Medicover Polska był partnerem XV Forum Rynku Zdrowia. Jubileuszowa edycja wydarzenia zgromadziła prawie 1000 uczestników – przedstawicieli ochrony zdrowia, świata biznesu, administracji i pacjentów.

Podczas sesji dotyczącej szpitali na systemowej mapie kraju Krzysztof Przyśliwski, dyrektor medyczny Szpitala Medicover, podkreślił rolę i uzasadnienie ekonomiczne dla współpracy płatnika publicznego z prywatnymi ośrodkami.

Sektor prywatny, tworząc szpitale, obniża koszty świadczeń, gdyż przeznacza na inwestycje w infrastrukturę i sprzęt własne środki, oszczędzając tym samym wydatki ze środków publicznych. Z tego powodu szpitale prywatne za te same środki publiczne mogą wykonać więcej świadczeń i wykonać je taniej – mówił dyrektor Przyśliwski.

Dyrektor Przyśliwski zwrócił również uwagę na to, iż prywatne szpitale powinny postrzegane jako wsparcie systemu opieki zdrowotnej w kraju, zarówno przez decydentów,  jak i dyrektorów szpitali. Najważniejsza jest równe traktowanie podmiotów publicznych i prywatnych. Mniej polityki w medycynie, więcej merytoryki.

– Pacjenta przede wszystkim interesuje jakość leczenia i warunki jakie panują w szpitalu, a nie to czy placówka jest prywatna czy państwowa. I w taki sposób  NFZ powinien patrzeć na szpitale. Jeśli szpital prywatny spełnia wymagania NFZ powinien być traktowany na równi z placówkami publicznymi. Wspierajmy tych, którzy stanowią wartość dla pacjenta i systemu, gwarantując jakość i efektywność leczenia – dodał.

Czytaj więcej: Sektor prywatny, inwestując własne środki w szpitale, obniża koszty świadczeń>>>

Dyrektor ds. medycznych Medicover Polska, prof. dr hab. n. med. Bożena Walewska-Zielecka odniosła się natomiast do kwestii zarządzania w podmiotach systemu ochrony zdrowia.

– Zaskakujące jest, że w opiece zdrowotnej nie funkcjonuje jasno sformułowana baza danych dotyczących cen sprzętu, leków i usług medycznych. Z tego powodu każdy zakup jest indywidualnie negocjowany przez szpital – trudno zatem o punkty odniesienia dla dyrektorów szpitali. Nasze doświadczenie, jako sieci medycznej złożonej z wieku spółek, pokazuje, iż grupy zakupowe mają silne ekonomiczne uzasadnienie. Z drugiej strony ogromnie cieszy coraz lepiej widoczne zrozumienie dla wartości i celów właściwego zarządzania procesami, kompetencjami zespołów i jakością usług – dodała dyrektor Walewska-Zielecka.

Wśród wielu tematów Forum nie zabrakło bardzo ważnej kwestii związanej z kadrą medyczną w Polsce. Deficyt personelu medycznego, to wyzwanie, z którym mierzy się cały sektor ochrony zdrowia.

– Dobrze widać to między innymi na przykładzie pielęgniarek. W Polsce mamy 5,4 pielęgniarki na 1000 mieszkańców, średnia dla Europy wynosi 9,4 – mówi dr n. med. Agnieszka Motyl, dyrektor ds. medycznych, Healthcare Service Medicover.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Ekspertka zwróciła jednocześnie uwagę na pozytywne przykłady kierunków prac legislacyjnych i rozwiązań systemowych, które odpowiadają na wspominane potrzeby.

– Aktualnie mamy w kraju 21 uczelni medycznych i kształcimy o ponad 2 tysiące lekarzy więcej niż w ubiegłych latach. Zaczynamy też rozmawiać o nowych zawodach medycznych i rozszerzeniu kompetencji personelu medycznego. Do tej pory wdrożona została wizyta pielęgniarska, wkrótce możemy spodziewać się wizyty pielęgniarskiej w POZ. Szacuje się, że 30 procent czynności pielęgniarskich mógłby wykonywać opiekun medyczny, wyposażony w odpowiednie kompetencje. Do tej pory nie były one jednak uregulowane od strony formalno-prawnej. Prace nad nowymi regulacjami dotyczą też zawodu dietetyka, czy absolwentów zdrowia publicznego, a także większego wykorzystania potencjału fizjoterapeutów – mówi Agnieszka Motyl, która podkreśla, że pozytywnym sygnałem jest fakt, iż prawie 100 procent absolwentów kierunków lekarskich i pielęgniarski występuje o prawo wykonywania zawodu.

– Jednocześnie dostrzegamy potrzebę, wspólnej dla całego sektora ochrony zdrowia, strategii utrzymywania personelu medycznego w Polsce. Musimy dążyć do tego, aby nasi absolwenci pozostawali w kraju i sprawowali opiekę nad polskimi pacjentami – aby nasze uczelnie nie były dostawcą dobrze wyszkolonych kadr na rynki zagraniczne- dodała.

Rozwiązanie z zakresu e-zdrowia są konieczne dla rozwoju i sprawnego funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej. Prelegenci podczas panelu „Telemedycyna – przegląd rozwiązań i skala zastosowań” poruszyli tematy roli narzędzi zdalnych w procesie diagnostyczno-terapeutycznym, prawnych aspektów korzystania z tych rozwiązań, a także możliwości wykorzystania telemonitoringu pacjentów. Dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. strategicznego doradztwa medycznego, Medicover podkreślił wartość digitalizacji procesów organizacji, jak tez ochrony zdrowia.

– Narzędzia zdalne mogą mieć zastosowanie na każdym etapie ścieżki pacjenta – od profilaktyki, poprzez diagnostykę, proces leczenia i monitorowanie stanu zdrowia. Rozwiązania służące do telemonitoringu szczególną rolę mogą odgrywać w przypadku pacjentów chorych przewlekle, u których duże znaczenie ma bieżące obserwowanie parametrów oraz systematyczny i częsty kontakt z lekarzem. E-zdrowie i telemedycyna wprowadzane w opiece prywatnej, jak i publicznej, wpływają na zwiększenie dostępności do lekarza. Ważna jest jednak akceptacja pacjentów i środowiska medycznego dla takich rozwiązań – podsumował dyrektor Soszyński.

Więcej na ten temat: Telemedycyna – narzędzie do zarządzania zdrowiem>>>

XV Forum Rynku Zdrowia odbywało się 21 i 22 października w Warszawie.

Partnerem wydarzenia był także Lux Med.

W roku 2019 nastąpi 50-procentowy wzrost liczby telekonsultacji prowadzonych przez naszych specjalistów- mówił Andrzej Osuch, dyrektor transformacji biznesowej w Grupie Lux Med podczas panelu dotyczącego przeglądu rozwiązań i skali zastosowań telemedycyny, odbywającego się w ramach Forum Rynku Zdrowia.

Dyskusja dotyczyła narzędzi telemedycznych jako części procesu diagnostyczno-terapeutycznego, a także prawnych aspektów korzystania z rozwiązań telemedycznych, telemonitoringu pacjentów oraz zdalnej opieki poszpitalnej.

W Grupie Lux Med telekonsultacje wprowadzono po raz pierwszy w roku 2015 i na początku pacjenci traktowali tę formę kontaktu z lekarzem jako ciekawostkę i nowość, której atrakcyjność wysoko oceniano. Wówczas barierą w szerszym korzystaniu z takiej formy konsultacji był brak możliwość wystawienia e-recepty i e-zwolnienia.

– Obecnie pacjenci widzą także inne korzyści korzystanie ze zdalnej konsultacji i przekazują nam wiele konstruktywnych uwag w tym zakresie – wyjaśniał Andrzej Osuch. – Traktujemy telekonsultację jak wizytę stacjonarną i prowadzimy pełną dokumentację medyczną, w formie elektronicznej – dodał.

Andrzej Osuch mówił także o innym projekcie Lux Med – mobilnym gabinecie telemedycznym, który był testowany wewnętrznie i obecnie jest już stosowany przez klienta Grupy.

Gabinet służy do zdalnych konsultacji lekarskich lub pielęgniarskich oraz wykonywania badań diagnostycznych. Pacjent wypełnia ankietę medyczną, a badania dodatkowe są wykonywane na miejscu przez pielęgniarkę, jest to między innymi pomiar ciśnienia, analiza składu ciała, pomiary antropometryczne, lipidogram. Podsumowaniem całej usługi jest wideo-konsultacja lekarska z omówieniem wyników oraz przedstawieniem zaleceń zdrowotnych.

– 92 procent pacjentów i 100 procent lekarzy uznało, że usługa ta zastępuje wizytę lekarską – dodał Andrzej Osuch.

Czytaj na ten temat: Mobilny gabinet telemedyczny Lux Med już działa>>>

Tomasz Zieliński, wiceprezes Federacji Porozumienie Zielonogórskie i wiceprezes Polskiej Izby Informatyki Medycznej potwierdził, że będzie tak, jeżeli lekarz uzna, że jest w stanie na podstawie zdalnego wywiadu ocenić stan zdrowia pacjenta i będzie mógł wystawić e-zwolnienie.

Rozwiązania w zakresie e-zdrowia testuje również PZU Zdrowie i zauważa duże zainteresowanie ze strony pacjentów oraz personelu.

– Dla placówek oznacza to niższe koszty i lepsze wykorzystanie kadry medycznej, której brakuje – wyjaśniała Katarzyna Jezierska-Stencel, dyrektor  Biura Ubezpieczeń Zdrowotnych TUW Polski Zakład Ubezpieczeń Wzajemnych.

Na temat zdalnej opieki świadczonej dla pracowników stacji polarnej mówił Jacek Czapla, dyrektor ds. medycznych Centrum Zdrowia w Mikołowie,

Grzegorz Gielerak, dyrektor Wojskowego Instytutu Medycznego w Warszawie, wspomniał o realizacji projektu finansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, dotyczącego monitorowania stanu pacjentów z niewydolnością serca przy pomocy kardiografii impedancyjnej. Według dyrektora rozwiązania telemedyczne mogą być szczególnie przydatne przy działaniach profilaktycznych.

– Ponieważ 70-80 procent kosztów opieki zdrowotnej generują schorzenia przewlekłe, to zastosowanie telemedycyny pozwoli te koszty obniżyć – mówił dyrektor Gielerak.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Uczestnicy spotkania podkreślali konieczność zaangażowania pacjenta w działania na rzecz ochrony zdrowia. W krajach Europy Zachodniej standardem jest postępowanie zgodne z zaleceniami podawanymi na stronach ubezpieczycieli zdrowotnych w formie porady – Zanim pójdziesz do lekarzy, która ma na celu ograniczenie wizyt w placówkach medycznych, jeśli nie są one konieczne, a pacjent może swoim działaniem poprawić stan swojego zdrowia. W Polsce pacjenci nie są jeszcze świadomi w takim stopniu odpowiedzialności za swoje zdrowie.

– System w pewnym sensie ubezwłasnowolnił pacjentów, przejmując odpowiedzialność za ich zdrowie – dodał dyrektor Gielerak.

Rozwiązania telemedyczne mogą być narzędziami wspierającymi w celu zmiany tego podejścia. Mogłyby skupiać się na problemach konkretnych populacji, pomagać wdrażać działania profilaktyczne i zarządzać własnym zdrowiem.

Być może sprawdziłaby się w tym zakresie specjalna aplikacja udostępniona przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Narzędzia telemedyczne mogą mieć także zastosowanie w rozwiązywaniu problemów psychiatrycznych. Dyrektor Gielerak podał przykład opieki prowadzonej przez Wojskowy Instytut Medyczny, nad żołnierzami będącymi na obszarach działań, której 70-80 procent dotyczy właśnie problemów psychiatrycznych.

Uczestnikami dyskusji panelowej na temat telemedycyny byli także: Bartosz Pampuch, wiceprezes Comarch Healthcare oraz Wojciech Zawalski, ekspert systemu ochrony zdrowia.

Forum Rynku Zdrowia odbywało się 21 i 22 października 2019 w Warszawie. Częścią wydarzenia była gala wręczenia Portretów Polskiej Medycyny.

Czytaj: Marcin Faflik z Grupy Lux Med laureatem Portretów Polskiej Medycyny 2019>>>

 

Spółka Telemedycyna Polska S.A. uzyskała we wrześniu 2019 skonsolidowane przychody ze sprzedaży o wartości 404,1 tys. zł. Oznacza to spadek o 17 procent w porównaniu do przychodów osiągniętych we wrześniu 2018 roku.

Natomiast narastająco skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. we wrześniu 2019 roku wyniosły 3 945,9 tys. zł. Były one niższe o 1,1 procenta w porównaniu do analogicznego okresu roku 2018.

W poprzednich miesiąca spółka również notowała spadek przychodów,  w sierpniu 2019 wyniósł on 24,6 procenta w porównaniu do roku 2018.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Czytaj także: Telemedycyna – narzędzie do zarządzania zdrowiem>>>

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Strategia spółki Telemedycyna Polska dotyczy też wprowadzania i rozwijania rozwiązań telemedycznych w obszarze chorób przewlekłych. W pierwszej kolejności będzie to dotyczyć teleopieki kardiologicznej, następnie oferowane będą kompleksowe usługi teleopieki długoterminowej.

Jednym z obszarów strategicznych rozwoju Grupy jest także teleopieka senioralna.

34,15 procenta akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Innowacje w ochronie zdrowia pozwalają przede wszystkim zwiększyć skuteczność leczenia, bezpieczeństwo i poprawić komfort pacjenta. To nasze DNA organizacji – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med podczas debaty „Innowacyjność siłą napędową gospodarki”.

– Dzięki wprowadzanym innowacjom podnosimy jakość świadczeń i dajemy pacjentom poczucie bezpieczeństwa, ponieważ gdziekolwiek się znajdują, mają kontakt z nami, dzięki usługom online – wyjaśniała prezes Rulkiewicz.

Z Portalu Pacjenta Grupy Lux Med korzysta już milion osób, czyli prawie połowa pacjentów sieci, a 13 procent usług realizowanych jest za pomocą telemedycyny. Innowacyjność to telekonsultacje, e-recepty, czaty z lekarzami. Bardzo istotny jest Portal Pacjenta, którego rolą jest także uczenie pacjentów odpowiedzialności za własne zdrowie. Pacjenci wypełniają tam ankiety wstępne, które pozwalają kierować ich na odpowiednią ścieżkę postępowania i do odpowiedniego specjalisty.

Innowacyjna organizacja, według prezes Rulkiewicz, musi być mobilna i przystosowana do potrzeb

– Od początku postawiliśmy sobie za cel, że musimy być szybką, dynamiczna organizacją numer 1, kreującą nowoczesne rozwiązania, i że chcemy tak budować usługi, aby pacjentów jak najmniej dotykały bolączki związane na przykład z trudnościami w tradycyjnym dostępie do lekarza oraz że chcemy leczyć jak najlepiej i podnosić jakość usług. Innowacje w tym pomagają, są narzędziem do osiągnięcia tego celu – mówiła prezes Rulkiewicz.

Jedną z ostatnich innowacji wprowadzanych przez Lux Med są tzw. kioski telemedyczne, które już działają u pracodawców i sprawdzają się na przykład w profilaktyce chorób krążenia.

Czytaj na ten temat: Mobilny gabinet telemedyczny Lux Med już działa>>>

Według prezes Rulkiewicz aby innowacje mogły zaistnieć, potrzebna jest zmiana kultury organizacji na taką, w której pracownicy mogą zgłaszać własne pomysły na innowacje oraz w której działają struktury, współpracujące z instytucjami i firmami zewnętrznymi na przykład ze start-upami. W organizacji musi panować kultura otwartości, wtedy jest w niej miejsce na popełnianie błędów, trzeba także cierpliwości, gdyż niewiele projektów się udaje.

– Poświęciliśmy wiele czasu na budowanie zespołów, w których każdy może zgłosić innowacyjność. Obecnie jesteśmy na etapie budowania własnego Techlabu, chcemy teraz prototypować i  projektować. Innowacje – rozumiemy szeroko, to jest wszystko, co służy polepszaniu jakości, działania te są podejmowane wokół pacjenta, ale dotyczą wielu tematów takich jak komfort pacjenta czy skuteczność leczenia – dodała prezes Rulkiewicz.

Jakub Szulc, dyrektor  i szef sekcji ochrony zdrowia EY, podkreślił, że  innowacje to nie tylko to, co się dzieje w zakresie technologii, ale także nowe rozwiązania organizacyjne.

– Niekoniecznie musimy mieć opatentowany nowy sposób leczenia, ale podejście i zmiana organizacyjna dają nowe możliwości leczenia pacjentów. Innowacje to nie tylko innowacje techniczne, ale także te, które nie wymagają wielkich nakładów, ale zmiany podejścia – dodał Szulc.

Według wiceministra zdrowia Janusza Cieszyńskiego, innowacyjność to jeden z filarów rozwoju kraju, a jednym z jej elementów jest Agencja Badań Medycznych powołana na wzór podobnych instytucji działających za granicą, której celem jest między innymi komercjalizacja badań klinicznych.

Organizacją konkursów na projekty badawczo-rozwojowe dofinansowywane prze państwo zajmuje się Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, którego przedstawicielka – Aleksandra Mościcka-Studzińska również brała udział w debacie.

Czytaj także: Innowacje medyczne motorem rozwoju prywatnego sektora>>>

Minister Cieszyński podkreślił, że innowacje budują także most pomiędzy sektorami publicznym i prywatnym w ochronie zdrowia, gdyż umożliwiają przepływ informacji o pacjencie pomiędzy różnymi jednostkami, dzięki temu eliminują wykonywanie dużej liczby, często powtarzający się badań.

– Innowacje związane z e-zdrowiem wymagają także czasu i przekonania personelu, obecnie 40 procent telekonsultacji i tak prowadzi do wizyty w gabinecie – dodał.

Anna Rulkiewicz dodała, że za technologiami musi nadążać tworzenie prawa, a bez refundacji i finansowania przez NFZ trudno wdrażać rozwiązania telemedyczne.

Minister Cieszyński podkreślił, że koszyk świadczeń gwarantowanych jest obecnie poszerzany o poradnię telemedyczną w podstawowej opiece zdrowotnej, projekt rozporządzenia w tej sprawie uzyskał pozytywne opinie podczas konsultacji społecznych.

Czytaj: Świadczenia w zakresie POZ także na odległość>>>

Na temat wsparcie innowacyjności na uczelniach mówił Piotr Wachowiak, prorektor Szkoły Głównej Handlowej.

Debatę zorganizowaną przez Superbiz prowadziła Marta Balko, dziennikarka Super Espressu.

Medyczne innowacje – takie jak sztuczna inteligencja, e-dokumentacja czy telemedycyna – poprawiają komfort pracy lekarzy, diagnostykę i terapię, ograniczają też kolejki do lekarzy. Są także szansą na poradzenie sobie z rosnącymi kosztami opieki medycznej.

Innowacje już od wielu lat są głównym motorem rozwoju prywatnego sektora, podczas gdy publiczna ochrona zdrowia dopiero nadrabia w tym obszarze zaległości.

– Transformacja polskiego systemu ochrony zdrowia trwa, za kilka lat będziemy mogli powiedzieć, że jest on w pełni zdigitalizowany, innowacyjny. Innowacje w medycynie to najszybciej rozwijający się sektor gospodarki. Stany Zjednoczone i kraje Europy Zachodniej już to wiedzą, dlatego inwestują pieniądze w rozwój tego segmentu. W Polsce również musimy być w tych trendach – mówi dr Radosław Sierpiński, prezes Agencji Badań Medycznych.

Innowacje w medycynie to zarówno informatyzacja, która według szacunków resortu zdrowia może zapewnić oszczędności w wydatkach na ochronę zdrowia rzędu 0,35 procenta PKB i umożliwić przyjęcie 2 procent więcej pacjentów, jak i nowe technologie z obszaru sztucznej inteligencji, roboty chirurgiczne, egzoszkielety czy wirtualna rzeczywistość.

Upowszechnienie części z nich to dopiero perspektywa nadchodzących lat, ale nowinki technologiczne, takie jak sprzęt wykorzystujący algorytmy uczenia maszynowego, już tej chwili dość powszechnie trafiają do szpitali i placówek medycznych.

– Jesteśmy w momencie bardzo intensywnej cyfryzacji ochrony zdrowia. Wiele tych innowacyjnych rozwiązań, które się pojawiają, ma charakter procesowy. Czasami pacjenci tego nie dostrzegają, niemniej ostatnie działania mające na celu wdrożenie e-zwolnienia, e-recepty i niedługo e-skierowania pokazują, że za tym wszystkim jest bardzo innowacyjny proces, który pozwala na zarządzanie technologią – mówi dr Radosław Sierpiński.

Czytaj także: Mobilny gabinet telemedyczny Lux Med już działa>>>

– Innowacje w sektorze medycznym dotyczą zarówno usług oferowanych pacjentom, jak i serwisu świadczonego przez naszych lekarzy. Wszelkie innowacje, które pomagają lekarzom w pracy, są dla nich nieocenionym wsparciem, a także powodują, że jakość świadczonej opieki jest dużo wyższa. Są to też wszelkie rozwiązania informatyczne po stronie interfejsu użytkownika, czyli aplikacja mobilna, portal pacjenta, oraz aparatura medyczna wykorzystująca nowe technologie. Przykładem może być mobilne USG, które pozwala lekarzowi wykonać to badanie właściwie w każdym miejscu, bo urządzenie jest podłączane do telefonu komórkowego –mówi Artur Białkowski, dyrektor zarządzający Pionem Usług Biznesowych w Medicover Polska.

Medyczne innowacje poprawiają komfort pracy lekarzy, przyspieszają diagnostykę i zwiększają efektywność terapii. Ograniczają też kolejki do lekarzy, pozwalają zredukować liczbę wizyt w centrach medycznych, a pacjentom zaoszczędzić czas.

Innowacje i informatyzacja to także optymalizacja finansów. Prywatne firmy medyczne wprowadzają innowacje nie tylko po to, żeby uatrakcyjnić swoją ofertę, lecz także po to, by zbilansować rosnące koszty.

– W sektorze medycznym mówimy o kilkunastoprocentowej inflacji, więc koszty rosną dużo szybciej niż w gospodarce ogółem. Klienci nie są gotowi, by pokrywać wszelkie koszty związane z tym wzrostem. To powoduje, że musimy szukać rozwiązań innowacyjnych, aby te koszty zbilansować – mówi Artur Białkowski.

Presja kosztowa ma obecnie ogromne znaczenie na rynku medycznym. Jej powodem jest między innymi niedobór lekarzy i pielęgniarek (z danych Manpower Group wynika, że 72 procent polskich szpitali potrzebuje pielęgniarek wszystkich specjalizacji, a 68 procent szuka lekarzy) oraz szybkie starzenie się społeczeństwa. Kolejna przyczyna – również wynikająca z demografii – to systematyczny wzrost liczby udzielanych świadczeń. Dane GUS pokazują, że w 2017 roku podstawowej opiece zdrowotnej zrealizowano 169,4 mln wizyt lekarskich, a w ciągu dwóch lat ta liczba zwiększyła się o 5 procent.

Duże szanse na optymalizację kosztów obsługi medycznej stwarza telemedycyna. Medicover szacuje, że prawie jedna czwarta wizyt w placówkach stacjonarnych mogłaby być realizowana zdalnie. Porady i usługi telemedyczne pełnią istotną rolę w opiece udzielanej pacjentom Medicover – ogólnie liczba wszystkich medycznych kontaktów zdalnych sięga 2 mln rocznie, w tym blisko 300 tysięcy e-wizyt świadczonych przez Platformę Telemedyczną.

Na takie rozwiązania są również gotowi pacjenci w Polsce. Z badania LekSeek „E-zdrowie oczami Polaków” wynika, że 67,4 procenta pacjentów w Polsce jest przekonanych, że rozwój telemedycyny będzie mieć dla nich pozytywne skutki. Tego samego zdania jest aż 58 procent lekarzy.

Czytaj także: Rozwiązania telemedyczne to sposób na efektywność ochrony zdrowia>>>

-Sektor publiczny dopiero w tej chwili mocno stawia na rozwój innowacyjny. Wprowadzenie takich rozwiązań jak e-recepta, e-skierowanie czy e-zwolnienie powoduje, że ochrona zdrowia może się rozwijać szybciej, a de facto serwis medyczny świadczony na rzecz pacjenta jest dużo wygodniejszy i przyjemniejszy – mówi Artur Białkowski.

Niewątpliwie sektor prywatnej ochrony zdrowia jest liderem, jeżeli chodzi o wdrażanie innowacji w zakresie informatyki czy cyfryzacji. Wynika to na pewno z mniejszej skali działania, bo łatwiej to zrobić w mniejszej liczbie jednostek niż w kilkuset szpitalach. Widzimy wysoką jakość, zarówno w prywatnym sektorze ochrony zdrowia, jeżeli chodzi o opiekę, jak i w publicznym to się coraz bardziej poprawia, więc na pewno obie te części powinny ze sobą współistnieć  – mówi dr Radosław Sierpiński.

Cyfrowa transformacja to skuteczna droga do podniesienia efektywności systemu zdrowia – pod takim hasłem odbyła się czwarta edycja Forum e-Zdrowia z udziałem i przy wsparciu Medicover Polska.

Dyskusje na temat cyfryzacji opieki zdrowotnej zgromadziły w Sopocie w jednym miejscu decydentów – przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia, Narodowego Funduszu Zdrowia oraz Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia, świadczeniodawców publicznych i prywatnych oraz przedstawicieli sektora biznesu i start-upy.

Nie zabrakło też gości z zagranicy, którzy dzielili się swoimi doświadczeniami. Uczestnicy zapoznali się z aktualnym stanem oraz głównymi wyzwaniami i kierunkami działań w Polsce w zakresie e-zdrowia. Potwierdzono skuteczne wdrożenie e-recepty, przygotowania do wprowadzenia e-skierowania, a NFZ zadeklarował wprowadzenie rozwiązań telemedycznych.

Wyzwania dla cyfryzacji systemu zdrowia okiem Medicover Polska

W czasie konferencji Medicover Polska przedstawił 13-letnie doświadczenia we wdrażaniu cyfrowych rozwiązań w opiece nad pacjentem, udowadniając, że świadczeniodawcy prywatni wprowadzają efektywne rozwiązania telemedyczne i mogą skutecznie uzupełnić system publiczny.

Firma wskazała też główne wyzwania, związane z cyfryzacją systemu w Polsce. Z perspektywy rynku opieki zdrowotnej szczególne znaczenie ma obecnie zwiększenie dostępu do usług medycznych. W systemie publicznym wprowadzane są głównie rozwiązania transakcyjne (e-zwolnienie, e-recepta, wkrótce e-skierowanie). Wspierają one realizację świadczeń leczniczych i ułatwiają pracę lekarza (o ile ma dostęp do zintegrowanego systemu EMR – elektronicznej dokumentacji medycznej), ale bez zmiany modelu opieki nad pacjentem nie spowodują poprawy dostępności lub obniżenia kosztów. Niektóre promowane rozwiązania, na przykład asystent medyczny, w niewielkim stopniu wesprą pracę lekarza, a niosą ryzyko fragmentacji ciągłości leczenia. Zdaniem Medicover skuteczniejsze mogłoby się okazać wprowadzenie wsparcia pracy lekarza dzięki jej automatyzacji (na przykład cyfrowy asystent głosowy) lub wykorzystanie sztucznej inteligencji.

– Cyfrowa transformacja w obszarze zdrowia w Polsce powinna być spójna i obejmować całość świadczeń i usług, niezależnie od formy finansowania. Należy pamiętać, że ponad połowa (57 procent) Polaków korzysta z prywatnej opieki zdrowotnej jako jedynego świadczeniodawcy lub jako uzupełnienie NFZ (CBOS 2018). Wprowadzane w naszym kraju rozwiązania muszą zapewniać interoperacyjność i spójność w zakresie wymiany danych i dokumentów, standardu rozwiązań informatycznych, słowników i kodowania usług, ścieżki pacjenta i ciągłości leczenia w ramach całego obszaru opieki zdrowotnej, a nie tylko NFZ oraz świadczeń tradycyjnych (porada ambulatoryjna lub hospitalizacja) oraz telemedycznych – podkreślał dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. strategicznego doradztwa medycznego Medicover.

Jak e-zdrowie może wspierać ciągłość opieki i koordynację leczenia? To ważny temat poruszany podczas Forum.

Piotr Soszyński zwracał uwagę, iż największym wyzwaniem jest koordynacja procesu diagnostyczno-leczniczego i przepływu informacji w skomplikowanych systemie różnych świadczeniodawców. Rozwiązania cyfrowe są zatem kluczowe. Jednak, aby procesy te działały sprawnie, musi zostać spełnionych kilka warunków: przede wszystkim dostęp do kluczowych danych (dokumentacja medyczna EMR) widoczny dla lekarzy POZ i specjalistów, komunikacja i konsultacje przypadków przez lekarzy różnych specjalności, a docelowo Internetowe Konto Pacjenta (dane nie tylko z NFZ). Całość procesu wymaga udostępnienia platformy medycznej dla pacjentów i aplikacji mobilnych.

Czytaj także: Innowacje w opiece nad pacjentem – ważny głos Medicover Polska podczas Forum Ochrony Zdrowia>>>

Dyrektor Piotr Soszyński, dając przykłady działania narzędzi cyfrowych, mówił, że w  Medicover Polska zdalnych porad medycznych w formie rozmowy telefonicznej, wideotelefonu lub czatu – używa ponad sto tysięcy osób i ta liczba stale rośnie.

– Natomiast praktycznie wszyscy korzystają z takich usług, jak przedłużenie recepty czy sprawdzenie skomentowanych przez lekarza wyników badań online – dodał.

Wyzwania i pomysły w ramach Digital Health Hackathon

Tegorocznemu Forum e-Zdrowia towarzyszył po raz pierwszy konkurs Digital Health Hackathon dla mikro-, małych- i średnich firm, w tym start-upów. Zadaniem uczestników było stworzenie rozwiązań dla wyzwań postawionych przez sponsorów konkursu.

Medicover Polska zaprosił uczestników do zbudowania modelu predykcyjnego określającego grupy pacjentów i proponowane ścieżki diagnostyczne w zależności od korelacji do poszczególnej grupy pacjentów. Wygrał zespół pracujący pod kierunkiem Kamila Sijko. Zwycięzcy zostali wybrani spośród pięciu zespołów, które przedstawiły różne, bardzo ciekawe podejścia do analizy danych, proponowania zmian i rozbudowy systemów Medicover Polska o nowe funkcjonalności, usprawniające pracę lekarzy i relacje między pacjentem a lekarzem. Zespół Kamila Sijko zaproponował system integrujący dane pacjentów w EMR, na przykład dotyczące epizodu choroby oraz przyjazną dla lekarza wizualizację. Pozwoliłoby to na szybką ocenę całej historii pacjenta. Dodatkowo – na podstawie analizy statystycznej dużej grupy podobnych pacjentów i algorytmów – lekarz otrzymałby rekomendacje, co do dalszego postępowania, między innymi jakie badanie należy zlecić lub który lek byłby najskuteczniejszy. Wybrane rozwiązanie ma szansę na wdrożenie, bo dobrze wpisuje się w potrzeby Medicover Polska.

Telemedycyna Polska S.A. osiągnęła w sierpniu 2019 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 327,6 tys. zł, co oznacza spadek o 24,6 procenta w porównaniu do sierpnia 2018 roku.

Natomiast skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco w sierpniu 2019 miały wartość 3 541,8 tys. zł i były o 1,2 procenta wyższe w porównaniu do analogicznego okresu roku 2018.

W poprzednich miesiącach roku 2019 Telemedycyna Polska S.A. raportowała zarówno wzrost przychodów, jak i spadek. Na przykład w czerwcu 2019 był to wzrost o 41 procent, w marcu 2019 – spadek o 32 procent.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Czytaj także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Strategia spółki Telemedycyna Polska dotyczy też wprowadzania i rozwijania rozwiązań telemedycznych w obszarze chorób przewlekłych. W pierwszej kolejności będzie to dotyczyć teleopieki kardiologicznej, następnie oferowane będą kompleksowe usługi teleopieki długoterminowej.

Jednym z obszarów strategicznych rozwoju Grupy jest także teleopieka senioralna.

34,15 procenta akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej doprecyzowuje kwestię udzielania tych świadczeń. Mogą one być udzielane w warunkach ambulatoryjnych – przez bezpośredni kontakt z pacjentem lub na odległość przy użyciu systemów teleinformatycznych lub systemów łączności.

Uzasadnienie do projektu przypomina, że aktualna sytuacja prawna nie stanowi bariery dla sprawowania opieki nad pacjentami za pośrednictwem narzędzi teleinformatycznych. Zgodnie z art. 42 ust. 1 ustawy z 5 grudnia 1996 roku o zawodach lekarza i lekarza dentysty lekarz orzeka o stanie zdrowia określonej osoby po uprzednim, osobistym jej zbadaniu lub zbadaniu jej za pośrednictwem systemów teleinformatycznych lub systemów łączności.

Poza tym przepisy ustawy z 15 kwietnia 2011 roku o działalności leczniczej przewidują możliwość udzielania świadczeń zdrowotnych za pośrednictwem systemów teleinformatycznych lub systemów łączności.

Jednak możliwość udzielania świadczeń za pośrednictwem systemów teleinformatycznych lub systemów łączności powinna wynikać wprost również z innych przepisów prawa – czytamy w uzasadnieniu.

Stąd wynika potrzeba nowelizacji rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, która doprecyzowuje kwestię udzielania świadczeń zdrowotnych za pośrednictwem systemów teleinformatycznych lub systemów łączności również w podstawowej opiece zdrowotnej.

Projekt rozporządzenia został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 16 września 2019.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 10-ciu dni.

Czytaj także: Opieka zdrowotna oparta na wartości to większa efektywność leczenia>>>

Telemedycyna Polska S.A. osiągnęła w czerwcu 2019 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 634,2 tys. zł. Oznacza to wzrost o 41,1 procenta w porównaniu do czerwca 2018.

Natomiast liczone narastająco skonsolidowane przychody Grupy wzrosły w czerwcu 2019 o 5,6 procenta w porównaniu do analogicznego okresu roku 2018, i wyniosły 2 834,6 tys. zł.

W I kwartale 2019 Grupa Telemedycyna Polska S.A. zanotowała skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 1 327,5 tys. zł., było to mniej niż w analogicznym okresie roku 2018. W I kwartale 2019 odnotowano również stratę netto w wysokości 81,9 tys. zł.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Czytaj także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

Na początku 2019 roku Telemedycyna Polska nawiązała relacje z firmą SiDLY będącą inicjatorem rozwiązań telemedycznych, zajmującą się między innymi projektowaniem, badaniem oraz konstruowaniem urządzeń telemedycznych.

Spółka zamierza świadczyć na rzecz SiDLY usługi z zakresu zdalnego monitoringu w oparciu o całodobowe CCRT oraz jego gotowości do wykonania ustalonych procedur w momencie  otrzymania sygnału z urządzeń SiDLY, wystąpienia zdarzenia zagrażającego życiu lub zdrowiu lub zanotowaniu zdarzenia odbiegającego od standardowego.

Strategia spółki Telemedycyna Polska dotyczy też wprowadzania i rozwijania rozwiązań telemedycznych w obszarze chorób przewlekłych. W pierwszej kolejności będzie to dotyczyć teleopieki kardiologicznej, następnie oferowane będą kompleksowe usługi teleopieki długoterminowej.

W roku 2019 jednym z obszarów strategicznych jest także rozwój nowej linii biznesowej – teleopieki senioralnej.

Medicover Polska i Asseco Poland rozpoczęły współpracę nad nowym modelem dostarczania świadczeń zdrowotnych. Jego celem jest budowa platformy, która usprawni komunikację i rozliczenia sieci medycznych z placówkami partnerskimi.

Będzie ona mogła być wykorzystywana również przez inne sieci, które chciałyby podnieść jakość i efektywność świadczonych usług.

Utrudniony przepływ informacji, brak dostępu do danych pacjentów i kalendarza wizyt – to częste problemy, z którymi muszą się mierzyć sieci medyczne współpracujące z placówkami partnerskimi.

Nowa platforma, która powstanie dzięki kooperacji Medicover Polska oraz Asseco Poland, zapewni automatyzację rezerwacji i potwierdzania wizyt w placówkach współpracujących oraz rozliczanie opłat za usługi medyczne, również te dostępne online.

Nowa platforma wprowadzi szereg ułatwień w procesie udzielania świadczeń zdrowotnych. Docelowo sieci, które skorzystają z rozwiązania, będą również mogły za jego pośrednictwem zarządzać elektroniczną dokumentacją medyczną. Przełoży się to na szybszą diagnostykę i dostęp do danych oraz poprawę jakości opieki nad pacjentami.

– W dzisiejszym świecie rozwiązania cyfrowe to podstawa jakościowego i sprawnego dostarczania usług medycznych. Także pacjenci coraz chętniej sięgają po aplikacje mobilne, oczekują elektronicznego dostępu do wyników badań czy decydują się na zdalny kontakt z lekarzem. Dzięki nowemu rozwiązaniu pacjenci Medicover Polska będą mieli możliwość wyszukania i zarezerwowania online wizyty lekarskiej nie tylko w naszych centrach medycznych, lecz także w placówkach współpracujących na terenie całego kraju – mówi John Stubbington, COO Healthcare Services, Medicover.

Czytaj także: Fresenius Nephrocare Polska stosuje nowoczesną komunikację z pracownikami>>>

– Jest to unikalny projekt, który opiera się na partnerskiej współpracy i nowatorskim podejściu Asseco Poland i Medicover Polska do tworzenia nowych rozwiązań dla służby zdrowia. Jego realizacja nie tylko zapewni sprawną obsługę placówek partnerskich, lecz także pozwoli na realizację trzech najważniejszych celów, jakie stoją przed służbą zdrowia na całym świecie – czyli podniesienia jakości usług, zwiększenia ich dostępności oraz efektywności ekonomicznej – deklaruje Krzysztof Groyecki, wiceprezes zarządu Asseco Poland.

Zakończenie pierwszej fazy projektu planowane jest na koniec 2019 roku, a drugiej – na połowę roku 2020. Rozwiązanie będzie też na bieżąco rozszerzane o nowe funkcjonalności, tak aby jak najlepiej adresowało wyzwania, przed którymi stoi sektora zdrowia, a jednocześnie wyznaczało nowe standardy na rynku opieki medycznej.

Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z wdrażaniem rozwiązań w ramach e-zdrowia, przedstawiony przez ministra zdrowia. Projekt zawiera pakiet zmian służący przyspieszeniu informatyzacji systemu ochrony zdrowia w Polsce.

Rada Ministrów uzasadnia, że z wprowadzanych zmian skorzystają przede wszystkim pacjenci, którzy będą mogli między innymi otrzymać bezpłatne leki w ramach programu 75+ także podczas wizyty u lekarza specjalisty i przy wypisie ze szpitala, założyć w placówce podstawowej opieki zdrowotnej Internetowe Konto Pacjenta (IKP) oraz potwierdzić w niej Profil Zaufany, złożyć zdalnie deklarację wyboru lekarza, pielęgniarki i położnej podstawowej opieki zdrowotnej, przeglądać aktualną listę podmiotów mających kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia wraz z informacją o zakresie oferowanych usług oraz najbliższym wolnym terminie czy wystąpić zdalnie o wydanie Europejskiej Karty Ubezpieczenia Zdrowotnego.

Rozwiązania zawarte w ustawie pozwolą także pacjentom uzyskać informacje o dopasowanej do potrzeb ofercie badań profilaktycznych finansowanych ze środków publicznych, otrzymać SMS, mail lub powiadomienie o wycofanych z obrotu lekach, które wykupili w aptece, skorzystać z rejestracji w placówce medycznej przy pomocy aplikacji mObywatel, a także w łatwy i szybki sposób zrealizować e-receptę przy użyciu e-dowodu osobistego.

Pacjenci będą mieć także dostęp do IKP na urządzeniu mobilnym i będą mogli ocenić, za pomocą interaktywnej ankiety, jakość usług medycznych sfinansowanych przez NFZ.

Nowe przepisy odpowiadają także na postulaty zgłaszane przez środowisko medyczne i obejmą wprowadzenie mechanizmu automatycznie określającego poziom odpłatności leków na e-recepcie na podstawie wskazania medycznego, wydłużenie okresu realizacji e-recepty do 360 dni czy automatyczne udostępnienie zawartych w platformie e-zdrowie (P1) danych pacjenta lekarzom przyjmującym (w praktyce lekarza rodzinnego).

Czytaj także: E-zdrowie i telemedycyna to dobry kierunek zmian w opiece zdrowotnej>>>

Projekt zakłada także poszerzenie uprawnień asystentów medycznych o możliwość wystawienia, na podstawie dokumentacji medycznej, e-recept oraz e-skierowań. Umożliwi stworzenie rejestru uprawnień dodatkowych pacjentów, które będą automatycznie przypisywane podczas wystawiania e-recept.

Ustawa rozszerzy także katalog osób objętych tzw. receptami „pro familae”, o osoby pozostające we wspólnym pożyciu i o dalszych członków rodziny oraz umożliwi lekarzowi dokonywanie wyboru między refundowanymi odpowiednikami w przypadku leków określonych w obwieszczeniu refundacyjnym.

Przewidziano także kolejne środki przeznaczone na informatyzację świadczeń opieki zdrowotnej – dodatkowy budżet na lata 2020-2022 wyniesie 150 mln złotych.

Dzięki wprowadzanym zmianom możliwe stanie się także wdrożenie e-recepty transgranicznej, tj. możliwej do zrealizowania w innych krajach Unii Europejskiej. Projekt wprowadza także zmiany do zasad prowadzenia rejestrów oraz wymiany danych między Ministerstwem Zdrowia, Narodowym Funduszem Zdrowia i Zakładem Ubezpieczeń Społecznych.

Wejście w życie ustawy będzie także stanowiło zakończenie działań ministra zdrowia dotyczących likwidacji obowiązku stosowania pieczątek (przez usunięcie go z obowiązujących przepisów), a także nałożenie na NFZ obowiązku wyeliminowania ich z dokumentów funkcjonujących na podstawie zarządzeń prezesa w ramach wprowadzanych ułatwień w obiegu dokumentacji, w tym ich elektronizacji.

Przez najbliższe tygodnie Lux Med wspierać będzie testy przenośnego gabinetu telemedycznego, który służy do zdalnych konsultacji lekarskich lub pielęgniarskich oraz wykonywania niektórych badań diagnostycznych. W gabinecie prowadzona jest ocena ryzyka chorób sercowo-naczyniowych.

Gabinet zaprojektowała i obsługuje firma Telemedico przy wsparciu Grupy Lux Med.

Projekt jest realizowany w ramach programu akceleracyjnego IMPACT_Poland (2.0), dofinansowanego z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020.

W trakcie testów gabinetu wykonywane są konsultacje profilaktyczne. Pacjent wypełnia w systemie telemedycznym ankietę medyczną, a badania dodatkowe są wykonywane na miejscu przez pielęgniarkę – między innymi pomiar ciśnienia, analiza składu ciała, pomiary antropometryczne, lipidogram. Podsumowaniem całej usługi jest wideo-konsultacja lekarska z omówieniem wyników oraz przedstawieniem zaleceń zdrowotnych.

-W projekcie pełnimy rolę tzw. odbiorcy technologii. W ramach współpracy, zapewniamy doradztwo merytoryczne, opiniowanie standardów, weryfikację jakości oraz wsparcie organizacyjne i komunikacyjne. Dzielimy się naszą wiedzą, doświadczeniem i pomagamy zaprojektować strategię możliwej implementacji pomysłu na większą skalę – mówi Andrzej Osuch, dyrektor ds. transformacji biznesowej i koordynator projektu mobilnego gabinetu telemedycznego po stronie Lux Med. -Pilotaż pozwoli między innymi ocenić potencjał tego typu nowatorskich technologii w diagnostyce, profilaktyce chorób cywilizacyjnych czy możliwość ich wykorzystania w medycynie pracy – dodaje.

Mobilny Gabinet Telemedyczny zlokalizowany jest w biurowcu myhive Park Postępu w Warszawie. Pierwsza faza testów ma charakter zamknięty.

-W trakcie testów gabinetu można skorzystać z wideo-konsultacji z lekarzem – mówi Paweł Sieczkiewicz z Telemedico. -Warto wiedzieć, że tego typu zdalne konsultacje podlegają tym samym zasadom i przepisom, co inne usługi medyczne. W trakcie świadczenia usługi powstaje pełna dokumentacja medyczna, zachowane są też warunki prywatności, gdyż kabina jest wygłuszona oraz przestrzegane są restrykcyjne normy ochrony danych – dodaje.

Czytaj także: Enel-Med wprowadza konsultacje medyczne w miejscu pracy>>>

Grupa Lux Med jest jednym z partnerów akceleratora FundingBox Accelerator, który opracował unikatowy, autorski program Impact_Poland 2.0. W ramach projektu Grupa oraz akcelerator poszukują innowacyjnych rozwiązań oraz inspirujących pomysłów możliwych do wykorzystania w opiece zdrowotnej.

Telemedico jest telemedycznym podmiotem medycznym, który świadczy zdalne konsultacje lekarskie dla pacjentów i partnerów biznesowych. Firma z Polski jest liderem w dostarczaniu telemedycznych rozwiązań dla biznesu w regionie CEE. Telemedico sukcesywnie wdraża nowe technologie poprawiające jakość oraz efektywność świadczonej opieki zdrowotnej. W projekcie akceleracji Telemedico dostarcza rozwiązanie software platformy telemedycznej przygotowanej do obsługi akcji profilaktycznej oraz infrastrukturę urządzeń zintegrowanych z platformą w przestrzeni mobilnego gabinetu.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 220 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 15 000 osób, w tym około 6500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

PZU Zdrowie uruchomiło pierwszy kiosk telemedyczny, czyli mobilny gabinet, w którym pacjent ma możliwość wykonania diagnostyki za pomocą aparatury telemedycznej, a następnie wideokonsultacji z lekarzem. To rozwiązanie, z którego docelowo będą mogli skorzystać pracownicy firm posiadających Opiekę Medyczną PZU.

Kiosk telemedyczny PZU Zdrowie wyposażony jest w szereg urządzeń, za pomocą których pacjent może samodzielnie wykonać badania: stetoskop cyfrowy, EKG, pulsoksymetr, termometr, ciśnieniomierz oraz kamerę do obrazowania gardła, ucha i skóry. Następnie w trakcie wideokonsultacji pacjent omawia swoje wyniki z lekarzem i otrzymuje niezbędne zalecenia, a w razie potrzeby lekarz wystawia e-skierowanie na dalszą diagnostykę w placówce medycznej lub e-receptę.

Kiosk stanął w głównej siedzibie PZU przy ulicy Jana Pawła II 24 w Warszawie, gdzie obecnie testują go tutejsi pracownicy.

– Telemedycyna to przyszłość opieki medycznej. W USA czy Kanadzie już teraz kioski telemedyczne pełnią rolę „pierwszego filtra” i są wsparciem dla podstawowej opieki medycznej oraz profilaktyki. W Chinach wspierają monitorowanie zdrowia ludności mieszkającej na obszarach wiejskich, oddalonych od  dużych miejskich aglomeracji. Z badań wynika, że Polacy są otwarci na korzystanie ze zdalnych usług medycznych, dlatego chcemy dać  naszym pacjentom taką możliwość. – wyjaśnia Sebastian Tabaka, członek Zarządu  PZU Zdrowie, nadzorujący obszar obsługi pacjenta.

Czytaj także: PZU Zdrowie otworzy sztandarową placówkę w Warszawie>>>

– Wizyta w kiosku telemedycznym porównywalna jest do wizyty w placówce, ponieważ umożliwia diagnozowanie wielu popularnych przypadków medycznych. Dodatkowo daje komfort uzyskania natychmiastowej porady i pokierowania na odpowiednią ścieżkę leczenia. Cały proces konsultacji wraz z badaniem zajmuje około 10 minut, dlatego nawet najbardziej zapracowani mogą dzięki temu rozwiązaniu zadbać o swoje zdrowie – mówi Sebastian Tabaka. – Udostępniliśmy  kiosk najpierw naszym pracownikom, ponieważ są najlepszym recenzentem naszej oferty. To grupa bardzo świadoma swoich potrzeb w kontekście oferowanych im usług, dlatego na podstawie zebranych opinii będziemy wprowadzać ewentualne udoskonalenia dla modelu docelowego, z którego będą mogli skorzystać pracownicy firm posiadających Opiekę Medyczną PZU  – dodaje.

Kiosk telemedyczny to nie jedyna zdalna forma opieki medycznej, którą oferuje PZU Zdrowie. Za pomocą portalu mojePZU możliwe jest wykupienie zdalnych konsultacji z lekarzami kilkunastu specjalizacji, a także dietetykiem, psychologiem czy pielęgniarką za pośrednictwem wideo, rozmowy telefonicznej lub czatu.

PZU Zdrowie jest operatorem medycznym posiadającym własną sieć, do której należy prawie 100 placówek medycznych. Ponadto współpracuje z ponad 2100 placówkami partnerskimi w ponad 570 miastach w Polsce oraz kilkudziesięcioma szpitalami i ponad połową aptek w kraju.

Spółka Telemedycyna Polska S.A.  zawarła umowę z Fundacją Wioska Pomocy Dzieciom i Seniorom „Wioska Serca im. Jana Pawła II” z Katowic dotyczącą świadczenia usług teleopiekuńczych. Umowę zawarta na 36 miesięcy. Jej wartość wynosi 715.998,24 zł.

Telemedycyna Polska będzie świadczyć usługi za pośrednictwem własnego Centrum Telemedycznego oraz Całodobowego Centrum Ratownictwa Telemedycznego, dostarczy także sprzęt niezbędny do realizacji projektu.

Usługi są elementem realizacji projektu „Telemedycyna wsparciem sąsiedzkich i specjalistycznych usług opiekuńczych”, współfinansowanego ze środków EFS w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014 – 2020.

Czytaj także: Telemedycyna Polska: spadek przychodów w I kwartale 2019>>>

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

34,15 procenta akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Enel-med, jako lider rynku e-usług medycznych, postanowił zrewolucjonizować system pracowniczej opieki zdrowotnej i umożliwić konsultacje medyczne dla pracowników w godzinach pracy, bez konieczności opuszczania biura i stania w korku w drodze do przychodni.

Decyzja o zastosowaniu takiego rozwiązania zapadła w odpowiedzi na galopujące zainteresowanie usługami lekarskimi on-line. W ciągu dwóch lat od wprowadzenia do oferty firmy e-wizyt, zanotowano 180-procentowy wzrost liczby pacjentów, korzystających z tego typu konsultacji medycznych. Grafiki dyżurujących lekarzy są wypełniane niemal w stu procentach.

Usługa Medispot to dedykowany konkretnej firmie grafik lekarza internisty, który sprawia, że konsultacje są dostępne prawie od razu. Grafik taki jest ustalany z wyprzedzeniem, w zależności od zapotrzebowania i wielkości przedsiębiorstwa.

Konsultacja lekarska odbywa się w nowoczesnej kabinie o minimalistycznym designie, której wyciszone i wentylowane wnętrze zapewniają intymność. Kabina wyposażona jest w tablet, klawiaturę i podłączenie do platformy e-wizyt.

– System ten można także wykorzystywać do realizacji e-wizyt w ośmiu innych specjalnościach lekarskich, dostępnych w ofercie pakietowej enel-med – między innymi dermatologa czy endokrynologa. Jak pokazują badania, troska o zdrowie, szybka diagnoza i celowane leczenie, to klucz do możliwości efektywnej pracy. Odkładanie konsultacji na później, brak czasu na wizytę w przychodni skutkuje zbyt późnym podjęciem leczenia, co jest niekorzystne dla pacjenta – mówi Michał Florczak, kierownik medyczny ds. medycyny wyjazdowej i telemedycyny z centrum medycznego enel-med.

Medispot można traktować zarówno jako nową składową benefitów, oferowanych do tej pory pracownikom korzystającym z opieki medycznej, jak i samodzielną usługę dla firm nie korzystających jeszcze z programów opieki abonamentowej.

Czytaj także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

Jest to kolejny etap cyfryzacji medycyny, prowadzonej przez enel-med. Innym jego elementem jest doskonale odbierana aplikacja medyczna, za pomocą której w stacjonarnych placówkach enel-med umawiana jest już co czwarta wizyta.

– Widzimy wyraźnie, że młodzi ludzie – w wieku między 20 a 30 rokiem życia – poszukują nowoczesnego podejścia do medycyny i leczenia. To grupa, która niekoniecznie potrafi poruszać się w publicznym systemie ochrony zdrowia, ale od najmłodszych lat doskonale odnajduje się w sieci. Naszym wyzwaniem jest, by zapewnić ochronę zdrowia w naturalnym dla nich środowisku – mówi prezes firmy enel-med Jacek Rozwadowski.

Ale usługa Medispot nie ogranicza się tylko do osób urodzonych w końcówce XX wieku. Według badań, aż 80 procent Polaków korzysta codziennie z Internetu. Średnio co drugi załatwia sprawy urzędowe za pośrednictwem e-administracji. Wielu zarządza swoją gotówką za pomocą bankowych aplikacji mobilnych czy płaci kartami w smartfonach. Do tego aplikacje sportowe, lokalizacyjne czy w końcu zdrowotno-medyczne – według raportu Deloitte’a tylko tych ostatnich jest w Polsce 325 tysięcy.

Grono osób zainteresowanych e-medycyną wyraźnie rośnie, a ponieważ statystycznie spędzamy w pracy więcej czasu niż inne narody w Europie – według raportu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości i Uniwersytetu Jagiellońskiego to 44 godziny tygodniowo – naturalna jest chęć zapewnienia odpowiedniej opieki także w miejscu aktywności zawodowej. Podstawową formą są oczywiście pakiety opieki abonamentowej dla pracowników, ale Medispot ma być rozwiązaniem dla bardziej wymagających.

Grupa Lux Med udostępniła swoim pacjentom umawianie wizyt rehabilitacyjnych na Portalu Pacjenta. Narzędzie to zapewnia dostęp do wolnych terminów zabiegów, do umawiania i odwolywania wizyt oraz umożliwia planowanie cyklu rehabilitacji,

Sieć ciągle pracuje nad nowymi funkcjonalnościami na Portalu Pacjenta.

Na początku roku 2019 Grupa Lux Med jako pierwsza wśród sieci medycznych udostępniła pacjentom możliwość zamówienia e-Recepty. Pacjenci mogą zamówić i odebrać receptę na przepisane leki bezpośrednio na Portalu Pacjenta za pomocą strony internetowej Lux Med.

W grudniu 2018 Lux Med jako pierwsza firma wystawiła e-Receptę, którą pacjent zrealizował w wybranej przez siebie aptece obsługującej to rozwiązanie.

Lux Med oferuje pacjentom dostęp online do usług związanych z odwoływaniem i rezerwacją wizyt,  odbieranie wyników badań, a także konsultacje z lekarzem online oraz otrzymywanie zaleceń lekarskich online.

Czyta także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

Wprowadzono także możliwość wykonywania badań laboratoryjnych bez rejestracji w placówce, dotyczy to badań zawartych w pakiecie abonamentowym.

Portal Pacjenta umożliwia także umawianie badań medycyny pracy.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 220 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich.

Do maja 2019 roku w Medicover Polska wystawiono już ponad 75 tysięcy e-recept. Jak pokazuje doświadczenie, jest to rozwiązanie, które pacjenci przyjęli błyskawicznie i z którego chętnie korzystają.

Stoi za tym oszczędność czasu – bo wypisanie i odbiór recepty nie wymagają wizyty u lekarza, wygoda – bo recepta trafia wprost na maila i poczucie bezpieczeństwa – bo ryzyko popełnienia błędu przez lekarza jest ograniczone. W Medicover Polska taka możliwość istnieje od grudnia 2018 roku.

W Medicover Polska e-zdrowie jest dobrze zakorzenione – pierwsze rozwiązania zostały wprowadzone już 12 lat temu. Wtedy wdrożona została elektroniczna dokumentacja medyczna, która w usługach zdrowotnych jest konieczną bazą i gwarantem bezpieczeństwa.

Dotychczas pacjent mógł zamówić receptę na stale przyjmowane leki zdalnie, jednak odbierał ją w wersji papierowej osobiście w recepcji wybranego centrum medycznego. Zmiany systemowe w Polsce pozwoliły na ułatwienie tego procesu.

– Obecnie e-receptę można zamówić u nas poprzez internetowy portal pacjenta lub telefonicznie, a następnie, gdy lekarz ją wystawi, uzyskać dane umożliwiające odbiór leków w aptece, w portalu (potwierdzenie wystawienia e-recepty) lub SMS-em z  czterocyfrowym kodem. Nie musimy zatem posiadać papierowej wersji recepty. To szczególnie wygodne dla osób chorujących przewlekle, przyjmujących na przykład leki na nadciśnienie, cukrzycę, czy choroby tarczycy – wyjaśnia dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. medycznego doradztwa strategicznego Medicover Polska.

Czytaj także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

Dzięki wdrożeniu e-recepty w Polsce pacjenci mogą uzyskać dostęp do historii wszystkich e-recept – wystawionych zarówno przez lekarzy z Medicover, jak i tych z innych placówek. Umożliwia to Internetowe Konto Pacjenta, do którego można zalogować się poprzez Profil Zaufany.

– Bardzo cieszy nas kierunek rozwoju e-zdrowia w Polsce. Z naszej perspektywy optymalny kształt opieki zdrowotnej, to silna integracja i wzajemne wspieranie się usług cyfrowych oraz stacjonarnych – dodaje dr n. med. Piotr Soszyński.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. zanotowała w kwartale 2019 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 1 327,5 tys. zł., było to mniej niż w analogicznym okresie roku 2018, kiedy to przychody miały wartość 1 454,5 tys. zł.

W I kwartale 2019 odnotowano również stratę netto w wysokości 81,9 tys. zł, co było wynikiem lepszym od ubiegłorocznego, kiedy to za I kwartał 2018 strata wyniosła 325,5 tys. zł.

W pierwszych miesiącach 2019 roku spółka koncentrowała się na rozwoju utworzonego pod koniec 2018 roku Całodobowego Centrum Ratownictwa Telemedycznego, dzięki któremu zespół ratowników medycznych, wspierany przez dyżurujący zespół lekarski, jest w stanie reagować na wezwania alarmowe wysyłane ze zdalnych opasek „SOS”, a także innych urządzeń monitorujących (czujniki dymu, czujniki gazu, itp.). Usługa wykonywana przez CCRT jest świadczona przez 24 godziny, 7 dni w tygodniu.

Spółka zamierza docelowo wykorzystać zasoby CCRT nie tylko do świadczenia usług z zakresu teleopieki senioralnej, ale także do rozwijania innych linii biznesowych.

Czytaj także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

Na początku 2019 roku Telemedycyna Polska nawiązała relacje z firmą SiDLY będącą inicjatorem rozwiązań telemedycznych, zajmującą się między innymi projektowaniem, badaniem oraz konstruowaniem urządzeń telemedycznych.

Spółka zamierza świadczyć na rzecz SiDLY usługi z zakresu zdalnego monitoringu w oparciu o całodobowe CCRT oraz jego gotowości do wykonania ustalonych procedur w momencie  otrzymania sygnału z urządzeń SiDLY, wystąpienia zdarzenia zagrażającego życiu lub zdrowiu lub zanotowaniu zdarzenia odbiegającego od standardowego.

W I kwartale 2019 Telemedycyna Polska kontynuowała również prace nad wdrożeniem e-Recepty dla pacjentów usługi Kardiotele oraz prace projektowe nad stworzeniem zintegrowanej bazy pacjenta, której celem jest scentralizowanie historii choroby wraz z informacjami formalno-prawnymi.

Strategia spółki Telemedycyna Polska dotyczy też wprowadzania i rozwijania rozwiązań telemedycznych w obszarze chorób przewlekłych. W pierwszej kolejności będzie to dotyczyć teleopieki kardiologicznej, następnie oferowane będą kompleksowe usługi teleopieki długoterminowej.

W roku 2019 jednym z obszarów strategicznych będzie także rozwój nowej linii biznesowej – teleopieki senioralnej.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

34,15 procenta akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Telemedycyna Polska S.A. odnotowała za marzec 2019 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 455,1 tys. zł, co oznacza spadek o 32 procent w porównaniu do przychodów uzyskanych w marcu 2018.

Przychody obliczone narastająco wykazały mniejszy spadek w porównaniu do roku 2018 – o 5,5 procenta. W rezultacie narastająco skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. w marcu 2019 roku wyniosły 1 329,6 tys. zł.

W styczniu 2019 i w grudniu 2018 spółka zanotowała wzrost przychodów. Podobnie było w całym roku 2018, kiedy to skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy wyniosły 6 232,7 tys. zł i były o 16 procent wyższe w porównaniu do przychodów uzyskanych rok wcześniej.

Czytaj: Telemedycyna Polska: wzrost przychodów w roku 2018>>>

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Od grudnia 2016 roku 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Czytaj także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

Spółka Telemedycyna Polska S.A. uzyskała za rok 2018 skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 6 232,7 tys. zł, co oznacza wzrost o 16 procent w porównaniu do przychodów uzyskanych rok wcześniej.

Mimo wzrostu przychodów na poziomie wyników EBITDA spółka poniosła większą stratę niż w roku 2017, kiedy to wyniosła ona 36 tys. zł. W roku 2018 było to 865 tys. zł.

Spółka wyjaśnia w komentarzu do wyników finansowych, że rok 2018 był okresem wzmożonych inwestycji oraz działań rozwojowych, dlatego poniesione wydatki nie miały jeszcze pełnego odzwierciedlenia w uzyskanych w tym roku przychodach i wynikach.

Już po zamknięciu roku 2018 spółka ograniczyła część wydatków dotyczących między innymi sprzedaży i marketingu, koncentrując się na optymalizacji rentowności w poszczególnych liniach biznesowych.

W roku 2018 Telemedycyna Polska kontynuowała współpracę z instytucjami finansowymi i ubezpieczeniowymi, zapoczątkowaną już w roku 2016. Szczególną uwagę zarząd przykłada do teleopieki kardiologicznej świadczonej jako element szerszego produktu ubezpieczeniowego.

Czytaj także: Telemedycyna Polska 600 tys. zł. pożyczki od udziałowca>>>

Spółka zawarła umowę ze Szpitalem Powiatowym w Zawierciu na dostawę sprzętu kardiologicznego w ramach projektu „Teleopieka kluczem do bezpieczeństwa i zdrowie w opiece zawierciańskim”. Rozwój działalności w zakresie opieki kardiologicznej jest jednym z elementów strategii spółki na lata 2019-2020.

W pierwszych miesiącach doku 2019 spółka koncentrowała się na rozwoju utworzonego pod koniec 2018 roku Całodobowego Centrum Ratownictwa Telemedycznego. Zespół wykwalifikowanych ratowników medycznych, wspierany przez dyżurujący zespół lekarski, jest w stanie reagować na wezwania alarmowe wysyłane ze zdalnych opasek SOS, a także innych urządzeń monitorujących.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Od grudnia 2016 roku 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

 

Grupa Lux Med jest jednym z partnerów akceleratora FundingBox Accelerator, który opracował unikatowy, autorski program Impact_Poland 2.0. W ramach projektu Grupa oraz akcelerator poszukują innowacyjnych rozwiązań oraz inspirujących pomysłów możliwych do wykorzystania w opiece zdrowotnej.

Program Impact_Poland ma charakter długofalowy i zakłada budowę platformy współpracy pomiędzy start-up’ami a dużymi przedsiębiorcami. Efektem ma być wypracowanie wspólnych rozwiązań mogących znaleźć zastosowanie w dużych przedsiębiorstwach.

Lux Med w projekcie pełni rolę tzw. odbiorcy technologii, który udostępnia swoją wiedzę, aby w ramach współpracy z wybranymi start-up’ami rozwinąć najciekawsze rozwiązania i zaprojektować ich implementację. Wsparcie innowacyjnych, kreatywnych mikro- i małych przedsiębiorców oraz wykorzystanie ich potencjału w połączeniu z doświadczeniem dużych i średnich przedsiębiorstw, to główne założenia programu akceleracyjnego.

Czytaj także: Lux Med: e-Recepta dostępna na Portalu Pacjenta>>>

– Uczestniczymy w tym projekcie z konkretnego powodu – opieka medyczna to branża, która rozwija się bardzo dynamicznie, a innowacje decydują o tempie tego rozwoju. Jako Grupa systematycznie szukamy nowych rozwiązań i pomysłów, zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji, które pomogą nam jeszcze bardziej udoskonalać obsługę naszych pacjentów. Cieszymy się, że możemy uczestniczyć w tym projekcie i liczymy na owocną współpracę – mówi Tomasz Garbowski, członek zarządu Lux Med ds. IT.

– W Lux Med wdrażanie innowacji ma swoją tradycję i jest wręcz wpisane w codzienną działalność. Przykładami mogą być elektroniczna dokumentacja medyczna, telemedycyna czy liczne usprawnienia komunikacyjne dla pacjentów. Najnowszym wdrożeniem jest e-recepta, którą w kontynuacji leczenia można zamówić i odebrać drogą elektroniczną. Potrzeb jest jednak znacznie więcej, dlatego cały czas szukamy nowych rozwiązań, które pozwolą na kolejne usprawnienia, szczególnie w zakresie koordynacji opieki zdrowotnej naszych pacjentów – podsumowuje Andrzej Osuch, dyrektor ds. transformacji biznesowej Lux Med.

Projekt Impact_Poland otrzymał dofinansowanie z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014 – 2020 (Oś priorytetowa II: Wsparcie otoczenia i potencjału przedsiębiorstw do prowadzenia działalności B + R + I, Działania 2.5 Programy akceleracyjne, Poddziałania 2.5 Programy akceleracyjne).

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 1 900 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 200 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 800 osób, około 6500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Czytaj także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

 

 

Osiągnięcia techniczne telemedycyny sprawiają, że możliwa jest zdalna opieka nad pacjentami w wielu zakresach, także w fizjoterapii. Jednak technologia musi być powiązana z rozwiązaniami systemowym – mówił Piotr Soszyński, dyrektor ds. systemów medycznych Medicover Polska podczas panelu dotyczącego telemedycyny, który odbył się podczas Kongresu Wyzwań Zdrowotnych w Katowicach.

– Telemedycyna już nie jest nowinką techniczną, ale elementem opieki nad pacjentem. Może ona mieć coraz większe znaczenie w leczeniu chorób przewlekłych takich jak nadciśnienie tętnicze czy cukrzyca – mówił Piotr Soszyński. – Rozwiązania telemedyczne poprawiają dostępność do opieki zdrowotnej, obniżają koszty, są także wygodne i dobrze przyjmowane przez pacjentów – dodał.

Zdalny nadzór nad pacjentem

Za pomocą narzędzi telemedycznych można także nadzorować postępowanie pacjenta w zakresie stosowania zalecanej diety czy podejmowanej aktywności fizycznej, które są kluczowe przy zapobieganiu i leczeniu chorób cywilizacyjnych.

– W takich przypadkach kluczowa jest dyscyplina pacjenta, telemedycyna może służyć jako narzędzie ją wspomagające – dodał Lech Poloński z III Katedry i Oddziału Klinicznego Kardiologii Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach i Śląskiego Centrum Chorób Serca w Zabrzu.

Czytaj także: Potrzebne jest partnerstwo sektora publicznego i prywatnego>>>

25 procent wizyt odbywających się w placówkach medycznych to wizyty nie związane z nagłym pogorszeniem się stanu zdrowia, ale wizyty dotyczące wypisania recepty czy wystawienia skierowania.

– Jeżeli koszt wszystkich wizyt wynosi 40 mld zł, to realizując jedną czwartą z nich za pomocą telemedycyny, oszczędzamy jedną czwartą tej kwoty, czyli 10 mld zł – przekonywał Piotr Soszyński.  – W Medicover 20 procent recept wystawianych jest zdalnie. W sumie zrealizowaliśmy już ponad 740 tysięcy wizyt telemedycznych (przekroczyliśmy tę liczbę w roku 2018). Około 30-35 procent wszystkich świadczeń w Medicover realizowanych jest w ten sposób. Dążymy do tego, aby w najbliższych latach było to 50 procent.

Jednym z obszarów, w którym w Medicover stosowana jest telemedycyna jest teledermatologia.

– Jest to dziedzina trochę niedoceniana u nas, tymczasem w wielu krajach na świecie normą jest stawianie diagnozy na podstawie zdjęcia wysłanego przez pacjenta. Zastosowaliśmy ją także w naszych placówkach – mówił Soszyński.

Oszczędności dzięki telemedycynie

Konsultacja telemedyczna ma też zastosowanie w przypadku nagłego pogorszenia stanu zdrowia. Dzięki telefonicznej konsultacji z lekarzem w wielu przypadkach pacjent nie musi udawać się do poradni nocnej i świątecznej pomoc czy na SOR.

Lech Poloński przedstawił wyniki badań dotyczące kosztów opieki telemedycznej nad pacjentami z niewydolnością serca. Okazało się, że w porównaniu do tradycyjnej opieka była ona o jedną trzecią tańsza.

– Rocznie na leczenie pacjentów z tym schorzeniem państwo wydaje 2 mld zł, z czego 70-75 procent pochłania hospitalizacja. Widać na tym przykładzie, jak duże oszczędności można by uzyskać dzięki telemedycynie – mówił.

Fizjoterapia – także na odległość

Telemedycyna ma także zastosowanie w fizjoterapii.

– Dzisiejsza technologia pozwala na zdalną opiekę fizjoterapeutyczną nad pacjentem – mówił Ernest Wiśniewski, wiceprezes Krajowej Izby Fizjoterapeutów, która zapowiada wdrożenie fizjoterapii hybrydowej już na przełomie lat 2019/2020.

– Telemedycyna może znaleźć zastosowanie w diagnostyce funkcjonalnej, na przykład w badaniu screeningowym osób ze schorzeniami kręgosłupa – mówił.

Osób takich w Polsce jest około milion, stanowią one około 30-40 procent pacjentów ambulatoryjnych.

– Zdalne badanie takiej osoby może trwać kilka minut, a pozwoli ono określić, kto potrzebuje jedynie profilaktyki, kto konsultacji z fizjoterapeutą, a kto pogłębionej diagnostyki. W przypadku pacjentów ze schorzeniami przewlekłymi takimi jak między innymi SM, można ich objąć stałą zdalną opieką, a wizyty w przychodni zalecać tylko w przypadku pogorszenia stanu zdrowia czy w sytuacjach nagłych – mówił Wiśniewski.

Interesujący przykład zastosowania telemedycyny przedstawił Jacek Czapla, dyrektor ds. medycznych Centrum Zdrowia w Mikołowie. Placówka ta objęła opieką pracowników odległej o 3 tysiące kilometrów od Polski stacji polarnej na Spitsbergenie. Jej położenie, 132 km od najbliższego miasta i półtorej godziny lotu od najbliższej stacji polarnej, gdzie dostępna jest pomoc medyczna, sprawiło, że telemedycyna jest w tym przypadku idealnym rozwiązaniem.

– Nawiązaliśmy współpracę z tą placówką trzy lata temu, używając do tego celu tylko laptopa i zespołu naszych pracowników – mówił dyrektor Czapla. – Korzystamy ze skypa, messengera i telefonu satelitarnego. Najczęściej służymy pomocą w drobnych niedomaganiach zdrowotnych, chociaż zdarzają się także wypadki, takie jak złamania żeber czy urazy kolana, powstałe na przykład na skutek upadku ze skutera śnieżnego. Możemy tą drogą także oferować pomoc w ordynacji leków – opowiadał.

Centrum w Mikołowie planuje rozszerzenie zakresu tej pomocy dzięki współpracy z firmą oferującą rozwiązania telemedyczne umożliwiające zdalne wykonywanie badań EKG, mierzenia ciśnienia czy wykonywania USG.

Bariery – finanse i nastawienie

Pomimo istniejących dużych możliwości technicznych przed rozwojem telemedycyny jest ciągle wiele barier. Jedną z nich są finanse.

– 3 lata temu otrzymaliśmy duży grant w ramach programu Strategmed, dzięki któremu mogliśmy objąć opieką telemedyczną chorych z wszczepionymi urządzeniami – mówił Lech Poloński.

Każdy pacjent został zaopatrzony w teletrasmiter, którego zakup nie jest refundowany przez NFZ. Koszt jednego urządzenia to 1,5 tysiąca złotych.

– Jest jednak szansa, że będą one refundowane – dodał Lech Poloński. – Telemonitoring ma znaleźć się w katalogu świadczeń gwarantowanych.

Barierą w rozwoju telemedycyny jest także podejście lekarzy, którzy mogą obawiać się, że gdy nie zbadają pacjenta osobiście można będzie im zarzucić, że nie zrobili wszystkiego co mogli (byłby to argument przeciwko nim, gdyby coś się stało).

Jest to także kwestia nastawienia i przekonania się do danego sposobu leczenia. Podczas dyskusji padł przykład Danii, w której pierwsza wizyta jest zawsze telefoniczna i na jej podstawie wydaje się diagnozę i zleca leczenie lub w razie potrzeby – kieruje na badania specjalistyczne.

Kongres Wyzwań Zdrowotnych odbył się 7 i 8 marca 2019 roku w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. Wśród poruszanych podczas Kongresu tematów było finansowanie ochrony zdrowia, kadry, rola medycyny niepublicznej w systemie ochrony zdrowia, medycyna pracy czy innowacyjne terapie.

Organizatorem Kongresu była Grupa PTWP. Pracodawcy Medycyny Prywatnej byli partnerem przedsięwzięcia, a Grupa Lux Med – partnerem wspierającym.

Czytaj także: System nie może funkcjonować bez podmiotów niepublicznych>>>

 

7 i 8 marca 2019 roku w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach odbywa się IV Kongres Wyzwań Zdrowotnych. Przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej będą uczestniczyć w panelach dyskusyjnych Kongresu.

Pierwszego dnia Kongresu prezes związku Anna Rulkiewicz będzie uczestniczyć w sesji inauguracyjnej, której tematy brzmi – Kierunki rozwoju systemu opieki zdrowotnej w Polsce.

Podczas sesji omawiane będą tematy finansowania świadczeń, kadr i płac w ochronie zdrowia i dostępu do specjalistów jako główne wyzwania w systemie opieki zdrowotnej z perspektywy decydentów, przedstawicieli pracowników ochrony zdrowia i pacjentów.

Uczestnicy panelu będą także dyskutować na temat struktury lecznictwa w Polsce.

Oprócz Anny Rulkiewicz w sesji udział wezmą także: Piotr Czauderna, kierownik, Kliniki Chirurgii i Urologii Dzieci i Młodzieży Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego, koordynator Sekcji Ochrony Zdrowia Narodowej Rady Rozwoju przy Prezydencie RP, Małgorzata Gałązka-Sobotka, dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia na Uczelni Łazarskiego, zastępca przewodniczącego rady Narodowego Funduszu Zdrowia, Tomasz Hryniewiecki dyrektor Instytutu Kardiologii im. Prymasa Tysiąclecia Stefana Kardynała Wyszyńskiego w Warszawie, Andrzej Jacyna, prezes NFZ, Jacek Kozakiewicz, wiceprezes Naczelnej Rady Lekarskiej, Jacek Krajewski, prezes Federacji Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie, Wojciech Kuśpik, wydawca Magazynu Gospodarczego Nowy Przemysł i portalu WNP.PL, Wojciech Kuta, redaktor naczelny Rynku Zdrowia, Stanisław Maćkowiak, prezes zarządu Federacji Pacjentów Polskich, Zofia Małas, prezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych, Marzena Szuba, wiceprezydent Katowic oraz Łukasz Szumowski, minister zdrowia.

Czytaj także: Pracodawcy mogą być partnerem w realizacji zadań zdrowia publicznego>>>

Prezes Anna Rulkiewicz będzie także uczestniczyła w sesji zatytułowanej – Wkład niepublicznej medycyny w budowanie bezpieczeństwa zdrowotnego Polaków.

Jej uczestnikami będą także – Adam Rozwadowski, założyciel Enel-Med, wiceprezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, Tomasz Prystacki, prezes zarządu, Fresenius Nephrocare Polska Sp z o. o., członek zarządu, Pracodawcy Medycyny Prywatnej.

W panelu wezmą także udział – Janusz Cieszyński, podsekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia, Sławomir Gadomski, podsekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia, Adam Kozierkiewicz, ekspert ochrony zdrowia oraz Dorota Gałczyńska-Zych, dyrektor Szpitala Bielańskiego w Warszawie.

Tematem dyskusji będzie miejsce i rola niepublicznej medycyny w systemie opieki zdrowotnej w Polsce, medycyna prywatna jako nośnik jakości, nowych technologii i inicjator systemowych zmian oraz możliwości ich wykorzystania, a także wydatki (publiczne i prywatne) na ochronę zdrowia w Polsce vs OECD  i sposoby ucywilizowania „ukrytego” współpłacenia pacjentów. Jednym z tematów będzie także współdziałanie obu sektorów na rzecz profilaktyki i leczenia w obliczu wyzwań systemowych.

Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP i prezes zarządu Centrum Medycznego Mavit, będzie natomiast uczestnikiem sesji pod tytułem – Medycyna publiczna i niepubliczna – nadzieje czy zagrożenia?.

Uczestnikami tego panelu będą także: Paweł Buszman, prezes zarządu American Heart of Poland SA, Lidia Gądek z Sejmowej Komisji Zdrowia, Dariusz Madera, dyrektor generalny Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Opolu, Maciej Piróg prezes zarządu Polskiej Unii Szpitali Specjalistycznych z Konfederacji Lewiatan, Christoph Sowada, dyrektor Instytutu Zdrowia Publicznego Uniwersytetu Jagiellońskiego Collegium Medicum, Adam Szlachta, prezes Nafis oraz Marek Wójcik, pełnomocnik zarządu Związku Miast Polskich.

Andrzej Mądrala i Anna Rulkiewicz będą także brali udział w sesji zatytułowanej „Medycyna pracy – dziś jutro”, której uczestnicy postarają się odpowiedzieć na pytanie – Czy obecny model medycyny pracy w Polsce spełnia oczekiwania pracodawców i pracowników?

Inne zagadnienia, które będą omawiane podczas tego panelu, to najważniejsze cele zmian w ustawie o służbie medycyny pracy, obecna oraz postulowana rola medycyny pracy w organizacji zdrowia publicznego, warunki efektywnej ewolucji medycyny pracy – od „czystego” orzecznictwa w kierunku doradczo-profilaktycznym, badania sanitarno-epidemiologiczne pracowników i konsultacje specjalistyczne dla lekarza medycyny pracy, świadomość pracodawców w zakresie badań profilaktycznych oraz skierowania na badania profilaktyczne a ocena ryzyka zawodowego.

W panelu będą także brać udział – Ryszard Szozda, przewodniczący Oddziału Śląskiego Polskiego Towarzystwa Medycyny Pracy, Paweł Wdówik z Polskiego Towarzystwa Medycyny Pracy – konsultant krajowy w dziedzinie medycyny pracy oraz Renata Złotkowska, dyrektor Instytutu Medycyny Pracy i Zdrowia Środowiskowego w Sosnowcu.

Drugiego dnia Kongresu – 8 mara 2019 roku Piotr Soszyński, dyrektor ds. .systemów medycznych w Medicover będzie uczestniczył w sesji na temat telemedycyny w Polsce. Uczestnicy sesji będą mówili na temat rozwiązań telemedycznych w kontekście obniżania kosztów świadczeń oraz usprawnienia i przepływu informacji, o telemedycynie jako elemencie procesu diagnostyczno-terapeutycznego, o zdalnej opiece i monitorowaniu pacjenta po wypisie ze szpitala.

Uczestnikami panelu będą także: Jacek Czapla, dyrektor ds. medycznych Centrum Zdrowia w Mikołowie Sp. z o.o., Lech Poloński z III Katedry i Oddziału Klinicznego Kardiologii Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach oraz Śląskiego Centrum Chorób Serca w Zabrzu, Ernest Wiśniewski, wiceprezes Krajowej Izby Fizjoterapeutów, Grzegorz Wrona, Naczelny Rzecznik Odpowiedzialności Zawodowej z Naczelnej Izby Lekarskiej oraz Wojciech Zawalski, ekspert systemu ochrony zdrowia.

Wśród tematów poruszanych podczas Kongresu będą także nowe technologie w schorzeniach sercowo-naczyniowych, edukacja, finanse i zarządzanie oraz terapie.

Kongres organizuje Grupa PTWP S.A. Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem przedsięwzięcia.

Więcej informacji na temat Kongresu znajduje się na stronie www.hccongress.pl

 

Spółka Telemedycyna Polska S.A. uzyskała w styczniu 2019 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 450,3 tys. zł, co oznacza wzrost o 23,1 procenta w porównaniu do stycznia 2018 roku.

To kolejny miesiąc, w którym odnotowano wzrost przychodów Grupy Telemedycyna Polska. W grudniu 2018 wynosił on 3,3 procenta w porównaniu do wyników z roku poprzedniego.

W poprzednich miesiącach Grupa odnotowywała spadek przychodów.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Od grudnia 2016 roku 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Czytaj także: Telemedycyna Polska 600 tys. zł. pożyczki od udziałowca>>>