Przychodnia MegaMed, działająca przy ulicy Antracytowej 1 w Bełchatowie, otworzyła poradnię medycyny podróży. Koszt pierwszej wizyty w poradni wynosi 50 zł, drugiej – 35 (osobno płaci się za szczepienia).

Poradnia oferuje konsultacje lekarskie w zakresie profilaktyki chorób występujących w krajach tropikalnych oraz szczepienia uodparniające. Na miejscu wykonywane są szczepienia dla dorosłych i dla dzieci przeciwko WZW typu A i typu B, tężcowi, krztuścowi, polio, błonicy, durowi brzusznemu, wściekliźnie, kleszczowemu zapaleniu mózgu,  meningokokom i  japońskiemu zapaleniu mózgu.

Placówki MegaMed działają na terenie 4 województw: łódzkiego, zachodniopomorskiego, opolskiego  i dolnośląskiego. Spółka prowadzi ośrodki w Bełchatowie, w Bogatyni, w Łodzi, Opolu, Rogowcu, Chabielicach, Borkach, Czarnowąsach, Dobrzeniu Wielkim, Nowym Czarnowie i Gryfinie.

MegaMed świadczy usługi medyczne dla około 76 tysięcy pacjentów.  Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej, rehabilitacji oraz stomatologii. Firmom oferuje pakiety zdrowotne i abonamenty.

Pod koniec 2012 roku spółka MegaMed została zakupiona od poprzedniego właściciela – Polskiej Grupy Energetycznej GIEK S.A. przez Grupę Lux Med.

Zarząd województwa dolnośląskiego podjął decyzję o dofinansowaniu projektu realizowanego przez Miedziowe Centrum Zdrowia, dotyczącego termomodernizacji pięciu budynków. Wartość przyznanego dofinansowania to 1 476 667,39 zł. Projekt Centrum został wybrany jako jedyny spośród czterech aplikujących.

Środki będą pochodziły z Działania 5.4 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego w ramach naboru 20/S/5.4/2012.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital z bazą diagnostyczną: zakładem diagnostyki laboratoryjnej i zakładem diagnostyki obrazowej. W Lubinie działa także przychodnia ogólna, przychodnia specjalistyczna oraz zakład rehabilitacji leczniczej. Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie, Rudnej i Chobieni. W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty z NFZ na rok 2014 ma wartość  75 660 942,20 zł. Środki te finansują  ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne (w ramach chorób wewnętrznych, kardiologii, gastroenterologii, okulistyki, onkologii, otolaryngologii, chemioterapii i programów lekowych), rehabilitację lecznicza, opiekę psychologiczną i leczenie uzależnień, stomatologię oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

5 maja 2014 roku rozpoczęła działalność kolejna wielospecjalistyczna placówka Centrum Medycznego Enel-Med. Oddział Promenada mieści się w Centrum Handlowym Atrium Promenada przy ulicy Ostrobramskiej 75c w Warszawie.

– Sześć naszych placówek znajduje się po lewej stronie Wisły, jedna w północnej części prawobrzeża. Wybór Pragi-Południe jako miejsca, w którym powstanie nowy oddział, był zatem oczywisty – Oddział Promenada pozwala dopełnić naszą obecność na mapie Warszawy, a tym samym ułatwić dostęp do usług klientom zamieszkującym tę część stolicy – tłumaczy Adam Rozwadowski, prezes Centrum Medycznego Enel-Med.

Oddział  Promenada to trzecia, po Oddziałach Arkadia i Blue City, lokalizacja Premium, gwarantująca łatwy dojazd i miejsca parkingowe. Placówka o powierzchni 1,5 tys. mkw. oferuje pacjentom zróżnicowany wybór konsultacji specjalistycznych dla dzieci i dorosłych (jest to między innymi ortopedia, kardiologia, ginekologia czy dermatologia), a także szeroki zakres konsultacji i zabiegów w ramach pediatrii (między innymi neonatologia). W Promenadzie można także skorzystać z bogatej oferty rehabilitacji oraz diagnostyki (USG, EKG, echo serca, RTG stomatologiczne).

Pacjenci Oddziału Promenada mogą również liczyć na pełny zakres usług stomatologicznych: od diagnostyki i stomatologii zachowawczej poczynając, poprzez chirurgię stomatologiczną czy leczenie dysfunkcji narządu żucia, na protetyce, implantologii i stomatologii estetycznej kończąc.

– Zależy nam na zachowaniu wysokich standardów przyjęć pacjentów i dostępności oferowanych usług, dlatego zdecydowaliśmy się na otwarcie kolejnej przychodni w Warszawie. Zatrudniamy w niej najlepszych lekarzy specjalistów, a wśród nich – co ważne – lekarzy operatorów z obu szpitali Enel-Med. Nowoczesny punkt pobrań połączony z gabinetami zabiegowymi zapewnia maksymalną intymność i szybkość obsługi, które pacjenci wymieniają w badaniach satysfakcji jako najważniejsze atuty naszego Centrum – dodaje prezes Rozwadowski.

Oddział Promenada to dziesiąta placówka Enel-Med w stolicy. Centrum posiada też w Warszawie dwa szpitale: ortopedyczno-neurochirurgiczny Szpital Centrum oraz wielospecjalistyczny Szpital Zacisze.
 

Spółka EMC Instytut Medyczny S.A. otrzymała Certyfikat Programu „Investing in People”. Jest to prestiżowy program dedykowany pracodawcom wspierającym swoich pracowników w zakresie ich rozwoju zawodowego, doskonalenia kompetencji osobistych, szkoleń, budowania ścieżki kariery oraz integracji wokół przyjętej kultury organizacyjnej.

Program Investing in People jest inicjatywą Centrum Innowacji ProLearning. Powstał z myślą o promocji firm, które bez względu na liczbę zatrudnionych pracowników dbają o ciągły rozwój swojej kadry. Tytułem Investing in People Certified wyróżniane są firmy stanowiące wzór dla innych w zakresie dbałości o pobudzanie i uaktywnianie potencjału w zespole. Skuteczność i realizacja założonych celów każdej organizacji zależy w dużym stopniu od przyjętej strategii i polityki HR. Działania powinny skupiać się zatem na stwarzaniu pracownikom takich warunków pracy, by chcieli oni pozostać i rozwijać się w ramach organizacji. Konieczne jest zrozumienie kwestii, że każdy pracownik i jego indywidualne zdolności są kapitałem przedsiębiorstwa, a tym samym stanowią kluczowy czynnik do budowania wartości całej firmy i kształtowania jej wizerunku.

Idea Investing in People opiera się na najlepszych międzynarodowych wzorcach zewnętrznych certyfikacji podmiotów gospodarczych w obszarze inwestowania w kapitał ludzki. Tylko świadome i systematyczne budowanie ścieżki rozwoju pracowników przez organizacje może przynieść wymierne korzyści. Praca w danej organizacji powinna być również przyjemnością, a poczucie sensu i istotności wykonywanych obowiązków pomoże zbudować długotrwałe relacje i lojalność pracowników.

Celem Programu jest wyróżnienie i wskazanie pozytywnych wzorców w zakresie zarządzania kompetencjami w organizacjach, zgodnie z ideą gospodarki opartej na wiedzy .

EMC Instytut Medyczny S.A. z siedzibą we Wrocławiu jest największym w Polsce właścicielem szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych. W skład Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny S.A. wchodzi 10 szpitali oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej. Główną działalność medyczną spółki stanowi szpitalne lecznictwo specjalistyczne, hospitalizacje w szpitalach ogólnych oraz poradnictwo ambulatoryjne w ramach przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej.
 

Centrum Medyczne MML z Warszawy rozpoczęło współpracę z Polskim Związkiem Zapaśniczym. W ramach współpracy Centrum objęło zawodników kadry juniorów kompleksową opieką medyczną.

Opieka obejmuje konsultacje medyczne, specjalistyczne zabiegi i operacje oraz badania i analizy laboratoryjne.  Do dyspozycji zawodników pozostają specjaliści w zakresie laryngologii, chirurgii twarzowo-szczękowej oraz okulistyki.

Centrum Medyczne MML posiada przychodnię specjalistyczną i część szpitalną. Specjalizuje się w zabiegach z zakresu laryngologii, okulistyki, chirurgii plastycznej, chirurgii szczękowej.

Placówka diagnozuje i leczy zaburzenia snu pod postacią chrapania i bezdechów. Przeprowadza również małoinwazyjne, ambulatoryjne zabiegi likwidujące przyczyny tych schorzeń. Centrum wykonuje też specjalistyczne badania słuchu, zawrotów głowy, oferuje nowoczesną diagnostykę obrazową TK, wykonuje badania okulistyczne. Współpracuje z firmami ubezpieczeniowymi.

Założycielem i właścicielem kliniki jest dr Michał Michalik. Placówka mieści się w Warszawie, przy ulicy Bagno 2 (przy Placu Grzybowskim).
 

Centrum Medyczne działające w miejscowości Liszki pod Krakowem wzbogaciło zakres oferowanych usług o badania echo serca oraz o konsultacje w ramach nowej pracowni psychotechnicznej. Nowe usługi wprowadziła także poradnia stomatologiczna.

Wykonywane w poradni kardiologicznej echo serca jest badaniem uzupełniającym konsultacji kardiologicznej.

Pracownia psychotechniczna wzbogaciła usługi poradni medycyny pracy. Pracownia oferuje badania dla kierowców kategorii B, operatorów wózków widłowych i operatorów maszyn w ruchu.

Natomiast poradnia stomatologiczna rozszerzyła zakres usług dzięki zakupowi specjalistycznego mikroskopu do leczenia kanałowego trudnych przypadków.

Centrum Medyczne Liszki oferuje konsultacje specjalistyczne (między innymi internisty, ginekologa, urologa, pediatry, kardiologa, ortopedy, dermatologa, endokrynologa), a także badania diagnostyczne: USG i laboratoryjne, a także rehabilitację, leczenie stomatologiczne oraz porady logopedy i psychologa. Na miejscu posiada także aptekę.

Usługi placówki są komercyjne. Koszt konsultacji specjalistycznej wynosi od 80 zł do 170 zł (konsultacja z USG). Badanie USG kosztuje od 70 zł do 120 zł (USG stawów biodrowych dzieci). USG dopplerowskie – 100 zł.

Placówkę prowadzi Centrum Medyczne Liszki Wojciech Kruk i wspólnicy spółka jawna.

Szpital św. Rafała Scanmed S.A w Krakowie jest pierwszym ośrodkiem w województwie małopolskim i trzecim ośrodkiem w Polsce posługującym się unikalną metodą w leczeniu nowotworów za pomocą urządzenia NanoKnife. Urządzenie to jest stosowane w przypadku zmian nowotworowych, które z medycznego punktu widzenia nie kwalifikują się do radykalnego leczenia operacyjnego.

Urządzenie zostało wyprodukowane w Stanach Zjednoczonych i do tej pory wykorzystywano było jedynie w USA oraz niektórych krajach Unii Europejskiej.

NanoKnife to nowoczesne urządzenie za pomocą którego możliwe jest nieodwracalne niszczenie komórek nowotworowych przy wykorzystaniu prądu elektrycznego. System wytwarza serię mikrosekundowych impulsów elektrycznych, które otwierają pory w błonach komórkowych. Pozwala to na trwałe uszkodzenie komórek nowotworowych przy zachowaniu ważnych struktur dla ludzkiego organizmu, na przykład naczyń krwionośnych, nerwów. Urządzenie przeznaczone jest przede wszystkim do leczenia nowotworów prostaty, trzustki, wątroby i nerek.

Zabieg z zastosowaniem technologii NanoKnife polega na zaaplikowaniu w obrębie rejonu wymagającego leczenia kilku sond w kształcie igieł, pod kontrolą USG bądź tomografii komputerowej. Zaletą owej metody w porównaniu do radioterapii jest możliwość powtarzania zabiegu w przypadku zajścia takiej konieczności. Ponadto szybki i precyzyjny zabieg zmniejsza ryzyko powikłań oraz dolegliwości pooperacyjnych dla Pacjenta.

Zabiegi przy użyciu urządzenia NanoKnife są także dostępne w prywatnej Lecznicy Certus w Poznaniu. W marcu 2014 roku wykonano tam pierwszy tego typu zabieg.

Szpital Św.Rafała prowadzi oddziały: zabiegowy ortopedyczny, neurochirurgii, zabiegowy chirurgiczny, rehabilitacji (dzienny i stacjonarny), chirurgii jednego dnia oraz anestezjologii i intensywnej terapii. Placówka sukcesywnie poszerza ofertę usług medycznych w zakresie neurochirurgii, w szczególności innowacyjnych metod operacji kręgosłupa.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt szpitala na rok 2014 ma wartość ponad 26 mln zł. Środki te finansują świadczenia szpitalne w zakresie gastroenterologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, neurochirurgii, okulistyki, ortopedii oraz chirurgii onkologicznej a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

W ramach Grupy Scanmed Multimedis świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach, Wrocławiu i Gdańsku, oferując usługi w ramach 24 wielospecjalistycznych centrów medycznych oraz sieci ponad 650 placówek partnerskich.

Spółka Scanmed Multimedis S.A. podpisała umowę z Pocztą Polską. S.A. z siedzibą w Warszawie działającą na rzecz Poczty Polskiej S.A. Regionu Pionu Kapitału Ludzkiego we Wrocławiu. Umowa dotyczy świadczenia usług medycznych w zakresie medycyny pracy na terenie Wrocławia.

Usługi obejmują badania profilaktyczne, wstępne, okresowe i kontrolne osób kierowanych przez komórki Poczty Polskiej S.A.

Umowa została zawarta na czas określony od 8 kwietnia 2014 roku do 31 marca 2016 roku. Szacunkowa liczba osób objęta umową wynosi 3690.

To kolejna umowa zawarta przez Scanmed Multimedis z Pocztą Polską. W styczniu 2014 spółka informowała o podpisaniu umowy dotyczącej sprawowania opieki zdrowotnej nad pracownikami jednostek organizacyjnych Poczty Polskiej S.A. obsługiwanymi przez Centrum Zarządzania Zasobami Ludzkimi – Regionalny Ośrodek Doradztwa Personalnego w Poznaniu.

Wcześniej umowy z Pocztą Polską zawierała kilkakrotnie Medrun sp. z o.o., która została przejęta przez Grupę Scanmed Multimeds na początku roku 2012.

Grupa Scanmed Multimedis zdobyła II miejsce w kategorii Innowacyjne Pomysły w Ochronie Zdrowia w VIII edycji konkursu Liderów Ochrony Zdrowia, organizowanego przez czasopismo Ogólnopolski System Ochrony Zdrowia.

Firma została wyróżniona za zabieg usunięcia trzonu kręgu lędźwiowego (korpektomia) z dostępu przedniego – pozaotrzewnowego (przez jamę brzuszną), który wykonał zespół neurochirurgów pod kierownictwem ordynatora oddziału neurochirurgii lekarza Mariusza Banacha w Szpitalu św. Rafała w Krakowie.

Organizowany od 2006 roku przez konkurs zalicza się do najbardziej obiektywnych, niezależnych i prestiżowych plebiscytów. Laureaci wybierani są w drodze głosowania 19-osobowej kapituły, złożonej z osobistości świata nauki, medycyny, polityków i dziennikarzy. Nagrody wręczane są w 4 kategoriach: Innowacyjne Pomysły w Ochronie Zdrowia, Promocja Zdrowia i Profilaktyka, Skuteczne Zarządzanie w Ochronie Zdrowia i Działalność na Rzecz Pacjenta.

22 i 23 maja 2014 roku odbędzie się V Ogólnopolskie Forum Kadry Zarządzającej w Ochronie Zdrowia. Tematem przewodnim spotkania będzie „Zarządzanie podmiotem leczniczym –wyzwania i trendy 2014.“ Forum odbędzie się w Warszawie w Centrum Edukacji Medycznej Cemed.

Wśród poruszanej podczas Forum tematyki znajda się nowe regulacje i plany legislacyjne Ministerstwa Zdrowia na rok 2014, współpraca z NFZ, elektroniczna dokumentacja medyczne i nowe technologie, a także zagadnienia związane z odpowiedzialnością prawną menedżera i placówki medycznej oraz z optymalizacją kosztów działalności leczniczej.

Wśród ekspertów, którzy wezmą udział w Forum, będą między innymi: Bożena Janicka, prezes Porozumienia Pracodawców Ochrony Zdrowia, Małgorzata Zaława-Dąbrowska, dyrektor SPZZLO Warszawa-Żoliborz, Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med, Kajetan Wojsyk, zastępca dyrektora ds. europejskich Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia.

W programie Forum znajdą się szczególnie doceniane  przez uczestników poprzednich edycji stałe elementy, takie jak panele dyskusyjne i sesje plenarne. Po raz pierwszy natomiast organizatorzy zaproszą do udziału w trzech ścieżkach tematycznych zakończonych indywidulanym doradztwem eksperckim.

Nowością na zakończenie drugiego dnia Forum będzie możliwość rozwoju kompetencji zarządczych podczas jednego, wybranego z trzech tematycznych warsztatów menedżerskich. Będą one dotyczyły zarządzania projektem w placówce medycznej – od planu po wdrożenie, zarządzania ryzykiem minimalizowania strat oraz controllingu medycznego i finansowego.

Forum sprzyja poznaniu obecnych i nadchodzących trendów w branży ochrony zdrowia, daje możliwość bezpośredniej rozmowy z ekspertami i sprzyja wymianie opinii w kuluarach podczas przerw kawowych i lunchu.

Formularz zgłoszenia
http://forumochronyzdrowia.wip.pl/rejestracja.html

Więcej informacji na stronie Forum
http://forumochronyzdrowia.wip.pl/glowna.html

Kontakt do organizatora: konferencje@wip.pl; tel. 22 429 41 8722 429 41 87 lub 22 429 41 6222 429 41 62

Od 25 kwietnia 2014 Przychodnia Bracka Miechowice, mieszcząca się do tej pory w budynku przy ulicy Racjonalizatorów w Bytomiu Miechowicach będzie przyjmować pacjentów w nowoczesnych i wyremontowanych pomieszczeniach na parterze budynku przy ulicy Dalekiej.

– Już od połowy roku 2013 przygotowywaliśmy się do zmiany miejsca świadczenia opieki medycznej i szukaliśmy budynku, który spełni nasze oczekiwania oraz potrzeby naszych pacjentów, a jednocześnie nie będzie zbyt oddalony od naszej dotychczasowej siedziby – informuje kierownik przychodni Jacek Zimecki.
– Do zmiany siedziby skłoniła nas chęć podniesienia jakości opieki oraz komfortu obsługi pacjentów. Nowe pomieszczenia na parterze budynku przy ulicy Dalekiej zostały wyremontowane, pacjenci przyjmowani będą w nowoczesnych pomieszczeniach a co najważniejsze w dużo bardziej komfortowych warunkach – dodaje.

W nowych pomieszczeniach pacjenci znajdą opiekę medyczną dla całej rodziny. Zlokalizowana w pobliżu dużego miechowickiego osiedla, otwarta 24 godziny na dobę 7 dni w tygodniu placówka zapewnia w ramach kontraktu z NFZ opiekę lekarza rodzinnego oraz pediatry. Na miejscu można także wykonać badania diagnostyczne oraz laboratoryjne. Przychodnia oferuje też usługi w ramach nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej.

Placówka należy do Fundacji „Unia Bracka”, która powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych. Przychodnie Fundacji rozwijając się, otaczały opieką medyczną coraz szerszy krąg pacjentów, dbając nie tylko o zdrowie górników i ich rodzin, ale również mieszkańców regionu śląskiego.

Obecnie Fundacja prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza, Szczygłowic i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta około ponad 250 tysięcy osób.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną 347 firm z terenu całego Śląska. Unia Bracka posiada także 34 zespoły przewozowe. Usługi medyczne oraz transport sanitarny świadczy w ośrodkach medycznych zlokalizowanych w województwach: śląskim, małopolskim, warmińsko-mazurskim oraz wielkopolskim.
 

Spółka CenterMed Kielce jest organizatorem warsztatów udzielania pierwszej pomocy dlastudentów. Szkolenia odbywają się w ramach przedsięwzięcia organizowanego przez samorząd studencki Politechniki Świętokrzyskiej pod nazwą Bezpieczne Praktyki i Środowisko.

Bezpieczne praktyki to bezpłatny, certyfikowany cykl szkoleń oraz warsztatów przygotowujących przyszłych praktykantów, stażystów oraz absolwentów podejmujących pracę. Szkolenia poświęcone są między innymi zagadnieniom prawa pracy, BHP, ochronie przeciwpożarowej, organizacji bezpiecznej pracy, pomocy psychologicznej w sytuacjach kryzysowych oraz dozorowi urządzeń technicznych.

– W ramach organizowanych przez spółkę CenterMed Kielce szkoleń studenci będą mieli szansę wzbogacić swoją wiedzę z zakresu postępowania przedmedycznego w sytuacjach nagłych, zagrażających życiu i zdrowiu ludzkiemu –  mówi Bartłomiej Ostręga, prezes kieleckiej spółki CenterMed i szef działu zdrowia publicznego Grupy.

Szkolenia prowadzą wykwalifikowani prelegenci, posiadający bogate doświadczenie w prezentowanej tematyce. Program Bezpieczne Praktyki i Środowisko objęty jest patronatem wielu krajowych, regionalnych i lokalnych instytucji oraz uczelni wyższych. Nad całością wydarzenia oraz koordynacją działań w poszczególnych miastach czuwa Naczelna Organizacja Techniczna.

CenterMed Kielce wchodzi w skład Grupy CenterMed oferującej usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności przychodni jest opieka medyczna środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Rozpoczęły się zapisy na IV Kongres Szpitali Prywatnych, który odbędzie się 3 czerwca 2014 roku w Hotel Mariott na warszawskim Okęciu. Udział w Kongresie jest bezpłatny. Gościem specjalnym w tegorocznym spotkaniu będzie profesor Jerzy Buzek.

To cykliczne wydarzenie wpisało się już w harmonogram najważniejszych konferencji sektora ochrony zdrowia w Polsce. Jednocześnie jest to jedyne wydarzenie dedykowane dynamicznie rozwijającemu się rynkowi prywatnych szpitali i placówek medycznych.

W tym roku Kongres będzie miał szczególny charakter, gdyż czas jego organizacji zbiega się z 25 rocznicą znaczących dla Polski i jej gospodarki wydarzeń jak pierwsze wybory do Sejmu, które wpłynęły na zmianę ustroju politycznego, pierwsze od czasu II Rzeczpospolitej wybory do Senatu. Obecny 2014 rok to także inne znaczące dla Polski rocznice: 15 lecie w strukturach NATO i 10 lat od wstąpienia do Unii Europejskiej.

W roku 2014 mija 15 lat funkcjonowania ubezpieczeniowego systemu w ochronie zdrowia, a także 10 lat od uchwalenia jego „konstytucji” czyli ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych. Zmiany te wpłynęły na poziom zamożności społeczeństwa, poprawę standardu życia, bezpieczeństwo. Dzięki wspomnianym wydarzeniom także w dziedzinie ochrony zdrowia dokonała się w Polsce ogromna jakościowa zmiana, której częścią – jakże znaczącą – jest sektor prywatnych szpitali i świadczeniodawców.

W pierwszych trzech edycjach w kongresie udział brało ponad 200 reprezentantów szpitali prywatnych. Ze względu na unikatowy charakter i grupę uczestników dotychczasowe kongresy cieszyły się także dużym zainteresowaniem środowisk opiniotwórczych, naukowych, politycznych, mediów i sponsorów.

Jak co roku do udziału w kongresie zostaną zaproszeni przedstawiciele władz, politycy, inwestorzy, właściciele jak i zarządzający podmiotami leczniczymi. Dobór tematów odzwierciedla kluczowe obszary dyskusji toczonych tak gorąco w tym roku i tak mocno wpływających na otoczenie społeczno – gospodarcze ochrony zdrowia. Siłą rzeczy IV Kongres Szpitali Prywatnych wpisuje się bardzo mocno w debatę na temat problemów finansowania, dostępu do specjalistów, roli lekarzy rodzinnych, tak gorącego dziś tematu skracania kolejek, generalnie nowej organizacji systemu ochrony zdrowia i rozwiązywania jego wyzwań, które niosą ze sobą warunki demograficzne, epidemiologiczne, i uwarunkowania społeczno-polityczne.

W tym roku organizatorzy kongresu chcą skupić szczególną uwagę na dwóch najważniejszych zagadnieniach. tj. roli, znaczeniu i potencjale szpitali prywatnych w publicznym sektorze ochrony zdrowia oraz kwestii jakości i standardów medycznych w leczeniu szpitalnym. W ramach pierwszego tematu zostaną przedstawione osiągnięcia szpitali prywatnych we wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań diagnostycznych i leczniczych oraz ich współpraca z samorządem terytorialnym. Chcielibyśmy także jedną z sesji tematycznych poświęcić analizie teraźniejszości i trendów przyszłości sektora prywatnego w ochronie zdrowia.

Kongres organizuje Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych we współpracy z Instytutem Zdrowia i Demokracji. Patronat nad konferencją objęli Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej oraz Europejska Unia Szpitali Prywatnych.
Szczegółowe informacje znajdują się na stronie www.kongresszpitaliprywatnych.com

W kwietniu 2014 roku w Rzędkowicach  w województwie śląskim odbyła się pierwsza  edycja specjalistycznego szkolenia ratowniczego Falck SPECRAT 2014 skierowanego do ratowników medycznych oraz studentów ratownictwa medycznego. Zorganizowali je doświadczeni ratownicy-instruktorzy Falck  Medycyna dla swoich kolegów jeżdżących w ramach PRM.

Szkolenie to było wyjątkowe z uwagi na autorski program obejmujący między innymi wykłady i ćwiczenia praktyczne z zakresu resuscytacji dzieci, tzw. trudnej intubacji, tamowania krwotoków z użyciem nowoczesnych środków hemostatycznych, postępowania z pacjentką rodzącą oraz resuscytacji świeżorodka. Obejmował także innowacyjne ćwiczenia praktyczne, które prowadzone  były z naciskiem na specyfikę pracy ratowniczego zespołu dwuosobowego.

W programie uwzględniono również elementy ratownictwa wysokościowego w  postaci nauki podstawowych technik linowych i obsługi sprzętu  alpinistycznego oraz postępowanie w zdarzeniach masowych (w oparciu o procedury przygotowane przez spółkę Falck Medycyna).

Techniki wymagające  osiągnięcia jak największego realizmu (np. odbarczanie odmy prężnej, konikopunkcja, tamowanie krwotoków czy cewnikowanie żyły pępowinowej) prowadzone były na tkankach pochodzenia zwierzęcego.

Dla uczestników warsztatów SPECRAT 2014 spółka Falck Medycyna  zorganizowała również na Skałach Rzędkowickich niezwykłe terenowe ćwiczenia nocne, które jednocześnie były formą sprawdzenia wiedzy nabytej w trakcie szkolenia. Ratownicy musieli zmierzyć się z zadaniami przygotowanymi przez instruktorów, między innymi udzielić pomocy poszkodowanemu  po upadku z wysokości, odnaleźć i ewakuować chorego na cukrzycę alpinistę, który wpadł do jaskini, oraz poradzić sobie z poważnym  krwotokiem u drwala, którego przygniotło drzewo. Wszystko to ratownicy musieli zrobić nocą,  na nieznanym terenie, dysponując jedynie poglądowymi mapami i plecakami wyposażonymi zgodnie ze standardem zespołu P.

Za udział w SCECRAT 2014 przewidziano 21 punktów edukacyjnych. Ponieważ szkolenie cieszyło się ogromnym powodzeniem, kolejna edycja warsztatów odbędzie się w czerwcu 2014 roku.

Falck Medycyna jest największym dostawcą usług ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego. Firma  posiada 63 stacje ratownictwa medycznego, 140 nowoczesnych ambulansów i  27 centrów medycznych. Zatrudniając 3000 osób zapewnia usługi zdrowotne dla ponad 2,5 miliona Polaków.

Centrala spółki Diagnostyka od połowy kwietnia 2014 zajmuje nową siedzibę, która mieści się w budynku Naulitus przy ulicy Olszańskiej w Krakowie, na terenie Krakowskiego Parku Technologicznego Specjalnej Strefy Ekonomicznej Kraków-Czyżyny.

Poza centralą firmy mieści się tu również Laboratorium Centralne – największe a zarazem najnowocześniejsze laboratorium medyczne w Polsce.

Posiada ono jedyne w Europie rozwiązanie automatyzujące proces wykonywania badań immuno-biochemicznych „Cobas Connection Modules” firmy Roche Diagnostics. Jego wydajność to 2000 próbek na godzinę. Poza tym, w laboratorium znajdują się trzy pracownie wysoko-specjalistyczne: autoimmunologiczna, biologii molekularnej oraz badań cytogenetycznych.

Na parterze budynku znajduje się również nowy punkt pobrań. Placówka ma status „Przyjaznej Dzieciom”. Można tutaj wykonać wszelkie badania analityczne.

Nowa siedziba Diagnostyki mieści się we własnym budynku spółki o powierzchni 6 tysięcy metrów kwadratowych. Dwie trzecie powierzchni zajmuje Laboratorium Centralne oraz biura centrali firmy. Pozostała powierzchnia jest oferowana na wynajem.

Grupa Diagnostyka to największa w Polsce sieć ponad 100 laboratoriów medycznych, działających we wszystkich województwach kraju. Grupa świadczy kompleksowe usługi z zakresu medycznej diagnostyki laboratoryjnej dla szpitali (w tym outsourcing laboratoriów), przychodni publicznych i niepublicznych oraz gabinetów lekarskich. Prowadzi też we wszystkich większych miastach Polski ponad 300 punktów pobrań udostępnionych dla klientów indywidualnych. W skład Grupy wchodzi również Bank Komórek Macierzystych.

Spółka Arion-Szpitale wprowadziła do swojej oferty test Nifty, bezinwazyjne badania prenatalne, polegające na wykrywaniu trisomii u płodu bezpośrednio z krwi ciężarnej. Badania są dostępne w poradniach komercyjnych w Biłgoraju oraz w Centrum Medycznym Górnik w Łęcznej.

Test Nifty (nieinwazyjny test prenatalny do oceny ryzyka wystąpienia trisomii płodu) określa prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka trisomii chromosomu 21,18 i 13 u płodu. Polega na badaniu płodowego DNA znajdującego się we krwi matki. Dzięki temu można otrzymać pełen obraz genotypu dziecka i można określić, czy nie występuje u niego wada genetyczna.

Test diagnozuje zespół Downa, Edwards’a i Patatu. W trakcie analizy płodowego DNA możliwe jest również wykrycie aberracji związanych z chromosomem płci, np. Zespołu Turnera czy Zespołu Klinefeltera.

Metoda ta jest nieinwazyjna, bez ryzyka poronienia czy infekcji u matki. Cechuje ją wysoka czułość oraz dokładność bliska 100 procentom. Jej zaletą jest również możliwość wczesnego wykonania testu – już od 11-tego tygodnia ciąży
Dzięki zastosowaniu testu można uniknąć bólu czy dyskomfortu związanego ze stosowanymi do tej pory dość ryzykownymi badaniami prenatalnymi. Ta innowacyjna metoda, określana jako sekwencjonowanie nowej generacji, w połączeniu z zaawansowanymi analizami bioinformatycznymi, w niektórych przypadkach może zastąpić inwazyjną biopsje kosmówki czy amniopunkcję.

Badanie dedykowane jest w szczególności kobietom z grupy podwyższonego ryzyka, lecz łatwość i bezpieczeństwo przeprowadzenia testu powoduje, że mogą go wykonywać wszystkie kobiety ciężarne.

Poradnie w Biłgoraju są częścią prowadzonego przez Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespołu Opieki Zdrowotnej obejmującego także szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. Oprócz placówek w Biłgoraju i Łęczne jArion prowadzi też szpital w Gostyninie.

W związku z planowanym procesem inwestycyjnym udziałowcy Med. Polonia sp. z o.o.   podpisali  11 kwietnia 2014 roku list intencyjny z właścicielem Prywatnej Lecznicy Certus sp. z o.o. Zgodnie postanowieniami listu rozpoczęty został proces due dilligence, który obu stronom transakcji pozwoli określić istotne warunki inwestycyjne.

„Mamy nadzieję, że proces badania będzie przebiegać będzie w sposób niezakłócony i zakończy się, zgodnie z przyjętymi terminami, na początku czerwca 2014, czyli około 8 tygodni od dnia podpisania listu intencyjnego” – napisali autorzy listu – zarządy obu spółek, zapowiadając, że będą informować o dalszych szczegółach związanych z planowanym procesem inwestycyjnym.

Podkreślili także, że rozpoczęty proces inwestycyjny  w żaden sposób nie wpływa na dynamikę i  jakość realizowanych w obu szpitalach procedur medycznych oraz na  bezpieczeństwo pacjentów i na dotychczasową współpracę z partnerami obydwóch szpitali.

Prywatna Lecznica Certus działa od 1991 roku (była pierwszym prywatnym szpitalem w Polsce). Prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital z 51 łóżkami.

Usługi Certusa są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość około 5 mln zł i dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ginekologia i położnictwo, chirurgia ogólna, chirurgia plastyczna, urologia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu). W ramach NFZ Certus oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Certus już od kilku lat poszukuje inwestora.

Med Polonia to prywatny szpital i przychodnia, działający przy ulicy Obornickie 262 w Poznaniu. Oferuje leczenie szpitalne w zakresie ortopedii, chirurgii, laryngologii, ginekologii, okulistyki, oraz diagnostykę, konsultacje ambulatoryjne i profilaktykę. Placówka wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego oraz współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną także w ramach kontraktu z NFZ. Z Funduszu finansowane są zabiegi z ortopedii, chirurgii ogólnej, ginekologii, urologii i okulistyki.

24 kwietnia 2014 roku Centrum Medyczne Enel-Med podpisało dwie umowy dotyczące świadczenia usług medycznych dla pracowników firm, osób współpracujących oraz członków ich rodzin. Umowa zostały zawarte ze spółkami: ITI Neovision S.A. oraz Canal+ Cyfrowy S.A.

Usługi będą świadczone w ośrodkach własnych Centrum Medycznego Enel-Med oraz w innych ośrodkach medycznych współpracujących.

Umowy zostały zawarte na czas nieokreślony od 1 maja 2014 roku, a ich wartość uzależniona jest od liczby osób objętych pakietem w danym miesiącu i wynieść może w ciągu pięciu lat – w przypadku spółki ITI Neovision –  5.880.000 zł, a w przypadku spółki Canal+ Cyfrowy S.A. – 2.400.000 zł.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A.  istnieje od 1993 roku. Obecnie na sieć medyczną Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), specjalistyczne przychodnie przyzakładowe (Sonoco i Rossmann w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium  w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce) oraz wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med może się także poszczycić własnymi oddziałami i pracowniami diagnostycznymi (Bielany, Oddział Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk). Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Usługi świadczone są w następujących zakresach:
– przychodnie specjalistyczne (lekarze wszystkich specjalności)
– kliniki stomatologiczne
– diagnostyka obrazowa (tomograf komputerowy, rezonans magnetyczny, RTG, mammograf, USG i inne)
– szpital
– rehabilitacja
– centrum psychologiczne
– teleradiologia i outsourcing
– szkoła rodzenia
– autorskie programy profilaktyczne
– wysokospecjalistyczna poradnia okulistyczna

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie ok.  2000  osób, w tym  ok. 1000 lekarzy i ok. 470 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. 95% kadry medycznej posiada II stopień specjalizacji. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tys. pacjentów.  W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje ponad 122 tysiące pacjentów.

W 2004 roku Centrum uzyskało Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy  ISO 9001:2000, a re-certyfikacja przeprowadzona w styczniu 2010 roku zakończyła się rekomendacją do wydania certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Spółka Medicalgorithmics osiągnęła w roku 2013 przychody ze sprzedaży w wysokości 15 697,37 tys. zł. Było to więcej niż rok wcześniej, gdy przychody miały wartość 10 961,70 tys. zł. Zysk netto wyniósł 10 874,13 tys. zł. W roku 2012 miał wartość – 7 071,20 zł.

– Rok 2013 był dla Spółki Medicalgorithmics S.A. po raz kolejny rokiem rekordowych wyników finansowych, szybkiego wzrostu działalności, dynamicznie zmieniającej się sytuacji w otoczeniu konkurencyjnym oraz okresem szybkiego rozwoju geograficznego. Nadal głównym motorem naszego wzrostu jest rynek amerykański. Nowoutworzony dział sprzedaży międzynarodowej zdążył podpisać już kilka istotnych umów oraz jest w trakcie zaawansowanych negocjacji dotyczących kolejnych obszarów geograficznych – informuje zarząd spółki w sprawozdaniu rocznym z działalności.

W pierwszym kwartale roku 2013 ważnym momentem było dopuszczenie przez amerykańską FDA (Food and Drug Administration) nowego urządzenia do obrotu na terenie USA. Jego oficjalna premiera odbyła się podczas konferencji naukowej i targów Heart Rhythm Society 2013 w Denver, USA.

W trzecim kwartale 2013 do spółki wpłynęły pierwsze zamówienia na urządzenia PocketECG III,  liczone w tysiącach sztuk. Oznacza to komercyjny sukces nowej generacji urządzenia i jest zwieńczeniem ostatnich 3 lat ciężkiej pracy zespołu badań i rozwoju oraz całej spółki. Pieniądze na stworzenie urządzenia PocketECG III spółka pozyskała podczas
emisji prywatnej poprzedzającej IPO, w połowie 2011 roku. W trzecim kwartale spółka pozyskała także pierwsze znaczne kontakty biznesowe na rynku brytyjskim, holenderskim, hiszpańskim. oraz brazylijskim.

W czwartym kwartale 2013 roku spółka podpisała umowę aliansu strategicznego ze spółką MdiCloud Ltd. na dystrybucję systemu PocketECG na terenie Wielkiej Brytanii i Republiki Irlandii.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej. Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

Grupa Telemedycyna Polska osiągnęła w roku 2013 wzrost przychodów o 5,2 procent w stosunku do roku poprzedniego. Przychody ze sprzedaży w roku 2013 wyniosły 6 125,6 tys. zł, w roku 2012 – 5 821,2 tys. z. W roku 2013 Grupa odnotowała 400 tys. zł straty. Rok wcześniej strata wyniosła 44 tys. zł.

– Miniony rok był dla nas okresem trudnym, pełnym wyzwań i zmian. Realizując strategię rozwoju konsekwentnie poszerzaliśmy i udoskonalaliśmy jakość naszych usług świadczonych dla pacjentów indywidualnych i współpracujących z nami placówek medycznych – wyjaśnia prezes zarządu spółki Telemedycyna Polska Ireneusz Plaza w informacji dołączonej do rocznego raportu.

Spółka kontynuowała w 2013 roku realizację dotychczasowej strategii sprzedaży usług a także dystrybucję wprowadzonej w III kwartale 2012 roku usługi Kardiotest – nieinwazyjnego badania diagnostycznego określającego ryzyko wystąpienia chorób serca. Przeprowadzała także testy nowej usługi Holter EKG 24h (rejestrowanie zapisu ekg podczas codziennej aktywności pacjenta, 24 godziny na dobę) oraz towarzyszących usłudze systemów, które pozwoliły na wybranie i wdrożenie optymalnej infrastruktury. Spółka planuje w roku 2014 dalsze dopracowywanie usługi i intensywną jej sprzedaż.

– Rok 2013 to także intensywne prace nad zmianami komunikacyjno-wizerunkowymi Telemedycyny Polskiej – dodaje   Ireneusz Plaza, prezes zarządu Telemedycyna Polska S.A.

W roku 2014 najważniejszym wyzwaniem dla spółki jest trwała poprawa wyników finansowych i wzrost liczby klientów.
– Zamierzamy temu sprostać poprzez aktywną sprzedaż naszych usług pacjentom indywidualnym dotychczasowymi metodami, a także nowymi, rozbudowując nasz dział handlowy o alternatywne komórki sprzedaży oraz nawiązując współpracę z partnerami. Ponadto zamierzamy znacznie poszerzyć zakres współpracy z placówkami medycznymi. Wspierać nasze dążenia będą także efekty rozpoczętych pod koniec minionego roku działań restrukturyzacyjnych, które pozwoliły nam zoptymalizować koszty stałe i stworzyć podstawę do nowej strategii w zakresie kształtowania przychodów spółki – wyjaśnia prezes.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Profesor Paweł Buszman ponownie został prezesem zarządu American Heart of Poland Spółki Akcyjnej. Akcjonariusze spółki podjęli decyzję o zmianie w radzie nadzorczej i zarządzie AHP.

Dotychczasowa prezes zarządu spółki dr Katarzyna Adamek zostaje w  American Heart of Poland na stanowisku wiceprezesa zarządu. Nowym przewodniczącym Rady Nadzorczej został dr Zbigniew Czyż, jego miejsce jako wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej zajmie prof. Stefan Kiesz, natomiast prof. Zbigniew Ćwiąkalski uzupełni skład Rady Nadzorczej jako jej członek.

– Zamykamy kolejny etap działalności American Heart of Poland – powiedział dotychczasowy przewodniczący Rady Nadzorczej AHP prof. Paweł Buszman. – Ten ostatni okres był dla Grupy AHP okresem bardzo szybkiego wzrostu. Zmiany w zarządzie AHP SA udziałowcy spółki uzasadniają koniecznością budowy nowej strategii rozwoju spółki na kolejne lata, w tym dywersyfikacji przychodów, rozwoju nowych technologii medycznych i planami ekspansji zagranicznej.

Prof. dr hab. med. Paweł Buszman – kardiolog interwencyjny i naukowiec, współzałożyciel spółki AHP oraz prezes zarządu w latach 2000-2011, powraca na to stanowisko po prawie trzyletnim okresie sprawowania funkcji przewodniczącego Rady Nadzorczej. W tym też okresie podjął zagraniczne studia Executive MBA w ramach programu TRIUM prowadzonego przez  szkoły LSE, NYSU i HEC. (Londyn, Nowy Jork, Paryż). Teraz wraca na stanowisko prezesa zarządu z nowym bagażem wiedzy i bogatymi kontaktami zagranicznymi.

Dr med. Zbigniew Czyż, współwłaściciel spółki, sprawował w latach 2000-2011 funkcję wiceprezesa, a następnie w latach 2011-2014 był wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej. Posiada bogate doświadczenie i duży dorobek naukowy w zakresie elektrokardiografii i cyfrowej analizy EKG, a także duże doświadczenie medyczne i biznesowe. Liczę na jego wsparcie miedzy innymi przy budowaniu nowych strategii biznesowych w zakresie telemonitoringu medycznego – wskazuje Paweł Buszman.

– Prof. med. R. Stefan Kiesz, współzałożyciel spółki AHP, pionier kardiologii interwencyjnej i chirurgii endowaskularnej, w funkcji wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej pomoże, tak jak w poprzednich latach,  w wytyczeniu nowych kierunków rozwoju i wprowadzaniu nowoczesnych technologii medycznych. Liczę na to, że jego kontakty międzynarodowe, które wraz z globalnym zapleczem naszego partnera, Advent International, pomogą w pozyskaniu klientów zagranicznych i ekspansji międzynarodowej – zdradza nowy prezes.

Drugim wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej pozostaje Monika Morali-Efinowicz, dyrektor zarządzająca funduszem Advent International w Polsce. Advent International, czołowy globalny fundusz Private Equity, od wielu lat inwestuje w ochronę zdrowia i najnowsze technologie medyczne na całym świecie, a od ponad dwóch lat, jako mniejszościowy udziałowiec w AHP, aktywnie wspiera rozwój spółki. Bardzo wiele udało się wspólnie osiągnąć.

– AHP to wiodąca, zdywersyfikowana grupa medyczna. AHP to największy w Polsce usługodawca w zakresie chorób sercowo-naczyniowych: leczy ponad sto tysięcy pacjentów rocznie w ramach hospitalizacji, rehabilitacji i specjalistycznych porad ambulatoryjnych. Tymczasem potrzeby ciągle są znacznie większe. Dlatego rozwój nowych usług i technologii w służbie ratowania zdrowia i życia pozostają dla nas priorytetem. Wspólnie przyglądamy się też rynkom międzynarodowym – mówi Monika Morali-Efinowicz, dyrektor zarządzająca Advent International.

Prof. Zbigniew Ćwiąkalski, prawnik, były Minister Sprawiedliwości, to szeroko znany i ceniony autorytet w zakresie prawa karnego i spółek handlowych. Prof. Ćwiąkalski pełni obecnie również funkcję wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej PZU.

Nowy Szpital w Kostrzynie pyta mieszkańców o ich oczekiwania i uwagi dotyczące szpitala. Przez dwa tygodnie pracownicy placówki będą zbierali opinie na ten temat. Na ich podstawie powstanie plan zmian.

– Chcielibyśmy, żeby mieszkańcy Kostrzyna poczuli, że to ich szpital i mogą mieć wpływ na to, co się w nim dzieje. Ich opinie będą główną wskazówką do zmian wdrażanych w szpitalu – mówi Michał Tracz, prezes Nowego Szpitala w Kostrzynie nad Odrą.

Pierwszym etapem projektu jest poznanie opinii i pomysłów mieszkańców Kostrzyna na funkcjonowanie szpitala. Posłuży do tego specjalnie przygotowana ankieta, którą będzie można wypełnić do 6 maja 2014 roku w szpitalu, czy  poprzez stronę internetową http://twojnajlepszyszpital.pl/kostrzyn/ankieta/

Opracowane wyniki ankiet poznają pracownicy szpitala. To oni razem z zarządem szpitala będą odpowiedzialni za realizację wniosków, jakie będą z nich wynikały.

– Nie wszystko uda się nam zrobić od razu, ale na pewno będziemy się starali, żeby szpital był miejscem przyjaznym pacjentom. Nie jest to jednorazowa akcja, tylko proces który ma nas przybliżyć do pacjentów – mówi Michał Tracz.

To już kolejna placówka z Grupy Nowy Szpital, w której wdrażany jest projekt „Twój Najlepszy Szpital”. Jest on także realizowany w Giżycku, Olkuszu i Wąbrzeźnie. Z opinii zebranych w ramach projektu w tych placówkach wynikało, że pacjenci oczekują przede wszystkim większej dostępności personelu i lepszej komunikacji z lekarzami, zrozumiałego opisu procedur medycznych a także szybszego reagowania na wezwania pacjentów. Uwagi mieszkańców są sukcesywnie wdrażane. Docelowo projekt ma objąć wszystkie placówki Grupy.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.