Poradnia ginekologiczno-położnicza w Lnianie, prowadzona przez szpital w Świeciu, od 1 marca 2023 roku oferuje świadczenia finansowane przez Narodowy fundusz Zdrowia.
Pacjentkami poradni opiekuje się specjalista położnictwa i ginekologii oraz położna.
Szpital prowadzi także poradnię ginekologiczno-położniczą w Świeciu oraz w Pruszczu i w Nowem. W Pruszczu i Serocku działają także poradnie podstawowej opieki zdrowotnej.
Szpital w Świeciu prowadzi 13 oddziałów, w tym między innymi chorób płuc, medycyny paliatywnej, rehabilitacji i rehabilitacji neurologicznej. Prowadzi też poradnie – POZ, nocną i świąteczną opiekę zdrowotną, poradnie specjalistyczne, wykonuje badania diagnostyczne (EKG, USG, RTG, rezonans magnetyczny, tomografia komputerowa, endoskopia). Przy placówce działa stacja dializ.
Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek, które działają na terenie województw: lubuskiego, kujawsko-pomorskiego oraz małopolskiego. Są to placówki w Szprotawie, Olkuszu, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie i Skwierzynie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali.
Szpital w Świeciu, należący do Grupy Nowy Szpital, od 1 marca 2023 prowadzi nową poradnię, która oferuje konsultacje w zakresie urologii. Świadczenia poradni są finansowane przez NFZ.
Szpital w Świeciu prowadzi 13 oddziałów, w tym między innymi chorób płuc, medycyny paliatywnej, rehabilitacji i rehabilitacji neurologicznej. Prowadzi też poradnie – POZ, nocną i świąteczną opiekę zdrowotną, poradnie specjalistyczne, wykonuje badania diagnostyczne (EKG, USG, RTG, rezonans magnetyczny, tomografia komputerowa, endoskopia). Przy placówce działa stacja dializ.
Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek, które działają na terenie województw: lubuskiego, kujawsko-pomorskiego oraz małopolskiego. Są to placówki w Szprotawie, Olkuszu, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie i Skwierzynie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali.
Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa inwestuje w nowe wyposażenie i rozszerza zakres oferowanych świadczeń. Od stycznia 2023 działa tutaj poradnia ortopedii i traumatologii narządu ruchu dla dzieci, której świadczenia są finansowane ze środków NFZ.
Natomiast od listopada 2022 w placówce działa nowa pracownia RTG, wyposażona w cyfrowe urządzenia. Oferta badań pracowni została rozszerzona o skalometrię – badanie obejmujące cały kręgosłup i kończyny dolne.
Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina działa od 1989 roku i jest najstarszym prywatnym podmiotem leczniczym w Krakowie oferującym kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i firm.
W ofercie placówki są konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne w zakresie chirurgii ogólnej, ortopedii, urologii oraz laryngologii. Medicina oferuje badania medycyny pracy oraz świadczenia w zakresie zdrowia psychicznego.
Świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych (komercyjnie i w ramach umowy z NFZ) w trzech placówkach zlokalizowanych przy ulicy Barskiej 12, gdzie działa Szpital Medicina, Grzegórzeckiej 67C (Przychodnia Wiślane Tarasy) i Rogozińskiego 5.
Przychodnia Halemba w Rudzie Śląskiej, prowadzona przez Fundację Unia Bracka, otworzyła nową poradnię, które oferuje konsultacje endokrynologiczne. Świadczenia poradni są komercyjne.
Oprócz skorzystania z konsultacji endokrynologicznej pacjenci tej placówki mogą także wykonać badanie USG tarczycy oraz badania laboratoryjne w kierunku chorób tego gruczołu.
Przychodnia Bracka Halemba zlokalizowana jest w Rudzie Śląskiej przy ulicy Kłodnickiej 59. Oferuje świadczenia podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, zabiegi rehabilitacyjne oraz badania w zakresie medycyny pracy. Świadczenia przychodni są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.
W Rudzie Śląskiej Unia Bracka prowadzi także przychodnie przy ulicach – Kokota 72 (Przychodnia Bracka Bielszowice), Pokoju 13 (Przychodnia Bracka Pokój) oraz Oddziałów Młodzieży Powstańczej 14 (Przychodnia Bracka Polska-Wirek).
Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza, Knurowa i Rudy Śląskiej. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej placówek Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób. Fundacja obejmuje opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska.
Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.
Centrum Medyczne Komorniki rozszerzyło zakres oferowanych świadczeń o konsultacje ginekologiczne oraz badania EKG Holter. Świadczenia są komercyjne. W planach jest otwarcie poradni medycyny pracy.
Centrum Medyczne Komorniki działa od 2021 roku. Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz komercyjne konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie kardiologii, urologii, gastrologii, reumatologii, dermatologii, psychologii i dietetyki. W placówce można wykonać także badania USG.
Przychodnia zlokalizowana jest na drugim piętrze budynku ośrodka zdrowia przy ulicy Stawnej.
Szpital w Szprotawie, należący do Grupy Nowy Szpital, rozszerza zakres usług i od 15 lutego 2023 będzie prowadził poradnię logopedyczną. Świadczenia poradni będą finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.
W poradni będzie można skorzystać z diagnozy logopedycznej dzieci, młodzieży oraz osób dorosłych w zakresie zaburzeń rozwoju językowego oraz wad wymowy.
Szpital w Szprotawie prowadzi oddział chorób wewnętrznych oraz oddział pediatrii, a także poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne, pracownię rehabilitacji oraz zakład opiekuńczo-leczniczy.
Placówka realizuje między innymi program „Sprawni i aktywni zawodowo”, skierowany do osób aktywnych zawodowo ze schorzeniami układu ruchu i obwodowego układu nerwowego.
Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek. Oprócz szpitala w Szprotawie są to także placówki w Olkuszu, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie i Skwierzynie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali.
Nowe świadczenia w Szpitalu Mazovia w Częstochowie
Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 29.11.2022
Szpital Mazovia w Częstochowie rozszerzył zakres oferowanych usług o konsultacje specjalistyczne w zakresie ortopedii. Udziela ich dr Grzegorz Sobieraj specjalista ortopedii i traumatologii narządu ruchu z wieloletnim doświadczeniem, który wykonuje również nowoczesne operacje ortopedyczne.
Dr Sobieraj specjalizuje się w ortopedii spersonalizowanej, dopasowując metody leczenia do indywidualnego stanu pacjenta, jego wieku, ogólnego stanu zdrowia oraz przyczyny kontuzji albo choroby. Rocznie wykonuje on około 700 operacji stawów, między innymi biodrowych, kolanowych, skokowych oraz mniejszych stawów rąk i stóp.
Szpital Mazovia w Częstochowie działa od marca 2022 roku. Oferuje pełny zakres diagnostyki i leczenia zabiegowego z zakresu urologii oraz onkourologii. Dysponuje trzydziestoma łózkami, dwiema salami operacyjnymi oraz pełnym zapleczem diagnostycznym.
Placówka specjalizuje się w leczeniu nowotworów urologicznych, między innymi prostaty, nerki, jądra, pęcherza, a także zajmuje się urologią dziecięcą, jak również leczeniem innych schorzeń takich jak kamica moczowa, czy nietrzymanie moczu.
Szpital ten jako pierwszy w województwie śląskim wprowadził do swojej oferty zabiegi urologiczne z wykorzystaniem robota chirurgicznego da Vinci.
Szpital Mazovia od 2009 roku prowadzi placówkę w Warszawie. Specjaliści Szpitala Mazovia współpracują także z ośrodkami w Legnicy, Radomiu oraz Wołominie.
Na rok 2022 zapowiadane jest także otwarcie trzeciego Szpitala Mazovia, który będzie się mieścił w Ząbkach pod Warszawą.
Centrum Medyczne Ogrodowa ze Skierniewic rozszerzyło ofertę świadczeń i otworzyło poradnię laryngologiczną. Dzięki współpracy z firmą OtoMedica zaoferowano także badania słuchu.
Konsultacje w nowej poradni są komercyjne.
Centrum Medyczne Ogrodowa oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.
W ofercie placówki są świadczenia w zakresie stomatologii, medycyny estetycznej a także diagnostyka laboratoryjna. Prowadzone są badania kliniczne.
Centrum Ogrodowa działa od 2013 roku. Zlokalizowane jest w centrum miasta przy ulicy Ogrodowej, w budynku o powierzchni około 1100 mkw (część medyczna zajmuje około 900 mkw). W obiekcie budynku działa też apteka.
Właścicielem centrum jest lekarz Grzegorz Kania, który prowadzi także drugą placówkę w Skierniewicach – na osiedlu Zadębie oraz przychodnie zlokalizowane w pobliskich miejscowościach – w Makowie, Bolimowie oraz Łowiczu.
Szpital Gajda-Med z Pułtuska otworzył nową poradnię, która oferuje konsultacje i zajęcia w zakresie logopedii. Poradnia działa w odnowionych gabinetach przychodni zlokalizowanej przy ulicy 3-ego Maja 5.
Świadczenia poradni są finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.
O pomoc specjalistów poradni logopedycznej zwracają się zwykle rodzice dzieci, u których występują zaburzenia w rozwoju mowy. Terapia ma na celu usprawnianie funkcji aparatu mowy, w tym oddechu, fonacji oraz artykulacji i kształtowanie umiejętności poprawnej artykulacji wszystkich głosek.
Modernizacja przychodni przy ulicy 3-go Maja 5 zakończyła się w lutym 2022. W wyniku inwestycji placówka zyskała nowe desing i nowe funkcjonalności. Rozszerzono także zakres oferowanych usług.
Centrum Medyczne Panorama z Radzymina otworzyło nową poradnię, która oferuje konsultacje w zakresie diabetologii. Świadczenia oferowane w poradni są komercyjne, podobnie jak większość usług oferowanych przez placówkę.
Centrum posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia jedynie na świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz na świadczenia w zakresie stomatologii dla dzieci i młodzieży do 18. roku życia.
Przychodnia posiada kilkadziesiąt poradni specjalistycznych, są to między innymi: poradnia rehabilitacyjna, poradnia dietetyczna, poradnia ginekologiczna, kardiologiczna, okulistyczna czy neurologiczna.
Działa tutaj poradnia psychologiczno-pedagogiczna, medycyny pracy medycyny estetycznej. Można wykonać badania spirometryczne, EKG oraz szczepienia.
Centrum Medyczne Panorama jest zlokalizowane przy ulicy Stary Rynek 2 w Radzyminie. Placówkę prowadzi spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, której zarząd tworzą: Leszek Myśliwiec (prezes) oraz Małgorzata Skołożyńska Myśliwiec (członek zarządu).
Od początku stycznia 2022 roku w placówce CenterMed w Krakowie przy ulicy Świętego Łazarza 14 funkcjonują dwie nowe poradnie, ktróre oferują świadczenia są finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.
Są to: poradnia chirurgii ogólnej, poradnia chirurgii urazowo-ortopedycznej, a także pracownia RTG. W poradniach rozpoczęli także pracę nowi lekarze.
Przy ulicy Świętego Łazarza w Krakowie działa Szpital CenterMed, który prowadzi oddziały – chirurgii dziecięcej, chirurgii ogólnej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, chirurgii urazowo-ortopedycznej dla dzieci, otolaryngologii dziecięcej, urologii dziecięcej, ginekologiczny oraz chirurgii plastycznej.
CenterMed prowadzi także sieć przychodni, które działają w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Nowym Sączu i Bochni.
Placówki sieci oferują opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi.
Centrum Medyczne Konsylium: nowa oferta świadczeń dla dzieci
Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 21.04.2021
Centrum Medyczne Konsylium z Sanoka (województwo podkarpackie) wzbogaciło ofertę usług o świadczenia przeznaczone dla dzieci. W placówce otwarte zostały poradnie – chirurgii dziecięcej i kardiologii dziecięcej.
Świadczenia udzielanie w nowych poradniach, podobnie jak wszystkie pozostałe świadczenia placówki, są komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 170 zł.
Pod koniec 2020 roku Centrum wprowadziło także możliwość wykonywania badań USG u niemowląt i małych dzieci.
Centrum Medyczne Konsylium oferuje konsultacje w ponad dwudziestu specjalnościach, świadczenia w zakresie psychiatrii i psychologii, badania medycyny pracy, diagnostykę (endoskopia, badania USG, laboratoryjne), a także zabiegi chirurgii jednego Gölbaşı escort dnia w zakresie flebologii, medycyny estetycznej oraz ginekologii i laryngologii.
Centrum Medyczne Konsylium zlokalizowane jest w Sanoku przy ulicy Witkiewicza 5, zajmuje wybudowany w tym celu obiekt. Działa od roku 2009. Prowadzone jest przez Konsylium sp. z o.o., której prezesem jest dr n. med. Artur Gładysz, specjalista chirurgii Güdül escort ogólnej i chirurgii naczyniowej.
Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry obchodzi w tym roku 25-lecie działalności. Początki Centrum to kilka gabinetów lekarskich, które otwarte zostały 29 lutego 1996 roku. Obecnie Centrum prowadzi 3 placówki i ma pod opieką prawie 30 tysięcy pacjentów, a należący do niego szpital oferuje najnowocześniejsze zabiegi.
Początki Centrum to Zespół Specjalistycznych Gabinetów, po roku przekształcony w Centrum Medyczne Aldmed. Początkowo Centrum zajmowało I piętro zabytkowej kamienicy przy ulicy Niepodległości, potem jego działalność rozszerzyła się na kolejne piętra (obecnie są to cztery piętra).
Główna siedziba Aldemed przy ulicy Niepodległości
Po przejęciu przychodni przyzakładowej firmy Zastal i wykupieniu budynku przy ulicy Towarowej w roku 2010 powstała nowoczesna placówka z oddziałem szpitalnym, blokiem operacyjnym i pracowniami diagnostycznymi. Inwestycja pochłonęła kilkanaście milionów złotych, a szpital otrzymał nagrodę za najlepszą inwestycję w województwie lubuskim w sektorze zdrowia. Jednak mimo to przez kilka lat nie posiadał kontraktu na oferowane świadczenia.
Filia Zastal
W roku 2016 otwarta została także trzecia placówka Aldemed – przychodnia na Osiedlu Śląskim. Została ona laureatem konkursu urbanistycznego „Zielona Góra bez barier 2016”, którego celem było nagrodzenie obiektów, które w najlepszy sposób dostosowane są dla osób z niepełnosprawnością.
Przychodnia Aldemed na Osiedlu Śląskim
Obecnie pod opieką poradni podstawowej opieki zdrowotnej Aldemed jest prawie 30 tysięcy pacjentów. W placówkach Aldemed działają poradnie specjalistyczne, między innymi alergologiczna, dermatologiczna, gastroenterologiczna, logopedyczna, nefrologiczna, onkologiczna, ortopedyczna, psychiatryczna, psychologiczna czy reumatologiczna. Oferowane są świadczenia w zakresie medycyny pracy, medycyny sportowej i leczenie stomatologiczne.
Szpital Aldemed oferuje nowatorskie zabiegi, między innymi w zakresie urologii, na przykład dotyczące kruszenia kamieni nerkowych za pomocą lasera holmowego dużej mocy (RIRS) , zabiegi z użyciem najnowocześniejszego lasera HoLEP, stosowane w przypadku przerostu gruczołu krokowego czy zabiegi zewnątrzustrojowego kruszenia kamieni nerkowych za pomocą fali uderzeniowej (ESWL). W placówce wykonywane są także zabiegi w zakresie okulistyki, laryngologii, ginekologii, chirurgii ogólnej oraz medycyny estetycznej.
W filii Zastal działa Centrum Terapii Kręgosłupa, a także pracownie diagnostyczne – RTG, USG, densytometrii, endoskopowa a także pracownie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, prowadzone przez firmę Affidea. Zakład rehabilitacji oferuje zabiegi takie jak krioterapia miejscowa, kriokomora, diadynamik, magnetronic, jonoforeza, parafina, ćwiczenia na sali z udziałem rehabilitanta, masaże. W ofercie jest także rehabilitacja kardiologiczna oraz rehabilitacja dla pacjentów, którzy chorowali na Covid-19.
Rehabilitacja w Centrum Medycznym Aldemed w Zielonej GórzeRehabilitacja w Centrum Medycznym Aldemed w Zielonej Górze
Centrum Aldemed włączyło się także w realizację Narodowego Planu Szczepień i wykonywało między innymi szczepienia seniorów z domów pomocy społecznej.
Założyciel Centrum oraz dyrektor Ryszard Szcząchor jest członkiem zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. W roku 2016, podczas gali zorganizowanej z okazji 20-lecie Aldemed, otrzymał Odznakę Honorową za Zasługi dla Województwa Lubuskiego, natomiast w roku 2011 – tytuł Menedżera Roku w ochronie zdrowia w konkursie wydawnictwa Termedia – Sukces Roku w Ochronie Zdrowia 2010.
W roku 2004 Centrum Medyczne Aldemed trzymało certyfikat „Przedsiębiorstwo Fair Play 2004”. Posiada również certyfikat ISO 9001:2008.
Plany rozwoju Aldemed dotyczą między innymi rozwijania nowych usług oraz starania się o kontrakt z NFZ na rehabilitację pocovidowa. Problemem, z którym boryka się Centrum, podobnie jak wiele innych podmiotów medycznych, jest brak kadry medycznej.
Szpital Bonifratrów z Krakowa otworzył nową poradnię, która oferuje świadczenia w zakresie psychiatrii. W poradni można skorzystać z konsultacji diagnostycznych oraz terapeutycznych. Świadczenia poradni są komercyjne.
Konsultacji w poradni udziela zastępca ordynatora oddziału psychiatrycznego w Wojskowym Szpitalu Klinicznym w Krakowie.
Szpital Bonifratrów w Krakowie oferuje konsultacje lekarzy ponad 20-tu specjalności. Prowadzi też poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, pracownie diagnostyczne, gdzie dostępne są miedzy innymi badania USG, RTG oraz tomografii komputerowej) oraz 5 oddziałów szpitalnych.
Usługi szpitala są oferowane zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i komercyjnie.
Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Katowicach, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie, hospicjum we Wrocławiu oraz apteki, sklepy zielarskie i domy opieki.
WizjaMed oficjalnie otworzyła poradnię, która powstała w Łodzi, przy ulicy Św. Teresy od Dzieciątka Jezus 92. Placówka oferuje specjalistyczne świadczenia komercyjne i koncentruje swoje usługi wokół zdrowia rodziny.
Nowa poradnia zajmuje 1000 mkw. Na tej powierzchni mieście się 11 gabinetów lekarskich, w których przyjmują między innymi urolodzy, kardiolodzy, neurolodzy, dietetycy, psychiatrzy, logopedzi, ginekolodzy, specjaliści medycyny estetycznej i dermatolodzy.
W poradni mieszczą się również: punkt pobrań, gabinet USG, gabinet KTG, strefa poświęcona kosmetologii i medycynie estetycznej, pracowania rezonansu magnetycznego i pracowania EOS.
Pacjentki mogą tutaj wykonać w jednym miejscu wszystkie konieczne badania diagnostyczne i laboratoryjne, w tym także badania prenatalne VERAgene.
– Uruchomiliśmy poradnię, która oferuje między innymi kompleksowy program opieki nad kobietą w ciąży i po ciąży – od jej prowadzenia, poprzez wszechstronną diagnostykę, aż po zabiegi dermatologiczne i te z zakresu medycyny estetycznej, wsparcie programu odchudzania i modelowania sylwetki, leczenie nietrzymania moczu i przywracanie satysfakcji z życia seksualnego po porodzie – mówi Michał Bielecki, prezes wizjaMed. – Oferujemy doradztwo laktacyjne, konsultujemy i leczymy depresję poporodową. W ramach opieki nad noworodkiem zdiagnozujemy dziecko ortopedycznie, pomożemy także w sytuacji, w której u niemowlęcia pojawią się zaburzenia w połykaniu pokarmu.
– Mamy 18 punktów diagnostycznych (7 pracowni rezonansu magnetycznego i 11 pracowni tomografii komputerowej) w całym kraju, ale nasze serce bije w Łodzi i dla Łodzi – dodaje Michał Bielecki. – Postanowiliśmy stworzyć w Łodzi miejsce, które poprzez najlepszą w kraju diagnostykę i skoncentrowanie usług medycznych dedykowanych młodej mamie i całej rodzinie w jednym miejscu, nie tylko nas wyróżni, ale przede wszystkim zapewni naszym pacjentkom komfort i bezpieczeństwo.
Z raportu Głównego Urzędu Statystycznego, opublikowanego na początku września 2020 roku, wynika, że tylko w ostatnim roku wyjechało z Łodzi prawie 5,5 tysiąca osób. Najczęściej wskazywanym przez badanych powodem wyjazdu z miasta jest chęć podjęcia pracy, zwykle w stolicy. Ale nie tylko, ankietowani wśród różnych przyczyn wskazują też poszukiwanie spełniającej najwyższe standardy opieki medycznej.
Odpowiedzią na tę potrzebę ma być nowa placówka wizjaMED, która stawia również na profilaktykę i diagnostykę na najwyższym światowym poziomie.
W ofercie wizjaMED znajduje się między innymi jedyny w Polsce aparat EOS – urządzenie, które umożliwia jednoczesne wykonywanie dwóch prostopadłych obrazów całego szkieletu pacjenta w pozycji stojącej lub siedzącej przy zastosowaniu niskiej dawki promieniowania rentgenowskiego. System EOS daje całkowicie nowe możliwości w diagnozowaniu schorzeń układu kostno-stawowego oraz w planowaniu skutecznego leczenia rehabilitacyjnego i operacyjnego.
Wyposażenie poradni stanowi także rezonans magnetyczny firmy Siemens wykonujący szeroki katalog badań, w tym badania specjalistyczne takie jak rezonans magnetyczny piersi, rezonans magnetyczny płodu i wiele innych, specjalistyczne USG do diagnostyki płodu (3D/4D) GE (Voluson10) oraz KTG, a także fotel Emsella do leczenia nietrzymania moczu, urządzenia do modelowania sylwetki (Embody oraz Vanquish) a także urządzenia do diagnostyki kardiologicznej.
Już wkrótce do poradni wizjaMED trafi również najnowocześniejszy system Invenia ABUS – innowacyjny aparat do badań przesiewowych pod kątem wykrywania nowotworów piersi u kobiet z wysokim poziomem gęstości tkanki piersi.
Centrum Medyczne EuroMedis ze Szczecina otworzyło nową poradnię ginekologiczną. W poradni składającej się z dwóch gabinetów przyjmuje trzech specjalistów ginekologii i położnictwa. Poradnia oferuje świadczenia komercyjne.
Koszt konsultacji wynosi 160 zł (z badaniem USG i badaniem cytologicznym – 310 zł).
Centrum EuroMedis oferuje konsultacje w zakresie kilkunastu specjalności, między innymi w zakresie neurologii, urologii , gastrologii, okulistyki, dermatologii, immunologii, chirurgii. W przychodni dostępne są badania diagnostyczne oraz świadczenia rehabilitacyjne.
W ofercie placówki znajdują się między innym usługi w zakresie psychologii, działa tutaj Ośrodek Terapii Zaburzeń Pamięci, oferowana jest diagnostyka i leczenie chorób wieku dziecięcego. Placówka wykonuje również badania kliniczne.
Świadczenia centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.
Centrum Medyczne EuroMedis działa od 2009 roku.
Placówka mieści się przy Alei Powstańców Wielkopolskich 33a. Jest prowadzona przez EuroMedis sp. z o.o., której zarząd tworzą: Marcin Ratajczak i Jerzy Kolenda.
Centrum Medyczne Lifeclinica z Elbląga rozszerzyło zakres oferowanych usług o nowe konsultacje specjalistyczne. W placówce otwarto poradnie: proktologiczną, chirurgii ogólnej, chirurgii endokrynologicznej i chirurgii onkologicznej.
Nowe poradnie oferują także zabiegi, między innymi w zakresie dermatochiurrgii, mezoterapii kręgosłupa czy podawania preparatu do stawu kolanowego.
Placówka wykonuje także zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii naczyniowej, ortopedii, ginekologii, okulistyki czy neurochirurgii.
Konsultacje specjalistyczne i zabiegi są komercyjne.
Elbląskie Centrum Medyczne Lifeclinica działa od 2016 roku.
Placówka oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację (między innymi dla seniorów oraz dla kobiet w ciąży i z dysfunkcjami mięśni dna miednicy), a także zabiegi medycyny estetycznej oraz „chirurgii jednego dnia”.
Centrum mieści się przy ulicy Węgrowskiej 3 w Elblągu. Jest prowadzone przez spółkę Elbląskie Centrum Medyczne Lifeclinica sp. z o.o., której prezesem jest Wiesław Rudnicki.
Szpital Powiatowy Gajda-Med z Pułtuska oddał do użytku wyremontowane gabinety i poczekalnię w poradni nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej. To kolejny etap inwestycji, która dotyczy tej placówki.
Prace remontowe trwały dwa miesiące. W ich rezultacie w poradni nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej wyremontowane zostały wszystkie gabinety lekarskie, gabinet zabiegowy, rejestracja a także pomieszczenia socjalne dla personelu.
– Ta poradnia to wizytówka naszego szpitala. To właśnie tutaj, codziennie po godzinie 18.00 przychodzi bardzo wielu pacjentów, nie tylko z naszego terenu, ale także spoza powiatu pułtuskiego. Dlatego zależało nam, aby po remoncie rejestracji, recepcji głównej i głównej izby przyjęć odnowić właśnie to miejsce – mówi Robert Gajda, dyrektor szpitala.
Kolejne inwestycje podejmowane przez szpital będą dotyczyły między innymi pomieszczeń przychodni podstawowej opieki zdrowotnej, która mieści się przy ulicy 3 Maja 5 w Pułtusku.
Pułtuski szpital prowadzony jest przez spółkę Gajda-Med od pięciu lat.
Placówka działa w sieci szpitali i prowadzi osiem oddziałów, między innymi chorób wewnętrznych o profilu kardiologicznym, pediatrii oraz chirurgii ogólnej z pododdziałem chirurgii urazowo-ortopedycznej. Posiada blok operacyjny, poradnie POZ, poradnie specjalistyczne, laboratorium diagnostyczne i pracownię badań obrazowych. Przy szpitalu działa lądowisko dla helikopterów.
Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych w Warszawie oraz na terenie województwa mazowieckiego.
Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda.
Łódź: nowa poradnia komercyjna w Centrum Medyceusz
Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 22.07.2020
Centrum Medyczne Medyceusz z Łodzi otworzyło nową komercyjną poradnię otolaryngologiczną, w której można diagnozować i leczyć zaburzenia słuchu, mowy, bezdech senny, a także poważniejsze choroby szyi, gardła, uszu, nosa i krtani.
Leczenie bezdechu sennego odbywa się między innymi nieinwazyjną metodą CPAP, która polega na wspomaganiu oddychania podczas snu przy użyciu specjalnych aparatów.
Lekarze z poradni otorynolarygologicznej specjalizują się również w chorobach zatok przynosowych, mikrochirurgii usznej, leczeniu nowotworów głowy i szyi, usuwaniu przyczyn zaburzeń słuchu i mowy. Pacjenci poradni mają także możliwość wykonania operacji w szpitalu CM Medyceusz.
W poradni będą przeprowadzane również bezpłatne testy słuchu.
Centrum prowadzi także poradnię laryngologiczną, której świadczenia są finansowane w ramach NFZ.
Nowa poradnia działa w Centrum Medycznym Medyceusz przy ulicy Bazarowej 9. W lokalizacji tej działa także szpital, który prowadzi oddziały: chirurgii urazowo-ortopedycznej, chirurgii ogólnej oraz chirurgii jednego dnia.
Przychodnie Medyceusz działają także przy ulicach – Spornej, Herlinga-Grudzińskiego, Syrenki oraz Limanowskiego. Sieć prowadzi także przychodnię Kormed w Zgierzu.
Pierwsze Centrum Medyczne Medyceusz założone zostało w 1999 roku.
Placówki prowadzi Centra Medyczne Medyceusz sp. z o.o. zarejestrowana w roku 2004 z siedzibą w Konstantynowie Łódzkim. Prezesem spółki jest Anna Kusak.
Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa otworzyło nową poradnię – neurochirurgiczną. Poradnia działa w przychodni zlokalizowanej przy ulicy Rejtana 53. Świadczenia poradni są komercyjne.
Koszt konsultacji u specjalisty neurochirurga, dr. n. medycznych, wynosi 200 zł.
Centrum Medyczne Medyk prowadzi w Rzeszowie 13 placówek. Pozostałe przychodnie działają przy ulicach: Powstańców Warszawy, Łukasiewicza, Siemiradzkiego, Hoffmanowej, Piłsudskiego, Lisa Kuli, Leskiej, Dąbrowskiego, Szopena, Obrońców Poczty Gdańskiej i Architektów. W lipcu 2020 otwarta została najnowsza placówka, zlokalizowana w Galerii Budziwój (przy ulicy Budziwojskiej).
Centrum prowadzi też przychodnie w Mielcu, w Boguchwale, w Leżajsku, w Jasionce, w Łączkach Kucharskich, w Sędziszowie Małopolskim, a także dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie.
Placówki Centrum oferują świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, medycynę pracy, badania diagnostyczne oraz zabiegi rehabilitacyjne.
W lipcu 2020 Centrum otworzyło punkt pobrań w Polańczyku, w Bieszczadach, 100 km od Rzeszowa.
Właścicielem Centrum Medycznego Medyk, które działa od ponad 30 lat, jest lekarz Stanisław Mazur.
W Centrum Zdrowia Wierzchosławice od 1 lipca 2020 roku funkcjonuje nowa poradnia diabetologiczna, której świadczenia są finansowane przez środki Narodowego Funduszu Zdrowia. Placówkę prowadzi Centrum Zdrowia Tuchów.
Dotychczas w powiecie tarnowskim taka poradnia była dostępna tylko w Tuchowie.
W Centrum Zdrowia Wierzchosławice działa także ośrodek badań klinicznych, który umożliwia pacjentom dostęp do innowacyjnych terapii, pomagając w tworzeniu nowych, bezpieczniejszych i efektywniejszych leków we współpracy z liczącymi się ośrodkami naukowymi.
Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi spółka pracownicza, która została utworzona w 2007 roku, a od 1 lutego 2008 rozpoczęła udzielanie świadczeń po zlikwidowanym Zespole Opieki Zdrowotnej w Tuchowie.
Centrum jest obecnie największym niepublicznym ośrodkiem medycznym działającym w podregionie tarnowskim. Spółka świadczy szeroki zakres usług medycznych obejmujący podstawową opiekę zdrowotną, specjalistyczną opiekę ambulatoryjną, lecznictwo szpitalne, diagnostykę, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze, leczenie stomatologiczne, programy profilaktyczne oraz rehabilitację leczniczą.
Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi działalność leczniczą w 12 lokalizacjach. Głównym miejscem udzielenia świadczeń jest Tuchów, gdzie zlokalizowane są między innymi 4 oddziały szpitalne – oddział chorób wewnętrznych, oddział ginekologiczno-położniczy, oddział neonatologiczny i oddział chirurgii jednego dnia. W Dąbrowie Tarnowskiej spółka prowadzi oddział ginekologiczno – położniczy, oddział neonatologiczny oraz Zakład Opiekuńczo – Leczniczy.
Centrum prowadzi także kilkanaście poradni specjalistycznych oraz zespól pracowni analitycznych i diagnostycznych. Oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.
Kielce: CenterMed otworzył ośrodek środowiskowej opieki psychologicznej
Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 8.04.2020
CenterMed Kielce otworzył ośrodek środowiskowej opieki psychologiczno – psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży. Obecnie, z powodu epidemii koronawirusa, porady będą odbywać się za pośrednictwem systemów teleinformatycznych i systemów łączności, elastycznie dostosowanych do pacjentów.
Ośrodek mieści się w placówce CenterMed zlokalizowanej przy alei Tysiąclecia Państwa Polskiego 17a w Kielcach, na terenie kampusu Politechniki Świętokrzyskiej.
Świadczenia ośrodka są finansowane w ramach kontraktu z NFZ.
W nowo powstałej poradni najmłodsi pacjenci otrzymają opiekę wykwalifikowanej kadry: psychologa, terapeuty środowiskowego i dwóch psychoterapeutów. Trafią tutaj dzieci, które borykają się z różnymi zaburzeniami zarówno zachowania, jak i emocjonalnymi, ale nie wymagają interwencji psychiatry. Otrzymają pomoc ekspercką bez skierowania, blisko miejsca zamieszkania, co w założeniu zmniejszy zdecydowanie stres oraz sprawi, że opieka będzie się odbywać w bardziej znanym dziecku środowisku.
Wsparcie psychologiczne dla dzieci we własnym środowisku, jak najbliżej miejsca zamieszkania, to główne założenie powstania i funkcjonowania blisko 300 ośrodków środowiskowej opieki psychologiczno-psychoterapeutycznej w Polsce. Ma to uchronić dzieci zmagające się z problemami natury psychologicznej przed trafianiem do szpitali psychiatrycznych.
O innowacyjności tego rozwiązania świadczy zmiana w podejściu do opieki, która ma polegać na wprowadzeniu trójstopniowego podziału ośrodków udzielających pomocy. To tzw. trzy poziomy referencyjności. Pierwszy i równocześnie najbardziej innowacyjny, stanowi poradnia psychologiczno- terapeutyczna. Drugi poziom to poradnie wraz z odziałem dziennym w którym pracować będą psychiatrzy. Trzeci poziom, który ma zostać docelowo eliminowany lub traktowany jako ostateczność, to oddziały zamknięte.
CenterMed prowadzi także w Kielcach przychodnie przy ulicach: Piekoszowskiej 126 oraz Szansa 5.
Grupa CenterMed posiada w sumie 24 placówki i jeden szpital. Centra medyczne działają w największych miastach w kraju: w Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.
Poradnia ziołolecznictwa działająca przy Szpitalu Zakonu Bonifratrów w Łodzi wprowadziła wizyty w nowej firmie – konsultacji telefonicznych. Usługa jest skierowana przede wszystkim do zarejestrowanych pacjentów poradni, którzy potrzebują powtórzenia recepty z wcześniejszych wizyt, co jest usługą bezpłatną.
Z takiej formy porady mogą także korzystać pacjenci, którzy potrzebują zmiany lub korekty mieszanki ziół – w sytuacji zmiany stanu zdrowia, nowych wyników badań lub pojawienia się innych dolegliwości (wówczas jest to usługa płatna).
Pacjentom, którzy kontaktują się z poradnią po raz pierwszy, polecane są preparaty bonifraterskie dostępne bez recepty. Jednak w sytuacjach tego wymagających lekarz może także zaproponować wizytę osobistą w poradni.
Szpital Bonifratrów w Łodzi posiada 166 łóżek na oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej, ortopedycznym, okulistycznym, medycyny paliatywnej oraz anestezjologii i intensywnej terapii.
Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, zespół rehabilitacji leczniczej oraz pracownie diagnostyczne.
Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Krakowie, Katowicach oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie oraz hospicjum i poradnię medycyny paliatywnej we Wrocławiu. W całej Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych.
Elvita: nowe usługi w zakresie zdrowia psychicznego
Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.02.2020
Spółka Elvita z Jaworzna, należąca do Grupy PZU, wprowadziła do swojej oferty nowe usługi. W placówce została otwarta poradnia zdrowia psychicznego, w której przyjmują specjaliści– lekarze psychiatrzy.
Poradnia działa w Centrum Medycznym PZU Zdrowie Elvita, działającym w Jaworznie, przy ulicy Gwarków 1.
Elvita prowadzi działalność medyczną w przedsiębiorstwach, które powstały na bazie przychodni zakładowych. W Jaworznie prowadzi trzy placówki ambulatoryjne. Poza tym działa tutaj, również należące do Elvity, Centrum Medyczne „Trójka”, które również prowadzi w Jaworznie trzy placówki, a także przychodnię w Bielsku-Białej. Elvita prowadzi również dwie placówki w Trzebini.
Poza tym Elvita obejmuje także przedsiębiorstwa: Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Libiążu, Altermed Plus w Katowicach, Sanatorium Uzdrowiskowe Elektron w Ustroniu, Przychodnię Lekarską im. M.M. Kolbego w Częstochowie oraz EŁ-MED w Będzinie.
Elvita obejmuje opieką medyczną ponad 100 tysięcy osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną przez NFZ, oraz komercyjną.
Elvita należy do Grupy PZU od grudnia 2014 roku.Do Grupy PZU należą także między innymi: Centrum Medyczne Medica z Płocka (przedtem – Orlen Medica), Centrum Medyczne Gamma, prowadzące w Warszawie szpital ortopedyczny, spółka Falck Centra Medyczne i spółka Tomma Diagnostyka Obrazowa, prowadząca sieć pracowni diagnostycznych.
Naszym celem jest praca nad osiągnięciem najwyższych standardów leczenia
Andrzej Podlipski, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej
prezes zarządu Scanmed S.A.
Sektor prywatny stanowi istotną część naszego systemu ochrony zdrowia, świadcząc Polakom usługi zdrowotne, nie tylko w zakresie opieki ambulatoryjnej, ale również w ramach lecznictwa szpitalnego. Z perspektywy pacjenta kluczowe jest zapewnienie dostępności i wysokiej jakości świadczonych usług medycznych, bez względu na to, czy są one realizowane przez podmiot publiczny czy prywatny.
Ważne jest to także z perspektywy płatnika, dbałość o odpowiednią jakość leczenia przyczynia się bowiem do znaczącego zmniejszenia kosztów opieki zdrowotnej. Właściwa pomoc w wielu przypadkach umożliwia, czy też przyspiesza powrót do normalnego funkcjonowania lub do pracy zawodowej.
Kolejnym ważnym zagadnieniem, na który należy zwrócić uwagę, jest racjonalizacja modelu finansowania świadczeń przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Formułą finansowania świadczeń zdrowotnych, która powinna zostać w szczególności przeanalizowana, jest ryczałt dla sieci szpitali. Ryczałt zapewnia stabilny dopływ środków finansowych podmiotom, które udzielają świadczeń. Jednocześnie jednak w wielu zakresach terapeutycznych jego wysokość nie jest oparta na realnej produktywności szpitala i potrzebach zdrowotnych mieszkańców danego regionu.
Jako krok w dobrym kierunku oceniamy premiowanie szpitali, które zrealizowały więcej świadczeń medycznych niż przewidziano to w kontrakcie z NFZ, także w ryczałcie. Pozawala to istotnie odbudowywać zdrowie publiczne po pandemii Covid-19. Potrzebna jest natomiast dalsza szczegółowa analiza dotycząca tego, jakie świadczenia powinny być finansowane w ryczałcie, a jakie należałoby z niego wyłączyć.
Przykładem może być wykonywane w trybie nagłym leczenie tętniaków mózgu, także z zastosowaniem embolizacji, która jest procedurą ratującą życie pacjentów, a wciąż jest finansowana w ramach ryczałtu. Z ryczałtu powinny zostać wyłączone świadczenia na oddziale intensywnej terapii, gdzie obserwujemy rosnące zapotrzebowanie dostępności tych łóżek w skali poszczególnych regionów, województw, jak i całego kraju. Dlatego kluczowa jest rewizja świadczeń szpitalnych pod kątem tego, które z nich powinny być finansowane w ramach sieciowego ryczałtu, a które powinny być z niego wyłączone w celu najbardziej efektywnego zaspokojenia rzeczywistych potrzeb zdrowotnych w danych regionach, niezależnie od formy własności podmiotu.
Rok 2023 jest rokiem wielu wyzwań dla sektora ochrony zdrowia, w szczególności biorąc pod uwagę rosnące koszty prowadzenia działalności medycznej, a także braki kadrowe i deficyt wykwalifikowanego personelu medycznego. Wspólne działanie na rzecz premiowania jakości bez różnicowania i podziału na podmioty publiczne i prywatne, dalsze usprawnianie oraz stabilizacja i przewidywalność modelu finansowania świadczeń przez płatnika publicznego, pomogłyby sprostać tym wyzwaniom.
Czytaj także komentarz Andrzeja Mądrali, prezesa zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej:
Rekomenduję stworzenie długookresowej strategii na rzecz systemu ochrony zdrowia
Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej
Ostatni rok był kolejnym testem wytrzymałości dla polskiego systemu ochrony zdrowia. Dług zdrowotny, panujący wciąż wirus SARS-CoV-2 oraz konflikt zbrojny w Ukrainie – te problemy testowały granice wydajności systemu, wymagając od podmiotów leczniczych dużej elastyczności, wprowadzania innowacyjnych rozwiązań oraz pogłębiania współpracy.
Wiele zmian wprowadzonych w reakcji na pojawienie się pandemii może i powinno na stałe zmienić organizację opieki zdrowotnej w Polsce. Doświadczenia i dobre praktyki sektora medycyny prywatnej, funkcjonujące przed kryzysem epidemicznym, a także rozwiązania wypracowane w czasie jego trwania, powinny zostać wykorzystane do usprawnienia całego systemu ochrony zdrowia.
Szczególne znaczenie ma tu dynamiczny rozwój telemedycyny, która w trakcie pandemii okazała się jednym z najlepszych sposobów zwiększenia wydajności systemu, zarządzania ryzykiem i zapewnienia opieki pacjentom, mimo olbrzymich braków kadrowych.
Warto podkreślić, że prywatne podmioty medyczne to istotny element całego systemu ochrony zdrowia, zwłaszcza w części ambulatoryjnej, w której stanowią ponad 90 procent całkowitej liczby świadczeniodawców. Przeznaczyły one ponad 2300 łóżek na leczenie pacjentów z Covid-19. Od początku angażowały się w przeprowadzanie testów na obecność koronawirusa, a później w realizację szczepień przeciw Covid-19. Od chwili wybuchu pandemii prywatne placówki, dzięki zmianom w organizacji pracy, zapewniały ciągłość świadczeń wszystkim pacjentom, gwarantując bezpieczeństwo zarówno im, jak i personelowi medycznemu.
Sprawna reakcja sektora prywatnego w obliczu zagrożenia pandemicznego pokazuje, że warto z tych zasobów korzystać w całym systemie oraz podjąć dialog w celu dalszego rozwoju współpracy, mając na uwadze dobro polskich pacjentów.
Osobiście – jako prezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej – rekomenduję, aby wszyscy uczestnicy systemu ochrony zdrowia rozpoczęli współpracę przy tworzeniu długookresowej strategii, w której centrum będą znajdować się pacjent i jego potrzeby oraz zapewnienie wysokiej dostępności i jakości świadczeń medycznych. Konieczne jest także podjęcie szerokiej współpracy w zakresie kształcenia kadr, w tym nowych zawodów medycznych. Braki kadrowe są wyzwaniem systemowym, z którym muszą się zmierzyć wszyscy świadczeniodawcy – zarówno publiczni, jak i prywatni. Należy wypracować systemowy mechanizm oceny efektywności świadczeniodawców, który będzie zachęcał do podnoszenia jakości usług medycznych. Konieczne jest, aby cały system ochrony zdrowia skorzystał z wybranych, dobrych praktyk sektora prywatnego, którego siłą jest sprawność organizacyjna, umiejętność szacowania ryzyka, efektywność kosztowa oraz nowoczesne podejście angażujące pacjentów w dbanie o stan swojego zdrowia jako przejaw profilaktyki zachorowań.
Pandemia uwidoczniła, że duże korzyści dla pacjentów daje współpraca w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.
Podsumowanie roku to jednocześnie okazja do wspólnego zastanowienia się nad największymi problemami, nad kierunkiem rozwoju systemu ochrony zdrowia, który zawsze powinien stawiać dobro pacjenta w centrum uwagi.
Zarówno pandemia, jak i aktualnie trwająca wojna w Ukrainie spowodowały włączenie w większym stopniu prywatnego sektora do polskiego systemu opieki zdrowotnej. Dobrze byłoby wykorzystać i utrwalić tę współpracę. Tak było w okresie pandemii, tak jest również obecnie, gdy stanęliśmy przed nowym wyzwaniem związanym z dużą liczbą docierających do nas uchodźców z Ukrainy.
System prywatny od lat stanowi doskonale uzupełnienie sektora publicznego i wspólne działania obu sektorów – publicznego i prywatnego – są obecnie wyjątkowo ważne.
2022 rok był dla Diagnostyki bardzo intensywnym, ale i owocnym czasem. To okres, w którym – mimo wciąż trwającej pandemii i działań podejmowanych w celu jej zwalczania – mogliśmy skoncentrować na rozwoju i wyznaczaniu nowych celów. Jasno wyznaczaliśmy kierunek, w którym Diagnostyka będzie zmierzać w kolejnych latach – w końcu to nie koronawirus dyktował warunki, a my sami.
Początek roku, mimo wielkich nadziei, nie napawał nas optymizmem, ale chyba mogę stwierdzić, że dotyczyło to całego społeczeństwa. Pierwsze miesiące 2022 roku to w dalszym ciągu walka z koronawirusem – lepiej przez nas poznanym, ale wciąż niebezpiecznym. Gdy wydawało się, że wiosna przyniesie wyczekany „powiew świeżego powietrza”, druzgocące wieści zaczęły napływać zza wschodniej granicy.
Bezprecedensowy atak Rosji na Ukrainę spowodował, że wszystkie bieżące sprawy odłożyliśmy na drugi plan, a priorytetem stało się podejmowanie działań pomocowych i opieka nad poszkodowanymi. We wszystkich punktach pobrań naszej sieci pacjenci z Ukrainy mogli skorzystać z bezpłatnych badań laboratoryjnych. Diagnostyka zaangażowała się też na innych polach – oprócz dedykowanych budżetów, zakupu sprzętu medycznego i pomocy materialnej, na ogromną pochwałę zasługują pracownicy naszej firmy, którzy koordynowali działania pomocowe w całej Polsce i organizowali zbiórki potrzebnych darów, tym samym po raz kolejny pokazując moc Diag Heroes.
Intensywny początek roku dał nam jednak wiele siły i motywacji do dalszego działania. Rozwój naszej działalności opiera się przede wszystkim na najwyższej jakości świadczonych usług laboratoryjnych. Aby ją zapewnić, stawiamy na najnowsze rozwiązania wiodących producentów sprzętu medycznego i zaawansowane technologie. Inwestujemy w obszary takie jak genetyka, telemedycyna, sztuczna inteligencja, dbając jednocześnie o zasady zrównoważonego rozwoju i poszukując nowych rozwiązań w zakresie odpowiedzialności społecznej.
W 2022 wydaliśmy nasz drugi Raport ESG – wyjątkowy, ponieważ w odróżnieniu od pierwszego objął już nie tylko samą spółkę, ale całą Grupę Diagnostyka – a także rozpoczynamy pracę nad trzecim. Zdajemy sobie sprawę z wyzwań stojących przed nami
w zakresie zrównoważonego rozwoju, jednak zaufanie, jakim obdarzają nas nasi pracownicy oraz pacjenci, jest powodem do dumy i silną motywacją do dalszego doskonalenia naszych usług.
Z optymizmem myślimy o dalszym rozwoju i jesteśmy w pełni gotowi na wyzwania przyszłości. Kontynuujemy rozpoczęty w 2021 roku proces elektryfikacji floty kurierskiej i inwestujemy we własne stacje do ładowania samochodów elektrycznych. W 2022 roku otworzyliśmy też dwa nowoczesne laboratoria medyczne, w Warszawie oraz w Bielsku-Białej, przygotowujemy się do kolejnego otwarcia w Lublinie.
Rozwijamy się odpowiedzialnie, z korzyścią dla naszych pracowników, pacjentów, partnerów biznesowych, inwestorów oraz społeczeństwa. Aby zagwarantować wszystkim najwyższy komfort współpracy i stały dostęp do potrzebnych informacji, w 2022 oddaliśmy do użytku nasz nowy serwis korporacyjny, prezentujący dotychczasowe osiągnięcia Diagnostyki oraz spółek naszej Grupy, na bieżąco aktualizowany w obszarze najważniejszych wydarzeń i podejmowanych aktywności.
W naszą działalność od zawsze wpisana jest również edukacja społeczeństwa. W 2022 roku podjęliśmy liczne działania, które miały na celu zwiększanie świadomości Polaków na temat profilaktyki zdrowotnej. Na wiosnę oraz na jesień, jak co roku, przygotowaliśmy ogólnopolskie kampanie profilaktyczne, w ramach których oferowaliśmy pacjentom specjalnie przygotowane na daną porę roku pakiety badań. Sezonowe kampanie profilaktyczne są na stałe wpisane do kalendarza działań naszej spółki – tegoroczne akcje to odpowiednio ich 17. oraz 18. odsłona.
Niezwykle ważna jest dla nas edukacja nie tylko pacjentów, ale również studentów i przyszłych pracowników branży medycznej. Laboratorium Centralne Diagnostyki w Warszawie realizowało zajęcia dla studentów Analityki Medycznej Wydziału Farmaceutycznego Uniwersytetu Warszawskiego, dzięki czemu przyszli diagności, pod okiem doświadczonych opiekunów z Diagnostyki, mieli okazję do rozwijania swoich umiejętności i pogłębiania zdobytej na uczelni wiedzy w największym i najnowocześniejszym laboratorium medycznym w Polsce.
Nasi pracownicy – branżowi eksperci – dzielą się wiedzą oraz doświadczeniem, które przyczynia się do doskonalenia zawodowego opiekunów medycznych (między innymi w zakresie flebotomii) w Polsce. Dr n. med. Tomasz Anyszek, pełnomocnik zarządu ds. medycyny laboratoryjnej w Diagnostyce, został powołany do zespołu ekspertów do spraw opracowania programu kursu kwalifikacyjnego dla opiekunów medycznych w ramach projektu “Rozwój kompetencji zawodowych i kwalifikacji opiekunów medycznych, odpowiadających na potrzeby epidemiologiczno-demograficzne kraju”.
Do zadań zespołu należy opracowanie programu kursu kwalifikacyjnego dla opiekunów medycznych, który między innymi przewidywał przeprowadzenie walidacji kwalifikacji i kompetencji uzyskanych w projekcie przez jego uczestników. Dla osób kształcących się na kierunku opiekun medyczny oferujemy możliwość odbycia praktyk zawodowych w placówkach Diagnostyki.
Na rok 2022 patrzę z zadowoleniem i jestem dumny z pracy całego zespołu Diagnostyki, z podejmowanych przez nas działań i z zakończonych oraz zmierzających ku końcowi inwestycji.
Nie ukrywam jednak, że na rok 2023 patrzę z jeszcze większą ciekawością. Czeka nas przede wszystkim 25-lecie spółki, które będzie idealną okazją do podsumowania dotychczasowej działalności i świętowania wspólnych sukcesów, ale też okazją do wyznaczenia nowych celów. Z niecierpliwością czekam na to, aby zacząć realizować kolejne plany i podzielić się z Państwem ich efektami.
Chcemy wzmacniać międzysektorową współpracę i system ochrony zdrowia
Mijający 2022 rok to czas szeregu wyzwań dla ochrony zdrowia w naszym kraju. Wyzwania te pozostają wspólne – zarówno dla publicznego, jak i prywatnego sektora.
Często sygnalizowanym przez opinię publiczną i nagłaśnianym przez media problemem jest niewątpliwie wzrost cen i, co za tym idzie, galopująca inflacja medyczna. To zjawisko potęguje dodatkowo coraz wyższy poziom kosztów stałych przy rosnącym zapotrzebowaniu na usługi zdrowotne.
Obserwujemy także rosnącą liczę świadczeń dostarczanych pacjentom podczas pojedynczej konsultacji medycznej. W 2022 roku mieliśmy do czynienia z częstszym niż w ubiegłym roku zlecaniem kompleksowych badań (których cena również wzrosła), znacznie większym zapotrzebowaniem na badania diagnostyczne, czy kierowaniem pacjentów na długoterminowe leczenie.
Inne przyczyny wzrostu cen, to konieczność inwestowania podmiotów leczniczych w innowacje i obszar telemedycyny, czy rosnące oczekiwania finansowe pracowników ochrony zdrowia. Chcąc odpowiedzieć na zwiększone zapotrzebowanie na usługi i jednocześnie zachować najwyższy standard leczenia pacjenta, w tym leczyć go przy użyciu nowoczesnych rozwiązań, przez wykwalifikowaną i liczniejszą kadrę, musimy liczyć się ze zwiększonymi nakładami na działalność, która przekłada się na wycenę świadczeń. Z tych powodów przewidujemy, że w 2023 roku czekają nas dalsze podwyżki w obszarze opieki zdrowotnej.
Drugim wyzwaniem, przed którym staliśmy i nadal stoimy, są niedobory kadry medycznej. W Polsce wskaźnik liczby lekarzy w przeliczeniu na liczbę mieszkańców należy do najniższych w Europie. Na tysiąc mieszkańców przypada w naszym kraju 3,3 lekarzy (dane z roku 2020), co jest jednym z najniższych wyników w tej części świata. Te niedobory wiążą się ściśle z ograniczoną dostępnością usług w sektorze zdrowia. Zwiększone zapotrzebowanie na usługi, które trudno zaspokoić, obserwują niemal wszystkie podmioty medyczne. Nowa jednostka chorobowa (jaką jest Covid-19), „popandemiczny” dług zdrowotny, ponadprzeciętnie długi sezon infekcyjny, wspomniane większe zapotrzebowanie na zaawansowane badania diagnostyczne, aż w końcu inflacja – to wszystko powoduje, że szeroko pojmowany system ochrony zdrowia w Polsce jest nadmiernie przeciążony.
Dodatkowo zapowiedzi projektu, by jeden lekarz był zatrudniony w jednym miejscu pracy, mogą pogłębić ten problem. W praktyce takie rozwiązanie, w którym lekarz deklarowałby pracę wyłącznie w jednym miejscu, w zamian za wyższe wynagrodzenie, jest bardzo ryzykowne dla funkcjonowania i wydajności całego systemu ochrony zdrowia. Budzi to także wątpliwości z perspektywy lepszego i szerszego dostępu pacjentów do opieki zdrowotnej. Aby skutecznie odpowiedzieć na zwiększone zapotrzebowanie na wizyty lekarskie i zaawansowaną diagnostykę, zachowując przy tym wysoki standard leczenia i efektywność systemu, powinniśmy w szczególny sposób zadbać o wystarczający dobór kadry medycznej. Musimy zapewnić kadrze medycznej komfort pracy i możliwość realizowania kariery zawodowej w wielu miejscach. Dlatego kluczowa jest chociażby optymalizacja ścieżki edukacyjnej kadr medycznych i jako partner prywatny jesteśmy gotowi wesprzeć sektor publiczny naszym doświadczeniem.
W rok 2023 wchodzimy z wnioskiem, że nie należy ustawać w dążeniach do umocnienia publiczno-prywatnej współpracy w ochronie zdrowia. W obliczu wspólnych dla obu sektorów wyzwań powinniśmy mówić jednym głosem, a w interesie każdego pacjenta jest wykorzystywanie naszego wzajemnego potencjału i synergiczne zaspokajanie zdrowotnych potrzeb.
Dlatego tak ważne jest wdrażanie rozwiązań i promowanie idei, które budują międzysektorową współpracę i wzmacniają system ochrony zdrowia. Z drugiej strony należy sprzeciwiać się koncepcjom, które wprowadzałyby nienaturalny podział między nami, umacniały nierówności i stereotypy, a w konsekwencji szkodziły pacjentom. I w wyrażaniu takiej zdecydowanej postawy też musimy być solidarni.
Artur Białkowski, wiceprezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, Dyrektor Zarządzający ds. Usług Biznesowych w Medicover w Polsce
Dr Rafał Krajewski, wiceprezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej
Tytułowe zdanie wydaje się oczywistością, ocierającą się o banał. Ale w świetle narzucanej przez polską klasę polityczną narracji oraz – co gorsza – praktyki, takim banałem już nie jest. Rządzący z coraz większym animuszem narzucają perspektywę przeciwstawiania, stawiania w opozycji tzw. medycyny publicznej i medycyny prywatnej.
Znajduje to wyraz nie tylko w wypowiedziach prominentnych polityków ale przede wszystkim w uchwalanych aktach normatywnych. Weźmy choćby ustawę z dnia 27 października 2022 roku o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku – wsparcie otrzymają podmioty lecznicze tylko w tym zakresie, który dotyczy świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych.
W przeciwieństwie do powyższej perspektywy, zbudowanej na opozycji publicznej ochrony zdrowia i „prywaciarzy” uważam, iż częścią misją Pracodawców Medycyny Prywatnej jest zaproponowanie oraz nawet wymuszenie na klasie politycznej podejścia opartego na rzeczywistej, a nie tylko deklaratywnej perspektywie pacjenta, jego potrzeb i oczekiwań. Na konstatacji tego banalnego faktu, że zdrowie Polaków jest jedno i nie dzieli się na publiczne i prywatne.
Dla pacjenta bowiem jest rzeczą wtórną, czy uzyska świadczenie opieki zdrowotnej w placówce z logo NFZ czy bez niego; czy będą to świadczenia, za które płaci ze swej kieszeni pośrednio – odprowadzając część swoich dochodów w postaci składki zdrowotnej – czy opłaci bezpośrednio ze swej kieszeni w kasie przychodni. Pacjent zwraca się do lekarza w związku ze swoimi potrzebami zdrowotnymi i tylko część (choć jest to większa część) tych potrzeb jest zaspokajana w ramach systemu świadczeń finansowanych ze środków publicznych. Mamy bowiem i takie rodzaje świadczeń zdrowotnych, w których znaczna ilość lub nawet większość jest realizowana na zasadach komercyjnych, takie jak przykład stomatologia i protetyka (dorosły pacjent u stomatologa, potrzebujący mostka lub protezy jak widać wsparcia państwa już nie wymaga).
Jesteśmy przeciwni dyskryminowaniu i dyskredytowaniu prywatnego sektora ochrony zdrowia, bo w istocie dyskryminuje się pacjentów, którzy nie mogąc (z różnych zresztą powodów) uzyskać świadczeń w ramach sytemu publicznego zwracają się po kwalifikowaną pomoc świadczoną na zasadach komercyjnych. Nie wspomnę już o tym trywialnym fakcie, że przytłaczająca większość podmiotów leczniczych w ogóle są to podmioty prywatne (w tym także z grupy tych, które mają umowy z NFZ).
W obecnej dobie – i wydaje się, że nie jest to horyzont tylko kilku najbliższych miesięcy – szereg obszarów naszego życia będzie wymagało wsparcia ze strony państwa. To wsparcie nie może być jednakowoż wybiórcze, selektywne i dyskryminujące.
Szanowna Klaso Polityczna – jeśli w sposób rzeczywisty a nie tylko deklaratywny chcesz wspierać pacjenta to wspieraj wszelkie działania i wszelkie formy działalności, które są związane z zaspokojeniem jego potrzeb zdrowotnych a nie tylko te, które objęte są umowami z NFZ.
Cyberbezpieczeństwo – priorytet zarządzających placówkami ochrony zdrowia
Pracodawcy Medycyny Prywatnej i Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych organizują spotkanie na temat cyberbezpieczeństwa w ochronie zdrowia. Będzie ono miało miejsce 13 lutego 2023 w warszawskiej siedzibie Pracodawców RP.
Dlaczego cyberbezpieczeństwo jest tak ważnym tematem? Jest to związane z faktem, że w ostatnich latach liczba cyberataków sukcesywnie rośnie i coraz częściej dotyczą one podmiotów oferujących usługi w zakresie ochrony zdrowia. Cyfryzacja tego sektora bez stosowania skutecznych zabezpieczeń sprawia, że placówki medyczne stają się celem ataku, którego skutkiem może być wyłączenie z funkcjonowania całego szpitala.
W raporcie specjalnym opracowanym przez ECRI, amerykańską niezależną instytucję zajmującą się technologią i bezpieczeństwem opieki zdrowotnej, dotyczącym 10 największych zagrożeń związanych z technologią medyczną w roku 2022, pierwsze miejsce zajęły cyberataki mogące zakłócić realizację świadczeń opieki zdrowotnej i zagrozić bezpieczeństwu pacjenta.
W Polsce najgroźniejszych ataków tzw. ransomware, blokujących działanie systemów informatycznych doświadczyły w 2022 roku takie instytucje jak Lotnicze Pogotowie Ratunkowe i Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki. Cyberprzestępcy żądają wielomilionowych okupów, a skutki ataków czasowo paraliżują działalność całych instytucji.
Kwestią czasu jest atak na prywatne jednostki ochrony zdrowia, które częstokroć są zdecydowanie gorzej zabezpieczone od dotowanych jednostek publicznych. Dotkliwe bezpośrednie finansowe konsekwencje ataku, a w dłuższej perspektywie obniżenie wiarygodności podmiotu w konsekwencji może doprowadzić do jego upadłości.
Warto podkreślić, że zgodnie z obowiązującym prawem konsekwencje finansowe powstałego w wyniku cyberataku wycieku danych, za które osobiście odpowiedzialni są zarządzający, w przypadku podmiotów prywatnych są dziesięciokrotnie wyższe niż w przypadku podmiotów publicznych. Dlatego podniesienie bezpieczeństwa informatycznego musi być dziś jednym z najwyższych priorytetów dla zarządzających szpitalami. Ryzyko związane z cyberprzestępczością, nie tylko finansowe czy prawne, ale przede wszystkim dotyczące bezpieczeństwa pacjentów należy brać pod uwagę oraz umiejętnie nim zarządzać. Należy również realizować inwestycje konieczne w celu minimalizacji tego ryzyka i ustawicznie podnosić świadomość personelu medycznego i administracyjnego.
13 lutego 2023 roku (poniedziałek), o godzinie 11.00 w siedzibie Pracodawców Rzeczypospolitej w Warszawie przy ulicy Berneńskiej 8 odbędzie się spotkanie członków Pracodawców Medycyny Prywatnej i Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych poświęcone cyberbezpieczeństwu jednostek ochrony zdrowia. Z tej okazji OSSP i PMP przygotowują specjalną publikację.
W programie spotkanie znajdą się informacje dotyczące historii cyberataków w Polsce i na świecie, otoczenia prawnego – wymogów i zagrożeń, cyberbezpieczeństwa w szpitalach oraz ochrony danych wrażliwych. Zostaną przedstawione najnowszej generacji rozwiązania w zakresie cyberbezpieczństwa, a także wyniki ankiety przeprowadzonej przez OSSP i KomaNord w styczniu 2023 roku.
Osoby zainteresowane udziałem w spotkaniu prosimy o przesłanie potwierdzenia na adres biuro@medycynaprywatna.pl
Komentarze
Naszym celem jest praca nad osiągnięciem najwyższych standardów leczenia
Andrzej Podlipski, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej
prezes zarządu Scanmed S.A.
Sektor prywatny stanowi istotną część naszego systemu ochrony zdrowia, świadcząc Polakom usługi zdrowotne, nie tylko w zakresie opieki ambulatoryjnej, ale również w ramach lecznictwa szpitalnego. Z perspektywy pacjenta kluczowe jest zapewnienie dostępności i wysokiej jakości świadczonych usług medycznych, bez względu na to, czy są one realizowane przez podmiot publiczny czy prywatny.
Ważne jest to także z perspektywy płatnika, dbałość o odpowiednią jakość leczenia przyczynia się bowiem do znaczącego zmniejszenia kosztów opieki zdrowotnej. Właściwa pomoc w wielu przypadkach umożliwia, czy też przyspiesza powrót do normalnego funkcjonowania lub do pracy zawodowej.
Kolejnym ważnym zagadnieniem, na który należy zwrócić uwagę, jest racjonalizacja modelu finansowania świadczeń przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Formułą finansowania świadczeń zdrowotnych, która powinna zostać w szczególności przeanalizowana, jest ryczałt dla sieci szpitali. Ryczałt zapewnia stabilny dopływ środków finansowych podmiotom, które udzielają świadczeń. Jednocześnie jednak w wielu zakresach terapeutycznych jego wysokość nie jest oparta na realnej produktywności szpitala i potrzebach zdrowotnych mieszkańców danego regionu.
Przedłużenie terminu na dostosowanie się do standardów anestezjologicznych
Jako krok w dobrym kierunku oceniamy premiowanie szpitali, które zrealizowały więcej świadczeń medycznych niż przewidziano to w kontrakcie z NFZ, także w ryczałcie. Pozawala to istotnie odbudowywać zdrowie publiczne po pandemii Covid-19. Potrzebna jest natomiast dalsza szczegółowa analiza dotycząca tego, jakie świadczenia powinny być finansowane w ryczałcie, a jakie należałoby z niego wyłączyć.
Przykładem może być wykonywane w trybie nagłym leczenie tętniaków mózgu, także z zastosowaniem embolizacji, która jest procedurą ratującą życie pacjentów, a wciąż jest finansowana w ramach ryczałtu. Z ryczałtu powinny zostać wyłączone świadczenia na oddziale intensywnej terapii, gdzie obserwujemy rosnące zapotrzebowanie dostępności tych łóżek w skali poszczególnych regionów, województw, jak i całego kraju. Dlatego kluczowa jest rewizja świadczeń szpitalnych pod kątem tego, które z nich powinny być finansowane w ramach sieciowego ryczałtu, a które powinny być z niego wyłączone w celu najbardziej efektywnego zaspokojenia rzeczywistych potrzeb zdrowotnych w danych regionach, niezależnie od formy własności podmiotu.
Rok 2023 jest rokiem wielu wyzwań dla sektora ochrony zdrowia, w szczególności biorąc pod uwagę rosnące koszty prowadzenia działalności medycznej, a także braki kadrowe i deficyt wykwalifikowanego personelu medycznego. Wspólne działanie na rzecz premiowania jakości bez różnicowania i podziału na podmioty publiczne i prywatne, dalsze usprawnianie oraz stabilizacja i przewidywalność modelu finansowania świadczeń przez płatnika publicznego, pomogłyby sprostać tym wyzwaniom.
Czytaj także komentarz Andrzeja Mądrali, prezesa zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej:
Rekomenduję stworzenie długookresowej strategii na rzecz systemu ochrony zdrowia
Rekomenduję stworzenie długookresowej strategii na rzecz systemu ochrony zdrowia
Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej
Ostatni rok był kolejnym testem wytrzymałości dla polskiego systemu ochrony zdrowia. Dług zdrowotny, panujący wciąż wirus SARS-CoV-2 oraz konflikt zbrojny w Ukrainie – te problemy testowały granice wydajności systemu, wymagając od podmiotów leczniczych dużej elastyczności, wprowadzania innowacyjnych rozwiązań oraz pogłębiania współpracy.
Wiele zmian wprowadzonych w reakcji na pojawienie się pandemii może i powinno na stałe zmienić organizację opieki zdrowotnej w Polsce. Doświadczenia i dobre praktyki sektora medycyny prywatnej, funkcjonujące przed kryzysem epidemicznym, a także rozwiązania wypracowane w czasie jego trwania, powinny zostać wykorzystane do usprawnienia całego systemu ochrony zdrowia.
Szczególne znaczenie ma tu dynamiczny rozwój telemedycyny, która w trakcie pandemii okazała się jednym z najlepszych sposobów zwiększenia wydajności systemu, zarządzania ryzykiem i zapewnienia opieki pacjentom, mimo olbrzymich braków kadrowych.
Warto podkreślić, że prywatne podmioty medyczne to istotny element całego systemu ochrony zdrowia, zwłaszcza w części ambulatoryjnej, w której stanowią ponad 90 procent całkowitej liczby świadczeniodawców. Przeznaczyły one ponad 2300 łóżek na leczenie pacjentów z Covid-19. Od początku angażowały się w przeprowadzanie testów na obecność koronawirusa, a później w realizację szczepień przeciw Covid-19. Od chwili wybuchu pandemii prywatne placówki, dzięki zmianom w organizacji pracy, zapewniały ciągłość świadczeń wszystkim pacjentom, gwarantując bezpieczeństwo zarówno im, jak i personelowi medycznemu.
Chcemy wzmacniać międzysektorową współpracę i system ochrony zdrowia
Sprawna reakcja sektora prywatnego w obliczu zagrożenia pandemicznego pokazuje, że warto z tych zasobów korzystać w całym systemie oraz podjąć dialog w celu dalszego rozwoju współpracy, mając na uwadze dobro polskich pacjentów.
Osobiście – jako prezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej – rekomenduję, aby wszyscy uczestnicy systemu ochrony zdrowia rozpoczęli współpracę przy tworzeniu długookresowej strategii, w której centrum będą znajdować się pacjent i jego potrzeby oraz zapewnienie wysokiej dostępności i jakości świadczeń medycznych. Konieczne jest także podjęcie szerokiej współpracy w zakresie kształcenia kadr, w tym nowych zawodów medycznych. Braki kadrowe są wyzwaniem systemowym, z którym muszą się zmierzyć wszyscy świadczeniodawcy – zarówno publiczni, jak i prywatni. Należy wypracować systemowy mechanizm oceny efektywności świadczeniodawców, który będzie zachęcał do podnoszenia jakości usług medycznych. Konieczne jest, aby cały system ochrony zdrowia skorzystał z wybranych, dobrych praktyk sektora prywatnego, którego siłą jest sprawność organizacyjna, umiejętność szacowania ryzyka, efektywność kosztowa oraz nowoczesne podejście angażujące pacjentów w dbanie o stan swojego zdrowia jako przejaw profilaktyki zachorowań.
Pandemia uwidoczniła, że duże korzyści dla pacjentów daje współpraca w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.
Podsumowanie roku to jednocześnie okazja do wspólnego zastanowienia się nad największymi problemami, nad kierunkiem rozwoju systemu ochrony zdrowia, który zawsze powinien stawiać dobro pacjenta w centrum uwagi.
Miniony rok był dla nas intensywny i owocny
Zarówno pandemia, jak i aktualnie trwająca wojna w Ukrainie spowodowały włączenie w większym stopniu prywatnego sektora do polskiego systemu opieki zdrowotnej. Dobrze byłoby wykorzystać i utrwalić tę współpracę. Tak było w okresie pandemii, tak jest również obecnie, gdy stanęliśmy przed nowym wyzwaniem związanym z dużą liczbą docierających do nas uchodźców z Ukrainy.
System prywatny od lat stanowi doskonale uzupełnienie sektora publicznego i wspólne działania obu sektorów – publicznego i prywatnego – są obecnie wyjątkowo ważne.
Miniony rok był dla nas intensywny i owocny
Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka S.A.
2022 rok był dla Diagnostyki bardzo intensywnym, ale i owocnym czasem. To okres, w którym – mimo wciąż trwającej pandemii i działań podejmowanych w celu jej zwalczania – mogliśmy skoncentrować na rozwoju i wyznaczaniu nowych celów. Jasno wyznaczaliśmy kierunek, w którym Diagnostyka będzie zmierzać w kolejnych latach – w końcu to nie koronawirus dyktował warunki, a my sami.
Początek roku, mimo wielkich nadziei, nie napawał nas optymizmem, ale chyba mogę stwierdzić, że dotyczyło to całego społeczeństwa. Pierwsze miesiące 2022 roku to w dalszym ciągu walka z koronawirusem – lepiej przez nas poznanym, ale wciąż niebezpiecznym. Gdy wydawało się, że wiosna przyniesie wyczekany „powiew świeżego powietrza”, druzgocące wieści zaczęły napływać zza wschodniej granicy.
Bezprecedensowy atak Rosji na Ukrainę spowodował, że wszystkie bieżące sprawy odłożyliśmy na drugi plan, a priorytetem stało się podejmowanie działań pomocowych i opieka nad poszkodowanymi. We wszystkich punktach pobrań naszej sieci pacjenci z Ukrainy mogli skorzystać z bezpłatnych badań laboratoryjnych. Diagnostyka zaangażowała się też na innych polach – oprócz dedykowanych budżetów, zakupu sprzętu medycznego i pomocy materialnej, na ogromną pochwałę zasługują pracownicy naszej firmy, którzy koordynowali działania pomocowe w całej Polsce i organizowali zbiórki potrzebnych darów, tym samym po raz kolejny pokazując moc Diag Heroes.
Diagnostyka dla uchodźców z Ukrainy
Intensywny początek roku dał nam jednak wiele siły i motywacji do dalszego działania. Rozwój naszej działalności opiera się przede wszystkim na najwyższej jakości świadczonych usług laboratoryjnych. Aby ją zapewnić, stawiamy na najnowsze rozwiązania wiodących producentów sprzętu medycznego i zaawansowane technologie. Inwestujemy w obszary takie jak genetyka, telemedycyna, sztuczna inteligencja, dbając jednocześnie o zasady zrównoważonego rozwoju i poszukując nowych rozwiązań w zakresie odpowiedzialności społecznej.
W 2022 wydaliśmy nasz drugi Raport ESG – wyjątkowy, ponieważ w odróżnieniu od pierwszego objął już nie tylko samą spółkę, ale całą Grupę Diagnostyka – a także rozpoczynamy pracę nad trzecim. Zdajemy sobie sprawę z wyzwań stojących przed nami
w zakresie zrównoważonego rozwoju, jednak zaufanie, jakim obdarzają nas nasi pracownicy oraz pacjenci, jest powodem do dumy i silną motywacją do dalszego doskonalenia naszych usług.
Nowy Raport ESG spółki Diagnostyka
Z optymizmem myślimy o dalszym rozwoju i jesteśmy w pełni gotowi na wyzwania przyszłości. Kontynuujemy rozpoczęty w 2021 roku proces elektryfikacji floty kurierskiej i inwestujemy we własne stacje do ładowania samochodów elektrycznych. W 2022 roku otworzyliśmy też dwa nowoczesne laboratoria medyczne, w Warszawie oraz w Bielsku-Białej, przygotowujemy się do kolejnego otwarcia w Lublinie.
Laboratorium Diagnostyki z tytułem „Budowa Roku 2021”
Rozwijamy się odpowiedzialnie, z korzyścią dla naszych pracowników, pacjentów, partnerów biznesowych, inwestorów oraz społeczeństwa. Aby zagwarantować wszystkim najwyższy komfort współpracy i stały dostęp do potrzebnych informacji, w 2022 oddaliśmy do użytku nasz nowy serwis korporacyjny, prezentujący dotychczasowe osiągnięcia Diagnostyki oraz spółek naszej Grupy, na bieżąco aktualizowany w obszarze najważniejszych wydarzeń i podejmowanych aktywności.
W naszą działalność od zawsze wpisana jest również edukacja społeczeństwa. W 2022 roku podjęliśmy liczne działania, które miały na celu zwiększanie świadomości Polaków na temat profilaktyki zdrowotnej. Na wiosnę oraz na jesień, jak co roku, przygotowaliśmy ogólnopolskie kampanie profilaktyczne, w ramach których oferowaliśmy pacjentom specjalnie przygotowane na daną porę roku pakiety badań. Sezonowe kampanie profilaktyczne są na stałe wpisane do kalendarza działań naszej spółki – tegoroczne akcje to odpowiednio ich 17. oraz 18. odsłona.
Niezwykle ważna jest dla nas edukacja nie tylko pacjentów, ale również studentów i przyszłych pracowników branży medycznej. Laboratorium Centralne Diagnostyki w Warszawie realizowało zajęcia dla studentów Analityki Medycznej Wydziału Farmaceutycznego Uniwersytetu Warszawskiego, dzięki czemu przyszli diagności, pod okiem doświadczonych opiekunów z Diagnostyki, mieli okazję do rozwijania swoich umiejętności i pogłębiania zdobytej na uczelni wiedzy w największym i najnowocześniejszym laboratorium medycznym w Polsce.
Nasi pracownicy – branżowi eksperci – dzielą się wiedzą oraz doświadczeniem, które przyczynia się do doskonalenia zawodowego opiekunów medycznych (między innymi w zakresie flebotomii) w Polsce. Dr n. med. Tomasz Anyszek, pełnomocnik zarządu ds. medycyny laboratoryjnej w Diagnostyce, został powołany do zespołu ekspertów do spraw opracowania programu kursu kwalifikacyjnego dla opiekunów medycznych w ramach projektu “Rozwój kompetencji zawodowych i kwalifikacji opiekunów medycznych, odpowiadających na potrzeby epidemiologiczno-demograficzne kraju”.
Ekspert z Diagnostyki w zespole projektu REACT opiekun medyczny
Do zadań zespołu należy opracowanie programu kursu kwalifikacyjnego dla opiekunów medycznych, który między innymi przewidywał przeprowadzenie walidacji kwalifikacji i kompetencji uzyskanych w projekcie przez jego uczestników. Dla osób kształcących się na kierunku opiekun medyczny oferujemy możliwość odbycia praktyk zawodowych w placówkach Diagnostyki.
Na rok 2022 patrzę z zadowoleniem i jestem dumny z pracy całego zespołu Diagnostyki, z podejmowanych przez nas działań i z zakończonych oraz zmierzających ku końcowi inwestycji.
Nie ukrywam jednak, że na rok 2023 patrzę z jeszcze większą ciekawością. Czeka nas przede wszystkim 25-lecie spółki, które będzie idealną okazją do podsumowania dotychczasowej działalności i świętowania wspólnych sukcesów, ale też okazją do wyznaczenia nowych celów. Z niecierpliwością czekam na to, aby zacząć realizować kolejne plany i podzielić się z Państwem ich efektami.
Chcemy wzmacniać międzysektorową współpracę i system ochrony zdrowia
Mijający 2022 rok to czas szeregu wyzwań dla ochrony zdrowia w naszym kraju. Wyzwania te pozostają wspólne – zarówno dla publicznego, jak i prywatnego sektora.
Często sygnalizowanym przez opinię publiczną i nagłaśnianym przez media problemem jest niewątpliwie wzrost cen i, co za tym idzie, galopująca inflacja medyczna. To zjawisko potęguje dodatkowo coraz wyższy poziom kosztów stałych przy rosnącym zapotrzebowaniu na usługi zdrowotne.
Obserwujemy także rosnącą liczę świadczeń dostarczanych pacjentom podczas pojedynczej konsultacji medycznej. W 2022 roku mieliśmy do czynienia z częstszym niż w ubiegłym roku zlecaniem kompleksowych badań (których cena również wzrosła), znacznie większym zapotrzebowaniem na badania diagnostyczne, czy kierowaniem pacjentów na długoterminowe leczenie.
Inne przyczyny wzrostu cen, to konieczność inwestowania podmiotów leczniczych w innowacje i obszar telemedycyny, czy rosnące oczekiwania finansowe pracowników ochrony zdrowia. Chcąc odpowiedzieć na zwiększone zapotrzebowanie na usługi i jednocześnie zachować najwyższy standard leczenia pacjenta, w tym leczyć go przy użyciu nowoczesnych rozwiązań, przez wykwalifikowaną i liczniejszą kadrę, musimy liczyć się ze zwiększonymi nakładami na działalność, która przekłada się na wycenę świadczeń. Z tych powodów przewidujemy, że w 2023 roku czekają nas dalsze podwyżki w obszarze opieki zdrowotnej.
Drugim wyzwaniem, przed którym staliśmy i nadal stoimy, są niedobory kadry medycznej. W Polsce wskaźnik liczby lekarzy w przeliczeniu na liczbę mieszkańców należy do najniższych w Europie. Na tysiąc mieszkańców przypada w naszym kraju 3,3 lekarzy (dane z roku 2020), co jest jednym z najniższych wyników w tej części świata. Te niedobory wiążą się ściśle z ograniczoną dostępnością usług w sektorze zdrowia. Zwiększone zapotrzebowanie na usługi, które trudno zaspokoić, obserwują niemal wszystkie podmioty medyczne. Nowa jednostka chorobowa (jaką jest Covid-19), „popandemiczny” dług zdrowotny, ponadprzeciętnie długi sezon infekcyjny, wspomniane większe zapotrzebowanie na zaawansowane badania diagnostyczne, aż w końcu inflacja – to wszystko powoduje, że szeroko pojmowany system ochrony zdrowia w Polsce jest nadmiernie przeciążony.
Zdrowie Polaków jest jedno
Dodatkowo zapowiedzi projektu, by jeden lekarz był zatrudniony w jednym miejscu pracy, mogą pogłębić ten problem. W praktyce takie rozwiązanie, w którym lekarz deklarowałby pracę wyłącznie w jednym miejscu, w zamian za wyższe wynagrodzenie, jest bardzo ryzykowne dla funkcjonowania i wydajności całego systemu ochrony zdrowia. Budzi to także wątpliwości z perspektywy lepszego i szerszego dostępu pacjentów do opieki zdrowotnej. Aby skutecznie odpowiedzieć na zwiększone zapotrzebowanie na wizyty lekarskie i zaawansowaną diagnostykę, zachowując przy tym wysoki standard leczenia i efektywność systemu, powinniśmy w szczególny sposób zadbać o wystarczający dobór kadry medycznej. Musimy zapewnić kadrze medycznej komfort pracy i możliwość realizowania kariery zawodowej w wielu miejscach. Dlatego kluczowa jest chociażby optymalizacja ścieżki edukacyjnej kadr medycznych i jako partner prywatny jesteśmy gotowi wesprzeć sektor publiczny naszym doświadczeniem.
W rok 2023 wchodzimy z wnioskiem, że nie należy ustawać w dążeniach do umocnienia publiczno-prywatnej współpracy w ochronie zdrowia. W obliczu wspólnych dla obu sektorów wyzwań powinniśmy mówić jednym głosem, a w interesie każdego pacjenta jest wykorzystywanie naszego wzajemnego potencjału i synergiczne zaspokajanie zdrowotnych potrzeb.
Dlatego tak ważne jest wdrażanie rozwiązań i promowanie idei, które budują międzysektorową współpracę i wzmacniają system ochrony zdrowia. Z drugiej strony należy sprzeciwiać się koncepcjom, które wprowadzałyby nienaturalny podział między nami, umacniały nierówności i stereotypy, a w konsekwencji szkodziły pacjentom. I w wyrażaniu takiej zdecydowanej postawy też musimy być solidarni.
Artur Białkowski, wiceprezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, Dyrektor Zarządzający ds. Usług Biznesowych w Medicover w Polsce
Zdrowie Polaków jest jedno
Dr Rafał Krajewski, wiceprezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej
Tytułowe zdanie wydaje się oczywistością, ocierającą się o banał. Ale w świetle narzucanej przez polską klasę polityczną narracji oraz – co gorsza – praktyki, takim banałem już nie jest. Rządzący z coraz większym animuszem narzucają perspektywę przeciwstawiania, stawiania w opozycji tzw. medycyny publicznej i medycyny prywatnej.
Znajduje to wyraz nie tylko w wypowiedziach prominentnych polityków ale przede wszystkim w uchwalanych aktach normatywnych. Weźmy choćby ustawę z dnia 27 października 2022 roku o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku – wsparcie otrzymają podmioty lecznicze tylko w tym zakresie, który dotyczy świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych.
W przeciwieństwie do powyższej perspektywy, zbudowanej na opozycji publicznej ochrony zdrowia i „prywaciarzy” uważam, iż częścią misją Pracodawców Medycyny Prywatnej jest zaproponowanie oraz nawet wymuszenie na klasie politycznej podejścia opartego na rzeczywistej, a nie tylko deklaratywnej perspektywie pacjenta, jego potrzeb i oczekiwań. Na konstatacji tego banalnego faktu, że zdrowie Polaków jest jedno i nie dzieli się na publiczne i prywatne.
Dla pacjenta bowiem jest rzeczą wtórną, czy uzyska świadczenie opieki zdrowotnej w placówce z logo NFZ czy bez niego; czy będą to świadczenia, za które płaci ze swej kieszeni pośrednio – odprowadzając część swoich dochodów w postaci składki zdrowotnej – czy opłaci bezpośrednio ze swej kieszeni w kasie przychodni. Pacjent zwraca się do lekarza w związku ze swoimi potrzebami zdrowotnymi i tylko część (choć jest to większa część) tych potrzeb jest zaspokajana w ramach systemu świadczeń finansowanych ze środków publicznych. Mamy bowiem i takie rodzaje świadczeń zdrowotnych, w których znaczna ilość lub nawet większość jest realizowana na zasadach komercyjnych, takie jak przykład stomatologia i protetyka (dorosły pacjent u stomatologa, potrzebujący mostka lub protezy jak widać wsparcia państwa już nie wymaga).
Prywatny rynek nieodzownym elementem systemu ochrony zdrowia
Jesteśmy przeciwni dyskryminowaniu i dyskredytowaniu prywatnego sektora ochrony zdrowia, bo w istocie dyskryminuje się pacjentów, którzy nie mogąc (z różnych zresztą powodów) uzyskać świadczeń w ramach sytemu publicznego zwracają się po kwalifikowaną pomoc świadczoną na zasadach komercyjnych. Nie wspomnę już o tym trywialnym fakcie, że przytłaczająca większość podmiotów leczniczych w ogóle są to podmioty prywatne (w tym także z grupy tych, które mają umowy z NFZ).
W obecnej dobie – i wydaje się, że nie jest to horyzont tylko kilku najbliższych miesięcy – szereg obszarów naszego życia będzie wymagało wsparcia ze strony państwa. To wsparcie nie może być jednakowoż wybiórcze, selektywne i dyskryminujące.
Szanowna Klaso Polityczna – jeśli w sposób rzeczywisty a nie tylko deklaratywny chcesz wspierać pacjenta to wspieraj wszelkie działania i wszelkie formy działalności, które są związane z zaspokojeniem jego potrzeb zdrowotnych a nie tylko te, które objęte są umowami z NFZ.