Kontrola NIK wykazała, że szpitale nie były przygotowane do działania w warunkach epidemii Covid-19 i że wprowadzone po jej ogłoszeniu zmiany nie zapewniły im prawidłowego funkcjonowania. Z wniosków Izby wynika, że łóżka przeznaczone dla pacjentów zakażonych Sars-CoV-2 nie były wykorzystywane optymalnie, leczenie osób z innymi schorzeniami zostało znacznie ograniczone, a personel medyczny nie był regularnie testowany.

Izba skontrolowała 23 placówki i stwierdziła, że pomimo podejmowania działań zmierzających do przerwania dróg transmisji wirusa Sars-CoV-2, nie zawsze okazywało się to skuteczne. Z uwagi na bariery architektoniczne nie we wszystkich szpitalach udało się rozdzielić drogi przemieszczania się pacjentów z Ccovid-19 i pozostałych chorych. Personel medyczny nie był regularnie testowany (przesiewowo) na obecność wirusa, a w niektórych placówkach także pacjenci przyjmowani w trybie planowym nie w każdym przypadku byli badani na obecność wirusa. W konsekwencji nie udawało się uniknąć zakażeń, co zaburzało pracę oddziałów.

Niewykorzystane łóżka

NIK ustaliła również, że w badanym okresie, czyli od stycznia 2020 roku do końca czerwca 2021 roku nie we wszystkich kontrolowanych szpitalach optymalnie użytkowano łóżka przeznaczone dla pacjentów zakażonych wirusem Sars-CoV-2. Działo się tak w sytuacji, gdy leczenie pacjentów z innymi schorzeniami zostało znacznie ograniczone, co zdaniem NIK przyczyniło się do zwiększenia tzw. długu zdrowotnego ludności (wzrostu liczby świadczeń z zakresu profilaktyki, diagnostyki i leczenia, których nieudzielenie może prowadzić do rozwoju chorób lub ich zaostrzenia). Równocześnie, w porównaniu do średniej z lat 2015-2019, w całym badanym przez Izbę okresie odnotowano zwiększoną liczbę zgonów. W 2020 roku było ich o ponad 85 tysięcy więcej, z tego około 56,5 tysięcy z innych powodów niż Covid-19.

Spadek liczby świadczeń

Epidemia Covid-19 pokazała, że kontrolowane szpitale funkcjonujące w ramach publicznego systemu ochrony zdrowia nie są przygotowane do działania w warunkach kryzysowych. W kontrolowanych przez NIK placówkach ograniczono lub nawet czasowo zawieszono udzielanie niektórych świadczeń, co spowodowało zwiększenie liczby oczekujących na zabiegi.

Przykładem może być Wojskowy Instytut Medycyny Lotniczej w Warszawie. Po ogłoszeniu stanu epidemii, liczba osób czekających na planowe zabiegi i porady ambulatoryjne wzrosła z 3414 na koniec 2019 roku do 3953 na koniec czerwca 2020 roku, po czym spadła do 1556 na koniec grudnia 2020 roku. by znów wzrosnąć do 5720 osób na koniec czerwca 2021 roku. Z kolei w Samodzielnym Publicznym Wojewódzkim Szpitalu Chirurgii Urazowej w Piekarach Śląskich 30 czerwca 2021 roku na zabieg endoprotezoplastyki pierwotnej stawu biodrowego czekało 2 856 osób więcej niż 31 grudnia 2019 roku.

Raport: Jak wygląda zdrowie Polaków po pandemii Covid-19?

Szpitale nie zdołały zapewnić pacjentom opieki na poziomie sprzed epidemii. Wartość udzielonych świadczeń w 2020 roku była mniejsza o około 21 procent niż w 2019 roku., a w okresie od stycznia do maja 2021 roku o 23 procent w porównaniu z analogicznym okresem 2019 roku.

W 2020 roku, w stosunku do 2019 roku, największe spadki wartości świadczeń wystąpiły w przypadku pacjentów z chorobami układu oddechowego – o 25 procent, układu mięśniowo-szkieletowego – o około 22 procent, układu krążenia – o 16 procent. Jednak największy spadek dotyczył leczenia zachowawczego dzieci, który wyniósł około 46 procent. Nawet w okresach, w których notowano niski poziom zakażeń Sars-CoV-2, w kontrolowanych szpitalach nie osiągnięto średnich wartości świadczeń z analogicznych miesięcy poprzednich lat.

Choć potrzeby pacjentów z innymi chorobami niż Covid-19 nie były w pełni zaspakajane, potencjał kontrolowanych placówek w zakresie leczenia Sars-CoV-2 był wykorzystany tylko częściowo.

Nieprecyzyjne przepisy dotyczące dodatków covidowych

Zaangażowanie szpitali w zwalczanie COVID-19 i ograniczenie przyjęć pozostałych pacjentów przełożyło się na niewykonanie kontraktów z NFZ.  W okresie objętym kontrolą w 21 placówkach z 23 skontrolowanych wzrosła jednak wartość przychodów z NFZ. Doszło do tego dzięki umowom dotyczącym udzielania świadczeń opieki zdrowotnej związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem Covid-19 oraz pozostawania w gotowości do udzielania takich świadczeń. W konsekwencji nie wpłynęło to jednak znacząco na sytuację finansową szpitali. W 2019 roku 19 z nich osiągnęło ujemny wynik finansowy – skumulowana strata wyniosła prawie 122 mln zł. W 2020 roku w takiej sytuacji było 16 szpitali, a strata wyniosła około 118,5 mln zł. Przyczyny to przede wszystkim niebilansowanie się działalności leczniczej i wzrost kosztów, analogiczny do wzrostu przychodów.

Pandemia Covid-19 w międzynarodowej bazie danych

NFZ przekazywał szpitalom dodatkowe środki na wypłaty dla personelu medycznego, który opiekował się pacjentami z podejrzeniem lub rozpoznaniem Covid-19. W sumie w badanym okresie skontrolowane szpitale przeznaczyły na ten cel około 240 mln zł, ale zasady przyznawania tzw. dodatków covidowych nie były jednolite. W prawie trzech czwartych placówek nie były one uzależnione ani od czasu przepracowanego z takimi pacjentami, ani od liczby udzielonych świadczeń. Dodatek wypłacano również tym pracownikom, którzy pełnili pojedyncze dyżury lub mieli incydentalny kontakt z osobami zakażonymi Sars-CoV-2.

Niejednorodne zasady wypłat dodatków wynikały z różnej interpretacji zapisów umów zawartych przez szpitale z oddziałami wojewódzkimi NFZ. Nie precyzowały one bowiem ani minimalnej liczby udzielonych świadczeń, ani czasu spędzonego przez personel medyczny z pacjentem z podejrzeniem lub z zakażeniem Sars-CoV-2.

Pełen raport NIK jest dostępny tutaj>>>

Laboratoria Medyczne Bruss otworzyły mowy punkt pobrań, który działa w Redzie, przy ulicy Puckiej 58 B. Placówka funkcjonuje od 5 października 2022 roku.

Nowy punkt czynny jest od poniedziałku do piątku w godzinach od 6.30 do 14:00.

Kilka miesięcy temu Laboratoria Bruss otworzyły nowe punkty pobrań w Kartuzach i w Gdańsku.

Sieć Laboratoria Bruss prowadzi ponad 40 punktów pobrań, które działają na terenie Polski północnej, zlokalizowane są w Gdańsku, Gdyni, Sopocie, Kościerzynie, Kwidzynie, Malborku, Lęborku, Redzie, Rumii, Prabutach, Pruszczu Gdańskim, Tczewie i Wejherowie. Część z nich działa przy laboratoriach.

Laboratoria Medyczne Bruss należą do Grupy Alab, w skład której wchodzą także Alab laboratoria, Bio-Diagnostyka, Laboratorium Świętokrzyskie, Białostockie Centrum Analiz Medycznych i Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima.

Alab laboratoria partnerem Wisły Płock

Poradnia medycyny pracy funkcjonująca w Przychodni Brackiej w Knurowie przeszła modernizację. W pomieszczeniach wykonano kompleksowy remont oraz zakupiono nowe wyposażenie.

Prace obejmowały między innymi wymianę posadzek i drzwi, montaż nowoczesnego sufitu wraz z nowym oświetleniem oraz wymianę mebli i wyposażenia. Zakupiona została również kabina ciszy będąca ważnym elementem pracowni audiometrii znajdującej się w pomieszczeniach poradni.

Remont pomieszczeń poradni medycyny pracy to kolejny etap modernizacji Przychodni Brackiej w Knurowie. Wcześniej wykonano tutaj termomodernizację budynku i kompleksowy remont rejestracji oraz otwarto nową kriokomorę.

W planach jest modernizacja poradni specjalistycznych, pracowni diagnostycznych oraz poczekalni.

Przychodnia Bracka Knurów oferuje świadczenia medyczne udzielane w ramach kontraktu z NFZ oraz komercyjne. Działają tutaj poradnie – podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, dział rehabilitacji, można także wykonać badania diagnostyczne (laboratoryjne i obrazowe, audiometrię i spirometrię).

Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku i została założona przez 63 kopalnie węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.

Fundacja Unia Bracka działa 30 lat

Fundacja prowadzi 18 Przychodni Brackich, kilkadziesiąt poradni specjalistycznych oraz kilkadziesiąt pracowni diagnostycznych. Placówki zlokalizowane są na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza, Knurowa i Rudy Śląskiej. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej placówek Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób. Fundacja obejmuje opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska.

Badania w zakresie medycyny pracy oferuje 15 placówek sieci, działających w 8 śląskich miastach. Można w nich wykonać badania wstępne, kontrolne lub okresowe, a pracodawcy mogą zadbać o zdrowie pracowników również w zakresie dodatkowych szczepień czy pakietów badań.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa otrzymał certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia przyznawany przez ministra zdrowia. Certyfikat to efekt audytu akredytacyjnego i dowód na przestrzeganie przez placówkę wymagań dotyczących jakości usług.

Certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia posiada obecnie 177 szpitali i 201 placówek podstawowej opieki zdrowotnej.

Szpital Pro-Familia, zlokalizowany przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie, prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy, chirurgii kręgosłupa oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Szpital Pro-Familia prowadzi też przychodnię przy ulicy Podpromie 8/1A w Rzeszowie. Oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Placówka w roku 2020 została uznana za najbezpieczniejszy szpital w Polsce w rankingu organizowanym przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz dziennik Rzeczpospolita. W rankingu oceniana była między innymi wysoka jakość opieki, dostęp do kompleksowej diagnostyki oraz personel i jego kwalifikacje.

Akredytacja ministra zdrowia z najwyższym wynikiem dla Szpitala Medicover

Prawie 700 pacjentów z Dolnego Śląska oraz 200 ze Śląska znajduje się obecnie pod opieką Hospicjum Bonifratrów. Bonifratrzy w ciągu 4 lat aż dziesięciokrotnie zwiększyli liczbę chorych objętych opieką w hospicjach domowych, pacjentami zajmuje się zespół składający się z ponad 100 osób.

Opieka w hospicjach domowych prowadzonych przez Bonifratrów jest organizowana „od ręki”, z dnia na dzień, podczas gdy w większości polskich miast oczekuje się na nią tygodniami i miesiącami. Jednak początki domowej opieki hospicyjnej nie były łatwe, bo pacjenci z terenów położonych z dala od wielkich miast byli do niej sceptycznie nastawieni. Z czasem zmienili zdanie, gdy okazało się, że pracownicy hospicjum mają wiedzę, doświadczenie, otwarte serca i że przede wszystkim docierają z pomocą do domu chorego.

– I jak na początku dosłownie bano się otworzyć nam drzwi, to w pewnym momencie pacjenci, ich rodziny, zaczęli do nas sami pukać i prosić o wsparcie w chorobie – mówi Anna Żebranowicz, dyrektor Bonifraterskiego Centrum Medycznego we Wrocławiu. – A naszą dewizą było i wciąż jest nieodmawianie potrzebującym, a zwłaszcza pacjentom hospicyjnym, którzy nie mogą czekać miesiącami na lekarza, na opiekę. Bo oni umierają, ich dni są policzone i trzeba z opieką paliatywną przyjść do nich szybko, w porę. Zminimalizować ból, objawy choroby, wesprzeć psychicznie.

Lokalnie, w poszczególnych powiatach, utworzono zespoły terapeutyczne, w których skład wchodzą lekarze, pielęgniarki, fizjoterapeuci i psycholodzy. Ich zadaniem jest dotarcie do pacjentów wymagających opieki hospicjum domowego z pomocą medyczną, nauczenie domowników opieki nad chorym, poinformowanie o tym, jakie są możliwości pomocy, uzyskania sprzętu potrzebnego do opieki nad chorym w domu.

Milion złotych dla Fundacji Hospicjum Onkologiczne

Oprócz hospicjów domowych Bonifratrzy prowadzą jedyne we Wrocławiu hospicjum, zlokalizowane stacjonarne przy ulicy Poświęckiej oraz dwa oddziały medycyny paliatywnej –  w Łodzi i w Katowicach, gdzie obecnie przebywa w sumie prawie 100 pacjentów. To miejsca, w których wykształcony zespół z troską i czułością opiekuje się ciężko chorymi, będącymi u kresu życia pacjentami. Lekarze, pielęgniarki, opiekunowie medyczni, fizjoterapeuci, psychologowie, terapeuci zajęciowi, muzykoterapeuci, kapelani i wolontariusze dbają o jak najwyższą jakość życia chorych.

– Bo hospicjum to ogrom dobra, życzliwości, dobrych słów i czynów, ale z drugiej strony to też po prostu bardzo trudne miejsce – mówi Agata Wołk, koordynator wolontariatu w bonifraterskim hospicjum. – Pamiętam swoją pierwszą odprawę, na której dowiedziałam się, że w ostatnim tygodniu zmarło osiem osób, a trzy z nich nie przeżyły pierwszej doby. Tym bardziej więc cenię pracę każdego naszego wolontariusza, który zostawił cząstkę siebie w tej placówce. To oni dzielą się z pacjentami największym darem, czyli czasem: rozmawiają z nimi, żartują, zabierają ich na spacery, zrobią herbatę, poczytają, robią porządki w szafie. A czasem po prostu potrzymają za rękę.

W katowickim Szpitalu Bonifratrów działa wyjątkowe na mapie Polski hospicjum perinatalne, ściśle połączone z działalnością oddziału ginekologiczno-położniczego. Udziela się tu medycznego, psychologicznego i duchowego wsparcia rodzicom spodziewającym się dzieci ze zdiagnozowanymi prenatalnie określonymi wadami lub zespołami wad wrodzonych, które według obowiązującej wiedzy medycznej prowadzą do śmierci podczas porodu lub w niedługim czasie po nim. Uzupełniło to znacząco ofertę świadczeń ginekologicznych i pozwoliło otworzyć się na pary, dla których okres ciąży był wielką traumą.

Oprócz hospicjum we Wrocławiu zakon Bonifratrów prowadzi w Polsce cztery szpitale, które działają w Krakowie, Katowicach, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie, Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie, a także apteki, sklepy zielarskie i domy opieki.

Rezydencja Święta Jadwiga – najnowszy Dom opieki Orpea Polska we Wrocławiu

Klinika Rehasport podpisała umowę z klubem piłkarskim Warta Poznań, na mocy której została Partnerem Medycznym „Zielonych”. Umowa, która jest ważna do końca sezonu 2022/23, to przedłużenie współpracy rozpoczętej w 2018 roku.

W ramach tej współpracy piłkarze i trenerzy Warty Poznań mają zapewnioną opiekę medyczną w zakresie urazów narządu ruchu oraz diagnostykę i rehabilitację. Wyniki badań, w tym z zakresu biomechanicznej oceny funkcjonalnej, wspomagają także kontrolę procesu treningowego i pozwalają sztabowi szkoleniowemu dostosować ćwiczenia, również w przypadku rehabilitacji pourazowej.

– Sportowy rozwój klubu uzależniony jest nie tylko od jakości i umiejętności prezentowanych przez zawodników na boisku. Mają na niego wpływ czynniki organizacyjne oraz poziom opieki i usług, na które mogą liczyć piłkarze. A świadczenia związane z szeroko rozumianą medycyną są podstawą działania każdego klubu – mówi Piotr Barłóg, pełnomocnik zarządu Warty Poznań ds. sportu. – Dlatego też cieszymy się, że nadal będziemy współpracowali z kliniką Rehasport, która w tym obszarze jest jednym ze światowych liderów, o czym świadczy przyznany i utrzymywany certyfikat – FIFA Medical Centre of Excellence. Jesteśmy przekonani, że to partnerstwo pozwoli Warcie Poznań osiągać jeszcze lepsze wyniki w wielu obszarach.

Zespół kliniki Rehasport składa się z ortopedów, radiologów, lekarzy medycyny sportowej, chirurgów, internistów, fizjoterapeutów, ale również trenerów przygotowania fizycznego, biomechaników, psychologów, dietetyków i menedżerów sportowych. Klinika jako pierwsza w Polsce otrzymała najwyższy certyfikat Międzynarodowej Federacji Piłki Nożnej – FIFA Medical Centre of Excellence.

Alab laboratoria partnerem Wisły Płock

Rehasport jest Oficjalnym Partnerem Medycznym kilku związków sportowych (między innymi Związku Piłki Ręcznej w Polsce, Polskiego Związku Tenisowego, Polskiego Związku Żeglarskiego, Polskiego Związku Towarzystw Wioślarskich, Polskiego Związku Łyżwiarstwa Szybkiego), wielu klubów w sportach zespołowych, a także opiekuje się medalistami mistrzostw świata i igrzysk olimpijskich.

Rehasport prowadzi 3 placówki w Poznaniu – w biurowcu Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej, przy ulicy Bułgarskiej na terenie Stadionu Miejskiego oraz przy ulicy Jasielskiej 14, gdzie działa szpital, a także centra medyczne w Koninie oraz w Trójmieście (na terenie Ergo Areny). Oferuje konsultacje specjalistyczne i leczenie szpitalne między innymi w zakresie ortopedii, chirurgii, medycyny sportu, neurochirurgii, urologii, dietetyki czy chorób wewnętrznych.

W 2016 roku Rehasport otworzył oddział w Warszawie, działający w Szpitalu Medicover na Wilanowie.

Źródło: www.rehasport.p

Biotechnologiczna spółka genXone, specjalizująca się w sekwencjonowaniu NGS oraz diagnostyce medycznej, wprowadza test molekularny wykrywający bakterię Helicobacter pylori i jednocześnie oceniający oporność bakterii na klarytromycynę. To pierwsze tego typu badanie na polskim rynku, a zarazem jedyny test pozwalający oszacować powodzenie antybiotykoterapii. Spółka otworzyła też nowy, stacjonarny punkt, w którym pacjenci (przede wszystkim z Wielkopolski) mogą przebadać się pod kątem celiakii oraz alergii.

W ofercie Laboratorium Diagnostyki Molekularnej prowadzonego przez genXone znajduje się oferta badań dotyczących szeregu chorób, począwszy od układu pokarmowego, na układzie nerwowym kończąc.

Najnowszy produkt, dotychczas nieobecny na polskim rynku, to test molekularny w kierunku wykrywania bakterii Helicobacter pylori. Ocenia się, że bakterią tą może być zakażonych nawet 84 procent dorosłych Polaków oraz 32 procent osób do 18 roku życia.

Kluczową zaletą tego nowego testu jest dodatkowo ocena oporności tego patogenu na klarytromycynę, czyli antybiotyk, który ma za zadanie wyleczenie wielu groźnych infekcji wywoływanych między innymi przez paciorkowce, chlamydie i gronkowce. Nowy test wykazuje, czy Helicobacter pyroli wykryty w organizmie pacjenta jest na nią odporny, czyli dostarcza niezwykle istotną informację lekarzowi na temat doboru właściwej terapii antybiotykowej i jej powodzenia.

Nowy punkt geXone powstał na początku października 2022 w Przeźmierowie koło Poznania (przy ulicy Rynkowej 18). Dzięki bezpośredniemu kontaktowi z pacjentami możliwe jest wykonanie takich badań, których ze względu na ich specyfikę (między innymi pobranie krwi) pacjenci nie mogą przeprowadzać samodzielnie w domach. Dbałość o holistyczne podejście do diagnostyki i zdrowia pacjentów umożliwi stworzenie precyzyjnej diagnozy lekarskiej, pozwalającej na opracowanie metod leczenia dobranych pod indywidualne potrzeby każdej osoby.

Spółka genXone zakończyła projekt z wykorzystaniem NGS

Jednym z najciekawszych testów przeprowadzanych w punkcie genXone będzie rzadko wykonywane w przychodniach badanie genetyczne na obecność celiakii. Choroba ta występuje nawet u 1 na 100 osób, a jej objawy mogą pojawić się w każdym wieku. Celiakia jest autoimmunologiczną chorobą o podłożu genetycznym, charakteryzującą się trwającą całe życie nietolerancją glutenu przez organizm człowieka.

Wśród badań obecnych w stacjonarnej ofercie Laboratorium Diagnostyki Molekularnej genXone znajdują się również cztery panele alergologiczne, w tym wziewny, atopowy, pokarmowy oraz pediatryczny. W punkcie będzie istniała możliwość przeprowadzenia diagnostyki molekularnej alergii, na którą składa się aż 295 komponentów alergenowych. Punkt będzie również miejscem dalszego wdrażania oraz rozwijania projektu Nanobiome, dzięki czemu integralną częścią badania będzie w późniejszym czasie konsultacja z dietetykiem.

genXone to spółka z branży biotechnologicznej, która specjalizuje się w sekwencjonowaniu NGS (ang. next generation sequencing) oraz diagnostyce medycznej. Jest pierwszym w Polsce i jednym z pierwszych dziesięciu na świecie laboratoriów wykorzystujących technologię sekwencjonowania nanoporowego w wielu obszarach nauki, biznesu i medycyny.

Współpracuje jako partner komercyjny z firmą Oxford Nanopore Technologies – światowym liderem innowacji biotechnologicznych.

Największym akcjonariuszem genXone S.A. jest Diagnostyka S.A., która posiada obecnie 38,61 procent akcji spółki oraz tyle samo procent głosów na WZA.

genXone rozszerza współpracę ze spółką gMendel

W Szpitalu Zakonu Bonifratrów w Łodzi otwarta została kolejna, czwarta już nowoczesna sala operacyjna oraz nowa, większa sala wybudzeniowa. Nowa sala operacyjna to specjalnie wyposażona sala pod kątem przeprowadzania zabiegów i operacji ortopedycznych. Jej otwarcie pozwoli jednocześnie na utworzenie drugiej „specjalistycznej” sali operacyjnej – jedna z dotychczas istniejących sal stanie się salą okulistyczną.

W bezpośrednim sąsiedztwie sal operacyjnych, wśród pomieszczeń bloku operacyjnego zlokalizowana została nowa sala wybudzeniowa. Przestronna, komfortowo wyposażona, liczy 12 łóżek, jest więc trzykrotnie większa od tej, którą szpital dysponował do tej pory. Trafiają tu pacjenci bezpośrednio po operacji lub zabiegu, wykonywanym na bloku operacyjnym.

Dzięki rozbudowie bloku operacyjnego będzie można zwiększyć liczbę wykonywanych zabiegów i operacji, pacjenci będą na nie także krócej czekać. Wzrosną możliwości wykorzystania nowoczesnego sprzętu, jakim dysponuje szpital. Chodzi między innymi o urządzenia, które są używane do wykonywania operacji i zabiegów małoinwazyjnych – wideoskop najnowszej generacji Einstein Vision 3D, służący do wykonywania operacji laparoskopowych oraz robot chirurgiczny da Vinci, pomagający w wykonywaniu skomplikowanych operacji.

W szpitalu Bonifratrów w Łodzi metodami małoinwazyjnymi wykonuje się już około 40 procent operacji i zabiegów w obrębie jamy brzusznej.

Szpital Medicover z certyfikatami „Eksperta da Vinci”

Otwarcie nowej sali operacyjnej i dużej sali wybudzeniowej realizowane jest w ramach trwającej rozbudowy i modernizacji Bonifraterskiego Centrum Medycznego w Łodzi, które zakończy się otwarciem Regionalnego Centrum Diagnostyki i Leczenia Chorób Onkologicznych.

Szpital powiększy się o dwukondygnacyjny budynek o powierzchni prawie 1400 metrów kwadratowych. Zostaną w nim umieszczone: Centralna Sterylizatornia, Zakład Diagnostyki Obrazowej i Oddział Onkologii Klinicznej, wzrośnie liczba łóżek w szpitalu.  W październiku 2022 roku pacjenci będą mogli korzystać z chemioterapii.

W Bonifraterskim Centrum Medycznym w Łodzi od wielu lat są już wykonywane zabiegi i operacje onkologiczne, uruchomiono też poradnię onkologiczną. Pacjenci będą więc mieć tutaj zapewnioną kompleksową opiekę onkologiczną: od rozpoznania i diagnostyki, poprzez leczenie operacyjne i chemioterapię, po możliwość dalszego leczenia onkologicznego.

Szpital Bonifratrów buduje centrum onkologii

Źródło: www.bonifratrzy.pl

W Centrum Medycznym CMP będzie działać unikalny zintegrowany system informatyczny, z dedykowanymi modułami, zapewniającymi obsługę pacjenta zarówno od strony medycznej jak i marketingowej.

Jest to system Wide Medical Solution (WMS), wdrażany przez firmę Gabos Software, z którą CMP rozpoczęło współpracę.

Z systemu WMS Mediqus będzie korzystał zarówno personel medyczny: lekarze, pielęgniarki, położne, fizjoterapeuci, jak i pracownicy obsługi klienta związani z Call Center, zajmujący się kampaniami marketingowymi oraz kontaktem z klientem oraz personel zarządczy i pracownicy zajmujący się finansami firmy. Szeroki wachlarz partnerów CMP spowodował potrzebę integracji systemu z różnymi podmiotami takimi jak PZU, Compensa, Neuca, Telemedi itp.

Trwa rewolucja w zakresie e-zdrowia

Dużego nakładu pracy wymaga między innym zintegrowanie danych pochodzących z dwóch różnych systemów użytkowanych do chwili obecnej w CMP a mianowicie Eurosoft i InterClinik. Kilkuletnie zbiory danych pochodzące z tych systemów zostały zmigrowane do WMS Mediqus.

Warte zaznaczenia jest przebieg wdrożenia systemu danych pochodzących z WMS, który konsultowany był ze wszystkimi komórkami spółki począwszy od rejestracji przez lekarzy jak i pion rozliczeń i umów. W ramach tego wdrożenia stworzono unikalny interfejs API dla celów automatycznej wymiany danych z systemami dziedzinowymi wiodących ubezpieczycieli. Przebudowane zostały praktycznie wszystkie aspekty obsługi z wykorzystaniem systemów informatycznych.

Pełne uruchomienie systemu jest zaplanowane w IV kwartale 2022 roku.

Centrum Medyczne CMP to sieć przychodni posiadających obecnie 19 oddziałów na terenie Warszawy, Piaseczna, Łomianek i Józefosławia. Jest polską, rodzinną firmą, która powstała w 2002 roku.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych działa już 20 lat

Oferuje komercyjną opiekę specjalistyczną, a także realizuje wizyty z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia. Na stałe współpracuje z około 400 podwykonawcami na terenie całej Polski i około 500 specjalistami.

Opieką lekarską w CMP objętych jest około 650 000 pacjentów, którzy realizują ponad 40 000 wizyt miesięcznie. Od 2019 roku firma prowadzi badania kliniczne między innymi w zakresie leczenia grypy czy chorób z obszaru pulmonologii, kardiologii i ginekologii, a a także leków na Covid-19.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych obchodzi w tym roku 20-lecie działalności. Zostało założone 2 grudnia 2002 roku przez prezesów 14 szpitali jako Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Niepublicznych, a pod obecną nazwą działa od 2009 roku. Skupia 103 podmioty lecznicze zarządzające 150 szpitalami na terenie całego kraju.

Głównym celem powołania organizacji było reprezentowanie prywatnych podmiotów przed urzędnikami średniego szczebla.

– Zrzeszyliśmy się po to, aby przypomnieć władzom, że taki sektor istnieje i działa, i przez cały czas to udowadniamy. Jesteśmy potrzebni, nasze placówki reprezentują wysoki standard usług, pomagają pacjentom i stanowią istotne uzupełnienie systemu ochrony zdrowia – mówił prezes OSSP Andrzej Sokołowski podczas obchodów 20-lecia organizacji, które miały miejsce 7 października 2022 w Gdyni.

– Większość podmiotów prywatnych inwestuje w swoje placówki, dzięki oferowanych przez nie świadczeniom pacjenci wracają do zdrowia, co daje wymierne efekty dla gospodarki – dodał Sokołowski.

– Prywatne szpitale, jako lepiej zarządzane, powinny być wzorem dla szpital publicznych – mówiła Beata Małecka-Libera, przewodnicząca Senackiej Komisji Zdrowia podczas panelu dyskusyjnego, który odbył się w ramach obchodów 20-lecia. Podkreśliła także, że potencjał prywatnych szpitali powinien być lepiej wykorzystany.

-Kryteria jakościowe (certyfikaty) wprowadziły jako pierwsze właśnie podmioty prywatne, które w tym zakresie wiodą prym, potem dopiero pojawiły się one w placówkach publicznych – dodała Katarzyna Fortak-Karasińska, z kancelarii Fortak & Karasiński Radcowie Prawni.

– Jedyną podstawą oceny działalności szpitala powinna być jakość usług, a nie forma własności – dodał Jarosław Pinkas, konsultant krajowy ds. zdrowia publicznego. – 20 lat temu powstanie OSSP było swego rodzaju „wyrazem rozpaczy” i chęcią pokazania, że takie placówki istnieją, ale w systemie ochrony zdrowia traktującym równo oba sektory – publiczny i prywatny, organizacja taka nie powinna być w ogóle potrzebna – dodał.

OSSP: szpitale prywatne to niewykorzystany potencjał

Andrzej Jacyna, były prezes Narodowego Funduszu Zdrowia, podkreślił natomiast, że w szpitalach publicznych potrzebna jest restrukturyzacja, podobna do tej, która jest wprowadzana w placówkach prywatnych. Mówił też o nierównym dostępnie do świadczeń oraz do pieniędzy Funduszu.

Na temat wyceny świadczeń mówił także Andrzej Mądrala, wiceprezes zarządu OSSP, który podkreślił, że najlepszą rekomendacją dla prywatnych szpitali są zadowoleni pacjenci, którzy doceniają jakość świadczeń.

– Działamy wspólnie dla ich dobra, dlatego pomagajmy sobie wzajemnie i nie dajmy się podzielić – dodał.

Stawiam na aktywność związku na wielu polach

Innowacje wprowadzane przez prywatne firmy były tematem drugiej części dyskusji. Uczestniczyli w niej między innymi: prezes spółki Diagnostyka Jakub Swadźba, Krzysztof Przyśliwski, dyrektor medyczny Szpitala Medicover. oraz Tomasz Zdrojewski, były przewodniczący Komitetu Zdrowia Publicznego PAN, według którego w nowoczesnym państwie bez prywatnego sektora trudno rozwijać ochronę zdrowia.

W ramach obchodów 20-lecia OSSP odbyła się także gala, podczas której wręczono nagrody najbardziej zasłużonym członkom organizacji.

OSSP jest od 2006 roku członkiem Pracodawców RP, gdzie zainicjowało utworzenie medycznej części tej organizacji. Przedstawiciele OSSP uczestniczą w posiedzeniach Rady Dialogu Społecznego (wcześniej Komisji Trójstronnej).

Od 2003 roku organizacja jest członkiem Europejskiej Unii Szpitali Prywatnej (UEHP) z siedzibą w Brukseli. W latach 2010 i 2015 przedstawiciele polskiej organizacji uczestniczyli w kongresach UEHP, które odbyły się w Paryżu oraz Mediolanie Wyrazem uznania dla zaangażowania polskiej organizacji w działaniach UEHP było powierzenie stanowiska sekretarza zarządu EUHP prezesowi OSSP Andrzejowi Sokołowskiemu. Funkcję tę pełni nieprzerwanie od ponad dwóch lat.

OSSP zajmuje się także ekonomicznymi aspektami funkcjonowania szpitali. W 2014 roku w ramach organizacji powstała Medyczna Grupa Zakupowa.

Pandemia Covid-19 się nie skończyła, a zwalczanie jej negatywnych skutków może wymagać większych wysiłków i nakładów niż walka z nią samą. Taką tezę stawiają autorzy „Raportu o zdrowiu Polaków. Diagnoza po pandemii Covid-19”, który powstał z inicjatywy TUW Polskiego Zakładu Ubezpieczeń Wzajemnych.

– Wirus Sars-CoV-2 pozostanie z nami na długie lata, może nawet na zawsze, i musimy jakoś z nim żyć – mówi przewodniczący Rady Naukowej TUW PZUW prof. dr hab. n. med. Mirosław Wielgoś. Wnioski płynące z raportu dotyczą między innymi zwiększenia diagnostyki i położenie nacisku na profilaktykę zdrowotną, reformę systemu medycyny pracy i określenie standardów w telemedycynie.

-Pandemia Covid-19 postawiła przed systemami ochrony zdrowia w Polsce i na świecie zupełnie nieoczekiwane wyzwania, z którymi, jak i ich skutkami, mierzymy się do tej pory. Wyzwaniem stało się nie tylko zwalczenie nowej, nieznanej i potencjalnie niezwykle niebezpiecznej choroby zakaźnej, ale i utrzymanie możliwie efektywnego funkcjonowania systemu dla wszystkich obywateli – napisał we wstępie do raportu Rzecznik Praw Pacjenta Bartłomiej Chmielowiec.

Według autorów publikacji najgroźniejsze, bo jeszcze nierozpoznane dokładnie, medyczne skutki pandemii, wiążą się z powikłaniami po Covid-19. Pośrednie negatywne skutki wynikają z ograniczonej dostępności do świadczeń medycznych w okresie kryzysu i niezaspokojonych potrzeb zdrowotnych. Odsetek Polaków, którzy zgłaszali problem niezaspokojonych potrzeb w zakresie badań medycznych, wzrósł z 4,2 procent w 2019 roku do 30 procent wiosną 2022 roku.

W pierwszym roku pandemii, 2020, o jedną trzecią w stosunku do 2019 roku zmalała liczba pacjentów korzystających ze świadczeń rehabilitacji kardiologicznej. Podobny spadek dotyczył badań mammograficznych i cytologicznych. Liczba nowych rozpoznań nowotworów była niższa o około 20 procent.

Czytaj także: raport Pracodawców Medycyny Prywatnej – Zdrowie Polaków po pandemii. Co możemy zrobić razem

Odpowiedzią na te problemy powinna być intensywna promocja zdrowia, a także rozwój diagnostyki i profilaktyki zdrowotnej, w tym także reforma systemu medycyny pracy. Dla znacznej części Polaków kontakt raz na kilka lat z lekarzem medycyny pracy jest jedynym kontaktem, jaki w ogóle mają z lekarzem. Dlatego zwiększenie częstotliwości badań okresowych pracowników i ich poszerzenie, zwłaszcza o przesiewowe badania onkologiczne, pomogłyby szybciej zniwelować negatywne skutki pandemii w dziedzinie profilaktyki chorób.

Wynikającym z raportu wnioskiem jest także potrzeba określenia standardów w telemedycynie. Jej intensywny rozwój w okresie pandemii pozwolił na zaspokajanie potrzeb zdrowotnych milionów Polaków. Do tej formy świadczeń zdrowotnych przyzwyczaiła się duża część pacjentów. Niezbędne jest jednak określenie, które usługi zdrowotne i pod jakimi warunkami mogą być bez szkody dla pacjentów świadczone na odległość, a które bezwzględnie wymagają wizyty pacjenta w gabinecie lekarskim.

– Raport o zdrowiu Polaków po pandemii powstał po to, aby zdiagnozować problemy i podejmować skuteczne działania na przyszłość.  Ochrona i promocja zdrowia jest elementem naszej misji. Zaangażowaliśmy się w pomoc dla pacjentów i szpitali natychmiast po wybuchu pandemii. Dostarczaliśmy im środki ochrony i nowoczesny sprzęt medyczny. Organizujemy szkolenia dla lekarzy i personelu medycznego, aby zapewnić pacjentom jak najlepszą opiekę. W myśl rekomendacji Rady Naukowej będziemy podejmować kolejne inicjatywy służące ochronie zdrowia i profilaktyce chorób – deklaruje prezes TUW PZUW Rafał Kiliński.

Autorkami „Raportu o zdrowiu Polaków. Diagnoza po pandemii Covid-19” są prof. dr hab. n. med. Aneta Nitsch-Osuch i dr n. med. Katarzyna Lewtak. Raport powstał pod merytorycznym patronatem Rady Naukowej TUW Polskiego Zakładu Ubezpieczeń Wzajemnych, której przewodniczy prof. dr hab. n. med. Mirosław Wielgoś.

Raport można pobrać na stronie PZU>>>

Corten Medic rozwija sieć placówek i poszerza działalność o kolejne województwo – śląskie. Pod koniec września 2022 firma przejęła przychodnię  Vita-Med z Tych.

Placówka działa przy ulicy Husarii Polskiej 28 i oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

-Jest nam niezmiernie miło objąć opieką medyczną pacjentów dotychczasowego centrum medycznego Vita-Med, którzy mogą bez przeszkód kontynuować swoje leczenie w przychodni – powiedział Tomasz Sikora, założyciel centrum medycznego Corten Medic.

Korzyści, jakie odniosą dotychczasowi Pacjenci Vita-med, to dostęp do profesjonalnych świadczeń podstawowej opieki zdrowotnej (także e-wizyt), a w pozostałych oddziałach Corten Medic na terenie Polski – również do specjalistki, diagnostyki czy rehabilitacji. Poza tym zyskają również nowoczesne narzędzia do zarządzania swoim zdrowiem on-line, z których korzystają już pacjenci Corten Medic w ramach Portalu Pacjenta.

Centrum Medyczne Damiana przejmie spółki z Grupy Allenort

Placówki Corten Medic zlokalizowane są na terenie województw – mazowieckiego, świętokrzyskiego, lubelskiego, warmińsko-mazurskiego i śląskiego.

Oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, świadczenia w zakresie chirurgii jednego dnia oraz rehabilitację.

Założycielem centrum medycznego Corten Medic, które działa od 1993 roku, jest Tomasz Sikora.

Centrum Medyczno-Diagnostyczne z Siedlec otrzymało nagrodę Super Lidera, która została wręczona podczas gali będącej częścią konferencji Zmiany w Ochronie Zdrowia, poświęconej tematyce prawnej i zarządczej w branży medycznej.

Hasłem przewodnim tegorocznej konferencji, organizowanej przez wydawnictwo Wolters Kluwer Polska i Uczelnię Łazarskiego, była – „Jakość i efektywność w opiece nad pacjentem”.

Konferencja odbyła się 29 września 2022. Nagrodę odebrał Paweł Żuk, prezes Centrum Medyczno-Diagnostycznego.

Nagroda „Wzorowa Placówka Medyczna” dla Szpitala Gajda-Med

Tytuł Super Lidera Zmian w Ochronie Zdrowia 2022 otrzymali także: Polskie Towarzystwo Patologów oraz Centrum e-Zdrowia. Nagrody specjalne Super Lider zostały przyznane przez kapitułę konkursu wyróżniającym się organizacjom.

– Są one „kopalnią” dobrych praktyk i dają sygnał wszystkim, że można się na nich wzorować – tłumaczyła przewodnicząca kapituły dr Małgorzata Gałązka-Sobotka.

Konferencja Zmiany w Ochronie Zdrowia adresowana była do kadry zarządzającej w podmiotach ochrony zdrowia oraz do przedstawicieli środowisk medycznych, pacjenckich, instytucji rządowych i samorządowych. W dwóch sesjach plenarnych, kilkunastu dyskusjach i wystąpieniach wzięli udział eksperci i praktycy systemu ochrony zdrowia, wśród nich między innymi Adam Niedzielski, minister zdrowia, Rzecznik Praw Pacjenta Bartłomiej Chmielowiec, Agnieszka Mastalerz-Migas, dr hab. n. med., prof. Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu, konsultant krajowa w dziedzinie medycyny rodzinnej.

Gala Liderów Zmian połączona była z 10-leciem Programu MBA w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego.

Lux Med z nagrodą „Debiut Roku” dla ubezpieczenia szpitalnego Pełna Opieka

Centrum Medyczno-Diagnostyczne prowadzi pięć przychodni w Siedlcach oraz placówki w Warszawie, Mińsku Mazowieckim, Garwolinie i Oleśnicy. W województwie lubelskim przychodnie Centrum działają w Łukowie, Krynce i Aleksandrowie. Centrum prowadzi także kilkanaście filii, Dzienne Domy Opieki Medycznej oraz Zakłady Opiekuńczo-Lecznicze.

Placówki Centrum oferują świadczenia w ramach POZ, świadczenia ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, świadczenia w zakresie medycyny pracy, diagnostyki (RTG, USG, diagnostyka laboratoryjna), rehabilitacji, stomatologii. Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Źródło: Centrum Medyczn0-Diagnostyczne

“Lekarze dzieciom – najpiękniejsze bajki” to tytuł słuchowiska, którego realizacji podjęli się specjaliści ze Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia z Rzeszowa. Na płycie znalazło się 12 bajek, w tym kultowa  “Lokomotywa”, “Ptasie Radio” czy “Entliczek – pętliczek”.

-Pobyt w szpitalu to dla dziecka, niezależnie od wieku, duże wyzwanie. Procedury medyczne, nowe otoczenie, nierzadko ból związany z chorobą. To wszystko sprawia, że maluch zwykle nie czuje się komfortowo. Dlatego od samego początku powstania naszego oddziału pediatrycznego robimy wszystko aby ten stres zminimalizować. Nasze sale są barwne, przytulne i zaprojektowane z myślą o najmłodszych. Oddział bardziej przypomina baśniowy las niż szpital. Jest też przestronny plac zabaw – wylicza lekarz Grzegorz Siteń, ordynator oddziału pediatrycznego w Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia.

-Płyta z bajkami to kolejny krok aby ulżyć maluchom w chorobie – dodaje.

W nagranie płyty zaangażowało się w sumie 10 specjalistów, którzy na co dzień zajmują się dziećmi, czyli pediatrzy, neonatolodzy, pielęgniarki, ortopeda dziecięcy, a także między innymi fizjoterapeutka.

Akcja edukacyjna Lux Med i BrandTime

-Wybraliśmy kultowe bajki, które zna większość z nas. Na płycie znalazły się utwory takie jak „Ptasie radio”, „Lokomotywa”, „Żaba” czy „Kaczka dziwaczka”. Zabierając dzieci w ten bajkowy świat chcemy im pokazać, że lekarze są po ich stronie – dodaje lekarz.

Płyty zostały wyprodukowane w nakładzie 500 sztuk. Taki prezent przy wypisie ze szpitala otrzymuje każdy pacjent oddziału pediatrii oraz ortopedii dziecięcej.

-Bajki w naszym wykonaniu są dostępne także w formie online – playlista z utworami została zamieszczona między innymi na YouTubie. W najbliższym czasie na oddziałach pojawią się  również specjalne naklejki z kodem QR. To ułatwi dostęp do bajek każdemu za pośrednictwem telefonu komórkowego – mówi dr Siteń.

Oddział pediatrii w Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia działa w ramach kontraktu z NFZ i każdego roku zapewnia opiekę szpitalną ponad 800 dzieciom.

Źródło: Szpital Pro-Familia

W I półroczu 2022 roku Grupa EMC wygenerowała przychody ze sprzedaży o wartości 272.009 tys. zł, czyli o 11.848 tys. zł (4,55 procent) wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Wartość kontraktów z NFZ wzrosła w tym okresie o 5,87 procent.

Kontrakty z NFZ stanowią około 77 procent przychodów Grupy Kapitałowej EMC. Na 30 czerwca 2022 roku Grupa wykonała 13 030 tys. zł tzw. nadwykonań (świadczeń wykonanych powyżej limitu przypadającego na okres zakończony 30 czerwca 2022 roku).

13 498 tyś. zł (o 70 tys zł więcej niż w II półroczu 2021) Grupa EMC otrzymała w I półroczu 2022 w ramach dodatkowych środków przeznaczonych na wzrost wynagrodzeń pielęgniarek i położnych.

W I półroczu Grupa EMC zanotowała także 2 971 tys. zł straty, rok wcześniej strata miała wartość 744 tys. zł.

Wzrost przychodów Grupy Enel-Med

W okresie tym Grupa EMC inwestowała w nowe placówki oraz w modernizację istniejących. Jedna z wrocławskich przychodni z Grupy EMC (Przychodnia Euromedicare) odebrała powierzchnie pod prowadzenie działalności w budynku Sky Tower we Wrocławiu, gdzie po zakończeniu prac przygotowawczych i dostosowawczych rozpoczęła działalność 1 sierpnia 2022 roku.

Realizowano także inwestycje dotyczące modernizacji bloku operacyjnego, oddziału pediatrii i chirurgii  w Szpitalu Zdrowie w Kwidzynie. Finalnie prace te znalazły swoje odzwierciedlenie w podniesieniu kapitału spółki. Zakończono także modernizację i remont oddziału chirurgii w Szpitalu RCZ (Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie).

W obszarze operacyjnym Grupy EMC najistotniejsze zmiany zaszły w Szpitalu Bukowiec w Kowarach gdzie zakończono działalności bloku operacyjnego, ginekologii i położnictwa oraz chirurgii. Szpital zgodnie z przyjętym planem, po uprzedniej wnikliwej analizie potrzeb społecznych, zostanie przekształcony w ośrodek wyspecjalizowany w leczeniu chorób przewlekłych, długoterminowych, cywilizacyjnych oraz świadczeniu kompleksowych usług rehabilitacji ogólnoustrojowej i neurologicznej. Szpital zwiększy ilość łóżek w  obszarach, w których  chciałby się specjalizować. W placówce nadal będzie funkcjonowała izba przyjęć , która w dalszym ciągu będzie dostępna zarówno dla mieszkańców, jak i turystów, zabezpieczając wszystkie przypadki wymagające pilnej pomocy medycznej.

W Szpitalu Mikulicz w Świebodzicach zwiększona zostanie liczba łóżek o 50 w ramach funkcjonującego w jego strukturze Zakładu Opiekuńczo – Leczniczego. Planowany jest remont oddziałów – pediatrii i geriatrii, a 30 września 2022 zamknięty został oddział chirurgii ogólnej.

Centrum Medyczne Damiana przejmie spółki z Grupy Allenort

EMC prowadzi 20 przychodni oraz 10 szpitali (większość działa w sieci), które funkcjonują na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego. Do sieci EMC należą między innymi: Szpital Certus w Poznaniu, szpital Św. Anny w Piasecznie oraz Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach.

W roku 2021 EMC podpisał umowę dotyczącą nabycia udziałów w NZOZ Centrum Medyczne Practimed oraz Praktyka Lekarza Rodzinnego Practimed z Wrocławia.

W planach Grupy są dalsze akwizycje nowych jednostek medycznych.

Z danych Polskiej Izby Ubezpieczeń, dotyczących drugiego kwartału 2022 roku, wynika, że na prywatne ubezpieczenia zdrowotne Polacy wydali 548,8 mln zł. Liczba posiadaczy polis wzrosła o 11,6 procent do 3,95 miliona.

Wynika z tego, że Polacy, ze względu na trudną sytuację w publicznej ochronie zdrowia, szukają innych sposobów uzyskania pomocy medycznej.

Trwająca prawie trzy lata pandemia Covid-19 znacząco wpłynęła na zdrowie Polaków, powodując wzrost tak zwanego długu zdrowotnego. Przez reorganizację i skupienie się szpitali i przychodni na pacjentach zakażonych koronawirusem, zamykanie innych oddziałów, przekładanie planowych zabiegów i operacji, a także lęk pacjentów przed kontaktem z placówkami ochrony zdrowia, pogorszył się ogólny stan zdrowia Polaków. Dotyczy to przede wszystkim tych, którzy chorują przewlekle, co staje się coraz większym problemem. Prawie co trzeci Polak deklaruje, że ma zdiagnozowane nadciśnienie tętnicze, co ósmy chorobę serca, a co jedenasty cukrzycę. Choroby nowotworowe zdiagnozowano u 5 procent ankietowanych, a u 3 procent –  przewlekłą obturacyjną chorobę płuc.

– Od kilku lat obserwujemy wzrost nakładów na ochronę zdrowia, jednak jest on konsumowany przez koszty walki z koronawirusem oraz rosnące koszty usług medycznych, wnikające z inflacji medycznej napędzanej przez wzrost cen oraz oczekiwania płacowe personelu. Z tego powodu rzeczywista liczba świadczeń i dostępność do usług realnie spada. To przekłada się na rosnący dług zdrowotny ­– komentuje Dorota M. Fal, doradca zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń. – Z drugiej strony widzimy, że mimo wzrostu kosztów życia, według danych PIU tylko 10 procent agentów ubezpieczeniowych miało do czynienia wśród klientów z chęcią rezygnacji lub ograniczenia ubezpieczeń zdrowotnych. Co więcej, według naszych obserwacji jest to ostatnie z ubezpieczeń, od którego w ramach oszczędności odchodzą Polacy. Widzimy też, że coraz większa liczba nowych osób kupuje przynajmniej dobre i tanie polisy zdrowotne. To sygnał, że widzą potrzebę przetestowania takiego rozwiązania – dodaje Dorota M. Fal.

Wzrost prywatnych wydatków na zdrowie

Bieżące wydatki prywatne na ochronę zdrowia zwiększyły się w 2021 roku porównaniu do 2020 roku o 5,4 mld zł (12,5 procent) i wyniosły w 2021 roku –  47,4 mld zł, co stanowi 1,8 procent PKB. Na ich wzrost wpływ miało między innymi zwiększenie bezpośrednich wydatków gospodarstw domowych, które wyniosły 33,8 mld zł, czyli o 4,1 mld (14 procent) więcej niż w roku poprzednim. W tym czasie bieżące wydatki publiczne zwiększyły się również o 14 procent i wyniosły 125,5 mld zł. Nakłady publiczne na ochronę zdrowia w 2021 roku wzrosły o 25 mld zł, czyli o 21,5 procent. Jednak szpitale udzieliły w 2021 roku o 22 procent mniej świadczeń niż w roku 2020 i o 15 procent mniej niż w 2019 roku.

Lux Med z nagrodą „Debiut Roku” dla ubezpieczenia szpitalnego Pełna Opieka

Według opracowanej przez PIU „Mapy ryzyka Polaków” 81 procent Polaków obawia się nowotworu, 80 procent utraty sprawności, a 76 procent uszkodzenia mózgu. 7 na 10 ankietowanych boi się braku dostępności opieki medycznej. Tyle samo badanych stwierdziło, że mogłoby opłacać dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne, gdyby możliwe było odliczenie tej kwoty od podatku.

– Prywatne ubezpieczenia zdrowotne nie powinny być postrzegane jako konkurencja czy zastępowanie świadczeń przysługujących z tytułu obowiązkowych ubezpieczeń zdrowotnych. Docelowy model powinien łączyć oba rozwiązania, które pozwolą szybciej i efektywniej zarządzać całym procesem diagnostyczno-leczniczym: od planowania działań profilaktycznych, wdrażania zdrowego stylu życia poprzez wizyty u lekarza pierwszego kontaktu, konsultację ze specjalistami po hospitalizację, zabiegi, rekonwalescencję i dalsze prowadzenie pacjenta ‒ komentuje Dorota M. Fal, doradca zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń. ‒ Jednak w takim modelu powinien istnieć jasny sygnał ze strony decydentów oraz system zachęt dla obywateli do inwestowania w swoje zdrowie. Jest to szczególnie ważne w sytuacji, w której wzrost kosztów usług medycznych będzie wzrastał. To istotna bariera dla wielu pacjentów, która wraz ze wzrostem inflacji będzie się pogłębiać ‒ dodaje Dorota M. Fal.

Prywatny rynek nieodzownym elementem systemu ochrony zdrowia

Szpital Swissmed otrzymał certyfikat „Szpital bez bólu”, przyznany na kolejne trzy lata po audycie potwierdzającym stosowanie najwyższych standardów w zakresie uśmierzania bólu pooperacyjnego.

Certyfikat „Szpital bez bólu” przyznawany jest przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu wraz z kilkoma innymi towarzystwami skupiającymi  specjalistów z zakresu medycyny.

Certyfikat początkowo funkcjonował w odniesieniu do leczenia bólu pooperacyjnego dla oddziałów zabiegowych, a od 2017 roku decyzją Zarządu Polskiego Towarzystwa Badania Bólu obejmuje także oddziały niezabiegowe w odniesieniu do leczenia bólu przewlekłego.

Akredytacja ministra zdrowia z najwyższym wynikiem dla Szpitala Medicover

Certyfikat „Szpital bez bólu” posiada obecnie 239 szpitali oraz 52 oddziały szpitalne.

Szpital Swissmed zlokalizowany jest w Gdańsku, przy ulicy Wileńskiej 44. Oferuje świadczenia w zakresie ginekologii, położnictwa i neonatologii, ortopedii, okulistyki, chirurgii ogólnej, proktologii, laryngologii, chirurgii plastycznej, gastroenterologii, chirurgii dziecięcej, chirurgii onkologicznej, neurochirurgii, urologii i andrologii. Prowadzi kilkadziesiąt poradni specjalistycznych.

65,99 procent akcji spółki Swissmed Centrum Zdrowia S.A. oraz tyle samo głosów na WZA posiada Lux Med. sp. z o.o.

Biotechnologiczna spółka genXone podpisała list intencyjny dotyczący rozszerzenia współpracy z duńską spółką gMendel. Wspólne działania obu firm rozpoczęły się na początku 2022 roku, wraz z projektem pilotażowym w zakresie diagnostyki zaburzeń genetycznych. Obecny etap, który rozpoczyna się od negocjacji na temat umowy inwestycyjnej, ma przynieść w efekcie innowacyjne narzędzie do diagnozowania nosicielstwa chorób rzadkich, o globalnym potencjale sprzedaży.

gMendel Aps to innowacyjny duński startup zajmujący się unowocześnianiem diagnostyki zaburzeń genetycznych. Celem badań prowadzonych prze gMendel® jest dostarczenie końcowemu obiorcy maksymalnie precyzyjnego wyniku diagnozy w jak najkrótszym czasie.

Technologia wykorzystywana przez duńską firmę łączy genomikę ze sztuczną inteligencją i technologią block chain i zapewnia krótszą, bezpieczniejszą i bardziej ekonomiczną ścieżkę do dokładnej diagnozy i potencjalnego leczenia, zapewniając najwyższe bezpieczeństwo i szyfrowanie danych pacjenta. Metoda ta bazuje między innymi na wielopoziomowym sekwencjonowaniu DNA, w efekcie którego przeprowadza się klasyfikację zaburzeń genetycznych oraz poddaje analizie dużą ilości próbek.

Bazując na bardzo dobrych wynikach współpracy rozpoczętej jeszcze w styczniu 2022 roku, genXone oraz gMendel zdecydowały się na rozszerzenie zakresu swoich badań. Zgodnie z podpisanym listem intencyjnym firmy zobowiązują się kontynuować współpracę w zakresie rozwoju i wprowadzenia na międzynarodowy rynek nowatorskiego narzędzia opartego o technologię nanoporową i platformę Phivea, służącego do przesiewowej diagnostyki nosicielstwa rzadkich chorób genetycznych takich jak m.in. zespół DiGeorge’a, rdzeniowy zanik mięśni czy mukowiscydoza.

Projekt zostanie poprzedzony zawarciem umowy inwestycyjnej, której szczegóły będą negocjowane przez obie strony. Umowa ma regulować warunki finansowania działań związanych z projektem. Dostrzegając globalny i długofalowy wymiar współpracy, spółki rozmawiają o nowych emisjach akcji oraz o ewentualnej pożyczce udzielonej przez genXone na rzecz gMendel. Takie rozwiązanie zagwarantuje odpowiednie środki dla projektu oraz wzmocni współpracę naukowo-badawczą pomiędzy firmami.

-To porozumienie oznacza konkretne korzyści dla obu partnerów. Dzięki synergii i wspólnym wysiłkom opracujemy innowację na skalę globalną – test do diagnozowania nosicielstwa chorób rzadkich opartego o platformę Phivea® oraz o sekwencjonowanie w technologii nanoporowej. Posiadanie potencjału operacyjnego, zaawansowanych kompetencji bioinformatycznych oraz doświadczenia we wdrażaniu tego typu rozwiązań poza laboratorium pozwoli na opracowanie uniwersalnego i dostępnego narzędzia do badań przesiewowych, gotowego do wdrożenia w dowolnym miejscu na świecie. Rozwijana przez nas systematycznie współpraca z zagranicznymi partnerami, to realizacja jednego z kluczowych celów naszej strategii globalnego upowszechniania zaawansowanych metod badań genetycznych i wymierny dowód biznesowy, że na biotechnologii i genetyce molekularnej można – i zarabiać, i tworzyć nową jakość – podkreśla Michał Kaszuba, prezes zarządu genXone.

Planowana współpraca obejmuje co najmniej trzy etapy. Rozpoczynająca się aktualnie faza negocjacyjna ma stworzyć ramy finansowe wspólnego przedsięwzięcia. Pomyślne zakończenie rozmów otworzy pierwszy etap badawczo-rozwojowy, którego celem jest opracowanie testu diagnostycznego na nosicielstwo chorób rzadkich (tzw. BCT). Satysfakcjonujące wyniki opracowanego testu mają w przyszłości doprowadzić do opracowania testu do szerokiej diagnostyki chorób rzadkich u noworodków.

-Ta inwestycja to wyraz docenienia przez genXone posiadanej przez gMendel technologii oraz potwierdzenie wspólnej wizji badań. Razem chcemy zrewolucjonizować diagnostykę zaburzeń genetycznych poprzez wykorzystanie gMendel®Test jako technologii szczegółowej, przystępnej oraz błyskawicznie dostarczającej wyniki analizy. Nasza współpraca dojrzewała na przestrzeni ostatnich kilku miesięcy, a ta inwestycja jest idealną okazją do ekspansji naszej metody gMendel®Test na inne obszary diagnostyki zaburzeń genetycznych. Co ważne, ta umowa w pierwszej kolejności rozszerza dostępność naszej technologii w Polsce dzięki dostępowi genXone do szerokiej sieci laboratoriów diagnostycznych. Ta innowacja stwarza sytuację „win-win” na wszystkich poziomach: dla pacjentów, dla laboratoriów diagnostycznych, dla ekspertów medycznych oraz narodowych systemów zdrowia – komentuje Chris Kyriakidis, prezes i założyciel firmy gMendel®.

Rozszerzenie współpracy z gMendel® to kolejny projekt rozpoczęty w ostatnim czasie przez genXone.  Także we wrześniu 2022  firma podpisała list intencyjny z duńską firmą Metaceutics Aps. Do partnerów spółki dołączył także Human Biome Institute spółka biotechnologiczna, która odpowiada za uruchomienie profesjonalnego banku mikrobioty jelitowej, a także produkcję preparatów służących do wykonania transplantacji mikroorganizmów jelitowych.

genXone będzie współpracować z duńską firmą

Na mocy umowy genXone wykona dla instytutu sekwencjonowanie próbek mikrobiomu jelitowego z wykorzystaniem unikatowej technologii nanoporowej. Za te badania spółka otrzyma maksymalnie 480 tys. zł netto. Zawarcie umowy ma również wartość prestiżową, ponieważ oznacza współpracę z cenionym w środowisku naukowym lekarzem i ekspertem dr. n. med. Jarosławem Bilińskim.

genXone to spółka z branży biotechnologicznej, która specjalizuje się w sekwencjonowaniu NGS (ang. next generation sequencing) oraz diagnostyce medycznej. Jest pierwszym w Polsce i jednym z pierwszych dziesięciu na świecie laboratoriów wykorzystujących technologię sekwencjonowania nanoporowego w wielu obszarach nauki, biznesu i medycyny.

Współpracuje jako partner komercyjny z firmą Oxford Nanopore Technologies – światowym liderem innowacji biotechnologicznych.

Największym akcjonariuszem genXone S.A. jest Diagnostyka S.A., która posiada obecnie 38,61 procent akcji spółki oraz tyle samo procent głosów na WZA.

Radomskie Centrum Onkologii dołączyło do grona szpitali, które posiadają międzynarodowy certyfikat Breast Cancer Unit. Oznacza to, że placówka oferuje najwyższą jakość usług pacjentkom z rakiem piersi. Breast Cancer Unit to sprawne diagnozowanie i skuteczne leczenie z zapewnieniem najwyższego komfortu.

Radomskie Centrum Onkologii spełnia wymagania, które takim ośrodkom stawia Międzynarodowe Towarzystwo Senologiczne (SIS).

Międzynarodowy certyfikat BCU jest efektem pracy zespołu pod kierunkiem dr hab. n. med. Zorana Stojceva. Przyznanie certyfikatu oznacza, że Radomskie Centrum Onkologii spełnia światowe standardy; certyfikat SIS ma w tej chwili 9 placówek w całej Polsce.

Radomskie Centrum Onkologii działa od 2015 roku, od 2017 jest w sieci szpitali. Leczone są tutaj między innymi nowotwory piersi, przewodu pokarmowego, głowy i szyi, układu moczowego i prostaty, narządów rodnych, nowotwory płuc oraz nowotwory mózgu.

Placówka dysponuje bazą 150 łóżek, posiada dwie sale operacyjne i bazę diagnostyczną w postaci aparatów PET/CT (TK 64 rzędowy), USG, RTG, mammografu, aparatu do biopsji stereotaktycznej piersi, jak również endoskopii przewodu pokarmowego i dróg oddechowych.

W czerwcu 2022 przeprowadzono tutaj pierwsze w regionie i unikatowe na skalę kraju zabiegi biopsji gruboigłowej piersi wspomagane próżnią pod kontrolą rezonansu magnetycznego. Badanie to stanowi najdokładniejszą metodę pobierania materiału histopatologicznego.

Radomskie Centrum Onkologii jest połączone z Centrum Gamma Knife w Warszawie. Oba ośrodki oferują świadczenia finansowane w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Źródło: RCO

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno-Rehabilitacyjne Primus Medicus z Łodzi od października 2022 poszerzyło swoją ofertę o nowe badania – USG dopplerowskie. Badania są komercyjne.

W tym celu placówka zatrudniła nowego specjalistę – lekarza chirurgii ogólnej. Wykonuje on badania Dopplera tętnic kończyn dolnych, naczyń żylnych kończyn dolnych w kierunku wykluczenia zakrzepicy oraz w celu oceny wydolności żył i diagnostyki żylaków, a także badanie Dopplera naczyń tętniczych lub żylnych kończyny górnej.

Akcja edukacyjna Lux Med i BrandTime

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno-Rehabilitacyjne Primus Medicus oferuje konsultacje specjalistyczne, prowadzone przez lekarzy z dziedziny ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej, a także chirurgii, interny i ginekologii.

Placówka oferuje szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz medycynę pracy, w tym między innymi badania kierowców, oraz usługi w zakresie odnowy biologicznej. Oferuje też pomoc logopedy.

Centrum mieści się w Łodzi przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 18. Jest prowadzone przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, która została zarejestrowana w 2011 roku. Jej prezesem jest Dariusz Strzebiecki,  członkami zarządu –  Sławomir Wierzbicki i Bogusław Rataj.

W Małkini Górnej (województwo mazowieckie, powiat ostrowski) powstała przychodnia rehabilitacyjna Vish-Med. Placówka odziała od września 2022 roku i oferuje świadczenia finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

W przychodni dostępne są między innymi zabiegi w zakresie elektroterapii, światłolecznictwa, zabiegi krioterapii, kinezyterapii, hydroterapii oraz masaże lecznicze. W planach jest uruchomienie rehabilitacji domowej.

Placówka zlokalizowana jest na pierwszym piętrze budynku gminnego przy ulicy Biegańskiego 3 w Małkini Górnej. W tej samej lokalizacji działa także NZOZ Mak-Med, oferujący świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Właścicielami przychodnia Vish-Med są: Halina i Sylwester Wiśniewscy.

Akredytacja ministra zdrowia z najwyższym wynikiem dla Szpitala Medicover

Szpital Carolina Medical Center został wyróżniony w ogólnopolskim rankingu najlepszych placówek medycznych, organizowanym przez serwis Kliniki.pl. Podstawą oceny w rankingu są opinie pacjentów.

Kliniki.pl Rating Index bierze pod uwagę średnią ocenę wystawioną danej placówce przez pacjentów na czterech niezależnych platformach, czyli ZnanyLekarz.pl, Kliniki.pl, w wizytówce w mapach Google oraz na portalu społecznościowym Facebook.

Nagroda została wręczona 25 września 2022 w Gdańsku, podczas gali organizowanej przez serwis Kliniki.pl. Odebrały ją reprezentantki Działu Turystyki Medycznej i Ubezpieczycieli CMC – Danuta Milanowska oraz Julia Skłodowska.

Serwis kliniki.pl to portal, który łączy ponad 1000 placówek medycznych. Dzięki niemu pacjent może w jednym miejscu umówić się na konsultację różnych specjalizacji. W ciągu roku serwis odwiedza około 12 milionów użytkowników.

Laboratorium Diagnostyki z tytułem „Budowa Roku 2021”

Carolina Medical Center to klinika ortopedii i medycyny sportowej, która specjalizuje się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów w zakresie ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Współpracuje z Polskim Komitetem Olimpijskim oraz wieloma federacjami sportowymi, w tym Polskim Związkiem Pływackim.

Szpital zlokalizowany jest przy ulicy Pory 78 w Warszawie, jego filia działa w Szpitalu Swissmed przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku. Carolina Medical Center należy do Grupy Lux Med.

Innowacyjna technologia w Carolina Medical Center

III Oddział Kardiologii Inwazyjnej, Angiologii i Elektrokardiologii, działający w Szpitalu Specjalistycznym im. Szymona Starkiewicza w Dąbrowie Górniczej został otwarty po modernizacji. Jest to jeden z największych oddziałów prowadzonych przez Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca.

American Heart of Poland świadczy usługi dla mieszkańców Zagłębia już od 17 lat. Prowadzony przez Grupę oddział realizuje pełne spektrum opieki kardiologicznej. Średnio co miesiąc otrzymuje tu pomoc prawie 200 pacjentów. Tylko w roku 2021 było to łącznie 2700 chorych, w tym 700 pacjentów zawałowych.

– W Dąbrowie Górniczej leczymy obecnie pełen profil chorób kardiologicznych. Trafiają tutaj pacjenci między innymi z chorobą niedokrwienną serca, ze stabilną formą dusznicy, z zaburzeniami przewodzenia i rytmu serca – wyjaśniał dr Paweł Kaźmierczak, członek zarządu, dyrektor ds. medycznych Grupy American Heart of Poland.

Modernizacja oddziału realizowana przez Grupę American Heart of Poland polegała nie tylko na odnowieniu infrastruktury i wymianie sprzętu medycznego, ale także na stworzeniu całkiem nowego układu funkcjonalnego. Dzięki przeprowadzonym pracom ośrodek zyskał dwie sale hemodynamiki skomunikowane z resztą oddziału za sprawą dwóch wind przystosowanych do transportu pacjentów na łóżkach szpitalnych. Nowy układ pomieszczeń i zwiększenie powierzchni oddziału zdecydowanie ulepszyło funkcjonowanie placówki i wpłynęło na poprawę komfortu, nie tylko pacjentów, ale również personelu medycznego.

Akredytacja ministra zdrowia z najwyższym wynikiem dla Szpitala Medicover

– Dzięki powiększeniu powierzchni mogliśmy rozwinąć blok operacyjny, zyskując przy tym również możliwość pozyskania nowego sprzętu i rozbudowy zaplecza technicznego. W związku z tym oferta skierowana do pacjentów kardiologicznych może być poszerzona o zabiegi, których do tej pory nie byliśmy w stanie wykonywać – tłumaczył dr n.med. Marek Kondys, ordynator III Oddziału Kardiologii Inwazyjnej, Angiologii i Elektrokardiologii, Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca w Dąbrowie Górniczej. – Zakończona modernizacja to bardzo istotny moment w historii naszej placówki, tym bardziej, że był to projekt bardzo skomplikowany do przeprowadzenia pod kątem technicznym i organizacyjnym. Ze względu na decyzję o zachowaniu ciągłości opieki nad naszymi pacjentami praca oddziału nie była wstrzymywana na czas remontu – wyjaśniał ordynator.

W ramach remontu oddział zyskał także dodatkowe sale dla pacjentów, które zostały wyposażone w oddzielne węzły sanitarne, system sygnalizacyjny dla pacjentów oraz instalację gazów medycznych. Obecnie oddział dysponuje 35 łóżkami, w tym 12 łóżkami intensywnego nadzoru kardiologicznego. Każde stanowisko dla pacjenta jest wyposażone w nowoczesne kardiomonitory oraz panele medyczne.

Jak zaznaczył dyrektor Zagłębiowskiego Centrum Onkologii dr n.med. Tomasz Szczepanik, współpraca z Grupą American Heart of Poland i rozwój kardiologii w dąbrowskim szpitalu jest bardzo istotna, również z uwagi na onkologiczną specjalizację tej placówki. Pacjenci onkologiczni wymagają bowiem szczególnej opieki pod kątem kardiologicznym.

– Programy lekowe onkologiczne wymagają nadzoru kardiologicznego dla pełnego bezpieczeństwa pacjenta. Nie wyobrażam sobie, by w tak dużym szpitalu, gdzie mamy kilkanaście oddziałów i kilkanaście poradni specjalistycznych zabrakło ośrodka kardiologicznego – mówił. – Kardiologia jest taką dziedziną, w której liczą się nawet nie godziny, lecz minuty. Dla mnie, jako lekarza najważniejsze jest, by opieka dla pacjenta była kompleksowa i najwyższej jakości. Stąd też w decyzji o wydzierżawieniu większej powierzchni i związanej z tym reorganizacji w innych częściach szpitala przyświecało mi przekonanie, że przyniesie to korzyści dla pacjenta – podkreślił.

Grupa American Heart of Poland (Grupa AHoP) zapewnia w ponad 20 ośrodkach medycznych w całym kraju kompleksową, opiekę medyczną, integrującą edukację prozdrowotną, profilaktykę, diagnostykę, leczenie oraz rehabilitację w zakresie chorób cywilizacyjnych. Zapewnia ponad 175 tysiącom pacjentów rocznie dostęp do nowoczesnych procedur medycznych, również w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Należące do Grupy podmioty realizują 50 tysięcy hospitalizacji rocznie, związanych z zabiegami wieńcowymi.

Centrum Medyczne Morska z Gdyni otworzyło nowa placówkę, w której działają – Centrum Leczenia Bólu oraz Centrum Matki i Dziecka. Przychodnia zlokalizowana jest przy ulicy Obrońców Wybrzeża 8 (Plac Unii).

W Centrum Matki i Dziecka kobiety znajdą wsparcie od decyzji o macierzyństwie wspomagane przez terapeutki uroginekologiczne, położną, doradcę laktacyjnego, a także dietetyka i psychologa. Dzieci uzyskają pomoc w zakresie rehabilitacji i wsparcie w prawidłowym rozwoju od pierwszego dnia życia. Placówka zatrudnia terapeutki integracji sensorycznej, neurologopedii, fizjoterapeuci dziecięcy oraz psychologa i dietetyka.

Debiut Medicover Optyk w świecie rozszerzonej rzeczywistości

Natomiast lekarze anestezjolodzy w Centrum Leczenia Bólu pomocą pacjentom w bólach ostrych jak i przewlekłych. Oferowany zakres terapii obejmuje między innymi kriolezję, czyli niszczenie komórek nerowoych za pomocą bardzo niskiej temperatury, blokady botulinowe i inne, oraz wlewy i iniekcje.  Dodatkowo stosowane są terapie akupunktury i kannabinoidami wraz z marihuaną medyczną.

– „W celu zwiększenia dostępności naszych usług medycznych zdecydowaliśmy o powołaniu fundacji, której celem będzie pozyskiwanie środków na bezpłatne prowadzenie terapii dla dzieci i dorosłych. Wiemy, że potrzeby w zakresie rehabilitacji i leczenia bólu są bardzo duże i naszymi działaniami chcemy wyjść im naprzeciw – powiedział podczas otwarcia placówki Damian Janczewski – prezes Centrum Medycznego Morska.

Nowa placówka zajmuje prawie blisko 400 mkw powierzchni, czynna jest od poniedziałku do piątku w godzinach.7:00-20:00.

Przychodnia Morska powstała w czerwcu 2013 roku. Oprócz nowej placówki prowadzi dwie przychodnie – przy ulicy Kieleckiej 5 i Morskiej 7. Oferuje konsultacje specjalistyczne oraz  szeroki zakres świadczeń w zakresie rehabilitacji, w tym rehabilitację domową. Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

Placówki prowadzi Przychodnia Morska Janczewscy sp. z o.o. , której zarząd tworzą: Damian Janczewski i Dorota Janczewska.

Źródło: www.cmmorska.pl