Na warszawskim Żoliborzu powstała nowa prywatna Klinika Głowy i Szyi Optimum. Placówka oferuje nowe rozwiązanie na polskim rynku – kompleksowe leczenie schorzeń głowy i szyi. Założycielami Kliniki są dwaj lekarze od lat specjalizujący się w tym obszarze – dr Paweł Szwedowicz i dr Norbert Górski.

– Zgodnie ze światowymi tendencjami w opiece zdrowotnej oferujemy pacjentom klinikę specjalizującą się w konkretnym obszarze jakim w naszym przypadku jest głowa i szyja ze szczególnym uwzględnieniem laryngologii. Wiemy, że pacjenci poszukują i cenią miejsca, gdzie dany problem medyczny może być rozwiązany od  specjalistycznej diagnostyki po wykonanie zabiegu chirurgicznego, o ile jest on potrzebny – mówi dr Norbert Górski,  specjalista chirurgii głowy i szyi, współzałożyciel Kliniki Optimum.

Zespół lekarski placówki tworzą również lekarze takich specjalności, jak audiologia i foniatria, alergologia, endokrynologia, pediatria, ultrasonografia, dermatologia, medycyna estetyczna, chirurgia plastyczna twarzy.

Klinika Optimum oferuje usługi medyczne zarówno pacjentom dorosłym, jak i dzieciom. Wykonuje się tutaj między innymi pełną ocenę endoskopową górnych dróg oddechowych.

Poza kompleksową diagnostyką laryngologiczną i leczeniem zachowawczym, Klinika  zapewnia również leczenie chirurgiczne. Specjalizuje się w minimalnie inwazyjnych zabiegach endoskopowych, w tym jako jedyny niepubliczny ośrodek na Mazowszu wykonuje endoskopowe zabiegi w obrębie ślinianek podżuchwowych i przyusznych. Dysponuje również technologią endoskopowego udrażniania zatok przynosowych – tzw. balonoplastyką.

Właścicielem Kliniki jest spółka Optimum Medica, jest to jej pierwsza inwestycja. Klinika oferuje świadczenia na zasadach komercyjnych, współpracuje także z wieloma prywatnymi ubezpieczycielami, w przyszłości rozważa udział w postępowaniu konkursowym NFZ. 

Placówka mieści się w Warszawie przy ulicy Broniewskiego 3.

Centrum Medyczne Curmed, które powstaje w Curynie (powiat Biała Podlaska) będzie gotowe prawdopodobnie do końca roku 2014. Pierwotnie placówka miał zostać otwarta w roku 2013, ale termin został przesunięty z powodu konieczności starań o środki na inwestycję.

Budynek placówki już stoi. Obiekt ma około 2,5 tys. metrów kw. powierzchni. Na parterze znajdzie się część medyczna, na piętrze pokoje hotelowe dla pacjentów lub dla rodzin. Placówka będzie dysponować 17 gabinetami lekarskimi, zabiegowymi i diagnostycznymi. Oddział szpitalny będzie liczył 35 miejsc.

Centrum będzie oferować rehabilitację ogólnoustrojową oraz neurologiczną, przeznaczoną głównie dla osób po operacjach, złamaniach, wylewach, udarach, czy zawałach. Lecznica będzie wyposażona w sprzęt do hydro-, elektro-, krio- i magnetoterapii. Wśród zabiegów rehabilitacyjnych będą masaże, okłady borowinowe, laseroterapia, światłoterapia i diatermia, czyli leczenie ciepłem.

Centrum Medyczne Curmed będzie oferować usługi komercyjne, ale prowadzący placówkę będą się też starać o kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Inwestycja jest realizowana przez Curmed sp. z o.o., które udziałowcami są osoby fizyczne (prezesem jest Jarosław Szewczuk). Budowa jest finansowana ze środków własnych spółki.

Centrum Medyczne Klara z Częstochowy od czerwca 2014 będzie prowadzić poradnię ginekologiczną. Od kwietnia 2014 w placówce działa poradnia gastroenterologiczna. Usługi Centrum są komercyjne. Wizyta u specjalisty kosztuje od 100 do 120 zł.

Koszt u specjalisty gastroenterologa wynosi 100 zł, wykonanie gastroskopii to koszt 250 zł, kolonoskopii – 350 zł (znieczulenie kosztuje 150 zł).

Centrum Medyczne Klara działa od jesieni 2012 roku. Oferuje konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie alergologii, bariatrii, chirurgii ogólnej, chirurgii naczyń, dermatologii, diabetologii, geriatrii. Działają tutaj także poradnie: medycyny pracy i medycyny sportowej oraz gabinet medycyny estetycznej, a także laboratorium diagnostyczne i dział rehabilitacji.

W maju 2013 roku w placówce został otwarty oddział szpitalny, oferujące zabiegi między innymi w zakresie ortopedii, chirurgii ogólnej i naczyniowej oraz urologii. Oddział dysponuje 50-cioma miejscami dla pacjentów. W Centrum działa także pracownia diagnostyki obrazowej z USG i rezonansem magnetycznym. Usługi placówki są komercyjne.

Od maja 2014 Centrum bierze udział w programie Paszport Korzyści, którego patronem medialnym jest telewizja Polsat, a współorganizatorami Plus, Cyfrowy Polsat oraz Plus Bank. W ramach programu Centrum oferuje zniżki na usługi medyczne.

Centrum Medyczne Klara prowadzi JST sp. z o.o. Centrum mieści się w budynku o powierzchni prawie 5 tysięcy metrów kwadratowych, zlokalizowanym przy ulicy Wały Generała Józefa Dwernickiego 43/45.

Centrum Medyczne Enel-Med zajęło I miejsce w kategorii Medycyna i farmacja w rankingu Idealny Pracodawca 2014. Ranking oparty był na opinii ponad 23,5 tysięcy studentów różnych kierunków. W niezależnym badaniu wskazali oni firmy, w których chcieliby podjąć pracę po studiach. W tegorocznej edycji uczestnicy badania dokonali ponad 70 tysięcy indywidualnych ocen pracodawców.

Według autorów rankingu, „najbardziej atrakcyjni pracodawcy, to firmy mogące zapewnić dobre perspektywy przyszłej kariery oraz wysokie zarobki w przyszłości. Jednocześnie studenci poszukują firm, w których szanuje się pracowników i oferuje dobrą atmosferę”.

Ranking przygotowuje firma doradcza Universum. W gronie laureatów znalazły się również firmy: Google Poland, Skanska, Bayer, TVN oraz EY.

– Tytuł ten to dla nas ogromnie wyróżnienie. Od ponad 20 lat Enel-Med  konsekwentnie się rozwija – od lokalnej kliniki stomatologicznej do ogólnopolskiej sieci medycznej, zatrudniającej obecnie około 2 tysiące osób. Przyznając nam ten zaszczytny tytuł, studenci z pewnością docenili naszą silną markę usługodawcy i pracodawcy. W naszej polityce personalnej stosujemy proste podejście – zaangażowani pracownicy to zadowoleni pacjenci. Dlatego naszym priorytetem jest tworzenie takiego środowiska pracy, które sprzyja wysokiej efektywności, dając jednocześnie poczucie osobistej satysfakcji – mówi Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również około1 250 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne. 

Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group.

Zespół Enel-Med liczy obecnie około  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników ponad  1 800 firm.

W 2004 roku Centrum uzyskało Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy ISO 9001:2000, a re-certyfikacja przeprowadzona w styczniu 2010 roku zakończyła się rekomendacją do wydania certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Rada Ministrów przyjęła projekt założeń projektu ustawy o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw. Zmiany dotyczą reformy struktury majątkowej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz zawiązania, zmiany i rozwiązania spółek: jawnej, komandytowej i spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

Zmiany w zakresie reformy struktury majątkowej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością obejmują uelastycznienie i unowocześnienie struktury majątkowej spółki przez dopuszczenie konstrukcji udziałów beznominałowych, nadanie instytucji kapitału zakładowego charakteru fakultatywnego i zniesienie minimum kapitałowego i zapewnienie odpowiednich instrumentów ochrony wierzycieli takich jak test wypłacalności i kapitał zapasowy.

Zmiany dotyczą także wprowadzenia regulacji w zakresie reżimu nabywania przez spółkę własnych udziałów oraz dokonywania obniżenia kapitału zakładowego w celach restrukturyzacyjnych, wprowadzenia hierarchii źródeł pokrycia straty i „ożywienia” obowiązku zwoływania zgromadzeń wspólników w warunkach zagrożenia dla wypłacalności spółki.

Proponowane zmiany umożliwiają zawiązanie spółki jawnej i spółki komandytowej poprzez wykorzystanie wzorca umowy udostępnionego w systemie teleinformatycznym, umożliwienie dokonywania zmian w umowach spółki jawnej i spółki komandytowej oraz spółki z o.o., zawartych przy wykorzystaniu wzorca w systemie teleinformatycznym, i ich rejestracji oraz rozwiązania z wykorzystaniem wzorca udostępnionego w systemie teleinformatycznym, a także obniżenie opłat sądowych od wniosku o pierwszy wpis spółki, której umowę zawarto przy wykorzystaniu wzorca zamieszczonego w systemie teleinformatycznym, oraz od wniosku o zmianę.

Założenia do projektu dotyczą także zmian zwiększających efektywność egzekwowania obowiązków sprawozdawczych poprzez wpisywanie do KRS okresu, za jaki złożono sprawozdanie finansowe z wyraźnym wskazaniem zakresu dat oraz podanie informacji o dacie końcowej roku obrotowego, co pozwoli na automatyczne generowanie przez system informacji o podmiotach, które nie złożyły sprawozdania finansowego oraz wpisywanie do KRS informacji o braku obowiązku składania sprawozdań finansowych przez podmioty wpisane do rejestru przedsiębiorców KRS.

Proponowane zmiany wprowadzają także ułatwienie polegające na rezygnacji z obowiązku składania do akt rejestrowych wzorów podpisów oraz możliwości posługiwania się podpisem potwierdzonym profilem zaufanym e-PUAP przy składaniu wniosków do KRS drogą elektroniczną.

Spółka Synexus Polska uruchamia nowy ośrodek badań klinicznych. Placówka będzie się mieścić w Poznaniu przy ulicy Głogowskiej (w budynku PBC). Docelowo ośrodek będzie zatrudniał 30-osobowy zespół medyczny i administracyjny. Działalność rozpocznie w czerwcu 2014.

W ramach usług dla mieszkańców Poznania oferować będzie bezpłatne badania profilaktyczne i diagnostyczne a przede wszystkim programy kliniczne nowych leków i terapii.

Ośrodek zajmie pomieszczenia o powierzchni prawie 600 m kw, wcześniej wykorzystywane na usługi bankowe. Lokalizacja nowego ośrodka w Poznaniu została wybrana ze względu na dostęp do prawie 1,5 milionowej populacji mieszkańców oraz do wykwalifikowanej kadry medycznej.

Synexus to największa na świecie sieć przychodni wyspecjalizowanych w prowadzeniu badań klinicznych. Działająca od 1992 roku firma dysponuje 30 placówkami zlokalizowanymi między innymi w Wielkiej Brytanii, Polsce, Bułgarii, Rumunii, na Ukrainie, Węgrzech, w Niemczech oraz RPA.

Przychodnie Synexus obecne są w Polsce od 2003 roku. W tym czasie rozwijały swoją działalność poprzez rozbudowę istniejących ośrodków medycznych. Obecnie firma zatrudnia w Polsce ponad 200 specjalistów z dziedziny badań klinicznych.

Firma Synexus zajmuje się prowadzeniem badań klinicznych nowych leków oraz terapii. W badaniach obecnie uczestniczy ponad 3000 pacjentów w Polsce. Ponadto realizuje programy diagnostyczne i profilaktyczne dla mieszkańców miast, w których prowadzi ośrodki specjalistyczne.

Pacjenci mogą skorzystać z bezpłatnej diagnostyki, m.in. densytometrii (diagnostyka osteoporozy), spirometrii (kontrola astmy i POCHP), badań laboratoryjnych dla pacjentów z cukrzycą oraz dla pacjentów po zawałach lub udarach.

W roku 2013 bezpłatne badania densytometryczne zostały wykonane dla 85 000 pacjentów, z tego u około 10 000 osób stwierdzono osteoporozę, a ponad 4 000 pacjentów z astmą mogło bezpłatnie wykonać kontrolne badanie spirometryczne.

Po zimowej przerwie rusza, działająca przy CenterMed w Tarnowie, bezpłatna szkoła dla chorych na astmę i inne choroby alergiczne. Na spotkania może przyjść każdy mieszkaniec Tarnowa i regionu tarnowskiego, niezależnie od tego, do jakiej przychodni jest zapisany.

Pierwsze w tym roku spotkanie, które odbędzie się 27 maja 2014, będzie poświęcone astmie u dorosłych i dzieci – czyli najczęstszej chorobie przewlekłej w dzieci. Praktycznych porad będzie udzielać lekarz alergolog z CenterMed.
– Astma dotyka coraz więcej osób, już co dziesiąte dziecko ma astmę. Warto wiedzieć jak ją leczyć od najmłodszych lat, by nie dochodziło do poważnych komplikacji – podkreśla lekarz Małgorzata Żurowska-Gębala.

Kolejne spotkanie, podczas którego zaplanowano zajęcia z rehabilitantem i psychologiem, będzie miało miejsce 3 czerwca 2014. Spotkania będą się odbywały w placówce CenterMed przy ulicy Słonecznej.

„Szkoła dla Chorych na Astmę i inne choroby alergiczne” działa od ponad 8 lat przy CenterMed i jest filią krakowskiej szkoły.

Uczestnictwo w zajęciach szkoły i materiały dydaktyczne są bezpłatne, między innymi dzięki dotacji z Urzędu Miasta Tarnowa.

CenterMed oferuje usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna dla środowisk akademickich. W Krakowie także działa Szpital CenterMed Św. Łazarza. Placówki CenterMed oferują zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

W Tarnowie działa 5 placówek CenterMed. Oprócz tej przy ulicy Słonecznej działają przychodnie przy ulicach Pułaskiego, Piotra Skargi, Chopina i Zgłobickiej. Kolejna ma zostać otwarta jeszcze wiosna 2014 przy ulicy Szkotnik.

Poza tym CenterMed prowadzi placówki w Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach, Kielcach, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus rozszerza zakres oferowanych usług diagnostycznych. Od czerwca 2014 w placówce dostępne będą dodatkowe badania USG. Poza dotychczas przeprowadzanymi badaniami w zakresie narządu ruchu będą wykonywane badania tarczycy.

Badania będą komercyjne. Ich cena wyniesie 70 zł. Centrum zatrudniło nowych lekarzy przeprowadzających badania, dwóch zajmujących się badaniami USG narządu ruchu i jednego wykonujące badania USG tarczycy.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus Medicus oferuje konsultacje specjalistyczne, prowadzone przez lekarzy z dziedziny ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej, a także neurologii, chirurgii, kardiologii, onkologii i laryngologii. Placówka oferuje szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz medycynę pracy, w tym między innymi badania kierowców.

Centrum mieści się przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 18. Jest prowadzone przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, która została zarejestrowana w 2011 roku. Jej prezesem jest Dariusz Strzebiecki. Zarząd tworzą także pozostali udziałowcy spółki: Krzysztof Mamrot, Sławomir Wierzbicki i Bogusław Rataj.

W połowie maja 2014 roku ruszył Paszport Korzyści, nowy program lojalnościowy dla klientów Plusa, Cyfrowego Polsatu oraz Plus Banku. W ramach współpracy z Grupą AXA Assistance, która została partnerem programu, Scanmed MultimedisS.A. przygotował ofertę zniżek na usługi medyczne.

Program jest skierowany do klientów Plusa, Cyfrowego Polsatu, Plus Banku oraz ich bliskich. Gwarantuje  dostęp do specjalnych usług, ofert oraz rabatów a także udział w koncertach, wydarzeniach i konkursach.

Grupa AXA Assistance  przygotowała dla uczestników programu ofertę zniżek na usługi medyczne w Polsce oraz ubezpieczenia kosztów leczenia podczas podróży zagranicznej. Oferta obejmuje między innymi 15 procent zniżki na wizyty u lekarzy specjalistów oraz badania a także 10 procent zniżki na usługi stomatologiczne.

Grupa Scanmed Multimedis świadczy usługi koordynowanej opieki zdrowotnej, czyli  zapewnienia usług medycznych na każdym etapie leczenia – od podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji lekarskich, przez diagnostykę, badania analityczne, transport medyczny i wizyty domowe, aż do kompleksowego leczenia szpitalnego. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych, wykorzystując zarówno publiczne, jak i prywatne źródła finansowania.  Grupa obejmuje 27 placówek własnych, działających w 10 miastach w Polsce.
 

Zarząd Laser-Med w komentarzu do wyników finansowych za rok 2013 podkreślił, że rok ten był bardzo trudny a zarazem przełomowy dla spółki. Spółka uzyskana przychody netto ze sprzedaży w wysokości 561 053 zł i stratę wielkości 261 214 zł.

W roku 2012 przychody wyniosły 561 129 zł, a strata netto – 270 034 zł.

Zarząd podkreśla, że w roku 2014 spółka kontynuuje prace nad pozyskaniem kolejnych klientów. Planuje także poszerzenie zakresu usług.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu).

W roku 2013 spółka Genomed S.A. osiągnęła przychody netto w wysokości 4 955 821,21 zł, odnotowała też stratę o wartości 319 560,68 zł. Rok wcześniej przychody spółki wyniosły 5 534 071,52 zł, a strata 439 648,41 zł.

W roku 2013 spółka Genomed rozwijała działalność w zakresie diagnostyki chorób o podłożu genetycznym, w dalszym ciągu rozszerzając ofertę i wprowadzając badania oparte na sekwencjonowaniu genomowym. Działania zostały także ukierunkowane na sprzedaż badań drogą internetową, co zaowocowały wzrostem zleceń od klientów indywidualnych.

Uruchomiono także sprzedaż nowego badania opartego na technologii sekwencjonowania genomowego – nieinwazyjnego testu prenatalnego Nifty.

Rozwijany był także dział badawczo-rozwojowy, koncentrujący się na przyszłościowym, podstawowym kierunku rozwoju firmy – medycynie spersonalizowanej, opartej o sekwencjonowanie i analizę diagnostyczną genomów.
Spółka dokonała także inwestycji w sprzęt laboratoryjny i komputerowy, uzyskując na ten cel środki z projektów unijnych.

Kontynuowała także działania ukierunkowane na wyjście ze swoją ofertą na rynki międzynarodowe. W ramach tych działań zaprezentowała się na Bioforum 2013 w Budapeszcie, Bio International Convention w Chicago i targach Biotechnica w Hannoverze. Podpisano umowy z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju, z Bejing Genome Institute oraz innymi instytucjami naukowymi.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje także projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

Czwarte miejsce na dwudziestu dwóch kandydatów uczestniczących w ostatnim etapie plebiscytu Silny Człowiek Regionu Tarnowskiego. Takim wynikiem prezes Centrum Zdrowia Tuchów Tomasz Olszówka zakończył udział w rankingu, organizowanym i promowanym przez Gazetę Krakowską.  Ostatecznie szef zarządu CZT zgromadził 626 głosów poparcia.

– Mam nadzieję, że ten dobry wynik można traktować jako poparcie dla naszych działań związanych z rozwijaniem sieci placówek w regionie, poszerzeniem palety świadczeń i z kolejnymi zakupami sprzętu diagnostycznego. Ufam, że mieszkańcy regionu doceniają także nasze zabiegi w zakresie promocji zdrowia – komentuje  Tomasz Olszówka.   

Głosowanie w plebiscycie odbywało się za pośrednictwem wysyłania kuponów, wypełnianych przez czytelników oraz przez wysyłanie SMS-ów. Rywalizacja o znalezienie się w gronie ścisłych finalistów trwała dosłownie do ostatniej sekundy. 

Wynik prezesa Olszówki – podobnie jak wszystkich pięciu kandydatów, którzy zgromadzili największą liczbę głosów – upoważnił ich do odbioru pamiątkowej statuetki Silny Człowiek Regionu Tarnowskiego. W sumie w plebiscycie oddano ponad 4600 głosów.

Trzecie miejsce w plebiscycie zdobył Andrzej Witek, prezes CenterMed.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi poradnie specjalistyczne oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Centrum Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Wierzchosławicach, Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Jastrzębiej, Jodłowce Tuchowskiej, Wojniczu, Szerzynach, Siemiechowie i Gromniku. Podstawową opieką zdrowotną placówka otacza blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Centrum prowadzi spółka pracownicza.

3 czerwca 2014 roku odbędzie się IV Kongres Szpitali Prywatnych. W tym roku spotkanie będzie miało miejsce w Hotel Mariott na warszawskim Okęciu. Udział w Kongresie jest bezpłatny. Gościem specjalnym Kongresu będzie profesor Jerzy Buzek.

W tym roku Kongres będzie miał szczególny charakter, gdyż czas jego organizacji zbiega się z 25 rocznicą znaczących dla Polski i jej gospodarki wydarzeń jak pierwsze wybory do Sejmu, które wpłynęły na zmianę ustroju politycznego, pierwsze od czasu II Rzeczpospolitej wybory do Senatu. Obecny 2014 rok to także inne znaczące dla Polski rocznice: 15 lecie w strukturach NATO i 10 lat od wstąpienia do Unii Europejskiej.

W roku 2014 mija 15 lat funkcjonowania ubezpieczeniowego systemu w ochronie zdrowia, a także 10 lat od uchwalenia jego „konstytucji” czyli ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych. Zmiany te wpłynęły na poziom zamożności społeczeństwa, poprawę standardu życia, bezpieczeństwo. Dzięki wspomnianym wydarzeniom także w dziedzinie ochrony zdrowia dokonała się w Polsce ogromna jakościowa zmiana, której częścią – jakże znaczącą – jest sektor prywatnych szpitali i świadczeniodawców.

W pierwszych trzech edycjach w kongresie udział brało ponad 200 reprezentantów szpitali prywatnych. Ze względu na unikatowy charakter i grupę uczestników dotychczasowe kongresy cieszyły się także dużym zainteresowaniem środowisk opiniotwórczych, naukowych, politycznych, mediów i sponsorów.

Jak co roku do udziału w kongresie zostaną zaproszeni przedstawiciele władz, politycy, inwestorzy, właściciele jak i zarządzający podmiotami leczniczymi. Dobór tematów odzwierciedla kluczowe obszary dyskusji toczonych tak gorąco w tym roku i tak mocno wpływających na otoczenie społeczno – gospodarcze ochrony zdrowia. Siłą rzeczy IV Kongres Szpitali Prywatnych wpisuje się bardzo mocno w debatę na temat problemów finansowania, dostępu do specjalistów, roli lekarzy rodzinnych, tak gorącego dziś tematu skracania kolejek, generalnie nowej organizacji systemu ochrony zdrowia i rozwiązywania jego wyzwań, które niosą ze sobą warunki demograficzne, epidemiologiczne, i uwarunkowania społeczno-polityczne.

W tym roku organizatorzy kongresu chcą skupić szczególną uwagę na dwóch najważniejszych zagadnieniach. tj. roli, znaczeniu i potencjale szpitali prywatnych w publicznym sektorze ochrony zdrowia oraz kwestii jakości i standardów medycznych w leczeniu szpitalnym. W ramach pierwszego tematu zostaną przedstawione osiągnięcia szpitali prywatnych we wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań diagnostycznych i leczniczych oraz ich współpraca z samorządem terytorialnym. Chcielibyśmy także jedną z sesji tematycznych poświęcić analizie teraźniejszości i trendów przyszłości sektora prywatnego w ochronie zdrowia.

Kongres organizuje Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych we współpracy z Instytutem Zdrowia i Demokracji. Patronat nad konferencją objęli Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej oraz Europejska Unia Szpitali Prywatnych.

Szczegółowe informacje znajdują się na stronie www.kongresszpitaliprywatnych.com

W dniach od 8 do 10 października 2014 roku odbędą się Międzynarodowe Targi Medyczne WIHE – Hospital. Podczas targów zostaną zaprezentowane najnowsze osiągnięcia w dziedzinie nauk medycznych. Portal www.medycynaprywatna.pl jest patronem medialnym przedsięwzięcia.

Na targach zostaną zaprezentowane produkty medyczne, począwszy od sprzętu medycznego stosowanego w diagnostyce obrazowej, kardiologii, chirurgii, intensywnej terapii i ratownictwie medycznym, po wyposażenie szpitali, środki dezynfekujące i materiały jednorazowego użytku, skończywszy na wyposażeniu bloku operacyjnego.

Tematyka targów będzie dotyczyła sprzętu medycznego, kompleksowego wyposażenia wyposażenie bloku operacyjnego, mebli i wyposażenia medycznego, materiałów jednorazowego użytku oraz rozwiązań IT w medycynie.

Zaprezentowana oferta będzie skierowana głównie do kadry zarządzającej w ochronie zdrowia, ordynatorów, kierowników szpitali, lekarzy specjalistów, ratowników medycznych, pielęgniarek naczelnych i koordynujących.

Targi odbędą się w Warszawie w Centrum EXPO XXI.  Targom towarzyszy bogaty program merytoryczny.

Więcej informacji można znaleźć na stronie:  http://wihehospital.pl/ .
 

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni przypomina o obowiązku zgłoszenia do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą aktualnej informacji o posiadanej polisie ubezpieczenia OC. 

Obowiązek posiadania ubezpieczenia OC wynika z art. 17 ust 1 pkt. a ) ustawy z 15 kwietnia 2011 roku o działalności leczniczej  (Dz.U. 2011 Nr 112 poz. 654 ). W związku z tym należy zweryfikować wpisy w księgach rejestrowych i o ewentualne uzupełnić braki w zakresie informacji o polisie OC. 

W przypadku wykrycia przez rejestr braku dotyczącego ubezpieczenia OC zostanie wszczęte postępowanie kontrolne, które w konsekwencji może doprowadzić do nałożenia kary pieniężnej w wysokości do dziesięciokrotnego minimalnego wynagrodzenia za pracę określonego na podstawie przepisów o minimalnym wynagrodzeniu za pracę.

Kancelaria przypomina także, że wnioski zgłaszające zmianę w zakresie ubezpieczenia OC są wolne od opłat skarbowych.
W razie jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt z Kancelarią.

www.fandk.com.pl

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawił do konsultacji projekt zarządzenia w sprawie podstawowej opieki zdrowotnej. Projekt implementuje zapisy nowelizacji ustawy z 21 marca 2014 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U.2014.619).

Zapisy projektu przewidują między innymi możliwość otwierania i prowadzenia działalności w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej przez lekarzy pediatrów i internistów oraz zasad dokonywania wyboru lekarza, pielęgniarki, położnej podstawowej opieki zdrowotnej przez pacjentów.

Zarządzenie umożliwia pacjentom złożenia deklaracji wyboru świadczeniodawcy tak, aby deklaracja nie traciła ważności w przypadku zmiany miejsca pracy przez lekarza, pielęgniarkę, czy położną. Poza tym, zgodnie z zapisami nowelizowanej ustawy, zwiększa się możliwość bezpłatnej zmiany świadczeniodawcy podstawowej opieki zdrowotnej z dwóch do trzech razy w ciągu roku kalendarzowego.

Opinie do projektu zarządzenia można nadsyłać do Funduszu przesyłać do dnia 10 czerwca 2014 roku na adres sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl.

Projekt jest dostępny na stronie NFZ.
 

Przychodnia CMP Piaseczno rozszerzyła zakres oferowanych usług o badanie USG klatki piersiowej i śródpiersia. Badania są komercyjne, ich koszt wynosi 120 zł. Pracownia diagnostyczna Centrum oferuje także pozostałe rodzaje badań USG.

Przychodnia CMP Piaseczno powstała na przełomie 2001/2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP. Łączna powierzchnia przychodni wynosi 1500 mkw. Przychodnia feruje pełen zakres usług medycznych zarówno z zakresu podstawowej jak i specjalistycznej opieki zdrowotnej, w tym miedzy innymi w zakresie stomatologii, medycyny pracy, rehabilitacji, medycyny estetycznej. Placówka wykonuje badania laboratoryjne, prowadzi też szkołę rodzenia, kurs pierwszej pomocy oraz oferuje wizyty domowe.

Z usług Centrum Medycznego CMP w Piasecznie korzystać mogą zarówno pacjenci komercyjni (pełen zakres usług podstawowych i specjalistycznych), pacjenci abonamentowi, ubezpieczeniowi oraz pacjenci w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia (podstawowa opieka zdrowotna).

Placówka CMP w Piasecznie działa przy ulicy Puławskiej 49. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Szpitale publiczne nie widzą korzyści zmian, brakuje menedżerów – wynika z raportu przedstawionego 15 maja 2014 w PAP. Uczestnicy debaty wskazywali, że sytuacja finansowa szpitali jest stabilna, a ich zadłużenie nie rośnie.

Raport „Sytuacja finansowa szpitali w Polsce – potrzeba racjonalizacji całego systemu opieki medycznej”, opracowany przez firmę badawczą PMR we współpracy z firmą Magellan, przedstawiono podczas debaty w siedzibie Polskiej Agencji Prasowej. Raport przygotowano w oparciu o wywiady z kadrą zarządzającą szpitali.

Kierownik działu badań rynku PMR Research Marcin Rzepka, prezentując wyniki, podkreślił, że w porównaniu do planów i deklaracji przekształca się faktycznie znacznie mniej szpitali.
– Obecnie taką chęć deklaruje około 7 procent szpitali publicznych – mówił. – Głównym czynnikiem hamującym przekształcanie jest przekonanie, że szpital znajduje się w miarę dobrej kondycji finansowej – zaznaczył Rzepka.

Według raportu aż 89 procent szpitali publicznych nie ma planu przekształcenia się. Najczęściej uzasadniają to dobrą sytuacją finansową placówki (51 procent). Powołują się też na to, że podmiot tworzący nie przewiduje takiej możliwości (36 procent). Mówią też o zbyt wysokich kosztach społecznych i politycznych przekształceń (11 procent). Rzepka mówił, że brakuje także dobrze przygotowanej kadry menedżerskiej, która chce wziąć odpowiedzialność za proces przekształcenia.

Ekspert ds. zdrowia z Uczelni Łazarskiego Jerzy Gryglewicz zwrócił uwagę, że 2014 rok jest rokiem wyborów samorządowych, co może mieć wpływ na podejmowanie decyzji o przekształceniu szpitali. Według niego takie decyzje zwykle podejmowane są na początku, a nie na końcu kadencji.

Urban Kielichowski z zarządu Magellan S.A. podkreślił, że w ustawie z 2011 roku. były pewne zachęty do przekształcania szpitali, jednak niektóre rozwiązania nie sprawdziły się.
– Samorządy, które są głównie właścicielami szpitali, wolą przekształcać szpitale o dobrej kondycji finansowej, a ustawa wymusza przekształcanie szpitali w złej kondycji finansowej. Samorządy wolą więc pokrywać straty szpitali o złej kondycji, a „puszczać w rynek” te, które sobie poradzą – mówił.

Ustawa o działalności leczniczej, która miała przyspieszyć proces przekształceń, weszła w życie w 2011 roku. Rok 2013 określano nawet jako decydujący dla wielu polskich szpitali. Jednak tempo zmian wyhamowało i wiele wskazuje na to, że w tym roku będzie ono jeszcze wolniejsze – stwierdzają autorzy raportu.

Uczestnicy debaty wskazali jednak, że przekształceń szpitali nie można postrzegać w oderwaniu od całego procesu naprawy systemu ochrony w Polsce. Jak mówił prezes Polskiej Federacji Szpitali Jarosław Fedorowski, „procesy przekształceniowe nie są receptą na sukces szpitali”.
– Przekształcenia tak, ale nie dla samych przekształceń i pod warunkiem, że poprawimy też efektywność i narzędzia pracy lekarzy i pielęgniarek, polepszamy współpracę z sektorem prywatnym poprzez maksymalne wykorzystanie dobrodziejstw płynących z ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym – podkreślił.
Jak wskazał, kolejnym z koniecznych czynników jest poprawa koordynacji opieki nad pacjentem – komunikacji między lekarzami szpitalnymi i tymi z ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Według raportu wadą całego systemu jest realizacja zbyt wielu procedur w szpitalach, zamiast „w tańszych w utrzymaniu zakładach opieki ambulatoryjnej”.

Wiceprezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych Krzysztof Macha  przypomniał, że ponad 90 procent świadczeń medycznych wykonywanych jest poza szpitalami.
– Jeśli nie zreformujemy całości systemu, nie doprowadzimy do sytuacji, że będzie on bardziej efektywny i wydolny – mówił.

Ekspert ds. ochrony zdrowia Dariusz Gilewski ocenił, że niezależnie od sytuacji makroekonomicznej na rynkach finansowych i kryzysu o kondycji placówek publicznych decyduje sprawne zarządzanie.

Uczestnicy debaty wskazywali, że sytuacja finansowa szpitali w Polsce jest stabilna i zadłużenie utrzymuje się na stałym poziomie. Jak mówił Kielichowski, od kilku lat zadłużenie to wynosi około 10 mld zł. Jak mówił, nie można oceniać kondycji finansowej szpitali tylko przez pryzmat długu.
– Dług nie od razu oznacza złą kondycję finansową szpitala, ponieważ zadłużenie często wynika również na przykład z inwestycji – podkreślił.

Z raportu wynika, że w Polsce działają obecnie 924 szpitale (wraz z należącymi do resortu spraw wewnętrznych oraz sprawiedliwości), spośród których procedurę komercjalizacji do końca 2013 roku przeszło 169. Jednak w minionym roku – według danych Ministerstwa Zdrowia – przekształceniu poddano jedynie 27 szpitali publicznych.

Od wejścia w życie ustawy do końca 2013 roku wykorzystano zaledwie 19 procent środków przeznaczonych na ten cel, czyli ponad 269 mln zł. W planie na 2014 rok resort zdrowia na pomoc w przekształceniach zarezerwował kwotę 400 mln zł. Jednak do końca 2013 roku złożono wnioski dotyczące przekształceń na sumę zaledwie 100 mln zł. „Tempo przekształceń istotnie zatem zwolni” – podkreślono w raporcie.

Autorzy raportu twierdzą, że te samorządy, które dysponują środkami na utrzymanie nawet nierentownej placówki, nierzadko wolą dotować szpital, niż przeprowadzać trudny proces komercjalizacji. Z punktu widzenia samorządu komercjalizacja oznacza utratę pełnej kontroli nad placówką (nawet, jeśli właścicielem nowo powstałej spółki pozostaje samorząd), przy ciągłym obowiązku świadczenia usług medycznych dla ludności.

Niezależnie od tego, czy szpital jest publiczny, czy już przekształcony, to różnice w strukturze przychodów obu rodzajów placówek są minimalne. W przypadku jednostek publicznych udział środków NFZ wynosi blisko 97 procent, zaś w placówkach przekształconych nieco ponad 94 procent. Większe różnice widać w zadłużeniu szpitali – za 2013 rok koszty przekroczą przychody w 51 procentach szpitali publicznych i w 40 procentach szpitali przekształconych. W przypadku zadłużonych placówek średnio koszty przekraczają przychody o 6,85 procent.

Jest to trzeci raport giełdowej spółki Magellan o sytuacji finansowej polskich szpitali. Skupia się na przekształceniach własnościowych, które są jednym z najbardziej drażliwych tematów dotyczących opieki medycznej w Polsce. Raport przygotowano w oparciu o wywiady z kadrą zarządzająca szpitali. Sto z nich przeprowadzono z przedstawicielami placówek publicznych, a 40 w szpitalach przekształconych.
 

Prezes CenterMed Andrzej Witek został wyróżniony w prestiżowym plebiscycie „Silny Człowiek Regionu Tarnowskiego” ogłoszonym przez Gazetę Krakowską. Prezes CenterMed zdobył 3 miejsce, otrzymując ponad 600 głosów od czytelników.

W ostatnim etapie plebiscytu startowały 22 osoby – samorządowcy, politycy, przedsiębiorcy.
– To wyróżnienie docenienie pracy całej grupy CenterMed i wszystkich pracowników. Startowaliśmy w 1997 roku z jedną przychodnią w Tarnowie. Teraz CenterMed to ponad 600 pracowników, 21 placówek w Warszawie, Lublinie, Poznaniu, Kielcach, Katowicach, Tarnowie, Brzesku, Bochni i Nowym Sączu. Ta nagroda to także docenienie małych i średnich przedsiębiorstw, dzięki którym Polska się rozwija – podkreśla prezes Andrzej Witek.

CenterMed  oferuje usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna dla środowisk akademickich. W Krakowie także działa Szpital CenterMed Św. Łazarza.

Placówki CenterMed oferują zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty z małopolskim oddziałem Funduszu na rok 2014 na leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze i profilaktyczne programy zdrowotne ma wartość prawie 4 mln zł.

Na wiosnę 2014 roku zapowiadane jest otwarcie nowej placówki CenterMed w Tarnowie. Przychodnia będzie się mieścić przy ulicy Szkotnik, w nowo wybudowanym obiekcie. Zostaną do niej przeniesione poradnie: podstawowej opieki zdrowotnej z placówki przy ulicy Pułaskiego oraz pediatryczna z placówki przy ulicy Skargi.

Spółka Voxel osiągnęła w I kwartale 2014 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 21 397,8 tys. zł oraz zysk netto – 1 320,4 tys. zł. Przychody były wyższe niż w analogicznym okresie roku 2013, kiedy to wyniosły 19 260 tys. zł. Natomiast zysk był  niższy, co było spowodowane prowadzonymi inwestycjami.

W I kwartale 2014 Voxel realizował prace budowlane i montażowe w 2 pracowniach diagnostycznych PET: w Brzozowie i w Białymstoku. Pracownia diagnostyczna PET w Białystoku została wpisana do księgi rejestrowej 8 stycznia 2014, a pracownia w Brzozowie – 1 marca 2014. Pracownie zlokalizowane są w szpitalach publicznych, w  Podkarpackim Ośrodku Onkologicznym im. Ks. Bronisława Markiewicza w Brzozowie oraz w Białostockim Centrum Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie.

Pracownie posiadają pełną zdolność do świadczenia badań, jednak nie posiadają jeszcze podpisanego kontraktu na badania refundowane przez NFZ.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 13 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 15 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski, w 10 województwach. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

7 stycznia 2014 roku Voxel zawarł z Chorzowskim Centrum Pediatrii i Onkologii umowę dotycząca dostawy radiofarmaceutyku 18-FDG. Wartość umowy to 2.681.808,48 zł brutto. Umowa została zawarta na czas określony od 2 stycznia 2014 roku do 2 lutego 2015 roku.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.
23 października 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.

Swissmed Prywatny Serwis Medyczny, spółka z Grupa Kapitałowej Swissmed, rok 2013 zamknęła przychodami netto ze sprzedaży w wysokości 17 860 tys. zł Spółka zanotowała stratę wielkości 2 286 tys. zł.

W roku 2012 przychody spółki wyniosły 19 471 tys. zł, strata – 3 703 tys. zł. Rok obrotowy spółki liczony jest od 1 kwietnia do 31 marca.

Spółka prowadzi 3 placówki – przy ulicy Wileńskiej i M. Skłodowskiej w Gdańsku oraz przy Armii Krajowej w Gdyni. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm.

Grupa Swissmed składa się również ze spółek Swissmed Centrum Zdrowia S.A., która oferuje między innymi usługi szpitalne i ambulatoryjne finansowane ze środków NFZ, Swissmed Nieruchomości oraz Swissmed Development.

Spółka Medicalgorithmics S.A. osiągnęła w I kwartale 2014 przychody o wartości większej o 82 procent, a zyski wyższe o 55 procent w stosunku do I kwartału 2013. Główną przyczyną był wzrost sprzedaży najbardziej rentownych usług abonamentowych, połączony ze zwiększoną sprzedażą urządzeń charakteryzującą się niższą rentownością.

Wartość przychodów ze sprzedaży spółki w I kwartale 2014 (narastająco) wyniosła 5 942,30 tys. zł zysk netto – 3 772, 70 tys. zł. W I kwartale 2013 (narastająco) przychody ze sprzedaży miały wartość 3264 tys. zł , a zysk netto  – 2624,60 zł.

Model biznesowy spółki polega na sprzedaży urządzeń, a następnie pobieraniu comiesięcznego abonamentu za korzystanie z urządzeń i związanej z nimi infrastruktury software’owej i serwerowej. Abonament naliczany jest od dnia pierwszego użycia urządzenia. Sprzedaż urządzeń odznacza się znacznie niższą rentownością niż sprzedaż abonamentów, która nie jest obciążona prawie żadnymi kosztami zmiennymi.

W I kwartale 2014 roku spółka prowadziła dalsze prace badawcze dotyczące algorytmiki i obszaru informatycznego systemu PocketECG oraz zakończyła prace rozwojowe nad platformą sprzętową PocketECG III generacji. W związku z bardzo pozytywnym przyjęciem nowej wersji systemu PocketECG zakład produkcyjny w Gdańsku jest w trakcie zwiększania mocy przerobowych.

Spółka prowadzi obecnie intensywne prace nad przeniesieniem całego działu produkcji do nowej, wielokrotnie większej lokalizacji, która pozwoli już w roku 2014 wyprodukować kilkakrotnie więcej urządzeń niż zostało wyprodukowane w 2013 roku. Rozpoczęcie produkcji w nowym zakładzie planowane jest na przełomie II i III kwartału 2014 roku.

W lutym 2014 roku spółka podpisała umowę dystrybucyjną z partnerem w Hiszpanii. Wartość umowy to 13,02 mln zł.   W marcu 2014 roku Umowa Aliansu strategicznego z AMI Monitoring została następnie rozwiązana oraz podpisana ponownie marcu 2014. W nowych umowach Spółka podpisała porozumienie z dwoma podmiotami: AMI Monitoring oraz Medi-Lynx. Wartość podpisanych umów to ok. 181,8 mln zł. Ponadto Spółka prowadzi aktywne starania o wprowadzenie systemu PocketECG na nowe rynki zbytu.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej. Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA. 

Telemedycyna Polska odnotowała w I kwartale 2014 roku wzrost przychodów z usług świadczonych dla pacjentów indywidualnych o 6,8 procent (w porównaniu do IV kwartału roku 2013). Wartość przychodów z tytułu tych usług wyniosła 847,1 tys. zł. Stanowiły one 55,4 procent wszystkich przychodów Grupy.

Przychody Grupy Telemedycyna uzyskane w I kwartale 2014 wyniosły 1 530,2 tys. zł, zysk netto miał wartość 19,1 tys. zł. W analogicznym okresie roku 2013 przychody wyniosły 1 652,7 tys. zł, a zysk 8,9 tys. zł.

Usługi, w ramach których płatnikami były podmioty medyczne, odpowiadały w I kwartale 2014 roku za 21,3 procent ogółu przychodów Grupy, generując obrót na poziomie 326,5 tys. zł. W I kwartale 2014 przychody Grupy uzyskiwane dzięki sprzedaży usług dla podmiotów medycznych spadły o 27,5 procent w stosunku do I kwartału roku 2013 oraz o 2,9 procent w stosunku do IV kwartału 2013.

Przychody dotyczące zarówno usług świadczonych bezpośrednio pacjentom indywidualnym, jak i usług, w których płatnikami są podmioty medyczne, zawierają w sobie przychody abonamentowe, przychody z tytułu aktywacji usług oraz przychody z tytułu przeprowadzania i opisywania badań.
NZOZ Przychodnia Kardiologiczna Dzieci i Dorosłych Kardiofon, należąca do spółki zależnej CNK Kardiofon Sp. z o.o., wygenerowała w I kwartale 2014 roku 203,6 tys. zł przychodów. Były to głównie przychody z tytułu badań i konsultacji kardiologicznych. Udział generowanych przez Przychodnię Kardiofon przychodów w strukturze Grupy Kapitałowej wyniósł w I kwartale 2014 roku 13,3 procent.

W I kwartale 2014 roku akcje medyczne organizowane przez spółkę pozwoliły na osiągnięcie przychodów na poziomie 126,6 tys. zł, co oznacza spadek w stosunku do I kwartału roku 2013 o 18,7 procent, natomiast w odniesieniu do IV kwartału 2013 – o 25,9 procent. Udział przychodów z tytułu akcji organizowanych przez Grupę Kapitałową wyniósł w I kwartale 2014 roku 8,3 procent skonsolidowanych przychodów.

W I kwartale 2014 roku spółka kontynuowała działania reorganizacji sieci placówek partnerskich realizujących badanie Kardiotest. Zostały uruchomione 3 nowe placówki partnerskie, a dwie kolejne placówki są w fazie finalizowania podpisywania umów o współpracę. Z powodu zmiany profilu przychodni spółka rozwiązała umowę z placówką w Szczecinie, a w drugim kwartale 2014 roku zostanie nawiązana współpraca z nową przychodnią, rozmowy w tej kwestii zostały już podjęte.

Zgodnie z przyjętą strategią Grupa Kapitałowa zamierza w nadchodzących kwartałach zintensyfikować współpracę z podmiotami medycznymi. Już w I kwartale 2014  podejmowane były działania mające na celu przygotowanie do tego celu struktur spółki. W kolejnych kwartałach spółka planuje intensywną sprzedaż usług związanych ze zdalnym opisywaniem badań EKG, powiązane z dostawą do placówek medycznych niezbędnej infrastruktury do przeprowadzania badań (Mobilna Stacja Telemedyczna).

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.