11 czerwca 2014 spółka Synexus Polska uruchomiła nowy ośrodek badań klinicznych. Placówka mieści się w Poznaniu przy ulicy Głogowskiej (w budynku PBC). W ramach usług dla mieszkańców Poznania ośrodek oferuje badania profilaktyczne i diagnostyczne oraz programy kliniczne nowych leków i terapii.

Pacjenci mogą tutaj skorzystać z bezpłatnej diagnostyki, między innymi densytometrii (diagnostyka osteoporozy), spirometrii (kontrola astmy i POCHP), badań laboratoryjnych dla pacjentów z cukrzycą oraz dla pacjentów po zawałach lub udarach.

Ośrodek zajmuje pomieszczenia o powierzchni prawie 600 m kw, wcześniej wykorzystywane na usługi bankowe. Lokalizacja nowego ośrodka w Poznaniu została wybrana ze względu na dostęp do prawie 1,5 milionowej populacji mieszkańców oraz do wykwalifikowanej kadry medycznej.

Synexus to największa na świecie sieć przychodni wyspecjalizowanych w prowadzeniu badań klinicznych. Działająca od 1992 roku firma dysponuje 30 placówkami zlokalizowanymi między innymi w Wielkiej Brytanii, Polsce, Bułgarii, Rumunii, na Ukrainie, Węgrzech, w Niemczech oraz RPA. Przychodnie Synexus obecne są w Polsce od 2003 roku. Obecnie zatrudnia tutaj ponad 200 specjalistów z dziedziny badań klinicznych.

Firma Synexus zajmuje się prowadzeniem badań klinicznych nowych leków oraz terapii. W badaniach obecnie uczestniczy ponad 3000 pacjentów w Polsce. W roku 2013 bezpłatne badania densytometryczne zostały wykonane dla 85 000 pacjentów, z tego u około 10 000 osób stwierdzono osteoporozę, a ponad 4 000 pacjentów z astmą mogło bezpłatnie wykonać kontrolne badanie spirometryczne.

Szpital w Biłgoraju, prowadzony przez spółkę Arion Szpitale, od niedawna oferuje możliwość pobrania krwi pępowinowej. Pierwszy taki zabieg w tej placówce miał miejsce 29 maja 2014 roku.

Pozyskanie krwi pępowinowej jest możliwe wyłącznie podczas porodu. Ma to miejsce po odcięciu pępowiny dziecka. Zabieg jest całkowicie nieinwazyjny, bezbolesny i neutralny zarówno dla matki jak i dziecka.

Leczenie własnymi komórkami macierzystymi pozyskanymi z krwi pępowinowej jest od dawna stosowane w leczeniu wielu schorzeń. W chwili obecnej przeszczepem komórek macierzystych można leczyć blisko 70 chorób – między innymi nowotwory złośliwe – ostre białaczki, chłoniaki, anemie złośliwe, ciężki złożony niedobór odporności, osteoporozę oraz niektóre postaci udarów mózgu, czy wad serca.

Komórki macierzyste zawarte w krwi pępowinowej w odpowiednich warunkach mogą być przechowywane przez wiele lat bez utraty aktywności biologicznej. Po pobraniu przechowywane są w specjalnych rodzinnych bankach krwi pępowinowej i w razie konieczności mogą zostać wykorzystane w leczeniu zarówno dzieci jak i dorosłych.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Nowy Szpital w Świeciu chce poznać oczekiwania mieszkańców i pacjentów. Przez dwa tygodnie pracownicy placówki będą zbierali opinie na temat szpitala. Z opinii i wskazówek mieszkańców i pacjentów powstanie plan zmian.  To już kolejna placówka z Grupy Nowy Szpital, która wdraża projekt „Twój najlepszy szpital”.

Projekt ten jest także realizowany w Kostrzynie, Giżycku, Olkuszu i Wąbrzeźnie.

– Chcemy, żeby także mieszkańcy Świecia poczuli, że to ich szpital i mogą mieć wpływ na to, co się w nim dzieje. Opinie, które zbierzemy będą wskazówką do zmian w szpitalu – mówi Tomasz Ławrynowicz prezes Nowego Szpitala w Świeciu.

Specjalnie przygotowaną ankietę będzie można wypełnić w szpitalu, w siedzibie starostwa powiatowego czy poprzez stronę internetową: http://twojnajlepszyszpital.pl

10 czerwca 2014 pracownicy szpitala zbierali ankiety wśród mieszkańców Świecia w różnych miejscach miasta: na rynku głównym, przed sklepami wielkopowierzchniowymi, na targowisku.

Pytania w ankiecie dotyczą między innymi tego, co się podoba w szpitalu, co się nie podoba, co trzeba zmienić, jakich zmian pacjenci i mieszkańcy oczekują od personelu. Opracowane wyniki ankiet poznają pracownicy szpitala. To oni razem z zarządem szpitala będą odpowiedzialni za realizację wniosków, jakie będą z nich wynikały.

– Nie wszystko uda się nam zrobić od razu, ale na pewno będziemy się starali, żeby szpital był miejscem bardziej przyjaznym pacjentom. Nie jest to jednorazowa akcja, tylko proces który ma nas przybliżyć do pacjentów – mówi Tomasz Ławrynowicz.

Z opinii zebranych w ramach projektu w placówkach, w których jest on już realizowany, wynikało, że pacjenci oczekują przede wszystkim większej dostępności personelu i lepszej komunikacji z lekarzami, zrozumiałego opisu procedur medycznych a także szybszego reagowania na wezwania pacjentów. Uwagi mieszkańców są sukcesywnie wdrażane. Docelowo projekt ma objąć wszystkie placówki Grupy.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

MedaMed z Bełchatowa rozszerzył zakres oferowanych usług abonamentowych o pakiet kontynuacyjny dla byłych pracowników z Grupy PGE GiEK S.A. objętych programem dobrowolnych odejść.

Oferta kierowana jest do byłych pracowników Grupy PGE GiEK SA nie objętych świadczeniem emerytalnym. Pracownikom kończącym zatrudnienie w ramach programu dobrowolnych odejść MegaMed proponuje specjalny abonament opieki medycznej.

Pakiet dotyczy usług medycznych dla byłego pracownika, jego małżonka lub partnera a także dzieci (własnych, partnera, przysposobionych itd.) do ukończenia 26 roku życia. Opłata kwartalna za pakiet usług wynosi 195 zł na osobę (przy rocznej płatności stosowany jest rabat).

W ramach abonamentu pacjenci mają nielimitowany dostęp do konsultacji lekarzy specjalistów (12 specjalności) w placówkach MegaMed, do zabiegów ambulatoryjnych oraz badań diagnostycznych (laboratoryjnych i obrazowych) a także rehabilitacji. Pacjenci mają także możliwość skorzystania z 10-procentowego rabatu na pozostałe usługi świadczone przez Grupę Lux Med.

Placówki MegaMed działają na terenie 4 województw: łódzkiego, zachodniopomorskiego, opolskiego  i dolnośląskiego. Spółka prowadzi ośrodki w Bełchatowie, w Bogatyni, w Łodzi, Opolu, Rogowcu, Chabielicach, Borkach, Czarnowąsach, Dobrzeniu Wielkim, Nowym Czarnowie i Gryfinie.

MegaMed świadczy usługi medyczne dla około 76 tysięcy pacjentów.  Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej, rehabilitacji oraz stomatologii. Firmom oferuje pakiety zdrowotne i abonamenty.

Pod koniec 2012 roku spółka MegaMed została zakupiona od poprzedniego właściciela – Polskiej Grupy Energetycznej GiEK S.A. przez Grupę Lux Med.

Spółka MEDIsystem, prowadząca na terenie województwa mazowieckiego sieć placówek opiekuńczo-leczniczych, otworzyła nowy ośrodek w Majdanie pod Warszawą – Marianna. Jest to placówka dla osób wymagających opieki długoterminowej i rehabilitacji. Jest to jeden z najnowocześniejszych obiektów tego typu w Polsce.

Ośrodek posiada 150 miejsc dla pacjentów. Trafią do niego pacjenci, którzy dotychczas przebywali w 75-łóżkowym ośrodku działającym tutaj od 2001 roku a także nowo przyjęci pacjenci. Placówka świadczy usługi w zakresie rehabilitacji ogólnoustrojowej i neurologicznej oraz usługi w zakresie opieki długoterminowej w Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym. Oferta nowego ośrodka została wzbogacona o rehabilitację kardiologiczną, która jest nowością w ofercie firmy.

Podopieczni ośrodka są objęci stałą opieką lekarską i pielęgniarską oraz uzyskają dostęp do najnowocześniejszej rehabilitacji. Gabinety lekarskie i wydzielona część rehabilitacji, w tym gabinety zabiegowe, będą dostępne także w trybie ambulatoryjnym.

Marianna to szósta placówka MEDIsystem. W latach 2011-2014 MEDI-system zainwestował 40 mln zł w nowe ośrodki, z czego 20 mln zł przeznaczona na najnowszy obiekt Marianna. Placówka powstała w budynku zaprojektowanym na bazie wieloletnich doświadczeń firmy zdobytych podczas budowy i korzystania z wcześniej uruchomionych analogicznych obiektów. Budynek posiada 75 dwuosobowych przestronnych i doskonale oświetlonych dwuosobowych pokoi i łazienkami. W obiekcie zastosowano szereg rozwiązań uwzględniających szczególne potrzeby pacjentów. Ponadstandardowa szerokość drzwi pozwala na swobodny transfer na wózku, a nawet łóżku. Wszystkie łazienki są przystosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych, zastosowano w nich czujniki ruchu z czujnikiem obecności. W pokojach przeznaczonych dla pacjentów na wózkach obniżono klamki w oknach. Wszystkie pomieszczenia, w których mogą przebywać chorzy, zostały także wyposażone w instalację przyzywową. Poszczególne korytarze oznakowano kodami kolorystycznymi ułatwiającymi orientację, a system kamer podnosi bezpieczeństwo pacjentów.

Ośrodek mieści się w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, 20 km od centrum Warszawy na ternie Mazowieckiego Parku Krajobrazowego. Usługi dla pacjentów będą realizowane odpłatnie, a także w ramach kontraktu z NFZ. Obecnie trwa postępowanie konkursowe dotyczące rehabilitacji. Jego wyniki będą znane w drugiej połowie czerwca 2014.

MEDIsystem powstał w 2001 roku. Prowadzi przychodnię przy ulicy Kijowskiej w Warszawie, gdzie udzielane są świadczenia ambulatoryjne oraz POZ, natomiast usługi stacjonarne w Ośrodkach: MEDIsystem „Marianna” w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, MEDIsystem „Konstancja” i MEDIsystem „Konstancja II” w Konstancinie Jeziornej, MEDIsystem „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie oraz MEDIsystem „Ostrowia” i „Ostrowia II” w Wólce Ostrożeńskiej. Firma dysponuje ponad 650 miejscami dla pacjentów dotkniętych różnymi schorzeniami, na każdym etapie rozwoju choroby.

Ośrodki MEDIsystem oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, w pełni finansowaną przez NFZ oraz w zakładach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez Fundusz i pacjentów. Przeznaczone są dla chorych po udarach mózgu, urazach, operacjach ortopedycznych, dla osób wymagających aktywnej, skutecznej i często długotrwałej rehabilitacji oraz specjalistycznej opieki. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) głównie w przebiegu choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Hintingtona, neuroboreliozy i innych. O zdrowie pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek a także lekarze, psychologie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny.

Dotychczasowy kontrakt MEDIsystem z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia zawarty na rok 2014 ma wartość 17 591 051,54 zł. Kontrakt dotyczy w przeważającej większości świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych, na które jest przeznaczone 12 050 825,40 zł, a także rehabilitacji leczniczej (w tym neurologicznej), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

MEDI-system jest obecnie największą firma sieciową w Polsce zajmującą się usługami opiekuńczo-leczniczymi. Do dziś z oferty spółki skorzystało ponad 10 tysięcy pacjentów.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDIsystem jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Gospodarka lekowa szpitala i monitorowanie działań niepożądanych,  prawa pacjenta, prawa lekarza oraz dylematy menedżera podmiotu leczniczego w kontekście przepisów prawa – to temat panelu dyskusyjnego, który odbędzie się w ramach konferencji Hospital Management, organizowanej 12 i13 czerwca 2014 w Warszawie. Panel poprowadzi Robert Mołdach, ekspert Pracodawców RP, prezes Instytutu Zdrowia i Demokracji.

Uczestnicy panelu będą się starali odpowiedzieć na pytania: Czy są granice interwencji państwa w ochronie zdrowia? Czy istnieją dobra, które uzasadniają naruszenie praw pacjenta? Jak należy tę sytuację oceniać z perspektywy etyki, relacji lekarza z pacjentem, a jak z perspektywy obowiązków lekarza?

W ocenie Europejskiej Agencji Leków (EMA) nie można zalecać stosowania leku biopodobnego zamiennie z jego lekiem referencyjnym. Eksperci EMA podkreślają, że kwestie związane ze zmianą stosowanego leku biologicznego na inny powinny być omawiane z lekarzem lub farmaceutą. Oznacza to, że zamiana leku biologicznego na inny powinna być dokonywana z udziałem lekarza, farmaceuty, a najlepiej także ze świadomym udziałem pacjenta.

Według danych za rok 2013 żaden kraj UE nie zezwolił wyraźnie na substytucję produktów biologicznych pochodzących od różnych producentów, a wiele państw członkowskich UE wprowadziło postanowienia o charakterze prawnym, regulacyjnym i politycznym, które uniemożliwiają tę praktykę. Polskie prawo nie zawiera takich przepisów. Skutki, które może powodować tego rodzaju niekontrolowane zamiennictwo w stosunku do leków biologicznych są dziś trudne do oceny i przewidzenia.

Istotna jest postawa środowiska lekarskiego, które powinno mieć wpływ na świadomy i w pełni kontrolowany proces podejmowania decyzji o wyborze leku. Dlatego dyskusja podczas panelu konferencyjnego będzie dotyczyła także tego, czy można ignorować prawo i obowiązek lekarza do informowania pacjenta o zmianie leczenia. A nawet jeśli pacjent jest informowany, to jakie są granice zmiany terapii przez regulatora poprzez automatyczną substytucję? Natomiast z punktu widzenia pacjenta pojawia się pytanie czy można dokonać zmiany leczenia bez jego zgody i jakie dobra i wartości, uzasadniają naruszenie praw pacjenta.

Panel na temat gospodarki lekowej zaplanowano pierwszego dnia konferencji – 12 czerwca, w godzinach od 15.00 do 16.00

Uczestnikami debaty będą: Iwona Mazur, wiceprezes zarządu głównego Towarzyszenia Menedżerów Opieki Zdrowotnej, Prezes Dolnośląskiego Oddziału STOMOZ, dr Andrzej Włodarczyk, wiceminister zdrowia (2007–2008, 2011–2012), członek Naczelnej Rady Lekarskiej, dr Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP, prof. Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, gubernator i członek prezydium Europejskiej Federacji Szpitali HOPE, Tomasz Szelągowski, dyrektor generalny, Federacja Pacjentów Polskich, mec. Michał Modro, Kancelarie Radców Prawnych Araszkiewicz i Modro,

Do roli komentatorów zaproszeni zostali: Sabina Sieprawska – ekspert zespołu interwencyjno-poradniczego w Biurze Rzecznika Praw Pacjenta, prof. Mieczysław Pasowicz – prezydent Polskiego Stowarzyszenia Dyrektorów Szpitali oraz dr Zbigniew Brzezin – Rzecznik Praw Lekarza.

Konferencja Hospital Management będzie miała miejsce w Radisson Blue Centrum  Hotel przy ulicy Grzybowskiej.

Szczegółowe informacje na stronie konferencji.
www.termedia.pl

Centrum Medyczne Damiana, pierwszy prywatny szpital w Warszawie, leczy pacjentów już od 20 lat. W tym czasie z niewielkiej przychodni przy ulicy Wałbrzyskiej powstała nowoczesna i specjalistyczna placówka medyczna. Dziś to pięć specjalistycznych przychodni w Warszawie oraz Szpital Damiana.

Centrum Medyczne Damiana powstało w 1994 roku. Dzięki zmianom ustrojowym możliwe było otwarcie prywatnej przychodni, która od początku dbała o wysoki poziom usług medycznych i używanie nowoczesnych rozwiązań. W tym samym roku został otwarty również pierwszy w prywatny szpital – Szpital Damiana, który stale się rozwija. Teraz rocznie wykonuje się w nim ponad 3 tysiące operacji, 8 tysięcy zabiegów ambulatoryjnych oraz odbiera ponad 300 porodów.

Centrum Medyczne Damiana tworzy pięć przychodni specjalistycznych oraz szpital. Opiekę medyczną w Centrum mają zapewnioną pacjenci w każdym wieku, od momentu narodzin na oddziale położniczym, przez wiek dziecięcy, dorastanie, aż po jesień życia.

Sukcesem placówki jest stworzenie nowoczesnego Centrum Rehabilitacji dla dzieci i dorosłych przy ul. Cybernetyki. Centrum zajmuje się rehabilitacją neurologiczną, pourazową oraz pooperacyjną. W 2012 roku powstał również nowy oddział położniczy oferujący dostęp do intensywnej opieki medycznej dla mamy i dziecka.

W ciągu 20 lat Centrum Medyczne Damiana ugruntowało swoją silną pozycję na rynku prywatnych usług medycznych. Kompleksowa opieka medyczna, wysokie kwalifikacje personelu, a także promowanie profilaktyki zdrowotnej pomagały zyskać zaufanie pacjentów. Przyłączenie w 2009 roku CMD do Grupy Medicover przyczyniło się do dalszego  rozwoju.

Swoją pozycję Centrum Medyczne Damiana zawdzięcza przede wszystkim zespołowi specjalistów z wieloletnim doświadczeniem, którzy z pełnym zaangażowaniem opiekują się pacjentami. Zespól medyczny z wielką dbałością realizuje swoją misję, której najważniejszymi wyznacznikami  są respektowanie praw pacjenta i troska o poszanowanie jego godności, przy zachowaniu najwyższych standardów w procesie leczenia.

Dowodem, że jakość świadczonych usług najwyższe światowe wymagania w zakresie bezpieczeństwa medycznego jest  umieszczenie Szpitala Damiana  na mapie Światowej Organizacji Zdrowia (WHO), na której znajdują się szpitale uczestniczące w programie wdrożenia Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej (Surgical Safety Checklist). 

W 2012 roku Szpital Damiana otrzymał Certyfikat Akredytacyjny przyznany przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Szpital Damiana to również „Szpital bez bólu”. Certyfikat ten potwierdza, iż szpital spełnia kryteria promujące najwyższe standardy opieki przeciwbólowej po zabiegach operacyjnych, a także w trakcie porodu i po cesarskim cięciu.

Starania o najwyższą jakość znajdują potwierdzenie w zdobytych certyfikatach i nagrodach. Centrum Medyczne Damiana posiada Certyfikat ISO 9001: 2008 na zarządzanie  jakością usług medycznych i diagnostycznych.

Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, Centrum Medyczne Enel-Med S.A. zawarło z Grupą Lux Med. umowę inwestycyjną na sprzedaż spółki zależnej Centrum Medyczne Diagnostyka sp. z o.o., w skład której wchodzi siedem placówek diagnostycznych. Umowa inwestycyjna została podpisana w celu realizacji planów rozwoju Enel-Med na lata 2014-2016.

Dla Grupy Lux Med transakcja oznacza powiększenie liczby placówek diagnostycznych do 27 i kolejny krok w realizacji strategii rozwoju kompleksowej opieki medycznej, czemu służy między innymi konsolidacja rynku diagnostyki obrazowej.
Umowa inwestycyjna przewiduje, że 100 procent udziałów w kapitale zakładowym spółki zależnej od Centrum Medycznego Enel-Med S.A. – Centrum Medycznego Diagnostyka sp. z o.o. zostanie nabyte przez spółkę Lux Med Diagnostyka sp. z o.o., która obejmie kontrolę nad placówkami diagnostycznymi zlokalizowanymi w Wołominie, Łomży, Poznaniu, Koninie, Lublinie, Mielcu oraz Oddziale Bielany w Warszawie.

Placówki te nie tworzą bezpośredniej synergii z podstawową działalnością Centrum Medycznego Enel-Med Enel-Med. S.A. – opieką medyczną w systemie abonamentowym oraz skierowaną do pacjentów indywidualnych,  a ich udział w przychodach ze sprzedaży Spółki stanowi mniej niż 11 proocent. Cena sprzedaży została ustalona na  59 mln zł minus zadłużenie, które wynosi ok. 6,25 mln zł.

Enel-Med nadal będzie wykonywał badania z zakresu diagnostyki obrazowej przy wykorzystaniu rezonansu magnetycznego oraz tomografu komputerowego w obu szpitalach Spółki zlokalizowanych w Warszawie: w Szpitalu Centrum, Szpitalu Zacisze oraz badania rezonansu magnetycznego w przychodni wieloprofilowej w Gdańsku. Ponadto, w najbliższym czasie spółka zamierza rozszerzyć działalność o nowe rynki.
Dzięki transakcji Grupa Lux Med powiększa swoją sieć pracowni diagnostycznych do

27 placówek i umacnia pozycję na rynku diagnostyki obrazowej.
– Jako największa grupa medyczna w Polsce koncentrujemy się na rozwoju kompleksowej opieki w skali ogólnopolskiej. Rozwijamy się organicznie i drogą fuzji oraz przejęć, tym samym wpływając na konsolidację rynku. Na tym polu zebraliśmy bogate doświadczenie.  Umiemy sprawnie zarządzać tymi procesami, uzyskujemy efekty synergii, które przekładają się na korzyści dla pacjentów, współpracujących z nami szpitali i  samych pracowników. W ostatnich miesiącach zwiększyliśmy skalę działalności na rynkach diagnostyki obrazowej i hospitalizacji, niezmiennie rozwijamy też opiekę ambulatoryjną. Nasze centra medyczne są otwierane  w kolejnych miastach średniej wielkości.
Zależy nam, aby Grupa Lux Med posiadała infrastrukturę na terenie całego kraju oferując opiekę na każdym  etapie leczenia i w obszarze  profilaktyki. Transakcja z Enel-Med doskonale wpisuje się w naszą strategię – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Dla Lux Med transakcja oznacza już szóste przejęcie w ciągu ostatnich sześciu miesięcy. Przed kilkoma dniami do Grupy dołączyła sieć placówek ambulatoryjnych Centrum Zdrowia Medycyna z Białegostoku. W grudniu 2013 Grupa przejęła specjalistyczny szpital medycyny sportowej i ortopedii Carolina Medical Center w Warszawie oraz spółkę diagnostyczną Tomograf w Toruniu. W tym roku – pracownie diagnostyczne Scanlab w Łodzi i Diagnostic-Med w Poznaniu.

Grupa Lux Med to największa sieć medyczna w Polsce, która zatrudnia ponad 10 000 osób. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.
Opieka medyczna świadczona jest w 160 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed w Warszawie działa specjalistyczna przychodnia lekarska przeznaczona specjalnie dla klientów „fee for service”. Z Grupą współpracuje około 1600 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad 1 400 000 pacjentów.

Grupa ma pięć szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie), trzy szpitale w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med),  drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia), a trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej i ortopedii (Carolina Medical Center).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także spółki: Lux Med Diagnostyka, Tabita, Endoterapia, MegaMed i Centrum Zdrowia Medycyna. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, MegaMed opiekę ambulatoryjną i chirurgię jednego dnia, a Centrum Zdrowia Medycyna specjalizuje się w usługach ambulatoryjnych.  Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która świadczy opiekę medyczną i oferuje ubezpieczenia zdrowotne.
Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych.

Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku. Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również około1 250 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne. 

Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie około  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników ponad  1 800 firm.

W Centrum Zdrowia Wierzchosławice ruszył Ośrodek Badań Klinicznych. Placówka we współpracy z liczącymi się ośrodkami naukowymi prowadzi badania, których celem jest określenie skuteczności i bezpieczeństwa stosowania leków. Ośrodek zdrowia w Wierzchosławicach jest prowadzony przez Centrum Zdrowia Tuchów.

Obecnie w Ośrodku Badań Klinicznych realizowane są dwa programy.  Jeden dotyczy pacjentów chorych jednocześnie na cukrzycę i choroby układu krążenia. Drugi dedykowany jest pacjentom prócz cukrzycy dotkniętych także  niewydolnością nerek.

W placówce zlokalizowanej w wierzchosławickim ośrodku zdrowia realizowane są obecnie badania w ramach tak zwanej czwartej fazy analitycznej. Są one najbezpieczniejsze i mają za zadanie dokładną analizę informacji, dotyczących skutków terapii przy użyciu leków, które zostały już dopuszczone  do sprzedaży. Zainteresowani pacjenci muszą być pełnoletni.  Jak mówi zajmujący się koordynację projektu lekarz diabetolog Robert Witek mogą oni liczyć na kompleksową diagnostykę i opiekę wysokospecjalizowanej kadry lekarskiej.

Wszystkie świadczenia łącznie z lekami są bezpłatne, pacjenci mają także zwracane koszty dojazdów na badania.
Zdaniem ekspertów w Polsce wykonuje się zbyt mało badań klinicznych. Dla przykładu na Węgrzech i w Czechach łącznie mających 10 mln mieszkańców w 2012 roku realizowanych było w sumie blisko 1000 takich projektów. Natomiast w prawie czterokrotnie większej Polsce jedynie około 350 – wynika z danych europejskiego rejestru EU Clinical Trials Register.

Czynnikiem, który ogranicza wykonywanie badań klinicznych w naszym kraju są bariery natury prawnej. Aby zarejestrować badania, trzeba złożyć średnio 31 dokumentów do Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych i Wyrobów Medycznych, natomiast do komisji bioetycznej średnio 22 dokumenty.  Problem stanowi też niska świadomość społeczna na temat badań klinicznych. Czasami próbuje się je przedstawiać jako doświadczenia na „królikach”. Tymczasem sami uczestnicy projektów oceniają, że dzięki programom, będąc pod opieką specjalistów, mają ułatwiony dostęp do nowoczesnych technologii i poczucie lepszej opieki medycznej.

W związku z wieloma korzyściami płynącymi z faktu realizacji badań klinicznych Centrum Zdrowia Tuchów, odpowiadające za realizację świadczeń w Wierzchosławicach, zamierza poszerzać  profil i zakres tej działalności w tamtejszym Centrum Medycznym.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi poradnie specjalistyczne oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Centrum Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Wierzchosławicach, Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Jastrzębiej, Jodłowce Tuchowskiej, Wojniczu, Szerzynach, Siemiechowie i Gromniku. Podstawową opieką zdrowotną placówka otacza blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Centrum prowadzi spółka pracownicza.

Spółka Arion Szpitale otworzyła nową izbę przyjęć w Gostyninie. Placówka została także wyposażona w system telewizji szpitalnej, składający się z 50 odbiorników telewizyjnych, zmontowanych w salach chorych.

Nowa izba przyjęć znajduje się w pawilonie I na parterze, przed główną izbą przyjęć. Izba ta jest przeznaczona dla osób powyżej 18 roku życia, które zostały skierowane na rehabilitację na oddział kardiologiczny z rehabilitacją kardiologiczną, neurologiczny z rehabilitacją neurologiczną, pulmonologiczny z rehabilitacją pulmonologiczną oraz na oddział rehabilitacji ogólnoustrojowej.

Przed otwarciem nowej izby przyjęć pacjenci musieli czekać w kolejce do głównej izby przyjęć wraz z innymi pacjentami, którzy wymagali konsultacji lekarzy dyżurujących, co powodowało, że przyjęcie było procesem czasochłonnym i niewygodnym. Teraz, dzięki nowo powstałej izbie przyjęć pacjenci od razu zostają zarejestrowani i przekierowani na wskazany oddział.

ZOZ w Gostyninie został przejęty przez Arion Szpitale w marcu 2013 roku. Szpital prowadzi oddziały – chirurgiczny, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny, anestezjologiczny, chorób wewnętrznych, pulmonologiczny, neurologiczny, kardiologiczny i pediatryczny. Prowadzi także oddziały rehabilitacyjne, pracownie diagnostyczne – EEG, EKG, endoskopii, zakład diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej.  Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość prawie 24 mln zł.

Arion prowadzi także Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmujący szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu a także Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca przyjmują pierwszych pacjentów w poradni kardiologicznej, która została otwarta przy oddziale kardiologicznym w szpitalu powiatowym w Myszkowie. Poradnia uzupełnia ofertę oddziału kardiologicznego zapewniając kompleksową opiekę pod kątem chorób serca uwzględniającą nie tylko leczenie, ale również poradnictwo i prowadzenie po incydentach sercowych.

Poradnia kardiologiczna, znajdująca się w budynku Szpitala Powiatowego w Myszkowie w początkowym okresie będzie otwarta dla pacjentów we wszystkie poniedziałki, wtorki i środy. Godziny przyjęć będą na bieżąco dostosowywane do potrzeb pacjentów. Docelowo chorzy będą przyjmowani na konsultacje codziennie, za wyjątkiem weekendów.

– Dzięki istnieniu oddziału PAKS w Myszkowie mieszkańcy z tego terenu oraz okolic mają szansę na szybką interwencję kardiologiczną. Trafiają do naszego ośrodka w ciągu tzw. „złotej godziny”, dzięki czemu mają szansę na najbardziej efektywne leczenie, co w konsekwencji ma wpływ na stopień uszkodzenia mięśnia sercowego. Po zakończeniu terapii potrzebują jednak dalszego kontaktu z lekarzami, przede wszystkim po to, by podtrzymać efekty, jakie udało się nam osiągnąć jeszcze na oddziale szpitalnym. Poradnia kardiologiczna powstała właśnie z myślą o takich pacjentach. Chcielibyśmy w ten sposób zapewnić im kompleksową opiekę, obejmującą nie tylko leczenie, ale również profilaktykę wtórną – tłumaczy dr Artur Mendyk, Ordynator XV Oddziału Kardiologii PAKS w Myszkowie. – Poradnia pozwoli nam także szybciej wykrywać ewentualne schorzenia u pacjentów, u których nie wystąpiły jeszcze incydenty kardiologiczne. Dzięki temu być może nigdy nie dojdzie u nich do poważnych komplikacji zdrowotnych i nie będą musieli być hospitalizowani – dodaje.

Oddział Polsko-Amerykańskich Klinik Serca w Myszkowie, przy którym otwarta została poradnia kardiologiczna, działa od października 2013 roku diagnozując oraz lecząc pacjentów cierpiących na niestabilną chorobę wieńcową, z zawałami serca, jak również z ciężką niewydolnością krążenia. Oddział wyposażony jest w nowoczesny blok operacyjny, a do dyspozycji pacjentów są trzy sale chorych. Oddział PAKS pełni całodobowy dyżur.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca podjęły współpracę ze Szpitalem Powiatowym w Myszkowie w grudniu 2012 roku, w wyniku przetargu na dzierżawę pomieszczeń po starym bloku operacyjnym. Prawie 400 metrów kwadratowych powierzchni placówki przeszło gruntowny remont obejmujący obecny oddział kardiologiczny, ale również części wspólne szpitala, między innymi klatki schodowe.

Otwarcie oddziału i poradni PAKS w Myszkowie jest elementem strategii konsekwentnie realizowanej przez Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, polegającej na oferowaniu chorym kompleksowej diagnostyki i leczenia chorób układu krążenia, blisko ich miejsca zamieszkania. Opieka nad pacjentem kardiologicznym w ośrodkach PAKS obejmuje, oprócz leczenia w ramach procedur interwencyjnych lub kardiochirurgicznych, diagnostyki i poradnictwa także rehabilitację będącą nierozerwalnym elementem terapii, istotnie poprawiającym efekt całego leczenia kardiologicznego, realizowaną na bazie uzdrowiska Ustroń. Grupa American Heart of Poland, do której należy sieć Polsko-Amerykańskich Klinik Serca przez 3 ostatnie lata zainwestowała w nie blisko 60 mln zł, koncentrując się głównie na podniesieniu jakości oferowanych zabiegów i bazy noclegowej. Tylko w roku 2013   ośrodkach PAKS leczono około 30 tysięcy chorych, w tym ponad pięć tysięcy z zawałem serca.

Medica Pro Familia Sp. z o.o. spółka komandytowo akcyjna, wchodząca w skład Grupy kapitałowej, poinformowała, że osiągnęła przychody ze sprzedaży z tytułu działalności operacyjnej w maju 2014 roku o wartości 194 tys. zł,  co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym przychody wyniosły 167 tys. zł, stanowi wzrost o 16 procent.

Przychody ze sprzedaży narastająco za okres styczeń –  maj 2014 wyniosły 1.975 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym przychody wyniosły 1.070 tys. zł,  stanowi wzrost o 85 procent. Wzrost spowodowany był większą liczbą wizyt pacjentów, co bezpośrednio wpłynęło na wysokość przychodów. Ilość wizyt lekarskich w maju 2014 roku wyniosła 351. Rok wcześniej odnotowano 261 wizyt (wzrost o 35 procent).

Wartość skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Medica Pro Familia SA (bez wyłączeń konsolidacyjnych) wyniosła w maju 2014 roku 208 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym przychody wyniosły 188 tys. zł,  stanowi wzrost o 11 procent.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Grupa informowała w sprawozdaniu finansowym za IV kwartał 2013, że rozpoczęła działania mająca na celu otwarcie dwóch dodatkowych ośrodków w Warszawie. Mają one powstać na terenie Ursynowa i Pragi.

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło porozumienie, na podstawie którego prawa i obowiązki wynikające z umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie diagnostyki zawartej przez spółkę z wielkopolskim oddziałem NFZ zostały przeniesione na spółkę zależną Centrum Medyczne Diagnostyka sp. z o.o.

Porozumienie spowodowało, że wartość umów zawartych pomiędzy Centrum Medyczne Diagnostyka sp. z o.o. a Narodowym Funduszem Zdrowia w okresie ostatnich 12 miesięcy wyniosła 4.605.379,20 zł.

Zawarcie umowy jest następstwem wniesienia przez Enel-Med do spółki Centrum Medyczne Diagnostyka sp. z o.o. zorganizowanej części przedsiębiorstwa, będącej zespołem składników materialnych i niematerialnych służących do prowadzenia działalności z zakresu diagnostyki obrazowej w następujących placówkach: oddziale diagnostycznym Bielany w Warszawie, pracowni rezonansu magnetycznego w Koninie, pracowni rezonansu magnetycznego w Mielcu, pracowni tomografii komputerowej w Poznaniu, pracowni rezonansu magnetycznego w Łomży, pracowni tomografii komputerowej w Wołominie oraz pracowni diagnostycznej w Lublinie.

Utworzenie spółki zależnej, zajmującej się diagnostyka obrazową stanowi etap przygotowujący do ewentualnego pozyskania inwestora zewnętrznego przez Centrum Medyczne Enel-Med lub przygotowania do sprzedaży udziałów.

Narodowy Fundusz Zdrowia przyznał kontrakt na nowe usługi medyczne w Nowym Szpitalu Powiatu Krośnieńskiego. Od czerwca 2014 roku w Krośnie dostępne są badania gastro i kolonskopii a od 1 lipca 2014 – w Gubinie rusza Zakład Rehabilitacji.

Pracownia endoskopii w krośnieńskiej placówce została uruchomiona w roku 2013. W tym celu zostały wyremontowane i przystosowane pomieszczenia szpitalne. Pracownia została wyposażona w nowoczesny wideokolonoskop i  wideogastroskop, myjkę ultradźwiękową, diatermię. Dotychczas w pracowni wykonywano badania dla pacjentów przebywających w szpitalu. Aby badania były dostępne dla wszystkich pacjentów, zarząd ubiegał się kontrakt z NFZ.

Natomiast od 1 lipca 2014 w Gubinie rozpocznie działalność Zakład Rehabilitacji. To również efekt zakończonego w roku 2013 konkursu, jaki ogłosił NFZ na świadczenia rehabilitacyjne. Zakład rehabilitacji i poradnia rehabilitacyjna będą funkcjonowały w budynkach szpitala w Gubinie przy ul. Śląskiej 35. Pomieszczenia zostały gruntownie wyremontowane i dostosowane do potrzeb pacjentów. Do wykonywania zabiegów zakupiono nowy sprzęt, dzięki czemu zakres oferowanych zabiegów jest bardzo szeroki i obejmuje zabiegi z zakresu kinezyterapii, masażu, elektrolecznictwa, leczenia polem magnetycznym, hydroterapii i krioterapii miejscowej.

– Będzie to pierwsza tego typu poradnia w naszym powiecie. Przyjmować w niej będzie z lekarz w trakcie specjalizacji z rehabilitacji medycznej. Zabiegi rehabilitacyjne będziemy realizować w zakładzie rehabilitacji oraz w warunkach domowych – mówi Wiesława Cieplicka, prezes Nowego Szpitala w Krośnie i Gubinie.

W Szpitalu Powiatu Krośnieńskiego w ostatnim czasie podjęto wiele inicjatyw w celu rozszerzenia zakresu usług. Na oddziale położniczo-ginekologicznym zatrudniono na stałe dwóch lekarzy specjalistów tego zakresu oraz lekarza, przy udziale którego wykonywane są zabiegi operacyjne metodą laparoskopową. W sierpniu 2013 roku rozpoczęła działalność Szkoła Rodzenia, która zlokalizowana jest w budynku szpitala w Krośnie. Udział w zajęciach jest bezpłatny. Oddział został doposażony przez Wielką Orkiestrę Świątecznej pomocy w stanowisko do reanimacji  noworodków, inkubator zamknięty, lampę do fototerapii, kardiomonitor, urządzenie do pomiaru poziomu bilirubiny i pulsoksymetr. Od maja 2014 pacjentki rodzące na oddziale położniczym szpitala w Krośnie mogą korzystać z nowej metody łagodzenia bólu tzw. gazem rozweselającym. Obecnie w szpitalu w Krośnie Odrzańskim na świat przychodzi średnio 30 noworodków w miesiącu.

Zmiany wprowadzono również na oddziale chirurgicznym. Dzięki zatrudnieniu nowych lekarzy ortopedów wykonuje się  tam obecnie specjalistyczne zabiegi ortopedyczne, które do niedawna w szpitalu w Krośnie były niedostępne. Na oddziale chirurgii wykonuje się coraz więcej zabiegów  metodą laparoskopową. Ordynatorem oddziału wewnętrznego jest lekarz specjalista z zakresu interny i kardiologii, dzięki czemu poszerzyły się możliwości prowadzenia diagnostyki kardiologicznej.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.
 

Spółka Arion Szpitale przeszkoliła pracowników szpitala w Biłgoraju w zakresie resuscytacji krążeniowo-oddechowej (RKO). W pierwszym tygodniu czerwca 2014 w szkoleniach uczestniczyli pracownicy administracji. W grudniu 2013 roku przeszkolony został personel z tzw. strefy białej.

Szkolenie przeprowadzone zostanie  z uwzględnieniem aktualnych wytycznych Europejskiej Rady Resuscytacji w standardzie BLS (Basic Life Support).

„Zgodnie z misją firmy, kierując się przekonaniem, iż naszą siłą są wysokie kwalifikacje pracowników oraz ich silna motywacja do pracy, staramy się stale inwestować w ich rozwój osobisty. Wierzymy, że wiedza zdobyta w trakcie kursu będzie miała przełożenie na życie codzienne naszych pracowników i w razie nagłego zagrożenia życia bądź zdrowia pozwoli na właściwą i szybką reakcję” – wyjaśnia zarząd w informacji na stronie internetowej spółki.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość ponad 31 mln zł. Ponad 27 mln zł jest przeznaczonych na leczenie szpitalne, w tym na ginekologię i położnictwo, neonatologię i pediatrię, a także na leczenie chorób wewnętrznych, chorób płuc, kardiologię, chirurgię ogólną oraz ortopedię. Prawie 2,5 mln zł jest przeznaczone na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Zapotrzebowanie rynku na dobrych menadżerów wyspecjalizowanych w ochronie zdrowia stało się inspiracją do stworzenia przez Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego sektorowego programu MBA, ukierunkowanego właśnie na zarządzanie placówkami medycznymi.

Rozpoczyna się rekrutacja na piątą edycję studiów, który z roku na rok cieszy się rosnącą popularnością. Nabór na rok akademicki 2014/2015 potrwa do końca września 2014 roku.

Studia MBA w ochronie zdrowia powstały w odpowiedzi na zapotrzebowanie na kompleksowy, wszechstronny program, w pełni dedykowany kadrze zarządzającej placówkami medycznymi, a także administracji nadzorującej zakłady opieki zdrowotnej. Modułowa formuła  pozwala słuchaczom na wybór trzech spośród pięciu specjalistycznych obszarów, najbardziej przydatnych z punktu widzenia specyfiki ich pracy zawodowej. Dzięki temu powstaje innowacyjny program „szyty na miarę” dostosowany do indywidualnych potrzeb słuchaczy. Do wyboru są następujące bloki tematyczne: zagadnienia prawne związane z ochroną zdrowia, zarządzanie finansami, metody i techniki menadżerskie, zarządzanie z poziomu samorządowego czy restrukturyzacja podmiotów leczniczych.

– Metody i narzędzia zarządzania placówkami opieki zdrowotnej, a także przepisy regulujące ich funkcjonowanie dynamicznie ewoluują, przez co kadra zarządzająca zmuszona jest stale uaktualniać swoją wiedzę w tym zakresie. Wyspecjalizowane studia MBA wnoszą również nową jakość w rozwój zawodowy menedżerów. Mimo, że pewne uniwersalne zasady zarządzania są wspólne dla wielu branż, ochrona zdrowia jest na tyle wymagającym i specyficznym obszarem, że wymaga dedykowanego, przekrojowego kierunku studiów opartego o najbardziej aktualne zagadnienia – mówi dr Małgorzata Gałązka – Sobotka, dyrektor programu.

Program studiów skupia się na narzędziach pozwalających optymalizować działania podejmowane przez podmioty świadczące usługi opieki medycznej, szczególnie w obliczu nowych wyzwań, przed którymi stoi ten sektor. Przewiduje między innymi naukę planowania strategicznego, zarządzania stopą zwrotu z kapitału ludzkiego, racjonalizacji w zarządzaniu infrastrukturą oraz tworzenie planów marketingowych.

Wśród kadry wykładowców znajdują się wybitni akademicy, praktycy, doświadczeni eksperci i specjaliści z obszaru ochrony zdrowia.

Przy zapisie do 30 czerwca 2014 roku można uzyskać 10 procent zniżki. Natomiast członkowie Pracodawców Medycyny Prywatnej uzyskują 20 procent zniżki w opłatach.

Szczegółowe informacje na temat rekrutacji oraz pełny program studiów znaleźć można na stronie:
http://ckp.lazarski.pl

Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych w imieniu którego działa jako organ KGHM Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. podpisał umowę z Bankiem Zachodnim WBK, której przedmiotem jest znalezienie inwestora zainteresowanego nabyciem udziałów w spółce Interferie Medical SPA Sp. z o.o.

Usługi banku obejmować będą wsparcie transakcyjne oraz doradztwo w związku z potencjalną transakcją.

Interferie Medical SPA sp. z o.o. została utworzona na początku roku 2011 w celu budowy i prowadzenia nowego obiektu w Świnoujściu. Należący do spółki czterogwiazdkowy hotel Interferie Medical SPA oferuje rozbudowaną ofertę usług w zakresie hotelarstwa, wypoczynku, rehabilitacji, turystyki zdrowotnej i wellness. Hotel posiada miejsca noclegowe w 308 pokojach dla ponad 600 gości jednocześnie. Otwarcie obiektu nastąpiło 5 listopada 2011 roku.

Obecnie 32,63 procent w kapitale zakładowym spółki Interferie Medical SPA posiada spółka Interferie S.A. Pozostałe udziały posiada KGHM I Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych.

Spółka Interferie S.A. dysponuje hotelami i ośrodkami wypoczynkowymi w Sudetach i pasie nadmorskim oraz hotelami w Lubinie i Głogowie. 66,82 procent akcji Interferii należy do spółki celowej Fundusz Hotele 01, utworzonej przez KGHM i FIZ. Od 2006 roku Interferie S.A. są spółką notowaną na warszawskiej giełdzie.

Spółka Indexmedica otrzymała pozwolenie na budowę dotyczące działki przy ulicy Chełmońskiego w Krakowie. Pozwolenie zostało wydane na budowę obiektu usługowego z dodatkową kondygnacją. Spółka planuje na tym terenie budowę nowej kliniki.

Indexmedica prowadzi w Krakowie placówkę przy ulicy Czapińskiego 2. Oferuje szeroki zakres usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

Spółka planuje także rozszerzenie działalności o usługi hotelowe. W tym celu prowadzi prace adaptacyjne w budynku przy ulicy Wygody w Krakowie.  Pracuje też nad projektem budowlanym dotyczącym hotelu wraz z restauracją przy ulicy Starowiślnej w Krakowie.

Indexmedica działa od 2006 roku. Rok 2013 był rokiem trudnym dla Grupy kapitałowej Indexmedica S.A. z powodu wzrastającej konkurencji na rynku usług stomatologicznych, w szczególności na rynku turystyki medycznej. Grupa odnotowała w roku 2013, w porównaniu do roku poprzedniego, znaczący spadek przychodów oraz zysków.

Centrum Zdrowia Tuchów podpisało umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia na finansowanie badań prenatalnych . Zabiegi będą dostępne w ramach refundacji NFZ od lipca 2014 roku.

W wyniku tego program bezpłatnych badań prenatalnych, dotychczas realizowany w Krakowie i Rzeszowie, będzie dostępny także w regionie tarnowskim.

Jest to ważne, ponieważ wrasta liczba dzieci, które rodzą się z wadami wrodzonymi. To jeden z efektów  późniejszego podejmowania decyzji o posiadaniu potomstwa.  Jednak współczesne badania prenatalne pozwalają w 97 procentach postawić wczesną diagnozę, a w wielu przypadkach zacząć leczenie w łonie matki. Część wad rozwojowych można z powodzeniem korygować operacyjnie. W innych sytuacjach możliwe jest przygotowanie się do porodu w ośrodku, w którym będzie możliwe rozpoczęcie leczenia natychmiast po porodzie.

Badanie ultrasonograficzne między 11. a 14. tygodniem ciąży pozwala na ocenę wczesnej anatomii dziecka. Wyliczane jest ryzyko chorób genetycznych, a jeśli to konieczne, pacjenta dostaje skierowanie na dodatkowe badania. USG w okresie od 18. do 22. tygodnia ciąży pozwala ocenić jak rozwija się mózg, kości czaszki, kończyny i organy wewnętrze dziecka. W okresie od 30. do 32. tygodnia diagnostyka pozwala na  ocenę ogólnego rozwoju, ze szczególnym uwzględnieniem ośrodkowego układu nerwowego.

Współczesna diagnostyka prenatalna opiera się na analizie badań biochemicznych i niezwykle starannie przeprowadzonej diagnostyce USG. Podczas tej ostatniej lekarz może oceniać poprawność reakcji na bodźce zewnętrzne i obserwować poprawność pracy niektórych organów. Badania są bezpieczne dla dziecka i dla matki. Według opinii specjalistów ultrasonografia nie ma negatywnego wpływu na zdrowie dziecka, na wagę urodzeniową noworodków ani na wady nienarodzonych dzieci. 

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi poradnie specjalistyczne oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Centrum Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Wierzchosławicach, Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Jastrzębiej, Jodłowce Tuchowskiej, Wojniczu, Szerzynach, Siemiechowie i Gromniku. Podstawową opieką zdrowotną placówka otacza blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość 20 133 769,21 zł i przeznaczony jest na leczenie szpitalne (ponad 12 mln zł), ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (prawie 5 mln zł), rehabilitację leczniczą, leczenie stomatologiczne i opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Centrum powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Centrum prowadzi spółka pracownicza.

Scanmed Multimedis otrzymał Medal Europejski za usługę „zabiegi ratujące życie na naczyniach mózgowych”. W 25. finale edycji przedsięwzięcia nagrodę przyznano 187 firmom. Organizatorem konkursu jest Business Centre Club, przy honorowym patronacie Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego z siedzibą w Brukseli oraz Ministra Spraw Zagranicznych RP. 

Celem przedsięwzięcia jest wyróżnianie oraz promocja wyrobów i usług oferowanych przez firmy działające na terenie Polski, pobudzenie zainteresowania standardami europejskimi i przepisami obowiązującymi w Unii Europejskiej, pobudzenie zainteresowania wielomilionowym rynkiem Unii Europejskiej wśród polskich przedsiębiorców oraz zainteresowanie konsumentów i przedsiębiorców z krajów Unii Europejskiej laureatami Medalu Europejskiego.

Medalem Europejskim wyróżniane są wyroby i usługi, które odpowiadają standardom europejskim. Nominowane usługi lub wyroby muszą spełniać wymagane prawem normy oraz posiadać odpowiednie licencje i patenty. Istotna przy ocenie jest także dynamika firmy oraz zdobyte nagrody i posiadane certyfikaty.

Grupa Scanmed Multimedis świadczy usługi koordynowanej opieki zdrowotnej, czyli  zapewnienia usług medycznych na każdym etapie leczenia – od podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji lekarskich, przez diagnostykę, badania analityczne, transport medyczny i wizyty domowe, aż do kompleksowego leczenia szpitalnego. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych, wykorzystując zarówno publiczne, jak i prywatne źródła finansowania.  Grupa obejmuje 27 placówek własnych, działających w 10 miastach w Polsce, wśród nich jest Szpital Św. Rafała w Krakowie.

Pomorskie Centrum Zdrowia Laguna Medical zastosowało po raz pierwszy innowacyjną metodę terapeutyczną – enzymatyczną witreolizę. Jest to niechirurgiczna alternatywa dla zabiegu witrektomii, która daje nadzieję na nową rewolucyjną metodę leczenia schorzeń pogranicza szklisto-siatkówkowego.

Zastosowanie nowej metody zmniejsza ryzyko wystąpienia niebezpiecznych skutków ubocznych. Witrektomia jako zabieg operacyjny obarczona jest bowiem ryzykiem poważnych powikłań.

Nowa metoda polega na iniekcji okryplazminy, bez konieczności użycia manipulacji mechanicznych. Iniekcja została wykonana z zastosowaniem preparatu Jetrea, który jest wskazany do stosowania u osób dorosłych, w leczeniu trakcji szklistkowo-plamkowej, w tym także związanej z otworem w plamce – najważniejszej części siatkówki oka, odpowiedzialnej za ostre widzenie.

Laguna Medical działa od 2001 roku, w 2010 roku, po zmianie siedziby, zostało utworzone Pomorskie Centrum Zdrowia. Jest to ośrodek medyczny o podwyższonym standardzie, w skład którego wchodzą przychodnia, klinika okulistyczna, kompleks gabinetów prywatnych oraz szpital wraz z blokiem operacyjnym.

W sierpniu 2012 roku Laguna Medical wprowadziła do swojej oferty zabiegi laserowej korekcji wad wzroku metodami LASIK, Epi LASIK, LASEK oraz najnowszą metodą EBK.

Laguna Medical oferuje oprócz zabiegów okulistycznych także usługi w zakresie dermatologii estetycznej, ortopedii oraz chirurgii.

Usługi placówki są zarówno komercyjne jak i finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość 632 277,36 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie okulistyki.

Placówka mieści się w Gdyni przy Placu Kaszubskim 1. Laguna Medical posiada także oddziały  w Gdańsku (poradnia okulistyczna w przychodni Nowy Chełm, przy ulicy Chałubińskiego), w Pile (zabiegi okulistyczne w placówce przy ulicy Kraszewskiego), w Bydgoszczy (szpital okulistyczny Lam-Med w Centrum Bieńkowski), w Toruniu (Centrum Zdrowe Oczy w Lecznicach Citomed) oraz w Warszawie (Lam Med w Szpitalu Enel-Med przy  ulicy Gilarskiej).
 

Dr. Krzysztof Milewski, dyrektor medyczny i naukowy Pracowni Doświadczalnej Centrum-Badawczo Rozwojowego American Heart of Poland (CBR AHP), otrzymał nagrodę „TCTAP Best Presenter” za prezentację innowacyjnego programu procedur hybrydowych.

Wyróżnienie to przyznane zostało w trakcie międzynarodowej konferencji z zakresu kardiologii interwencyjnej, kardiochirurgii, radiologii i chirurgii naczyniowej odbywającej się niedawno w Seulu.

Nagrodzony innowacyjny program procedur hybrydowych został wprowadzony do badań przez zespół CBR AHP pod kierunkiem profesora Pawła Buszmana i profesora Andrzeja Bochenka. Założeniem procedur hybrydowych, łączących w trakcie jednego zabiegu techniki z zakresu kardiologii interwencyjnej i kardiochirurgii, jest uzyskanie pełnej rewaskularyzacji (czyli przywrócenia prawidłowego krążenia) u pacjentów z rozpoznaną wielonaczyniową chorobą wieńcową, przy dodatkowym wsparciu nowoczesnych leków blokujących płytki krwi (Brilique, Astra Zeneca) oraz stentów uwalniających leki antyproliferacyjne nowej generacji. Wszystkie procedury wykonywane są za zgodą Komisji Etycznej w nowoczesnej sali hybrydowej w ośrodku Polsko-Amerykańskich Klinik Serca w Bielsku-Białej.

– Celem tego innowacyjnego projektu jest sprawdzenie czy procedury hybrydowe wykonywane u pacjentów z niestabilną wielonaczyniową chorobą wieńcową są bezpieczne i możliwe do rutynowego wykonywania. Jeśli wyniki badań okażą się pozytywne będziemy mogli przejść do ich kolejnej fazy polegającej na porównaniu procedur hybrydowych z klasycznymi operacjami wszczepienia by-passów. – mówi dr Krzysztof Milewski, dyrektor medyczny i naukowy Pracowni Doświadczalnej Centrum-Badawczo Rozwojowego American Heart of Poland.

Program procedur hybrydowych pozwoli także ustalić czy możliwe jest zredukowanie liczby poważnych zdarzeń sercowo-naczyniowo-mózgowych u pacjentów z wielonaczyniową chorobą wieńcową, zarówno w okresie wewnątrzszpitalnym, jak również w obserwacji krótko i długoterminowej, w porównaniu do klasycznych zabiegów rewaskularyzacji kardiochirurgicznej.

Procedury hybrydowe gwarantują jednoczesną, czyli wykonywaną w trakcie tego samego pobytu pacjenta na stole zabiegowym, i zarazem kompletną rewaskularyzację niedokrwionego mięśnia sercowego.

– Dzięki nim pacjent nie musi być poddawany kilku zabiegom, co stanowi mniejsze obciążenie dla jego organizmu i zwiększa szansę na powrót do zdrowia. – mówi profesor Andrzej Bochenek, współzałożyciel American Heart of Poland.
– Procedury hybrydowe są również korzystne dla całego systemu ochrony zdrowia w Polsce, ponieważ pozwalają zredukować liczbę ponownych hospitalizacji, a tym samym wpływają na redukcję ogólnych kosztów leczenia wielonaczyniowej choroby wieńcowej u każdego pacjenta. – dodaje profesor Paweł Buszman, współzałożyciel i prezes zarządu American Heart of Poland.

Chirurdzy w trakcie zabiegów hybrydowych wykorzystują najbardziej trwały pomost tętniczy wszywany wyłącznie przy pomocy techniki małoinwazyjnej (bez konieczności otwierania klatki piersiowej), przy całkowitej rezygnacji z nietrwałych pomostów żylnych. Kardiolodzy zaś stosują wyłącznie stenty uwalniające leki nowej generacji implantowane w sposób małoinwazyjny, w zabezpieczeniu lekami blokującymi płytki krwi nowej generacji. Pod koniec zabiegu lekarze rutynowo sprawdzają drożność pomostu tętniczego poprzez miejscowe podanie kontrastu. Część chirurgiczna polegająca na wszyciu pomostu tętniczego wykonywana jest po wcześniejszym pełnym poszerzeniu tętnic przez kardiologa, co zmniejsza ryzyko wystąpienia zawału okołozabiegowego. Taka technika możliwa jest do przeprowadzenia wyłącznie na nowoczesnej, hybrydowej sali operacyjnej.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca od wielu lat zajmują się działalnością badawczą, polegającą przede wszystkim na testowaniu nowych urządzeń medycznych i leków oraz sposobów leczenia chorób sercowo-naczyniowych w Centrum Badawczo-Rozwojowym. Projekty realizowane przez PAKS umożliwiły wprowadzenie do praktyki klinicznej między innymi pierwszego polskiego stentu wieńcowego wykonanego ze stali nierdzewnej 316L „Chopin”, stentu wieńcowego wykonanego ze stopu kobaltowo-chromowego „KOS”, pierwszego stentu uwalniającego lek antyproliferacyjny – paklitaksel z powierzchni polimeru biodegradowalnego, powłoki „Shellak” stosowanej na powierzchni stentów i balonów, stentu wieńcowego z cienkimi przęsłami wykonanego ze stopu kobaltowo-chromowego „Coflexus” oraz stentu wieńcowego Alex uwalniającego sirolimus.

Wśród najnowszych projektów prowadzonych przez CBR, oprócz programu hybrydowej rewaskularyzacji mięśnia sercowego, wymienić można zabieg przezskórnej annuloplastyki mitralnej stosowanej do łagodzenia objawów niewydolności serca, zabieg wymiany zwężonej zastawki aortalnej na nowoczesną samorozprężalną bioprotezę aortalną 3f Enable firmy Medtronic wykonaną z osierdzia końskiego czy zabieg pierwszego polskiego cewnika balonowego powlekanego lekiem (PAX®, Balton), stosowanego w leczeniu chorób naczyń.

Ostatnim ogromnym osiągnięciem badaczy z CBR było wszczepienie pierwszego polskiego hybrydowego stentu szyjnego „MER” w protekcji mózgowej polskiego filtru naczyniowego ROBIN u pacjenta z zaawansowaną chorobą serca i naczyń. Stent „MER” uzyskał europejską rejestrację (CE Mark) i został oficjalnie wprowadzony do obrotu w naszym kraju

Tylko w roku 2014 w ośrodkach PAKS leczono około 30 tysięcy chorych, w tym ponad 5 tysięcy z zawałem serca. Chorzy leczeni w ośrodkach PAKS mogą liczyć na pełną rehabilitację i edukację pro-zdrowotną świadczoną na bazie Uzdrowiska Ustroń.