W sierpniu 2019 do oferty krakowskiego Szpitala na Klinach zostały wprowadzone operacje przepukliny rozworu przełykowego, przeprowadzane za pomocą robota da Vinci. W placówce działa Centrum Chirurgii Robotycznej.

– Robot da Vinci sprawdza się doskonale w skomplikowanych zabiegach wymagających wysokiej precyzji, na przykład takich, jak właśnie operacje przepukliny rozworu przełykowego. Zabieg ma głównie na celu złagodzenie objawów towarzyszących chorobie oraz zapobieganie ewentualnym powikłaniom. Operacja polega na stabilizacji żołądka w jamie brzusznej lub na wzmocnieniu pierścienia okalającego rozwór przełykowy przepony. Zabieg przynosi bardzo dobre rezultaty, szczególnie u osób z refluksem żołądkowym nie poddającym się leczeniu zachowawczemu – mówi profesor Tomasz Rogula, specjalista chirurgii metabolicznej, bariatrycznej, laparoskopowej, robotowej  i  ogólnej.

Przepuklina rozworu przełykowego wynika z nieprawidłowego funkcjonowania przepony, czyli przegrody oddzielającej klatkę piersiową od jamy brzusznej.

W wyniku osłabienia przepony dochodzi do przemieszczenia się części żołądka z jamy brzusznej do klatki piersiowej przez rozwór przełykowy. Do najczęściej występujących objawów należą: zgaga, kłopoty z połykaniem lub uczucie zatrzymywania się pokarmu, bóle w nadbrzuszu i pod sercem (często utożsamiane z chorobą wieńcową), poranna chrypka, wynikająca z drażnienia strun głosowych przez treść żołądkową, suchy kaszel i świszczący oddech. Charakterystyczny dla tego schorzenia jest fakt, że nasilenie się objawów występuje w większości przypadków po obfitych posiłkach. W zaawansowanych przypadkach tego schorzenia jako metodę leczenia stosuje się zabieg operacyjny.

Robot daVinci łączy w sobie zalety niskiej inwazyjności z precyzją działania, przewyższającą możliwości innych dostępnych współcześnie rozwiązań. Chirurg otrzymuje transmisję obrazu z wnętrza ciała, obszar operacji jest widoczny w znacznym powiększeniu, w jakości 3D, komputer przekłada ruchy rąk lekarza na ściśle określone ruchy narzędzi chirurgicznych zamocowanych do interaktywnych ramion urządzenia.

Na świecie, z roku na rok, dynamicznie wzrasta liczba operacji przeprowadzanych przy wsparciu nowoczesnych technologii robotycznych. Szacuje się, że z wykorzystaniem najbardziej zaawansowanego systemu robotycznego da Vinci, tylko w 2019 roku wykonanych zostanie 1,25 miliona operacji.

System jest wykorzystywany przy zabiegach chirurgicznych między innymi w obszarze urologii, ginekologii i chirurgii ogólnej. Charakteryzuje się wyjątkową precyzją i małą inwazyjnością, co skutkuje wysoką efektywnością operacji i znacznym ograniczeniem ryzyka powikłań pooperacyjnych.

Najbardziej dynamiczny rozwój zabiegów z wykorzystaniem systemu da Vinci można obserwować w chirurgii ogólnej.

Systemy robotyczne wykorzystują do leczenia pacjentów także Medicover, HIFU Clinic Centrum Leczenia Raka Prostaty w Carolina Medical Center (Grupa Lux Med), Szpital Mazovia w Warszawie i EMC we Wrocławiu.

Czytaj: Rośnie rynek robotów chirurgicznych w Polsce>>>

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie szczegółowych kryteriów wyboru ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej wprowadza zmiany dotyczące świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Jest to związane z wyodrębnieniem warunków realizacji świadczeń dla dzieci i młodzieży na trzech poziomach referencyjnych.

Rozporządzenie ma na celu wzmocnienie wymaganego minimum realizacji świadczeń na poszczególnych poziomach opieki przez premiowanie tych podmiotów, które zapewnią świadczenia na najwyższym poziomie z punktu widzenia ich jakości, kompleksowości, dostępności, ciągłości, a także ceny.

W projektowanym rozporządzeniu dodano następujące przedmioty postepowań: ośrodek środowiskowej opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży – I poziom referencyjności, środowiskowe centrum zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży – II poziom referencyjności oraz ośrodek wysokospecjalistycznej całodobowej opieki psychiatrycznej – III poziom referencyjności.

W przypadku pierwszego ośrodka proponuje się, aby najwyżej punktowani byli specjaliści w dziedzinie psychoterapii dzieci i młodzieży, osoby posiadające decyzję ministra zdrowia o uznaniu dorobku za równoważny ze zrealizowaniem programu szkolenia specjalizacyjnego w tej dziedzinie i osoby posiadające certyfikat potwierdzający nadanie kwalifikacji.

Czytaj także: Rozporządzenie w sprawie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień>>>

W celu zapewniania kompleksowości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej wprowadzono kryterium rankingujące oferenta, który realizuje umowę o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w poradni zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży lub oddziale stacjonarnym psychiatrii dzieci i młodzieży. Opieka realizowana przez dany podmiot kompleksowo czyli poza poradnią psychologiczną również przez dwie premiowane formy opieki poradnię zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży lub oddział stacjonarny psychiatrii dla dzieci i młodzieży, może przyczynić się do zapewnienia efektywności leczenia.

W ośrodku na II poziomie referencyjnym proponuje się rankingowanie osób w wybranych grupach zawodowych o wyższych kwalifikacjach, o szerszym doświadczeniu zawodowym i w większym wymiarze czasu pracy niż osoby wchodzące w skład zespołu terapeutycznego, o którym mowa w rozporządzeniu ministra zdrowia w sprawie leczenia psychiatrycznego. Podobnie jest w sprawie ośrodka na III stopniu referencyjności.

Rozporządzenie określa także kryteria lokalowe oddziałów.

Na wszystkich trzech poziomach referencyjnych wprowadzono kryterium – superwizja psychoterapii czyli udokumentowane, systematyczne zewnętrzne monitorowanie procesu psychoterapii przez osobę posiadającą certyfikat superwizora psychoterapii, prowadzone  co najmniej 8 razy w okresie ostatnich 12 miesięcy poprzedzających o 2 miesiące miesiąc, w którym ogłoszono postępowanie.

Projekt dostępny jest na stronie Rządowego Centrum Legislacji.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zawiera uproszczone zlecenie na wyroby medyczne przysługujące comiesięcznie w przypadku kontynuacji zlecenia. Zrezygnowano w nim z wielu danych, takich jak dane podmiotu, w ramach którego wystawiono zlecenie, oraz uprawnień przysługujących pacjentowi.

Uzasadniono to tym, że dane te są tożsame z danymi znajdującymi się w pierwotnie wystawionym zleceniu i będą one automatycznie pobierane z pierwszego zlecenia na zaopatrzenie w comiesięczne wyroby medyczne po podaniu pierwotnego unikalnego numeru identyfikacyjnego.

W związku z tym możliwość wystawienia uproszczonego wzoru będzie ograniczona do podmiotów, które wystawiły pierwsze zlecenie. Nie jest jednak konieczne, aby zlecenie takie (w ramach tego samego podmiotu) wystawiła ta sama osoba uprawniona do wystawiania zleceń.

Możliwość realizacji zlecenia wystawionego na wzorze uproszczonym nie zostanie w żaden sposób ograniczona i tak jak obecnie pacjent będzie mógł  zrealizować zlecenie u dowolnie wybranego świadczeniodawcy.

Czytaj także: Od 1 września – nowe przepisy dotyczące wyrobów medycznych>>>

W przypadku gdy potwierdzenie posiadania prawa do świadczeń oraz weryfikacja zlecenia nie będą mogły nastąpić za pośrednictwem serwisów internetowych lub usług informatycznych Narodowego Funduszu Zdrowia, nie będzie możliwości wystawienia uproszczonego wzoru zlecenia na wyroby medyczne. W takim wypadku konieczne będzie wystawienie zlecenia zgodnego ze wzorem określonym na podstawie art. 38 ust. 7 ustawy o refundacji.

Uwagi do rozporządzenia można przekazywać w ciągu 14 dni.

Projekt rozporządzenia został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 23 sierpnia 2019.

Według raportu Najwyższej Izby Kontroli sieć szpitali nie poprawiła sytuacji placówek. Spośród 29 szpitali zbadanych przez NIK na koniec września 2018 roku 23 odnotowały ujemny wynik finansowy.

W porównaniu z wrześniem 2017 roku pogorszyła się także sytuacja ekonomiczna 22 szpitali.

NIK stwierdziła, że łączna kwota zobowiązań wzrosła najbardziej w szpitalach zakwalifikowanych do I stopnia zabezpieczenia – o 36,5 procenta w stosunku do roku poprzedniego (dla szpitali II stopnia był to wzrost o 11,5 procenta, zaś III stopnia – o 4,6 procenta).

Największe straty miały na koncie 2 placówki z II poziomu zabezpieczenia:  Szpital Miejski Nr 4 w Gliwicach Sp. z o.o. (ok.18,5 mln zł strat) i Szpital Czerniakowski Sp. z o.o. w  Warszawie (ok. 17 mln zł strat), a także placówka zakwalifikowana do pierwszego poziomu – Szpital w Piekarskim Centrum Medycznym Sp. z o.o.  (ok. 13,5 mln zł strat).

Zdaniem Izby, tworząc sieć nie brano pod uwagę ani społecznych potrzeb, ani możliwości diagnostycznych i terapeutycznych konkretnego szpitala. Nie uwzględniono jego znaczenia w zapewnieniu bezpieczeństwa zdrowotnego w regionie – nie kierowano się sytuacją demograficzną i epidemiologiczną na obszarze funkcjonowania placówki, ani stopniem dostosowania jej infrastruktury do obowiązujących przepisów.

Nie miała też znaczenia jakość, liczba i wartość udzielanych przez szpital świadczeń, czy stopień wykorzystania łóżek na poszczególnych oddziałach, a to m.in. przekładało się na nieuzasadnione i nadmierne koszty.

Wraz z utworzeniem sieci szpitali, istotnie zmienił się sposób finansowania tych placówek – teraz jest oparty przede wszystkim na ryczałcie wypłacanym przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Placówki zakwalifikowane do sieci mają zagwarantowane umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia na kolejne cztery lata, a wysokość ryczałtu jest uzależniona między innymi od rodzaju i liczby świadczeń udzielonych przez konkretną placówkę w poprzednim okresie rozliczeniowym.

Jak ustaliła NIK w IV kwartale 2017 roku kontrolowane szpitale dostały ryczałt w wysokości niemal 269 mln zł, a zrealizowały świadczenia o wartości blisko 276 mln zł.

Sieć szpitali została wprowadzona w październiku 2017 roku. Jednym z jej najważniejszych celów było poprawienie dostępu pacjentów do świadczeń specjalistycznych – chodziło o to, by chory był leczony kompleksowo i w skoordynowany sposób. To placówka, do której został skierowany, miała mu zapewnić nie tylko świadczenia szpitalne, ale także po zabiegach czy badaniach – leczenie ambulatoryjne i rehabilitacyjne. Udzielanie takich świadczeń miało być podyktowane przede wszystkim potrzebami zdrowotnymi tych osób, a nie stanem finansów szpitala.

W sieci znalazło się prawie 600 szpitali, 10 procent z nich stanowiły placówki niepubliczne.

Czytaj na ten temat: 59 prywatnych placówek w sieci szpitali>>>

Do sieci weszły jednak także takie placówki, które choć miały wymagane oddziały, to pacjentom niektórych z nich nie były w stanie zapewnić leczenia ambulatoryjnego. NIK stwierdziła, że tak było w przypadku 6 z 29 kontrolowanych szpitali, a jednym z powodów mógł być brak zapisu w ustawie, który wskazywałby na konieczność uruchomienia przez nie nowych poradni.

Do szczegółowych badań kontrolerzy wytypowali 80 pacjentów każdej z 29 kontrolowanych placówek (z dwóch oddziałów), wypisanych w listopadzie 2017 roku i w kwietniu 2018 roku. Z zebranych danych wynika, że zalecane im świadczenia pohospitalizacyjne otrzymało prawie 70 procent chorych, ale mniej niż połowa uzyskała porady ambulatoryjne lub miała wyznaczony ich termin.

Wbrew założeniom, po uruchomieniu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej żadna z kontrolowanych placówek zakwalifikowanych do sieci nie wprowadziła istotnych zmian w swoich strukturach wewnętrznych. Jedynie w ośmiu (27,6 procenta badanych) zmienił się zakres świadczeń szpitalnych lub ambulatoryjnych. Powodem było rezygnowanie z ich udzielania np. w związku z brakiem lekarzy, ale także wygaśnięcie umowy z NFZ czy zawarcie nowej.

NIK sprawdziła, jak system podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej funkcjonował od początku swojego istnienia do końca września 2018 roku, a także jak wyglądała sytuacja w placówkach tuż przed jego uruchomieniem (od stycznia 2015 roku do października 2017 roku).

Kontrola objęła 29 placówek w 6 województwach – lubuskim, dolnośląskim, mazowieckim, podlaskim, pomorskim i śląskim.

Cały raport Najwyższej Izby Kontroli na temat sieci szpitali dostępny jest na stronie www.nik.gov.pl

Zarząd EMC Instytut Medyczny SA poinformował, że podjął decyzje o rozpoczęciu negocjacji z Penta Hospitals Poland sp. z o.o. – podmiotem zależnym od CareUp B.V. – głównego akcjonariusza spółki, w sprawie połączenia.

Połączenie nastąpiłoby poprzez przejęcie przez EMC spółki Penta Hospitals Poland sp. z o.o.

EMC przewiduje, że połączenie przyniesie korzyści w postaci wzmocnienia kapitałowego, poprawy pozycji konkurencyjnej na rynku i efektów synergii. Zarząd EMC opracuje i przedstawi parametry rozważanego połączenia akcjonariuszom, którzy podejmą decyzję o jego realizacji.

Niezależnie od tego EMC kontynuuje także przegląd opcji strategicznych w zakresie wzmocnienia sytuacji finansowej spółki w celu jej dalszego rozwoju.

Czytaj także: Nowy prezes EMC Instytut Medyczny>>>

Penta Hospitals Poland sp. z o.o. została zarejestrowana w sierpniu 2016 roku. Ma siedzibę we Wrocławiu. Prezesem spółki jest Tomasz Terlecki, który był również członkiem zarządu EMC Instytut Medyczny S.A. (złożył rezygnację 14 sierpnia 2019).

EMC prowadzi 10 Szpitali i 26 przychodni, które świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego. Wszystkie placówki działają w sieci szpitali.

W roku 2018 Grupa Kapitałowa EMC osiągnęła 337 796 tys. zł przychodów ze sprzedaży oraz 16 693 tys. zł straty netto.

Radomskie Centrum Onkologii wprowadziło nową metodę leczenia przerzutów raka – termoablację. Pierwsze zabiegi z jej zastosowaniem zostały przeprowadzone w sierpniu 2019. Centrum stosuje tę metodę jako pierwszy szpital w Radomiu i jeden z niewielu w kraju.

Termoablacji to metoda leczenia przerzutów raka do wątroby, stosowana w przypadkach, kiedy pacjenci nie mogą być zakwalifikowani do leczenia chirurgicznego i zostały wyczerpane możliwości radiochemioterapii.

Zdaniem dyrektora medycznego Radomskiego Centrum Onkologii profesora Zorana Stojceva wykorzystanie tej techniki daje szanse pacjentom, którzy do tej pory mieli ograniczone możliwości kompleksowego leczenia raka z przerzutami.

Termoablacja polega na wprowadzaniu do centrum guza nowotworowego elektrody w kształcie igły, generującej prąd przemienny o wysokiej częstotliwości który przepływa przez tkanki. Konsekwencją tego jest wzrost temperatury, w wyniku czego następuje zniszczenie tkanki nowotworowej. Metoda ta ma zastosowanie przede wszystkim w guzach pierwotnych wątroby, a także w guzach przerzutowych do tego narządu. Zabieg ten można wykonywać laparoskopowo, przezskórnie oraz po otwarciu jamy brzusznej pacjenta.

Radomskie Centrum Onkologii zostało otwarto w roku 2016. Mieści się przy ulicy Uniwersyteckiej 6. Leczone są tu między innymi nowotwory piersi, przewodu pokarmowego, głowy i szyi, układu moczowego i prostaty, narządów rodnych, nowotwory płuc oraz nowotwory mózgu.

Czytaj także: Radomskie Centrum Onkologii i Szpital Mazovia rozpoczynają współpracę>>>

Obecnie placówka dysponuje bazą 76 łóżek, posiada dwie sale operacyjne i nowoczesną bazę diagnostyczną w postaci: PET/CT (TK 64 rzędowy), USG, RTG, mammografii, aparatu do biopsji stereotaktycznej piersi, jak również endoskopii przewodu pokarmowego i dróg oddechowych.

Docelowo ośrodek będzie dysponował 100 łóżkami przeznaczonymi dla pacjentów wymagających hospitalizacji oraz 40 łóżkami znajdującymi się w położonym na terenie szpitala hostelu.

Dzięki połączeniu Radomskiego Centrum Onkologii z Centrum Gamma Knife w Warszawie pacjenci z Radomia i okolic mają także dostęp do leczenia przy użyciu Leksell Gamma Knife.

Spółka Voxel S.A. nabyła w kwietniu 2019 roku Hannah sp. z o.o., która świadczy usługi w zakresie diagnostyki obrazowej. Grupa Kapitałowa Voxel obejmuje obecnie prócz spółki dominującej pięć jednostek zależnych.

Są to, oprócz spółki Hannah, także Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra sp. z o.o., oferująca usługi najmu, Alteris S.A., będącą dostawcą kompleksowych rozwiązań dla medycyny, Exira Gamma Knife sp. z o.o., która świadczy usługi z zakresu neuroradiochirurgii i nabyta została w 2018 roku oraz Vito-Med. sp. z o.o., która jest podmiotem leczniczym prowadzącym szpital w Gliwicach, w ramach którego działają: oddział wewnętrzny, oddział neurologii i oddział udarowy oraz poradnie specjalistyczne i pracownie diagnostyczne, a także Zakład Opiekuńczo – Leczniczy o specjalności neurologiczno – rehabilitacyjnej. Jednostka nabyta została także w 2018 roku.

Natomiast pod koniec czerwca 2019 roku spółka Voxel nabyła 2 116 udziałów w spółce Radpoint sp. z o.o. Udziały te stanowią 14,99 procenta w kapitale zakładowym spółki, a po umorzeniu udziałów własnych (odkupionych przez spółkę od części dotychczasowych udziałowców) będą stanowiły 24,98 procenta w kapitale zakładowym.

Docelowo jednostka ta stanie się jednostką stowarzyszoną. Radpoint sp. z o.o. zajmuje się dostarczaniem usług informatycznych dla medycyny.

Czytaj także: Lux Med inwestuje w sprzęt diagnostyczny>>>

Na dzień 30 czerwca 2019 Voxel prowadził 13 pracowni tomografii komputerowej, w których w I kwartale 2019 roku wykonano ponad 44,1 tysięcy badań, 17 pracowni rezonansu magnetycznego, które wykonały prawie 57,5 tysięcy badań MR, 7 pracowni PET-TK (z czego 5 wykonuje badania refundowane, a dwie zlokalizowane w Katowicach i Jeleniej Górze są przygotowane do kontraktowania świadczeń), w których wykonano prawie 5,6 tysięcy badań PET-TK,  4 pracownie SPECT (z czego 3 wykonują badania refundowane, czwarta natomiast jest przygotowana do kontraktowania z NFZ), w których wykonano ponad 2 tysiące procedur.

Pracownie Voxel wykonują także pozostałe badania  obrazowe, w tym badania USG i RTG.

W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku Voxel wykonał ponad 131 tysięcy badań (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku było to ponad 116 tysięcy badań), z czego ponad 107 tysięcy stanowiły badania TK, MR i PET-TK, które generują główne przychody ze sprzedaży

Voxel zajmuje się także produkcją radiofarmaceutyków. Posiada własny zakład, a od września 2018 roku korzysta też z ośrodka przeznaczonego do produkcji radiofarmaceutyków oraz badań nad radiofarmaceutykami należącego do UWRC Sp. z o.o. (spółka celowa Uniwersytetu Warszawskiego powołana w celu komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych).

Nowy segment działalności Voxel to działalność szpitalna, prowadzona od chwili nabycia spółki Vito-Med.

Na dzień 30 czerwca 2019 roku kontrolę nad GK Voxel sprawował Voxel International S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu, który posiadał 49,37 procenta akcji oraz 60,62 procenta głosów na Walnym Zgromadzeniu.

W I półroczu 2019 roku przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Voxel wyniosły 95 698,3 tysięcy złotych. Przychody w II kwartale 2019 wyniosły 46 601 tys. zł, co oznacza wzrost w porównaniu do analogicznego okresu roku 2018 o 38 procent.

Zysk netto Grupy  II kwartale 2019 roku wyniósł 5 505,5 tys. zł. Rok wcześniej było to 4 250 tys. zł. W I półroczu 2019 zysk miał wartość 10 468 tys. zł (rok wcześniej – 8 142,4 tys. zł).

1 września 2019 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia z 2 sierpnia 2019 roku w sprawie zlecenia na zaopatrzenie w wyroby medyczne oraz zlecenia naprawy wyrobu medycznego.

Rozporządzenie wprowadza nowe wzory zleceń, które odzwierciedlają nowe zasady postępowania ze zleceniem, zawarte w nowelizacji ustawy o refundacji leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyrobów medycznych oraz niektórych innych ustaw.

Chodzi o elektroniczne potwierdzenie zlecenia, nie wymagające wizyty w oddziale Narodowego Funduszu Zdrowia.

Rozporządzenie zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 19 sierpnia 2019 roku (poz. 1555).

4 września 2019 wejdzie w życie nowelizacja ustawy o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych

Wynika z niej, że do 30 czerwca 2019 roku najniższe wynagrodzenie zasadnicze ustala się jako iloczyn współczynnika pracy określonego w załączniku do ustawy i kwoty 3900 zł brutto.

Natomiast od 1 lipca 2019 roku do 30 czerwca 2020 roku najniższe wynagrodzenie zasadnicze ustala się jako iloczyn współczynnika pracy określonego w załączniku do ustawy i kwoty 4200 zł brutto.

Sposób podwyższenia wynagrodzeń w podmiotach leczniczych nastąpi na podstawie porozumienia zawartego pracownikami w ciągu miesiąca od wejścia w życie ustawy. Gdy nie zostanie ono zawarte, sposób ustalenia podwyżki ustali zarządzenie kierownika podmiotu leczniczego.

Ustawa z 19 lipca 2019 roku o zmianie ustawy o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 20 sierpnia 2019 roku (poz. 1565).

Czytaj także: NIK: sieć nie poprawiła sytuacji szpitali>>>

Przyszłość prywatnej opieki psychiatrycznej będzie kształtowana przez stałe zwiększanie wydatków publicznych na ten cel, rosnące potrzeby pacjentów oraz rosnącą skłonność do konsolidacji sektora przez prywatnych inwestorów – ocenia firma Upper Finance Med Consulting, która szacuje też, że wartość rynku psychiatrycznego urośnie w 2023 roku do 4 mld zł.

W Polsce około 1,6 mln osób leczy się psychiatrycznie. Na wizytę do psychiatry w ramach NFZ, pomimo, iż nie jest potrzebne w tym celu skierowanie, trzeba czekać średnio 3-4 miesiące. Powodem zbyt małej dostępności do leczenia psychiatrycznego jest zbyt mała liczba psychiatrów oraz niedoinwestowanie tej dziedziny w ramach publicznej opieki zdrowotnej.

W naszym kraju jest zaledwie około 4 tysiące psychiatrów, podczas gdy w Niemczech jest ich 18,2 tysiąca, a we Francji – 15,2 tysiąca. Mamy zaledwie 90 lekarzy tej specjalności na 1 milion ludności, podczas gdy na przykład w Szwecji jest ich 231, we Francji – 228, na Litwie – 225, a w Niemczech – 223. Jeszcze mniej, bo zaledwie około 400 specjalistów, mamy w dziedzinie psychiatrii dziecięcej. Tymczasem około 600 tysięcy dzieci potrzebuje ich pomocy.

Innym, również ważnym problemem są zbyt niskie nakłady finansowe na opiekę psychiatryczną. Finansowanie psychiatrii od lat stanowi problem. Wydatki publiczne na ten segment to zaledwie około 2,9 mld zł. Dynamicznie rosną natomiast wydatki prywatne, które obecnie stanowią około 500 mln zł.

Rozwiązanie problemów opieki psychiatrycznej to jedno z priorytetowych zadań Ministerstwa Zdrowia. Od 2018 roku trwa pilotaż centrów zdrowia psychicznego, który jest jednym z elementów restrukturyzacji psychiatrii. Dodatkowo, wraz z początkiem nowego roku szkolnego rozpocznie się wdrażanie nowego modelu psychiatrii dzieci i młodzieży.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia, prezentujący założenia tego modelu, został przekazany do konsultacji społecznych w lipcu tego roku. Jego podstawowa idea to „opieka blisko pacjenta”. Zakłada on utworzenie ośrodków o trzech stopniach referencyjności. Pierwszy poziom to opieka psychologiczna i psychoterapeutyczna dla dzieci i młodzieży, skoncentrowana na pracy w środowisku pacjenta. Drugi, to środowiskowe centra zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży. Trzeci poziom, to ośrodki wysokospecjalistycznej całodobowej opieki psychiatrycznej z całodobowymi szpitalnymi świadczeniami psychiatrycznymi oraz z izbą przyjęć.

W związku z realizacją reformy systemu ochrony zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży, planowane jest zwiększenie środków przeznaczonych na te cele. Nowa wycena świadczeń jest przygotowywana przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.
Poza tym w kontekście rosnących potrzeb w zakresie opieki psychiatrycznej, coraz wyraźniej widać aktywność inwestycyjną podmiotów prywatnych w sektorze.

Zdaniem ekspertów firmy doradczej Upper Finance Med Consulting, która między innymi analizuje rynek usług medycznych w Polsce i Europie, przyszłość prywatnej opieki psychiatrycznej będzie kształtowana przez stałe zwiększanie wydatków na opiekę psychiatryczną, rosnącą skalę potrzeb pacjentów oraz rosnącą skłonność do konsolidacji sektora przez prywatnych inwestorów. Upper Finance Med Consulting szacuje, iż wartość rynku psychiatrycznego urośnie w 2023 roku do 4 mld zł, co oznacza średniorocznie 6-procentową dynamikę. Natomiast tempo wzrostu nakładów prywatnych będzie jeszcze szybsze.

W Polsce działa około 1500 podmiotów udzielających świadczeń w zakresie opieki psychiatrycznej. Dziś znaczna część z nich blisko (60 procent) to podmioty prywatne. Co więcej, opieka psychiatryczna jest coraz wyraźniej obecna w strategiach rozwoju największych grup medycznych w Polsce.

W kwietniu 2019 roku Grupa Lux Med otworzyła w Warszawie poradnię zdrowia psychicznego i wprowadza nową linię usług „Harmonia”. W maju 2019 roku Grupa Lux Med poinformowała o przejęciu placówek GabClinic, oferujących pacjentom leczenie zaburzeń psychicznych w Warszawie i we Wrocławiu.

Czytaj: Lux Med otwiera poradnię zdrowia psychicznego i wprowadza nową linię usług Harmonia>>>

Projekt opieki psychiatrycznej zbudował fundusz Allenort Capital Fund, który rozwinął sieć placówek, na którą składa się 6 klinik psychiatrycznych oraz szpital psychiatryczny na warszawskim Tarchominie. Projekt szpitalny jest rozwijany organicznie, natomiast sieć placówek w dużej mierze rozwinięta została na drodze przejęć.

W Wadowicach otwarte zostało nowe centrum medyczne Han-Medica. Przychodnia oferuje konsultacje specjalistyczne, rehabilitację oraz diagnostykę. Świadczenia są komercyjne.

W placówce można skorzystać z konsultacji ginekologa, pulmonologa, alergologa, neurologa, dietetyka. Można tutaj wykonać badania USG piersi oraz skorzystać z usług gabinetu rehabilitacji i masażu. W placówce działa też bezpłatna szkoła rodzenia i gabinet położnej środowiskowej.

Od września 2019 w centrum będzie działać punkt pobrań materiału do badań laboratoryjnych.

Placówka zlokalizowana jest przy alei Matki Bożej Fatimskiej 94. Prowadzona jest przez spółkę jawną utworzoną przez lekarzy – Iwonę Hankus, ginekologa, oraz Mirosława Hankus, pulmonologa, alergologa.

Czytaj także: Szpital św. Rafała liderem w leczeniu nowotworów>>>

Centrum Medyczne Sanitas z Lublina rozpoczyna współpracę ze specjalistą chirurgii plastycznej. Będzie on oferował konsultacje, zarówno dla dorosłych jak i dla dzieci, od 5 września 2019.

Specjalista będzie przyjmował raz w tygodniu w lubelskiej placówce Sanitas, przy ulicy Okopowej 3.

Głównym obszarem zainteresowań specjalisty, który będzie oferował konsultacje w Sanitas, są operacje i zabiegi z zakresu chirurgii plastycznej, mikrochirurgii, chirurgii ręki oraz leczenia obrzęków limfatycznych.

W Szpitalu Specjalistycznym Sanitas dostępne są operacje twarzy, operacje piersi, operacje powłok brzusznych, kończyn górnych i dolnych a także inne zabiegi w zakresie chirurgii plastycznej.

Placówka Centrum Sanitas w Lublinie oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, badania endoskopowe, diagnostykę, rehabilitację oraz leczenie szpitalne. Specjalnością Centrum jest okulistyka, ortopedia, laryngologia i chirurgia ogólna.

Sanitas prowadzi również placówkę w Świdniku, przy Alei Lotników Polskich 1. Oferuje ona konsultacje specjalistyczne oraz badania w zakresie medycyny pracy.

Sanitas oferuje zarówno świadczenia komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Centrum Medyczne Sanitas działa od 2003 roku. Jest prowadzone przez Centrum Medyczne Sanitas sp. z o.o.

Czytaj także: Lux Med: nowa placówka w ramach Programu Klinika Estetyki>>>

31 sierpnia 2019 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie programu pilotażowego „Standard szpitalnego żywienia kobiet w ciąży i w okresie poporodowym – Dieta Mamy”.

Zgodnie z projektem rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wysokości zasadniczego wynagrodzenia miesięcznego lekarzy i lekarzy dentystów odbywających specjalizacje w ramach rezydentury zmianie ulegnie wysokość wynagrodzenia tych lekarzy.

Zmiana będzie obowiązywać od 1 lipca 2019 roku. Wysokość wynagrodzenia jest ustalona z uwzględnieniem mechanizmów opisanych w przepisach ustawy o najniższym wynagrodzeniu zasadniczym.

Zgodnie z tymi przepisami wysokość zasadniczego wynagrodzenia miesięcznego lekarza i lekarza dentysty odbywającego specjalizację w pierwszych dwóch latach zatrudnienia w trybie rezydentury wyniesie 4 082 zł, po dwóch latach zatrudnienia w trybie rezydentury – 4 500 zł.

Czytaj także: Od 31 sierpnia – pilotaż w sprawie żywienia w szpitalach>>>

Wydanie rozporządzenia przyczyni się do realizacji przepisów ustawy z 8 czerwca 2017 roku o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych (Dz. U. poz. 1473, z późn.zm.).

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 14 dni.

Projekt rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie wysokości zasadniczego wynagrodzenia miesięcznego lekarzy i lekarzy dentystów odbywających specjalizacje w ramach rezydentury zmianie ulegnie wysokość wynagrodzenia tych lekarzy został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 14 sierpnia 2019 roku.

Krakowski Szpital na Klinach leczy dzieci z rzadką chorobą – artrogrypozą, odbywa się to przy współpracy z Centrum Leczenia Artrogrypozy działającym w Uniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Krakowie.

Artrogrypoza to grupa rzadkich chorób przejawiających się często skomplikowanymi i trudnymi do leczenia deformacjami kończyn. Dzieci dotknięte tą chorobą mają zniekształcone zarówno ręce, łokcie czy barki, jak i kończyny dolne – stopy, kolana i biodra. Tylko nieliczne ośrodki na świecie podejmują się leczenia małych pacjentów z tą rzadką chorobą.

Jedna operacji dziecka z taką chorobą została przeprowadzona w ubiegłym tygodniu przez krakowskich ortopedów, dr. hab. n. med.  Bartłomieja Kowalczyka oraz dr. med. Jarosława Felusia, i dotyczyła korekcji stopy u 6-letniego chłopca – Georgiego z Ukrainy.

– Georgii cierpi na rzadką, genetycznie uwarunkowaną artrogrypozę. Stopy chłopca wymagały operacyjnej korekcji –  były zniekształcone i utrudniały mu chodzenie, noszenie normalnych butów. Operacja przebiegła pomyślnie, mamy nadzieję, że niedługo Georgii dołączy do kolegów w swojej szkole. Leczenie dzieci z artrogrypozą jest trudne, wymaga nie tylko wiedzy i doświadczenia, ale i zaangażowania wielu osób w proces leczenia – mówi dr hab. n. med. Bartłomiej Kowalczyk z Krakowskiego Szpitala na Klinach.

Czytaj także: Rośnie rynek robotów chirurgicznych w Polsce>>>

Operacja u pacjenta z artrogrypozą, to połączenie doświadczenia chirurgów z nowymi technologiami. Jeszcze na sali operacyjnej, bezpośrednio po zabiegu, ortotyk za pomocą skanera 3D wykonuje komputerowy model korygowanej kończyny, uzupełniony o jej dokładne pomiary przy pomocy precyzyjnych narzędzi.

Służą one do idealnego dopasowania dedykowanej dla pacjenta ortezy – czyli łuski, wykonanej z wysokiej klasy materiałów, zabezpieczającej kończynę przed ponownym zniekształceniem.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wykazu wyrobów medycznych wydawanych na zlecenie rozszerza ten wykaz o czujnik do systemu monitorowania stężenia glukozy Flash (Flash Glucose Monitoring FGM).

Osobami uprawnionymi do otrzymania zlecenia na te wyroby będą pacjenci z cukrzycą typu 1 w wieku od 4. do ukończenia 18. roku życia z bardzo dobrze monitorowaną glikemią, czyli  przy co najmniej 8-krotnych pomiarach glikemii na dobę.

Zaznaczono jednocześnie, że czujnik nie będzie mógł być przepisywany pacjentom zaopatrzonym w System Ciągłego Monitorowania Glikemii w czasie rzeczywistym.

W przepisach określono czujnik jako zaopatrzenie miesięczne, w ramach tego okresu pacjentowi przysługują 2 sztuki wyrobu. Limit finansowania ustalono na poziomie 255 zł za sztukę, przy odpłatności 30 procent.

W uzasadnieniu do projektu podkreślono, że firma, która obecnie jako jedyna na rynku posiada system FGM, zobowiązała się do nieodpłatnego przekazania czytników do tego systemu dla potrzebującej populacji pacjentów.

Osobami uprawnionymi do wystawiania zlecenia będą lekarze posiadający specjalizację w dziedzinie endokrynologii i diabetologii dziecięcej, diabetologii i endokrynologii oraz posiadający również specjalizację w dziedzinie pediatrii, a także lekarze posiadający specjalizację w dziedzinie pediatrii zatrudnieni w poradni lub oddziale diabetologii dziecięcej lub oddziałach chorób dzieci o profilu diabetologii dziecięcej.

Czytaj także: Od 24 sierpnia nowe przepisy o kształceniu pielęgniarek>>>

Projekt rozszerza także w znaczny sposób uprawnienia do wystawiania zlecania na wyroby medyczne dla fizjoterapeutów oraz  rozszerza katalog osób uprawnionych do wystawania zlecenia na zaopatrzenie w wyroby stomijne o lekarzy ze specjalizacją z ginekologii onkologicznej.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie wykazu wyrobów medycznych wydawanych na zlecenie został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 8 sierpnia 2019 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać do 22 sierpnia 2019.

W Dzienniku Ustaw RP opublikowany został jednolity tekst ustawy z 8 czerwca 2017 roku o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych.

Ustawa określa sposób ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego pracowników wykonujących zawody medyczne oraz pracowników działalności podstawowej, innych niż pracownicy wykonujący zawody medyczne, zatrudnionych w podmiotach leczniczych, uwzględniający rodzaj wykonywanej pracy oraz sposób osiągania najniższego wynagrodzenia zasadniczego.

Z ustawy wynika, że do 31 grudnia 2021 roku podmiot leczniczy dokonuje podwyższenia wynagrodzenia zasadniczego tych grup pracowników, jeśli jest ono niższe od najniższego wynagrodzenia zasadniczego, ustalonego jako iloczyn współczynnika pracy określonego w załączniku do ustawy i kwoty przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w gospodarce narodowej w roku poprzedzającym ustalenie.

Podwyżka ta uwzględnia warunki dotyczące sposobu podwyższania wynagrodzenia zasadniczego ustalonego w drodze porozumienia – zakładowego układu zbiorowego. Podmiot leczniczy, u którego nie działa zakładowa organizacja związkowa, zawiera porozumienie z pracownikami. Porozumienia zawiera się corocznie do 31 maja. Jeżeli porozumienie nie zostanie zawarte w tym terminie, do 15 czerwca warunki podwyżki ustala kierownik podmiotu lub podmiot tworzący (w przypadku jednostek budżetowych) za pomocą zarządzenia.

Czytaj także: Od 24 sierpnia nowe przepisy o kształceniu pielęgniarek>>>

W porozumieniu albo zarządzeniu określa się również zasady podwyższania wynagrodzenia osoby zatrudnionej w ramach stosunku pracy w podmiocie leczniczym, niewykonującej zawodu medycznego, tak aby wynagrodzenie to odpowiadało w szczególności rodzajowi wykonywanej pracy i kwalifikacjom wymaganym przy jej wykonywaniu, a także uwzględniało ilość i jakość świadczonej pracy.

Tekst jednolity ustawy o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych został opublikowany 6 sierpnia 2019 roku w Dzienniku Ustaw RP (poz. 1471).

24 sierpnia 2019 roku wejdzie w życie nowelizacja ustawy o zawodach pielęgniarki i położnej, która wprowadza zmiany dotyczące kształcenia przedstawicielek tych zawodów na kierunkach pielęgniarstwa i położnictwa.

Studia pierwszego stopnia na tych kierunkach będą mogły być prowadzone także w formie niestacjonarnej. Treści programowe studiów prowadzonych w formie niestacjonarnej będą takie same jak studiów prowadzonych w formie stacjonarnej, a czas trwania studiów niestacjonarnych nie będzie mógł być krótszy od czasu trwania tych prowadzonych w formie stacjonarnej.

Studia te będą mogły podejmować przede wszystkim osoby pracujące, które będą chciały zdobyć nowe kwalifikacje zawodowe.

Czytaj także: Proponujemy weryfikację zakresów polityki na rzecz pielęgniarstwa>>>

Poza tym, zgodnie z przepisami ustawy, pielęgniarki i położne będą mogły skorzystać z płatnego urlopu szkoleniowego – do 6 dni roboczych rocznie. Urlop ten będzie płatny według zasad obowiązujących przy obliczaniu wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy.

Ustawa z 4 lipca 2019 roku o zmianie ustawy o zawodach pielęgniarki i położnej została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 8 sierpnia 2019 (poz. 1490).

Według szacunków firmy PMR zaprezentowanych w najnowszym raporcie „Rynek usług stomatologicznych w Polsce 2019. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2019-2024”, w 2018 roku rynek usług stomatologicznych w Polsce osiągnął wartość 10,5 mld zł. Wzrost ten nastąpił głównie w efekcie wzrostu wydatków prywatnych.

W roku 2018 nastąpił 8-procentowy wzrost wartości rynku stomatologicznego w porównaniu do roku 2017.

PMR prognozuje, że w latach 2019-2024 wartość rynku będzie rosła w tempie około 7 procent rocznie, w wyniku czego w 2024 roku wydamy na usługi stomatologiczne 15,6 mld zł.

Wzrost rynku usług stomatologicznych w 2018 roku był nieco słabszy niż w roku 2017, co wynikało w dużej mierze z niższych niż zakładano pierwotnie nakładów na publiczną opiekę zdrowotną w zakresie stomatologii. Ostatecznie ich dynamika wyniosła 0 procent zamiast prognozowanych wcześniej przez NFZ 3 procent. Czynnikiem ograniczającym wzrost były również rosnące problemy z kadrą medyczną i wydłużające się kolejki oczekujących na usługi – również w segmencie prywatnym.

Ze względu na stagnację wydatków publicznych na stomatologię, wzrost wartości rynku odbył się zatem w całości w segmencie prywatnym, który rozwijał swoją ofertę oraz i wspierany był rosnącym zainteresowaniem Polaków takimi usługami.

Popyt wspierany był przez dobrą sytuację makroekonomiczną (dalsze przyspieszenie wzrostu PKB w ujęciu realnym do 5,1 procenta), co jest kluczowe w przypadku usług stomatologicznych. Rynek stomatologiczny w 2018 roku konsolidował się, co jest objawem dobrej sytuacji w sektorze. W analizowanym okresie nie wpłynęło to na erozję cen. Wskaźnik CPI osiągnął najwyższy poziom wśród usług medycznych – 4 procent i był dużo wyższy niż CPI dla całej gospodarki.

Czytaj także: Przyszłość stomatologii to konsolidacja rynku>>>

W kolejnych latach prognozowane jest stopniowe spowolnienie wzrostu PKB, jednakże dynamika wzrostu PKB nadal będzie kształtować się na poziomie powyżej 2,8 procenta r/r w całym horyzoncie prognozy. Jest to o 0,3 p.p. wyżej niż prognozowano na początku 2018 roku. Dlatego też ogólna prognoza dla rynku dentystycznego ulega podwyższeni w stosunku do prognoz z 2018 roku.

PKB napędzane będzie głównie przez konsumpcję prywatną (wspieraną przez rosnące płace oraz niskie bezrobocie), jak również przez inwestycje. Poprawiająca się sytuacja gospodarstw domowych, między innymi wzrost dochodów rozporządzalnych, czy też wyżej wspomniany wzrost płac i niskie bezrobocie, przyczynią się do zwiększenia wydatków na usługi stomatologiczne. Ponadto, pozytywne odzwierciedlenie mogą mieć również istniejące i nowo wprowadzane programy rządowe – rozszerzenie programu 500+, czy też program „trzynasta emerytura”.

Po latach wzrostów, w końcowych latach prognozy spodziewane jest utrzymywane się tempa inflacji ogólnej na stałym poziomie (około 2,3 procenta r/r). Rosnące ceny w gospodarce, w połączeniu z wyższymi wynagrodzeniami w sektorze zdrowia oraz silną presją popytową na prywatne usługi stomatologiczne, wynikającą z polepszających się warunków życia ludności, przyczynią się do dalszych wzrostów wskaźnika cen usług stomatologicznych (według prognoz PMR o 3-4 procent rocznie) i tym samym wpłyną pozytywnie na wartość rynku usług dentystycznych. Dodatkowym czynnikiem wspierającym w szczególności przyszłe wydatki publiczne na leczenie stomatologiczne jest zapowiadane zwiększenie udziału w PKB wydatków na ochronę zdrowia.

Czytaj także: Nowe centrum stomatologiczne Lux Med w Warszawie>>>

Warto zaznaczyć, że obecnie potencjał rynku nie jest w pełni wykorzystywany – czynnikami ograniczającymi wzrost jest brak wystarczająco wysokiej korekty wycen dla świadczeń udzielanych dzieciom i młodzieży i brak korekty dla innych świadczeń stomatologicznych.

Zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym, utrzyma się problem niedoboru kadr i ograniczone możliwości specjalizacji. Nie wpłynie to pozytywnie na wzrost udzielania coraz bardziej skomplikowanych (i droższych) usług na większą skalę.

Źródło: PMR

Centrum Medyczne Medyceusz z Łodzi otworzyło kolejne, czwarte, centrum rehabilitacyjne. Placówka mieści się w przychodni przy ulicy Limanowskiego 47. Oferuje szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych. Świadczenia są komercyjne.

Dostępne są zabiegi w zakresie światłolecznictwa, elektroterapii, z wykorzystaniem ultradźwięków oraz fali uderzeniowej, krioterapia, laseroterapia, kinezyterpaia oraz masaże.

Placówka dysponuje pełnym zapleczem diagnostycznym, pozwalającym na dokładne określenie potrzeb i zakresu rehabilitacji. W przychodni przy ulicy Limanowskiego 47 pracuje bowiem zakład diagnostyki obrazowej wykonujący badania rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej oraz badania USG.

Czytaj także: Łódź: kontrakt na diagnostykę obrazową dla CM Medyceusz>>>

Pozostałe centra rehabilitacyjne Medyceusz działają w przychodniach sieci zlokalizowanych przy ulicach – Bazarowej, Spornej oraz Herlinga-Grudzińskiego. Sieć prowadzi także placówkę przy ulicy Syrenki oraz przychodnię Kormed w Zgierzu.

Przychodnie Medyceusz oferują podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, medycynę pracy oraz diagnostykę. Przy ulicy Bazarowej działa szpital, który prowadzi oddziały: chirurgii urazowo-ortopedycznej, chirurgii ogólnej oraz chirurgii jednego dnia. Oferowane są zabiegi w zakresie medycyny estetycznej, transport medyczny i opieka długoterminowa.

Świadczenia oferowane przez centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Pierwsze Centrum Medyczne Medyceusz założone zostało w 1999 roku.

Placówki prowadzi Centra Medyczne Medyceusz sp. z o.o. zarejestrowana w roku 2004 z siedzibą w Konstantynowie Łódzkim. Prezesem spółki jest Anna Kusak.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa otworzyło nową przychodnię, zlokalizowaną w Dębicy. Placówka działa od lipca 2019. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, działa tutaj gabinet zabiegowy.

Wkrótce w nowej przychodni zostanie otwarta poradnia medycyny pracy.

Nowa placówka zlokalizowana jest w Dębicy, około 55 km od Rzeszowa, przy ulicy Kwiatkowskiego 1.

Centrum Medyk prowadzi w Rzeszowie 10 przychodni, które działają przy ulicach Powstańców Warszawy,  Łukasiewicza,  Siemiradzkiego, Hoffmanowej,  Piłsudskiego, Lisa Kuli, Leskiej, Dąbrowskiego, Szopena oraz Obrońców Poczty Gdańskiej.

Centrum prowadzi też przychodnię w Mielcu, Sędziszowie Małopolskim, Boguchwale, w Leżajsku, w Jasionce, w Łączkach Kucharskich a także dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie.

Placówki oferują świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne i w zakresie medycyny pracy oraz diagnostykę. Oferują też rehabilitację.

Właścicielem Centrum Medycznego Medyk, które działa już od 30 lat, jest lekarz Stanisław Mazur.

Czytaj także: Rzeszów: nowy oddział dzienny w Centrum Medyk>>>

Dom Lekarski zawarł kolejną umowę o współpracy z największym klubem sportowym na Pomorzu Zachodnim – z Pogonią Szczecin. Jako partner medyczny spółka już od lat specjalizuje się w małoinwazyjnych metodach leczenia.

–Jesteśmy dumni z tego, że dzięki rehabilitacji i zabiegom współtworzymy sukces Pogoni Szczecin, ale też cieszymy się, że możemy współpracować marketingowo jako dwie silne szczecińskie marki – mówi Karolina Białas, dyrektor operacyjny Dom Lekarski S.A.

Morski Klub Sportowy Pogoń Szczecin to klub piłkarski z siedzibą w Szczecinie.

Dom Lekarski SA działa od 17 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie centra medyczne, zlokalizowane w Centrum Handlowym Turzyn, w biurowcu Piastów Office Center oraz w Outlet Park Szczecin przy ulicy Struga.

Prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla oraz Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Spółka prowadzi także szpital w Gryfinie, ale negocjuje sprzedaż udziałów w spółce innemu podmiotowi.

Czytaj także: Dom Lekarski negocjuje sprzedaż udziałów Szpitala w Gryfinie>>>

Od sierpnia 2019 w krakowskim Szpitalu na Klinach rusza program szkoleniowy dla lekarzy w zakresie zabiegów wykonywanych z zastosowaniem systemu wsparcia chirurgicznego da Vinci.

Obecnie w Polsce pracuje 6 jednostek posiadających autoryzowany system wsparcia chirurgicznego da Vinci, wśród nich są prywatne – HIFU Clinic Centrum Leczenia Raka Prostaty w Carolina Medical Center (Grupa Lux Med), Szpital Medicover w Warszawie, Szpital Mazovia w Warszawie, EMC we Wrocławiu i Szpital na Klinach, który jest pierwszym, który realizuje otwarty program szkoleń dla lekarzy w zakresie technik robotycznych.

Placówka z sukcesem uruchomiła kompleksowy program zabiegów robotycznych w zakresie urologii, ginekologii oraz chirurgii ogólnej, chirurgii kolorektalnej oraz bariatrii.

– Tworząc w Krakowie Centrum Chirurgii Robotycznej zapowiadaliśmy, że chcemy zbudować program rozwoju umiejętności i upowszechnienia technik robotycznych dla szerszego grona kadry medycznej w Polsce. Dziś możemy z satysfakcją powiedzieć, że dzięki światowej klasy specjalistom, udało się nam ten cel osiągnąć. Jako pierwsi w Polsce będziemy szkolić lekarzy w zakresie technik chirurgicznych z wykorzystaniem systemu da Vinci. Naszą ambicją jest, aby Krakowski Szpital na Klinach stał się ogólnopolskim centrum szkoleniowym dla młodych chirurgów, gdzie będą mogli zdobywać doświadczenie na światowej klasy sprzęcie, pod okiem najlepszych specjalistów – mówi Joanna Szyman, prezes zarządu Grupy Neo Hospital.

Warsztaty odbywają się w języku polskim i angielskim, w niewielkich, 4-osobowych grupach. Podczas trzydniowych szkoleń, lekarze zapoznają się zasadami pracy robota da Vinci, poznają instrumentarium oraz nawigację kamerą, mają możliwość ćwiczeń na trenażerach oraz odbywają wirtualne treningi na najnowszej generacji symulatorze SimNow, produkowanym i opatentowanym przez amerykański koncern Intuitive Surgical. Kurs kończy się egzaminem praktycznym i teoretycznym. Kurs jest dostępny również dla lekarzy spoza Polski.

Symulator SimNow to pierwsze tej klasy urządzenie do treningu wirtualnego w Polsce. Zostało udostępnione dzięki współpracy krakowskiego Szpitala na Klinach z firmą Synektik, wyłącznym dystrybutorem sprzętu da Vinci w Polsce.

Kursy w zakresie chirurgii przygotowane przez Krakowski Szpital na Klinach uzyskały afiliację i rekomendacje International Bariatric Club (IBC) oraz IBC Clinic. IBC to jedna z największych światowych organizacji zrzeszających ponad 7000 ekspertów tej dziedziny z całego świata.

Czytaj także: Rośnie rynek robotów chirurgicznych w Polsce>>>

Kierownikiem kursu jest prof. Tomasz Rogula, specjalista chirurgii metabolicznej, bariatrycznej, laparoskopowej, robotowej  i  ogólnej, który od ponad 20 lat pracuje w USA, a od niedawna również w Polsce. Przez prawie 10 lat pracował w Cleveland Clinic, USA, która jest jednym z dwóch najlepszych szpitali amerykańskich. W czasie swojej pracy w Cleveland Clinic utworzył i kierował pierwszym Ośrodkiem Robotowej Chirurgii Bariatrycznej.

– Szpital Na Klinach w Krakowie dołączył do światowej elity klinik, wykonujących operacje chirurgiczne przy pomocy robotów. Chirurg, chcąc operować  robotem  powinien odbyć specjalne szkolenie aby wykorzystać w pełni jego możliwości oraz poznać zasady bezpieczeństwa. Dla wielu chirurgów, mających doświadczenie w zabiegach laparoskopowych, operacje robotowe mogą stanowić naturalne przejście do technologii o lepszej ergonomii i dużej precyzji, w tym bardziej intuicyjnej obsługi narzędzi chirurgicznych. Dzięki bardzo zaawansowanej technologii, w tym symulacji wirtualnej i sztucznej inteligencji, proces nauki  techniki robotowej może być znacznie przyspieszony. Jednak wciąż niezbędne jest nadzorowanie przez doświadczonych lekarzy – mówi profesor Tomasz Rogula.

Od 5 sierpnia 2019 szpitalny oddział ratunkowy w Olkuszu przyjmuje pacjentów w nowej lokalizacji. Oddział posiada nową, większą przestrzeń i nowoczesną aparaturę ratującą życie.

Modernizacja oddziału była konieczna przede wszystkim ze względu na potrzeby pacjentów. Dotychczas olkuski SOR funkcjonował w zaadaptowanych pomieszczeniach po dawnej izbie przyjęć. Analizy architektoniczne wykazały, że nie ma możliwości dostosowania oddziału do oczekiwań pacjentów czy wymogów prawnych w tamtej lokalizacji. Dlatego zdecydowano się na budowę całkiem nowego budynku na wolnej działce na terenie szpitala.

Szpital pozyskał na ten cel środki z funduszy europejskich przeznaczonych na wsparcie medycyny ratunkowej.

Inwestycja została częściowo sfinansowana ze środków unijnego Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020. Wartość całkowita projektu wyniosła 3 532 502,97 zł z czego 2 853 691,09 zł to dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego a 678 811,88 zł to wkład własny szpitala.

SOR został zaprojektowany i wykonany zgodnie z obowiązującymi normami. Nowy budynek jest wykonany w nowoczesnej technologii i jest wyposażony we wszystkie niezbędne instalacje, również w klimatyzację.

Na oddziale wydzielone zostały obszary: rejestracji, segregacji medycznej, obszar resuscytacyjno-zabiegowy, wstępnej intensywnej terapii, terapii natychmiastowej oraz obserwacji i konsultacji.

Czytaj także: Lux Med: nowa oferta dla firm i pracowników>>>

Na potrzeby oddziału zakupiono nowy sprzęt medyczny, między innymi respiratory stacjonarne, pompy infuzyjne aparaty do znieczulania, aparat USG, video- laryngoskop, aparaty EKG czy urządzenie do ogrzewania pacjenta. Razem z lądowiskiem, które zostało oddane do użytku w 2015 roku olkuski SOR jest ważną częścią systemu ratownictwa medycznego.

SOR w Olkuszu przyjmuje średnio w miesiącu 1600 pacjentów. W 2018 roku z pomocy olkuskiego oddziału ratunkowego skorzystało prawie 20 tysięcy osób.

– Bardzo się cieszę, że pacjenci będą mogli korzystać z nowego oddziału ratunkowego. To kolejny etap zmian w szpitalu w Olkuszu, dzięki którym mieszkańcy Olkusza i całego powiatu mogą czuć się bezpieczniej – mówi Marcin Szulwiński, prezes Grupy Nowy Szpital Holding SA.