W szpitalu w Szubinie, należącym do Grupy Nowy Szpital, uruchomiona została nowa sala do cięć cesarskich, która znajduje się w nowo wybudowanym kompleksie operacyjnym. Blok operacyjny został przeniesiony w miejsce po dawnym oddziale ginekologiczno-położniczym.

Szpital dysponuje obecnie trzema, a nie jak dotychczas, dwoma salami operacyjnymi. Jedna sala przeznaczona jest wyłącznie do cięć cesarskich. Infrastruktura bloku operacyjnego została zaprojektowana według najnowocześniejszych technologii z wykorzystaniem fotokomórek.

Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, po modernizacji bloku operacyjnego i wraz z uruchomionym w 2014 roku oddziałem ginekologiczno-położniczym w Szubinie ma doskonałe zaplecze do opieki nad zdrowiem kobiet.

Placówka prowadzi również 4 poradnia ginekologiczno-położnicze: w Szubinie, Nakle, Łabiszynie i Kcyni. Wszystkie panie, które chcą przygotować się do porodu mogą skorzystać z pomocy położnych prowadzących szkoły rodzenia w Nakle i Szubinie. Co roku w Szubinie przychodzi na świat ponad 500 dzieci.

Nowy Szpital w Nakle i Szubinie obejmuje w sumie 8 oddziałów, 13 pracowni, 31 poradni, poradnie podstawowej opieki zdrowotnej i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. W sumie posiada 243 łóżka dla pacjentów. Oferuje także ratownictwo medyczne.
 

Piotr Całbecki, marszałek województwa kujawsko-pomorskiego był 21 kwietnia 2016 roku gościem szpitala w Świeciu. Podczas spotkania z zarządem Grupy Nowy Szpital i przedstawicielami samorządów współpracujących z Grupą, marszałek podkreślał znaczenie dobrej opieki medycznej dostępnej dla wszystkich pacjentów, również tych mieszkających poza dużymi miastami.

– Zdrowie i dostęp do usług medycznych na najwyższym poziomie od początku były priorytetem dla zarządu województwa, którym kieruję. Stąd duże wsparcie inwestycyjne dla wszystkich szpitali w regionie – podkreśla marszałek Piotr Całbecki.  – Usługi medyczne w terenie są niezbędne. Dostępność pacjenta do świadczeń szpitalnych nie może być skoncentrowana w szpitalach specjalistycznych, bo nie wszystkie przypadki wymagają takiego leczenia – mówił marszałek Całbecki.

Wszystkie szpitale należące do sieci Nowy Szpital w województwie kujawsko-pomorskim – w Świeciu, Szubinie i Nakle oraz Wąbrzeźnie w ostatnich latach skorzystały ze środków na inwestycje modernizacyjne oraz zakupy sprzętu medycznego. Zmodernizowano bloki operacyjne, zakupiono też sprzęt i aparaturę na potrzeby chirurgii, zestawy monitorujące do intensywnego nadzoru, aparaturę rentgenowską i zestawy endoskopowe.

W trakcie wizyty marszałek Całbecki obejrzał szpital w Świeciu, który od 2005 roku jest zarządzany przez Grupę. Jak czas pokazał taka forma partnerstwa publiczno–prywatnego w ochronie zdrowia jest korzystna dla pacjentów. Od 2005 roku szpital w Świeciu nie tylko wyszedł z długów. Niemal trzykrotnie zwiększył się kontrakt z NFZ, wzrosła liczba oddziałów i poradni specjalistycznych. Placówka systematycznie modernizuje oddziały i pracownie. W 2015 roku szpital w Świeciu wzbogacił się o pracownię  rezonansu magnetycznego.

– To co robimy, to wsparcie samorządu w zabezpieczaniu potrzeb zdrowotnych mieszkańców. W służbie zdrowia zawsze brakuje pieniędzy. Samorządy mają dużo innych zadań, które finansują. Żeby pacjent miał zapewnione leczenie i opiekę, trzeba dobrze zarządzać środkami, jakie szpital otrzymuje z NFZ. My robimy to w grupie i jest nam łatwiej, bo szpitale mają jedną administrację, jeden system informatyczny, wspólny dział zakupów i zaopatrzenia. Środki, które w ten sposób zaoszczędzamy przeznaczane są na potrzeby pacjentów, sprzęt medyczny czy modernizacje placówki – mówi Marcin Szulwiński, prezes Grupy Nowy Szpital.

– Gratuluję Grupie, jesteście częścią służby zdrowia w naszym województwie. Gratuluję szpitalowi w Świeciu. Widzę wielkie postępy i czekamy na więcej – powiedział marszałek województwa kujawsko-pomorskiego.

Współpracę z Grupą dobrze ocenili również starosta powiatu wąbrzeskiego, Krzysztof Maćkiewicz i wicestarosta powiatu świeckiego, Barbara Studzińska. – Mamy te same problemy, które mają wszystkie szpitale w całej Polsce. Za małe kontrakty, za mało pieniędzy. Jednak dzięki takiemu partnerstwu nie mamy problemów finansowych. Radzimy sobie. Kupujemy nowy sprzęt, remontujemy szpital. Jeszcze mamy sporo do zrobienia ale dużo już się udało – mówiła Barbara Studzińska. 

Grupa Nowy Szpital prowadzi w województwie kujawsko-pomorskim trzy szpitale: w Świeciu, Nakle i Szubinie oraz w Wąbrzeźnie. Łącznie obejmują swoją opieką ponad 200 tysięcy mieszkańców województwa.

W sumie Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim.

Sieć laboratoriów Synevo otworzyła nowe punkty pobrań zlokalizowane w Toruniu i w Gdańsku. W kwietniu 2016 Synevo otworzyło także punkty pobrań w Katowicach i Bielsku-Białej.

Nowy punkt w Gdańsku działa w Galerii Zaspa przy ulicy Rzeczypospolitej 33 (czynny jest przez cały tydzień, również w niedziele). Natomiast w Toruniu punkt mieści się przy ulicy Morcinka 17.

Synevo to sieć obejmująca około 100 placówek w całym kraju (laboratoriów i punktów pobrań). Laboratoria Medyczne Synevo działają między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Wrocławiu, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu, Gorzowie Wielkopolskim oraz w Chojnicach.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

Narodowy Instytut Zdrowi Publicznego- Państwowy Zakład Higieny zachęca prywatne podmioty działające w dziedzinie ochrony zdrowia do korzystania ze swoich usług.

Zakłady i pracownie Instytutu wykonują między innymi specjalistyczne badania diagnostyczne z zakresu bakteriologii, wirusologii oraz inwazji pasożytniczych. Oferują także atestacje produktów i wyrobów,  testy specjalistyczne aparatów RTG, zgodnie z  rozporządzeniem ministra zdrowia z 18 lutego 2011 roku (Dz. U. Nr 51/2011, poz. 265), badania wody, w szczególności monitoringu substancji promieniotwórczych, zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia z 13 listopada 2015 roku (Dz. U. z 2015 r., poz. 1989), a także badania wody w zakresie oceny i kwalifikacji rodzajowej wody mineralnej, źródlanej i stołowej, zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia z 31 marca 2011 roku (Dz. U. 2011, nr 85, poz. 466).

Zakłady i pracownie Instytutu  posiadają akredytację Polskiego Centrum Akredytacji (PCA)-Certyfikat Akredytacji Laboratorium Badawczego oraz wynikające z rozporządzeń odpowiednie decyzje wydane przez Państwową Powiatową Inspekcję Sanitarną.  

Od prawie 100 lat misją Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego-PZH jest ochrona zdrowia ludności poprzez kompleksowe działania podejmowane w obszarze zdrowia publicznego, w tym prace naukowo-badawcze, aplikacyjne i szkolenia. Obejmują one między innymi ocenę sytuacji zdrowotnej ludności Polski, monitorowanie biologicznych, chemicznych i fizycznych czynników ryzyka w żywności, wodzie i powietrzu, zapobieganie chorobom zakaźnym i zakażeniom, badania epidemiologiczne ważnych społecznie NCDs, promocję zdrowia oraz zagadnienia związane z organizacją i ekonomiką ochrony zdrowia.

NIZP-PZH wykonuje ekspertyzy dla rządu, organizacji pozarządowych oraz społeczeństwa w zakresie oceny ryzyka i wskazywania sposobów unikania zagrożeń. Instytut prowadzi również badania jakości surowic i szczepionek.

Spis badań wykonywanych przez PZH dostępny jest na stronie: www.pzg.go.pl

W sprawie oferty badań można kontaktować się pod numerem telefonu: +48 606 809 790 lub za pomocą e-maila : rkozlowski@pzh.gov.pl.
 

Spółka Tomma Diagnostyka Obrazowa,  prowadząca sieć placówek diagnostycznych, uruchomiła nową pracownię rezonansu magnetycznego na terenie Szpitala w Ostrowie Wielkopolskim. Pracownia wyposażona jest w rezonans magnetyczny Philips Intera 1,5T.

To zaawansowany system, o rozbudowanym 16-kanałowym układzie odbiorczym oraz  silnym układzie gradientowym Nova. Sprawdza się doskonale w przypadku badań wymagających wysokiej rozdzielczości czasowej, w tym badań naczyniowych i kardiologicznych. Innowacyjna technika akwizycji równoległej Sense pozwala na skrócenie czasu badań bez pogorszenia wartości diagnostycznej otrzymywanych obrazów. Pełne spektrum aplikacji wraz z ergonomicznym interfejsem systemu umożliwia bezproblemową i dogłębną diagnostykę pacjenta.

Pracownie Tomma Diagnostyka Obrazowa, zostały założone przez spółkę KIE, która w grudniu 2015 roku zmieniła nazwę na Tomma Diagnostyka Obrazowa Sp. z o.o. Firma działa na rynku od ponad 25 lat, prowadząc obecnie 20 pracowni diagnostyki obrazowej.

Kolejnym obszarem działalności firmy są opisy badań radiologicznych wykonywane drogą teletransmisji. Centrum teleradiologii działa w trybie 24-godzinnym przez 7 dni w tygodniu. Badania opisywane są w dwóch trybach- planowym i pilnym. Obecnie w systemie teleradiologii obsługiwanych jest blisko 50 podmiotów medycznych,

Pracownie Tomma Diagnostyka Obrazowa działają w Warszawie, Poznaniu, Szczecinie, Kościanie, Rawiczu, Łęczycy, Gostyninie, Ostrowie Wielkopolskim, Kole, Gnieźnie, Kołobrzegu i Koszalinie oraz pod marką Wamed w Kluczborku, Blachowni oraz Namysłowie.

Na początku 2014 roku właścicielem spółki został Fundusz Tar Heel Capital.
 

Departament Funduszy Europejskich Pracodawców PR oferuje wsparcie w zakresie ubiegania się o dofinansowanie ze środków Unii Europejskich. Na przełomie kwietnia i maja 2016 zostaną ogłoszone konkursy na szczeblu regionalnym oraz centralnym, z których mogą korzystać przedsiębiorcy.

Konkursy regionalne będą dotyczy między innymi środków z Regionalnego Programu Operacyjnego dla województw: podlaskiego, lubuskiego, śląskiego oraz środków z programu centralnego POWER.

Wcześniejsze nawiązanie współpracy w zakresie partnerskiej realizacji projektów pozwoli na przeanalizowanie treści wniosku o dofinansowane i przygotowanie budżetu, uwzględniając optymalne oczekiwania i potrzeby obydwu stron.

Szczegółowe informacje dotyczące projektów zawarte są w załączniku.

W celu omówienia warunków ewentualnej współpracy można się kontaktować z Dariuszem Kapustą, dyrektorem Departamentu Funduszy Europejskich Pracodawców RP, tel. 22/518-87-80, kom. 512-599-064, e-mail: d.kapusta@pracodawcyrp.pl
 

Prawie 30 pielęgniarek i położnych ze Szpitala Zdrowie w Kwidzynie uczestniczy  obecnie w kursie „Wykonanie i interpretacja zapisu elektrokardiograficznego”. Kurs obejmuje 108 godzin dydaktycznych, z czego zajęcia teoretyczne trwają 38 godzin, a zajęcia praktyczne 70 godzin.

Pielęgniarki i położne odbywają staż w poradni kardiologicznej kwidzyńskiego szpitala. Kurs zakończy się w czerwcu 2016 egzaminem i rozdaniem certyfikatów.

– Uważam, że trzeba stale poszerzać swoje kompetencje i wiedzę, bo to otwiera człowiekowi  nowe perspektywy.  Jak najbardziej poleciłabym to szkolenie innym pielęgniarkom i położnym – ocenia Beata Kozak, oddziałowa oddziału noworodków i wcześniaków Szpitala Zdrowie w Kwidzynie.

W maju 2016 rozpocznie się natomiast szkolenie z zakresu szczepień ochronnych, w którym weźmie udział 19 pielęgniarek i położnych z kwidzyńskiej placówki.

Podnoszenie kwalifikacji zawodowych personelu jest jednym z priorytetów Grupy EMC Szpitale, do której  należy  Szpital Zdrowie. Podobne kursy odbywają się obecnie między innymi w Szpitalu św. Rocha w Ozimku i w Szpitalu w Kowarach.

Organizatorem szkoleń dla pielęgniarek i położnych jest centralny dział HR Grupy EMC Szpitale. Kursy dla wszystkich jednostek  EMC przeprowadza firma Meducare. W 2016 roku w szkoleniach, które podnoszą kwalifikacje zawodowe,  weźmie udział kilkaset pielęgniarek i położnych z ponad 1.350 pracujących w całej Grupie.

Grupa EMC Szpitale prowadzi 10 szpitali i 19 przychodni . Ponad 89 procent przychodów Spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, EMC buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

W kwietniu 2016 w Warszawie ruszyła klinika medycyny sportowej dla dzieci i młodzieży. Powstała w ramach sieci specjalistycznych placówek Enel-Sport, należących do Enel-Med S.A. Placówka składa się z trzech części: medycznej, dedykowanej dzieciom i młodzieży, Centrum Odnowy Biologicznej oraz Centrum Treningu Personalnego.

Placówka mieści się przy ulicy Myśliwieckiej 4A.  To druga placówka medycyny sportowej należąca do Enel-Med. W listopadzie 2015 roku w Warszawie otwarta została klinika ortopedyczno-rehabilitacyjna Enel-Sport.

– Świadomi rodzice wiedzą, jak ważny dla ich dzieci jest ruch i zachęcają je do aktywności. Jednocześnie, dbając o ich zdrowie, pragną, by były pod najlepszą opieką specjalistów.  Nasza nowa klinika zapewnia orzecznictwo sportowe, treningi motoryczne, fizjoterapię, korekcję wad postawy, psychologię sportową, doradztwo w obszarze ortopedii dziecięcej, dietetyki oraz konsultacje w zakresie innych specjalności, między innymi kardiologii czy laryngologii dziecięcej. Otwarcie drugiej kliniki Enel-Sport, dedykowanej dzieciom, to jedno z naszych ważniejszych osiągnięć, gdyż od tego momentu możemy pomagać całym rodzinom w bezpiecznym uprawianiu sportu – wyjaśnia Jacek Rozwadowski, wiceprezes Centrum Medycznego Enel-Med S.A. – W odpowiedzi na rosnącą potrzebę, zarówno tych starszych, jak i młodszych miłośników sportu, Enel-Sport poszerza swoją działalność i już niedługo nowe oddziały powstaną w kolejnych miastach w Polsce.

Profesor dr hab. Jarosław Czubak, kierownik medyczny nowej placówki Enel-Sport oraz ekspert w dziedzinie ortopedii dziecięcej, tak opisuje potrzebę propagowania sportu i odpowiedniej profilaktyki wśród najmłodszych – W mojej praktyce lekarskiej widzę gwałtowną zmianę stylu życia polskich dzieci. Dwie dekady temu wszystkie były aktywne fizycznie – po szkole biegały po podwórku czy grały w piłkę. Teraz juniorów można podzielić na dwie grupy: tych, którzy spędzają głównie czas przy komputerze, co niestety w 80 procentach przypadków skutkuje wadami postawy, oraz tych, którzy uprawiają sport regularne i bardzo aktywnie, co z kolei narzuca dbałość o wydolność organizmu i może wiązać się z kontuzjami. Oferta Enel-Sport odpowiada na potrzeby obu tych grup. Pomagamy zarówno skorygować nieprawidłowości postawy i przywrócić odpowiednią kondycję młodego ciała, jak i osiągać jeszcze lepsze wyniki sportowe.

– Z Enel-Med S.A. współpracujemy już od dwóch lat i śmiało możemy powiedzieć, że na tym partnerze w biznesie medycznym możemy zawsze polegać. Wynika to z pełnego zaufania do lekarzy pracujących w klinice Enel-Sport, a także z faktu, że mają od dyspozycji nowoczesny sprzęt na światowym poziomie. Dzięki temu mamy możliwość diagnostyki i rehabilitacji, z jakiej korzystają najlepsze kluby sportowe na świecie. Cieszymy się, że teraz pod taką opieką będą również najmłodsi sportowcy, ponieważ zależy nam, aby stale podnosić standardy polskiego sportu, nie tylko naszego Klubu – mówi Bogusław Leśnodorski, prezes klubu Legia Warszawa.

– Nasi mali pasjonaci sportu już od najmłodszych lat wiedzą, że aktywność fizyczna stanowi nierozłączną część ich planu tygodnia i z zaangażowaniem oddają się treningom. Teraz możemy zaproponować im opiekę najlepszych specjalistów wspierających prawdziwe sportowe sławy, co jest dla nas ogromną dumą, a dla naszych młodych sportowców dodatkową motywacją do osiągania coraz lepszych wyników – mówi Jerzy Hertel, prezes Klubu Tenisowego Legia Warszawa. I dodaje: często obawą rodziców przed przyprowadzeniem dziecka na zajęcia sportowe jest lęk przed potencjalnymi kontuzjami. Dzięki specjalistom z Enel-Sport wiemy, że dzieci są pod najlepszą opieką, zarówno na etapie przygotowania do aktywności, jak również w razie ewentualnych kontuzji czy komplikacji zdrowotnych.

Enel-Sport przy ulicy Myśliwieckiej oferuje również nowoczesne Centrum Treningu Personalnego. Do dyspozycji klientów została oddana ponad 100-metrowa strefa treningu personalnego, wyposażona w najwyższej klasy sprzęt taki jak, podest ciężarowy, obciążenia olimpijskie, bieżnie oraz cykloergometry. Nie zabrakło też oryginalnych piłek bosu, lin TRX oraz innych sprzętów do treningu funkcjonalnego. W obiekcie znani i cenieni trenerzy personalni oferują profesjonalne wsparcie w pracy nad odbudową sylwetki, co jest szczególnie ważne przed rozpoczęciem wiosenno-letniego sezonu.

Kolejną ważną częścią nowej placówki Enel-Sport jest Centrum Odnowy Biologicznej – wyjątkowe miejsce, w którym prosto po treningu i zajęciach na kortach tenisowych można się zrelaksować i zregenerować organizm. Znajduje się tam strefa odnowy biologicznej z saunami, łaźnią turecką i błotną, jacuzzi i gabinetem masażu. Enel-Sport przy Myśliwieckiej to także jedyne miejsce w Warszawie, gdzie można się poddać oryginalnemu rytuałowi Hammam.

Enel-Sport idealnie wpisuje się w realizację strategii spółki na lata 2014-2016, zgodnie z którą Enel-Med zapowiedział rozwijanie nowych obszarów działalności, w tym medycyny sportowej. Jest to już druga placówka sportowa otwarta w przeciągu kilku miesięcy, a planowany zwrot z inwestycji wyniesie około 2 lat.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. to polska firma, oferująca pełną obsługę medyczną. Opiekuje się pacjentem od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację. Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się dwa szpitale zlokalizowane w Warszawie, wieloprofilowe oddziały własne w Warszawie, Gdańsku, Łodzi, Krakowie, Poznaniu, Katowicach i Wrocławiu oraz sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych, a także prawie 1400 placówek partnerskich na terenie całego kraju. Od 2014 roku w ramach sieci funkcjonuje również Klinika Medycyny Estetycznej Estell, a od 2015 klinika medycyny sportowej Enel-Med Sport. Enel-Med zatrudnia wybitnych lekarzy, blisko 60 specjalizacji. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne i szeroki zakres badań diagnostycznych takich jak USG, EKG, RTG, tomografia czy rezonans magnetyczny. Enel-Med świadczy też usługi w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Spółka od 2011 roku jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych. Centrum Medyczne Enel-Med posiada certyfikat ISO 9001.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa wprowadziło do zakresu swoich usług konsultacje w zakresie dietetyki. Konsultacje są komercyjne. Obecnie, w ramach promocji, koszt konsultacji wynosi 40 zł (wraz z analizą składu ciała).

Nowa poradnia działa w placówce przy ulicy Kopisto, zlokalizowanej w budynku Uniwersytetu Rzeszowskiego, i współpracuje z Kołem Dietetyki Wydziału Medycznego tej uczelni.

Centrum Medyczne Medyk prowadzi 15 placówek. W Rzeszowie placówki działają przy ulicach: Powstańców Warszawy, Szopena, Łukasiewicza, Jagiellońskiej, Poniatowskiego, Podkarpackiej, Siemiradzkiego, Hoffmanowej, Dąbrowskiego, Piłsudskiego, Lisa Kuli oraz Leskiej. Centrum prowadzi też przychodnie w Boguchwale i Mielcu oraz dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. Medyk prowadzi też Centrum Dermatologii, Medycyny Estetycznej i Laseroterapii oraz dwie przychodnie studenckie – przy ulicy Kopisto oraz przy ulicy Podkarpackiej.

Medyk oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne oraz rehabilitację. Usługi sieci są komercyjne oraz finansowane w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Przy Centrum Medyk działa Ośrodek Edukacji Zdrowotnej. Placówki sieci oferują także bezpłatne profilaktyczne programy zdrowotnej.

Centrum Medyczne Medyk działa od 1991 roku. Podstawową opieką zdrowotną obejmuje ponad 42 tysiące pacjentów. Placówki prowadzi Centrum Medyczne Medyk Stanisław Mazur sp.  z o.o. Spółkę reprezentuje jednoosobowy zarząd, prezesem zarządu jest Stanisław Mazur, specjalista chorób wewnętrznych, kardiolog. Z Centrum współpracuje około 500 osób, w tym 200 lekarzy. 

Centrum Medyczne Internus z Puław wprowadziło nowe badanie – fiberoskopię. Jest to obrazowe badanie diagnostyczne stosowane w laryngologii, podczas którego ogląda się górne drogi oddechowe za pomocą fiberoskopu, czyli giętkiego endoskopu  z kamerą.

Badanie fiberoskopowe stosuje się w nawracających przewlekłych infekcjach górnych dróg oddechowych,  nosa, zatok, nosogardła, krtani, a również w diagnostyce stanów przednowotworowych, nowotworów, wad wrodzonych i nabytych, uwidocznieniu ciał obcych górnych dróg oddechowych u dorosłych i dzieci a także przy podejrzeniu przerostu migdałka gardłowego, tzw ,,trzeci migdał” u dzieci

Centrum Medyczne Internus prowadzi w Puławach placówki przy alei Królewskiej 15 oraz przy ulicach – Wojska Polskiego 1/16, Generała Fieldorfa Nila 10,  Generala Fieldorfa Nila 16.

Centrum oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, rehabilitację, zabiegi w zakresie dermatologii estetycznej, drobne zabiegi chirurgiczne, a także badania diagnostyczne.

Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ. Kontrakt placówki na rok 2016 ma wartość prawie 3,5 mln zł. Środki te finansują leczenie stomatologiczne, rehabilitację leczniczą, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Internus działa od 1997 roku, od 2011 roku jako Centrum Medyczne Internus sp. z .o.o., którego zarząd tworzą Jolanta Flasińska i Barbara Zarychta.

Prywatny Szpital Specjalistyczny Med Polonia rozszerzył zakres oferowanych usług o zabiegi Venaseal, nieinwazyjną metodę leczenia niewydolnych naczyń żylnych, opracowaną przez specjalistów amerykańskiej firmy Sapheon.

Zabieg polega na zasklepieniu żylaka innowacyjnym klejem wprowadzanym wewnątrznaczyniowo. Terapia nie wymaga znieczulenia, trwa krótko (do 20-30 minut), jest bezpieczna, wykonywana w warunkach ambulatoryjnych i w szybkim czasie daje zadowalające rezultaty.

Zabiegi są komercyjne. Ich cena wynosi 7 tys. zł (przy zabiegu na jednej nodze) lub 8 tys. zł (przy zabiegu na obu nogach).

Med Polonia prowadzi szpital i przychodnię przy ulicy Obornickiej 262 w Poznaniu. Oferuje leczenie szpitalne w zakresie ortopedii, chirurgii, laryngologii, ginekologii, okulistyki, oraz diagnostykę, konsultacje ambulatoryjne i profilaktykę. Placówka wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego oraz współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną, a także w ramach kontraktu z NFZ. Z Funduszu finansowane są zabiegi w zakresie ortopedii, chirurgii ogólnej, ginekologii, urologii i okulistyki.

Od maja 2015 roku Med Polonia prowadzi także przychodnię zlokalizowaną przy ulicy Starołęckiej 42 w Poznaniu. Placówka oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę oraz profilaktykę.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. w marcu 2016 roku wyniosły 404,4 tys. zł, co oznacza spadek o 20,7 procenta w porównaniu do marca 2015 roku.

Natomiast skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco w marcu 2016 roku osiągnęły wartość 1145,30 tys. zł, co oznacza spadek o 20,5 procenta w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015.

W ciągu ostatnich miesięcy Telemedycyna Polska notuje spadek uzyskiwanych przychodów. W styczniu 2016 wyniósł on 19,9 procenta w stosunku do stycznia 2015 roku, w lutym –  22 procent. Podobnie było w całym roku 2015.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Od 1 kwietnia 2016 roku Stowarzyszenie Opiekuńcze Nadzieja rozpoczęło świadczenie usług opiekuńczych na terenie Wrocławia. Nastąpiło to w wyniku konkursu ogłoszonego przez Urząd Miasta Wrocław.

W rezultacie Stowarzyszenie Opiekuńcze Nadzieja, działające na terenie całego kraju, zostało wybrane jako wykonawca usług we Wrocławiu na najbliższe 27 miesięcy. Wartość podpisanej umowy to 22 354 755,47 zł

Zaufanie jakim cieszy się Stowarzyszenie Opiekuńcze Nadzieja wynika z bezpośredniej, ścisłej współpracy z Grupą HDO Medical (House Domowa Opieka sp. z o.o., Nadzieja Opieka Pielęgniarstwo Rehabilitacja sp. z o.o., Care Center Sara sp. z o.o.). Wzajemna wymiana doświadczenia, know-how oraz skuteczny sposób zarządzania składa się na stale powiększające się grono odbiorców usług opiekuńczych.

Stowarzyszenie Opiekuńcze Nadzieja wraz z Grupą HDO opiekuje się obecnie grupą około 2800 pacjentów na terenie całej Polsk.  Najważniejsze biura Stowarzyszenia i Grupy znajdują się w Warszawie, Olsztynie, Lublinie, Tarnowie, Turku, Wałczu i Dobrym Mieście.  Do grupy tej dołącza obecnie Wrocław, gdzie Stowarzyszenie będzie obejmować opieką około 1100 osób.

Misją Stowarzyszenia jest świadczenie usług kompleksowej opieki, pielęgniarstwa i rehabilitacji w warunkach domowych. Podopiecznym proponuje opiekę w każdym wymiarze godzin, łącznie z opieką w godzinach nocnych oraz opiekę z zamieszkaniem, specjalistyczną opiekę lekarską, całodobowy monitoring kardiologiczny z badaniem EKG, monitoring czynności życiowych.

W połowie kwietnia 2016 roku w Carolina Medical w Warszawie dr Urszula Zdanowicz wraz z dr Bernhardem Devosem Bevernage z kliniki Parc Léopold w Brukseli przeprowadzili dwa zabiegi z wykorzystaniem protezy Hintegra. Tego typu zabieg to jedyna opcja pozwalająca na zachowanie ruchomości stawu skokowego, a nawet uprawiania rekreacyjnych sportów przez pacjentów, którzy cierpią na artrozę, czyli zmiany zwyrodnieniowe w stawie skokowym.

Operacji wszczepienia protezy stawu skokowego wykonuje się w Polsce stosunkowo niewiele i rzadko. Pierwsza, z wykorzystaniem protezy InBone, sprowadzonej ze Stanów Zjednoczonych, była przeprowadzona w 2009 roku w Carolina Medical Center, przez dr. Roberta Śmigielskiego i dr Urszulę Zdanowicz.
– To wybitnie skomplikowany zabieg, ale daje świetne efekty. Trzeba jednak przeprowadzić go według ściśle określonych procedur, aby uzyskać dobry rezultat – powiedział po przeprowadzonej operacji dr Berhnard Devos.

Statystyki pokazują, że zmiany zwyrodnieniowe wszystkich stawów dotyczą 15 procent ludzi dorosłych na świecie, czyli około miliarda osób, z czego 1-2 procent zwyrodnień przypada na staw skokowy. Większość pacjentów to ludzie młodzi, po wypadkach, po przebytych złamaniach, albo z przewlekle niestabilnym stawem skokowym. Natomiast zwyrodnienia stawu kolanowego czy biodrowego dotyczą głównie osób starszych.

Na świecie wykonuje się dużo zabiegów wszczepienia protezy stawu skokowego. Także w Europie – w Niemczech, Austrii, czy Belgii są ośrodki specjalizujące się w tego typu operacjach mające spore doświadczenia z protezami Hintegra. W Polsce, jak na razie, tylko pojedynczy lekarze diagnozują i operują jednostkowe przypadki, dlatego zabiegi nie są standardowo proponowane pacjentom, którzy kwalifikowaliby się do operacji. Wielu z nich nie wie, że alternatywą dla usztywnienia stawu skokowego jest wszczepienie protezy, dzięki której pacjent ma szansę na powrót do normalnego funkcjonowania, a nawet do rekreacyjnej aktywności fizycznej. W wielu przypadkach jedyne, co oferowano pacjentom, to usztywnienie stawu, które bardzo ogranicza sprawność fizyczną i jest dramatem dla młodych ludzi. Nowa metoda pozwala wrócić pacjentom do normalnego życia, ponieważ po wszczepieniu protezy staw się rusza. Protezy mogą starczyć nawet na kilkanaście lat.

– Rehabilitacja po zabiegu wszczepienia protezy stawu skokowego zazwyczaj trwa przynajmniej kilka miesięcy. Nie tyle jest to związane z samym zabiegiem, ile z koniecznością re-edukacji nogi, na której pacjent latami nieprawidłowo chodził – tłumaczy dr Urszula Zdanowicz z Carolina Medical Center.
 

Po wszczepieniu protezy nawet sztywne stawy skokowe mogą odzyskać ruchomość. Poprzedzone jest to jednak koniecznością unieruchomienia zoperowanej stopy przez pewien okres, zaraz po wykonanym zabiegu.

– Warto podkreślić, że właściwa kwalifikacja pacjenta do zabiegu wszczepienia protezy stawu skokowego to trzy czwarte sukcesu. Pacjent musi spełniać szereg kryteriów, na przykład mieć odpowiednią oś kończyny czy dobrą jakość kości. Niestety, nie każdy pacjent ze zmianami zwyrodnieniowymi stawu skokowego kwalifikuje się do tej operacji – dodaje dr Zdanowicz.

Centrum ortopedii i medycyny sportowej Carolina Medical Center ma wieloletnie doświadczenie w wykonywaniu tego typu operacji, ale wciąż kwalifikowanych jest niewielu pacjentów ze względu na brak świadomości o możliwości wszczepienia protezy stawu skokowego.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów w zakresie ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Klinika ma bardzo duże doświadczenie w medycynie sportowej jako wieloletni partner medyczny Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Placówka została także wybrana przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012, a Międzynarodowa Federacja Piłkarska wyróżniła ją tytułem FIFA Medical Clinic of Excellence.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce. 

Centrum Medyczne CMP, prowadzące sieć placówek ambulatoryjnych w Warszawie i w Piasecznie, w maju 2016 roku uruchamia kursy PNF– Proprioceptive Neuromuscular Facilitation, dla lekarzy i fizjoterapeutów.

Kursy prowadzić będą certyfikowanymi instruktorzy IPNFA (International PNF Association). W trakcie szkolenia realizowane będą bloki tematyczne obejmujące zagadnienia takie jak ocena pacjenta i budowa planu terapii zgodna z Międzynarodową Klasyfikacją Funkcjonowania (ICF), analiza i terapia aktywności dnia codziennego obejmująca umiejętności zmiany pozycji, praca na macie, terapia w siadzie. terapia uszkodzeń nerwów obwodowych, terapia zaburzeń w obrębie kończyn górnych i dolnych, analiza i terapia zaburzeń chodu, ocena i terapia mięśni mimicznych oraz ocena i terapia funkcji życiowych.

CMP prowadzi osiem placówek medycznych. Największa działa w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49, druga, najnowsza, przy ulicy Pawiej. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie. Są to: CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Sieć laboratoriów Synevo otworzyła nowy punkt pobrań zlokalizowany w Katowicach przy ulicy Tadeusza Kościuszki 38. Jest to Punkt Przyjazny Dzieciom, bez kolejek i z profesjonalną obsługą.

W kwietniu 2016 Synevo informowało także o otwarciu punktu pobrań w Bielsku-Białej, a w marcu 2016 – w województwie małopolskim (w Bochni i w Wieliczce).

Synevo to sieć obejmująca ponad 90 placówek w całym kraju (laboratoriów i punktów pobrań). Laboratoria Medyczne Synevo działają między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Wrocławiu, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu, Gorzowie Wielkopolskim oraz w Chojnicach.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

Akademickie Centrum Medyczne z Warszawy rozszerzyło zakres oferowanych usług o trening funkcji poznawczych, przeznaczony dla osób po przebytych udarach, urazach głowy, pacjentów z otępieniem, u których występują zaburzenia lub osłabienie funkcji poznawczych, zwłaszcza dla osób z problemami neurologicznymi.

Oferta jest skierowana do osób ze stwierdzonymi zaburzeniami funkcji poznawczych, w tym do pacjentów z otępieniem, afazją, zaburzeniami uwagi (zespołem zaniedbywania stronnego), ale także do osób zdrowych, które są zainteresowane stymulacją funkcji poznawczych.

Usługi są komercyjne. Pakiet 10 zajęć oferowany jest w cenie 850 złotych. Trening z psychologiem lub logopedą prowadzony jest z wykorzystaniem programów komputerowych i trwa 60 minut.

Akademickie Centrum Medyczne działa od października 2012 roku. Zostało utworzone przez Fundację Nowe Horyzonty oraz Prywatną Wyższą Szkołę Businessu, Administracji i Technik Komputerowych, obecnie to Prywatna Wyższa Szkoła Nauk Społecznych, Komputerowych i Medycznych.

W ramach Centrum funkcjonują: przychodnia lekarska, Zakład Diagnostyki Wczesnego Wykrywania Chorób, Zakład Rehabilitacji i Fizjoterapii, Całodobowy Zakład Opieki i Rehabilitacji oraz Dzienny Ośrodek Terapii Poznawczo-Ruchowej.

ACM specjalizuje się w diagnostyce schorzeń neurologicznych, zwłaszcza chorób neurodegeneracyjnych, a także w diagnostyce i leczeniu schorzeń kręgosłupa i narządu ruchu. Przychodnia świadczy także usługi z zakresu medycyny pracy. Dla zapewnienia kompleksowości usług pacjentom przychodni służy swoim zapleczem Zakład Diagnostyki Wczesnego Wykrywania Chorób z czterema pracowniami: rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, USG ( w tym echo serca) oraz RTG. Działa także tutaj w pełni wyposażony Zakład Rehabilitacji i Fizjoterapii.

Całodobowy Zakład Opieki i Rehabilitacji powstał w związku z ogromnym zapotrzebowaniem i z myślą o stacjonarnym pobycie osób dotkniętych schorzeniami neurologicznymi i chorobami neurodegeneracyjnymi, a także po udarach i przebytych urazach. Dla opiekunów osób chorych ACM organizuje otwarte, bezpłatne grupy wsparcia z udziałem psychologa.

Centrum działa w Warszawie w obiektach Prywatnej Wyższej Szkoły Nauk Społecznych, Komputerowych i Medycznych przy ulicy Bobrowieckiej.
 

Kliniki leczenia niepłodności InviMed w Warszawie, Poznaniu i Gdyni jako pierwsze w Polsce otrzymały od Ministerstwa Zdrowia pozwolenia na wykonywanie czynności banku komórek rozrodczych i zarodków oraz ośrodka medycznie wspomaganej prokreacji. Oznacza to, że kliniki spełniają założenia ustawy o leczeniu niepłodności, co gwarantuje pełne bezpieczeństwo pacjentom.

Pozwolenia poświadczają zachowanie najwyższych standardów jakości związanych z bezpieczeństwem komórek rozrodczych i zarodków oraz procedur medycznych i oferowanego leczenia.
– Pomagamy niepłodnym parom już od 15 lat. Bezpieczeństwo było zawsze jednym z naszych priorytetów, wszelkie procedury przygotowywaliśmy w oparciu o europejskie standardy. Tak szybka decyzja Ministerstwa Zdrowia tylko potwierdza najwyższą jakość leczenia, którą oferujemy –  mówi Iwona Pokwicka, prezes zarządu klinik leczenia niepłodności InviMed.

Na początku listopada 2015 roku, po wejściu w życie ustawy o leczeniu niepłodności kliniki leczenia niepłodności InviMed również jako pierwsze w Polsce otrzymały od Ministerstwa Zdrowia akceptację programów dostosowawczych do ustawy. Pozwoliło to na płynne kontynuowanie wykonywania zabiegów, w tym procedur in vitro. Dzięki temu pacjenci nie musieli przerywać leczenia.

InviMed to największa w Polsce sieć klinik leczenia niepłodności, posiadająca placówki w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdyni, Katowicach, Bydgoszczy i Lublinie. InviMed – Europejskie Centrum Macierzyństwa w Warszawie jest pierwszą placówką InviMed, która powstała w 2002 roku. W klinice stosowane są procedury inseminacji domacicznej, in vitro, IVF/ICSI, IFV/IMSI-6600. Jest możliwość przeprowadzenia kompleksowych badań diagnostycznych. Dzięki temu InviMed ma jeden z najwyższych odsetków ciąż, osiągany przez kobiety w różnym wieku. Zespół InviMed specjalizuje się w leczeniu niepłodności męskiej i osiąga bardzo dobre wyniki, między innymi w klinice można wykonać testy SCD, MSOME-6600 i zabieg IMSI-6600.

InviMed od 2012 roku należy do Grupy Medicover.

Grupa Nowy Szpital jest zaniepokojona decyzją w sprawie zamknięcia oddziału noworodkowego w Szpitalu Giżyckim. „W naszym przekonaniu pełną odpowiedzialność za obecną sytuację szpitala ponosi starosta Powiatu Giżyckiego”  – napisała Grupa w oświadczeniu.

Grupa Nowy Szpital przypomina, że w 1atach 2013-2014, kiedy zarządzała szpitalem, nie było mowy o zamykaniu jakiegokolwiek oddziału. Również w czasie, kiedy szpitalem zarządzał poprzedni zarządca przymusowy (od maja 2015 roku do 4 marca 2016 roku), nie było takiego zagrożenia. Według informacji przekazanych przez obecnego zarządcę, poprzedni zarządca uzgodnił z lekarzami warunki współpracy. Jednak zmieniło się to po objęciu stanowiska przez nowego zarządcę.

Powołany na wniosek starosty powiatu giżyckiego nowy zarządca przymusowy pełni swoją funkcję od 9 marca 2016.
. „Z informacji, jakie od niego otrzymaliśmy, wynika,  że w momencie zmiany na stanowisku zarządcy, personel medyczny postawił nowe warunki i odstąpił od uzgodnień, jakie zostały ustalone z poprzednim zarządcą” – stwierdza GNS w oświadczeniu.

Według przekazanych informacji na oddziale ginekologiczno-położniczym jest 4 lekarzy pediatrów z II stopniem specjalizacji i posiadających certyfikaty ukończenia kursu resuscytacji krążeniowo-oddechowej noworodków. Od 15 kwietnia 2016 roku  lekarze ci – z nieznanych Grupie Nowy Szpital powodów – odmówili zgody na dalszą współpracę ze szpitalem w zakresie świadczeń w pododdziale noworodkowym.

– „Nie jest więc prawdą, jak twierdzi publicznie starosta giżycki, że zamknięcie oddziału noworodkowego jest wyłącznie wynikiem działań poprzedniego zarządcy. W naszej ocenie tego rodzaju wypowiedzi starosty nie przyczyniają się do rozwiązania zaistniałej sytuacji” – oświadcza Grupa.

Według GNS starostwo powiatowe w Giżycku zarządzało szpitalem przez wiele lat, doprowadzając placówkę do zadłużenia.

„Starostwo powiatowe w Giżycku nie powinno zarządzać szpitalem, ponieważ jak pokazują fakty, nie umie tego robić. Poszukiwanie rozwiązań kadrowych problemów Szpitala Giżyckiego poza granicami Polski nie przynosi spodziewanych efektów. Otwarte jest pytanie czy szerokie informowanie o tego rodzaju aktywności nie przełożyło się na zmianę stanowiska personelu do jednostki. W naszej ocenie rozwiązaniem dla Szpitala Giżyckiego jest przywrócenie wykonywania wiążącej strony umowy i umożliwienie Grupie Nowy Szpital dalszej pracy nad ulepszaniem szpitala. Gdyby powiat nie przerwał wykonywania umowy z GNS, dzisiaj bylibyśmy w innej sytuacji. Rozmawialibyśmy o tym, co można w szpitalu zrobić dla pacjentów i mieszkańców a nie, co w nim zamknąć” – czytamy w oświadczeniu Grupy.

Do Grupy Nowy Szpital placówka w Giżycku należy od 2013 roku, kiedy została zawarta z samorządem powiatowym umowa dotycząca zarządzania. W marcu 2015 roku umowa ta została wypowiedziana, co było przez powiat uzasadniane pogarszającą się atmosferą w szpitalu oraz krytycznym stanowiskiem radnych Rady Powiatu w Giżycku, lekarzy, pielęgniarek i wszystkich związków zawodowych, dotyczącym metod zarządzania GNS. Od tamtej pory zarówno Grupa Nowy Szpital jak i samorząd wdały się w wiele sądowych sporów (między innymi Grupa pozwała starostę o odszkodowanie). Samorząd zabiega także w sądzie o ostateczne zniesienie zarządu przymusowego i bezpośrednie przejęcie pełnego nadzoru nad giżyckim szpitalem.

Szpital w Giżycku posiada 247 łóżek na 10 oddziałach. Prowadzi też 15 poradni specjalistycznych, 9 pracowni, zakład fizjoterapii, oferuje nocną i świąteczną pomoc lekarską.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital  Giżycki. 

Spółka Dom Lekarski S.A. ze Szczecina otworzy w kwietniu 2016 nową placówką, która będzie się mieściła na parterze budynku Piastów Office Center, przy ulicy Piastów 30. Nowy ośrodek będzie połączeniem przychodni i oddziału szpitalnego.

Nowa placówka będzie zajmować pomieszczenia o powierzchni 795 mkw. Będzie oferowała usługi komercyjne, głównie w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii naczyń, chirurgii estetycznej, ortopedii, kardiologii, rehabilitacji kardiologicznej, gastroenterologii, urologii, onkologii, hematologii, chirurgii plastycznej, ginekologii, dermatologii, alergologii.

Jeszcze w kwietniu 2016 uruchomione zostaną rejestracje na wybrane specjalizacje, między innymi na kardiologię, ginekologię, medycynę estetyczną, laryngologię, urologię i chirurgię ogólną.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie Centrum Medyczne Turzyn, zlokalizowane w nowatorskim koncepcie, w Centrum Handlowym Turzyn. Dom Lekarski prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Spółka planuje również otwarcie nowej placówki medycznej w Centrum Handlowym „Outlet Park”, zlokalizowanym w Szczecinie, przy ulicy Struga 42, a także przy współpracy ze szwedzką spółką Thomas Lowerton – w Londynie.

Od siedmiu miesięcy w krakowskim Centrum Radioterapii Amethyst prowadzone są otwarte wykłady z właściwego odżywiania dla pacjentów i ich rodzin. Jednym z ważnych elementów spotkań jest obalanie pokutujących powszechnie mitów dotyczących raka i diety, a także zwracanie uwagi na niebezpieczeństwo spadku masy ciała.

Do tej pory w wykładach uczestniczyło już niemal 150 osób.

Otwarte spotkania dla pacjentów leczących się w Centrum oraz ich najbliższych organizowane są regularnie raz w miesiącu i cieszą się dużym zainteresowaniem. Prowadząca je specjalista dietetyk podkreśla, że właściwe odżywianie podczas leczenia onkologicznego i po jego zakończeniu odgrywa kluczową rolę. Chodzi przede wszystkim o dostarczanie organizmowi wszystkich istotnych składników odżywczych, ale również zapobieganie niedożywieniu, które utrudnia leczenie, prowadzi do powikłań i może być śmiertelnie niebezpieczne.

– Tłumaczę, co jeść, a czego nie jeść w trakcie chemio- czy radioterapii, ale także jak się żywić po zakończeniu leczenia. Pacjenci bardzo często są zagubieni albo pytają o nowinki żywieniowe, tak więc jednocześnie muszę rozprawiać się z mitami, szkodliwymi dla chorych onkologicznie – podkreśla Dominika Mękal.

Centrum Radioterapii Amethyst działa na terenie Szpitala Wojewódzkiego im. L. Rydygiera. Sieć Amethyst  działa w Polsce, Rumunii i Niemczech. W Polsce R.T.C. działa poprzez spółkę celową Radiology Therapeutic Center Poland (RTCP).