Przychodnia Lekarska Diamed z Krakowa nawiązała współpracę z firmą ubezpieczeniową TU Zdrowie. Dzięki temu  pacjenci ubezpieczeni w TU Zdrowie mogą korzystać z pełnego zakresu usług medycznych oferowanego w placówkach Diamed.

To już kolejny ubezpieczyciel, z którym przychodnia podpisała umowę. W październiku 2015 Diamed nawiązał współpracę z towarzystwem Compensa.

Diamed mieści się przy ulicy Schweitzera 7 w Krakowie. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Prowadzi poradnie, między innymi ginekologiczno-położniczą, urologiczną, stomatologiczną, psychologiczną, medycyny pracy. W placówce działa też laboratorium diagnostyczne Diagnoza, sklep medyczny Orteo oraz Apteka Tanich Leków.

Od 2013 roku Diamed prowadzi przychodnię, która oferuje podstawową opiekę zdrowotną, w miejscowości Trąbki, przy drodze Wieliczka-Gdów.

Oprócz usług finansowanych przez NFZ (podstawowa opieka zdrowotna,  opieka długoterminowa, stomatologia)  pozostałe usługi Centrum Diamed są komercyjne.

We wrześniu 2015 Diamed  uzyskał certyfikat potwierdzający zgodność Systemu Zarządzania Jakością z normą ISO 9001:2008.

Centrum Medyczne Visus ze Starachowic rozszerzyło zakres usług świadczonych w oddziale w Ostrowcu Świętokrzyskim o zabiegi okulistyczne wykonywane w pracowni laserowej.  Pracownia oferuje zabiegi finansowane w ramach kontraktu z NFZ oraz komercyjne.

Można tutaj wykonać operacje przeciwjaskrowe różnego typu, a także fotokoagulację stosowaną w różnych schorzeniach gałki ocznej.

Oddział Visus w Ostrowcu Świętokrzyskim działa przy ulicy Śliskiej 16.

Visus prowadzi w Starachowicach placówki: przy ulicy Kilińskiego 26 oraz od 2011 roku, w nowym obiekcie przy ulicy Hanki Sawickiej 3, gdzie oferowane są usługi szpitalne. Prowadzi także oddział w Kielcach przy ulicy Sikorskiego 14.

Placówki w Starachowicach oferują konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne w zakresie chirurgii jednego dnia, diagnostykę i rehabilitację. Visus prowadzi między innymi poradnie: leczenia jaskry, leczenia zeza, chorób siatkówki, okulistyki ogólnej, okulistyki dziecięcej, a także chirurgii plastycznej, chirurgii naczyniowej i chirurgii urazowo-ortopedycznej.

Visus oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z NFZ. Kontrakt Centrum na rok 2015 ma wartość ponad 5,8 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego.

Centrum Medyczne Visus działa od 1999 roku. Prezesem zarządu spółki prowadzącej placówki jest Maja Dębicka – Adamiec, wiceprezesem zarządu i dyrektorem ds. medycznych: dr n. med. Alicja Dębicka.

Od 1 stycznia 2016 roku placówka medyczna działająca przy ulicy Korczyńskiego 10 w Jaworznie zostaje wyłączona ze struktur Elvity. W Jaworznie w dalszym ciągu będą działały placówki Elvity przy ulicy Gwarków 1, Grunwaldzkiej 285  oraz Bogusławskiego 5. Elvita należy do Grupy PZU.

Elvita prowadzi również dwie placówki w Trzebini. W Jaworznie działa też, również należące do Elvity, Centrum Medyczne „Trójka”, które prowadzi trzy placówki (przy ulicy Promieniej, Chrzanowskiej i Partyzantów), a także przychodnię w Bielsku-Białej.

Poza tym Elvita obejmuje także przedsiębiorstwa: Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Libiążu, Altermed Plus w Katowicach, Sanatorium Uzdrowiskowe Elektron w Ustroniu, Przychodnię Lekarską im. M.M. Kolbego w Częstochowie oraz EŁ-MED w Będzinie.

Elvita obejmuje opieką medyczną ponad 100 tysięcy osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną z NFZ oraz komercyjną. Kontrakt placówek Elvita z Funduszem ma wartość ponad 10 mln zł.

PZU inwestuje w placówki medyczne od 2014 roku. Do Grupy PZU należą już między innymi Centrum Medyczne Medica z Płocka (przedtem – Orlen Medica) oraz Centrum Medyczne Gamma, prowadzące w Warszawie szpital ortopedyczny.

Affidea Polska, prowadząca od 15 lat sieć centrów diagnostycznych i radioterapeutycznych, od 15 grudnia 2015 roku prowadzi nową pracownię diagnostyki obrazowej na terenie Legnickiego Parku Technologicznego Letia przy ulicy Murarskiej 3 w Legnicy.

Pracownia wyposażona jest w 64-rzędowy tomograf komputerowy, 1,5-teslowe urządzenie do rezonansu magnetycznego z opcją HD, a także urządzenia do wykonywania badań RTG i USG. Takie wyposażenie pozwala wykonywać ponad 40 rodzajów tomografii komputerowej, około 30 rodzajów rezonansu magnetycznego i 23 rodzaje USG.

Affidea posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na badania diagnostyczne oferowane w nowej placówce. Z usług placówki można także korzystać na zasadach komercyjnych.

Affidea Polska zarządza rozbudowaną siecią 32 centrów diagnostycznych zlokalizowanych w 9 województwach, zapewniając pacjentom kompleksową diagnostykę obrazową z zakresu rezonansu magnetycznego (MR), tomografii komputerowej (TK), RTG, USG, a także pozytonowej tomografii komputerowej PET-CT MR i gamma kamera.

Większość centrów jest ściśle zintegrowana ze szpitalami, współpracując z zespołami klinicznymi sektora publicznego.

W listopadzie 2015 Affidea Polska przejęła wyspecjalizowane pracownie diagnostyczne: NZOZ Diagnosis-Radom, NZOZ Radiologica-Rzeszów oraz NZOZ Diagnosis-Krosno. Tym samym umocniła swoją obecność w województwie mazowieckim oraz poszerzyła zasięg swojej działalności o województwo podkarpackie.
 

Terytorialny rozwój spółki i zyskiwanie nowych kompetencji towarzyszy poprawie pozycji Centrum Zdrowia Tuchów w rankingu Centrum Monitorowania Jakości. Placówka, prowadzona przez spółkę pracowniczą,  awansowała w tegorocznym zestawieniu 100 najlepszych szpitali kraju o dziesięć pozycji.

Po raz drugi Centrum Zdrowia Tuchów znalazło się w grupie najlepszych szpitali zabiegowych, wielospecjalistycznych i onkologicznych. To głównie zasługa zdobycia maksymalnej liczby punktów w zakresie dwóch ocenianych kryteriów, bardzo istotnych dla pacjentów. Chodzi o jakość usług i analizę zdarzeń oraz skarg. W stosunku do roku 2014 wzrosła także punktacja za obszar zarządzania. W rezultacie Centrum Zdrowia Tuchów zajmuje obecnie siódme miejsce w Małopolsce i drugie wśród placówek prywatnych na terenie województwa.   

Ranking opublikowany w Rzeczpospolitej przygotowało Centrum Monitorowania Jakości w Służbie Zdrowia. Znalazły się w nim głównie lecznice, które stawiają na szkolenie personelu, inwestycje w nowoczesny sprzęt i zdobywanie certyfikatów jakości.  Inwestowanie w sprzęt jest – w przypadku Centrum Zdrowia Tuchów – związane z rozwojem spółki. W maju 2015 roku powstało Centrum Zdrowia Dąbrowa Tarnowska, które przejęło prowadzenie świadczeń w tamtejszym Zakładzie Opiekuńczo – Leczniczym. Było to związane z inwestycjami w modernizację placówki. Centrum Zdrowia Dąbrowa Tarnowska poszerzyło następnie swoje kompetencje o prowadzenie dwóch kolejnych oddziałów i dwóch poradni Szpitala Powiatowego w Dąbrowie Tarnowskiej. W rezultacie szybko został wyremontowany trakt porodowy, na który zakupiono nowe wyposażenie. Znacznie poprawiły się także warunki dla pacjentek na oddziale ginekologiczno-położniczym, gdzie przebudowano część hotelową, dostosowując ją do standardów sprawdzonych w Tuchowie. Obecnie trwają prace modernizacyjne na oddziale noworodków. Jednocześnie wciąż prowadzone są szkolenia personelu, głównie w zakresie standardów opieki okołoporodowej.    

Centrum prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu. Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

W Poznaniu powstał prywatny Szpital Św. Wojciecha. Placówka znajduje się przy ulicy Bolesława Krzywoustego. Posiada 21 łóżek dla pacjentów. Oferuje usługi szpitalne oraz konsultacje specjalistyczne dostępne w zespole poradni. 

Szpital został wyposażona w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. Blok operacyjny wyposażony jest między innymi w zaawansowane urządzenia laparoskopowe. Szpital posiada także zaplecze diagnostyczne – laboratorium analityczne oraz  dział diagnostyki obrazowej z aparatami USG, cyfrowym RTG oraz 16-rzędowym tomografem komputerowym, a także aptekę.

Placówka oferuje badania, diagnostykę, leczenie operacyjne oraz rehabilitację pooperacyjną w ramach jednego budynku.

Inwestorem szpitala była spółka Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. SKA. z siedzibą w Poznaniu przy ulicy Bolesława Krzywoustego 114.  Zarząd spółki Wielkopolskie Centrum Medyczne sp.  z o.o. będącej komplementariuszem firmy, tworzą Piotr Mrugalski (prezes zarządu) i Błażej Mrugalski (członek zarządu).

Partnerem medycznym szpitala jest profesor dr hab. n. med. Wojciech Golusiński. Dyrektorem zarządzającym jest Daniel Szlachciak, a dyrektorem ds. lecznictwa- dr. n.med. Grzegorz Wrona. Ordynatorem oddziału wielospecjalistycznego jest lek. med. Leszek Lipiński.

Centrum Medyczne CMP kupiło nowy ultrasonograf, który trafił do przychodni w Piasecznie. Dzięki inwestycji poszerzony został zakres badań oferowanych przez tę placówkę, między innymi o badanie USG dopplerowskie.

Kupiony został nowy aparat USG Philips Affinity. Placówka CMP w Piasecznie może dzięki temu wykonywać badania tzw. dopplerowskie, między innymi badanie przepływu w tętnicach szyjnych i kręgowych, w żyłach i tętnicach kończyn dolnych i górnych. Możliwe jest też wykonywanie badań USG przezciemiączkowe u dzieci, ślinianek, szyi i tarczycy czy stawów biodrowych u dzieci, a także badania USG stawów.

Placówka CMP w Piasecznie działa przy ulicy Puławskiej 49. Powstała na przełomie 2001 i 2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP.

Pacjenci mogą korzystać tutaj z konsultacji kilkunastu lekarzy specjalistów. Działa tutaj poradnia stomatologiczna, medycyny pracy, rehabilitacja i fizykoterapia, laboratorium, szkoła rodzenia, dział medycyny estetycznej. Odbywają się także kursy pierwszej pomocy, dostępne są wizyty domowe.

CMP prowadzi osiem placówek medycznych. Największa działa w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Pod koniec października 2015 została otwarta druga przychodnia w Piasecznie, działająca przy ulicy Pawiej.

Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie. Są to: CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Lux Med rozbudowuje internetową usługę Portal Pacjenta. Od wielu miesięcy użytkownicy portalu mogą korzystać z czatów z położnymi i pielęgniarkami. Teraz istnieje także możliwość korzystania z wideo czatów i porad online z lekarzami internistami, pediatrami oraz alergologami.

Pilotażowy projekt wideo czatów z lekarzem realizowany będzie od stycznia do końca marca 2016 roku. Już teraz można korzystać z pilotażowego czatu z lekarzem internistą.

Podczas rozmowy online lekarze postarają się rozwiązać problemy dotyczące między innymi przeziębienia, gorączki czy kaszlu u dorosłych i dzieci, bólów brzucha, wymiotów czy gorączki u dorosłych i dzieci, infekcji układu moczowego lub wysypki, w tym alergicznej u dorosłych i dzieci, innych problemów zdrowotnych u dorosłych i dzieci.

Lekarze zlecą badania i skierują na konsultacje, podyktowane wskazaniami medycznymi, dostępne w centrach medycznych Lux Med, omówią wyniki badań i udzielą porady dotyczącej przyjmowanych leków.

W czatach mogą uczestniczyć wszystkie osoby, które posiadają pełny dostęp do Portalu Pacjenta.

Portal Pacjenta umożliwia rezerwowanie i odwoływanie wizyt u lekarza, przeglądanie historii wcześniejszych konsultacji, sprawdzenie grafików pracy lekarzy i informacji o lokalizacji placówek należących do Grupy Lux Med. Ponadto portal zawiera wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach własnych Grupy wraz z komentarzem lekarza, a także wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach współpracujących. Portal Pacjenta jest również dostępny na urządzeniach mobilnych, takich jak na przykład smartfony.

W marcu 2014 roku Lux Med uruchomił kanał komunikacji z pacjentami. „Zapytaj lekarza”, który umożliwia zadanie lekarzowi uzupełniającego pytania poprzez Portal Pacjenta do wizyty, która miała miejsce w ciągu ostatnich 40 dni.

Alab Laboratoria rozszerzyły ofertę oferowanych usług o konsultacje genetyczne. Z konsultacji można skorzystać w Przychodni Prima przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86 w Warszawie, natomiast zapisać na nie można się w każdej placówce Alab na terenie całego kraju.

Konsultacje są komercyjne, pierwsza wizyta kosztuje 200 zł i trwa 60  minut, każda kolejna to wizyta 30-minutowa, jej koszt wynosi 150 zł.

Konsultacji udziela lekarz medycyny, genetyk kliniczny, zajmujący się poradnictwem genetycznym, chorobami rzadkimi i wadami, a także poradnictwem prenatalnym i dla osób z chorobami genetycznymi w historii rodzinnej, planujących posiadanie potomstwa.

Alab prowadzi obecnie ponad 160 punktów pobrań w całej Polsce oraz 57 laboratoriów diagnostycznych na terenie całego kraju. W ofercie ma ponad 1000 badań.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

II Oddział Kardiologiczny Polsko-Amerykańskich Klinik Serca (PAKS) w Bielsku-Białej, z kardiologią i kardiochirurgią, dołączył do grona placówek, które uzyskały certyfikat akredytacyjny Ministra Zdrowia. Jest on formalnym potwierdzeniem najwyższej jakości usług medycznych oferowanych przez placówkę.

21 grudnia 2015 w Bielsku-Białej Jerzy Hennig,  dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia przy ministrze zdrowia wręczył certyfikat akredytacyjny dla II Oddziału Kardiologicznego Polsko-Amerykańskich Klinik Serca. Najwyższa jakość usług świadczona przez tę placówkę została potwierdzona w toku wizyty akredytacyjnej przeprowadzonej przez wizytatorów CMJ. PAKS w Bielsku-Białej jest jedną z zaledwie 229 placówek medycznych w Polsce i dwóch w Bielsku-Białej, które mogą się pochwalić taką ministerialną akredytacją.

– Jesteśmy niezwykle dumni z przyznania nam przez ministra zdrowia tego ważnego dla każdego szpitala w Polsce certyfikatu. Placówka PAKS w Bielsku Białej z pewnością na to zasługuje – mówi profesor dr hab. Paweł Buszman, współzałożyciel i prezes zarządu Grupy American Heart of Poland. – Możemy pochwalić się kompleksowym podejściem do chorego, wysokim poziomem specjalizacji naszej kadry medycznej oraz najwyższej klasy sprzętem. Wszystko po to, by pacjent był otoczony najlepszą opieką i czuł się bezpieczny – dodaje.

Oddział PAKS w Bielsku-Białej jest wiodącą w Polsce placówką pod względem wyników leczenia kardiochirurgicznego, które są gromadzone w ramach Krajowego Rejestru Operacji Kardiochirurgicznych (KROK). Konkurują one z wynikami w najlepszych ośrodkach w USA i Wielkiej Brytanii, co stawia tę placówkę PAKS w ścisłej czołówce krajowej.

– Rocznie przeprowadzamy ponad tysiąc bardzo skomplikowanych operacji kardiochirurgicznych ratujących życie, w większości w krążeniu pozaustrojowym. Mamy nie tylko wiedzę i doświadczenie, ale również odpowiednie przygotowanie techniczne i organizacyjne do ratowania chorych w najcięższym stanie zarówno w trybie nagłym, jak i planowym. Przyznany certyfikat potwierdza nasze kwalifikacje – podkreśla profesor. Andrzej Bochenek, kardiochirurg i założyciel placówki PAKS w Bielsku-Białej.

Oddział PAKS w Bielsku-Białej prowadzi całodobowy dyżur dla chorych ze schorzeniami układu krążenia. Placówka posiada pracownię hemodynamiki, oddział anestezjologii i intensywnej terapii oraz dwie sale operacyjne, w tym tzw. salę hybrydową, umożliwiającą interdyscyplinarnemu zespołowi kardiochirurgiczno-kardiologicznemu przeprowadzanie innowacyjnych operacji implantacji zastawek aortalnych (TAVI, PAVTI), naprawy zastawek mitralnych, endowizyjnych operacji naczyń wieńcowych i hybrydowych operacji tętniaków aorty oraz wad strukturalnych serca. Sala hybrydowa umożliwia funkcjonowanie interdyscyplinarnego konsylium, tzw. „heart teamu”, który zgodnie z najnowszymi standardami krajowych i europejskich towarzystw kardiologicznych i kardiochirurgicznych, wspólnie decyduje o optymalnym sposobie leczenia osoby chorej na serce. Dodatkowo w ośrodku PAKS opieka pooperacyjna jest prowadzona na oddziale intensywnego nadzoru, który wyposażony jest w 10 nowocześnie wyposażonych stanowisk. Ośrodek dysponuje także zespołem poradni i salą rehabilitacyjną.

18 grudnia 2015 klinika dołączyła również do grona oddziałów szpitalnych pierwszego wyboru z zakresu leczenia hipotermii głębokiej u dorosłych, dla potrzeb realizacji zadań zespołów ratownictwa medycznego w systemie Państwowego Ratownictwa Medycznego (PRM).

Oddział PAKS w Bielsku-Białej jest szóstą placówką Grupy American Heart of Poland posiadającą certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Podobne certyfikaty posiadają już placówki Nafis Łęczyca i Sieradz, Intercard Pińczów, Gdańskie Centrum Sercowo-Naczyniowe oraz Uzdrowisko Ustroń.

Tylko w 2015 roku w ośrodkach PAKS leczono około 56 tysięcy chorych. Wysoko wykwalifikowana kadra medyczna Klinik oferuje kompleksowe usługi w zakresie diagnostyki i leczenia chorób układu krążenia na najwyższym światowym poziomie. Chorzy leczeni w ośrodkach PAKS mogą liczyć na pełną rehabilitację i edukację pro-zdrowotną świadczoną na bazie Uzdrowiska Ustroń.

Kliniki Serca były pionierem w kompleksowym leczeniu chorych z rozsianą miażdżycą tętnic wieńcowych i obwodowych (w tym z miażdżycą tętnic szyjnych), w wykonywaniu złożonych zabiegów wieńcowych u chorych zdyskwalifikowanych od leczenia kardiochirurgicznego oraz we wprowadzeniu urządzeń do aterektomii tętnic obwodowych w celu zapobiegania konsekwencjom niedokrwienia kończyn dolnych.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca posiadają Centrum Badawczo-Rozwojowe, na które składa się nowoczesny oddział kardiochirurgii małoinwazyjnej i endoskopowej w Bielsku-Białej oraz pracownia doświadczalna w Kostkowicach. Dzięki unijnym środkom z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, z puli na wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki w wysokości 18 mln zł, w Centrum prowadzone są badania nad leczeniem wad zastawkowych serca, niewydolności serca oraz w zakresie zaburzeń krzepnięcia i leczenia.

Szpital prowadzony przez Miedziowe Centrum Zdrowia został uznany w rankingu „Bezpieczny Szpital” za najlepszą placówkę na Dolnym Śląsku. Został też piątym szpitalem w Polsce pod względem jakości świadczonych usług i zabezpieczenia medycznego.

Ranking „Bezpieczny Szpital ” od 12 lat organizowany jest przez jednostkę Ministerstwa Zdrowia – Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, a jego wyniki publikuje „Rzeczpospolita”. W rankingu oceniana jest wysoka jakość bezpiecznej opieki zdrowotnej. Organizatorzy pod uwagę biorą też komfort pobytu pacjenta, poziom diagnostyki, analizę zdarzeń i skarg, jakość  i standard opieki medycznej, personel i jego kwalifikacje, finanse czy zarządzanie majątkiem.

W rankingu szpitali zabiegowych monospecjalistycznych bez onkologicznych na czele znalazło się Gdańskie Centrum Sercowo – Naczyniowe z Grupy AHP. Na pierwszym miejscu wśród szpitali niezabiegowych znalazł się Szpital Chorób Płuc im. Błogosławionego Ojca Rafała Chylińskiego w Łodzi. W kategorii szpitali zabiegowych zwyciężyło Pleszewskie Centrum Zdrowia z Pleszewa.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital z bazą diagnostyczną: zakładem diagnostyki laboratoryjnej i zakładem diagnostyki obrazowej. W Lubinie działa także przychodnia ogólna, przychodnia specjalistyczna oraz zakład rehabilitacji leczniczej. Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie, Rudnej i Chobieni. W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty z NFZ na rok 2015 ma wartość  ponad 93 mln zł. Środki te finansują  ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne (w ramach chorób wewnętrznych, kardiologii, gastroenterologii, okulistyki, onkologii, otolaryngologii, chemioterapii i programów lekowych), rehabilitację leczniczą, opiekę psychologiczną i leczenie uzależnień, stomatologię oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

4 grudnia 2015 roku odbyło się oficjalne otwarcie nowej lokalizacji Ośrodka Diagnostycznego Centrum Medycznego Mavit na warszawskim Ursynowie. Zmiana dotychczasowej lokalizacji pozwoliła na rozszerzenie zakresu i podwyższenie poziomu jakości świadczonych usług.

Do dyspozycji pacjentów oddano przestronne i nowoczesne wnętrza. Ośrodek to 380 m kw., 10 gabinetów specjalistycznych oraz szeroki pakiet usług z zakresu okulistyki dziecięcej.

Nowy lokal mieści się w budynki Natpoll, przy ulicy Migdałowej 4, wejście E (od ulicy Migdałowej).

Oprócz ośrodka na Ursynowie Centrum Medyczne  Mavit prowadzi w Warszawie przy ulicy Podleśnej Szpital Specjalistyczny, w którym przeprowadzane są operacje zaćmy, operacje jaskry, zaćmy z jaskrą, witrektomii, zabiegi laserowej korekcji wzroku i inne zabiegi okulistyczne.

Mavit oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt Centrum na rok 2015 zawarty z mazowieckim oddziałem NFZ ma wartość ponad 10 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie okulistyki, na które przeznczone jest ponad 9 mln zł, oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Mavit prowadzi również w Katowicach Szpital Specjalistyczny, oferujący zabiegi w zakresie laryngologii, chirurgii szczękowo-twarzowej oraz okulistyki.

Centrum Medyczne CMP kupiło nowy ultrasonograf, który trafił do przychodni przy ulicy Chmielnej w Warszawie. Dzięki inwestycji poszerzony został zakres badań oferowanych przez tę placówkę, między innymi o badanie USG wykonywane w ciąży oraz ginekologiczne.

Zakupiony aparat Voluson S6 BT15 umożliwia między innymi wykonywanie badania USG z badaniem dopplera czy badanie USG z oceną połówkową, także ciąży mnogiej.

Centrum Medyczne CMP Chmielna oferuje pełen zakres usług medycznych zarówno z zakresu podstawowej jak i specjalistycznej opieki zdrowotnej.  W ofercie placówki jest diagnostyka, badania medycyny pracy, diagnostyka laboratoryjna, medycyna estetyczna oraz wizyty domowe.

Z usług Centrum Medycznego CMP korzystać mogą zarówno pacjenci komercyjni (pełen zakres usług podstawowych i specjalistycznych), pacjenci abonamentowi, ubezpieczeniowi oraz pacjenci w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia, korzystający z poradni POZ.

CMP prowadzi osiem placówek medycznych. Największa działa w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Pod koniec października 2015 została otwarta druga przychodnia w Piasecznie, działająca przy ulicy Pawiej.

Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie. Są to: CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Polska Federacja Szpitali po przeanalizowaniu sytuacji szpitali europejskich oraz amerykańskich i porównaniu ich z polskimi postuluje konieczność urealnienia wymagań wobec polskich szpitali, a także konieczność poprawy finansowania usług świadczonych przez te placówki.

Federacja podkreśla, że przychody największych polskich szpitali są niewspółmiernie niskie w porównaniu z międzynarodowymi. Pierwsze  miejsce pod względem wielkości przychodów  w Polsce zajmuje Szpital Uniwersytecki w Krakowie, którego przychody wynoszą 644 mln zł (rocznie).

Tymczasem przychody wybranych największych szpitali w Europie, USA i Kanadzie (podane w zł) wynoszą: University of Pittsburgh Medical Center Presbyterian, Pittsburgh, USA – 46,6 mld, Szpital Charité – Universitätsmedizin Berlin, Niemcy –  6,3 mld, Queen Elisabeth’s Hospital, Birmingham, UK – 4,3 mld , Szpital Uniwersytecki w Arhus, Dania –  3,1 mld, Sunnybrook Health Sciences Centre, Toronto, Kanada –  2,8 mld, Szpital Uniwersytecki UMC, Ljubljana, Słowenia – 1,8 mld, Szpital Mater Dei, Malta – 840 mln.

Z analizy Federacji wynika, że największy szpital w Polsce dysponuje budżetem o 200 mln zł mniejszym niż największy szpital na Malcie, 4.8 razy mniejszym niż największy szpital w Danii, 3 razy mniejszym niż największy szpital w Słowenii, 10 razy mniejszym niż największy szpital w Niemczech oraz 72 razy mniejszym niż największy szpital w USA. 

Natomiast oczekiwania polskiego społeczeństwa co do jakości leczenia szpitalnego nie są mniejsze niż społeczeństw krajów wymienionych w zestawieniu. Ponadto, niektóre wymagania w stosunku do polskich szpitali, stawiane przez Sanepid czy Państwową Inspekcję Pracy, są nawet wyższe niż w innych krajach, co potwierdziły wizyty studyjne organizowane przez Polską i Europejską Federację szpitali w Anglii, Niemczech, Danii oraz na Malcie. Dyrektorzy polskich szpitali stwierdzali, że świetnie finansowane szpitale europejskie nie spełniłyby polskich wymogów.

W związku z tym Federacja postuluje konieczność urealnienia wymagań wobec polskich placówek oraz jednocześnie konieczność zwiększenia ich finansowania.

Grupa Telemedycyna Polska S.A. osiągnęła w listopadzie 2015 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 409,1 tys. zł. Oznacza to spadek o 1,7 procenta w porównaniu do analogicznego okresu roku 2014. To kolejny miesiąc, w którym Telemedycyna Polska odnotowuje spadek przychodów.

Skonsolidowane przychody Grupy ze sprzedaży narastająco w listopadzie 2015 roku wyniosły 4 816,2 tys. zł i były niższe o 10,3 procent od przychodów odnotowanych w analogicznym okresie roku 2014.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia znalazł się w czołówce liderów rankingu „Bezpieczny Szpital” , zajmując w skali kraju 8. miejsce oraz 1. wśród szpitali na Podkarpaciu. Specjaliści od monitorowania jakości przyznając punkty oceniali  między innymi wysoką jakość bezpiecznej opieki, komfort pobytu pacjenta, diagnostykę oraz personel i jego kwalifikację.

Prestiżowy ranking „Bezpieczny Szpital ” od 12 lat organizowany jest przez jednostkę Ministerstwa Zdrowia – Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, a jego wyniki publikowane są na łamach dziennika „Rzeczpospolita”. Oceniana jest głównie wysoka jakość bezpiecznej opieki zdrowotnej. Organizatorzy pod uwagę biorą też między innymi komfort pobytu pacjenta, poziom diagnostyki, analizę zdarzeń i skarg, jakość  i standard opieki medycznej, personel i jego kwalifikacje, finanse czy zarządzanie majątkiem.

– Jesteśmy niezwykle dumni, że nasz szpital uplasował się tak wysoko w ogólnopolskim rankingu oraz po raz kolejny otrzymał tytuł najbezpieczniejszego szpitala w naszym regionie. Od 5 lat, każdego dnia doskonalimy wprowadzone standardy opieki medycznej, utrzymując  je na światowym poziomie. Nasza codzienna, ciężka praca przekłada się na zaufanie pacjentów, którzy w 99 procentach są zadowoleni ze świadczonych przesz szpital usług. To największa nagroda – wyjaśnia Radosław Skiba, dyrektor placówki.

W tym roku ocenie specjalistów od monitorowania jakości poddało się około 230 szpitali, czyli co trzecia placówka szpitalna funkcjonująca w naszym kraju. Maksymalna liczba punktów jaką mogły zdobyć w rankingu wynosiła 1000. Szpital Pro-Familia zdobył 892 punkty. 

– W stosunku do ubiegłego roku poprawiliśmy nasz wynik o 37 punktów, awansując  z  15. na 8. miejsce.  To wielki sukces całego naszego zespołu – dodaje dyrektor.

Pro-Familia od 5 lat prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnia podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa, chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone jest ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

W Rzeszowie Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Przy ulicy Podpromie działają poradnie specjalistyczne.

Na początku października 2015 roku otwarty został nowy szpital Pro-Familia, który mieści się w Łodzi przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Placówka posiada podobny zakres działalności jak szpital w Rzeszowie.
 

Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji projekt ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw, który stanowi realizację zapowiedzi wprowadzenia zakresie bezpłatnego dostępu do leków dla osób w wieku 75 plus.

Projekt zakłada przyznanie pacjentom, którzy ukończyli 75 lat, uprawnienia do bezpłatnych leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego i wyrobów medycznych wymienionych w wykazie ogłaszanym przez ministra zdrowia.

W wykazie znajdą się przede wszystkim te leki, środki spożywcze specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyroby medyczne wydawane na podstawie recepty albo zlecenia lekarskiego, które są związane z leczeniem chorób wieku podeszłego. Bezpłatne leki będą przepisywali lekarze podstawowej opieki zdrowotnej pacjentom, nad którymi sprawują opiekę.

Do darmowych leków będzie uprawniał PESEL na recepcie – weryfikowany przez farmaceutę w aptece.

Link do projektu ustawy.

Uwagi do projektu można przekazywać do 5 stycznia 2016 roku na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości ogłosiła konkurs dla przedsiębiorców na działania w zakresie CSR. Celem konkursu jest udzielenie pomocy finansowej – w formie bezzwrotnego wsparcia finansowego – na realizację projektów, polegających na wdrożeniu rozwiązań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu.

Konkurs został ogłoszony w ramach projektu „Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)”, finansowanego ze środków Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy.

Wsparcie na wdrożenie CSR może być udzielone mikro-, małym lub średnim przedsiębiorcom. Całkowita wartość wsparcia dla MŚP w ramach naboru wynosi 2 366 885 zł. W ramach konkursu firmy z województw łódzkiego, opolskiego, podlaskiego, świętokrzyskiego i warmińsko-mazurskiego otrzymają łączną sumę 473 377 zł.

Dofinasowanie może być przyznane na realizację projektu, którego zakres obejmuje co najmniej jeden z obszarów społecznej odpowiedzialności biznesu: środowisko naturalne, relacje z personelem przedsiębiorstwa oraz zaangażowanie społeczne.

Działania realizowane w ramach projektu muszą być zgodne ze strategią CSR przyjętą w przedsiębiorstwie lub wynikać z innych dokumentów strategicznych firmy (takich jak na przykład statut).

Maksymalna kwota wsparcia wynosi 100 000 zł, przy czym może ono stanowić do 70 procent całkowitych wydatków kwalifikujących się do objęcia wsparciem.

Wnioski można składać od 11 stycznia 2016 do 8 lutego 2016 roku do godz. 16:30.

Pełna dokumentacja konkursu dostępna jest na stronie www.csr.parp.gov.pl.
 

Należące do Grupy American Heart of Poland Gdańskie Centrum Sercowo-Naczyniowe (dawniej Svismed Vascular) zwyciężyło w Rankingu Szpitali 2015 w kategorii „szpitale zabiegowe monospecjalistyczne, bez onkologicznych”.

Zajmujące pierwsze miejsce wśród szpitali monospecjalistycznych Gdańskie Centrum Sercowo-Naczyniowe docenione zostało przede wszystkim za ciągłą pracę nad bezpieczeństwem pacjenta we wszystkich obszarach jego funkcjonowania oraz za systematyczne i nieustające kształcenie kadry medycznej.

Personel Gdańskiego Centrum Sercowo-Naczyniowego pracuje nad utrzymaniem najwyższej jakości leczenia, która dla chorych trafiających do placówki jest najważniejsza. Szpital posiada certyfikat akredytacyjny przyznawany przez ministra zdrowia i jest obecnie jedną z 218 akredytowanych placówek w kraju.

W listopadzie 2015 szpitalowi przyznany został certyfikat „Szpital bez bólu”, potwierdzający jego udział w programie przyczyniającym się do podniesienia jakości uśmierzania bólu pooperacyjnego Placówka otrzymała także kolejny audyt certyfikujący zarządzanie bezpieczeństwem informacji oraz bierze udział w konkursie Pomorskiej Nagrody Jakości.

Gdańskie Centrum Sercowo-Naczyniowe dysponuje pięcioma nowoczesnymi oddziałami – kardiologicznym, kardiochirurgicznym, chirurgii naczyniowej, anestezjologii i intensywnej terapii, a także oddziałem pooperacyjno-wybudzeniowym. Dzięki połączeniu w jednym miejscu tych wszystkich oddziałów placówka  gwarantuje kompleksową opiekę nad pacjentami cierpiącymi na schorzenia sercowo-naczyniowe. Przy szpitalu funkcjonuje także zespół poradni: kardiologiczna, rehabilitacji kardiologicznej, wad serca, kontroli rozruszników i kardiowerterów, chirurgii naczyniowej, kardiochirurgiczna, chorób naczyń – nadciśnienia tętniczego oraz izba przyjęć. Tylko w 2014 roku szpital przyjął niemal 2700 pacjentów, do dyspozycji których są w sumie 64 łóżka. Z placówką współpracuje na stałe 65 lekarzy i 95 pielęgniarek.

Zestawienie najlepszych szpitali w naszym kraju powstaje na podstawie ankiety, którą szpitale wysyłają do Centrum Monitorowania Jakości Ochrony Zdrowia. Zawiera ona pytania między innymi o infrastrukturę szpitalną, jakość opieki, aspekty wpływające na komfort pobytu w szpitalu, certyfikaty. Organizatorem rankingu jest firma doradcza IDEA Trade, a partnerami medialnymi „Rzeczpospolita” oraz Radio ZET. W tym roku odbyła się już dwunasta edycja rankingu.

Oddział Polsko-Amerykańskich Klinik Serca (PAKS) w Bielsku-Białej dołączył do grona oddziałów szpitalnych pierwszego wyboru z zakresu leczenia hipotermii głębokiej u dorosłych, dla potrzeb realizacji zadań zespołów ratownictwa medycznego w systemie Państwowe Ratownictwo Medyczne (PRM).

Oddział PAKS jest 29. placówką w kraju, która posiada kwalifikacje, doświadczenie oraz aparaturę pozwalającą na ratowanie życia chorych w tak ciężkim stanie. Ściśle współpracuje przy tym z pogotowiem ratunkowym oraz Wojewódzkim Szpitalem w Bielsku-Białej, od dawna będącym częścią systemu PRM.

Oddział PAKS w Bielsku-Białej prowadzi całodobowy dyżur dla chorych ze schorzeniami układu krążenia. Placówka posiada pracownię hemodynamiki, oddział anestezjologii i intensywnej terapii oraz dwie sale operacyjne, w tym tzw. salę hybrydową, umożliwiającą interdyscyplinarnemu zespołowi kardiochirurgiczno-kardiologicznemu przeprowadzanie innowacyjnych operacji implantacji zastawek aortalnych (TAVI, PAVTI), naprawy zastawek mitralnych, endowizyjnych operacji naczyń wieńcowych i hybrydowych operacji tętniaków aorty oraz wad strukturalnych serca. Opieka pooperacyjna jest prowadzona na oddziale intensywnego nadzoru, który wyposażony jest w 10 nowocześnie wyposażonych stanowisk. Ośrodek dysponuje także zespołem poradni i salą rehabilitacyjną.

– Rocznie przeprowadzamy u pacjentów ponad tysiąc niezwykle skomplikowanych operacji kardiochirurgicznych ratujących życie, w większości w krążeniu pozaustrojowym. Osiągamy przy tym doskonałe wyniki leczenia, które potwierdzają dane z Krajowego Rejestru Operacji Kardiochirurgicznych (KROK). Mamy nie tylko wiedzę i doświadczenie, ale również odpowiednie przygotowanie techniczne i organizacyjne do ratowania chorych w najcięższym stanie. Jesteśmy dumni, że możemy wspomóc szpital wojewódzki w Bielsku-Białej oraz cały system ratownictwa medycznego w Polsce, poprzez niesienie pomocy chorym  w głębokiej hipotermii. – mówi profesor Andrzej Bochenek, kardiochirurg, współzałożyciel Grupy American Heart of Poland.

– Ścisła współpraca z profesorem Dariuszem Maciejewskim, ordynatorem oddziału anestezjologii i intensywnej terapii szpitala wojewódzkiego w Bielsku-Białej oraz pogotowiem ratunkowym, które jeszcze w trakcie transportu chorego przekazuje nam pełną informację medyczną o stanie pacjenta za pomocą specjalnego systemu informatycznego, pozwala nam wspólnie wybrać najlepszą dla danego chorego metodę terapeutyczną i odpowiednio przygotować się na jego przyjęcie na oddział. To z kolei przekłada się na większą skuteczność leczenia. – dodaje  dr hab. n.med. Marek Cisowski, ordynator oddziału kardiochirurgii PAKS w Bielsku-Białej. 

Oddział PAKS w Bielsku Białej powstał w 2012 roku. Stanowi część Centrum Badawczo-Rozwojowego Grupy American Heart of Poland. Ośrodek zajmuje się nie tylko ratowaniem zdrowia i życia chorych ze schorzeniami układu krążenia, ale także opracowywaniem nowoczesnych metod leczenia oraz szkoleniem specjalistów z zakresu kardiologii i kardiochirurgii. Placówka posiada certyfikat akredytacyjny ministra zdrowia, będący formalnym potwierdzeniem najwyższej jakości oferowanych przez nią usług medycznych.
 

W ramach organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej powołane zostało forum telemedycyny. Celem forum jest budowanie świadomości rynku na temat korzyści wynikających z telemedycyny, monitorowanie i opiniowanie telemedycznych regulacji prawnych w całym przebiegu procesu legislacyjnego, reprezentowanie środowiska pracodawców wobec instytucji zewnętrznych, jak również bieżąca komunikacja i współpraca pomiędzy podmiotami tworzącymi forum.

W zakresie działania forum będzie także analiza potrzeb i inicjatywy wprowadzenia i zakresu regulacji, jakim poddane powinny być usługi telemedyczne tak, aby zapewnić ich bezpieczeństwo, jakość i efektywność, a zatem właściwie wykorzystać tkwiący w nich potencjał.

– Forum powstało z przekonania o przełomowej roli telemedycyny, jaką może ona odegrać w transformowaniu systemu opieki zdrowotnej w Polsce. Obserwujemy nasilenie niekorzystnych zjawisk demograficznych i epidemiologicznych jak starzenie się społeczeństwa, zwiększoną częstość występowania chorób przewlekłych, a przy tym narastający niedobór kadr medycznych. Znacząco zwiększa to potrzeby zdrowotne społeczeństwa i pogarsza dostęp do tradycyjnych świadczeń opartych na bezpośrednim kontakcie z personelem medycznym – mówi Krzysztof Kurek, członek zarządu ds. medycznych Lux Med, przewodniczący forum i, obok Andrzeja Osucha, jeden z inicjatorów jego powstania.

Telemedycyna może być bezpiecznym uzupełnieniem opieki medycznej i ułatwiać jej koordynację, z ogromną korzyścią dla pacjentów.
– Czynnikiem bezpośrednim decyzji o powołaniu forum były głębokie zmiany prawne uchwalone we wrześniu i październiku 2015 roku, które umożliwiły podmiotom i przedstawicielom wybranych zawodów medycznych na prowadzenie działalności także za pośrednictwem systemów teleinformatycznych i systemów łączności. Skala tych zmian oraz ich potencjał pozytywnego wpływu na system opieki zdrowotnej zachęcają nas do aktywnego włączenia się w wypracowanie najlepszych rozwiązań oraz ich skuteczne i bezpieczne wdrażanie – dodaje Krzysztof Kurek.

Forum telemedycyny powołane zostało 16 grudnia 2015 roku. W spotkaniu założycielskim wzięli udział przedstawiciele świadczeniodawców usług medycznych, zarówno opieki ambulatoryjnej, jak i diagnostyki laboratoryjnej i obrazowej.

W ramach organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej działają także inne fora tematyczne: ubezpieczeń zdrowotnych, równego traktowania, jakości i innowacji, IT, pielęgniarek i położnych, opieki długoterminowej, rehabilitacji, diagnostyki obrazowej, medycyny laboratoryjnej, HF oraz szpitalnictwa.

Szczegółowe informacje oraz kontakt do przewodniczących forów dostępny jest na stronie: www.medycynaprywatna.pl.

Pracodawcy RP skierowali do ministra zdrowia propozycje zmian dotyczących systemu ochrony zdrowia. Wśród postulatów znalazły się takie, które dotyczą poprawy jakości stanowionego prawa, dialogu z interesariuszami systemu, dialogu z firmami farmaceutycznymi i włączenia ekspertów organizacji branżowych do prac zespołów merytorycznych powoływanych prze ministra.

Pracodawcy RP wśród postulatów wymienili również usprawnienie i poprawę przejrzystości współpracy z Komisją Ekonomiczną, dokończenie procedowania wniosków o odnowienie refundacji oraz szersze stosowanie zgodnych z ustawą refundacyjną instrumentów dzielenia ryzyka.

Obecnie, jak podkreślają autorzy pisma, praktyczne zastosowanie znajdują jedynie najprostsze instrumenty, czyli w szczególności zwrot części refundacji do płatnika. „Tymczasem w art. 11 pkt 5 ustawy refundacyjnej ustawodawca przewidział znacznie szerszy katalog instrumentów, z których jednak do chwili obecnej nie korzysta. W związku z powyższym wskazane byłoby stworzenie warunków do ich stosowania tak, aby intencje ustawodawcy mogły zostać w pełni realizowane. W szczególności dotyczy to instrumentów dzielenia ryzyka, który uwzględnia efekty zdrowotne” – czytamy w stanowisku Pracodawców RP.

Autorzy pisma proponują także zmiany w zakresie diagnostyki laboratoryjnej, między innymi wzmocnienie roli Centralnego Ośrodka Jakości w Diagnostyce Laboratoryjnej oraz Centralnego Ośrodka Badań Mikrobiologicznych, premiowanie przez Ministerstwo Zdrowia i NFZ laboratoriów akredytowanych według normy PN-EU 15189, jako jednostek o potwierdzonej jakości i kompetencjach, a także stosowanie telemedycyny w diagnostyce laboratoryjnej.

Za zmiany pilne Pracodawcy RP uważają rozwiązanie problematyki wzrostu wynagrodzeń pracowników służby zdrowia oraz sprawy kontraktowania świadczeń. Zapowiadane przełożenie kontraktowania i przedłużenie obecnych umów z NFZ o kolejne półtora roku spowoduje przedłużenie zamknięcia rynku dla nowych podmiotów do czterech lat.

„Legislacja idąc w tym kierunku budzi poważne wątpliwości, o czym przedsiębiorcy mówili już wielokrotnie, podkreślając, że jest to praktyka, która narusza prawa świadczeniodawców na rynku świadczeń zdrowotnych” – czytamy w piśmie. Pracodawcy RP przywołują tutaj wątpliwości, na które uwagę zwracał Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów w roku 2013 oraz orzecznictwo Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej, z którego wynika, że na gruncie prawa unijnego zarówno publiczne jak i niepubliczne zakłady opieki zdrowotnej traktowane są jako podmioty prowadzące działalność gospodarczą.

Pracodawcy RP postulują także uchwalenie Narodowego Programu Zdrowia na lata 2016-2020 oraz zmiany legislacyjne, które miałyby dotyczyć ustawy refundacyjnej (między innymi określenie budżetu na refundację na poziomie nie niższym niż 17 procent wydatków publicznych na świadczenia gwarantowane i odejście od sztywnego progu efektywności kosztowej w przypadków leków stosowanych w chorobach nowotworowych),  ustawy o diagnostyce laboratoryjnej (zwiększenie koszyka świadczeń o nowoczesne badania diagnostyczne) czy przepisów dotyczących żywienia dzieci i młodzieży w jednostkach systemu oświaty.

Za zmiany strategiczne Pracodawcy RP uważają opracowanie polityki lekowej państwa i zwiększenie budżetu refundacyjnego, opracowanie całościowej wizji reformy systemu ochrony zdrowia, odbiurokratyzowanie służby zdrowia, wzrost nakładów i premiowanie jakości.