11 lutego 2014 roku odbyło się podpisanie umowy zakupu przez EMC Instytut Medyczny  od starostwa powiatowego w Lubinie 51.730 udziałów (100 proc.) w Regionalnym Centrum Zdrowia, które prowadzi Szpital w Lubinie. Cena sprzedaży została ustalona na 30.003.400 zł, czyli 580 zł za jeden udział.

– Cieszę się, że nasza Grupa powiększa się o Regionalne Centrum Zdrowia. Jestem przekonany, że doświadczenie personelu medycznego szpitala w Lubinie wniesie pozytywną wartość do Grupy EMC Instytut Medyczny, a usługi oferowane w tej placówce przyczynią się do zwiększenia kompleksowości świadczeń medycznych dla pacjenta – powiedział  Piotr Gerber prezes EMC .  W szpitalu w Lubinie planujemy w ciągu dwóch lat kompleksową przebudowę i wielomilionowe inwestycje. Wpłynie to na poprawę jakość leczenia i standard pobytu pacjentów  – dodał.

– Zakończyły się negocjacje, których finałem jest sprzedaż udziałów Regionalnego Centrum Zdrowia w Lubinie. Zarząd powiatu jest zadowolony z warunków, na jakich zawarta została umowa sprzedaży udziałów w Spółce Regionalne Centrum Zdrowia, postrzegając inwestora – EMC Instytut Medyczny S.A. –  jako gwaranta stabilnego rozwoju szpitala, a co za tym idzie poprawy warunków i standardu usług medycznych oferowanych mieszkańcom powiatu lubińskiego, na czym najbardziej zależało dotychczasowemu właścicielowi” – powiedział Adam Myrda, starosta powiatu lubińskiego.
Należący do RCZ szpital w Lubinie prowadzi oddziały: chorób wewnętrznych, chirurgii ogólnej, anestezjologii i intensywnej terapii, pediatrii, neonatologii, ginekologii z położnictwem, urazowo-ortopedyczny, szpitalny oddział  ratunkowy oraz hospicjum.

EMC Instytut Medyczny SA jest największym w Polsce właścicielem szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych. W ciągu 10 lat z lokalnej firmy, prowadzącej szpital we Wrocławiu, spółka rozwinęła się w sieć placówek medycznych, rozbudowywaną konsekwentnie na terenie Polski, a także za granicą. Od 2005 roku firma jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Unikatową cechą EMC Instytutu Medycznego jest to, że jako spółka prywatna większość usług realizuje w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, będąc tym samym znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej. Około 80 procent przychodów firmy stanowią świadczenia medyczne finansowane przez system powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego.

W skład Grupy EMC wchodzi obecnie 9 szpitali z blisko 1.200 łóżkami oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej.  Są to:  EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach, Szpital św. Anny w Piasecznie oraz Szpital Zdrowie w Kwidzynie. Regionalne Centrum Zdrowia będzie 10 szpitalem w sieci EMC.

Do Grupy należą także: przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

9 Szpitali wchodzących w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 950 tysięcy mieszkańców w 6 województwach: dolnośląskim, śląskim, opolskim, pomorskim, zachodniopomorskim i mazowieckim. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 90 tys. pacjentów.

Funkcjonując w ramach systemu publicznego, EMC stara się tworzyć jak najbardziej przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych. Grupa nie unika także trudnych dziedzin medycyny, takich jak np. opieka długoterminowa dla dzieci.

Laboratoria Alab zaoferowały usługę pobrania krwi do badań z dojazdem do pacjenta na terenie Warszawy oraz bliskich okolic. Usługi są płatne. Koszt usługi na terenie Warszawy wynosi 45 zł, w okolicach – 75 zł. Jest to koszt dojazdu, bez ceny badania.

Wyniki badań mogą być odbierane online lub w Punkcie Pobrań w Warszawie przy ulicy Stępińskiej.

Grupa Alab liczy obecnie 155 punktów pobrań oraz 57 laboratoriów zlokalizowanych na terenie całego kraju.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria (36 laboratoriów), Laboratoria Medyczne Bruss (5 placówek w  Trójmieście i województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (7 laboratoriów na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (5 laboratoriów w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Centrum Medyczne Diamed z Krakowa otworzyło nowe poradnie specjalistyczne. Placówka podpisała także umowę o współpracy  z Grupą PZU Pomoc S.A. W ramach współpracy pacjenci ubezpieczeni w PZU Pomoc będą mogli korzystać z pełnego zakresu usług medycznych oferowanego w placówkach Diamed.

Wśród nowo otwartych w Centrum Diamed poradni znalazły się: poradnie kardiologiczna, poradnia chorób naczyń (angiologiczna) oraz poradnia medycyny podróży, chorób zakaźnych i wirusowego zapalenia wątroby.

Przychodnia Diamed w Krakowie działa przy ulicy Schweitzera 7. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Prowadzi poradnie, między innymi ginekologiczno-położniczą, urologiczną, stomatologiczną, psychologiczną, medycyny pracy. W placówce działa też laboratorium diagnostyczne Diagnoza, sklep medyczny Orteo oraz Apteka Tanich Leków.

W czerwcu 2013 Diamed otworzył nową placówkę, która powstała w miejscowości Trąbki, przy drodze Wieliczka-Gdów. Przychodnia świadczy usługi podstawowej opieki zdrowotnej dla mieszkańców gminy Biskupice i okolicznych miejscowości.

Oprócz podstawowej opieki zdrowotnej, finansowanej ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia, wszystkie pozostałe usługi Centrum Diamed są komercyjne. W ramach umowy podpisanej przez Diamed i spółkę Medica Polska pacjenci ubezpieczeni w Medica Polska mogą korzystać z pełnego zakresu usług medycznych oferowanych w placówce.

Centrum Diamed prowadzi spółka, której głównym udziałowcem i prezesem jest lekarz Jerzy Radziszowski.

Bydgoskie Centrum Diabetologii i Endokrynologii zostanie przekształcone w spółkę pracowniczą. Decyzję w tej sprawie podjął sejmik województwa kujawsko-pomorskiego na sesji pod koniec stycznia 2014 roku.

Spółka wydzierżawi od samorządu województwa majątek ruchomy i nieruchomy Centrum, przejmie też wszystkich pracowników jednostki oraz pełen zakres świadczonych usług medycznych, finansowanych w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Przejmowanie przez spółki pracownicze wojewódzkich ambulatoryjnych zakładów opieki zdrowotnej jest zgodne z przyjętą przez sejmik województwa kujawsko-pomorskiego koncepcją przyszłości tego segmentu publicznej służby zdrowia.

W grudniu 2013 roku sejmik podjął także decyzję o przekształceniu w spółkę pracowniczą Wojewódzkiego Centrum Reumatologii i Rehabilitacji w Bydgoszczy. Do tej pory takie przekształcenia przeszły też: bydgoski Dom Sue Ryder, Obwód Lecznictwa SPZOZ w Bydgoszczy (obecnie Centrum Medyczne Nad Brdą), Przychodnia Specjalistyczna OLK-MED w Toruniu oraz Wojewódzka Przychodnia Sportowo-Lekarska w Bydgoszczy. Zmiany objęły także bydgoską Wojewódzką Przychodnię Stomatologiczną, która została włączona w strukturę Wojewódzkiego Szpitala Dziecięcego w Bydgoszczy oraz Wojewódzką Przychodnię Dermatologiczną, która zostanie włączona w strukturę Wojewódzkiego Szpitala Obserwacyjno-Zakaźnego w Bydgoszczy.

Medica Pro Familia S.A. zanotowała w IV kwartale 2013 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 1 137 557,05 zł. Przychody za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 wyniosły 3 746 173,19 zł.  Przychody były niżesz niż zanotowane rok wcześniej. Spółka zanotowała także stratę w całym roku 2013.

W IV kwartale roku 2012 przychody spółki wyniosły 1 193 003,75 zł. Natomiast od 3 sierpnia do 31 grudnia 2012 roku miały wartość 1 348 543,57 zł.

W IV kwartale roku 2013 strata spółki wyniosła 267 569,80 zł, a w całym roku 2013 – 630 513,22 zł. W roku 2012 odnotowano zysk w wysokości  ponad 500 tysięcy złotych.

W listopadzie 2013 roku Medica Pro Familia poinformowała o odwołaniu prognozy wyników finansowych spółki za rok 2013. Spółka planowała w roku 2013 powiększyć powierzchnię dotychczasowej przychodni w Warszawie, co umożliwiłoby przyjęcie większej liczby pacjentów i tym samym zrealizowanie większego przychodu. Spółka zapowiedziała, że proces ten się wydłuża i szacowała, że przejęcie dodatkowej powierzchni będzie możliwe w pierwszym kwartale 2014 roku.

Grupa informuje w sprawozdaniu finansowym, że rozpoczęła działania mająca na celu otwarcie dwóch dodatkowych ośrodków w Warszawie. Mają one powstać na terenie Ursynowa i Pragi. W jednym z nowych ośrodków Grupa będzie dysponować miejscami do hospitalizacji, co pozwoli poszerzyć spektrum prowadzonych badań klinicznych. W IV kwartale 2013 roku spółka podpisała 28 kontraktów na badania kliniczne.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro FamiliaS.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Siedziby spółek znajdują się w Warszawie przy ulicy Marymonckiej 14/1. Zarząd spółki dominującej tworzą: Andrzej Opadczuk i Magdalena Opadczuk. Medica Pro Familia S.A. zadebiutowała 25 stycznia 2013 roku na alternatywnym rynku obrotu NewConnect. Dzięki środkom pozyskanym z oferty publicznej spółka planuje inwestycje w kolejne placówki.

Centrum Medyczne Enel-Med podpisało aneks do umowy z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczący udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie leczenia szpitalnego w roku 2014.

Wartość umowy z NFZ na rok 2014 wynosi 5 089 344 zł netto. Umowa dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie neurochirurgii, ortopedii, chirurgii ogólnej, otorynolaryngologii, okulistyki oraz chirurgii naczyniowej. Usługi są świadczone w dwóch szpitalach Centrum Medycznego Enel-Med zlokalizowanych w Warszawie: Szpitalu Centrum (neurochirurgia i ortopedia) oraz Szpitalu Zacisze (pozostałe specjalności).

Podpisany aneks jest to aneks do umowy wieloletniej, zawartej na okres od 20 lutego 2012 roku do 31 grudnia 2016 roku. Aneks dotyczy usług wykonywanych od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 roku, z wyjątkiem świadczeń z zakresu chirurgii naczyniowej, której kwota finansowa została określona na okres 1 stycznia do 30 czerwca 2014 roku.

Oprócz leczenia szpitalnego Enel-Med oferuje usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych, diagnostyki oraz rehabilitacji. Sieć medyczne Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie, Łodzi, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu. Enel-Med prowadzi także własne pracownie diagnostyczne.

Pod koniec 2013 roku warszawski szpital Sensor Cliniq podpisał z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia aneks na świadczenie usług w zakresie okulistyki w 2014 roku.  Było to efektem ponad trzymiesięcznych działań prawnych placówki, walczącej o odzyskanie możliwości leczenia pacjentów cierpiących na zaćmę.

We wrześniu 2013 roku NFZ wypowiedział placówce kontrakt, pozbawiając prawa do umowy wieloletniej do roku 2016, a potem wbrew brzmieniu art 4 tzw. ustawy aneksacyjnej nie zaprosił do jego aneksowania na 2014 rok. NFZ twierdził że w Sensor Cliniq dochodziło do podwójnego finansowania świadczeń. W efekcie tej decyzji tysiące pacjentów szpitala pozbawionych zostało możliwości przeprowadzenia zabiegów operacji zaćmy w planowanych terminach w wybranej przez nich klinice Sensor.

Na ten temat pisaliśmy na portalu w artykułach:

NFZ: rozwiązanie umowy z Sensor Cliniq

Sensor Cliniq protestuje przeciwko wypowiedzeniu umowy przez NFZ

Podpisany aneks to roczne zabezpieczenie prawa pacjentów do leczenia w Sensor Cliniq w ramach NFZ.
– Nie rezygnujemy z batalii o przywrócenie nam umowy wieloletniej, choć zdecydowaliśmy się na podpisanie aneksu rocznego ze względu na dobro naszych pacjentów – komentuje Sensor Cliniq. – W chwili wypowiedzenia umowy około dwóch tysięcy osób miało rozpisane terminy operacji w naszej placówce, a często terminy te wyznaczane były już rok wcześniej. Natomiast kolejne ponad 1500 osób oczekiwało lub było już w trakcie kwalifikacji i czekało na wyznaczenie terminu operacji. Jeśli nie mogliby tych operacji wykonać u nas, trafialiby na koniec kolejek w innych placówkach, co oznaczałoby dla nich kolejne lata oczekiwania na zoperowanie zaćmy.

Sensor Cliniq zdecydowanie podtrzymuje swoje stanowisko, że w placówce, wbrew twierdzeniom NFZ, nigdy nie dochodziło do podwójnego finansowania świadczeń. Część pacjentów, tak jak i w większości innych placówek, dobrowolnie dopłacała, gdyż chcieli mieć soczewkę ponadstandardową. Pacjenci nie płacili więc, wbrew twierdzeniom Funduszu, za świadczenia gwarantowane, a jedynie dobrowolnie dopłacali za usługi wykraczające poza gwarancje NFZ. Szpital Sensor Cliniq, uważa, że NFZ zastosował dyskryminacyjne sankcje prawne tylko wobec tej placówki.

NFZ w komunikacie z 13  czerwca 2013 roku informował, że tylko w 2012 roku na terenie Mazowsza NFZ stwierdził 106 przypadków tzw. „podwójnego finansowania”. Jak czytamy w komunikacie zamieszczonym na stronie firmy, „dziwi, że wypowiedzenie umowy dotyczyło wyłączenie Sensor Cliniq”.

11 grudnia 2013 roku szpital Sensor Cliniq złożył w Prokuraturze Rejonowej Warszawa Śródmieście zawiadomienie o podejrzeniu popełnienia przestępstwa przez dyrektorów mazowieckiego oddziału wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia. Zawiadomienie dotyczy art. 231 k.k., mówiącego o niedopełnieniu obowiązku w zakresie sprawowania funkcji przez te osoby, w postaci odrębnego, wybiórczego i pozbawionego podstaw prawnych i faktycznych traktowania Sensor Cliniq, a w konsekwencji bezpodstawnego zerwania z placówka umowy w zakresie okulistyki (hospitalizacja planowana), czym osoby te działały także na szkodę pacjentów, oczekujących na planowanie zabiegi.

Szpitale Jednodniowe „Klinika Medyczna Ibis” oraz „Sensor Cliniq” powstały we wrześniu 2001 roku. Ich działalność obejmuje wykonywanie zabiegów chirurgicznych z zakresu okulistyki, laryngologii oraz chirurgii ogólnej, onkologicznej, urologicznej, naczyniowej i plastycznej. W skład szpitali wchodzą także przychodnie przyszpitalne oferujące usługi ambulatoryjne, zarówno specjalistyczne konsultacje lekarskie oraz diagnostykę obrazową – rentgenodiagnostykę, USG oraz badania endoskopowe. W czerwcu 2003 roku uruchomiona została druga przychodnia przy ul. Szlenkierów 1 w Warszawie, która oferuje specjalistyczne konsultacje lekarskie oraz diagnostykę obrazową: mammografię, densytometrię oraz USG. Szpital posiada 3-Teslowy rezonans magnetyczny, 128-rzędowy tomograf komputerowy, mammograf 3D z tomosyntezą obrazu oraz inny zaawansowany sprzęt do diagnostyki. Oferuje także mobilne badania mammograficzne (mammobus).

Kontrakt Sensor Cliniq z NFZ zawarty na rok 2014 ma wartość 17 434 336,50 zł. Z tej kwoty 16 609 112 zł jest przeznaczone na leczenie szpitalne, a z tego 12,7 mln zł na okulistykę.

Sensor Cliniq z Warszawy wdrożyła Okołooperacyjną Kartę Kontrolną. Karta jest elementem inicjatywy Światowej Organizacji Zdrowia „Bezpieczna chirurgia ratuje życie”, jej wprowadzenie ma ograniczyć liczbę komplikacji i zgonów operowanych pacjentów.

Karta została zaadaptowana do specyfiki środowiska chirurgii w Polsce przez Ośrodek Współpracy z WHO w Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.

Inicjatywa poparta została także przez Towarzystwo Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce, Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Towarzystwo Chirurgów Polskich.

Stosowanie Karty zadeklarowały jednocześnie z Sensor Cliniq także SP Szpital Kliniczny Nr 4 w Lublinie, Warszawski Szpital dla Dzieci SP ZOZ przy ulicy Kopernika,  oraz Beskidzkie Centrum Onkologii – Szpital Miejski im. Jana Pawła II z Bielska Białej.

Okołooperacyjna Karta Kontrolna wykorzystywana jest obecnie przez 125 szpitali. Ich lista jest dostępna na stronie www.cmj.org.pl

Medicalgorithmics S.A. zawarła umowę aliansu strategicznego ze spółką Labaratorios Isimo Sociedad Limitada z siedzibą w Barcelonie oraz partnerem tej spółki Santiago Ardevol, dotyczącą dystrybucji produktów oraz usług. Wartość umowy została oszacowana na 13,015 mln zł w okresie pięciu lat.

Na podstawie umowy spółka Medicalgorithmics zobowiązała się do dostawy na rzecz spółki hiszpańskiej urządzeń i oprogramowania składających się na system PocketECG, świadczenia usług serwisu PocketECG oraz oprogramowania, przechowywania, przetwarzania, wymiany i udostępniania danych generowanych przez Pocket ECG. Spólka hiszpańska zobowiązała się do organizacji i realizacji dystrybucji systemów PocketECG na terytorium Hiszpanii, świadczenia w oparciu o PocketECG ciągłych usług telediagnostyki kardiologicznej w stosunku do użytkowników PocketECG w oparciu o infrastrukturę teleinformatyczną i bazodanową spółki.

Umowa zapewnia spółce Laboratorios Isimo, wyłączność na terytorium Hiszpanii. Medicalgorithmis udzielił partnerowi prawa pierwszeństwa dostępu do nowych technologii wprowadzanych do obrotu na tym terytorium. Natomiast Laboratorios Isomo udzielił spółce prawa pierwszeństwa sprzedaży za jego pośrednictwem nowych technologii i urządzeń diagnostycznych oraz prawa pierwszeństwa nabycia przedsiębiorstwa partnera – w przypadku jego sprzedaży. Umowa została zawarta na czas nieoznaczony.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej. Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

Szpital Ginekologiczno-Położniczy Malarkiewicz z Olsztyna rozszerza ofertę, skierowaną do pacjentek z Rosji. Od ponad roku placówka współpracuje z placówkami z Kaliningradu. Już trzy kobiety urodziły dzieci w olszyńskim szpitalu.

Szpital podpisał pod koniec 2013 roku trzecią umowę z podmiotem z Kaliningradu dotyczącą usług szpitalnych w zakresie ginekologii i położnictwa. Była to umowa z fundacją prowadzącą szkoły rodzenia w tym  mieście. Pozostałe umowy zostały zawarte z siecią przychodni oraz z biurem turystycznym, które zajmuje się organizowaniem wyjazdów w ramach tzw. turystki medycznej.  Dwie z tych umów zostały podpisane dzięki współpracy z Warmińsko-Mazurską Specjalną Strefą Ekonomiczną.

– Ostatnią umowę podpisaliśmy w grudniu 2013 roku. Podczas wizyty w siedzibie fundacji, z którą była podpisywana umowa, spotkałem się z kilkunastoma kobietami, zainteresowanymi przyjazdem do nas na poród – mówi Robert Jurga, menedżer szpitala. – Są więc perspektywy, że liczba pacjentek będzie się zwiększać.

Pacjentki z Rosji będą płacić za poród 7 tysięcy złotych.  Szpital zajmie się formalnościami związanymi z rejestracją dzieci, które będą miały obywatelstwo rosyjskie. Podpisał także umowy z hotelami, w których pacjentki będą przebywać, gdy przyjadą wcześniej.

To, co przyciąga Rosjanki do olsztyńskiej placówki to przede wszystkim odpowiednie warunki oraz podejście do pacjenta.
– W Kaliningradzie kobiety muszą leżeć podczas porodu, a poza tym, gdy przez 8 godzin akcji porodowej dziecko się nie urodzi, wykonywane jest cesarskie cięcie, a one chcą rodzić naturalnie, i to w różnych pozycjach, my im to umożliwiamy – mówi Robert Jurga.

Szpital Malarkiewicz działa w Olsztynie przy ulicy Jagiellońskiej 78, w nowym budynku, który został oddany do użytku w roku 2012. Budynek jest nowocześnie wyposażony, posiada klimatyzację, jest ogrzewany za pomocą pomp cieplnych. Liczy 2400 mkw powierzchni. Mieszczą się w nim oddziały – ginekologiczny i położniczy, w sumie liczące 37 łóżek  (w razie potrzeby istnieje możliwość zwiększenia tej liczby). Placówka jest wyposażona w dwie sale operacyjne.
Szpital oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt na rok 2014 na usługi szpitalne w zakresie położnictwa i ginekologii oraz neonatologii ma wartość 5 mln zł. Przy ulicy Sybiraków w Olsztynie oferowane są usługi ambulatoryjne.

Szpital prowadzi NZOZ Malarkiewicz i spółka, spółka cywilna, poradnie –Jamal sp. z o.o.. Właścicielem obu spółek jest lekarz Jan Malarkiewicz, który prowadzi działalność na rynku medycznym od 1999 roku.

Placówka Centrum Medycznego działająca w Piasecznie otwiera poradnię HPV. Poradnia będzie oferowała kompleksowe podejście do pacjenta, obejmujące profilaktykę, diagnostykę, specjalistyczne leczenie i kontrolę po leczeniu. Usługi poradni będą komercyjne.

W poradni będzie przyjmował zespół lekarzy składający się z dermatologa wenerologa, ginekologa, urologa oraz chirurga. Poradnie będzie oferowała oprócz konsultacji specjalistycznych także szczepienia profilaktyczne, badania kolposkopii, badania cytologiczne i genetyczne (w kierunku HPV) oraz zabiegi laseroterapii.

Infekcja HPV jest to obecnie najczęstszą chorobą przenoszoną drogą płciową. Zakażenie  może dotyczyć zarówno kobiet, jak i mężczyzn. Większość zakażeń ulega samowyleczeniu, jednak  u części pacjentów infekcja przechodzi w formę przewlekłą, wymagającą interwencji lekarskiej.

CMP prowadzi placówkę w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 oraz sześć przychodni w Warszawie –  CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.
 

Centrum Medyczne Enel-Med poinformowało o otrzymaniu aneksu do umowy wieloletniej z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia, dotyczącego usług diagnostycznych w zakresie tomografii komputerowej.  Aneks, będący przedłużeniem wieloletniej umowy zawartej na okres od 1 stycznia 2011 roku do 31 grudnia 2014 roku, określa wartość kontraktu na 2014 rok na kwotę 5 170 185 zł.

Umowa wieloletnia z mazowieckim oddziałem NFZ dotyczy świadczeń diagnostycznych w zakresie tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego, gastroskopii oraz kolonoskopii.  Badana tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego, gastroskopii oraz kolonoskopii wykonywane są w pracowni diagnostycznej Zacisze w Warszawie, tomografii komputerowej w pracowni w Wołominie oraz rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej w oddziale diagnostycznym Bielany w Warszawie

Aneks spowodował, że wartość umów zawartych pomiędzy spółką a Narodowym Funduszem Zdrowia wyniosła 7 995 320,20 zł.

Centrum Medyczne Enel-Med prowadzi działalność z zakresu diagnostyki obrazowej w oddziale diagnostycznym Bielany i oddziale diagnostycznym Centrum w Warszawie, w pracowni rezonansu magnetycznego w oddziale Grunwaldzka w Gdańsku, w pracowni rezonansu magnetycznego w Koninie, w pracowni rezonansu magnetycznego w Mielcu, w pracowni tomografii komputerowej w Poznaniu, w pracowni rezonansu magnetycznego w Łomży, w pracowni tomografii komputerowej w Wołominie oraz w pracowni diagnostycznej w Lublinie.
 

Szpital w Biłgoraju prowadzony przez spółkę Arion-Szpitale, zwiększył w roku 2014 kontrakt z NFZ na zabiegi w zakresie endoprotezoplastyki, czyli chirurgicznej wymiany zwyrodniałego stawu – zwłaszcza biodrowego lub kolanowego. 

W roku 2013 ortopedzi z oddziału chirurgicznego z pododdziałem urazowo-ortopedycznym biłgorajskiego szpitala przeprowadzili 36 zabiegów endoprotezoplastyki stawów biodrowych oraz kolanowych (całkowitych i częściowych). W skali całego województwa jest to zdecydowanie bardzo dobry wynik, a zakontraktowane przez NFZ na 2014 rok umowy pozwolą na przyjęcie jeszcze większej ilości pacjentów.

Kontrakt szpitala na leczenie szpitalne w zakresie ortopedii na rok 2014 ma wartość 600 392 zł. W roku 2013 wartość tego kontraktu wynosiła 556 712 zł.

Cały kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia w roku 2014 ma wartość 31 015 946,07 i dotyczy także leczenia szpitalnego w innych zakresach , ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, leczenia psychiatrycznego, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Arion prowadzi także Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej, które posiada 16 poradni, w tym 7 działających w ramach kontraktu z NFZ oraz przejęty na początku marca 2013 roku szpital w Gostyninie.
 

4 lutego 2013 roku Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych przyjęło spółkę Voxel S.A. z siedzibą w Krakowie w poczet członków wspierających SEG. Stowarzyszenie, jako reprezentant spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, służy środowisku emitentów wiedzą i doradztwem w zakresie regulacji rynku giełdowego oraz praw i powinności uczestniczących w nim spółek.

Stowarzyszenie jest organizacją ekspercką. Jego celem jest dążenie do szerzenia i wymiany wiedzy umożliwiającej rozwój rynku kapitałowego i nowoczesnej gospodarki rynkowej w Polsce. Integruje środowisko emitentów i promuje współdziałanie na rzecz budowy społeczeństwa obywatelskiego.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 14 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 9 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.
23 października 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.

Fundusz Tar Heel Capital II FIZAN (THC II) został właścicielem 85 procent udziałów spółki KIE. Spółka z siedzibą w Niepruszewie w województwie wielkopolskim od ponad 20 lat aktywnie działa w segmencie diagnostyki obrazowej. Firma prowadzi 12 własnych ośrodków tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego –pod marką TOMMA – oraz obsługuje blisko 40 innych w zakresie rozwiązań sprzętowych, serwisu i teleradiologii.

Fundusz wraz z dotychczasowymi właścicielami spółki, którzy pozostają w niej jako mniejszościowi udziałowcy, planuje dynamiczny rozwój firmy poprzez otwieranie nowych placówek i możliwe akwizycje już istniejących obiektów. W ciągu ostatnich 12 miesięcy spółka zainwestowała w rozwój własnych rozwiązań informatycznych i otwarcia 4 nowych obiektów blisko 15 mln zł.

Unikalne techniczne i informatyczne kompetencje KIE pozwalają jej na efektywne zarządzanie rozproszoną siecią ośrodków i prowadzenie rentownej działalności w mniejszych miejscowościach.
– Wierzę, że dzięki zrealizowanej transakcji założona przez nas spółka będzie mogła myśleć o szybszym i odważniejszym rozwoju. Nie bez znaczenia jest fakt, że razem z naszym partnerem podzielamy wizję dalszego rozwoju Spółki i liczymy na pełne wyjście z inwestycji w kilkuletniej perspektywie – powiedział Karol Konieczny, współwłaściciel KIE Sp. z o.o.

– Doskonała znajomość rynku sprzętu medycznego, jego serwisu oraz wysokie kompetencje w dziedzinie informatyki decydują o niezwykle wysokiej efektywności operacyjnej przejmowanej spółki. Wierzymy, że te atuty w połączeniu z naszym doświadczeniem w zakresie finansowania rozwoju i akwizycji pozwolą na przyspieszyć organiczny rozwój KIE oraz wziąć udział w konsolidacji tego rynku – mówi Andrzej Różycki, Partner Tar Heel Capital.

KIE to druga inwestycja THC II, drugiego funduszu zarządzanego przez zespół Tar Heel Capital który chce zainwestować w polskie przedsiębiorstwa MSP łączną kwotę 200 mln zł. Strony nie ujawniły wartości transakcji.

Tar Heel Capital zarządza funduszami typu private equity. Podmiot działa na polskim rynku od 1998 roku, a jego założycielem jest Grzegorz Bielowicki, który do dziś pozostaje partnerem zarządzającym THC. Historycznie w portfelu zarządzanym przez Tar Heel Capital znajdowały się między innymi takie spółki jak: Euroroad, Radpol czy Apreo Logistics. W portfelu funduszy THC znajdują się jeszcze spółki: LiveChat, Greenbet, Ekobet-Siekierki, FAM czy Rockfin.

Spółka KIE działa na rynku diagnostycznego sprzętu medycznego od 22 lat. Spółka prowadzi 12 własnych ośrodków tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego pod marką TOMMA i obsługuje blisko 40 innych zapewniając im rozwiązania sprzętowe oraz serwis i teleradiologię. KIE poza prowadzonymi ośrodkami diagnostycznymi jest producentem nowoczesnego oprogramowania i narzędzi do analizy, dystrybucji i archiwizacji cyfrowych obrazów medycznych.

Centrum Medyczne Novia Med z Chorzowa wprowadziło na swojej stronie możliwość rejestracji internetowej do kilku wybranych poradni specjalistycznych. Można jest w ten sposób rejestracja zarówno na wizyty finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Przez portal placówki można rejestrować się do alergologa, endokrynologa, gastroenterologa, ginekologa, ortopedy, psychiatry. On-line można się także umówić na wizytę do poradni hepatologicznej (chorób zakaźnych), do poradni leczenia bólu oraz do pracowni USG Dopplera.

Dostępne terminy konsultacji nie są odległe. Na przykład oczekiwanie na refundowaną przez NFZ wizytę do endokrynologa, specjalisty, na którego czeka się zwykle w kolejce, trwa niecałe dwa tygodnie.

Novia Med prowadzi w Chorzowie placówkę przy ulicy Paderewskiego 34. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę oraz medycynę pracy. Pod koniec roku 2013 w placówce został otwarty nowy gabinet medycyny estetycznej. Novia Med prowadzi też gabinet dentystyczny w Katowicach przy ulicy Brzozowej.

Większość usług placówki jest finansowana przez NFZ. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi 1,1mln zł i dotyczy rehabilitacji, stomatologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Novia Med współpracuje z kilkunastoma firmami w zakresie obsługi medycznej pracowników, a także z towarzystwami ubezpieczeniowymi.
Novia sp. z o.o., właściciel placówki -u należy do grupy kapitałowej Era sp. z o.o. , jednej z największych na Śląsku firm oferujących usługi utrzymania czystości i ochrony.

Spółka Centrum Dializa, która od prawie trzech lat dzierżawi szpital w Pszczynie, prowadzi modernizację placówki. Dotychczas na ten cel przeznaczono prawie 10 mln zł. Prace modernizacyjne zostały przeprowadzone między innymi na oddziale kardiologii inwazyjnej, który funkcjonuje w pszczyńskiej placówce już od ponad roku. Oprócz remontu pomieszczeń, oddział został także wyposażony w nowy angiograf. 

– Inwestujemy w sprzęt najwyższej klasy. Poza tym w 2013 roku przeznaczyliśmy 4 mln złotych na samo prowadzenie kardiologii inwazyjnej, która w tej chwili nie posiada kontraktu z NFZ. Zdajemy sobie sprawę, że funkcjonowanie tego oddziału stanowi olbrzymi wkład w ratowanie zdrowia i życia pacjentów z powiatu pszczyńskiego. -– wyjaśnia Kamil Rudawiec, dyrektor placówki.

Reorganizacja i remonty w szpitalu pozwoliły wygospodarować dodatkowe piętro na potrzeby Zakładu Pielęgnacyjno-Opiekuńczego.
– Dzięki temu podwoiliśmy liczbę łóżek. Zadbaliśmy również o to, żeby przybywający u nas seniorzy mieli jak najlepsze warunki, czemu na służyć specjalistyczny sprzęt do diagnostyki – wyjaśnia Kamil Rudawiec. W ostatnich tygodniach również oddział geriatryczny został wyposażony w nowy sprzęt. Obecnie znajdują się na nim nowoczesne, regulowane łóżka z materacami przeciwodleżynowymi, sprzęt do rehabilitacji, wózki inwalidzkie oraz fotel do kąpieli.

W 2013 roku przeprowadzono także wiele prac modernizacyjnych związanych z infrastrukturą szpitala. Wyremontowano między innymi część instalacji elektrycznej oraz pomieszczenia sanitarne i gabinety lekarskie, wymieniono na większości oddziałów drzwi przeciwpożarowe i okna, a także zbudowano nowy parking. Ważnym elementem modernizacji pszczyńskiej placówki było stworzenie zadaszonego podjazdu dla karetek przy izbie przyjęć. Wprowadzono również możliwość internetowej rejestracji dla pacjentów oraz korzystania z darmowego wi-fi na terenie szpitala

Centrum Dializa w kolejnych latach planuje kontynuować prace remontowe w szpitalu oraz inwestycje w sprzęt medyczny zapewniający pacjentom dostęp do specjalistycznych badań i leczenia na oddziałach kardiologii, chirurgii oraz ginekologii i położnictwa.

Centrum Dializa zarządza około 44 stacjami dializ na terenie kraju, z których korzysta około 1500 pacjentów. Centrum prowadzi także ośrodek badań klinicznych Avoxova oraz zarządza szpitalami w Pszczynie i Łasku. W planach spółki była dzierżawa szpitala w Augustowie, jednak uchwała powiatu augustowskiego dotycząca dzierżawy została unieważniona przez Wojewódzki Sąd Administracyjny.

Centrum Dializa Sp. z o. o. powstało w 2000 roku. Prezesem spółki jest Jacek Nowakowski, który posiada 96 procent udziałów. Główna siedziba znajduje się w Sosnowcu przy ulicy Jabłoniowej 27.

CenterMed Rehabilitacja razem ze stowarzyszeniem Medycyna Polska rozpoczynają akcję profilaktyczną w celu wykrycia wad postawy u dzieci. W ramach akcji rodzice będą mogli przyjść z dziećmi na bezpłatne konsultacje fizjoterapeutyczne.

– Z powodu wad postawy dzieci są słabsze fizyczne, mają mniejszą siłę i wytrzymałość. Uczniowie dużo siedzą w szkole, w domu, a za mało się ruszają – stąd te kłopoty – podkreśla Katarzyna Mucha, fizjoterapeuta CenterMed Rehabilitacja. Z badań wynika, że 80 procent dzieci w wieku szkolnym ma płaskostopie, koślawe kolana albo wady kręgosłupa.
Konsultacje będą udzielane przez fizjoterapeutów w przychodni CenterMed zlokalizowanej przy ulicy Piotra Skargi 29a w Tarnowie. Akcja profilaktyczna potrwa do końca marca.

CenterMed jest jednym z największych dostawców opieki medycznej w Polsce. Działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Na wiosnę 2014 roku zapowiadane jest otwarcie nowej placówki CenterMed w Tarnowie. Przychodnia będzie się mieścić przy ulicy Szkotnik, w nowo wybudowanym obiekcie. Zostaną do niej przeniesione poradnie: podstawowej opieki zdrowotnej z placówki przy ulicy Pułaskiego oraz pediatryczna z placówki przy ulicy Skargi. Będzie to już 21. placówka sieci CenterMed.

Pełniący obowiązki Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia Marcin Pakulski podpisał 4 lutego 2014 roku nowelizację zarządzenia dotyczącego leczenia szpitalnego. Zmiany w zarządzeniu dotyczą w szczególności rozliczania świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu położnictwa i ginekologii oraz neonatologii.

W wyniku dyskusji i spotkania, które odbyło się w Centrali NFZ ze środowiskiem reprezentowanym przez konsultantów krajowych oraz uzgodnień ze środowiskiem medycznym, utworzono w zakresie położnictwa nową grupę dla ciężkich patologii ciąży zakończonych porodem o charakterze zabiegowym. Grupa została utworzona dla trzeciego stopnia referencyjnego położnictwa zapewniającego opiekę okołoporodową na najwyższym poziomie.

W odniesieniu do neonatologii przywrócono procedurę fototerapii w grupach rozliczeniowych patologii noworodka. Ponadto umożliwiono rozliczanie w grupach neonatologicznych takie procedury, jak monitorowanie niektórych parametrów życiowych, czy badania obrazowe, oraz procedur zabiegowych w odniesieniu do noworodków poddawanych zabiegom, hospitalizowanych w oddziałach neonatologicznych.

Dodatkowo dokonano modyfikacji załączników związanych z leczeniem żywieniowym. Zmiany dokonane zostały na wniosek Polskiego Towarzystwa Żywienia Klinicznego oraz Polskiego Towarzystwa Żywienia Pozajelitowego, Dojelitowego i  Metabolizmu, które wspólnie uzgodniły zawartość merytoryczną.

Zarząd powiatu świdwińskiego rozważa ponowne przejęcie przez samorząd szpitala w Połczynie Zdroju. W roku 2010 placówkę wydzierżawiła spółka Szpitale Polskie, jednak obecnie ma ona problemy z terminowym regulowaniem zobowiązań.

Rada powiatu wyraziła zgodę na powołanie spółki samorządowej, która w razie takiej konieczności będzie mogła prowadzić placówkę. Zarząd powiatu po raz kolejny odroczył termin płatności zaległych należności przez Szpitale Polskie. Obecnie spółka musi zapłacić czynsz należny powiatowi z tytułu dzierżawy oraz wpłacić środki na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych.

Powiat kilkakrotnie już wyznaczał ostateczne terminy zapłaty zobowiązań. Ostatni z nich minął 31 stycznia 2014 roku. Spółka w tym dniu zapłaciła jednak tylko część zobowiązań, na przykład trzy z sześciu zaległych rat czynszu czy pieniądze „pożyczone” z pracowniczej kasy zapomogowo-pożyczkowej. Spółka ma także zobowiązania wobec dostawców, na przykład leków czy materiałów laboratoryjnych, co wpływa negatywnie na działalność placówki.

Szpitale Polskie prowadzą także szpitale w Sztumie i Drawsku. Na początku 2013 roku spółka przejęła prowadzenie Szpitala Św. Elżbiety w Katowicach.

Zarząd spółki Szpitale Polskie tworzą Tomasz Górski i Krzysztof Kiciński. Przewodniczącym Rady Nadzorczej jest Paweł Buszman, twórca spółki Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, udziałowca Szpitali Polskich.

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med S.A. poinformował o zmianie udziałowca spółki zależnej Bonus Vitae. Spółkę JH Group AG w siedzibą w St. Gallen (Konfederacja Szwajcarska), posiadającą 50 udziałów, o łącznej wartości nominalnej 2.500 zł, stanowiących 50 procent kapitału zakładowego Bonus Vitae Sp. z o.o., zastąpiła spółka Planet Group Investment GmbH z siedzibą w Austrii (Wiedeń).

Umowa sprzedaży została zwarta 4 lutego 2014 roku. Planet Group Investment GmbH, posiada 100 procent udziałów w kapitale zakładowych JH Group AG. Udział spółki zależnej od Centrum Medycznego Enel-Med S.A. – Enelbud Sp. z o.o. nie uległ zmianie. Enelbud Sp. z o.o. nadal posiada 50 udziałów, o łącznej wartości nominalnej 2.500 zł, stanowiących 50 procent kapitału zakładowego Spółki Bonus Vitae Sp. z o.o.

Centrum Medyczne Enel-Med poinformowało o zawiązaniu spółki Bonus Vitae spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w październiku 2013 roku. Przedmiotem działalności spółki będzie prowadzenie długoterminowej opieki medycznej dla osób starszych.

Utworzenie spółki zależnej jest związane z realizacją strategii rozwoju Centrum Medycznego Enel-Med, której jeden z kierunków dotyczy działań w zakresie długoterminowej opieki nad osobami starszymi.

Obecnie Enel-Med oferuje usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych, diagnostyki, leczenie szpitale i rehabilitację. Sieć medyczne Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie, Łodzi, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu oraz wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med prowadzi także własne pracownie diagnostyczne.

Scanmed Multimedis S.A. podpisał umowę z Powiatowym Urzędem Pracy we Wrocławiu dotyczącej przeprowadzania badań lekarskich i psychologicznych z zakresu medycyny pracy osób bezrobotnych i poszukujących pracy.

Umowa została zawarta na czas określony jednego roku – od  5 lutego 2014 roku do 31 stycznia 2015 roku. Oferta Scanmed została wybrana w wyniku postępowania przetargowego. Szacunkowa liczba osób objętych umową to 1500.

Grupa Scanmed Multimedis działa od ponad 10 lat. W ramach Grupy świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne.

Grupa prowadzi placówki w Warszawie, Poznaniu, Krakowie, Katowicach, Wrocławiu i Gdańsku. W Krakowie działa Scanmed Szpital Św. Rafała. Scanmed posiada także sieć ponad 300 placówek partnerskich w całym kraju.