Ministerstwo Zdrowia przekazało do konsultacji społecznych projekty siedmiu aktów prawnych, w tym projekty sześciu rozporządzeń oraz projekt nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych.

Projekt nowelizacji ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych dotyczy wprowadza zmiany w pakiecie onkologicznym.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 17 czerwca 2016 roku.

Pierwszy z projektów rozporządzenia ministra zdrowia dotyczy specjalizacji i uzyskiwania tytułu specjalisty przez diagnostów laboratoryjnych.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji mija 31 maja 2016 roku.

Kolejny projekt rozporządzenia dotyczy wzoru karty diagnostyki i leczenia onkologicznego. Projekt jest związany ze zmianami w pakiecie onkologicznym.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 17 czerwca 2016 roku.

Trzeci projekt dotyczy rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Projekt również jest związany ze zmianami w pakiecie onkologicznym.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 17 czerwca 2016 roku.

Kolejny projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego. Projekt związany jest ze zmianami w pakiecie onkologicznym.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 17 czerwca 2016 roku.

Piąty z projektów dotyczy rozporządzenia w sprawie stażu adaptacyjnego dla cudzoziemców ubiegających się o przyznanie prawa wykonywania zawodu pielęgniarki lub położnej.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 20 czerwca 2016 roku.

Ostatni z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie grup środków spożywczych przeznaczonych do sprzedaży dzieciom i młodzieży w jednostkach systemu oświaty oraz wymagań, jakie muszą spełniać środki spożywcze stosowane w ramach żywienia zbiorowego dzieci i młodzieży w tych jednostkach.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 12 czerwca 2016 roku.

Uwagi do projektów można przesyłać na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Centrum medyczne Medica-Med z Pruszkowa wprowadziło do swojej oferty terapię osoczem bogatopłytkowym. Zabiegi stosowane są w celu przyspieszenia leczenia schorzeń ortopedycznych.

Metoda ta stosowana jest szczególnie w celu przyspieszenia zrostu kości, w leczeniu zmian w obrębie ścięgien, więzadeł i mięśni, w zapaleniach powięzi podeszwowej, zmianach chrząstek oraz przy biointegracji implantów protetycznych.

Medica-Med działa od lutego 2016 w nowej siedzibie, mieszczącej się przy ulicy Ołówkowej 1E.  Przychodnia świadczy usługi opieki zdrowotnej w ramach umowy z NFZ oraz na zasadach komercyjnych, głównie w zakresie rehabilitacji. W placówce działają poradnie specjalistyczne: rehabilitacyjna oraz ortopedii i traumatologii narządu ruchu dla dorosłych.

Medica-Med świadczy także usługi w zakresie rehabilitacji leczniczej (fizjoterapia ambulatoryjna, ośrodek dzienny rehabilitacji ogólnoustrojowej), rehabilitacji w warunkach domowych oraz w zakresie profilaktyki prozdrowotnej, w ramach której prowadzone są bezpłatnie zajęcia rehabilitacyjne w szkołach podstawowych oraz na Uniwersytecie III Wieku. Przychodnia działa od 2006 roku.

Zdalna opieka położnicza to nowy rodzaj usługi, którą wprowadziły: Centrum Zdrowia Tuchów oraz Centrum Zdrowia Dąbrowa Tarnowska. Dzięki współpracy z firmą Comarch Healtcare mieszkanki Powiśla i powiatu tarnowskiego badanie KTG mogą teraz wykonać w domu, w przyjaznych dla siebie warunkach, bez zbędnego czekania w kolejkach.

Badanie polega na rejestracji czynności serca dziecka z jednoczesnym zapisem czynności skurczowej macicy w czasie ciąży i porodu. Jest podstawową, najbardziej rozpowszechnioną, nieinwazyjną metodą monitorowania stanu zdrowia płodu w czasie ciąży.

Usługa zdalnej opieki położniczej jest dedykowana kobietom od 36. do 42. tygodnia ciąży. Przed skorzystaniem z tego rozwiązania pacjentka odbywa wizytę u lekarza bądź położnej w celu kwalifikacji do badania i szkolenia. Podczas konsultacji jest rejestrowana w specjalnym systemie. Tam też zapisywana jest historia jej poprzednich ciąż, aktualnie przyjmowane leki czy przebyte choroby. Po zakończonej rejestracji przyszłe mamy uczą się, jak obsługiwać aparat oraz jak poprawnie wykonywać badanie. Usługa zdalnej opieki położniczej składa się z mobilnego aparatu KTG, oraz platformy, za pomocą której personel odbiera i interpretuje wyniki. Otrzymywane dane są na bieżąco analizowane przez Centrum Zdalnej Opieki Medycznej – wyspecjalizowaną jednostkę, działającą całodobowo, której personel zdalnie monitoruje pacjentów.

Badanie KTG trwa około 30 minut. Kobieta oprócz samego pomiaru może o dowolnej porze posłuchać akcji serca dziecka. Do domu pacjentka otrzymuje –aparat diagnostyczny, do którego dołączone są  peloty zakładane na brzuch przyszłej mamy oraz służące do ich utrzymania pasy. W zestawie znajduje się też ładowarka, która oprócz funkcji zasilania pozwala przesyłać wyniki badań. Transfer danych odbywa się za pomocą sieci telefonii komórkowej, zatem kobieta nie musi mieć dostępu do Internetu, żeby korzystać z usługi. Każdy wynik badania oceniany jest przez wykwalifikowany personel – lekarza ginekologa lub położną. Po ocenie ciężarna otrzymuje informację zwrotną, a w sytuacji wykrycia nieprawidłowości podejmowana jest odpowiednia interwencja.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Szpital Św. Wojciecha z Poznania, działający od grudnia 2015 roku, wprowadził do swojej oferty pakiety badań profilaktycznych. Pakiety dostosowane są do wieku i płci pacjentów. Ich ceny wynoszą od 490 zł do 720 zł.

Zarówno dla kobiet jak i dla mężczyzn przeznaczone są trzy rodzaje pakietów. Badania wykonywane są w ciągu jednego dnia pobytu w szpitalu. W pakiecie znajduje się między innymi konsultacja internistyczna, urologiczna lub ginekologiczna, badanie RTG klatki piersiowej, przegląd stomatologiczny czy USG jamy brzusznej.

Szpital Św. Wojciecha działa przy ulicy Bolesława Krzywoustego. Posiada 21 łóżek. Oferuje usługi szpitalne oraz konsultacje specjalistyczne dostępne w zespole poradni. Szpital jest wyposażona w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. Blok operacyjny posiada miedzy innymi urządzenia laparoskopowe. Szpital posiada także zaplecze diagnostyczne – laboratorium analityczne oraz  dział diagnostyki obrazowej z aparatami USG, cyfrowym RTG oraz 16-rzędowym tomografem komputerowym, a także aptekę.

Inwestorem szpitala była spółka Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. SKA. z siedzibą w Poznaniu przy ulicy Bolesława Krzywoustego 114.  Zarząd spółki Wielkopolskie Centrum Medyczne sp.  z o.o. będącej komplementariuszem firmy, tworzą Piotr Mrugalski (prezes zarządu) i Błażej Mrugalski (członek zarządu).

Spółka Dom Lekarski S.A. rozpoczęła w roku 2015 prace badawcze w nowo utworzonym dziale badań i rozwoju i w efekcie uzyskała ochronę patentową na dwa urządzenia medyczne z dziedziny tele-rehabilitacji. Spółka rozpoczęła również komercjalizację tych projektów.

Prowadzono rozmowy z funduszami typu spin-off w celu uzyskania finasowania na uruchomienie produkcji opatentowanych urządzeń. Rozmowy są kontynuowane także w roku 2016.

Poza tym spółka w roku 2015 koncentrowała się na budowie nowego „Centrum Medycznego Piastów”, które zostało otwarte w roku 2016, oraz rozpoczęła parce projektowe dotyczące nowego Centrum Medycznego Outlet Struga, które zostanie otwarte pod koniec 2016 roku. W spółce zależnej Szpital Gryfino wdrożono natomiast procedury w zakresie systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001:2008.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie centra medyczne, zlokalizowane w Centrum Handlowym Turzyn oraz w biurowcu Piastów Office Center. Prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej. Dom Lekarski S.A. posiada też 62 procent udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp z o.o.

Dom Lekarski planuje również otwarcie w Londynie nowej placówki medycznej przy współpracy ze szwedzką spółką Thomas Lowerton.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski uzyskała w roku 2015 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 31 009 501,84 zł. Zanotowano wzrost w stosunku do przychodów uzyskanych rok wcześniej, kiedy miały one wartość 29 966 670,45 zł.

Zmniejszył się natomiast zanotowany zysk netto. W roku 2014 miał on wartość 788 139,16 zł, a w roku 2015 – 349 646,90 zł. 

Centrum Medicover Wilanów zostało przeniesione do nowoczesnego budynku Royal Wilanów przy ulicy Klimczaka 1. Nowa przychodnia wkrótce zostanie otwarta. Nowe Centrum to placówka większa, nowocześniej wyposażona, o szerszym zakresie opieki i nowym modelu wizyty lekarskiej opartym na partnerstwie i zaufaniu między lekarzem a pacjentem.

Medicover jako pierwszy w Polsce wprowadza nowy model wizyty lekarskiej, sprzyjający efektywnej komunikacji lekarz – pacjent. Dobra komunikacja między pacjentem a lekarzem oparta na partnerstwie i zaufaniu jest podstawą skutecznego procesu diagnostyki i leczenia. W Centrum Medicover Klimczaka wszystkie gabinety lekarskie zostały wyposażone w okrągłe stoły, przy których siedzą obok siebie lekarz i pacjent. Takie rozwiązanie likwiduje dystans i ułatwia rozmowę.

Każdy gabinet wyposażony jest także w duży monitor, na którym pacjent na bieżąco widzi informacje wprowadzane do dokumentacji medycznej przez lekarza oraz te dotyczące przebiegu dotychczasowego leczenia, na przykład wyniki badań, co ułatwia ich omówienie. Ekran posłuży także do przedstawiania pacjentom materiałów edukacyjnych o charakterze profilaktycznym i wspierających ich powrót do zdrowia.

Rozwiązanie to ma na celu zwiększenie zaangażowania pacjentów i uświadomienie im konieczności przestrzegania zaleceń. Wpłynie także na poprawę kompletności i jakości dokumentacji medycznej.

„Wierzymy, że nowy model wizyty przełoży się na wyższą skuteczność leczenia, bezpieczeństwo pacjentów i satysfakcję z opieki medycznej” – zapowiada Medicover.

W Centrum Medicover – Klimczaka na powierzchni 1058 mkw będzie działać 28 nowocześnie wyposażonych gabinetów, w tym 17 gabinetów lekarskich, 4 gabinety pielęgniarskie oraz 6 gabinetów stomatologicznych. Placówka będzie miała wyodrębnioną część pediatryczną, punkt pobrań dla dorosłych i dzieci, 2 gabinety USG , w tym 3D/4D. Będzie oferowała endoskopowe badanie nosogardła i krtani.

Zarząd Medica Pro Familia S.A.  poinformował o złożeniu 19 maja 2016 roku wniosku do Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie zniesienia dematerializacji akcji spółki. Wniosek dotyczy wszystkich zdematerializowanych akcji spółki.

Chodzi o 2 tysiące akcji zwykłych na okaziciela serii A, 310.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B oraz 120.000 akcji zwykłych na okaziciela serii C.

Medica Pro Familia specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie. W roku 2016 spółka zapowiedziała rozbudowę sieci o nowe placówki.

We wrześniu 2015 roku w spółkę Medica Pro Familia S.A. zainwestowała Neuca Med, spółka zależna Neuca S.A. Obecnie spółka ta posiada 91,79 procent udziałów spółki Medica Pro Familia.

Spółka Medica Pro Familia S.A. uzyskała w I kwartale 2016 roku przychody w wysokości 2 324 458,87 zł. Były one wyższe od ubiegłorocznych o 29 procent. Spółka odnotowała także zysk netto w wysokości 450 441,49 zł.

W I kwartale 2016 roku spółka Voxel S.A. wykonała ponad 52 tysiące badań w zakresie diagnostyki obrazowej. Oznacza to wzrost o około 9,6 procent wobec analogicznego okresu roku 2015.

Wśród wykonywanych badań były badania rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, badania PET-CT, SPECT (tomografia emisyjna pojedynczego fotonu) oraz RTG.

Spółka wykonywała badania finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz komercyjne, w ramach współpracy z płatnikami prywatnymi. Udział przychodów z tytułu współpracy komercyjnej w przychodach spółki rośnie.

Plan kontraktów Grupy Kapitałowej Voxel z NFZ na rok 2016 opiewa na kwotę 21.489.665,35 zł i jest o około 3 procent wyższy od planu z roku 2015. Plan nie uwzględnia ewentualnych nadwykonań, które w praktyce mogą podwyższyć wartość świadczeń medycznych. W I kwartale 2016 Grupa Voxel dokonała aneksowania większości umów z NFZ na finansowanie świadczeń z zakresu badań MR, CT oraz w zakresie świadczeń odrębnie kontraktowanych – PET, wydłużając okres obowiązywania tych umów do 30 czerwca 2017 roku.

Grupa podpisała też aneksy do 10 spośród 13 umów z NFZ. W przypadku pozostałych 3 umów spółka otrzymała pozytywną pisemną odpowiedź NFZ na wniosek dotyczący wydłużenia okresu obowiązywania umowy, co w praktyce oznacza zawarcie aneksów w najbliższej przyszłości, najprawdopodobniej do końca maja 2016.

W I kwartale 2016 roku przychody ze sprzedaży Grupy Voxel wyniosły 28 671 tys. zł, co daje ponad 10-procentowy wzrost w porównaniu do I kwartału 2015 roku. Wzrost dotyczył wszystkich podmiotów grupy – spółki Voxel S.A, która osiągnęła wzrost o 8 procent, spółki Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra sp. z o.o., która zanotowała wzrost o 3 procent, oraz spółki Alteris (wzrost o 16 procent).

Wzrost przychodów jest też wynikiem konsekwentnego zwiększania skali działalności przez rozszerzanie sieci pracowni diagnostycznych, zwiększania ilości i rodzajów przeprowadzanych badań, a także realizacji nowych, powtarzalnych kontraktów przez Alteris.

Zysk netto w I kwartale 2016 roku miał wartość 1,5 mln zł i był niższy od zysku osiągniętego w I kwartale roku 2015, kiedy miał on wartość 3,1 mln zł.

Voxel działa na rynku usług medycznych od 2005 roku. Sieć Voxel obejmuje 40 pracowni diagnostycznych, w których wykonano w 2015 roku ponad 192 tysiące badań. W ramach usług teleradiologicznych specjaliści Voxel zinterpretowali około 170 tysięcy badań. Voxel jest także producentem radiofarmaceutyków na potrzeby własne i podmiotów zewnętrznych.

Pierwszy kwartał 2016 roku przyniósł Grupie Kapitałowej Telemedycyna Polska spadek przychodów ze sprzedaży o 20,3 procent w stosunku do I kwartału roku 2015. Przychody miały wartość 1148,3 tys. z. Grupa odnotowała też w I kwartale 2016 roku stratę w kwocie 47,9 tys. zł.

Okres ten przyniósł spółce pozytywny wynik w rachunku przepływów pieniężnych do poziomu 85,5 tys. zł, co było efektem ograniczenia kosztów funkcjonowania.

Na wynik skonsolidowany istotny wpływ miały koszty rozliczane w czasie i aktywowane w bieżącym okresie. W pierwszym kwartale 2016 roku spółka zakończyła przygotowania do uruchomienia nowej edycji akcji „Zadbaj o swoje serce!”, czyli ogólnopolskiej kampanii społecznej o charakterze profilaktyczno-edukacyjnym organizowanej w formie bezpłatnych badań przesiewowych.

Celem kampanii jest wzrost świadomości w zakresie profilaktyki chorób serca, w szczególności nadciśnienia tętniczego i hipercholesterolemii, które w Polsce są częstą przyczyną problemów z sercem. W ramach akcji wszyscy chętni mogli bezpłatnie wykonać badania EKG, pomiaru ciśnienia krwi, pomiaru poziomu cholesterolu, obliczyć wskaźnik BMI, skonsultować wyniki z lekarzem specjalistą oraz zasięgnąć porady dotyczącej zdrowej dla serca diety. Do programu w roku 2016 został pozyskany nowy partner strategiczny a do realizacji akcji będzie wykorzystane nowe miasteczko medyczne.

Spółka dalej prowadzi uruchomiony w 2015 roku ogólnopolski program, którego celem jest edukacja pacjentów kardiologicznych w zakresie korzyści płynących z zastosowania rozwiązań telemedycznych. Pacjenci cierpiący na choroby układu sercowo – naczyniowego są włączani do programu bezpośrednio w partnerskich placówkach medycznych na terenie Polski i korzystają z profitów darmowej teleopieki przez okres 3 miesięcy. Do programu systematycznie włączana była coraz większa grupa pacjentów obciążonych kardiologicznie, wśród których spółka buduje świadomość dotyczącą korzyści płynących z rozwiązań telemedycznych i łatwości w obsłudze urządzeń telemedycznych.

Współpraca z podmiotami leczniczymi rozwijana jest głównie w zakresie usługi EKG z opisem.

Spółka zależna CNK Kardiofon Sp. z o.o. w I kwartale 2016 roku skupiła swoje działania na rozwoju świadczonych usług, w tym przede wszystkim na rozszerzeniu zakresu badań diagnostycznych Holter – wprowadzono usługę Holter Express (szybki opis wyników badania) oraz Holter ciśnieniowy.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych.

Wiele działań podjętych przez ministra zdrowia Konstantego Radziwiłła, przedstawionych podczas podsumowania półrocznej pracy rządu, daje nadzieje na dobre efekty w przyszłości. Są jednak projekty, którym Pracodawcy RP zdecydowanie się sprzeciwiają. Dotyczy to na przykład przepisów, które mają zakazać  pacjentom leczenia się w prywatnych szpitalach za publiczne środki.

Chodzi o projekt rozporządzenia w sprawie kryteriów oceny ofert, dyskryminujący prywatny sektor.
„Zupełnie nie do zaakceptowania przez Pracodawców RP są propozycje, które de facto likwidują prywatny sektor w ochronie zdrowia – ten, dzięki któremu istotnie poprawiła się jakość także w publicznych szpitalach, i który bardzo cenią sobie pacjenci” – czytamy w stanowisku Pracodawców RP.

Pracodawcy pokreślą także brak zapowiedzi zwiększenia nakładów na ochronę zdrowia, co najmniej do 6 procent PKB. Przeciwni są także drastycznej obniżce wyceny wielu świadczeń medycznych, bez przedstawienia raportów taryfikacyjnych.

W ocenie Pracodawców RP brakuje w podsumowaniu prac Ministerstwa Zdrowia także zapowiedzi zmian w zakresie refundacji wyrobów medycznych.

„Mamy nadzieję, że ta zmiana mieści się w tych 35 przygotowywanych projektach aktów prawnych. Szkoda, że minister tak dużo uwagi skupił na sprawach nieistotnych z punktu widzenia pacjenta (informatyzacja, likwidacja NFZ), a tak mało powiedział co czeka pacjentów po tych zmianach” – podkreślają Pracodawcy RP.

Dobrym rozwiązaniem według Pracodawców RP jest natomiast projekt bezpłatnych leków dla seniorów, jednak potrzebne są dalsze szczegóły, czyli lista leków, które mają być udostępniane osobom starszym za darmo. Pracodawcy RP podkreślają też, że dobrze, iż wreszcie wdrożono system e-krew oraz że zintensyfikowano prace nad przygotowaniem map potrzeb zdrowotnych. Zwracają jednak uwagę, że z powodu pośpiechu konsultacje map z członkami rad do spraw potrzeb zdrowotnych były fikcyjne.

Spółka Silvermedia Telemedycyna z Jarosławia podpisała umowę z powiatem jarosławskim dotyczącą współpracy w zakresie telemedycyny. W Jarosławiu zostanie wdrożony program pilotażowy dotyczący psychiatrii, kardiologii i diabetologii. Partnerem w jego wdrażaniu będzie Centrum Opieki Medycznej w Jarosławiu.

Centrum Opieki Medycznej to jednostka publiczna, której założycielem jest powiat jarosławskim. W strukturach Centrum działa szpital z 11 oddziałami (w tym między innymi kardiologicznym) oraz 11 poradni specjalistycznych Działa tutaj także pracownia endoskopii oraz pracownia usprawniania leczniczego. Szpital ma 276 łóżek dla pacjentów (plus 22 dla noworodków) oraz 35-łóżkowy Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Na przełomie czerwca i lipca 2016 roku w Jarosławiu rozpocznie działalność prowadzone przez spółkę Silvermedia Telemedycyna ogólnopolskie centrum informatyczne i centrum wsparcia klienta. System ten przewiduje zarówno wsparcie stacjonarne, jak również poprzez wirtualną platformę. Powstaną również tzw. centra referencyjne w największych polskich miastach oraz w Jarosławiu, których zadaniem będzie konsultowanie i opiniowanie tego systemu przez lekarzy-specjalistów. Spółka liczy na współpracę z lekarzami z całej Polski.

Obecnie trwa nabór pracowników do centrum wsparcia klienta, które do końca roku 2016 zatrudni kilkanaście osób, oraz inicjowana jest współpraca z informatykami, którzy będą uczestniczyć w projekcie.

Silvermedia to firma IT założona w 2002 roku z inicjatywy naukowców i pasjonatów biocybernetyki. Swoje korzenie ma na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Firma tworzy aplikacje, będące podstawą rozwoju telemedycyny w Polsce i Europie.

W ciągu ostatniej dekady zespół Silvermedia opracował unikalne algorytmy oceny sygnałów biomedycznych. Wspierają one diagnostykę i monitoring stanu zdrowia pacjenta. Najszersze zastosowanie znajdują w kardiologii, audiologii, geriatrii oraz alergologii.

Myślą przewodnią Silvermedia jest integracja wszelkiego typu danych medycznych, aby móc udostępniać je online na dowolnym urządzeniu, dowolnemu specjaliście, w dowolnym miejscu.

Silvermedia sp. z o.o. ma siedzibę w Krakowie przy ulicy Wadowickiej 6. Jej zarząd tworzą: Ireneusz Wochlik, prezes, Jarosław Bułka oraz Karolina Czekaj.

Telemedycyna Silvermedia sp. z o.o. została założona w 2015 roku i ma siedzibę w Jarosławiu. Jej zarząd tworzą: Ireneusz Wochlik, prezes, Jarosław Bułka oraz Mariusz Czerwiński. 

18 maja 2016 roku w Centrum Medycznym Ujastek w Krakowie otwarty został pierwszy Bank Mleka Kobiecego w Małopolsce. Jest to nowoczesne laboratorium non-profit, które zajmuje się gromadzeniem, transportowaniem, sortowaniem, badaniem, pasteryzowaniem, przechowywaniem i przekazywaniem mleka kobiecego dla potrzebujących noworodków przebywających w szpitalach Małopolski.

Placówka oferuje pomoc dla matek, które nie mogą karmić noworodków własnym mlekiem z różnych przyczyn zdrowotnych.
– Jesteśmy bardzo zadowoleni, że udało się otworzyć Bank Mleka Kobiecego przy Szpitalu Położniczo-Ginekologicznym Ujastek w Krakowie. Banki takie powinny być nieodłącznym elementem systemu opieki nad matką i dzieckiem, a w szczególności nad dziećmi urodzonymi przedwcześnie. Traktujemy otwarcie Banku jak wyrównywanie szans dla wszystkich wcześniaków u nas urodzonych, ale też jako pomoc kobietom by mogły dzielić się między sobą pokarmem w sposób bezpieczny, po przebadaniu zarówno kobiet – honorowych dawczyń jak i próbek mleka. Dziś nadal nie wiemy wszystkiego o mleku kobiecym, badania naukowe wciąż trwają. Wiemy, że mleko kobiece ma około 300 różnych składników, w tym komórki macierzyste czy przeciwciała, wiele z tych substancji nie da się wyprodukować w mieszance sztucznej – mówi dyrektor departamentu medyczno-jakościowego dr Barbara Peterko-Budniok.

Bank powstał dzięki współpracy z Fundacją Bank Mleka Kobiecego i konsultantem ds. neonatologii województwa małopolskiego profesorem Ryszardem Lauterbachem.

Fundacja Bank Mleka Kobiecego udziela wsparcia instytucjom zainteresowanym tworzeniem banków mleka. Jest też koordynatorem reaktywacji banków mleka z ramienia EMBA czyli Europejskiego Stowarzyszenia Banków Mleka.

Centrum Medyczne Ujastek zapewnia kompleksową opiekę kobietom oczekującym potomstwa, od pierwszych chwil ciąży przez moment rozwiązania aż do opieki w okresie połogu oraz proponuje opiekę ambulatoryjną w pełnym zakresie. Działa tutaj 27 poradni specjalistycznych, rehabilitacja z basenem, stomatologia, pracownia RTG z rezonansem magnetycznym.

Szpital Ujastek prowadzi trzy komplementarne oddziały – oddział ginekologii i patologii ciąży, oddział położniczo-ginekologiczny oraz oddział neonatologiczny, zapewniając bezpieczeństwo i dostęp do holistycznej opieki zarówno mamie jak i dziecku. Spośród wielu małopolskich szpitali, Ujastek wyróżnia najwyższy, III stopień referencyjności oddziału neonatologicznego, oznaczający wysokie kompetencje i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami patologii noworodka.
 

Spółka Medica Pro Familia S.A. uzyskała w I kwartale 2016 roku przychody w wysokości 2 324 458,87 zł. Były one wyższe od ubiegłorocznych o 29 procent. Spółka odnotowała także zysk netto w wysokości 450 441,49 zł. Medica Pro Familia należy do Grupy Neuca.

W I kwartale roku 2015 zysk spółki Medica Pro Familia wyniósł 89 816,74 zł. W całym roku 2015 spółka odnotowała stratę netto w wysokości 211 550,24 zł oraz przychody netto w wysokości 8 180 366,28 zł.

W I kwartale 2016 roku spółka podpisała 23 kontrakty na badania kliniczne, w tym 8 podpisał ośrodek w Warszawie, 6 – ośrodek w Krakowie, 5 – ośrodek w Gdyni oraz 4 – w Katowicach.

Medica Pro Familia specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie. W roku 2016 spółka zapowiedziała rozbudowę sieci o nowe placówki.

We wrześniu 2015 roku w spółkę Medica Pro Familia S.A. zainwestowała Neuca Med, spółka zależna Neuca S.A. Obecnie spółka ta posiada 91,79 procent udziałów spółki Medica Pro Familia.

Spółka Neuca, która zapowiedziała rozwój projektu telemedycznego Diabdis, na początku maja 2016 dostarczyła urządzenie dedykowane osobom chorym na cukrzycę do pierwszych 100 pacjentów spośród 300 zarejestrowanych.

Diabdis to urządzenie i aplikacja monitorująca poziom cukru u diabetyków. Neuca chce dotrzeć docelowo z tym urządzeniem do około 450 tysięcy osób chorych na cukrzycę poprzez apteki, które z nią współpracują.

Producentem urządzenia jest spółka Diabdis, której 70 procent udziałów Neuca nabyła od 4 Health Group Sp. z o.o. z Katowic w marcu 2015 roku. Nabycie Diabdis Sp. z o.o. było elementem realizacji strategii, obejmującej rozwój spółki w segmencie telemedycyny.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

Neuca inwestuje także w placówki medyczne. W skład sieci przychodni Świat Zdrowia wchodzi obecnie 31 placówek działających w sześciu województwach. Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia. Ma też udziały w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych, oraz jest właścicielem spółki Ortopedio.pl, która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca jako partnerzy przedsięwzięć sportowych i edukacyjnych, do 21 maja 2016 prowadzą stoisko zdrowotne w centrum handlowym w Kłodzku, natomiast 21 maja 2016 udostępnią mobilną klinikę serca w Łazach.

Stoisko zdrowotne prowadzone jest w Galerii Handlowej Twierdza Kłodzko w ramach przedsięwzięcia „Tydzień dla Serca”. Mieszkańcy mogą tutaj bezpłatnie dokonać pomiaru ciśnienia krwi, a także uzyskać informacje o sposobach zapobiegania chorobom układu krążenia. 

Natomiast w Łazach PAKS udostępni uczestnikom  VIII Ogólnopolskiej Olimpiady Sportowej Uniwersytetów Trzeciego Wieku i Organizacji Senioralnych „Trzeci Wiek na Start” mobilną klinikę serca. Sportowcy będą mogli bezpłatnie skorzystać z badań profilaktycznych pozwalających ocenić ich stan zdrowia. Mobilna klinika oferować będzie uczestnikom podstawowe badania kardiologiczne obejmujące między innymi badanie ciśnienia krwi czy badanie EKG.

Angażując się w VIII Ogólnopolską Olimpiadę Sportową Uniwersytetów Trzeciego Wieku i Organizacji Senioralnych „Trzeci Wiek na Start” lekarze z PAKS chcieli przypomnieć zarówno środowiskom organizujących sportowe imprezy masowe, jak i samym uczestnikom, że sport jest korzystny dla organizmu, ale powinien być uprawiany pod pewnymi warunkami. Treningi oraz odpowiednia dieta to tylko jeden z wielu etapów przygotowań do zawodów sportowych. Z myślą nie tylko o łazowskich sportowcach, ale i o wszystkich aktywnych osobach, PAKS przygotował specjalny zestaw badań o nazwie „pakiet sportowca”.

VIII Ogólnopolska Olimpiada Sportowa w Łazach to kolejne sportowe przedsięwzięcie, w które zaangażowały się Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca. Z mobilnych klinik PAKS mieli okazję skorzystać już między innymi uczestnicy i kibice Marathonu Silesia, Półmaratonu Dąbrowskiego czy Biegu Walentynkowego. 

Od 1 czerwca 2016 roku funkcję kierownika medycznego kliniki ortopedii i medycyny sportowej Carolina Medical Center obejmuje dr Łukasz Luboiński. Dr Luboiński  przejmuje obowiązki dotychczasowego ordynatora dr Roberta Śmigielskiego.

Nowy ordynator dr Łukasz Luboiński jest doświadczonym ortopedą i traumatologiem. Do tej pory związany był między innymi z Departamentem Medycyny Sportowej CSK MSWiA, Kliniką Reumoortopedii oraz oddziałem ortopedii i traumatologii Szpitala MSWiA. Był także konsultantem ortopedycznym KP Legia, lekarzem Polskiego Związku Pływackiego, lekarzem zawodów WTA J&S Cup. Obecnie opiekuje się zawodnikami Polskiego Związku Koszykówki. Jest pomysłodawcą i założycielem Polskiego Towarzystwa Artroskopowego.

Dr Luboiński jako kierownik zespołu lekarskiego Carolina Medical Center będzie odpowiedzialny między innymi za zarządzanie kadrą lekarską kliniki, tworzenie standardów pracy personelu medycznego oraz  zarządzanie blokiem operacyjnym i oddziałem szpitalnym.

– Carolina Medical Center to dzisiaj jeden z największych i najnowocześniejszych prywatnych szpitali ortopedycznych z dużym ponad 200 osobowym zespołem. Klinika od lat pracuje na opinię ośrodka  będącego wzorcem do naśladowania dla innych placówek medycznych, zarówno w kraju, jak i zagranicą. Dołączenie do tego zespołu jest dla mnie ogromnym wyróżnieniem i wyzwaniem. Cieszę się, że obejmuję stanowisko kierownika medycznego, jak również ordynatora w momencie bardzo intensywnego rozwoju kliniki – powiedział dr Łukasz Luboiński.

– Rozwój linii szpitalnej jest dla nas bardzo ważny, a Carolina Medical Center to główny ośrodek, wokół którego poszerzamy nasze kompetencje z zakresu ortopedii i medycyny sportowej. Bardzo zależy nam na rozwoju CMC, a kompetencje i renoma dr Luboińskiego wśród pacjentów i lekarzy z pewnością przybliżą nas do realizacji tego celu – powiedziała Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

– Najbliższe lata to dla CMC czas inwestycji w specjalistyczny sprzęt, remonty bloku operacyjnego, tworzenie szans rozwoju dla kadry medycznej i uruchamianie nowych ośrodków kompetencji, takich jak Centrum Leczenia Bólu, które powstanie jeszcze w tym miesiącu. Wyzwań jest wiele, ale jestem przekonana, że dr Luboiński to właściwy człowiek na właściwym miejscu – powiedziała Izabella Murawska, prezes Carolina Medical Center.

Nowy ordynator Carolina Medical Center specjalizuje się  w ortopedii i traumatologii sportowej.  Jest międzynarodowym instruktorem technik artroskopowych, a główny obszar jego zainteresowań to między innymi rekonstrukcje wielowięzadłowe w obrębie kolan, osteotomie korekcyjne, leczenie urazów tkanek miękkich ścięgien i więzadeł, w tym przezskórna plastyka ścięgna Achillesa i leczenie zachowawcze uszkodzeń tego ścięgna.

Prywatnie dr Luboiński jest ojcem trójki dzieci i pasjonatem wind i kitesurfingu.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu  i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia specjalistów między innymi w zakresie ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną, działa tutaj całodobowe ambulatorium urazowe, oferowane są konsultacje specjalistyczne, diagnostyka obrazowa i funkcjonalna, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitacja, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Klinika ma bardzo duże doświadczenie w medycynie sportowej. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Placówka została także wybrana przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012, a Międzynarodowa Federacja Piłki Nożnej wyróżniła ją tytułem FIFA Medical Clinic of Excellence.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.
 

Grupa EMC poinformowała o uzyskaniu w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2016 roku przychodów w wysokości 67.681 tys. zł, czyli o 1.868 tys. zł (o 2,8 procent) więcej niż w analogicznym okresie roku 2015. Najwyższy wzrost dotyczył świadczeń w ramach umów z NFZ.

Wzrost ten wyniósł 3,8 procenta w stosunku do I kwartału 2015 roku.

Wyższy poziom przychodów w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia  przełożył się na nieznaczne, w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015, obniżenie poziomu przychodów w grupie klientów komercyjnych.

Grupa za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2016 roku wykazała stratę netto w kwocie 1.383 tys. zł. Zobowiązania krótkoterminowe na koniec marca 2016 roku przekroczyły aktywa obrotowe o 13.730 tys. zł.

Grupa EMC Szpitale prowadzi  10 Szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Ponad 89 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Spółka Dent-a-Medical zakończyła I kwartał 2016 roku zyskiem netto w wysokości 1,3 tys. zł. Przychody ze sprzedaży w tym okresie wyniosły 254,5 tys. zł, co oznacza spadek o 24 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2015, kiedy przychody miały wartość 334 tys. zł.

Poziom przychodów wynikał przede wszystkim z wyższych przychodów w segmencie stomatologicznym oraz niższych przychodów w segmencie deweloperskim w stosunku do analogicznego kwartału roku 2015.

Przychody w działalności deweloperskiej stanowiły 68 procent przychodów ogółem spółki po pierwszym kwartale 2016 roku. Wysoką dynamikę spółka wykazała w segmencie stomatologicznym, co wynikało przede wszystkim z realizacji umowy ze spółką Lux Med.

Spółka rozważa kilka kierunków zwiększania sprzedaży w tym segmencie, między innymi poprzez opracowanie i wykorzystanie rozwiązań teleinformatycznych w stomatologii (w zakresie identyfikacji klientów i automatyzacji komunikacji), wprowadzenie na rynek grupy innowacyjnych produktów z dziedziny stomatologii pod marką Dent-a-Medical, prowadzenie kampanii zdrowotnych i propagowanie najlepszych wzorców zarządzania w ochronie zdrowia we współpracy z Fundacją Prophylaktikos i Polskim Stowarzyszeniem Stomatologów, rozszerzenie obszaru działania o medycynę estetyczną oraz współpracę z towarzystwami ubezpieczeń (spółka zawarła wstępne porozumienia w zakresie współpracy, dotyczące usług stomatologicznych).

W drugim kwartale 2016 roku spółka będzie gotowa, aby podpisać nową umowę z kontrahentem z branży ubezpieczeniowej oraz wprowadzić ofertę dla partnerskich gabinetów stomatologicznych na sprzedaż serii produktów niezbędnych w każdym z nich.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (na przykład ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical.

W IV kwartale 2014 roku przedmiot działalności spółki został rozszerzony o nowy obszar aktywności – inwestycji deweloperskich, realizowanych przede wszystkim w sektorze handlowym i usługowym oraz budownictwa jednorodzinnego w zabudowie szeregowej. Docelowo spółka planuje połączenie kompetencji części stomatologicznej oraz budowlano-deweloperskiej poprzez realizowanie inwestycji budowlanych dla sektora stomatologicznego.

22 czerwca 2016 roku w Warszawie odbędzie się konferencja dotycząca wpływu unijnego rozporządzenia e-IDAS na przepisy prawa polskiego. e-IDAS to najważniejsze od wielu lat zmiany prawne dotyczące identyfikacji podmiotów w biznesie, w administracji i w kontaktach z wymiarem sprawiedliwości.

W programie konferencji poruszone zostaną dwa istotne zagadnienia, które w znaczący sposób zmienią sposób funkcjonowania wielu przedsiębiorstw i instytucji –  własnoręczny podpis w dokumencie elektronicznym oraz nowe ujęcie dokumentu (od 1 lipca 2016 roku będzie mógł mieć postać multimedialną a nie tylko tekstową).

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) NR 910/2014 z 23 lipca 2014 roku w sprawie identyfikacji elektronicznej i usług zaufania w odniesieniu do transakcji elektronicznych na rynku wewnętrznym (w skrócie eIDAS) uchylające dyrektywę 1999/93/WE weszło w życie na jesieni 2014 roku, lecz jego powszechne stosowanie będzie wprowadzane etapami w latach 2016 -2018.

W roku 2016 zastąpi ono całkowicie istniejącą dyrektywę, na bazie której działa polska ustawa o podpisie elektronicznym. Rozporządzenie eIDAS stosowane jest bezpośrednio, tzn. nie wymaga szczegółowej implementacji w prawie polskim, ale wymaga dostosowania prawa krajowego.

Specjaliści z zakresu prawa nowych technologii przewidują, że wejście w życie rozporządzenia e-IDAS będzie skutkowało między innymi  wprowadzeniem nowych podpisów elektronicznych (w tym niefunkcjonującego dotychczas w Polsce podpisu zaawansowanego), wprowadzeniem pieczęci elektronicznych, elektronicznym rejestrowaniem doręczeń oraz pojawieniem się kwalifikowanych i zwykłych znaczników czasu.

Wszystkie zmiany wynikające z wprowadzenia rozwiązań związanych z rozporządzeniem e-IDAS wpłyną na procesy związane z cyfryzacją wybranych dziedzin życia społecznego, a także na praktykę prawniczą w zakresie procedury administracyjnej, procedury podatkowej oraz cywilnej.

Konferencja jest przeznaczona dla przedstawicieli biznesu i firm IT wdrażających obieg dokumentów i usług identyfikacji elektronicznej, banków i firm ubezpieczeniowych, które będą wdrażać te systemy, administracji publicznej – w zakresie stosowania dokumentów elektronicznych, identyfikacji elektronicznej a także pieczęci elektronicznych oraz służby zdrowia, która począwszy od 1 stycznia 2017 roku będzie musiała wdrażać nie tylko pakiet przepisów dotyczących eZdrowia, ale także e-IDAS.

Organizatorem przedsięwzięcia jest Centrum Promocji Informatyki. Konferencja jest organizowana wspólnie z Multimedialnym Wydawnictwem Naukowym „Wykładnia”.

Szczegółowy program znajduje się na stronie: http://cpi.com.pl

Dzięki formularzowi zgłoszeniowemu można skorzystać z 10-procentowego rabatu na udział w wydarzeniu: http://cpi.com.pl

Przychody spółki Laser-Med za I kwartał 2016 roku wyniosły 219.855 zł i były wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku 2015, kiedy to wyniosły one 154 162 zł. Spółka odnotowała zwiększony popyt na usługi w zakresie medycyny estetycznej.

Zysk zanotowany w I kwartale roku 2016 był także większy zysk niż w tym samym okresie roku 2015 i wyniósł wysokości 24.459 zł. W I kwartale roku 2015 zysk spółki miał wartość 6 564 zł.

Spółka podkreśla, że na osiągnięte wyniki finansowe wpływ miał zwiększony popyt na oferowane usługi w zakresie medycyny estetycznej, głównie na zabiegi modelujące sylwetkę wykonywane przy pomocy metody laserowej.

Strategia Laser-Med zakłada rozszerzenie działalności w branży medycyny estetycznej. Spółka zakłada osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku chirurgii medycyny estetycznej przede wszystkim poprzez utworzenie sieci placówek własnych.

Obecnie Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. 

W kwietniu 2016 roku otwarta została nowa placówka spółki Dom Lekarski ze Szczecina. Przychodnia mieści się przy alei Piastów 30 w nowoczesnym biurowcu Piastów Office Center.

Placówka, która stanowi połączenie przychodni i oddziału szpitalnego, zajmuje wynajmowane pomieszczenia o powierzchni ponad  800 mkw. Oferuje usługi komercyjne w zakresie chirurgii ogólnej, flebologii, medycyny estetycznej,  kardiologii, urologii oraz  ginekologii. W przychodni wykonywane są także badania USG, a także zabiegi, między innymi przy użyciu lasera Foton Spectro SP, stosowanego w ginekologii.

W placówce działa nowocześnie wyposażona sala operacyjna wraz z oddziałem pooperacyjnym, a także punkt pobrań krwi.

Placówka oferuje pakiet badań kardiologicznych dla pacjentów z grup ryzyka, dla sportowców oraz wielu innych.

Dom Lekarski prowadzi też w Szczecinie placówkę w Centrum Medycznym Turzym oraz oddział w szpitalu MSW. Nowa placówka spółki ma także powstać w Centrum Handlowym „Outlet Park”.