Swissmed zapowiada otwarcie Centrum Opieki i Aktywizacji Seniorów. Placówka ma powstać w wydzielonych pomieszczeniach szpitala przy ulicy Wileńskiej w Gdańsku. Jej otwarcie jest planowane jeszcze w czerwcu 2014.

Centrum będzie się składać z siedmiu sal. Będzie zapewniać całodobową opiekę i rehabilitację osobom starszym, pacjentom po hospitalizacji lub leczeniu operacyjnym, które ze względu na stan zdrowia lub stopień niepełnosprawności nie mogą samodzielnie funkcjonować w środowisku domowym. Równocześnie, seniorzy będą mogli spędzać wspólnie czas w Centrum Aktywnego Seniora, gdzie Swissmed zapewni całodzienną opiekę z pełnym wyżywieniem i zajęciami mającymi na celu aktywizowanie osób starszych i przeciwdziałanie wykluczeniom. Uczestniczyć będzie można między innymi w szkoleniach komputerowych i językowych, wykładach prozdrowotnych, zajęciach ruchowych i warsztatach terapeutycznych.

Wszystkie te działania zostały zaprojektowane jako program pilotażowy dla większego przedsięwzięcia o charakterze nie tylko regionalnym, planowanego na kolejne lata. Odbywać się będą one przy równoczesnej kontynuacji działalności leczniczej i diagnostycznej dla pacjentów ambulatoryjnych jak i lecznictwa szpitalnego.

Otwarcie Centrum jest elementem przyjętej w roku 2013 nowej strategia spółki Swissmed Centrum Zdrowia S.A., która opiera się na obecnych trendach demograficznych i wiążących się z nimi zmianach potrzeb społecznych.

Dogłębna obserwacja tych trendów wskazuje na nieuchronne potrzeby przekształceń zarówno w systemie opieki nad osobami starszymi i niepełnosprawnymi jak i w sposobach finansowania działań skierowanych do emerytów, a nawet samej organizacji życia seniorów, i tych pozostających w domach i tych wymagających stałej opieki w ośrodkach wyspecjalizowanych.

Jak wynika z badań OECD, wraz ze wydłużeniem oczekiwanej długości życia wśród mieszkańców krajów zrzeszonych w Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju, znacząco wzrośnie także liczba lat spędzonych na emeryturze. Sytuacja w Polsce wygląda podobnie i w rezultacie liczba osób wymagających stałej lub czasowej opieki specjalistycznej może wzrosnąć nawet kilkakrotnie. W związku z tym Grupa Swissmed poprzez rekonstrukcję struktury organizacyjnej oraz zakresu działania spółek wiodących, tj. Swissmed Centrum Zdrowia S.A. oraz Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A. przygotowała się do podjęcia nowych zadań, jakimi są usługi opiekuńcze nad seniorami i osobami niepełnosprawnymi oraz usługi rehabilitacyjne i aktywizacyjne.

Swissmed prowadzi 3 placówki – przy ulicy Wileńskiej i M. Skłodowskiej w Gdańsku oraz przy Armii Krajowej w Gdyni. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm.

Grupa Swissmed składa się ze spółek Swissmed Centrum Zdrowia S.A., która oferuje między innymi usługi szpitalne i ambulatoryjne finansowane ze środków NFZ, Swissmed Prywatny Serwis Medyczny, Swissmed Nieruchomości oraz Swissmed Development.

W wyniku zmian legislacyjnych i rynkowych, w roku 2013 została podjęta decyzja o połączeniu dwóch spółek wiodących, Swissmed Centrum Zdrowia S.A. oraz Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A. Zostały także przedsięwzięte pierwsze kroki do przeprowadzenia takiej konsolidacji.
 

Centrum Medyczne CenterMed wspiera projekt utworzenia w Tarnowie 4 Międzyosiedlowych Centrów Aktywności Senioralnej (MCAS). Jest to jeden z projektów, na który można głosować w ramach budżetu obywatelskiego Tarnowa na rok 2015.

Projekt zgłosiły organizacje działające na rzecz osób starszych: Katolickie Centrum Edukacji Młodzieży KANA, Stowarzyszenie „Senior na Czasie” oraz Stowarzyszenie „Medycyna Polska” – współpracujące z CenterMed.

Central Aktywności Seniorów będą oferować między innymi bezpłatne zajęcia sportowe, zajęcia usprawniające, zajęcia komputerowe, kursy komputerowe, spotkania dotyczące zdrowia. Centra będą bezpiecznym miejscem spotkań seniorów, także z młodszymi pokoleniami.

Centra swoim zasięgiem będą obejmować całe miasto. Ich lokalizacja jest planowana przy ulicach: Mościckiego, Długiej, Zbylitowskiej oraz Pułaskiego, w budynku, gdzie obecnie działa przychodnia CenterMed.

CenterMed działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna dla środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Przychody ze sprzedaży osiągnięte przez Grupę Swissmed w roku obrotowym, trwającym od 1 kwietnia 2013 do 31 marca 2014 spadły o 22,7 procent w porównaniu do poprzedniego roku (z kwoty 55 907 tys. zł do 43 260 tys. zł). Powodem niższych przychodów było między innymi wydzielenie od 1 lipca 2013 roku zorganizowanej części przedsiębiorstwa do spółki Swissmed Vascular.

Spółka świadczy usługi w zakresie kardiologii, kardiochirurgii, chirurgii naczyniowej, intensywnej terapii i izby przyjęć. Poza tym dane za 2012 rok obejmowały jeszcze 5 miesięcy działalności w szpitalu w Warszawie oraz 10 miesięcy działalności przychodni przy Alejach Jerozolimskich w Warszawie (obie placówki już nie są częścią Grupy).

Wszystkie te czynniki złożyły się na spadek przychodów z tytułu usług medycznych w Grupie Swissmed o 29,9 procent. Spadek ten nastąpił głównie w sektorze usług finansowanych przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Natomiast w sektorze usług medycznych świadczonych na rzecz pacjentów prywatnych odnotowano wzrost przychodów o 5,6 procent.

W konsekwencji zakończenia działalności medycznej w Warszawie, obiekt szpitalny przy ulicy Św. Wincentego wraz z infrastrukturą został oddany w najem podmiotowi zewnętrznemu. Podobnie od lipca 2013 roku obiekt szpitala w Gdańsku został w części wynajęty na rzecz spółki Swissmed Vascular, stąd znaczący wzrost przychodów zrealizowany poza działalnością medyczną.

W podziale na lecznictwo szpitalne i ambulatoryjne, najwyższe spadki odnotowano w zakresie usług szpitalnych. Wspomniane wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa oraz zaniechanie działalności w szpitalu w Warszawie spowodowały spadek przychodów w tym zakresie o 53,1 procent. Niższe przychody w zakresie lecznictwa otwartego (o 5 procent) spowodowane są głównie zamknięciem przychodni przy. Alei Jerozolimskich w Warszawie, która w porównawczym okresie generowała przychody przez 10 miesięcy do stycznia 2013 roku

Znaczące spadki w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego nastąpiły również po stronie kosztów (spadek o 28,8 procent). Największy udział w spadku kosztów odnotowano w materiałach i energii (o 47,2 procent), wynagrodzeniach (o 32,8 procent) oraz usługach obcych (o 23 procent), w tym usługach obcych medycznych (o 40,6 procent). Redukcja kosztów wynika bezpośrednio z przeniesienia części działalności (w tym personelu, sprzętu, usługodawców) do Swissmed Vascular oraz z zamknięcia placówek w Warszawie.
 

Spółka MEDIsystem, która otworzyła nowy ośrodek opiekuńczo-leczniczy w Majdanie, pod Warszawą, podpisała kontrakt z NFZ na nowe usługi w zakresie rehabilitacji kardiologicznej. Wysokość całego kontraktu placówki z Funduszem to 2,2 mln zł.

Oprócz rehabilitacji kardiologicznej, która jest nowością w ofercie spółki, ośrodek oferuje także usługi  w zakresie rehabilitacji ogólnoustrojowej i neurologicznej oraz usługi w zakresie opieki długoterminowej w Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym. Ośrodek posiada 150 miejsc dla pacjentów.

Podopieczni ośrodka są objęci stałą opieką lekarską i pielęgniarską oraz mają dostęp do najnowocześniejszej rehabilitacji. Gabinety lekarskie i wydzielona część rehabilitacji, w tym gabinety zabiegowe, są dostępne także w trybie ambulatoryjnym.

Marianna to szósta placówka MEDIsystem. W latach 2011-2014 MEDI-system zainwestował 40 mln zł w nowe ośrodki, z czego 20 mln zł przeznaczona na najnowszy obiekt Marianna. Placówka powstała w budynku zaprojektowanym na bazie wieloletnich doświadczeń firmy zdobytych podczas budowy i korzystania z wcześniej uruchomionych analogicznych obiektów.

MEDIsystem działa od 2001 roku. Prowadzi przychodnię przy ulicy Kijowskiej w Warszawie, gdzie udzielane są świadczenia ambulatoryjne oraz POZ, natomiast usługi stacjonarne w Ośrodkach: MEDIsystem „Marianna” w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, MEDIsystem „Konstancja” i MEDIsystem „Konstancja II” w Konstancinie Jeziornej, MEDIsystem „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie oraz MEDIsystem „Ostrowia” i „Ostrowia II” w Wólce Ostrożeńskiej. Firma dysponuje ponad 650 miejscami dla pacjentów dotkniętych różnymi schorzeniami, na każdym etapie rozwoju choroby.

Ośrodki MEDIsystem oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, w pełni finansowaną przez NFZ oraz w zakładach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez Fundusz i pacjentów. Przeznaczone są dla chorych po udarach mózgu, urazach, operacjach ortopedycznych, dla osób wymagających aktywnej, skutecznej i często długotrwałej rehabilitacji oraz specjalistycznej opieki. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) głównie w przebiegu choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Hintingtona, neuroboreliozy i innych. O zdrowie pacjentów dba ponad 200-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek a także lekarze, psychologie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny.

MEDI-system jest obecnie największą firma sieciową w Polsce zajmującą się usługami opiekuńczo-leczniczymi. Do dziś z oferty spółki skorzystało ponad 10 tysięcy pacjentów.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDIsystem jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. w maju 2014 roku wyniosły 473,7 tys. z, co oznacza spadek o 7,5 procent wobec analogicznego miesiąca roku 2013.

Narastająco od stycznia do maja 2014 skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. wyniosły 2 524,5 tys. zł, co oznacza spadek o 5,8 procent wobec analogicznego okresu roku poprzedniego.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

W szpitalu Prywatnej Lecznicy Certus w Poznaniu odbyła się pierwsza w Wielkopolsce operacja nowotworu wątroby z użyciem technologii NanoKnife. Urządzenie oparte jest na technologii nieodwracalnej elektroporacji (Irreversible Electroporation, IRE).

Jest to nowa nietermalna metoda ablacji polegająca na przepływie krótkich impulsów elektrycznych przez tkankę nowotworową. Impulsy powodują powstanie nieodwracalnych otworów w błonie komórkowej i zwiększenie jej przepuszczalności, a w konsekwencji śmierć komórki. Następnie martwe komórki usuwane są w sposób naturalny przez układ chłonny organizmu.

Nowoczesną technologią NanoKnife mogą być leczeni pacjenci z potwierdzonym nieoperacyjnym nowotworem trzustki, wątroby lub prostaty nie poddającym się skutecznej chemioterapii lub radioterapii.

Nieodwracalna elektroporacja jest nową metodą leczenia nowotworów – do listopada 2012 wykonano na świecie 1350 procedur: 705 w wątrobie, 231 w trzustce, 127 w prostacie, 71 w nerkach, 65 w płucach i 151 w innych lokalizacjach. Jak wynika z dostępnych, licznych publikacji zagranicznych, szybko wzrasta zainteresowanie tą metodą leczenia.

Prywatna Lecznica Certus jest jednym z kilku ośrodków w Polsce i  jedynym w Wielkopolsce, w którym dostępna jest ta metoda leczenia. Od lutego 2014 roku urolodzy tej placówki wykonali tą metodą 3 operacje nowotworów prostaty, a kolejni pacjenci są w trakcie procedury kwalifikacyjnej.

Certus posiada 51 łóżek szpitalnych w placówce przy ulicy Grunwaldzkiej w Poznaniu. Oferuje usługi szpitalne w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Certus prowadzi także placówki ambulatoryjne zlokalizowane przy ulicach Dąbrowskiego i Wagrowskiej w Poznaniu oraz w Swarzędzu.

14 czerwca 2014  zakończyły się VII Mistrzostwa Ratownictwa Medycznego dla Zakładowych Drużyn Ratowniczych „Bezpieczna Firma 2014”. Zawody organizowane są co roku przez Akademię Ratownictwa Medicover, pod patronatem American Heart Association i Lotniczego Pogotowia Ratunkowego.

Zawody odbyły się w Pasymiu, koło Szczytna. Uczestnikami zawodów byli pracownicy z firm z całej Polski, wśród nich znaleźli się reprezentanci różnych, często bardzo odległych branż. Ekipy mierzyły się z różnymi zadaniami takimi jak między innymi atak terrorystyczny w szkole, potrącenie rowerzysty, bójka w lokalnej restauracji czy amputacja stopy. Zawodnicy nieśli pomoc „poszkodowanym”, wykazując się przy tym profesjonalnym podejściem do przygotowanych dla nich zadań oraz wysokim poziomem wiedzy merytorycznej.

W 2014 roku „Bezpieczna Firma” skupiła się na tzw. łańcuchu przeżycia, czyli uniwersalnym sposobie postępowania, kilku podstawowych czynnościach stosowanych w większości sytuacji wymagających interwencji zespołu ratowniczego. Mistrzostwa mają na celu edukację w zakresie udzielania pierwszej pomocy, propagowanie idei tworzenia zakładowych systemów ratownictwa i przygotowanie pracowników do niesienia pomocy w miejscu zdarzenia, podnoszenie kwalifikacji uczestników w obszarze ratownictwa oraz kształtowanie poczucia odpowiedzialności za jakość udzielanej pomocy oraz zwiększenie odporności na stres.

W tym roku zwyciężyła ekipa z Man Trucks. Miejsce drugie i trzecie zajęły kolejno T-Mobile Polska oraz Unilever Polska.

Akademia Ratownictwa Medicover powstała w 2005 roku. Edukuje i szkoli w zakresie udzielania pierwszej pomocy. Od 2013 roku jest Autoryzowanym Centrum Treningowym Amerykańskiego Towarzystwa Kardiologicznego (AHA) w Polsce. Medicover od lat wspiera inicjatywy promujące profilaktykę zdrowotną oraz zwiększające bezpieczeństwo życia i zdrowia pacjentów.

Uzdrowisko Ustroń rozszerza swoją ofertę rehabilitacyjną. Już wkrótce rozpoczną tam działalność dwa nowe oddziały: rehabilitacji pulmonologicznej i rehabilitacji neurologicznej. Świadczenia oferowane przez oddziały będą finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

– Cieszymy się, że Narodowy Fundusz Zdrowia docenił nasze wysiłki zmierzające do poprawienia oferty, przyznając nam w ostatnim postępowaniu konkursowym środki na prowadzenie obu rehabilitacji – podkreśla Bartosz Sadowski, prezes Uzdrowiska Ustroń.

Oddział rehabilitacji pulmonologicznej został zakontraktowany z NFZ na 20 łóżek. Będzie to jedyny oddział rehabilitacji oddechowej dorosłych na terenie Podbeskidzia. Rehabilitacja pulmonologiczna jest adresowana do osób z przewlekłymi chorobami płuc i układu oddechowego, po zabiegach torakochirurgicznych oraz do pacjentów wymagających leczenia powikłań po przebytym leczeniu szpitalnym. Uzdrowisko przygotowując się do uruchomienia rehabilitacji pulmonologicznej zamierza jeszcze w tym roku zbudować między innymi  tężnie solankowe, które będą wykorzystywać własne źródła solanki wydobywanej z poziomu 1800 metrów pod ziemią. Drugi z oddziałów rehabilitacji neurologicznej posiada 38 łóżek. Od lipca 2014 będą mogli się na nim leczyć pacjenci w ramach ubezpieczenia NFZ. – Jest to jedna z najtrudniejszych rehabilitacji. Pacjenci wymagają szybkiej i profesjonalnej opieki ze strony wyspecjalizowanego zespołu lekarzy, pielęgniarek, fizjoterapeutów oraz szeregu konsultantów – informuje prezes Sadowski.

Oprócz dwóch oddziałów rehabilitacji pulmonologicznej i neurologicznej Uzdrowisko Ustroń otrzymało z NFZ środki na uruchomienie dwóch dziennych oddziałów rehabilitacji limfologicznej i ogólnorehabilitacyjnego. Pierwszy z nich wychodzi naprzeciw rosnącemu zapotrzebowaniu na leczenie chorych z obrzękami limfatycznymi w różnym stadium.

Będą mogły korzystać z niego osoby zarówno leczone, jak i nieleczone onkologicznie. Z kolei drugi z oddziałów przeznaczony jest dla osób ze schorzeniami zapalnymi, zwyrodnieniowymi narządu ruchu, po urazach i operacjach.
Uzdrowisko Ustroń otrzymało także środki na dalsze prowadzenie oddziału wczesnej rehabilitacji kardiologicznej. Jest to najbardziej rozwijający się oddział w Uzdrowisku. W ciągu ostatnich 3 lat liczba pacjentów wzrosła tu z 90 do 230, a nawet 250 rehabilitowanych dziennie. Nowy kontrakt dla tego oddziału jest wyższy od poprzedniego o 30 procent.

– Z jednej strony jesteśmy zadowoleni z tego wzrostu, ale z drugiej nowy, wyższy kontrakt obejmuje zaledwie połowę świadczeń udzielanych w oddziale – informuje Piotr Ciepał, wiceprezes Uzdrowiska Ustroń.

Rozwijanie specjalistycznego programu rehabilitacji kardiologicznej jest jednym z głównych celów Uzdrowiska Ustroń. Pacjenci na oddział rehabilitacji kardiologicznej są przyjmowani nierzadko w 4 – 5 dobie po zabiegu , co z punktu widzenia ekonomiki i organizacji ochrony zdrowia jest rozwiązaniem o wiele tańszym niż długotrwały pobyt chorego na oddziale kardiologicznym lub kardiochirurgicznym. – Oddział ten jest z pewnością naszą wizytówką, dlatego żałujemy, że nie może on w pełni rozwinąć swojego potencjału – podkreśla wiceprezes uzdrowiska.

Obecnie z oferty Uzdrowiska Ustroń korzysta średnio 30 tysięcy osób rocznie. Z roku na rok, w wyniku realizowanej strategii, przybywa pacjentów korzystających z rehabilitacji leczniczej. W 2011 roku było ich niespełna 2,4 tysiące , rok później już ponad 3,1 tysięcy, a w 2013 roku ponad 5 tysięcy. W roku 2014 Uzdrowisko zamierza przyjąć na różnego rodzaju leczenie rehabilitacyjne około 6 tysięcy. pacjentów, a w roku następnym już 6,5 tysiąca.

W roku 2014 zakończył się 3 letni proces prywatyzacji Uzdrowiska Ustroń. Nowy właściciel – Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca – od samego początku postawił sobie za cel  rozwój spółki. Tylko w ostatnich trzech latach Uzdrowisko Ustroń na inwestycje wydało prawie 60 mln złotych. Środki te przeznaczono przede wszystkim na podniesienie jakości i standardu oferowanych zabiegów i bazy noclegowej. Na efekty tych inwestycji nie trzeba było długo czekać. W ostatnim procesie kontraktowania, w którym NFZ stawiał oferentom wysokie wymagania w zakresie personelu medycznego, sprzętu i certyfikatów jakościowych, Uzdrowisko Ustroń uzyskało w sumie kontrakt o 30 procent większy.

– Zakontraktowanie nowych usług na okres kolejnych 5 lat pozwala nam ze spokojem patrzeć na strategię rozwoju Uzdrowiska Ustroń, jako nowoczesnego centrum wielokierunkowej rehabilitacji – podkreśla prezes Bartosz Sadowski. Uzdrowisko Ustroń staje się powoli ośrodkiem leczenia czterech głównych chorób cywilizacyjnych: chorób układu krążenia, schorzeń nowotworowych, układu ruchu oraz zaburzeń nerwicowych. Przypomnijmy, że pierwsza z wymienionych chorób jest przyczyną około 50 procent zgonów wśród Polaków.

Międzynarodowe Centrum Onkoterapii w Koszalinie, należące do spółki Euromedic, zostało wyposażona w nowoczesne urządzenie, przeznaczone do leczenia nowotworów gruczołu krokowego. Nowy aparat Oncentra Prostate pozwala na terapię w technice „real time” oraz skrócenie całkowitego czasu leczenia.

W Polsce w ciągu ostatnich dziesięciu lat zwiększyła się liczba mężczyzn, u których rocznie rozpoznaje się raka prostaty z około 5 tysięcy do prawie 10 tysięcy. Nowotwór ten plasuje się na drugim miejscu pod względem częstości występowania wśród nowotworów złośliwych. Równocześnie z 3 tysięcy do ponad 4 tysięcy wzrosła liczba zgonów z tego powodu. Jak wynika z tegorocznego „Raportu na temat stanu radioterapii w Polsce na dzień 31.12.2013 roku” przygotowanego przez konsultanta krajowego z dziedziny radioterapii onkologicznej prof. nadzw. Rafała Dziadziuszko poprawy wymaga sytuacja w zakresie brachyterapii, której w wielu ośrodkach nie ma lub terapia jest ograniczona do leczenia wyłącznie nowotworów ginekologicznych.

Oncentra Prostate pozwala na radykalne leczenie przy pomocy wyłącznie brachyterapii, czyli napromieniania śródtkankowego, jak również w połączeniu z klasyczną teleterapią – radioterapią zewnętrzną.

– Innowacyjność nowej aparatury polega na tym, że możemy podać dużą dawkę promieniowania na obszar ograniczony jedynie do prostaty z oszczędzeniem organów i narządów sąsiednich, czyli odbytnicy i pęcherza moczowego. – podkreśla lek. med. Paweł Banatkiewicz, specjalista radioterapii onkologicznej w Euromedic. – Wystarczy, że pacjent przyjdzie do nas ze zdiagnozowanym rakiem prostaty i dostarczy dokumentację dotyczącą swojej choroby. Zostanie przyjęty praktycznie od ręki. Okres oczekiwania musi jedynie uwzględniać niezbędny czas na przygotowanie indywidualnego planu leczenia. W ramach podpisanego kontraktu z NFZ pacjenci leczeni są bezpłatnie. – tłumaczy dr Banatkiewicz.

Nowy sprzęt – Oncentra Prostate – w MCO Euromedic w Koszalinie to kolejny krok rozwoju radioterapii w regionie. Z tej metody leczenia mogą skorzystać pacjenci z miejscowo zaawansowanym, czyli ograniczonym do samego narządu, rakiem prostaty. W porównaniu do leczenia z zastosowaniem obecnie dostępnej techniki nowa metoda pozwala na skrócenie całkowitego czasu leczenia do 5 tygodni, a u niektórych chorych do jedynie 3 tygodni. W MCO Euromedic w Koszalinie już dziś leczy się brachyterapią rocznie około 150 pacjentów z całego subregionu, nierzadko również kraju. Teraz to kolejny ośrodek, obok Centrum Onkologii w Szczecinie, na terenie Pomorza Zachodniego gdzie chorzy na raka prostaty mogą liczyć na leczenie.

Firma Euromedic jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego w Europie. W 150 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia najlepszą możliwą diagnostykę obrazową i laboratoryjną oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej.

Euromedic zatrudnia blisko 3 000 wykwalifikowanych specjalistów medycznych. Posiada centra w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach,  Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie.  W Polsce firma Euromedic obecna jest od 2000 roku.

Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom z Łodzi otrzymało certyfikat „miejsca przyjaznego dzieciom” w akcji prowadzonej przez Gazetę Wyborczą. Firma została doceniona za specjalny pokój do usypiania najmłodszych dzieci, dzięki któremu mogą one uniknąć narkozy podczas badania.

Metoda ta jest stosowana w Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom, działającym przy Wojewódzkim Zespole Zakładów Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Chorób Płuc i Rehabilitacji w łódzkich Łagiewnikach.

Przy sali do badania tomografem i rezonansem magnetycznym urządzony został pokój, w którym rodzice mogą usypiać dzieci. Mogą czytać im bajki, karmić lub wspólnie z nimi położyć się na łóżku. W pokoju znajdują się książki, płyty audio z różnymi bajkami, lalki, misie, zabawki.

Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom prowadzi 14 pracowni w całym kraju. Placówki działają w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Ostrzeszowie, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie, Zduńskiej Woli oraz w Żyrardowie.

Usługi świadczone przez placówki Fantom są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt zawarty przez spółkę z mazowieckim oddziałem Funduszu ma wartość 947 tys. zł i dotyczy badań tomografii komputerowej, kontrakt z łódzkim oddziałem dotyczy zarówno badań tomografii komputerowej jak i rezonansu magnetycznego i ma wartość 2,7 mln zł. Fantom podpisał także kontrakty z oddziałami NFZ we Wrocławiu, w Gdańsku,  w Katowicach i w Poznaniu (wszystkie na badania tomografii komputerowej).

13 czerwca 2014 w Regionalnym Szpitalu Specjalistycznym im. dr. Władysława Biegańskiego w Grudziądzu otwarto nowy obiekt, który pod względem nowoczesności i użytych technologii znajduje się w europejskiej czołówce. Część szpitalna wyposażona w dwie hybrydowe sale operacyjne będzie od tej pory funkcjonować jako Ośrodek Referencyjny firmy Philips w Polsce.

Inwestycja była realizowana przez wiele lat. Jej ostatnim etapem był budynek ambulatoryjno-łóżkowy z dwiema nowoczesnymi i w pełni wyposażonymi hybrydowymi salami operacyjnymi dla oddziałów kardiochirurgii oraz chirurgii naczyniowej. W nowym budynku znajduje się również oddział rehabilitacji, reumatologii i onkologii klinicznej.

Najnowocześniejsze w Europie i zintegrowane ze sobą dwie sale hybrydowe dostępne w szpitalu umożliwią przeprowadzenie diagnostyki i specjalistycznych zabiegów w jednym miejscu. Sprzęt medyczny pozwala na precyzyjne i skuteczne operowanie pacjentów ze złożonymi wadami serca i naczyń krwionośnych. W salach hybrydowych będzie można przeprowadzać zarówno rutynowe zabiegi angioplastyki wieńcowej, jak również najbardziej skomplikowane zabiegi wad strukturalnych, wad wrodzonych, kardiochirurgiczne i ablacje.

Szpital podpisał już kontrakt z NFZ na zabiegi operacyjne w salach hybrydowych do końca 2014 roku. W klinice będzie można przeprowadzać rocznie minimum 400 operacji kardiochirurgicznych oraz ponad 600 naczyniowych.
– Nasz szpital to nowoczesny, nastawiony na innowacyjność, oparty na inteligentnych technologiach podmiot leczniczy, to szpital naszych marzeń i oczekiwań. Dziś z niekłamaną dumą można powiedzieć, że obiekty te, ich wyposażenie i potencjał kadr, dają gwarancję bezpieczeństwa w udzielaniu świadczeń zdrowotnych i szansę rozwoju. Mamy możliwość praktykowania nowoczesnej medycyny i uczenia się jej – mówi Marek Nowak, dyrektor Regionalnego Szpitala Specjalistycznego im. dr. Władysława Biegańskiego w Grudziądzu.

Innowacyjna platforma, w którą wyposażone zostały obie sale hybrydowe w Grudziądzu, gwarantuje doskonałą jakość obrazu przy znacznie zredukowanej dawce promieniowania rentgenowskiego (ograniczenie dawki rzędu 50-83 procent), co w efekcie zapewnia maksymalne bezpieczeństwo i ochronę zdrowia zarówno pacjentów, jak również personelu medycznego wykonującego codziennie zabiegi z użyciem promieni rentgena.

Agia Medica z Zielonej Góry wprowadziła do swojej oferty nowe badania diagnostyczne. Placówka oferuje możliwość pobrania materiału genetycznego w celu  przeprowadzenia badania DNA na ustalenie ojcostwa.

Placówka oferuje zarówno pobranie materiału do prywatnego badania DNA jak i do testu ojcostwa sądowego. Pobranie materiału kosztuje 100 zł. Istnieje także możliwość zakupu zestaw do samodzielnego pobrania próbek DNA (cena 45 zł). Materiał jest przekazywany do firmy zewnętrznej, która wykonuje badanie genetyczne.

Agia Medica oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość 1,8 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie neurologii, chirurgii ogólnej, neurochirurgii oraz ortopedii i traumatologii narządu ruchu, a także świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opiekę paliatywną i hospicyjną.

Poza tym Agia Medica oferuje usługi w zakresie laryngologii, ginekologii, leczenia bólu, pediatrii, psychiatrii, kardiologii, urologii. Prowadzi hospicjum domowe oraz poradnię medycyny pracy.

Agia Medica prowadzi przychodnie w Zielonej Górze przy ulicy Wyszyńskiego, a także w Czerwieńsku, w Świebodzinie oraz w Krośnie Odrzańskim.

Agia Medica sp. z o.o. powstała we wrześniu 2008 roku. Siedziba spółki znajduje się w Czerwieńsku. Spółką kierują lekarze: Mariusz Borowiecki (prezes) i Izabella Kołakowska – Kocz oraz prawnik Lucjan Jamróz (wiceprezesi).

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa planuje utworzenie centrum badawczo-rozwojowego. W tym celu planuje zakup rezonansu magnetycznego. Inwestycja będzie współfinansowana ze środków unijnych.

Nazwa realizowanego projektu to „Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego nieinwazyjnych metod terapeutycznych”. Środki  unijne na ten cel będą pochodziły z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-2013, oś priorytetowa: Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia, Działanie 4.5: Wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki, Poddziałanie 4.5.2: Wsparcie inwestycji w sektorze usług nowoczesnych.

Zakup rezonansu pozwoli na realizację zaawansowanych prac badawczo-rozwojowych, w tym między innymi zmierzających do określenia przydatności metody termoablacji pod kontrolą rezonansu w leczeniu mięśniaków macicy u kobiet planujących prokreację oraz wyjaśniających genetyczne podłoże termowrażliwości mięśniaków macicy.

Rezonans będzie współpracował z urządzeniem do termoablacji. Obrazowanie za pomocą rezonansu magnetycznego umożliwi trójwymiarowe zdefiniowanie obszaru poddawanego terapii i pozwoli na kontrolę temperatury w całym obszarze. Rezonans zostanie wykorzystany nie tylko do obrazowania struktur wewnątrz ciała pacjenta, ale również do prowadzenia wiązki fal ultradźwiękowych i do precyzyjnego pomiary temperatury w interesującym obszarze.

Prace badawczo-rozwojowe będą dotyczyły możliwości zastosowania technologii nieinwazyjnych do terapii różnego rodzaju schorzeń, w pierwszym etapie przede wszystkim mięśniaków macicy.

Obecnie szpital poszukuje realizatora zamówienia w postaci dostawy systemu rezonansu magnetycznego 3.0 T, dostawy systemu termoablacji ultradźwiękowej, dostawy i wdrożenia systemu informatycznego PACS i RIS oraz wykonania adaptacji pomieszczeń, w ramach projektu.

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki. W placówce działają też poradnie specjalistyczne, poradnia stomatologiczna oraz diagnostyka (laboratorium i pracownia USG). Pro-Familia oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Szpital działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Dysponuje 50 łóżkami, z czego połowa przeznaczona jest dla oddziału położniczego, a reszta dla oddziału zunifikowanego.

Centrum Medyczne Karpacz zakupiło nowoczesne rowerki-cykloergometry dla oddziału rehabilitacji kardiologicznej na Świetlanej Górze. Placówka jest w tej chwili jedynym miejscem w Polsce, które posiada tego typu cykloergometry.

Zalety sprzętu to między innymi konstrukcja umożliwiająca komfortowe i łatwe wsiadanie na rower, zintegrowane EKG, automatyczny pomiar ciśnienia krwi i saturacji, system elektrod podciśnieniowych oraz elektryczna regulacja siodełka. System umożliwia, dzięki technologii bluetooth, bezprzewodową rejestrację sygnału EKG. Umożliwia także treningi sterowane tętnem krwi, treningi obciążeniowe, treningi interwałowe, wykonywanie kardiologicznych testów kwalifikacyjnych oraz prowadzenie treningów w formie multisesji.

Centrum Medyczne Karpacz (dawniej Centrum Pulmonologii i Alergologii) jest jedynym ośrodkiem na Dolnym Śląsku leczącym mukowiscydozę u dzieci i dorosłych. W ciągu ostatnich kilku lat dynamicznie rozwija także inne specjalizacje, takie jak: rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada także nowoczesną pracownię diagnostyki endoskopowej.

Centrum prowadzi w Karpaczu oddziały szpitalne, poradnie specjalistyczne, zakład rehabilitacji, pracownie diagnostyczne i laboratoryjne oraz trzy przychodnie POZ  – w Karpaczu, w Szklarskiej Porębie i w Jeleniej Górze na osiedlu Orle. W ramach Centrum działa wiele specjalistycznych poradni, zarówno w Karpaczu, jak i w Centrum Medycznym Medicta w Jeleniej Górze. Od września 2012 roku Centrum prowadzi Dom Seniora.

Centrum świadczy zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2014 ma wartość ponad 17 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego oraz rehabilitacji leczniczej. Centrum jest prowadzone przez spółkę prywatnych akcjonariuszy, której zarząd tworzą: Marzena Burnos-Gąszczyk (prezes) i Tadeusz Latoś (wiceprezes).

Sport-Klinika w Żorach dołączyła do programu „Bezpieczna Chirurgia” i wdrożyła Okołooperacyjną Kartę Kontrolną. Program ma na celu poprawę bezpieczeństwa zabiegów chirurgicznych.

Okołooperacyjna Karta Kontrolna to element działań World Alliance for Patient Safety, nakierowanych na ograniczenie wystąpienia zdarzeń niepożądanych, zgonów operowanych oraz  liczby komplikacji pooperacyjnych pacjentów. Karta została zaadaptowania do specyfiki środowiska chirurgii w Polsce przez Ośrodek współpracy z WHO w Centrum Monitorowania Jakości w Krakowie.

Sport Klinika to dziś jeden z największych w Polsce ośrodków specjalizujących się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych. Placówka powstała w 2002 roku. Jej specjalnością są małoinwazyjne zabiegi operacyjne metodą artroskopową, a w szczególności zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego. W szpitalu przeprowadzane są operacje refundowane przez NFZ oraz zabiegi komercyjne. Ośrodek od lat współpracuje ze Śląskim Uniwersytetem Medycznym w Katowicach.

W roku 2013 w Sport Klinice otwarty został nowy kompleks medyczny, składający się z Centrum Diagnostyki Obrazowej prowadzonego przez firmę Helimed oraz szpitala specjalizującego się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu.

Krakowski szpital Ujastek bierze udział w akcji bezpłatnej wymiany książek „drugie życie książki”. Pacjentki Ujastka mają dostęp do kilkudziesięciu tytułów, którymi  mogą się wymieniać podczas pobytu w szpitalu.

– W naszym szpitalu niektóre z pań przebywają  na oddziale ginekologii i patologii ciąży po kilka tygodni. Staramy się, aby w ciekawy sposób wypełniać im czas. „Drugie ,życie książki” stanowi właśnie taką inicjatywę – podkreśla Emilia Woźniak, oddziałowa oddziału ginekologii i patologii ciąży Szpitala UJASTEK.

W akcji, która rozpoczęła się 11 czerwca 2014, bierze udział 9 krakowskich szpitali. Oprócz Szpitala Ujastek są to: Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II, Specjalistyczny Szpital Miejski im. Gabriela Narutowicza, Szpital Zakonu Bonifratrów św. Jana Grandego, Uniwersytecki Szpital Dziecięcy, Szpital Specjalistyczny im. S. Żeromskiego, 5 Wojskowy Szpital Kliniczny z Polikliniką, Wojewódzki Szpital Specjalistyczny oraz Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. Św. Ludwika.

Partnerem akcji bezpłatnej wymiany książek są: Wydawnictwo Literackie, Znak, Insignis, WAM, Sine Qua Non oraz IKEA Kraków. Organizatorem jest Krakowskie Biuro Festiwalowe.

Szpital Ujastek prowadzi 40- łóżkowy oddział ginekologiczno-położniczy i 20-łóżkowy oddział noworodkowy funkcjonujący w systemie „rooming in”.
 

11 czerwca 2014 spółka Synexus Polska uruchomiła nowy ośrodek badań klinicznych. Placówka mieści się w Poznaniu przy ulicy Głogowskiej (w budynku PBC). W ramach usług dla mieszkańców Poznania ośrodek oferuje badania profilaktyczne i diagnostyczne oraz programy kliniczne nowych leków i terapii.

Pacjenci mogą tutaj skorzystać z bezpłatnej diagnostyki, między innymi densytometrii (diagnostyka osteoporozy), spirometrii (kontrola astmy i POCHP), badań laboratoryjnych dla pacjentów z cukrzycą oraz dla pacjentów po zawałach lub udarach.

Ośrodek zajmuje pomieszczenia o powierzchni prawie 600 m kw, wcześniej wykorzystywane na usługi bankowe. Lokalizacja nowego ośrodka w Poznaniu została wybrana ze względu na dostęp do prawie 1,5 milionowej populacji mieszkańców oraz do wykwalifikowanej kadry medycznej.

Synexus to największa na świecie sieć przychodni wyspecjalizowanych w prowadzeniu badań klinicznych. Działająca od 1992 roku firma dysponuje 30 placówkami zlokalizowanymi między innymi w Wielkiej Brytanii, Polsce, Bułgarii, Rumunii, na Ukrainie, Węgrzech, w Niemczech oraz RPA. Przychodnie Synexus obecne są w Polsce od 2003 roku. Obecnie zatrudnia tutaj ponad 200 specjalistów z dziedziny badań klinicznych.

Firma Synexus zajmuje się prowadzeniem badań klinicznych nowych leków oraz terapii. W badaniach obecnie uczestniczy ponad 3000 pacjentów w Polsce. W roku 2013 bezpłatne badania densytometryczne zostały wykonane dla 85 000 pacjentów, z tego u około 10 000 osób stwierdzono osteoporozę, a ponad 4 000 pacjentów z astmą mogło bezpłatnie wykonać kontrolne badanie spirometryczne.

Szpital w Biłgoraju, prowadzony przez spółkę Arion Szpitale, od niedawna oferuje możliwość pobrania krwi pępowinowej. Pierwszy taki zabieg w tej placówce miał miejsce 29 maja 2014 roku.

Pozyskanie krwi pępowinowej jest możliwe wyłącznie podczas porodu. Ma to miejsce po odcięciu pępowiny dziecka. Zabieg jest całkowicie nieinwazyjny, bezbolesny i neutralny zarówno dla matki jak i dziecka.

Leczenie własnymi komórkami macierzystymi pozyskanymi z krwi pępowinowej jest od dawna stosowane w leczeniu wielu schorzeń. W chwili obecnej przeszczepem komórek macierzystych można leczyć blisko 70 chorób – między innymi nowotwory złośliwe – ostre białaczki, chłoniaki, anemie złośliwe, ciężki złożony niedobór odporności, osteoporozę oraz niektóre postaci udarów mózgu, czy wad serca.

Komórki macierzyste zawarte w krwi pępowinowej w odpowiednich warunkach mogą być przechowywane przez wiele lat bez utraty aktywności biologicznej. Po pobraniu przechowywane są w specjalnych rodzinnych bankach krwi pępowinowej i w razie konieczności mogą zostać wykorzystane w leczeniu zarówno dzieci jak i dorosłych.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Nowy Szpital w Świeciu chce poznać oczekiwania mieszkańców i pacjentów. Przez dwa tygodnie pracownicy placówki będą zbierali opinie na temat szpitala. Z opinii i wskazówek mieszkańców i pacjentów powstanie plan zmian.  To już kolejna placówka z Grupy Nowy Szpital, która wdraża projekt „Twój najlepszy szpital”.

Projekt ten jest także realizowany w Kostrzynie, Giżycku, Olkuszu i Wąbrzeźnie.

– Chcemy, żeby także mieszkańcy Świecia poczuli, że to ich szpital i mogą mieć wpływ na to, co się w nim dzieje. Opinie, które zbierzemy będą wskazówką do zmian w szpitalu – mówi Tomasz Ławrynowicz prezes Nowego Szpitala w Świeciu.

Specjalnie przygotowaną ankietę będzie można wypełnić w szpitalu, w siedzibie starostwa powiatowego czy poprzez stronę internetową: http://twojnajlepszyszpital.pl

10 czerwca 2014 pracownicy szpitala zbierali ankiety wśród mieszkańców Świecia w różnych miejscach miasta: na rynku głównym, przed sklepami wielkopowierzchniowymi, na targowisku.

Pytania w ankiecie dotyczą między innymi tego, co się podoba w szpitalu, co się nie podoba, co trzeba zmienić, jakich zmian pacjenci i mieszkańcy oczekują od personelu. Opracowane wyniki ankiet poznają pracownicy szpitala. To oni razem z zarządem szpitala będą odpowiedzialni za realizację wniosków, jakie będą z nich wynikały.

– Nie wszystko uda się nam zrobić od razu, ale na pewno będziemy się starali, żeby szpital był miejscem bardziej przyjaznym pacjentom. Nie jest to jednorazowa akcja, tylko proces który ma nas przybliżyć do pacjentów – mówi Tomasz Ławrynowicz.

Z opinii zebranych w ramach projektu w placówkach, w których jest on już realizowany, wynikało, że pacjenci oczekują przede wszystkim większej dostępności personelu i lepszej komunikacji z lekarzami, zrozumiałego opisu procedur medycznych a także szybszego reagowania na wezwania pacjentów. Uwagi mieszkańców są sukcesywnie wdrażane. Docelowo projekt ma objąć wszystkie placówki Grupy.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

MedaMed z Bełchatowa rozszerzył zakres oferowanych usług abonamentowych o pakiet kontynuacyjny dla byłych pracowników z Grupy PGE GiEK S.A. objętych programem dobrowolnych odejść.

Oferta kierowana jest do byłych pracowników Grupy PGE GiEK SA nie objętych świadczeniem emerytalnym. Pracownikom kończącym zatrudnienie w ramach programu dobrowolnych odejść MegaMed proponuje specjalny abonament opieki medycznej.

Pakiet dotyczy usług medycznych dla byłego pracownika, jego małżonka lub partnera a także dzieci (własnych, partnera, przysposobionych itd.) do ukończenia 26 roku życia. Opłata kwartalna za pakiet usług wynosi 195 zł na osobę (przy rocznej płatności stosowany jest rabat).

W ramach abonamentu pacjenci mają nielimitowany dostęp do konsultacji lekarzy specjalistów (12 specjalności) w placówkach MegaMed, do zabiegów ambulatoryjnych oraz badań diagnostycznych (laboratoryjnych i obrazowych) a także rehabilitacji. Pacjenci mają także możliwość skorzystania z 10-procentowego rabatu na pozostałe usługi świadczone przez Grupę Lux Med.

Placówki MegaMed działają na terenie 4 województw: łódzkiego, zachodniopomorskiego, opolskiego  i dolnośląskiego. Spółka prowadzi ośrodki w Bełchatowie, w Bogatyni, w Łodzi, Opolu, Rogowcu, Chabielicach, Borkach, Czarnowąsach, Dobrzeniu Wielkim, Nowym Czarnowie i Gryfinie.

MegaMed świadczy usługi medyczne dla około 76 tysięcy pacjentów.  Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej, rehabilitacji oraz stomatologii. Firmom oferuje pakiety zdrowotne i abonamenty.

Pod koniec 2012 roku spółka MegaMed została zakupiona od poprzedniego właściciela – Polskiej Grupy Energetycznej GiEK S.A. przez Grupę Lux Med.

Spółka MEDIsystem, prowadząca na terenie województwa mazowieckiego sieć placówek opiekuńczo-leczniczych, otworzyła nowy ośrodek w Majdanie pod Warszawą – Marianna. Jest to placówka dla osób wymagających opieki długoterminowej i rehabilitacji. Jest to jeden z najnowocześniejszych obiektów tego typu w Polsce.

Ośrodek posiada 150 miejsc dla pacjentów. Trafią do niego pacjenci, którzy dotychczas przebywali w 75-łóżkowym ośrodku działającym tutaj od 2001 roku a także nowo przyjęci pacjenci. Placówka świadczy usługi w zakresie rehabilitacji ogólnoustrojowej i neurologicznej oraz usługi w zakresie opieki długoterminowej w Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym. Oferta nowego ośrodka została wzbogacona o rehabilitację kardiologiczną, która jest nowością w ofercie firmy.

Podopieczni ośrodka są objęci stałą opieką lekarską i pielęgniarską oraz uzyskają dostęp do najnowocześniejszej rehabilitacji. Gabinety lekarskie i wydzielona część rehabilitacji, w tym gabinety zabiegowe, będą dostępne także w trybie ambulatoryjnym.

Marianna to szósta placówka MEDIsystem. W latach 2011-2014 MEDI-system zainwestował 40 mln zł w nowe ośrodki, z czego 20 mln zł przeznaczona na najnowszy obiekt Marianna. Placówka powstała w budynku zaprojektowanym na bazie wieloletnich doświadczeń firmy zdobytych podczas budowy i korzystania z wcześniej uruchomionych analogicznych obiektów. Budynek posiada 75 dwuosobowych przestronnych i doskonale oświetlonych dwuosobowych pokoi i łazienkami. W obiekcie zastosowano szereg rozwiązań uwzględniających szczególne potrzeby pacjentów. Ponadstandardowa szerokość drzwi pozwala na swobodny transfer na wózku, a nawet łóżku. Wszystkie łazienki są przystosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych, zastosowano w nich czujniki ruchu z czujnikiem obecności. W pokojach przeznaczonych dla pacjentów na wózkach obniżono klamki w oknach. Wszystkie pomieszczenia, w których mogą przebywać chorzy, zostały także wyposażone w instalację przyzywową. Poszczególne korytarze oznakowano kodami kolorystycznymi ułatwiającymi orientację, a system kamer podnosi bezpieczeństwo pacjentów.

Ośrodek mieści się w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, 20 km od centrum Warszawy na ternie Mazowieckiego Parku Krajobrazowego. Usługi dla pacjentów będą realizowane odpłatnie, a także w ramach kontraktu z NFZ. Obecnie trwa postępowanie konkursowe dotyczące rehabilitacji. Jego wyniki będą znane w drugiej połowie czerwca 2014.

MEDIsystem powstał w 2001 roku. Prowadzi przychodnię przy ulicy Kijowskiej w Warszawie, gdzie udzielane są świadczenia ambulatoryjne oraz POZ, natomiast usługi stacjonarne w Ośrodkach: MEDIsystem „Marianna” w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, MEDIsystem „Konstancja” i MEDIsystem „Konstancja II” w Konstancinie Jeziornej, MEDIsystem „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie oraz MEDIsystem „Ostrowia” i „Ostrowia II” w Wólce Ostrożeńskiej. Firma dysponuje ponad 650 miejscami dla pacjentów dotkniętych różnymi schorzeniami, na każdym etapie rozwoju choroby.

Ośrodki MEDIsystem oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, w pełni finansowaną przez NFZ oraz w zakładach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez Fundusz i pacjentów. Przeznaczone są dla chorych po udarach mózgu, urazach, operacjach ortopedycznych, dla osób wymagających aktywnej, skutecznej i często długotrwałej rehabilitacji oraz specjalistycznej opieki. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) głównie w przebiegu choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Hintingtona, neuroboreliozy i innych. O zdrowie pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek a także lekarze, psychologie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny.

Dotychczasowy kontrakt MEDIsystem z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia zawarty na rok 2014 ma wartość 17 591 051,54 zł. Kontrakt dotyczy w przeważającej większości świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych, na które jest przeznaczone 12 050 825,40 zł, a także rehabilitacji leczniczej (w tym neurologicznej), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

MEDI-system jest obecnie największą firma sieciową w Polsce zajmującą się usługami opiekuńczo-leczniczymi. Do dziś z oferty spółki skorzystało ponad 10 tysięcy pacjentów.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDIsystem jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Gospodarka lekowa szpitala i monitorowanie działań niepożądanych,  prawa pacjenta, prawa lekarza oraz dylematy menedżera podmiotu leczniczego w kontekście przepisów prawa – to temat panelu dyskusyjnego, który odbędzie się w ramach konferencji Hospital Management, organizowanej 12 i13 czerwca 2014 w Warszawie. Panel poprowadzi Robert Mołdach, ekspert Pracodawców RP, prezes Instytutu Zdrowia i Demokracji.

Uczestnicy panelu będą się starali odpowiedzieć na pytania: Czy są granice interwencji państwa w ochronie zdrowia? Czy istnieją dobra, które uzasadniają naruszenie praw pacjenta? Jak należy tę sytuację oceniać z perspektywy etyki, relacji lekarza z pacjentem, a jak z perspektywy obowiązków lekarza?

W ocenie Europejskiej Agencji Leków (EMA) nie można zalecać stosowania leku biopodobnego zamiennie z jego lekiem referencyjnym. Eksperci EMA podkreślają, że kwestie związane ze zmianą stosowanego leku biologicznego na inny powinny być omawiane z lekarzem lub farmaceutą. Oznacza to, że zamiana leku biologicznego na inny powinna być dokonywana z udziałem lekarza, farmaceuty, a najlepiej także ze świadomym udziałem pacjenta.

Według danych za rok 2013 żaden kraj UE nie zezwolił wyraźnie na substytucję produktów biologicznych pochodzących od różnych producentów, a wiele państw członkowskich UE wprowadziło postanowienia o charakterze prawnym, regulacyjnym i politycznym, które uniemożliwiają tę praktykę. Polskie prawo nie zawiera takich przepisów. Skutki, które może powodować tego rodzaju niekontrolowane zamiennictwo w stosunku do leków biologicznych są dziś trudne do oceny i przewidzenia.

Istotna jest postawa środowiska lekarskiego, które powinno mieć wpływ na świadomy i w pełni kontrolowany proces podejmowania decyzji o wyborze leku. Dlatego dyskusja podczas panelu konferencyjnego będzie dotyczyła także tego, czy można ignorować prawo i obowiązek lekarza do informowania pacjenta o zmianie leczenia. A nawet jeśli pacjent jest informowany, to jakie są granice zmiany terapii przez regulatora poprzez automatyczną substytucję? Natomiast z punktu widzenia pacjenta pojawia się pytanie czy można dokonać zmiany leczenia bez jego zgody i jakie dobra i wartości, uzasadniają naruszenie praw pacjenta.

Panel na temat gospodarki lekowej zaplanowano pierwszego dnia konferencji – 12 czerwca, w godzinach od 15.00 do 16.00

Uczestnikami debaty będą: Iwona Mazur, wiceprezes zarządu głównego Towarzyszenia Menedżerów Opieki Zdrowotnej, Prezes Dolnośląskiego Oddziału STOMOZ, dr Andrzej Włodarczyk, wiceminister zdrowia (2007–2008, 2011–2012), członek Naczelnej Rady Lekarskiej, dr Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP, prof. Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, gubernator i członek prezydium Europejskiej Federacji Szpitali HOPE, Tomasz Szelągowski, dyrektor generalny, Federacja Pacjentów Polskich, mec. Michał Modro, Kancelarie Radców Prawnych Araszkiewicz i Modro,

Do roli komentatorów zaproszeni zostali: Sabina Sieprawska – ekspert zespołu interwencyjno-poradniczego w Biurze Rzecznika Praw Pacjenta, prof. Mieczysław Pasowicz – prezydent Polskiego Stowarzyszenia Dyrektorów Szpitali oraz dr Zbigniew Brzezin – Rzecznik Praw Lekarza.

Konferencja Hospital Management będzie miała miejsce w Radisson Blue Centrum  Hotel przy ulicy Grzybowskiej.

Szczegółowe informacje na stronie konferencji.
www.termedia.pl