W wykazie chorób zakaźnych powodujących powstanie obowiązku hospitalizacji nie ma już zakażenia koronawirusem Sars-CoV-2. Rozporządzenie ministra zdrowia w tej sprawie wchodzi w życie 28 marca 2022 roku.

Tego samego dnia wchodzą w życie przepisy znoszące obowiązkową kwarantannę i izolację dla osób zakażonych tym wirusem, a także obowiązek zakrywania nosa i ust w pomieszczeniach (poza placówkami medycznymi).

Regulujące to rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 25 marca 2022 (poz. 679).

Przepis ten mówi także między innymi o wykonywaniu testów diagnostycznych w kierunku wirusa Sars-CoV-2.
Przepisy tego rozporządzenia obowiązują do 30 kwietnia 2022.

W wykazie chorób zakaźnych powodujących powstanie obowiązku hospitalizacji pozostały takie choroby jak cholera, dżuma płucna, zespół ostrej niewydolności oddechowej SARS, bliskowschodni zespól niewydolności oddechowej MERS, Ebola, ospa prawdziwa oraz wirusowe gorączki krwotoczne.

Choroba wywołana zakażeniem koronawirusem Sars-CoV-2 znalazła się w wykazie chorób powodujących powstanie obowiązku hospitalizacji na mocy rozporządzenia ministra zdrowia z 7 marca 2020 roku (poz. 375).

Rozporządzenie ministra zdrowia z 25 marca 2022 roku w sprawie chorób zakaźnych powodujących powstanie obowiązku hospitalizacji zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 25 marca 2022 roku (poz. 680).

Informacje dotyczące oceny i kontroli przez instytucje Unii Europejskiej działań podejmowanych w odpowiedzi na pandemię Covid-19 znalazły się w specjalnej bazie danych na stronie internetowej Komitetu Kontaktowego.

Zawarte tam informacje pozwalają przeanalizować między innymi wskaźniki zdrowotne, społeczno-ekonomiczne oraz dotyczące odbudowy gospodarki po pandemii.

Dane są na bieżąco aktualizowane przez Europejskie Centrum Zapobiegania i Kontroli Chorób, Eurostat i Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD).

Znajdują się tam również odniesienia do strony Komisji Europejskiej poświęconej reakcji na pandemię, a także do strony brytyjskiej organizacji non-profit zawierającej globalny przegląd zagadnień związanych z koronawirusem dla każdego kraju indywidualnie, w tym dla Polski.  Można tam znaleźć na przykład dane na temat szczepień, zgonów czy wykonanych testów w kierunku Covid-19.

Pandemia Covid-19 wpłynęła nie tylko na większe obciążenie publicznych systemów ochrony zdrowia w państwach członkowskich UE, ale doprowadziła również do nagłego załamania wzrostu gospodarczego.

Czytaj także: Telemedycyna, rewolucja technologiczna i start-upy – Medicover na VII Kongresie Wyzwań Zdrowotnych >>>

To, jak radzą sobie rządy jest na bieżąco poddawane kontrolom prowadzonym przez organy unijne. W 2020 i 2021 roku opublikowały one ponad 150 sprawozdań z kontroli dotyczących działań podejmowanych na szczeblu krajowym i unijnym.

Na stronie można więc znaleźć listę ponad 50 sprawozdań z kontroli przeprowadzonych w 2020 roku przez 11 NOK UE, a także streszczenia siedemnastu sprawozdań.

W kolejnych etapach pojawią się tam informacje na temat sprawozdań z kontroli przeprowadzonych w 2021 i 2022 roku.

Komitet Kontaktowy jest autonomicznym i niezależnym zgromadzeniem o charakterze apolitycznym, który zrzesza prezesów najwyższych organów kontroli (NOK) państw członkowskich Unii Europejskiej oraz Europejskiego Trybunału Obrachunkowego (ETO).

Zadaniem Komitetu jest wymiana wiedzy i doświadczeń na temat kontroli środków UE oraz innych kwestii związanych z Unią Europejską. Zapewnia wzajemne wsparcie oraz inicjuje i koordynuje wspólne działania NOK podejmowane na terenie Unii Europejskiej.

Pandemia zastopowała promocję zdrowia, co zwiększyło ryzyko wystąpienia chorób układu krążenia, chorób nowotworowych, otyłości czy cukrzycy. W rezultacie mamy bardzo dużą lukę w zakresie profilaktyki i duży dług zdrowotny do nadrobienia – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, podczas sesji inauguracyjnej Kongresu Wyzwań Zdrowotnych.

– Pandemia jeszcze się nie skończyła, ale gdy to nastąpi, zajmie nam bardzo dużo czasu, aby zdrowie społeczeństwa wróciło do stanu sprzed tego okresu. Dlatego potrzebujmy dobrej koordynacji programów profilaktycznych – mówiła prezes Rulkiewicz i dodała także, że negatywnym zjawiskiem było rozwinięcie się w Polsce ruchów antyszczepionkowych.

Podczas debaty inauguracyjnej HCC mówiono na temat kluczowych wyzwań stojących przed polityką zdrowotną państwa, takich jak zarządzanie ochroną zdrowia, dostępność do świadczeń opieki zdrowotnej, efektywna opieka nad pacjentami, przygotowanie systemu ochrony zdrowia do sytuacji nadzwyczajnych, kadry, wyzwania związane z demografią czy zdrowie publiczne.

Dużą część dyskusji poświęcono wyzwaniom, jakie stoją przed polską ochroną zdrowia wobec przybywających do naszego kraju uchodźców z Ukrainy, często wymagających pomocy medycznej.

Profesor Tomasz Szczepański, rektor Śląskiego Uniwersytetu Medycznego,  przytoczył przykład dzieci chorych onkologicznie, które trafiają do Szpitala Klinicznego nr 1 SUM w Katowicach oraz innych podobnych placówek.

Czytaj także: Telemedycyna narzędziem monitorowania chorób przewlekłych >>>

Uczestnicy debaty skrytykowali między innymi koncepcję dotycząca przeznaczenia 120 polskich szpitali na rzecz ukraińskich uchodźców.

Generał Grzegorz Gielerak, dyrektor Wojskowego Instytutu Medycznego, stwierdził, że lepszym rozwiązaniem byłoby skierowane osób potrzebujących pomocy do placówek podlegający MON lub utworzenie sieci szpitali, wybranych spośród placówek położonych bliżej wschodniej granicy. Takich szpitali mogłoby być na początek 20-30.

Mówił także o potrzebie szkolenia personelu medycznego w zakresie medycyny pola walki, ponieważ takich zagadnień nie zawiera obowiązkowy program studiów na polskich uczelniach kształcących lekarzy.

Podkreśli także rolę niezbędnej rejestracji i identyfikacji osób, które wjeżdżają do Polski, między innymi pod kątem obowiązkowych w naszym kraju szczepień. Na Ukrainie poziom wyszczepialności jest bowiem niski, jest tam wiele przypadków zachorowań na odrę, polio czy gruźlicę lekooporną. Napływ do naszego kraju dużej liczby osób, wśród których są nieszczepieni, może spowodować rozpowszechnienie się tych chorób zakaźnych także w Polsce.

Zofia Małas, prezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych, mówiła o pielęgniarkach z Ukrainy, które zwracają się do samorządu o przyznanie prawa wykonywania zawodu, korzystając z przyspieszonej procedury (stworzonej w okresie pandemii), której jednym z elementów jest konieczność władania językiem polskim.

Rzecznik Praw Pacjenta wspomniał o podejmowanych działaniach dotyczących zapewnienia opieki zdrowotnej pacjentom z Ukrainy, szczególnie dzieciom czy kobietom w ciąży. Dodał też, że uchodźcy jako pacjenci mają takie same prawa jako Polacy.

Czytaj także: Właściwe zarządzanie szpitalem pomaga niwelować skutki pandemii>>>

Dyskutowano także na temat koniecznych rozwiązań legislacyjnych dotyczących między innymi oferowania uchodźcom wyrobów medycznych finansowanych przez NFZ.

Jednym z tematów była konieczność dostarczenia większej ilości produktów leczniczych dla osób potrzebujących leczenia. Zobowiązanie do zwiększenia produkcji leków złożył Krzysztof Kopeć, prezes zarządu Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego.

W debacie wzięli udział: Bartłomiej Łukasz Chmielowiec, Rzecznik Praw Pacjenta, prof. Wojciech Czakon, kierownik Katedry Zarządzania Strategicznego, Instytutu Ekonomii, Finansów i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. gen. dyw. prof. Grzegorz Gielerak dyrektor Wojskowego Instytutu Medycznego w Warszawie, Arkadiusz Grądkowski, prezes Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Wyrobów Medycznych Polmed, Krzysztof Kopeć, prezes zarządu Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego – Krajowi Producenci Leków, Zofia Małas prezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych, prof. Andrzej Matyja, prezes Naczelnej Rady Lekarskiej, Klaudia Rogowska, dyrektor  Górnośląskiego Centrum Medycznego im. prof. Leszka Gieca Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach, Anna Rulkiewicz, prezes zarządu Lux Med. Sp. z o.o., prof. Tomasz Szczepański, kierownik Katedry i Kliniki Pediatrii, Hematologii i Onkologii Dziecięcej, rektor Śląskiego Uniwersytetu Medycznego, ordynator Oddziału Hematologii i Onkologii Dziecięcej Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 1 SUM w Katowicach, przewodniczący Polskiego Towarzystwa Onkologii i Hematologii Dziecięcej.

VII Kongres Wyzwań Zdrowotnych (HCC Health Challenges Congress) odbywał się 3 i 4 marca 2022 roku w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach.

Organizatorem przedsięwzięcia była Grupa PTWP.

Od lutego 2022 roku pacjenci Medicover w Warszawie, Poznaniu, Łodzi oraz Krakowie mogą korzystać z pionierskiej na rynku usługi w zakresie diagnozowania infekcji układu dróg oddechowych.

Chodzi o innowacyjne testy, które obejmują diagnostykę antygenową w kierunku Covid-19 oraz grypy typu A/B.

Testy, które proponowane są pacjentom Medicover w wybranych centrach medycznych –pozwalają w ciągu 15-tu minut rozróżnić, czy przyczyną objawów, z którymi zgłasza się pacjent, jest zakażenie wirusem Sars-CoV-2 czy wirusem grypy typu A/B.

Nowo oferowany test zastępuje szybkie testy antygenowe w kierunku tych infekcji, które do tej pory musiały być wykonywane oddzielnie. W ramach tego rozwiązania wystarczy tylko jeden wymaz z nosa lub nosogardła.

Nowa usługa jest dedykowana pacjentom z objawami infekcji, przychodzącym do centrów na wizyty stacjonarne w ramach Medicover Express (usługi szybkiej konsultacji lekarza POZ i pielęgniarki w Medicover). Badanie jest dodatkowo płatne, ponieważ nie jest wliczone w zakres usług abonamentowych. Dzięki szybkiej diagnozie możliwe jest szybkie podjęcie właściwego leczenia. Badanie jest bezpieczne dla dorosłych i dzieci w każdym wieku.

Czytaj także: Klinika Kardiochirurgii Szpitala Medicover z rekordem operacji w 2021 roku >>>

-Szybkie testy diagnostyczne wykonywane w miejscu świadczenia usługi medycznej mają udowodnione korzyści w wielu sytuacjach klinicznych. Pozwalają na postawienie bardziej precyzyjnej diagnozy bez konieczności odsyłania pacjenta do laboratorium i czekania na powrót wyników. Tym samym umożliwiają natychmiastowe rozpoczęcie właściwego leczenia. Dodatkowo, innowacyjne testy „2 w 1” są w obecnej sytuacji epidemicznej dużym ułatwieniem dla pacjentów i lekarzy. W ramach jednego badania wykonujemy test antygenowy na Covid-19 i na grypę, a wynik otrzymujemy już w 15 minut. Co ważne, testy cechują się wysoką wiarygodnością, co jest niezwykle ważne przy ustalaniu planu leczenia – mówi lek. med. Agnieszka Motyl, specjalista medycyny rodzinnej i epidemiolog w Medicover w Polsce.

-Badanie można wykonać u osób podejrzanych o zakażenie nawet do  12 dni od wystąpienia objawów. Test wykrywa antygen wirusa w pobranej próbce i w przypadku wyniku dodatniego – potwierdza zakażenie danym wirusem – dodaje.

Medicover to pierwszy prywatny podmiot na polskim rynku oferujący szybkie testy służące do wykrywania Covid-19 i grypy w ramach pobrania jednego wymazu.

Nowa usługa realizowana jest w czterech centrach medycznych: Medicover – Wołoska w Warszawie, Medicover – Poznań Malta w Poznaniu, Medicover – Piłsudskiego w Łodzi oraz Medicover – Kraków Podgórska w Krakowie.

Zniesienie kwarantanny z kontaktu oraz krótsza izolacja – to niektóre zmiany, które zostały ogłoszone na konferencji prasowej ministra zdrowia Adama Niedzielskiego oraz ministra edukacji i nauki Przemysława Czarnka. Ogłoszono również przyspieszony powrót do nauki stacjonarnej w szkołach.

Minister Niedzielski stwierdził, że apogeum V fali epidemii Covid-19 jest już za nami, co potwierdza tendencja spadkowa dotycząca liczby zakażeń oraz zleceń na testy w kierunku wirusa Sars-CoV-2.

Przebieg choroby podczas tej fali jest także łagodniejszy, wynika to ze wskaźnika średniego czasu hospitalizacji, który jest krótszy niż w przypadku poprzednich fal.

Czytaj także: Program pilotażowy: platforma pierwszego kontaktu i centra pomocy doraźnej>>>

Dodał, że w lutym powinien nastąpić znaczny spadek dziennej liczby zakażeń i przy tak utrzymującym się trendzie w marcu rząd będzie mógł podjąć decyzje dotyczące znoszenia części zasad bezpieczeństwa.

Minister zapowiedział, że 5 tysięcy łóżek szpitalnych, które dotychczas były wykorzystywane dla pacjentów z Covid-19, obecnie wraca do systemu i zostaje skierowanych do leczenia pacjentów z innymi schorzeniami.

Obecnie na walkę z Covid-19 przeznaczonych jest prawie 30 tysięcy łóżek, około dwie trzecie z nich jest zajętych.

Od 15 lutego 2022 będą obowiązywać nowe zasady dotyczące czasu trwania izolacji. Będzie ona trwała 7 dni (obecnie obowiązuje 10-dniowa izolacja).

Izolacja będzie obowiązywać od momentu wykonania testu diagnostycznego w kierunku Covid-19. Również od 15 lutego 2022 współdomownicy chorego będą przebywać na kwarantannie wyłącznie w czasie jego izolacji (obecnie jest to czas trwania izolacji plus 7 dni).

Nadal negatywny wynik testu w kierunku Covid-19 będzie zwalniał z kwarantanny zaszczepionych domowników.

Czytaj także: Pionierskie testy diagnostyczne w zakresie infekcji oddechowych w Medicover>>>

Natomiast od 11 lutego 2022 zostanie zlikwidowana tzw. kwarantanna z kontaktu.

Także od 11 lutego 2022 tylko osoby bez ważnego Unijnego Certyfikatu Covid po przyjeździe do Polski będą musiały odbyć 7-dniową kwarantannę.

Reguły izolacji dla medyków i służb mundurowych pozostają bez zmian – izolacja wynosi w ich przypadku 7 dni z możliwością skrócenia w 5. dobie negatywnym wynikiem testu.

Minister edukacji i nauki Przemysław Czarnek poinformował,  że klasy V-VIII i szkoły ponadpodstawowe wrócą do nauki stacjonarnej wcześniej, niż zakładano, bo już 21 lutego 2022.

Spółka Diagnostyka po raz kolejny pomagała w przygotowaniach Polskiej Reprezentacji Olimpijskiej przed najważniejszymi zawodami w tym roku – czyli Zimowymi Igrzyskami Olimpijskimi w Pekinie.

Igrzyska odbywają się od 4 do 20 lutego 2022 roku.

Diagnostyka wykonała badania w zakresie diagnostyki w kierunku Covid-19 dla sportowców będących pacjentami SPZOZ Centralnego Ośrodka Medycyny Sportowej w Warszawie.

Oficjalna ceremonia otwarcia Zimowych Igrzyskach Olimpijskich 2022 odbyła się, 4 lutego 2022, chociaż część konkurencji została rozegrana już dzień wcześniej.

Czytaj także: Diagnostyka na drugim miejscu rankingu Forbesa >>>

W Igrzyskach bierze udział łącznie 57 polskich sportowców oraz 71 osób współpracujących. Dyscypliny, w których można podziwiać polskich olimpijczyków, to biathlon, łyżwiarstwo figurowe, łyżwiarstwo szybkie – tor długi, short track, biegi narciarskie, skoki narciarskie, kombinacja norweska, narciarstwo alpejskie, snowboard oraz saneczkarstwo.

Diagnostyka prowadzi w całej Polsce ponad 200 laboratoriów oraz ponad 1100 punktów pobrań. Wykonuje ponad 100 milionów badań dla około 16 milionów pacjentów. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów).

Poza standardowymi badaniami, firma stawia na rozwój i popularyzację metod wysoko zaawansowanych.

Diagnostyka, jako pierwsza sieć laboratoryjna w kraju, uruchomiła własną pracownię badań biologii molekularnej, a od kilku lat rozwija unikalną ofertę diagnostyki autoimmunologicznej.

2 lutego 2022 weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia, zgodnie z którym skrócona została kwarantanna oraz izolacja dla pracowników medycznych oraz funkcjonariuszy (między innymi żołnierzy, policjantów i pracowników służb takich jak Straż Pożarna, SOP czy wywiad wojskowy).

Izolacja po zakażeniu wirusem Sars-CoV-2 będzie trwała siedem dni (a nie dziesięć jak dotąd), od piątego dnia będzie można wykonać test, którego negatywny wynik zwolni z izolacji.

Rozporządzenie skraca także z siedmiu do pięciu dni kwarantannę dla osób uczestniczących w udzielaniu świadczeni opieki zdrowotnej osobom chorym na Covid-19.  Zwalnia z kwarantanny codzienne testowanie testem antygenowym, przez pięć dni po kontakcie z chorym na Covid-19.

Czytaj także: Pracodawcy RP interweniowali w sprawie testów w kierunku Sars-CoV-2>>>

Kwarantanna w przypadku osób, które miały kontakt z chorymi na Covid-19 od 25 stycznia 2022 roku trwa siedem dni, podobnie jak w przypadku osób skierowanych na test w kierunku Covid-19. Osoba zakażona kierowana jest na trwającą 10 dni izolację.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie chorób zakaźnych powodujących powstanie obowiązku hospitalizacji, izolacji lub izolacji w warunkach domowych oraz obowiązku kwarantanny lub nadzoru epidemiologicznego zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 1 lutego 2022 (poz. 235).

Prywatne laboratoria będą mogły wykonywać testy antygenowe w kierunku wirusa Sars-Cov-2 –zapowiedział Wojciech Andrusiewicz, rzecznik prasowy Ministerstwa Zdrowia podczas konferencji prasowej 26 stycznia 2022. Chodzi testy finansowane przez NFZ i wygenerowane przez pacjenta z IKP.

Obecnie prywatne laboratoria wykonują testy RT-PCT finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia na podstawie skierowań od lekarzy lub na podstawie zleceń wygenerowanych przez pacjentów z Internetowego Konta Pacjenta.

Wykonywane są także testy antygenowe w ramach zleceń od podmiotów medycznych, które posiadają kontrakt z NFZ. Nie było do tej pory możliwości, aby pacjent mógł sam wygenerować zlecenie na test antygenowy.

Od 27 stycznia 2022 pacjenci będą mogli  wykonać tak wygenerowane testy w wybranych aptekach.

Czytaj na ten temat: Jest wykaz badań diagnostycznych wykonywanych przez farmaceutę>>>

Wśród testów w kierunku Sars-Cov-2 wykonywanych przez placówki sieci Diagnostyka 20 procent stanowią testy antygenowe, jednak miesiąc temu stanowiły one 30 procent, co ma związek ze zwiększoną ilością zlecanych testów PCR.

-Tylko w ostatnim tygodniu zaobserwowaliśmy dwukrotny wzrost ilości wykonywanych testów, w porównaniu do grudnia 2021 czy nawet do początku stycznia 2022. Umożliwiamy pacjentom wykonanie wymazów w blisko 200 punktach wymazowych – informuje Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka.

Czytaj także: Diagnostyka: 2 miliony badań w ramach programu Profilaktyka 40 PLUS >>>

Do końca grudnia 2021 roku NFZ płacił za test RT-PCR w kierunku wirusa Sars-CoV-2 – 280 zł, od stycznia 2022 kwota ta została obniżona do 113 zł.  Koszt testu genowego od stycznia 2022 wynosi 35 zł, wcześniej kosztował on 70 zł.

Komercyjne ceny testów antygenowych wynoszą około 130 zł.

Dane podawane przez Ministerstwo Zdrowia 26 stycznia 2022 rano mówiły o wykonaniu w ciągu doby 173,4 tysiąca testów w kierunku koronawirusa. To największa liczba od początku pandemii.

Tego dnia  odnotowano także największą liczbę zakażeń – 53 420.

25 stycznia 2022 roku weszły w życie przepisy, które skracają kwarantannę dla osób, które miały kontakt z zakażonymi wirusem Sars-CoV-2 do siedmiu dni (dotychczas trwała ona dziesięć dni).

Chodzi o rozporządzenie zmieniające rozporządzenie w sprawie chorób zakaźnych powodujących powstanie obowiązku hospitalizacji, izolacji lub izolacji w warunkach domowych oraz obowiązku kwarantanny lub nadzoru epidemiologicznego (Dz. U. 24.01.2022, poz. 152).

Tego samego dnia weszło także w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie standardu organizacyjnego opieki zdrowotnej nad pacjentem podejrzanym o zakażenie lub zakażonym wirusem Sars-CoV-2 (Dz. U. 24.01.2022, poz. 151), zgodnie z którym pacjenci powyżej 60. roku życia, skierowani do izolacji w warunkach domowych powinni zostać zadani przez lekarza przed upływem 48 godzin od odbywania tej izolacji.

Jeżeli izolacja rozpoczęła się w dzień ustawowo wolny od pracy, porada powinna odbyć się następnego dnia, który nie jest dniem wolnym od pracy ani sobotą.

Lekarz powinien zbadać stan zdrowia pacjenta podczas badania fizykalnego, w placówce medycznej lub na wizycie domowej.

Czytaj także: Jest wykaz badań diagnostycznych wykonywanych przez farmaceutę >>>

Rozporządzenie to mówi także o tym, że szpital II poziomu, któremu wojewoda lub minister zdrowia wydał polecenie dotyczące zapewnienia udzielania świadczeń opieki zdrowotnej dla pacjentów covidowych jest obowiązany do leczenia takich pacjentów, natomiast szpital III poziomu, który otrzymał polecenie zapewniania łóżek dla pacjentów zakażonych wirusem Sars-CoV-2 jest obowiązany do leczenia schorzeń innych niż Covid-19.

Opublikowane zostało rozporządzenie Rady Ministrów, które umożliwia od 27 stycznia 2022 wykonanie testów w kierunku wirusa Sars-Cov2 w aptekach ogólnodostępnych.

Zgodnie z informacjami podanymi podczas konferencji prasowej premiera Mateusza Morawieckiego oraz ministra zdrowia Adama Niedzielskiego, która miała miejsce 21 stycznia 2022, będą to testy antygenowe a ich wykonywanie będzie finansowane ze środków NFZ.

Farmaceuci będą mieli obowiązek wprowadzenia wyników testów do systemu teleinformatycznego.

Podczas konferencji zapowiedziano także skrócenie kwarantanny – z dziesięciu do siedmiu dni oraz obowiązkową wizytę lekarza POZ u osoby po 60. roku życia, w ciągu 48 godzin po stwierdzeniu u takiej osoby choroby Covid-19.

Zalecono także pracę zdalną w urzędach administracji publicznej. Mówi o tym także  rozporządzenie Rady Ministrów, zgodnie z którym taka praca jest zalecana do 28 lutego 2022 roku.

Rozporządzenie Rady Ministrów zmieniające rozporządzenie w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 21 stycznia 2022 (poz. 149).

Pandemia Covid-19, pomimo wielu tragicznych skutków, stała się także katalizatorem zmian w sektorze zdrowotnym. Jak wynika z raportu 2022 Global Health Care Outlook. Are we finally seeing the long-promised transformation?, przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte, zachodzą one w takich obszarach jak zdrowie psychiczne i dobre samopoczucie, kwestie ESG (ang. Environmental, Social and Corporate Governance), transformacja cyfrowa czy nowa koncepcja modelu publicznej opieki zdrowotnej i równego dostępu do niej.

W 2022 roku światowy sektor opieki zdrowotnej w dalszym ciągu stawiać będzie czoła wyzwaniom związanym z nieustępującą pandemią. Jak wskazują eksperci Deloitte, oznacza to stałe podnoszenie poziomu obsługi pacjentów, zmianę sposobu i warunków świadczenia usług medycznych, nadspodziewanie szybki rozwój wirtualnych usług medycznych i efektywną współpracę wielu podmiotów w produkcji i dystrybucji szczepionek.

Jednocześnie, coraz wyraźniej widać niepożądane efekty nierównego dostępu do opieki zdrowotnej, a także rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju i wpływu na środowisko naturalne.

-Wraz z globalną pandemią COVID-19 doświadczyliśmy niebywałego postępu w naukach medycznych i gwałtownego rozwoju cyfrowych technologii oraz analityki danych. Jednocześnie, konsumenci stali się bardziej świadomi i dysponują większą wiedzą, a systemy opieki zdrowotnej częściej skupiają się na profilaktyce i dobrym samopoczuciu całych społeczeństw. Zderzenie tych wszystkich sił okazało się katalizatorem operacyjnej i finansowej transformacji w opiece zdrowotnej na świecie – mówi Krzysztof Wilk, partner, lider praktyki Life Sciences & Health Care Poland w Deloitte.

Czytaj także: Zaznaczyliśmy naszą obecność i pokazaliśmy siłę >>>

Wybuch pandemii i wysiłki podejmowane na całym świecie w walce z jej skutkami dobitnie ukazały dysproporcje w dostępie do opieki zdrowotnej. Zdaniem ekspertów Deloitte nie jest to sytuacja nowa, ale Covid-19 wyraźnie wpłynął na sytuację grup społecznych, które powszechnie doświadczały barier uniemożliwiających skuteczną opiekę. W tym czasie dramatycznie uwypukliły się strukturalne wady systemów służby zdrowia oraz nierówności w tzw. społecznych determinantach poziomu opieki zdrowotnej.

Chociaż poszczególne czynniki przyczyniające się do nierówności zdrowotnych w danym kraju czy regionie są różne, wiele z nich jest wspólnych – takie jak tradycje kulturowe, regulacje prawne i polityka zdrowotna oraz skala zaufania pacjentów. Pandemia COVID-19 przyczyniła się do rozwoju inicjatyw równościowych, stawiając zdrowie na priorytetowym miejscu. Zdaniem ekspertów Deloitte na osiągnięcie takiego stanu dobrego samopoczucia, obejmującego zdrowie psychiczne, fizyczne, społeczne i duchowe wpływ mają jednak nie tylko same systemy opieki zdrowotnej, ale także czynniki społeczne, ekonomiczne i środowiskowe.

Coraz większe znaczenie zdrowia psychicznego

Przez dziesięciolecia w wielu regionach świata dbałość o zdrowie psychiczne była niedoceniana, często uznawana za niepotrzebną, a opieka psychiatryczna – zaniedbana i niedofinansowana. Tymczasem pandemia ukazała, że ekonomiczne efekty rozprzestrzeniających się chorób psychicznych i zaburzeń behawioralnych oraz ich wpływ na całość światowej gospodarki jest znaczący i złożony. Według ekspertów od jednej czwartej do połowy światowej populacji doświadcza w którymś momencie swojego życia problemów ze zdrowiem psychicznym.

Szacuje się, że do 2030 roku koszty walki z chorobami psychicznymi na świecie wynosić będą ponad 6 bilionów dolarów rocznie.

-Temat zdrowia psychicznego pojawił się w programach politycznych i społecznych wielu krajów, w tym Polski. Między innymi strategia rozwoju systemu ochrony zdrowia na lata 2021-2030 przewiduje znaczny wzrost nakładów na opiekę psychiatryczną. Można powiedzieć, że wreszcie dostrzeżono, że obok koronawirusa społeczeństwa doświadczają jednocześnie pandemii pogarszającej się kondycji psychicznej. Przedłużające się lockdowny, doświadczanie straty bliskich osób, rosnący poziom stresu spowodowanego trudną sytuacją finansową – to wszystko unaoczniło dotychczasowy powszechny brak dostępu do szybkich, przystępnych cenowo i adekwatnych jakościowo usług w zakresie zdrowia psychicznego oraz znaczny wzrost wydatków konsumenckich na leczenie poza systemem służby zdrowia – mówi Krzysztof Wilk.

Zdaniem ekspertów Deloitte większą efektywności działań podejmowanych w tym obszarze opieki zdrowotnej mogą zapewnić: rosnąca świadomość społeczna tego rodzaju zagrożeń, większe zainteresowanie ze strony prawodawców oraz silniejszy nacisk na zaangażowanie decydentów.

Czytaj także: Centrum Medyczne Damiana rozwija Centra Zdrowia Psychicznego>>>

Dostawcy usług w zakresie opieki psychologicznej, a często także firmy technologiczne powinny w tym obszarze współpracować z ubezpieczycielami i instytucjami akademickimi, aby rozwijać rozwiązania cyfrowe, które pozwolą skutecznie walczyć z różnymi schorzeniami psychicznymi.

-Digitalizacja ma ogromny potencjał przekształcenia globalnych systemów zdrowia psychicznego i behawioralnego tak, aby stały się bardziej powszechne, przystępne cenowo, skalowalne i dostosowane do konkretnych sytuacji. Pandemia przyspieszyła powstawanie i rozpowszechnianie aplikacji z tego obszaru. Kwestią wymagającą rozwiązania pozostaje wybór odpowiedniego i sprawdzonego narzędzia, które będzie bazować na naukowych podstawach i efektywnie dopasowywać się do konkretnych potrzeb konsumentów – mówi Paweł Kuśmierowski, partner associate, Life Sciences & Health Care Poland w Deloitte.

Dekarbonizacja opieki zdrowotnej

Opieka zdrowotna na całym świecie odpowiada za 4 procent emisji dwutlenku węgla – to więcej niż przemysł lotniczy czy transport morski. Wynika to głównie z faktu, że większość szpitali i placówek opieki nie jest zaprojektowana z myślą o efektywności energetycznej, a jednocześnie wszędzie tam nieustannie pracuje specjalistyczny sprzęt medyczny i na szeroką skalę wykorzystuje się na przykład urządzenia klimatyzacyjne i chłodnicze.

Z drugiej strony, zmieniający się klimat ma bezpośredni wpływ na zdrowie populacji i dodatkowo obciąża infrastrukturę opieki zdrowotnej. Jest to największe globalne zagrożenie dla zdrowia, przed którym stoi świat, ale równocześnie szansa na przedefiniowanie skali oddziaływania środowiska na społeczne determinanty zdrowia.

Czytaj także: Medicover otworzył pierwsze w Polsce eko centrum stomatologiczne>>>

Ponieważ wpływ zmian klimatu wciąż rośnie, liderzy opieki zdrowotnej będą musieli zbudować odporność swojej infrastruktury systemowej, łańcucha dostaw i zasobów siły roboczej, aby wytrzymać zdrowotne efekty klęsk żywiołowych, takich jak powodzie, susze, pożary i burze, ale też, aby sprostać napływowi pacjentów z chorobami układu oddechowego, sercowo-naczyniowego i innymi problemami zdrowotnymi wywołanymi zmianami klimatycznymi.

Nowa koncepcja zdrowia publicznego i cyfrowa transformacja

Pandemia ujawniła istniejące słabości systemów zdrowia publicznego, narażając pracowników służby zdrowia na ogromny stres. Przyczyniła się również do ponownego wyobrażenia sobie przyszłości zdrowia publicznego, w której promowane są wspólne cele profilaktyki i dobrego samopoczucia całych społeczności i w której odchodzi się od tradycyjnego paradygmatu opieki nad chorą jednostką.

Jak wynika z raportu, istnieje potrzeba przekształcenia borykających się z problemami i ograniczonych systemów zdrowia publicznego w systemy skupione na człowieku, integracyjne i odporne na przyszłe wstrząsy. Ta nowa wizja będzie wymagała nawiązania nowych partnerstw między publicznymi i prywatnymi świadczeniodawcami opieki zdrowotnej, nowych źródeł finansowania, nowych podmiotów wnoszących różnorodne umiejętności i wiedzę fachową oraz podjęcia znaczących kroków w zakresie cyfryzacji zdrowia.

Pandemia Covid-19 zapoczątkowała rosnącą świadomość potrzeby inwestowania w zdrowie populacji poprzez wzmocnienie istniejących i tworzenie nowych modeli współpracy ponad granicami zawodowymi, instytucjonalnymi i organizacyjnymi, co ma kluczowe znaczenie dla poprawy infrastruktury opieki zdrowotnej.

W dobie globalnego kryzysu, systemy opieki zdrowotnej będą wymagały wielu nowych inwestycji, a w ich transformacji kluczową rolę mogą odegrać cyfrowe technologie – od ukierunkowanych aplikacji po całe inteligentne miasta. Przy czym, istotne jest, aby zacząć od wykorzystania potencjału już posiadanych zasobów, następnie inwestować w nowe rozwiązania lub wchodzić w partnerstwa umożliwiające dalszy rozwój, wreszcie – automatyzować powtarzalne procesy.

Czytaj także: Czy możemy skutecznie leczyć na odległość? >>>

-Systemy opieki zdrowotnej mogą przenosić do chmury funkcje takie jak szkoleniowe bazy danych, środowiska testowe i awaryjne kopie zapasowe. W ten sposób mogą nauczyć się wykorzystywać możliwości rozwiązań chmurowych, aby z czasem przenieść tam swoje podstawowe procesy. Dążenie do osiągnięcia opłacalności na większą skalę oznacza też, że przynajmniej część rutynowych działań, takich jak na przykład testowanie systemów elektronicznej dokumentacji medycznej, powinna odbywać się automatycznie – mówi Paweł Kuśmierowski.

Sama konieczność zachowania dystansu społecznego zmusiła dostawców usług medycznych do szybkiej implementacji narzędzi wirtualnej opieki i coraz powszechniejszego polegania na zaawansowanych technologiach, takich jak rozwiązania chmurowe, technologia 5G, sztuczna inteligencja (AI) oraz interoperacyjne zbiory danych i ich zaawansowana analityka.

Transformacja cyfrowa jest niezbędnym krokiem w przygotowaniach do zorientowanej na konsumenta przyszłości systemów opieki zdrowotnej. Pomoże też zbudować i wyposażyć „szpital bez ścian”, który połączy opiekę szpitalną z alternatywnymi modelami, w tym opieką środowiskową i domową.

Pełny raport do pobrania znajduje się tutaj>>>

Centrum Sercowo – Naczyniowe w Augustowie, należące do American Heart of Poland, zostało przekształcone w placówkę jednoimienną, przeznaczoną dla pacjentów z Covid-19.

25 łóżek tego ośrodka przeznaczono na wspieranie  pacjentów zakażonych wirusem Sars-CoV-2, a zadania w zakresie wspierania pacjentów kardiologicznych przejął oddział Polsko – Amerykańskich Klinik Serca w Suwałkach.

Nastąpiło to na skutek decyzji ministra zdrowia, na wniosek wojewody podlaskiego.

Natomiast decyzją wojewody śląskiego Szpital Św. Elżbiety w Katowicach, prowadzony przez AHP ponownie został przekształcony w szpital jednoimienny i przyjmuje pacjentów z Covid-19.

Początkowo placówka przeznaczyła na ten cel 53 łóżka zachowawcza i jedno łóżko respiratorowe, jednakże w związku z rosnącymi potrzebami liczba łóżek została zwiększona do ponad siedemdziesięciu.

Czytaj także: Zaznaczyliśmy naszą obecność i pokazaliśmy siłę >>>

Placówki AHP oferowały pomoc pacjentom z Covid-19 także podczas poprzednich fal wzrostu zachorowań. Działalność AHP w tym zakresie była wielokrotnie doceniana. Grupa otrzymała między innymi wyróżnienie „Zasłużony dla Miasta Katowice” oraz podziękowania i medale za wspólną walkę z epidemią od starosty powiatu nyskiego.

Grupa American Heart of Poland prowadzi ośrodki, w których działają oddziały kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii, pełniące 24-godzinne dyżury między innymi dla chorych z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym ostrego zawału serca.

W ramach Grupy działają marki: Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, Nafis, Centrum Kardiologii Józefów, Med Pro, Intercard, Podlaskie Centrum Sercowo-Naczyniowe, Centrum Zdrowego Serca Telcor, I-Kar oraz Uzdrowisko Ustroń.

Jakub Swadźba, prezes zarządu spółki Diagnostyka S.A., członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej

Rok 2021 kończymy z poczuciem zadowolenia i z dumą patrzymy na dokonania całej Grupy Diagnostyka. Mimo szalenie intensywnego roku, nie zwalniamy tempa – wręcz przeciwnie. Rok 2022 rozpoczniemy świętowaniem oficjalnego otwarcia najnowszej inwestycji Diagnostyki, czyli Laboratorium Centralnego, zlokalizowanego przy ulicy Jutrzenki 100 w Warszawie.

Będzie ono największym laboratorium medycznym w naszej części Europy i przewyższy kilkakrotnie wielkością laboratoria, które obecnie funkcjonują w Polsce.

Będzie to również zwieńczenie intensywnej, wielomiesięcznej pracy szerokiego grona specjalistów  z różnych branż. Jestem dumny, że mogę prowadzić zespół Diagnostyki. I to jest chyba najlepsze podsumowanie 2021 roku.

Kolejny rok walki z epidemią

Rok 2021, mimo wcześniejszych wysiłków i wielkiej nadziei na powrót normalności, wciąż w dużej mierze koncentrował się na walce z trwającą pandemią choroby Covid-19. Zwłaszcza w branży takiej jak nasza – medycznej i laboratoryjnej – jej skutki były najbardziej odczuwalne.

Mimo ogromu wiedzy zdobytej do tej pory na temat wirusa SARS-CoV-2, trwającego programu szczepień czy stosowania wszelkich możliwych form dbania o higienę
i bezpieczeństwo – swoją oraz najbliższego otoczenia – nie wygląda na to, aby w najbliższym czasie możliwe było podanie daty ostatecznego pokonania pandemii. A dopóki na dobre nie pożegnamy się z wirusem, musimy nauczyć się funkcjonować obok niego w jak najbardziej bezpieczny sposób.

Cieszy nas powolny powrót do spotkań na żywo, pozwalających na wymianę zdań i doświadczeń, ale nie tylko – to również szansa na przedstawienie planów na rozwój i wspólne, zjednoczone działanie wielu branż. Takie okazje stworzyły w roku 2021 takie wydarzenia jak między innymi Forum Ekonomiczne w Karpaczu czy Forum Rynku Zdrowia w Warszawie, w których braliśmy jako Pracodawcy Medycyny Prywatnej aktywny udział.

Bierzemy udział w programie szczepień przeciw Covid-19

Próby powrotu do całkowitej normalności napawają optymizmem, ale jako lekarz apeluję, abyśmy nie zapominali o rozsądku i dbałości o wspólne bezpieczeństwo, a wyrazem społecznej odpowiedzialności powinny być szczepienia przeciw Covid-19.

Diagnostyka, od początku jego rozpoczęcia, bierze czynny udział w Narodowym Programie Szczepień, prowadząc kilkanaście punktów szczepień w całym kraju oraz organizując akcje grupowych szczepień wyjazdowych dla przedsiębiorstw. Do końca października 2021 wykonaliśmy już ponad 60 tysięcy szczepień i jesteśmy gotowi, aby w kolejnych miesiącach przyjmować kolejnych pacjentów.

Szczepienia to nie jedyna forma wsparcia dla społeczeństwa oferowana przez Diagnostykę. W trudnej sytuacji pandemicznej nie ma miejsca na podziały, jest za to przestrzeń dla dialogu, nowych pomysłów i wspólnych inicjatyw.

Diagnostyka wraz  z pozostałymi wiodącymi sieciami laboratoriów medycznych dołączyła do Programu Profilaktyka 40+, zainicjowanego przez Ministerstwo Zdrowia. W ramach Programu wszyscy, którzy ukończyli 40. rok życia, mogą skorzystać z bezpłatnego pakietu badań laboratoryjnych i pomiarów antropometrycznych, pozwalających na ocenę ogólnego stanu zdrowia.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej wspierają rządowy program Profilaktyka 40 PLUS >>>

To niezwykle ważne, aby przypominać o roli profilaktyki – już najprostsze badania, takie jak choćby morfologia krwi, dostarczają wielu cennych informacji o funkcjonowaniu organizmu i stanie zdrowia.

Warto oferowany pakiet badań wykorzystać również jako kontrolę stanu zdrowia po przechorowaniu Covid-19. Niech o potrzebie wprowadzenia takich rozwiązań i sukcesie programu świadczą liczby – laboratoria Grupy Diagnostyka przyjęły ponad 175 tysięcy zleceń, w ramach których wykonano łącznie ponad 2 miliony badań laboratoryjnych.

Stawiamy na edukację zdrowotną

Diagnostyka działa również aktywnie w internecie. Oprócz łatwo dostępnej, szerokiej oferty badań dostępnych w e-Sklepie, który działa od kilku lat, stawiamy na edukację zdrowotną oraz działania promujące badania profilaktyczne. W 2021 roku przeprowadziliśmy kilka sezonowych kampanii, przypominających między innymi o dbaniu o odporność – zwłaszcza w czasach pandemii – o których informacje dotarły do ponad miliona odbiorców.

Poza dbaniem o zdrowie pacjentów, priorytetem Diagnostyki zawsze pozostaje troska o pracowników i zapewnienie im jak najlepszych warunków do pracy. Komfort pracowników to nie tylko bezpieczeństwo i higiena w miejscu pracy, to również utrzymanie ciągłości pracy i pewność zatrudnienia.

Aby to zapewnić na odpowiednim poziomie, firma nie może stać w miejscu, dlatego Diagnostyka stale inwestuje w nowe technologie, prowadzi badania i stawia na nowe pomysły. Mamy nadzieję, że ciągłe udoskonalanie naszych działań będzie prowadziło do stałego, sukcesywnego rozwoju, jednym z takich kroków było przekształcenie się w 2021 roku w spółkę akcyjną.

Inwestujemy w innowacyjne rozwiązania

Inwestujemy również w start-upy, których innowacyjne rozwiązania, zwłaszcza w dziedzinie telemedycyny, pomagały i wciąż pomagają pacjentom w czasie pandemii. Inwestycja w tak obiecującego partnera jak serwis Badania.pl, to potwierdzenie przyjętej przez Diagnostykę konsekwentnej strategii lokowania kapitału w obszarze zaawansowanych rozwiązań teleinformatycznych.

W 2021 roku podpisaliśmy również umowę partnerską  z MedApp S.A. dotyczącą nowej usługi Cyfrowa Przychodnia oraz nawiązaliśmy współpracę z Comarch Healthcare, w ramach której wyniki badań wykonanych w naszej sieci dostępne są w aplikacji mobilnej MojeZdrowie24.

Czytaj więcej: Diagnostyka udostępnia wyniki badań w aplikacji mobilnej>>>

Działamy na ogromną skalę, jednak mimo to nadal możemy pochwalić się najwyższą jakością i terminowością realizowanych usług – jest to możliwe właśnie dzięki współpracy z naszymi partnerami.

Aby dostosować się do obowiązujących trendów, a także zapewnić sobie szanse na dalszy rozwój, Diagnostyka przechodzi cyfrową transformację. Żadna poważna zmiana nie byłaby możliwa bez odpowiednich osób i wykwalifikowanego personelu, dlatego w naszej spółce pojawiło się stanowisko Chief Digital Officer, czyli dyrektora odpowiedzialnego za cyfryzację. Zaawansowane zmiany technologiczne wymagają czasu, ale długi proces nas nie zniechęca, bo wiemy, że jego efekty przysłużą się przede wszystkim naszym pacjentom. Planowane przez nas działania w zakresie digitalizacji to między innymi zmiana oprogramowania, które będzie w przyszłości pracowało w chmurze, SMS-y powiadamiające o dostępności wyników badań czy system SSR, czyli stanowisko samodzielnej rejestracji w punkcie pobrań.

Dbamy o społeczną odpowiedzialność biznesu

Pragniemy, aby rozwój Diagnostyki odbywał się w zrównoważony sposób. Społeczna odpowiedzialność biznesu, która jeszcze jakiś czas temu była jedynie branżowym sloganem, nabiera coraz większego znaczenia. Namacalnym efektem naszej pracy w tym obszarze jest opublikowany w minionym roku pierwszy Raport ESG Diagnostyki, będący podsumowaniem lat pracy i doświadczeń w dziedzinie medycyny laboratoryjnej. To kompendium wiedzy o naszej spółce, szczególnie uwzględniające intensywne działania z 2020 roku. Serdecznie zachęcam do jego lektury.

Czytaj na ten temat: Diagnostyka S.A. opublikowała Raport ESG>>>

A ponieważ społeczna odpowiedzialność to nie tylko teoria, a przede wszystkim praktyka, w 2021 roku rozpoczęliśmy między innymi proces elektryfikacji naszej floty, czyli wymiany samochodów kurierskich na auta elektryczne. Naszym planem jest, aby do 2025 roku co najmniej połowa pojazdów z logo Diagnostyki była pojazdami elektrycznymi, co w efekcie znacznie przyczyni się do ograniczenia emisji dwutlenku węgla do atmosfery.

23 grudnia 2021 roku weszło w życie rozporządzenie dotyczące przeprowadzenia obowiązkowych szczepień przeciwko Covid-19 u osób wykonujących zawód medycznych w podmiotach wykonujących działalność leczniczą.

Dotyczy to także osób wykonujących czynności zawodowe w tych podmiotach, inne niż wykonywanie zawodu medycznego oraz osoby zatrudnione i osoby realizujące usługi farmaceutyczne, zadania zawodowe lub czynności fachowe w aptece ogólnodostępnej lub punkcie aptecznym.

Obowiązek szczepień dotyczy także studentów kształcących się na kierunkach przygotowujących do wykonywania zawodu medycznego.

Czytaj także: Tylko lekarz przeprowadza badanie przed szczepieniem dzieci do 15. lat >>>

Zaszczepienie przedstawicieli tych grup zawodowych ma nastąpić najpóźniej do 1 marca 2022 roku.

Obowiązek szczepienia dotyczy także osób, w przypadku których do 1 marca 2022 roku upłynie więcej niż 6 miesięcy od uzyskania pozytywnego wyniku testu diagnostycznego w kierunku Sars-CoV-2.

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie ogłoszenia na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu epidemii zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 23 grudnia 2021 roku (poz. 2398).

Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska, Frescenius Medical Care Polska, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej.

W roku 2021 nadal najważniejszym tematem w ochronie zdrowia była pandemia koronawirusa W firmie Fresenius Nephrocare Polska, która zajmuje się leczeniem pacjentów z przewlekłą niewydolnością nerek, a więc pacjentów schorowanych i z obniżaną odpornością, walka z Covid-19 jest szczególnie ważna.

Pacjenci i personel medyczny w ośrodkach dializ przebywają cały czas ze sobą i dlatego przestrzeganie standardów higienicznych jest kluczowe w walce z pandemią i w walce o życie ludzkie.

Warto zauważyć zmianę w stosunku do 2020 roku w podejściu do obrony przed rozprzestrzenianiem się infekcji w całym polskim systemie ochrony zdrowia. Wiele procesów zostało ustandaryzowanych, wprowadzono procedury zapobiegawcze, które z powodzeniem usprawniają codzienną pracę ośrodków. Znacznie sprawniej działają służby sanitarne, dla których jesteśmy pełni podziwu.

Jesteśmy globalną firmą i, miedzy innymi dzięki temu, nie doświadczaliśmy krytycznych problemów z dostępnością środków ochrony osobistej.

Pracownicy

Muszę podkreślić znaczenie wykwalifikowanego i empatycznego personelu ośrodków dializ i pogłębiający się problem dostępności kadr medycznych. Brak tzw. dodatków covidowych dla pracowników stacji dializ, którzy przecież leczą pacjentów przechodzących zakażenia, na pewno nie pomaga w rozwiązaniu tego problemu i jest krzywdzący. Wielokrotnie podnosiliśmy ten temat, który do tej pory, co uważam za wysoce niesprawiedliwe dla naszych ludzi, nie został rozwiązany. To niezrozumiałe dyskryminowanie osób narażonych na ryzyko budzi sprzeciw i wielkie zdziwienie.

Stawienie czoła pandemii i wirusowi, który zostanie z nami, wymagał od każdego świadczeniodawcy szybkiej adaptacji do nowych warunków. Nie byłoby to możliwe bez wielkiego zaangażowania pracowników, ich odpowiedzialności i determinacji, aby zadbać o bezpieczeństwo naszych pacjentów.

Czytaj także: Nauczyliśmy się żyć w czasie pandemii>>

W Polsce brakuje rozwiązań w tym zakresie, nie ma też żadnych zachęt w zakresie wyboru ścieżki kariery a nierówne traktowanie personelu stacji dializ jak również nieadekwatna wycena stawia przyszłość dializoterapii w tym kształcie, jaki znamy, pod dużym znakiem zapytania. Skutkiem odejść personelu do dziedzin bardziej adekwatnie finansowanych skutkowało już pierwszymi zamknięciami ośrodków dializacyjnych.

Szczepienia

Po szczepieniach personelu medycznego w styczniu i lutym, w marcu i kwietniu 2021 przeprowadziliśmy akcję szczepień dla naszych pacjentów. Zależało nam na tym, abyśmy mogli pacjentów szczepić jak najszybciej w naszych ośrodkach, podczas ich pobytu na dializie. Był to najprostszy i najlepszy organizacyjnie sposób, aby ich szybko zabezpieczyć. Apelowaliśmy do Ministerstwa Zdrowia w tej sprawie i udało się włączyć pacjentów do pierwszej grupy w kolejce do otrzymania szczepionki.

Dzięki możliwości szczepienia w stacji dializ pacjenci Centrum Dializ Fresenius nie musieli się rejestrować i szukać miejsc, w których dostępne były szczepionki. Nie musieli nigdzie jeździć ani czekać w kolejkach. Po prostu podczas wizyty w stacji dializ zgłaszali chęć szczepienia, a ośrodki przekazywały listy pacjentów i zamawiały szczepionki w Ministerstwie Zdrowia. W ciągu kilku dni pierwszą dawkę szczepionki otrzymali wszyscy chętni pacjenci. Obecnie prawie 90 procent naszych pacjentów jest już po dwóch dawkach szczepionki, a około 74 procent otrzymało w naszych ośrodkach także dawkę przypominającą. W pełni zaszczepionych mamy prawie 93 procent personelu naszych ośrodków.

To właśnie dzięki szczepieniom oraz wdrożonym procedurom sanitarno-higienicznym obserwujemy w 2021 roku w naszych ośrodkach znacznie mniejszy przyrost liczby zakażeń niż w ogólnej populacji.

Stawiamy na działanie

Jesienią 2021 rozpoczęliśmy nowy projekt – kampanię społeczną „Ogólnopolski Test Zdrowia Nerek”. Akcja wzorowana jest na opracowanym i dystrybuowanym przez Krajową Służbę Zdrowia w Wielkiej Brytanii (NHS) teście: What’s your heart age? W Wielkiej Brytanii test, który ma określać wiek naszego serca, a tym samym oceniać ryzyko zawału czy udaru oraz prognozować długość życia, stał się niezwykle popularny. Polski odpowiednik testu ma zwrócić uwagę społeczeństwa na konieczność zadbania o kondycję nerek. Prawie 5 milionów Polaków choruje na nerki – 95 procent z nich nawet się tego nie domyśla. Osobom, u których test wskaże średnie bądź wysokie ryzyko chorób nerek, oferujemy bezpłatne badania krwi i moczu.

Jako producent sprzętu do technik pozaustrojowych podjęliśmy współpracę z Rządową Agencją Rezerw Strategicznych w sprawie dostaw urządzeń do pozaustrojowego utlenowania krwi (ECMO) oraz ciągłych technik nerkozastępczych (Multifiltrate). Cały czas realizujemy dostawy do podmiotów leczniczych urządzeń oraz materiałów zużywalnych do prowadzenia tych terapii, które w dobie pandemii stały się coraz bardziej powszechnymi terapiami ratującymi życie pacjentów.

Świat online

Pandemia sprawiła, że życie społeczne i zawodowe przeniosło się do internetu. Wspomniany wcześniej test zastąpił prowadzone przed pandemią w naszych ośrodkach dni masowych badań. Wówczas to kilkaset osób dziennie pojawiało się w naszych stacjach, aby skorzystać z testów umożliwiających wczesne wykrycie chorób nerek. Obecnie takie wydarzenia nie są możliwe i trzeba było szukać nowych, bezpiecznych rozwiązań.

Myślę, że doskonale widać tendencję do przenoszenia wydarzeń online w organizowanych kongresach i konferencjach. Jako prelegent występowałem w kilkunastu wydarzeniach w tym roku i zaledwie kilka z nich zorganizowane było w tradycyjny lub hybrydowy sposób.

Czytaj także: Pomimo pandemii realizujemy strategię rozwoju >>>

Od kilkunastu lat prowadzimy kampanię społeczną „Drugie życia”, która skierowana jest do szkół średnich, a jej celem jest zainicjowanie dyskusji o świadomym dawstwie narządów i promocja oświadczeń woli. W roku szkolnym 2020/2021 uczniowie pracowali prawie wyłącznie zdalnie, a więc ich szkolne kampanie musiały znaleźć swoje miejsce w wirtualnej rzeczywistości. Jako organizatorzy kampanii my także przenieśliśmy nasze szkolenia i spotkania z transplantologami i osobami po przeszczepach do internetu, co pozwoliło na prowadzenie tej akcji społecznej, mimo lockdownu.

Także wśród naszych pacjentów obserwujemy wzrost zainteresowania korzystaniem z internetu, mimo że często uważa się, że osoby starsze nie do końca radzą sobie z nowymi technologiami. Mamy coraz więcej użytkowników naszej aplikacji dla pacjentów myCompanion i widzimy, że pacjenci chętniej odwiedzają naszą stronę internetową w poszukiwaniu porad.

Warto zauważyć, że dzięki wprowadzeniu teleporad nie musieliśmy zamykać naszych poradni nefrologicznych ani ograniczać przyjmowania pacjentów. W pierwszych trzech kwartałach 2021 roku wykonaliśmy około 15 tysięcy konsultacji nefrologicznych właśnie w takim trybie.

Życzenia na rok 2022

Mam wielką nadzieję, że regulator i płatnik w końcu zauważy ogrom pracy wykonywany przez nasz personel i właściwie wyceni ich pracę – bez personelu, szczególnie pielęgniarskiego, stacji dializ ambulatoryjnych w Polsce będzie w szybkim tempie ubywać.

W opiece nad pacjentami nefrologicznymi ciągle brakuje wprowadzenia modelu opieki koordynowanej. Mówimy o tym już od wielu lat, przygotowaliśmy możliwy wzór takiego rozwiązania.

Opieka koordynowana nad pacjentem nefrologicznym, który ma często inne choroby współistniejące, polega na tym, by całość opieki organizowana była przez jeden ośrodek. Powinny powstać centra nefrologiczne dysponujące poradniami, które we właściwy sposób zadbają o pacjenta. Odpowiednia profilaktyka i szybsze wizyty u lekarzy pozwoliłaby na odsunięcie w czasie, a czasem nawet na brak konieczności włączenia do dializ, o przeszczepie wyprzedzającym nie wspomnę. Co stoi na przeszkodzie by ten system zaimplementować? Mam nadzieję, że w nowym roku uda się ten plan zrealizować, bo rozwiązania zaproponowane w modelu przyniosą wiele korzyści dla pacjentów.

Czytaj także: Opieka koordynowana i opieka oparta na wartości to przyszłość ochrony zdrowia >>>

Chciałbym także, aby wycena świadczeń dializacyjnych została zaktualizowana i zracjonalizowana. Inflacja bardzo zawyża koszty działalności ośrodków dializ. Koszty wynagrodzeń, transport, usługi – ten wzrost cen sprawia, że wycena już dawno nie odzwierciedla realnych kosztów ponoszonych przez modelową, średniej wielkości stację dializ w Polsce.

Promowanie jakości w opiece zdrowotnej jest także jednym z priorytetów. Uważam, że płacenie za jakość pozwoli na podniesienie standardów opieki i pozwoli eliminować jednostki, których skuteczność leczenia jest poniżej oczekiwanego poziomu. Do tego jednak brakuje narzędzi pozwalających na ocenę efektywności poszczególnych jednostek i racjonalności przeznaczanych wydatków (np. w postaci rejestru). Nie funkcjonują też mierniki jakościowe prowadzonego leczenia, które pozwoliłby płatnikowi na lepszą alokację budżetu.

Udowodniliśmy w czasie pandemii, że jesteśmy integralną częścią systemu opieki zdrowotnej w tym kraju, a jedynym czynnikiem różnicującym świadczeniodawców powinna być jakość zapewnionej opieki, a nie organ założycielski czy też forma działania. Nasz personel wzorowo zdał trudny egzamin, co przepełnia mnie dumą i wdzięcznością dla naszych bohaterów, których ciężka praca jest ciągle niewystarczająco doceniana przez system.

Mam nadzieję, że rok 2022 pozwoli na realizację tych zadań, które są ambitne, ale konieczne dla oferowania jak najlepszego leczenia. Zapewnienie przyszłości wartej życia naszym pacjentom jest naszym głównym priorytetem i dlatego bardzo liczymy na usprawnienia w systemie opieki zdrowotnej w Polsce.

Czytaj także: Powinniśmy płacić za zdrowie, a nie za chorobę>>>

Rozporządzenie Rady Ministrów umożliwia wykonanie testów diagnostycznych w kierunku wirusa Sars-CoV-2 u osób przekraczających granicę Polski, stanowiącą zewnętrzną granicę Unii Europejskiej, w ciągu trzech godzin od momentu jej przekroczenia. Negatywny wynik testu stanowi przesłankę zwolnienia z obowiązku odbycia obowiązkowej kwarantanny.

Przepis ten ma zapewnić płynność ruchu pasażerów na terenie lotnisk oraz zapewnia możliwość wykonywania testów  w różnych miejscach, czyli w kraju, z którego rozpoczyna się podróż, na terenie lotniska przed odprawą graniczną albo na terenie lotniska po odprawie granicznej, co także ma zmniejszyć ryzyko tworzenia skupisk ludzkich.

Czytaj także: Rok 2021 przebiegał pod znakiem pandemii >>>

Poza tym przekroczenie granicy Polski, stanowiącej zewnętrzną granicę Unii Europejskiej bez konieczności posiadania negatywnego wyniku testu diagnostycznego w kierunku Sars-CoV-2 dotyczy osób reprezentujących szeroko pojęty sektor transportu międzynarodowego.

Takie rozwiązanie ma przeciwdziałać ewentualnemu wystąpieniu istotnych trudności (opóźnień) w realizacji usług międzynarodowego transportu towarów i osób.

Testowaniu nie podlegają także dzieci do lat 5-ciu.

Rozporządzenie Rady Ministrów zmieniające rozporządzenie w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 17 grudnia 2021.

Rozporządzenie weszło w życie 18 grudnia 2021 (jeden z punktów – 17 grudnia 2021).

Link do rozporządzenia>>>

Prof. Igal Mor, dyrektor Szpitala Mazovia w Warszawie

Podsumowując 2020 rok z niepokojem patrzyliśmy w przyszłość.  Byliśmy w napięciu, w niewiedzy i w dużej niepewności, co przyniesie kolejny rok. Pytań było wiele – co się zmieniło w roku 2021?

Przede wszystkim nauczyliśmy się żyć w czasach pandemii.  Nauczyli się  zarówno pacjenci, jak i my  – lekarze.  Zdecydowana większość chorych nie unika już wizyt u lekarza z obawy, że zarazi się Covid-19.  Po ubiegłorocznym szoku związanym z wybuchem pandemii, pacjenci wiedzą, że inne choroby nie zniknęły i badania oraz leczenie są konieczne.

Wielu chorych jest zaszczepionych, co daje im, i nam medykom, większe  poczucie bezpieczeństwa. Po drugie – lęk przed zakażeniem Covid-19 jest  dziś znacznie mniejszy niż lęk przed rakiem.

Trudna sytuacja w służbie zdrowia, związana z ograniczeniem dostępu do leczenia w wielu placówkach publicznych, formuje pewne priorytety w  świadomości pacjentów. Prawie nie spotykamy się już z sytuacjami, kiedy chory ze zdiagnozowanym nowotworem odwleka leczenie z obawy przed zakażeniem koronawirusem. My lekarze byliśmy i jesteśmy gotowi leczyć chorych, bez względu na przebieg pandemii.  Podobnie jak w 2020 roku Szpital Mazovia działa nieprzerwanie, nie odwołujemy  żadnych zabiegów.

Czytaj także: Pomimo pandemii realizujemy strategię rozwoju >>>

Wszyscy widzimy, że świat nigdy już nie będzie taki sam, jak przed pandemią i dotyczy to wielu aspektów naszego życia, zarówno prywatnego jak i publicznego. Mijający rok pokazał ogromne zmiany w świadomości całego społeczeństwa. Dziś już inaczej odbieramy naszego wspólnego wroga, jakim jest Covid-19. Na pewno nie jesteśmy już tak bezbronni, przestraszeni czy bezradni. I przede wszystkim nie jesteśmy już tak bezsilni wobec tej choroby.

Jeśli chodzi o plany na przyszłość, to trzymamy kciuki, aby polski system ochrony zdrowia poradził sobie z tym ogromnym wyzwaniem, jakiego doświadczamy od niemal 2 lat.

My jako lekarze staramy się wspierać system ochrony zdrowia w miarę naszych skromnych możliwości i trzymamy kciuki, żebyśmy my wszyscy finalnie wyszli na prostą i poradzili sobie z tym wyzwaniem XXI wieku. Kończymy 2021 rok z wielką nadzieją na stabilizację w naszej świadomości.  Rok 2022 pokaże, czy udało nam się pokonać ten ogólnoświatowy kryzys.

Jeśli chodzi o nasze plany – intensywnie działamy na rzecz realizacji celów, które w 2022 roku chcemy zrealizować. Planujemy otwarcie kolejnego Szpitala Mazovia  pod Warszawą oraz uruchamiamy działalność w Częstochowie. Szpital Mazovia wbrew  trudnościom, przed którymi stanęła służba zdrowia, nie traci nadziei na dobry rok.

Czytaj także: Szpital Mazovia jako jedyny w Polsce ma dwie konsole do operacji w asyście robota da Vinci>>>

Centrum Medyczne Damiana nawiązało współpracę z biurami podróży i oferuje ich klientom wcześniejszą rejestrację na testy w kierunku wirusa Sars-CoV-2. Testy od 15 grudnia 2021 roku są wymagane od każdego, kto przyleci do Polski spoza strefy Schengen.

Centrum Medyczne Damiana podjęło współpracę z biurami podróży – Itaka, TUI i Rainbow Tours. Na Lotnisku Chopina w Warszawie, w strefie non Schengen, powstał specjalny punkt wykonywania testów.

Obowiązek wykonania testu (antygenowego lub PCR) dotyczy także osób zaszczepionych.

Klienci biur podróży mogą zarejestrować się wcześniej, aby przyspieszyć całą procedurę. Poza tym biuro podróży Itaka umożliwiło swoim klientom zakup testu w pakiecie razem z wycieczką.

Centrum Medyczne Damiana prowadzi punkty pobrań materiału do badań w kierunku wirusa Sars-CoV-2 (wymazowe) przy Lotnisku Warszawa – Modlin, na Lotnisku im.. F. Chopina w Warszawie, przy Lotnisku im. Lecha Wałęsy w Gdańsku, przy Lotnisku Katowice – Pyrzowice, przy Lotnisku Poznań – Ławica oraz przy Lotnisku Wrocław – Strachowice.

Czytaj także: Nowy punkt szczepień Centrum Medycznego Damiana>>>

W Centrum Badawczo – Rozwojowym Invicta i w Medycznych Laboratoriach Diagnostycznych Invicta prowadzone są badania naukowe, które monitorują odpowiedź organizmu na podanie kolejnych dawek szczepionki produkcji BioNTech/Pfizer. Badania potwierdziły między innymi, że u mężczyzn przechorowanie Covid-19 przyczyniło się do pogorszenia parametrów nasienia.

W Polsce w okresie 12 miesięcy poprzedzających październik 2021 przyszło na świat niespełna 335 tysięcy dzieci i jest to najmniejsza liczba od co najmniej 70 lat. Może to wynikać z nałożenia się szeregu czynników takich jak mniejsza liczba kobiet w wieku rozrodczym, wyczerpanie się efektu 500+ czy spadek chęci powiększenia rodziny w pandemii.

– Istotne jest doprowadzenie do sytuacji, w której okoliczności życiowe par chcących posiadać dzieci staną się na tyle stabilne, aby przyszli rodzice w spokoju mogli podjąć decyzji o posiadaniu potomstwa. Sposobem, aby do tego doprowadzić jest wypracowanie indywidualnej, ale też zbiorowej odporności na wirusa Sars-CoV-2. Czas trwania i stopień ochrony uzyskiwany w drodze szczepień nie jest jednak jeszcze w pełni poznany, co może wpływać na odczuwaną przez pary niepewność i podejmowane przez nie decyzje prokreacyjne. Z tego względu Centrum Badawczo-Rozwojowe Invicta prowadzi badania, które pozwalają monitorować poziom przeciwciał u osób zaszczepionych oraz takich, które Covid-19 przechorowały – mówi Agnieszka Staniszewska, rzecznik prasowy, kierownik ds. komunikacji i PR Invicta.

– W ramach prowadzonych badań ich uczestnikom, w określonych przedziałach czasu od zaszczepienia, oznacza się poziom dojrzałych przeciwciał klasy IgG i IgM w surowicy krwi. Do badania włączono osoby, które przeszły Covid-19 przed pierwszą dawką szczepienia lub w dowolnym momencie po nim, jak i osoby, u których nie stwierdzono wcześniej zarażenia wirusem. Dzięki takiemu podejściu można ocenić nie tylko samą odpowiedź układu odpornościowego, ale również różnicę w dynamice wytwarzania przeciwciał u obu grup. Tym samym możliwe było przyjrzenie się całościowej reakcji organizmu w zależności od liczby dotychczasowych „ekspozycji” na Sars-CoV-2 lub imitującego go szczepienia – mówi dr Damian Drzyzga z Centrum Badawczo-Rozwojowe Invicta.

W pierwszym etapie badań naukowcy potwierdzili intensywne wytwarzanie przeciwciał po podaniu drugiej dawki szczepionki. Układ odpornościowy najintensywniej produkował przeciwciała w pierwszych 14-tu dniach od podania preparatu. Przy czym wyraźnie zarysowała się różnica pomiędzy osobami zdrowymi a uczestnikami z potwierdzoną historią choroby Covid-19.

– Poziom przeciwciał u ozdrowieńców mieścił się w zakresie od 10 000 do nawet 20 000  BAU/ml w podanym okresie (u pojedynczych osób osiągnął nawet stężenie bliskie 25 000 BAU/ml). Wprawdzie, u osób zdrowych zdarzyły się przypadki, gdzie pomiędzy 8 a 14 dniem od podania preparatu poziom przeciwciał przekroczył granicę 10 000 BAU/ml, to zdecydowana większość uczestników badania była w stanie wytworzyć przeciwciała w zakresie od 2500 – 5000 BAU/ml – mówi dr Damian Drzyzga.

Czytaj także: Pomimo pandemii realizujemy strategię rozwoju >>>

Naukowcy zauważyli, że średni poziom przeciwciał w tej grupie zdaje się oscylować w okolicach 2500 BAU/ml i raczej nie ulega już wielkim zmianom w kolejnych tygodniach badania. U ozdrowieńców, których układ odpornościowy wprawdzie bardzo intensywnie zareagował na podanie szczepionki, to dynamika zanikania tak wytworzonych przeciwciał okazała się również bardzo gwałtowna w porównaniu do osób, które nie chorowały. Po około czterech miesiącach od zaszczepienia stężenia przeciwciał u obu grup zaczęły być do siebie zbliżone.

– Obecnie trwający etap badań zakłada monitorowanie odpowiedzi humoralnej po podaniu trzeciej – przypominającej dawki szczepionki. Podanie kolejnej dawki szczepionki – zwanej przez wielu „boosterem”  sprawiło, że poziom przeciwciał u badanych osób znalazł się na bardzo wysokim poziomie i to niezależnie od tego czy osoby chorowały wcześniej na Covid-19. U większości stężenie przeciwciał było nawet wyższe niż to notowane u nich po drugiej dawce – tłumaczy dr Drzyzga.

Dotychczasowe wyniki 30-tu osób już zaszczepionych trzecią dawką pokazują, że wyjątkowo silnie pobudza ona układ odpornościowy do wytwarzania przeciwciał i działa analogicznie jak druga dawka szczepionki u osób, które przeszły Covid-19.  W grupie osób, które Covid-19 przeszły, a więc było to dla nich de facto czwarte pobudzenie układu odpornościowego patogenem, zaobserwowano porównywalną reakcję.

Invicta działa na rynku od 19-tu lat, specjalizując się między innymi w kompleksowej diagnostyce i leczeniu zaburzeń płodności oraz w obszarze zdrowia kobiety (profilaktyka zdrowotna, prowadzenie ciąży, badania prenatalne). Prowadzi placówki leczenia niepłodności oraz centra zdrowia kobiety w Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Słupsku i Wrocławiu.

Centrum Medyczne Damiana otrzymało Certyfikat Świadomy Wybór Newsweeka 2021 w kategorii „Przydatne po pandemii”. Kapituła wyróżniła Centrum za przesiewowy test genetyczny FRANKD– szybki i skuteczny sposób wykrywania wirusa Sars-CoV-2, opracowany przez polskich naukowców. 

-Dziękujemy za wyróżnienie naszych działań w zakresie testowania pacjentów w kierunku Covid-19 przesiewowym testem genetycznym FRANKD. Jest to dla nasz szczególnie ważne ze względu na to, że testowanie pacjentów jest jednym z czynników, które pozwoli zatrzymać pandemię Covid-19 w Polsce – komentuje Marek Kubicki, członek zarządu Centrum Medycznego Damiana. 

Tekst został opracowany przez polskich naukowców z laboratorium GeneMe. 

Czytaj także: Marka Lux Med najsilniejsza medialnie >>>

Certyfikaty Świadomy Wybór przyznane zostały produktom i usługom, które zasługiwały na uwagę konsumentów. Wybierane były w siedmiu kategoriach: Jakość za rozsądną cenę, Najbardziej użyteczne, Najbardziej innowacyjne, Solidne, Przydatne po pandemii, Dobrze Zaprojektowany oraz Zmieniamy świat na lepsze. 

Centrum Medyczne Damiana prowadzi w Warszawie przychodnie przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B, przy Bażantarni 8B oraz przy placu Konesera 10A.  Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana. Od lipca 2021 roku działa przychodnia w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 42 B.    

W Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu i Katowicach Centrum Medyczne Damiana prowadzi poradnie zdrowia psychicznego.    

Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover.   

Grupa Scanmed po raz kolejny włącza się w systemowe działania wspierające walkę z pandemią Covid-19. Centrum Kardiologii Scanmed w Bielsku Podlaskim przeznacza swoje łóżka na potrzeby pacjentów z koronawirusem. 

Na wniosek wojewody podlaskiego Centrum Kardiologii Scanmed w Bielsku Podlaskim, działające przy ulicy Kleszczelowskiej 1, od 22 października 2021 przeznaczyło 21 łóżek dla pacjentów z koronawirusem, w tym dwa respiratorowe. Były to łóżka zlokalizowane na drugim piętrze placówki. 

Na pierwszym piętrze ciągle utrzymywana była działalność w zakresie leczenia ostrych zespołów wieńcowych i przyjmowani byli pacjenci z zawałami serca. 

Jednak od 8 listopada 2021 Centrum Kardiologii Scanmed w całości będzie przekształcone w ośrodek covidowy. 

Czytaj także: Certyfikat Świadomy Wybór dla Centrum Medycznego Damiana >>>

Warto podkreślić, że Centrum Kardiologii Scanmed w Bielsku Podlaskim zapewniało miejsca oraz opiekę medyczną chorym na Covid-19 -19 również podczas poprzedniej fali epidemii.  

Od początku trwania pandemii Grupa Scanmed przygotowała dla pacjentów z Sars-CoV-2 łącznie 211 łóżek szpitalnych, w tym 17 respiratorowych, które były zlokalizowane między innymi w centrach kardiologii – w Częstochowie, Kluczborku, Kutnie oraz w Tomaszowie Mazowieckim. Natomiast Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni został cały przekształcony w placówkę covidową. 

Do programu rehabilitacji po Covid-19 można obecnie przystąpić nawet do 12 miesięcy od zakończenia leczenia choroby. Nowe regulacje w tej sprawie obowiązują od 19 października 2021 roku. 

Dzięki tej zmianie z ćwiczeń i zabiegów fizjoterapeutycznych, które pomagają w powrocie do pełni sił po przejściu Covid-19, ma skorzystać więcej pacjentów.  

Według specjalistów aż jedna trzecia pacjentów ma powikłania po chorobie wywołanej koronawirusem. Najczęściej są to problemy z oddychaniem, zmniejszona ogólna sprawność organizmu i tolerancja wysiłku fizycznego, bóle mięśniowo-stawowe, zaburzenia lękowe i depresyjne. 

W odzyskaniu dawnej kondycji pomaga kompleksowy program rehabilitacji dla pacjentów, którzy przeszli Covid-19. Do tej pory mogli z niej skorzystać pacjenci do 6 miesięcy od zakończenia leczenia.  

19 października 2021 roku (z mocą obowiązywania od 15 października 2021) weszła w życie nowelizacja zarządzenia prezesa NFZ, która wydłuża ten okres o kolejne 6 miesięcy. W efekcie pacjenci rozpoczną program rehabilitacji pocovidowej nawet do 12 miesięcy od zakończenia leczenia z powodu Covid-19. 

Czytaj także: Potrzebny jest silny regulator i konkurencja płatników>>>

Zmiany dotyczą wszystkich rodzajów rehabilitacji pocovidowej, czyli stacjonarnej i uzdrowiskowej, ambulatoryjnej oraz domowej. 

Poza tym, zgodnie z nowym zarządzeniem prezesa NFZ, rehabilitację po Covid-19 będzie mógł prowadzić także ośrodek rehabilitacji dziennej. To nowy typ realizatora tego świadczenia. 

Znowelizowane przepisy doprecyzowują również termin zakończenia leczenia Covid-19. Określają go jako datę zakończenia izolacji domowej lub datę wypisu ze szpitala, lub datę wypisu z izolatorium. 

Kolejna zmiana dotyczy wizyty terapeutycznej (rehabilitacja w trybach ambulatoryjnym i domowym). Liczba wizyt w programie podstawowym to teraz 2 razy w tygodniu do 6 tygodni. W programie rozszerzonym liczba wizyt jest ustalana indywidualnie, ale musi wynieść przynajmniej od 2 do 3 razy w tygodniu do 6 tygodni. 

Link do zarządzenia prezesa NFF nr 172/2021/DSOZ>>> 

Czytaj także: Czy możemy skutecznie leczyć na odległość? >>>

Pracownicy Regionalnego Centrum Medycznego w Lubiniu zostali wyróżnieni przez ministra zdrowia odznaczeniem „Za zasługi dla ochrony zdrowia”, jako uzasadnienie podano ich zaangażowanie w walkę z Covid-19. 

Wyróżnienie pracownicy to: Mariusz Golec, dyrektor medyczny i Agnieszka Bukowska, zastępca dyrektora ds. pielęgniarstwa, którzy dbali z zaangażowaniem o to, by środki ochrony osobistej, których niedobór był widoczny najbardziej na początku epidemii, trafiły do tych jednostek organizacyjnych, które jako pierwsze udzielały świadczeń chorym z koronawirusem. Prowadzili także szkolenia, niezależnie od dnia tygodnia poświęcając swój czas dla tych, którzy w pierwszej linii stykali się z zakażonymi.  

Dyrektor Mariusz Golec od marca 2020 roku wdrożył koncepcję działania szpitala w czasie pandemii Covid – 19, był inicjatorem rozwiązań logistycznych zapobiegających szerzeniu się wirusa Sars-CoV-2, zarówno wśród personelu szpitala jak i pacjentów.  

Był pomysłodawcą zmian proceduralnych dla personelu lekarskiego z naciskiem na bezpieczeństwo epidemiologiczne, a także zasad obowiązujących na triage oraz trybów przyjęcia oraz inicjatorem ciągłości pracy szpitala jako całości. Dzięki jego inicjatywie wszystkie istotne jednostki organizacyjne udzielające świadczeń medycznych kontynuowały działalność. 

Czytaj także: Prywatne placówki aktywnie uczestniczą w walce z epidemią >>>

Dyrektor Agnieszka Bukowska od początku wspomagała pracę szpitalnego oddziału ratunkowego, jednostki bezpośrednio zaangażowanej w realizacje działań diagnostyczno – leczniczych dla pacjentów z podejrzeniem i rozpoznaniem Covid-19.  

Zreorganizowała pracę w SOR a następnie we wszystkich jednostkach szpitala w celu poprawy bezpieczeństwa epidemiologicznego, wdrażając twórcze logistyczne rozwiązania uniemożliwiające transmisje zakażenia.  

Prowadziła szkolenia dla personelu szpitala w obszarze bezpieczeństwa epidemicznego. Inicjowała i realizowała wykonanie badań diagnostycznych w kierunku Covid– 19 pracownikom szpitala. Wspomagała merytorycznie personel w ciągu dnia a nierzadko także w godzinach nocnych. Udzielała cennych wskazówek postępowania przeciwepidemicznego mających wpływ na bezpieczeństwo personelu szpitala i przychodni. 

Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie prowadzi 11 oddziałów szpitalnych, Zakład Pielęgnacyjno-Opiekuńczy, hospicjum stacjonarne, a także zespół poradni specjalistycznych i pracownie diagnostyczne, w których można wykonać badania endoskopowe, tomografii komputerowej, USG i RTG. 

EMC prowadzi 10 szpitali (większość działa w sieci) oraz 20 przychodni, które funkcjonują na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego. Do sieci EMC należą między innymi: szpital Św. Anny w Piasecznie oraz Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach. 

Czytaj także: Pandemia nie pomogła małym laboratoriom>>>

14 października 2021 roku weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia dotyczące zwalczania zakażeń i chorób zakaźnych, które mogą być przenoszone ze zwierząt na ludzi i z ludzi na zwierzęta, które uwzględnia zakażenie wirusem Sars-CoV-2. 

Zakażenie wirusem Sars-Cov-2 u osób mających kontakt z norkami lub jenotami dodano do wykazu chorób, których podejrzenie lub rozpoznanie wymaga poinformowania przez inspektora sanitarnego powiatowego lekarza weterynarii.  

Zakażenie wirusem Sars-CoV-2 dodano także do wykazu chorób, których stwierdzenie u zwierząt wymaga poinformowania przez powiatowego lekarza weterynarii powiatowego inspektora sanitarnego. 

Zakażenie to dodano także do wykazu dotychczasowych 17-tu chorób wymagających współdziałania inspekcji sanitarnej oraz inspekcji weterynaryjnej. 

Czytaj także: Centrum Medyczne Mavit ośrodkiem referencyjnym Alcon >>>

Oprócz zakażenie wirusem Sars-CoV-2 są to takie choroby jak pryszczyca, chlamydioza, encefalopatia gąbczasta, wścieklizna, wąglik, bruceloza, gruźlica, kampylobakterioza, listerioza, mykoplazmoza, salmonelloza, toksoplazmoza, włośnica,  tuleramia, gorączka Q, zespół hemolityczno-mocznicowy oraz grypa ptaków. 

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie współdziałania między organami Państwowej Inspekcji Sanitarnej, Inspekcji Weterynaryjnej oraz Inspekcji Ochrony Środowiska w zakresie zwalczania zakażeń i chorób zakaźnych, które mogą być przenoszone ze zwierząt na ludzi lub z ludzi na zwierzęta zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 13 października 2021 roku (poz. 1859).