Do konsultacji został przekazany projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie programu pilotażowego dotyczącego elektronicznej rejestracji centralnej na wybrane świadczenia opieki zdrowotnej z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Programem pilotażowym objęte zostaną świadczenia z zakresu kardiologii, rezonansu magnetycznego oraz tomografii komputerowej.

Telemedycyna, rewolucja technologiczna i start-upy – Medicover na VII Kongresie Wyzwań Zdrowotnych

W ramach pilotażu weryfikacji zostaną poddane przede wszystkim funkcjonalności wyszukiwania wolnych terminów udzielania świadczeń oraz dokonywania przez pacjentów zgłoszeń za pośrednictwem Internetowego Konta Pacjenta (IKP), a także mechanizmy przydzielania terminów udzielenia świadczenia (w tym nowe rozwiązanie w postaci centralnej listy oczekujących), a także udostępnianie przez placówki harmonogramów przyjęć do systemu P1 i prowadzenie ich w tym systemie.

Realizatorzy programu będą mogli również korzystać z narzędzia informatycznego przeznaczonego do udzielania teleporad, udostępnionego przez Centrum e-Zdrowia.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 7-miu dni.

Link do projektu

Budowanie zaufania do szczepień ochronnych z wykorzystaniem najnowszych narzędzi komunikacji i wpływu społecznego – MedFake, to projekt realizowany przez Centrum Medyczne Kształcenia Podyplomowego (Lider), SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny, Warszawski Uniwersytet Medyczny i Akademię Leona Koźmińskiego.

Głównym celem projektu jest podniesienie zaufania do szczepień ochronnych w Polsce poprzez opracowanie narzędzi skłaniających pacjentów i młodzież do odrzucenia nieprawdziwych twierdzeń medycznych w zakresie szczepień, czyli medycznych fake newsów.

Badania przeprowadzone w ramach projektu dadzą odpowiedź na pytanie, jak kształtują się mechanizmy podejmowania decyzji. Do tych odpowiedzi zostanie dopasowany ostateczny kształt narzędzi trafiających do grup docelowych, tak aby były one dostosowane  do potrzeb tych grup i osiągnęły zakładany rezultat, jakim jest spadek liczby odmów szczepień.

Spójne strategie dla grup odbiorców

W ramach projektu zostaną opracowane, oparte o mechanizmy psychospołeczne bazujące na technikach perswazji i wpływu społecznego, spójne strategie dla personelu medycznego, nauczycieli, rodziców oraz młodzieży.

Przygotowany zostanie model organizacji podstawowej opieki zdrowotnej w zakresie realizacji programu szczepień ochronnych oraz gotowe modele współpracy z samorządem, organizacjami pozarządowymi, instytucjami publicznymi, a także propozycje zmian legislacyjnych i aktów prawnych.

Ze względu na fakt, że rozprzestrzenianie fake newsów w zakresie szczepień może doprowadzić do przyjmowania nieprawidłowych postaw i zachowań zdrowotnych poprzez odrzucanie wiedzy medycznej, jednym z rezultatów projektu będzie opracowanie innowacyjnego narzędzia pozwalającego na identyfikację i zahamowanie rozprzestrzeniania się medycznych fake newsów na wczesnym etapie ich powstawania i wyjście z pułapki reagowania post factum.

Działania edukacyjne online

Działania edukacyjne i promocyjne zakładać będą wykorzystanie dostosowanych do odbiorców narzędzi i kanałów komunikacji takich jak: media społecznościowe, webinaria, Q&A, podcasty, spotkania w formule stacjonarnej i on-line, live chaty.

Projekt będzie realizowany do końca grudnia 2023 roku.

Łączny budżet projektu wynosi 14 452 346,25 zł.

Projekt finansowany jest przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach programu Społeczny i Gospodarczy rozwój Polski w warunkach globalizujących się rynków Gospostrateg II.

Więcej informacji dotyczących  projektu MedFake znajduje się na stronie: https://www.medfake.pl/

Klinika leczenia niepłodności InviMed w Poznaniu od 23 maja 2022 roku zajmie pomieszczenia w Malta Office Park, przy ulicy Baraniaka 88E, nad Jeziorem Maltańskim. Nowa siedziba jest większa i nowocześniejsza od dotychczasowej.

Obecnie InviMed Poznań działa przy ulicy Strzeleckiej 49.

InviMed w Poznaniu od wielu lat z powodzeniem leczy pary borykające się z niepłodnością. Zatrudnia zespół specjalistów, wśród których są nie tylko ginekolodzy i embriolodzy, ale także immunolog, psycholog czy dietetyk.

Bezpieczne zdrowie również cyfrowo

Placówka została realizatorem programu dofinansowania in vitro dla mieszkańców Wielkopolski na lata 2022-2023.

InviMed działa od 2001 roku, wówczas powstała w Warszawie pierwsza placówka – specjalistyczne centrum diagnozowania i leczenia niepłodności. W 2006 roku zaczęły działać kliniki w Poznaniu i we Wrocławiu, od lipca 2010 roku także w Gdyni, a od 2013 roku – w Katowicach.

InviMed należy do Grupy Medicover.

Ponad 2 tysiące uwag przekazanych zostało do projektu ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa. Opublikowana została jej nowa wersja wraz ze wszystkimi zgłoszonymi uwagami.

Uwagi do projektu spowodowały wprowadzenie wielu znam. To najważniejsze z nich:

1. Powiązano procesy rozwojowe i postępowania naprawczo-rozwojowe w zakresie obowiązku dostosowania działalności podmiotu szpitalnego do lokalnych, regionalnych i krajowych potrzeb zdrowotnych z finansowaniem z NFZ
2. Podmiotem, który będzie miał decydujący wpływ na dostosowanie działalności podmiotu szpitalnego do lokalnych, regionalnych i krajowych potrzeb zdrowotnych będzie Agencja Rozwoju Szpitali (brak rozproszenia decyzyjnego)
3. W opiniowanie planów rozwojowych i naprawczo-rozwojowych w zakresie obowiązku dostosowania działalności podmiotu szpitalnego do lokalnych i regionalnych potrzeb zdrowotnych oraz związanych z tym działań dostosowawczych włączono wojewodę
4. Jeżeli plan naprawczo-rozwojowy będzie przewidywał restrukturyzację zatrudnienia (przy czym nie będzie to miało miejsca w przypadku każdego podmiotu) będzie musiało to zostać zaopiniowane przez związki zawodowe
5. Środek ochronny w postaci ochrony przed egzekucją będzie ograniczony czasowo – do 12 miesięcy od dnia obwieszczenia o wszczęciu postępowania naprawczo rozwojowego
6. W ustawie o działalności leczniczej dopuszczono możliwość tworzenia i prowadzenia samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej przez związek jednostek samorządu terytorialnego (mechanizm współpracy podmiotów tworzących)
7. Agencja będzie udostępniała podmiotom szpitalnym i podmiotom nadzorującym dane wspomagające realizację obowiązku wzajemnej współpracy i umożliwiające sporządzenie planów
8. W przypadku zmiany przez Agencję kierownika podmiotu szpitalnego kategorii D dopuszczono możliwość złożenia zażalenia do sądu
9. Zwiększono wymagania konieczne do objęcia funkcji nadzorcy podmiotu szpitalnego będącego pracownikiem Agencji
10. Zwiększono wymagania konieczne do objęcia stanowiska Prezesa Agencji Rozwoju Szpitali (ukończenie studiów podyplomowych MBA lub posiadanie stopnia naukowego doktora w wyszczególnionych dziedzinach)
11. Doprecyzowano zasady przeprowadzenia egzaminu uprawniającego do zajmowania stanowiska kierownika podmiotu szpitalnego
12. Rozszerzono katalog przesłanek zwalniających z egzaminu uprawniającego do zajmowania stanowiska kierownika podmiotu szpitalnego – ukończenie studiów podyplomowych MBA (nie tylko te w ochronie zdrowia) realizowanych w wymiarze co najmniej 400 godzin dydaktycznych lub posiadanie stopnia naukowego doktora w wyszczególnionych dziedzinach
13. Włączono Agencję w proces związany z IOWISZ i doprecyzowano, że inwestycje przewidziane w zatwierdzonym planie naprawczo-rozwojowym będą wyłączone z konieczności uzyskiwania opinii o celowości inwestycji
14. Plan rozwojowy będzie opracowywany w porozumieniu z podmiotem nadzorującym
15. Zrezygnowano z wyłączenia z sieci szpitali nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej
16. Przyjęto rok 2019 jako podstawę określenia minimalnego udziału świadczeń zabiegowych przy kwalifikacji świadczeniodawców do sieci szpitali.

Jednym z rozwiązań przyjętych w ustawie ma być powołanie Agencji Rozwoju Szpitali, która ma odpowiadać za inicjowanie, wspieranie i monitorowanie procesów naprawczo – rozwojowych podmiotów szpitalnych oraz zapewnienie rozwoju sektora szpitalnictwa. Ma także koordynować wspólne zakupy, wspierać placówki finansowo, merytorycznie i ekspercko. Wprowadzane rozwiązania mają także sprawić, że zasoby kadrowe oraz zasoby infrastruktury szpitalnej zostaną lepiej wykorzystane.

Podział szpitali na kategorie

Zgodnie z projektem ustawy szpitale zostaną przydzielone do czterech kategorii:

– kategoria A – podmiot szpitalny w dobrej sytuacji ekonomiczno-finansowej, który obligatoryjnie tworzy plan rozwojowy

– kategoria B – podmiot szpitalny wymagający wdrożenia działań optymalizacyjnych, który tworzy plan rozwojowy albo w stosunku do którego wszczyna się postępowanie naprawczo-rozwojowe, na jego wniosek

–  kategoria C – podmiot szpitalny wymagający wdrożenia działań naprawczo-rozwojowych, w stosunku do którego prezes ARS obligatoryjnie wszczyna postępowanie naprawczo-rozwojowe

– kategoria D – podmiot szpitalny wymagający pilnego wdrożenia działań naprawczo-rozwojowych, w stosunku do którego prezes ARS obligatoryjnie wszczyna postępowanie naprawczo-rozwojowe oraz uzyskuje uprawnienie do powoływania i odwoływania kierownika tego podmiotu szpitalnego.

Projekt ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa jest elementem Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności

Jako uzasadnienie do jej uchwalenia podano pogarszającą się sytuację finansową szpitali, powodującą ich rosnące zadłużenie. Funkcjonowania szpitali utrudnia także wielość podmiotów, zarządzających poszczególnymi placówkami a także ich niedoinwestowanie.

Zmieniony projekt ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa jest dostępny na stronie RCL

W trosce o łatwiejszy dostęp do szczepionek Pracodawcy RP zaapelowali do Ministerstwa Zdrowia o poszerzenie kategorii leków nabywanych przez praktyki lekarskie z hurtowni farmaceutycznych.

Dziękując za uwzględnienie sugestii dotyczących możliwości nabywania produktów leczniczych w hurtowniach farmaceutycznych w pełnym zakresie przez podmioty lecznicze, które oferują ambulatoryjne świadczenia zdrowotne, Pracodawcy RP przekazali swoje stanowisko dotyczące projektu nowelizacji rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie podmiotów uprawnionych do tego zakupu.

Medicover wdraża samodzielne usługi świadczone przez pielęgniarki i położne

W piśmie podkreślono, że z uwagi na systematyczne podnoszenie poziomu wyszczepialności społeczeństwa, konieczne jest wprowadzanie rozwiązań systemowych, które będą umożliwiały osobom wykonującym zawody medyczne oraz pacjentom uzyskanie łatwiejszego dostępu do szczepionek. Konieczne jest zatem podjęcie działań zmierzających do poszerzenia kategorii leków, które praktyki lekarskie mogą nabywać z hurtowni farmaceutycznej.

– Nasza uwaga podyktowana jest tym, że obecnie praktyki lekarskie mają problemy prawne w zakresie obrotu szczepionkami – w ramach obecnie obwiązujących przepisów nie mogą one nabywać szczepionek bezpośrednio z hurtowni farmaceutycznych. Dlatego też projekt nowelizacji rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie podmiotów uprawnionych do zakupu produktów leczniczych w hurtowniach farmaceutycznych z 29 kwietnia 2022 roku powinien umożliwiać lekarzom lub wykonującym zawód w ramach praktyki zawodowej zakup produktów immunologicznych wykorzystywanych do przeprowadzania szczepień, o których mowa w art. 18 i art. 19 ustawy z dnia 5 grudnia 2008 r. o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakażeń́ i chorób zakaźnych u ludzi – czytamy w stanowisku Pracodawców RP.

Mając na względzie powyższe uwagi, Pracodawcy RP, przygotowali stosowną poprawkę:

2) pkt 7 otrzymuje brzmienie:

„7) lekarz lub lekarz dentysta wykonujący zawód w ramach praktyki zawodowej w zakresie:

produktów immunologicznych wykorzystywanych do przeprowadzania szczepień, o których mowa w art. 18 i art. 19 ustawy z dnia 5 grudnia 2008 r. o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakażeń i chorób zakaźnych u ludzi;”.

Pismo Pracodawców RP do Ministerstwa Zdrowia 

Spółka biotechnologiczna genXone otrzymała nagrodę w kategorii „Inteligentne specjalizacje dla Wielkopolski”, przyznawaną przez Marszałka Województwa Wielkopolskiego.

Do II etapu konkursu „i-Wielkopolska-Innowacyjni dla Wielkopolski” zakwalifikowano 11 kandydatów. Z dziedziny ochrony zdrowia oprócz firmy geXone znalazła się w tym gronie także firma NGK Pharma sp. z o.o.

Wyróżniony program Nanobiome

Spółka genXone została wyróżniona za program Nanobiome, czyli badanie mikrobioty jelitowej oparte o nowatorską technologię sekwencjonowania nanoporowego.

Nadrzędnym celem projektu jest przygotowanie obszernych baz danych, których analiza pozwoli spojrzeć na problematykę mikrobiomu jelitowego w szerokiej perspektywie, tworząc tym samym narzędzie ułatwiające pracę branży medycznej – gastroenterologom czy też specjalistom z zakresu żywienia.

Takie informacje zebrane w jednym miejscu pomogą określić związek między konkretnymi jednostkami chorobowymi a zmianami w ludzkim mikrobiomie jelitowym. Nanobiome to pierwsze autorskie rozwiązanie opracowane przez specjalistów firmy, które jest dostępne komercyjnie, przez co zwiększa dostęp do badań genetycznych.

GenXone poprawia wyniki finansowe

GenXone to spółka z branży biotechnologicznej, która specjalizuje się w sekwencjonowaniu NGS (ang. next generation sequencing) oraz diagnostyce medycznej. Jest pierwszym w Polsce i jednym z pierwszych dziesięciu na świecie laboratoriów wykorzystujących technologię sekwencjonowania nanoporowego w wielu obszarach nauki, biznesu i medycyny.

Współpracuje jako partner komercyjny z firmą Oxford Nanopore Technologies – światowym liderem innowacji biotechnologicznych.

Spółka ma siedzibę w Złotnikach koło Poznania. Jej prezesem jest Michał Kaszuba.

Największym akcjonariuszem genXone S.A. jest Diagnostyka S.A., która posiada obecnie 38,61 procent akcji spółki oraz tyle samo procent głosów na WZA.

Diagnostyka wyróżniona przez Roche

Polskie startupy medyczne realizują projekty dotycząc rozwiązań w zakresie sztucznej inteligencji. Działają w takich obszarach jak między innymi onkologia, kardiologia czy medycyna rodzinna. Tak wynika z raportu “Top Disruptors in Healthcare” przygotowywanego przez Polską Federację Szpitali we współpracy z zespołem Młodych Menedżerów Medycyny, a w tym roku również z zespołem ekspertów wZdrowiu.

Jednym z głównych celów raportu jest zebranie informacji o innowacyjnych rozwiązaniach dostępnych na rynku, a także pomoc w zawieraniu efektywnych partnerstw między startupami i firmami medycznymi a inwestorami, placówkami medycznymi i końcowymi klientami.

Wśród korzyści, które startupy biorące udział w raporcie odnoszą i deklarują, są: PR i marketing (32 procent), poszerzenie wiedzy o rynku startupów (36 procent), a także nawiązywanie kontaktów z partnerami biznesowymi (11 procent).

Startupy dla psychiatrii

Do najczęstszych obszarów działania polskich startupów należą onkologia (24 procent), kardiologia (22 procent) i medycyna rodzinna (20 procent). Równie znaczącym i rosnącym w ostatnich latach obszarem jest psychiatria (19 procent), jako że zwiększa się zainteresowanie tym rynkiem i potrzeba Polaków w kwestii dbania o swoje zdrowie psychiczne. Wpływ na to mogła mieć między innymi pandemia COVID-19, która wzmagała poczucie odosobnienia w trakcie lockdownu.

W zeszłorocznej edycji raportu 55 procent badanych wskazywało telemedycynę jako główny obszar działań, a sztuczną inteligencję (45 procent) jako kolejny. Był to istotny przyrost w stosunku do roku 2020, kiedy to tylko 30 procent startupów deklarowało rozwijanie rozwiązania opartego na AI.

Dane te prezentują się interesująco w zestawieniu z tegoroczną edycją raportu, w której najwięcej startupów (47 procent) zadeklarowało, że ich rozwiązanie działa w sektorze AI/machine learning. W następnej kolejności wskazywały medical devices (39 procent), telemedycynę (37 procent) oraz samodzielną aplikację IT (35 procent). Wskazuje to na rosnącą popularność oferowania usług i produktów wspomaganych przez sztuczną inteligencję, co nie dziwi w obliczu gwałtownego zwiększania się dostępnych algorytmów AI na świecie – w ciągu ostatnich 5 lat liczba ta podniosła się aż 10 razy.

Promocja i poszukiwanie inwestora

Rozwój rozwiązania nie jest jednak pozbawiony problemów, a za największy z nich startupy uważają jego promocję i sprzedaż (41 procent) oraz znalezienie inwestora i finansowanie (35 procent). Ponad 20 procent spośród badanych wskazywało także na trudności w nawiązaniu współpracy zarówno ze stroną publiczną, jak i z organizacjami branżowymi, uczelniami i podmiotami leczniczymi.

Opracowany model biznesowy ma 96 procent startupów – nieco więcej niż w zeszłorocznej edycji (92 procent). Startupy, które opracowały już także swój model płatności, wskazują, że zamierzają oferować swój produkt bądź usługę w modelu subskrypcyjnym (41 procent) lub przy uwzględnieniu płatności jednorazowej (26 procent).

Wirtualna asystentka na infolinii Medicovera

Od zeszłego roku nie zmieniło się znacząco zainteresowanie placówek medycznych współpracą ze startupami – choć trend ten spadł z 70 procent do 63 procent, to wciąż jest to najczęściej udzielana odpowiedź. W przyszłości może to przełożyć się na szybkość adaptowania nowych rozwiązań medycznych przez szpitale. Co więcej, świadczy to o otwartości placówek medycznych na wdrażanie innowacji.

Współpraca z placówkami medycznymi

Jak wynika z Przeglądu „AI to nie Sci-Fi”, opublikowanego przez Polską Federację Szpitali we współpracy z Koalicją AI w zdrowiu i zespołem ekspertów wZdrowiu, rozwiązania medyczne, w tym startupów medycznych z raportu, już teraz są wdrożone w niektórych szpitalach i świetnie działają w praktyce. Co ciekawe, startupy znacznie częściej wskazywały na chęć nawiązania współpracy w ciągu najbliższych 12 miesięcy właśnie z placówkami medycznymi (70 procent), a dopiero na drugim miejscu z inwestorami (64 procent).

Największe różnice względem poprzednich edycji raportu pojawiły się w poziomie finansowania. W 2020 i 2021 roku najczęściej pozyskiwane przez startupy finansowanie było na poziomie 1-2 mln zł. Mogła mieć na to wpływ popularność programów grantowych, takich jak 01.01.02 POPW, czy też funduszy inwestycyjnych BRIdge Alfa. W tegorocznej edycji Raportu, startupy najczęściej wskazywały, że ich finansowanie wynosiło od 2-5 mln zł. To może wskazywać na rozwój ich poziomu zaawansowania.

Ekspansja zagraniczna

Polskie startupy dostrzegają istotę ekspansji zagranicznej i prezentowania swojego rozwiązania również poza rodzimym rynkiem ochrony zdrowia – mimo że na trudność w nacjonalizacji produktu wskazywało aż 37 procent badanych. Choć ponad 50 procent startupów z raportu jeszcze nie jest obecna na rynkach zagranicznych, wskazują one, że mają to swoich planach. Zwracają też uwagę na największe bariery w rozwijaniu swojego produkty za granicą. Są nimi regulacje prawne (48 procent) oraz problemy z nawiązaniem kontaktów biznesowych (48 procent). Pozytywnym zjawiskiem jest fakt, że niemal 20 procent startupów z raportu z sukcesem oferuje swoje produkty za granicą i posiada już zarejestrowany przychód.

Sztuczna inteligencja w punktach recepcyjnych Centrum Medycznego Damiana

Podane dane oparte są na wynikach cząstkowych raportu. Z pozostałą częścią statystyk oraz końcowymi wynikami będzie można zapoznać się po oficjalnej publikacji raportu w czerwcu 2022 podczas międzynarodowej konferencji „AI w zdrowiu”.

Źródło: Polska Federacja Szpitali

Centrum Medyczne Konsylium z Sanoka (województwo podkarpackie) rozszerzyło zakres oferowanych usług o terapię uzależnień. Nowe świadczenia są komercyjne.

Nowo zatrudniony w placówce specjalista oferuje terapię uzależnień, terapię osób współuzależnionych oraz z syndromem Dorosłego Dziecka Alkoholika. Organizuje również spotkania w ramach programu ograniczania picia, konsultacje o charakterze psychoedukacyjnym dla rodziców a także konsultacje dla dzieci i młodzieży z zaburzeniami w funkcjonowaniu psychospołecznym.

Medikar w programie pilotażowym centrów zdrowia psychicznego

Centrum Medyczne Konsylium oferuje konsultacje w ponad dwudziestu specjalnościach, świadczenia w zakresie psychiatrii i psychologii, badania medycyny pracy, diagnostykę (endoskopia, badania USG, laboratoryjne), a także zabiegi chirurgii jednego dnia w zakresie flebologii, medycyny estetycznej oraz ginekologii i laryngologii.

Centrum Medyczne Konsylium zlokalizowane jest w Sanoku przy ulicy Witkiewicza 5, zajmuje wybudowany w tym celu obiekt. Działa od roku 2009. Prowadzone jest przez Konsylium sp. z o.o., której prezesem jest dr n. med. Artur Gładysz, specjalista chirurgii ogólnej i chirurgii naczyniowej.

Centrum Medyczne Damiana: nowe Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health w Toruniu

Do 30 czerwca 2023 roku ma zostać przedłużony wymóg dotyczący organizacji miejsca udzielania w szpitalu świadczeń nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej oraz zapewnienia specjalisty medycyny ratunkowej na stanowisku ordynatora szpitalnego oddziału ratunkowego lub jego zastępcy, natomiast wymóg dotyczący posiadania lotniska lub lądowiska – do 31 grudnia 2024 roku.

Tak wynika z projektu rozporządzenia ministra zdrowia dotyczącego SOR-ów, skierowanego do konsultacji.

Szpitale inwestują w lądowiska

O przedłużeniu terminów zdecydowano, ponieważ 44 podmioty lecznicze w kraju (spośród 241) nie spełniają co najmniej jednego z podanych warunków. Ich spełnienie nie jest możliwe, gdyż obecnie są one w trakcie realizacji inwestycji związanych z budową lądowisk oraz organizacji miejsc udzielania świadczeń NiŚOZ. Planuje się ich finansowanie między innymi z Funduszu Medycznego.

Zmiany w rozliczeniu ryczałtów szpitali w sieci

Czynnikiem opóźniającym inwestycje jest obowiązujący stan epidemii oraz wzrost cen materiałów budowlanych i usług. Podmioty te powinny mieć zagwarantowany dodatkowy czas na dokończenie inwestycji, bez sankcji w postaci rozwiązania umów z oddziałami wojewódzkimi Narodowego Funduszu Zdrowia na funkcjonowanie SOR – czytamy w uzasadnieniu do projektu.

Brak specjalistów medycyny ratunkowej

Szpitale mają także problem z zatrudnieniem specjalistów medycyny ratunkowej w SOR, nie tylko na stanowisku kierownika tego oddziału, ale również jako bieżącej obsady.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

W związku z tym oddziały te zagrożone są utratą możliwości udzielania świadczeń opieki zdrowotnej osobom w stanie nagłych w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia po 30 czerwca 2022 roku, co mogłoby się wiązać z brakiem  bezpieczeństwa zdrowotnego pacjentów i pogorszeniem  sytuacji finansowej podmiotów leczniczych, w strukturach których te oddziały pozostają.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie szpitalnego oddziału ratunkowego zostały opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 5 maja 2022 roku. Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 7 dni.

Link do projektu

Opublikowany został jednolity tekst rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie gwarantowanych świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej.

Karta ocena pacjenta

Rozporządzenie uwzględnia zmiany przepisów dotyczące między innymi karty oceny pacjenta kierowanego do zakładu opiekuńczego, przebywającego w takiej placówce lub kierowanego do objęcia pielęgniarską opieką długoterminową w domu, a także zmiany dotyczące personelu zatrudnionego w placówkach udzielających takich świadczeń.

Zapewnione podczas pandemii bezpieczeństwo zwiększyło zaufanie do naszych placówek

Świadczenia opiekuńcze udzielane są pacjentom, którzy ze względu na swój stan zdrowia wymagają całodobowych świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych, rehabilitacyjnych oraz kontynuacji leczenia, ale nie wymagają hospitalizacji na oddziale szpitalnym.

Ich stan określany jest skalą poziomu samodzielności, zwaną skalą Barthel.

Finansowanie transportu sanitarnego

Zawarte w rozporządzeniu przepisy określają także poziom finansowania przejazdu środkami transportu sanitarnego. W 40 procentach przejazd taki jest finansowany ze środków publicznych w przypadku kilkunastu wymienionych w dokumencie chorób.

Obwieszczenie ministra zdrowia w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 6 maja 2022 roku (poz. 965).

Link do rozporządzenia

Spółka genXone uzyskała w roku 2021 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 23 195 421 zł, rok wcześniej było to 20 474 101,55 zł. Zwiększył się także zysk netto, który za rok 2021 wyniósł 8 772 581,48 zł. W roku 2020 odnotowano zysk w wysokości 7 157 084,55 zł.

Rok 2021 był okresem wielu sukcesów dla spółki genXone. Głównymi obszarami działalności poza testowaniem w kierunku Covid-19 był projekt sekwencjonowania genomu koronawirusa SARS-CoV-2 oraz rozpoczęcie komercjalizacji projektu Nanobiome.

W Laboratorium Diagnostyki Molekularnej wykonywane były testy Real Time PCR, identyfikujące 4 geny koronawirusa. Kiedy na znaczeniu zaczęło zyskiwać wykrywanie mutacji znaczących, spółka wprowadziła do oferty takie właśnie badania.

W całym roku 2021 roku Laboratorium Diagnostyki Molekularnej badało próbki pozyskiwane głównie we własnych strukturach, czyli w dwóch punktach wymazowych oraz w procedurze zamówień on-line w sklepie genXone.eu.

Certyfikat dla laboratorium genXone

Poznański punkt pobrań wymazów działał nieprzerwanie przez cały rok realizując zlecenia w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia oraz komercyjne. 7 kwietnia 2021 roku został uruchomiony drugi punkt pobrań mieszczący się w podpoznańskim Tarnowie Podgórnym i również obsługiwał pacjentów ze skierowaniem z NFZ oraz klientów prywatnych.

Inwestycje w wyposażenie

Wśród najważniejszych inwestycji realizowanych w roku 2021 można wymienić urządzenie do ekstrakcji kwasów nukleinowych oraz przygotowywania reakcji Real-Time PCR – STARlet (Hamilton/Seegene) oraz urządzenie do przeprowadzania reakcji Real-Time PCR – CFX96 DX, których koszt wyniósł 582 000 zł.

Bardzo dobre wyniki finansowe z działalności w latach 2020-2021, w tym wysoki zysk netto pozwolił spółce na realizację założonych planów i kontynuację dalszego rozwoju.

Rozpoczęto także komercjalizację pierwszych produktów w postaci gotowych rozwiązań dla laboratoriów (klientów B2B), otwierając nowe źródła przychodów. Sprzedaż tych produktów została uruchomiona już w pierwszym kwartale 2021 roku i osiągnęła znaczący udział w przychodach spółki za cały 2021 rok.

Rozwój innowacyjnych produktów

Strategia rozwoju genXone zakłada wdrażanie najnowszych technologii sekwencjonowania kwasów nukleinowych (DNA i RNA) oraz tworzenie i komercjalizacja własnych usług i produktów wytworzonych z ich wykorzystaniem, tworzenie innowacyjnych produktów i oprogramowania umożliwiających wykonywanie zaawansowanych badań genetycznych poza laboratorium, tworzenie kompleksowych baz danych genomowych i metagenomowych oraz tworzenie i rozwój grupy kapitałowej spółek odpowiedzialnych za komercjalizację wybranych produktów i usług na rynku polskim i międzynarodowym.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

GenXone to spółka z branży biotechnologicznej, która specjalizuje się w sekwencjonowaniu NGS (ang. next generation sequencing) oraz diagnostyce medycznej. Jest pierwszym w Polsce i jednym z pierwszych dziesięciu na świecie laboratoriów wykorzystujących technologię sekwencjonowania nanoporowego w wielu obszarach nauki, biznesu i medycyny.

Współpracuje jako partner komercyjny z firmą Oxford Nanopore Technologies – światowym liderem innowacji biotechnologicznych.

Spółka ma siedzibę w Złotnikach koło Poznania. Jej prezesem jest Michał Kaszuba.

Największym akcjonariuszem genXone S.A. jest Diagnostyka S.A., która posiada obecnie 38,61 procent akcji spółki oraz tyle samo procent głosów na WZA.

W Centrum Medycznym Gamma w Warszawie przeprowadzono pierwszy w tej placówce i jeden z pierwszych w Polsce zabiegów protezoplastyki stawu kolanowego z użyciem implantu bezcementowego.

Do zabiegu został użyty implant Attune firmy DePuy.

Nowoczesne endoprotezy stawu kolanowego umożliwiają szybszą rehabilitację i powrót do sprawności po operacji. W przypadku endoprotez bezcementowych mniejsze jest ryzyko ich obluzowania i konieczność przeprowadzenia operacji rewizyjnej.

Szpital Gamma prowadzi również szkolenia dla lekarzy ortopedów z nowoczesnych technik operacyjnych protezoplastyki stawu kolanowego.

Nowatorski przeszczep zastawki serca w Szpitalu Medicover

Centrum Gamma prowadzi w Warszawie szpital ortopedyczno-neurochirurgiczny, zlokalizowany na Żoliborzu, przy ulicy Broniewskiego. W placówce działa przychodnia, a także blok operacyjny z oddziałem szpitalnym, pracownie diagnostyki obrazowej (RTG, USG, RM, TK) oraz sala fizjoterapeutyczna.

Centrum współpracuje z klubami sportowymi, zapewniając kompleksową opiekę zawodnikom.

Centrum Gamma prowadzi też placówkę przy ulicy Bobrowieckiej 8, na warszawskim Mokotowie.

Centrum Medyczne Gamma działa od 2013 roku. Od 2015 roku jego większościowym udziałowcem jest PZU.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

Poradnia psychologiczne działająca przy Bonifraterskim Centrum Medycznym w Łodzi oferuje bezpłatne konsultacje dla osób, które przechorowały Covid-19. Są to świadczenia finansowane przez samorząd województwa łódzkiego.

Cykl 6-godzinnych konsultacji z psychologiem przeznaczony jest dla osób dorosłych, które mają trudności i zaburzenia psychiczne, spowodowane pandemią, takie jak między innymi ataki paniki, myśli depresyjne, bezsenność itp. Porady mogą być udzielane online, w przypadku osób powyżej 65. roku życia lub osób z niepełnosprawnościami.

Medicover przejmuje kliniki i szpital psychiatryczny Allenort

Zakon Bonifratrów prowadzi w Łodzi szpital ze 166 łóżkami na oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej, ortopedycznym, okulistycznym, medycyny paliatywnej oraz anestezjologii i intensywnej terapii.

Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, zespół rehabilitacji leczniczej oraz pracownie diagnostyczne.

W lutym 2022 rozpoczęto rozbudowę szpitala, w ramach inwestycji powstanie Regionalne Centrum Diagnostyki i Leczenia Chorób Onkologicznych.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Krakowie, Katowicach oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie oraz hospicjum i poradnię medycyny paliatywnej we Wrocławiu. W całej Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych.

Nowoczesne technologie wspierają pacjentów, lekarzy i zarządzanie

Według Pracodawców RP nie ma podstawy prawnej do żądania danych dotyczących wynagrodzeń osób zatrudnionych w podmiotach leczniczych. Danych takich żąda Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.

Agencja rozpoczęła proces cyklicznego gromadzenia informacji o wynagrodzeniach osób zatrudnionych w podmiotach leczniczych posiadających podpisaną umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Z instrukcji dotyczącej sposobu wypełnienia tego obowiązku nałożonego przez Agencję wynika, iż konieczne jest podanie kosztów wynagrodzeń wszystkich pracowników – zarówno medycznych, jak i niemedycznych zatrudnionych we wszystkich komórkach organizacyjnych podmiotów leczniczych we wszystkich formach zatrudnienia, takich jak umowa o pracę, umowa zlecenie, umowa o dzieło, umowa cywilno-prawna, podwykonawstwo medyczne, niezależnie od zawartej umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Pracodawcy RP zwracają  uwagę, że nie ma podstawy prawnej do żądania tego rodzaju danych i podmioty lecznicze nie mają obowiązku przekazywania tych danych.

Zgodnie z obowiązującymi przepisami – art. 31lc ust. 2-4 oraz ust. 6 ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2021 r. poz. 1285, z późn. zm.) – tylko podmiot wykonujący działalność leczniczą, który ma zawartą umowę z NFZ, jest zobowiązany przekazywać dane do AOTMiT, i to w zakresie tej umowy, oraz określonym w ust. 2 wyżej wymienionego art. 31lc oraz standardem rachunku kosztów określonym rozporządzeniem Ministra Zdrowia z dnia 26 października 2020 r. w sprawie standardu rachunku kosztów u świadczeniodawców.

-Nieuprawnione jest również pisanie przez Agencję, że „niezwykle istotne jest zaangażowanie w ten proces wszystkich świadczeniodawców”, gdyż wskazane powyżej przepisy dotyczą tylko i wyłącznie tych świadczeniodawców, którzy mają zawartą umowę z NFZ. Poza tym regulacje te nie dają Agencji podstaw do pozyskiwania wybiórczych danych o samych wynagrodzeniach u świadczeniodawców posiadających umowy z NFZ – czytamy w piśmie Pracodawców RP.

Pracodawcy RP: prywatne podmioty nie powinny być objęte ustawą o wynagrodzeniach

Zgodnie z art. 31lc ust. 2 ustawy z 27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, w celu realizacji zadań Agencji określonych w art. 31n tej ustawy, minister właściwy do spraw zdrowia oraz Agencja przetwarzają następujące dane:

1 numer PESEL świadczeniobiorcy, a w przypadku jego braku – rodzaj, serię i numer dokumentu potwierdzającego tożsamość;

2) adres miejsca zamieszkania świadczeniobiorcy;

3) dotyczące udzielania oraz finansowania świadczeń opieki zdrowotnej.

Poza tym żadne zadanie Agencji nie uzasadnia zbierania danych o wynagrodzeniach, a nawet gdyby uznać, że dane dotyczące finansowania świadczeń opieki zdrowotnej obejmują także pośrednio wynagrodzenia (bo mają pewien wpływ na koszt świadczenia), to zgodnie ze standardem rachunku kosztów oraz brzmieniem ww. pkt 3 – chodzi o dane dotyczące finansowania świadczeń opieki zdrowotnej.

Zatem w przypadku danego, konkretnego świadczeniodawcy należy wykazać związek i udział danego wynagrodzenia w finansowaniu danego świadczenia opieki zdrowotnej.

Pracodawcy RP przypominają, że do ustalenia taryfy świadczeń jest konieczne wskazanie przez świadczeniodawców (szczególnie tych, gdzie część ich przychodów ma swoje źródło w umowach z NFZ) w jakim zakresie/procencie  tzw. koszty np. zarządu (które obejmują także wynagrodzenia) mają wpływ na finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Pracodawcy RP: placówki medyczne powinny otrzymywać dodatek covidowy

Podkreślają także, że dane  o wynagrodzeniach w danym podmiocie nie są danymi dotyczącymi finansowania świadczeń opieki zdrowotnej. Nawet bez powiązania z nr PESEL konkretne wynagrodzenie może wskazywać na to czyje to wynagrodzenie – a przez to żądane dane stają się daną osobową.

Agencja nie ma prawa zbierania takich danych osobowych. Jedyne dane osobowe, które Agencja  może gromadzić to dane określone w pkt 1 i 2 art. 31lc ust. 2 ww. ustawy dotyczące świadczeniobiorcy.

Dlatego też Pracodawcy RP apelują o zaprzestanie bezpodstawnego zbierania danych dotyczących wynagrodzeń.

Świadczeniami z zakresu profilaktyki chorób układu krążenia zostaną objęte osoby w wieku 35-65 lat. Oprócz lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej świadczenia te będą mogły realizować także pielęgniarki POZ.

Kryterium do korzystania ze świadczeń gwarantowanych w ramach profilaktyki chorób układu krążenia oprócz określonego wieku będzie jedynie niekorzystanie z tych świadczeń w ciągu pięciu lat.

Zniesiony został natomiast wymóg udzielania świadczeń wyłącznie w roku kalendarzowym, w którym pacjent kończył odpowiednio 35, 40, 45, 50 oraz 55 lat.

Rozporządzenie umożliwia także odbycie drugiej porady u lekarza lub pielęgniarki POZ w formie teleporady.

Nowy zawód flebotomisty – nowe uprawnienia dla opiekunów medycznych

Celem wprowadzenia tych zmian ma być zwiększenie dostępu do świadczeń z zakresu profilaktyki chorób układu krążenia.

Przewiduje się, że rozporządzenie wejdzie w życie po upływie 3 miesięcy od dnia ogłoszenia.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 28 kwietnia 2022.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 14 dni.

Link do rozporządzenia

Pod koniec 2021 roku ponad 3,8 mln Polaków miało wykupione ubezpieczenie zdrowotne. Oznacza to wzrost o 17 procent w stosunku do roku poprzedniego. Na prywatne polisy wydaliśmy ponad 1 mld zł, czyli prawie 15 procent więcej niż rok wcześniej – informuje Polska Izba Ubezpieczeń.

Koniec 2021 roku był to okres, w którym obserwowany był powrót pacjentów do placówek medycznych, co jednocześnie znacznie nadwyrężyło wydolność publicznego systemu opieki zdrowotnej.

Główny problem – brak dostępu do lekarzy

Z raportu „Mapa ryzyka Polaków”, opracowanego przez Polską Izbę Ubezpieczeń, wynika, że jedną z najczęstszych obaw respondentów jest brak dostępu do opieki medycznej i lekarzy specjalistów. Takie obawy wyraziło 71 procent ankietowanych. Aby uniknąć długiego czekania na wizytę, coraz częściej pacjenci korzystali z usług prywatnej opieki medycznej, w dużej mierze płacąc za wizytę lub zabieg z własnej kieszeni. Z raportu PMR Private Healthcare wynika, do 2024 roku wydatki na prywatne leczenie wyniosą 79 mld zł .

– Trwająca ponad dwa lata pandemia testuje granice wydolności publicznego systemu opieki zdrowotnej. Jednym z jego wyzwań jest limitowany dostęp do lekarzy specjalistów oraz zabiegów medycznych. Tę lukę stara się wypełnić sektor prywatny. Dodatkowo nadal obserwujemy pogłębiający się dług zdrowotny oraz rosnącą inflację medyczną, która znacznie przewyższa inflację bazową – podsumowuje Dorota M. Fal, doradca zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń. – Rynek ubezpieczeń zdrowotnych odpowiada jednak na bieżące zapotrzebowanie społeczeństwa. Od początku pandemii oferta ubezpieczycieli dopasowała się do oczekiwań pacjentów zwłaszcza w zakresie profilaktyki i opieki psychologicznej, pojawiły się ubezpieczenia komplementarne, a w 2022 roku oferta polis medycznych rozszerzyła się o pełnozakresowe ubezpieczenie szpitalne – dodaje Dorota M. Fal.

Ofertę ubezpieczenia szpitalnego All risk wprowadziła w roku 2022 Grupa Lux Med.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

Pandemia umocniła rolę profilaktyki w myśleniu Polaków o zdrowiu. Dzięki zachowywaniu społecznego dystansu oraz stosowaniu się do reżimu sanitarnego, w tym noszeniu maseczek oraz częstszemu myciu i dezynfekowaniu rąk, zmalała liczba przypadków zachorowań na rotawirusy, wirusowe zapalenie wątroby typu A, grypę czy paragrypy.

Pracodawcy doceniają profilaktykę

Według danych Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego, od początku pandemii do końca IV kwartału 2021 roku liczba przypadków grypy spadła o 60 tysięcy.

– Do trendu promowania profilaktyki dołączają pracodawcy, którzy doceniają jej rolę w utrzymaniu pracowników w zdrowiu. Dlatego ubezpieczenia medyczne coraz częściej łączone są z promocją zdrowego trybu życia, oferując klientom dostęp do zajęć fitness lub korzystanie z obiektów sportowych – komentuje Dorota M. Fal.

Nowoczesne technologie wspierają pacjentów, lekarzy i zarządzanie

W Nadmorskim Centrum Medycznej wprowadzona została procedura wykorzystująca sztuczną inteligencję w badaniach kolonoskopowych. Centrum jest pierwszą placówką w Polsce, która zastosowała takie rozwiązanie.

Powszechnie stosowane kolonoskopie, ze względu na ograniczenia techniczne, mogą nie wykrywać do 20 procent zmian. Problem ten rozwiązano w projekcie Magneting Eye LTD, wspieranym przez Unię Europejską.

System sztucznej inteligencji APDS (Automatic Polyp Detection System) to system automatycznego wykrywania polipów, który wyszukuje zmiany w czasie rzeczywistym podczas badania.

Nowoczesne technologie wspierają pacjentów, lekarzy i zarządzanie

Urządzenie (Info Olympus) przesyła cyfrowy sygnał z kamery endoskopowej. Powiadamia wtedy o podejrzanych zmianach lekarza, który może przybliżyć obraz i podjąć decyzję, czy polip należy usunąć.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi dziesięć przychodni, które zlokalizowane są w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki, Otomińskiej oraz w Żukowie.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

Na początku kwietnia 2022 w Miedziowym Centrum Zdrowia w Lubinie otwarty został zmodernizowany oddział gastroenterologiczny oraz pracownie endoskopowe. Inwestycja została zrealizowana dzięki wsparciu finansowemu KGHM Polska Miedź S.A., Fundacji KGHM Polska Miedź oraz urzędu marszałkowskiego województwa dolnośląskiego.

Nowy oddział ma 22 łóżka dla pacjentów.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital, w którym działają także oddziały – okulistyczny, chorób wewnętrznych, onkologiczny, diabetologiczny, otolaryngologiczny, rehabilitacji kardiologicznej oraz anestezjologii i intensywnej terapii, a także przychodnia, pracownie diagnostyczne i zakład rehabilitacji leczniczej.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

Centrum prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie i Chobieni.

W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

Centrum Zdrowia Tuchów rozszerzyło zakres oferowanych świadczeń o rehabilitację dla dzieci. Nowa poradnia rehabilitacyjna została także otwarta w przychodni w Wierzchosławicach.

Świadczenia rehabilitacyjne dostępne w obu placówkach są zarówno finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia jak i komercyjne.

Centrum Zdrowia Tuchów świadczy szeroki zakres usług medycznych obejmujący podstawową opiekę zdrowotną, specjalistyczną opiekę ambulatoryjną, lecznictwo szpitalne, diagnostykę, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze, leczenie stomatologiczne, programy profilaktyczne oraz rehabilitację leczniczą.

Sektor prywatny jest gotowy do działania

Działalność leczniczą Centrum prowadzi w 12 lokalizacjach. Głównym miejscem udzielenia świadczeń jest Tuchów, gdzie zlokalizowane są między innymi 4 oddziały szpitalne czyli oddział chorób wewnętrznych, oddział ginekologiczno-położniczy, oddział neonatologiczny i oddział chirurgii jednego dnia.

W Dąbrowie Tarnowskiej spółka prowadzi oddział ginekologiczno – położniczy, oddział neonatologiczny oraz Zakład Opiekuńczo – Leczniczy. CZT prowadzi także kilkanaście poradni specjalistycznych oraz zespół pracowni analitycznych i diagnostycznych.

Centrum Zdrowia Tuchów jest spółką, która została utworzona w 2007 roku i od 1 lutego 2008 roku rozpoczęła udzielanie świadczeń po zlikwidowanym Zespole Opieki Zdrowotnej w Tuchowie.

Szpital Specjalistyczny w Brzezinach, w województwie łódzkim na mocy podpisanego porozumienia został nowym partnerem technologicznym Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi.

Dzięki nawiązanej współpracy studenci kierunku pielęgniarstwo AHE będą mogli korzystać z wiedzy i doświadczeń zawodowych specjalistów związanych na co dzień ze szpitalem.

Praktyki pielęgniarskie w szpitalu

Specjaliści ci będą także brać udział w opracowywaniu programów kształcenia na kierunku pielęgniarstwo i będą prowadzić zajęcia praktyczne w AHE w Łodzi.

Medicover rozszerzył współpracę z Uczelnią Łazarskiego

Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi to jedna z największych i najstarszych niepublicznych szkół wyższych w Polsce. Jej mury opuściło już ponad 87 000 absolwentów. Oferuje 24 kierunki studiów I i II stopnia oraz jednolite magisterskie, oferujące ponad 80 specjalności. Uczelnia prowadzi 6 filii, które działają w Warszawie, Wodzisławiu Śląskim, Jaśle, Sieradzu, Świdnicy, Trzciance.

Szpital w Brzezinach posiada 10 oddziałów, w tym między innymi SOR, oddział chemioterapii dziennej, urazowo-ortopedyczny, pododdział zabiegowy oraz ośrodek endoskopii zabiegowej i bariatrycznej.

W 2013 roku szpital w Brzezinach pozyskał prywatnego inwestora – spółkę założoną przez profesora Adama Dzikiego, znanego chirurga, która kupiła od samorządu powiatowego większościowe udziały w spółce prowadzącej placówkę.

Centrum Medyczne Damiana: nowe Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health w Toruniu

Według Pracodawców RP zmiany zawarte w projekcie ustawy dotyczącym ustalania najniższego wynagrodzenia w podmiotach leczniczych nie wystarczą do rozwiązania problemów dotyczących całego systemu ochrony zdrowia. Postulują także wyłączenie prywatnych podmiotów, działających na zasadach komercyjnych, z obowiązku stosowania regulacji ustawy.

Potrzebna aktualizacja wycen

Pracodawcy RP zwracają między innymi uwagę na nieaktualizowane od wielu lat wyceny taryf, co jest przyczyną zwiększających się problemów z zadłużeniem i płynnością polskich szpitali.

Pracodawcy RP wielokrotnie apelowali o zabezpieczenie odpowiednich środków finansowych, będących w dyspozycji NFZ, poprzez urealnienie nakładów przeznaczanych na finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej oraz o zmianę modelu finansowania świadczeń.

– Sytuacja polskiego pacjenta z roku na rok uległa pogorszeniu. Pogorszeniu uległa również kondycja finansowa podmiotów leczniczych. Spadek realizacji procedur i liczby pacjentów, którym udzielono świadczeń zdrowotnych, to wciąż narastający problem tzw. długu zdrowotnego. Do tego dochodzi jeszcze niezwykle dynamiczny wzrost kosztów działalności podmiotów leczniczych oraz nierówne ich traktowanie – czytamy w piśmie Pracodawców RP skierowanym do Piotra Brombera,  podsekretarza stanu w Ministerstwie Zdrowia.

W ocenie Pracodawców RP oprócz niewystarczającego finansowania i nieadekwatnej wyceny świadczeń opieki zdrowotnej problemem w systemie ochrony zdrowia jest także  niewykorzystanie potencjału prywatnego sektora medycznego w Polsce.

Pracodawcy RP: placówki medyczne powinny otrzymywać dodatek covidowy

Opiniowany projekt zmian przepisów ustawy z 8 czerwca 2017 roku o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych nie określa, kto będzie finansował podwyżki wynagrodzeń, w szczególności dotyczy to podmiotów nieposiadających kontraktów z NFZ.

„Być może minister zdrowia ma w planach zabezpieczenie finansowe, ale nie ma na ten temat żadnej wzmianki ani w treści projektowanej ustawy, ani w uzasadnieniu. W ocenie Pracodawców RP – w projektowanej ustawie powinno być wskazane, że w ramach świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych (w ramach umów NFZ), podwyżki zostaną sfinansowane ze środków publicznych (NFZ)” – czytamy w stanowisku organizacji.

Prywatne podmioty należy wyłączyć z ustawy

Zdaniem Pracodawców RP konieczne jest przygotowanie konkretnych regulacji, które zagwarantują bezpieczeństwo finansowe podmiotów leczniczych już na obecnym etapie projektowania. Warto wskazać także, iż skutki finansowe projektowanych zmian legislacyjnych dotkną w równym stopniu sektor usług medycznych, oferowanych na zasadach rynkowych, bez szans na dodatkowe środki z NFZ. Zasadne wydaje się zatem wyłączenie podmiotów prywatnych z proponowanego schematu podwyżkowego, skoro sektor ten od wielu lat,  zapewnia pacjentom dostęp do świadczeń medycznych, samodzielnie troszcząc się o zapewnienie zarówno doskonałości klinicznej, jak i efektywności kosztowej.

Pracodawcy RP: przepisy dotyczące modernizacji szpitalnictwa to zachęta do likwidacji placówek

Kontrowersje, według Pracodawców RP, budzi również art. 5 projektu omawianej ustawy, w którym określono zasady podwyższania wynagrodzenia osoby zatrudnionej w ramach stosunku pracy w podmiocie leczniczym, niewykonującej zawodu medycznego, tak aby „wynagrodzenie to uwzględniało wysokość wynagrodzenia odpowiadającą adekwatnemu średniemu wzrostowi wynagrodzenia w danym podmiocie w ustalonym okresie czasu”.  Również w tym przypadku nie wskazano źródła finasowania niezbędnego dla pokrycia podwyżek wynagrodzeń pracowników otrzymujących już minimalne wynagrodzenia, tak aby zrealizować ustawowy postulat adekwatności wzrostu wynagrodzeń.

Konieczne wskazanie źródła finansowania 

Pracodawcy RP zauważają, że łatwo jest administracyjnie uregulować siatkę płac, jednak trudno ją zrealizować w praktyce, ponieważ powstają napięcia między grupami zawodowymi i są to problemy, które nie wynikają z nieumiejętności zarządzających szpitalami, tylko z wadliwej dyslokacji środków 
i braku desygnowania specjalnych funduszy na wynagrodzenia.

–  Prywatne podmioty lecznicze, które nie są finansowane w ramach NFZ, powinny być wyłączone z tej regulacji. Natomiast w przypadku podmiotów realizujących kontrakty z NFZ – konieczne jest wskazanie źródła i zasad finansowania dla pokrycia podwyżek wynagrodzeń, a także zwiększenie wyceny świadczeń opieki zdrowotnej. Konieczne jest również uwzględnienie w mechanizmie zabezpieczenia środków finansowych podwyżek wynagrodzeń personelu zatrudnionego na umowę o pracę u podwykonawców – czytamy w podsumowaniu.

List Pracodawców RP do wiceministra zdrowia

Dom Lekarski, prowadzący sieć placówek w Szczecinie, rozpoczął współpracę z Fundacją Kultury i Aktywności Lokalnej „Prawobrzeże”. Fundacja na co dzień dba o integrację mieszkańców w różnym wieku, organizując dla nich warsztaty, wydarzenia oraz wyjścia na koncerty i inne imprezy plenerowe.

Serię wykładów na temat zdrowia, profilaktyki i leczenia osób starszych, organizowanych przez Dom Lekarski dla Fundacji rozpoczął wykład Katarzyny Goniszewskiej, kierownik Centrum Medycznego Turzyn, dotyczył on metod leczenia zaćmy. Wykłady są przeznaczone dla słuchaczy z Uniwersytetu Trzeciego Wieku Szczecin Prawobrzeże.

Grupa Lux Med, SGH i Fundacja GAP inaugurują projekt Healthy Cities

Dom Lekarski prowadzi w Szczecinie przychodnie – przy ulicy Rydla 37,  w Outlet Park przy ulicy Struga 42, w Galerii Handlowej Turzyn przy alei Bohaterów Warszawy 42, w Piastów Office Cente, przy alei Piastów 30 oraz oddział szpitalny przy ulicy Gombrowicza 23.

We wrześniu 2021 w przychodni przy ulicy Rydla 37 otwarte zostało Centrum Zdrowia Mentalnego.

Na mocy przedwstępnej warunkowej umowy sprzedaży akcji z 2 lutego 2021 roku właścicielem pakietu kontrolnego (73 procent) spółki Dom Lekarski S.A. stał się Medicover.

Centrum Medyczne Damiana: nowe Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health w Toruniu

PZU Zdrowie otwiera w maju 2022 nowe centrum medyczne. Placówka będzie zlokalizowana w centrum Łodzi, w pasażu budynku Ogrodowa Office przy ulicy Ogrodowej 8. Będzie oferowała świadczenia w zakresie medycyny rodzinnej oraz konsultacje specjalistyczne.

W placówce będą dostępne konsultacje dla dorosłych z zakresu: interny, alergologii, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii naczyniowej, dermatologii, diabetologii, dietetyki, endokrynologii, gastroenterologii, ginekologii, laryngologii, medycyny pracy, neurologii, okulistyki, ortopedii, radiologii/diagnostyki USG, reumatologii, urologii, proktologii, pulmonologii.

Przychodnia będzie także oferowała konsultacje specjalistów dziecięcych z zakresu medycyny rodzinnej, pediatrii, alergologii dziecięcej, dermatologii dziecięcej, dietetyki dziecięcej, ginekologii dziecięcej, laryngologii dziecięcej, okulistyki dziecięcej, ortopedii dziecięcej, radiologii/diagnostyki USG.

Medicover Optyk otworzy salon w szczecińskim biurowcu Oxygen

Będzie tam także dostępny szeroki zakres badań diagnostycznych, z zakresu diagnostyki obrazowej (USG, RTG, rezonans magnetyczny, tomografia komputerowa oczu SOCT), a także badania laboratoryjne, badania patomorfologiczne, biopsja cienkoigłowa, echokardiografia (dorosłych i dzieci), EKG spoczynkowe, holter EKG, holter ciśnieniowy (RR), KTG, spirometria, audiometria, testy alergologiczne (dzieci i dorośli), odczulanie, wideodermatoskopia, dermatoskopia. Będzie można tam wykonać zabiegi z zakresu elektrokoagulacji i krioterapii,  drobne zabiegi ambulatoryjne, chirurgiczne, dermatologiczne, ginekologiczne i ortopedyczne.

PZU Zdrowie posiada ponad 130 własnych placówek i 2200 partnerskich w 600 miastach w Polsce. Prowadzi też własną sieć pracowni diagnostyki obrazowej i centrum telemedyczne. Poza pakietami indywidualnymi, oferuje opiekę medyczną dla firm. Jest również świadczeniodawcą w ramach ubezpieczeń zdrowotnych Grupy PZU.

PZU Zdrowie przejęło pracownie rezonansu magnetycznego

Grupa Neo Hospital uruchomiła na terenie krakowskiego Szpitala na Klinach American Clinic Cracow. Oferta tej placówki skierowana jest głównie do pacjentów z zagranicy, którym oferuje pomoc medyczną, niezależnie od tego, czy przebywają w naszym kraju czasowo, czy na stałe.

W ośrodku tym można skorzystać z konsultacji specjalistycznych, diagnostyki oraz z zabiegów operacyjnych z wykorzystaniem technik małoinwazyjnych takich jak laparoskopia, czy robotyka chirurgiczna. Świadczenia ośrodka są komercyjne.

-Głównym celem utworzenia ośrodka było zapewnienie cudzoziemcom standardów opieki medycznej opartych na amerykańskim know-how. Z tego też powodu naszą kadrę stanowią specjaliści z bogatym doświadczeniem klinicznym, biegle posługujący się językiem angielskim, a znaczną część zespołu stanowią lekarze z USA – mówi prof. Tomasz Rogula, dyrektor kliniczny ośrodka, który przez prawie 10 lat pełnił funkcję dyrektora Centrum Chirurgii Metabolicznej i ordynatora Oddziału Chirurgii Ogólnej w Cleveland Clinic.

Grupa Lux Med, SGH i Fundacja GAP inaugurują projekt Healthy Cities

Szpital na Klinach posiada oddziały – ginekologii, położnictwa, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii kręgosłupa, chirurgii plastycznej, ortopedii, urologii oraz 17 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną. Działa tutaj Centrum Leczenia Endometriozy i Centrum Leczenia Tarczycy.

W placówce działają dwie sale operacyjne, sala chirurgii jednego dnia oraz trakt porodowy.

Szpital działa przy ulicy Kostrzewskiego 37, przy ulicy Cechowej 12 zlokalizowane są gabinety specjalistyczne.

Szpital należy do Neo Hospital sp. z o.o. spółka komandytowa.