14 czerwca 2016 w Carolina Medical Center ortopedzi Robert Śmigielski, Michał Drwięga oraz chirurg plastyczny dr n. med. Marek Molski przeprowadzili operację korekty kości przedramienia u 10-letniej dziewczynki wykorzystując modelowanie i wydruki w technologii 3D. Cały zabieg został zaplanowany przed wejściem na salę operacyjną.

Przygotowania do zabiegu trwały kilka tygodni. Najbardziej skomplikowany i najtrudniejszy był etap projektowania narzędzi potrzebnych do precyzyjnego przeprowadzenia operacji. Na bazie obrazów tomografii komputerowej, przy użyciu specjalistycznego oprogramowania, wykonano cyfrowe wizualizacje obu zdeformowanych kości przedramienia. Korzystając z nich, inżynierowie we współpracy z lekarzami odtworzyli prawidłową oś kończyny. Zaprojektowane wspólnie narzędzia i implanty w pierwszej fazie projektu wykonano w technologii druku 3D z polimerów. Modele kości, prototypy implantów i narzędzi posłużyły do przetestowania i zweryfikowania indywidualnego podejścia do deformacji. Następnie wydrukowano, już w tytanie, dokładnie opisane przymiary (specjalne prowadnice), druty do ich zablokowania na czas cięcia kości oraz odpowiednio wymodelowane płyty i śruby. Tak przygotowana wcześniej operacja przebiegła bardzo sprawnie, ponieważ przymiary precyzyjnie wyznaczyły linię cięcia kości oraz pozwoliły na dokładne ich zespolenie.

– Podczas zabiegu prowadzonego tradycyjnymi metodami ortopedzi na podstawie zdjęcia rentgenowskiego oceniają deformację, ustalają miejsce osteotomii oraz planują sposób zespolenia. Później, już w trakcie operacji, decydują o kolejnych krokach. Wykorzystanie nowoczesnej technologii pozwala na zaplanowanie procesu, jeszcze zanim chory trafi na salę operacyjną. Skraca to czas trwania zabiegu, ale także umożliwia przedstawienie jego przebiegu pacjentowi i jego bliskim – tłumaczy dr Robert Śmigielski.

Operowana pacjentka ma 10 lat. Dwa lata temu rodzicie zauważyli niepokojące zmiany w wyglądzie prawej ręki, chociaż dziecko nie skarżyło się na ból i normalnie funkcjonowało. Prawdopodobnie w wyniku wady wrodzonej, wraz z rozwojem dziewczynki, pojawiła się deformacja kości promieniowej i łokciowej, co doprowadziło do nienaturalnego wygięcia ręki.
– U tak młodej osoby proces gojenia i rehabilitacji jest znacznie szybszy niż u człowieka dorosłego. Kość zrośnie się maksymalnie po kilku tygodniach. Po paru miesiącach przeprowadzimy kolejną operację, podczas której usuniemy tytanowe płyty zespalające kości – dodaje dr Michał Drwięga.

Modele kości i narzędzia chirurgiczne specjalnie dla pacjentki przygotowała białostocka firma ChM. Był to jej projekt pilotażowy, mimo, że zespół ChM już wcześniej wykonywał implanty na zamówienie. Wymagał on dużego zaangażowania ze strony inżynierów i projektantów, zwłaszcza w kwestii odpowiedniego przygotowania dokumentacji projektowej. – Zrealizowana praca była o tyle ciekawa, że równolegle z implantem projektowano również dedykowane do tego celu specjalne instrumentarium. Cała filozofia techniki operacyjnej opierała się, bowiem na innowacyjnym narzędziu – tzw. szablonie z celownikiem. Bliska współpraca z lekarzami i sprecyzowane oczekiwania chirurgów pozwoliły na realizację ich wizji zabiegu – mówi Janusz Mroczkowski, rzecznik prasowy ChM.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Klinika ma bardzo duże doświadczenie w medycynie sportowej, jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Placówka została także wybrana przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012, a Międzynarodowa Federacja Piłkarska wyróżniła ją tytułem FIFA Medical Clinic of Excellence.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.
 

W lipcu 2016 zostanie oddane do użytku osiedle domów Senior Apartments, które powstaje w podwarszawskiej gminie Wiązowna. Obecnie uruchomiony został  apartament pokazowy. Pierwsze apartamenty zostały już także wynajęte.

– Część klientów to seniorzy, którzy po utracie najbliższej osoby, nie chcą już funkcjonować w sposób ograniczony. Ofertą interesują się też grupy przyjaciół, którzy chcą cieszyć się wolnym czasem i towarzystwem znajomych w okresie kiedy mają więcej czasu na realizacje pasji – mówi twórca projektu Marcin Zawadzki.

Senior Apartments to pierwszy w Polsce projekt realizujący ideę assisted living. Pierwszy etap inwestycji to osiedle kilkunastu domów zaprojektowanych i wybudowanych od podstaw z myślą o osobach w wieku senioralnym. Unikalność projektu polega na połączeniu zalet prywatnego i samodzielnego mieszkania z bezpieczeństwem i wygodą zapewnianymi dzięki stałej, lecz dyskretnej opiece personelu, wspomaganego dodatkowo wieloma, najnowocześniejszymi systemami automatycznymi i telemedycznymi.

Apartments to propozycja dla osób nadal życiowo aktywnych, posiadających silne poczucie niezależności, które jednak stale lub okresowo wymagają już pomocy osób trzecich, a skorzystanie z placówki typu „dom opieki” jest przez nich, lub przez ich bliskich, absolutnie nieakceptowane. Senior Apartments to rozwiązanie dla osób z chorobami przewlekłymi, wymagającymi kontrolowania lub/i monitorowania stanu zdrowia, u których mogą pojawiać się kłopoty z pamięcią, mają ograniczoną sprawność poruszania się, trudności z zakupami i przygotowywaniem posiłków, ubieraniem, myciem, przyjmowaniem leków czy dbaniem o swoje otoczenie.

Rezydenci Senior Apartments mają do dyspozycji dedykowany zespół medyczny (lekarz, pielęgniarki, rehabilitanci) oraz oddany personel pomocniczy (opiekunki, animatorzy, concierge, pracownicy administracyjni, personel sprzątający i techniczny). Zaplecze infrastrukturalne zapewnia położony w bezpośrednim sąsiedztwie, duży ośrodek medyczny działający w trybie 24/7.

Osiedle składa się z 18, blisko 70 metrowych, parterowych apartamentów przeznaczonych dla 1 lub maksymalnie 2 osób (małżeństwa, przyjaciół) dostępnych wyłącznie w ramach wynajmu.

Inicjatorem projektu Senior Apartments jest dr Marcin Zawadzki, założyciel i wieloletni prezes, twórca sukcesu spółki MEDI-system, lidera opieki długoterminowej w Polsce. MEDI-system kupiona została na przełomie roku przez europejskiego giganta w branży – francuską firmę Orpea. To między innymi środki uzyskane z tej transakcji stanowić będą źródło finansowania projektu, którego wielkość w okresie najbliższych 3-4 lat szacowana jest na ponad 40 milionów zł.

Spółka Synevo organizuje 23 czerwca 2016 szkolenie online (tzw. webinar) na temat czynników ryzyka chorób sercowo-naczyniowych. Szkolenie jest przeznaczone dla lekarzy i diagnostów.

Program szkolenia obejmuje omówienie różnic pomiędzy markerem a czynnikiem ryzyka a także zagadnienia: czy cholesterol jest czynnikiem czy markerem ryzyka oraz czy stężenie cholesterolu we frakcjach lipoproteinowych odzwierciedla ryzyko sercowo-naczyniowe.

Szkolenie przeprowadzi profesor dr hab. Dariusz Sitkiewicz.

Spotkanie rozpocznie się o godzinie 18.00. Zaplanowane zostało na 90 minut.

Synevo to sieć obejmująca około 100 placówek w całym kraju (laboratoriów i punktów pobrań). Laboratoria medyczne Synevo działają między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Wrocławiu, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu, Gorzowie Wielkopolskim oraz w Chojnicach.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

20 pielęgniarek ze Szpitala św. Rocha w Ozimku uczestniczy  w kursie „Wykonanie i interpretacja zapisu elektrokardiograficznego”. Szkolenie składa się z części teoretycznej i praktyk, które odbyły się na oddziale kardiologicznym Wojewódzkiego Centrum Medycznego w Opolu. Kurs zakończy się w czerwcu 2016 egzaminem i rozdaniem certyfikatów.

Na początku maja 2016 ponad 30 pielęgniarek  z placówki Grupy EMC w Ozimku rozpoczęło szkolenie „Leczenie ran”, a w czwartym kwartale ponad 20 pielęgniarek odbędzie kurs „Żywienie dojelitowe i pozajelitowe”.

– Bardzo pozytywnie oceniam profesjonalizm wykładowców i wysoki poziom kursów.  Uważam, że personel medyczny stale powinien podnosić swoje kwalifikacje zawodowe,  gdyż dzięki temu możemy zaoferować pacjentom lepszą jakość opieki – powiedziała Renata Jaremko Pielęgniarka Naczelna Szpitala.

Szpital św. Rocha należy do Grupy EMC Szpitale, która prowadzi 10 szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Szkolenie personelu jest jednym z priorytetów Grupy. Podobne szkolenia odbywają się obecnie między innymi w Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach, Szpitalu Zdrowie w Kwidzynie i Szpitalu w Kowarach. Kolejne rozpoczną się niebawem w Szpitalu św. Anny w Piasecznie.

Łącznie w różnego rodzaju szkoleniach, które podnoszą kwalifikacje zawodowe, ma w roku 2016 wziąć udział ponad 350 pielęgniarek i położnych pracujących  w Grupie EMC Szpitale.

Rok 2016 wprowadza przełomowe rozwiązania w ochronie zdrowia. Innowacyjne technologie, niezawodna dokumentacja medyczna, nowoczesne platformy informatyczne oraz systemy informatyczne pozwoliły na znaczną poprawę jakości świadczonych usług w polskich placówkach medycznych.

Firma SuccessPoint zaprasza do udziału w kolejnej edycji konferencji poświęconej nowoczesnym rozwiązaniom, usprawniającym pracę placówek medycznych pod tytułem „Ochrona zdrowia w obliczu wyzwań”.

Konferencja odbędzie się 23 czerwca 2016 roku w Warszawie.

Zagadnienia poruszane podczas konferencji obejmą następujące tematy: dokumentacja medyczna – systemy do zarządzania dokumentacją medyczną, procedurami, informacjami klinicznymi i biznesowymi, zarządzanie bezpieczeństwem danych: optymalizacja i wsparcie zarządzania placówką medyczną, systemy wspomagania diagnostyki medycznej, digitalizacja, systemy komunikacji – przywoławcze, mobilne rozwiązania dedykowane, systemy sterowania automatyką pomieszczeń, systemy centralnego sterowania urządzeniami medycznymi, zasilanie awaryjne – bezpieczeństwo zapotrzebowania energetycznego oraz outsourcing usług – wybór zakresu, kryteria wyboru dostawców usług, zagrożenia.

Organizatorzy zapraszają do bezpłatnego udziału w konferencji kadrę menedżerską placówek ochrony zdrowia, osoby odpowiedzialne za finansowanie zakupu aparatury i nowych technologii, doradców i osoby planujące zakup aparatury specjalistycznej, kierowników działów zamówień, przedstawicieli placówek medycznych odpowiedzialnych za planowanie, nadzór i koordynację prac związanych z rozbudową i eksploatacją sieci komputerowej, osoby odpowiedzialne za zakup i doradztwo techniczne w zakresie zamówień systemów i sprzętu komputerowego,  dyrektorów i kierowników działów IT odpowiedzialnych za administrację i utrzymanie serwerów sieciowych, administrację i utrzymanie baz danych i kopii zapasowych, osoby odpowiedzialne za wdrażanie i utrzymanie wielostanowiskowych systemów informatycznych, a także kadrę odpowiedzialną za wspieranie komórek organizacyjnych szpitala w przedsięwzięciach obejmujących zastosowanie technik informatycznych oraz osoby odpowiedzialne za szkolenie personelu administracyjnego i medycznego,  kadrę odpowiadającą za bezpieczeństwo systemów, przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia, instytucji nadzorczych i odpowiedzialnych za zdrowie publiczne oraz przedstawicieli administracji państwowej oraz ordynatorów i szefów oddziałów specjalistycznych, lekarzy specjalistów i personel odpowiedzialny za tworzenie dokumentacji medycznej i jej poprawność, przetwarzanie i obieg.

Dla osób z tych grup udział w konferencji jest bezpłatny.

Więcej informacji znajduje się na stronie: www.successpoint.pl

Rejestracja uczestników na stronie: www.successpoint.pl

Centrum Medyczne Mavit z okazji Międzynarodowego Dnia Dziecka oferuje 10-procentowe rabaty na konsultacje okulistyczne dla dziecka w Ośrodku Diagnostycznym na warszawskim Ursynowie oraz w Szpitalu Specjalistycznym w Katowicach.

Wizytę należy zrealizować do 30 czerwca 2016.

Centrum Medyczne Mavit sp. z o.o., które działa na rynku usług medycznych od 15 lat,  posiada trzy ośrodki w Warszawie i Katowicach. Usługi w zakresie okulistyki świadczone są w Szpitalu Specjalistycznym Centrum Medycznego Mavit w Warszawie, który jest obecnie nowoczesną, doskonale wyposażoną placówką. Mieści się na Bielanach, w bliskim sąsiedztwie Lasu Bielańskiego i niedalekim Kampinoskiego Parku Narodowego określanego mianem „Zielonych Płuc Warszawy”. Podwalinami szpitala był założony w 2000 roku Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej. W roku 2003 powstał Ośrodek Diagnostyczny Centrum Medycznego Mavit na warszawskim Ursynowie., w którym świadczony jest szeroki zakres konsultacji okulistycznych oraz szeroki wachlarz usług w ramach okulistyki dziecięcej.

Świadczenia z zakresu nowoczesnej okulistyki oferowane są w ramach usług komercyjnych oraz w ramach umowy z Narodowy Funduszem Zdrowia. Usługi świadczone w oparciu o porozumienie z Narodowym Funduszem Zdrowia to lecznictwo szpitalne (Szpital na Bielanach) i diagnostyka (Ośrodek na Ursynowie). W szpitalu wykonywane są zabiegi w trybie ambulatoryjnym.

Trzecia placówka – Szpital Specjalistyczny Centrum Medycznego Mavit w Katowicach – funkcjonuje od lutego 2010 roku. Mieści się w zabytkowej i prestiżowej dzielnicy Katowic – Nikiszowcu. Szpital obecnie świadczy usługi diagnostyczne oraz operacyjne w zakresie okulistyki, laryngologii i chirurgii szczękowo-twarzowej. Placówka otacza opieką dorosłych i dzieci.

Szpital jest czynny całodobowo. Poradnia i oddział okulistyczny funkcjonuje od 2012 roku. Oferowany jest tam szeroki zakres badań diagnostycznych i zabiegów okulistycznych. W Katowicach część usług realizowanych jest w ramach podpisanej z Narodowym Funduszem Zdrowia umowy na świadczenie usług lecznictwa szpitalnego z zakresu laryngologii dzieci i dorosłych, chirurgii szczękowo-twarzowej i okulistyki dzieci i dorosłych oraz umowy na świadczenie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie laryngologii, audiologii, foniatrii i chirurgii szczękowo-twarzowej. W ramach podpisanej umowy szpital wykonuje między innymi operacje zeza, operacje zaćmy, zaćmy z jaskrą, witrektomię i zabiegi, czyli. wszczepianie implantów Baha, usuwanie migdałków.

Alab Laboratoria otworzył  nowe punkt pobrań w Łodzi przy ulicy Hubala 1. Punkt zlokalizowany jest w budynku,  w którym działa NZOZ Medykus.

Także w Łodzi w maju 2016 Alab otworzył placówkę zlokalizowaną w Multiclinic sp. z o.o. przy ulicy Kilińskiego 185. Nowe punkty pobrań powstały także w Warszawie, Siedlcach i w Głogowie.

Alab prowadzi około 180 punktów pobrań na terenie całego kraju.

Oprócz punktów pobrań Alab prowadzi 57 laboratoriów diagnostycznych. W ofercie posiada ponad 1000 badań w zakresie diagnostyki laboratoryjnej.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Warszawski Profemed Medycyna Estetyczna z okazji swoich pierwszych urodzin oferuje specjalne oferty promocyjne. W ich ramach do 31 sierpnia 2016 roku w placówce można wykonać zabiegi na ciało z 50-procentowym rabatem.

Aby skorzystać z promocji należy okazać w recepcji placówki specjalny kupon z lipcowych wydań magazynów Avanti, Viva lub Uroda Życia lub podczas umawiania się na zabieg można podać hasło „urodziny”. Promocja dotyczy wybranych zabiegów.

Profemed Medycyna Estetyczna działa w warszawskim hotelu Marriott przy Alejach Jerozolimskich 65/79.

Sieć placówek Profemed zlokalizowana jest w Warszawie, Krakowie, Katowicach,  Gdańsku i w Poznaniu. W ramach marki działają między innymi placówki Profemed Stomatologia, Profemed Medycyna Estetyczna oraz Profemed Sport i Rehabilitacja.

Marka Profemed została stworzona przez Lux Med dla osób, które chcą korzystać z usług komercyjnych, ale nie posiadają abonamentu. Pacjenci abonamentowi Lux Med mogą natomiast korzystać z usług Profemed z 10-procentowym rabatem.

Polscy olimpijczycy oraz Grupa Lux Med rozpoczęli kampanię edukacyjną „Zdrowi – gotowi – sport!”, by uświadamiać potrzebę regularnych badań i kontroli stanu zdrowia, które  są podstawą bezpiecznego treningu i właściwą drogą do osiągnięcia osobistych celów związanych z aktywnością fizyczną i  sportem.

Niemal połowa Polaków uprawia sport. Najnowsze badania TNS Polska „Aktywność sportowa Polaków” pokazują, że Polakom brakuje odpowiedniego przygotowania do uprawiania sportu. 54 procent respondentów opiera plan treningu wyłącznie na własnej wiedzy i doświadczeniu, a tylko 6 procent uprawiających sport Polaków konsultuje się z lekarzem medycyny sportowej. Co trzeci respondent uważa, że badania z zakresu medycyny sportowej są przeznaczone wyłącznie dla zawodowych sportowców.

Aktywni, ale nie przygotowani – to kluczowy wniosek z badań przeprowadzonych przez TNS Polska w ramach kampanii „Zdrowi – gotowi – sport!”, prowadzonej przez Grupę Lux Med. Do profesjonalnego, odpowiedzialnego podejścia do zdrowia i treningów przekonują Polaków olimpijczycy: badmintoniści, szermierze, wioślarze i kolarze. Wyczynowi sportowcy doskonale zdają sobie sprawę z wagi regularnych badań towarzyszących intensywnej aktywności fizycznej. Stała i profesjonalna kontrola medyczna jest dla nich nie tylko kwestią zdrowia i samopoczucia, ale także zawodowych osiągnięć. 

– Jesteśmy bardzo zaangażowani w kształtowanie postaw prozdrowotnych Polaków.  W Polsce wiele mówimy o leczeniu, ale zdecydowanie za mało o profilaktyce. Zdrowy sport to klucz do zdrowia, dlatego tak bardzo wierzę w naszą akcję. Jesteśmy głównym partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i największym prywatnym świadczeniodawcą w kraju, dlatego czujemy się w obowiązku by wspierać Polaków w bezpiecznym uprawianiu sportu – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

O sportowej kondycji i zdrowiu decydują – częstotliwość treningów,  ich objętość i  stopień intensywności. Olimpijczycy zaangażowani w kampanię odkreślają, że w przygotowaniach do zawodów nie koncentrują się jedynie na zadaniach sportowych. Ich intensywny trening wymaga bowiem przełączenia stylu życia na sportowy tryb wysokiej dbałości o organizm. Oznacza to  świadome planowanie odżywiania, odpowiednio wyważone proporcje pomiędzy wysiłkiem, a regeneracją, stałą kontrolę medyczną, regularne konsultacje ze specjalistami z zakresu medycyny,  fizjoterapii i ergonomii ruchu.

Aleksandra Socha, polska szablistka, olimpijka, wielokrotna Mistrzyni Polski, Europy i Świata, jest pod stałą opieką lekarzy i fizjoterapeutów, ale jak sama podkreśla najważniejsza jest profilaktyka. – Profilaktyka to klucz do sukcesu, to dzięki niej możemy się uchronić od kontuzji i poznać nasz organizm. Sprawdzając kondycję, zwiększamy szanse, by cieszyć się sportem przez długie lata. Dziś możemy zbadać właściwie wszystko, dzięki rozszerzonej morfologii możemy dobrać odpowiednią dietę i suplementację. Ważne jest, aby decyzje dotyczące diety i treningu podejmować na podstawie wyników badań i konsultacji z lekarzem. Każdy organizm jest inny, dlatego lepiej nie dobierać diety, suplementów oraz planu treningowego samemu, czy też za radą koleżanki lub na podstawie informacji znalezionych w intrenecie – mówi.

Robert Korzeniowski, menedżer programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych Grupy Lux Med, sugeruje, by badać się dwa razy w roku, wykonując podstawowe badania laboratoryjne parametrów krwi i moczu oraz konsultując się  ze specjalistami medycyny sportowej z dziedzin, takich jak interna, kardiologia czy ortopedia. Warto także na drodze testów sprawdzić wydolność i sprawność funkcjonalną organizmu. W czasie intensywnej aktywności fizycznej bezcenna jest opieka fizjoterapeutów: Porady fizjoterapeutów są szczególnie cenione przez profesjonalnych sportowców. Fizjoterapeuci umieją w porę dostrzec pierwsze symptomy przeciążenia  i zapobiec kontuzji. Poradzą, jak odbierać sygnały od  własnego organizmu i kiedy warto odpuścić – a to zarówno dla sportowca zawodowego, jak i ambitnego amatora bywa bardzo trudne!  – zauważa Robert Korzeniowski.

Z najnowszego raportu „Zdrowi – gotowi – sport!” wynika, że Polacy coraz więcej czasu spędzają aktywnie, przy czym najczęściej decydują się na jazdę na rowerze (45 procent), bieganie (25 procent), grę w piłkę nożną (17 procent), trening siłowy (16 procent) oraz pływanie (14 procent). Co czwarty. Polak trenuje z dużą częstotliwością: 7 procent uprawia sport codziennie lub prawie codziennie, a 17 procent kilka razy w tygodniu.

Ponad połowa Polaków uprawiających sport przyznaje, że swoje treningi opiera na własnej wiedzy oraz doświadczeniu (54 procent). Rzadziej przy planowaniu treningu brane są pod uwagę wskazania trenera (16 procent), bezpłatne programy i porady treningowe z różnych źródeł (11 procent).

Niewiele lepiej wyglądają statystyki dotyczące wykonywania specjalistycznych badań lekarskich przez aktywnych Polaków. Na badanie serca i kręgosłupa zdecydowało się jedynie 19 procent respondentów, badaniom układu oddechowego i wydolnościowym poddało się 16 procent. Często, ale nie zawsze, dopiero pojawienie się urazu, kontuzji lub bólu uniemożliwiającego trening motywuje Polaków do odwiedzenia lekarza.

Z badań wynika, że w przypadku pojawienia się dolegliwości utrudniających aktywność fizyczną, 34 procent Polaków decyduje się skorzystać z porady lekarza, 30 procent przerywa trening do czasu ustąpienia dolegliwości, 25 procent zażywa suplementy diety lub leki bez recepty, a jedynie 15 procent udaje się do fizjoterapeuty.

Ogólnopolskie badanie TNS Polska „Aktywność sportowa Polaków” zostało przeprowadzone w dniach 20-25 maja 2016 roku na próbie reprezentatywnej dla populacji Polaków w wieku 18-50 lat. Badanie wykonano metodą wywiadów bezpośrednich CAPI. Badanie zostało zrealizowane przy wsparciu Grupy Lux Med.

Grupa Lux Med to największa sieć medyczna w Polsce, która działa w zintegrowanym modelu skoordynowanej opieki zdrowotnej. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Obecnie opieka medyczna świadczona jest już w 193 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed rozwijane są specjalistyczne przychodnie lekarskie przeznaczone dla klientów „fee for service”. Pod opieką Grupy Lux Med znajduje się ponad 1 700 000 pacjentów.

Grupa ma siedem szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie), pięć szpitali w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med),  drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia),  trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej i ortopedii (Carolina Medical Center), a kolejne dwa to szpitale onkologiczne (Magodent).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także: Lux Med Diagnostyka, Eurodental, Tabita, Endoterapia, MegaMed, Medicor i Euro-Clinic. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, MegaMed opiekę ambulatoryjną i chirurgię jednego dnia, a Medicor oferuje  świadczenia ambulatoryjne i diagnostykę obrazową. Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

Grupa Lux Med jest głównym partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego. Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która świadczy opiekę medyczną i oferuje ubezpieczenia zdrowotne.

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med i prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej otrzymała srebrny laur dla Integratorów 2016, przyznawany w ramach rankingu Liderzy Polskiej Gospodarności. Laur został przyznany za integrację rynku medycznego.

Lux Med w ciągu minionych ośmiu lat przeprowadził z powodzeniem 24 fuzje.

Ranking zorganizowała „Gazeta Bankowa”, w pierwszej jego edycji wyróżniono polskich przedsiębiorców, polityków, menedżerów i naukowców, którzy przyczynili się do budowania pozytywnego wizerunku w kraju i za granicą.

Złoty laur dla Integratorów 2016 otrzymał Michał Krupiński, prezes zarządu PZU SA, a brązowy – Przemysław Krych, założyciel i prezes Griffin Real Estate.

Innowatorem 2016 został Jarosław Szawlis, prezes zarządu InsERT S.A., drugie miejsce w tej kategorii zajął Hadrian Baumann, prezes zarządu Samsung Electronics Polska Sp. z o. o., a trzecie – Ryszard Kardasz, prezes zarządu, dyrektor generalny PIT-RADWAR S.A.

Tytuł Naukowca 2016 roku otrzymał profesor Eugeniusz Gatnar, członek Rady Polityki Pieniężnej, drugie miejsce zajął dr n. med. Tomasz Wołkowicz z Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego, a trzecie – dr inż. Włodzimierz Strupiński z Instytutu Technologii Materiałów Elektronicznych.


Nagrody dla debiutantów otrzymali: Daniel Obajtek, prezes zarządu Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Małgorzata Zaleska, prezes zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie oraz Jacek Kurski, prezes zarządu Telewizji Polskiej S.A. Nagrodę specjalną tej kategorii otrzymał Andrzej Sosnowski, prezes zarządu Kasy Stefczyka.

Przyznano także wyróżnienie dla menedżera działającego na rynku alternatywnym: Grzegorza Buczkowskiego, członka zarządu TUW SKOK i TU SKOK ŻYCIE SA.

Natomiast laureatką w kategorii „Osobowość roku” została Elżbieta Rafalska, minister rodziny, pracy i polityki społecznej.
 

Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia zakończyło pierwszą edycję naboru placówek do projektu pod nazwą „Wsparcie szpitali we wdrażaniu standardów jakości i bezpieczeństwa opieki”. Wśród 44 placówek są także prywatne.

Prywatne szpitale, które znalazły się w gronie wybranych do realizacji projektu to: Centrum Medyczne HCP z Poznania, Szpital Medicor z Nowego Sącza, Nerfolux z Siemianowic Śląskich oraz Med. Holding S.A. Szpital Specjalistyczny im. Michałowskiego w Katowicach.

Pozostałe placówki to szpitale publiczne, wśród nich między innymi Centrum Onkologii – Instytut im. Marii Skłodowskiej-Curie, oddział w Krakowie oraz Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki z Łodzi.

Nabór dotyczył projektu akredytacji szpitali. W pierwszej edycji rekrutacji do uczestnictwa w projekcie zakwalifikowane zostały 44 szpitale spośród 67 zgłoszonych.

Lista szpitali zakwalifikowanych do udziału w projekcie dostępna jest na stronie www.cmj.org.pl

Polska Federacja Szpitali wobec przedłużającego się strajku w warszawskim Centrum Zdrowia Dziecka, który polega na odejściu części personelu medycznego od łóżek pacjentów, zajęła stanowisko zdecydowanie negatywne.  Dyrektorzy szpitali zrzeszonych w PFSz, zgłaszają zastrzeżenia do stosowania etycznie wątpliwej formy protestu .  

W tej sprawie Federacja popiera zarówno dyrekcję szpitala, jego właściciela, którym jest Ministerstwo Zdrowia, oraz organizacje pacjentów, które już zaczęły występować przeciwko sposobowi prowadzenia protestu płacowego personelu medycznego. Federacja zapowiedziała, że będzie na bieżąco kontaktować się z ogólnopolskimi organizacjami pacjentów.

Federacja przeprowadziła konsultacje z przedstawicielami organizacji szpitali zrzeszonych w Europejskiej Federacji Szpitali HOPE na temat etycznie oraz prawnie uzasadnionych form protestu personelu medycznego w innych krajach UE.  Z konsultacji tych wynika, że tylko w dwóch krajach nie istnieją prawne ograniczenia dotyczące formy protestowania. Natomiast w pozostałych ośmiu krajach istnieją znaczne ograniczenia polegające na przykład na prawie dyrektora szpitala do wyznaczenia minimalnego zespołu spośród protestującej grupy zawodowej, która pod groźbą uznania całego protestu za nielegalny musi spełnić to żądanie, albo też oparte na przepisach z góry regulujących konieczność zapewnienia ciągłości usług przez protestujących (a nie dyrekcję szpitala). 

W Estonii prawnie zakazany jest strajk personelu polegający na zaprzestaniu pracy przy pacjentach w obszarze ratownictwa, krwiodawstwa oraz szpitali najwyższego stopnia referencyjnego. W Irlandii zakaz tego typu strajku jest wpisany do regulacji praw wykonywania zawodu personelu medycznego. W Belgii, jeśli strajkujący nie zapewnią określonego przez dyrektora poziomu usług, strajk uważany jest za nielegalny i wzywana jest policja celem doprowadzenia personelu do łóżek szpitalnych. W Słowenii zakaz protestu polegającego na odejściu od łóżek jest regulowany ustawowo.  W Hiszpanii strajk poprzez odejście od łóżek, jeśli nie zostanie zapewniona przez strajkujących ciągłość opieki uważany jest za przestępstwo.  Gubernatorzy HOPE, którzy udzielili odpowiedzi na sondaż PFSz nie potrafili wskazać ani jednego przypadku, w którym strajk jakiejś grupy personelu medycznego spowodowałby konieczność ewakuacji pacjentów ze szpitala.

Federacja krytykuje też wynajmowanie prawników przez część personelu medycznego w sporze z dyrekcją własnego szpitala.

Federacja proponuje rozważenie przyjęcia takich rozwiązań prawnych, które znacznie ograniczą lub nawet uniemożliwią stosowanie etycznie wątpliwych form protestu w ochronie zdrowia.  W tym zakresie PFSz proponuje współpracę wszystkich interesariuszy systemu.

Federacja od dłuższego czasu zwraca też uwagę na trudną sytuację dyrektorów szpitali w związku z rosnącymi oczekiwaniami pracowników ochrony zdrowia, tak płacowymi, jak i organizacyjnymi. Wielu dyrektorów dysponując bardzo skromnymi, jak na warunki europejskie budżetami szpitali przeznacza coraz to większe proporcje tych skromnych budżetów na wynagrodzenia personelu, a to między innymi prowadzi do rosnącego zadłużenia szpitali.  PFSz jest za zwiększeniem nakładów na ochronę zdrowia ale przy zachowaniu zdrowych proporcji funduszu płac do innych kosztów działalności. Federacja zgłosiła także postulat włączenia kosztów pracy oraz mechanizmów indeksacyjnych do taryfikacji świadczeń. 

Polska Federacja Szpitali zrzesza ponad 200 szpitali o przeróżnych modelach własnościowych i organizacyjnych, dysponujących ponad 60 tysiącami łóżek (około jednej trzeciej łóżek szpitalnych w kraju) i należy do Europejskiej Federacji Szpitali reprezentującej około 80 procent łóżek szpitalnych w UE.  

Stowarzyszenie Zawodowe Kardiologów Inwazyjnych, jako odpowiedź na propozycję drastycznych cięć wycen taryf dla kardiologii interwencyjnej zaproponowanych przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, przedstawiło swoją wycenę procedur kardiologicznych, opracowaną na podstawie danych z 38 ośrodków.

Pod koniec kwietnia 2016 AOTMiT na swojej stronie internetowej opublikowała nowy projekt taryf kardiologicznych, zakładający ich obniżki, nawet o 60 procent. Propozycje te spotkały się z krytyką środowiska kardiologicznego. 25 maja 2016 Agencja opublikowała komunikat, w którym dała możliwość przedstawienia wszystkim zainteresowanym podmiotom medycznym własnych wyliczeń oraz danych, które są niezbędne do ustalenia wycen. List Stowarzyszenia jest odpowiedzią na ten komunikat.

Według danych zgromadzonych przez Stowarzyszenie tzw. koszt osobodnia, obliczony na podstawie poniesionych w 2015 roku kosztów związanych z wykonywaniem świadczeń zgodnie z systemem rozliczeń JGP, czyli świadczeń szpitalnych rozliczanych w ramach kontraktu kardiologia-hospitalizacja oraz kardiologia E10-E14 łącznie z kosztami płac, amortyzacji, mediów, obiektu, serwisu czy wyżywienia, wynosi 2 276,91 zł. Wartość ta jest 3 razy wyższa od kosztów założonych przez AOTMiT w raportach taryfikacyjnych, które, jak twierdzi Stowarzyszenie, „są rażąco zaniżone”.

SZKI zwraca uwagę również na błędy pojawiające się w opublikowanych przez AOTMiT tabelach dotyczących szczegółowych oszacowań taryf.
„Autorzy nowych taryf zakładają między innymi, że zabieg cewnikowania żył dotyczy tylko 2 procent pacjentów. Kardiolodzy natomiast zwracają uwagę, że 100 procent pacjentów, u których wykonywany jest zabieg inwazyjny, powinno mieć zabezpieczony dostęp żylny. Innym przykładem jest użycie 1-2 par rękawic chirurgicznych – według AOTMiT dotyczy to tylko 84 procent zabiegów, a musi dotyczyć oczywiście wszystkich”- czytamy w komunikacie Stowarzyszenia.

Kardiolodzy wskazali również, jakie innowacyjne procedury poprawiające wyniki leczenia oraz rokowanie wczesne i odległe (rekomendowane obecnie przez Europejskie Towarzystwo Kardiologiczne) powinny znaleźć się w koszyku. Jako przykład takiej procedury podają zastosowanie badań wewnątrznaczyniowych (IVUS, FFR) umożliwiających precyzyjną ocenę zwężeń, co ma szczególne znaczenie w przypadkach wielonaczyniowej choroby wieńcowej, użycie balonów pokrytych lekami w skutecznym leczeniu nawrotu zwężeń w tętnicach wieńcowych i obwodowych czy zastosowania rotablacji jako techniki, która umożliwia implantacje stentów do coraz częściej spotykanych w starzejącej się populacji zmian twardych (zwapniałych).

„Nowe propozycje AOTMiT wykluczają ponadto możliwość stosowania stentów biodegradowalnych (całkowicie rozpuszczalnych), umożliwiających powrót fizjologicznych funkcji leczonego naczynia, skutecznych systemów do wspomagania krążenia u pacjentów z zawałem serca powikłanym wstrząsem kardiogennym oraz bezpieczniejszych i skuteczniejszych leków przeciwpłytkowych w porównaniu do wcześniej stosowanych preparatów” – stwierdzają kardiolodzy.

Stowarzyszenie podkreśla także, że Agencja nie wzięła pod uwagę nowych, wyższych wymogów kadrowo-sprzętowych dla kardiologii, które będą obowiązywać od 2017 roku.

W swoim liście Stowarzyszenie wychodzi z inicjatywą ponownego przeprowadzenia przez AOTMiT wyceny kosztów bezpośrednich i zmiennych w kardiologii inwazyjnej, wspólnie z grupami eksperckimi złożonymi z praktyków tej dziedziny medycyny. Dla uniknięcia konfliktu interesów SZKI proponuje także włączenie specjalistów z innych krajów europejskich. Wyraża też gotowość dostarczenia w dodatkowym terminie precyzyjniejszych danych, zgodnie z wytycznymi AOTMiT, podkreślając, iż zaproponowana taryfikacja świadczeń nie pozwala na sfinansowanie nawet bezpośrednich kosztów operacyjnych oddziału, czyli nie pokrywa kosztów amortyzacji, czasu pracy zaangażowanego zgodnie z wymogami NFZ i standardami pracy zespołu oraz materiałów.

List został przekazany do wiadomości Prezes Rady Ministrów Beaty Szydło, ministra zdrowia Konstantego Radziwiłła oraz podsekretarza stanu w Ministerstwie Zdrowia Krzysztofa Łandy.

Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji społecznych dwa projekty aktów prawnych – projekt ustawy o świadczeniach zdrowotnych oraz ustawy o systemie informacji a także projekt rozporządzenia ministra zdrowia.

Pierwszy z projektów dotyczy zmiany ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia.

Termin konsultacji upływa 9 czerwca 2016 roku.

Lind do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Skierowany do konsultacji projekt rozporządzenia ministra zdrowia dotyczy zakresu zadań lekarza podstawowej opieki zdrowotnej, pielęgniarki podstawowej opieki zdrowotnej i położnej podstawowej opieki zdrowotnej.

Termin konsultacji upływa 24 czerwca 2016 roku.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Uwagi do projektów można przesyłać na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl
 

Centrum Medyczne Enel-Med poinformowało o przedłużeniu umowy najmu dotyczącej nieruchomości położonej w Warszawie przy  ulicy Puławskiej, gdzie działa placówka medyczne Oddział Puławska.

Umowa stanowi kontynuację umowy najmu zawartej w roku 2007. Została przedłużona od 16 lipca 2017 roku do 16 lipca 2027 roku. Szacowana łączna wartość umowy wyniesie około 13 907 568,29 zł.

Oddział Puławska powstał w roku 2007. Oferuje konsultacje w zakresie 20-tu specjalności, także dziecięcych, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę obrazową (RTG, USG) oraz laboratoryjną. Działa tutaj poradnia medycyny pracy.

W Warszawie Enel-Med prowadzi również oddziały: Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska oraz, Zacisze. Poza tym placówki Enel-Med działają w Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie, West Gate) oraz Katowicach (Chorzowska, Ligocka).

Enel-Med prowadzi także sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi), klinikę medycyny estetycznej Estell w Warszawie, dwie kliniki medycyny sportowej Enel-Sport w Warszawie oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku, który oferuje operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej, i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Sieć Enel-Med obejmuje również prawie 1400 placówek partnerskich w całej Polsce.

14 czerwca 2016 nastąpi oficjalnie otwarcie Radomskiego Centrum Onkologii, które funkcjonuje przy ulicy Uniwersyteckiej 6 w Radomiu. Placówka jest odpowiedzią na potrzeby mieszkańców Radomia i okolic w zakresie onkologii.

Powstałe pod koniec 2015 roku Radomskie Centrum Onkologii dysponuje bazą 38 łóżek, posiada dwie sale operacyjne i nowoczesne zaplecze diagnostyczne. Od grudnia 2015 Centrum posiada kontrakt z mazowieckim oddziałem NFZ na udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie chemioterapii w warunkach ambulatoryjnych z zakresem skojarzonym.

W Centrum funkcjonuje pracownia diagnostyki obrazowej wyposażona w PET/CT (TK 64 rzędowy), USG, RTG, aparat do mammografii, aparat do biopsji stereotaktycznej piersi, jak również endoskopii przewodu pokarmowego i dróg oddechowych. W drugim etapie inwestycji powstały bunkry pod trzy przyspieszacze liniowe dla oddziału radioterapii oraz dwa aparaty do brachyterapii, oddział chemioterapii, zakład medycyny nuklearnej, diagnostyka laboratoryjna wraz z histopatologią.

Radomskie Centrum Onkologii zostało także połączone z Centrum Gamma Knife w Warszawie. W rezultacie tego połączenia pacjenci z Radomia i okolic poza leczeniem nowotworów metodą chirurgii onkologicznej, radioterapii i chemioterapii, mają  możliwość skorzystania z leczenia przy użyciu Leksell Gamma Knife.

W promieniu 75 km od RCO mieszka 1,4 mln osób. Liczba nowych zachorowań odnotowanych na tym obszarze przez Krajowy Rejestr Nowotworów (KRN) wynosi 4,8 tysiąca rocznie.

TMS Diagnostyka przewiduje, że w roku 2016 wykona ponad 150 tysięcy badań. Od 2005 roku spółka wykonała ponad pół miliona badań tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

TMS Diagnostyka sp. z o.o. prowadzi sieć własnych pracowni TK i MR na terenie całej Polski, w których zainstalowany został diagnostyczny sprzęt medyczny produkowany przez japoński koncern Toshiba. Pracownie diagnostyki obrazowej zlokalizowane są w Białymstoku, Hajnówce, Pabianicach, Ostrołęce i Końskich.

TMS Diagnostyka zatrudnia lekarzy radiologów ze specjalizacją z diagnostyki obrazowej, którzy w większości posiadają również stopień naukowy doktora nauk medycznych. W skład zespołu wchodzą również technicy elektroradiologii i pielęgniarki z doświadczeniem w badaniach tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. Ponad 120 -osobowy personel medyczny pracuje pod kierownictwem dyrektora medycznego posiadającego tytuł naukowy profesora dr hab. n. med.

Od roku 2005 do 2016 spółka wykonała ponad 500.000 badań TK i MR. Głównym partnerem firmy jest Narodowy Fundusz Zdrowia.

Oprócz badań we własnych pracowniach TMS Diagnostyka wykonuje również opisy badań w systemie teleradiologii, jako usługi dla zewnętrznych szpitali z całego kraju.

TMS Diagnostyka posiada certyfikaty jakości PN-EN ISO 9001:2009 oraz PN-EN ISO 14001:2005.

Siedziba firmy znajduje się w Warszawie przy ulicy Wiertniczej 84. 

Młodzi naukowcy z Centrum Badawczo-Rozwojowego American Heart of Poland dokonali implantacji pierwszych prototypów pierwszego polskiego całkowicie biodegradowalnego stentu do tętnic wieńcowych świni. Projekt pod nazwą „Apollo” realizowany jest w ramach grantu z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju „Strategmed”.

Projekt realizuje konsorcjum podmiotów, których liderem jest CBR AHP a współwykonawcami polska firma Balton, Centrum Materiałów Polimerowych i Węglowych PAN, Wydział Inżynierii Biomedycznej Politechniki Śląskiej, Śląskie Centrum Chorób Serca w Zabrzu, Wydział Mechaniczny Wojskowej Akademii Technicznej oraz firma Innovations for Heart and Vessels.

Głównym celem programu „Apollo” jest stworzenie pierwszego polskiego, całkowicie biodegradowalnego, uwalniającego lek stentu do naczyń wieńcowych o cienkim profilu przęsła. Stent taki zachowuje się w sposób bardziej naturalny i goi się lepiej niż dostępne obecnie na rynku stenty  o grubym profilu przęsła, przez co jest znacznie lepiej tolerowany przez żywy organizm.

– Nasz stent jest tzw. kopolimerem, co nadaje mu większą wytrzymałość i dzięki temu może być nieco cieńszy. Naturalnie się rozszerza i jest bardziej elastyczny niż stenty metaliczne, a proces jego wchłaniania do organizmu jest bardziej kontrolowany. Po około 2 latach, po spełnieniu zadania, jakim jest udrożnienie naczynia i uwolnienie leku, nie pozostawi żadnego śladu w ciele pacjenta. Daje to duże nadzieje na minimalizację ryzyka późnych powikłań takich jak zakrzepica czy zawał serca u ludzi – tłumaczy doc. Piotr Buszman, kierownik programu „Apollo”, wicedyrektor ds. badań przedklinicznych CBR AHP.

Prototyp wszczepionego w ramach badań przedklinicznych stentu powstał w rekordowo krótkim czasie zaledwie 9 miesięcy od podpisania umowy konsorcjum.
– Realizacja grantów w tempie zgodnym z założonym planem wciąż jest rzadkością w polskich realiach. Nam udało się wyprzedzić zakładany harmonogram. Tym bardziej jesteśmy dumni z tego osiągnięcia – mówi doc. Piotr Buszman.
Badania na modelu tętnic wieńcowych świń domowych to pierwszy ważny krok milowy w badaniu, które w kolejnych fazach skupi się na dopracowywaniu architektury stentu, kontrolowalności jego wchłaniania do organizmu i uwalniania leku.

– Jeśli testy w modelu zwierzęcym dadzą pozytywne rezultaty, będzie można zacząć planować badania kliniczne, a po uzyskaniu odpowiedniego certyfikatu, ich seryjną produkcję i wprowadzenie na rynek – mówi doc. Buszman.
Naukowcy chcą, aby po zakończeniu wszystkich badań ten innowacyjny stent był łatwo dostępny nie tylko dla chorych w Polsce, ale również za granicą.

– Zaletą naszego polskiego stentu będzie jego przystępna cena. Na światowym rynku medycznym dostępne są obecnie tylko trzy tego typu wyroby medyczne, których koszt mieści się w granicach od 2 do 3,5 tys. zł za sztukę. Są one więc mało dostępne dla pacjentów – mówi doc. Krzysztof Milewski, koordynator programu „Apollo”, dyrektor generalny CBR AHP. Do tej pory udawało nam się tworzyć  i wprowadzać na rynek wyroby znacznie tańsze od tych dostępnych w Europie czy USA. Z wielu z nich z powodzeniem korzystają już nasi koledzy w Unii Europejskiej, Ameryki Południowej, Afryki czy Azji. Mamy nadzieję, że tak będzie i tym razem – dodaje.

Zabieg przeprowadzony został w pracowni doświadczalnej Centrum Badawczo-Rozwojowego American Heart of Poland, która została kilka lat temu wyremontowana i doposażona dzięki środkom unijnym pozyskanym w ramach „Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka – PO IG 4.5 Wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki”.

Projekty realizowane w CBR AHP umożliwiły wprowadzenie do praktyki klinicznej wielu przełomowych rozwiązań i wyrobów medycznych m.in.: pierwszego polskiego stentu wieńcowego wykonanego ze stali nierdzewnej 316L „Chopin”, stentu wieńcowego wykonanego ze stopu kobaltowo-chromowego „KOS”, pierwszego stentu uwalniającego lek antyproliferacyjny – paklitaksel z powierzchni polimeru biodegradowalnego, powłoki „Shellak” stosowanej na powierzchni stentów i balonów, stentu wieńcowego z cienkimi przęsłami wykonanego ze stopu kobaltowo-chromowego „Coflexus” oraz stentu wieńcowego Alex uwalniającego sirolimus. Wśród najnowszych projektów prowadzonych przez CBR wymienić można program hybrydowej rewaskularyzacji mięśnia sercowego przeprowadzany u pacjentów z zaawansowaną, wielonaczyniową chorobą wieńcową, zabieg przezskórnej annuloplastyki mitralnej stosowanej do łagodzenia objawów niewydolności serca, zabieg wymiany zwężonej zastawki aortalnej na nowoczesną samorozprężalną bioprotezę aortalną 3f Enable firmy Medtronic wykonaną z osierdzia końskiego czy zabieg pierwszego polskiego cewnika balonowego powlekanego lekiem (PAX®, Balton), stosowanego w leczeniu chorób naczyń.

Spólłka Alab Laboratoria poinformowała o poszerzeniu posiadanego Certyfikatu Systemu Zarządzania ISO 9001:2008 o zakres patomorfologii. Spółka obecnie spełnia wymagania normy ISO w usługach medycznych w zakresie diagnostyki laboratoryjnej, mikrobiologicznej, genetycznej, serologii transfuzjologicznej oraz patomorfologii.

Norma ISO 9001 jest obiektywnym potwierdzeniem jakości usług i produkcji każdego podmiotu, który spełnia jej wymogi.

Alab prowadzi 57 laboratoriów diagnostycznych oraz około 180 punktów pobrań na terenie całego kraju. W ofercie posiada ponad 1000 badań w zakresie diagnostyki laboratoryjnej.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

16 czerwca 2016 roku odbędzie się kolejna edycja Forum Menedżerów Służby Zdrowia. Eksperci prowadzący prelekcje poruszą zagadnienia bezpośrednio związane z biznesową stroną zarządzania placówką medyczną.

Tematyka wydarzenia obejmie zagadnienia związane z ochroną danych osobowych, z zasadami prowadzenia dokumentacji medycznej w wersji papierowej oraz elektronicznej, z dotacjami unijnymi, realizacją i kontrolą umów z NFZ, współpracą z personelem medycznym, pozyskiwaniem pacjentów, a także ich zgodą na zabiegi oraz nowych uprawnień pielęgniarek i położnych.

Spotkanie dedykowane jest dyrektorom szpitali i przychodni, kadrze zarządzającej prywatnymi centrami medycznymi oraz menedżerom placówek leczniczych.

Równolegle odbywać się będą targi medyczne, na których będzie można zapoznać się z ofertą wiodących firm na rynku dedykowaną branży medycznej.

Forum odbędzie się w Gdańsku, w Hotelu Amber, przy ulicy Powstańców Śląskich 45.

Kolejne edycje Forum Menedżerów Służby Zdrowia odbędą się w Olsztynie (6 września 2016), w Opolu (29 września 2016), w Rzeszowie (13 października 2016) oraz w Łodzi (8 grudnia 2016).

Organizatorem przedsięwzięcia jest Mazowieckie Centrum Biznesowe.

Szczegółowe informacje dostępne są na stronie: www.mcbkonferencje.pl

Rejestracji można dokonać poprzez stronę internetową http://mcbkonferencje.pl/konferencje.pl oraz po kontakcie telefonicznym: 536-390-788 . 

Od maja 2016 roku w Centrum Zdrowia Salus w Słupsku działa pełnoprofilowa poradnia onkologiczna, która posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na swoje usługi. W poradni można skorzystać z konsultacji onkologa klinicznego oraz chirurga onkologicznego. Pacjenci przyjmowani są bez skierowania.

Poradnia oferuje konsultacje w dziedzinie onkologii klinicznej, kwalifikacje do leczenia operacyjnego, kwalifikacje do radioterapii i chemioterapii, leczenie bólu nowotworowego oraz leczenie objawowe pacjentów onkologicznych.

Centrum Zdrowia Salus ze Słupska prowadzi interdyscyplinarny oddział zabiegowy oraz zespół poradni specjalistycznych i ośrodki diagnostyczne (5 pracowni i 2 laboratoria analityczne i mikrobiologiczne).

Placówkę z oddziałami szpitalnymi i poradniami Salus prowadzi przy ulicy Zielonej 8 w Słupsku. Poza tym posiada cztery przychodnie podstawowej opieki zdrowotnej usytuowane w tym mieście przy ulicach: Piłsudskiego 2, Mochnackiego 1, Kaszubskiej 31 oraz Szafranka 10.

Salus oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum na rok 2015 ma wartość ponad 6,2 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, profilaktyczne programy zdrowotne oraz leczenie szpitalne w zakresie położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz okulistyki. W ramach NFZ finansowane są także usługi poradni podstawowej opieki zdrowotnej.