Centrum Medyczne Marki z Marek pod Warszawą pod koniec 2019 roku wprowadziło do swojej oferty nowe świadczenia – badania kierowców. Usługi dotyczą kandytatów na kierowców oraz kierowców przedłużających ważność terminowego prawa jazdy.

Placówka oferuje badanie lekarskie oceniające zdolność do prowadzenia pojazdów zakończone wydaniem orzeczenia lekarskiego wyłącznie na prawo jazdy kategorii AM, A1, A2, A, B1, B, B+E i T (tzw. amatorskie prawo jazdy). W przypadku kierowców leczących się na cukrzycę lub padaczkę konieczne jest przedłożenie w trakcie badania karty konsultacji diabetologicznej/neurologicznej, wystawionej przez lekarza prowadzącego.

Centrum Medyczne Marki działa od roku 2013.

Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, komercyjne konsultacje specjalistyczne, zabiegi rehabilitacyjne oraz badania diagnostyczne: USG, EKG, badania laboratoryjne.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

Placówka współpracuje z firmami oferującymi ubezpieczenia zdrowotne, takimi jak Allianz oraz Inter Ubezpieczenia.

Centrum Medyczne Marki działa w nowym budynku umiejscowionym przy ulicy Kasztanowej 8. Właścicielem placówki jest Jarosław Dubczyński.

Zarząd spółki EMC Instytut Medyczny S.A. poinformował o rozpoczęciu negocjacji ze starostą powiatu kamieńskiego w zakresie ustalenia warunków ewentualnej sprzedaży szpitala św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim za cenę „symbolicznej złotówki”.

Negocjacje dotąd nie doprowadziły do uzgodnienia stanowiska spółki i powiatu, wobec czego spółka 7 lutego 2020 roku poinformowała starostę o planowanym zakończeniu działalności szpitala z dniem 31 marca 2020 roku oraz ostatecznie ponowiła propozycję sprzedaży na rzecz powiatu.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

ECM informuje, że propozycja sprzedaży szpitala wynika z faktu, iż spółka nie jest w stanie zapewnić obsługi placówki w zakresie oczekiwanym przez władze powiatu.

W przypadku nieprzyjęcia ostatecznej oferty spółki przez władze powiatu spółka zastrzega sobie prawo do zmiany tych postanowień.

EMC prowadzi 11 szpitali i 19 przychodni, które działają na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego,  mazowieckiego i wielkopolskiego.

W roku 2018 Grupa Kapitałowa EMC osiągnęła 337 796 tys. zł przychodów ze sprzedaży oraz 16 693 tys. zł straty netto.

22 lutego 2020 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie substancji chemicznych, ich mieszanin, czynników lub procesów technologicznych o działaniu rakotwórczym lub mutagennym w środowisku pracy.

Zmiany dotyczą załącznika do rozporządzenia, który zawiera wykaz czynników lub procesów technologicznych o działaniu rakotwórczym lub mutagennym.

Wśród czynników fizycznych wymieniono promieniowanie jonizujące, a wśród procesów technologicznych, w których dochodzi do uwalniania substancji chemicznych, ich mieszanin lub czynników o działaniu rakotwórczym lub mutagennym – produkcję auraminy, procesy technologiczne związane z narażeniem na działanie wielopierścieniowych węglowodorów aromatycznych, obecnych w sadzy węglowej, smołach węglowych i pakach węglowych,
procesy technologiczne związane z narażeniem na działanie pyłów, dymów i aerozoli tworzących się podczas rafinacji niklu i jego związków, produkcję alkoholu izopropylowego metodą mocnych kwasów, prace związane z narażeniem na pyły drewna oraz prace związane z narażeniem na krzemionkę krystaliczną – frakcję respirabilną powstającą w trakcie pracy.

Czytaj także: Żagiel Med: największa prywatna inwestycja w zdrowie na Lubelszczyźnie>>>

Rozporządzenie ministra zdrowia z 24 stycznia 2020 roku zmieniające rozporządzenie w sprawie substancji chemicznych, ich mieszanin, czynników lub procesów technologicznych o działaniu rakotwórczym lub mutagennym w środowisku pracy zostało opublikowane w Dzienniku Ustawa RP 7 lutego 2020 roku (poz. 197).

Zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia w sprawie stażu podyplomowego lekarza i lekarza dentysty od 1 kwietnia 2020 roku wynagordzenie zasadnicze lekarzy stażystów wyniesie 2700 zł brutto.

Natomiast od 1 stycznia 2020 do 31 marca 2020 wysokość wynagrodzenia lekarzy stażystów wynosi 2600 zł brutto. Została ona podniesiona z kwoty 2 509 zł brutto.

Czytaj także: Lean Management sposobem na niedobór lekarzy i pielęgniarek>>>

W przypadku lekarzy stażystów, którzy ukończyli staż podyplomowy po 31 grudnia 2019 roku, a przed dniem wejścia w życie rozporządzenia, wynagrodzenie zostanie wyrównane ze środków przekazanych na ten cel, na podstawie porozumienia, przez marszałka województwa jednostce, która zatrudniała tych lekarzy.

Rozporządzenie wejdzie w życie 1 kwietnia 2020  z mocą od 1 stycznia 2020 roku.

Rozporządzenie ministra zdrowia mieniające rozporządzenie w sprawie stażu podyplomowego lekarza i lekarza dentysty zostało opublikowany w Dzienniku Ustaw RP 7 lutego 2020 roku (poz. 198).

Pod koniec stycznia 2020 Pracodawcy RP przekazali wiceministrowi zdrowia Januszowi Cieszyńskiemu postulaty i rekomendacje dotyczące funkcjonowania systemu rehabilitacji medycznej. W opinii ekspertów konieczne są zmiany w zasadach finansowania świadczeń, wzrost wynagrodzeń fizjoterapeutów, zwiększenie nakładów finansowych oraz weryfikacja skuteczności kinezyterapii i fizykoterapii.

Przedstawiciele Pracodawców RP podkreślili, że waga punktowa świadczeń rehabilitacyjnych powinna zostać podniesiona – tak, by odzwierciedlała ona nakład pracy personelu. Zmiana ta przełoży się na wzrost wynagrodzeń i pozwoli uniknąć nieodwracalnych szkód dla systemu oraz pogłębiającego się niezadowolenia pacjentów i profesjonalistów medycznych.

Eksperci docenili decyzję Ministerstwa Zdrowia i Narodowego Funduszu Zdrowia o wprowadzeniu w rehabilitacji medycznej aplikacji do prowadzenia list oczekujących pacjentów AP KOLCE i przedstawili propozycje optymalizacji jej działania.

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Uczestnicy spotkania zaznaczyli także, że potrzebne są rozwiązania zmniejszające liczbę konsultacji medycznych, z których pacjenci rezygnują bez odwołania. W rehabilitacji marnuje się w ten sposób od 10 do 15 procent świadczeń.

Pracodawcy RP liczą, że Ministerstwo Zdrowia i Narodowy Fundusz Zdrowia jak najszybciej podejmą działania, by ratować polską rehabilitację medyczną z głębokiej zapaści – dla dobra pacjentów, profesjonalistów medycznych i całego systemu ochrony zdrowia.

4 lutego 2020 roku Centrum Medyczne Enel-med otworzyło 44 placówkę  na terenie kraju. Powstała ona w Poznaniu, w centrum handlowym Galeria Malta. Działa tutaj 8 gabinetów lekarskich, pracownie diagnostyczne, punkt pobrań oraz gabinet zabiegowy.

– Na miejscu można skorzystać z konsultacji lekarzy specjalistów, między innymi alergologa, ginekologa, internisty, kardiologa, laryngologa, neurologa, okulisty, czy ortopedy – mówi Jacek Rozwadowski,  prezes Centrum Medycznego Enel-Med.

W placówce pacjenci mogą także wykonać badania diagnostyczne – między innymi laboratoryjne, EKG i USG – oraz badania okresowe i wstępne z zakresu medycyny pracy.

W oddziale uruchomiona została również 3-gabinetowa klinika enel-med stomatologia, w której oprócz stomatologii zachowawczej dla dzieci i dorosłych, dostępna jest także implantologia, ortodoncja, protetyka i chirurgia. Działa tutaj pracownia rentgenowska  wyposażona w aparat RTG punktowy oraz panoramiczny.

Oferta oddziału będzie sukcesywnie poszerzana.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Nowa przychodnia enel-med znajduje się na drugim piętrze popularnego centrum handlowego Galerii Malta w Poznaniu, przy skrzyżowaniu ulic Antoniego Baraniaka i Jana Pawła II, w bezpośrednim sąsiedztwie Jeziora Maltańskiego. Na terenie centrum znajduje się bezpłatny parking z 1800 miejscami postojowymi.

Enel-Med prowadzi już w Poznaniu placówkę przy w centrum handlowym Kupiec Poznański, przy ulicy Wiosny Ludów.

Poza tym oddziały Enel-Med działają w Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Łodzi, Sochaczewie, Tarnowie Podgórnym i Wrocławiu.

W skład grupy wchodzi także szpital, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, stomatologii oraz marka enelsenior, a także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.

Od lutego 2020 w nowo otwartym centrum Medicover Stomatologia w Katowicach przy ulicy Żelaznej 4 dostępna  jest kompleksowa opieka specjalistów ze wszystkich dziedzin stomatologii oraz szeroki zakres usług stomatologicznych.

Działa tutaj sześć gabinetów stomatologicznych, pracownia RTG i  gabinet do przeprowadzania leczenia w narkozie wraz z pokojem wybudzeń, dostępne jest także leczenie implantologiczne pod okiem specjalisty chirurgii stomatologicznej Łukasza Kopsa.

W placówce pacjenci mogą korzystać z  zaawansowanych zabiegów implantologicznych, a także wysokospecjalizowanej endodoncji, czyli leczenia kanałowego. Leczenie w narkozie, czyli w znieczuleniu ogólnym, dostępne jest zarówno dla dorosłych, jak i dzieci.

Z usług placówki mogą korzystać zarówno pacjenci objęci stałą opieką Medicover, jak i ci, którzy nie posiadają abonamentu medycznego.

Medicover Stomatologia obejmuje sieć ponad 40 centrów medycznych, które oferują kompleksowy zakres usług dentystycznych. Placówki działają w Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Poznaniu, Krakowie, Szczecinie, Wrocławiu, Łodzi i Katowicach.

Czytaj także: Medicover Stomatologia: nowoczesne rozwiązania w klinice w Warszawie>>>

Sieć laboratoriów diagnostycznych Synevo rozpoczęła współpracę z mobileholter.pl i oferuje pakiet badań Scanactive Premium oraz wielodobowy monitoring serca w standardzie holterowskim z 10-procentowym rabatem.

Badania zawarte w Pakiecie Scanactive Premium pomagają ocenić ogólny stan zdrowia osób utrzymujących wysoką aktywność fizyczną. Zakres parametrów włączonych do poszczególnych pakietów został wybrany na podstawie wyników autorskiego projektu badawczego, wieloletniego doświadczenia grona lekarzy i diagnostów laboratoryjnych oraz aktualnych doniesień z zakresu medycyny sportowej. Badania można wykonać w laboratoriach Synevo.

Natomiast mobileholter.pl to usługa pozwalająca bez skierowania korzystać z wielodniowego monitoringu pracy serca. Badanie wykorzystuje urządzenie PocketECG posiadające wbudowany akcelerometr, dzięki czemu występowanie zaburzeń pracy serca można połączyć z aktywnością fizyczną. Dzięki temu osoby mające problemy z sercem mogą dostosować wysiłek fizyczny do swojego stanu zdrowia. Sprawia to, że jest to optymalne rozwiązanie dla osób prowadzących aktywny tryb życia.

Mobileholter to usługa oferowana przez firmę Medicalgorithmics Polska, która działa na polskim rynku medycznym od 2012 roku.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

Laboratoria i punkty pobrań Synevo działają w 14-tu województwach, zlokalizowane są między innymi w Warszawie, Lublinie, Łodzi, Zielonej Górze, Krakowie, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu czy Gorzowie Wielkopolskim.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

Z danych dotyczących rosnących kosztów leczenia szpitalnego i malejących kosztów opieki ambulatoryjnej wynika, że zmiana modelu finansowania opieki zdrowotnej u świadczeniodawców zakwalifikowanych do „sieci szpitali” i wprowadzenie ryczałtu, nie spowodowała zatrzymania tendencji wzrostu udziału leczenia szpitalnego w kosztach świadczeń opieki zdrowotnej – stwierdziła Najwyższa Izba Kontroli.

Wzrost kosztów świadczeń opieki zdrowotnej w 2018 roku wyniósł 4,7 mld zł, dzięki czemu Fundusz po raz pierwszy przeznaczył na świadczenia opieki zdrowotnej ponad 80 mld zł (czyli ponad 95,5 procenta kosztów ogółem, które wyniosły w tym roku 84,8 mld zł). W stosunku do 2017 roku koszty świadczeń opieki zdrowotnej wzrosły o 6,17 procenta.

Coraz więcej pieniędzy na szpitale

Najwyższy wzrost kosztów świadczeń opieki zdrowotnej dotyczył leczenia szpitalnego i wyniósł prawie 3,8 mld zł (wzrost o 9,79 procenta). Wzrosły koszty podstawowej opieki zdrowotnej o ponad 1 mld zł (o 9,96 procenta), opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień o 181,5 mln (6,82 procenta), świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej o prawie 149 mln zł (10,6 procenta), opieki paliatywnej i hospicyjnej o prawie 66 mln (9,84 procenta), zaopatrzenia w wyroby medyczne o ponad 72 mln zł (7,09 procenta), realizacji zadań wynikających z przepisów o koordynacji o 53 mln zł (11,14 procenta) oraz pomocy doraźnej i transportu sanitarnego o prawie 3 mln zł (6,47 procenta).

W pozostałych pozycjach kosztów świadczeń – rehabilitacja lecznicza, leczenie stomatologiczne, lecznictwo uzdrowiskowe, refundacja – wzrost kosztów nie przekroczył 5 procent.

Natomiast zmniejszeniu w stosunku do 2017 roku uległy koszty ambulatoryjnej opieki specjalistycznej o ponad 1 mld zł (spadek o 17,94 procenta).

Czytaj także: Lean Management sposobem na niedobór lekarzy i pielęgniarek>>>

NIK zwraca uwagę, że wzrost kosztów świadczeń opieki zdrowotnej nie przełożył się wprost na zwiększenie zakupu świadczeń. W kwocie kosztów świadczeń opieki zdrowotnej ujęte zostały bowiem koszty stanowiące środki przekazane placówkom na podwyższenie wynagrodzeń personelu medycznego. Koszty podwyżek dla grup zawodowych wyniosły ponad 4,5 mld zł i były wyższe niż w 2017 roku o 1,9 mld zł. Do objętych regulacjami szczególnymi w latach poprzednich pielęgniarek i położnych oraz ratowników medycznych w systemie Państwowe Ratownictwo Medyczne, dołączyli lekarze posiadający specjalizację oraz ratownicy medyczni zatrudnieni w szpitalach.

 Coraz dłuższa kolejka na rehabilitację

Według raportu Najwyższej Izby Kontroli, która sprawdziła realizację świadczeń finansowanych przez NFZ, zmniejszyła się o ponad 50 tysięcy osób kolejka osób oczekujących na świadczenia,  znacznie zmniejszyły się kolejki na operację zaćmy.

Spadek ogólnej liczby oczekujących uzyskano przede wszystkim dzięki weryfikacji list oczekujących i zmianie organizacji leczenia zaćmy oraz zabiegów z zakresu endoprotezoplastyki stawu kolanowego i biodrowego. Szczególnie skuteczne okazały się zmiany w leczeniu zaćmy, które pozwoliły na zmniejszenie liczby oczekujących o blisko 122 tysięcy osób czyli o 25 procent (z ponad 494 tysięcy oczekujących na koniec 2017 roku do ponad 372 tysięcy osób na koniec 2018 roku).

Mediana średniego czasu oczekiwania, dla przypadków stabilnych, spadła o 139 dni i na koniec 2018 roku wynosiła 345 dni. Wartość mediany spadła w 15 oddziałach wojewódzkich NFZ, wzrosła tylko w oddziale w województwie podlaskim – o 112 dni.

Poza tym wprowadzenie dentobusów poprawiło w pewnym stopniu dostępność do świadczeń stomatologicznych oraz nastąpiła wyraźna poprawa w zakresie dostępności do rehabilitacji kardiologicznej.

Według NIK niepokojąca jest natomiast rosnąca liczba oczekujących oraz dłuższy czas oczekiwania na świadczenia rehabilitacyjne.

Na rehabilitację leczniczą na koniec 2018 roku oczekiwało ponad 1 mln 645 tysięcy osób czyli o ponad 63 tysiące więcej niż na koniec 2017 roku (wzrost o 4 procent), a na leczenie szpitalne na koniec 2018 roku oczekiwało 651,5 tysiąca osób i było to o 7,7 tysiąca osób więcej niż na koniec 2017 roku (wzrost o 1,19 procenta).

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Z kolei w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej liczba oczekujących na świadczenie na koniec 2018 roku (liczona łącznie dla przypadków stabilnych i pilnych) była wyższa, niż na koniec 2017 roku, o 6,4 tysiąca osób (wzrost o 0,35 procenta), przy czym dla przypadków stabilnych spadła o 16,5 tysiąca osób, a dla przypadków pilnych wzrosła o blisko 23 tysiące osób.

Nadal nierozwiązanym problemem jest także brak dostępu do części świadczeń zdrowotnych, różnice w dostępie do nich w poszczególnych oddziałach wojewódzkich NFZ, a także brak dostępu do kompleksowej opieki po zawale mięśnia sercowego na terenie czterech województw – podkarpackiego, świętokrzyskiego, pomorskiego i warmińsko-mazurskiego.

W 2018 roku bieżące wydatki publiczne na opiekę zdrowotną w Polsce, według danych OECD, wyniosły 4,5 procenta PKB i były niższe niż w większości państw europejskich należących do tej organizacji. Niskie nakłady publiczne na opiekę zdrowotną kompensowane są zwiększonym udziałem wydatków ponoszonych przez pacjentów, czy to w postaci udziału w dodatkowych systemach ubezpieczeń, czy wydatków bezpośrednich na świadczenia lub leki.

Cały raport NIK dostępny jest na stronie www.nik.gov.pl

Centrum Medyczne Ventriculus z Leszna otworzyło nową poradnię – hematologiczną. Świadczenia są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Nowe gabinety otwarte zostały także w filii Centrum działającej w Kościanie.

Oddział Ventriculus w Kościanie, zlokalizowany przy ulicy Ks. Józefa Surzyńskiego 11B, działa od lutego 2019 roku. Pod koniec roku 2019 otwarte tutaj zostały poradnie – ortopedii i traumatologii  narządu ruchu, chirurgii ogólnej, kardiologii oraz gastroenterologii.

Pacjenci Centrum w Kościanie mogą korzystać także z konsultacji alergologa, wykonać badania laboratoryjne oraz badania tomografii komputerowej, finansowane ze środków NFZ.

W Lesznie Ventriculus zlokalizowany jest przy ulicy Słowiańskiej 41. Działa tutaj poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz poradnie, w których przyjmuje kilkudziesięciu specjalistów. Placówka oferuje także leczenie stomatologiczne, badania w zakresie medycyny pracy, rehabilitację, zabiegi medycyny estetycznej, diagnostykę laboratoryjną i obrazową (USG, RTG, endoskopia, mammografia oraz badanie rezonansu magnetycznego).

Ventriculus prowadzi oddział szpitalny, wyposażony w 9 sal chorych, w którym wykonywane są zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, plastycznej, naczyniowej, szczękowo-twarzowej, gastroenterologii, ortopedii, okulistyki, otolaryngologii oraz urologii.

Czytaj także: NIK: sieć szpitali nie obniżyła kosztów leczenia>>>

Centrum posiada kontrakt z NFZ w wysokości około 14 mln zł, dotyczący leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, stomatologii oraz profilaktycznych programów zdrowotnych.

Ventriculus działa od 1992 roku, wówczas otwarty został prywatny gabinet diagnostyczny, od 2002 działa szpital.

Placówkę prowadzi Ventriculus Leszczyńskie Centrum Medyczne sp. z o.o., której zarząd tworzą: Ryszard Baranowski (prezes), Teresa Baranowska, Izabela Baranowska oraz Artur Paszkowski (członkowie zarządu).

Sieć ośrodków badań klinicznych Pratia S.A., należąca do Grupy Neuca, 3 lutego 2020 roku objęła 100 procent udziałów Examen sp. z o.o., firmy specjalizującej się w badaniach z zakresu onkologii i hematologii.

Examen ze Skórzewa koło Poznania to jeden z największych ośrodków badań klinicznych w zachodniej Polsce. Firma została założona w 2016 roku przez dwóch lekarzy: dr hab. n. med. Macieja Kaźmierczaka oraz Michała Kwiatka, którzy w codziennej praktyce zajmują się hematoonkologią.

– Nasz ośrodek od 2016 roku bardzo dynamicznie się rozwija, a współpraca z Pratią otwiera przed nami nowe perspektywy. Dzięki niej Examen wejdzie do sieci ośrodków, które specjalizują się między innymi w zakresie badań onkologicznych i hematologicznych, co stanowiło do tej pory jeden z głównych obszarów naszej aktywności – mówi Michał Kwiatek, kierownik ośrodka badań klinicznych Examen.

Examen ma do dyspozycji własny, 350-metrowy kompleks zaadaptowany z myślą o badaniach klinicznych z gabinetem vital-signs, czterema gabinetami konsultacyjnymi, osobną strefą leku badanego z monitoringiem temperatury, salą konferencyjną i przestrzenią koordynatorską.

Ośrodek do tej pory przeprowadził (badania zakończone lub z zamkniętą rekrutacją) już ponad 20 prób klinicznych, zarówno II, jak i III fazy.

To kolejna inwestycja Neuca obszarze badań klinicznych. Spółka Examen dołączyła do Małopolskiego Centrum Medycznego – obecnie część spółki Pratia oraz firmy typu CRO – CRO ClinScience (powstałe z połączenia Biosciecne i ClinMed Pharma), które są odpowiedzialne za rozwój tego segmentu w Grupie.

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Examen obok największego ośrodka badań klinicznych z hematooonkologii Pratia Kraków, Szpitala Wielospecjalistycznego w Ostrołęce, nowo powstającego ośrodka onkologicznego w Katowicach stanowić będzie już czwartą lokalizację, w której Pratia umożliwia realizację prowadzenia badań klinicznych z onkologii dla firm farmaceutycznych. Obecnie spółka prowadzi prawie 200 projektów w 8 wyspecjalizowanych ośrodkach, z czego około 40 procent stanowią badania kliniczne w onkologii.

Zgodnie z postanowieniami umowy obaj założyciele spółki Examen pozostają w jej strukturach, kontynuując wspólne prace nad dalszym rozwojem firmy.

Neuca działa na kilku obszarach na rynku ochrony zdrowia. Zajmuje się hurtową dystrybucją farmaceutyków do aptek, a poprzez spółkę Synoptis Pharma prowadzi działalność w zakresie zarządzania markami własnymi: Apteo, Genoptim, CERA+ i Kic Kic.

Prowadzi także sieć przychodni lekarskich Świat Zdrowia, spółki odpowiedzialne za rozwój usług telemedycznych oraz platformy  e-commerce skierowane do pacjenta.

Centrum Medyczne Ryska z Białegostoku realizuje projekt dofinansowany z funduszy unijnych dotyczący prac badawczo-rozwojowych związanych z opracowaniem platformy umożliwiającej udzielanie konsultacji lekarskich online w modelu telemedycyny.

Dofinansowanie projektu ze środków UE wynosi ponad 91 tysięcy złotych.

Centrum Medyczne Ryska oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, zapewnia opiekę lekarza rodzinnego dla dzieci i dorosłych, pielęgniarki oraz położnej środowiskowo-rodzinnej.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

W placówce można wykonać szczepienia, badania diagnostyczne (EKG, spirometria i USG, badania laboratoryjne), przyjmują tutaj lekarze specjaliści – alergolog, urolog, nefrolog dla dzieci. W planach jest rozszerzenie zakresu tych świadczeń. Konsultacje specjalistyczne są komercyjne.

Placówka mieści się w centrum Białegostoku u zbiegu ulic Ryskiej i Sobieskiego. Jest prowadzona przez Centrum Medyczne Ryska sp. z o.o., której prezesem jest Adam Zdanowicz.

Zarząd Dent-a-Medical S.A. 30 stycznia 2020 roku złożył wniosek o ogłoszenie upadłości spółki na podstawie ustawy Prawo restrukturyzacyjne. Powodem tej decyzji był fakt, że zobowiązania pieniężne spółki przekraczają wartość jego majątku, a stan ten utrzymuje się przez ponad 24 miesiące.

Zarząd wniósł wniosek o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego w formie układu, a w przypadku nieprzychylenia się sądu do wniosku, o ogłoszenie upadłości.

Spółka poinformowała także, że jej bezsporne zobowiązania wymagalne mają wartość około 39 tys. zł. Poza tym spółka posiada około 88 tys. zł kredytów i pożyczek oraz roszczenia sporne systematycznie wnoszone przez spółkę Medihelp sp. z o.o. z Warszawy, których wartość wynosi ponad 300 tys. zł.

Czytaj także: Żagiel Med: największa prywatna inwestycja w zdrowie na Lubelszczyźnie>>>

Spółka Dent-a-Medical zajmowała się tworzeniem spersonalizowanych programów opieki stomatologicznej dla klientów indywidualnych i biznesowych, które realizowane były w placówkach stomatologicznych na terenie całego kraju.

W roku 2019 zaczęła także działania operacyjne w drugim, nowym segmencie działalności – handlu hurtowym w branży materiałów izolacyjnych dla budownictwa i rolnictwa.

W komunikacie giełdowym z października 2019 roku spółka informowała, że jej przychody w IV kwartale 2019 będą niższe o 50 procent w stosunku do przychodów wykazanych w I i II kwartale 2019. Powodem spadku było zmniejszenie liczby klientów.

W roku 2018 Dent-a-Medical osiągnął przychody ze sprzedaży w wysokości 296,8 tys. zł, czyli o 2,6 procenta mniej niż w roku 2017, kiedy przychody miały wartość 304,7 tys. zł. Spółka zakończyła rok obrotowy stratą w wysokości 160,7 tys. zł.

W Dzienniku Ustaw RP opublikowany został jednolity tekst ustawy o podstawowej opiece zdrowotnej, która określa cele i organizację podstawowej opieki zdrowotnej oraz zasady zapewnienia odpowiedniej jakości tych świadczeń.

Tekst jednolity uwzględnia zmiany wprowadzone ustawą z 21 lutego 2019 roku o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem stosowania rozporządzenia RODO oraz ustawą z 19 lipca 2019 roku o zmianie niektórych ustaw w związku z wdrażaniem rozwiązań w obszarze e-zdrowia.

Z ustawy wynika, że podstawowa opieka zdrowotna ma na celu zapewnienie opieki zdrowotnej nad pacjentem i jego rodziną i koordynację tej opieki w systemie ochrony zdrowia. Do jej zadań należy ocena potrzeb oraz ustalenie priorytetów zdrowotnych populacji objętej opieką oraz wdrażanie działań profilaktycznych, rozpoznawanie, eliminowanie lub ograniczanie zagrożeń i problemów zdrowia fizycznego i psychicznego, zapewnienie profilaktycznej opieki zdrowotnej oraz promocji zdrowia dostosowanych do potrzeb różnych grup społeczeństw, a także zapewnienie edukacji świadczeniobiorcy w zakresie odpowiedzialności za własne zdrowie i kształtowanie świadomości prozdrowotnej.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Artykuł 4 ustawy wyjaśnia, że koordynacja opieki zdrowotnej nad pacjentem w systemie ochrony zdrowia polega na zintegrowaniu udzielania świadczeń opieki zdrowotnej, obejmujących wszystkie etapy i elementy procesu ich realizacji, z wykorzystaniem systemów teleinformatycznych, środków komunikacji elektronicznej lub publicznie dostępnych usług telekomunikacyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem jakości i efektywności udzielanych świadczeń.

Tekst jednolity ustawy o podstawowej opiece zdrowotnej został opublikowany w Dzienniku Ustaw RP 4 lutego 2020 roku (poz. 172).

Szpital Żagiel Med z Lublina w roku 2019 wykonał prawie 50 tysięcy procedur medycznych, w tym prawie 2 tysiące zabiegów operacyjnych. Powstanie tej placówki jest największą prywatną inwestycja w ochronie zdrowia w województwie lubelskim.

Żagiel Med rozpoczął działalność w pełnym zakresie w roku 2013, początkowo przyjmując wyłącznie pacjentów komercyjnych. W 2015 roku podpisał pierwsze kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia na chirurgię naczyniową (zabiegi w trybie jednodniowym), rehabilitację (ośrodek dzienny) i stomatologię dla dzieci i dorosłych. Od roku 2018 posiada również kontrakt na ortopedię i ginekologię (zabiegi w trybie jednego dnia) oraz na program lekowy (leczenie porażenia kończyn Botoxem).

Liczba wykonywanych w placówce procedur wzrasta – w roku 2018 było to prawie 46 tysięcy, w roku 2019 – już prawie 50 tysięcy.

Liczba zabiegów chirurgicznych wzrosła z nieco ponad 400 w roku 2014 do 1 410 w roku 2018 i do prawie 2 000 wykonanych w roku 2019. Wzrost ten został uzyskany w wyniku przesunięcia profilu szpitala wykonującego proste, jednodniowe zabiegi w stronę zabiegów bardziej skomplikowanych, między innymi bariatrycznych, neurochirurgicznych czy onkologicznych.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Żagiel Med wprowadził między innymi innowacyjne, małoinwazyjne zabiegi operacyjne nowotworów trzustki i wątroby przy użyciu urządzenia Nano Knife®. W 2019 przeprowadzono ich 8.

Wzrosła też liczba konsultacji specjalistycznych zrealizowanych przez placówki Żagiel Med, w roku 2014 było ich ponad 10 tysięcy, w roku 2019 – ponad 23 tysiące..

W 2018 roku 16 procent, a w 2019 roku – 13 procent przychodów spółki finansowanych było przez NFZ, głównie w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej. Pod koniec roku 2019 do poradni POZ w placówkach Żagiel Med zadeklarowanych było ponad 8,9 tysiąca pacjentów.

Ze świadczeń oferowanych przez Żagiel Med korzystają także pacjenci z zagranicy. W roku 2018 było takich osób 54, w 2019 roku- 90, a także ponad 800 pacjentów spoza województwa lubelskiego. Pacjenci zagraniczni to głównie obywatele państw Europy, ale także Kanady, Nigerii, Kuwejtu czy Dubaju.

Żagiel Med uczestniczy w badaniach klinicznych, głównie w ortopedii i pediatrii. Prowadzi też wspólnie z Polskim Bankiem Komórek Macierzystych, za zgoda Komisji Bioetycznej, eksperymentalny program leczenia schorzeń neurologicznych dzieci (porażenie mózgowe dziecięce, autyzm) i dorosłych (SM, SLA) którym objętych jest ponad 400 pacjentów.

Szpital Żagiel Med działa przy ulicy Tetmajera, we własnym 5-kondygnacyjnym budynku o łącznej powierzchni 3,3 tys. mkw. Szpital posiada 36 łóżek dla pacjentów i dwie sale operacyjne, funkcjonuje w formule otwartej, bez wyodrębnionych fizycznie oddziałów. Wykonywane są tutaj zabiegi w zakresie chirurgii bariatrycznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii plastycznej, ortopedii, ginekologii, otolaryngologii, urologii, neurologii, neurochirurgii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej.

W budynku zlokalizowana jest również WSPR z trzema karetkami wyjazdowymi oraz własna centralna sterylizacja świadcząca usługi na rzecz szpitala oraz dla około 20 zewnętrznych jednostek medycznych w tym dla Centrum Onkologii Ziemi Lubelskiej, Straży Pożarnej czy Policji. Przy szpitalu działa przychodnia.

Dwie kolejne przychodnie Żagiel Med zlokalizowane są przy ulicach – Onyksowej i Zana.

Spółka Żagiel Med  należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej Żagiel.

4 lutego 2020 Centrum Medyczne Enel-Med otworzy drugi wieloprofilowy oddział w Poznaniu. Placówka będzie zlokalizowana w Galerii Malta, przy skrzyżowaniu ulic Antoniego Baraniaka i Jana Pawła II, w bezpośrednim sąsiedztwie Jeziora Maltańskiego.

Oddział usytuowany jest na poziomie 2 obok strefy food courtu.

W skład oddziału będą wchodzić: specjalistyczna przychodnia dla dorosłych oraz klinika stomatologiczna. Będzie tutaj działać 8 nowoczesnych gabinetów lekarskich, pracownie USG i EKG, punkt pobrań oraz gabinet zabiegowy.

W przychodni będzie można skorzystać z konsultacji lekarzy specjalistów, między innymi alergologa, ginekologa, internisty, kardiologa, laryngologa, neurologa, okulisty, czy ortopedy.

Natomiast 3-gabinetową klinika enel-med stomatologia będzie oferowała świadczenia w zakresie stomatologii zachowawczej dla dzieci i dorosłych, implantologii, protetyki i chirurgii. Będzie tutaj także dostęp do pracowni rentgenowskiej wyposażonej w aparat RTG punktowy oraz panoramiczny.

Czytaj także: Enel-Med: nowa oferta opieki medycznej dla małych i średnich firm>>>

Enel-Med prowadzi już w Poznaniu placówkę przy w centrum handlowym Kupiec Poznański, przy ulicy Wiosny Ludów.

Poza tym oddziały Enel-Med działają w Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Łodzi, Sochaczewie, Tarnowie Podgórnym i Wrocławiu.

W skład grupy wchodzi także szpital, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, stomatologii oraz marka enelsenior, a także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.

Przychody Grupy Enel-Med w prawie 100 procentach pochodzą z usług komercyjnych.

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry rozszerzyło zakres wykonywanych zabiegów urologicznych o kolejne procedury – ESWL i cystoskopię. Zabiegi są zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Zabieg ESWL to kruszenie kamieni falą uderzeniową generowaną zewnątrzustrojowo, jest to najmniej inwazyjna metoda leczenia kamicy dróg moczowych, która pozwala na skuteczną dezintegrację złogów praktycznie w każdym miejscu układu moczowego.

Aldemed posiada do tego celu Dornier Compact Sigma, najnowocześniejszy aparat w całej zachodniej Polsce. Namierzanie złogów następuje pod kontrolą USG (do tego celu wykorzystywany jest aparat ultrasonograficzny firmy B-K Medical, jeden z najlepszych modeli dostępnych na rynku) oraz RTG z ramieniem C. EWSL wyposażony jest w optyczny system laserowego pozycjonowania.

Natomiast cystoskopia to małoinwazyjne badanie nowoczesnym cystoskopem giętkim firmy Richard Wolf.

Oprócz nowych zabiegów Aldemed wykonuje także inne procedury w zakresie urologii, są to między innymi biopsje prostaty, plastyka wędzidełka czy stulejka.

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Zabiegi wykonywane są w szpitalu, który działa w filii Zastal Centrum Medycznego Aldemedl, zlokalizowanej przy ulicy Towarowej 20. W placówce działa także pracownia RTG, USG, densytometrii, pracownie  tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, prowadzone przez firmę Affidea, zakład rehabilitacji oraz poradnie specjalistyczne.

Główna siedziba Aldemed mieści się przy ulicy Niepodległości. Centrum prowadzi także przychodnię na Osiedlu Śląskim.

Aldemed działa od 24 lat.

Carolina Medical Center w ramach współpracy z Hifu Clinic Centrum Leczenia Raka Prostaty zorganizowała warsztaty dla studentów, podczas których mieli oni możliwość zapoznania się z robotem operacyjnym da Vinci Si.

Podczas praktycznych warsztatów poruszone były problemy współpracy lekarza z systemami medycznymi. Studenci Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej, kierunku Mechanika i Budowa Maszyn poznali urządzenie od wewnątrz oraz mieli okazję samodzielnie sterować telemanipulatorami. Warsztaty odbyły się w ramach przedmiotu problemy inżynierskie w medycynie, prowadzonego przez dra inż. Romana Grygoruka.

Warsztaty zostały zrealizowane dzięki współpracy z firmą Medico System.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

Carolina Medical Center to warszawski szpitali, który specjalizuje się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji.

Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Carolina Medical Center należy do Grupy Lux Med.

Pracodawcy RP zaproponowali resortowi zdrowia stworzenie dwupoziomowej opieki ambulatoryjnej, obejmującej przyszpitalne poradnie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz System Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej. Taki system ma szansę uporządkować relacje pomiędzy podstawową opieką zdrowotną (POZ), ambulatoryjną opieką specjalistyczną (AOS) oraz szpitalną AOS.

Propozycja ta została przygotowana przez Pracodawców RP z uwagi na to, że obecnie niektóre świadczenia zdrowotne są trudno dostępne, czas oczekiwania na nie jest długi, a opieka medyczna często niedostosowana do potrzeb pacjentów.

System ochrony zdrowia wymaga przebudowy – począwszy od finansowania, przez organizację opieki, po wypracowanie modelu skoncentrowanego na pacjencie. Dotyczy to również opieki ambulatoryjnej. W odpowiedzi na te wyzwania, Pracodawcy RP przygotowali propozycję rozwiązań usprawniających funkcjonowanie tego obszaru systemu.

Przyszpitalne poradnie AOS

Zgodnie z tą propozycją zadaniem poradni przyszpitalnych ambulatoryjnej opieki specjalistycznej powinno być przede wszystkim przygotowanie i kwalifikacja do hospitalizacji oraz zapewnienie opieki poszpitalnej, a także określenie indywidualnego planu leczenia po hospitalizacji. Plan ten powinien być realizowany na poziomie Systemu Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej.

Opieką poradni przyszpitalnych powinni być również objęci pacjenci narażeni na częste rehospitalizacje ze względu na charakter lub stan zaawansowania ich choroby, między innymi osoby z zaawansowaną niewydolnością narządową, osoby po transplantacjach itd. Wskazane jest też wyodrębnienie poradni wysokospecjalistycznych, kontraktowanych w trybie pozakonkursowym w ramach sieci szpitali, dla wybranych chorych – w oparciu o jednorodne grupy pacjentów – na przykład poradnie chorób  rzadkich, chorób  tkanki łącznej, leczenia padaczki, leczenia omdleń, stymulatorów serca, leczenia stwardnienia rozsianego itp..

System Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej

Do Systemu Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej powinny wejść zarówno poradnie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej jak i podstawowej opieki zdrowotnej (w tym opieka koordynowana nad pacjentem z chorobami przewlekłymi). System ten powinien polegać na współpracy i wymianie informacji między podmiotami. AOS powinien stanowić zaplecze diagnostyczno-terapeutyczne i konsultacyjne dla POZ oraz obejmować stałą opieką wybranych pacjentów – w oparciu o ich stan kliniczny oraz obiektywne wytyczne przygotowane przez ekspertów i towarzystwa naukowe.

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Kryteria konkursowe powinny premiować funkcjonowanie części poradni (między innymi ginekologiczno-położniczych, chirurgicznych, ortopedycznych, laryngologicznych, neurologicznych, czy dermatologicznych) jak najbliżej miejsca zamieszkania pacjenta. Ponadto konieczna jest poprawa efektywności systemów AOS i POZ poprzez wprowadzenie zmian nakierowanych na osiąganie wyników zdrowotnych leczenia.

W ramach tego modelu należy między innymi wypracować mechanizm udzielania konsultacji dla POZ przez lekarzy innych specjalności z zakresu AOS, w tym stworzenie rozwiązań dla opieki  koordynowanej nad pacjentem z chorobami przewlekłymi. Wprowadzenie opieki koordynowanej pozwoli na skoordynowanie i zintegrowanie różnych poziomów opieki medycznej, w tym zapewnienie ciągłości leczenia i wewnętrznego nadzoru nad jego jakością.

Opieka koordynowana

Opieka koordynowana powinna przebiegać na podstawie indywidualnego planu leczenia pacjenta zgodnie z tzw. ścieżkami postępowania medycznego w wybranych chorobach przewlekłych. Duży nacisk powinien być położony na współpracę Sytemu Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej z pozostałymi częściami systemu (w szczególności z ambulatoryjną opieką specjalistyczną) oraz wymianę informacji o stanie zdrowia pacjenta, między innymi w zakresie rozpoznania, sposobu dotychczasowego leczenia i ordynowanych leków.

Należy utrzymać obecną lokalizację AOS, zarówno przy szpitalach, jak i w lecznictwie otwartym, rozdzielając jednak ich funkcje, a także wzmacniając AOS i POZ kompetencyjnie i finansowo.

W opinii ekspertów Pracodawców RP, te rozwiązania przyczynią się do optymalizacji procesów leczenia przez poprawę organizacji opieki nad pacjentem. Niezwykle ważne jest też stworzenie mechanizmu umożliwiającego finansowe motywowanie świadczeniodawców do stałego podnoszenia poziomu jakości udzielanych świadczeń. Pracodawcy RP są przekonani, że tak skonstruowany System Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej może pełnić kluczową rolę w systemie ochrony zdrowia – jeśli będzie sprawny i skuteczny.

Współpraca w ramach systemu

Usprawnienie polskiego systemu ochrony zdrowia wymaga koordynacji działania poszczególnych sektorów systemu i części świadczeniodawców, a także budowy systemu wymiany informacji medycznej pomiędzy nimi. Należy opracować nowe zasady współpracy poradni przyszpitalnych AOS i AOS z POZ, a także całego systemu opieki ambulatoryjnej ze szpitalami. Całościowej zmiany wymaga obecna wycena świadczeń w AOS. Powinna ona premiować konsultacyjną rolę AOS oraz tworzenie mechanizmów motywacyjnych – zarówno w AOS, jak i w POZ.

Taką propozycję wystosowano 29 stycznia 2020 do ministra zdrowia Łukasza Szumowskiego.

Pracodawcy RP popierają również zaproponowaną przez ministra zdrowia bezlimitowość świadczeń AOS,  choć warunki jej stosowania wymagają doprecyzowania.

Pracodawcy RP

W Sopocie trwa budowa Europejskiego Centrum Rodziny, którego inwestorem jest Invicta, prowadząca sieć placówek leczenia niepłodności. 31 stycznia 2020 odbyło się „zawieszenie wiechy” na pierwszym z obiektów powstającego kompleksu.

Centrum powstaje przy ulicy Polnej 64, na działce o powierzchni ponad 11 tysięcy metrów kwadratowych, którą Invicta kupiła za około 10 mln zł. Będzie się składało z kompleksu budynków ze szpitalem specjalistycznym i jednodniowym, rozbudowaną rehabilitacją medyczną, przychodnią i zespołem laboratoriów medycznych i badawczych.

Budynek, na którym zawieszono wiechę, będzie mieścił laboratoria medyczne, w którym będzie można wykonać szeroki zakres badań, w tym także badania genetyczne czy w zakresie diagnostyki molekularnej.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

Powstanie także centrum-badawczo-rozwojowe, gdzie tworzone będą wirtualne narzędzia wsparcia, wykorzystujące technologię uczenia maszynowego (ML) i sztucznej inteligencji (AI). W kolejnych budynkach zaplanowano część ambulatoryjną z gabinetami specjalistycznymi, pracownie diagnostyki obrazowej, szpital jednodniowy z blokiem operacyjnym i salami zabiegowymi oraz laboratorium komórek macierzystych, sale dla pacjentów oraz ich rodzin oraz oddziały medycyny regeneracyjnej, zapewniające zintegrowaną opiekę pacjentom w procesie diagnostyki i terapii chorób cywilizacyjnych (w szczególności niepłodności). Jako ostatni powstanie szpital specjalistyczny o profilu ginekologiczno-położniczym.

Zakończenie inwestycji planowane jest na rok 2023.

Autorem projektu całego zespołu budynków jest biuro architektoniczne Faab Architektura.

Invicta jest polską firmą medyczną obecną na krajowym rynku od około 20 lat. Prowadzi sieć klinik zdrowia kobiety oraz klinik leczenia niepłodności w sześciu miastach, a także pełnoprofilowe medyczne laboratoria diagnostyczne.

Klinika rehabilitacyjna Marianna z Wiązownej (gmina Majdan) realizuje program rehabilitacji dla kobiet po mastektomii. To nowa usługa Grupy Orpea Polska w ramach kontraktu z NFZ

Rehabilitacja oferowana jest w ramach pobytu na oddziale. Program obejmuje badanie lekarza specjalisty, rehabilitację medyczną, indywidualny plan rehabilitacji obejmujący kinezyterpię, masaż pneumatyczny, hydroterapię oraz manualny drenaż limfatyczny, a także sesje i zajęcia z psychologiem i program edukacyjny.

Klinika Marianna zlokalizowana jest około 20 kilometrów od centrum Warszawy. Oferuje różne rodzaje rehabilitacji – dla pacjentów po udarze, po wypadku, po operacji, ale również po zawale i innych incydentach wieńcowych. Pacjenci przebywają w pokojach jedno- lub dwuosobowych, wyposażonych w system instalacji przyzywowej.

Orpea Polska działa od 2001 roku. Oferuje prawie 1000 miejsc w domach opieki dla seniorów (pod marką MEDI-system oraz Orpea Rezydencje)  i klinikach, specjalizujących się w rehabilitacji neurologicznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej (pod marką MEDI-system oraz Clinea Kliniki).

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Domy i kliniki są zlokalizowane na Mazowszu, w Chorzowie i we Wrocławiu, gdzie poza domem opieki funkcjonują Mieszkania dla Seniorów (formuła assisted living).

Orpea Polska oferuje opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia lub w formie komercyjnej.

Firma jest częścią największej w Europie sieci domów opieki i klinik rehabilitacyjnych Orpea, obecnej w branży od 1989 roku z potencjałem blisko 94 000 miejsc (ponad 930 placówek) w 12 krajach europejskich, a także  w Brazylii, Chinach, Chile i Urugwaju.

Centrum Medycyny Sportowej z Warszawy zostało uhonorowane złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego” przez Polski Komitet Olimpijski. Wręczenie oznaczenia odbyło się w grudniu 2019 w Centrum Olimpijskim.

Kapituła PKOI ds. Odznaczeń opiniuje wnioski i przyznaje wyróżnienia Polskiego Komitetu Olimpijskiego działaczom i organizacjom sportowym zasłużonym w popularyzowaniu dorobku polskiego sportu, propagowaniu idei olimpijskiej i jej wartości oraz promowaniu jej.

Złoty medal „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego” Centrum Medycyny Sportowej otrzymało z rąk prezesa Polskiego Komitetu Olimpijskiego Andrzeja Kraśnickiego i prezesa Towarzystwa Olimpijczyków Polskich Mieczysława Nowickiego.

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Centrum Medycyny Sportowej  jest ośrodkiem leczniczo-rehabilitacyjnym specjalizującym się w terapii urazów ortopedycznych. Powstało w 2002 roku.

Oprócz kliniki ortopedii działa tutaj centrum rehabilitacji oraz centrum diagnostyki i poradnie specjalistyczne. CMS posiada także własny blok operacyjny i oddział szpitalny, w którym przeprowadzane są operacje i zabiegi ortopedyczne.

Placówka znajduje się przy ulicy Wawelskiej 5. Prezesem spółki Centrum Medycyny Sportowej sp. z o.o. jest Maryla Gałczyńska.

Szpital Vito-Med Radiowa 2 z Katowic poinformował o zawieszeniu od 1 lutego 2020 działalności oddziałów – neurologii oraz udarowego.  Okres zawieszenia ustalono do 16 maja 2020.

Szpital zapowiadał zawieszenie działalności tych oddziałów z dniem 16 lutego 2020. Przyspieszenie decyzji nastąpiło z powodu pogłębiających się braków kadrowych wśród lekarzy neurologów oraz niepozyskaniem zainteresowanych do dołączenia do personelu spółki.

Wniosek o zgodę na zaprzestanie działalności oddziałów Vito-Med złożył do wojewody śląskiego. Poinformował również śląski wojewódzki oddział Narodowego Funduszu Zdrowia.

Zarząd spółki Vito-Med zapewnił w komunikacie na swojej stronie internetowej, że nie zaprzestaje starań w poszukiwaniu dodatkowej kadry medycznej, tak aby okres zawieszenia był krótszy niż wskazano we wniosku, oraz że okres ten wykorzystany zostanie do przeprowadzenia remontu pomieszczeń szpitalnych, który spółka planowała wykonać w późniejszym czasie.

Czytaj także: Żagiel Med: największa prywatna inwestycja w zdrowie na Lubelszczyźnie>>>

Vito-Med prowadzi działalność w Gliwicach, w dwóch odrębnych budynkach. Przy ulicy Radiowej znajduje się także oddział wewnętrzny oraz poradnie specjalistyczne i pracownie diagnostyczne. Przy ulicy Kozielskiej 8 działa Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Szpital działa w oparciu o kontrakt z NFZ, oferuje również usługi komercyjne.

Szpital prowadzi spółka Vito-Med. sp. z o.o., która powstała na bazie SP ZOZ -u Zespołu Szpitali  Nr 2 w  Gliwicach. W roku 2007 po restrukturyzacji zespól szpitali został przekształcony w NZOZ Vito-Med.

Od stycznia 2019  roku 91.45 procent udziałów w kapitale zakładowym spółki Vito-Med. posiada Voxel S.A., który prowadzi w tym szpitalu pracownię diagnostyki obrazowej.

Centrum Medyczne Bimed z Mszczonowa wprowadziło do swojej oferty nowe badanie laryngologiczne- videofiberoskopię. Badanie jest komercyjne, jego koszt wynosi 120 zł (z konsultację – 220 zł).

Jest to nieinwazyjne badanie górnych dróg oddechowych, które umożliwia dokładnie obejrzenie nosa, nosogardła, gardła i krtani. Dzięki kamerze obraz widoczny jest jednocześnie na monitorze.

Fiberoskopia nosogardła to badanie, które u dzieci wykonywane i zlecane jest często w celu zbadania trzeciego migdałka.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Bimed prowadzi poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, oferuje konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie pediatrii, alergologii, dermatologii, kardiologii, neurologii, ginekologii,  chirurgii, reumatologii, endokrynologii, okulistyki, psychologii transportu czy dietetyki.

Można tutaj skorzystać z badań medycyny pracy, z leczenia stomatologicznego, wykonać badania słuchu, badania prenatalne oraz badania USG i EKG. W przychodni działa punkt pobrań.

Dostępna jest oferta zabiegów w zakresie medycyny estetycznej.

Świadczenia w placówce są komercyjne (oprócz świadczeń w zakresie POZ). Bimed współpracuje także z ubezpieczycielami – z firmą Compensa, Allianz a także z Medicoverem i Lux Medem.

Bimed działa od 2016 roku. Zlokalizowany jest w nowo wybudowanym, dwupiętrowym obiekcie przy ulicy Sienkiewicza, o powierzchni około 1000 mkw. Na terenie przychodni działa również apteka.

Placówkę prowadzi Bimed spółka z o.o., której właścicielem jest Paweł Bińkowski, przedsiębiorca z Mszczonowa.