Do szpitala w Biłgoraju, prowadzonego przez Arion Szpitale sp. z o.o., dotarł sprzęt zakupiony z pieniędzy zebranych przed rokiem, podczas XXI finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Sprzęt trafił do oddziału chorób wewnętrznych, z przeznaczeniem dla leczonych tam osób starszych, oraz do oddziału neonatologicznego.

Placówka w Biłgoraju, pomimo braku oddziału geriatrycznego, postanowiła wystąpić do Fundacji z prośbą o doposażenie szpitala. Dzięki WOŚO szpital wzbogacił się o 6 łóżek sterowanych elektronicznie, 2 materace przeciwodleżynowe, 3 kardiomonitory, podnośnik hydrauliczny dla pacjentów leżących, aparat do EKG, zestaw do rejestracji RR metodą Holtera, fotel kąpielowy z wyposażeniem, dwa wózki inwalidzkie XXL, przyłóżkowe urządzenie rehabilitacyjne, 5 pomp infuzyjnych, ssak oraz 2 inhalatory. Łączna wartość otrzymanego sprzętu to 192 685, 06 zł.

Oprócz oddziału chorób wewnętrznych Orkiestra wspomogła także oddział neonatologiczny placówki, który otrzymał bulirubinometr, kardiomonitor, lampę do fototerapii oraz stanowisko resuscytacyjne.

W latach ubiegłych, jeszcze gdy szpital w Biłgoraju funkcjonował jako SP ZOZ, Fundacja wyposażyła go w sprzęt o wartości 174 203, 28 zł.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość ponad 31 mln zł. Ponad 27 mln zł jest przeznaczonych na leczenie szpitalne, w tym na ginekologię i położnictwo, neonatologię i pediatrię, a także na leczenie chorób wewnętrznych, chorób płuc, kardiologię, chirurgię ogólną oraz ortopedię. Prawie 2,5 mln zł jest przeznaczone na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

W związku z przystąpieniem szpitala w Gostyninie do programu akredytacji, w placówce odbywają się szkolenia mające na celu podnoszenie kwalifikacji personelu. Odbyte dwa miesiące temu szkolenia dotyczyły  resuscytacji krążeniowo-oddechowej, a w dniach 26-27 marca 2014 roku odbyły się szkolenia dotyczące wymogów akredytacyjnych.

Celem zajęć było podniesienie umiejętności i wiedzy w zakresie znajomości standardów akredytacyjnych, zmotywowanie do aktywnego udziału w przygotowaniach do wizyty akredytacyjnej oraz ukierunkowanie działań dla poprawy jakości, tak aby uzyskać gotowość placówki do poddania się przeglądowi akredytacyjnemu i zwiększyć szanse na uzyskanie certyfikatu. Szkolenia kierowane były do osób zarządzających oraz personelu szpitala, zwłaszcza lekarsko-pielęgniarskiego. Ich celem była poprawa jakości świadczeń w szpitalu oraz doskonalenie działalności leczniczej i prawidłowe funkcjonowanie placówki.

Arion Med sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Gostyninie został zakwalifikowany przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, do udziału w projekcie „Bezpieczny Szpital – Bezpieczny Pacjent”. Celem placówki jest uzyskanie certyfikatu akredytacyjnego jeszcze w 2014 roku.

Certyfikat akredytacyjny wydaje Minister Zdrowia na okres do 3 lat w oparciu o opinię Rady Akredytacyjnej sporządzoną na podstawie ustalonych przez siebie wymagań i po przeprowadzeniu przez ośrodek akredytacyjny procedury oceniającej. Rada Akredytacyjna składa się z przedstawicieli samorządów i organizacji medycznych oraz przedstawicieli innych instytucji i organizacji wyłanianych na okres kadencji. Członków Rady Akredytacyjnej powołuje minister zdrowia.

Zespół Opieki Zdrowotnej w Gostyninie, obejmuje szpital oraz Centrum Medyczne. Został przejęty przez Arion Szpitale w marcu 2013 roku. Szpital prowadzi oddziały – chirurgiczny, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny, anestezjologiczny, chorób wewnętrznych, pulmonologiczny, neurologiczny, kardiologiczny i pediatryczny. Prowadzi także poradnie specjalistyczne, oddziały rehabilitacyjne, pracownie diagnostyczne – EEG, EKG, endoskopii, zakład diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej.  Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 miał wartość 28 681 842,54 zł.

Arion prowadzi także Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmujący szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu a także Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Uczelnia Łazarskiego oraz Europejskie Centrum Przedsiębiorczości zapraszają na jedyny w Polsce program szkoleniowy dedykowany małym i średnim prywatnym podmiotom medycznym. Program jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

W ramach projektu realizowane są dwie ścieki: akademia menedżera ochrony zdrowia oraz akademia menedżera HR w ochronie zdrowia.

Szkolenia odbywają się w Poznaniu, Katowicach i Warszawie, w kwietniu, w maju, w czerwcu, we wrześniu, w październiku i w listopadzie 2014 roku.

Szczegółowe informacje na temat szkolenia znajdują się na stronie www.szkolmed.pl

„Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem i kadrami w prywatnej służbie zdrowia” to projekt adresowany do kadry zarządzającej i HR mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w prywatnej służbie zdrowia. Realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytetu II Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących (Działanie 2.1. Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki, Poddziałanie 2.1.1. „Rozwój kapitału ludzkiego przedsiębiorstw”), współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Realizowany jest w okresie od 1 września 2013 do 31 maja 2015 roku.
Opiekę merytoryczną nad projektem sprawuje Uczelnia Łazarskiego, która od lat działa na rzecz rozwoju ochrony zdrowia, poszukując sposobów i narzędzi, które pozwolą optymalizować działania podejmowane przez podmioty świadczące usługi opieki medycznej.

W ramach swojej działalności Uczelnia prowadzi studia MBA w ochronie zdrowia oraz liczne szkolenia specjalistyczne dla menedżerów ochrony zdrowia. Działalność naukowo-ekspercka skupiona jest wokół  Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia, koncentrującego badania na analizie procesów zarządczych w ochronie zdrowia oraz wypracowywaniu i promowaniu rozwiązań racjonalizujących system, zarówno na poziomie państwa, jak również na poziomie sektora i pojedynczych podmiotów medycznych.  Stałymi współpracownikami Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia są wybitni akademicy i praktycy z zakresu zdrowia publicznego, ekonomii zdrowia oraz zarządzania w ochronie zdrowia.

Spółka MEDIsystem, prowadząca na terenie województwa mazowieckiego sieć placówek oferujących usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, otwiera nowy ośrodek  w Majdanie  pod Warszawą. Ośrodek zaczyna już przyjmować pacjentów. Jego oficjalne otwarcie nastąpi w maju 2014 roku. 

Ośrodek będzie posiadał 150 łóżek dla pacjentów. Powstał w miejscowości, gdzie już działa jedna placówka spółki – MEDisystem Marianna, który posiada 75 miejsc dla pacjentów. Miesjcowość jest oddalona niecałe 20 km od Warszawy.
Nowa placówka będzie oferowała usługi w zakresie opieki długoterminowej w Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym i rehabilitacji, w tym rehabilitacji neurologicznej oraz kardiologicznej, która będzie nową specjalnością firmy.

Będzie to już siódmy ośrodek MEDIsystem. Powstanie w budynku zaprojektowanym na bazie wieloletnich doświadczeń firmy zdobytych podczas budowy i korzystania z wcześniej uruchomionych analogicznych obiektów. Budynek będzie posiadał 75 dwuosobowych przestronnych i doskonale oświetlonych dwuosobowych pokoi i łazienkami. Osoby przebywające w Ośrodku objęte będą stałą opieką medyczną – lekarską i pielęgniarską oraz uzyskają dostęp do najnowocześniejszej rehabilitacji. Gabinety lekarskie oraz wydzielona część rehabilitacji w tym gabinety zabiegowe dostępne będą także w trybie ambulatoryjnym.

MEDIsystem powstał w 2001 roku. Świadczy usługi medyczne w siedmiu placówkach. W Przychodni Lekarskiej przy ulicy Kijowskiej w Warszawie udzielane są świadczenia ambulatoryjne oraz POZ, natomiast usługi stacjonarne w Ośrodkach: MEDIsystem „Marianna” w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, MEDIsystem „Konstancja” i MEDIsystem „Konstancja II” w Konstancinie Jeziornej, MEDIsystem „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie oraz MEDIsystem „Ostrowia” i „Ostrowia II” w Wólce Ostrożeńskiej. Firma dysponuje 600 łóżkami dla pacjentów dotkniętych różnymi schorzeniami, na każdym etapie rozwoju choroby.

Ośrodki MEDIsystem oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, w pełni finansowaną przez NFZ oraz w zakładach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez Fundusz i pacjentów. Przeznaczone są dla chorych po udarach mózgu, urazach, operacjach ortopedycznych, dla osób wymagających aktywnej, skutecznej i często długotrwałej rehabilitacji oraz specjalistycznej opieki. Kontrakt MEDIsystem z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia zawarty na rok 2014 wynosi 17 591 051,54 zł. Kontrakt dotyczy w przeważającej większości świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych, na które jest przeznaczone 12 050 825,40 zł, a także rehabilitacji leczniczej (w tym neurologicznej), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDIsystem jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Od marca 2014 roku Centrum Medyczne Eskulap w Żarach wprowadziło nową specjalizację lekarza rodzinnego. Poradnia POZ działa w głównej placówce Centrum. W ramach kontraktu z NFZ w Centrum funkcjonują także gabinety specjalistyczne.

Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia wynosi w 2014 roku 478 640 zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie kardiologii, neurologii, medycyny sportowej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz logopedii, a także leczenie stomatologiczne.

Poza tym Eskulap oferuje komercyjne konsultacje specjalistyczne między innymi w zakresie chirurgii, chirurgii naczyniowej, ginekologii, hematologii. Prowadzi gabinet leczenia nadciśnienia, gabinet medycyny podróży, gabinet leczenia otyłości, chirurgii plastycznej czy masażu i rehabilitacji.

Centrum Medyczne Eskulap z Żar rozpoczęło działalność w 1996 roku. Siedziba placówki mieści się na parterze zabytkowej kamienicy przy ulicy Moniuszki 2, zajmując pomieszczenia o powierzchni 300 mkw. Filia działa przy ulicy Skarbowej w Żarach.

Placówka dysponuje sprzętem diagnostycznym, takim jak ultrasonografy, w tym z opcją kolorowego Dopplera, i radiowizograf stomatologiczny. Przeprowadzana jest tutaj spirometria – komputerowe badanie wydolności płuc, badanie pola widzenia, video- rektoskopia, anoskopia, audiometria – komputerowe badanie słuchu a także badania endoskopowe, badania RTG, EKG wysiłkowe (bieżnia wysiłkowa, cykloergometr), Echo Serca, EKG serca i badania HOLTERA oraz małe zabiegi chirurgiczne.

Eskulap posiada umowy z kilkuset zakładami pracy na usługi w zakresie medycyny pracy. Prowadzi też szkolenia z zakresu udzielania pierwszej pomocy. Założycielem i dyrektorem Centrum Medycznego Eskulap jest lek. med Janusz Stankiewicz.

Szpital Medicover został nagrodzony znakiem jakości KidZone. Wyróżnienie jest dowodem na to, iż szpital zapewnia małym pacjentom najwyższą jakość leczenia, pełne bezpieczeństwo i nowoczesne rozwiązania pro-dziecięce.

Komisja uznała, iż zespół lekarzy i pielęgniarek zapewnia najlepszą opiekę w tym trudnym dla dziecka i rodziców czasie wykazując dużą empatię i poszanowanie praw małego pacjenta, a co się z tym wiąże oddział dziecięcy szpitala jest godnym polecenia wszystkim rodzicom.

Znak jakości KidZone to przedsięwzięcie, które promuje najlepsze firmy zajmujące się produkcją, handlem i usługami skierowanymi do najmłodszych. Odbywa się pod patronatem Rzecznika Praw Dziecka.

Szpital Medicover na warszawskim Wilanowie został otwarty w 2009 roku. Placówka zajmuje budynek o powierzchni 16 tysięcy metrów kwadratowych. Działa w nim 9 klinik: Klinika Leczenia Otyłości, Klinika Zdrowia Kobiety, Klinika Chirurgii Plastycznej i Medycyny Estetycznej, Klinika Położnictwa, Klinika Zdrowia Dziecka, Klinika Kardiologii, Klinika Chorób Wewnętrznych, Klinika Chirurgii oraz Klinika Anestezjologii i Intensywnej Terapii, a także dwa specjalistyczne centra – diagnostyczne i konsultacyjne.

Szpital oferuje usługi komercyjne, a od 2011 roku także finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2014 ma wartość 7,6 mln zł. Kontrakt finansuje usługi w zakresie leczenia szpitalnego (kardiologia, ginekologia, ginekologia onkologiczna, anestezjologia i intensywna terapia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, chirurgia ogólna, chirurgia onkologiczna, otorynolaryngologia) oraz diagnostykę obrazową w zakresie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

Oddział noworodkowy Nowego Szpitala w Świeciu otrzymał sprzęt medyczny z Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Nowy inkubator, stanowisko do resuscytacji noworodków oraz inne akcesoria służą już małym pacjentom placówki. Łączna wartość sprzętu medycznego, jaki przekazała WOŚP do Nowego Szpitala w Świeciu to ponad 100 tys. zł.

Szpital otrzymał z fundacji stanowisko do resuscytacji noworodka, lampę zabiegową, aparat ambu, wagę zewnętrzna do ważenia noworodków, pulsoksymetr (2 sztuki), zintegrowany ssak, inkubator zamknięty wyposażony w czujniki temperatury i wagę, zestaw akcesoriów do pozycjonowania noworodka oraz miernik bilirubiny (bilirubinometr).

Nowoczesny sprzęt uzupełni wyposażenie oddziału noworodkowego i zwiększy zakres pomocy dla dzieci.
– Na oddziale jest już jeden inkubator, jednak dodatkowy inkubator, wyposażony w wagę przyda się dla dzieci, które urodziły się zbyt wcześnie – mówi Ewa Krzyżanowska, pielęgniarka koordynująca na oddziale neonatologicznym. Personel cieszy się również z nowoczesnego aparatu do resuscytacji. Taki aparat jest niezbędny w przypadku dzieci, których życie jest zagrożone. 

Nowy Szpital w Świeciu jako jedna z dwóch placówek powiatowych w województwie kujawsko-pomorskim zatrudnia w pełnym wymiarze lekarza specjalistę neonatologa. To rzadkość w placówkach oddalonych od większych ośrodków. Świecki oddział neonatologii ma I stopień referencyjności, który pozwala na diagnozowanie i hospitalizację donoszonego noworodka, leczenie żółtaczek okresu noworodkowego i prowadzenia wcześniaków wydolnych oddechowo. Oddział wykonuje przesiewowe badanie słuchu, badania w kierunku fenyloketonurii i mukowiscydozy oraz obowiązkowe szczepienia ochronne. Noworodki chore wymagające szerszej diagnostyki lub opieki medycznej przekazywane są do ośrodków o wyższym stopniu referencyjności. Oddział pracuje w systemie rooming-in. Na oddziale jest 12 łóżek, wszystkie dla mam z dziećmi.

Nowy Szpital w Świeciu jest jedną z trzynastu placówek wchodzących obecnie w skład Grupy Nowy Szpital. Od 2005 roku, kiedy powstał Nowy Szpital w Świeciu, wzrosła liczba szpitalnych oddziałów (z 10  do 15) i poradni specjalistycznych (z 13 do  23). Większy niż w 2005 roku kontrakt pozwala na finansowanie szerszego zakresu usług medycznych.

Scanmed Multimedis otworzył w Krakowie nowe ambulatorium przyszpitalne. Jednostka oferuje konsultacje specjalistów w zakresie ginekologii, chirurgii ogólnej, leczenia zeza i niedowidzenia, okulistyki, dermatologii oraz endokrynologii. Na jej terenie znajduje się także gabinet USG oraz punkt pobrań.

Na powierzchni prawie 400 mkw działa 14 gabinetów, w tym 11 lekarskich oraz 3 zabiegowo-diagnostyczne.
– Rok 2014 rozpoczął się dla nas bardzo aktywnie. Właśnie oddaliśmy do dyspozycji naszych pacjentów kolejną nowoczesną, doskonale wyposażoną jednostkę ambulatoryjną. Pacjenci mogą otrzymać w naszym centrum szeroką paletę badań diagnostycznych, konsultacji specjalistycznych i zabiegów– mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A.

W nowo powstałej pracowni leczenia zeza i niedowidzenia pacjenci będą kwalifikowani do zabiegów operacyjnego usunięcia wady w Szpitalu Św. Rafała. Natomiast w gabinecie USG wykonywany będzie pełen wachlarz badań.
– W naszym nowym gabinecie będziemy wykonywać szerokie spektrum badań, w tym rzadkie USG klatki piersiowej dzieci i dorosłych w przypadkach szczególnych patologii dotyczących opłucnej oraz podopłucnowych odcinków płuc, jak również patologii samej ściany klatki piersiowej – mówi Elżbieta Żulikowska, specjalista radiolog.

W ramach dnia otwartego, 29 marca od godz. 8:00 do 13:00, w placówce można będzie wziąć udział nie tylko w bezpłatnych konsultacjach z lekarzami różnych specjalizacji, ale również wykonać bezpłatne USG tarczycy czy piersi lub wykonać badanie cytologiczne. To też okazja do objerzenia nowo otwartego ambulatorium Scanmed Multimedis.
– Wiemy, jakim powodzeniem cieszą się nasze akcje profilaktyczne. W 2013 roku zorganizowaliśmy ich ponad 400 i skorzystało z nich 17 tysięcy pacjentów. Tym razem w ramach Białej Soboty w naszym nowym ośrodku zaplanowaliśmy dla dzieci między innymi bezpłatną diagnostykę w kierunku zeza, a dla dorosłych pacjentów bezpłatną konsultację neurochirurgiczną czy ortopedyczną – dodaje Józefa Job, dyrektor Szpitala św. Rafała.

Spółka Scanmed S.A. prowadząca Szpital św. Rafała w Krakowie, podpisała aneks do umowy z małopolskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczący udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie neurochirurgii, obejmujących realizację zabiegów endowaskularnych w chorobach naczyń mózgowych.

Zabiegi endowaskularne wykonywane są w nielicznych jednostkach medycznych w kraju. Jedną z technik endowaskularnych, która będzie stosowana w Szpitalu św. Rafała w Krakowie, jest embolizacja tętniaków naczyń mózgowych, embolizacja naczyniaków mózgu oraz embolizacja guzów. Metoda ta jest oparta na zaawansowanej technice i najnowszych osiągnięciach medycyny stworzona do małoinwazyjnego leczenia zmian naczyniowych tętnic domózgowych i mózgu.

Dotychczasowy kontrakt Scanmed Szpitala Św. Rafała  z NFZ zawarty na rok 2014 ma wartość 26 259 380,39 zł.  Na leczenie szpitalne przeznaczone jest 24 899 998,99 zł. Kontrakt ten dotyczy oprócz neurochirurgii także gastroenterologii, anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz okulistyki.

Minister zdrowia przedstawił założenia reformy systemu ochrony zdrowia. Rozwiązania są proponowane w ramach dwóch pakietów – onkologicznego oraz kolejkowego (dotyczącego pozostałych specjalizacji).

W ramach pakietu onkologicznego zniesione zostaną limity w leczeniu onkologicznym, każdy pacjent będzie miał zagwarantowany termin usługi medycznej oraz indywidualną ścieżkę leczenia i znajdzie się pod opieką konsylium lekarskiego. Każdy pacjent będzie otrzymywał specjalną kartę będącą przepustką i skierowaniem do wszystkich gabinetów specjalistycznych i oddziałów, będzie miał także swojego koordynatora leczenia, który będzie pomagał mu w walce z chorobą. Po zakończeniu leczenia choroby nowotworowej pacjent będzie objęty programem stałej opieki. Czas od podejrzenia nowotworu do rozpoczęcia terapii ma nie przekroczyć 9 tygodni.

Zmiany dotyczące pozostałych specjalizacji będą dotyczyć między innymi lekarza rodzinnego, który będzie mógł zlecać pacjentowi więcej badań. Wprowadzona zostanie porada receptowa i umożliwiony ma być odbiór recepty przez osobę upoważnioną.   Specjaliści będą dodatkowo finansowani za pierwszą wizytę pacjenta. Premiowane będą zabiegi jednodniowe.  Od 2016 roku pielęgniarki otrzymają możliwość zlecania niektórych badań oraz wypisania recept na wybrane leki. Utworzony ma być elektroniczny system  kolejek, aby pomóc pacjentowi znaleźć miejsce, gdzie dane świadczenie otrzyma najszybciej. NFZ będzie mógł zawierać bezterminowe umowy z lekarzami rodzinnymi i wydłużać umowy ze specjalistami do pięciu lat, a ze szpitalami do 10 lat. W każdym oddziale NFZ ma funkcjonować infolinia dla pacjentów z informacją, w której poradni i ile dni oczekuje się na świadczenie.

Premier podkreślił, że planowanie propozycje nie zakładają podnoszenia składki zdrowotnej. Zaznaczył także, że będzie obserwował prace ministra zdrowia i całego resortu na rzecz wprowadzenia w życie pakietu kolejkowego i onkologicznego.

Bartosz Arłukowicz zapewnił, że proponowane zmiany są już opisane legislacyjnie. Przypomniał także, że dziś Sejm przyjął ustawę, dzięki której w podstawowej opiece zdrowotnej będą mogli przyjmować pediatrzy i interniści.

Od 1 kwietnia 2014 roku Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju, prowadzony przez spółkę Arion Szpitale, będzie prowadził całodobową opiekę lekarską. Placówka wygrała konkurs ogłoszony przez NFZ dotyczący zabezpieczenia nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej w powiecie biłgorajskim.

W ramach umowy z NFZ Arion Szpitale sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju świadczyć będzie usługi w zakresie ambulatoryjnej i wyjazdowej opieki lekarskiej oraz pielęgniarskiej. Nocna i świąteczna opieka zdrowotna realizowana będzie w pomieszczeniach przychodni specjalistycznej, znajdującej się na parterze biłgorajskiego szpitala.
W ramach umowy jednocześnie dyżur będą pełnić 3 zespoły lekarsko-pielęgniarskie, udzielające porad w warunkach ambulatoryjnych, telefonicznie, a w przypadkach medycznie uzasadnionych – w domu pacjenta.

W razie potrzeby ze strony społeczności lokalnej oraz za zgodą NFZ i starostwa powiatowego Arion będzie w stanie uruchomić nieodpłatnie punkt nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej także w Tarnogrodzie.

Nocna i świąteczna opieka zdrowotna to przedłużenie świadczeń lekarskich i pielęgniarskich podstawowej opieki zdrowotnej. Pomoc świadczona jest codziennie, po godzinach pracy przychodni, od godz. 18.00 do godz. 8.00 rano dnia następnego. Opieka działa również przez 24 godziny na dobę w soboty i niedziele, a także w dni świąteczne i inne dni ustawowo wolne od pracy. Świadczenia są bezpłatne dla osób ubezpieczonych i udzielane bez skierowania. Nie obejmują jednak sytuacji związanych ze stanami bezpośredniego zagrożenia życia, w szczególności w przypadkach: utraty przytomności, upadków z wysokości, złamań, wypadków komunikacyjnych, nagłych zaburzeń świadomości, urazów wypadkowych, nagłej duszności, porażenia prądem elektrycznym, porodu oraz dolegliwości związanych z ciążą.

W ramach umowy z NFZ w zakresie nocnej i świątecznej opieki  zdrowotnej, w uzasadnionych przypadkach możliwa jest także wizyta w domu pacjenta. Jest to tak zwana nocna i świąteczna opieka wyjazdowa.

Opieka nocna i świąteczna częstokroć mylona jest z podstawową działalnością pogotowia ratunkowego, czyli z ratownictwem medycznym. Działalność zespołów wyjazdowych (podstawowych i specjalistycznych) wykonywana jest niezależnie. W ramach niezależnej umowy w Biłgoraju, Tarnogrodzie oraz we Frampolu podobnie jak dotychczas funkcjonować będzie niezwiązane z Grupą Arion Szpitale ratownictwo medyczne.

Od stycznia 2014 roku w celu zabezpieczenia pacjenta przed ewentualną możliwością nieudzielenia mu niezbędnej pomocy na świadczeniodawców nałożono wymóg rejestrowania wszystkich rozmów pacjentów z placówkami nocnej i świątecznej opieki lekarskiej.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość ponad 31 mln zł. Ponad 27 mln zł jest przeznaczonych na leczenie szpitalne, w tym na ginekologię i położnictwo, neonatologię i pediatrię, a także na leczenie chorób wewnętrznych, chorób płuc, kardiologię, chirurgię ogólną oraz ortopedię. Prawie 2,5 mln zł jest przeznaczone na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Akademickie Centrum Medyczne z Warszawy, które oferuje usługi rehabilitacyjne i opiekuńcze, organizuje bezpłatne badania profilaktyczne dla osób powyżej 18 roku życia. Badania obejmują diagnostykę i konsultacje lekarskie, odbywają się w poliklinice Centrum.

W ramach akcji, które odbywa się w marcu 2014 roku, można wykonać bezpłatne badania krwi (morfologia, cholesterol, glukoza, kreatynina), dokonać pomiaru wagi, ciśnienia tętniczego krwi, BMI, badania EKG oraz skorzystać z bezpłatnego przeglądu stomatologicznego.

Akademickie Centrum Medyczne działa od października 2012 roku. Placówka oferuje ambulatoryjne i całodobowe usługi rehabilitacyjne i opiekuńcze, szczególnie przeznaczone dla osób z chorobami neurologicznymi. Centrum zostało utworzone przez Fundację Nowe Horyzonty oraz Prywatną Wyższą Szkołę Businessu, Administracji i Technik Komputerowych. Placówka działa w obiektach uczelni przy ulicy Bobrowieckiej 9. 

W ramach Centrum działa poliklinika specjalizującą się w diagnostyce i lecznictwie wszystkich schorzeń ze szczególnym uwzględnieniem chorób mózgu, zwłaszcza choroby Alzheimera i Parkinsona, stwardnienia rozsianego, chorób naczyniowych mózgu, stanów poudarowych i pourazowych, całodobowy zakład opieki i rehabilitacji ukierunkowany głównie na pomoc pacjentom ze schorzeniami mózgu oraz ośrodek terapii poznawczo-ruchowej ukierunkowany na zapewnienie dziennej opieki i rehabilitacji dla osób starszych i dotkniętych schorzeniami mózgu.

W poliklinice działa kilkanaście poradni specjalistyczny, wśród nich między innymi neurologiczna, psychiatryczna, kardiologiczna i nadciśnienia tętniczego, diabetologiczna, psychologiczna z neurologią kliniczną.  W placówce działa także zakład diagnostyki obrazowej, który składa się  z pracowni rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej i pracowni USG oraz zakład neurofizjologii klinicznej, w którym działa pracownia EEG, EMG/PW oraz pracownia EKG, EKG-Holter, RR-Holter.

Usługi placówki są komercyjne.
 

Zarząd Dent-a-Medical SA poinformował o zawarciu z Lux Med. sp. z o.o. umowy, której przedmiotem jest współpraca w ramach nowoutworzonego wspólnego pakietu opieki zdrowotnej przygotowanego dla Polkomtel sp. z o.o.

Dent-a-Medical w ramach pakietu zapewni dostęp do świadczeń stomatologicznych w sieci swoich placówek dla klientów Polkomtel. Nowy produkt zawierać będzie rabaty na usługi stomatologiczne w sieci Dent-a-Medical oraz ogólnomedyczne i specjalistyczne w sieci Lux Med. Dent-a-Medical otrzymywać będzie wynagrodzenie w wysokości uzależnionej od liczby zgłoszonych klientów, płatne w składkach miesięcznych.

Polkomtel sp. z o.o. jest operatorem jednej z największych na polskim rynku sieci telefonii komórkowej oraz usług teleinformatycznych. Z usług sieci Plus należącej do Polkomtel sp. z o.o. korzysta w Polsce ok 13,8 mln klientów. Pakiet opieki zdrowotnej będzie oferowany przez Polkomtel sp. z o.o. za pośrednictwem własnych i zewnętrznych kanałów dystrybucji dotychczasowym oraz nowym klientom sieci Plus. Polkomtel sp. z o.o. powołała w tym celu call centre wyspecjalizowane w sprzedaży bezpośredniej pakietów opieki zdrowotnej.

Grupa Lux Med jest największą siecią prywatnej opieki medycznej w Polsce, obsługującą ponad 1,2 miliona klientów. Zawarta umowa stanowi kolejny etap współpracy pomiędzy Dent-a-Medical a Lux Med w zakresie oferowania programów opieki zdrowotnej, rozpoczętej w 2012 roku. Zarząd Dent-a-Medical przewiduje w najbliższym czasie zawarcie kolejnych tego typu umów.

Główną działalnością Dent-a-Medical jest rozwój sieci placówek współpracujących, których posiada ponad 330. Spółka współpracuje między innymi z takimi partnerami jak Tauron, Wrigley, MasterCard, Buy&Smile, Gruner&Jahr czy  Payback. Za rok 2012 spółka Dent-a-Medical wykazała przychody ze sprzedaży w wysokości 1 671 560 zł oraz stratę netto o wartości 2 404 660 zł.

Szpital w Biłgoraju, prowadzony przez spółkę Arion Szpitale, otwiera nową poradnię specjalistyczną, które będzie oferowała konsultacje w zakresie hematologii. Otwarcie poradni jest związane z zapotrzebowaniem wśród pacjentów na konsultacje i diagnostykę hematologiczną.

Koszt konsultacji w poradni wynosi 80 zł. Poradnia będzie funkcjonowała od 31 marca 2014, dwa razy w miesiącu.
Hematologia zajmuje się schorzeniami krwi i układu krwiotwórczego. Z porad poradni będą mogły skorzystać mogą osoby od 16 roku życia, cierpiące na niedokrwistość, aplazję szpiku, skazę krwotoczną małopłytkową oraz z zespołami rozrostowymi układu krwiotwórczego, takimi jak: ostre i przewlekłe białaczki, stany mielodysplastyczne, chłoniak złośliwy, czy szpiczak plazmocytowi.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość ponad 31 mln zł. Ponad 27 mln zł jest przeznaczonych na leczenie szpitalne, w tym na ginekologię i położnictwo, neonatologię i pediatrię, a także na leczenie chorób wewnętrznych, chorób płuc, kardiologię, chirurgię ogólną oraz ortopedię. Prawie 2,5 mln zł jest przeznaczone na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Polmed S.A. uzyskał w roku 20123 przychody ze sprzedaży w wysokości 54 664 tys. zł. Przychody Grupy wzrastają od kilku lat. W roku 2012 miały wartość 45 493 tys. zł, w roku 32 112 tys. zł. W roku 2013 Grupa Polmed zanotowała także 2 895 tys. zł zysku netto.

W latach poprzednich Polmed notował stratę. W roku 2012 wyniosła ona  3 373 tys. zł, w roku 2011 – 3 595 tys. zł.

Spółka w informacji dołączonej do raportu rocznego wyjaśnia, że w dwóch poprzednich latach wyniki finansowe były ujemnie ze względu na szeroki prowadzone inwestycje.

„Raport za rok 2013 jest raportem pokazującym dobre tendencje wyników finansowych Grupy Polmed po okresie silnego rozwoju związanego z uruchomieniem 14 nowych centrów medycznych w ostatnich trzech latach, w głównych  aglomeracjach gospodarczych Polski. Spółka osiąga dodatnią rentowność, co więcej – wynik finansowy osiągnięty w prezentowanym sprawozdaniu jest znacznie lepszy w drugim półroczu 2013 roku, niż w publikowanym  za  pierwsze 6  miesięcy 2013 roku. Jest to efekt zwiększających się przychodów spółki, wypełniania niedawno powstałych centrów medycznych nowymi kontraktami oraz pracy związanej z restrukturyzacją kosztów podwykonawców” – czytamy w sprawozdaniu zarządu Grupy Polmed za rok 2013.

Rentowność sprzedaży brutto (tzn. bez kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu) wyniosła w 2013 roku 11,4 procent i zamknęła się  sumą ponad 6,2 miliona złotych. Rentowność operacyjna (uwzgledniająca koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządzania) wyniosła 5,4 procent i zamknęła się sumą prawie 3 milionów złotych. EBIDTA Grupy Polmed (zysk operacyjny wraz z amortyzacją) w roku 2013 wyniosła ponad 5,5 miliona złotych, co przekłada się na ponad 10 procentową rentowność.

Spółka nie przewiduje znaczących inwestycji w roku 2014. Koncentrować się będzie na pozyskaniu nowych kontraktów i wypełnianiu dotychczasowych centrów medycznych. Niemniej jednak zarząd spółki zapowiada stałe prowadzenie poszukiwań  kolejnych ewentualnych lokalizacji na budowę nowych  placówek. Ponadto zarząd stale rozważa również możliwości inwestycyjne w inne podmioty medyczne.

Polmed S.A. prowadzi 16 placówek zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Placówki świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Grupa Kapitałowa Polmed składa się ze spółek : Polmed S.A. (podmiot dominujący) oraz ze spółek zależnych – Polmed Zdrowie sp. z o.o. i Polmed Development sp. z o.o. Spółka Polmed S.A. jest kontrolowana przez Polmed Medical Rarosław Szubert, Romuald Magdoń sp. z j. za pośrednictwem spółki Polmed-Medical Limited z siedzibą w Larnace (Cypr).
 

Spółka Telemedycyna Polska S.A. podała, że według wstępnych informacji skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy w lutym 2014 roku wyniosły 499 tys. zł, co oznacza spadek o 8,5 procent wobec lutego 2013 roku.

Narastająco skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. w lutym 2014 roku wyniosły 1.011,4 tys. zł, co oznacza spadek o 8,2 procent wobec lutego 2013 roku.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

24 marca 2014 roku Scanmed Multimedis będzie partnerem medycznym dwóch odbywających się w Krakowie wydarzeń. Będą to – pokaz mody zamykający krakowski Fashion Week oraz uliczny bieg sztafetowy.

Pokaz mody odbędzie się w hotelu Novotel Kraków Nad bezpieczeństwem uczestników czuwać będzie zespół ratowników Scanmed Multimedis. Dodatkowo w trakcie trwania imprezy organizatorzy w porozumieniu z Grupą Scanmed Multimedis oraz Fundacją DKMS przeprowadzą akcję propagującą dołączenie do bazy potencjalnych dawców szpiku kostnego. Inicjatywa ma na celu pomoc chorym dzieciom na białaczkę, szczególnie podopiecznym fundacji Anny Dymnej ,,Mimo Wszystko’’. Personel medyczny Grupy Scanmed Multimedis odpowiadał będzie za zorganizowanie stanowiska medycznego, w którym przeprowadzana będzie krótka ankieta z potencjalnymi dawcami, jak i pobierany materiał biologiczny, niezbędny do dołączenia do bazy dawców szpiku.

Także 24 marca 2014 roku odbędzie się w Krakowie XXXVIII Uliczny Bieg Sztafetowy Szlakiem Pomników Pamięci Tadeusza Kościuszki. Wydarzenie organizowane jest przez Klub Uczelniany Akademickiego Związku Sportowego oraz Centrum Sportu i Rekreacji Politechniki Krakowskiej. Nad bezpieczeństwem wszystkich uczestników wydarzenia czuwać będzie zespół ratowników Grupy Scanmed Multimedis.

W ramach Grupy Scanmed Multimedis świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach, Wrocławiu i Gdańsku, oferując usługi w ramach 24 wielospecjalistycznych centrów medycznych oraz sieci ponad 650 placówek partnerskich. Oferuje medycynę pracy oraz prowadzi przychodnie studenckie. Prowadzi też Szpital Św. Rafała w Krakowie.

Z blisko pięciomiesięcznym opóźnieniem Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy, mającej wdrożyć dyrektywę transgraniczną. – Zakładając optymistycznie, prawo to zacznie obowiązywać najwcześniej w drugiej połowie roku 2014 – mówi Grzegorz Byszewski, ekspert Pracodawców RP.

Polska od początku była przeciwna zapisom proponowanym przez Komisję Europejską, bo dyrektywa jest istotnym zagrożeniem dla stabilności finansowej publicznego płatnika, czyli Narodowego Funduszu Zdrowia. Przedsiębiorcom funkcjonującym w tym sektorze daje ona tyle samo szans, co i zagrożeń. To od ich zaangażowania i wsparcia polskiego rządu zależy ewentualny sukces.

Istotnym wsparciem powinien być dobrze funkcjonujący punkt kontaktowy, który informowałby pacjentów z państw Unii Europejskiej o możliwości podjęcia leczenia w Polsce. Projekt ustawy zakłada, że punkt ten będzie znajdował się przy centrali NFZ. Szkopuł w tym, że nie będzie ona miała żadnego interesu, aby promować polski sektor ochrony zdrowia, znajdujący się na liście priorytetowych obszarów eksportowych Ministerstwa Gospodarki.

Ministerstwo Zdrowia, obawiając się nadmiernej liczby osób, które – chcąc ominąć kolejkę w kraju – będą chciały wyjechać za granicę, zastosowało w projekcie ustawy wiele ograniczeń. Określono w nim szeroki katalog świadczeń, w przypadku których wyjazd za granicę będzie musiał zostać poprzedzony zgodą NFZ. Jednocześnie projekt określił maksymalną kwotę refundacji leczenia za granicą w każdym roku kalendarzowym do 2022 roku. Po przekroczeniu tego limitu będzie wstrzymywana możliwość uzyskania zwrotu pieniędzy przez polskich pacjentów.

Przyjęcie takich rozwiązań spowoduje, że będziemy mieli znacznie trudniejszy dostęp do leczenia poza granicami kraju niż większość obywateli Unii Europejskiej. Trudno także odmówić racji Rządowemu Centrum Legislacji, które uważa, iż rekompensatą dla pacjenta za dłuższe oczekiwanie na pieniądze powinny być odsetki karne za czas zwłoki.

Pracodawcy RP przeprowadzili szczegółową analizę zgodności projektu ustawy z tzw. dyrektywą transgraniczną. Wynika z niej, że co prawda prawo unijne umożliwia zastosowanie proponowanych przez Polskę ograniczeń w dostępie do leczenia poza granicami kraju, lecz można się obawiać opinii Komisji Europejskiej. Celem dyrektywy transgranicznej jest bowiem przyjęcie przepisów wprowadzających wolność przypływu usług medycznych na terenie UE, czemu polska propozycja transpozycji przepisów przeczy.

Centrum Medyczne CMP otworzyło w swojej placówce w Piasecznie pracownię endoskopową. Nowa pracownia wykonuje szeroki zakres badań endoskopowych. Usługi są komercyjne.

Koszt badania gastroskopowego to 180 zł, gastroskopia przeznosowa kosztuje 240 zł, gastroskopia z testem na Helicobacter pylori – 180 zł, koszt kolonoskopii to 300 zł, polipektomia, czyli endoskopowe wycięcie jednego polipa, kosztuje 150 zł. Koszt znieczulenia to 240 zł.

CMP prowadzi placówkę w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 oraz sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.
 

Centrum Medyczne Karpacz (dawniej Centrum Pulmonologii i Alergologii w Karpaczu S.A.) realizując swoją strategię rozwoju, rozszerzyło zakres działalności o turnusy rehabilitacyjne dla kobiet po mastektomii.

Program rehabilitacji przygotowany przez kierownika działu rehabilitacji – dr n. med. Mariannę Białek obejmuje niezwykle istotny w procesie przywracania sprawności manualny drenaż limfatyczny oraz naukę automasażu, kąpiele wirowe, gimnastykę grupową oraz kinesiotaping. W programie pobytu przewidziano także zajęcia Nordic Walking. Terapia prowadzona jest przez zespół fizjoterapeutów Centrum posiadających certyfikaty  odbytych szkoleń z zakresu kompleksowej fizjoterapii po mastektomii .

Przez cały czas pobytu, uczestniczki znajdują się pod opieką personelu medycznego oraz mają możliwość konsultacji z psychologiem.Centrum nastawia się na przyjmowanie niewielkich grup jednorazowo, aby każdej z uczestniczek zapewnić najwyższą jakość terapii i odpowiednią ilość czasu dla maksymalizacji efektów. Zdaniem organizatorów, najlepsze efekty daje pobyt na dwutygodniowym turnusie, ale istnieje także możliwość pobytów tygodniowych.  

Turnusy realizowane są zarówno w ramach umowy z NFZ, jak i odpłatnie w formie turnusów rehabilitacyjnych z dofinansowaniem PCPR lub z pełną odpłatnością własną. Cena dwutygodniowego pobytu komercyjnego kształtuje się na poziomie 1450 – 1600 zł.

Centrum Medyczne Karpacz posiada 65 lat doświadczenia w zakresie pulmonologii i alergologii, od wielu lat jest jedynym ośrodkiem na Dolnym Śląsku leczącym mukowiscydozę u dzieci i dorosłych. W ciągu ostatnich kilku lat dynamicznie rozwija także inne specjalizacje, takie jak: rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada także nowoczesną pracownię diagnostyki endoskopowej.

Centrum prowadzi oddziały szpitalne, poradnie specjalistyczne, zakład rehabilitacji, pracownie diagnostyczne i laboratoryjne oraz trzy przychodnie POZ  – w Karpaczu, w Szklarskiej Porębie i w Jeleniej Górze na osiedlu Orle. W ramach Centrum działa wiele specjalistycznych poradni, zarówno w Karpaczu, jak i w Centrum Medycznym Medicta w Jeleniej Górze. Od września 2012 roku Centrum prowadzi Dom Seniora.

Centrum świadczy zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2013 ma wartość ponad 17 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego oraz rehabilitacji leczniczej. Centrum jest prowadzone przez spółkę prywatnych akcjonariuszy, której zarząd tworzą: Marzena Burnos-Gąszczyk (prezes) i Tadeusz Latoś (wiceprezes).

Ministerstwo Zdrowia opublikowało informację na temat podziału środków finansowych pomiędzy realizatorów programu zdrowotnego dotyczącego leczenia niepłodności metodą zapłodnienia pozaustrojowego. Od 1 stycznia do 30 czerwca 2014 roku na ten cel przyznano w sumie 37 387 903 złote.

Środki te zostały rozdzielone pomiędzy 26 placówek, które realizują program. Wśród nich są cztery placówki publiczne- szpitale kliniczne z Warszawy, Poznania, Białegostoku i Szczecina. Poza tym środki otrzymały placówki prywatne działające w całej Polsce – w Warszawie, Wrocławiu, Lublinie, Katowicach, Gdańsku, Białymstoku, Opolu, Gdyni, Mysłowicach, Łodzi, Bydgoszczy, Rzeszowie i Krakowie.

Najwięcej pieniędzy na realizację programu otrzymała Provita z Katowic – 1 882, 5 tys. zł a także Invimed Europejskie Centrum Macierzyństwa z Wrocławia- 1 847 460 zł, Invimed-T z Warszawy – 1 802 400 zł, nOvum z Warszawy – 1 704 770 zł, Gameta ze Rzgowa – 1 742 320 zł i VitroLive ze Szczecina – 1 727 730 zł.

W drugiej połowie roku 2013 przeznaczono na ten cel 32 744 737 zł. W programie również brało udział 26 placówek.
Udział w realizacji programu obejmuje zapewnienie kompleksowego dostępu do świadczeń medycznie wspomaganego rozrodu, do których należą procedury związane z przygotowaniem do pobrania gamet męskich i żeńskich, ich preparatyka, tworzenie i hodowla zarodków, przechowywanie i zapewnienie bezpieczeństwa zarodków, jak również przechowywanie do czasu wykorzystania oraz transfer utworzonych zarodków do macicy, zgodnie z zasadami opisanymi w programie

Podmioty, które zgłosiły się do udziału w programie musiały spełniać wymagania dotyczące wielkości i struktury zasobów, zatrudnionego personelu, sprzętu i aparatury medycznej, musiały także przestawić plan rzeczowo-finansowy obejmujący między innymi liczbę i zakres możliwych do wykonania zadań, kosztorys oraz harmonogram realizacji zadań.

Musiały także przedstawić informacje dotyczące efektywności procedur wykonanych w roku 2013, o ile były takie wykonywane.

Pełny wykaz placówek realizujących program znajduje się na stronie Ministerstwa Zdrowia:
http://www2.mz.gov.pl

W 2013 roku,  po okresie intensywnych inwestycji, które miały miejsce na przełomie 2011 i 2012 roku, w 2013 roku spółka Centrum Medyczne Enel-Med. skoncentrowała swoje działania na wykorzystaniu uzyskanego w wyniku wcześniejszych inwestycji potencjału.

W 2013 roku spółka osiągnęła 200 mln zł przychodów, co stanowi wzrost o 11 procent w porównaniu  z rokiem 2012. Osiągnięty wynik to przede wszystkim 11 procentowy wzrost w obszarze przychodni (sprzedaż abonamentów medycznych, usług dla klientów indywidualnych i towarzystw ubezpieczeniowych), stanowiącym 58 procentowy udział w strukturze przychodów, oraz 13-procentowy wzrost w obszarze diagnostyki. Ponadto, w prezentowanym okresie o 28 procent wzrosła również wartość operacji komercyjnych w szpitalach spółki.

W 2013 roku Enel-Med podjął szereg działań optymalizujących koszty, zarówno te zmienne, zależne od wielkości sprzedaży, jak i koszty stałe. Przyrost sprzedaży, powodujący większe wykorzystanie infrastruktury, połączony z optymalizacją kosztów przełożył się istotnie na poprawę wyniku finansowego. W 2013 roku EBITDA spółki była dwukrotnie większa niż w 2012 roku – wyniosła  17,6 mln zł w stosunku do 7,1 mln w analogicznym okresie ub.r. Zysk brutto spółki wyniósł 0,9 mln zł.

2013 rok zaowocował podpisaniem kolejnych umów z klientami korporacyjnymi, jak również przedłużeniem i rozszerzeniem kontraktów z obecnymi klientami. Enel-Med zawarł umowy z  kolejną spółką z Klastra LG – LG Electronics Wrocław, Narodowym Bankiem Polskim, Raiffeisen Bank Polska, trzema spółkami z grupy PGE czy spółkami z Grupy Generali. Nowa umowa z NBP obejmuje większy niż dotychczas zakres usług, a aneks do umowy z Raiffeisen Bank Polska rozszerza liczbę osób objętych abonamentem medycznym o około 3 tysiące pracowników oraz rodzin Polbanku, spółki włączonej do Raiffeisen Bank Polska. Ponadto, w czwartym kwartale 2013 roku w Łodzi rozpoczęła działalność kolejna placówka przyzakładowa spółki, świadcząca usługi medyczne dla pracowników firmy Rossmann.

W czwartym kwartale 2013 roku zarząd spółki – jako kierunek rozwoju – przyjął 3-letnią strategię na lata 2014-2016. Zakłada ona zwiększenie efektywności sprzedaży abonamentów medycznych, w tym rozwinięcie działalności o nowe rynki, oraz – w miarę zapełniania potencjału – rozwijanie przychodni w wybranych lokalizacjach.

Strategia zapowiada również utworzenie nowych wysokospecjalistycznych placówek profilowanych w Warszawie, a także wzrost udziału stomatologii w portfelu poprzez sukcesywne zwiększanie liczby gabinetów stomatologicznych. Ponadto spółka zamierza rozpocząć działania w obszarze długoterminowej opieki nad osobami starszymi. Jednocześnie Enel-Med nadal rozwijać będzie usługi szpitalne, kontynuując działania mające na celu zwiększenie sprzedaży usług komercyjnych.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A.  istnieje od 1993 roku. Obecnie na sieć medyczną Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), specjalistyczne przychodnie przyzakładowe (Sonoco i Rossmann w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium  w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce) oraz wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med może się także poszczycić własnymi oddziałami i pracowniami diagnostycznymi (Bielany, Oddział Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk). Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Usługi świadczone są w następujących zakresach:
– przychodnie specjalistyczne (lekarze wszystkich specjalności)
– kliniki stomatologiczne
– diagnostyka obrazowa (tomograf komputerowy, rezonans magnetyczny, RTG, mammograf, USG i inne)
– szpital
– rehabilitacja
– centrum psychologiczne
– teleradiologia i outsourcing
– szkoła rodzenia
– autorskie programy profilaktyczne
– wysokospecjalistyczna poradnia okulistyczna

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie ok.  2000  osób, w tym  ok. 1000 lekarzy i ok. 470 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. 95% kadry medycznej posiada II stopień specjalizacji. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tys. pacjentów.  W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje ponad 122 tysiące pacjentów. 

W 2004 roku Centrum uzyskało Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy  ISO 9001:2000, a re-certyfikacja przeprowadzona w styczniu 2010 roku zakończyła się rekomendacją do wydania certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 r. Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.