Familijne Centrum Medyczne (FCMed) z Białegostoku, działające od kilku miesięcy, rozszerzyło zakres swoich usług o zabiegi w zakresie medycyny estetycznej. Specjalistka przyjmująca w nowej poradni łączy doświadczenie zawodowe z zakresu chirurgii plastycznej i medycyny estetycznej przy użyciu dwóch technik – wschodniej i zachodniej.

Familijne Centrum Medyczne powstało pod koniec lutego 2016 z inicjatywy Fundacji „Pomóż Im”, która prowadzi jedyne w całej północno – wschodniej Polsce Domowe Hospicjum dla Dzieci. Dochód z działalności Centrum jest przekazywany na rzecz podopiecznych Fundacji.

Familijne Centrum Medyczne zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 700 mkw, w których znajdują się gabinety lekarskie, Ośrodek Rehabilitacji im Sue Ryder dla dzieci i dorosłych, sala zabiegowa z pokojem wypoczynkowym, specjalistyczne gabinety terapeutyczne: magnetoterapii, światłolecznictwa, laseroterapii, elektroterapii, ultradźwięków oraz pracownie diagnostyczne, w których wykonywane są badania: USG, gastroskopii i kolonoskopii dzieci i dorosłych, ECHO serca, badania Holtera, EKG. W FCMed działają również poradnie specjalistyczne.

Placówka oferuje zróżnicowane programy terapeutyczne,  przeznaczone dla dzieci, kobiet w ciąży, seniorów czy sportowców. Oferuje także bezpłatną opiekę medyczną podopiecznym Domowego Hospicjum dla Dzieci. Centrum działa przy ulicy Ciołkowskiego 88J.

Od sierpnia 2016 Centrum posiada kontrakt z NFZ na badania kolonoskopii. 

Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Voxel osiągnięte w I kwartale 2016 roku wzrosły o 5,2 procenta (o 2 938,8 tys. zł) w porównaniu do przychodów osiągniętych w I kwartale 2015 roku. Wzrost był głównie wynikiem zwiększeni skali działalności, czyli ilości i rodzaju przeprowadzanych badań.

W pracowniach diagnostycznych sieci Voxel w I półroczu 2016 roku wykonano ponad 103 000 badań diagnostycznych (MR, CT, PET-CT, SPECT, RTG, USG). Wartość świadczeń finansowanych przez NFZ wykonanych od 1 stycznia do 30 czerwca 2016 roku wyniosła 26 593 tys. i była o 3 768 tys. wyższa od wartości świadczeń w analogicznym okresie 2015 roku.

Alteris, spółka z Grupy Voxel, zanotowała spadek przychodów, co było rezultatem sezonowości, ponieważ znacząca większość przychodów tej jednostki jest odnotowywana w drugim półroczu roku kalendarzowego.

Alteris dostarcza do placówek medycznych szeroki zakres aparatury medycznej, w tym rezonanse magnetyczne, tomografy komputerowe, cyfrowe aparaty rentgenowskie, ramiona C, mammografy, angiografy, aparaty USG.

W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego Grupa Voxel odnotowała wzrost zysku brutto o 8,5 procenta. Zysk ten osiągnął poziom 16,9 mln zł. Grupa wypracowała też zysk operacyjny w wysokości 6,8 mln zł (nominalny spadek o 2,5 mln zł w porównaniu do I półrocza 2015), co oznacza wygenerowanie EBITDA na poziomie około 13,1 mln zł.

Spadek zysku operacyjnego oraz EBITDA był spowodowany głównie wzrostem kosztów ogólnego zarządu oraz spadkiem pozostałych przychodów operacyjnych. Zysk przed opodatkowaniem wyniósł ponad 5,6 mln zł, natomiast zysk netto ponad 4,4 mln zł

Voxel działa na rynku usług medycznych od 2005 roku. Grupa Kapitałowa obejmuje spółki: Voxel S. A. z siedzibą w Krakowie oraz jednostki zależne – „Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra” Sp. z o.o. z siedzibą w Jeleniej Górze, oferującą usługi diagnostyki obrazowej na terenie województwa dolnośląskiego, oraz Alteris S.A. Voxel jest także producentem radiofarmaceutyków na potrzeby własne i podmiotów zewnętrznych.

Przychodnie CenterMed w całej Polsce przystąpiły do akcji bezpłatnych badań organizowanych w ramach IV Polskich Dni Spirometrii. Bezpłatne badania będą się odbywać w przychodniach sieci w Warszawie, Poznaniu, Katowicach, Kielcach i Tarnowie.

Włącz opcję aktywną – tak brzmi wezwanie tegorocznych obchodów Dni Spirometrii, będących częścią wieloletniej kampanii „Healthy Lungs for Life”. Tym razem organizatorzy chcą zwrócić uwagę na rolę aktywności fizycznej w leczeniu i zarządzaniu procesem zdrowienia.

Całość kampanii edukacyjnej  będzie poświęcona tematowi wyboru formy aktywności fizycznej odpowiedniej do stanu płuc.

Pomimo znacznych wysiłków ze strony lekarzy rodzinnych, alergologów i pneumonologów, nadal ponad połowa chorych na astmę zmaga się z nierozpoznaną chorobą. Aż 80 procent chorych na POCHP (Przewlekła Obturacyjna Chorobę Płuc) ma duszności i kaszel i niestety nie wie, że u podstawy ich dolegliwości stoi przewlekła obturacyjna choroba płuc POCHP. Dni spirometrii to nie tylko badania,  ale także projekt edukacyjny, niosący przekaz o szkodliwości palenia tytoniu, konsekwencjach nie leczenia POCHP i astmy.

Stan płuc stwierdzić można wykonując badanie spirometryczne. Test mierzy pojemność płuc oraz przepływ powietrza przez poszczególne partie układu oddechowego. Badanie służy ocenie wydolności oddechowej człowieka.

Grupę CenterMed tworzą 24 placówki oraz jeden szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: w Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.
 

Akademickie Centrum Medyczne z Warszawy wprowadziło nowe usługi pobytu dziennego dla osób starszych. Pobyt ten jest realizowany w układzie godzinowym. Koszt jednej godziny opieki wynosi 20 zł.

Do placówki przyjmowani są pacjenci ze schorzeniami neurologicznymi, z chorobą Alzheimera, chorobą Parkinsona, demencją starczą czy osoby długowieczne, które ze względu na stan zdrowia nie mogą pozostać w domu bez opieki.

W ofercie Centrum znajduje się kompleksowa opieka wraz z różnymi formami aktywizacji przeznaczonymi specjalnie dla osób w wieku 60+ jak i dla osób z chorobami neurodegeneracyjnymi. Placówka zapewnia opiekę pielęgniarską i opiekunów medycznych oraz wsparcie psychologiczne, terapię zajęciową, muzykoterapię oraz opiekę lekarską. W dziennym planie dnia znajdują się między innymi zajęcia poprawiające sprawność fizyczną, motoryczną i intelektualną.

Akademickie Centrum Medyczne działa od października 2012 roku. Zostało utworzone przez Fundację Nowe Horyzonty oraz Prywatną Wyższą Szkołę Businessu, Administracji i Technik Komputerowych, obecnie to Prywatna Wyższa Szkoła Nauk Społecznych, Komputerowych i Medycznych.

W ramach Centrum funkcjonują: przychodnia lekarska, Zakład Diagnostyki Wczesnego Wykrywania Chorób, Zakład Rehabilitacji i Fizjoterapii, Całodobowy Zakład Opieki i Rehabilitacji oraz Dzienny Ośrodek Terapii Poznawczo-Ruchowej.

ACM specjalizuje się w diagnostyce schorzeń neurologicznych, zwłaszcza chorób neurodegeneracyjnych, a także w diagnostyce i leczeniu schorzeń kręgosłupa i narządu ruchu.

Przychodnia świadczy także usługi z zakresu medycyny pracy. Dla zapewnienia kompleksowości usług pacjentom przychodni służy swoim zapleczem Zakład Diagnostyki Wczesnego Wykrywania Chorób z czterema pracowniami: rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, USG ( w tym echo serca) oraz RTG. Działa także tutaj w pełni wyposażony Zakład Rehabilitacji i Fizjoterapii.

Całodobowy Zakład Opieki i Rehabilitacji działający w placówce powstał w związku z ogromnym zapotrzebowaniem i z myślą o stacjonarnym pobycie osób dotkniętych schorzeniami neurologicznymi i chorobami neurodegeneracyjnymi, a także po udarach i przebytych urazach. Dla opiekunów osób chorych ACM organizuje otwarte, bezpłatne grupy wsparcia z udziałem psychologa.

Centrum działa w Warszawie w obiektach Prywatnej Wyższej Szkoły Nauk Społecznych, Komputerowych i Medycznych przy ulicy Bobrowieckiej.

Centrum Medyczne Hansa z Białegostoku uruchomiło dzienny ośrodek rehabilitacji kardiologicznej. Placówka podpisała umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia na refundację świadczeń. To jedyne tego typu miejsce w tej części regionu, w której pacjenci po przebytych zawałach serca mogą poddać się pozabiegowej rehabilitacji, bez konieczności pozostawania na jej czas w szpitalu.

Dotąd pacjenci zmagający się z przewlekłymi chorobami serca oraz ci będący po zabiegach, mogli wybrać rehabilitację szpitalną poza Białymstokiem lub prywatnie.

– Zabiegi trwają zwykle półtorej do dwóch godzin dziennie, a dzięki umowie z Funduszem, pacjenci nie muszą już spędzać kilku tygodni non stop w szpitalu. Mogą dochodzić do pełni sił w domu, przyjeżdżając do nas tylko na kilka godzin – mówi Stefan Stankiewicz, właściciel Hansy. – To znaczna oszczędność czasu i większy komfort dla chorego

Dodatkową zaletą rehabilitacji kardiologicznej w ośrodku dziennym w porównaniu ze stacjonarną jest to, że lekarz może skierować pacjenta na rehabilitację w dowolnym czasie po przeprowadzonym zabiegu.

Dzienna rehabilitacja jest dedykowana w szczególności osobom, którym towarzyszy ostry zespół wieńcowy, pacjentom po przebytej plastyce naczyń wieńcowych, zabiegach kardiochirurgicznych i  naczyniowych oraz chorym z zaostrzoną niewydolnością serca.

Rehabilitacja odbywa się w oparciu o indywidualnie dobrany zestaw ćwiczeń opracowany wspólnie przez kardiologa i fizjoterapeutę. Również na tej podstawie ustalane są intensywność i długość turnusu rehabilitacyjnego. Zabiegi mogą trwać maksymalnie 24 dni w ciągu 3 miesięcy, a w przypadku wskazań, pacjent może zostać skierowany na kolejny turnus.

Na początek pacjent przechodzi konsultacje specjalistyczne i jest poddawany testom wysiłkowym na bieżni lub cykloregometrze. Przy ustalaniu formy treningu brane są również pod uwagę wyniki innych badań, między innymi EKG, i analizowana jest historia choroby.

Zajęcia pod okiem specjalisty obejmują w szczególności trening wytrzymałościowy z monitorowaniem pracy serca oraz  treningi z wykorzystaniem bieżni, maszyn eliptycznych, stepperów czy ergometrów wioślarskich.

W ramach zajęć pacjenci poddawani są również ćwiczeniom ogólnokondycyjnym, oddechowym i rozciągającym. Po zakończeniu turnusu każdy pacjent otrzymuje informacje dotyczące zalecanego w jego przypadku rodzaju aktywności fizycznej – tak pod względem zawodowym, jak i rekreacyjnym.

– Motywujemy przy tym pacjentów, stawiając przed nimi określone wyzwania, z którymi łatwiej sobie mogą poradzić, ćwicząc w grupie. Jednak przede wszystkim służymy swoją wiedzą, dając im poczucie bezpieczeństwa i udowadniamy, że „ruch jest w stanie zastąpić każdy lek, ale wszystkie leki razem wzięte nie zastąpią ruchu” – mówi fizjoterapeuta mgr Mariola Żelazek-Makowska.

Rehabilitacja tego rodzaju to zatem nie tylko ćwiczenia mające na celu poprawę wydolności układu krążenia i powrót do zdrowia. Spełnia również kilka dodatkowych funkcji.
– Podczas wizyt nasi specjaliści oceniają i redukują czynniki ryzyka, które mogły doprowadzić do powstania choroby. Pacjent otoczony jest przy tym opieką psychologiczną i dietetyka. Staramy się go również edukować w zakresie zdrowotnego trybu życia – wyjaśnia przedstawiciel Centrum Medycznego Hansa.

Zapisy na rehabilitację kardiologiczną odbywają się na podstawie skierowania wystawionego przez  lekarza szpitalnego oddziału kardiologii lub kardiochirurgii lub oddziału chorób wewnętrznych oraz  poradnię kardiologiczną lub rehabilitacyjną.
– W tej chwili wszyscy pacjenci, którzy zgłoszą się do nas ze skierowaniem przyjmowani są na bieżąco i niemal od razu mogą rozpocząć ćwiczenia. Obecnie nie ma kolejek, ale nie powinniśmy czekać, bo sytuacja może się przecież zmienić – dodaje Stefan Stankiewicz.

Centrum Hansa to jeden z największych ośrodków rehabilitacyjnych w regionie, w którym prowadzona jest kompleksowa rehabilitacja neurologiczna i narządu ruchu zarówno pacjentów dorosłych jak i dzieci. Jako jedyny prowadzi rehabilitację kardiologiczną w Ośrodku Dziennym w Białymstoku – opracowaną zgodnie z wytycznymi Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego.

Poza tym w Centrum oferowane są konsultacje w zakresie neurologii, reumatologii, neurologii dziecięcej, gastroenterologii dziecięcej oraz alergologii.

Placówka mieści się przy ulicy Choroszczańskiej 24. Jest prowadzona przez „Centrum Medyczne Hansa Rehabilitacja” spółka jawna Wojciech Czubek, Stefan Stankiewicz.

Szpital Vital Medic z Kluczborka uruchomił w Wieruszowie oraz Kępnie poradnie leczenia kręgosłupa. W Wieruszowie poradnia działa w szpitalu powiatowym, w Kępie – w przychodni Medra przy ulicy Wawrzyniaka.

Konsultacje są komercyjne. Koszt wizyty wynosi 150 zł.

Vital Medic Sp. z o. o. istnieje od października 2009 roku. Spółka zbudowała oraz wyposażyła szpital, specjalizujący się w operacjach z zakresu neurochirurgii oraz ortopedii.

Placówka oferuje także świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej,  konsultacje specjalistyczne między innymi w zakresie neurologii, ortopedii, leczenia bólu czy psychologii, diagnostykę (RTG, USG, tomografia komputerowa, rezonans magnetyczny) oraz rehabilitację.

Świadczenia w zakresie rehabilitacji dziennej oraz ambulatoryjnej są finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu na rok 2016 wynosi 563 386,41 zł. Pozostałe usługi placówki są komercyjne.

W związku z potrzebą dalszego rozwoju metod leczenia powołana została w 2014 roku jednostka badawczo-rozwojowa o nazwie Vital Medic Education Sp. z o. o., której głównym celem jest prowadzenie prac nad udoskonalaniem standardów medycznych.

Działania realizowane przez Vital Medic Education Sp. z o. o. wspierają funkcjonowanie szpitala Vital Medic w zakresie tworzenia i wdrażania innowacyjnych produktów i procesów terapeutycznych.

Vital Medic mieści się przy ulicy Skłodowskiej-Curie 21 w Kluczborku. Prezesem spółki Vital Medic spółka z o.o. jest Władysław Duch.

Centrum Medyczne Medicor z Rzeszowa rozszerzyło zakres usług o konsultacje lekarskie w zakresie wad postawy. Konsultacji tych udziela specjalista rehabilitacji medycznej i medycyny sportowej.

Poradnia wad postawy specjalizuje się w leczeniu schorzeń kręgosłupa oraz wad postawy u dzieci i młodzieży, do których należą między innymi skolioza, kifoza, lordoza, stopy szpotawe, czy płaskostopie.

Medicor uruchomiono w 1993 roku. Sieć składa się z czterech placówek medycznych: przy ulicy Jabłońskiego, Kochanowskiego, Piłsudskiego i Wyzwolenia. Centrum medyczne przy ulicy Jabłońskiego świadczy usługi z zakresu medycyny rodzinnej, konsultacji specjalistycznych, diagnostyki, rehabilitacji i stomatologii. Poradnia przy ulicy Piłsudskiego oferuje stomatologię i badania rezonansu magnetycznego, a placówka przy ulicy Wyzwolenia – świadczenia z zakresu medycyny pracy. Centrum medyczne przy ulicy Kochanowskiego zapewnia opiekę lekarzy medycyny rodzinnej.

Sieć medyczna Medicor oferuje świadczenia na podstawie kontraktu z Narodowym  Funduszem Zdrowia, jak również komercyjnie klientom korporacyjnym i indywidualnym. Z siecią współpracuje obecnie ponad 120 lekarzy.

Od kwietnia 2015 roku Medicor należy do Grupy Lux Med.
 

W Regionalnym Centrum Zdrowia (RCZ) w Lubinie w sierpniu 2016 rozpoczął się drugi etap  termomodernizacji. Celem projektu jest poprawa efektywności energetycznej budynków szpitala w celu zmniejszenia zapotrzebowania na energię o blisko 33 procent, a także ograniczenia emisji zanieczyszczeń powietrza (redukcja emisji CO2 o 19 procent). 

– Termomodernizacja ma pozytywnie wpłynąć na poprawę warunków życia mieszkańców regionu oraz warunków leczenia pacjentów i pracy personelu. Trzeba jednak pamiętać, że prace odbywają się w działającym szpitalu, więc liczę na dalszą wyrozumiałość pacjentów i pracowników lubińskiej placówki w związku z niedogodnościami – powiedział Janusz Atłachowicz, prezes  RCZ.

W ramach drugiego etapu tego projektu przede wszystkim wymienione zostaną instalacje centralnego ogrzewania i ciepłej wody oraz wszystkie grzejniki. Zakończenie prac planowane jest w marcu 2017 roku.

W pierwszym etapie termomodernizacji wymienione zostały okna i drzwi drewniane na PCV oraz docieplono ściany zewnętrzne, wykonano nowe tynki i kolorystykę. Docieplone zostały również stropodachy i ściany piwnic.

Wartość całego projektu wynosi 5,5 mln zł, z czego 80 procent pochodzi z norweskich środków pomocowych z funduszy EOG zarządzanych przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Pozostałą część finansuje RCZ.

Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie należy do Grupy EMC Szpitale, która prowadzi 10 szpitali i 26 przychodni na terenie całego kraju. Blisko 90 procent przychodów Grupy pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, EMC buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

Grupa EMC Szpitale jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.
 

Centrum Medyczne Kardiomed z Warszawy rozpoczęło współpracę z nowym ubezpieczycielem – Compensą, umożliwiając ubezpieczonym w tej firmie korzystanie ze swoich usług. Placówka współpracuje także z firmą Salus, Alianz, Inter Ubezpieczenia, Signal Iduna oraz TU Zdrowie.

Kardiomed oferuje też usługi finansowane przez NFZ: podstawową opiekę zdrowotną oraz leczenie stomatologiczne dla dzieci i młodzieży do 18. roku życia.

Centrum Medyczne Kardiomed powstało  w roku 2014 z inicjatywy grupy lekarzy. Oferuje konsultacje w zakresie ponad 40 specjalizacji, prowadzi także kompleksowe centrum stomatologiczne oraz oferuje specjalistyczną diagnostykę (endoskopia, laryngologia, okulistyka, USG, spirometria oraz zaawansowana diagnostyka kardiologiczna).

W Centrum działa poradnia medycyny pracy i poradnia medycyny sportowej. Kardiomed oferuje pakiety medyczne zarówno dla pacjentów indywidualnych jak i dla firm (między innymi pakiet ginekologiczny, kardiologiczny Sport, kardiologiczny Sport Pro, pakiet Manager).

Placówka mieści się przy ulicy Prystora 8, blisko Centrum Handlowego Skorosze, w warszawskim Ursusie. Placówkę prowadzi spółka Centrum Medyczne Kardiomed Ursus sp. z o.o., której zarząd tworzą Janusz Kochanowski i Andrzej Jaczewski.

Dolnośląskie Centrum Laryngologii Medicus zostało nowym partnerem medycznym Inter Polska na terenie Wrocławia. Placówka specjalizuje się w kompleksowej diagnostyce i leczeniu schorzeń uszu, nosa, gardła i krtani.

Medicus istnieje od 2007 roku. Prowadzi we Wrocławiu dwie  placówki medyczne – przy ulicy Wyszyńskiego 110 oraz przy ulicy Legnickiej 56.
 
Centrum posiada blok operacyjny, pracownie i gabinety laryngologiczne, gabinet foniatryczny, pracownię diagnostyczną i pracownię alergologiczno-pulmonologiczną, wyposażone w najnowszy sprzęt medyczny, w tym unity laryngologiczne, mikroskopy operacyjne, koblatory, endoskopy sztywne i giętkie, videostroboskopy, apnografy.

Medicus oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2016 ma wartość ponad 1,3 mln zł i dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie otolaryngologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie otolaryngologii oraz otolaryngologii dziecięcej.

Centrum prowadzi także działalność edukacyjną i jest organizatorem warsztatów, szkoleń oraz konferencji dla środowiska lekarskiego. Podejmuje też wiele działań z zakresu profilaktyki i promocji zdrowia. Organizuje szereg bezpłatnych akcji zdrowotnych, badań profilaktycznych oraz aktywności budujących świadomość społeczną. Placówka objęła opieka medyczną dzieci z wrocławskiego domu dziecka „Razem z dzieckiem”.

Wrocławskie Centrum Medyczne MediConcept otworzyło nowe gabinety specjalistyczne, oferujące konsultacje w zakresie kardiologii i kardiochirurgii. Od kilku miesięcy w placówce przyjmują także okulista i optometrysta oraz działa pracownia biopsji mammotomicznej..

MediConcept oferuje konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie ginekologii i położnictwa, kardiologii, psychiatrii, urologii, neurologii, onkologii czy stomatologii, a także zabiegi operacyjne (między innymi w zakresie chirurgii ogólnej i naczyniowej oraz chorób piersi). Klinika rozwija także działalność w dziedzinie medycyny estetycznej.

W placówce można wykonać małoinwazyjne zabiegi laparoskopowe i histeroskopowe oraz laserowe zabiegi kosmetologiczne i chirurgiczne. Usługi Centrum są komercyjne.

MediConcept działa od 2002 roku. Prezesem zarządu firmy prowadzącej placówkę jest Wiktor Jarosz. Centrum mieści się przy ulicy Krzyckiej 94 we Wrocławiu.
 

Centrum Medyczne Diagnosis ze Swarzędza rozszerzyło zakres oferowanych usług o konsultacje w zakresie laryngologii. Od niedawna w placówce przyjmują także nowi specjaliści w zakresie chirurgii naczyń oraz ginekologii. Konsultacje są komercyjne.

Diagnosis oferuje konsultacje w zakresie ponad 20-tu specjalności, w tym miedzy innymi chirurgii, endokrynologii, logopedii, neonatologii, psychiatrii, psychologii dla dzieci. Od września 2015 w placówce przyjmuje specjalista w zakresie dietetyki.

W placówce można także wykonać badania diagnostyczne USG u dzieci i dorosłych oraz badania laboratoryjne. Centrum obejmuje opieką  zawodników sekcji taekwondo AZS OŚ Poznań, którzy mają 10-procentowy rabat na oferowane usługi.

Świadczenia Centrum są komercyjne. Cena badania USG wynosi od 100 zł do 150 zł. Koszt konsultacji od 100 do 150 zł. Placówka współpracuje także z ubezpieczycielami. Założona w roku 2015 fundacja Diagnosis, której prezesem jest Adam Łuczak, organizuje akcje profilaktyczne, bezpłatne badania dla dzieci z miejscowych szkół podstawowych oraz spotkania ze specjalistami.

Centrum Diagnosis mieści się w Swarzędzu na Osiedlu Sarmackim 1/4.

NZOZ Intermed z Nowogardu rozpoczął w swojej przychodni w Gryfinie akcję „Gryfińska Koperta Życia”. Akcja dotyczy osób starszych, mieszkających samotnie i cierpiących na choroby przewlekłe.

Seniorzy zadeklarowani do rodzinnych lekarzy w przychodni Intermed mogą odbierać tzw. „Koperty Życia”. Ich częścią jest ankieta informacyjna, którą się wypełnia, podając informacje dotyczące stanu zdrowia danej osoby, chorób, na które cierpi, przyjmowanych leków czy skłonności do uczuleń. Zawarte są także w niej numery telefonów do najbliższej rodziny lub opiekunów.

Koperty powinny być umieszczone  w widocznym i łatwo dostępnym miejscu, na przykład w przedpokoju i oznaczone (służy do tego naklejka „Tu jest Koperta Życia”). Służby ratownicze, podejmujące interwencję, mają wówczas szybki dostęp do najważniejszych informacji dotyczących pacjenta.

Intermed prowadzi przychodnie działające na terenie czterech powiatów: goleniowskiego, łobeskiego, gryfińskiego i stargardzkiego. Są to placówki w Ińsku, Łobzie, Gryfinie i Resku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie stomatologii, rehabilitacji, diagnostykę obrazową oraz diagnostykę laboratoryjną.

Usługi Intermed są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2016 ma wartość ponad 3,5  mln zł i dotyczy usług w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w kilkunastu poradniach.

Dodatkową sferą działalności firmy jest doradztwo w zakresie przekształceń i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej, które wymagają szczególnej pomocy w  obszarze zarządzania zasobami rzeczowymi, finansowymi i ludzkimi. Intermed uczestniczył w wielu udanych transformacjach zadłużonych jednostek ochrony zdrowia.

NZOZ Intermed powstał we wrześniu 2003 roku. Prezesem spółki prowadzącej placówkę jest Jacek Kargul.

Szpital Polski Sztum, prowadzony przez spółkę Szpitale Polskie S.A. , inwestuje w lądowisko dla śmigłowców ratownictwa medycznego. W związku z tym ogłoszony został przetarg na wykonanie usługi kompleksowego nadzoru inwestorskiego nad robotami budowlanymi.

Nadzór będzie dotyczył budowy lądowiska wraz z infrastrukturą na potrzeby Szpitalnego Oddziału Ratunkowego.

Postępowanie prowadzone jest w związku z przewidywanym ubieganiem się o uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej – z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 Oś Priorytetowa IX: Wzmocnienie strategicznej infrastruktury ochrony zdrowia, Działanie 9.1 Infrastruktura ratownictwa medycznego.

Szpital w Sztumie jest dzierżawiony przez Szpitale Polskie od samorządu powiatowego od  2009 roku. Umowa zawarta została na 15 lat, z możliwością przedłużenia na kolejne 5 lat.

Spółka Szpitale Polskie prowadzi także szpital w Drawsku Pomorskim oraz Szpital Św. Elżbiety w Katowicach. Spółka prowadziła także szpital w Połczynie Zdroju, ale w lipcu 2014 roku umowa zawarta w tej sprawie ze starostwem powiatowym w Świdwinie została rozwiązana.
 

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły nowy punkt pobrań w Sierpcu, w województwie mazowieckim. Placówka zlokalizowana jest przy ulicy Matejki 1C. W czerwcu 2016 sieć otworzyła nowe placówki w Toruniu oraz w Bydgoszczy.

Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i 68 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej.

Centralne laboratorium Vitalabo mieści się w Bydgoszczy, pozostałe zlokalizowane są w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu,  w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu,  we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie. Punkty pobrań Vitalabo działają w 33 miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Placówki Vitalabo oferują wszystkie badania podstawowe oraz szeroki panel badań specjalistycznych, zarówno na podstawie skierowań z NFZ, jak i komercyjnie.

Vitalabo należy do Grupy Alab, którą tworzą także Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss, Laboratoria Przygoda, Bio-diagnostyka, Białostockie Centrum Analiz Medycznych, laboratoria: Vita oraz Amimed.
 

Medica Assistance oferuje pacjentom nie tylko możliwość uzyskania porady medycznej online, ale także interpretację wyników badań diagnostycznych tą samą drogą. Dzięki korzystaniu z Indywidualnego Konta Zdrowotnego pacjenci mogą uzyskać interpretację wyników swoich badań już tego samego dnia.

Za pośrednictwem Teczki Zdrowia pacjent może przesłać plik z wynikami badań, również w formie skanu lub zdjęcia dokumentacji medycznej, bezpośrednio do oceny dyżurującego lekarza Medica Assistance, który po zapoznaniu się z dokumentacją pomaga zaplanować dalsze etapy leczenia.

Teczka Zdrowia zapewnia również pacjentowi pełną archiwizację jego całej dokumentacji medycznej, a dzięki specjalnym zakładkom gwarantuje, że informacje będą zawsze uporządkowane, a pacjent w każdym momencie będzie mógł odszukać interesujące go dane i udostępnić do wglądu lekarzowi prowadzącemu leczenie.

W grudniu 2015 Medica Assistance uruchomiła usługi wideokonsultacji. Do połowy kwietnia 2016 skorzystało z tej możliwości ponad tysiąc pacjentów, w tym ponad 100 pacjentów wymagających interpretacji wyników badań laboratoryjnych.

Medica Assistance Sp. z o.o. jest organizacją świadczącą usługi medyczne dla klientów indywidualnych i korporacyjnych w ramach partnerstwa z placówkami medycznymi, indywidualnymi praktykami lekarskimi oraz towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Przez 365 dni w roku, 24 godziny na dobę organizuje opiekę medyczną w oparciu o nowoczesne rozwiązania obejmujące między innymi całodobową infolinię umożliwiającą szybki dostęp do informacji medycznej, konsultanta medycznego koordynującego i nadzorującego cały proces leczenia pacjenta, największą sieć medyczną zapewniającą szeroki dostęp do porad lekarskich, badań diagnostycznych lub leczenia szpitalnego, całodobowe pogotowie medyczne gwarantujące sprawną realizację pomocy doraźnej oraz organizację profilaktycznej opieki medycznej dla pracowników na terenie całego kraju.

Medica zatrudnia ponad 150 pracowników odpowiedzialnych za obsługę klientów indywidualnych i korporacyjnych. Obejmuje opieką kilkaset tysięcy pacjentów na terenie całego kraju.

Do czerwca 2015 roku Medica Assistance działała pod nazwą Medica Polska.

Starzejące się społeczeństwo, przepracowanie, choroby przewlekłe – to tylko niektóre z problemów wpływających na osłabienie konkurencyjności polskich pracowników. Zdaniem Pracodawców RP konieczne są pilne zmiany w podejściu do ochrony zdrowia, dzięki którym inwestycja w zdrowie obywateli długofalowo wpłynie na rozwój gospodarczy Polski. Platformą do dyskusji o stanie służby zdrowia w kontekście gospodarki ma stać się I Kongres Zdrowia Pracodawców RP, który odbędzie się 29 i 30 września 2016 w Warszawie.

– Dyskusja na temat ochrony zdrowia toczy się głównie w środowisku medycznym lub na linii środowisko medyczne – administracja państwowa. Czasami włączają się w nią sami pacjenci. Ale brakuje w niej głosu pracodawców, dlatego zainicjowaliśmy Kongres Zdrowia. Chcemy rzetelnie dyskutować ze wszystkimi interesariuszami systemu ochrony zdrowia – wyjaśnia Andrzej Malinowski, prezydent Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej.

Według Pracodawców RP środki wydawane na ochronę zdrowia powinny być traktowane jako inwestycja i to taka, która przynosi wielowymiarowe korzyści.
– Pracodawcom zależy na zdrowych pracownikach, którzy mają siłę i mogą efektywnie pracować. Według badania European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA) Health & Growth Compendium choroby przewlekłe mogą zmniejszać PKB poprzez spadek liczby osób na rynku pracy i obniżenie produktywności nawet o 7 procent –  podkreślają organizatorzy Kongresu Zdrowia.

Długoterminowo, w starzejącym się społeczeństwie, o pracowników będzie coraz trudniej. Tym ważniejsze będzie dbanie o ich zdrowie, aby jak najdłużej byli w stanie pracować i płacić składki, z których utrzymywany jest system.

Już dzisiaj szacuje się, że w roku 2035 udział osób po 65. roku życia w populacji wyniesie 23 procent, na ich leczenie NFZ przeznaczy 58 procent swoich wydatków. Problem ten będzie narastał: luka w finansowaniu systemu ochrony zdrowia w 2060 roku może wynieść 2,6 procent PKB. Bez zwiększenia nakładów na system ochrony zdrowia, zwiększenia nacisku na profilaktykę, bez sięgnięcia po nowoczesne terapie i technologie, nie będzie można sprostać wyzwaniom związanym z opieką nad starzejącym się społeczeństwem.

Obecnie wydatki na badania i rozwój wynoszą mniej niż 1 procent PKB. Po 25 latach wolnego rynku w Polsce coraz trudniej gospodarce jest konkurować jedynie niższymi kosztami pracy, coraz silniejsza jest potrzeba rozwoju opartego o wzrost efektywności pracy i nowoczesne technologie.

– Sektor ochrony zdrowia oparty o nowoczesną farmakologię i innowacyjne wyroby medyczne, technologie związane z diagnostyką i leczeniem, może być motorem rozwoju gospodarczego – podkreślają Pracodawcy RP.

Z analizy danych OECD wynika, że wydatki publiczne na ochronę zdrowia powinny wynosić co najmniej 6 procent PKB. Według Pracodawców RP powinniśmy jak najszybciej osiągnąć ten poziom finansowania, ale nie traktować go jako wydatek, a inwestycję w zdrowych obywateli, którzy będą w stanie pracować, a także inwestycję w potężną gałąź gospodarki, opartą o najbardziej zaawansowane technologie i innowacje.

I Kongres Zdrowia organizowany przez Pracodawców Rzeczpospolitej Polskiej odbędzie się w warszawskim hotelu Sheraton, pod hasłem „Zdrowy obywatel, zdrowa Polska”. W warsztatach i spotkaniach Kongresu wezmą udział eksperci z zakresu medycyny, ekonomii oraz administracji publicznej. W trakcie dwudniowych obrad poruszone zostaną tematy ważne z perspektywy państwa i obywateli. Głównym celem Kongresu jest pokazanie, że silna gospodarka może opierać się jedynie na zdrowym społeczeństwie.

Elementem wyróżniającym Kongres jest jego innowacyjna formuła, w której debaty plenarne są poprzedzone kilkumiesięcznymi pracami i dyskusjami grup eksperckich skupionymi na poszczególnych zagadnieniach. Następnie pierwszego dnia Kongresu będą one omówione, a kluczowe obserwacje i rekomendacje zostaną zebrane w zwarte opracowanie i przedstawione w ramach debaty plenarnej drugiego dnia.

Organizatorem Kongresu są Pracodawcy RP, natomiast współorganizatorami: Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA, Grupa LUX MED, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, Polska Federacja Szpitali, Porozumienie Zielonogórskie, Pracodawcy Medycyny Prywatnej oraz dziennik Rzeczpospolita. Partnerem merytorycznym Kongresu jest Instytut Zdrowia i Demokracji.

Program Kongresu dostępny jest na stronie: www.kongreszdrowia.pl

Rejestracja uczestników odbywa się poprzez stronę internetową: www.kongreszdrowia.pl

Liczba miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Centrum Medyczne Gamma z Warszawy obejmie opieką medyczną zawodników Mistrzostw Polski oraz CDI-W Bajardo 2016. Centrum od 2015 roku jest częścią Grupy PZU i pierwszym szpitalem w portofolio ubezpieczyciela.

Mistrzostwa Polski w Ujeżdżeniu w kategoriach Dzieci, Juniorzy, Młodzi Jeźdźcy, U25, Seniorzy odbędą się w dniach 2 do  4 września 2016 roku w ośrodku jeździeckim Bajardo w Augustówku.

Mistrzostwom towarzyszyć będą Zawody Międzynarodowe CDICh, CDIJ, CDIYR, CDIU25, oraz Eliminacje Pucharu Świata CDI-W, w ramach CDN zostanie rozegrana Mała Runda.

Centrum Medyczne Gamma istnieje od 2013 roku. Realizuje świadczenia medyczne w zakresie ortopedii i traumatologii oraz chirurgii kręgosłupa w pełnym zakresie, czyli obejmującym wszystkie procedury lecznicze w obrębie układu mięśniowo-szkieletowego – od leczenia ambulatoryjnego, przez wysokospecjalistyczną diagnostykę obrazową, po leczenie operacyjne i rehabilitację. Placówka mieści się przy ulicy Broniewskiego.

W czerwcu 2015 roku fundusz FIZAN BIS2 zarządzany przez TFI PZU stał się właścicielem ponad 60 procent kapitału CM Gamma.

Na początku sierpnia 2016 Centrum uzyskało najnowszy certyfikat zarządzania jakością ISO 9001:2015.
 

Laboratoria Medyczne Bruss zapowiadają otwarcie we wrześniu 2016 roku nowych punktów pobrań. Placówki powstaną w Lęborku oraz w Gdańsku. W lipcu 2016 powstały nowe punkty pobrań sieci w Gdańsku Zaspie oraz w Gdyni Pogórze.

Nowa placówka w Gdańsku zlokalizowana jest przy Alei Jana Pwała II 3B, na osiedlu Awiator, jest to druga placówka sieci w tej dzielnicy. W Gdyni Pogórze punkt pobrań powstał przy ulicy Płk. Dąbka 338, w Centrum Medycznym Novena, w Galerii Szperk.

Punkt pobrań w Lęborku zostanie uruchomiony 5 września 2016 roku. Będzie się mieścił w przychodni dermatologiczno-wenerologicznej przy ulicy Armii Krajowej 32. Tego samego dnia czynny będzie nowy punkt pobrań w Gdańsku Morenie, przy ulicy Jaśkowa Dolina 132.

Laboratoria Bruss posiadają obecnie 24 punkty pobrań, które działają na terenie Polski północnej, między innymi w Gdańsku, Gdyni, Sopocie, Kościerzynie, Kwidzynie, Malborku, Prabutach, Pruszczu Gdańskim, Tczewie i Wejherowie.

Laboratoria Medyczne Bruss należą do Grupy Alab, która prowadzi ponad 180 punktów pobrań i 57 laboratoriów diagnostycznych na terenie całego kraju. W ofercie posiada ponad 1000 badań .

Szpital Zakonu Bonifratrów św. Jana Bożego w Łodzi dołączył do programu działań na rzecz rodzin wielodzietnych i od 1 września 2016 roku posiadacze Łódzkiej Karty Dużej Rodziny będą mogli przy płaceniu za świadczenia skorzystać z ulg w wysokości 5 lub 10 procent.

10 procent rabatu będzie przysługiwało na odpłatne usługi medyczne udzielane w ramach poradni specjalistycznych dla dorosłych oraz w ramach rehabilitacji leczniczej dla dorosłych. Natomiast 5 rabatu będzie przysługiwało na odpłatne szpitalne usługi medyczne dla dorosłych: zabiegi ortopedyczne, okulistyczne, chirurgiczne, a także całodobową długoterminową opiekę lekarsko-pielęgniarską na oddziale chorób wewnętrznych.

Szpital Bonifratrów w Łodzi posiada 126 łóżek na 4 oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej z profilem ortopedycznym, okulistycznym oraz medycyny paliatywnej.

Placówka jest jednym z 4 szpitali w Polsce prowadzonych przez zakon Bonifratrów. Pozostałe działają w Katowicach, Krakowie i w Piaskach – Marysinie. W Warszawie działa zespół poradni specjalistycznych, w tym poradnia ziołolecznictwa. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.
 

EMC Instytut Medyczny uzyskał w I półroczu 2016 roku przychody w wysokości 134 641 tys. zł. Było to więcej niż w I półroczu 2015, gdy wartość przychodów wynosiła 130 523 tys. zł. Wzrost przychodów zanotowano przede wszystkim w zakresie usług świadczonych w ramach kontraktów z NFZ – o 3,7 procenta (w tym sprzedaż zafakturowana była wyższa o 5 procent, a świadczenia niezafakturowane, czyli  nadwykonania były niższe o 9,8 procenta).

W wyniku podpisanego porozumienia z 23 września 2015 roku między ministrem zdrowia a przedstawicielami pielęgniarek i położnych (OZZPiP oraz NRPiP) oraz dokonanych zmian rozporządzenia z 8 września 2015 od 1 września 2015 roku świadczeniodawcy otrzymują dodatkowe środki na wzrost wynagrodzeń pielęgniarek i położnych. Za I półrocze 2016 roku wysokość dodatkowych przychodów z tego tytułu w Grupie EMC wyniosła 2.264 tys. zł.

Sprzedaż dla klientów komercyjnych utrzymała się na poziomie I półrocza 2015, natomiast pozostałe przychody niemedyczne wzrosły w porównaniu do I półrocza 2015 o 3,6 procenta.

W pierwszym półroczu 2016 roku Grupa EMC poniosła także koszty operacyjne w wysokości 138.433 tys. zł wobec 130.704 tys. zł w analogicznym okresie roku 2015, co oznacza ich wzrost o 7.729  tys. zł., czyli o 5,9 procenta.

Wyższe koszty działalności operacyjnej dotyczą przede wszystkim kosztów pracy i wynikają zarówno z podpisania porozumienia z 23 września 2015, jak również ze wzrostu skali działalności.

W rezultacie w I półroczu 2016 Grupa EMC zanotowała stratę w wysokości 4 584 tys. zł. Rok wcześniej strata miała wartość 1 408 tys. zł.

Grupa EMC Szpitale prowadzi na terenie całego kraju 10 szpitali i 26 przychodni. Blisko 90 procent przychodów Grupy pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Grupa EMC Szpitale jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Pod koniec lipca 2016 roku EMC podpisał roku umowy zakupu siedmiu przychodni specjalistycznych z grupy Aktywne Centrum Zdrowia (ACZ). W placówkach działających we Wrocławiu, Oleśnicy, Bierutowie i Sycowie funkcjonuje ponad 50 poradni specjalistycznych, a z opieki w ramach POZ korzysta ponad 36 tysięcy pacjentów.