Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji społecznych projekty aktów prawnych – rozporządzenie ministra zdrowia oraz zarządzenie prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia.

Ministerstwo Zdrowia przesłało do konsultacji projekt rozporządzenia w sprawie wskaźników rozpoznawania nowotworów.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl/

Termin konsultacji upływa 20 listopada 2014.

Natomiast prezes Narodowego Funduszu Zdrowia skierował do konsultacji projekt zarządzenia    w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie profilaktycznych programów zdrowotnych.

Link do projektu:  http://www.nfz.gov.pl

Termin konsultacji upływa 12 listopada 2014.

Uwagi należy przesyłać na adres .g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Life Healthcare International oraz ABC Medicover Holdings mogą utworzyć wspólnego przedsiębiorcę – zdecydował Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Wspólny przedsiębiorca – Dadley Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie  ma między innymi zarządzać projektami inwestycyjnymi wspólników z zakresu opieki szpitalnej.

Pierwsza ze spółek należy do grupy kapitałowej Life Healthcare Group Holdings z siedzibą w Republice Południowej Afryki.  W kwietniu 2014 większościowe udziały spółki Scanmed Multimedis zostały kupione od dotychczasowych udziałowców przez Dadley Investments sp. z o.o. będącą spółką zależną od Life Healthcare Group Limited z siedzibą w Illovo, Republika Południowej Afryki. Life Healthcare Group jest największym operatorem szpitali prywatnych w RPA.

ABC Medicover Holdings należy do grupy kapitałowej Medicover, która jest właścicielem dwóch szpitali i 30 wyspecjalizowanych placówek medycznych.

Zgodnie z przepisami, transakcja podlega zgłoszeniu do urzędu antymonopolowego, jeżeli biorą w niej udział przedsiębiorcy, których łączny obrót w roku poprzedzającym przekroczył 1 mld euro na świecie lub 50 mln euro w Polsce.
Decyzje wyrażające zgodę na dokonanie koncentracji wygasają, jeżeli połączenie nie zostanie dokonane w terminie 2 lat od ich wydania.

3 listopada 2014 w należącym do Grupy EMC Szpitalu św. Anny w Piasecznie odbyło się otwarcie nowej przychodni. Placówka zajęła pomieszczenia o powierzchni 400 mkw zlokalizowane na piętrze dobudowanym do parterowego budynku. Koszt inwestycji wyniósł około 2 mln zł.

W  nowo oddanej części obiektu mieści się 10 gabinetów lekarskich, w tym między innymi nowa  poradnia chirurgii plastycznej oraz nowe pomieszczenia dla poradni rehabilitacyjnej.

– Kiedy kilka lat temu EMC Instytut Medyczny przejmował szpital w Piasecznie zapowiedzieliśmy inwestycje i dotrzymaliśmy słowa. W pierwszym etapie w 2010 roku rozbudowaliśmy piaseczyńską placówkę, gdzie obok dotychczasowego oddziału wewnętrznego powstał nowy obiekt, w którym otworzyliśmy oddział chirurgiczny, pediatryczny oraz oddział położniczo-ginekologiczny, w którym do dzisiaj urodziło się już ponad 4.800 dzieci – powiedział Józef Juros, prezes spółki EMC Piaseczno.

– Kolejnym etapem była rozbudowa przyszpitalnej przychodni. Na tym nasze inwestycje się jednak nie zakończyły.  Jeszcze pod koniec 2013 roku rozpoczął się kolejny etap rozbudowy Szpitala św. Anny, który zakłada powiększenie placówki o jedną trzecią i dalszą poprawę komfortu pobytu pacjentów. Nowa część szpitala ma zostać uruchomiona wiosną 2015 roku – dodał.

Powierzchnia nowego skrzydła szpitala wynosi 2.000 metrów kwadratowych. Na parterze znajdzie się powiększony oddział położniczo-ginekologiczny wraz z nowym blokiem porodowym. Na pierwszym piętrze powstanie oddział zabiegowy, pozwalający na leczenie operacyjne w różnych specjalnościach.

Rozbudowa pozwoli przenieść oddział wewnętrzny ze starego obiegu, poprawi warunki pobytu pacjentów w oddziale, który będzie się znajdował na jednym piętrze i jednocześnie umożliwi oczekiwany remont najstarszej części obiektu. Docelowo znajdzie się tam  pediatria. Po przeprowadzeniu tych wszystkich zmian planowane jest uruchomienie w nowej części oddziału geriatrycznego. 

Szpital św. Anny zapewnia opiekę medyczną ponad 240 tysiącom mieszkańcom  powiatu piaseczyńskiego i okolic, a także mieszkańcom południowej Warszawy.   

W ciągu trzech kwartałów 2014 roku w szpitalu hospitalizowanych było ponad 9 tysięcy pacjentów, przeprowadzono blisko 1.700 operacji, udzielono niemal 28 tysięcy konsultacji.

W uruchomionym w lutym 2011 roku nowym  szpitalu w Piasecznie, który liczy obecnie 120 łóżek, oprócz istniejącego wcześniej oddziału wewnętrznego, otwarty został oddział położniczo-ginekologiczny z neonatologią, oddział chirurgii ogólnej oraz pediatrii.

W działającej przy szpitalu przychodni działa 19 poradni specjalistycznych: alergologiczna (dzieci i dorośli), chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, dermatologiczna, diabetologiczna, endokrynologiczna, gastroenterologiczna, ginekologiczna, kardiologiczna, (dzieci i dorośli), leczenia uzależnień,  neonatologiczna, neurologiczna (dzieci i dorośli), otolaryngoloczina, ortopedyczna, pulmonologiczna (dorośli i dzieci), rehabilitacyjna, reumatologiczna, urologiczna, poradnia zdrowia psychicznego.

Szpital św. Anny należy do Grupy EMC Instytut Medyczny, która  powstała w 2001 i obecnie w jej skład wchodzi 10 Szpitali i 16 Przychodni w sześciu województwach.

EMC Instytutu Medyczny większość usług realizuje w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, będąc tym samym znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej.  Grupa buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

Grupa EMC jest partnerem dla samorządów dla całej Polski. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.
 

Nowy Szpital w Świeciu otrzyma prawie 6 mln zł dofinansowania na dalszą modernizację placówki i sprzęt medyczny. W planach jest między innymi zakup rezonansu magnetycznego i aparatów do wykonywania USG, echa serca czy badań EKG Holtera u dzieci. Wartość inwestycji przekroczy 13 mln zł.

– Nowocześniejszy sprzęt medyczny to jedno z oczekiwań, jakie mają pacjenci i mieszkańcy wobec naszego szpitala. Uzyskane z pomocą starostwa powiatowego, środki pomogą nam przynajmniej częściowo w ich spełnieniu. Będziemy się starali z personelem pracować również nad realizacją innych oczekiwań, o których wiemy z ankiet, jakie przeprowadziliśmy. Na przykład nad lepszą komunikacją między personelem i pacjentami – mówi Tomasz Ławrynowicz, prezes Nowego Szpitala w Świeciu.

Największą inwestycją, jaką szpital planuje sfinansować z projektu, jest uruchomienie pracowni rezonansu magnetycznego. W tym celu planowane jest przygotowanie pomieszczeń oraz zakup urządzenia. Prace przygotowawcze powinny zacząć się już w roku 2014.

Natomiast na rok 2015 zaplanowano zakupy i wymianę sprzętu medycznego. Zakupione zostaną między innymi aparaty do gastroskopii i kolonoskopii, USG, do badań EKG Holter dla dzieci i echa serca, RTG, defibrylator, respiratory transportowe czy aparatura do operacji laparoskopowych.

Pozyskane środki pochodzą z Regionalnego Programu Operacyjnego dla województwa kujawsko-pomorskiego. Pozytywną opinię uzyskały 22 projekty, wśród nich dwa z Nowego Szpitala w Świeciu. Kwota dofinansowania w przypadku projektu: „Poprawa jakości i dostępności do badań medycznych poprzez modernizację obiektów szpitalnych oraz zakup sprzętu medycznego w Nowym Szpitalu w Świeciu” wynosi  3.657.813,25 zł. W przypadku drugiego projektu: „Kompleksowa modernizacja obiektów szpitalnych oraz zakup sprzętu medycznego w celu poprawy jakości i dostępności do badań medycznych” jest to 2.311.973,18 zł. W sumie wartość inwestycji w świeckiej placówce przekroczy 13 mln zł, z czego prawie 6 mln to dofinansowanie w ramach projektów a 7 mln to wkład własny. Spośród projektów pozytywnie zaopiniowanych do przyjęcia do dofinansowania, projekty dotyczące Nowego szpitala w Świeciu, były czwarte co do wielkości spośród 21 złożonych w konkursie.

Nowy Szpital w Świeciu jest jedną z trzynastu placówek wchodzących obecnie w skład Grupy Nowy Szpital. Od 2005 roku, kiedy wszedł w skład Grupy, wzrosła tutaj liczba szpitalnych oddziałów (z 10  do 15) i poradni specjalistycznych (z 13 do  23). Większy niż w 2005 roku kontrakt pozwala na finansowanie szerszego zakresu usług medycznych.

Grupa Nowy Szpital prowadzi placówki w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Zarząd Swissmed Centrum Zdrowia S.A. poinformował o podpisaniu aneksu do umowy dotyczącej udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej  w zakresie  leczenia szpitalnego, zawartej z pomorskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia. Na mocy aneksu umowa została przedłużona do 30 czerwca 2016.

Przed zawarciem aneksu okres obowiązywania umowy wynosił od 1 stycznia 2011 do 31 grudnia 2015.

Wartość kontraktu Swissmed Centrum Zdrowia na leczenie szpitalnego, zawartego z pomorskim oddziałem NFZ na rok 2014 ma wartość 6 324 155,74 zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie ginekologii chirurgii ogólnej, chirurgii dziecięcej (chirurgia jednego dnia), ortopedii i traumatologii narządu ruchu, okulistyki (chirurgia jednego dnia).

Usługi w ramach kontraktu z NFZ świadczy także spółka Swissmed Vascular, której wartość kontraktu na leczenie szpitalne wynosi 15 920 803,47 zł. Kontrakt finansuje leczenie szpitalne w zakresie kardiologii, kardiochirurgii oraz chirurgii naczyniowej.

Cały kontrakt obu spółek Swissmed z Narodowym Funduszem Zdrowia zawarty na rok 2014 ma wartość ponad 24 mln zł. Zawarte przez spółki umowy dotyczą usług szpitalnych oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Swissmed prowadzi 4 placówki: szpital przy ulicy Wileńskiej w Gdańsku oraz przychodnie wielospecjalistyczne przy ulicy Jaśkowa Dolina w Gdańsku, przy ulicy Armii Krajowej w Gdyni i w Pruszczu Gdańskim przy ulicy Wita Stwosza. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę, opiekę pielęgniarską oraz rehabilitację. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm.

Centrum Zdrowia Tuchów po czterech miesiącach od uruchomienia programu profilaktycznego wykonało więcej badań mammograficznych, niż zaplanowano na pierwsze półrocze. Liczba kobiet, które postanowiły sprawdzić stan swojego zdrowia przekroczyła już 1050. W związku z tym Centrum zwróciło się do NFZ o zwiększenie limitu na te badania.

Prócz dominującej w statystykach gminy Tuchów, z której pochodziło ponad 250 przebadanych pacjentek, diagnostyce poddało się też sporo pań z gmin: Ciężkowice – 120 i Gromnik – 118. Nieźle, jeśli chodzi o zgłaszalność, wypadły też gminy Rzepiennik Strzyżewski, Ryglice i Szerzyny. Nieco mniej pacjentek pochodziło z gminy Pleśna. Natomiast najmniej przebadanych pań stanowiły mieszkanki gminy Tarnów – prawdopodobnie także z powodu konieczności dojazdu. 

Tymczasem rak piersi jest wciąż bardzo groźny. Blisko 1/4 onkologicznych diagnoz wśród Polek dotyczy tego właśnie schorzenia. Każdego roku odnotowuje się blisko 17 tysięcy nowych zachorowań,  a ciągu najbliższej dekady liczba ta ma w skali roku przekroczyć 20 tysięcy.

Specjaliści zwracają uwagę, że rak piersi staje się problemem społecznym i ekonomicznym. Wynika to z rosnącej liczby zachorowań, a także coraz młodszego wieku chorych. W ciągu ostatnich 30 lat zachorowalność wśród pań w wieku od 20 do 49 lat wzrosła niemal dwukrotnie.

Lepsze wykorzystanie badań profilaktycznych może pomóc w osiągnięciu sytuacji, w której rak piersi stanie się chorobą przewlekłą, ale całkowicie wyleczalną. Małopolska negatywnie wyróżnia się na tle kraju. Tylko 69 procent kobiet dotkniętych tym schorzeniem w województwie ma szansę przeżyć co najmniej pięć lat. Przy średniej dla innych województw w granicach 75 procent to najgorszy wynik w kraju.

Jak mówi Ewelina Wójcik  specjalista do spraw organizacji Centrum Zdrowia Tuchów badania profilaktyczne są właściwie świadczeniami nielimitowanymi. Wniosek do NFZ  jest związany z faktem, że prognoza Funduszu w zakresie liczby świadczeń została wyczerpana. Umowa na badania przewiduje jednak zwiększenie ich liczby. Z bezpłatnego badania w ramach programu profilaktycznego mogą skorzystać panie w wieku od 50 do 69 lat, które nie miały wykonywanej mammografii w ciągu ostatnich dwóch lat.

Ogólnopolski Program Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych „PoZdro!” zdobył trzecie miejsce w prestiżowym Plebiscycie Know Health, w kategorii Najlepsze działania CSR przedsiębiorstw w dziedzinie promocji i profilaktyki zdrowia. Program realizuje Fundacja Medicover.

Misją konkursu jest promowanie najlepszych praktyk w obszarze programów oraz kampanii zdrowotnych w obszarze ochrony i promocji zdrowia ogółu społeczeństwa.

 – Bardzo cieszymy się z tego wyróżnienia. Cukrzyca typu 2 nie jest już chorobą tylko ludzi starszych, jak do niedawna się o niej mówiło. W ostatnich latach wiek zachorowalności znacznie się obniżył i staje się ona coraz powszechniejsza wśród młodzieży – mówi Marcin Radziwiłł, Prezes Fundacji Medicover i pomysłodawca Programu „PoZdro!” – Niezmiernie istotne jest zwrócenie uwagi społeczeństwa na grożące młodym ludziom poważne konsekwencje nieprawidłowego stylu życia – m.in. wystąpienie cukrzycy, czy chorób sercowo -naczyniowych. Dzięki naszemu Programowi przynajmniej tysiąc dzieci wyjdzie z grupy ryzyka zachorowania na cukrzycę typu 2 i inne choroby cywilizacyjne.

Obecnie trwają badania przesiewowe pierwszej edycji Programu „Pozdro!” w Warszawie, a także drugiej edycji w Gdyni, w której biorą udział pierwszoklasiści ze wszystkich gdyńskich gimnazjów. W 2015 roku Program „Pozdro!” obejmie jeszcze dwa miasta w Polsce.

Była to czwarta edycja Plebiscytu Know Health. W skład kapituły konkursu weszły takie znakomitości, jak między innymi Maciej Sokołowski, lekarz specjalista chorób wewnętrznych, laureat Złotego Lidera Ochrony Zdrowia 2012, Maciej Piróg, lekarz pediatra, specjalista zdrowia publicznego i współautor projektu Samorządowej Opieki Zdrowotnej w Polsce, czy Prof. dr hab. n. med. Mirosław J. Wysocki, lekarz, Profesor nauk medycznych, WHO Senior Research Fellow – Department of Social Medicine and Clinical Epidemiology, St. Thomas’s Hospital Medical School, London, U.K.

Organizatorem Plebiscytu Know Health jest Data Techno Park, instytucja otoczenia biznesu realizująca szereg projektów w sferze innowacji i technologii.

Celem Programu „PoZdro!” jest doprowadzenie do poprawy stanu zdrowia uczniów pierwszych klas szkół gimnazjalnych poprzez zmniejszenie ryzyka wystąpienia cukrzycy (zwłaszcza typu 2, do której przyczynia się między innymi niezdrowy styl życia) i innych chorób cywilizacyjnych, np. nadciśnienia tętniczego, czy podwyższonego poziomu cholesterolu oraz podniesienie świadomości zdrowego trybu życia. Fundacja robi to przy pomocy trzech elementów. Pierwszy polega na przeprowadzeniu na terenie szkół dobrowolnych, bezpłatnych i nieinwazyjnych, około 20-minutowych badań przesiewowych: m.in. oceny ostrości widzenia, oceny postawy ciała, sprawności krążeniowo-oddechowej, masy i składu ciała, co poprzedza informacja szkoleń w placówkach edukacyjnych, dotyczących kształtowania i realizacji polityki zdrowotnej na terenie szkół poprzez wykłady skierowane do nauczycieli oraz dostarczenie odpowiednich narzędzi służących edukacji zdrowotnej. W ramach trzeciego elementu programu dzieci z czynnikami ryzyka rozwoju chorób cywilizacyjnych oraz ich rodziny obejmowane są dwuletnią opieką indywidualną. Przeprowadzane są także warsztaty edukacyjne dla rodzin objętych tą opieką.

„PoZdro!” jest jednym z największych programów w Europie, jeżeli chodzi o planowaną ilość przebadanych dzieci. Organizatorzy chcą przebadać w ciągu pięciu lat 30 tysięcy uczniów pod kątem ryzyka wystąpienia cukrzycy typu 2. Rezultat, jaki organizatorzy chcą osiągnąć po zakończeniu programu to około tysiąca osób, które wyjdą z grupy ryzyka zachorowania.

Fundacja Medicover realizuje program „PoZdro!” z własnych środków, pochodzących z grantu uzyskanego od założycieli i właścicieli firmy Medicover – Fundacji Szwedzkiej Rodziny Jochnick’ów o nazwie J&C af Jochnick Foundation. Program powstał w oparciu o najlepsze krajowe i międzynarodowe wzorce, które uwzględniają skuteczne narzędzia zdrowia publicznego stosowane w promocji zdrowia i w tzw. medycynie behawioralnej.

Fundacja Medicover została powołana przez Grupę Medicover w 2007 roku. Głównymi zadaniami Fundacji są: szerzenie wiedzy na temat zdrowego i bezpiecznego trybu życia, propagowanie profilaktyki oraz prawidłowej diagnostyki oraz kształtowanie społecznej świadomości, dotyczącej konieczności świadczenia profesjonalnych usług medycznych. W oparciu o wiedzę i doświadczenie z zakresu medycyny działalność Fundacji Medicover koncentruje się na edukowaniu, wspieraniu społeczności lokalnych oraz tworzeniu programów, które w sposób pośredni lub bezpośredni przyczyniają się do polepszenia stanu zdrowia i świadomości społeczeństwa. Poza organizacją Ogólnopolskiego Programu Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych PoZdro Fundacja wspiera także Interwencyjny Ośrodek Preadopcyjny w Otwocku, ośrodek „Ufność” w Częstochowie oraz Fundację Kasisi w Zambii.  Fundacja prowadzi też Wolontariat Pracowniczy i wydaje dwumiesięcznik pod nazwą MedMagazyn.

Firma Medicover została założona w 1994 roku i dziś obecna jest w dwunastu krajach. Z usług medycznych Medicover korzystają zarówno firmy, jak i klienci indywidualni. W tej chwili firma opiekuje się ponad 400 tysiącami klientów w Polsce i zapewnia kompleksową opiekę zdrowotną – od profilaktyki, opieki podstawowej aż po leczenie szpitalne.

Więcej informacji o Programie dostępnych jest na stronie: www.po-zdro.pl.

Centrala NFZ przedstawiła w celu wyrażenia opinii projekt zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia, zmieniającego zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Wprowadzone zmiany wynikają z potrzeby zachowania spójności przepisów zarządzenia z przepisami zarządzeń prezesa Narodowego Funduszu w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów dotyczących opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, rehabilitacji leczniczej oraz programów profilaktycznych.

Projekt dodaje kryteria oceny w zakresie rehabilitacji dziecięcej. W przypadku opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień doprecyzowano przepisy dotyczące pracownika socjalnego oraz uszczegółowiono warunki dodatkowo oceniane obejmujące dostęp do oddziału całodobowego i oddziału dziennego. W ramach profilaktycznych programów zdrowotnych doprecyzowano przepisy dotyczące personelu realizującego świadczenia.

Opinie do projektu zarządzenia można nadsyłać do Funduszu w terminie do 20 listopada 2014 roku na adres e-mail sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl.

Projekt dostępny jest na stronie: www.nfz.gov.pl

Narodowy Fundusz Zdrowia przedstawił w celu wyrażenia opinii przez właściwe podmioty projekt zarządzenia w sprawie określenia szczegółowych komunikatów sprawozdawczych XML dotyczących list oczekujących.

Ustawa z  22 lipca 2014 roku o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. poz. 1138) wprowadziła zmiany w zakresie danych dotyczących list oczekujących, jakie świadczeniodawcy będą od 2015 roku zobowiązani przekazywać do Narodowego Funduszu Zdrowia, a także częstotliwości ich przesyłania.

Obok obecnie sprawozdawanych komunikatami XML informacji o liczbie osób oczekujących, liczbie osób skreślonych z listy oraz średnim czasie oczekiwania, świadczeniodawcy będą zobowiązani przekazywać co miesiąc informacje o imieniu i nazwisku, numerze PESEL każdej osoby wpisanej na listę oczekujących na świadczenia opieki zdrowotnej w szpitalach i świadczenia specjalistyczne w ambulatoryjnej opiece zdrowotnej. Dotychczas informacje o osobach wpisanych na listy oczekujących były przekazywane przez świadczeniodawców w przypadku ograniczonej liczby świadczeń.

Ponadto świadczeniodawcy będą zobowiązani do przekazywania co najmniej raz w tygodniu informacji o pierwszym wolnym terminie udzielenia świadczenia. Informacja ta ma być określana odrębnie dla poszczególnych kategorii medycznych, czyli dla kategorii „przypadek pilny” oraz „przypadek stabilny”.

Przedstawione powyżej zmiany zostały uwzględnione w strukturze komunikatu sprawozdawczego XML dotyczącego list oczekujących przedkładanego do zaopiniowania.

Opinie do projektu zarządzenia można nadsyłać do Funduszu do dnia 10 listopada 2014 roku, na adres e-mail: sekretariat.di@nfz.gov.pl

Projekt zarządzenia dostępny jest na stronie: www.nfz.gov.pl
 

Scanmed Multimedis S.A. poinformował o zarejestrowaniu 31 października 2014 roku połączenia ze spółką Webolit – Polska sp. z o.o. z udziałem podmiotu zagranicznego z siedzibą w Chorzowie. Spółka Webolit to jeden z czołowych ośrodków okulistycznych, w Polsce działający pod nazwą Weiss Klinik.

Połączenie odbyło się w oparciu o plan sporządzony 26 czerwca 2014 roku, było to połączenie przez przejęcie i przeniesienie całego majątku Webolit – Polska sp. z o.o.

O zakupie udziałów spółki Webolit Scanmed informował w lipcu 2014.

Weiss Klinik prowadzi szpital w Chorzowie oraz po jednej jednostce ambulatoryjnej i po jednym salonie optycznym w Chorzowie oraz Gliwicach. Specjalizuje się w laserowej korekcji wad wzroku, w leczeniu zaćmy i innych schorzeń okulistycznych dorosłych i dzieci, wykonuje również zabiegi chirurgii plastycznej.

Transakcja jest elementem realizowanej strategii, która zakłada istotną rolę spółki Scanmed Multimedis w konsolidacji rynku opieki medycznej w Polsce, zarówno w segmencie ambulatoryjnym, jak również szpitalnym, jednocześnie konsekwentnie wpisuje się w model kompleksowej, koordynowanej opieki medycznej na wysokim poziomie jakości.

Zarząd spółki Polmed S.A. poinformował o zawarciu listu intencyjnego z Towarzystwem Ubezpieczeń Zdrowie S.A. z siedzibą w Gdyni,  którego przedmiotem jest ustalenie zasad przyszłej współpracy. Miałaby ona polegać na pełnieniu przez Polmed w stosunku do TU Zdrowie funkcji operatora medycznego, którego zadaniem byłaby organizacja likwidacji szkód ubezpieczeniowych.

Spółka szacuje, że ewentualne zawarcie umowy o świadczenie funkcji operatora medycznego dla TU Zdrowie, przy założeniu ciągłości współpracy, mogłoby generować przez pierwsze dwa lata jej obowiązywania przychody na poziomie nie mniejszym niż 9-10 mln zł rocznie, mogłyby one osiągnąć nawet do 17 mln zł rocznie. Natomiast w latach kolejnych możliwy byłby ich dalszy wzrost.

W związku z trwającą obecnie współpracą TU Zdrowie z innym podmiotem, możliwym terminem  rozpoczęcia ewentualnej współpracy byłby 1 czerwca 2015 roku, chyba że zaszłyby okoliczności umożliwiające nawiązanie jej we wcześniejszym terminie. W związku z powyższym, mocą listu podmioty zobowiązały się do zawarcia umowy regulującej wszystkie istotne  zagadnienia związane z planowaną współpracą w ciągu siedmiu dni od dnia przekazania przez TU Zdrowie informacji o braku przeszkód do zawarcia tej umowy, najpóźniej do 29 maja 2015 roku.

Czytaj także: Centrum Sanitas: umowa z Inter Polska>>>

Polmed S.A. prowadzi 21 placówek zlokalizowanych w 12 miejscowościach. Są to placówki w Gdańsku, Gdyni,  Starogardzie Gdańskim, Tczewie, Semlinie, Zblewie, Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu oraz Warszawie. W stolicy Polmed prowadzi trzy przychodnie działające przy ulicach: Targowej 24, Puławskiej 410 oraz Grzybowskiej 61 (Platinum Towers). We wrześniu 2014  spółka poinformowała o wynajęciu w Warszawie pomieszczeń na kolejną placówkę medyczną.

Placówki Polmed świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy. Grupa posiada także ośrodek wypoczynkowy Neptun w Borzechowie, który w 2011 roku został przez Polmed wydzierżawiony.

We wrześniu 2014 Polmed poinformował, że rezygnuje z poszukiwania strategicznego, który byłby w stanie dokapitalizować spółkę w celu zapewnienia jej dalszego rozwoju. Decyzja ta, jak informuje zarząd spółki, podyktowana jest przekonaniem o możliwości zagwarantowania dalszego rozwoju organicznego, połączonego z akwizycją innych podmiotów.
 

Dent-a-Medical S.A. 29 października 2014 roku zawarł z Lux Med Sp. z o.o. umowę o współpracy, która stanowi kolejny etap tworzenia przez spółki wspólnego pakietu opieki zdrowotnej.  Na potrzeby współpracy opracowany został program opieki dentystycznej, który stanowić będzie uzupełnienie części stomatologicznej dotychczas oferowanych przez Lux Med pakietów medycznych.

Dzięki dopasowaniu do potrzeb Lux Med nowy program opieki stomatologicznej będzie mógł być dołączany jako integralna i obligatoryjna część wybranych pakietów medycznych oferowanych przez we wszystkich kanałach, czyli sprzedaży do klientów indywidualnych,  sprzedaży produktów alternatywnych oraz w najbardziej wartościowym kanale sprzedaży do klientów korporacyjnych.

Zgodnie z umową, spółka Dent-a-Medical odpowiedzialna będzie za zarządzanie i organizację opieki stomatologicznej dla wszystkich zgłoszonych przez Lux Med klientów.

Warunki współpracy między firmami zakładają również ścisłą kooperację placówek Lux Med świadczących usługi stomatologiczne z siecią Dent-a-Medical. Klienci Lux Med otrzymają możliwość realizacji w ramach posiadanego pakietu usług stomatologicznych również w miejscowościach, w których Lux Med nie posiada placówek własnych realizujących usługi w tym zakresie.

Dent-a-Medical otrzymywać będzie wynagrodzenie płatne w składkach miesięcznych w wysokości uzależnionej od liczby użytkowników produktów opieki zdrowotnej zawierających pakiet stomatologiczny przygotowany przez spółkę.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (np. ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical.

Grupa Lux Med to największa sieć medyczna w Polsce. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Opieka medyczna świadczona jest w 161 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed w Warszawie działa specjalistyczna przychodnia lekarska przeznaczona specjalnie dla klientów „fee for service”. Z Grupą współpracuje ok. 1600 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad 1 400 000 pacjentów.

Grupa ma pięć szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie), trzy szpitale w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med),  drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia), a trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej i ortopedii (Carolina Medical Center).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także marki: Lux Med Diagnostyka, Tabita, Endoterapia, MegaMed i Centrum Zdrowia Medycyna. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, MegaMed opiekę ambulatoryjną i chirurgię jednego dnia, a Centrum Zdrowia Medycyna specjalizuje się w usługach ambulatoryjnych.  Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która świadczy opiekę medyczną i oferuje ubezpieczenia zdrowotne.

Placówki należące do spółki Elvita, działające w Jaworznie, które nie otrzymały kontraktu na usługi w zakresie rehabilitacji i stomatologii w II połowie roku 2014, oferują zniżki i promocja dla pacjentów korzystających z zabiegów fizjoterapeutycznych.

Kontraktu nie otrzymały placówki Elvita: NZOZ Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Jaworznie przy ulicy  Gwarków 1 oraz w Elvita NZOZ GZLA Centrum Medyczne „Trójka” w Jaworznie przy ulicy Promiennej 51. Placówki nie otrzymały środków na świadczenia w zakresie ambulatoryjnej opieki rehabilitacyjnej oraz fizjoterapii ambulatoryjnej. W rezultacie obie placówki oferują w podanych zakresach usługi komercyjne.

W ramach promocji swoich usług pracownia fizjoterapii placówki w Jaworznie przy ulicy Gwarków organizuje Dzień Otwarty (21 listopada 2014), podczas którego będzie oferować bezpłatny dobór zabiegów oraz konsultacje.

Natomiast pracownicy Zakładu Górniczego Sobieski w Jaworznie oraz Zakładu Górniczego Janina w Libiążu, którzy wezmą udział w  programach profilaktycznych otrzymają 50 procent zniżki na zabiegi fizjoterapeutyczne w obu placówkach w Jaworznie.

Elvita prowadzi działalność medyczną w siedmiu przedsiębiorstwach, które powstały na bazie zakładowych przychodni. Są to : Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Jaworznie (4 placówki), Centrum Medyczne „Trójka” w Jaworznie (3 placówki), Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Libiążu, Altermed Plus w Katowicach, Sanatorium Uzdrowiskowe Elektron w Ustroniu, Przychodnia Lekarska im. M.M. Kolbego w Częstochowie oraz EŁ-MED w Będzinie.

Spółka obejmuje opieką medyczną ponad 100 tysięcy osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną z NFZ oraz komercyjną. Kontrakt placówek Elvita z Funduszem ma wartość ponad 10 mln zł.

Od sierpnia Elvita należy do Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych PZU SA.

CMP, prowadzące sieć placówek zlokalizowanych w Piasecznie i w Warszawie, wprowadziło nowe usługi w przychodni CMP Mariańska. Od 3 listopada 2014 rozpoczynają tutaj działalność nowe poradnie komercyjne oraz poradnia medycyny pracy.

Nowe poradnie w Centrum Mariańska to poradnia okulistyczna, laryngologiczna, neurologiczna, chirurgiczna, ginekologiczna. W placówce oferuje także konsultacje diagnosta obrazowy.

Nowością w placówce jest także poradnia medycyny pracy.

Centrum Mariańska to najnowsza placówka sieci CMP,  która weszła w jej skład na początku roku 2013 w wyniku akwizycji spółki Mariańska sp. z o.o. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

CMP prowadzi siedem placówek. Główna siedziba znajduje się w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1 (róg Świętokrzyskiej, koło ronda ONZ).

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych.

W ostatnich miesiącach CMP rozwija między innymi ofertę usług w zakresie okulistyki.

Czytaj na ten temat:

CMP uruchamia nowa poradnię specjalistyczną >>>

Piaseczno: CMP rozwija usługi okulistyczne >>>
 

27 października 2014 w Europejskim Centrum Zdrowia Otwock  został przeprowadzony audyt nadzorczy w zakresie normy ISO 9001. Pozytywny wynik audytu potwierdził spełnienie wymagań w Systemie Zarządzania Jakością i zakończył się pozytywną rekomendacją. Audyt prowadziła firma BSI.

Zakres audytu to udokumentowany system zarządzania w odniesieniu do wymogów normy ISO 9001.

Celem audytu nadzorczego było poszukiwanie pozytywnych dowodów na to, że wszystkie elementy objęte zakresem certyfikacji oraz wymagania normy są  spełnione przez system zarządzania wdrożony w ECZ Otwock oraz że działanie systemu wspiera spełnienie poszczególnych statutowych, regulacyjnych i umownych wymogów oraz osiąganie celów organizacji, szczególnie odnoszących się do zakresu normy.

Wprowadzony system zapewnia stały nadzór nad procedurami leczniczymi realizowanymi w placówce, podnosząc ich jakość i zapewniając bezpieczeństwo pacjentom.

Pozytywny wynik audytu świadczy też o tym, iż proces leczenia jest kontrolowany i prowadzony w warunkach nadzorowanych, przy użyciu odpowiedniego, wysokospecjalistycznego sprzętu, materiałów  i urządzeń, które przeszły niezbędne kontrole i pomiary.

Europejskie Centrum Zdrowia Otwock to specjalistyczny szpital o rozszerzonym profilu onkologiczno-kardiologicznym, Centrum Kształcenia Komplementarnego oraz Centrum Medycyny Doświadczalnej. Na terenie ECZ działa także ośrodek radioterapii.

Placówka oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z NFZ. Wartość kontraktu na rok 2014 wynosi ponad 21 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, w takich zakresach jak: chemioterapia, kardiologia, onkologia kliniczna, anestezjologia i intensywna terapia, chirurgia onkologiczna, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, urologia, programy lekowe, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (świadczenie w zakresie onkologii, badanie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego) oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

W XI edycji rankingu Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia „Bezpieczny szpital” znalazło się 14 prywatnych placówek. Scanmed Szpital Św. Rafała zajął 14 miejsce w kategorii szpitali zabiegowych wielospecjalistycznych. W tej samej kategorii Szpital Medicover znalazł się na 60-tym miejscu.

W kategorii tej, w której opublikowano listę stu ocenionych placówek, na trzecim miejscu znalazło się Miedziowe Centrum Zdrowia z Lubina, na 10-tym – NZOZ Lecznica Dzieci i Dorosłych – Szpital im. T. Mościckiego, H. Kowalski i M. Moś Sp. J z Chorzowa, a na 15-tym – Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa.

Wśród stu placówek znalazły się także dwa szpitale prowadzone przez zakon Bonifratrów: szpital w Krakowie na 56-tym miejscu oraz szpital w Katowicach – na 67., a także Szpital Eskulap – Centrum Leczenia Chorób Serca i Naczyń (miejsce 58), Jerzy Petz Mediq NZOZ z Legionowa (miejsce 66), Centrum Zdrowia Tuchów (miejsce 80) oraz Szpitali Salus ze Słupska (miejsce 88).

Pierwsze miejsce w tej kategorii zajął szpital w Pleszewie prowadzony przez spółkę samorządową.

W kategorii szpitali zabiegowych monospecjalistycznych drugie miejsce zajęło Dolnośląskie Centrum Chorób Serca Medinet z Wrocławia, 11-te miejsce – Centrum Kardiologii Inwazyjnej Elektroterapii i Angiologii w Ostrowcu Świętokrzyskim prowadzone przez spółkę G.V.M. Caring, a 14-te- Podkarpackie Centrum Interwencji Sercowo-Naczyniowych z Sanoka, prowadzone również przez tę spółkę.

W kategorii szpitali niezabiegowych na opublikowanej liście 10-ciu najlepszych placówek nie znalazły się szpitale prywatne.

W rankingu oceniane były budynki szpitala, zarządzanie majątkiem, zasilanie w media i instalacje, blok operacyjny, system sterylizacji, diagnostyka, systemy informatyczne, polityka lekowa. Pod uwagę brane były także certyfikaty, komfort pobytu pacjenta, zdarzenia i skarbi, finanse oraz personel placówki i jego kwalifikacje.

Aby znaleźć się w zestawieniu rankingowym szpital musiał uzyskać co najmniej tyle punktów, co 100 szpital „Złotej setki”, czyli 741 . Nie dotyczyło to szpitali niezabiegowych, gdzie opublikowano pierwszą dziesiątkę. Na rozesłaną ankietę odpowiedziały 243 szpitale. 

Szczegółowe wyniki dostępne są na stronie Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia: www.cmj.org.pl

Centrum Medyczne CenterMed Poznań wprowadził do swojej oferty zabiegi krioterapii  miejscowej. Zabiegi są komercyjne, cena jednego to 15 zł, przy wykupieniu pakietu dziesięciu badań można otrzymać zniżkę (10 procent).

Krioterapia miejscowa CO2, czyli leczenie zimnem, polega na aplikowaniu specjalną dyszą niskiej temperatury około70 stopni  w miejsca zmienione chorobowo.

– Jest to zabieg trwający do 3 minut. W pierwszej fazie zimno powoduje zwężenie naczyń krwionośnych, natomiast w drugiej ich rozszerzenie. Skutkiem jest obniżenie napięcia mięśniowego, zmniejszenie krwiaków i obrzęków. Działa także przeciwbólowo i hamuje procesy zapalne. Krioterapię dwutlenkiem węgla polecam osobom, które są po urazach kostnych i mięśniowych, z dolegliwościami reumatologicznymi oraz w zespołach bólowych i nerwobólach  – mówi Paulina Szczęsna, kierownik Zakładu Rehabilitacji CenterMed Poznań.

CenterMed w Poznaniu posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na rehabilitację, który w roku 2014 ma wartość 227 106,60 zł. Kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki rehabilitacyjnej oraz fizjoterapii ambulatoryjnej, która obejmuje między innymi zabiegi kinezyterapii, masaże, elektrostymulację, zabiegi z użyciem ultradźwięków, hydroterapię, laseroterapię. Kontrakt nie obejmuje krioterapii.

Cały kontrakt CenterMed Poznań zawarty z wielkopolskim oddziałem NFZ ma wartość 1,2 mln zł. Środki te finansują usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i rehabilitacji, zarówno w placówce w Poznaniu jak i w przychodni CenterMed w Mosinie, która prowadzi 4 poradnie. CenterMed w Poznaniu świadczy także kompleksowe usługi z zakresu medycyny pracy oraz oferuje podstawową opiekę zdrowotną. Można tutaj wykonać badania laboratoryjne oraz w ramach diagnostyki obrazowej, między innymi RTG, USG Dopplera, a także spirometrię, EEG, EKG, echo serca, próbę wysiłkową, badania holterowskie.

Placówka CenterMed w Poznaniu mieści się przy ulicy Św. Marcin, w centrum miasta i zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 1000 m kw. CenrerMed w Mosinie działa przy ulicy Konopnickiej.

CenterMed działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna dla środowisk akademickich. Placówki CenterMed, których jest obecnie 25, znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych.

Centrum Zdrowia Tuchów po raz pierwszy znalazło się w grupie najlepszych szpitali zabiegowych, wielospecjalistycznych i onkologicznych kraju, zdobywając maksymalną liczbę 80 punktów w kategorii jakość usług. Ranking opublikowany w Rzeczpospolitej przygotowało Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. 

W zestawieniu prócz jakości usług oceniane były także opieka medyczna i jej jakość, certyfikaty jakości, komfort pobytu pacjenta oraz analiza zdarzeń i skarg. Wśród placówek prywatnych Centrum Zdrowia Tuchów zajęło drugie miejsce w województwie małopolskim. To duże osiągnięcie zważywszy na fakt, że województwo zostało ocenione bardzo wysoko.

Twórcy rankingu podkreślili , że placówki medyczne z tego terenu szczególnie aktywnie poszukują pieniędzy poza Narodowym Funduszem Zdrowia. A to właśnie inwestycje w sprzęt były niezbędnym warunkiem uzyskania wysokiej punktacji.

-Traktujemy to wyróżnienie jako sukces wszystkich pięciuset pracowników pracujących dla Centrum Zdrowia Tuchów. Mamy bowiem świadomość tego, że na jakość usług prócz aparatury składają się głównie kompetencje personelu i jego starania, by zapewnić pacjentom jak najlepszą atmosferę – mówi prezes Centrum Zdrowia Tuchów Tomasz Olszówka. – Szczególnie cieszy nas także fakt, że komfort pobytu pacjentów został oceniony na poziomie przewyższającym 20 punktów czyli  takim samym, jak w tak renomowanych lecznicach jak krakowski szpital im. Ludwika Rydygiera – dodaje prezes.

Prezes przypominam, że rozwój kompetencji kadr placówki potwierdził udział spółki w programie dla pracodawców, wspierających pracowników w rozwoju zawodowym.

– W rezultacie jako ósma firma w kraju zdobyliśmy certyfikat Investing in People, a wśród tych, którzy wypełnili założenia programu przed nami były tak uznane marki jak IBM – podsumowuje szef spółki medycznej z Tuchowa.

Centrum Zdrowia Tuchów powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Prowadzi zespół trzydziestu pięciu poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka otacza blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.
 

Konwent Bonifratrów w Łodzi, prowadzący szpital, wznowił prace budowlane obiektu przeznaczonego na usługi rehabilitacyjne, położonego przy ulicy Przedświt 37. Do nowego obiektu zostaną także przeniesione wszystkie poradnie specjalistyczne działające obecnie na terenie szpitala. Otwarcie obiektu jest planowane na jesień 2015.

Nowy budynek będzie nosił nazwę Centrum Medyczne im. dr Wacława Łęckiego. Na jego parterze znajdować się będzie przychodnia rehabilitacji wraz z całą bazą zabiegową – elektroterapią, hydroterapią itp. oraz salą do ćwiczeń. Na piętro zostaną przeniesione poradnie specjalistyczne ze szpitala.

Możliwość ukończenia budowy powstała dzięki przekazaniu przez dr Wacława Łęckiego darowizny na rozbudowę Centrum. Po negocjacjach ustalono, że fundusze zostaną przeznaczone w miarę możliwości na dokończenie prac budowlanych, wykończeniowych i wyposażenie.

Szpital Zakonu Bonifratrów w Łodzi posiada 126 łóżek na oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej z profilem ortopedycznym, okulistycznym i medycyny paliatywnej. Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz  przychodnia specjalistyczna. W 2009 roku w struktury szpitala została włączona poradnia rehabilitacyjna. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2014 wynosi ponad 25,5 mln zł.

Od 1 stycznia 2010 roku w wyniku zmian organizacyjno-prawnych szpital działa jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Boni Fratres Lodziensis. Szpital Bonifratrów w Łodzi jest jednym z 4 szpitali w Polsce prowadzonych przez zakon Bonifratrów. Pozostałe działają w Katowicach, Krakowie i w Piaskach – Marysinie. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Centrum Medyczne Enel-Med i Legia Warszawa S.A. podpisały umowę, na mocy której Enel-Med objął opieką medyczną zawodników Klubu. Podpisanie umowy jest oficjalnym potwierdzeniem współpracy, która rozpoczęła się w połowie 2014 roku. W ramach współpracy na terenie stadionu powstanie przychodnia enel-sport.

Jako dostawca usług medycznych dla Klubu, Kibiców Legii oraz sportowców wszystkich dyscyplin o różnym poziomie zaawansowania, Enel-Med zapewni opiekę medyczną na najwyższym poziomie zarówno w placówkach już istniejących – w tym w szczególności w Szpitalu Centrum, specjalizującym się w ortopedii, chirurgii kręgosłupa i chirurgii ręki – a także w powstającej na terenie stadionu Legii specjalistycznej przychodni medycyny sportowej.

– Legia Warszawa, nie bojąc się podejmować pionierskich decyzji, zawsze stanowi wzór do naśladowania przez inne sportowe organizacje w kraju. Zapewnienie opieki medycznej przez Enel-Med oraz otwarcie placówki na terenie naszego stadionu jest kolejnym tego przykładem. Nie ulega wątpliwości, że dbanie o dobrą kondycję stanowi jeden z priorytetów każdego sportowca. Skoro staramy się zaszczepiać w kibicach Legii takie sportowe wartości jak zasada fair-play czy sprawiedliwość, chcemy im również pomóc zadbać o swoje zdrowie.  Firma Enel-Med i prezentowane przez nią wartości idealnie współgrają z tymi, które są cenione przez nasz Klub – mówi Bogusław Leśnodorski, prezes Klubu Legia Warszawa.

– Wybór Enel-Med jako dostawcy usług medycznych przez Klub Legia Warszawa to dla nas wyróżnienie i dowód na to, że potencjał i ogromne doświadczenie Centum, zwłaszcza w zakresie ortopedii, chirurgii kręgosłupa i rehabilitacji, zostały docenione. Nowa przychodnia Enel-Med będzie placówką zatrudniającą najlepszych lekarzy medycyny sportowej w Polsce, którzy od lat opiekują się sportowcami. Wierzę, że przyczyni się do osiągania przez nich coraz większych sukcesów w kraju i na arenie międzynarodowej – zapewnia Jacek Rozwadowski, wiceprezes CM Enel-Med.

Ograniczenie do minimum ryzyka zachorowań i doznania urazu są niezwykle ważne, szczególnie w przypadku osób, które uprawiają sport zawodowo. Według dra n. med. Jacka Jaroszewskiego, lekarza reprezentacji Polski w piłce nożnej i ortopedy operatora Szpitala Centrum, „oferta przychodni Enel-Med gwarantuje wszystkim sportowcom profesjonalną i kompleksową opiekę: od konsultacji specjalistycznych, przez diagnostykę obrazową, zabiegi operacyjne w Szpitalu Centrum, po szybką i efektywną rehabilitację”.

Przychodnia enel-sport będzie oferować kompleksowe badania dla dzieci, młodzieży, dorosłych sportowców oraz osób amatorsko lub rekreacyjnie uprawiających różne dyscypliny sportowe, między innymi: bieganie, triathlon, kolarstwo, sporty walki, sporty wysokogórskie, piłkę nożną i tenis.

Oferta przychodni będzie obejmować orzecznictwo w zakresie medycyny sportowej, badania lekarskie przed rozpoczęciem rekreacyjnego uprawiania sportu, okresowe badania kontrolne osób uprawiających sport rekreacyjnie, umożliwiające wykrycie zmian zachodzących w organizmie pod wpływem wysiłku fizycznego, konsultacje ortopedyczne u lekarzy operatorów pracujących ze sportowcami , badania wydolnościowe i monitoring stosowanych metod treningowych oraz pełną diagnostykę laboratoryjną, w tym badania genetyczne.

W ofercie placówki znajdzie się też  diagnostyka obrazowa (USG narządu ruchu oraz innych części ciała, rezonans 3T, RTG),  diagnostyka kardiologiczna (Echo serca, EKG wysiłkowe, Holter EKG), diagnostyka alergologiczna, w tym wykrywanie astmy wysiłkowej (spirometria, testy rozkurczowe, testy alergologiczne), konsultacje dietetyczne (analiza składu ciała, optymalizacja metod żywienia, programy suplementacyjne, monitoring dietetyczny, edukacja żywieniowa dzieci  i młodzieży). konsultacje laryngologiczne, okulistyczne, neurologiczne, stomatologiczne, konsultacje certyfikowanych psychologów oraz fizjoterapeutyczna ocena funkcjonalna organizmu.

Centrum enel-sport będzie wyposażone w najnowocześniejsze urządzenia, umożliwiające kompleksową analizę wydolności układu ruchu w 4 strefach. Strefa treningu (aktywna) to nowoczesny obszar treningowy, oferujący programy aktywności ruchowej dla szerokiej grupy odbiorców w oparciu o najnowszą wiedzę i sprzęt, przeznaczone do oceny i treningu motorycznego wyczynowych sportowców, początkujących amatorów, dzieci, osoby starsze oraz z niewielkim doświadczeniem ruchowym.

Strefa diagnostyczna wyposażona będzie w urządzenie typu Biodex Balance System, które służy do oceny i treningu równowagi oraz propriocepcji w warunkach klinicznych. Dzięki zastosowaniu wizualizacji umożliwia biofeedback w czasie rzeczywistym, co pozwala na osiąganie szybszych postępów w ćwiczeniach. System umożliwia także ocenę ryzyka wystąpienia urazów (np. stawu kolanowego) i wskazuje ćwiczenia profilaktyczne, które zminimalizują narażenie na kontuzję (np. podczas wyjazdu na narty).

Strefa kliniczna będzie miała pierwszą w Warszawie bieżnię antygrawitacyjną alter-g (technologia NASA) do ćwiczeń w odciążeniu masy ciała (nawet o 80 procent, co jest idealnym rozwiązaniem dla osób otyłych). Bieżnia umożliwia sportowcom szybką poprawę parametrów wydolnościowych poprzez bezbolesną rehabilitację po kontuzjach, urazach i operacjach.

Natomiast strefa zabiegów fizjoterapeutycznych i pracy indywidualnej to miejsce indywidualnej fizjoterapii, według najwyższych światowych standardów, prowadzonej przez profesjonalną i doświadczoną kadrę fizjoterapeutów, którzy stale podnoszą swoje kwalifikacje i specjalizują się w rehabilitacji sportowców, pacjentów po urazach i operacjach ortopedycznych.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również ok.1 250 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, m.in. ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.  Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie ok.  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i ok. 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tys. pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników 1 800 firm.

W 2004 roku Centrum uzyskało Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy ISO 9001:2000, a re-certyfikacja przeprowadzona w styczniu 2010 roku zakończyła się rekomendacją do wydania certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa wprowadził do swojej oferty innowacyjną metodę leczenia mięśniaków za pomocą termoablacji. Metoda ta jest dostępna po raz pierwszy w Polsce. NFZ nie refunduje zabiegów, ale placówka na razie oferuje je bezpłatnie w ramach realizowanego projektu.

Metoda termoablacji na świecie jest stosowana jest od 2008 roku, dziś jest dostępna w prawie 200 ośrodkach medycznych, między innymi w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Dani i Francji.

Termoablacja jest skuteczna i bezbolesna. jest techniką bezoperacyjną i całkowicie nieinwazyjną. Cały zabieg polega na skierowaniu wiązki energii ultradźwiękowej na chory obszar wewnątrz ciała pacjentki, bez naruszania skóry oraz tkanek miękkich. To przełom w leczeniu choroby. Technika jest znacznie wygodniejsza niż inne, stosowane do tej pory metody, jak leczenie operacyjne, wycięcie mięśniaka, lub embolizacja. Zabiegi te wymagają pobytu pacjentki w szpitalu, a powrót do zdrowia trwa czasem kilka tygodni i obarczony jest ryzykiem licznych powikłań. W przypadku leczenia za pomocą metody termoablacji, zabieg prowadzony jest w trybie ambulatoryjnym, pacjentka wraca do domu jeszcze tego samego dnia, a powrót do zdrowia trwa zaledwie kilka dni.

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki, diagnostyka (laboratorium i pracownia USG) oraz poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.
Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość prawie 28 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa (III poziom referencyjny), chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone jest ponad 25 mln zł, a także na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Dysponuje 50 łóżkami, z czego połowa przeznaczona jest dla oddziału położniczego, a reszta dla oddziału zunifikowanego.

Według Raportu Zdrowia, przygotowanego przez Medicover, średni roczny koszt absencji i prezenteizmu na jednego statystycznego, a nie tylko chorego pracownika, będącego pod opieką tej firmy jest o 641 zł niższy niż ten sam koszt u pracownika korzystającego z opieki medycznej poza Medicover.

Eksperci Medicover policzyli koszty (absencji i prezenteizmu) dla siedmiu najczęstszych chorób, występujących wśród polskich pracowników, w przeliczeniu na jedną osobę zatrudnioną w firmie. Analizie poddano pracowników objętych opieką w Medicover oraz korzystających z usług pozostałych placówek prywatnych i publicznych.

W przypadku nadciśnienia tętniczego koszt na jednego pracownika pod opieką Medicover jest 5 razy niższy niż w przypadku przeciętnego pracownika w Polsce (odpowiednio 16 złotych w Medicover i 80 złotych poza nim). W przypadku bólów kręgosłupa ten koszt jest 3,2 razy niższy (korzystający z Medicover zapłacą 171 złotych na pracownika, pozostali aż 551 złotych). Eksperci policzyli też długość zwolnień. I tak dla chorób górnych dróg oddechowych zwolnienia lekarskie pracowników będących pod opieką Medicover są o 1/3 krótsze od zwolnień wystawianych w całej Polsce.

Najważniejszy wniosek to taki, że średni roczny koszt absencji i nieefektywnej obecności w pracy z powodu siedmiu najczęściej występujących chorób na statystycznego pracownika będącego pod opieką Medicover jest aż o 641 złotych niższy niż w przypadku pracownika korzystającego z innej formy opieki medycznej.

– W ubiegłym roku koszt zasiłków chorobowych wypłaconych w Polsce przekroczył 13,3 mld złotych. Pracownik jest nieobecny z powodu choroby średnio 12 dni w roku. Do tego kilka razy w roku chodzi do lekarza w godzinach pracy, a w czasie złego samopoczucia mniej wydajnie pracuje. Należy także doliczyć koszt wynikający z niepełnego wykorzystania maszyn, budynków i kapitału przedsiębiorstwa oraz wynagrodzenie za nadgodziny zlecone pozostałym pracownikom lub koszty rekrutacji pracowników na zastępstwo. Zatem średni całkowity koszt absencji chorobowej na jednego pracownika wynosi od 3000 złotych do nawet 4500 złotych rocznie. Pracodawcy mają coraz większą świadomość, że koszty chorób pracowników można ograniczyć dzięki kompleksowej opiece zdrowotnej i ułatwieniu dostępu do lekarza. Wykupujący taką opiekę dla swoich pracowników oceniają, że jej korzyści są większe od kosztów: mniej nieobecności w czasie choroby, mniej czasu spędzonego w poczekalniach, wcześniejsze leczenie schorzeń i w rezultacie wyższa wydajność pracy. A do  tego większa lojalność pracowników, szczególnie kobiet, doceniających opiekę zdrowotną finansowaną przez pracodawcę – mówi Jeremi Mordasewicz, przedsiębiorca, Doradca Zarządu Konfederacji Lewiatan i jej reprezentant w Trójstronnej Komisji ds. Społeczno-Gospodarczych.

Warto podkreślić również czynniki, które wpływają na koszt choroby, poza niezależnymi aspektami takimi jak jej ciężkość, częstość występowania czy wiek chorego. Okazuje się, że wiele zależy od współpracy lekarza z pacjentem, tego jak szybko zostanie udzielona porada medyczna oraz jaka będzie jej jakość. Ważne są także różnorodne możliwości komunikacji (w tym dostęp do konsultacji i wyników on-line) oraz przestrzeganie zaleceń.

– Wyniki badania potwierdziły, że łatwy dostęp do porady medycznej pozwala szybciej wrócić do zdrowia i uniknąć samoleczenia. Obserwuję to również w mojej codziennej praktyce lekarskiej – podsumowuje dr Agnieszka Motyl, współautorka Raportu. Koszty choroby, w tym liczba dni na zwolnieniu, mogą być ograniczone poprzez korzystanie z kompleksowej opieki zdrowotnej realizowanej na czas, w której monitorowane są efekty leczenia. W Medicover służą nam do tego Wskaźniki Jakości Klinicznej – dodaje.

Medicover jest pierwszą firmą medyczną w Polsce, która postanowiła wprowadzić Wskaźniki Jakości Klinicznej. Stanowią one bardzo ważny element Raportu Zdrowia i czynią go rzetelnym i wiarygodnym źródłem wiedzy

Raport „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2009-2013” obrazuje profil zdrowotny przeciętnego pracownika w Polsce, w odniesieniu do ekonomicznych aspektów choroby. Został on opracowany na podstawie danych medycznych z elektronicznej historii choroby osób objętych opieką w Medicover. Liczebność grupy wzrastała z czasem trwania badania, począwszy od ponad 125 tysięcy w 2009 rok do blisko 180 tysięcy osób w 2013 roku. Analizowaną grupę stanowiły osoby w wieku produkcyjnym: 18-64 lata. W celu dokonania porównania populacja poddana analizie została podzielona na pięć grup zawodowych. Najliczniejsza grupa osób pochodziła z branż: przetwórstwo przemysłowe i działalność finansowa oraz ubezpieczeniowa. Najmniej liczną branżę reprezentowali przedstawiciele edukacji. Dane medyczne zostały również podzielone pod względem wieku i płci pracowników.

Raport Zdrowia składa się z dwóch części: epidemiologicznej, opisującej najczęstsze schorzenia (portret zdrowotny polskiego pracownika) oraz ekonomicznej, pokazującej finansowy wymiar choroby.

W analizie ekonomicznej odpowiedziano na jedno z najważniejszych pytań: ile kosztuje choroba? Wybrane zostały najczęstsze problemy zdrowotne, występujące wśród pracowników. Następnie przeprowadzono standaryzację według wieku, która pozwoliła na porównanie populacji Medicover do populacji ZUS. W dalszej kolejności obliczono koszty absencji i nieefektywnej obecności w pracy (prezenteizmu) dla każdego problemu zdrowotnego i uzyskano wyniki obrazujące koszty danej choroby, ponoszone przez pracodawcę na statystycznego pracownika.

Pięcioletnia analiza danych medycznych, która posłużyła do stworzenia unikatowego Raportu Zdrowia została potwierdzona przez metodologów z Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.