Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa wprowadził do swojej oferty badania diagnostyki molekularnej, czyli badania wykorzystywane między innymi przy ustalaniu ojcostwa. Placówka współpracuje w tej dziedzinie z laboratorium GenMed.

Laboratorium Diagnostyki Molekularnej GenMed od 2007 roku zajmuje się ustalaniem ojcostwa oraz badaniami śladów biologicznych. Jest renomowanym ośrodkiem, które otrzymuje zlecenia zarówno od sądów, prokuratur jak i z policji. Zajmuje się także obsługą klientów indywidualnych.

Spital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki. W placówce działają też poradnie specjalistyczne, poradnia stomatologiczna oraz diagnostyka (laboratorium i pracownia USG). Pro-Familia oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Szpital działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Dysponuje 50 łóżkami, z czego połowa przeznaczona jest dla oddziału położniczego, a reszta dla oddziału zunifikowanego.

Carolina Medical Center jest partnerem medycznym programu „WF z klasą” organizowanego przez Centrum Edukacji Obywatelskiej. Inauguracja drugiej edycji programu miała miejsce 5 września 2014.

Program jest odpowiedzią na spadający poziom aktywności fizycznej dzieci i młodzieży i służy urozmaiceniu zajęć wychowania fizycznego w szkołach.

W pierwszej edycji udział wzięło 1500 szkół, ponad 4400 nauczycieli oraz 220 000 uczniów i uczennic z całego kraju. Podczas inauguracji drugiej edycji programu, która miała miejsce na Stadionie Narodowym w Warszawie, odbyły się warsztaty prowadzone przez specjalistów z Carolina Medical Center , które dotyczyły zagadnień związanych z zapobieganiem, identyfikowaniem i korygowaniem wad postawy u dzieci. W sesji uczestniczyło ponad stu nauczycieli WF. Specjaliści z Carolina Medical Center będą obecni również na kolejnych warsztatach programu, które odbędą w Wildze, 17 października 2014.

Carolina Medical Center od 2010 roku działa w nowej siedzibie przy ulicy Pory 78 na warszawskim Mokotowie. Prowadzi ambulatorium urazowe dla dzieci i młodzieży oraz szpital liczący 36 łóżek, który posiada akredytację Ministerstwa Zdrowia w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Carolina Medical Center jest także Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego oraz Polskiego Baletu Narodowego. Placówkę prowadzi spółka Sport Medica S.A., której 80,9 procent akcji należy do Lux Med.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych organizuje dla swoich członków bezpłatne szkolenie dotyczące praktycznych i prawnych aspektów funkcjonowania szpitali prywatnych. Szkolenie odbędzie się17 września 2014 w Warszawie.

Tematy, które będą poruszane podczas szkolenia, będą dotyczyły oprogramowania w szpitalu prywatnych oraz związanej z tym ochrony i odpowiedzialności a także audytu legalności oprogramowania, gromadzenia, przechowywania i administrowania danymi osobowymi pacjentów, bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych, systemu opieki prawnej nowej generacji oraz metod nowoczesnego marketingu i promocji w internecie.

Wśród prowadzących znajdują się przedstawiciele kancelarii SBP, Agencji Hetman oraz Insource Marketing & PR Agency.
Szczegółowy program spotkania dostępny jest na stronie OSSP: www.szpitale.org

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Niepublicznych powstało w 2002 roku w Gdyni.  Stowarzyszenie 11 kwietnia 2011 roku zmieniło nazwę na Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych. Obecnie skupia 110 członków zarządzających ponad 150 szpitalami na terenie całego kraju. Przynależne szpitale dysponują liczbą prawie 3 tysięcy łóżek szpitalnych. Są wśród nich są zarówno szpitale chirurgii jednego dnia jak i wielooddziałowe podmioty lecznicze zorganizowane w grupy szpitalne. Roczna wartość kontraktów z NFZ członków OSSP wynosi już ponad 850 mln zł.

Nowym przewodniczącym Forum Opieki Długoterminowej, działającego w ramach organizacji Pracodawców Medycyny Prywatnej, został Tomasz Barski, dyrektor zarządzający spółki Care Experts.

Tomasz Barski związany jest zawodowo z opieką długoterminową od pięciu lat, od półtora roku działa w ramach Grupy Medicover.

Dotychczas funkcję tę pełniła Agnieszka Szpara, inicjatorka utworzenia Forum, która od września 2014 pełni funkcję prezesa spółki EMC Instytut Medyczny S.A.

Forum Opieki Długoterminowej powstało w połowie 2012 roku. Jego celem było stworzenie miejsca wymiany doświadczeń oraz wsparcie inicjatyw zmierzających do zreformowania obszaru usług opiekuńczych dla osób starszych i niepełnosprawnych.

Do sukcesów Forum można zliczyć zdefiniowanie postulatów świadczeniodawców, dotyczących między innymi istniejącej w obszarze usług opiekuńczych szarej strefy oraz ukrytych kosztów, powstających na przykład podczas leczenia szpitalnego na oddziałach internistycznych. Sukcesem Forum było też to, że temat opieki długoterminowej został zasygnalizowany podczas obrad Komisji Trójstronnej ds. Zdrowia.

Zmiany systemowe, które są postulowane w tej dziedzinie, dotyczą między innymi organizacji usług opiekuńczych i medycznych, polegające na podejściu zintegrowanym oraz lepszym podziale pieniędzy już wydawanych w systemie ochrony zdrowia i opieki społecznej.

– Chciałbym, aby Forum położyło także nacisk na kontakty z mediami i edukację, gdyż w mojej ocenie niewielka jest świadomość społeczna tego, czego można oczekiwać od świadczeniodawców tego typu usług – mówi nowy przewodniczący Forum Tomasz Barski.

Obecnie aktywnie działają w ramach Forum: Lux Med Tabita, Care Experts, MEDIsystem, Promedica 24 oraz House Opieka Domowa. Kolejnych kilka podmiotów zadeklarowano przystąpienie do Forum.

Centrum Medyczne Medicus–Bonus ze Środy Wlkop. Kupiło nowy sprzęt USG dla potrzeb oddziału i poradni. Sprzęt umożliwia wykonanie badania dopplerowskiego, które jako  jedyne pozwala na prawidłowe zdiagnozowanie żylaków kończyn dolnych.

Technika kolorowego Dopplera polega na barwnym obrazowaniu przepływu krwi w naczyniach. Umożliwia to precyzyjną lokalizację nawet małych naczyń zaopatrujących poszczególne struktury. Uwidaczniane zmiany nasycenia kolorem odpowiadają różnym szybkościom lub energii przepływu krwi, pokazując tym samym naczynia o nieprawidłowej budowie ściany.

Sprzęt trafił do szpitala Medicus oraz do pracownia flebologicznej Medicus.

Placówka Medicus Bonus w Środzie Wlkp. oferuje konsultacje lekarzy specjalistów oraz zabiegi chirurgii jednego dnia oraz długoterminowej z zakresu chirurgii ogólnej, naczyniowej, onkologicznej, dziecięcej i szczękowo-twarzowej, ortopedii i traumatologii ruchu, endoprotezoplastyki stawów, otolaryngologii oraz ginekologii.

Oprócz szpitala Medicus Bonus prowadzi poradnie w Środzie Wlkp., Wągrowcu, Murowanej Goślinie, Opalenicy oraz Poznaniu. Placówki Medicus Bonus oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Centrum Medyczne Medicus Bonus działa od 1993 roku, od roku 2000 – jako spółka sp. z o.o. Jej właścicielami są lekarze – Ryszard Stawicki oraz Krzysztof Galbas.

Scanmed Multimedis podpisał umowę ze Szpitalem Uniwersyteckim w Krakowie, której przedmiotem jest kompleksowe wykonywanie usług polegających na przewożeniu transportem medycznym w obecności ratowników medycznych pacjentów Szpitala Uniwersyteckiego.

Umowa dotyczy także przewożenia sprzętu medycznego, materiałów do badań, a także przewozów wykonywanych na hasło „przeszczepy”.

Umowa została zawarta na czas określony od 1 września 2014 roku do 15 sierpnia 2015 roku.  Szacunkowa liczba przejazdów do wykonania w ramach umowy wynosi 2 645.

Grupa Scanmed Multimedis świadczy usługi koordynowanej opieki zdrowotnej, czyli  zapewnienia usług medycznych na każdym etapie leczenia – od podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji lekarskich, przez diagnostykę, badania analityczne, transport medyczny i wizyty domowe, aż do kompleksowego leczenia szpitalnego. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych, wykorzystując zarówno publiczne, jak i prywatne źródła finansowania.

W drugim kwartale 2014 roku Grupa Scanmed Multimedis osiągnęła 29,69 mln zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza wzrost o 31 procent w porównaniu do II kwartału 2013 roku. Zysk operacyjny wyniósł w tym okresie 1,34 mln zł, a wynik EBITDA 3,9 mln zł.

Scanmed Multimedis został jednym z partnerów  programu Krakowska Karta Rodzinna 3+. Program adresowany jest do wszystkich rodzin zamieszkałych na terenie Krakowa, składających się z rodziców (jednego rodzica), mających na utrzymaniu troje i więcej dzieci, bez względu na kryterium dochodowe.

– Cieszymy się, że mogliśmy zostać po raz kolejny partnerem programu organizowanego przez Urząd Miasta Krakowa. W swojej pracy angażujemy się w działalność społeczną, w szczególności w obszarze ochrony zdrowia, między innymi organizujemy cykliczne akcje profilaktyczne i edukacyjne, wspieramy wydarzenia sportowe i kulturalne. Ważnym elementem misji Scanmed Multimedis jest działanie na rzecz społeczności lokalnej – i misję tę konsekwentnie realizujemy” – powiedziała Joanna Szyman, prezes Zarządu Scanmed Multimedis.

W ramach Krakowskiej Karty Rodzinnej 3+ rodziny wielodzietne mogą skorzystać z wielu zniżek oferowanych przez centra medyczne Scanmed Multimedis.

W ramach programu konsultacje specjalistyczne (ponad 30 specjalizacji) kosztują 60 zł. Uczestnicy programu otrzymują 15 procent rabatu na wszystkie badania analityczne, na szerokie spektrum badań diagnostyki obrazowej (m.in. tomografia komputerowa, rezonans magnetyczny, badania RTG), na wszystkie badania diagnostyczne (m.in. EEG, EKG, gastroskopia, kolposkopia, spirometria, testy alergiczne, biopsje), na wszystkie usługi z zakresu rehabilitacji (masaż, fizykoterapia, kinezyterapia, ultradźwięki, magnetoterapia, laseroterapia, światłolecznictwo, krioterapia, świadczenia rehabilitacyjne dla dzieci i młodzieży) oraz na wizyty domowe i transport medyczny.

20 procent rabatu dotyczy badań USG między innymi w zakresie pediatrii, ginekologii, kardiologii, endokrynologii, nefrologii, urologii, ortopedii a także na zakup okularów korekcyjnych (szkła + oprawki) w salonie Optycznym Scanmed Multimedis przy ulicy Armii Krajowej 5. Rabat (w wysokości 10, 15 lub 20 procent) obowiązuje także na wszystkie usługi z zakresu stomatologii (diagnostyka, profilaktyka, leczenie próchnicy, endodoncja, protetyka, chirurgia stomatologiczna, stomatologia estetyczna).

Szpital św. Rafała należący do Grupy Scanmed Multimedis w ramach programu Krakowskiej Karty Rodzinnej 3+ również przygotował wiele zniżek. Konsultacje specjalistyczne (ponad 23 specjalizacje) kosztują 90 zł. Poza tym 15-procentowy rabat obowiązuje na wszystkie badania analityczne, na badania diagnostyki obrazowej (tomografia komputerowa, badania RTG), na badania diagnostyczne, między innymi w zakresie ginekologii, kardiologii, endokrynologii, nefrologii, urologii, ortopedii oraz na wszystkie usługi z zakresu rehabilitacji.

Centrum Medyczne World Medica z Kołobrzegu oferuje nowe usługi w zakresie medycyny estetycznej i chirurgii plastycznej. Od niedawna w placówce działa także poradnia diabetologiczna. Centrum oferuje też usługi w zakresie patomorfologii (biopsje cienkoigłowe).

W ramach nowych usług Wolrd Medica wykonuje także badania w kierunku Demodex – nużeńca, dermatoskopową ocenę znamion skóry i analizę składu ciała metodą bioimpedancji.

Usługi placówki są wyłącznie komercyjne. Centrum oferuje także pakiety zdrowotne. Placówka funkcjonuje od jesieni 2013 roku.

Centrum Medyczne World Medica oferuje konsultacje w zakresie kilkunastu specjalności oraz badania diagnostyczne. Działają tutaj między innymi poradnie: medycyny podróży, genetyki sądowej, endokrynologiczna, neurologiczna, chirurgiczna, nefrologiczna, ortopedyczna, pediatryczna, urologiczna. Przyjmuje dietetyk, psycholog, można także wykonać badania USG. W gabinecie kosmetologa wykonywane są zabiegi dermatologiczne i kosmetyczne.

Centrum Medyczne World Medica mieści się przy ulicy Zaplecznej 3F/1. Centrum jest filią Ośrodka Medycyny Pracy, działającego w Kołobrzegu przy ulicy Kupieckiej 5A/22, które oferuje badania pracowników, a także leczenie stomatologiczne, rehabilitację i badania laboratoryjne. Właścicielem placówek jest Piotr Kłos, lekarz medycyny pracy, biegły sądowy.

W 2014 roku mija 10 lat od prywatyzacji należącego do EMC Instytut Medyczny Szpitala św. Rocha w Ozimku. Była to pierwsza prywatyzacja szpitala publicznego w Polsce. Przez 10 lat działalności w ramach Grupy EMC Szpital św. Rocha poszerzył ofertę usług medycznych, blisko dwukrotnie zwiększył kontrakty z NFZ.

Przede wszystkim podniesiony został standard usług, szpital wyremontowano, uzupełniono i zakupiono nowe wyposażenie, zatrudniono nowych specjalistów, wprowadzono nowe metody leczenia i organizacji pracy.

Przed prywatyzacją sytuacja finansowa opolskiej placówki była tragiczna – zadłużenie sięgało 10 mln zł, przy 7,3 mln zł rocznego przychodu z NFZ. Pierwsze miesiące po przejęciu Szpitala św. Rocha  nie były łatwym okresem, gdyż trzeba było przekonać mieszkańców Ozimka i okolic, że nie będą musieli płacić za usługi medyczne.

– Tuż po sprywatyzowaniu szpitala obserwowaliśmy  masowy odpływ w pacjentów. Trzeba było kilku miesięcy, żeby przełamać stereotypy myślenia miejscowej ludności i przekonać mieszkańców, że leczenie w ładnych salach, z obrazami na ścianach oraz restauracyjne posiłki można otrzymać w ramach finansowania przez NFZ – wspomina Józef Tomasz Juros, ordynator chirurgii w 2004 roku, a dziś dyrektor i członek zarządu EMC Instytut Medyczny.

Dzisiaj opolska placówka specjalizuje się w technikach endoskopowych i zabiegach laparoskopowych. Operacje w Szpitalu św. Rocha przeprowadza między innymi profesor Józef Dzielicki wybitny chirurg, zaliczany twórców laparoskopii w Polsce .

Potwierdzeniem wysokiej jakości i bezpieczeństwa oferowanych pacjentom usług medycznych jest uzyskanie przez Szpital św. Rocha w Ozimku w czerwcu 2014 roku akredytacji Centrum Monitorowania Jakości  w Ochronie Zdrowia.
Obecnie poziom zatrudnienia w placówce wynosi  ponad 170 osób, czyli tyle samo ile przed prywatyzacją. Szpital  prowadzi oddziały: chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych, pediatrii, rehabilitacji, oddział opieki długoterminowej dla dzieci oraz zakład opiekuńczo-leczniczy dla dorosłych.   

– Dziesięć lat temu decydując się na przejęcie upadającego szpitala w Ozimku byliśmy pionierami w skali kraju. Dzisiaj Szpital w Ozimku jest cieszącą się dobrą opinią pacjentów, prężnie działającą placówką. Doświadczenia, które nabyliśmy podczas tej pierwszej prywatyzacji,  pozwoliły nam z sukcesem powiększać Grupę EMC o kolejne jednostki – powiedział Piotr Gerber, przewodniczący Rady Nadzorczej EMC Instytut Medyczny.

Obecnie w skład Grupy EMC wchodzi 10 szpitali z ponad 1 600 łóżkami oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej.

Grupa Scanmed Multimedis S.A. została nagrodzona w prestiżowym, a zarazem największym konkursie jakościowym w Polsce – Najwyższa Jakość Quality International 2014, w kategorii QI Services – za realizowanie usług najwyższej jakości: „Kompleksowe leczenie szpitalne w oparciu o nowoczesne metody leczenia realizowane w Szpitalu św. Rafała w Krakowie”.

Najwyższa Jakość Quality International 2014 to ogólnopolski program konkursowy organizowany przez Forum Biznesu, realizowany pod patronatem Ministerstwa Gospodarki, Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju, Klubu Polskie Forum ISO 9000 i Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Laureaci programy wyłaniani są w trzech kategoriach: QI Product – produkt najwyższej jakości, QI Services – usługi najwyższej jakości, QI Order – zarządzanie najwyższej jakości.

Celem projektu jest promowanie w firmach i instytucjach, działających na terytorium RP, skutecznych metod zarządzania jakością, a także wskazanie i promocja tych firm i instytucji, które reprezentują najwyższe standardy, gwarantujące klientom i konsumentom otrzymanie produktu lub usługi na najwyższym poziomie.

Zdobycie Godła Najwyższa Jakość jest potwierdzeniem, iż Grupa Scanmed Multimedis stosuje najwyższe standardy, a także – stanowi element budowania przewagi konkurencyjnej na runku ochrony zdrowia. Pacjent zawsze szuka potwierdzenia, że nabywa produkt lub usługę najwyższej jakości, a zdobyte Godło potwierdza te standardy.

Wśród laureatów tegorocznej edycji znaleźli się między innymi: Żabka Polska SA, Orlen, Bank Pekao, Enea, BP, Zelmer, Polfa Łódź SA i Cracovia.

Grupa Scanmed Multimedis świadczy usługi koordynowanej opieki zdrowotnej, czyli  zapewnienia usług medycznych na każdym etapie leczenia – od podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji lekarskich, przez diagnostykę, badania analityczne, transport medyczny i wizyty domowe, aż do kompleksowego leczenia szpitalnego. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych, wykorzystując zarówno publiczne, jak i prywatne źródła finansowania.

W drugim kwartale 2014 roku Grupa Scanmed Multimedis osiągnęła 29,69 mln zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza wzrost o 31 procent w porównaniu do II kwartału 2013 roku. Zysk operacyjny wyniósł w tym okresie 1,34 mln zł, a wynik EBITDA 3,9 mln PLN.
 
 

Międzynarodowe Targi Medyczne WIHE – Hospital poświęcone są prezentacji najnowszych osiągnięć w dziedzinie nauk medycznych. Targi odbędą się w dniach 8-10 października 2014 w Warszawie na terenie Centrum Expo XXI. Będą im towarzyszyć także konferencje merytoryczne.

Odwiedzający targi znajdą tutaj szeroki wachlarz produktów począwszy od sprzętu medycznego stosowanego w diagnostyce obrazowej, kardiologii, chirurgii, intensywnej terapii i ratownictwie medycznym po wyposażenie szpitali, środki dezynfekujące i materiały jednorazowego użytku skończywszy na wyposażeniu bloku operacyjnego. Sprzęt oferowany podczas targów to także meble i wyposażenie medyczne, materiały jednorazowego użytku czy rozwiązania IT w medycynie.

Targom towarzyszyć będą konferencje i warsztaty. Będą one między innymi organizowane przez Polskie Towarzystwo Elektroradiologii. Telemedycynie i teleopiece w kontekście leczenia osób w wieku senioralnym poświęcona będzie konferencja organizowana przez Krajową Izbę Gospodarczą oraz Izbę Gospodarczą Medycyna Polska. Swoją obecność w tym wydarzeniu zapowiedzieli już  Michał Szczerba (przewodniczący Sejmowej Komisji Polityki Senioralnej), Władysław Kosiniak-Kamysz (minister pracy i polityki społecznej), Piotr Warczyński (podsekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia), czy Ryszard Olszanowski (V-ce przewodniczący Komitetu Zdrowia Krajowej Izby Gospodarczej i pezes Izby Gospodarczej Medycyna Polska). Wydarzenie zapowiedziane jest na 8 października 2014.

Akademia Edukacyjna, która odbędzie się podczas targów, będzie dotyczyła tematowi chorób układu oddechowego. W ramach targów odbędzie się też konferencja „Nowoczesne Techniki w Anestezjologii i Intensywnej Terapii”, organizowana przez I Klinikę Anestezjologii i Intensywnej Terapii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.

Do bezpłatnego wstępu na targi uprawnieni są przedstawiciele kardy zarządzającej w placówkach medycznych, kierownicy działów zaopatrzenia, zakupów i zamówień publicznych; personel medyczny, przedstawiciele firm produkcyjnych oraz dystrybutorzy a także studenci ostatniego roku studiów medycznych i przedstawiciele administracji rządowej i samorządowej.

Formularz rejestracyjny dostępny jest na stronie targów:
http://wihehospital.pl/rejestracja-on-line/

Grupa Lux Med jest partnerem merytorycznym programu Chroń Dziecięce Uśmiechy. W jego drugiej edycji około 6 tysięcy dzieci weźmie udział w bezpłatnych przeglądach dentystycznych, a 50 tysięcy zostanie objętych edukacją na temat higieny jamy ustnej.

Celem akcji jest zachęcanie najmłodszych do dbania o higienę jamy ustnej i propagowanie wśród nich dobrych nawyków – mycia zębów po każdym posiłku, a przynajmniej dwa razy dziennie. Program jest także odpowiedzią na alarmujące statystki – 40 procent dzieci w wieku do 6 lat i aż 80 procent dzieci w wieku do 12 lat ma próchnicę.

Z badania przeprowadzonego w 2013 roku przez IPSOS na zlecenie firmy Wrigley w ramach pierwszej edycji programu wynika, że zaledwie co czwarty uczeń szkoły podstawowej myje zęby przynajmniej raz dziennie, a 80 procent dzieci w wieku 6-12 lat ma próchnicę

– Program „Chroń Dziecięce Uśmiechy” pełni bardzo istotną rolę w edukacji dzieci. Po pierwsze uczy, jak ważna jest codzienna higiena, po drugie oswaja najmłodszych z wizytą w gabinecie stomatologicznym i przekonuje, że nie musi ona wiązać się ze stresem i bólem – wyjaśnia Anna Klukowska, dyrektor stomatologii z Grupy Lux Med. – Wieloletnie doświadczenie pokazuje, że prawidłowa higiena i profilaktyka są podstawowymi czynnikami wpływającymi na stan uzębienia w wieku dziecięcym i przekładają się na późniejszy stan uzębienia stałego. Od momentu wyrżnięcia się pierwszego ząbka mlecznego powinniśmy wyrabiać u dziecka właściwe nawyki higieniczne. Należy uczyć je szczotkować prawidłowo zęby rano i wieczorem, w miarę możliwości także po każdym posiłku, a w przypadku kiedy nie ma gdzie umyć ząbków dzieci powinny mieć w zanadrzu gumę bez cukru lub przynajmniej przepłukać jamę ustną wodą. Dobór właściwej szczoteczki jest tak samo ważny jak sposób szczotkowania, dlatego też warto skonsultować się ze specjalistą i wybrać dziecku nie tylko kolorową, ale też odpowiednio dopasowaną szczoteczkę.

Podczas tegorocznego programu edukacyjnego „Chroń Dziecięce Uśmiechy” mobilne gabinety dentystyczne odwiedzą ponad 20 szkół podstawowych w pięciu województwach: mazowieckim, łódzkim, podlaskim, pomorskim i zachodniopomorskim. Od połowy września do połowy listopada 2014 roku około 6 tysięcy dzieci będzie miało okazję skorzystać z bezpłatnego przeglądu dentystycznego.

Organizatorami akcji są Wrigley Polska i Polski Czerwony Krzyż, a partnerami merytorycznymi sa także Polskie Towarzystwo Stomatologiczne i Polskie Towarzystwo Stomatologii Dziecięcej.

Szpital Zakonu Bonifratrów z Krakowa oraz Szpital Medicover znalazły się wśród trzynastu placówek, które otrzymały certyfikaty Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. W sumie w ostatnim czasie akredytacje otrzymało 13 szpitali.

Boni Fratres Cracoviensis sp.z o.o. otrzymała akredytację w zakresie działalności Szpitala Zakonu Bonifratrów św. Jana Grandego w Krakowie. Medicover Sp. z o.o. w zakresie działalności Medicover Opieka Szpitalna w Warszawie

Poza tym certyfikat otrzymały jednostki publiczne:

– Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Parczewie w zakresie działalności Szpitala SPZOZ w Parczewie
– Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Stefana Kardynała Wyszyńskiego Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Lublinie

– Szpital Praski pw. Przemienienia Pańskiego Sp. z o.o. w Warszawie

– Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych im. ST. Kryzana w zakresie działalności Szpitala Psychiatrycznego w Starogardzie Gdańskim

– Szpital Specjalistyczny Ducha Świętego w Sandomierzu

– Wojewódzki Szpital im. Zofii z Zamoyskich Tarnowskiej w Tarnobrzegu

– Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Kransnymstawie w zakresie działalności Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej – Szpital w Krasnymstawie

– Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w zakresie działalności Szpitala Specjalistycznego MEDICAM Gryfice

– Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Cieszynie w zakresie działalności Szpitala Śląskiego w Cieszynie

– Wojewódzki Szpital Zespolony w Elblągu w zakresie działalności Szpitala Wojewódzkiego w Elblągu

– Szpital Powiatowy im. Jana Mikulicza w Biskupcu w zakresie działalności Stacjonarne Świadczenia Zdrowotne w Biskupcu

Pięć pierwszych szpitali zdobyło akredytację w ramach projektu „Wsparcie procesu akredytacji zakładów opieki zdrowotnej”, który współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia (CMJ) jest centralną jednostką resortu zdrowia. Powołane zostało przez ministra zdrowia w 1994 roku, w celu inspirowania oraz wspierania działań zmierzających do poprawy jakości usług medycznych. Program akredytacji szpitali funkcjonuje od 1998 roku i został opracowany na podstawie wzorów czołowych instytucji akredytujących na świecie. Program należy do European Accreditation Network (EAN), koordynowanej przez Europejskie Towarzystwo Jakości w Opiece Zdrowotnej (ESQH), zrzeszającej programy akredytacyjne w Europie.
Pełna lista akredytowanych szpitali dostępna jest na stronie CMJ.

Ośrodek Opiekuńczo-Rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, prowadzony przez Nadmorskie Centrum Medyczne z Gdańska, rozpoczął działalność 1 września 2014. Na razie oferuje wyłącznie usługi w trybie dziennym. Od 15 września 2014 planowane jest rozszerzenie zakresu usług o usługi całodobowe.

Kosz pobytu dziennego przez 10 godzin (razem z posiłkami) to 100 zł. Pakiet 5-dniowy będzie kosztuje 450 zł, 10-dniowy – 800 zł.  Pobyt 20-dniowy (i koszt pobytu miesięcznego) to 1400 zł.

Opieka dzienna przeznaczona jest dla osób samotnych, także dla osób cierpiących na Alzheimera. Usługi stacjonarne skierowane będą do osób niepełnosprawnych, przewlekle chorych, w podeszłym wieku czy po pobytach szpitalnych.

Placówka zapewnia terapię zajęciową, zabiegi rehabilitacyjne, a także dodatkowo płatne konsultacje specjalistyczne – w zakresie geriatrii, neurologii, reumatologii, urologii czy psychologii.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi dziesięć przychodni, zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz Otomińskiej. „Dwór Seniora” działa w placówce przy ulicy Abrahama.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką medyczną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska. Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość ponad 14 mln zł.

Od 26 sierpnia 2014 roku pacjenci szpitala w Biłgoraju, prowadzonego przez spółkę Arion Szpitale, mogą korzystać z bezpłatnego dostępu do Internetu w technologii LTE. System zapewnia każdemu użytkownikowi, posiadającemu własne urządzenie przenośne, takie jak smartfon, tablet bądź laptop dostęp do Internetu o każdej porze dnia i nocy.

Sieć Wi-Fi oparta jest o 5 nadajników na terenie całego szpitala. Swoim zasięgiem obejmuje wszystkie oddziały, w tym także te znajdujące się w oddzielnym budynku – oddział obserwacyjno-zakaźny oraz chorób płuc i gruźlicy. Sieć autoryzowana jest przy pomocy hasła dostępnego w dyżurkach pielęgniarek. Z Internetu mogą korzystać także goście oraz pracownicy placówki.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Arion prowadzi także placówkę w Gostyninie, w której od 1 lipca 2014 również można korzystać z darmowego dostępu do Internetu.
Można na ten temat przeczytać tutaj: Arion Szpitale: bezpłatny Internet w szpitalu w Gostyninie>>>

Grzegorz Ziemniak, Partner, Instytut Zdrowia  i Demokracji

Plany dotyczące Forum Ochrony Zdrowia, które odbyło się w ramach Forum Ekonomicznego w Krynicy w dniach 2-4 września 2014 roku, zapowiadały kontynuację wątków poprzednich spotkań, ale ich kontekst polityczny zasadniczo zmienił się trzy dni przed Forum.

Decyzja o wyborze Premiera na szefa UE spowodowała, że dało się wyczuć zmianę paradygmatu patrzenia na politykę zdrowotną i  lekową oraz podsumowania dotyczące zdrowia publicznego. Wyczuwalna była niepewność dotycząca zarówno efektu nadchodzących zmian personalnych na szczytach władzy, jak i niepewność co do rezultatu wyborów samorządowych.

W tym kontekście znamienna była i niezwykle widoczna absencja podczas Forum ministra zdrowia Bartosza Arłukowicza. Budziło to sporo emocji, zwłaszcza w związku z panelami poruszającymi tematy związane z  onkologią i nawiązującymi do nowej, niepewnej i nieznanej sytuacji pakietu onkologicznego i antykolejkowego. Ten brak głównej twarzy fundamentalnej dla systemu reformy tej kadencji rządu był odczuwalny, choć pragmatycznie rzecz biorąc zrozumiały z punkt widzenia „pilnowania” swoich spraw w momencie, gdy za kilka dni rząd zostanie podany do dymisji.

Frekwencja słuchaczy i temperatura debat, ale także jakość gości biorących udział w panelach potwierdziły, że Forum Ochrony Zdrowia wpisało się chyba na stałe w program w Forum Ekonomicznego w Krynicy. Pełne sale podczas Forum Ochrony Zdrowia kontrastowały dość mocno z pustawymi i reprezentacyjnymi salami usytuowanymi za ścianą sali Medicus, w pomieszczeniach, gdzie odbywały się inne panele. To potwierdza, jak sądzę, także opinie wielu uczestników i organizatorów Forum, że zdrowie, będące tematem priorytetowym dla społeczeństwa, musi ciągle „walczyć” o swoje miejsce i dopominać się o odpowiednie potraktowanie i docenienie, na liście tematów Forum Ekonomicznego.

Podczas Forum ciekawie przebiegła debata o ZIT-ach, choć mieliśmy jako organizatorzy (partnerem było tutaj OSSP) obawy, że temat jest nieznany i zupełnie niedoceniany w kontekście współpracy prywatnego sektora ochrony zdrowia. Najważniejsze tezy, jakie zostały wysunięte podczas tego panelu, dotyczą konieczności równego traktowania podmiotów, ich wzajemnej komplementarności, konstytucyjnie gwarantowanego dostępu do informacji i partycypowania w decydowaniu o kierunkach strategii rozwoju inwestycji w ochronie zdrowia.

Sektor prywatny jest do tego dobrze przygotowany, chce być partnerem dla publicznie regulowanych narzędzi (takich jak ZIT-y) i ma poprzez dbałość o jakość, efektywność inwestowania środków i podnoszenie komfortu obsługi pacjentów pełnoprawną pozycję i rolę do odegrania w reformowaniu i budowaniu systemu ochrony zdrowia. Konkluzje te, podsumowujące panel, sformułowane ze strony przedstawiciela samorządu, rozgrzały debatę, ale spowodowały też, że chyba w końcu dostrzeżono problem konsekwentnego pomijania sektora prywatnego w konsultowaniu rozwiązań typu ZIT-y, mających konsekwencje na lata, jeśli chodzi o kierowanie i dystrybuowane środków z RPO w planach najnowszej perspektywy budżetowej – także w zdrowiu.

Forum się odbyło  i zostało przez organizatorów ogłoszone jako frekwencyjny sukces. Czy od strony merytorycznej można wskazać złotą myśl, czy swoiste motto? Chyba sytuacja zmiany rządu i wojny na Ukrainie nie dała szansy na takie wyraziste podsumowanie.

Chodząc po deptaku zdrojowym wśród uczestników Forum Ekonomicznego miałem nieodparte wrażenie, że spotykanych znajomych i przyjaciół biznesowych i politycznych jest z roku na rok coraz mniej. Może warto aby organizatorzy przemyśleli i odświeżyli formułę Forum, by ci teraz nieobecni chcieli tu wrócić za rok?

Kibicuję aktywnie Forum Ekonomicznemu od blisko 15 lat i życzę mu powrotu do rangi, która kiedyś pozwalała nazywać Krynice polskim Davos. Ciekawe jakie zmiany przyniesie te najbliższe 12 miesięcy, ale chyba nie będziemy mogli narzekać na nudę i bezczynność.

Na temat Forum Ochrony Zdrowia w Krynicy czytaj także:

ZIT-y ważne we współpracy prywatnych świadczeniodawców z samorządami >>>

Lux Med patronem panelu onkologicznego podczas Forum Ochrony Zdrowia w Krynicy >>>

Forum Ochrony Zdrowia w Krynicy: panel na temat ZIT-ów >>>

Ponad 13 milionów złotych kosztowała jedna z najnowocześniejszych w Polsce przychodni CenterMed, która oficjalnie została otwarta w sobotę 6 września 2014 roku Tarnowie. Nowoczesny budynek o powierzchni ponad 1,5 tysiąca metrów kwadratowych, o ciekawej bryle, powstał przy ulicy Szkotnik 19, w centrum miasta.

Podczas budowy zastosowano najlepsze technologie, w całym budynku jest klimatyzacja, ekologiczny system odzyskiwania ciepła, elektroniczna rejestracja do lekarzy za pomocą OSOZ i Internetowego Konta Zdrowotnego. Jest to pierwsza „cyfrowa przychodnia” sieci. Grafiki lekarzy oraz aktualne informacje wyświetlane są na monitorach przy gabinetach – wszystko po to, by pacjenci, zarówno dzieci jaki i dorośli, byli leczeni w komfortowych warunkach. To już 25. placówka w Grupie CenterMed.

– Od lat staramy się wyznaczać nową jakość w opiece nad pacjentami. Zaczynaliśmy w 1997 roku od jednej przychodni, teraz mamy sieć placówek nie tylko w Małopolsce, ale także między innymi w Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach, Kielcach, wkrótce w Opolu. Nowa przychodnia w Tarnowie to swoista „perła w koronie” w Grupie CenterMed – podkreśla prezes CenterMed Andrzej Witek.

Placówka ma cztery kondygnacje, znajduje się w niej 25 gabinetów i pracowni. Główną część zajmuje największe w Tarnowie Centrum Pediatryczne działające w ramach umowy z NFZ. W placówce przyjmują także lekarze rodzinni  w ramach podstawowej opieki zdrowotnej. W przestronnych gabinetach urządzono również Centrum Medycyny Podróży oraz gabinety stomatologiczne. Wkrótce w CenterMed Szkotnik, do dyspozycji pacjentów, będą lekarze specjaliści – ortopedzi i chirurdzy. W ciągu kilku tygodni zaczną działać cyfrowa pracownia rentgenowska, USG i densytometria. W budynku jest także apteka i sklep medyczny.

Głównym inwestorem placówki była tarnowska firma Czakram.
– Pomysł na zbudowanie obiektu pojawił się ponad 12 lat temu, ale dopiero dwa lata temu wizja nabrała realnych kształtów. Dobry los sprawił, że na etapie budowy inwestycji, udało się nawiązać współpracę z tarnowską firmą CenterMed, która zagospodarowała w całości obiekt na cele medyczne, z czego jestem szczerze zadowolony, bo sam zamierzam korzystać z ich usług – dodaje prezes Czakram Jacek Okoński. Budowa obiektu trwała 14 miesięcy. W inwestycję były zaangażowane firmy z Tarnowa i województwa małopolskiego.

Otwarcie nowej placówki CenterMed połączone jest z rozpoczęciem akcji prozdrowotnej „Rośniemy zdrowo”. Ponad 5 tysięcy tarnowian otrzymało w prezencie torebki z nasionami do posadzenie w doniczkach w domu, aby promować ideę „miejskiego ogrodnika”. W dniu otwarcia odbył się także festyn rodzinny  z grą terenową – „Rośniemy zdrowo” zorganizowany wspólnie przez CenterMed i Centrum Handlowe MAX. W tarnowskich szkołach ogłoszony będzie konkurs na zakładanie warzywniaków.

Grupa CenterMed to polska sieć prywatnych przedsiębiorstw medycznych, które oferują szeroką opiekę medyczną: od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu oraz lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, fizjoterapię, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. Ponadto CenterMed prowadzi działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera również różnorodne inicjatywy, realizowane na obszarze swojej działalności, mające na celu poprawę zdrowia społeczeństwa, między innymi poprzez edukację zdrowotną oraz świadczenie wysokiej jakości usług w zakresie opieki medycznej.

Grupa CenterMed to 24 wielospecjalistyczne przychodnie medyczne oraz szpital z przychodnią. Placówki wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych w placówkach CenterMed. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych. Posiada kontrakty z NFZ i sieciami ubezpieczeniowymi. Zatrudnia ponad 800 pracowników (w tym ponad 500 pracowników medycznych).

Wyznaczane przez unijną strategię Europa 2020 kierunki działań można uznać za zgodne z naszym interesem narodowym. Problemem jest jednak częściowe rozminięcie pomiędzy wytyczanymi celami a zdolnościami do ich realizowania i obranymi metodami – mówi ekspert Pracodawców RP Jacek Brzozowski.

Komisja Europejska prowadzi konsultacje dotyczące czteroletnich doświadczeń wynikających z realizacji strategii Europa 2020 – długookresowego programu rozwoju społeczno-gospodarczego UE. Celem konsultacji jest zebranie opinii i propozycji, które pomogą przygotować strategię wzrostu gospodarczego dla powoli wychodzącej ze spowolnienia gospodarczego Europy. To między innymi na podstawie konsultacji Komisja Europejska przedstawi na początku 2015 roku wnioski co do dalszej realizacji całego programu.

Jako główny priorytet Strategii przyjęto dążenie do inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu. Nadrzędne cele zakładają osiągnięcie wskaźnika zatrudnienia na poziomie 75 procent, poprawę warunków prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej, zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych, zwiększenie udziału energii odnawialnej w ogólnym zużyciu energii, dążenie do zwiększenia efektywności energetycznej, podniesienie poziomu wykształcenia oraz wspieranie włączenia społecznego.

Z perspektywy polskiej gospodarki można dostrzec pewne niepokojące zjawisko polegające na traceniu przez Unię zdolności do wprowadzania w życie ambitnych zadań stawianych w swoich strategiach, bądź ich realizację w sposób wynaturzony lub zgodny z interesem jedynie wybranych krajów. Takim przykładem jest chociażby przyjęty model zrównoważonego rozwoju.  Teoretycznie ma on odbywać się poprzez budowę gospodarki niskoemisyjnej i konkurencyjnego przemysłu, w praktyce jednak realizacja wymagań pakietu klimatyczno-energetycznego skutkuje postępującym spadkiem konkurencyjności europejskiego przemysłu.

Po 10 latach obecności Polski w UE nasi przedsiębiorcy dawno już przeszli od okresu romantycznego do pragmatycznego – zrozumieli, że Unia to organizacja o charakterze gospodarczym, gdzie trwa ostra walka o narodowe interesy. Istotne jest więc, aby w odbywających się konsultacjach nie zabrakło głosu polskich przedsiębiorców, organizacji otoczenia biznesu czy nawet konsumentów. Jest to tym ważniejsze, że strategii Europa 2020 nie można traktować tylko i wyłącznie jako dokumentu studyjnego. Definiuje on bowiem mierzalne cele społeczno-gospodarcze, które stają się punktem odniesienia zarówno dla unijnych, jak i krajowych polityk.

Konsultacje potrwają do 31 października 2014. Więcej informacji oraz formularz konsultacyjny online znaleźć można pod adresem:

http://ec.europa.eu/europe2020

Jacek Brzozowski, ekspert Pracodawców RP

Centrum Zdrowia Tuchów uzyskało tytuł Geparda Biznesu 2013. Wyróżnienie za dynamiczny rozwój przyznaje Instytutu Nowoczesnego Biznesu. – Cieszymy się, że po raz kolejny zostaliśmy zauważeni, ponieważ od dawna inwestujemy w rozwój, w szkolenia pracowników oraz nowoczesne rozwiązania zarówno w obszarze sprzętu, jak i organizacji  poszczególnych świadczeń – mówi prezes CZT Tomasz Olszówka.

Szef tuchowskiej spółki medycznej dodaje, że zdobycie tytułu jest miłym zaskoczeniem, ponieważ dopiero końca dobiega największa w historii inwestycja Centrum Zdrowia. Chodzi o kończący się remont oddziału położniczego, na którym stworzone zostały komfortowe warunki dla pań, które wybiorą Tuchów na miejsce narodzin dziecka.

– Rozwijamy także oddział neonatologii, chcemy mieć bowiem pewność, że najskuteczniej pomożemy noworodkom, które przychodzą na świat już z problemami zdrowotnymi. Warto też wspomnieć o zakupach coraz bardziej zaawansowanego sprzętu diagnostycznego, od którego dzisiaj zazwyczaj zaczyna się terapia – tłumaczy Tomasz Olszówka.

Jak przekonuje prezes, coraz większą popularnością cieszy się darmowy program profilaktycznych badań piersi. – Tu po latach korzystania z wysłużonego sprzętu w mobilnych mammobusach także stworzyliśmy zupełnie nową jakość. Z powodu rosnącego zainteresowania pierwszym w subregionie tarnowskim cyfrowym mammografem, urządzeniem bardzo bezpiecznym i dokładnym, musieliśmy nawet wprowadzić preferencje w rejestracji dla mieszkanek poszczególnych gmin. Zdecydowaliśmy się na to, aby zainteresowane panie nie musiały czekać w kolejce na przeprowadzenie badań. Prócz mammografu efektywnie wykorzystywany jest także nasz tomograf. Po planowanym zakupie rezonansu magnetycznego nasz dział diagnostyki będzie dysponował kompleksową ofertą, której nie mają szpitale w wielu  miastach znacznie większych od Tuchowa – podsumowuje szef zarządu.

Wartość firm na zlecenie Instytutu Nowoczesnego Biznesu według jego metodologii liczyła Wywiadownia Handlowa InfoCredit. Analizowała ona dane podmiotów, które w latach 2011 -2012 miały co roku przynajmniej pół miliona zł przychodów netto, wykazywały zysk netto, a wartość ich kapitału była dodatnia. Tytuł przyznano firmom, których wartość rynkowa wzrosła o więcej niż 10 procent. W przypadku Centrum Zdrowia Tuchów dynamika wartości rynkowej w okresie od marca 2012 roku do marca 2013 roku oszacowana została na 193 procent.  W roku 2013 Centrum Zdrowia Tuchów za rozwój otrzymało  Gazelę Biznesu. W rankingu gospodarczym Pulsu Biznesu umieszczono wtedy kilkadziesiąt placówek medycznych i czternaście szpitali, jednak tylko dwie lecznice w kraju osiągnęły lepszy wynik od spółki medycznej z Tuchowa.  

Największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych Diagnostyka Sp. z o. o. oraz  wiodący w Polsce i Europie bank komórek macierzystych z krwi pępowinowej – Polski Bank Komórek Macierzystych S.A. zawarły umowę inwestycyjną, na mocy której PBKM objął 100 procent udziałów w spółce Diagnostyka Bank Komórek Macierzystych (DBKM) kontrolowanej dotychczas przez Diagnostykę.

W ramach wymiany udziałów PBKM stał się 100 procentowym właścicielem DBKM, Diagnostyka stała się natomiast kilkuprocentowym udziałowcem PBKM. Spółki planują połączyć kapitał wiedzy i doświadczenia zgromadzony w Bankach, wzmacniając go potencjałem i zasięgiem Diagnostyki.

Nawiązanie partnerskiej współpracy ma na celu ilościowe i jakościowe rozszerzenie oferty bankowania komórek macierzystych PBKM, rozwój rynkowy nowych produktów i usług Diagnostyki oraz wykorzystanie synergii PBKM i Diagnostyki w dotarciu do potencjalnych klientów. 

Nadrzędnym celem nawiązanej współpracy jest zdynamizowanie rozwoju rodzinnego i publicznego bankowania komórek macierzystych w Polsce, w oparciu o specjalistyczną wiedzę, najnowocześniejsze technologie oraz  najlepsze standardy stosowane w obu firmach – liderach w swoich obszarach rynku medycznego.

Diagnostyka to największa sieć laboratoriów medycznych w Polsce; Spółka prowadzi obecnie 120 nowoczesnych laboratoriów i ponad 400 punktów pobrań na terenie całego kraju. Firma zatrudnia obecnie ponad 4500 pracowników; w tym największą w Polsce liczbę diagnostów z I i II stopniem specjalizacji. Jakość usług potwierdzają między innymi certyfikaty PN-EN ISO 15189:2008 oraz ISO 9001:2008. Oferta Diagnostyki obejmuje około 2500 rodzajów badań, tylko w roku 2013 laboratoria sieci wykonały łącznie ponad 45 milionów testów dla około 15 milionów pacjentów.

Od 1 września 2014 roku w szpitalu w Tarnogrodzie, prowadzony przez spółkę Arion Szpitale, działa nocna i świąteczna opieka zdrowotna. Opiekę w całości sfinansuje spółka Arion Szpitale. Roczny koszt utrzymania świadczenia tej formy opieki medycznej wyniesie około 420 tys. złotych.

W ramach nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej każdorazowo dyżur pełni jeden zespół lekarsko-pielęgniarski. Na potrzebujących pomocy lekarskiej mieszkańców gminy Tarnogród oraz gmin ościennych, personel medyczny oczekuje na parterze budynku szpitala codziennie w godzinach od 18.00 do 8.00 rano dnia następnego. Opieka działa również przez 24h na dobę w soboty i niedziele, a także w dni świąteczne i inne dni ustawowo wolne od pracy. Świadczenia są bezpłatne dla osób ubezpieczonych i udzielane bez skierowania.

Szpital w Biłgoraju prowadzony przez Arion Szpitale sp. z o.o. należy do Zespołu  Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju, który obejmuje także szpital w Biłgoraju oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi. W Tarnogrodzie działa Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.