Centrum Medyczne Ursmed, działające w warszawskim Ursusie, nawiązało współpracę z firmą Saltus Ubezpieczenia, oferującą ubezpieczenia zdrowotne. Klienci Saltus mogą korzystać z usług rehabilitacyjnych placówki.

Centrum Ursmed jest placówką wyspecjalizowaną w leczeniu schorzeń narządu ruchu, zarówno osób dorosłych jak i dzieci. Oferuje rehabilitację pourazową, ortopedyczną, neurologiczną oraz kardiologiczną, jak również zabiegi mające na celu poprawę postawy ciała oraz pomoc w usprawnianiu wykonywania codziennych czynności.

Oferta placówki jest skierowana przede wszystkim do osób narażonych na przeciążenia narządu ruchu, zwłaszcza pracowników biurowych, pracowników fizycznych, sportowców, kobiet w ciąży i po porodzie, dzieci i młodzieży oraz osób starszych.

Ursmed oferuje także konsultacje specjalistyczne w zakresie ortopedii, neurologii, neuropsychologii oraz rehabilitacji medycznej. Usługi Ursmed są komercyjne.

Placówka mieści się przy ulicy Aleksandra Prystora 8. 

W Centrum Radioterapii Amethyst z Krakowa, które działa od dwóch lat, systematycznie rośnie liczba leczonych pacjentów oraz stosowanych nowoczesnych technik napromieniania. W trzech kwartałach 2015 roku (w porównaniu do analogicznego okresu w roku 2014) znacząco wzrosła ilość zabiegów.

Dotyczy to zabiegów: stereotaksji, których liczba wzrosła czterokrotnie, brachyterapii, których liczba wzrosła trzykrotnie oraz zabiegów z wykorzystaniem techniki VMAT, których w trzech kwartałach 2015 roku było siedmiokrotnie więcej niż rok wcześniej.

W ośrodku systematycznie rośnie liczba też pacjentów poddawanych radioterapii – w 2015 roku w każdym kwartale przechodziło ją średnio 457 pacjentów, podczas w ostatnim kwartale 2014 roku było to 398 osób. W trzech kwartałach 2015 roku radioterapię przeszły 1372 osoby, podczas gdy w całym minionym roku było ich 1050.

Zdecydowanie na plus zmieniła się proporcja zaawansowanych technologii leczenia radykalnego (mającego za zadanie trwałe wyleczenie pacjenta) w stosunku do liczby zabiegów napromieniania paliatywnego. W pierwszych miesiącach działalności Centrum radioterapia paliatywna stosowana była w połowie przypadków, teraz średnia wynosi 34 procent wszystkich realizowanych zabiegów. Obecnie ich zdecydowaną większość (średnio 43 procent w kwartale) stanowi technika VMAT. W całym 2014 roku takie leczenie przeszło w Centrum Radioterapii Amethyst 216 pacjentów, a w trzech kwartałach 2015 roku już 592 osoby (w porównywalnym okresie 2014 roku było to tylko 77 pacjentów, czyli siedmiokrotnie mniej).

Centrum Radioterapii Amethyst  prowadzone jest przez holding medyczny R.T.C. Radiotherapeutic Center. Sieć Amethyst  działa w Polsce, Rumunii i Niemczech.

W Polsce R.T.C. działa poprzez Radiology Therapeutic Center Poland (RTCP), spółkę celową powołaną do realizacji inwestycji w Krakowie i Przemyślu – w Krakowie we współpracy ze Szpitalem Wojewódzkim im. L. Rydygiera, w Przemyślu z Wojewódzkim Szpitalem im. Św. Ojca Pio. Z tej drugiej z inwestycji jednak spółka zrezygnowała.
 

Oddział pediatryczny Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia z Rzeszowa otrzymał kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na swoje usługi. Oddział ma 15 miejsc dla chorych dzieci. Siedem łóżek przeznaczonych jest dla najmłodszych pacjentów do trzeciego roku życia, a osiem dla starszych.

– W ramach kontaktu z NFZ nasz oddział zapewni opiekę medyczną wszystkim dzieciom, które zostaną skierowane na leczenie szpitalne – zapewnia lek. med. Grzegorz Siteń, specjalista chorób dziecięcych i nefrolog, kierownik oddziału pediatrycznego. – Na oddziale zajmujemy się leczeniem większości chorób wieku dziecięcego. Ponadto naszym pacjentom zapewniamy również specjalistyczną opiekę nefrologiczną, która obejmuje nie tylko zakażenia dróg moczowych, ale także wszystkie trudne choroby, między innymi kłębkowe zapalenie nerek czy przewlekłą niewydolność nerek – dodaje lekarz.

Oddział posiada pełne zaplecze laboratoryjne, gdzie wykonywane są badania biochemiczne, mikrobiologiczne, morfologiczne, a także obrazowe. Szpital stawia także na partnerskie podejście do rodziców, którzy mają prawo do stałej obecności przy chorym dziecku.

– Dla rodziców chcących zostać ze swoją pociechą na noc przygotowaliśmy rozkładane łóżka oraz wygodne fotele – wyjaśnia dyrektor szpitala, Radosław Skiba. – Czuwanie rodziców przy chorym dziecku jest oczywiście bezpłatne– podkreśla.

Nieodłącznym elementem oddziału jest kolorowa sala wypoczynkowa, w której znajduje się między innymi huśtawka, czytelnia i wielka ściana do malowania lub wyświetlania projekcji bajek.

Oddział pediatryczny wraz z oddziałem laryngologii i chirurgii dzieci tworzy specjalną Strefę Dziecka w szpitalu Pro-Familia. Strefa została utworzona z myślą o komforcie i samopoczuciu najmłodszych pacjentów.

Pro-Familia od 5 lat prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnia podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa, chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone jest ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

W Rzeszowie Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Przy ulicy Podpromie działają poradnie specjalistyczne.

Na początku października 2015 roku otwarty został nowy szpital Pro-Familia, który mieści się w Łodzi przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Placówka posiada podobny zakres działalności jak szpital w Rzeszowie.

Warszawska Uczelnia Łazarskiego zaprasza pracodawców do skorzystania ze wsparcia w otrzymaniu dofinansowania studiów podyplomowych, MBA i szkoleń dla siebie i swoich pracowników. O dofinansowanie może starać się każdy, pod warunkiem, że studia są związane z wykonywaną pracą.

Wielkość dotacji jest uzależniona od liczby zatrudnionych przez firmę pracowników. Dofinansowanie wynosi do 100 procent dla mikroprzedsiębiorstw i do 80 procent dla małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. Maksymalne dofinansowanie na osobę może wynosić do 11 500 zł.

O dofinansowanie ubiegać się mogą firmy, które nie mają zaległości w opłatach za ZUS, podatkach i wynagrodzeniach dla pracowników.

Uczelnia Łazarskiego prowadzi aktualnie rekrutację na następujące programy:
• MBA w ochronie zdrowia
• Pakiet 3 praw:  prawo medyczne, ochrony zdrowia i pacjenta
• Organizacja i zarządzanie badaniami klinicznymi

Oferta Uczelni Łazarskiego dostępna jest na stronie: www.ckp.lazarski.pl. Szczegółowych informacji nt. dotacji udziela Joanna Górczyńska, ekspert ds. składania aplikacji, email: jgorczynska@wsparciewrozowju.pl, tel. 602 539 158.

Pracodawcy RP skierowali do ministra zdrowia propozycje zmian dotyczących systemu ochrony zdrowia. Wśród postulatów znalazły się takie, które dotyczą poprawy jakości stanowionego prawa, dialogu z interesariuszami systemu, dialogu z firmami farmaceutycznymi i włączenia ekspertów organizacji branżowych do prac zespołów merytorycznych powoływanych prze ministra.

Pracodawcy RP wśród postulatów wymienili również usprawnienie i poprawę przejrzystości współpracy z Komisją Ekonomiczną, dokończenie procedowania wniosków o odnowienie refundacji oraz szersze stosowanie zgodnych z ustawą refundacyjną instrumentów dzielenia ryzyka.

Obecnie, jak podkreślają autorzy pisma, praktyczne zastosowanie znajdują jedynie najprostsze instrumenty, czyli w szczególności zwrot części refundacji do płatnika. „Tymczasem w art. 11 pkt 5 ustawy refundacyjnej ustawodawca przewidział znacznie szerszy katalog instrumentów, z których jednak do chwili obecnej nie korzysta. W związku z powyższym wskazane byłoby stworzenie warunków do ich stosowania tak, aby intencje ustawodawcy mogły zostać w pełni realizowane. W szczególności dotyczy to instrumentów dzielenia ryzyka, który uwzględnia efekty zdrowotne” – czytamy w stanowisku Pracodawców RP.

Autorzy pisma proponują także zmiany w zakresie diagnostyki laboratoryjnej, między innymi wzmocnienie roli Centralnego Ośrodka Jakości w Diagnostyce Laboratoryjnej oraz Centralnego Ośrodka Badań Mikrobiologicznych, premiowanie przez Ministerstwo Zdrowia i NFZ laboratoriów akredytowanych według normy PN-EU 15189, jako jednostek o potwierdzonej jakości i kompetencjach, a także stosowanie telemedycyny w diagnostyce laboratoryjnej.

Za zmiany pilne Pracodawcy RP uważają rozwiązanie problematyki wzrostu wynagrodzeń pracowników służby zdrowia oraz sprawy kontraktowania świadczeń. Zapowiadane przełożenie kontraktowania i przedłużenie obecnych umów z NFZ o kolejne półtora roku spowoduje przedłużenie zamknięcia rynku dla nowych podmiotów do czterech lat.

„Legislacja idąc w tym kierunku budzi poważne wątpliwości, o czym przedsiębiorcy mówili już wielokrotnie, podkreślając, że jest to praktyka, która narusza prawa świadczeniodawców na rynku świadczeń zdrowotnych” – czytamy w piśmie. Pracodawcy RP przywołują tutaj wątpliwości, na które uwagę zwracał Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów w roku 2013 oraz orzecznictwo Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej, z którego wynika, że na gruncie prawa unijnego zarówno publiczne jak i niepubliczne zakłady opieki zdrowotnej traktowane są jako podmioty prowadzące działalność gospodarczą.

Pracodawcy RP postulują także uchwalenie Narodowego Programu Zdrowia na lata 2016-2020 oraz zmiany legislacyjne, które miałyby dotyczyć ustawy refundacyjnej (między innymi określenie budżetu na refundację na poziomie nie niższym niż 17 procent wydatków publicznych na świadczenia gwarantowane i odejście od sztywnego progu efektywności kosztowej w przypadków leków stosowanych w chorobach nowotworowych),  ustawy o diagnostyce laboratoryjnej (zwiększenie koszyka świadczeń o nowoczesne badania diagnostyczne) czy przepisów dotyczących żywienia dzieci i młodzieży w jednostkach systemu oświaty.

Za zmiany strategiczne Pracodawcy RP uważają opracowanie polityki lekowej państwa i zwiększenie budżetu refundacyjnego, opracowanie całościowej wizji reformy systemu ochrony zdrowia, odbiurokratyzowanie służby zdrowia, wzrost nakładów i premiowanie jakości.

Szpital Bonifratrów z Łodzi poinformował, że powstające nowe Centrum Medycznego im. dr. Wacława Łęckiego zostanie otwarte pod koniec stycznia 2016 roku. W nowym obiekcie na parterze znajdować się będzie przychodnia rehabilitacji dzienna i ambulatoryjna wraz z całą bazą zabiegową – elektroterapią, hydroterapią, gabinetami masażu, itp. oraz przestrzenną salą do ćwiczeń.

Na piętro nowego obiektu zostaną przeniesione 23 poradnie specjalistyczne, znajdujące się obecnie w kilku miejscach na terenie szpitala.

Fundusze na inwestycję pochodzą z darowizny jaką Fundacji św. Jana Bożego w Łodzi przekazał dr Łęcki. Była to działka o powierzchni 28 930 metrów kwadratowych , która została sprzedana. Środki ze sprzedaży – zgodnie z wolą ofiarodawcy – przeznaczone zostały na dokończenie budowy Centrum.

Szpital Bonifratrów w Łodzi posiada 126 łóżek na 4 oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej z profilem ortopedycznym, okulistycznym oraz medycyny paliatywnej.

Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz  przychodnia specjalistyczna. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2015 wynosi ponad 25 mln zł.

Szpital Bonifratrów w Łodzi jest jednym z 4 szpitali w Polsce prowadzonych przez zakon Bonifratrów. Pozostałe działają w Katowicach, Krakowie i w Piaskach – Marysinie. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

W szpitalu Medicus Bonus w Środzie Wielkopolskiej została otwarta poradnia dermatologii estetycznej. Poradnia oferuje komercyjne zabiegi wykonywane przez specjalistę dermatologa, między innymi z zastosowaniem toksyny botulinowej i kwasu hialuronowego.

W poradni wykonywana jest także mezoterapia igłowa i peelingi medyczne.

Szpital Medicus Bonus działa w Środzie Wlkp. w  centrum handlowym Kupiec Średzki. Oprócz szpitala Medicus Bonus prowadzi przychodnie w Środzie Wlkp., Wągrowcu, Murowanej Goślinie oraz Opalenicy. Współpracuje z Gabinetami Lekarskimi z Poznania, zlokalizowanymi przy ulicy Kossaka 4.

Właściciele szpitala Medicus Bonus ze Środy Wielkopolskiej planują utworzenie nowej placówki. W tym celu został zakupiono budynek w centrum Środy Wlkp. Otwarcie nowego obiektu i przeniesienie działalności z dotychczasowej lokalizacji jest planowane na pierwszą połowę roku 2016.

Placówki Medicus Bonus oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty przez Medicus Bonus na rok 2015 ma wartość ponad 7 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne (chirurgia ogólna, chirurgia szczękowo-twarzowa, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, ginekologia oraz chirurgia onkologiczna), a także opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień. W ramach kontraktu z NFZ działają także poradnie podstawowej opieki zdrowotnej.

Centrum Medyczne Medicus Bonus działa od 1993 roku, od roku 2000 – jako spółka sp. z o.o. Jej właścicielami są lekarze – Ryszard Stawicki oraz Krzysztof Galbas.

Spółka Dom Lekarski ze Szczecina podpisała umowę o współpracy z klubem piłkarzy ręcznych grających w PGNiG Superlidze. Dzięki umowie piłkarze mają zapewniony szybki dostęp do diagnostyki urazów i kontuzji oraz nowoczesnych i skutecznych metod ich leczenia.

Piłkarze ręczni to po piłkarzach nożnych i futsalowych trzeci klub Pogoni, z którym współpracuje Dom Lekarski.

W Domu Lekarskim pracują lekarze od lat związani z medycyną sportową, między innymi: dr Bartosz Paprota, dr Piotr Kominiak i dr Marcin Ferenc, którzy w przeszłości operowali zawodników Pogoni. Sformalizowanie współpracy było więc naturalnym następstwem, które miało na celu usprawnienie dostępu do całego zespołu specjalistów, w tym rehabilitacji. „Obecnie dobra opieka medyczna to podstawa do osiągnięcia sukcesu sportowego.” – tymi słowami kierują się zarówno władze klubu oraz lekarze i rehabilitanci na co dzień pracujący ze sportowcami.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie Centrum Medyczne Turzyn, zlokalizowane w nowatorskim koncepcie, w Centrum Handlowym Turzyn. Dom Lekarski prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Dom Lekarski S.A. zapowiedział otwarcie w lutym 2016 roku nowego centrum medycznego w Szczecinie w Piastów Office Center, nowoczesnym biurowcu w centrum miasta.

Spółka planuje również otwarcie nowej placówki medycznej w Centrum Handlowym „Outlet Park”, zlokalizowanym w Szczecinie, przy ulicy Struga 42 a także przy współpracy ze szwedzką spółką Thomas Lowerton –w Londynie.
 

Na początku grudnia 2015 w Szpitalu św. Anny w Piasecznie odbyło się unikalne w skali kraju szkolenie  usuwania kamieni nerkowych nowoczesną metodą RIRS (wstępujące postępowanie wewnątrznerkowe przy użyciu giętkiego ureterorenoskopu).

Urolodzy pracujący w piaseczyńskiej placówce EMC:  Marek Zawadzki,  Przemysław Zugaj oraz dr n. med. Ewa Bres-Niewada  adiunkt z Kliniki Urologii Akademii Medycznej w Warszawie w ciągu dwóch dni poprowadzili część teoretyczną oraz praktyczną. Wykłady przedstawił także dr Marcin Popiołek – enodourolog z kliniki w szwedzkim Orebro.

Podczas szkolenia uczestnicy mogli obserwować pięć zabiegów przeprowadzanych metodą RIRS. Nowa metoda tym różni się od stosowanej powszechnie PCNL (przezskórna nefrolitotrypsja), że do nerki lekarz dostaje się przez cewkę moczową, czyli pacjent nie ma nacięcia w okolicy lędźwiowej. Giętka końcówka endoskopu pozwala natomiast na dotarcie do każdego miejsca w nerce i identyfikację złogu, a następnie skruszenia go w pył przy pomocy lasera holmowego. Podczas RIRS można usunąć kamienie z obu nerek. Po zabiegu pacjent nie odczuwa bolesnego pozbywania się kamieni. Jeszce tego samego dnia może zostać wypisany do domu.

Urolodzy ze Szpitala EMC św. Anny: Marek Zawadzki,  Przemysław Zugaj oraz Michał Ogrodnik mają największe w Polsce doświadczenie w tych operacjach. Jesienią 2015 do zespołu dołączyła dr Ewa Bres-Niewada posiadająca europejskie doświadczeniem w zabiegach endourologicznch.

Piaseczyńscy urolodzy zostali nagrodzeni przez Zarząd Główny Polskiego Towarzystwa Urologicznego podczas 45 Kongresu Naukowego PTU, gdzie zaprezentowali film przedstawiający wykonywane w piaseczyńskiej placówce zabiegi metodą RIRS.

Kamica układu moczowego jest schorzeniem dotykającym wielu osób. W Centrum Leczenia Kamicy w Szpitalu EMC św. Anny oferowane są pacjentom nowoczesne metody diagnostyczne i leczenie. Działa tutaj doskonale wyposażona poradnia urologiczna, w której można zdiagnozować ten problem. W wielu przypadkach konieczne staje się usunięcie tzw. kamieni nerkowych, czyli złogów zalegających w nerkach. Wówczas można skorzystać z szerokiego zakresu zabiegów małoinwazyjnych i tradycyjnych.

Zainteresowanie zabiegami jest bardzo duże,  do piaseczyńskich specjalistów przyjeżdżają pacjenci z całego kraju. 

W poradni urologicznej oraz w piaseczyńskim szpitalu w ramach pakietu onkologicznego i poradni urologicznej wykonywana jest także pełna diagnostyka i leczenie nowotworów układu moczowego.

Szpital św. Anny w Piasecznie należy do Grupy EMC Szpitale, która prowadzi  10 Szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Ponad 89 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, EMC buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Zarząd spółki Ośrodek Profilaktyki i Epidemiologii Nowotworów S.A. poinformował, że w wyniku procesu Budowy Księgo Popytu w ofercie publicznej akcji zwykłych na okaziciela serii D dokonał wstępnego przydziału i ustalił cenę emisyjną akcji na poziomie 1,25 zł. Spółka planuje emisję 8,3 mln akcji i pozyskanie z tego tytułu 10  mln zł.

4 grudnia 2015 zostało opublikowane Memorandum Informacyjne spólłki, 9 grudnia 2015 została podana cena emisyjna, od 10 do 16 grudnia 2015 trwa przyjmowanie zapisów na akcje.

Ośrodek planuje inwestycje. W najbliżej przyszłości budynek, który jest jego siedzibą, zostanie poddany termomodernizacji i rozbudowie, pozwalającej na znaczne zwiększenie powierzchni użytkowej.

W placówce powstaną nowe jednostki organizacyjne, nastąpi rozszerzenie zakresu oferowanych usług o badania inwazyjne, powstanie pracownia gastroskopii, pracownia kolonoskopii, pracownia biopsji mammotomicznej pod kontrolą mammografu, pracownia rezonansu magnetycznego oraz oddział chirurgii jednego dnia z salami zabiegowymi. W Ośrodku powstanie centrum rehabilitacji onkologicznej dla osób po leczeniu onkologicznym, w którym będą działały poradnie fizjoterapii, poradnia leczenia bólu, pracownie psychologii, poradnia dietetyki, poradnia antynikotynowa oraz poradnia pomocy dla rodzin pacjentów.

Ośrodek Profilaktyki i Epidemiologii Nowotworów w Poznaniu działa od 1998 roku. W styczniu 2014 roku został przekształcony w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, a w listopadzie 2014 – w spółkę akcyjną. Prezesem zarządu jest Dariusz Godlewski. 69,9 procent udziałów w spółce ma województwo wielkopolskie, 30,01 procent – fundacja „Ludzie dla Ludzi”.

Ośrodek oferuje kompleksowe usługi w zakresie genetyki, profilaktyki, diagnostyki, leczenia nowotworów złośliwych. W placówce działają poradnie: ginekologiczna, genetyczna, onkologiczna, chirurgii onkologicznej, urologiczna, pracownia badań przesiewowych, pracownia diagnostyki chorób piersi, laboratorium analityczno-diagnostyczne.

Rocznie w ośrodku wykonuje się 40 tysięcy badań mammograficznych i udziela blisko 80 tysięcy porad onkologicznych. Co roku rozpoznawanych blisko 500 nowych przypadków nowotworów i ponad 2 tysiące stanów przed nowotworowych.

W Centrum Praskim Koneser, powstającym przy ulicy Ząbkowskiej w Warszawie, przychodnię oraz aptekę otworzy Centrum Medyczne Damiana, które wynajęło w tym celu łącznie 1 085 mkw. powierzchni w centralnie położonym budynku „Kadzielnia”. Obie placówki będą zlokalizowane na 1. piętrze oraz na parterze.

Będzie to pierwsza placówka Centrum Medycznego Damiana na prawym brzegu Wisły.

Komercyjna część Centrum Praskiego Koneser – realizowana przez Grupę Liebrecht & wooD i BBI Development S.A. – obejmuje 25 500 mkw. powierzchni biurowych, restauracje, Campus Warsaw, nowoczesne centrum konferencyjne, hotel oraz Muzeum Polskiej Wódki. Powstaje tam również część mieszkalna.

Zakończenie pierwszego etapu prac w komercyjnej części Centrum Praskiego Koneser planowane jest na połowę 2016 roku. Całość inwestycji zostanie oddana do użytku w roku 2017.

Centrum Medyczne Damiana powstało w 1994 roku. Centrum tworzy sześć przychodni specjalistycznych, zlokalizowanych w Warszawie przy ulicach: Wałbrzyskiej (dwie placówki), Cybernetyki, Foksal, alei Zjednoczenia oraz alei KEN,  oraz szpital funkcjonujący przy ulicy Wałbrzyskiej. Centrum współpracuje też z ponad 200 przychodniami na terenie całego kraju.

Centrum Medyczne Damiana należy do Grupy Medicover.

Pleszewskie Centrum Medyczne zbadało satysfakcję swoich pacjentów. Z ankiet wynika, że na wybór tej placówki największy wpływ miały takie czynniki jak dostęp do dobrych specjalistów, dobra opinia wśród rodziny lub znajomych oraz dobre warunki pobytu.

Na takie powody wyboru szpitala w Pleszewie na miejsce leczenia wskazało od 18 do 21 procent badanych. Dla 15 procent pacjentów ważna była dogodna lokalizacja, dla 11 procent – zakres świadczonych usług. Mniejsze znaczenie miało wyposażenie w nowoczesny sprzęt diagnostyczny czy osiągnięcia szpitala, mające swoje odbicie w nagrodach czy rankingach.

98 procent wypełniających ankiety było zadowolonych z pobytu na oddziałach szpitalnych. Równe pozytywne opinie dotyczyły zakładu fizjoterapii (100 procent zadowolonych), zakładu diagnostyki obrazowej (98 procent), zakładu diagnostyki laboratoryjnej (96,2 procent) oraz poradni specjalistycznych (95,2 procent).

Badanie satysfakcji Pacjentów Pleszewskiego Centrum Medycznego zostało przeprowadzone w sierpniu 2015. Kwestionariusz ankiety wypełniło 912 respondentów przebywających z różnych przyczyn w Pleszewskim Centrum Medycznym, było to o 16 procent więcej niż w roku 2014 Średni zwrot wypełnionych ankiet kształtował się na poziomie 75,5 procenta.

Pleszewskie Centrum Medyczne prowadzi szpital z 12 oddziałami, poradnie specjalistyczne i zakłady diagnostyczne, a także Zakład Opiekuńczo-Leczniczy i Hospicjum Domowe.  Placówkę prowadzi spółka z udziałem samorządu powiatowego. Kontrakt placówki na rok 2015 zawarty z NFZ ma wartość ponad 73 mln zł.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzące sieć przychodni w Gdańsku, 19 grudnia 2015 otwiera nowa placówkę, która będzie między innymi świadczyła usługi w zakresie zabiegów chirurgii „jednego dnia”. Placówka powstała przy ulicy Otomińskiej.

Dom Medyczny Otomińśka będzie oferował usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i rehabilitacji. Będzie tutaj także działała apteka. Szpital jednodniowy, który powstał w placówce, będzie oferował zabiegi w zakresie ortopedii oraz chirurgii.

Placówka będzie działać w nowo wybudowanym 4-kondygnacyjnym obiekcie o powierzchni 2640 mkw i kubaturze 9800 mszseść. Wmurowanie kamienia węgielnego pod jego budowę nastąpiło 12 grudnia 2014 roku.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi obecnie dziesięć przychodni zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz przy ulicy Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką zdrowotną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska. Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 14 mln zł.

Od września 2014 w placówce przy ulicy Abrahama działa ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, który oferuje usługi dzienne oraz całodobowe. 

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med. poinformował o powzięciu informacji o ziszczeniu się warunku zawieszającego określonego w umowie z 9 grudnia 2015 roku dotyczącej nabycia przez Enel Invest sp. z o.o., 65 procent udziałów w kapitale zakładowym spółki Jovimed Ośrodek Opiekuńczo-Rehabilitacyjny z Ksawerowa.

Oznacza to, że prawo własności tych udziałów przejdzie na Enel Invest 1 stycznia 2016 roku. Enel Invest to spółka zależna Centrum Medycznego Enel-Med.

Zakup ośrodka to element realizacji strategii rozwoju spółki na lata 2014-2016.

Ośrodek Opiekuńczo-Rehabilitacyjny Jovimed otwarty został wiosną 2012 roku. Działa w nowo wybudowanym obiekcie, który składa się z pięciu połączonych ze sobą pawilonów. Znajduje się w nim 48 pokoi (1- i 2-osobowych) z łazienkami oraz wyjściem na balkon lub taras, w których może zamieszkać 60 pensjonariuszy. W placówce znajduje się między innymi  pokój kąpielowy z ruchomą wanną i podnośnikiem, dwie windy, dwie biblioteczki, świetlica.

Ośrodek obejmuje Dom Seniora Jovimed, który oferuje pobyty stałe i czasowe, pielęgnacyjne pobyty poszpitalne, pobyty z pakietami rehabilitacyjnymi, oraz Centrum Rehabilitacji Jovimed, oferujące usługi rehabilitacyjne. Centrum Rehabilitacji posiada gabinety do fizykoterapii, hydroterapii i masażu oraz salę gimnastyczną wyposażoną w sprzęt do kinezyterapii i ćwiczeń aerobowych. W placówce można także skorzystać z konsultacji specjalistów: specjalisty chorób wewnętrznych, rehabilitanta i neurologa.

Usługi placówki są komercyjne. Placówka mieści się przy ulicy Zachodniej 37.

Centrum Medyczne CenterMed w Tarnowie uruchomiło tzw. dyżury infekcyjne, czyli godziny przyjęć pacjentów w soboty i w niedziele. Dyżury dotyczą lekarzy pediatrów i lekarzy rodzinnych. Konsultacje w ramach dyżurów są odpłatne i kosztują 60 zł. 

Rozwiązane to wprowadzono w CenterMed od 12 grudnia 2015 roku, będzie ono funkcjonować do końca marca 2016 roku. Dyżury wprowadzono, odpowiadając na propozycje wielu pacjentów.
– Jesteśmy przekonani, że w ten sposób pomożemy wielu chorym, którzy nie chcą czekać na wizytę u lekarza do poniedziałku. Z porad będą mogły skorzystać zarówno osoby dorosłe jak i dzieci  – dodaje Aneta Cebulak, dyrektor operacyjny CenterMed w Małopolsce.

Lekarze przyjmują chorych w soboty i niedziele w godzinach od 9:00 do 14:00. Dyżury są prowadzone w CenterMed przy ulicy Chopina 3 w Tarnowie. Moga z nich korzystać nie tylko pacjenci zapisani do CenterMed

CenterMed w Tarnowie działa od 18 lat. Wchodzi w skład Grupy CenterMed, którą tworzą 24 placówki i 1 szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Placówki oferują szeroką opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi. Grupa CenterMed to około 2 miliony realizowanych świadczeń medycznych rocznie, około 70 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

CenterMed prowadzi także działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, mające na celu poprawę zdrowia społeczeństwa, między innymi poprzez edukację zdrowotną, aktywizację seniorów, pomaga kołom diabetyków.

Pracodawcy RP zwrócili się do ministra zdrowia o wstrzymanie zaplanowanej obniżki wyceny zabiegów usunięcia zaćmy w roku 2016 i skierowanie tego problemu do właściwego organu wyceny świadczeń, czyli Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.

Ostatnią obniżkę (o 18 procent) wyceny tego świadczenia Narodowy Fundusz Zdrowia wprowadził w grudniu 2013 roku. Zgodnie z porozumieniem zawartym wówczas między prezesem NFZ a przedstawicielami Pracodawców RP utrzymanie tej punktacji miało trwać aż do przeprowadzenia przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji rzetelnej oceny rachunku kosztów i analizy liczby zabiegów, kolejek i warunków świadczeń.

Wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala podkreśla w piśmie do ministra, że NFZ opierał swoja decyzję o obniżeniu wyceny na błędnie przeprowadzonej przez Departament Ekonomiczno-Finansowy Funduszu analizie kosztów JGP dedykowanych do rozliczenia zabiegów usunięcia zaćmy w roku 2013.

Obecne stanowisko NFZ nadal nie uwzględnia sygnalizowanych dwa lata temu różnic wynikających ze standardów realizacji zabiegów w placówkach publicznych i niepublicznych i uśrednia dane dotyczące wymogów zatrudnienia i kosztów utrzymania personelu, które nie mogą być „zestawiane i porównywane bezrefleksyjnie”. Stanowisko to nie uwzględnia także danych NFZ wskazujących, iż po obniżce wyceny świadczeń przewidywana liczba zabiegów w roku 2015 zamiast wzrosnąć utrzyma się prawdopodobnie na tym samym poziomie.

Autor pisma wyraża obawy, że kolejne obniżenie wyceny „spowoduje zniknięcie z rynku wielu klinik i placówek dziś realizujących wymienione zabiegi na granicy opłacalności” oraz że może ono spowodować konieczność redukcji kosztów, która zostanie osiągnięta „na drodze kompromisów lub zaniechań jakościowych wpływających na bezpieczeństwo pacjentów”.

Obecnie średnia wycena operacji usunięcia zaćmy niepowikłanej wynosi 2296 zł i nie odbiega ona od cen oferowanych na rynku komercyjnym. Sytuację świadczeniodawców pogarsza możliwość przeprowadzania zabiegów za granicą w ramach ustawy transgranicznej, głównie w klinikach czeskich, z których korzysta wielu pacjentów z Polski. Niektóre z tych placówek, według autora listu, stosują tanie soczewki nieznanej firmy z Brazylii, co być może spowoduje za jakiś czas powikłania i konieczność leczenia pacjentów na koszt NFZ. 

W związku z realizacją ogłoszonej strategii rozwoju spółki na lata 2014-2016, w Ksawerowie pod Łodzią Grupa Enel-Med poprowadzi pierwszy dom długoterminowej opieki nad osobami starszymi.

Ośrodek o powierzchni ponad 3.500 mkw znajduje się w malowniczej, spokojnej  okolicy, w otoczeniu terenów zielonych, z dala od zgiełku miejskiego. Oferuje pacjentom bardzo komfortowe warunki pobytu, w tym rozbudowane zaplecze rehabilitacyjne. Ośrodek zajmować się będzie przede wszystkim pacjentami wymagającymi opieki długoterminowej.

– Posiadając ponad 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu placówek medycznych, zarówno przychodni wieloprofilowych, szpitali czy centrów diagnostycznych postanowiliśmy rozpocząć aktywność w obszarze długoterminowej opieki nad osobami starszymi. Według naszych analiz zapotrzebowanie na tego typu ośrodki w Polsce jest znacznie większe niż obecne możliwości rynkowe – mówi Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Dom opieki długoterminowej zostanie przystosowany na pobyt 90 osób, a ceny pobytu zaczynają się już od 3.600 zł.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie, West Gate) oraz Katowicach (Chorzowska), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi), klinika medycyny estetycznej Estell, klinika medycyny sportowej Enel-Sport oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również ponad 1.400 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne. Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie około 2300 osób, w tym ponad 1100 lekarzy i ponad 550 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta prawie 700 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników prawie 3000 firm.

W 2004 roku Centrum Medyczne Enel-Med. wdrożyło system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001, którego ostatnia re-certyfikacja, przeprowadzona w styczniu 2013 roku, zakończyła się przedłużeniem do lutego 2016 roku certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. Potwierdzeniem wysokiej jakości usług oraz obsługi klienta są liczne wyróżnienia i nagrody przyznane firmie.

Zarząd spółki Swissmed Centrum Zdrowia S.A. poinformował o zawarciu aktu założycielskiego nowej spółki o nazwie Swissmed GP spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Przeważającym przedmiotem działalności spółki ma być praktyka lekarska specjalistyczna.

Założycielem i jedynym udziałowcem spółki jest Swissmed Centrum Zdrowia S.A. Kapitał zakładowy spółki to 5 tys. zł.

Grupa Kapitałowa Swissmed jest konsorcjum prowadzącym działalność operacyjną w zakresie usług medycznych. Grupa obejmuje spółki: Swissmed Centrum Zdrowia S.A., Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., Swissmed Development Sp. z.o.o., Swissmed Nieruchomości Sp. z o.o., Swissmed Opieka Sp. z o.o., Fundacja Promedicine.

Grupa Swissmed prowadzi działalność w oparciu o własny szpital wielospecjalistyczny znajdujący się przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku oraz przychodnie przyszpitalne, a także w 3 przychodniach zewnętrznych zlokalizowanych w Gdańsku, Gdyni i w Pruszczu Gdańskim.

Znaczna większość usług medycznych oferowanych przez Swissmed jest świadczona w ramach kontraktów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia. W I półroczu 2015 roku, obejmującym okres od 1 kwietnia 2015 do 30 września 2015, przychody ogółem Grupy Kapitałowej Swissmed wyniosły 19.188 tys. zł. Przychody ze sprzedaży w I półroczu 2015 miały wartość 17 659 tys. zł. Zysk netto wyniósł 1 583 tys. zł.
 

Minister zdrowia przekazał do konsultacji społecznych sześć projektów rozporządzeń dotyczących rejestrów medycznych oraz wynagrodzeń pracowników podmiotów leczniczych działających w formie jednostki budżetowej. Do Sejmu został natomiast przekazany projekt ustawy przedłużającej aneksowanie umów z NFZ.

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie Krajowego Rejestru Operacji Kardiochirurgicznych.

Termin konsultacji upływa 15 grudnia 2015.

Link do projektu.

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie Polskiego Rejestru Wrodzonych Wad Rozwojowych.

Termin konsultacji upływa 10 grudnia 2015.

Link do projektu.

Kolejny projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie Ogólnopolskiego Rejestru Ostrych Zespołów Wieńcowych

Termin konsultacji upływa 10 grudnia 2015.

Link do projektu.

Do konsultacji przekazano także projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie Rejestru Medycznie Wspomaganej Prokreacji

Termin konsultacji upływa 10 grudnia 2015.

Link do projektu.

Ostatni z projektów dotyczący rejestrów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie Rejestru Nowotworów Niezłośliwych Dużych Gruczołów Ślinowych

Termin konsultacji upływa 10 grudnia 2015.

Link do projektu.

Powyższe projekty są realizacją zapisów znowelizowanej ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia.

Do konsultacji przekazano również projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie warunków wynagradzania za pracę pracowników podmiotów leczniczych działających w formie jednostki budżetowej.

Termin konsultacji upływa 24 grudnia 2015.

Link do projektu.

Ponadto do Sejmu został złożony poselski projekt ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, który umożliwia aneksowanie umów do 30 czerwca 2017 roku.

Link do projektu.

Minister zdrowia Konstanty Radziwiłł powołał nowy Gabinet Polityczny, który składa się z młodych ludzi, którzy dotychczas nie pracowali w administracji rządowej. Jak wynika z opublikowanych na stronie resortu oświadczeń, bardzo skromne mają także doświadczenie zawodowe.

Szefem Gabinetu Politycznego został Tomasz Matynia, (urodzony w roku 1990), który przedtem zatrudniony był w Parlamencie Studentów RP oraz w Fundacji Polska-Europa. Gabinet Polityczny tworzą także: Maciej Binkowski (rocznik 1985), który pracował w biurze senatorskim jednego z senatorów oraz w Teatrze Komedia i Wojciech Kirejczyk (rocznik 1988), który pracował w firmie doradczej  MCC Grupa sp. z o. o. Jakub Banaszek, urodzony w roku 1991, zanim zaczął pracę w Gabinecie Politycznym Ministerstwa Zdrowia, nigdzie nie pracował, a jako źródło dochodów wskazał Radę Dzielnicy Ochota. Natomiast Aleksandra Lenowicz (rocznik 1988) była zatrudniona w Naczelnej Izbie Lekarskiej.

Gabinet Polityczny Ministerstwa Zdrowia odpowiada za prowadzenie spraw powierzonych przez ministra zdrowia wynikających z jego funkcji politycznej, które dotyczą współdziałania ministra z organami władzy państwowej, administracji publicznej i samorządowej, partii politycznych, związków zawodowych i organizacji społecznych.

Przygotowuje propozycje działań, analiz i raportów odnoszących się do zadań ministra. Koordynuje merytoryczne przygotowywanie narad, spotkań, wizyt krajowych i zagranicznych ministra, sekretarza stanu i podsekretarzy stanu, bierze także udział w tych przygotowaniach.

Szpital Polski Sztum, prowadzony przez spółkę Szpitale Polskie S.A. kupi nowy ambulans typu C. Koszt zakupu pojazdu wyniesie 465 tys. zł. Spółka inwestuje także w rozbudowę placówki oraz w lądowisko dla śmigłowców ratownictwa medycznego.

W ramach inwestycji powstanie budynek wielofunkcyjny przy szpitalnym oddziale ratunkowym. Będzie tam działać zaplecze dla zespołów ratunkowych oraz garaże dla karetek pogotowia.

Spółka ubiega się o dofinansowanie inwestycji ze środków Unii Europejskiej – Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 Oś Priorytetowa IX: Wzmocnienie strategicznej infrastruktury ochrony zdrowia, Działanie 9.1 Infrastruktura ratownictwa medycznego.

Szpital w Sztumie jest dzierżawiony przez Szpitale Polskie od samorządu powiatowego od  2009 roku. Umowa zawarta została na 15 lat, z możliwością przedłużenia na kolejne 5 lat.

Spółka Szpitale Polskie prowadzi także szpital w Drawsku Pomorskim oraz Szpital Św. Elżbiety w Katowicach. Spółka prowadziła także szpital w Połczynie Zdroju, ale w lipcu 2014 roku umowa zawarta w tej sprawie ze starostwem powiatowym w Świdwinie została rozwiązana.

Centrum Medyczne CMP, prowadzące sieć przychodni w Piaseczni i w Warszawie, nawiązało współpracę z Instytutem Urody VaBene z Konstancina-Jeziornej. Pacjenci placówek CMP mogą korzystać z usług Instytutu w ramach promocyjnych cen.

Instytut Urody VaBene oferuje bezpłatne konsultacje oraz zabiegi pielęgnacyjne twarzy i ciała. Pacjenci CMP otrzymują 10-procentowy kupon rabatowy na dowolnie wybrane usługi z oferty Instytutu. Placówka przygotowała także vouchery o wartości 50 zł dla wybranych pacjentów, którzy zgłoszą się za pośrednictwem meila.

CMP prowadzi osiem placówek medycznych. Największa działa w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Pod koniec października 2015 została otwarta druga przychodnia w Piasecznie, działająca przy ulicy Pawiej.

Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie. Są to: CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne.