Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zawodzie farmaceuty, zgodnie z którym przedstawiciele tego zawodu będą mogli brać znaczący udział w działaniach związanych z profilaktyką, promocją zdrowia i farmakoterapią.

Ma to ułatwić pacjentom dostęp do wiedzy o farmakoterapii i ograniczyć przyjmowanie przez nich produktów lub suplementów, które nie są niezbędne w procesie leczenia.

Farmaceuci będą mogli także prowadzić przeglądy lekowe, których celem będzie wykrywanie ewentualnych niepożądanych interakcji między przyjmowanymi produktami leczniczymi lub między produktami leczniczymi a innymi produktami (np. suplementami diety).

Farmaceuci będą mogli opracowywać indywidualne plany opieki farmaceutycznej, tak aby usystematyzować i racjonalizować proces opieki farmaceutycznej – zarówno co do przyjmowanych produktów leczniczych, jak również w zakresie rozwiązań alternatywnych, ze szczególnym uwzględnieniem edukacji zdrowotnej, profilaktyki i promocji zdrowego trybu życia.

Będą mogli wykonywać także proste badania diagnostyczne, które są związane z farmakoterapią, co ma zwiększyć dostępność pacjentów do powszechnych badań diagnostycznych, które nie wymagają wykonywania w jednostce prowadzącej działalność leczniczą.

Według projektu ustawy w zakresie merytorycznego świadczenia opieki farmaceutycznej farmaceuta będzie niezależny od właściciela apteki.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Natomiast farmaceuci zatrudnieni w szpitalach będą mogli między innymi brać udział w pracach komitetu terapeutycznego, uczestniczyć w badaniach klinicznych, nadzorować gospodarkę produktami leczniczymi, czy zarządzać lekami i wyrobami medycznymi na oddziałach.  Będzie się to odbywało w porozumieniu z lekarzem prowadzącym terapię pacjenta.

Projekt proponuje także nową formę kształcenia podyplomowego, będą nią kursy kwalifikacyjne, które pozwolą na uzyskanie przez farmaceutę dodatkowych kwalifikacji i umiejętności niezbędnych do wykonywania zadań zawodowych.

Wprowadzono przepis umożliwiający farmaceucie – legitymującemu się dorobkiem naukowym lub zawodowym w danej dziedzinie farmacji – uznanie tego dorobku za równoważny ze zrealizowaniem programu specjalizacji.

Prywatne placówki medyczne już od kilku lat oferują zdalne usługi medyczne, obejmujące e-wizyty, wystawianie recept a także zdalną opiekę dla pracowników. Na przykład w Enel-Med w ten sposób odbywa się około 6 procent wizyt.

Według danych Enel-Med dynamika wzrostu e-wizyt rok do roku to  ponad 200 procent. W systemie e-wizyt można odbyć konsultacje z zakresu interny, alergologii,  dermatologii, dietetyki, endokrynologii, kardiologii, pediatrii, położnictwa, psychologii i medycyny rodzinnej.

Rozwiązanie to jest chwalone przez klientów Enel-Med,  średnia ocena e-wizyt to 5,41 w sześciostopniowej skali.

Enel-Med zaprezentował wirtualny gabinet już we wrześniu 2018 roku podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy. Wówczas to wiceminister zdrowia Janusz Cieszyński wygenerował pierwszą w Polsce e-receptę.

Enel-Med stworzył też medispot, czyli wirtualny gabinet przeznaczony dla dużych firm. Rozwiązanie to zostało obecnie wdrożone na zasadach komercyjnych u klienta sieci z sektora bankowego.

Mobilny gabinet telemedyczny wprowadził także Lux Med, służy on do zdalnych konsultacji lekarskich lub pielęgniarskich oraz wykonywania badań diagnostycznych. Gabinet działa w ten sposób, że pacjent wypełnia ankietę medyczną, a badania dodatkowe są wykonywane na miejscu przez pielęgniarkę Lux Med, jest to między innymi pomiar ciśnienia, analiza składu ciała, pomiary antropometryczne, lipidogram. Podsumowaniem całej usługi jest wideo-konsultacja lekarska z omówieniem wyników oraz przedstawieniem zaleceń zdrowotnych.

Portal Pacjenta Grupy Lux Med umożliwia umawianie wizyt z wybranym specjalistą, odbiór wyników badań laboratoryjnych, także ze pośrednictwem aplikacji mobilnych.

Osoby korzystające z Portalu Pacjenta mają dostęp do swojej internetowej historii odbytych konsultacji i badań, opisów badań laboratoryjnych opatrzonych komentarzem lekarskim, dzięki którym otrzymują informacje o swoim stanie zdrowia i zalecenia dotyczące dalszej diagnostyki lub leczenia. Posiadający konto na Portalu Pacjenta mogą także w dowolnym dla siebie miejscu i czasie umówić badania w zakresie medycyny pracy.

Konsultacji na portalu udzielają lekarze interniści, pediatrzy, lekarze rodzinni, endokrynolodzy, dermatolodzy, alergolodzy, pielęgniarki, położne i fizjoterapeuci.

Portal otrzymał wyróżnienie Innowacyjna Firma, przyznawany przez Gazetę Finansową.

Czytaj komentarz Michała Rybaka z Lux Med: E-zdrowie przedefiniowuje pojęcie opieki medycznej>>>

Natomiast w konkursie Lider e-zdrowia 2019 organizowanym przez Ministerstwo Zdrowia, Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia oraz Dziennik Gazetę Prawną wyróżnienie otrzymał Medicover Polska. Przyznano je za sukcesy we wdrażaniu e-rozwiązań oraz w upowszechnianiu e-recepty wśród lekarzy i pacjentów.

Pierwsze rozwiązania w zakresie e-zdrowia Medicover wprowadził już 13 lat temu. Wówczas wdrożona została elektroniczna dokumentacja medyczna.

W czerwcu 2018 roku Medicover zintegrował swoje systemy z ZUS w zakresie e-zwolnienia. Współpracował także z Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia nad projektem e-recepty i nad wdrożeniem e-skierowania. E-recepta została przez Medicover wprowadzona w grudniu 2018.

W roku 2018 udzielono ponad 340 tysięcy porad na portalu pacjenta Medicover OnLine, w 2019 roku nastąpił ich wzrost o 25 procent.

Czytaj także: Prywatne placówki przodują w wystawianiu e-recept>>>

Michał Rybak, wiceprezes zarządu ds. operacyjnych Grupy Lux Med

Dziś nie musimy w każdym przypadku widzieć się z lekarzem, żeby otrzymać świadczenie zdrowotne. Co więcej, nie musimy nawet wychodzić z domu. Czy to już rewolucja?

Dziś cyfryzacja w opiece zdrowotnej wrzuca drugi bieg. W Lux Med na przełomie roku świętowaliśmy 1 000 000 udzielonych porad telemedycznych i ponad 2 000 000 wystawionych e-recept. Już 50 procent naszych pacjentów umawia się na wizytę przez Portal Pacjenta.

Projektowane przez nas e-rozwiązania dobrze uzupełniają tradycyjne świadczone usługi, ale także wnoszą dotychczas nieznane. Zwiększają dostępność do świadczeń, poprawiają skuteczność leczenia i pozwalają zaoszczędzić czas – tak pacjenta, jak i personelu medycznego.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Dziś zamiast wizyty w centrum medycznym po kolejną receptę, można ją wygodnie zamówić i odebrać za pośrednictwem Portalu Pacjenta. Konsultacja ze specjalistą jest możliwa z poziomu własnego smartphona – w formie videoczatu, e-czatu lub porady telefonicznej. Nie trzeba też osobiście odbierać opisów badań laboratoryjnych lub diagnostyki obrazowej, gdyż te są dostępne on-line. To samo dotyczy całej historii leczenia.

W przypadku wątpliwości po wizycie, zawsze można skorzystać z funkcji Zapytaj Lekarza, czyli zadać pytanie za pośrednictwem Portalu Pacjenta. Informatyzujemy też medycynę pracy, która obejmuje już między innymi e-skierowania i umówienia.

Trzeba jednak powiedzieć, że e-rozwiązania powinny być nie tylko gadżetami usługowymi. Powinny stanowić cześć całej gamy usług i informacji otaczających opieką pacjenta. Do szerokiej rewolucji jeszcze nie tak szybko, ale co może być zaskakujące, najbardziej gotowi na nią mogą być obecnie pacjenci.

21 stycznia 2020 odbyło się uroczyste otwarcie nowego Centrum Medycznego Lux Med w Kaliszu. Placówka zlokalizowana jest w biurowcu Calisia One, przy ulicy Chopina 9 na II piętrze budynku.

Pacjenci mogą w niej korzystać z szerokiego zakresu usług – badań diagnostycznych i laboratoryjnych, a także konsultacji lekarza internisty, ginekologa, pediatry, pulmonologa, laryngologa, ortopedy, kardiologa, lekarza medycyny pracy, okulisty oraz optometrysty. W centrum medycznym znajduje się dziesięć gabinetów lekarskich a także punkt szczepień, gabinet zabiegowy oraz gabinet EKG i USG.

– Kalisz to dla nas ważne miasto. Wchodzimy do nowej lokalizacji, w której już dziś mamy wielu pacjentów. Chcemy, aby mieli łatwy dostęp do wysokiej jakości usług blisko swojego miejsca zamieszkania – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Placówka jest otwarta od poniedziałku do piątku w godzinach 8.00 – 20.00.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 230 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich.

Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6800 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Medicover Polska otrzymał akredytację do prowadzenia specjalizacji w zakresie medycyny rodzinnej. Lekarze będą szkolić się w Centrum Medicover Gdańsk Grunwaldzka pod okiem kierownika specjalizacji lek. Izabeli Kowalikowskej, specjalistki medycyny rodzinnej.

Akredytacja jest przyznawana przez Centrum Medyczne Kształcenia Podyplomowego w wieloetapowym procesie oceny. Pod uwagę brane są warunki merytoryczne kliniki – liczba pacjentów, liczba i rodzaj udzielanych świadczeń, zaplecze kadrowe, certyfikacja ISO, baza dydaktyczna oraz posiadany sprzęt i aparatura medyczna niezbędna do realizowania programu specjalizacji.

– Akredytacja i możliwość przygotowania lekarzy do pracy w zakresie medycyny rodzinnej to dla nas ogromne wyróżnienie, ale jednocześnie ważne zobowiązanie. Chcemy mieć realny wpływ na poziom merytoryczny kadr medycznych. Do  tej pory cel ten realizowaliśmy przez wewnętrzne kształcenie lekarzy zatrudnionych w naszej firmie. Dzięki akredytacji będziemy uczestniczyć w procesie nadawania uprawnień państwowych, jakimi jest specjalizacja kończąca się Państwowym Egzaminem Specjalizacyjnym. Docelowo chcielibyśmy, aby takie uprawnienia uzyskały nasze centra medyczne na terenie całego kraju – wyjaśnia  lek. Patryk Poniewierza, zastępca dyrektora regionu ds. medycznych Medicover Polska.

Czytaj także: Polska liderem w obszarze start-upów medycznych>>>

Specjalizacja trwa 4 lata, kończy się Państwowym Egzaminem Specjalizacyjnym, który jest potwierdzeniem efektów kształcenia.

W Centrum Medicover lekarze będę realizować większość procesu kształcenia specjalizacyjnego. Dodatkowo będę delegowani na  staże przewidziane programem specjalizacji do zewnętrznych partnerów medycznych, a także będą ocenie przez kierownika specjalizacji.  Pierwsi lekarze rozpocznę specjalizację w Centrum Medicover Gdańsk Grunwaldzka 472A.

Polska jest jednym z liderów regionu Europy Środkowej w obszarze start-upów medycznych – tak wynika z raportu Top Disruptors in Healthcare, którego pierwsza edycja została właśnie zaprezentowana. Partnerem wspierającym raportu był Medicover.

– Nasz kraj zawdzięcza pozycję lidera w szczególności imponującej aktywności ludzi, przeważnie młodych, których śmiało można nazwać liderami innowacji oraz pionierami postępu w ochronie zdrowia. Ta w sumie niewielka grupa, tworząca wspierające się sieci networkingowe, także przy wykorzystaniu nowoczesnych kanałów komunikacji, nie dość, że sama realizuje projekty młodego biznesu, to także inicjuje, pomaga oraz promuje inne start-upy, tworząc niejako ekosystem młodego biznesu medycznego na skalę krajową oraz międzynarodową – komentuje Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, przy której działa zespół Młodych Menedżerów Medycyny.

Grupa osób skupiona przy tym zespole przygotowała raport. Podjęli oni próbę zebrania i ustrukturyzowania wiedzy na temat różnych inicjatyw na rynku start-upów medycznych w Polsce.

W Raporcie znajduje się opis 74 startupów medycznych, co według Polskiego Funduszu Rozwoju stanowi 50 procent rynku zarejestrowanych start-upów zajmujących się tematyką medyczną. Można tutaj także zapoznać się ze statystykami na temat finansowania polskich start-upów medycznych, poziomu rozwoju czy ekspansji zagranicznej.

Start-upy działają w obszarze telemedycyny, badań laboratoryjnych, udzielania świadczeń zdalnie, biotechnologii, oferują platformy internetowe do zarządzania danymi medycznymi i dokumentacją medyczną, pomoc w odszukaniu leku w aptece, w uzyskaniu wstępnej diagnozy i określeniu potencjalnej drogi leczenia, w prowadzenia rehabilitacji w domu pacjenta.

Czytaj także: Grupa Lux Med przystąpiła do projektu Impact_Poland 2.0>>>

Z danych zawartych w raporcie wynika, że większość start-upów deklaruje zainteresowanie ekspansją na rynki zagraniczne oraz podejmuje w tym kierunku aktywne działania. Obecnie jednak aż 60,8 procenta respondentów nie jest obecnych komercyjnie na rynkach poza Polską, ale zarejestrowany przychód ze sprzedaży na rynkach zagranicznych posiada już nieco ponad jedna piąta start-upów, 20,3 procenta ma podpisane listy intencyjne z partnerami zagranicznymi, a 14,9 procenta – umowy komercyjne.

Z raportu wynika, że rynek start-upów medycznych jest jednym z bardziej obiecujących sektorów dla rozwoju polskiej myśli technologicznej. Istnieją jednak bariery tego rozwoju, jedną z nich jest niski współczynnik korzystania z zewnętrznego finansowania.

– Większość start-upów wciąż sięga głównie po własne środki do rozwoju biznesu – zaledwie 24,3 procenta respondentów badania skorzystało z polskiego finansowania venture capital. Obrazuje to dużą przestrzeń do działania dla krajowych funduszy VC i prognozuje zwiększoną aktywność w zakresie poszukiwania atrakcyjnych projektów – komentuje Magda Gajownik-de Vries,  lider programu edukacyjnego, Akademia BioMed PFR, uruchomionego przez Polski Fundusz Rozwoju.

Raport Top Disruptors in Healthcare jest inicjatywą realizowaną pod patronatem honorowym Ministerstwa Zdrowia, Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, Agencji Badań Medycznych, Polskiego Funduszu Rozwoju oraz pod patronatem kilkunastu innych organizacji rządowych i pozarządowych.

Partnerami komercyjnymi były podmioty wspierające środowisko innowacji w sektorze medycznym i współpracujące ze start-upami – AstraZeneca Pharma Poland i PZU Zdrowie (partnerzy główni), oraz Medicover Polska Sp. z o.o. (partner wspierający).

Wersję ogólnodostępną Raportu można pobrać tutaj.

PZU Zdrowie uruchomiło Wirtualną Przychodnię, która umożliwia pacjentom zasięganie porady lekarza bez wychodzenia z domu, a także omówienie wyników badań, otrzymanie skierowanie na badania albo recepty na leki.

Lekarze różnych specjalizacji są dostępni całą dobę i z dowolnego miejsca przez telefon, czat albo wideoczat.

– Zależy nam na tym, aby ułatwić pacjentom dostęp do lekarza. Szczególnie mieszkańcom mniejszych miejscowości, rodzicom z małymi dziećmi, osobom starszym, niepełnosprawnym czy podróżującym poza Polską, a więc wszystkim, dla których przyjście do przychodni może być utrudnione – wyjaśnia prezes PZU Zdrowie Julita  Czyżewska.

Wirtualna Przychodnia powstała także z myślą o osobach cierpiących na choroby przewlekłe, regularnie odnawiające recepty. Po konsultacji lekarskiej chorzy mogą zdalnie pobrać e-receptę na leki przyjmowane na stałe i zamówić je z dostawą do wybranej przez siebie apteki.

Czytaj także: Akwizycje, rozwój oferty i nowe technologie – rok 2019 na prywatnym rynku medycznym>>>

Jak mówi prezes Czyżewska, Wirtualna Przychodnia jest dostępna dla wszystkich pacjentów, także osób nieposiadających pakietów medycznych, a czas oczekiwania na poradę wynosi około 15 minut.

– Telemedycyna to nowoczesna i jedna z najprężniej rozwijających się form opieki zdrowotnej. Mamy nadzieję, że wspierając rozwój usług telemedycznych, odciążymy także tradycyjne przychodnie – dodaje Julita Czyżewska.

Rozwiązania podobne do tych, które oferuje Wirtualna Przychodnia PZU już od dłuższego czasu stosowane są przez prywatne podmioty.

Czytaj na ten temat: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Centrum Medyczne evi-Med z Gdyni w styczniu 2020 wprowadziło do swojej oferty nowe świadczenia – rehabilitację mięśni dna miednicy w nietrzymaniu moczu. Świadczenia są komercyjne.

Pierwsza wizyta to koszt 110 zł, kolejne – 85 zł.

Rehabilitacja może być połączona z zabiegami wykonywanymi laserem ginekologicznym MonaLisa Touch.

Świadczenia dostępne są w Polikninice evi-MED nr 3 zlokalizowanej przy ulicy Świętojańskiej 141. Placówka ta oferuje szeroki zakres zabiegów w zakresie rehabilitacji, między innymi fizykoterapię, terapię falą uderzeniową czy kinesiotaping.

Czytaj także: Rok, w którym „zdrowie” odmieniano przez wszystkie przypadki>>>

Evi-Med prowadzi także placówki zlokalizowane w Gdyni przy ulicach: Bp. Dominika 8-14 oraz Bp. Dominika 16-22.

Placówki oferują konsultacje lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów (między innymi psychologa, chirurga, androloga), badania diagnostyczne, rehabilitację, stomatologię, szczepienia oraz medycynę pracy.

Placówki świadczą usługi osobom prywatnym oraz klientom korporacyjnym. Współpracują z centrami medycznymi, towarzystwami ubezpieczeniowymi oraz realizują kontrakt z NFZ.

W grudniu 2019 NZOZ Święta Monika z Myszkowa uruchomił nowe poradnie – laryngologiczną i laryngologiczną dla dzieci. Poradnie oferują świadczenia komercyjne, działają w Częstochowie.

Nowe poradnie zlokalizowane są w Centrum Rehabilitacji Kinesis, przy Alei Najświętszej Maryi Panny 12. Oferują świadczenia komercyjne.

W poradniach dostępne są konsultacje specjalistyczne oraz badania endoskopowe i fiberoskopowe nosa, gardła i krtani z dokumentacją video (ocena migdałka gardłowego u dzieci za pomocą videofiberoskopu).

NZOZ Święta Monika oferuje świadczenia w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz zabiegi operacyjne w wielu zakresach, specjalizuje się w zabiegach w dziedzinie: laryngologii, laryngologii dziecięcej, ortopedii, ginekologii, chirurgii ogólnej dorosłych i dzieci, chirurgii plastycznej, okulistyki i urologii.

Czytaj także: Polska liderem w obszarze start-upów medycznych>>>

Stosuje małoinwazyjne techniki operacyjne, głównie endoskopowe, w systemie „chirurgii jednego dnia”.

Świadczenia placówki są zarówno komercyjne jak i finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie chirurgii ogólnej.

NZOZ Święta Monika działa od 2001 roku, od 2015 – jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.

Zlokalizowana jest przy Alei Wolności 20 w Myszkowie.

Od stycznia 2020 roku w Centrum Medycznym Przyjaźni we Wrocławiu dostępna jest nowa metoda terapii  – OrthoKine, czyli leczenie z wykorzystaniem białek przeciwzapalnych i czynników wzrostu uzyskanych z krwi pacjenta.

Terapie Orthokine stosuję się przy wszelkich zapaleniach stawów czy innych objawów ucisku korzeni nerwowych w odcinku lędźwiowym kręgosłupa, a także podczas leczenia urazów mięśni i ścięgien.

Placówka oferuje komercyjne konsultacje wielu specjalistów, między innymi chirurga i chirurga dziecięcego, dermatologa i wenerologa, diabetologa, dietetyka, endokrynologa, fizjoterapeuty, geriatry, ginekologa, hematologa, hepatologa, kardiologa, laryngologa i laryngologa dziecięcego, lekarza rodzinnego (pierwszego kontaktu), lekarza rehabilitacji medycznej, nefrologa i nefrologa dziecięcego, neonatologa, neurologa i neurologa dziecięcego, onkologa, ortopedy i ortopedy sportowego, pediatry, proktologa oraz urologa i urologa dziecięcego.

Centrum oferuje także świadczenia w zakresie zdrowia psychicznego – psychodietetyka, psychiatry, psychologa, psychologa dziecięcego i psychoterapeuty.

Czytaj także: Prywatne podmioty uzupełniają ofertę świadczeń w zakresie zdrowia psychicznego>>>

W centrum można także skorzystać z leczenia stomatologicznego.

Można tutaj także skorzystać z badań laboratoryjnych, badan USG, badań endoskopowych (gastroskopia, kolonoskopia, cystoskopia) oraz badań EKG.

Centrum Medyczne Przyjaźni zlokalizowane jest osiedlu Wrocław-Partynice, przy ulicy Przyjaźni 111A.

Do konsultacji skierowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia mieniającego rozporządzenie w sprawie stażu podyplomowego lekarza i lekarza dentysty. Wynika z niego, że wynagrodzenie zasadniczego lekarzy stażystów wyniesie 2700 zł brutto.

Wysokość ta będzie obowiązywała od 1 kwietnia 2020 roku.

Natomiast od 1 stycznia 2020 do 31 marca 2020 wysokość wynagrodzenia lekarzy stażystów wynosi 2600 zł brutto. Została ona podniesiona z kwoty 2 509 zł brutto od 1 stycznia 2020.

Z projektu rozporządzenia wynika, że w przypadku lekarzy stażystów, którzy ukończyli staż podyplomowy po 31 grudnia 2019 roku,, a przed dniem wejścia w życie rozporządzenia, wynagrodzenie zostanie wyrównane ze środków przekazanych na ten cel, na podstawie porozumienia, przez marszałka województwa jednostce, która zatrudniała tych lekarzy.

Czytaj także: Lean Management sposobem na niedobór lekarzy i pielęgniarek>>>

Termin wejścia w życie rozporządzenia określono na dzień następujący po dniu ogłoszenia, z mocą od 1 stycznia 2020 roku.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia mieniającego rozporządzenie w sprawie stażu podyplomowego lekarza i lekarza dentysty został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 14 stycznia 2020.

Uwagi można przekazywać do 23 stycznia 2020.

Marcin Faflik, prezes należących do Grupy Lux Med szpitali onkologicznych Magodent, zdobył nagrodę „Menedżer Roku 2019 w Ochronie Zdrowia – placówki prywatne” w konkursie „Sukces Roku w Ochronie Zdrowia 2019”. Wręczenie statuetek odbyło się podczas uroczystej gali, 16 stycznia 2020 roku, na Zamku Królewskim w Warszawie.

Magodent jest jednym z wiodących ośrodków leczenia nowotworów w województwie mazowieckim. Prowadzi w Warszawie trzy szpitale specjalizujące się w diagnostyce i zróżnicowanych metodach leczenia onkologicznego oraz hematoonkologicznego (w tym: chirurgia, chirurgia laparoskopowa, termoablacje, chemioterapia, immunoterapia, hormonoterapia).

Posiada także oddziały szpitalne: kardiologiczny, gastroenterologiczny, ginekologiczny z onkologią ginekologiczną a także zajmuje się leczeniem pacjentów z problemami urologiczno-onkologicznymi.

W ramach Magodentu działa też placówka rehabilitacji dziennej i ambulatoryjnej, poradnie specjalistyczne i podstawowa opieka zdrowotna.  W 2019 roku Magodent został wyróżniony w raporcie opracowanym przez Narodowy Fundusz Zdrowia „Nowotwory złośliwe – koncentracja leczenia zabiegowego”.

Czytaj na ten temat: Szpital Magodent wyróżniony w raporcie NFZ>>>

Pod względem liczby pacjentek operowanych w 2018 roku, w kierunku nowotworów piersi, znalazł się na drugim miejscu na Mazowszu. Magodent jest ośrodkiem kompleksowej diagnostyki i terapii raka piersi.

W skład Kapituły Konkursu weszły wybitne osobowości polskiej medycyny, przedstawiciele samorządu terytorialnego, związków pracodawców, instytucji oraz członkowie władzy ustawodawczej. Organizatorem konkursu „Sukces Roku w Ochronie Zdrowia 2019” jest czasopismo Menedżer Zdrowia.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 230 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6800 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Od stycznia 2020 członkiem związku Pracodawców Medycyny Prywatnej jest spółka Żagiel Med, prowadząca szpital i przychodnie na terenie Lublina. Spółka należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej Żagiel.

Szpital Żagiel Med wykonuje zabiegi w zakresie: chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii bariatrycznej, chirurgii onkologicznej, ginekologii, ortopedii, otolaryngologii oraz urologii i neurologii. Żagiel Med jest też ośrodkiem badań klinicznych.

Szpital zlokalizowany jest przy ulicy Tetmajera 21 w Lublinie, gdzie działają również poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne (RTG, USG). Działa tu również ośrodek fizjoterapii i rehabilitacji.

Szpital zatrudnia 150 lekarzy oraz ponad 100 osób z medycznego personelu pomocniczego: pielęgniarek, położnych, techników.

Placówka posiada certyfikat ISO 9001:2008, który jest potwierdzeniem jakości realizowanych usług.

Czytaj także: Rok, w którym „zdrowie” odmieniano przez wszystkie przypadki>>>

Żagiel Med prowadzi także placówki ambulatoryjne przy Onyksowej 12 oraz Zana 32a w Lublinie. Oferują one świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne oraz diagnostykę. Dostępne są także świadczenia w zakresie stomatologii.

Świadczenia w placówkach Żagiel Med są finansowane głównie komercyjnie. Jedynie podstawowa opieka zdrowotna, stomatologia i ośrodek dzienny rehabilitacji są finansowane przez NFZ.

W 2019 roku placówki Żagiel Med zdobyły certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, przyznawany przez Ministra Zdrowia, dotyczący podstawowej opieki zdrowotnej.

W styczniu 2020 roku Help Homecare sp. z o.o. oraz Ośrodek Terapii Oddechowej Ventamed sp. z o.o. zostały połączone i działają wspólnie pod nazwą Help VitalAire sp. z o.o. Obie spółki są częścią Air Liquide Healthcare od ponad 7 lat.

Help Vitalaire jako świadczeniodawca oferuje usługi związane z domową opieką nad pacjentami w zakresie wentylacji mechanicznej oraz tlenoterapii. Pacjenci będący pod opieką Help Vitalaire najczęściej chorują na POCHP, dystrofię mięśniową Duchenne’a, SLA, SMA i inne choroby nerwowo-mięśniowe oraz schorzenia układu oddechowego.

Dzięki regularnym wizytom lekarzy, pielęgniarek i fizjoterapeutów oraz zastosowaniu urządzeń wspomagających oddychanie, takich jak respiratory, standard życia pacjentów znacznie się poprawia i umożliwia im pobyt wśród bliskich w domu.

Dzięki połączeniu firm Help Homecare Sp. z o.o. z Poznania oraz Ośrodka Terapii Oddechowej Ventamed z Zielonej Góry powstała spółka, która może sprostać ciągle rosnącym standardom usług w zakresie opieki domowej, wymaganych zarówno przez NFZ, jak i pacjentów oraz ich opiekunów.

Czytaj także: Akwizycje, rozwój oferty i nowe technologie – rok 2019 na prywatnym rynku medycznym>>>

Nowo powstała spółka działa na terenie całego kraju, mając podpisane umowy na oferowane świadczenia z większością regionalnych oddziałów Narodowego Funduszu Zdrowia.

Siedziba Help Vitalaire znajduje się w Poznaniu.

Od stycznia 2020 nowo powstała spółka stała się częścią VitalAire, globalnej marki Air Liquide Healthcare, która działa w 35 krajach świata i realizuje usługi w obszarze tzw. Home Healthcare, czyli świadczeń związanych z domową opieką nad pacjentami.

Tylko 36 procent mężczyzn bada się raz na pół roku, 13 procent deklaruje, że wykonuje rutynowe badania co 24 miesiące, a drugie tyle rzadziej niż co dwa lata – tak wynika z najnowszego badania „Profilaktyka zdrowotna Polaków” przeprowadzonego dla Szpitala Medicover.

Z badania wynika także, że 23 procent mężczyzn w Polsce uważa, że badania profilaktyczne są zbędne, tylko 9 procent panów ocenia swój stan zdrowia jako „bardzo dobry”, a 39 procent jako „raczej dobry”.

Jednocześnie jednak aż 37 procent badanych obawia się udaru mózgu, 32 procent boi się nowotworu, a 29 procent odczuwa strach przez zawałem serca.

Zdecydowana większość osób ankietowanych podczas badania zadeklarowała, że badania profilaktyczne (np. badanie krwi, moczu) wykonuje przynajmniej raz w roku (70 procent). Z odpowiedzi jednak wynika, że to kobiety częściej niż mężczyźni w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy przynajmniej raz pojawiły się na wizycie kontrolnej (75 procent odpowiedzi kobiet, przy 65 procent wskazań wśród mężczyzn).

– Pacjenta mężczyznę, w przeciwieństwie do pacjentki kobiety, trudniej jest skłonić do wizyty u lekarza. Jednak, jak już uda nam się go przekonać albo wręcz doprowadzić do lekarza, wówczas staje się na ogół niezwykle odpowiedzialnym i zdyscyplinowanym pacjentem. Bardzo rzetelnie przestrzega zaleceń. Mężczyźni często zgłaszają się do lekarza w sytuacjach awaryjnych, w momencie zagrożenia zdrowia i życia. Głównie są to: nadciśnienie tętnicze, ból w okolicy mostka, ostre bóle żołądka, kolka nerkowa czy ból kręgosłupa. Natomiast bardzo rzadko przychodzą do gabinetu w celach profilaktycznych. W podejściu tym pojawia się jednak światełko w tunelu, ponieważ coraz więcej młodych mężczyzn – około trzydziestki – poddaje się regularnej profilaktyce zdrowia – komentuje dr n. med. Ewa Kempisty-Jeznach, specjalistka medycyny męskiej.

Z badania opinii wynika, że w ciągu ostatniego roku mężczyźni najczęściej decydowali się na wizytę kontrolną z powodu bólu mięśni, stawów lub kręgosłupa (27 procent), objawów przeziębienia lub grypy (22 procent) oraz dolegliwości związanych z widzeniem (21 procent).

Czytaj także: Raport: dbałość o zdrowie pracowników coraz ważniejsza dla firm>>>

Jedno z pytań, na które w badaniu odpowiadali ankietowani brzmiało: „dlaczego w ogóle/częściej nie wykonujesz badań profilaktycznych?”. Największą liczbę wskazań uzyskały: „zbyt duże kolejki w przychodniach” (27 procent), „brak skierowania”, „brak czasu” (po 25 procent) oraz „nie mam wystarczającej wiedzy na temat badań profilaktycznych” (18 procent). Jednocześnie aż 42 procent badanych mężczyzn uznało, że zdecydowałoby się na badania, gdyby istniała „możliwość ich wykonania w krótkim czasie”.

W przywołanym badaniu mężczyźni deklarują między innymi, że obawiają się chorób związanych z układem krwionośnym (zawału serca – 29 procent, nadciśnienia tętniczego – 27 procent), a mimo to, w ostatnim roku, do kardiologa udało się zaledwie 24 procent mężczyzn.

Poza tym co piąty ankietowany boi się otyłości, a tylko 12 procent odwiedziło w związku z tym lekarza w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy. Mężczyźni w wielu przypadkach nie wiedzą nawet, który lekarz specjalizuje się w leczeniu otyłości. Na pytanie: „kim jest bariatra?” prawidłowej odpowiedzi udzieliło zaledwie 16 procent badanych mężczyzn (w porównaniu z 28 procent kobiet).

Kolejny niski wynik dotyczy częstotliwości wizyt mężczyzn u urologa. Tego specjalistę w ciągu ostatniego roku odwiedziło zaledwie 13 procent badanych.

Raport zrealizowany był na zlecenie Szpitala Medicover – ogólnopolskie badanie ilościowe realizowane techniką CAWI. Badanie przeprowadzono na Panelu Społecznościowym agencji badawczej Zymetria.

17 stycznia 2020 otwarty został nowy salon Medicover Optyk, zlokalizowany w Warszawie, przy Alei Jana Pawła II/27. Placówka oferuje usługi w zakresie badania wzroku i doboru okularów.

W placówce zatrudnieni są optometryści, specjalizując się w dobieraniu korekcji optycznej i aplikacji soczewek kontaktowych.

Salon współpracuje ze sprawdzonymi producentami soczewek kontaktowych i korekcyjnych, między innymi HOYA, Essilor oraz producentami oprawek okularów – RayBan, Vogue, D&G, Prada, Carrera, Herrera, Armani, Tommy Hilfiger, Belutti i wiele innych.

Do końca stycznia 2020 na usługi dostępne w salonie oferowany jest 30-procentowy rabat.

Czytaj także: Medicover i Centrum Medyczne Mavit laureatami Wektorów 2019>>>

Medicover Optyk jest siecią salonów optycznych należącą do Medicover Healthcare Services. Placówki Medicover Optyk działają w Łodzi, Warszawie, Wrocławiu, Katowicach, Gdańsku i w Krakowie.

Medicover zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną, obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, stomatologię oraz kompleksową opiekę szpitalną.

Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych przeznaczone są zarówno dla firm, jak i klientów indywidualnych. Medicover Polska obecny jest we wszystkich regionach Polski. Od 2009 roku posiada również własny wielospecjalistyczny szpital na warszawskim Wilanowie.

Centrum Medyczne Damiana od stycznia 2020 prowadzi w swojej placówce, zlokalizowanej w warszawskim Koneserze nową poradnię – siatkówkową. Poradnia oferuje konsultacje, zabiegi laseroterapii oraz diagnostykę (badania OCT siatkówki i nerwu wzrokowego).

Poradnia, która działa pod kierownictwem dr n. med. Iwony Partyki, oferuje świadczenia komercyjne. Koszt konsultacji to 220 zł, badanie OCT kosztuje 120 zł lub 210 zł (jedno lub dwoje oczu).

Centrum Medyczne Damiana prowadzi przychodnię w Centrum Praskim Koneser od 1 września 2018. Placówka zlokalizowana jest na pierwszym piętrze obiektu i zajmuje prawie 800 mkw powierzchni. Działają tutaj 22 gabinety lekarskie, oferowane są także świadczenia dla dzieci.

Czytaj także: Rok, w którym „zdrowie” odmieniano przez wszystkie przypadki>>>

Przychodnie Damiana działają w Warszawie także przy ulicach – Wałbrzyskiej 46,  Foksal 3/5, Al. Zjednoczenia 36, Przy Bażantarni 8B i Racławickiej 27, konsultują w nich lekarze ponad 40 specjalizacji.

Oferują one szeroki zakres opieki medycznej –  konsultacje lekarzy specjalistów, badania diagnostyczne, laboratoryjne i obrazowe, rehabilitację, szczepienia, testy alergologiczne, zabiegi ambulatoryjne.

Centrum Damiana prowadzi w także przy ulicy Wałbrzyskiej szpital, w którym wykonywane są operacje między innymi z zakresu okulistyki, laryngologii, ortopedii, ginekologii, urologii oraz chirurgii ogólnej.

Centrum Medyczne Damiana, które działa od 1994 roku, jest częścią Grupy Medicover.

Raport przygotowany przez Pracodawców RP pod tytułem „Zdrowa legislacja”, który analizuje proces tworzenia prawa w zakresie ochrony zdrowia, wskazuje, że  resort zdrowia ma tendencję do skracania czasu konsultacji a także do rezygnacji z przeprowadzania konferencji uzgodnieniowych.

Ministerstwo Zdrowia, podczas procesu legislacji nie korzysta także z zalecanych prekonsultacji. Dzieje się tak mimo zaleceń zawartych na stronie KPRM, omawiających ważność przygotowania oceny wpływu i prowadzenia konsultacji publicznych, w których napisano, iż „Wskazane jest, aby proces konsultacji rozpoczynał się na możliwie wczesnym etapie, w szczególności już w fazie koncepcyjnej (tzw. prekonsultacje)“.

W rezultacie brakuje etapu, na którym można by było przedstawić i skonsultować zauważony problem i koncepcje jego rozwiązania, czyli etapu prac nad założeniami do projektów ustaw, jak również możliwości skorzystania z wiedzy eksperckiej i przygotowania prekonsultacji.

Czytaj także: Rok, w którym „zdrowie” odmieniano przez wszystkie przypadki>>>

Skracanie czasu przeznaczonego na konsultacje, nieodnoszenie się do zgłaszanych opinii i uwag, przygotowywanie schematycznych, nic niewnoszących raportów z konsultacji czy niemal całkowita rezygnacja z konferencji uzgodnieniowych, to nieprzywiązywanie wagi do rzetelnego konsultowania pomysłów legislacyjnych z interesariuszami – czytamy w raporcie.

Minimalny czas trwania konsultacji publicznych powinien wynosić 21 dni. Jednakże resorty, w tym Ministerstwo Zdrowia za właściwe uznają przeznaczenie na konsultacje publiczne tylko 14 dni. Konsultacje publiczne trwają więc zbyt krótko i niedoceniana jest rola dialogu z obywatelami, którzy powinni uczestniczyć w procesie stanowienia prawa. Poza tym podmioty społeczne, które zgłaszają uwagi nie otrzymują informacji zwrotnej – zwracają uwagę autorzy raportu.

Ministerstwo Zdrowia nie jest tutaj wyjątkiem. Także w przypadku innych resortów stosowany jest krótki czas konsultacji. Na przykład w przypadku resortu finansów wyniósł on 11 dni, a Ministerstwa Przedsiębiorczości i Technologii – 14 dni. Zdarzały się projekty aktów prawnych, które w ogóle nie zostały poddane konsultacjom publicznym i opiniowaniu, w przypadku Ministerstwa Zdrowia był to 1 projekt ustawy, natomiast Ministerstwa Finansów miało 9 takich projektów, a Ministerstwa  Przedsiębiorczości i Technologii – 7.

Odsetek projektów poddanych konsultacji publicznym i opiniowaniu w terminie krótszym niż 10 dni w przypadku Ministerstwa Zdrowia wyniósł prawie 30 procent, w przypadku Ministerstwa Finansów – 45 procent, a Ministerstwa Przedsiębiorczości i Technologii –37 procent wszystkich projektów.

Raport zawiera także propozycje i rekomendacje na rzecz poprawy jakości prawa, wzmocnienia roli konsultacji i dialogu z partnerami społecznymi. Dotyczą one między innymi tego, że proces stanowienia prawa powinien być przejrzysty i umożliwiać uczestniczenie w nim każdego zainteresowanego obywatela czy podmiotu, przygotowanie projektów aktów prawnych i sam proces konsultacji powinny być prowadzony w ramach dialogu obywatelskiego.

Poza tym przygotowywanie projektów aktów prawnych powinno być przewidywalne, a proces prowadzenia prekonsulatcji i przygotowywania założeń do projektów ustaw powinien być standardem, a nie wyjątkiem. Istotne jest również uwzględnianie Rady Dialogu Społecznego w procesie stanowienia prawa.

W celu przygotowania raportu od 1 maja 2018 do 31 maja 2019 roku analizie poddano między innymi jakość konsultacji społecznych oraz terminy stosowane przez stronę rządową.

Raport „Zdrowia legislacja” został wydany na zlecenie Amerykańskiej Izby Handlowej w Polsce. Jego autorami są eksperci Centrum Monitoringu Legislacji Pracodawców RP- Piotr Wołejko oraz Beata Rorant.

Raport dostępny jest na stronie www.pracodawcyrp.pl

Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia zbadało stopień informatyzacji podmiotów leczniczych. Z analizy wynika, że w prawie 80 procentach podmiotów wystawiane są e-ZLA, a 62 procent może wystawiać e-recepty..

Wyniki raportu pokazały, że około 82 procent ankietowanych szpitali, ponad 53 procent jednostek innych niż szpitalne oferujących stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne, 50 procent zakładów opieki długoterminowej, około 73 procent zakładów lecznictwa uzdrowiskowego oraz po około 64 procent placówek podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz placówek rehabilitacyjnych posiada rozwiązania informatyczne umożliwiające prowadzenie dokumentacji medycznej w postaci elektronicznej

W stosunku do wyników badania przeprowadzonego w 2018 roku wzrósł o 7,52 pkt. procentowego odsetek szpitali, które wdrożyły tego typu usługi. Na stałym poziomie utrzymuje się liczba placówek POZ, które wykorzystują usługi elektroniczne przeznaczone dla innych podmiotów leczniczych.

Natomiast ponad 55 procent szpitali, 29 procent placówek oferujących stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne inne niż szpitalne oraz mniej niż połowa placówek rehabilitacyjnych, 41,94 procenta placówek POZ posiada Repozytorium EDM, rozumiane jako miejsce składowania dokumentów elektronicznych wraz z metadanymi na potrzeby ich wyszukiwania.

W 77,41 procentach  podmiotów są wystawiane e-ZLA, 52,65 procenta ogółu ankietowanych podmiotów jest zintegrowanych z systemem P1 w kontekście wystawiania e-recepty (62,19 procenta podmiotów posiada rozwiązania IT pozwalające na wystawianie e-recept), 59,47 procenta prowadzi prace zmierzające do obsługi e-skierowania.

Czytaj także: Akwizycje, rozwój oferty i nowe technologie – rok 2019 na prywatnym rynku medycznym>>>

Większość podmiotów nie stosuje jeszcze udostępnionej przez CSIOZ Polskiej Implementacji Krajowej HL7 CDA.

Raport dostępny jest na stronie: www.csioz.gov.pl

Według CSIOZ w kolejnym roku na interesariuszy systemu czekają wyzwania związane ze zintensyfikowaniem wprowadzania rozwiązań informatycznych pozwalających na gromadzenie dokumentacji medycznej w postaci elektronicznej.

Wśród wyzwań na najbliższy okres należy wskazać szersze niż dotąd  wykorzystanie udostępnionej przez CSIOZ Polskiej Implementacji Krajowej standardu HL7 CDA definiującego składnię i semantykę elektronicznych dokumentów medycznych na potrzeby ich wymiany w środowisku medycznym – stosuje ją jak dotąd jedynie jedna trzecia podmiotów biorących udział w ankiecie.

Ankieta nie wyszczególniała wśród badanych placówek podmiotów publicznych i prywatnych.

Czytaj: Prywatne placówki przodują w wystawianiu e-recept>>>

Do konsultacji publicznych skierowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie standardu organizacyjnego leczenia bólu przewlekłego oraz bólu stanowiącego problem kliniczny w warunkach ambulatoryjnych.

Podmioty lecznicze będą miały obowiązek dostosować się do wymagań rozporządzenia w terminie 6 miesięcy od dnia jego wejścia w życie.

Z uzasadnienia do rozporządzenia wynika, że obecnie nie istnieją jednolite standardy dotyczące organizacji postępowania w stosunku do pacjentów cierpiących z powodu bólu.

Szacuje się, że z powodu bólu przewlekłego cierpi 27 procent dorosłej populacji Polski, a w odniesieniu do osób powyżej 65. roku życia – 55 procent. Statystycznie częściej ból przewlekły występuje u osób z chorobami układu krążenia i układu oddechowego.

Standard organizacyjny leczenia bólu został opracowany we współpracy z Polskim Towarzystwem Badania Bólu.

W rozporządzeniu podkreślono, że ważne jest, aby ocena bólu odbywała się już na poziomie podstawowej opieki zdrowotnej, a leczenie w ramach poradni leczenia bólu będzie się odbywało w przypadku wyczerpania możliwości diagnostycznych i leczniczych pacjenta z bólem w warunkach podstawowej opieki zdrowotnej lub w sytuacji trudności w postawieniu właściwego rozpoznania zespołu bólowego, braku lub niewielkiej skuteczności dotychczasowego sposobu leczenia bólu, wskazania do zastosowania inwazyjnych metod leczenia jak również trudności w opanowaniu działań niepożądanych po zastosowanym leczeniu.

Czytaj także: Medicover zbadał podejście mężczyzn do zdrowia>>>

Podstawę leczenia będzie stanowić skierowanie w przypadku świadczeń udzielanych ze środków publicznych, natomiast bez skierowania w pozostałych przypadkach nie będzie ono wymagane.

Projekt określa wystandaryzowany schemat postępowania z pacjentami z dolegliwościami bólowymi, który będzie realizowany w całym zakresie świadczeń ambulatoryjnych.

Do oceny bólu będzie stosowane badanie podmiotowe (wywiad) i przedmiotowe, skale oceny bólu, jak również badania pomocnicze.

Projekt przewiduje prowadzenie monitorowania skuteczności leczenia bólu oraz postępowania terapeutycznego, mającego na celu uśmierzanie i leczenie bólu. Ponadto istotna jest edukacja pacjenta z dolegliwościami bólowymi w zakresie stosowanego leczenia, jak również farmakoterapii.

Wystandaryzowane zasady postępowania dotyczą wszystkich przypadków udzielania świadczeń zdrowotnych leczenia bólu i nie są ograniczone do pacjentów leczonych wyłącznie przeciwbólowo. Standard dotyczy więc nie tylko podmiotów wyspecjalizowanych w leczeniu bólu, posiadających w strukturze poradnie leczenia bólu, lecz wszystkich podmiotów leczniczych wykonujących działalność leczniczą, w których w trakcie postępowania z pacjentem zgłasza on dolegliwości bólowe.

Rozporządzenie określa wzór karty oceny natężenia bólu, która uwzględnia informacje dotyczące lokalizacji, charakteru bólu i natężenia bólu, rozpoznania i zaleceń terapeutycznych oraz stosowanych lekach przeciwbólowych i ich skuteczności.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie standardu organizacyjnego leczenia bólu w warunkach ambulatoryjnych został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 17 stycznia 2020.

Uwagi można przekazywać do 31 stycznia 2020.

30 stycznia 2020 wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie badań lekarskich osób ubiegających się o uprawnienia do kierowania pojazdami i kierowców.

Z rozporządzenia wynika między innymi, że konsultacja u lekarza posiadającego specjalizację w dziedzinie okulistyki jest obligatoryjna w odniesieniu do osób ubiegających się o wydanie lub posiadających prawo jazdy kategorii C1, C1+E, C, C+E, D1, D1+E, D, D+E lub pozwolenie na kierowanie tramwajem, pojazdem uprzywilejowanym lub kierowców wykonujących przewóz drogowy po 6-miesięcznym okresie adaptacji w przypadku powstania znacznej i nagłej utraty możliwości widzenia na jedno oko.

Przed upływem tego okresu adaptacji uprawniony lekarz stwierdza istnienie przeciwwskazań zdrowotnych do kierowania pojazdami. Po upływie tego okresu uprawniony lekarz może orzec brak przeciwwskazań zdrowotnych do kierowania pojazdami pod warunkiem przedstawienia przez osobę badaną opinii lekarza posiadającego specjalizację w dziedzinie okulistyki potwierdzającej adaptację.

Czytaj także: Akwizycje, rozwój oferty i nowe technologie – rok 2019 na prywatnym rynku medycznym>>>

W przypadku osoby ubiegającej się o prawo jazdy lub kierowców, u których stwierdzono takie schorzenia jak – kardiomiopatia (np. arytmogenna kardiomiopatia prawej komory, kardiomiopatia gąbczasta, polimorficzny częstoskurcz komorowy zależny od katecholamin i zespół krótkiego QT) lub inne kardiomiopatie dotychczas nieopisane, ocenia się ryzyko wystąpienia nagłych zdarzeń uniemożliwiających kierowanie pojazdem.

W tym celu wymagana jest opinia lekarza specjalisty w dziedzinie kardiologii albo innego lekarza prowadzącego leczenie o stabilnym przebiegu choroby z małym ryzykiem zaostrzeń i warunkach utrzymania stabilności stanu zdrowia oraz zalecanej częstotliwości badań kontrolnych, z uwzględnieniem cech prognostycznych dla poszczególnych kardiomiopatii.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie badań lekarskich osób ubiegających się o uprawnienia do kierowania pojazdami i kierowców opublikowane zostało w Dzienniku Ustaw 15 stycznia 2020 roku (poz. 62).

Prof. dr n. med. Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka sp. z o.o.

Możemy mówić o kilku płaszczyznach, na których Diagnostyka zamknęła rok 2019 z sukcesem. Krokiem milowym było otwarcie się na rynki zagraniczne, co pozwoliło na umocnienie naszej marki, rozwój potencjału naukowego i technologicznego, ale i nawiązanie nowych relacji z partnerami biznesowymi.

Na gruncie krajowym intensyfikujemy prace związane z budową warszawskiego obiektu z usługami laboratoryjnymi, biurowymi i medycznymi o powierzchni kilku tysięcy metrów kwadratowych. Będzie to wizytówka naszej spółki, która za parę lat znowu ma być dwa razy większa niż dzisiaj.

Nie bez znaczenia dla profilaktyki zdrowia naszych pacjentów było przede wszystkim otwarcie kilku nowoczesnych laboratoriów w dużych aglomeracjach miejskich, takich jak Katowice, Radom czy Zielona Góra. Są to kompleksy budynków, w których realizujemy szerokie spektrum badań zlecanych przez naszych klientów z prawie 3-tysięcznej puli możliwych oznaczeń.

Wzmocniliśmy też naszą ogólnopolską sieć nowymi lokalizacjami punktów pobrań, osiągając liczbę 1000 miejsc, w których pacjenci mogą zlecić badania genetyczne, histopatologiczne oraz mikrobiologiczne. W roku 2020 powstanie około 50 nowych, ale zweryfikujemy także te lokalizacje, w których utrzymywanie punktów pobrań byłoby nadal rentowne.

Jednocześnie prognozujemy wzrost liczby przeprowadzanych przez nas badań – o kilkanaście procent rocznie.

Cieszymy się również z wyróżnienia, jakie otrzymaliśmy na Gali Finałowej EY Przedsiębiorca roku 2019. Nagroda specjalna za stworzenie największej sieci laboratorium medycznych w Polsce, jest dla nas także motywacją, by działać jeszcze sprawniej i z pełną świadomością potencjału, jaki posiada nowoczesna diagnostyka laboratoryjna.

Czytaj na ten temat: Jakub Swadźba wyróżniony Nagrodą Specjalną w Konkursie EY Przedsiębiorca Roku 2019>>>

Nasza perspektywa na najbliższe lata to inwestycje w rozwój badań genetycznych, ale nie tylko. Diagnostyka jako współudziałowiec pięciu dużych spółek zajmujących się szerokim spectrum badań genetycznych i spersonalizowaną medycyną, już dziś umożliwia pacjentom dostęp do najwcześniejszej terapii, także tej onkologicznej czy badań DNA płodu na podstawie próbki krwi matki.

Innym obszarem naszego zainteresowania jest rozwój startupów w medycynie. Przykładem jest tu młoda spółka GenXone, która wykonuje badania najnowocześniejszą technologią nanoporów. Ogólnie tłumacząc ten proces, możemy powiedzieć, że w jego efekcie poznajemy skład wszystkich bakterii jelitowych pacjenta, które mogą mieć wpływ na wystąpienie wielu chorób, takich jak choroba  Alzheimera, czy zaburzeń zaliczanych do spectrum autyzmu.

Kolejną płaszczyzną, na której Diagnostyka rozwija się, jest cyfryzacja medycyny. Potencjał tego sektora polega na wykorzystaniu wszelkich zbiorów danych i powiązaniu ich ze zmechanizowanymi algorytmami uczenia się, aby opracować jak najbardziej precyzyjną diagnozę pacjenta.

Rozwiązania te oparte na sztucznej inteligencji pomagają zatem ogarnąć skomplikowaną materię wzajemnych zależności pomiędzy różnymi badaniami i służą ich interpretacji. Dopełnieniem tej technologii zautomatyzowanej diagnozy „stanu pacjenta” byłaby sieć tzw. chatboot’ów. Urządzenia pozwoliłyby pacjentom na konsultację wyników badań laboratoryjnych, dzięki czemu pacjenci łatwiej przyjęliby ich znaczenie kliniczne. Już dziś pacjenci mogą zdalnie – przez platformę internetową – umawiać się na pobranie materiału do badań w swoim domu lub biurze w 10. największych miastach w Polsce. A to dopiero początek rozwoju telemedycyny w służbie zdrowia naszych pacjentów.

Czytaj także: Rynek usług medycznych jest wymagający>>>

Michał Bielecki, prezes spółki Wizja V

W roku 2020 wchodzimy w nowy obszar działalności, dotyczący udzielania świadczeń medycznych. W związku z tym planujemy otwarcie specjalistycznej przychodni w Łodzi.

Rozwijamy także sieć pracowni diagnostycznych. Nowa pracownia zostanie uruchomiona w szpitalu w Lęborku, gdzie wygraliśmy przetarg na jej prowadzenie. Będzie to już siódma nasza pracownia rezonansu magnetycznego.

Prowadzimy także 11 pracowni tomografii komputerowej, które w roku 2019 zwiększyły znacząco liczbę oferowanych badań. Związane to było przede wszystkich ze zniesieniem limitów Narodowego Funduszu Zdrowia na badania tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

Nasze pracownie miały dużo większe możliwości w porównaniu do limitów, jakie narzucał nam NFZ. Obecnie w każdej pracowni wykonujemy średnio 800-900 badań rezonansu magnetycznego miesięcznie.

Wygraliśmy także kilka konkursów ogłoszonych przez NFZ na świadczenia w zakresie diagnostyki obrazowej, dotyczą one między innymi pracowni w Łodzi i Ostrowi Mazowieckiej.

W roku 2019 roku wprowadziliśmy też roboczy brand WizjaMED, co miało związek z uruchomieniem nowej pracowni rezonansu magnetycznego, zlokalizowanej w Łodzi. Tam właśnie planujemy w roku 2020 otworzyć specjalistyczną przychodnię.

Czytaj także: WizjaMED: od lipca kontrakt na badania RM w Łodzi>>>

Wizja V Diagnostyka Medyczna z Łodzi działa od 2007 (najpierw jako Fantom sp. z o.o.) Spółka prowadzi 15 pracowni diagnostycznych, które działają w województwach: łódzkim, mazowieckim, śląskim, dolnośląskim, pomorskim oraz wielkopolskim. Pracownie znajdują się w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Wrześni, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie oraz w Żyrardowie. Ostatnia została otwarta w 2017 roku w Pabianickim Centrum Medycznym.

Pracownie udzielają świadczeń pacjentom w zakresie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. Współpracują z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz wykonują badania komercyjne.

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med

Postawienie na innowacyjność to dla firmy zmiana kulturowa, a dopiero później organizacyjna. W Lux Med angażujemy w twórcze procesy pracowników na wszystkich szczeblach i etapach. To bardzo ważne – dajemy w ten sposób możliwość wpływu na firmę, a przy okazji dzielenia się wiedzą, budujemy innowacyjny i zaangażowany zespół.

Aby innowacje mogły zaistnieć, potrzebna jest zmiana sposobu myślenia o firmie. Utarte przez lata schematy działania, zdominowane często przez rozbudowane procedury i skomplikowane narzędzia, coraz rzadziej sprawdzają się w czasach, w których klienci oczekują indywidualnego podejścia i fachowej obsługi – tu i teraz. Zwinność, ludzie, współpraca, technologie – to na tych czterech filarach budowane są dziś nowoczesne organizacje, zdolne dotrzymać kroku dynamice zmieniającego się świata.

Kluczem do sukcesu jest stworzenie kultury organizacyjnej, która sprzyja nieschematycznemu myśleniu, promuje odwagę decyzyjną i wykazuje otwartość na zgłaszane przez ludzi inicjatywy. To musi być kultura, w której jest również miejsce na popełnianie błędów. Bliska tej filozofii zarządzania jest metodologia Lean, którą obecnie wdrażamy, a która pomóc ma nam w lepszej organizacji procesów i eliminacji działań, które z perspektywy pacjenta nie wnoszą dodatkowej wartości.

W Lux Med każdy może zgłosić pomysł na innowację. Wszystkie wspierane przez nas projekty są skupione na pacjencie i jego doświadczeniach. Mają pomóc przede wszystkim poprawiać skuteczność leczenia, zwiększać komfort pacjenta oraz jego bezpieczeństwo. Pomysły omawiamy i projektujemy w zespołach, w ramach domen tematycznych – na przykład pomysły medyczne czy obsługowe. Szeroko współpracujemy też ze startup’ami w ramach programów akceleracji. Wkrótce otworzymy też Centrum Innowacji, w którym wspólne z pacjentami i naszymi personelem medycznym testować będziemy nowe rozwiązania.

Wizja rozwoju Lux Med znajduje odzwierciedlenie w strategii Connected Health, której celem jest dostarczanie opieki zdrowotnej pacjentowi niezależnie od miejsca i czasu. Chcemy angażować pacjentów w proces leczenia i wychodzić poza stacjonarne placówki wszędzie tam, gdzie jest to możliwe. Nowoczesne technologie są dziś na wyciągnięcie ręki – to fakt. W tym wszystkim należy jednak pamiętać, że samo wprowadzenie na rynek innowacyjnego rozwiązań nie wystarczy, gdyż trzeba jeszcze umieć je efektywnie wbudować w ścieżkę pacjenta.

Innowacje pozwalają nam również mierzyć się z problemami, przed którymi stoi dziś cała branża, jak chociażby brak specjalistów medycznych. Przy dzisiejszych niedoborach kadr, ilość zadań do automatyzacji jest ogromna. Stworzenie nowoczesnego i przyjaznego środowiska pracy dla lekarzy i pielęgniarek to priorytet i swoisty must-have dla firm działających w zdrowiu na taką skalę jak nasza.

Czytaj także: Prywatne placówki to pionierzy innowacji w medycynie>>>

Cyfryzacja pomaga też w lepszym zarządzaniu dostępnością do lekarzy, oferując między innymi coraz szersze świadczenia zdrowotne w ramach telekonsultacji. Można dziś chociażby zdalnie diagnozować i monitorować stan zdrowia, czego dobrym przykładem jest teleradiologia.

W 2019 roku uruchomiliśmy mobilny gabinet telemedyczny, który doskonale sprawdza się w przypadku badań profilaktycznych a przed kilkoma dniami rozpoczęliśmy pilotaż technologii DenToGo. Rozwiązanie to umożliwia zdalną ocenę stanu zdrowia i higieny jamy ustnej przy pomocy smartfona wyposażonego w aparat z dedykowaną aplikacją, sprzężoną z chmurą danych i działającym w niej algorytmem sztucznej inteligencji. AI coraz odważniej wchodzi do medycyny i my również podążamy w tym kierunku. Pracujemy nad Portalem Pacjenta 2.0., który docelowo przyjmie rolę inteligentnego, współpracującego z pacjentem asystenta zdrowotnego.

Dziś ponad milion pacjentów Lux Med ma dostęp do naszych kanałów online. Mogą między innymi szybko i wygodnie umówić się lub odwołać wizytę, odebrać i skonsultować wyniki badań, zamówić i odebrać e-receptę na lek na kontynuację leczenia. Pracujemy nad nowymi udogodnieniami, takimi jak na przykład internetowy triag medyczny, który pozwoli rozwiązywać niektóre problemy „po drodze” i dużo szybciej.

Rozwiązania wprowadzamy i udostępniamy etapami, dając pacjentom czas na zapoznanie się z nimi i podzielenie się informacją zwrotną. To bardzo ważne, by słuchać pacjentów i się dla nich stale zmieniać.

Lux Med to firma z wizją. Chcemy być organizacją, która nie tylko nadąża za zmieniającym się światem, ale też kształtuje tę rzeczywistość. Wiem, że taką firmą dziś jesteśmy. Słuchamy i dbamy o każdego pacjenta, otaczamy pełną i nowoczesną opieką, wspieramy profilaktykę oraz zapewniamy skuteczne i dopasowane do potrzeb leczenie.