W styczniu 2019 otwarte zostanie w Warszawie przy ulicy Wołoskiej 22A nowe centrum Medicover Stomatologia. Centrum będzie tworzyć sześć gabinetów zabiegowych oraz w pełni wyposażony i nowoczesny gabinet RTG.

O powstaniu placówki w tej lokalizacji zadecydowało duże zainteresowanie prywatnymi usługami stomatologicznymi, między innymi wśród pracowników znajdujących się w pobliżu biurowców.

– Nowa placówka zapewni pacjentom możliwość korzystania z usług z zakresu stomatologii zachowawczej, ortodoncji, protetyki, chirurgii, implantologii i stomatologii estetycznej. W Medicover Stomatologia proces leczenia rozpoczyna się od opracowania i omówienia z pacjentem indywidualnego planu leczenia, który dostosowany jest do potrzeb i możliwości pacjenta i pozwoli na osiągnięcie najlepszych efektów – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

Czytaj także: Medicover: nowa pracownia protetyczna w Warszawie>>>

Specjaliści zagwarantują też dostęp do stomatologii dziecięcej, oferując bezstresowe leczenie z możliwością odbywania wizyt adaptacyjnych.

W ramach placówki dostępna będzie też diagnostyka radiologiczna, RTG, CBCT z wykorzystaniem najnowszych metod obrazowania 3D.

Medicover Polska systematycznie inwestuje w rozwój sektora stomatologicznego, otwierając własne placówki w kolejnych lokalizacjach oraz rozszerzając sieć partnerów w oparciu o akwizycje.

Spółka w stolicy ma już 11 placówek oferujących kompleksowe usługi lekarza dentysty. W całym kraju Medicover posiada już ponad 100 gabinetów dentystycznych.

Od 1 grudnia 2018 roku Centrum Medyczne Damiana udostępniło w swoich przychodniach partnerskie punkty pobrań Synevo. Działają one w pięciu placówkach warszawskich.

Partnerskie punkty pobrań Synevo działają w Centrum Medycznym Damiana na Foksal, w Centrum Medycznym Damiana Przy Bażantarni, w Centrum Medycznym Damiana Bielany (przy alei Zjednoczenia), w Centrum Medycznym Damiana Konesera oraz w Centrum Medycznym Damiana Służew (przy ulicy Wałbrzyskie).

W Warszawie Synevo prowadzi Laboratorium Śródmieście przy ulicy Dzikiej oraz Laboratorium Warszawa Służew przy ulicy Wałbrzyskiej.

Laboratoria i punkty  pobrań Synevo działają w 14-tu województwach.

Czytaj także: Opolskie: nowe placówki sieci Synevo>>>

Siedem laboratoriów sieci Synevo to placówki akredytowane przez Polskie Centrum Akredytacji. Prawie połowa z akredytowanych na zgodność z normą PN-EN ISO 15189 laboratoriów medycznych w Polsce to właśnie laboratoria Synevo.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

Od grudnia 2018 roku NZOZ Medicamed z Sochaczewa realizuje świadczenia w zakresie rehabilitacji w domu pacjenta. Świadczenia są refundowane przez NFZ.

Są to świadczenia przeznaczone nie tylko dla pacjentów posiadających orzeczenie o znacznym stopniu niepełnosprawności.

Medicamed oferuje usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, między innymi w zakresie chirurgii naczyniowej, dermatologii, kardiologii, logopedii, nefrologii, neurologii, onkologii oraz leczenia wad postawy u dzieci i młodzieży.

Ponadto świadczy usługi w zakresie fizjoterapii ambulatoryjnej, posiada dzienny ośrodek rehabilitacji ogólnoustrojowej, a także prowadzi Ośrodek Rehabilitacji Dziennej dla dzieci z zaburzeniami wieku rozwojowego.

Od października 2018 działa tutaj poradnia psychologii dziecięcej.

Czytaj na ten temat: Sochaczew: nowe świadczenia w Medicamed>>>

Przychodnia dysponuje własną pracownią USG (badania ogólne, doppler, ortopedyczne, echokardiografia) oraz pracownią EKG i Holter. Świadczy usługi w ramach Onkologicznej Szybkiej Ścieżki Diagnostycznej.

Usługi oferowane przez Medicamed są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Placówka ma podpisane umowy o współpracy między innymi z Medicover Sp. z o.o., Uniqa TU S.A., PZU Pomoc S.A., Compensa TU S.A., Inter Partner Assistance Polska S.A.,

Medicamed działa od stycznia 2011 roku.  Mieści się w Sochaczewie przy ulicy Ryszarda Kaczorowskiego 3A. Placówka prowadzona jest przez spółkę jawną Medicamed Marek Łukasik i wspólnicy.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania wygrała na kolejny rok przetarg na obsługę Izby Administracji Skarbowej w Poznaniu w zakresie profilaktycznej opieki medycznej dla pracowników.

Także w 2018 roku Certus zapewniał obsługę IAS w tym zakresie.

Umowa dotyczy świadczenia usług w okresie od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019.

Opieką Certusa objęci będą pracownicy Izby Administracji Skarbowej i urzędów skarbowych z oddziałów w Poznaniu, Pile, Koninie, Kaliszu i Lesznie.

Wartość szacunkowa zamówienia jest mniejsza niż równowartość kwoty 750 000 euro.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi w Poznaniu przy ulicy Grunwaldzkiej 262 szpital i ambulatorium. Poza tym prowadzi trzy centra medyczne – dwa na terenie Poznania (przy ulicy Dąbrowskiego i Wagrowskiej) oraz jedno w Swarzędzu. W kwietniu 2018 roku Lecznica poszerzyła swoją działalność o nową przychodnię Zdrowie Rodziny, mieszczącą się na osiedlu Wichrowe Wzgórze 122 w Poznaniu.

Czytaj: Poznań: nowe zabiegi w Lecznicy Certus>>>

Usługi medyczne w placówkach Certus dostępne są zarówno odpłatnie, jak i w ramach umów z NFZ. Kontrakt przeznaczony jest na leczenie szpitalne i dotyczy chirurgii plastycznej, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, ginekologii a także urologii. Placówka posiada także kontrakt na świadczenia w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz podstawowej opieki zdrowotnej.

Certus działa od 1992 roku, od 2017 roku wchodzi w skład Penta Hospitals International, międzynarodowej sieci szpitali, działającej w Polsce, Czechach i na Słowacji.

Od 4 grudnia 2018 roku sieć Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzi nowy punkt pobrań w Chrzanowie, w województwie małopolskim. Placówka zlokalizowana jest przy ulicy Wojska Polskiego 2b, na parterze budynku, w którym działa także specjalistyczny gabinet lekarski.

To pierwszy punkt pobrań sieci w tej miejscowości.

W punkcie pobrań w Chrzanowie dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez Śląskie Laboratoria Analityczne. Proponowane są także pakiety badań dostosowane do różnych oczekiwań i potrzeb (między innymi tarczycowy, sercowy, hormonalny, witaminy D3, ogólny, dla aktywnych/sportowy).

Sieć oferuje możliwość odbioru wyników badań online (dla większości badań). Udostępnia także archiwum wyników badań wykonanych w punktach ŚLA.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą ponad 50 punktów pobrań, które zlokalizowane są między innymi w Katowicach, Bielsku-Białej, Chorzowie, Częstochowie, Jastrzębiu Zdroju, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Opolu, Rudzie Śląskiej, Siemianowicach Śląskich, Trzebini i Żywcu.

Pod koniec października 2018 powstał nowy punkt pobrań w miejscowości Czerwionka-Leszczyny, a w listopadzie 2018 – w Gliwicach.

Czytaj na ten temat tutaj: Gliwice: nowa placówka Śląskich Laboratoriów Analitycznych>>>

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Od 2013 roku prowadzą także Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

Od 1 grudnia 2018 roku w szpitalu w Skwierzynie, należącym do Grupy Nowy Szpital, funkcjonuje poradnia lekarza rodzinnego. Na potrzeby poradni zaadaptowano pomieszczenia dawnej poradni chirurgicznej.

W poradni przyjmuje specjalista medycyny rodzinnej. W zakres świadczeń dostępnych w poradni wchodzą między innymi porady i badania lekarza POZ, opieka pielęgniarki i położnej, szczepienia ochronne, diagnostyka, kierowanie do poradni specjalistycznych i na leczenie szpitalne, kierowanie na rehabilitację i leczenie uzdrowiskowe czy wystawianie zaświadczeń dotyczących stanu zdrowia.

Szpital w Skwierzynie prowadzi oddziały: internistyczno-geriatryczny, chirurgii ogólnej oraz ginekologiczno-położniczo-noworodkowy, które mają w sumie 121 łóżek, a także 17 poradni specjalistycznych, bazę diagnostyczną, poradnie podstawowej opieki zdrowotnej w Lipkach Wielkich i Przytocznej oraz dział rehabilitacji i opiekę długoterminową (ZOL).

Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek. Oprócz szpitala w Skwierzynie są to także placówki w Olkuszu, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie i Szprotawie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali.

Czytaj także: GNS: nowe poradnie w lubuskich szpitalach>>>

Postępowanie przed komisjami ds. orzekania o zdarzeniach medycznych nie stało się alternatywą dla postępowania sądowego- stwierdziła Najwyższa Izba Kontroli  po przyjrzeniu się działalności ośmiu takich komisji w latach 2014-2018 (I kwartał).

Podstawowym celem, wprowadzonego w 2011 roku, pozasądowego systemu orzekania o zdarzeniach medycznych było usprawnienie i uproszczenie dochodzenia roszczeń przez pacjentów z tytułu szkód wynikłych w następstwie leczenia szpitalnego.

System ten miał być alternatywą dla często długiej i skomplikowanej drogi sądowej. Przed wejściem w życie nowych przepisów, w przypadku wystąpienia błędu medycznego, jedyną możliwą drogą dochodzenia roszczeń był proces sądowy. Od ponad siedmiu lat pacjenci mogą składać wnioski o zadośćuczynienie szkód wynikających z niewłaściwego leczenia do wojewódzkich komisji ds. orzekania o zdarzeniach medycznych. W Polsce działa 16 komisji, w skład każdej z nich wchodzą członkowie powoływani przez wojewodę (14 osób), ministra zdrowia (1 osoba) i Rzecznika Praw Pacjenta (1 osoba).

System ten jednak nie przyniósł spodziewanych efektów, między innymi dlatego, że prace komisji przedłużają się – nawet do dwóch lat – a jej końcowe efekty, jedynie w postaci wydania orzeczenia o zaistnieniu zdarzenia medycznego, nie satysfakcjonują poszkodowanych.

Z informacji NIK wynika, że jednym z powodów przedłużającej się pracy komisji był długi czas oczekiwania na opinie biegłych. Nie sprawdziło się założenie ustawodawcy, że wiedza członków komisji, którzy posiadają wykształcenie i doświadczenie medyczne, pozwoli w dużej mierze na samodzielne rozwiązywanie przez nich zagadnień natury medycznej, a w szczególności istotnie ograniczy konieczność zasięgania w trakcie prowadzonych postępowań opinii biegłych. Z przepisów wynika, że komisje powinny korzystać z biegłych tylko w wyjątkowych okolicznościach. Tymczasem robiły to nawet w przypadku 85 procent wydanych orzeczeń. Poza tym komisje z opóźnieniem zabierały się do pracy nad wnioskami.

Kolejną przyczyną opóźnień w wydawaniu orzeczeń przez komisje była liczba posiedzeń potrzebnych do rozpatrzenia danego wniosku. Niektóre komisje zbierały się aż dziewięć razy. NIK zwraca uwagę, iż zmniejszeniu liczby posiedzeń nie sprzyjał przyjęty sposób wynagradzania członków czterech komisji, którzy za udział w każdym posiedzeniu składu orzekającego otrzymywali stałe stawki wynagrodzenia. W trzech przypadkach była to maksymalna stawka (430 zł).

Czytaj także: NIK: mapy potrzeb zdrowotnych są nierzetelne i nieaktualne>>>

NIK zauważa także, że dochodziło do licznych przypadków naruszania obowiązujących regulacji w zakresie powoływania składów orzekających komisji.

Co piąty z członków komisji został powołany bez rzetelnej weryfikacji spełniania przez niego ustawowych wymogów, a nawet sprzecznie z obowiązującym prawem. Przez to orzekały osoby do tego nieuprawnione. Stwierdzono również cztery przypadki powołania do składu komisji osób zgłoszonych przez instytucje do tego nieuprawnione .

Łączne wydatki na wynagrodzenia członków komisji I kadencji wyniosły ponad 7,5 mln zł, co stanowiło blisko 70 procent kwoty wydanej na ich funkcjonowanie (czyli ponad 11 mln zł).

Zdaniem NIK szwankował także nadzór wojewodów nad pracownikami urzędu realizującymi zadania związane z obsługą komisji.

Poza tym wysokość odszkodowań za zdarzenia medyczne często nie satysfakcjonowała pacjentów, co było spowodowane brakiem jasnego taryfikatora, na podstawie którego można by określać wysokość odszkodowań (określany jest tylko górny pułap, a szpitale proponują jak najniższe stawki).

Poza tym komisja nie ma możliwości egzekwowania od szpitala wypłaty odszkodowania. Jej praca kończy się wydaniem orzeczenia stwierdzającego, czy doszło do zdarzenia medycznego. Dalej pacjent musi walczyć o odszkodowanie sam.

To wszystko spowodowało spadek liczby wniosków kierowanych przez pacjentów do komisji. Jednocześnie w ostatnich latach wzrosła liczba spraw dotyczących błędów medycznych.

W rezultacie liczba spraw rozpatrywanych w sądach, która w wyniku powstania wojewódzkich komisji, miała się zmniejszyć, znacząco wzrosła. Na przykład w 2016 roku prokuratury w całym kraju prowadziły 4963 postępowania, czyli o prawie 46 procent więcej niż w 2015 roku (3394 postępowania).

Najwyższa Izba Kontroli skierowała do ministra zdrowia wniosek o zainicjowanie procesu legislacyjnego mającego na celu wprowadzenie zmian w postępowaniu przed wojewódzkimi komisjami ds. zdarzeń medycznych, a do wojewodów –  o podjęcie działań monitorujących ich działalność.

Kluczem do podstawowego zabezpieczenia zdrowotnego jest rola lekarza POZ, który powinien być gospodarzem zarządzającym zdrowiem pacjenta, a nie strażnikiem systemu – mówiła Anna Rulkiewicz, wiceprezydent Pracodawców RP, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, podczas panelu dyskusyjnego, który odbył się w ramach konferencji, stanowiącej część debaty Wspólnie dla zdrowia.

– Wierzę w to, że lekarz POZ może być takim gospodarzem, ale trzeba dać mu możliwości i środki do tego. Nie raz mówiliśmy o zwiększeniu roli lekarza opieki zdrowotnej, ale koszyk świadczeń, jaki jest mu przypisany, ciągle nie daje mu obecnie takich możliwości – stwierdziła Anna Rulkiewicz.

Prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej poruszyła również kwestię profilaktyki, której poświęca się zbyt mało sił i środków, pomimo to, że leży ona w gestii działań lekarza POZ. Ciągle lekarz zajmuje się przede wszystkim tymi pacjentami, którzy przychodzą do niego po pomoc w przypadku wystąpienia określonych dolegliwości.

– Trzeci element strategii to koordynacja, która jest obszarem trudnym, skomplikowanym i nowym dla nas kulturowo i która powinna także być wsparta narzędziami informatycznymi – wskazywała Anna Rulkiewicz, która wspomniała również o lekarzach medycyny pracy, którzy mogą podejmować działania w zakresie profilaktyki zdrowia.

– Problemem jest brak kadry, dlatego trzeba walczyć o to, aby zawód lekarza POZ był chętnie wybierany przez studentów, podobnie jak zawód lekarza medycyny pracy. Bo dzisiaj ani jeden ani drugi nie jest dla studentów atrakcyjny – dodała prezes Pracodawców Medycyny Pracy.

Dyskusję panelową poprzedziło przedstawienie wyników prac zespołu do spraw podstawowego zabezpieczenia zdrowotnego, które tworzy podstawowa opieka zdrowotna, ambulatoryjna opieka specjalistyczna oraz opieka stacjonarna zapewniona na szczeblu powiatu.

Podstawowe problemy POZ, wskazane we wnioskach z prac zespołu, to niedobór sił i środków, ograniczony zakres koszyka świadczeń, fragmentaryzacja i „białe plamy”, informatyzacja i przepływ informacji oraz biurokracja i środowisko prawno-fiskalne.

Rekomendacje dla tych świadczeń to POZ dla każdego obywatela, POZ rozwijana w modelu medycyny rodzinnej, wspieranie zespołów medycyny rodzinnej, poprawa finansowania, wzmocnienie roli profilaktyki zdrowotnej, integracja wewnątrz- i międzyresortowa, informatyzacja czy zmniejszenie biurokracji.

Natomiast w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej główne problemy to kolejki i nierówności w dostępie do świadczeń, nieoptymalne wykorzystanie kompetencji, poczucie niepewności kontraktowania, brak wizji rozwoju czy konkurencja rynku komercyjnego o zasoby kadrowe.

Rekomendacje w zakresie AOS dotyczą dokończenia podziału poradni na ambulatoryjne i przyszpitalne, stworzenie motywacji do przenoszenia pacjentów na najniższy efektywny model opieki, docelowe ograniczenie liczby specjalizacji w Polsce na rzecz katalogu umiejętności oraz rozwijanie opieki koordynowanej (z POZ) oraz kompleksowej (ze szpitalami).

W sprawie opieki przewlekłej rekomendacją jest między innymi proaktywne podejście do opieki, wsparcie samoopieki, wykorzystanie zasobów rodzinnych i środowiskowych, ciągłość opieki, jednolity system informatycznych i wsparcie podejmowania decyzji.

Jedną z propozycji jest także przemiana szpitala powiatowego w centrum zdrowia, w którym nacisk położony jest na rozwijanie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, a opieka szpitalna jest prowadzona w formie stacjonarnej i dziennej. Oferowane są także telekonsultacje.

Jako ważne elementy całego systemu ochrony zdrowia prowadzący panel Adam Kozierkiewicz wymienił redukcję ryzyk zdrowotnych, wczesne wykrywanie problemów, skuteczne i efektywne leczenie oraz pomoc w powrocie do sprawności i samodzielności.

Wyniki prac zespołu to dokument roboczy, ostateczna jego wersja powstanie w czerwcu 2019.

W panelu dotyczącym podstawowego zabezpieczenia zdrowotnego jako paneliści udział wzięli także: Urszula Jaworska z Fundacji Urszuli Jaworskiej, Jacek Krajewski z Porozumienia Zielonogórskiego, Waldemar Malinowski z Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Szpitali Powiatowych, Elżbieta Rucińska-Kulesz z pomorskiego oddziału wojewódzkiego NFZ oraz Paweł Żuk z Centrum Medyczno-Diagnostycznego w Siedlcach. Moderatorami panelu byli: Andrzej Zapaśnik oraz Adam Kozierkiewicz.

Minister zdrowia Łukasz Szumowski, który otworzył debatę, podkreślił konieczność wypracowania wspólnego stanowiska przez przedstawicieli wszystkich grup podmiotów działających na rynku medycznym, którego celem byłoby dobro pacjentów.

Mówił o konieczności koordynacji opieki POZ z opieką specjalistyczną oraz o roli szpitali na poszczególnych poziomach specjalności, a także o relacji między różnymi podmiotami prowadzącymi podmioty lecznicze na danym terenie (samorządy wojewódzkie, powiatowe, miejskie, uczelnie itd.).

– Konkurencja jest zdrowa, ale powielanie tych samych usług w obrębie niewielkiego obszaru nie jest racjonalne – mówił minister i stwierdził, że należy także znaleźć rozwiązanie, które pozwoli z sukcesem wprowadzić opiekę koordynowaną.

III Konferencja: Własność, zarządzanie, odpowiedzialność, która odbyła się w ramach debaty Wspólnie dla zdrowia, miała miejsce w Łodzi 29 listopada 2018 roku.

Opublikowany pod koniec listopada 2018 raport „Health at a Glace: Europe 2018” Komisji Europejskiej i Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) wskazuje, że nawet 20 procent środków na opiekę zdrowotną można lepiej wykorzystać poprzez optymalizację wydatków.

Może to dotyczyć zakupu farmaceutyków czy finansowania świadczeń medycznych poprzez ocenę zastosowanych w nich technologii medycznych, a także zmniejszenia hospitalizacji pacjentów przewlekle chorych, którzy mogą być leczeni ambulatoryjnie.

Raport pokazuje, że średnia długość życia w Europie ciągle rośnie, ale wzrost ten został ostatnio spowolniony, poza tym nadal utrzymują się duże różnice tej długości w poszczególnych krajach.

Różnice wynikają także z wykształcenia – osoby z wyższym wykształceniem żyją dłużej. Na przykład średnio w całej UE 30-letni mężczyzna o niskim poziomie wykształcenia może spodziewać się, że będzie żył o 8 lat krócej niż osoby z wyższym wykształceniem.

–  O ile średnia długość życia w UE należy do najwyższych na świecie, to jednak nie powinniśmy spoczywać na laurach, ponieważ więcej osób można uratować, działając na rzecz promowania zdrowego stylu życia i walki z czynnikami ryzyka, takimi jak tytoń czy brak aktywności fizycznej. Nie do przyjęcia jest fakt, że każdego roku w Unii Europejskiej przedwcześnie umiera ponad 1,2 miliona osób, a można by tego uniknąć poprzez lepsze zapobieganie chorobom i bardziej skuteczne interwencje w zakresie opieki zdrowotnej – powiedział, komentując raport, Vytenis Andriukaitis , komisarz ds. zdrowia i bezpieczeństwa żywności.

Raport podkreśla wagę profilaktyki i zapobieganiu chorobom. Wskazuje też na konieczność poprawy zdrowia psychicznego i zapobiegania chorobom psychicznym, które nie tylko mają konsekwencje społeczne, ale kosztują ponad 4 procent PKB w całej UE,  czyli ponad 600 mld euro.

Wzywa do zajęcia się takimi czynnikami ryzyka, jak palenie, alkohol i otyłość oraz  zapewnianie powszechnego dostępu do opieki zdrowotnej.

Sprawozdanie opiera się na porównawczych analizach stanu zdrowia obywateli UE i wynikach systemów opieki zdrowotnej w 28 państwach członkowskich, 5 krajach kandydujących i 3 państwach EFTA .

Raport: „Health at a Glance 2018” można znaleźć tutaj >>>

Medicover Polska wystawił pierwsze e-recepty, które zostały z sukcesem zrealizowane w aptece Medicover w Warszawie.

– To dla nas ważny moment w całym procesie obsługi pacjenta. Elektroniczna wersja recepty to jeden z najbardziej wyczekiwanych elementów zinformatyzowanej ochrony zdrowia. Dzięki wdrożeniu tego projektu zapewnimy naszym pacjentom kolejne rozwiązanie usprawniające obsługę,  ułatwiające dostęp do danych medycznych i przyspieszające zakup leków. To też ważny krok w umacnianiu pozycji Medicover jako lidera w rozwoju i wdrażaniu telemedycyny – komentuje dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. systemów medycznych Medicover. – Gotowość systemów Medicover do wystawiania typowych e-recept planujemy na połowę grudnia, w tym samym czasie apteki Medicover będą gotowe na realizowanie takich recept – dodaje ekspert Medicover Polska.

Czytaj także komentarz Piotra Soszyńskiego: Skalą wykorzystania telemedycyny jest jej zastosowanie w publicznym systemie ochrony zdrowia>>>

E-recepta jest jednym z elementów składających się na realizowany przez Ministerstwo Zdrowia projekt „Elektronicznej Platformy Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych” – P1, służący cyfryzacji ochrony zdrowia w Polsce.

Od 1 stycznia 2019 roku każda apteka ma już obsługiwać elektroniczną receptę, a od 2020 roku e-recepty mają obowiązywać w całej Polsce.

Medicover prowadzi w całej Polsce 41 centrów medycznych. Współpracuje z 1250 placówkami partnerskimi. W sumie sieć opiekuje się ponad 8 tysiącami firm i ponad 660 tysiącami pacjentów. W warszawskim Wilanowie Medicover prowadzi szpital.

Centrum Medyczne Enel-Med analizując poziom przychodu na pacjenta w abonamentach medycznych, jak również koszty wytworzenia usługi medycznej na przestrzeni ostatnich lat, podjęło decyzję o rozpoczęciu procesów negocjacji stawek abonamentowych celem skrócenia czasu oczekiwania na usługi medyczne.

Jednocześnie spółka planuje utrzymać dotychczasową bardzo wysoką dynamikę sprzedaży we wszystkich obszarach swojej działalności, między innymi sprzedaży abonamentów medycznych na poziomie 19 procent.

Enel-Med S.A. uzyskał za III kwartały 2018 roku skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży w wysokości 273 956 tys. zł.

W tym okresie zanotowano także stratę netto w wysokości 1 422 tys. zł. W analogicznym okresie roku 2017 Grupa odnotowała przychody netto ze sprzedaży w wysokości 237 212 tys. zł i 2 478 tys. zł zysku netto.

Jednostka dominująca Centrum Medyczne Enel-Med S.A. prowadzi zdywersyfikowaną działalność medyczną z niewielkim udziałem środków z NFZ, które stanowią 1,8 procenta przychodów.

W roku 2018 spółka skupiła się na działaniach operacyjnych dotyczących optymalizacji w zakresie procesów kontaktu z pacjentem. Stworzenie w 2017 roku aplikacji mobilnej enel-med i w 2018 roku podejmowanie działań marketingowych i komunikacyjnych w celu przekonania pacjentów do  tego narzędzia (aktualnie ponad  100 000 pacjentów korzysta z aplikacji) zaowocowało ponad 100-procentowym wzrostem ilości wizyty umawianych i potwierdzanych w aplikacji bez potrzeby korzystania z call center lub recepcji.

Czytaj także: 100 tysięcy osób korzysta już z aplikacji mobilnej Enel-Med>>>

Enel-Med jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Istnieje od 1993 roku, oferując pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju i jest największą firmą medyczną z polskim kapitałem.

W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, dwa szpitale, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny estetycznej Eetell, medycyny sportowej Enel-Sport, stomatologii oraz marka Enel-Senior. Enel-Med to także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.

Od 1 grudnia 2018 roku spółka PZU Zdrowie ma dyrektora operacyjnego. Został nim Wojciech Kossut, dotychczas związany między innymi z firmami – Centrum Medyczne CMP oraz Dantex Med i Enel-Med.

Wojciech Kossut posiada ponad 18-letnie doświadczenie w pracy w obszarze zarządzania w branży medycznej. Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym w obszarach operacyjnych, zajmował się także zarządzaniem sprzedażą, marketingiem, obsługą klienta, HR, a także medycyną w aspekcie administracyjnym.

W spółce Dantex Med był między innymi dyrektorem zarządzającym i członkiem zarządu a także członkiem Rady Nadzorczej Dantex S.A. W spółce Towston Business Services sprawował funkcję wice prezesa zarządu, a w Centrum Medycznym CMP był dyrektorem operacyjnym.

W CMP zoptymalizował między innymi strukturę organizacji ze względu na dynamiczny rozwój Grupy, optymalizował procesy biznesowe i wdrażał wiele rozwiązań adekwatnych dla struktur rozległych zarządzając 10 oddziałami, Działem Obsługi Klienta, Marketingu i Sprzedaży.

Jest absolwentem psychologii biznesu, studiów podyplomowych w zakresie zarządzania biznesem medycznym oraz studiów MBA w ochronie zdrowia.

PZU Zdrowie S.A. obsługuje pacjentów posiadających ubezpieczenia i pacjentów indywidualnych. Spółka z sukcesem realizuje ambitne plany rozwojowe na terenie całego kraju zarówno poprzez akwizycje podmiotów medycznych jak i budowę sieci własnej poprzez otwieranie nowoczesnych placówek medycznych.

Od kilku lat buduje własną sieć liczącą już 60 centrów medycznych, między innymi w Warszawie, Gdańsku, Poznaniu, Katowicach, Częstochowie, Radomiu, Płocku i Opolu.

Czytaj także: Pierwsza placówka PZU Zdrowie wystawia e-recepty>>>

Z opieki medycznej PZU korzysta już ponad 1,5 mln klientów, a z ubezpieczenia lekowego – 600 tysięcy klientów.

Już wkrótce w Szczecinie zostanie otwarta nowa placówka Centrum Medycznego Twoja Przychodnia. Placówka powstaje przy ulicy Słowackiego 19, w dawnej przychodni ZOZ Zdroje.

Budynek został kupiony przez Centrum pod koniec 2016 roku. Został zmodernizowany, wyposażony w windę, przystosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych, a także odnowiony. Prace prowadzono pod nadzorem Miejskiego Konserwatora Zabytków.

Nowa przychodnia jest już gotowa, odbywają się ostatnie odbiory. Będą tutaj działać poradnie specjalistyczne, miedzy innymi dermatologiczna, gastrologiczna, ginekologiczna, hematologiczna, kardiologiczna, okulistyczna oraz urologiczna.

Twoja Przychodnia prowadzi dwie placówki – w Szczecinie przy ulicy Janickiego 33, która specjalizuje się w opiece ginekologicznej, położniczej oraz uroginekologicznej, oraz w Nowej Soli przy ulicy Głowackiego 8d.

Twoja Przychodnia działa od 2009 roku i ciągle rozwija obszary terapeutyczne ochrony zdrowia. Początki działalności placówek to głównie opieka ginekologiczno-położnicza ze szczególnym uwzględnieniem diagnostyki i leczenia kobiet z problemami nietrzymania moczu. W związku ze zwiększającym się zapotrzebowaniem na kompleksowe usługi medyczne rozszerzono zakres usług o alergologię, dermatologię, diabetologią, endokrynologię, gastroenterologię, hematologię, kardiologię, okulistykę, pulmonologię, reumatologię i urologię.

Czytaj: Szczecin: nowe świadczenia w Centrum Twoja Przychodnia>>>

Placówki prowadzi lekarz Jakub Koteras poprzez jednoosobową działalność gospodarczą Uromed.

Wizualizacja nowej placówki

3 grudnia 2018 roku przychodnia medycyny pracy w Mielcu, prowadzona przez Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa zmienia lokalizację. Zajmie nowy budynek obok dotychczasowej lokalizacji.

Nowa siedziba przychodni znajduje się przy ulicy Partyzantów 21. Dotychczas funkcjonowała w wynajętych pomieszczeniach w budynku obok – przy ulicy Partyzantów 23.

Przychodnia oferuje konsultacje specjalistyczne, wizyty u lekarza medycyny pracy i badania, które można wykonać na miejscu.

Centrum Medyczne Medyk prowadzi w Rzeszowie 10 przychodni, które działają przy ulicach Powstańców Warszawy,  Łukasiewicza,  Siemiradzkiego, Hoffmanowej,  Piłsudskiego, Lisa Kuli, Leskiej, Dąbrowskiego, Szopena oraz Obrońców Poczty Gdańskiej.

Czytaj: Rzeszów: nowy oddział dzienny w Centrum Medyk>>>

Centrum prowadzi też przychodnię POZ w Boguchwale i Przychodnię Medycyny Pracy w Sędziszowie a także dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie.

W styczniu 2018 roku rozpoczęła działalność nowa Przychodnia Medycyny Pracy i Lekarzy Rodzinnych w Jasionce, na północ od Rzeszowa, w pobliżu lotniska. Nowa przychodnia medycyny pracy powstała także w Jaśle, przy ulicy Baczyńskiego 20a.

1 kwietnia 2019 roku wejdzie w życie nowelizacja ustawy z 9 listopada 2018 roku o działalności leczniczej, która wprowadza przepisy umożliwiające wykonywanie zawodu fizjoterapeuty w formie indywidualnych i grupowych praktyk zawodowych.

Ustawa wprowadza zmiany polegające między innymi na objęciu praktyk zawodowych fizjoterapeutów analogicznymi uregulowaniami jak ma to miejsce w odniesieniu do praktyk pielęgniarek w zakresie spełniania warunków prowadzenia działalności leczniczej.

Ustala też obowiązek wpisu praktyki zawodowej fizjoterapeuty do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą prowadzonego na zasadach takich jak dla praktyk zawodowych pielęgniarek. Organem prowadzącym rejestr będzie Krajowa Rada Fizjoterapeutów.

Czytaj: Fizjoterapeuci będą mogli zakładać praktyki zawodowe>>>

Przepisy ustalają także wysokości opłaty z tytułu wpisu praktyki zawodowej fizjoterapeutów do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą w wysokości 2 procent przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłaty nagród z zysku za ubiegły rok.

Dotychczasowa opłata przewidziana dla fizjoterapeutów za wpis do rejestru podmiotów leczniczych, wynosiła 10 procent przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłaty nagród z zysku za ubiegły rok.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 28 listopada 2018. Wejdzie w życie 1 kwietnia 2019 roku,  z wyjątkiem przepisów, które znoszą wymóg rejestracji przez fizjoterapeutów podmiotów leczniczych do 30 listopada 2018 roku i przepisu przejściowego dla fizjoterapeutów wykonujących zawód w ramach działalności gospodarczej, którzy będą mogli prowadzić tę działalność bez wpisu do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą maksymalnie do 31 października 2019 roku. Te przepisy weszły w życie 29 listopada 2018.

30 listopada 2018 weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie podziału kwoty środków finansowych w 2019 roku stanowiącej wzrost całkowitego budżetu na refundację.

Ustala ono kwotę środków finansowych przeznaczonych na finansowanie dotychczas nieobjętych refundacją leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego, wyrobów medycznych, które nie mają swojego odpowiednika refundowanego w danym wskazaniu, w wysokości 190 785 000 zł.

Kwotę środków finansowych przeznaczonych na finansowanie przewidywanego wzrostu refundacji w wybranych grupach limitowych wynikającego ze zmian w Charakterystyce Produktu Leczniczego lub ze zmian praktyki rozporządzenie określa w wysokości 34 480 000 zł.

Ustala też kwotę środków finansowych przeznaczonych na refundację, w części dotyczącej finansowania świadczeń, o których mowa w art. 15 ust. 2 pkt 14 ustawy z 7 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych – w wysokości 597 885 000 zł.

Są to świadczenia dotyczące leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyrobów medycznych dostępnych w aptece na receptę.

Czytaj także: Podział dodatkowych środków na refundację>>>

W Szpitalu Medicover w Warszawie 26 listopada 2018 odbyła się pierwsza w Polsce operacja kardiochirurgiczna w asyście robota da Vinci. Była to operacja zastawki mitralnej, wykonana przez profesora Randolpha Chitwooda Jr MD, wybitnego amerykańskiego kardiochirurga.

Profesor operował wraz z zespołem lekarzy Szpitala Medicover.

Przewaga tego typu operacji przede wszystkim wiąże się z minimalną inwazyjnością, mniejszą ilością przetoczeń, szybszą rekonwalescencją, lepszym efektem klinicznym w postaci zerowego lub minimalnego przecieku przez zastawkę mitralną.

– Obecność tak nowoczesnej kardiochirurgii pozwala radzić sobie z najtrudniejszymi przypadkami z całego obszaru kardiologii, którą realizujemy w ramach kontraktu z NFZ. Nasi pacjenci, korzystający z publicznego ubezpieczenia zdrowotnego, mają możliwość leczenia się w innowacyjnym, kompleksowym ośrodku kardiovascularnym, posiadającym zaawansowaną kardiologię inwazyjną czyli w Szpitalu Medicover. Jesteśmy czołową placówką w zakresie elektrofizjologii. Warto również podkreślić, że jako jedyni w Polsce wykonujemy zabiegi naprawy zastawki mitralnej bez podłączania krążenia pozaustrojowego. To zasługa nowatorskiego systemu Neochord. Oddział kardiochirurgii prowadzi szkolenia z jego obsługi dla lekarzy z całego świata. Dr n. med. Krzysztof Wróbel, który wprowadził tę metodę, prezentował ją na całym świecie. Z kolei operacja z wykorzystaniem robota da Vinci otwiera zupełnie nowy, kolejny rozdział w operacjach kardiochirurgicznych zarówno w Szpitalu Medicover jak i w całym kraju – komentuje Marcin Łukasiewicz, dyrektor obszaru szpitali Medicover.

Czytaj: Kolejny prywatny szpital będzie miał robota da Vinci>>>

– Przeprowadzona operacja jest przełomowym wydarzeniem w polskiej medycynie i doskonale wpisuje się w przyjętą przez nas strategię. Celem Szpitala Medicover jest ugruntowanie pozycji jednego z najbardziej innowacyjnych ośrodków medycznych w kraju. Jako jedna z trzech placówek w Polsce posiadamy system robotyczny – da Vinci, przy czym nasz model jest najnowszą jego wersją. W Szpitalu Medicover w jego asyście operacje wykonują eksperci z wieloletnią praktyką w wykorzystywaniu tego urządzenia. Stąd zaproszenie profesora Chitwooda, który dzielił się swoim doświadczeniem i wiedzą z zespołem kardiochirurgów z naszego szpitala. Wcześniej robot da Vinci był już wykorzystywany w Szpitalu Medicover w obszarze urologii. W jego asyście operuje u nas dr Paweł Salwa, który tą metodą wykonał przeszło 900 operacji raka prostaty, wcześniej w niemieckim Gronau, obecnie w naszym szpitalu – dodaje Anna Nipanicz-Szałkowska, dyrektor Szpitala Medicover.

26 listopada 2018 w godzinach wieczornych odbyła się również wyjątkowa konferencja pt.: „Nowe możliwości leczenia zastawki mitralnej z wykorzystaniem robota Da Vinci”. Podczas tego wydarzenia zespół lekarzy ze Szpitala Medicover zaprezentował specjalistom z innych placówek medycznych między innymi materiały z przeprowadzonej operacji wraz ze swoimi komentarzami. Jednym  z prelegentów był także profesor Randolph Chitwood Jr MD, który podzielił się swoim unikalnym doświadczeniem z zakresu chirurgii kardiologicznej z zastosowaniem najnowszych technologii oraz prognozami na temat jej przyszłości.

Skandynawsko-Polska Izba Gospodarcza (SPCC) przedstawiła raport „Nordic Insights – Trendy, które kształtują przyszłość biznesu”. Medicover Polska jako jeden z partnerów raportu podzielił się swoimi doświadczeniami w ramach obszaru „Connected Medicine”.

Publikacja powstała we współpracy z infuture hatalska foresight institute, prezentuje trendy związane z innowacjami na skandynawskim rynku i omawia 14 kluczowych kierunków i tendencji na rynku skandynawskim.

– Celem raportu jest identyfikacja kluczowych trendów biznesowych w Skandynawii na ogólnym tle globalnych przemian kształtujących biznes i polsko-skandynawską współpracę. Skandynawowie w wielu kluczowych dziedzinach życia wyróżniają się na tle innych państw w obszarze innowacyjności, konkurencyjności czy cyfryzacji społeczeństwa. W raporcie przedstawiliśmy trendy w podziale na trzy obszary tematyczne: gospodarka i technologia, środowisko i zrównoważony rozwój oraz społeczeństwo i praca. W publikacji zostały zaprezentowane także ciekawe rozwiązania wdrażane przez skandynawskie firmy działające w Polsce – mówi Agnieszka Zielińska, dyrektor zarządzająca Skandynawsko-Polskiej Izby Gospodarczej.

Jednym z ważnych tematów, które podejmuje raport, jest zagadnienie connected medicine, czyli trendu, który, w odpowiedzi na wyzwania współczesnego społeczeństwa, wyznacza nowy model dbania o zdrowie.

Czytaj: Medicover Polska wyróżniony tytułem „Najlepszy Partner w Biznesie”>>>

Prognozuje się, że do 2050 roku co trzeci człowiek w Europie będzie mieć więcej niż 60 lat. W dobie starzejącego się społeczeństwa, coraz większego znaczenia nabiera elektronizacja opieki zdrowotnej i udostępnianie pacjentom usług medycznych „na odległość”.

W krajach skandynawskich do publicznego systemu opieki wdrażane są e-konsultacje lekarskie, możliwość umawiania wizyt online, a nawet systemy służące do zdalnej rehabilitacji dla pacjentów poudarowych. Coraz większą rolę odgrywa również sieciowanie i współpraca startupów, między innymi w ramach hubów technologicznych.

W Polsce trend ten rozwija Medicover Polska, który posiada własny dział innowacji, odpowiedzialny za wyszukiwanie i implementowanie nowoczesnych narzędzi i technologii do codziennej opieki nad pacjentem oraz za współpracę ze środowiskiem startupów i innowatorów. Z perspektywy firmy kluczowe jest inwestowanie i wspieranie tych rozwiązań, które dla pacjenta są naprawdę użyteczne, ponieważ technologia nie stanowi już dziś bariery rozwoju.

– W Medicover skupiamy się obecnie na wprowadzeniu usług, które mogą pomóc naszym pacjentom w ciągu 3 do 5 lat. Rozwój nowych funkcjonalności podzieliliśmy na cztery obszary – dwa wspierające prewencyjną opiekę zdrowotną i dwa ukierunkowane na opiekę dla przewlekle chorych. Do pierwszej kategorii zaliczamy samoopiekę i nowe metody komunikacji. Z myślą o osobach przewlekle chorych dodajemy kolejne drogi komunikacji z Medicover – wearables (tzw. urządzenia ubieralne) oraz monitorowanie chorych przewlekle – wyjaśnia Maciej Malenda, dyrektor ds. rozwoju międzynarodowego i innowacji w Medicover.

Wśród partnerów RaportuSkandynawsko-Polskiej Izby Gospodarczej „Nordic Insights – Trendy, które kształtują przyszłość biznesu” znalazły się także takie firmy jak Sigma Connectivity, IKEA, Kinnarps, SEB i Stena Recycling. Raport ukazał się pod honorowym patronatem Ambasad Danii, Finlandii, Norwegii i Szwecji.

Raport dostępny jest pod linkiem: https://www.spcc.pl

Dr n. med. Robert Gajda, właściciel sieci placówek Gajda-Med, będzie przewodniczącym sesji kardiologicznej na Międzynarodowym Kongresie Kardiologicznym w Rzymie, który odbędzie się w najbliższy weekend, od 30 listopada do 2 grudnia 2018.

Będzie to 10 Międzynarodowy Kongres Kardiologiczny –  BIT’s 10th Annual International Congress of Cardiology (ICC-2018). Jako polski ekspert w dziedzinie kardiologii sportowej dr Gajda został przewodniczącym kardiologicznej Sesji nr 5: Arrhythmia: Diagnosis, Treatment and Alternative Medicine, w ramach której wygłosi również swój wykład: Problem of heart rate disturbances in endurance athletes. Are heart rate monitors valuable tools for diagnosing arrhythmias?

BIT’s 10th Annual International Congress of Cardiology (ICC-2018) to jedna z wiodących na świecie konferencji w dziedzinie badań sercowo-naczyniowych z uwzględnieniem zaburzeń kardiologiczanych u sportowców.

Tegoroczna konferencja zgromadzi delegatów z całego świata, którzy podzielą się postępami w zakresie najnowszych odkryć naukowych i praktyki klinicznej w dziedzinie kardiologii. W ramach konferencji odbędzie się szereg wykładów plenarnych, prezentacji, sesji interaktywnych i dyskusji, które będą obejmować tematy z zakresu epidemiologii i kardiologii profilaktycznej, diagnostyki serca, obrazowania sercowo-naczyniowego, kardiologii ogólnej i interwencyjnej, kardiochirurgii, leczenia klinicznego i pielęgniarstwa kardiologicznego. Choroby serca są główną przyczyną zgonów na świecie i powodują ogromne obciążenie ekonomiczne. Spotkania wybitnych ekspertów z wielu krajów świata jest szansą na kreatywną wymianę pomysłów i prezentację nowych strategii oraz szeroką dyskusję w tej dziedzinie.

Uczestnicy kongresu będą mieli również okazję obejrzeć wystawy plakatów i spotkać się z technologami, aby odkryć najnowocześniejsze technologie i urządzenia.

BIT’s 10th Annual International Congress of Cardiology (ICC-2018) to globalne, interaktywne wydarzenie promujące zdrowie ze szczególnym uwzględnieniem układu krążenia.

Założyciel i dyrektor Grupy Gajda-Med. dr n. med. Robert Gajda posiada specjalizacje – chorób wewnętrznych, medycyny rodzinnej, kardiologii oraz medycyny sportowej. W roku 2008 utworzył w Centrum Medycznym Gajda-Med poradnię kardiologii sportowej – wysokospecjalistyczną poradnię pełniącą funkcję poradni konsultacyjnej dla sportowców wyczynowych z całego świata i osób uprawiających sport amatorsko.

W związku z olbrzymim zapotrzebowaniem na usługi w tym zakresie i ich dynamicznym rozwojem, po niezbędnych inwestycjach poradnia ta została przekształcona w Centrum Kardiologii Sportowej, jednostkę naukowo-badawczą, w której prowadzone są badania nad wpływem wysiłku fizycznego na serce sportowców, w szczególności biegaczy długodystansowych i maratończyków.

Robert Gajda uprawia różne dyscypliny sportu, głównie biegi na średnich i długich dystansach startując w zawodach rangi międzynarodowej jako reprezentant Polski w kategoriach MASTERS. Wielokrotnie wygrywał Mistrzostwa Polski, dwukrotnie Mistrzostwa Świata Medyków a w 2016 roku zajął 7 miejsce w Lekkoatletycznych Mistrzostwach Świata (M-50) w Perth na dystansie 1500 metrów.

Grupa Gajda-Med to obecnie ponad 20 placówek ambulatoryjnych oraz Szpital Powiatowy w Pułtusku.

Czytaj także: Szpital Gajda-Med poprawia wyniki finansowe>>>

Wystawiona i zrealizowana została pierwsza e-recepta w sieci placówek własnych PZU Zdrowie. Funkcja ta dostępna jest w Centrum Medycznym Medica w Płocku. Do końca roku 2018 wystawianie e-recept możliwe będzie również w placówkach Artimed w Kielcach i Polmedic w Radomiu.

W roku 2019 e-recepty będą wystawiane we wszystkich placówkach własnych PZU Zdrowie.

Zgodnie z ustawą e-recepta ma być w powszechnym użytku od 1 stycznia 2020 roku.

E-recepty wprowadziły już także inne sieci medyczne. Połączenia e-recepty z  e-zwolnieniem i e-wizytą dokonał Enel-Med.

Czytaj: Enel-Med gotowy na przełom w opiece medycznej>>>

Ministerstwo Zdrowia zakończyło pilotaż testujący działanie rozwiązania, który objął kilka polskich miast. Ze statystyk opublikowanych po pilotażu wynika, że najstarszy posiadacz e-recepty miał 98 lat, a najmłodszy 3 miesiące. Co ciekawe, ponad połowa pacjentów korzystających z e-recepty ukończyła 60. rok życia.

Wprowadzenie e-recepty to korzyści zarówno dla pacjentów jak i dla lekarzy i farmaceutów, eliminuje bowiem błędy związane z nieprawidłowymi danymi, brakiem pieczątki czy niewyraźnym pismem, nie obliguje do posiadania papierowej wersji, co jest szczególnie istotne w przypadku potrzeby wykupienia tylko części przepisanych leków lub zgubienia recepty.  Zapewnia też pacjentowi stały dostęp do wszystkich wystawionych recept i informacji o dawkowaniu leków – poprzez Indywidualne Konto Pacjenta na telefonie lub komputerze.

PZU Zdrowie od kilku lat buduje własną sieć placówek, liczącą już ponad 60 centrów medycznych, między innymi w Warszawie, Gdańsku, Poznaniu, Katowicach, Częstochowie, Radomiu, Płocku i Opolu.

W listopadzie zostały otwarte dwie placówki PZU – w Warszawie i w Krakowie.

Czytaj: PZU Zdrowie: nowe placówki medyczne w Krakowie i Warszawie>>>

Nadmorskie Centrum Medyczne, prowadzące sieć placówek ambulatoryjnych w Gdańsku, wprowadziło możliwość rejestracji internetowej do lekarzy specjalistów przyjmujących we wszystkich swoich placówkach.

E-rejestracja jest możliwa zarówno przy pierwszej wizycie jak i przy kolejnych konsultacjach specjalistycznych.

Wcześniej pacjent musi pobrać login i hasło dostępu do systemu w recepcji jednej z placówek.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi jedenaście przychodni. Placówki zlokalizowane są w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki, Otomińskiej oraz w Żukowie przy ulicy Gdańskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia.

Czytaj także: Nadmorskie Centrum Medyczne stawia na rehabilitację>>>

Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, stomatologii, rehabilitacji leczniczej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień a także profilaktycznych programów zdrowotnych. W ramach środków z NFZ wykonywane są w NCM między innymi operacje usunięcia zaćmy.

Od 2014 roku w placówce przy ulicy Abrahama działa ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, który oferuje usługi dzienne oraz całodobowe.

Nadmorskie Centrum Medyczne działa od 2002 roku. Jest prowadzone przez spółkę z o.o., której zarząd tworzą: Mieczysław Szulc Cieplicki, Mikołaj Ruciński oraz Rafał Szulc Cieplicki.

Zarząd EMC Instytut Medyczny SA podjął decyzję o rozpoczęciu reorganizacji placówek medycznych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej spółki, w tym zaprzestania działalności wybranych oddziałów.

Podjęto decyzję o zamknięciu oddziału ginekologii i położnictwa oraz neonatologii w Szpitalu Mikulicz w Świebodzicach oraz w Szpitalu św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim.

Powodem takiej decyzji był brak możliwości zapewnienia usług odpowiednej jakości wpływający na bezpieczeństwo pacjentów tych oddziałów ze względu na zbyt małą skalę działalności i problemy kadrowe – wyjaśnia spółka w komunikacie.

Przychód z działalności Szpitala Mikulicz w Świebodzicach z realizacji procedur w zakresie ginekologii i położnictwa wyniósł za 2017 rok – 1 579 550,73 zł, a za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 roku – 1 237 889,75 zł. W przypadku oddziału neonatologii przychód ten wyniósł za 2017 rok – 723 736, 72 zł, a za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 roku – 508 377,62 zł.

Wynik z działalności Szpitala Mikulicz w Świebodzicach z uwzględnieniem kosztów pośrednich w obszarze oddziału ginekologii i położnictwa za 2017 rok to 708 130,69 zł straty, a za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 roku –731 990,75 zł straty. Wynik z działalności oddziału neonatologii w 2017 roku to 95 910,68 zł straty, a za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 roku – 145 706,12 zł straty.

W przypadku Szpitala św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim przychód z realizacji procedur w obszarze oddziału ginekologii i położnictwa wyniósł za 2017 rok – 1 752 842,32 zł, a za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 roku – 752 800,93 zł. W przypadku oddziału neonatologii przychód za 2017 rok wyniósł 540 024,48 zł, a za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 roku – 217 239 zł.

Także w przypadku tego szpitala oddziały odnotowały straty. Oddział ginekologii i położnictwa w 2017 roku – 403 204,65 zł straty, a w okresie od 1 stycznia do 30 września 2018 roku – 507 318,35 zł straty. Strata oddziału neonatologii za rok 2017 wyniosła 137 317,90 zł, a za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 roku – 193 434,74 zł.

EMC prowadzi w całym kraju 10 Szpitali i 26 przychodni. Szpitale świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego. Wszystkie znalazły się w działającej od 1 października 2017 sieci szpitali. Grupa zatrudnia 3,5 tysiąca pracowników.

Za III kwartały roku 2018 Grupa EMC odnotowała 247 736 tys. zł przychodów netto ze sprzedaży oraz 10 771 zł straty.

Czytaj: EMC: wyższe przychody, większa strata w I półroczu 2018>>>

Kontrakty z NFZ stanowią 87 procent przychodów Grupy. Szacowana wartość umów na 2018 rok na dzień publikacji raportu kwartalnego (26 listopada 2018) wynosi 292.433 tys. zł, a kwota dodatkowych środków na sfinansowanie świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych przez pielęgniarki i położne – zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia z 8 września 2015 roku to 20.041 tys. zł.

Na dzień 30 września 2018 roku Grupa wypracowała 4.010 tys. zł tzw. nadwykonań (świadczeń wykonanych powyżej limitu przypadającego na okres zakończony 30 września 2018 roku). Z ogólnej kwoty nadwykonań 1.555 tys. zł stanowią świadczenia w zakresach nielimitowanych (porody, noworodki, świadczenia onkologiczne).

W połowie listopada 2018 pierwszy pacjent nowo powstałego Centrum Radioterapii Amethyst w Zgorzelcu rozpoczął zabiegi napromieniania. Placówka nie posiada kontraktu z NFZ, środki na świadczenia zostały zabezpieczone przez zarząd powiatu.

Nowoczesne centrum radioterapii zostało utworzone przez międzynarodową sieć Amethyst Radiotherapy przy Szpitalu Wielospecjalistycznym w Zgorzelcu. Koszt inwestycji wyniósł 60 mln zł. W jej ramach przygotowany i zainstalowany został sprzęt najnowszej generacji, w tym dwa supernowoczesne akceleratory. Zatrudniony i przeszkolony został personel medyczny. Całość gotowa była już w maju 2018 roku.

Placówka starała się o kontrakt z NFZ na świadczenia w zakresie radioterapii, jednak nie przyniosły one efektów. Decyzję o przyznaniu środków na ten cel do czasu uzyskania przez szpital kontraktu podjął zarząd powiatu zgorzeleckiego.

Czytaj: Zgorzelec: centrum radioterapii Amethyst bez kontraktu z NFZ>>>

Konsultacje chorych w nowej poradni radioterapii rozpoczęły się już na początku listopada 2018. Na ich podstawie oraz po ustaleniach konsylium lekarskiego możliwe było zaplanowanie zabiegów napromieniania, a pierwsza pacjentka rozpoczęła terapię w środę 14 listopada 2018.

Region zgorzelecki to obszar szczególnie zagrożony występowaniem nowotworów.  Jest to skutek wieloletniej wyniszczającej gospodarki w Polsce, Czechach i Niemczech, nie liczącej się z emisją zanieczyszczeń do atmosfery, która doprowadziła do katastrofy ekologicznej, która swoim zasięgiem objęła całą południowo-zachodnią część województwa dolnośląskiego.

W regionie zgorzeleckim umieralność na raka piersi jest około 3-krotnie większa niż w całym województwie dolnośląskim, a umieralność na raka szyjki macicy – prawie 6-krotnie większa.

Tak duża zachorowalność na nowotwory spowodowała, że zgorzelecki szpital inwestował i wciąż inwestuje w rozwój diagnostyki i terapii onkologicznej. Placówka prowadzi oddziały chirurgii onkologicznej i onkologii klinicznej oraz dysponuje pełnym zapleczem diagnostycznym. Przyszpitalne  przychodnie podstawowej opieki zdrowotnej realizują pakiet onkologiczny dla 400 tysięcy mieszkańców. Łącznie z radioterapią może teraz oferować pacjentom kompleksowe leczenie onkologiczne, a chorzy nie muszą jeździć na zabiegi napromieniania do Jeleniej Góry czy Legnicy.

Amethyst  Radiotherapy to międzynarodowa sieć ośrodków medycznych, specjalizujących się w radioterapii, które działają we Francji, Rumunii, Austrii i Włoszech. W Polsce od grudnia 2013 roku funkcjonuje Centrum Radioterapii Amethyst – nowoczesny ośrodek działający w ścisłej współpracy ze Szpitalem Specjalistycznym im. L. Rydygiera w Krakowie. Rocznie leczy się tam ponad 2,5 tysiąca pacjentów onkologicznych.

Projekt Orpea Polska – Festiwal Piosenki Senioralnej zdobył wyróżnienie w międzynarodowym konkursie Grupy Orpea. Celem corocznego konkursu Excellence Awards jest wyłonienie najbardziej innowacyjnych rozwiązań w zakresie opieki, etyki i badań, które są inicjowane w domach opieki i klinikach na całym świecie.

Co roku jury przyznaje 3 nagrody główne w trzech kategoriach.

Do tegorocznej edycji Excellence Awards zgłoszono 45 projektów z 9 krajów (16 z Francji, 8 z Niemiec, 7 z Polski, 6 z Hiszpanii, 4 z Austrii i po jednym z Chin, Belgii, Włoch i Szwajcarii).

– Bardzo się cieszymy, że jury doceniło nasz projekt. Festiwal Piosenki Senioralnej pokazał, że taki konkurs jest świetną formą muzykoterapii. Nasi mieszkańcy i podopieczni zachwycili nas poziomem przygotowania i jakością występów. Co więcej, już przygotowują się do kolejnej edycji – powiedziała Beata Leszczyńska, prezes Orpea Polska.

Festiwal odbywał się w domach opieki i klinikach rehabilitacyjnych Orpea przez trzy dni. Imprezie towarzyszyła profesjonalna oprawa artystyczna i akompaniament muzykoterapeutów. W wydarzeniu brali udział prawie wszyscy mieszkańcy, rodziny i członkowie klubów seniora.

Orpea Polska (wcześniej MEDI-system) działa od 2001 roku. Jest liderem stacjonarnej opieki długoterminowej. Oferuje blisko 1000 miejsc w dziewięciu ośrodkach – domach opieki i klinikach rehabilitacyjnych, głównie na Mazowszu, a także w Chorzowie i we Wrocławiu, gdzie poza domem opieki funkcjonują Mieszkania dla Seniorów (formuła assisted living).

Ośrodki specjalizują się w usługach opiekuńczo-leczniczych oraz rehabilitacji neurologicznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej. Podopiecznymi domów opieki są także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera i Parkinsona.

Usługi Orpea Polska są kierowane do seniorów, którzy ze względu na wiek i stan zdrowia wymagają codziennego wsparcia i całodobowej opieki oraz osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, by funkcjonować samodzielnie.

O zdrowie i bezpieczeństwo mieszkańców i pacjentów dba ponad 750-osobowy zespół (pielęgniarki i opiekunki, fizjoterapeuci, lekarze, terapeuci zajęciowi, logopedzi i psycholodzy, personel pomocniczy i administracyjny).

Orpea Polska oferuje opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych (ZOL) w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia lub w formie komercyjnej.

Firma jest częścią największej w Europie sieci domów opieki i klinik rehabilitacyjnych Orpea, obecnej w branży od 1989 roku lat z potencjałem blisko 87 000 miejsc (ponad 850 placówek) w 10 krajach europejskich, a także w Brazylii i Chinach.