We Wrocławiu powstaje centrum opieki nad osobami starszymi – Angel Care Centrum Seniora. Jest to wspólne przedsięwzięcie dwóch inwestorów: Grupy Kapitałowej Angel Poland oraz MD Nursing, którzy informują, że będzie to pierwsze w Polsce tego typu kompleksowe centrum opieki.

W ramach projektu powstają 43 w pełni umeblowane apartamenty chronione przeznaczone dla jednej lub dwóch osób. Każdy posiada niezależną łazienkę, w pełni wyposażony aneks kuchenny z lodówką, płytą grzejną, czajnikiem elektrycznym, itp. Apartamenty wyposażone są w nowoczesny system instalacji przywoławczej.

Deweloper oferuje także  dostęp do całodobowej ochrony lokali, regularnego sprzątania apartamentów, usług pralniczych i możliwości korzystania z zakupów na życzenie oraz usług opiekuna. W sytuacjach nagłych mieszkańcy mają zagwarantowaną opiekę medyczną. Apartamenty będą nadzorowane całodobowo przez personel recepcji.

3 grudnia 2014 odbędzie się  prezentacja medialna projektu.

Angel Poland Group  jest obecna na polskim rynku od 2003 roku, jest deweloperem, znanym z realizacji inwestycji mieszkalnych oraz komercyjnych. Ma za sobą przedsięwzięcia przeprowadzone we Wrocławiu, Krakowie oraz Warszawie, między innymi  krakowskie Angel Plaza i Angel City, wrocławskie OVO Hilton i The Granary oraz Wilanów One w Warszawie.

Drugi z inwestorów, brytyjski MD Nursing jest operatorem centrów opieki nad osobami starszymi o zróżnicowanych potrzebach, znajdujących się w różnym stanie fizycznym i psychicznym. Począwszy od osób samodzielnych, poprzez osoby wymagające doraźnej opieki, jak też osoby wymagające stałego całodobowego nadzoru. Wsparcie dla wrocławskiego przedsięwzięcia zapewni międzynarodowy zespół naukowców i lekarzy.

Na stronie NFZ został opublikowany projekt zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczący leczenia szpitalnego. Swoje uwagi do projektu przekazali Pracodawcy RP.

Projekt dotyczy określenia warunków zawierania i realizacji umów na leczenie szpitalne i  wprowadza zmiany umożliwiające zapewnienie możliwości udzielania świadczeń zabiegowych, chemioterapii, radioterapii onkologicznej, medycyny nuklearnej odpowiednio w trybie hospitalizacji, leczenia jednego dnia i ambulatoryjnym.

Umożliwia także wdrożenie nowych produktów dedykowanych rozliczaniu pacjenta onkologicznego, umożliwienie finansowania noclegów pacjentów poza oddziałem szpitalnym oraz rozszerza katalog świadczeń gwarantowanych.

Przekazane przez Pracodawców RP uwagi do projektu dotyczą między innymi doprecyzowania określenia „ośrodka koordynacyjnego” czy możliwości rozliczenia świadczenia, gdy minie 14 dni od daty wpisania na listę, a nastąpiły nieprzewidziane okoliczności takie jak niestawienie się pacjenta w terminie z uwagi na zdarzenia losowe.

Uwagi dotyczą także obniżenia wyceny procedury usunięcia zaćmy, na którą świadczeniodawcy się nie zgadzają, gdyż nie została dokonana w oparciu o rzetelną wiedzę udokumentowaną rzeczywistymi kosztami. Za niska według opiniujących jest także wycena procedury chemioterapii w trybie hospitalizacji, która polega na zmniejszeniu liczby punktów za kolejne dni pobytu pacjent w oddziale.

Opiniujący zwracają także uwagę na brak wyceny za hospitalizację pulmonologiczną związaną z leczeniem nowotworów płuc, a także na ograniczone możliwości świadczeniodawców oraz dostęp do świadczeń przez pacjentów z tzw. „zielona kartą”.

Proponują także wprowadzenie możliwości wykonywania świadczeń chirurgii jednego dnia na podstawie karty diagnostyki i leczenia onkologicznego oraz wprowadzenia obowiązku posiadania dostępu do pracowni hemodynamiki dla oddziałów kardiochirurgii.

Projekt zarządzenia dostępny jest na stronie www.nfz.gov.pl

Z okazji 25. rocznicy uchwalenia przez Zgromadzenie Ogólne NFZ Konwencji o Prawach Dziecka Nowy Szpital w Nakle i Szubinie Sp. z o.o. włączył się w działania upowszechniające wiedzę i praktykę dotyczącą praw dziecka – pacjenta. 

W oddziale pediatrii, izbie przyjęć w Nakle oraz Szubinie oraz w miejscu udzielania świadczeń w zakresie nocnej i świątecznej podstawowej opieki zdrowotnej zawieszono plakaty z Kartą Prawa dziecka – pacjenta – materiały przygotowane z tej okazji przez Rzecznika Praw Pacjenta oraz Rzecznika Praw Dziecka.

Szpital rozpowszechnia również otrzymane od „akademii NFZ” bezpłatne egzemplarze zestawu „Poradnika dla rodziców i personelu”, który jest przewodnikiem oraz pomocą dla rodziców i dzieci przygotowujących się do pobytu w szpitalu wraz z komiksem obrazującym Prawa Pacjenta oraz dla młodszych pacjentów – z kolorową książeczką zdrowia.

Poradnik zawiera również wskazówki dla personelu medycznego, opiekującego się małymi pacjentami zarówno w szpitalu jak i poza nim.

Nowy Szpital w Nakle i Szubinie to 7 oddziałów, 13 pracowni, 31 poradni i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. W sumie placówki posiadają 243 łóżka dla pacjentów. Prowadzą także poradnie POZ i ratownictwo medyczne.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim.

Anna Rulkiewicz, prezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej i prezes Lux Med, znalazła się na 14-tym miejscu na liście stu najbardziej wpływowych osób w polskiej medycynie i ochronie zdrowia. Adam Rozwadowski, wiceprezes zarządu organizacji, znalazł się na 63. miejscu, a  Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP, zajął miejsce 13-te.

Poza tym w setce osób mających największy wpływ na medycynę i ochronę zdrowia w Polsce znaleźli się: Andrzej Sokołowski, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, który zajął miejsce 38, oraz Piotr Gerber, do niedawna wiceprezes OSSP, założyciel EMC Instytut Medyczny, który znalazł się na miejscu 17-tym.

Renata Jażdż-Zaleska, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Niepublicznych Szpitali Samorządowych, prezes zarządu Specjalistycznego Centrum Medycznego w Polanicy-Zdroju zajęła miejsce 74., a Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali zajął miejsce 47.

Na pierwszym miejscu listy znalazł się Jacek Jassem, specjalista w dziedzinie radioterapii onkologicznej, który przez ostatnie cztery lata kierował Polskim Towarzystwem Onkologicznym, na drugim – Marian Zembala, kardiochirurg, dyrektor Śląskiego Centrum Chorób Serca w Zabrzu (obaj zostali uznani za liderów listy), a na trzecim – Bolesław Samoliński, ekspert Sejmowej Komisji Polityki Senioralnej.

Minister zdrowia Bartosz Arłukowicz zajął miejsce 66., a Sławomir Neumann – wiceminister zdrowia– miejsce 15-te. Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia znalazł się na miejscu 42.

Lista stu najbardziej wpływowych osób w polskiej medycynie i ochronie zdrowia została ogłoszona po raz 12-ty przez „Puls Medycyny”.

Ocenie poddano osiągnięcia w zakresie leczenia, wprowadzanie rewolucyjnych technologii i zabiegów do praktyki lekarskiej, wytyczania nowych kierunków rozwoju polskiej medycyny. Pod uwagę brany był także wpływ poszczególnych osób na zmiany ustawowe, organizację i zasady działania systemu.

Lista dostępna jest na stronie:

http://listastu.pulsmedycyny.pl

Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji społecznych projekty rozporządzeń ministra zdrowia oraz zarządzeń prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia. Projekty dotyczą przepisów związanych z jakością badań diagnostycznych, świadczeń medycznych oraz zawierania umów z NFZ.

Pierwsze z rozporządzeń ministra zdrowia dotyczy  standardów jakości dla medycznych laboratoriów diagnostycznych i mikrobiologicznych

Tekst projektu jest dostępny na stronie: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 22 grudnia 2014 roku.

Drugi projekt to rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu lecznictwa uzdrowiskowego

Link do projektu:  www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 8 grudnia 2014.

Pierwszy z projektów zarządzeń prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczy warunków zawierania i realizacji umów na podstawową opiekę zdrowotną na rok 2015 i lata następne.

Link do projektu: www.nfz.gov.pl

Termin konsultacji upływa 11 grudnia 2014 roku.

Drugi projekt dotyczy określenia warunków zawierania i realizacji umów na leczenie szpitalne.

Link do projektu: www.nfz.gov.pl

Termin konsultacji upływa 11 grudnia 2014.
 
Ewentualne uwagi można przesyłać na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl

NFZ opublikował zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmieniające przepisy w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów dotyczących programów zdrowotnych (lekowych) i chemioterapii oraz w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Pierwsze z zarządzeń dotyczy warunków zawierania i realizacji umów w zakresie programów zdrowotnych (lekowych).

Tekst zarządzenia jest dostępny na stronie: www.nfz.gov.pl

Wprowadzane zmiany mają na celu  modyfikację w zakresie wykazów programów zdrowotnych (lekowych), leków refundowanych w programach zdrowotnych (lekowych), wymagań wobec świadczeniodawców udzielających świadczeń z zakresu programów zdrowotnych (lekowych). Dodają także nowe świadczenie określające programy zdrowotne (lekowe) – kwalifikacja i weryfikacja leczenia pierwotnych niedoborów odporności.

Drugie zarządzenie dotyczy  warunków zawierania i realizacji umów dotyczących chemioterapii.

Tekst jest dostępny na stronie www.nfz.gov.pl

Zarządzenie rozszerza katalogów: leków refundowanych stosowanych w chemioterapii oraz świadczeń dodatkowych.

Trzecie zarządzenie dotyczy kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Tekst zarządzenia jest dostępny na stronie www.nfz.gov.pl

Wprowadzone zmiany mają na celu uzupełnienie sposobu obliczania końcowej oceny ofert o kryteria dla świadczenia w rodzaju leczenie szpitalne – świadczenia wysokospecjalistyczne.

Zasadnicza część regulacji weszła w życie 19 i 20 listopada 2014 roku.

www.fandk.com.pl

Neomedic zarządzający szpitalami ginekologiczno-położniczymi w Krakowie i Chorzowie, otwiera nową placówkę w Nowym Sączu. Szpital Medikor rozpocznie działalność 1 grudnia 2014.

– Od lat zauważamy tendencję „uciekania” pań z ziemi sądeckiej do znacznie oddalonych szpitali, dlatego podjęliśmy decyzję by właśnie w Nowym Sączu powstała nasza nowa placówka – mówi Roman Wylezol, prezes Medikor.

Medikor zlokalizowany jest przy ul. Rzemieślniczej 5. Posiada 2 sale przedporodowe, 2 sale porodowe oraz 14 pokoi działających w systemie rooming-in.

Medikor z Nowego Sącza oferuje także specjalistyczne usługi ambulatoryjne oraz diagnostykę. Można tutaj wykonać badania diagnostyczne – mammografię, USG oraz biopsje oraz badania laboratoryjne.

Usługi są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty z Narodowym Funduszem Zdrowia zawarty na rok 2014 ma wartość 4 791 590,80 zł. Środki finansują leczenie szpitalne w zakresie ginekologii i położnictwa (jest na nie przeznaczone 3 412 864 zł) oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej i okulistyki, a także na profilaktyczne programy zdrowotne.

Placówkę prowadzi spółka Medikor III sp. z o.o.

Neomedic to nowa nazwa Grupy Ujastek, obejmującej Szpital Ujastek w Krakowie, Śląski Instytut Matki i Noworodka w Chorzowie oraz Medikor w Nowym Sączu.

Więcej na ten temat: Ujastek zmienia nazwę na Neomedic >>>

Spółka Elvita przystąpiła do programu Jaworznicka Rodzina Wielodzietna, realizowanego przez miasto Jaworzno. W ramach programu oferuje jego uczestnikom 10-procentowe zniżki na świadczenia w zakresie stomatologii oraz fizjoterapii.

Świadczenia są dostępne w placówkach Elvita, działających w Jaworznie.

Elvita jest także organizatorem dni otwartych pracowni fizjoterapii, podczas których można skorzystać z bezpłatnego doboru zabiegów, konsultacji oraz realizacji wybranego zabiegu. Najbliższy z takich dni odbędzie się 5 grudnia 2014.

Elvita od lipca 2014 nie posiada kontraktu z NFZ na rehabilitację i stomatologię (kontrakt obowiązywał do 30 czerwca 2014). Od tego czasu oferowane są zniżki i promocje na zabiegi z tego zakresu.

Elvita prowadzi działalność medyczną w siedmiu przedsiębiorstwach, które powstały na bazie zakładowych przychodni. Są to : Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Jaworznie (4 placówki), Centrum Medyczne „Trójka” w Jaworznie (3 placówki), Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Libiążu, Altermed Plus w Katowicach, Sanatorium Uzdrowiskowe Elektron w Ustroniu, Przychodnia Lekarska im. M.M. Kolbego w Częstochowie oraz EŁ-MED w Będzinie.

Spółka obejmuje opieką medyczną ponad 100 tysięcy osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną z NFZ oraz komercyjną. Kontrakt placówek Elvita z Funduszem ma wartość ponad 10 mln zł.

Od sierpnia 2014 Elvita należy do Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych PZU SA.
 

Osiem placówek należących do Polsko Amerykańskich Klinik Serca a także placówki Carint oraz Intercard wdrożyły stosowanie Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej (OKK). Celem wprowadzenia Karty jest maksymalne zmniejszenie możliwości wystąpienia zdarzenia niepożądanego, zgonów pacjentów lub komplikacji pooperacyjnych.

Kartę wdrożyły następujące placówki PAKS: Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii w Pińczowie, Nyskie Centrum Sercowo-Naczyniowe PAKS w Nysie, Małopolskie Centrum Sercowo-Naczyniowe PAKS  z Chrzanowa,  Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca III Oddział Kardiologiczno-Angiologiczny w Dąbrowie Górniczej, Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca II Oddział Kardiologiczno-Angiologiczny w Bielsku-Białej, Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca Centrum Kardiologiczno-Angiologiczne im. dr Wadiusza Kiesza w Starachowicach, Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca I Oddział Kardiologiczno-Angiologiczny w Ustroniu oraz Rzeszowskie Centrum Chirurgii Naczyniowej i Endowaskularnej PAKS IX.

Karta została również wdrożona w placówce G.V.M. Carint sp. z o.o. w Krakowie w Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii w Oświęcimiu oraz w placówkach INTERCARD sp. z o.o. – w Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii w Nowym Targu oraz w Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii w Krośnie.

Okołooperacyjna Karta Kontrolna została opracowana przez specjalistów z Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia na podstawie formularza Surgical Safety Checklist zalecanego przez Światową Organizację Zdrowia w ramach inicjatywy „Bezpieczna chirurgia ratuje życie”. 

W roku 2011 roku minister zdrowia wydał komunikat, w którym rekomendował stosowanie  Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej podczas zabiegów chirurgicznych w celu zapobiegania ewentualnym zdarzeniom niepożądanym. Stosowanie Karty poparły także organizacje: Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Towarzystwo Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce.

Karta jest obecnie wykorzystywana przez 177 placówek. Pełna lista szpitali stosujących Okołooperacyjną Kartę Kontrolni jest dostępna na stronie CMJ.

7 listopada 2014 roku ogłoszone zostało rozporządzenie ministra finansów w sprawie zwolnień z obowiązku prowadzenia ewidencji przy zastosowaniu kas rejestrujących. Celem nowego rozporządzenie jest między innymi rozszerzenie katalogu osób objętych tym obowiązkiem bez względu na poziom osiąganych obrotów o lekarzy i lekarzy dentystów świadczących usługi medyczne.

Poza tym nowe przepisy wyodrębniają grupy podatników oraz czynności zwolnione z obowiązku prowadzenia ewidencji obrotu i kwoty podatku należnego przy zastosowaniu kas rejestrujących  a także określają  warunków uzyskania zwolnienia.

Rozporządzenie wprowadza też tzw. „okres dostosowawczy” dla podatników  rozpoczynających świadczenie usług objęte obowiązkiem po dniu 31 grudnia 2014 roku.

Przepisy wchodzą w życie z dniem 1 stycznia 2015 roku.

Tekst rozporządzenia dostępny jest na stronie:
http://www.dziennikustaw.gov.pl

Więcej informacji:
www.fandk.com.pl
 

Wielokrotnie wskazywaliśmy na fakt, że bariery w obowiązujących normach prawnych są głównym powodem braku rozwoju telemedycyny w Polsce – mówi wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala.

Pracodawcy RP podkreślali konieczność dokonania zmian w obowiązujących w tym zakresie przepisach między innymi przy okazji nowelizacji ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia. Zwracaliśmy uwagę na sprzeczność zapisów art. 42 ustawy o zawodzie lekarza i lekarza dentysty ze świadczeniami wykonywanymi w formie telemedycyny.

W obliczu wchodzącego w życie od 1 stycznia 2015 roku pakietu onkologicznego i wynikającego z niego prawdopodobnego zwiększenia popytu na usługi diagnostyczne wydaje się, że umożliwienie wykonywania ich w formie telemedycyny pozwoliłoby lepiej wykorzystać zasoby kadrowe i sprzętowe.

W odpowiedzi na to Forum Diagnostyki Obrazowej Pracodawców Medycyny Prywatnej, zrzeszone w Pracodawcach Rzeczypospolitej Polskiej przygotowało zestaw propozycji zmiany ustawy Prawo atomowe oraz szeregu rozporządzeń wykonawczych, które umożliwią szybki rozwój m.in. teleradiologii. Jesteśmy przekonani o tym, że wprowadzenie postulowanych przez nas zmian pozytywnie wpłynie na rynek diagnostyki i tym samym pomoże w sprawnej realizacji pakietu onkologicznego.

Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP

21 listopada 2014 odbyła się uroczysta gala z okazji otwarcia ekskluzywnej kliniki medycyny estetycznej Estell. Nowa marka Enel-Med to odpowiedź na współczesne potrzeby kobiet i mężczyzn, dla których wygląd zewnętrzny jest ważnym elementem życia prywatnego i zawodowego.  Klinika mieści się w centrum stolicy, w bezpośrednim sąsiedztwie Placu Bankowego, w prestiżowym budynku Senator.

Specjalistyczna kadra lekarska Estell spełnia potrzeby klientów dotyczące poprawy estetyki twarzy i ciała, oferując najwyższy medyczny poziom usług.
– Mam osobistą ambicję, aby Estell była miejscem wyjątkowym, w którym pacjenci będą realizowali swoje marzenia. Naszym priorytetem jest bezpieczeństwo medyczne, a wszystkie oferowane zabiegi będą indywidualnie dobierane do potrzeb pacjentów – powiedziała Beata Krakowska, dyrektor generalna Estell.

Podczas oficjalnego otwarcia kliniki medycyny estetycznej Estell nie zabrakło atrakcji – po przedstawieniu zespołu specjalistów – lekarzy i kosmetologów, odbył się także pokaz mody. Swoje najnowsze kreacje zaprezentowała Anna Cichosz – projektantka oraz współzałożycielka Wizerunkowni ReBellious (na zdjęciu z Martą Wierzbicką). Goście mieli także okazję wysłuchać koncertu Anity Lipnickiej z zespołem. Wśród gości nie zabrakło gwiazd, pojawili się m.in.  Michał Lesień i Maria Góralczyk.

– Nie jestem przeciwniczką zabiegów kosmetycznych, wręcz przeciwnie – nigdy nie mówię „nie”, bo nie wiem, co przyjdzie mi do głowy za 10 lat. W takim miejscu jak Estell  najbardziej cenię sobie komfort i intymność. Mam wrażenie, że większość pracujących tu lekarzy to przede wszystkim także ‘psycholodzy’, którzy skutecznie potrafią podnieść człowieka na duchu – powiedziała Marta Wierzbicka. Galę poprowadził Oliwier Janiak (na zdjęciu z Jackiem Rozwadowskim).

Estell oferuje klientom wiele zabiegów z zakresu pielęgnacji oraz modelowania owalu twarzy, modelowania sylwetki, redukcji zmarszczek, cellulitu, rozstępów czy odmładzania skóry. Usługi będą wykonywane przy użyciu najwyższej jakości materiałów oraz sprzętu.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. (www.enel.pl) istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), pięć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce) oraz dwa szpitale w Warszawie – wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również oddziały i pracownie diagnostyczne (Bielany, Oddział Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk) oraz ponad 1100 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi  ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne. Na zdjęciu powyżej – zespół kliniki Estell.

Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie około  2000  osób, w tym  około 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników ok. 1500 firm.

W 2004 roku Centrum wdrożyło system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001, którego ostatnia re-certyfikacja, przeprowadzona w styczniu 2013 roku, zakończyła się przedłużeniem do lutego 2016 roku certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Spółka MEDI-system poinformowała o zmianie na stanowisku dyrektora w ośrodku leczniczo-rehabilitacyjnym „Marianna”. Annę Michalską zastąpiła Dominika Natalia Kacperek, która posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu obiektami medycznymi. Ośrodek „Marianna” jest jednym z najnowocześniejszych tego typu obiektów w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej.

Dominika Natalia Kacperek jest absolwentką Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej oraz Wyższej Szkoły Hotelarstwa Gastronomii i Turystyki na kierunku marketing i zarządzanie. Wcześniej zdobywała doświadczenie w prywatnym centrum medycznym Medicover oraz Prywatnym Centrum Medycznym Promedis. Od 2007 roku była związana z Centrum Medycznym Enel-Med, gdzie w latach 2008 do 2012 była kierownikiem Oddziału Atrium w Warszawie. W trakcie ostatnich lat współpracy z Enel-Med pełniła funkcję koordynatora ds. kontrolingu operacyjnego. Na tym stanowisku była odpowiedzialna między innymi za optymalizację kosztów związanych z wytwarzaniem usługi medycznej. Teraz Dominika Natalia Kacperek objęła stanowisko dyrektora w ośrodku MEDI-system „Marianna”, którego oficjalne otwarcie odbyło się w czerwcu 2014.

W „Mariannie” prowadzona jest specjalistyczna opieka oraz rehabilitacja neurologiczna, ogólnoustrojowa i kardiologiczna. W obiekcie zastosowano szereg rozwiązań uwzględniających szczególne potrzeby podopiecznych, między innymi obniżono klamki w oknach w pokojach przeznaczonych dla pacjentów na wózkach inwalidzkich, zastosowano ponadstandardową szerokość drzwi czy zainstalowano czujniki ruchu z czujnikiem obecności. Dwupiętrowy budynek składa się z trzech skrzydeł. Parter mieści stołówkę, sale rehabilitacji oraz gabinety lekarskie, a piętra zajmują pokoje.
– Widzimy potrzebę konsolidacji rynku opieki długoterminowej i tworzenia silnej marki, która zapewni dostęp do szerokiego wachlarza usług opieki długoterminowej i rehabilitacji – mówi Beata Leszczyńska, prezes zarządu MEDI-system. Ośrodek jest położony w miejscowości Majdan, gm. Wiązowna, 20 km od centrum Warszawy w malowniczej otulinie Mazowieckiego Parku Krajobrazowego. Usługi dla pacjentów są realizowane odpłatnie oraz w ramach współfinansowania przez NFZ.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku i oferuje pacjentom ponad 650 miejsc w sześciu nowoczesnych placówkach w Warszawie i okolicach. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opiekuńczo-leczniczych skorzystało do dziś już ponad 10 000 pacjentów.

Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Huntingtona, neuroboreliozy i innych. Usługi MEDI-system są też kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, aby samodzielnie funkcjonować. O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny. Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez NFZ lub pacjentów.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

W Kluczborku do końca 2014 roku rozpocznie funkcjonowanie prywatny szpital Vital Medic. Będzie oferować usługi komercyjne. Od lipca 2014 działa już tutaj zakład rehabilitacji, oferujący usługi w ramach kontraktu z NFZ.

Koszt budowy placówki wyniósł około 45-50 mln złotych. Część środków – 13 mln zł stanowiło dofinansowanie z funduszy unijnych.

Placówka zajmuje powierzchnię 3,5 tys. metrów kwadratowych. Będzie oferować 42 miejsca dla pacjentów na dwóch oddziałach szpitalnych. Będzie także prowadzić oddział intensywnej terapii z sześcioma łózkami oraz zespół poradni specjalistycznych.

Pacjenci będą mieli do dyspozycji sale 1- lub 2-osobowe każda z oddzielną łazienką. Wszystkie sale będą nowocześnie wyposażone, w pełni skomputeryzowane. Szpital, jako pierwszy w Polsce ma ogrzewanie podłogowe i klimatyzację w każdym pomieszczeniu. Placówka wyposażona jest w tzw. inteligentne oświetlenie, czyli system automatycznie dostosowujący natężenie światła w zależności od nasłonecznienia pomieszczenia.

Placówka będzie się specjalizować w neurochirurgii i ortopedii. Pracownia diagnostyki nowego szpitala będzie wyposażona w 64-rzędowy, najnowocześniejszy na Opolszczyźnie, tomograf komputerowy, 1,5 Teslowy rezonans magnetyczny, cyfrowy aparat RTG oraz USG najnowszej generacji.

Usługi szpitala będą  na razie dostępne dla pacjentów komercyjnych, ale szpital również tutaj będzie chciał zapewnić leczenie i opiekę medyczną w ramach kontaktu z NFZ.

Placówkę prowadzi spółka Vital Medic sp. z o.o., której prezesem jest Violetta Porowska.

Pod koniec 2014 roku Invicta Sp. z o.o. wprowadzi na rynek usług medycznych nowatorski System MT. W ramach projektu powstały liczne rozwiązania programistyczne, których efektem jest Moduł Transakcyjny. Integruje on systemy informatyczne kilku pomorskich dostawców usług medycznych oraz trzy portale dostępowe przeznaczone dla różnych grup odbiorców takich jak pacjent, lekarz i partner.

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

Planowana wartość całego projektu wynosi 4.327.730,40 zł, w tym dofinansowanie z UE (od 35 do – 85 procent w zależności od kategorii wydatków) 1.944.329,88 zł.
– Platforma MT jest innowacyjnym projektem, który całkowicie zmieni sposób patrzenia na świadczenie usług medycznych. Dzięki wykorzystaniu narzędzi informatycznych, proces diagnostyki i leczenia może być prowadzony w oparciu o rzetelne, kompleksowe informacje, a różne podmioty, pod opieką których pozostaje pacjent, mogą ze sobą współpracować. – mówi Dorota Białobrzeska-Łukaszuk, prezes zarządu Invicta. Podstawowym założeniem przedsięwzięcia jest połączenie oprogramowania wykorzystywanego w różnych ośrodkach medycznych oraz wykorzystanie ich potencjału tak, by usprawnić pracę lekarzy i każdej placówki. Przewidziano również dodatkowe rozwiązania dla pacjentów.

Głównym atutem Portalu Pacjenta jest dostęp on-line do zgromadzonych przez placówki medyczne danych o stanie zdrowia osoby, korzystającej z platformy. Obejmuje on  rozpoznane choroby, recepty, zlecone badania laboratoryjne, odbyte wizyty czy wykonane zabiegi. W ten sposób pacjent ma możliwość przeglądania wszystkich swoich danych, jakie zarejestrowane zostały w przychodniach i laboratoriach uczestniczących w projekcie.

– Portal ma ułatwić również komunikację pacjenta z świadczeniodawcami i lekarzami – poprzez internetowy system rejestracji wizyt, gdzie znajdują się grafiki udostępnione przez wszystkie zintegrowane z platformą placówki medyczne. W ramach rezerwacji wizyty można nie tylko umówić się on-line na konkretny termin, ale również przekazać lekarzowi istotne dane medyczne, załączone – w postaci pliku -dokumenty czy wypełniony wywiad medyczny. Wszystko to znacząco wpływa na jakość obsługi i satysfakcję pacjenta.– opisuje prezes Invicta. – Co ważne – dane są objęte szeregiem zabezpieczeń, a ich udostępnienie zależy wyłącznie od decyzji użytkownika.- dodaje .

Portal Lekarza ma ułatwić pracę specjalistom, umożliwiając szybkie pozyskanie informacji o pacjencie oraz skorzystanie z funkcjonalności usprawniających organizację leczenia. System zapewnia między innymi dostęp do danych medycznych pacjentów (za ich zgodą), grafików i planów wizyt, ofert badań medycznych. Gromadzi dane z różnych placówek, w których lekarze świadczą usługi, stąd też – jak podkreślają autorzy projektu – stanowi kompendium wiedzy na temat leczących się osób bez względu na miejsce wykonania porady lub badania. W trakcie wizyty lekarz może samodzielnie umówić kolejne spotkanie z pacjentem (online) lub zarejestrować go na konsultację z innym specjalistą.

W ramach Portalu Partnera placówki medyczne zintegrowane z Systemem MT nie tylko korzystają z wyżej opisanych czynności, ale mają również dostęp do szeregu funkcji podnoszących jakość świadczonych usług. Oferowane rozwiązania mają ułatwiać komunikację z kontrahentami i zarządzanie placówką. Możliwa jest na przykład wymiana danych i plików, a także korzystanie z dodatkowego modułu archiwum dokumentacji medycznej.

System MT stanowi platformę integracyjną. Jest przygotowany na dalszy rozwój i poszerzenie funkcjonalności. W przyszłości planowana jest jego integracja z kolejnymi placówkami medycznymi tak, aby coraz większa grupa pacjentów i lekarzy miała możliwość korzystania z benefitów oferowanych przez Portale Dostępowe.

Invicta działa na rynku ponad 14 lat. Prowadzi kliniki leczenia niepłodności w Gdańsku, Gdyni, Słupsku, Warszawie i Wrocławiu. Prowadzi także laboratorium genetyczne, zajmujące się badaniami zarodków pod kątem nieprawidłowości genetycznych. Oferta Laboratorium obejmuje również badania DNA dorosłych w kierunku nieprawidłowości i predyspozycji genetycznych oraz diagnostykę materiału z poronień.

Oddział położniczo-ginekologiczny Szpitala Zdrowie w Kwidzynie cieszy się coraz większym powodzeniem wśród przyszłych mam. W ciągu 10 miesięcy 2014 roku na świat przyszło tu 573 dzieci, czyli o 55 noworodków więcej niż rok wcześniej. 

– Jesteśmy dumni z rosnącego zainteresowania naszym oddziałem. Na poród w kwidzyńskim szpitalu decydują się ciężarne nie tylko z Kwidzyna i okolic, ale również ze Sztumu, Prabut,  Gniewu, Łasina oraz Susza” – powiedział lek. med. Edmund Nowak ordynator oddziału położniczo-ginekologicznego.

Wszystkie noworodki urodzone w kwidzyńskim Szpitalu otrzymują wyprawki w postaci kocyka niemowlęcego (dziewczynki różowe, chłopcy niebieskie) oraz  mają wykonywane pamiątkowe zdjęcie (po uzyskaniu zgody rodzica).  Galeria pociech powitanych w oddziale położniczo-ginekologicznym dostępna jest na stronie internetowej szpitala.

Wykwalifikowany personel zapewnia profesjonalną opiekę medyczną ciężarnym i noworodkom podczas porodu i pobytu w szpitalu.  W pierwszej połowie 2014 roku oddział został wyposażony w nowy aparat USG marki Aloka.

W ramach działań, które także mają służyć zwiększeniu jakości usług medycznych i bezpieczeństwu leczenia pacjentów, w ostatnich tygodniach nowy sprzęt pozyskały także szpitalne karetki, do których zostały zakupione trzy aparaty do zewnętrznego masażu serca typu Lucas. Szpital Zdrowie w Kwidzynie jest pierwszym w województwie dysponującym  takimi urządzeniami w karetkach systemowych.

W ramach działań, które służyć mają poprawie komfortu pobytu pacjentów w szpitalu w Kwidzynie, w tym tygodniu zostanie zakończony remont oddziału chirurgii, w ramach którego odmalowano sale chorych i inne pomieszczenia.

Szpital w Kwidzynie należy do Grupy EMC, która prowadzi 10 Szpitali i 16 przychodni na terenie całego kraju. 

EMC większość usług realizuje bezpłatnie w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, będąc tym samym znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, Grupa buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania została zakwalifikowana do realizacji pilotażowego programu profilaktycznego: testu podwójnego obejmującego badanie cytologiczne i oznaczenie DNA HPV HR. Jednostką odpowiedzialną za program jest Ginekologiczno-Położniczy Szpital Kliniczny przy ulicy Polnej w Poznaniu. Program będzie realizowany do 31 grudnia 2014 roku.

Program jest dedykowany dla pacjentek w wieku 30-59 lat, które w ciągu ostatnich 3 lat nie brały udziału w programie profilaktyki raka szyjki macicy. W ramach tej akcji pacjentka będzie miała wykonane bezpłatnie badanie cytologiczne oraz DNA HPV HR. Przewlekłe infekcje wysokoonkogennym typem wirusa brodawczaka (HPV z ang. Human Papilloma Virus) odpowiedzialne są za około 91 procent przypadków raka szyjki macicy.

Program będzie realizowany w poradni ginekologicznej w Centrum Medycznym Nr 1 i oraz Centrum Medycznym Nr 3 Certusa.

Wirus brodawczaka ludzkiego (HPV) jest szeroko rozpowszechniony. Istnieje ponad 100 jego typów, z których większość jest relatywnie nieszkodliwa, a zakażenie przebiega bezobjawowo i ustępuje samoistnie. Około 30 typów wirusa HPV jest odpowiedzialnych za infekcje narządów moczowo-płciowych kobiet i mężczyzn.

Na całym świecie około 630 milionów ludzi jest zakażonych wirusem HPV.

W pewnym momencie swojego życia około połowa aktywnych seksualnie kobiet i mężczyzn zostaje zakażona wirusem HPV a najbardziej rozpowszechniony jest wśród młodych osób dorosłych w wieku 18-28 lat. Większość zakażeń wirusem HPV przebiega bezobjawowo, a do transmisji wirusa (przeniesienia wirusa) może dojść nawet, gdy brak objawów zakażenia (brodawki lub inne widoczne zmiany).

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa także szpital  z 51 łóżkami, który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Spółka Żagiel Med oferuje pakiety usług medycznych z rabatami do 33 procent. Wśród dziewięciu pakietów są między innymi przeznaczone dla seniorów, kobiet i mężczyzn, a także pakiety oferujące usługi stomatologiczne czy podstawową diagnostykę.

Ceny pakietów wynoszą od 123 zł do 649 zł. Najtańszy to pakiet dotyczący badań stóp, obejmujący konsultację ortopedy, badanie RTG a także 15-procentowy rabat na zabieg operacyjny halluksów. Najdroższy pakiet to pakiet „Świadoma kobieta”, zawierający rozbudowany zestaw badań laboratoryjnych oraz konsultację specjalistyczną z omówieniem wyników.

Żagiel Med prowadzi w Lublinie trzy placówki: przy ulicy Tetmajera 21, gdzie działa szpital z przychodnią, oraz przy ulicach – Onyksowej 12 oraz Zana 32 A, gdzie działają jednostki ambulatoryjne. Placówki Żagiel Med oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, medycynę pracy i usługi szpitalne.

Główną działalnością części szpitalnej Żagiel Med jest realizacja procedur zabiegowych z zakresu: ginekologii, urologii, chirurgii ogólnej i naczyniowej a także  laryngologii dla dorosłych i dzieci. Pracownia diagnostyki obrazowej  wyposażona jest w aparat do diagnostyki ultrasonograficznej (ogólnej i dopplerowskiej), urządzenie do radiografii cyfrowej oraz rezonans magnetyczny, dedykowany ortopedii i reumatologii. Oprócz usług poradni POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel.

Łączne przychody spółki Laser-Med za trzy kwartały 2014 roku wyniosły 481.263 zł i były nieco wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku poprzedniego. Jednocześnie jednak w III kwartale roku 2014 odnotowano stratę narastająco od początku 2014 roku w wysokości – 63.138 zł.

Spółka komentując wyniki finansowe podkreśla, że cały czas zakłada osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku chirurgii i medycyny estetycznej, przede wszystkim poprzez utworzenie sieci placówek własnych.

Laser-Med pragnie także rozszerzać swoją działalność prowadzoną w branży medycyny estetycznej, tak by stale podnosić konkurencyjność świadczonych usług i dywersyfikować ofertę z myślą o sukcesywnym zwiększaniu przychodów.

Ponadto firma kontynuowała działania promocyjne i marketingowe, służące zwiększeniu rozpoznawalności marki na rynku lokalnym, a także wykonywanych przez nią zabiegów, między innymi zabiegów z wykorzystaniem fali radiowej.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu).

W roku 2013 spółka uzyskana przychody netto ze sprzedaży w wysokości 561 053 zł i stratę wielkości 261 214 zł.
 

7 listopada 2014 roku publikowane zostało rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie  wydawania zgody na uzyskanie świadczeń opieki zdrowotnej poza granicami kraju oraz pokrycie kosztów transportu a także w sprawie wzoru wniosku o zwrot kosztów świadczeń opieki zdrowotnej uzyskanych poza granicami kraju.

Pierwsze z rozporządzeń dostępne jest na stronie:  www.nfz.gov.pl

Rozporządzenie ma na celu określenie procedury składania i rozpatrywania wniosków o wydanie zgody na uzyskanie lub kontynuację w innym państwie UE świadczenia opieki zdrowotnej oraz uregulowanie procesu rozliczania kosztów transportu.

Drugie rozporządzenie znajduje się na stronie: www.nfz.gov.pl

Rozporządzenie wprowadza ogólny wzór wniosku o zwrot kosztów świadczeń opieki zdrowotnej uzyskanych poza granicami kraju.

Zasadnicza część tych regulacji weszła w życie 15 listopada 2014 roku.

www.fandk.com.pl

Blisko rok będzie trwał remont domu studenta „Laura” Politechniki Świętokrzyskiej w Kielcach, w którym mieści się przychodnia akademicka CenterMed.  W ramach remontu budynku zaplanowano także rozbudowę przychodni.

W dodatkowej części budynku znajdą się pomieszczenia na trzy nowe gabinety lekarskie i szerokie zaplecze dla poradni ginekologicznej.

Całość użytkowanej powierzchni zwiększy się o blisko 100 mkw. Dodatkowo na zewnątrz zostanie utworzony parking dla pojazdów medycznych i osób niepełnosprawnych wraz z nowoczesną wiatą. Prace przy rozbudowie przychodni i modernizacji domu studenta potrwają do jesieni 2015 roku.

– Wydzielona część budynku domu studenta przeznaczona na przychodnie została zmodernizowana i oddana ponad rok temu. Dlatego praca naszej przychodni nie będzie zakłócona. Zdarzą się jednak krótkie przerwy w funkcjonowaniu niektórych gabinetów – mówi Bartłomiej Ostręga Prezes kieleckiej spółki i dyrektor działu zdrowie publiczne Grupy CenterMed.

Łączny koszt modernizacji domu studenta wraz z rozbudową przychodni CenterMed w Kielcach wyceniono na blisko 3,6 milionów złotych.

CenterMed Kielce wchodzi w skład Grupy CenterMed oferującej usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności przychodni jest opieka medyczna środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Grupa Medica Pro Familia uzyskała w III kwartale roku 2014 przychody ze sprzedaży w wysokości 2 562 076,44 zł, a za trzy kwartały 2014 roku – 6 104 119,34 zł. W stosunku do wyników z roku 2013 zanotowano wzrost. Przychody z III kwartału 2013 wynosiły 1 064 514 zł, przychody za trzy  kwartały 2013 roku – 2 608 616,14 zł. Poprawa wyników była efektem wykonywania większej liczby badań klinicznych.

W III kwartale 2014 Grupa zanotowała także zysk netto na poziomie 428 657,91 zł, a za trzy kwartały – 866 441,16 zł. W roku 2013 było to odpowiednio – 8 531,71 zł zysku w III kwartale i strata wielkości 362 943, 42 zł za trzy kwartały.

Liczba odbytych wizyt pacjentów w trzecim kwartale 2014 roku wyniosła 1.663, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym odbyły się 858 wizyty, stanowi wzrost o 94 procent. Był to najlepszy kwartał Grupy zarówno pod względem zrealizowanej ilości wizyt jak i osiągniętych przychodów. Tendencja ta utrzymuje się od początku roku 2014. Narastająco (za III kwartały) w 2014 roku odbyły się 3.798 wizyty, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013, w którym odbyły się 2.281 wizyty, stanowi wzrost o 67 procent.

Główne powody wzrostu liczby wizyt pacjentów to realizacja większej liczby kontraktów na badania kliniczne, powiększenie grona lekarzy współpracujących, realizacja większej liczby kontraktów przez otwarte w 2013 roku ośrodki w Gdyni i Krakowie a także uruchomienie w ośrodku w Warszawie dodatkowych gabinetów lekarskich.

Wyższe przychody realizowane w 2014 roku spowodowane są także wyższym wynagrodzeniem, jakie spółka otrzymuje za wizyty pacjentów w realizowanych obecnie badaniach. Jest to związane ze specyfiką prowadzonych badań klinicznych, które wymagają bardziej skomplikowanych, ale też jednocześnie wyżej wynagradzanych procedur lekarskich.

W III kwartale 2014 roku spółka podpisała 12 kontraktów na badania kliniczne, w tym 4 przez ośrodek w Warszawie, po 3 w Katowicach i Krakowie oraz 2 w Gdyni.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.