Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska zanotowała skonsolidowane przychody ze sprzedaży w lipcu 2017 roku w wysokości 567,9 tys. zł,  co oznacza wzrost o 25,1 procenta w porównaniu do lipca 2016 roku.

Natomiast skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy narastająco w lipcu 2017 roku. wyniosły 3.281,8 tys. zł, co oznacza wzrost o 9,2 procenta wobec analogicznego okresu roku 2016.

W II kwartale 2017 roku Grupa Telemedycyna Polska odnotowała 1.404 tys. zł  skonsolidowanych przychodów, co oznaczało spadek o 1,2 procenta w porównaniu do II kwartału roku 2016.

Od września 2016 roku Telemedycyna Polska informowała co miesiąc o wzroście przychodów ze sprzedaży. Czerwiec 2017 był od tego czasu jedynym miesiącem, w którym odnotowano ich spadek.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek: spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, która prowadzi przychodnię kardiologiczną dla dzieci i dorosłych.

Medicover nawiązał współpracę z  firmą Nestmedic, w jej ramach przeprowadzi program pilotażowy dotyczący usługi telemedycznej bazującej na systemie Pregnabit. Pilotaż to pierwszy etap działań. Po jego pomyślnym zakończeniu celem współpracy będzie wdrożenie mobilnego systemu teleKTG Pregnabit w placówkach Medicover.

Medicover to już druga sieć placówek medycznych, która chce współpracować z Nestmedic. Tylko w Polsce Medicover opiekuje się ponad 8,5 tysiącem firm i ponad 660 tysiącami pacjentów indywidualnych. Firma już od przeszło 10 lat stawia na rozwój usług telemedycznych w swoich placówkach, udostępniając pacjentom e-wizyty czy możliwość telefonicznego uzyskania porady lekarskiej.

– Rozpoczynając współpracę z grupą Medicover, wiemy, że mamy do czynienia z bardzo świadomym i doświadczonym partnerem, który zna rynek innowacyjnych rozwiązań telemedycznych i – co najważniejsze – zbadał dokładnie potrzeby pacjentek. Fakt, iż firma wybrała system Pregnabit do zdalnego badania dobrostanu płodu i zamierza udostępnić go ciężarnym, tylko potwierdza to, że nasze rozwiązanie spełnia oczekiwania nie tylko pacjentek, ale i zarządzających placówkami medycznymi, którzy chcą oferować swoim klientom najwyższą jakość usług. Cieszymy się, że już niedługo ciężarne pozostające pod opieką lekarzy grupy Medicover będą mogły przeprowadzić badania KTG w dowolnym miejscu i czasie, korzystając jednocześnie z analitycznego wsparcia specjalistów Medycznego Centrum Telemonitoringu – mówi dr n. med. Patrycja Wizińska-Socha, współtwórczyni i prezes Nestmedic SA.

Nestmedic SA to producent mobilnego rozwiązania telemedycznego Pregnabit® do zdalnego badania dobrostanu płodu – badania kardiotokograficznego (KTG). Spółka jest dostawcą kompleksowej oferty: własnego produktu medycznego (teleKTG) oraz usługi zdalnej analizy zapisów KTG w Medycznym Centrum Telemonitoringu. 

W I półroczu 2017 roku Grupa EMC wygenerowała przychody ze sprzedaży w wysokości 151.069 tys. zł, czyli o 16.428 tys. zł  (12,2 procenta) wyższe niż w analogicznym okresie roku 2016. Grupa zanotowała w I półroczu stratę w wysokości 3 825 tys. zł. Rok wcześnie było to 4 584 tys. zł straty.

Wzrost przychodów wynikał z włączenia do Grup trzech nowych spółek oraz ze zwiększenia wartości kontraktów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia o 12,01 procenta.  Chodzi o dodatkowe środki przekazywane świadczeniodawcom  na wzrost wynagrodzeń pielęgniarek i położnych, wynikający z porozumienia podpisanego 23 września 2015 roku między ministrem zdrowia a przedstawicielami pielęgniarek i położnych oraz z dokonanych zmian rozporządzenia ministra zdrowia z 8 września 2015 roku i 14 października 2015 roku.

Koszty działalności operacyjnej za I półrocze 2017 roku ukształtowały się na poziomie 153.473 tys. zł, czyli o 15.040 tys. zł (10,9 procenta) wyżej niż w okresie I półrocza 2016 roku. Wynikało to z wyższych kosztów pracy. Koszty wynagrodzeń wraz ze świadczeniami , stanowiły w tym czasie 40,8 procenta ogólnej kwoty kosztów operacyjnych.

Grupa EMC Szpitale prowadzi 10 Szpitali i 26 przychodni na terenie całego kraju. 86 procent przychodów Grupy pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Szpitale EMC świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Wszystkie szpitale Grupy znalazły się w ogłoszonym pod koniec czerwca 2017 roku wykazie placówek zakwalifikowanych do sieci szpitali. 

Spółka Aura Medic otworzy w Powiatowym Szpitalu Specjalistycznym w Stalowej Woli pracownię rezonansu magnetycznego. Otwarcie planowane jest na wrzesień 2017.

Oferta spółki została wybrana w wyniku rozstrzygniętego w lutym 2017 roku przetargu ogłoszonego przez szpital na dzierżawę pomieszczeń. Aura Medic zobowiązała się do zakupu i instalacji aparatury oraz obsługi pracowni wraz z wszystkimi kosztami jej funkcjonowania.

Pracownia ma rozpocząć badania dla pacjentów szpitalnych pod koniec września 2017. Rozszerzenie tej oferty o badania dla pacjentów ambulatoryjnych, w ramach ubezpieczenia zdrowotnego, będzie uzależnione od uzyskania kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Być może nastąpi to dopiero w IV kwartale 2017 roku lub w I kwartale 2018 roku.

Aura Medic zajmuje się specjalistyczną działalnością w zakresie diagnostyki obrazowej. Oferuje usługi dla pacjentów i jednostek służby zdrowia, jak również zajmuje się kompleksowym wyposażaniem i dzierżawą sprzętu dla pracowni diagnostyki obrazowej w szpitalach i centrach medycznych.

Aura Medic działa od 2015 roku. W roku 2016 utworzyła pracownię rezonansu magnetycznego w szpitalu powiatowym w Radomsku i rozpoczęła prace nad uruchomieniem kolejnych pracowni w kilku innych lokalizacjach.

Placówki prowadzi Aura Medic spółka z o.o. z siedzibą w Gdyni, której prezesem jest Damian Biedulski.

Sieć placówek diagnostyki laboratoryjnej Synlab poinformowała o zamknięciu punktu pobrań, który działał w Warszawie przy ulicy Ossowskiego 9. Wkrótce w dzielnicy Targówek ma zostać otwarta nowa placówka w innym miejscu.

Punkt pobrań przy ulicy Ossowskich został zamknięty w trybie nagłym z przyczyn technicznych, związanych z lokalem.

Pozostałe punkty pobrań Synlab w Warszawie działają na Ochocie, przy ulicy Mochnackiego 10 (w przychodni Ochota Medical Center), na Bemowie, przy ulicy  Kartezjusza 2 (w przychodni WAT) oraz na Żoliborzu, przy ulicy Rydygiera 13 (w Poradni Lekarskiej dr Karney).  Punkty pobrań sieci działają także w Grodzisku Mazowieckim, w Sochaczewie oraz Konstancinie-Jeziornej

Przy ulicy Kartezjusza 2 działa także laboratorium Synlab.

Synlab posiada laboratoria w 35 krajach, takich jak Austria, Azerbejdżan, Białoruś, Bułgaria, Chorwacja, Czechy, Estonia, Finlandia, Litwa, Macedonia, Niemcy, Polska, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Szwajcaria, Węgry, Wielka Brytania, Włochy, Turcja, a na Bliskich Wschodzie – Arabia Saudyjska oraz  Zjednoczone Emiraty Arabskie. Liczba pracowników na świecie to 7.000.

Synlab oferuje szeroki zakres badań laboratoryjnych (ponad 5000 testów) dostępnych bez skierowania.

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły nowe punkty pobrań zlokalizowane w Czaplinku i w Sławnie, w województwie zachodniopomorskim. Punkty działają przy placówkach medycznych.

W Czaplinku punkt pobrań zlokalizowany jest w budynku, gdzie działa przychodnia Balticmed, a w Sławnie – przy NZOZ-ie Medyk.

W lipcu 2017 sieć Vitalabo otworzyła także w województwie zachodniopomorskim nowy punkt pobrań w Szczecinku, poza tym w Wąbrzeźnie (w województwie kujawsko-pomorskim) oraz w Wyrzysku (w województwie wielkopolskim).

Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i ponad 80 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej. Laboratoria Vitalabo zlokalizowane są w Bydgoszczy, w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu, w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu,  we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie.

Punkty pobrań Vitalabo działają w ponad trzydziestu miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Vitalabo należy do Grupy Alab, którą tworzą także Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss, Laboratoria Przygoda, Bio-diagnostyka, Białostockie Centrum Analiz Medycznych, laboratoria Vita oraz Amimed.

Pracodawcy RP otrzymali z Ministerstwa Zdrowia do konsultacji społecznych trzy projekty rozporządzeń, dotyczące ryczałtu dla szpitali w sieci, warunków umów z NFZ oraz kształcenia ratowników.

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie sposobu ustalania ryczałtu systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej. Celem rozporządzenia jest określenie sposobu obliczania budżetu szpitali będących w sieci.

Termin konsultacji mija 11 września 2017 roku.

Link do projektu: https://legislacja.rcl.gov.pl

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Projekt ma na celu dostosowanie zapisów rozporządzenia do innego niż kontraktowy sposobu finansowania szpitali sieciowych.

Termin zgłaszania uwag mija 1 września 2017 roku.

Link do projektu: https://legislacja.rcl.gov.pl

Ostatni z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie  praktyki realizowanej w ramach kształcenia w zakresie ratownictwa medycznego. Rekomenduje się, aby osoba, która będzie chciała wykonywać zawód ratownika medycznego została zobowiązana, po złożeniu ostatniego wymaganego planem studiów egzaminu, do odbycia 6-cio miesięcznej praktyki zawodowej.

Praktyka obejmie łącznej 960 godzin dydaktycznych i realizowana będzie pod okiem opiekuna praktyki. Osobą kierującą na praktykę będzie kierownik jednostki organizacyjnej uczelni prowadzącej działalność dydaktyczną w dziedzinie nauk medycznych, na której są prowadzone studia wyższe na kierunku studiów związanym z kształceniem w zakresie ratownictwa medycznego. Po zakończeniu praktyki osoba je odbywająca zobowiązana będzie do przystąpienia do Państwowego Egzaminu Ratownictwa Medycznego.

Termin konsultacji upływa 5 września 2017 roku.

Link do projektu: https://legislacja.rcl.gov.pl

Uwagi można przekazywać na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Laboratorium Przygoda prowadzące sieć placówek diagnostycznych otworzyło sklep online, który umożliwia zakup badań laboratoryjnych przez internet. Dzięki takiej metodzie zakupu wybrane badania oferowane są w niższej cenie.

Poza tym skorzystanie z zakupu online skraca czas obsługi w punkcie pobrań oraz umożliwia odbiór wyników przez internet.

Przygoda prowadzi 5 laboratoriów oraz 36 punktów pobrań na terenie województw: mazowieckiego, łódzkiego, warmińsko-mazurskiego oraz kujawsko-pomorskiego.

Laboratoria sieci działają w Płocku, Kutnie, Żurominie, Sierpcu oraz Olsztynie. Punkty pobrań między innymi w Mławie, Gostyninie, Izbicy Kujawskiej, Żychlinie, Kętrzynie, Działdowie, Gizycku, Orzyszu czy Piszu.

Laboratorium Przygoda należy do Grupy Alab którą tworzą także: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa otworzyło dzienny oddział psychogeriatryczny. Świadczenia oferowane przez oddział finansowane są przez NFZ. Oddział funkcjonuje w placówce Centrum przy ulicy Dąbrowskiego 33a, gdzie zlokalizowany jest ośrodek wsparcia psychicznego.

Oddział oferuje 12 miejsc. Świadczenia przeznaczone są dla pacjentów, którzy ukończyli 60. rok życia. Całodzienny pobyt w godzinach od 8.00 do 16.00 (od poniedziałku do piątku) obejmuje diagnostykę, leczenie oraz psychoterapię osób z zaburzeniami psychotycznymi, depresyjnymi i z organicznymi zaburzeniami psychicznymi (z wyjątkiem zaawansowanych otępień).

Usługi oddziału polecane są głównie osobom, które odczuwają dotkliwą samotność, zagubienie i bezradność, odczuwają wewnętrzny niepokój i smutek, utraciły sens życia, mają kłopoty ze snem, koncentracją i podejmowaniem decyzji.

Pacjenci muszą być sprawni ruchowo i umysłowo w stopniu umożliwiającym uczestnictwo w zajęciach oraz samodzielne dostanie się do oddziału i powrót do domu.

Centrum Medyczne Medyk prowadzi w sumie 17 placówek. W Rzeszowie, oprócz placówki przy Dąbrowskiego działają przychodnie przy ulicach: Rejtana, Powstańców Warszawy, Szopena, Łukasiewicza, Poniatowskiego, Podkarpackiej, Siemiradzkiego, Kopisto, Hoffmanowej,  Piłsudskiego, Lisa Kuli oraz Leskiej.

Centrum prowadzi też przychodnie w Boguchwale i Mielcu oraz dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. W Leżajsku działa także całodobowy Dom Opiekuńczo-Leczniczy. Medyk prowadzi również Centrum Dermatologii, Medycyny Estetycznej i Laseroterapii oraz dwie przychodnie studenckie – przy ulicy Kopisto oraz przy ulicy Podkarpackiej w Rzeszowie.

Medyk oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne oraz rehabilitację. Przy Centrum Medyk działa Ośrodek Edukacji Zdrowotnej. Placówki sieci oferują także bezpłatne profilaktyczne programy zdrowotne.

Świadczenia oferowane przez Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2017 ma wartość 12,4 mln zł i dotyczy leczenia szpitalnego (programy lekowe oraz gastroenterologia), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, profilaktycznych programów zdrowotnych, leczenia stomatologicznego, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz świadczeń kontraktowanych odrębnie (dializoterapia).

Centrum Medyczne Medyk działa od 1991 roku. Podstawową opieką zdrowotną obejmuje ponad 42 tysiące pacjentów. Placówki prowadzi Centrum Medyczne Medyk sp. z o.o. spółka komandytowa. Jej prezesem jest lekarz Stanisław Mazur.

Raport Fundacji Medicover za 2016 rok startuje w 11. edycji konkursu na najlepiej sporządzone raporty społeczne. Głosowanie do nagrody internautów trwa od 16 sierpnia 2017 roku  do 17 września 2017 roku.

Raport z działalności Fundacji Medicover zawiera przegląd wszystkich inicjatyw i działań w 2016 roku – od jej największych programów, takich jak Ogólnopolski Program Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych PoZdro!, konkurs o Nagrodę Pielęgniarską Królowej Sylwii, poprzez liczne projekty wolontariackie i pomocowe, eventy, projekty i akcje, które zorganizowała, i w które angażowała się Fundacja.

Raport prezentuje również Stowarzyszenie Medicover w Rumunii – integralną część Fundacji, która niedawno rozpoczęła działalność i wprowadza w tym kraju pierwszy program zapobiegania cukrzycy typu 2, w oparciu o Program PoZdro!.

W raporcie przybliżono także projekty sportowe – między innymi ubiegłoroczną, IV edycję charytatywnego Rajdu Rowerowego „Razem Przeciwko Cukrzycy typu 2”. Łącznie, dzięki gronu 600. wolontariuszy Fundacji Medicover, organizacja pomogła w 2016 roku ponad 44 tysiącom osób w ramach 44 projektów.

Ogłoszenie zwycięzców w ramach nagrody internautów, jak i w pozostałych kategoriach (nagroda główna, najlepszy debiut, nagroda dziennikarzy, nagroda ministra rozwoju, wyróżnienia), odbędzie się na początku października 2017.

Publikacje zgłoszone w konkursie na raporty społeczne, w kategoriach poza nagrodą internautów, zostały przekazane do oceny jurorom. Zwycięskie opracowania będą miały ponadto szansę zmierzyć się w Deloitte Green Frog Awards (GFA) – plebiscycie na najlepsze raporty niefinansowe w Europie Środkowej.

Raport z działalności Fundacji Medicover, znalazł się w gronie 44 wydań, które biorą udział w tegorocznej odsłonie konkursu. Są wśród nich 2 raporty przygotowane przez fundacje korporacyjne, 40 opracowanych przez firmy i po jednym sporządzonym przez organizację pozarządową i instytucję publiczną.

Konkurs Raporty Społeczne odbywa się od 2007 roku. Organizowany jest przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu i firmę Deloitte. Głównym celem inicjatywy jest zwrócenie uwagi na znaczenie raportowania niefinansowego i wskazanie dobrych praktyk w tym zakresie. Wyróżnia przedsiębiorstwa, które nie tylko potrafią prowadzić działalność biorąc pod uwagę interes społeczeństwa i środowiska, ale także potrafią w sposób jasny, przejrzysty i wiarygodny zaprezentować swoje dokonania w publikowanych raportach.

Głosowanie internautów w konkursie Raporty Społeczne odbywa się poprzez stronę: http://raportyspoleczne.pl/zaglosuj-na-raport/.

1 września 2017 roku w Warszawie zostanie otwarte nowe centrum stomatologiczne Medicover. Placówka będzie zlokalizowana w Alejach Jerozolimskich 96. Z usług placówki będą mogli korzystać zarówno dorośli pacjenci jak i dzieci.

W centrum będzie między innymi działała specjalistyczna pracownia fotograficzna „obrazowania uśmiechu”. Przy użyciu nowoczesnego sprzętu o wysokich parametrach i rozdzielności, będzie możliwe wykonanie analizy rysów twarzy, w tym uśmiechu, dzięki czemu w diagnostyce osiągnięte zostaną najlepsze efekty estetyczne.

Obecnie w pomieszczeniach placówki prowadzone są prace remontowe, stawiane są ściany, montowana jest klimatyzacja, zatrudniani są specjaliści, wkrótce stanie tutaj specjalistyczny sprzęt.

W Warszawie Medicover prowadzi w sumie 9 własnych placówek, które  mieszczą się przy ulicach: Al. Jana Pawła II, Inflancka, Aleje Jerozolimskie, Klimczaka, Poligonowa, Puławska, Wołoska i Cybernetyki, oraz kilkadziesiąt współpracujących.

Na październik 2017 roku zapowiadane jest otwarcie nowego centrum medycznego na warszawskiej Pradze, kolejne, zlokalizowane w tej samej dzielnicy, ma być otwarte w I kwartale roku 2018.

W całej Polsce Medicover posiada ponad 160 placówek w różnych regionach Polski i współpracuje z ponad 1 700 placówkami partnerskimi w całym kraju. O zdrowie pacjentów troszczy się ponad 3000 lekarzy i 1100 pielęgniarek i personelu pomocniczego w placówkach własnych oraz przeszło 9 tysięcy lekarzy współpracujących. W sumie sieć opiekuje się ponad 8 tysiącami firm i ponad 660 tysiącami pacjentów.

Spółka Dent-a-Medical S.A. zakończyła II kwartał 2017 roku zyskiem netto w wysokości 22,8 tys. zł, wyższym prawie trzykrotnie od ubiegłorocznego. W II kwartale roku 2016 spółka osiągnęła zysk netto w wysokości 8 070 zł.  Natomiast przychody ze sprzedaży w II kwartale 2017 roku wyniosły 75,5 tys. zł wobec 137,2 tys. zł w analogicznym okresie roku 2016.

Spadek przychodów był także odnotowany w I półroczu 2017 roku. W tym okresie przychody netto ze sprzedaży wyniosły 156 138 zł, a rok wcześniej – 391 688 zł.

Poziom przychodów w całości generowany był przez segment stomatologiczny, przede wszystkim wynikał z realizacji umowy ze spółką Lux Med.

Działalność Dent-a-Medical S.A. skupia się od IV kwartału 2016 roku na dwóch obszarach: stomatologicznym i nowym – handlu produktami rolnymi. Segment deweloperski, wprowadzony od IV kwartału 2014 roku jako dodatkowy segment działalności, jest wygaszany. Natomiast nowy segment handlu produktami rolnymi nie zanotował jeszcze przychodów.

Spółka oferuje dostęp do usług stomatologicznych bezpośrednio osobom indywidualnym oraz pośrednio poprzez współpracę z podmiotami oferującymi pakiety usług medycznych osobom indywidualnym oraz w formie grupowej zakładom pracy. Oferowanie usług odbywa się  poprzez liczącą ponad trzysta placówek, ogólnopolską sieć partnerskich klinik stomatologicznych, działających pod znakiem Dent-a-Medical.

Dopasowując się do potrzeb rynku spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów, na przykład ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego – pacjenta, obsługiwanego w gabinetach partnerskich Dent-a-Medical.

Dent-a-Medical zamierza w dalszym ciągu rozwijać segment stomatologiczny, poszukując nowych źródeł przychodów, nie wykluczając jednocześnie działań w kierunku zorganizowania własnej kliniki stomatologicznej.

W ramach rozwoju segmentu stomatologicznego na rynku krajowym i międzynarodowym spółka zawarta w marcu 2017 roku umowę dystrybucyjną w zakresie produktów stomatologicznych polskiego producenta (pasty do zębów, płyny do płukania ust i kosmetyki) oraz złożył pierwsze zamówienia z dostawą w II kwartale 2017 roku, o łącznej wartości netto 1,8 mln zł. Jednakże przygotowania po stronie producenta wydłużyły się, a zamówienie ma zostać dostarczone w II półroczu 2017 roku.

W II kwartale 2017 roku Grupa Telemedycyna Polska odnotowała 1.404 tys. zł  skonsolidowanych przychodów, co oznacza spadek o 1,2 procenta w stosunku do analogicznego okresu roku 2016. Całe pierwsze półrocze 2017 przyniosło jednak wzrost przychodów o 5,6 procenta do 2.714 tys. zł.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. wyjaśnia, że rezultat ten osiągnięto dzięki zdynamizowaniu działań sprzedażowych w obszarze świadczonych wcześniej usług oraz dzięki wdrożeniu i rozwijaniu nowych usług oraz kanałów dystrybucji.

Na poziomie skonsolidowanego EBITDA Grupa odnotowała w II kwartale 2017 roku stratę w kwocie 27 tys. zł wobec zysku na poziomie 60,0 tys. zł w II kwartale 2016 roku. Całe pierwsze półrocze 2017 zamknęło się zyskiem na poziomie EBITDA w kwocie 138 tys. zł.

Spółka podkreśla, że na wynik, zarówno na poziomie skonsolidowanym jak i jednostkowym, istotny wpływ mają koszty sprzedaży poniesione we wcześniejszych okresach i rozliczane w czasie. W II kwartale 2017 roku wyniosły one 60,6 tys. zł.

W roku 2017 spółka znajduje się w okresie wzmożonych inwestycji, co ma bezpośredni wpływ na poziom uzyskiwanych wyników. Inwestycje te obejmują takie obszary jak kapitał ludzki, infrastruktura techniczna i aktywność sprzedażowo-marketingowa.

Spółka zamierza w dalszym ciągu rozwijać działalność telemedyczną w obszarze istniejących usług poprzez wypracowane do tej pory oraz zupełnie nowe kanały dystrybucji, w tym w drodze współpracy z jednym z akcjonariuszy – Grupą Kapitałową Neuca.

W drugim kwartale 2017 roku testowano wraz z GK Neuca nowe, synergiczne kanały sprzedaży usług telemedycznych, które dały obiecujące rezultaty. Dalsze testy i nowe, wspólne projekty będą kontynuowane w kolejnych kwartałach.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek: spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, która prowadzi przychodnię kardiologiczną dla dzieci i dorosłych.

W II kwartale 2017 spółka Dom Lekarski S.A. osiągnęła jednostkowe przychody narastająco na poziomie 10.827, 26 tys. zł, natomiast przychody skonsolidowane zamknęły się kwotą 19.634,62 tys. zł.

Jednostkowe przychody wzrosły o 23 procent, a skonsolidowane o 17 procent w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedzającego. Jednostkowy zysk netto w II kwartale 2017 roku wynosił (narastająco) 62, 35 tys. zł.

Zysk netto Grupy Kapitałowej spółki Dom Lekarski SA za II kwartał 2017 (narastająco) wyniósł 348,37 tys. zł. Rok wcześniej miał wartość 212 693 zł.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie centra medyczne, zlokalizowane w Centrum Handlowym Turzyn, w biurowcu Piastów Office Center oraz w Outlet Park Szczecin przy ulicy Struga.

Prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Pod koniec czerwca 2017 roku otwarta została nowa placówka w Chojnie przy ulicy Dworcowej 1, w której na powierzchni ponad 500 mkw zlokalizowano poradnie specjalistyczne, świadczące usługi w ramach kontraktu NFZ.

Dom Lekarski S.A. posiada też 62 procent udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o., który znalazł się w opublikowanej pod koniec czerwca 2017 roku sieci szpitali.

Placówki Medicus Dolnośląskiego Centrum Laryngologii zmieniają siedzibę. Obie będą się mieściły w jednej nowej lokalizacji – przy Placu Strzeleckim 24. Dotychczas placówki działały przy ulicy Legnickiej oraz przy ulicy Wyszyńskiego.

Nowa siedziba będzie się mieścić w nowo wybudowanym kilkupiętrowym obiekcie. Pierwsza z placówek przeniesie się do nowej lokalizacji 28 sierpnia 2017, druga – 11 września 2017.

Centrum Medicus posiada blok operacyjny, pracownie i gabinety laryngologiczne, gabinet foniatryczny, pracownię diagnostyczną i pracownię alergologiczno-pulmonologiczną, wyposażone w najnowszy sprzęt medyczny, w tym unity laryngologiczne, mikroskopy operacyjne, koblatory, endoskopy sztywne i giętkie, videostroboskopy, apnografy.

Medicus oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2017 ma wartość 995 tys. zł. i dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie otolaryngologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie otolaryngologii oraz otolaryngologii dziecięcej.

Centrum prowadzi także działalność edukacyjną i jest organizatorem warsztatów, szkoleń oraz konferencji dla środowiska lekarskiego. Podejmuje też wiele działań z zakresu profilaktyki i promocji zdrowia. Organizuje szereg bezpłatnych akcji zdrowotnych, badań profilaktycznych oraz aktywności budujących świadomość społeczną. Placówka objęła opieka medyczną dzieci z wrocławskiego domu dziecka „Razem z dzieckiem”.

Centrum realizuje także projekt dotyczący badań nad innowacyjną trójwymiarową endoskopową diagnostyką i chirurgią w schorzeniach nosa i zatok , współfinansowany ze środków unijnych.

Medicus istnieje od 2007 roku. Od czerwca 2017 roku działa jako Dolnośląskie Centrum Laryngologii spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. 

Centrum Medycyny Sportowej z Warszawy, jako pierwszy ośrodek w Polsce, rozpoczęło stosowanie terapii iniekcji dostawowej nStride. Metoda jest stosowana w leczeniu choroby zwyrodnieniowej stawu kolanowego.

W zabiegu stosowany jest zestaw do przygotowania roztworu białek autologicznych firmy Zimmer Biomet.

APS nStride to autologiczna ( pochodząca z organizmu pacjenta) terapia przeznaczona do stosowania w leczeniu bólów stawów związanego z chorobą zwyrodnieniową stawu kolanowego. W badaniach laboratoryjnych wykazano, że APS n Stride chroni komórki chrząstki. Ta funkcja ochronna może także spowolniać postepowanie choroby zwyrodnieniowej stawów.

Centrum Medycyny Sportowej jest ośrodkiem leczniczo-rehabilitacyjnym specjalizującym się w terapii urazów ortopedycznych. Działa od 2002 roku. Oprócz kliniki ortopedii działa tutaj centrum rehabilitacji, centrum diagnostyki i poradnie specjalistyczne z różnych dziedzin medycyny. CMS posiada także własny blok operacyjny i oddział szpitalny, w którym przeprowadzane są operacje i zabiegi ortopedyczne.

Placówka znajduje się przy ulicy Wawelskiej 5. Prezesem spółki Centrum Medycyny Sportowej sp. z o.o. jest Maryla Gałczyńska.

Poliklinika Ortop z Poznania planuje zmianę siedziby. Placówka będzie się mieścić w budynku, który powstanie na skrzyżowaniu ulic Antoniego Kosińskiego i Jana Umińskiego na poznańskiej Wildzie, obok dotychczasowej siedziby przychodni.

Obecnie placówka mieści się przy ulicy Jana Umińskiego 21, na parterze budynku mieszkalnego.

Nowe pomieszczenia zajmą dwie kondygnacje nowego budynku mieszkalnego, ich powierzchnia wyniesie około 1500 mkw.

Ortop oferuje świadczenia w zakresie ortopedii i traumatologii, chirurgii ręki, osteopatii, reumatologii, pediatrii, nefrologii i podologii. Można tutaj wykonać badania USG oraz rezonansu magnetycznego a także skorzystać z usług fizjoterapeuty i rehabilitanta.

Placówka zajmuje się szczególnie leczeniem schorzeń i zniekształceń w obrębie narządu ruchu ze szczególnym uwzględnieniem rzadkich przypadków i powikłań wcześniejszego leczenia.

Placówka oferuje zabiegi operacyjne, współpracując w tym zakresie z poznańskim Szpitalem MedPolonia oraz z Kliniką Kolasiński ze Swarzędza.

Świadczenia placówki są komercyjne.

Ortop działa od 2007 roku. Placówka jest prowadzona przez Ortop spółka z o.o. spółka komandytowa. Zarząd spółki z o.o. tworzą lekarze: Marek Napiontek, specjalista ortopedii i traumatologii, oraz Emilia Szumińska-Napiontek, pediatra i nefrolog dziecięcy.

Centrum Medyczne CMP opracowało nową wersję Portalu Pacjenta. Strona umożliwia korzystanie z szeregu usług w wersji elektronicznej. CMP zapowiada, że wkrótce dostępna będzie także aplikacja mobilna dla pacjentów.

Portal umożliwia między innymi korzystanie z rezerwacji wizyt w dogodnym terminie, wyboru oddziału CMP i lekarza oraz konsultacji last minute.

Dzięki nowej stronie możliwy jest odbiór wyników badań online, zamawianie recept, dostęp do historii badań diagnostycznych i konsultacji z zaleceniami oraz do aktualnych promocji.

CMP umożliwia także czat z konsultantem.

Oprócz aplikacji mobilnej zapowiadany jest również dostęp do historii wyników badań laboratoryjnych.

Sieć CMP prowadzi jedenaście placówek, dwie z nich działają w Piasecznie: największa, przy ulicy Puławskiej, oraz otwarta pod koniec 2015 roku przy ulicy Pawiej. W Warszawie działa osiem przychodni, zlokalizowanych przy ulicach: Chmielnej, Grójeckiej, Berensona, Ciszewskiego, Jana Kazimierza, Mariańskiej, Elbląskiej oraz w Wilanowie. Pod koniec 2016 roku została otwarta przychodnia w Józefosławiu.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych.

Nowy Szpital w Świebodzinie zbudował nowe lądowisko dla śmigłowców Lotniczego Pogotowia Ratunkowego. Lądowisko zostało wpisane do Krajowej Ewidencji Lądowisk i jest gotowe do przyjmowania śmigłowców LPR. 

11 sierpnia 2017 roku odbyła się uroczystość oficjalnego otwarcia ladowiska, w której wzięli udział między innymi: wicewojewoda lubuski, dyrektor oddziału wojewódzkiego Narodowego Funduszu Narodowego w Zielonej Górze oraz przedstawiciele świebodzińskiego samorządu.

Nowy Szpital w Świebodzinie jak wszystkie placówki, które prowadzą szpitalne oddziały ratunkowe miał obowiązek wybudowania lądowiska dla śmigłowców.

Lądowisko zlokalizowane jest przy ulicy Jeziorowej i powstało na działce wydzierżawionej od gminy. Ze względu na uwarunkowania, teren został wyrównany i wzmocniony kolumnami wibrocementowymi. Lądowisko jest ogrodzone i oświetlone, dlatego śmigłowce mogą na nim lądować również w nocy.

Inwestycja zrealizowana przez Nowy Szpital w Świebodzinie kosztowała około 1,8 mln zł. Mając na uwadze potrzeby pacjentów szpital planuje również modernizację SOR-u oraz wyposażenie oddziału w dodatkowe aparaty do znieczulania, respiratory, defibrylatory, kardiomonitory. W tym celu placówka przystąpiła do konkursu unijnego na doposażenie szpitalnych oddziałów ratunkowych. Wyniki konkursu będą znane pod koniec sierpnia 2017 roku.

Szpital w Świebodzinie posiada 5 oddziałów: anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczy i neonatologiczny, a także Szpitalny Oddział Ratunkowy i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. W sumie posiada 138 łóżek. Posiada też poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne i zespoły ratownictwa medycznego.

Grupa Nowy Szpital obejmuje 10 placówek zlokalizowanych w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, warmińsko-mazurskim i małopolskim. Wszystkie placówki Grupy trafiły do ogłoszonej pod koniec czerwca 2017 sieci szpitali.

Compensa do 2020 roku chce osiągnąć 10 procent udziału w rynku ubezpieczeń zdrowotnych. Rozwój ubezpieczeń zdrowotnych jest jednym z celów strategicznych firmy na najbliższe lata.

W ciągu ostatnich 5 lat wartość rynku ubezpieczeń zdrowotnych zwiększyła się o 73 procent. W tym czasie Compensa Majątek podwoiła swój portfel. W 2017 roku spółka koncentruje się na rozbudowie oferty produktowej i dopasowaniu jej do oczekiwań klientów, równolegle firma także pracuje nad poszerzeniem sieci partnerskich placówek medycznych.

Spółka planuje również wykorzystać potencjał do sprzedaży ubezpieczeń zdrowotnych, które są doskonałym uzupełnieniem oferty ubezpieczenia życiowego czy majątkowego w firmie.

– W 2016 roku na prywatne konsultacje lekarskie Polacy wydali 19 mld zł. Dla porównania rynek najbardziej powszechnych w naszym kraju ubezpieczeń komunikacyjnych to 17 mld zł. Liczby te potwierdzają ogromny potencjał do rozwoju dla ubezpieczycieli w tym segmencie – komentuje Artur Borowiński, prezes Compensy.

W 2017 roku miała również miejsce I Akademia Ubezpieczeń Zdrowotnych Agentów oraz współpracowników Compensy, którzy osiągnęli najlepsze wyniki sprzedażowe w 2016 roku i wyróżnili się szczególnym zaangażowaniem w rozwój ubezpieczeń zdrowotnych.

– Chcemy aby nasza Akademia stała się tradycją i była corocznym spotkaniem ekspertów zdrowotnych, podczas którego będzie miejsce na wiele ciekawych dyskusji i wymianę doświadczeń, a także wspólną zabawę i nagrodzenie najlepszych. I edycję wydarzenia uświetnił profesjonalny kurs I pomocy dla wszystkich uczestników oraz motywacyjne wystąpienie uznanego trenera sprzedaży – komentuje Dorota Bartkowska, dyrektor Departamentu Ubezpieczeń Zdrowotnych w Compensie.

W lipcu 2017 roku rozpoczęła się kolejna runda kwalifikacji do udziału w II Akademii Ubezpieczeń Zdrowotnych, która odbędzie się w maju 2018 roku.

Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. Vienna Insurance Group oraz Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. Vienna Insurance Group działają od wielu lat na polskim rynku, systematycznie rozwijając swoją ofertę. Oferują ubezpieczenia na życie, od następstw nieszczęśliwych wypadków, komunikacyjne, mieszkaniowe, wyjazdowe, ubezpieczenia dla rolników oraz zdrowotne.

Towarzystwa są częścią koncernu Vienna Insurance Group, lidera ubezpieczeniowego w Europie Środkowo – Wschodniej.

W dniu 26 maja 2010 w siedzibie Konfederacji Pracodawców Polskich odbyło się Walne Zgromadzenie członków Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Prywatnej Służby Zdrowia – Medycyna Prywatna. Zgromadzenie przyjęło statutowe uchwały wymagane do zamknięcia roku finansowego oraz przyjęło poszerzony program działania. Program ten oparty jest wokół następujących tematów:

• Kształtowanie optymalnych warunków rozwoju sektora prywatnego ochrony zdrowia poprzez opiniowanie i wsparcie korzystnych rozwiązań prawnych, szczególnie w obszarze podatkowym, zasad funkcjonowania przedsiębiorstw ochrony zdrowia oraz ubezpieczeń zdrowotnych, a w tym:
  • wprowadzenie 7% podatku VAT na usługi medyczne finansowane ze źródeł prywatnych,
  • wprowadzenie ulgi w podatku dochodowym od osób fizycznych w wysokości wartości zagwarantowanych lub otrzymanych od pracodawcy świadczeń medycznych do kwoty określonej rocznym limitem,
  • umożliwienie wykorzystania środków funduszu socjalnego na szeroko rozumianą opiekę zdrowotną pracowników, podjęcie dialogu z tym zakresie z minister Jolantą Fedak,
  • dopuszczalność świadczenia usług komercyjnych przez szpitale publiczne ograniczona wyłącznie szpitali prowadzonych w formie spółki kapitałowej na równych zasadach jak sektor niepubliczny, to jest przy pełnym rachunku ekonomicznym i równości podatkowej podmiotów w zakresie podatku CIT,
  • wprowadzenie zwolnienia z podatku CIT zysku placówek ochrony zdrowia prowadzonych w formie NZOZ pod warunkiem przeznaczania go na cele statutowe,
  • koordynacja polityki członków Związku wobec firm ubezpieczeniowych dążących do przełożenia na świadczeniodawcę ryzyka ubezpieczeniowego w mechanizmie składki kapitacyjnej,
  • wsparcie zmiany rozporządzenia o dokumentacji medycznej ograniczającej stosowanie bezpiecznego podpisu i znacznika czasu tylko do wymiany dokumentów z podmiotami zewnętrznymi lub dalej wyłącznie do wymiany z podmiotami innymi niż placówki ochrony zdrowia,
  • wprowadzenie rozwiązań prawnych umożliwiających NZOZ-om korzystanie z pomocy publicznej pod warunkiem realizacji zadań publicznych (wprowadzenie definicji podmiotu realizującego zadania publiczne) oraz gwarantującej dostęp do unijnych środków pomocowych na równych zasadach z podmiotami publicznymi,
  • wsparcie zmiany ustawy o świadczeniach finansowanych ze środków publicznych usuwającej obowiązek przeznaczenia 40% wzrostu wartości kontraktu na wynagrodzenia,
  • wsparcie rozwiązań wprowadzających współpłacenie za opiekę zdrowotną,
  • wsparcie rozwiązań limitujących nieuzasadnione wydawanie leków w oparciu o ewidencję zapisu i wykorzystania e-recept,
  • podjęcie dialogu z Krajową Radą Radiofonii i Telewizji w sprawie praktyki zakazującej wymianę nazwy zinstytucjonalizowanego prywatnego podmiotu medycznego w programach telewizyjnych i radiowych,
• Obrona prawa świadczeniodawców niepublicznych równego dostępu do środków NFZ poprzez wspieranie sprawiedliwych i optymalnych zasad kontraktowania świadczeń finansowanych ze źródeł publicznych.
• Wsparcie rozwoju systemu e-zdrowia z poszanowaniem interesów płatników prywatnych i świadczeniodawców niepublicznych.
• Współpraca z Konfederacją Pracodawców Polskich oraz dialog z organami administracji państwowej i partnerami społecznymi w sprawach kluczowych dla Związku.
• Współpraca ze szkołami wyższymi i organizatorami konferencji w budowaniu potencjału wiedzy z zakresu organizacji i zarządzania przedsiębiorstwami ochrony zdrowia i doskonalenia systemu zdrowia publicznego.
• Współpraca ekspercka z mediami oraz działania z zakresu public relation. 
• Rozwój strony internetowej Związku jako narzędzia promocji opinii Związku i pozyskiwania nowych członków.

Walne zgromadzenie przyjęło jednocześnie deklarację o planowanej zmianie nazwy Związku na Pracodawcy Medycyny Prywatnej. Zmiana zostanie wprowadzona na najbliższym Walnym Zgromadzeniu Związku.

Uchwała nr 1

Nadzwyczajnego Zgromadzenia Ogólnego Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Prywatnej Służby Zdrowia –
Medycyna Prywatna z dnia 05 lipca 2011r. 
w sprawie ustalenia wysokości składki członkowskiej

Zgromadzenie Ogólne, działając na podstawie § 18 ust. 7 statutu Związku, uchwala co następuje:

1. miesięczne składki członkowskie, są pobierane w następującej wysokości:

1) członkowie, których obrót w ostatnim zakończonym roku obrotowym nie przekroczył 5.000.000,- zł – 150,00 zł;

2) członkowie, których obrót w ostatnim zakończonym roku obrotowym przekroczył 5.000.000,- zł, ale nie przekroczył 10.000.000,- zł – 450,00 zł;

3) członkowie, których obrót w ostatnim zakończonym roku obrotowym przekroczył 10.000.000,- zł, ale nie przekroczył 20.000.000,- zł – 750,00 zł;

4) członkowie, których obrót w ostatnim zakończonym roku obrotowym przekroczył 20.000.000,- zł, ale nie przekroczył 40.000.000,- zł – 1.500,00 zł;

5) członkowie, których obrót w ostatnim zakończonym roku obrotowym przekroczył 40.000.000,- zł – 3.000,00 zł;

2. Obniżenie oraz podwyższenie zadeklarowanej składki – czasowe lub stałe, odbywa się na wniosek członka oraz po podjęciu uchwały przez Zarząd;

3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia, a nowe składki obowiązują od 01 sierpnia 2011 roku.