Centrum Medyczne Diamed z Krakowa od lipca 2014 oferuje usługi w zakresie stomatologii finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Kontrakty dotyczą placówek w Krakowie przy ulicy Schweitzera oraz w Trąbkach.

Gabinety stomatologiczne w tych placówkach prowadzi Magdent s.c., której kontrakt na usługi zawarty od lipca do grudnia 2014 ma wartość 220 950 zł. Kontrakt dotyczy usług ogólnostomatologicznych, zarówno dla dorosłych jak i dla dzieci.

Przychodnia Diamed przy ulicy Schweitzera 7 oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Prowadzi poradnie, między innymi ginekologiczno-położniczą, urologiczną, stomatologiczną, psychologiczną, medycyny pracy. W placówce działa też laboratorium diagnostyczne Diagnoza, sklep medyczny Orteo oraz Apteka Tanich Leków.

Od 2013 roku Diamed prowadzi przychodnię, która oferuje podstawową opiekę zdrowotną, w miejscowości Trąbki, przy drodze Wieliczka-Gdów.

Oprócz usług finansowanych przez NFZ (podstawowa opieka zdrowotna,  opieka długoterminowa, stomatologia)  pozostałe usługi Centrum Diamed są komercyjne. W ramach umowy podpisanej przez Diamed i spółkę Medica Polska pacjenci ubezpieczeni w Medica Polska mogą korzystać z pełnego zakresu usług medycznych oferowanych w placówce.

Żagiel Med z Lublina realizuje kolejny program profilaktyczny finansowany przez NFZ. Program jest przeznaczony dla pacjentów będących pod opieką pielęgniarek środowiskowo – rodzinnych z placówek Żagiel Med. i dotyczy profilaktyki gruźlicy.

Z programu mogą korzystać osoby nieposiadające dotychczas rozpoznanej gruźlicy, w tym takie, które miały bezpośredni kontakt z osobami z rozpoznaną gruźlicą lub których dotyczy jeden z czynników takich jak długotrwałe bezrobocie, niepełnosprawność, długotrwała choroba, uzależnienie od substancji psychoaktywnych lub bezdomność.

Program realizowany jest przez przeprowadzenie wywiadu i wypełnienie ankiety, przeprowadzenie edukacji zdrowotnej a także w przypadku pacjentów z największej grupy ryzyka pisemne przekazanie informacji do lekarza POZ  celem dalszej oceny zdrowia.

Program realizowany przez wszystkie pielęgniarki środowisko-rodzinne w placówkach Żagiel Med działających przy ulicach Onyksowej i Zana w Lublinie

Na początku sierpnia 2014 Żagiel Med informował o programie profilaktycznym dotyczącym chorób układu krążenia.
Można o tym przeczytać tutaj: Lublin: kolejny program profilaktyczny w Żagiel Med.>>>

Oprócz przychodni Żagiel Med prowadzi także  szpital, zlokalizowany przy ulicy Tetmajera w  Lublinie, którego główną działalnością jest realizacja procedur zabiegowych z zakresu ginekologii, urologii, chirurgii ogólnej i naczyniowej a także  laryngologii dla dorosłych i dzieci. Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel.

12 sierpnia 2014 roku  Tauron Polska Energia poinformował o oficjalnym zakończeniu negocjacji i podpisaniu umowy sprzedaży Przedsiębiorstwa Świadczeń Zdrowotnych i Promocji Zdrowia Elvita Jaworzno III.  Nabywcą jest Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych PZU SA.

W maju 2014 PZU kupił trzy półki od koncernu Orlen – Orlen Medica z Płocka, Prof-Med z Włocławka oraz sanatorium Krystynka z Ciechocinka. Przejmowanie placówek medycznych to element strategii PZU.

Więcej na ten temat w artykule: PZU inwestuje w przychodnie

Elvita prowadzi działalność medyczną w siedmiu przedsiębiorstwach, które powstały na bazie zakładowych przychodni. Są to : Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Jaworznie (4 placówki), Centrum Medyczne „Trójka” w Jaworznie (3 placówki), Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Libiążu, Altermed Plus w Katowicach, Sanatorium Uzdrowiskowe Elektron w Ustroniu, Przychodnia Lekarska im. M.M. Kolbego w Częstochowie oraz EŁ-MED w Będzinie.

Spółka obejmuje opieką medyczną ponad 100 tysięcy osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną z NFZ oraz komercyjną. Kontrakt placówek Elvita z Funduszem ma wartość ponad 10 mln zł.

Restrukturyzacja działalności medycznej w Grupie Tauron została rozpoczęta w roku 2009 w ramach realizacji strategii korporacyjnej. Jak informuje Tauron w komunikacje, decyzja o wyłączeniu usług medycznych z zakresu działalności holdingu była podyktowana koniecznością dostosowania spółek Grupy do wymogów znowelizowanego Prawa energetycznego oraz uporządkowania działalności niepodstawowej w poszczególnych obszarach. Konsolidacja następowała poprzez łączenie kolejnych spółek.

Na mocy zapisów umowy z TFI PZU SA przejście aktywów nastąpi co najmniej po 60 dniach od momentu podpisania porozumienia. Umowa sprzedaży zakłada również trzyletni okres współpracy pomiędzy Elvitą a spółkami Grupy Tauron w zakresie świadczenia usług z obszaru medycyny pracy.

Łączne przychody spółki Laser-Med za dwa kwartały 2014 roku wyniosły 359.818 zł i były nieco wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku poprzedniego.

Jednocześnie w II kwartale roku 2014 odnotowano znacznie niższą stratę w wysokości 19.560 zł niż w 2013 roku (narastająco od początku 2013 roku miała wartość 94.345 zł).

Na wynik finansowy za II kwartał 2014  miały wpływ wydatki związane z funkcjonowaniem spółki, które w ostatnim kwartale wzrosły w związku z dokonaniem szeregu drobnych inwestycji w zaplecze techniczne niezbędne do prowadzenia działalności gospodarczej. Ponadto spółka kontynuowała działania promocyjne i marketingowe, służące zwiększeniu rozpoznawalności marki na rynku lokalnym, a także inwestowała w pracowników, realizując liczne szkolenia z zakresu nowoczesnych technologii. Zakupiono też preparaty długoterminowe wykorzystywane do zabiegów w dermatologii estetycznej, a cieszące się ostatnio dużym zainteresowaniem klientów.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu).

W roku 2013 spółka uzyskana przychody netto ze sprzedaży w wysokości 561 053 zł i stratę wielkości 261 214 zł.

Aktywność Grupy Indexmedica w II kwartale 2014 roku koncentrowała się na dwóch obszarach – usługach leczenia stomatologicznego i poszerzaniu działalności o usługi hotelarskie i gastronomiczne – poinformowała spółka w komunikacie finansowym.

Grupa dąży do połączenia obu tych obszarów. Pierwszy z nich obszarów to podstawowy przedmiot działania spółki, skupiający się na bieżącej działalności kliniki stomatologicznej w Krakowie oraz działalności związanej z pozyskiwaniem pacjentów głównie zagranicznych na leczenie stomatologiczne.

W ramach tej działalności spółka w II kwartale 2014 roku wypracowała przychód w wysokości 774 tys. zł, co przełożyło się na zysk z działalności operacyjnej w wysokości 124 tys. zł. Spółka osiągnęła lepszy wynik niż w porównywalnym okresie roku poprzedniego zarówno w pierwszym jak i w drugim kwartale i wyraża nadzieję, że można to potraktować jako początek pozytywnego trendu.

Poprawa wyników jest istotna w kontekście wzrastających potrzeb kapitałowych Grupy Indexmedica w związku z rozpoczęciem z końcem czerwca 2014operacyjnej działalności świadczenia usług noclegowych i gastronomicznych w wynajętym budynku przy ulicy Wygoda w Krakowie oraz przyspieszeniem realizacji drugiego projektu w tym obszarze – obiektu hotelowego przy ulicy Starowiślnej w Krakowie.

W przypadku drugiego projektu 15 kwietnia 2014 uprawomocniło się pozwolenie na budowę wydane dla podmiotu zależnego – spółki INX Metropolis SPK dotyczące działki przy ulicy Starowiślnej. Pozwolenie zostało wydane na budowę hotelu z restauracją.

Obecnie spółka przystąpiła do wykonania projektu wykonawczego oraz analizuje możliwości finansowe Grupy dotyczące jak najszybszej realizacji projektu. W tym celu również postanowiono o wycofaniu się z projektu budowy nowej kliniki i zaoferowaniu do sprzedaży obiektu w trakcie budowy zlokalizowanego przy ulicy Chełmońskiego w Krakowie.

Na koniec drugiego kwartału 2014 roku spółka posiadała zobowiązania długoterminowe w kwocie 11.296 tys. zł. Kwota ta wynika z pożyczek udzielonych przez głównych akcjonariuszy. Na zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 1.036 tys. zł składają się przede wszystkim zobowiązania z tytułu dostaw i usług. Kapitał własny wynosi 3.650 tys. zł. Rzeczowe aktywa trwałe wynoszą 8.370 tys. zł. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe w kwocie 3.895 tys. zł stanowią zapłacony z góry czynsz za wynajem lokalu pod działalność hotelową. Należności krótkoterminowe w kwocie 2.516 tys. zł stanowią w przeważającej wysokości należności od budżetu z tyt. podatku VAT.  Inwestycje krótkoterminowe wynoszą 471 tys. zł. Emitent łącznie udzielił pożyczek długoterminowych spółkom zależnym na kwotę 14.508 tys. zł.

Indexmedica prowadzi w Krakowie placówkę przy ulicy Czapińskiego 2. Oferuje usługi stomatologiczne, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.
 

Z instytucją partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce wiązano wielkie nadzieje, lecz nadal nie cieszy się ona dużą popularnością– mówi Piotr Wołejko, ekspert Pracodawców RP. Według danych Ministerstwa Gospodarki w formie partnerstwa publiczno-prywatnego realizowanych jest 48 przedsięwzięć, a 116 projektów jest aktualnie analizowanych.

Można dostrzec między nimi istotne różnice – te pierwsze są zazwyczaj niewielkie. Blisko połowę stanowią tzw. mikroprojekty, o wartości do 5 mln zł. W przygotowaniu znajdują się natomiast projekty o wartości dziesiątek, a nawet setek milionów złotych. Niestety, zdecydowana większość z nich pozostaje jedynie na papierze.

– Dlaczego PPP „nie chwyciło” w Polsce, chociaż potrzeby inwestycyjne –głównie w gminach i powiatach – są bardzo duże? – pyta ekspert Pracodawców RP. Jak twierdzi, winne są przepisy. Trudności pojawiają się na każdym etapie projektu, a jeśli mimo to uda się wszystko przygotować i wydaje się, że projekt znajduje się na ostatniej prostej do realizacji, zazwyczaj rozbija się o ścianę w postaci braku finansowania. Samorządy nie za bardzo mogą, a przedsiębiorcy nie mają jak sfinansować projektu w formule PPP.

Projektowane zmiany w rozporządzeniu i ustawie dotyczącej partnerstwa publiczno-prywatnego częściowo rozwiążą istniejące problemy, lecz nie doprowadzą do nagłego wysypu inwestycji, bowiem nie tylko przepisy blokują partnerstwo publiczno-prywatne. Nie mniej istotną barierą stanowi brak zaufania urzędników do przedsiębiorców.

– Wielokrotnie powtarzamy, iż nasze państwo i jego przedstawiciele, od najwyższych po najniższe szczeble, zbyt często wręcz patologicznie brzydzą się kontaktów z biznesem. W takich warunkach PPP nie ma szans dobrze funkcjonować. Brak zaufania wyklucza racjonalny dialog i uzgodnienie projektu w dobrej wierze. Brak zaufania powoduje, że samorządy starają się przerzucić na przedsiębiorcę zbyt wiele ryzyk związanych z projektem w formule PPP, przez co staje się on niemożliwy do przeprowadzenia – twierdzi Piotr Wołejko.

Jak podkreśla ekspert Pracodawców RP nie tylko urzędnicy są często nieprzygotowani do realizacji projektów. Problemem jest także tzw. czwarte P, czyli prokurator. A on z definicji nie orientuje się zbyt dobrze w problematyce PPP, inwestycjach publicznych ani współpracy samorządów z biznesem. Niektórzy urzędnicy wolą więc nie ryzykować ewentualnego spotkania z prokuratorem i z projektów po prostu rezygnują.

– Pojawiły się głosy, iż dopóki na Polskę będzie spadał deszcz pieniędzy unijnych, dopóty PPP w naszym kraju nie rozwinie skrzydeł. Środki unijne są nie tylko łatwo dostępne i pewne, lecz również – mimo wielu formalności – łatwe do wykorzystania. Nic więc dziwnego, że wypierają PPP. Zapewne w takim twierdzeniu jest sporo racji, lecz gdyby partnerstwo doczekało się korzystnego ujęcia prawno-regulacyjnego oraz, co wydaje się niezbędne, szeregu projektów demonstracyjnych wspartych przez rząd, np. resort infrastruktury i rozwoju, nawet jutro mielibyśmy wiele ciekawych inwestycji w ramach tej formuły. Stanowiłaby ona wartościowe uzupełnienie dla funduszy unijnych (a przecież PPP można realizować także z ich udziałem) i pozwoliłaby na realizację większej liczby projektów inwestycyjnych – dodaje Piotr Wołejko. – Gdyby do tego udało się zmienić mentalność urzędników i podnieść poziom zaufania między nimi a przedsiębiorcami, to byłoby po prostu normalnie. I tego należy oczekiwać.

Centrum Medyczne Enel-Med poinformowało o podpisaniu z Bankiem Millennium aneksu do umowy o linię wieloproduktową. Zgodnie z aneksem bank przyznał spółce globalny limit w kwocie 15 mln zł na okres od 11 sierpnia 2014 do 24 kwietnia 2015.

Wartość limitu została zmniejszona o 2 mln zł w stosunku do wcześniejszej umowy. Kredyt będzie wykorzystywany na finansowanie bieżącej działalności. Oprocentowanie kredytu oparte jest na zmiennej stopie procentowej WIBOR 1M plus marża. Zabezpieczenie kredytu nie ulega zmianie.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również około1 250 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.

Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group.

Zespół Enel-Med liczy obecnie około  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników ponad  1 800 firm.

W 2004 roku Centrum uzyskało Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy ISO 9001:2000, a re-certyfikacja przeprowadzona w styczniu 2010 roku zakończyła się rekomendacją do wydania certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Centrum Medyczne Medicor z Rzeszowa otworzyło nową poradnię chorób metabolicznych. Konsultacje i badania oferowane przez poradnię są finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Kontrakt zawarty od lipca do grudnia 2014 na leczenie chorób metabolicznych ma wartość 12 470 zł.

Poradnia oferuje leczenie otyłości, zaburzeń gospodarki lipidowej oraz chorób towarzyszących. Wykonywane usługi obejmują konsultacje lekarskie, porady dietetyczne,  badania biochemiczne, badania ekg i usg oraz analizę składu ciała.
W czerwcu 2014 Medicor informował o utworzeniu dietetycznego punktu konsultacyjnego, działającego w ramach realizacji, wspólnie z Instytutem Żywności i Żywienia im. prof. dr med. Aleksandr a Szczygła, szwajcarsko-polskiego programu współpracy.

Program dotyczy zapobiegania nadwadze i otyłości oraz chorobom przewlekłym poprzez edukację społeczeństwa w zakresie żywienia i aktywności fizycznej. W punkcie konsultacyjnym można korzystać z bezpłatnych porad dietetycznych. Będą one oferowane do końca roku 2015 (do wyczerpania limitu).

Centrum Medyczne Medicor oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne oraz diagnostykę. Placówka posiada pracownię diagnostyki obrazowej z rezonansem magnetycznym oraz diagnostyki laboratoryjnej, oferuje także usługi w zakresie stomatologii i medycyny pracy, prowadzi gabinet endoskopii.

Usługi Centrum są komercyjne oraz finansowane z NFZ. Cały kontrakt placówki zawarty na rok 2014 ma wartość 5,1 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, leczenia stomatologicznego, leczenia szpitalnego oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Główny budynek Centrum mieści się w Rzeszowie przy ulicy Jabłońskiego 2/4. Pozostałe placówki znajdują się przy ulicach Kochanowskiego 15 (medycyna rodzinna), przy Alei Piłsudskiego 31 (rezonans magnetyczny, stomatologia oraz ortodoncja), a także przy ulicy Wyzwolenia 6 (ośrodek medycyny pracy). Z Centrum współpracuje Centrum Leczenia Niepłodności Parens sp. z o.o. prowadzące sieć przychodni w całej Polsce, między innymi w Rzeszowie przy ulicy Podwisłocze 21.

Mościckie Centrum Medyczne z Tarnowa od lipca 2014 realizuje usługi finansowane w ramach nowo zawartych umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Kontrakty dotyczą stomatologii oraz programów profilaktycznych.

Nowy kontrakt z NFZ na leczenie stomatologiczne obejmuje świadczenia ogólnostomatologiczne oraz ogólnostomatologiczne dla dzieci i młodzieży. Wartość kontraktu zawartego na te usługi od lipca do grudnia 2014 wynosi 90 tysięcy złotych.

Realizowane od lipca 2014 programy profilaktyczne dotyczą natomiast profilaktyki raka piersi – etap podstawowy w pracowni stacjonarnej. Na ten cel przeznaczone jest 41 750 zł.

Od kwietnia 2014 Centrum oferuje również finansowane przez NFZ usługi w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej.

Centrum oferuje w ramach kontraktu z Funduszem także usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień. Na świadczenia pielęgnacyjne w zakładzie opiekuńczo-leczniczym przeznaczone jest 1 429 725 zł.  Wartość całego kontraktu placówki na rok 2014 wynosi 3 119 997,78 zł.

Poza tym Centrum oferuje komercyjne konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie pulmonologii, chirurgii urazowo-ortopedycznej, okulistyki, ginekologii, chirurgii ogólnej, dietetyki, a także diagnostykę USG.

Placówka mieści się przy ulicy Kwiatkowskiego. Od 2013 roku przychodnię prowadzi Mościckie Centrum Medyczne sp. z o.o., której prezesem jest Artur Asztabski. Właścicielem spółki jest miasto Tarnów.

Rehasport Clinic została oficjalnym partnerem medycznym cyklu Speedway European Championships. Klinika zapewni opiekę medyczną w zakresie urazów narządu ruchu, diagnostyki oraz rehabilitacji tych narządów wszystkim zawodnikom startującym w Indywidualnych Mistrzostwach Europy.

Specjaliści Rehasport Clinic opiekowali się już między innymi członkami polskiej ekipy na Igrzyskach Olimpijskich w Pekinie i Londynie, są członkami Komisji Medycznej Polskiego Związku Piłki Nożnej. Klinice zaufał między innymi Robert Lewandowski, Marcin Gortat, Tomasz Majewski.

– Bardzo cieszymy się, że pozyskaliśmy tak uznanego partnera. Nie ukrywamy, że współpraca z profesjonalną kliniką to część naszej filozofii, w której zdrowie zawodników jest dla nas priorytetem. Dlatego chcąc zapewnić komfort wszystkim uczestnikom Speedway European Championships nawiązaliśmy współpracę z Rehasport Clinic – mówi prezes firmy One Sport, Karol Lejman. – Oczywiście najbardziej będziemy zadowoleni, jeśli żaden z naszych za wodników nie skorzysta z usług kliniki, jednak jeśli tylko pojawi się taka konieczność – będziemy rekomendowali kontakt ze specjalnie dedykowanym opiekunem medycznym, który pomoże zawodnikowi w jak najszybszym powrocie do zdrowia – dodaje.
Rehasport Clinic zapewnia zawodnikom walczącym o tytuł mistrza Europy pierwszeństwo usług, ponadto zobowiązuje się do przeprowadzenia badań z zakresu biomechanicznej oceny funkcjonalnej dwa razy w roku w terminie wyznaczonym przez zawodnika. Klinika wyznaczy także opiekuna – koordynatora procesów medycznych, który będzie dostępny dla wszystkich zawodników startujących w Speedway European Championships.

Główna siedziba Kiniki Rehasport mieści się w Poznaniu. Na trzecim piętrze biurowca Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej na powierzchni ponad 700 metrów zlokalizowane są gabinety lekarskie, pracownie diagnostyczne USG i RTG oraz sala do ćwiczeń rehabilitacyjnych.

Placówka dysponuje również dwoma salami operacyjnymi oraz 19 łóżkami dla pacjentów. Oferuje zabiegi operacyjne, usługi z zakresu rehabilitacji sportowej, rehabilitacji ortopedycznej, opieki pozabiegowej oraz odnowy biologicznej. Można tutaj skorzystać z usług poradni medycyny podróży, onkologicznej, okulistycznej, psychologicznej, pediatrycznej, urologicznej i wielu innych. Rehasport posiada także oddział w Koninie, prowadzący sklep ortopedyczny oraz oferujący usługi rehabilitacyjne.

W roku 2012 Rehasport otworzyła placówkę w Trójmieście, która działa na terenie Ergo Areny na granicy Gdańska i Sopotu. Oferuje usługi w zakresie medycyny sportowej i rehabilitacji. W roku 2013 został otwarty Szpital Rehasport Klinic, który mieści się w Poznaniu przy ulicy Jasielskiej 14.

Większość usług oferowanych przez Rehasport stanowią usługi komercyjne. Kontrakt zawarty przez placówkę z wielkopolskim oddziałem NFZ na rok 2014 ma wartość 965 649,62 zł. Środki te przeznaczone są na finansowanie usług ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz medycyny sportowej, a także preluksacji.

W Europejskim Centrum Zdrowia w Otwocku dostępna jest operacyjna metoda leczenia cukrzycy typu 2 – MGB (Mini-Gastric-ByPass). Jest to metoda pozwalająca otyłym osobom chorym na cukrzycę kontrolować dietę i chorobę.

Zabiegowi mogą zostać poddane osoby do 65 roku życia z indeksem masy ciała (BMI) powyżej 30, chore na cukrzycę typu – 2 (insulinoniezależną), trwającą nie dłużej niż 10 lat oraz z tzw. rezerwą trzustkową (trzustka musi wydzielać insulinę).

Zabieg przeprowadzany jest w znieczuleniu ogólnym, minimalnie inwazyjną metodą laparoskopową, a czas jego trwania to około 1,5 do 2 godzin. Polega na zespoleniu żołądka bezpośrednio z jelitem cienkim, z ominięciem dwunastnicy w przepływie treści pokarmowej.

Zastosowanie w operacji metody laparoskopowej (drobnych nacięć), poza dobrym efektem wizualnym, jaki daje brak szpecących blizn, sprawia, iż pacjenci mogą wrócić do codziennych zajęć i pracy, znacznie szybciej niż po tradycyjnej operacji chirurgicznej.

Pacjent pozostaje w szpitalu od 4 do 5 dni po operacji. Badania wykazują, że po 10 latach po zabiegu u ponad 80 procent osób następuje remisja cukrzycy. Dodatkowo po zabiegu MGB (Mini-Gastric-ByPass, u osób z nadciśnieniem i zaburzoną gospodarką lipidową, obserwuje się obniżenie ciśnienia tętniczego oraz wyregulowanie gospodarki lipidowej.

W skład Europejskiego Centrum Zdrowia Otwock wchodzi specjalistyczny szpital o rozszerzonym profilu onkologiczno-kardiologicznym, Centrum Kształcenia Komplementarnego oraz Centrum Medycyny Doświadczalnej. Na terenie ECZ działa także ośrodek radioterapii.

Placówka oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z NFZ. Wartość kontraktu na rok 2014 wynosi ponad 21 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, w takich zakresach jak: chemioterapia, kardiologia, onkologia kliniczna, anestezjologia i intensywna terapia, chirurgia onkologiczna, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, urologia, programy lekowe, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (świadczenie w zakresie onkologii, badanie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego) oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Medica Pro Familia uzyskała w II kwartale 2014 roku skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży w wysokości 1 475 801,95 zł oraz zysk neto w wysokości 148 475,41 zł.  Wyniki były lepsze od ubiegłorocznych.

W II kwartale roku 2013 spółka uzyskała przychody o wartości 895 695,76 zł oraz zanotowała stratę wielkości 126 228,50 zł.  W II kwartale 2014 nastąpił więc wzrost przychodów o 65 procent.

Poprawa wyników wiązała się z zanotowaną większą liczbą pacjentów oraz wyższą ceną wizyt. Liczba odbytych wizyt pacjentów w placówkach Medica Pro Familia w drugim kwartale 2014 wyniosła 1.067, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym odbyły się 720 wizyty, stanowi wzrost o 48 procent.  Tendencja ta utrzymuje się od początku roku. Narastająco w 2014 roku odbyły się 2.135 wizyty, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013, w którym odbyły się 1.423 wizyty, stanowi wzrost o 50 procent.

Głównymi powodami wzrostu liczby wizyt pacjentów była realizacja większej liczby kontraktów na badania kliniczne, powiększenie grona lekarzy współpracujących ze spółką, czego konsekwencją jest możliwość badania większej liczby pacjentów, realizacja większej liczby kontraktów przez otwarte w 2013 roku ośrodki w Gdyni i Krakowie oraz uruchomienie w ośrodku w Warszawie dodatkowych gabinetów lekarskich, w których pacjenci mogą być przyjmowani.

Wyższe przychody realizowane w 2014 roku spowodowane są także wyższym wynagrodzeniem, jakie spółka otrzymuje za wizyty pacjentów w realizowanych obecnie badaniach. Jest to związane ze specyfiką prowadzonych badań klinicznych, które wymagają bardziej skomplikowanych, ale też jednocześnie wyżej wynagradzanych procedur lekarskich.

W porównaniu z I kwartałem 2014, mimo zrealizowania takiej samej ilości wizyt lekarskich, przychody są nieco niższe. Wynika to z fazy badań, której dotyczą. Najlepiej płatne są bowiem pierwsze wizyty, kolejne wymagające mniej procedur lekarskich, generują niższe przychody. W II kwartale 2014 roku spółka podpisała 9 kontraktów na badania kliniczne.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Voxel S.A. poinformował o zawarciu przez jednostkę zależną umowy ze spółką Magellan S.A. Wartość wszystkich umów zawartych z tą spółką przez Voxel oraz jednostki zależne przekroczyła 10 mln zł.

Umowa o największej wartości została zawarta w kwietniu 2014 roku ze spółką Voxel i dotyczyła udzielania przez Magellan poręczenia za istniejące i niewymagalne oraz przyszłe zobowiązania podmiotów leczniczych.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 13 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 15 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski, w 10 województwach. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

W roku 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.
 

Kancelaria Fortak & Karasiński organizuje cykl spotkań MEDLaw dla branży medycznej, odbywających się w formule śniadań medyczno-prawniczych. Tematem najbliższego spotkania będzie przygotowanie do kontraktowania z NFZ oraz nowe kryteria i zasady współpracy z Funduszem.

Spotkanie odbędzie się 2 października 2014 roku w godzinach 9.00-11.00 w budynku Giełdy Papierów Wartościowych (V piętro), przy ulicy Książęcej 4 w Warszawie.

Prelegentem podczas spotkania będzie mec. Katarzyna Fortak – Karasińska, radca prawny, partner Kancelarii Fortak & Karasiński.

MEDLaw to  comiesięczne spotkania z ekspertami prawa medycznego, którzy omawiają aktualne problemy branży medycznej. Jest to okazja do tego, aby uzyskać odpowiedzi na nurtujące pytania dotyczące prawa medycznego, a także czas na dyskusje i wymianę doświadczeń w miłej atmosferze.

Kancelaria przyjmuje zapisy do 25 września 2014 roku pod numerem telefonu  22 300 15 60 lub e-mail: m.wojtysiak@fandk.com.pl

Liczba miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń.

16 września 2014 odbędzie się konferencja „Bezpieczny szpital – nowe technologie w placówkach medycznych”. Pracodawcy Medycyny Prywatnej sprawują patronat nad konferencją.

Podczas konferencji zostaną poruszone zagadnienia związane z Elektroniczną Platformą Gromadzenia, Analizy i Udostępniania Zasobów Cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych, z dokumentacją medyczną i bezpieczeństwem danych a także z zarządzaniem bezpieczeństwem informacyjnym. Prelegenci zajmą się też telemedycyną i systemami ERP, zagadnieniami „bezpiecznej chmury” – usługi w modelu cloud computing dla placówek medycznych czy dystrybucją leków z wykorzystaniem nowych technologii.

Prelegentami będą między innymi Krzysztof Kęsek, specjalista ds. aparatury medyczne z Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego, Ryszard Mężyk ze Świętokrzyskiego Centrum Onkologii i Piotr Smoleń, niezależny ekspert.

Organizatorzy zapraszają do bezpłatnego udziału w konferencji kadrę menedżerską z działów- IT i nowych technologii, administracji, finansów, zamówień, HR, zakładów diagnostyki obrazowej, zakładów diagnostyki laboratoryjnej, osoby zarządzające dokumentacją medyczną, odpowiedzialne za bezpieczeństwo w szpitalu oraz lekarzy ordynatorów.

Rejestracja uczestników na stronie: www.multitrain.pl

Szczegółowe informacje znajdują się na stronie www.multitrain.pl

Centrum Medyczne Multi Med z Warszawy wprowadziło do swojej oferty nowe pakiety badań psychologicznych. Pakiety dotyczą konsultacji u psychologa. Poza tym Multi Med oferuje także inne pakiety badań, między innymi kardiologiczne, ginekologiczne, endokrynologiczne.

W ramach pakietów można kupić kilka lub kilkanaście (5, 10 lub 15)  wizyt lub badań w promocyjnej cenie.

Centrum Medyczne Multi Med prowadzi w Warszawie cztery przychodnie, zlokalizowane przy ulicach Okopowej, Waryńskiego, Grochowskiej i Polnej. Prowadzi też pracownie diagnostyki (rezonans magnetyczny) przy Alei Stanów Zjednoczonych 51 oraz w Płońsku, Tomaszowie Lubelskim i Garwolinie.

Oferuje zarówno usługi komercyjna jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum Diagnostyki Medycznej Multi-Med z oddziałem mazowieckim NFZ  na 2014 rok wynosi 8,4 mln zł, z tego na badania rezonansu przeznaczono ponad 3,5 mln zł. Poza tym kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, programów profilaktycznych, rehabilitacji leczniczej. Centrum oferuje także usługi w zakresie medycyny pracy, wykonuje badania laboratoryjne, badania w zakresie diagnostyki obrazowej, endoskopii, usługi stomatologiczne, wizyty domowe.

Centrum prowadzone jest przez spółkę jawną, którą tworzą: Hanna Brusikiewicz, Katarzyna Fiutkowska, Ewa Trypens. Multi-Med jako niepubliczny zakład opieki zdrowotnej funkcjonuje w Warszawie od 1992 roku.

Laboratoria Grupy Alab oferują nowe kompleksowe testy FoodProfil, dotyczące  diagnostyki z zakresu nadwrażliwości pokarmowej. Szacuje się, że nadwrażliwość pokarmowa może dotyczyć 45 procent społeczeństwa.

Nadwrażliwość jest często mylona z alergią pokarmową, która występuje jedynie u 2 procent społeczeństwa, a jej objawy występują zazwyczaj natychmiast.  Symptomy nietolerancji pokarmowej pojawiają się kilka godzin a nawet kilka dni po spożyciu nietolerowanego pokarmu i mogą się utrzymać do kilku tygodni.

Testy FoodProfil badają reakcje między innymi na produkty mleczne, jaja, zboża glutenowe i bezglutenowe, warzywa, strączkowe, owoce, ryby, skorupiaki, mięsa, orzechy, frakcje białkowe (kazeina, laktoglobulina) i inne alergeny pokarmowe charakterystyczne dla produktów spożywczych (m.in. białka drożdży).

Część testów jest dostępna już obecnie, część będzie dostępna od 20 sierpnia 2014.

Grupa Alab liczy obecnie 155 punktów pobrań oraz 57 laboratoriów zlokalizowanych na terenie całego kraju.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria (36 laboratoriów), Laboratoria Medyczne Bruss (5 placówek w  Trójmieście i województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (7 laboratoriów na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (5 laboratoriów w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.
 

Laboratoria Synevo zapowiadają wprowadzenie do swojej oferty nowego testu immunochemicznego (FIT OC-Sensor), który dotyczy zachorowania na raka jelita grubego. Test może nie tylko przyspieszyć wdrożenie odpowiedniego leczenia, ale również pozwoli uniknąć badań inwazyjnych.

Zachorowalność na nowotwór jelita grubego wzrosła dwukrotnie w ciągu ostatnich 20 lat. Najczęściej występuje on u osób w podeszłym wieku, ze szczytem zachorowań około 75-85 roku życia. W około 10 procentach przypadków występują predyspozycje dziedziczne do zachorowania.

Zachorowalność na raka jelita grubego wynosi 15/100000/rok dla kobiet; 25/100000/rok dla mężczyzn (dane z 2002). W wielu publikacjach naukowych wykazano ogromną rolę badań skryningowych w zredukowaniu śmiertelności z powodu raka jelita grubego. Największe znaczenie ma ocena obecności krwi w kale.

By wykorzystać analizę laboratoryjną jako skryning musi ona wykazywać odpowiedni poziom czułości i swoistości. FIT OC-SENSOR ze względu na zasadę metody nie wymaga specjalnego przygotowania pacjenta ani przestrzegania zasad dietetycznych. Test jest również zautomatyzowany w celu ograniczenia wpływu błędu ludzkiego.

Placówki Synevo oferują kompleksowe usługi w zakresie diagnostyki medycznej, między innymi: prowadzenie laboratoriów szpitalnych, obsługę publicznych zakładów opieki zdrowotnej, prywatnych ośrodków opieki medycznej,  obsługę klientów indywidualnych, pacjentów gabinetów specjalistycznych, a także usługi laboratorium centralnego w badaniach klinicznych prowadzonych przez firmy farmaceutyczne i organizacje prowadzące badania kliniczne na zlecenia.

Na początku roku 2014 spółka Synevo Polska poinformowała o przejęciu spółki Nucleagena, oferującej usługi w zakresie diagnostyki molekularnej.

Synevo należy do Grupy Medicover, prowadzącej sieć placówek ambulatoryjnych w całej Polsce oraz szpital zlokalizowany w warszawskiej dzielnicy Wilanów.

Spółka Medica Pro Familia uzyskała w lipcu 2014 roku przychody ze sprzedaży z tytułu działalności operacyjnej w wysokości 1.184 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym przychody wyniosły 205 tys. zł, stanowi wzrost sprzedaży o 407 procent.

Przychody ze sprzedaży narastająco za okres styczeń – lipiec 2014 wyniosły 4.528 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku 2013, w którym przychody wyniosły 1.751 tys. zł, stanowi wzrost sprzedaży o 158 procent.

Wzrost ten był spowodowany wzrostem ilości wizyt pacjentów, co bezpośrednio wpływa na wysokość przychodów.
Skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej Medica Pro Familia wyniosły w lipcu 2014 roku 1.206 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym przychody wyniosły 264 tys. zł, stanowi wzrost sprzedaży o 357 procent.

Ilość wizyt lekarskich w placówkach Medica Pro Famila w lipcu 2014 roku wyniosła 511, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym ilość wyniosła 264, stanowi wzrost o 94 procent. Medica podkreśla, że pod tym względem był to rekordowy miesiąc w historii Grupy.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Centrum Medyczne Enel-Med podpisało umowę na świadczenie usług medycznych ze spółką Philips Lighting Poland S.A. Umowa ta rozpoczyna czwarty rok współpracy Centrum ze spółką.

Umowa została zawarta na trzy lata i wchodzi w życie z dniem 1 września 2014. Dotyczy zarówno wierzytelności (świadczenie usług medycznych), których wartość wynieść może około 2.340.000 zł netto w okresie obowiązywania umowy, jak również zobowiązań w wysokości 167.904,00 zł netto (ciągu trzech lat).

Przedmiotem umowy jest świadczenie usług medycznych w zakresie medycyny pracy i działań profilaktycznych na rzecz pracowników Philips Lighting Poland S.A., najem pomieszczeń na wykonywanie tych usług oraz dzierżawa sprzętu.

Usługi będą świadczone w oddziale Centrum Medycznego Enel-Med Przychodni Przyzakładowej ,,Philips” znajdującej się w Pile, przy ulicy Kossaka 150. Świadczenia medyczne wykraczające poza zakres Przychodni Przyzakładowej wykonywane będą w ośrodkach Centrum Medycznego oraz w placówkach partnerskich Enel-Med.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również około1 250 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.

Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group.

Zespół Enel-Med liczy obecnie około  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników ponad  1 800 firm.

W 2004 roku Centrum uzyskało Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy ISO 9001:2000, a re-certyfikacja przeprowadzona w styczniu 2010 roku zakończyła się rekomendacją do wydania certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom planuje zastosować w swoich placówkach innowacyjny projekt studentów z Centrum Kształcenia Międzynarodowego Politechniki Łódzkiej. Projekt dotyczy interaktywnego fotela dla pacjentów przechodzących badanie rezonansu magnetycznego.

Fotel ma zmniejszyć stres u badanych tą metodą. Fotel wyposażony jest w aplikację internetową, która zawiera filmy, muzykę i gry. W fotelu mają siadać pacjenci oczekujący na badanie. Fotel zaprezentowało 18 lipca 2014 roku w Centrum Kształcenia Międzynarodowego Politechniki Łódzkiej czworo studentów z Polski, Szwecji, Szkocji i Hiszpanii. 

Centrum Diagnostyki Fantom postanowiło zrealizować ten innowacyjny projekt i zastosować go w swoich placówkach.
Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom prowadzi 14 pracowni w całym kraju. Oprócz badań rezonansu oferują także badanie tomografii komputerowej. Placówki Centrum działają w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Ostrzeszowie, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie, Zduńskiej Woli oraz w Żyrardowie.

Fantom organizuje systematycznie akcje promocyjne na różnego rodzaju badania. Wprowadza także innowacje w swoich placówkach.  W czerwcu 2014 spółka otrzymała certyfikat „miejsca przyjaznego dzieciom” w akcji prowadzonej przez Gazetę Wyborczą. Firma została doceniona za specjalny pokój do usypiania najmłodszych dzieci, dzięki któremu mogą one uniknąć narkozy podczas badania.

Metoda ta jest stosowana w Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom, działającym przy Wojewódzkim Zespole Zakładów Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Chorób Płuc i Rehabilitacji w łódzkich Łagiewnikach.

Czytaj więcej: Fantom z certyfikatem „miejsca przyjaznego dzieciom” >>>

Lepsza komunikacja między personelem i pacjentami to najbardziej oczekiwana zmiana w szpitalu w Świeciu, tak wynika z analizy ponad 800 ankiet wypełnionych przez mieszkańców Świecia i okolic.

Wyniki poznali pracownicy szpitala, którzy wspólnie z zarządem będą pracowali nad zmianami w placówce. Celem tych działań jest zbliżanie się do oczekiwań mieszkańców i pacjentów.

Ankiety zbierane były przez dwa tygodnie czerwca w Świeciu i okolicznych gminach, za pośrednictwem internetu, podczas ulicznych sond oraz wśród pacjentów szpitalu.

Pytania dotyczyły między innymi  oczekiwań wobec szpitala, lekarzy i pielęgniarek. Na pytanie – , „Jakiej zmiany oczekuje Pan/Pani od lekarza prowadzącego?” najwięcej ankietowanych (55 procent) wybierało odpowiedź: większej życzliwości. Następnie: wyrażania się w sposób zrozumiały dla pacjenta – 44 procent i uważniejszego słuchania pacjenta – 40 procent.

Kolejne pytanie dotyczyło zmian, jakich oczekują badani od personelu pielęgniarskiego. W tym  przypadku najczęściej wybieraną odpowiedzią było: więcej życzliwości – 46 procent., 34 procent. ankietowanych wskazało odpowiedź: szybszego reagowania na wezwanie pacjenta, a 32 procent oczekuje uważniejszego słuchania pacjenta.

Mieszkańcy zostali również zapytani o oczekiwane zmiany w szpitalu. Najczęściej wskazywali oni na możliwość dostępu do internetu, smaczniejsze posiłki i lepsze wyposażenie sal chorych.

W otwartym pytaniu ankietowani mogli również określić, jaki jest szpital ich marzeń. Najczęściej powtarzające się odpowiedzi dotyczyły dobrych relacji między pacjentami a personelem. Znaleźli się też tacy, którzy powoływali się na seriale telewizyjne, jako wzór do naśladowania.

– Chcielibyśmy, aby mieszkańcy wiedzieli, że to ich szpital i będziemy się starali aby był on coraz lepszy. Wiele oczekiwań, które poznaliśmy wymaga od nas dużego zaangażowania – komentuje wyniki badania Tomasz Ławrynowicz, prezes Nowego Szpitala w Świeciu.

Opracowane wyniki ankiet są omawianie szczegółowo z pracownikami szpitala. Wyniki ankiety i wszystkie działania podejmowane w szpitalu można na bieżąco obserwować i komentować na stronie internetowej http://twojnajlepszyszpital.pl  i na www.facebook.com/zdroweszpitale

Szpital w Świeciu to kolejna placówka z Grupy Nowy Szpital, która wdraża projekt „Twój najlepszy szpital”. Projekt ten jest także realizowany w Kostrzynie, Giżycku, Olkuszu i Wąbrzeźnie.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.