpisana przez Ministra praktycznie nic nie zmieniła, sankcjonując obecną niewydolną organizację, tego rodzaju świadczeń. Takie procedowanie prawa to „odbijanie się od ściany do ściany”, od skrajności w skrajność – oświadcza spółka w komunikacie.

Falck Medycyna ponownie przedstawia ministrowi zdrowia swoje propozycje.

Propozycja nr 1:
Obowiązek dotrzymania dwóch parametrów łącznie, dla jednego zespołu standardu S realizującego transporty międzyszpitalne:
a) dojazd do szpitala z miejsca stacjonowania nie może przekraczać np. 30 minut
b) 1 zespół nie może obsługiwać więcej niż np. 600 łóżek szpitalnych

Warunek wymagany zarówno dla zespołów własnych szpitala, jak i w umowach z podmiotami zewnętrznym realizującym takie świadczenia dla kilku szpitali. Dodatkowo należy określić standard wyposażenia i składu osobowego takiego zespołu. Finansowanie ze środków własnych szpitali z obecnej stawki za punkt świadczenia szpitalnego.

Propozycja nr 2
Transporty specjalistyczne dla potrzeb szpitali kontraktować jako odrębne świadczenie, w sposób w jaki obecnie przeprowadzane są konkursy ofert na zespoły transportowe typu „N” (noworodkowe), czyli w rodzaju świadczeń – pomoc doraźna i transport sanitarny.

NFZ kierując się ilością łóżek szpitalnych, odległościami od poszczególnych jednostek oraz posiadanymi środkami określiłby ilość i rozmieszczenie oraz standard wyposażenia i składu osobowego takich zespołów. Finasowanie przez NFZ, z części pomniejszającej obecną stawkę za punkt świadczenia szpitalnego.

–  Zupełnie niezrozumiała jest sytuacja lekceważenia opinii środowisk związanych z ratownictwem medycznym, i nie skorzystania z przedkładanych propozycji rozwiązania ważnego problemu, a nie powodujących dodatkowych skutków finansowych dla NFZ – mówi Ireneusz Weryk, dyrektor ds. ratownictwa i edukacji medycznej Falck Medycyna.

Według Pracodawców RP plan zdrowotny PIS przedstawiony jako część programu gospodarczego partii, to powrót do nienajlepszego okresu sprzed roku 1999. PIS proponuje bowiem powrót do budżetowego finansowania ochrony zdrowia. Wiąże się to z końcem kontraktowania świadczeń oraz zapowiadaną likwidacją Narodowego Funduszu Zdrowia.

Jak stwierdzają Pracodawcy RP, taka zmiana byłaby rewolucją, mimo, że PIS zapowiada zmiany ewolucyjne.

Wraz ze  starzeniem się społeczeństwa i rosnącymi kosztami leczenia, między innymi z powodu rozwoju nowych technologii, system ochrony zdrowia utrzymuje się w ryzach tylko i wyłącznie dzięki temu, że ma charakter ubezpieczeniowy. Budżetowe finansowanie systemu mogłoby doprowadzić do niekontrolowanej eksplozji wydatków i w konsekwencji trudności budżetowych.

PIS zapowiada zwiększenie wydatków na zdrowie, aż do osiągnięcia średniego europejskiego poziomu, a także wprowadzenie górnego limitu wydatków na leki, po którego przekroczeniu byłyby one za darmo. Zapowiedzi te brzmią zachęcająco dla obywateli, niestety program pomija informacje o źródłach sfinansowania tych obietnic. To powoduje, że wydają się one trudne, o ile nie niemożliwie, do zrealizowania w krótkim (czteroletnim) okresie.

Również cofnięcie reformy emerytalnej, opartej na podwyższeniu wieku emerytalnego, jest z ekonomicznego punktu widzenia pomysłem całkowicie nierealnym. Polskie społeczeństwo bardzo szybko się starzeje, a system ubezpieczeń społecznych oparty o zasadę solidarności międzypokoleniowej znajduje się pod narastającą presją. Już teraz Polska musi przeznaczać średnio 40 mld zł rocznie z budżetu państwa na załatanie dziury w Funduszu Ubezpieczeń Społecznych.

Przedstawiony przez największą partię opozycyjną program gospodarczy zawiera wiele pomysłów, których realizacja wiązałaby z wzrostem wydatków budżetu państwa. Tego rodzaju inicjatywy są z reguły sceptycznie oceniane przez przedsiębiorców, bo na dłuższą metę obracają się przeciwko nim. Szczegóły finansowania programu jak dotąd  nie zostały przedstawione.

Nadmorskie Centrum Medyczne z Gdańska otworzyło gabinet medycyny estetycznej. Gabinet działa w przychodni zlokalizowanej w Gdańsku-Oruni Górnej przy ulicy Świętokrzyskiej 4.

Gabinet oferuje zabiegi przy użyciu lasera Fraxel, kwasu hialuronowego, botoksu, peeelingi medyczne, mezoterapię oraz inne. Osoby zapisane do lekarzy internistów w placówkach Nadmorskiego Centrum Medycznego mogą skorzystać z 5-procentowej zniżki na usługi gabinetu. Także w ramach promocji dziesięciu pierwszych pacjentów nowego gabinetu może skorzystać z konsultacji lekarza medycyny estetycznej za 1 zł. 

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi dziesięć przychodni, zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką medyczną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska.

Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość ponad 14 mln zł. Środki te finansują przede wszystkim ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, a także leczenie stomatologiczne, rehabilitację leczniczą, profilaktyczne programy zdrowotne oraz leczenie szpitalne w zakresie chirurgii ogólnej (chirurgia jednego dnia).

Spółka PCZ S.A.  poinformowała o korekcie prognozy wyników finansowych za rok 2013. Po korekcie przewidywana wielkość przychodów spółki PCZ S.A. ma wynieść 30,9 mln zł, a nie jak szacowano początkowo – 42,9 mln zł.

Dla grupy kapitałowej PCZ korekcie podlega prognoza zysku na rok 2013. Opublikowana wcześniej prognoza skonsolidowanego zysku netto Grupy PCZ wynosiła 13 mln zł. Po korekcie szacowany skonsolidowany zysk netto za 2013 jest prognozowany na 33 mln zł.

Grupa PCZ osiągnęła w roku 2012 przychody w wysokości 66,7 mln zł. Były one wyższe o 12 procent w stosunku do przychodów osiągniętych rok wcześniej. Skonsolidowany zysk netto utrzymał się w roku 2012 na poziomie zbliżonym do wyniku roku 2011 i wyniósł 7,9 mln zł.

Spółka Laser-Med S.A. z Bydgoszczy zanotowała w IV kwartale 2013 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 121 528 zł, więcej o prawie 50 tysięcy złoty niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Natomiast w całym 2013 roku przychody wyniosły 561 053 zł, a więc tyle samo co w roku 2012. Zarówno w IV kwartale jak i w całym roku 2013 spółka odnotowała stratę.

Strata w IV kwartale 2013 roku wyniosła 115 866 zł, w całym 2013 roku – 261 214 zł. W analogicznym okresach roku 2012 strata wyniosła – 138 064 zł (IV kwartał) oraz 270 034 zł (rok 2013).

Jak wyjaśnia spółka w informacji do sprawozdania, na wynik finansowy za IV kwartał 2013 rok miały wpływ wydatki związane z funkcjonowaniem spółki, które wzrosły w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego w związku z dokonaniem szeregu drobnych inwestycji w zaplecze techniczne niezbędne do prowadzenia działalności gospodarczej przez spółkę.

Spółka kontynuowała też działania promocyjne i marketingowe, służące, jak wyjaśnia, zwiększeniu rozpoznawalności marki na rynku lokalnym, a także inwestowała w pracowników, realizując szkolenia z zakresu nowoczesnych technologii w celu zwiększania kompetencji i umiejętności zatrudnionego zespołu. Zakupiono preparaty długoterminowe wykorzystywane do zabiegów w dermatologii estetycznej, a cieszące się dużym zainteresowaniem klientów.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki, zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu).

Natomiast przychody Grupy w całym roku 2013 wyniosły 2 624 085,33 zł. Również było to mniej niż w roku 2012, kiedy to przychody miały wartość 3 860 275,75 zł.

W IV kwartale 2013 Grupa odnotowała stratę w wysokości 21 966,956 zł. W całym roku 2013 Grupa zanotowała natomiast zysk w wysokości 196 585,10 zł. Rok wcześniej w IV kwartale zysk miał wartość 42 390,44 zł, a w całym roku – 460 212,10 zł.

Jak wyjaśnia spółka w informacji przy sprawozdaniu finansowym, strata odnotowana w IV kwartale 2013 roku jest efektem poniesienia przez spółkę zależną Centrum Zdrowia Indexmedica sp. z o.o. sp.k. kosztów niezbędnych do rozpoczęcia działalności hotelowej, w tym m.in. czynszu za wynajem i podatku PCC.

23 października 2013 roku spółka Centrum Zdrowia Indexmedica Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A. nabyła niezabudowaną nieruchomość gruntową zlokalizowaną w centrum Krakowa przy ulicy Starowiślnej, dla której wydane zostały warunki zabudowy dla hotelu wraz z restauracją i parkingiem podziemnym. Zawarta transakcja była konsekwencją rozstrzygnięć przeprowadzonego w dniu 10 września 2013 roku przetargu nieograniczonego, w drodze którego ustalono cenę sprzedaży nieruchomości na kwotę 3.247.960 zł brutto.

Na początku grudnia spółka Centrum Zdrowia Indexmedica sp. z o.o. SKA wynajęła budynek w Krakowie przy ulicy Wygody 8, który zostanie przeznaczony na prowadzenie działalności hotelarskiej. Nakłady poniesione na jego dostosowanie do tej działalności są szacowane na 3 mln zł. Rozpoczęcie działalności w wynajętym budynku jest planowane na drugi kwartał 2014 roku.

W IV kwartale 2013 roku została utworzona spółka Indexmedica sp. z o.o. spółka komandytowa, która przejęła od CZI realizację inwestycji hotelowej przy ulicy. Starowiślnej w Krakowie. Finansowanie inwestycji prowadzone jest ze środków własnych grupy, oraz pożyczek udzielonych przez głównych akcjonariuszy. Ponadto CZI ma przydzieloną linię kredytową do kwoty 2.400.000 zł.

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szeroki zakres usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

Grupa Telemedycyna Polska S.A. uzyskała w IV kwartale 2013 roku przychody netto ze sprzedaży o wartości 1 470,4 tys. zł. W stosunku do analogicznego okresu roku 2012 przychody spadły o 10 procent. W IV kwartale 2013 Grupa odnotowała stratę w wysokości 109,4 tys. zł.

W porównaniu do III kwartału 2013 roku przychody netto były zaledwie o 3,8 tysiąca złotych wyższe. Strata była natomiast niższa o 100 tysięcy złotych.

54 procent przychodów Grupy w IV kwartale 2013 pochodziło z usług świadczonych dla pacjentów indywidualnych, a 23 procent – z usług dla podmiotów medycznych. Udział usług dla pacjentów indywidualnych w przychodach spółki systematycznie spada i w stosunku do IV kwartału 2012 był mniejszy o 19 procent. Natomiast udział usług dla podmiotów medycznych w przychodach Grupy ma tendencję wzrostową. Grupa planuje wdrożenie nowych kanałów dystrybucji usług dla tych odbiorców.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.
 

Polmed S.A. podpisał aneks do umowy z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczący świadczeń w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Wartość umowy wynosi 266 139 zł.

Umowa dotyczy realizacji świadczeń w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 roku. Łączna wartość zawartych przez Polmed umów oraz aneksów do umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z oddziałami NFZ na rok 2014 wynosi 16.367.214,40 zł .

W Warszawie Polmed prowadzi trzy przychodnie, zlokalizowane przy ulicach: Grzybowskiej 61 (w Platinum Towers), Puławskiej 410A oraz Targowej 24. Placówki oferują szeroki zakres konsultacji specjalistycznych, badania diagnostyczne a także zabiegi ambulatoryjne. W przychodni przy ulicy Puławskiej działa również gabinet medycyny lotnicznej, w przychodni przy Targowej – Specjalistyczna Klinika Fizjoterapii Fabryka Zdrowia „PoUrazie”. Kontrakt z mazowieckim oddziałem NFZ dotyczy świadczeń w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Polmed S.A. prowadzi 16 placówek zlokalizowanych w największych miastach Polski, oprócz Warszawy działają one także w Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim oraz Wrocławiu. Placówki świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

EMC Instytut Medyczny oraz Polska Grupa Uzdrowisk podpisały list intencyjny dotyczący współpracy obu firm. W ramach partnerstwa EMC i PGU planują między innymi stworzyć wspólne produkty, a także wzajemnie promować swoje usługi.

Grupa EMC Instytut Medyczny ma obecnie 10 szpitali i 16 przychodni  z ponad 1.600 łóżkami w 6 województwach, z czego 6 szpitali na Dolnym Śląsku. Natomiast w skład Polskiej Grupy Uzdrowisk wchodzi 6 uzdrowisk także zlokalizowanych głównie w województwie dolnośląskim.

– Bardzo nas cieszy partnerstwo z Polską Grupą Uzdrowisk, jedną z największych tego typu grup w Polsce, ponieważ w wielu przypadkach oferty usług EMC i PGU mogą doskonale się uzupełniać. Tym samym, wspólnie będziemy mogli wychodzić naprzeciw oczekiwaniom coraz bardziej wymagających pacjentów i kuracjuszy. EMC ma wieloletnie doświadczenie w leczeniu szpitalnym w wielu obszarach, w tym między innymi w chirurgii, ortopedii, rehabilitacji, czy bariatrii. Rozszerzeniem oferty turnusu odchudzającego w uzdrowisku może być leczenie otyłości balonem żołądkowym, które z powodzeniem stosujemy od wielu lat w Szpitalu EuroMediCare we Wrocławiu –  powiedział Piotr Gerber, prezes EMC Instytut Medyczny.

– Jestem głęboko przekonany, że nasza współpraca z EMC Instytutem Medycznym przyniesie wiele pozytywnych zmian w opiece medycznej oraz w podejściu do pacjenta. Chcemy tworzyć nie tylko wspólne produkty, ale i kreować trendy nowoczesnego lecznictwa szpitalnego, połączonego z rehabilitacją uzdrowiskową. Jako Grupa PGU prowadzimy szeroko zakrojone działania, nie tylko obejmujące unowocześnienie bazy noclegowej i rehabilitacyjno – zabiegowej naszych sześciu uzdrowisk, ale również zależy nam na aktywnej współpracy ze specjalistami o możliwie najwyższych kwalifikacjach w zakresie medycyny, rehabilitacji i lecznictwa, tak żeby zapewnić naszym pacjentom kompleksowość i ciągłość świadczeń w zakresie profilaktyki, leczenia i edukacji zdrowotnej na najwyższym poziomie, w oparciu właściwości bioklimatyczne i bogactwo surowców naturalnych – dodał Robert Rozmus, p. o. Prezesa  Zarządu KGHM Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych, właściciela Polskiej Grupy Uzdrowisk

EMC Instytut Medyczny SA jest największym w Polsce prywatnym właścicielem szpitali i przychodni. 80 procent przychodów Grupy pochodzi z Narodowego Funduszu Zdrowia. W ciągu 10 lat z lokalnej firmy, prowadzącej szpital we Wrocławiu, spółka rozwinęła się w sieć placówek medycznych, rozbudowywaną konsekwentnie na terenie Polski, a także za granicą. Od 2005 roku firma jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

W skład Grupy EMC  wchodzą:  EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach, Szpital św. Anny w Piasecznie, Szpital Zdrowie w Kwidzynie oraz Szpital na Bema w Lubinie.

Do Grupy należą także: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad milion mieszkańców 6 województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, pomorskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się blisko100 tys. pacjentów.     

Polska Grupa Uzdrowisk została powołana do życia w 2011 roku. Obecnie jest największą, bo składającą się z sześciu kurortów, siecią uzdrowisk w całej Polsce, w składzie: Uzdrowiska Kłodzkie, a wraz z nimi Uzdrowiska: Polanica, Duszniki i Kudowa, a także Uzdrowisko Cieplice, Uzdrowisko Połczyn oraz Uzdrowisko Świeradów – Czerniawa. Kurorty te posiadają najszerszą ofertę lecznictwa i turystyki uzdrowiskowej, w oparciu o unikatowe na skalę kraju i Europy surowce lecznicze, takie jak wody mineralne, borowina, świerk, czy solanka.

To jedne z najlepiej rozpoznawalnych polskich zdrojów, które mogą się pochwalić nie tylko całoroczną ofertą i wysoką jakością usług leczniczych i rehabilitacyjnych, ale także wielowiekową tradycją w lecznictwie uzdrowiskowym.

W stacjach ratownictwa medycznego Falck Medycyna ruszyła kolejna seria specjalnych, ujednoliconych kursów dla lekarzy i ratowników medycznych pracujących w rygorze Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego.

Szkolenia wewnętrzne to część systemu zarządzania jakością ISO9001. W  2012 roku odbyły się między innymi szkolenia z postępowania z pacjentką  ciężarną, zaś w 2013 roku – z postępowania w urazach u osób dorosłych i dzieci oraz działania w warunkach wypadku masowego; odbyło się również seminarium dyspozytorskie.

Z kolei medycy w roku 2014 przećwiczą między innymi stany nagłe w psychiatrii i podstawy negocjacji oraz intubacje tzw. trudnych dróg oddechowych.
– Zależy nam na rozwinięciu systemu regularnych szkoleń wewnętrznych, dzięki którym Falck Medycyna uzyska najlepiej wykształconych ratowników  w Polsce – mówi dr n. med. Przemysław Guła, ekspert w dziedzinie  medycyny ratunkowej i katastrof, merytoryczny opiekun projektu szkoleniowego. – We wszystkich wysoko rozwiniętych krajach dostawcy
usług ratownictwa medycznego przykładają dużą wagę do ustawicznego rozwoju swoich pracowników, ponieważ w świecie, w którym posiadanie  nowoczesnego sprzętu medycznego to tylko kwestia ceny, jedynym  czynnikiem wyróżniającym jest człowiek. Stąd inwestycja Falck Medycyna w swoich pracowników.

W połowie 2014 r. zespół instruktorski przeprowadzi kolejne zajęcia. Tym razem tematykę wybiorą sami zainteresowani.
– Poprosiliśmy ratowników, by dali nam znać, z jakimi rodzajami wyjazdów  spotykają się najczęściej w swoich rejonach operacyjnych – mówi dr Guła.  – Jeżeli np. będą to osoby upojone alkoholem, przeprowadzimy szkolenia z postępowania z takimi pacjentami. Jeżeli np. przypadki kardiologiczne, opracujemy specjalny kurs z takich zagadnień.

Program szkoleń wewnętrznych Falck Medycyna nie oznacza, że spółka  poddaje w wątpliwość umiejętności swoich ratowników. Wręcz przeciwnie, jak zapewnia spółka, tego typu spotkania nie maja na celu nauczyć podstaw, tylko rozszerzyć posiadaną już wiedzę o przypadki szczególne. Pozwalają również na lepszą integrację załóg ratowniczych, profesjonalną wymianę myśli i doświadczeń.

Falck Medycyna jest największym dostawcą usług ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego. Firma  posiada 63 stacje ratownictwa medycznego, 140 nowoczesnych ambulansów i  27 centrów medycznych. Zatrudniając 3000 osób zapewnia usługi zdrowotne dla ponad 2,5 miliona Polaków.