CenterMed  z Tarnowa zaprezentował goszczącym w placówce przedstawicielom Ministerstwa Zdrowia, z ministrem Łukaszem Szumowskim i wiceminister Józefą Szczurek-Żelazko, pilotażowy projekt integracji opieki medycznej i społecznej dla seniorów.

Goście zwiedzili także przychodnię „e-zdrowia” Grupy CenterMed, placówka ta, otwarta w 2014 roku, jest  w pełni zinformatyzowana. Posiada elektroniczną dokumentację, wystawia e-recepty, e-zwolnienia oraz e-skierowania.

Delegacja Ministerstwa wybrała CenterMed, ponieważ firma już od kilku lat, z własnej inicjatywy, prowadzi elementy opieki koordynowanej. Lekarze rodzinni współpracują między innymi z diabetologami, alergologami, kardiologami dzięki czemu pacjenci szybko rozpoczynają leczenie.

– Od lat wspieramy z własnych środków profilaktykę osób starszych. W ramach profilaktyki i edukacji prozdrowotnej prowadzona jest na przykład bezpłatna Szkoła Leczenia Astmy i Innych Chorób Alergicznych, zainteresowaniem cieszą się warsztaty dla chorujących na cukrzycę i ich rodzin. Osoby, które ze względu na wiek, choroby lub niepełnosprawność wymagają opieki, powinny otrzymać szerokie wsparcie oparte na nowoczesnych technologiach które łączą różne podmioty medyczne. Powinno ono być kierowane głównie do osób samotnych, ale również tych, którymi – z różnych przyczyn – najbliższa rodzina nie jest w stanie się zaopiekować. Pomoc powinna być udzielana w domu, na osiedlu lub podczas dziennego pobytu w ośrodku wsparcia – mówił podczas spotkania prezes Grupy CenterMed lek. med. Andrzej Witek.

CenterMed w Katowicach i CenterMed w Kielcach biorą udział w programie pilotażowym opieki koordynowanej w podstawowej opiece zdrowotnej „POZ PLUS” współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach projektu grantowego pn. „Przygotowanie, przetestowanie i wdrożenie do systemu opieki zdrowotnej organizacji opieki koordynowanej (OOK) Etap II Faza pilotażowa – Model POZ PLUS”.

Czytaj: Katowice: CenterMed w projekcie POZ Plus>>>

– Przychodnie Grupy objęte są też procesem akredytacji podstawowej opieki zdrowotnej prowadzonym przez Centrum Monitorowania Jakości Ministerstwa Zdrowia. Uzyskaliśmy już akredytację dla przychodni z Tarnowa – mówił prezes.

Ministrowie zapoznali się  z projektami prospołecznymi i prozdrowotnymi wspieranymi przez CenterMed. Sporo uwagi było poświęcone działalności Międzyosiedlowych Centrów Aktywności Senioralnej, których jednym z pomysłodawców był właśnie CenterMed. W 2018 roku w zajęciach i spotkaniach w czterech klubach MCAS bierze udział ponad 600 tarnowian w wieku powyżej 55 roku życia.

Grupa CenterMed to polska sieć przedsiębiorstw medycznych, które oferują szeroką opiekę medyczną: od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu oraz lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, fizjoterapię, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. CenterMed prowadzi też działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, dotyczące między innymi edukacji zdrowotnej. Pierwsza przychodnia CenterMed powstała w 1997 roku w Tarnowie, obecnie grupa liczy 19 placówek medycznych w największych miastach w Polsce.

Od listopada 2018 roku w Prywatnej Lecznicy Certus w Poznaniu działa nowa poradnia leczenia bólu. Poradnia powstała w ambulatorium Certusa przy ulicy Grunwaldzkiej. Świadczenia poradni są komercyjne.

Koszt pierwszej wizyty wynosi 120 zł, kolejnych – 100 zł. W poradni przyjmuje lekarz anestezjolog.

Poradnia zapewnia wielokierunkowe leczenie pacjentów  z bólem przewlekłym.

Świadczenia poradni są wskazane, gdy brakuje lub jest niewielka skuteczność dotychczasowego leczenia bólu, występują trudności w postawieniu właściwego rozpoznania zespołu bólowego, szybko narasta zapotrzebowanie na leki przeciwbólowe, są wskazania do zastosowania inwazyjnych metod leczenia oraz gdy pojawiły się objawy niepożądane po zastosowanym leczeniu.

Przy ulicy Grunwaldzkiej w Poznaniu działa także szpital Prywatnej Lecznicy Certus. Poza tym Certus prowadzi trzy centra medyczne – dwa na terenie Poznania (przy ulicy Dąbrowskiego i Wagrowskiej) oraz jedno w Swarzędzu. Od kwietnia 2018 roku Lecznica poszerzyła swoją działalność o nową przychodnię Zdrowie Rodziny, mieszczącą się na osiedlu Wichrowe Wzgórze 122 w Poznaniu.

Usługi medyczne w placówkach Certus dostępne są zarówno odpłatnie, jak i w ramach umów z NFZ. Kontrakt na leczenie szpitalne dotyczy chirurgii plastycznej, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, ginekologii a także urologii. Placówka posiada także kontrakt na świadczenia w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz podstawowej opieki zdrowotnej.

Certus działa od 1992 roku, od 2017 roku wchodzi w skład Penta Hospitals International, międzynarodowej sieci szpitali, działającej w Polsce, Czechach i na Słowacji.

Centrum Medyczne Gamma z Warszawy zostało partnerem kolejnych klubów sportowych – Hutnik Warszawa oraz Skra Rugby Warszawa.

Klub Hutnik Warszawa prowadzi drużyny piłki nożnej, koszykówki, a także inne sekcje, między innymi siatkówki.

Opieka nad zawodnikami Skry Rugby jest możliwa dzięki współpracy Centrum z Fundacją na Rzecz Rozwoju i Promocji Rugby „Czas dla Rugby”.

Sportowcy mogą liczyć na pomoc lekarzy Centrum po kontuzjach doznanych podczas rozgrywek, a także na specjalistyczne porady dotyczące treningów.

Centrum Gamma opiekuje się także innymi klubami sportowymi, między innymi klubem SKK Polonia Warszawa, MKS Polonia Warszawa, Oniko Warszawa czy Bzura Chodaków z Sochaczewa. Współpracuje też z polską federacją kabaddi.

Czytaj: Klub koszykarski pod opieką CM Gamma>>>

Centrum Gamma prowadzi w Warszawie szpital ortopedyczno-neurochirurgiczny na warszawskim Żoliborzu, przy ulicy Broniewskiego. W placówce działa przychodnia, a także blok operacyjny z oddziałem szpitalnym, gabinety wysokospecjalistycznej diagnostyki obrazowej (RTG, USG, RM, TK) oraz sala fizjoterapeutyczna.

We wrześniu 2018 Centrum otworzyło nową placówkę, która mieści się na Mokotowie, w biurowcu Bobrowiecka 8.

Od 2015 roku większościowym udziałowcem Centrum Medycznego Gamma jest PZU.

Od 29 października 2018 roku sieć Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzi nowy punkt pobrań zlokalizowany w miejscowości Czerwionka-Leszczyny, w powiecie rybnickim.

Placówka mieści się przy ulicy Konstantego Damrota 5, na parterze budynku, w którym mieści się „Centrum Usług Czerwionka”.

W nowym punkcie pobrań dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez sieć. Oferowane są także pakiety badań dostosowane do różnych oczekiwań i potrzeb pacjentów, między innymi hormonalny, tarczycowy, bezpieczny, witaminy D3.

Wyniki większości badań można odebrać online. Na platformie internetowej dostępne będzie także archiwum wyników badań wykonanych w laboratorium sieci.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą 51 punktów pobrań, które zlokalizowane są między innymi w Katowicach, w Bielsku-Białej, Chorzowie, Częstochowie, Jastrzębiu Zdroju, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Opolu, Rudzie Śląskiej, Siemianowicach Śląskich, Trzebini i Żywcu.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Od 2013 roku prowadzą także Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

Radomskie Centrum Onkologii przygotowuje się do utworzenia w placówce  tzw. Breast  Cancer Unit czyli miejsca skoordynowanego leczenia raka piersi. W planach na najbliższe miesiące jest także utworzenie Colorectum Unit, czyli ośrodka kompleksowego leczenia jelita grubego i odbytnicy.

Leczenie takie, łączące metody chemioterapii, radioterapii i chirurgii, znacznie poprawia wyniki leczenia tego typu nowotworów. Od lipca 2018 w szpitalu działa oddział  chirurgii onkologicznej, co przybliża placówkę do spełnienia wymagań i otrzymania odpowiedniej akredytacji.

W szpitalu na radomskim Wacynie pracują onkolodzy kliniczni, radioterapeuci, chirurdzy onkologiczni, ginekolodzy, radiolodzy, anestezjolodzy, psycholodzy oraz lekarze innych specjalności, a także pielęgniarki onkologiczne, anestezjologiczne i chirurgiczne, rehabilitanci i dietetyk.

RCO posiada dwie sale operacyjne, OIOM, najnowocześniejszy sprzęt do diagnostyki, w tym PET, czyli Pozytonową Tomografię Emisyjną. Aktualnie w szpitalu jest 100 łóżek.

Poza leczeniem nowotworów placówka prowadzi też warsztaty dla pacjentów, grupy wsparcia i  akcje profilaktyczne – tzw. „białe soboty”.  Co kilka miesięcy w radomskim szpitalu organizowane są spotkania Akademii Onkologicznej dla lekarzy, podczas których specjaliści RCO dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem z przedstawicielami placówek podstawowej opieki zdrowotnej.

W listopadzie 2018 planowane są miedzy innymi warsztaty chirurgii rekonstrukcyjnej dla lekarzy chirurgów, organizowane od lat pod kierunkiem profesora Zorana Stojceva. Z kolei pacjentki po chemioterapii i radioterapii wezmą udział w warsztatach pielęgnacji i makijażu „Piękniejsze Życie”.

Od 1 listopada 2018 roku profesor dr hab.n.med. Zoran Stojcev zastąpił na stanowisku dyrektora medycznego Radomskiego Centrum Onkologii profesora Tadeusza Pieńkowskiego. Profesor Stojcev jest związany z Radomskim Centrum Onkologii od początku istnienia szpitala, jest również kierownikiem oddziału chirurgii onkologicznej.

Zoran Stojcev ukończył Wydział Lekarski Uniwersytetu w Bratysławie w 1988 roku. Rok później rozpoczął pracę na oddziale chirurgii ogólnej szpitala w Słupsku, gdzie spędził 27 lat.  Tam zdobył specjalizację  w chirurgii ogólnej  i chirurgii onkologicznej.

Odbył też wiele staży i kursów w renomowanych ośrodkach w kraju i zagranicą takich jak: Centrum Onkologii w Seulu, Szpital Imperial College w Londynie, St Mark’s Hospital, Szpital Toranomon w Tokyo, Szpitale w Bordeaux, Berlinie i Madrycie, Klinika Chirurgii Onkologicznej w Gdańsku, Centrum Onkologii w Warszawie, Krakowie i Gliwicach.

W ostatnich latach profesor łączył pracę pomiędzy w Radomiu z pracą w Katowicach, gdzie był Kierownikiem Kliniki Chirurgii Onkologicznej Śląskiego Uniwersytetu Medycznego.

W pracy zawodowej łączy aktywność chirurgiczną z prowadzeniem projektów naukowych. Jest autorem i współautorem licznych publikacji krajowych i zagranicznych oraz członkiem towarzystw naukowych: European Society of Surgical Oncology, Towarzystwa Chirurgów Polskich, Polskiego Towarzystwa Chirurgii Onkologicznej, Polskiego Towarzystwa Żywienia Poza i Dojelitowego oraz Polskiego Towarzystwa Badania Raka Piersi.

Profesor Stojcev wykonał ponad 13 000  operacji – tarczycy, żołądka, trzustki, przełyku, wątroby, jelita grubego oraz piersi. Jako pierwszy na Pomorzu rozpoczął leczenie oszczędzające raka piersi.

W Radomskim Centrum Onkologii razem z zespołem chirurgów  codziennie operuje pacjentów z nowotworami piersi, tarczycy, jelita grubego i innych. Jako pierwszy w Radomiu wykonał operację rekonstrukcji piersi u kobiety po mastektomii. Deklaruje, że z powodu objęcia funkcji dyrektora nie odejdzie od stołu operacyjnego, a leczenie nadal będzie jego pierwszym zajęciem.

Voxel kupił 49 procent udziałów w spółce Exira Gamma Knife z sp. z o.o., w wyniku czego posiada obecnie 100 procent udziałów tej spółki. Cena za 49 procent udziałów wyniosła 11,1 mln zł.

Exira Gamma Knife sp. z o.o. prowadzi pracownię rezonansu magnetycznego, poradnię neurochirurgiczną oraz oddziały neurochirurgii i radioterapii zlokalizowane w Katowicach.

Voxel posiadał od lutego 2018 roku 51 procent udziałów tej spółki.

Udziały zostały kupione od Healthcare Investment société à responsabilité limitée z siedzibą w Luksemburgu.

Voxel prowadzi 12 pracowni tomografii komputerowej, 15 pracowni rezonansu magnetycznego, 7 pracowni PET oraz 3 pracownie SPECT. Voxel zajmuje się także produkcją radiofarmaceutyków.

W miejscowości Stryszawa, w powiecie suskim, w województwie małopolskim, otwarte zostało nowe centrum medyczne Medi Concept. Placówka specjalizuje się w rehabilitacji i stomatologii.

Działają tutaj także poradnie specjalistyczne, między innymi w zakresie alergologii, chorób płuc i gruźlicy, chirurgii, proktologii, chorób wewnętrznych, ortopedii, neurologii, ginekologii, kardiologii czy chirurgii naczyniowej. Otwarta została także poradnia dietetyczna oraz poradnia medycyny pracy.

W placówce można wykonać badania USG oraz oddać materiał do badań laboratoryjnych w punkcie sieci Diaklin.

Placówka oferuje świadczenia komercyjne. Zlokalizowana jest pod adresem Stryszawa 23, tuż przy głównej drodze. Zajmuje piętrowy budynek zaadaptowany na potrzeby placówki medycznej, w którym wcześniej działały punkty handlowe.

Centrum prowadzi Medi Concept Targosz sp. z o.o. sp. k.

Czytaj także: Wrocław: powstało nowe centrum medyczne>>>

Firma AMG Centrum Medyczne zaprzestała prowadzenia szpitala powiatowego w Rykach. Powodem były problemy finansowe i brak środków na dalszą działalność. Przeprowadzono ewakuację pacjentów.

Część pacjentów wypisano do domu, część przeniesiono do innych placówek. Szpital poinformował także o zaprzestaniu udzielania świadczeń w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej. Najbliższe placówki oferujące takie usługi znajdują się w Puławach i Garwolinie.

Szpital w Rykach został przejęty przez NZOZ Klinika w Nałęczowie w roku 2005 roku. NZOZ dzierżawił również nieruchomości. Umowę podpisano w roku 2009 na 30 lat.

W roku 2013 dzierżawca stracił kontakt z NFZ, który został rozwiązany z powodu nieprawidłowości finansowych. Firma nie płaciła także czynszu dzierżawnego.

NZOZ Klinika zawarł wówczas umowę poddzierżawy ze spółką AMG oraz umowę subrogacji, a rada powiatu zadecydowała o zawarciu umowy dzierżawy ze spółką AMG. Później udziałowcy tej spółki sprzedali swoje udziały Centrum Dializa. W październiku 2018 roku spółka AMG Centrum Medyczne poinformowała wojewodę lubelskiego, że ze względu na ciężką sytuację, może zaprzestać świadczenia usług medycznych.

Na posiedzeniu rady powiatu ustalono, że spółka będzie prowadzić szpital do czasu przejęcia go przez powiat lub innego operatora. Zarząd powiatu zamierzał zmienić dzierżawcę, brano także pod uwagę ponowne utworzenie Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Rykach. Za tym rozwiązaniem optują także pracownicy szpitala.

Centrum Dializa dzierżawi także szpitale w Łasku, w Opatowie i Białogardzie, a do niedawna prowadziła także placówki w Pszczynie i w Rawie Mazowieckiej. Umowy dotyczące tych dwóch ostatnich szpitali zostały wypowiedziane przez starostwa powiatowe.

Czytaj także: AMG: Rozwiązanie umowy dzierżawy szpitala w Rawie Mazowieckiej ≥≥≥

Od 23 października 2018 asystenci medyczni mogą wystawiać e-zwolnienia w imieniu lekarzy. Obecnie prawie połowa zwolnień wydawana jest w formie elektronicznej.

Asystentem medycznym, którego lekarz może upoważnić do wystawiania e-zwolnień w swoim imieniu, może zostać osoba, która wykonuje zawód medyczny lub czynności pomocnicze przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych. Może to być pielęgniarka, ratownicy medyczni czy sekretarki medyczne.

Osoby takie, aby wystawiać e-zwolnienia, muszą posiadać zarejestrowane konto na Platformie Usług Elektronicznych ZUS (PUE ZUS) i być wpisane do Rejestru Asystentów Medycznych (RAM). Swój profil na platformie ZUS musi mieć również lekarz, w którego imieniu e-zwolnienie będzie wystawiał asystent.

Upoważnianie asystenta do wystawiania elektronicznych zwolnień lekarskich będzie odbywać się w RAM. Następnie informacja ta będzie przekazywana do ZUS. Na jej podstawie asystent uzyska dostęp do odpowiednich funkcji na PUE ZUS, dzięki którym wystawi e-zwolnienie.

Asystent medyczny upoważniony do wystawiania e-zwolnienia będzie wykonywał w imieniu lekarza jedynie techniczne czynności. O samym zwolnieniu i jego szczegółach nadal będzie decydował wyłącznie lekarz.

Od 1 grudnia 2018 roku obowiązującą formą zwolnienia lekarskiego będzie zwolnienie elektroniczne. We wrześniu niemal 45 procent zaświadczeń lekarskich zostało wydanych właśnie w formie elektronicznej. Najwięcej e-zwolnień w stosunku do tradycyjnych zaświadczeń lekarskich o niezdolności do pracy wystawiono jak do tej pory w województwie zachodniopomorskim (59 procent e-zwolnień) i podlaskim (58 procent).

Czytaj także: Enel-Med gotowy na przełom w opiece medycznej>>>

Na stronie Rządowego Centrum Legislacji opublikowane zostały trzy projekty rozporządzeń ministra zdrowia związane z leczeniem uzależnień. Dotyczą one funkcjonowania podmiotów leczniczych sprawujących opiekę nad uzależnionymi od alkoholu oraz szkoleń w dziedzinie uzależnień.

Projekt rozporządzenia w sprawie funkcjonowania podmiotów leczniczych sprawujących opiekę nad uzależnionymi od alkoholu określa organizację, kwalifikacje personelu, sposób funkcjonowania i rodzaje podmiotów leczniczych wykonujących świadczenia stacjonarne i całodobowe oraz ambulatoryjne w sprawowaniu opieki nad uzależnionymi od alkoholu. Mówi także o sposobie współdziałania tych podmiotów leczniczych z instytucjami publicznymi i organizacjami społecznymi.

Zawiera on także przepisy przejściowe związane z wejściem w życie przepisów odnoszących się do zagadnień związanych z prowadzeniem szkoleń i uzyskiwaniem odpowiednich certyfikatów, o których mowa w ustawie o przeciwdziałaniu narkomanii.

Projekt rozporządzenia w sprawie szkoleń określa wymagania, jakie powinny spełniać podmioty prowadzące szkolenia w dziedzinie uzależnień, ramowe programy szkoleń w dziedzinie uzależnień, tryb i sposób przeprowadzania egzaminu końcowego, skład komisji egzaminacyjnej przeprowadzającej egzamin końcowy oraz wzory certyfikatów: instruktora terapii uzależnień i specjalisty psychoterapii uzależnień.

Trzeci projekt rozporządzenia zmienia przepisy w sprawie określenia trybu składania ofert, kryteriów ich oceny oraz terminów postępowania konkursowego w sprawie wyboru programu specjalistycznego szkolenia w dziedzinie uzależnienia od środków odurzających lub substancji psychotropowych.

Projekty rozporządzeń związane są z wejściem w życie 20 sierpnia 2018 roku przepisów nowelizacji ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii, która przewiduje zmianę nazewnictwa ze
„specjalisty terapii uzależnień” na „specjalistę psychoterapii uzależnień”.

Zmiany te spowodowane były koniecznością ujednolicenia przepisów w obszarze dotyczącym szkoleń certyfikujących. Celem tych zmian jest ujednolicenie nazewnictwa oraz kryteriów jakie powinny spełniać osoby ubiegające się o certyfikat wydawany przez Krajowe Biuro do Spraw Przeciwdziałania Narkomanii oraz Państwową Agencję Rozwiązywania Problemów Alkoholowych.

Uwagi do projektów można przekazywać do 11 listopada 2018 roku.

Rozporządzenia wejdą w życie 1 stycznia 2019 roku.

W rozporządzeniu ministra zdrowia w sprawie ogólnych umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej wykreślono przepis, zgodnie z którym szpitale i placówki ambulatoryjne były zobowiązane do prowadzenia w formie elektronicznej historii choroby.

Zmianę tę zawiera projekt rozporządzenie ministra zdrowia, który opublikowany został na stronie Rządowego Centrum Legislacji 25 października 2018 roku.

Z projektu wynika, że uchylony zostanie paragraf 10a z załącznika do rozporządzenia, zgodnie z którym świadczeniodawca jest obowiązany do prowadzenia w postaci elektronicznej historii choroby – w przypadku leczenia szpitalnego oraz historii zdrowia i choroby – w przypadku ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, z wyłączeniem podstawowej opieki zdrowotnej realizowanej w formie praktyki prywatnej.

Z uzasadnienia wynika, że zmianę tę wprowadzono, ponieważ placówki nie są obecnie dostatecznie przygotowane do wypełnienia tego obowiązku.

Rozporządzenie ma wejść w życie 31 grudnia 2018 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać w terminie 10 dni od jego otrzymania.

Weszły w życie rozporządzenia ministra zdrowia dotyczące przeszczepów. Pierwsze z nich reguluje sprawę przeprowadzania kontroli w podmiotach zajmujących się przeszczepami, drugie – sprawę wywozu i przywozu na terytorium Polski komórek, tkanek i narządów, kolejne – odznak dla dawców.

Rozporządzenie ministra zdrowia dotyczące przeprowadzania kontroli w podmiotach wykonujących czynności związane z pobieraniem, przechowywaniem i przeszczepianiem komórek, tkanek i narządów weszło w życie 26 października 2018 (opublikowane zostało w Dzienniku Ustaw RP 25 października 2018 pod numerem 2046).

Określa ono tryb przeprowadzania przez podmioty upoważnione kontroli banków tkanek i komórek oraz innych podmiotów upoważnionych do tego typu działalności na podstawie ustawy o pobieraniu, przechowywaniu i przeszczepianiu komórek, tkanek i narządów.

Z przepisów wynika, że upoważniony pracownik rozpoczyna kontrolę nie wcześniej niż po upływie 3 dni roboczych i nie później niż przed upływem 30 dni od doręczenia zawiadomienia o wszczęciu tych działań.

Rozporządzenie określa, co powinno zawierać zawiadomienie o wszczęciu kontroli, jak powinna przebiegać kontrola, gdzie się ją przeprowadza i jaką rolę odgrywa podczas kontroli kierownik sprawdzanej jednostki.

Natomiast rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie wywozu z terytorium Rzeczypospolitej Polskiej i przywozu na to terytorium ludzkich komórek, tkanek i narządów opublikowane zostało w Dzienniku Ustaw RP pod numerem 2048 w dniu 26 października 2018.

Rozporządzenie określa szczegółowe warunki wywozu ludzkich komórek, tkanek i narządów z terytorium RP i przywozu tych komórek, tkanek i narządów na to terytorium oraz sposób monitorowania stanu wywożonych i przywożonych ludzkich komórek, tkanek i narządów w drodze między dawcą a biorcą.

W dokumencie mowa jest o tym, co powinien zawierać wniosek o wydanie zgody na wywóz i jak wygląda monitorowanie stanu wywożonych i przywożonych komórek, tkanek i narządów na każdym etapie.

Poza tym 25 października 2018 roku weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie odznak „Dawca Przeszczepu” i „Zasłużony Dawca Przeszczepu”. Zostało opublikowane 24 października 2018 (Dz.U. 2034).

Określa ono wzory legitymacji i odznak „Dawca Przeszczepu” i „Zasłużony Dawca Przeszczepu”, sposób ich nadawania oraz sposób dokumentowania ilości porań dla celów nadania drugiej z odznak.

Ukazał się projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie utworzenia rejestru endoprotezoplastyk. Jego celem ma być zapewnienie systematycznego procesu monitorowania danych i wprowadzenia ustrukturyzowanego systemu, w którym będzie gromadzonych więcej informacji niż w Centralnej Bazie Endoprotezoplastyk.

Mają to być między innymi dane o zabiegach rewizyjnych, co umożliwi poznanie rzeczywistego zapotrzebowania na endoprotezoplastykę pierwotną (wykonywaną po raz pierwszy), a także bardziej racjonalne projektowanie wydatków przeznaczanych na ten cel.

Rejestr będzie prowadził Narodowy Fundusz Zdrowia. Będzie on umożliwiał ocenę jakości zabiegów endoprotezoplastyki (zarówno w kontekście oceny jakości używanych implantów, jak i jakości stosowanych procedur). Oczekuje się, że na podstawie gromadzonych danych możliwe będzie określenie wskaźników jakości i efektywności, a w konsekwencji wypromowanie optymalnych i najbardziej korzystnych praktyk i rozwiązań oraz promocję najlepszych ośrodków. Poprawienie jakości endoprotezoplastyki będzie miało wpływ na jakość życia chorych, zmniejszenie liczby zabiegów rewizyjnych, a w konsekwencji obniżenie kosztów ponoszonych przez Narodowy Fundusz Zdrowia z tytułu realizacji tych zabiegów – czytamy w uzasadnieniu do projektu.

Rejestr będzie prowadzony w postaci elektronicznej, co ma zapewnić proste rozwiązania gromadzenia i przekazywania danych. Wprowadzenie nowoczesnych metod wpisywania danych ma z kolei zapewnić wysoką jakość i wysokie prawdopodobieństwo poprawności gromadzonych danych.

W projekcie przedstawiono podstawowe i ogólne zasady utworzenia rejestru, a także dotyczące jego utrzymania i prowadzenia. Oczekuje się, że wraz z prowadzeniem rejestru sposób jego prowadzenia  może rozwijać się pod względem technicznym  i ulegać zmianom.

Autorzy uzasadnienia do projektu podkreślają, że dotychczasowe doświadczenia w prowadzeniu rejestrów medycznych wskazują na niesatysfakcjonujący poziom nasycenia rejestrów danymi oraz niski poziom ich kompletności (jakości). Aby zaradzić tej tendencji zaprojektowano przepis obligujący podmiot prowadzący rejestr do takiego prowadzenia rejestru by rejestr gromadził co najmniej 80 procent wymaganych informacji. Określenie sposobu osiągnięcia tego założenia pozostawiono poza regulacją (pozostaje ona po stronie podmiotu prowadzącego rejestr).

Z uzasadnienia do projektu wynika, że według stanu na koniec grudnia 2017 roku na wykonanie zabiegu endoprotezoplastyki stawu biodrowego oczekiwało około 102 tysiące osób, a na zabieg endoprotezoplastyki stawu kolanowego – ponad 118 tysięcy osób.

Z danych zgromadzonych w Centralnej Bazie Endoprotezoplastyk, prowadzonej przez Narodowy Fundusz Zdrowia od 2005 roku, w której są przetwarzane informacje o zrealizowanych świadczeniach endoprotezoplastyki stawowej, wynika, że w latach 2005-2017 w ramach zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej świadczeniodawcy wykonali ponad 700 tysięcy endoprotezoplastyk stawowych, co daje średnią liczbę 58 333 operacji na rok.

W 2017 roku przeprowadzono 87 488 zabiegów endoprotezoplastyki stawowej, z tego 58 688 endoprotezoplastyk stawu biodrowego (47 776 endoprotez całkowitych, 10 249 endoprotez częściowych oraz 663 zabiegi rewizyjne bez wymiany elementów wszczepu), 27 653 endoprotezoplastyki stawu kolanowego (25 425 endoprotezoplastyk całkowitych, 1 966 endoprotezoplastyk częściowych oraz 262 zabiegi rewizyjne bez wymiany elementów wszczepu), 707 endoprotezoplastyk stawu ramiennego, 189 endoprotezoplastyk stawu łokciowego oraz 251 endoprotezoplastyk innego stawu.

Koszt wykonanych zabiegów endoprotezoplastyki od 2005 roku rośnie, między innymi na wskutek wzrostu liczby wykonywanych zabiegów. W 2005 roku przeznaczono na wykonanie tych zabiegów około 230 mln zł, a w 2017 roku – około 1,35 mld zł (w ujęciu średnim około 15 790 zł na jedną operację). Łącznie od 2005 roku na zabiegi endoprotezoplastyki wydano około 9 mld zł.

Projekt został opublikowany  na stronie Rządowego Centrum Legislacji 26 października 2018.

Uwagi do projektu można przekazywać w terminie 10 dni od jego otrzymania.

Zgodnie z projektem rozporządzenie ministra zdrowia ponowne skierowanie na leczenie uzdrowiskowe albo rehabilitację uzdrowiskową będzie można złożyć po 12-tu miesiącach od zakończenia ostatniego takiego leczenia.

Przepis ten wprowadzany jest w rozporządzeniu ministra zdrowia, regulującym obowiązki lekarza ubezpieczenia zdrowotnego przy wystawianiu skierowania.

Lekarz wystawiający skierowanie zobowiązany będzie, przy dokonywaniu oceny zasadności skierowania na leczenie uzdrowiskowe albo rehabilitację uzdrowiskową do sanatorium do wzięcia pod uwagę dnia zakończenia ostatniego takiego leczenia. Skierowanie będzie można wystawić dopiero po upłynięciu od tego dnia co najmniej 12-tu miesięcy.

Zasada ta nie będzie dotyczyć dzieci oraz osób dorosłych kierowanych do szpitali i ambulatoriów uzdrowiskowych.

Z uzasadnienia do projektu wynika, że zmiana taka jest podyktowana stale rosnącą liczbą pacjentów, którzy często natychmiast po zakończeniu pobytu w uzdrowisku ponownie składają kolejne skierowania, wydłużając czas oczekiwania.

Z danych NFZ wynika, że co roku do oddziałów wojewódzkich Funduszy wpływa około 500 tysięcy skierowań, z czego jedną trzecią stanowią takie, które wpłynęły w okresie krótszym niż 12 miesięcy od ostatniego zakończonego leczenia.

Zmiana dotyczy także wzoru skierowania, w którym lekarz wystawiający nie będzie już określał miejsca i rodzaju leczenia uzdrowiskowego albo rehabilitacji uzdrowiskowej.  Autorzy projektu wyjaśniają, że te informacje i tak nie były wiążące dla lekarza specjalisty z oddziału wojewódzkiego NFZ, który dokonywał oceny zasadności skierowania, a dla pacjentów były podstawą do oczekiwania, że pobyt odbędzie się w określonym przez nich miejscu (co często bywało powodem pretensji, jeżeli miejsce pobytu było inne). Poza tym lekarz ubezpieczenia zdrowotnego, wystawiający skierowanie, często nie posiada wiedzy na temat ilości, profilowości i dostępności miejsc udzielania takich świadczeń.

Proponowany jest także obowiązek przekazania skierowania do oddziału wojewódzkiego NFZ w terminie 30 dni od jego wystawienia oraz zniesienie obowiązku weryfikacji skierowań po upływie 18 miesięcy od ich wystawienia.

Uwagi do projektu, który został opublikowany na stronie RCL 26 października 2018,  można przekazywać do 23 listopada 2018 roku.

9 listopada 2018 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia dotyczące centrów urazowych dla dzieci. Zawiera ono zmienione wymogi dotyczące specjalistów zatrudnionych w takiej jednostce.

Z przepisów wynika, że w skład zespołu urazowego dziecięcego wejdzie co najmniej trzech lekarzy, w tym lekarz posiadający tytuł specjalisty lub specjalizację II stopnia w dziedzinie chirurgii dziecięcej,  lekarz posiadający tytuł specjalisty w dziedzinie anestezjologii i intensywnej terapii lub lekarz posiadający specjalizację II stopnia w dziedzinie anestezjologii lub anestezjologii i reanimacji, lub anestezjologii i intensywnej terapii, lekarz posiadający tytuł specjalisty w dziedzinie medycyny ratunkowej lub lekarz posiadający tytuł specjalisty lub specjalizację II stopnia w dziedzinie chirurgii dziecięcej, lub lekarz posiadający tytuł specjalisty lub specjalizację II stopnia w dziedzinie ortopedii i traumatologii narządu ruchu, lub lekarz posiadający tytuł specjalisty lub specjalizację II stopnia w dziedzinie neurochirurgii.

Niezwłoczna całodobowa gotowość dotyczy lekarza posiadającego tytuł specjalisty lub specjalizację II stopnia w dziedzinie chirurgii dziecięcej. Pozostali specjaliści wejdą w skład zespołu urazowego dziecięcego, w zależności od potrzeb, zgodnie z decyzją kierownika zespołu.

Czytaj także: Będą obniżone wymagania dotyczące centrów urazowych dla dzieci>>>

Rozporządzenie to  jest nowelizacją rozporządzenia ministra zdrowia z 25 stycznia 2016 roku w sprawie centrów urazowych, które określa szczegółowe wymagania organizacyjne w odniesieniu do centrum urazowego dla dzieci, w zakresie minimalnego wyposażenia diagnostycznego oraz technicznego, minimalnych zasobów kadrowych zespołu urazowego, kryteriów kwalifikacji osoby poniżej 18 roku życia w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego do leczenia w centrum urazowym dla dzieci oraz sposobu postępowania z pacjentem urazowym dziecięcym.

Rozporządzenie zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 25 października 2018 roku (poz. 2042).

Na rynku szpitalnym nastąpi polaryzacja – obok dużych specjalistycznych ośrodków będą działały lokalne centra medyczne z podstawowymi oddziałami oraz poradniami. Swoją rolę w systemie będą także odgrywały szpitale prywatne  – wynikało z dyskusji w ramach tegorocznego Forum Rynku Zdrowia.

– Szpitale komercyjne przetrwają i będą uzupełniały luki w publicznym systemie ochrony zdrowia. Nie będą to bardzo duże placówki, ale jedno- lub kilkuprofilowe – mówił Marek Wójcik, ekspert Związku Miast Polskich, który prowadził panel na temat szpitali w Polsce, który odbył się w ramach Forum.

Marek Wójcik przedstawił najważniejsze problemy rynku medycznego, które związane są ze zmianami demograficznymi, brakami kadrowymi, brakiem długofalowej wizji funkcjonowania systemu, finansowaniem czy brakiem odpowiedzialności za zdrowie wykazywanej przez pacjentów.

Rozmówcy stwierdzili, że w najgorszej sytuacji są szpitale powiatowe, gdyż lekarze w nich zatrudnieni przechodzą do sektora podstawowej opieki zdrowotnej lub do szpitali klinicznych. Problem jest także z pielęgniarkami. Szpitale potrzebują także elastycznego zarządzania łóżkami, bez sztywnego podziału na poszczególne oddziały.

Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP, przytoczył dane, z których wynikało, że na 1125 szpitali działających w Polsce 660 czyli 57 procent stanowią szpitale publiczne, a 465, czyli 43 procent to placówki niepubliczne.

– Mamy nadzieję, że prywatne placówki otrzymają więcej niż dotychczas środków z puli 100 mld złotych przeznaczonych przez NFZ na finansowanie świadczeń, które sfinansują szczególnie procedury jednodniowe – mówił Mądrala.

Podczas panelu mówiono także o tym, czy mapy potrzeb zdrowotnych są wykorzystywane oraz o tym, jaka jest skala potrzeb inwestycyjnych w szpitalach i jak wygląda zarządzanie kosztami w szpitalu.

W panelu  na temat szpitali w Polsce brali także udział: Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji  Szpitali, Michał Kępowicz, dyrektor ds. relacji zewnętrznych Philips Polska, Józef Kurek, dyrektor, SP ZOZ Szpitala Wielospecjalistycznego w Jaworznie, prezes zarządu Związku Szpitali Powiatowych Województwa Śląskiego, Maciej Miłkowski, wiceminister zdrowia, Filip Nowak, dyrektor mazowieckiego oddziału NFZ, Piotr Nowicki, p.o. dyrektora Samodzielnego Publicznego Centralnego Szpitala Klinicznego w Warszawie, Tatiana Piechota, prezes zarządu Upper Finance oraz Leszek Zając, wiceprezes zarządu Impel Facility Services.

Forum Rynku Zdrowia odbyło się 23 i 24 października 2018 roku w Warszawie. Partnerem wydarzenia była między innymi Grupa Lux Med.

25 października 2018 PZU Zdrowie uruchomi nową placówkę medyczną w Gdańsku. Przychodnia zlokalizowana jest przy ulicy Abrahama 1a. To kolejna placówka oznakowana w ramach rozpoczętego w 2016 roku procesu brandingu sieci własnej PZU Zdrowie.

Placówka przy ulicy Abrahama 1a w Gdańsku to przejęte przez PZU w roku 2017 Centrum Medyczno-Rehabilitacyjne Revimed.

– Jest to pierwsza placówka urządzana od podstaw, dzięki czemu mogliśmy w pełni zastosować nasze standardy oznakowania i wystroju. Motywem przewodnim jest herbarium, które nawiązuje do tradycji medycyny i w naturalny sposób ociepla wnętrze, czyniąc je bardziej przytulnym dla pacjentów. Chcemy, aby ten motyw był naszym wizualnym wyróżnikiem – mówi Julita Czyżewska, prezes PZU Zdrowie SA.

Nowo otwarta placówka specjalizuje się w bezoperacyjnym leczeniu i profilaktyce schorzeń kręgosłupa, takich jak bóle pleców, rwa kulszowa czy dyskopatia, w oparciu  o terapię manualną, fizykoterapię i rehabilitację leczniczą. Posiada też w ofercie porady ginekologa, okulisty, laryngologa i dermatologa, a także usługi poradni psychologicznej oraz diagnostykę laboratoryjną i obrazową.

– PZU Zdrowie SA jako operator medyczny Grupy PZU zapewnia w centrum medycznym usługi zdrowotne klientom ubezpieczeniowym, abonamentowym, indywidualnym oraz w ramach systemu publicznego. Realizując konsekwentnie strategię akwizycji w obszarze zdrowia chcemy umożliwić naszym pacjentom jak najszerszy dostęp do opieki medycznej. – mówi prezes Czyżewska.

Obecnie PZU Zdrowie posiada w swojej ofercie 2100 placówek partnerskich w ponad 500 miastach w Polsce, a od kilku lat buduje własną sieć liczącą już 60 centrów medycznych, między innymi w Warszawie, Gdańsku, Poznaniu, Katowicach, Częstochowie, Radomiu, Płocku i Opolu.

Kolejne otwarcia planowane są jeszcze w tym roku.

Czytaj: PZU Zdrowie: zakup spółki medycznej z Gdańska>>>

Genomed S.A. podpisał 23 października 2018 umowę z Narodowym Instytutem Leków dotyczącą sukcesywnego świadczenia przez spółkę usług sekwencjonowania metodą nowej generacji (ang. NGS) prawie dwu tysięcy genomów bakteryjnych.

Umowa zawarta została na okres 15 miesięcy, czyli do 23 stycznia 2020 roku, a jej wartość wynosi 1.140.431,40 zł brutto.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych.

Genomed rozwija także sprzedaż badań genetycznych, głównie klientom zainteresowanym szeroko pojętą profilaktyką zdrowotną.

39,55 procenta akcji spółki Genomed S.A. posiada Diagnostyka spółka z o.o., co daje prawo do 25,74 procenta ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Genomed.

Czytaj: Diagnostyka zwiększyła udziały w spółce Genomed>>>

Central Europe Genomics Center sp. z o.o. podpisała umowę z Instytutem Chemii Bioorganicznej PAN dotyczącą wykonania tzw. Genomicznej Mapy Polski. Oferta spółki została wybrana w wyniku przetargu. Wartość umowy to 63 338 850 zł brutto.

Genomiczna Mapa Polski powstanie w wyniku wykonania 5000 sekwencjonowań całogenomowych mieszkańców Polski oraz utworzenia na ich podstawie kilku innowacyjnych na skalę światową narzędzi bioinformatycznych do analizy danych.

Należy do nich genom referencyjny czyli zestaw prototypów narzędzi bioinformatycznych służących do wytworzenia i analizy sekwencji genomowego DNA. W przyszłości ma on służyć jako standard wykorzystywany w badaniach medycznych, genomicznych lub genetycznych prowadzonych na populacji polskiej oraz zawierać opis genomicznych zasobów tej populacji, możliwy do wykorzystania w badaniach ogólnoeuropejskich oraz ogólnoświatowych;

Drugim produktem jest baza danych, czyli odpowiednie zabezpieczenie danych heterogenicznych o różnym stopniu przetworzenia, powiązanych z informacjami pochodzącymi z 5000 genomów. W przyszłości architektura ta będzie mogła być wykorzystana przez NFZ lub Ministerstwo Zdrowia do gromadzenia i udostępniania lekarzom wybranych danych genetycznych kluczowych do personalizacji leczenia. Dane genetyczne i informacja o mutacjach danego pacjenta ma wpływ na personalizacje leczenia, między innymi na dobór skutecznego leku który u pacjenta jest najefektywniejszy, czy na indywidualny dobór dawki leku.

Pozostałe produkty to mapa zmienności genetycznej, czyli zestaw prototypów narzędzi bioinformatycznych służących badaniu zmienności genetycznej populacji, prototyp narzędzia bioinformatycznego do analizy powiązań pomiędzy fenotypem a genotypem oraz prototyp narzędzia bioinformatycznego do analizy zmienności genetycznej mniejszości etnicznych.

Projekt realizowany jest przez konsorcjum w składzie: Instytut Chemii Bioorganicznej PAN (Lider Konsorcjum), Politechnika Poznańska oraz Centrum Badań DNA Sp. z o.o. (spółka zależna Inno-Gene S.A.) jako Partner Biznesowy. Całkowita wartość projektu wynosi 104.867.454,23 zł, a kwota dofinansowania to 68 mln zł.

Dzięki udziałowi w konsorcjum i projekcie Centrum Badań DNA uzyska dostęp do powstałej infrastruktury i narządzi informatycznych również w celu ich komercyjnego wykorzystania oraz współudział we wszystkich komercyjnych przedsięwzięciach powstałych na bazie infrastruktury wytworzonej w ramach projektu.

Inno-Gene posiada także 26,5 procenta udziałów w kapitale zakładowym spółki Central Europe Genomics Center.

Oprócz spółki Centrum Badań DNA Grupę Inno-Gene tworzą także: spółki Medgenetix i Medgenetics, zajmujące się komercjalizacją wyników prac badawczo-rozwojowych, spółka bioinformatyczna Vita in Silica oraz spółki: Med4One i Genomix, które realizują projekty związane z opracowaniem innowacyjnych testów genetycznych do diagnostyki prenatalnej.

Do konsultacji trafił projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie pilotażu dotyczącego efektywności organizacyjnej i klinicznej modelu kompleksowej opieki nad pacjentami z niewydolnością serca KONS.

Program pilotażowy obejmie podmioty lecznicze realizujące świadczenia opieki zdrowotnej  w kilku zakresach, czyli podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistyczne, leczenia szpitalnego oraz rehabilitacji leczniczej.

Będą to: Gdański Uniwersytet Medyczny, Instytut Kardiologii im. Prymasa Tysiąclecia Stefana Kardynała Wyszyńskiego, Krakowski Szpital Specjalistyczny im Jana Pawła II, Śląskie Centrum Chorób Serca w Zabrzu oraz Uniwersytet Medyczny im. Piastów Śląskich we Wrocławiu.

Pacjent z podejrzeniem niewydolności serca postawionym przez lekarza POZ otrzyma konsultację u specjalisty kardiologa, który określi ostateczne rozpoznanie oraz wskaże grupę stratyfikacyjną. Pacjent, który wyrazi na to zgodę, zostanie objęty programem pilotażowym.

Każda ze stratyfikowanych grup osób z niewydolnością serca będzie miała indywidualnie ustalony i dobrany program opieki obejmujący interwencje terapeutyczne na różnych poziomach referencyjności. Celem takiej strategii jest  dostosowanie do każdej osoby ścieżki opieki o optymalnej intensywności. Pacjent będzie miał wyznaczona daty wizy w poradni POZ, konsultacji, szkoleń edukacyjnych oraz konsultacji wspomagających prowadzenie opieki, między innymi psychologicznej i dietetycznej.

Wskaźnik hospitalizacji osób z niewydolnością serca w Polsce należy do najwyższych w Europie, wynosi on 547 na 100 tysięcy mieszkańców i nie uległ zmianie w ciągu ostatnich lat. Wskaźnik ten jest dwukrotnie wyższy niż w krajach OECD i pięciokrotnie wyższy niż w Wielkiej Brytanii.

Z analiz Ministerstwa Zdrowia wynika, że do 2029 roku liczba hospitalizacji wzrośnie o 25,5 procenta i będzie związana głównie z chorobami układu krążenia, szczególnie z niewydolnością serca. Poza tym prawie jedna czwarta osób z ostrą niewydolnością serca jest ponownie hospitalizowana w ciągu 3 miesięcy od wypisu ze szpitala, po 6 miesiącach ten odsetek sięga 50 procent, a po roku – prawie 70 procent.

W dodatku w Polsce osoby z niewydolnością serca są młodsze niż w innych krajach europejskich, a przebieg choroby jest u nich cięższy ze względu na częstsze hospitalizacje. Osoby takie są mniej samodzielne, a niewydolność serca jest częstą przyczyną przedwczesnej umieralności.

Dane z  2016 roku wykazują, że  wydatki  NFZ związane z niewydolnością serca wynoszą 900 mln zł, z czego koszty hospitalizacji to prawie 90 procent tej kwoty. W latach 2014-2016 odnotowano wzrost tych kosztów o prawie 9 procent.

Projekt rozporządzenia został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 23 października 2018 roku. Uwagi do projektu można przesyłać do 12 listopada 2018 roku.

Prywatne szpitale inwestują w nowoczesny sprzęt i metody leczenia. Szpital EuroMediCare z Wrocławia jako czwarta placówka w Polsce (i druga prywatna) operuje przy użyciu nowoczesnego robota da Vinci.

Lekarze z tej placówki pierwszą operację wykonali u 68-letniego pacjenta cierpiącego na raka prostaty. Podczas zabiegu zmieniony chorobowo gruczoł został całkowicie usunięty, dzięki temu pacjent ma szansę pełnego powrotu do zdrowia.

To drugi robot da Vinci we Wrocławiu. Pierwszy w tym mieście, i jednocześnie pierwszy w Polsce, był robot w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym. Obecnie robota mają cztery szpitale w Polsce, jednym z nich  jest prywatny Szpital Mazovia w Warszawie. W szpitalach na całym świecie pracuje ponad 4,5 tysiąca robotów chirurgicznych da Vinci.

Czytaj: Warszawa: robot da Vinci w Szpitalu Mazovia>>>

Po operacji za pomocą robota pacjenci wychodzą ze szpitala bardzo szybko, nie mają dużych cięć, dzięki czemu szybciej wracają do sił i są obarczeni mniejszym ryzykiem powikłań, co w przypadku osób zmagających się z chorobą nowotworową jest szczególnie ważne. W przypadku zabiegów radykalnego usunięcia gruczołu krokowego dzięki tej metodzie można także uniknąć powikłań takich jak nietrzymanie moczu czy utrata funkcji seksualnych.

Robot nie operuje sam i nie zastępuje lekarza, ale precyzja zabiegu jaką zapewnia jest wielokrotnie większa niż w zabiegach otwartych czy laparoskopowych. Składa się  z ramion zaopatrzonych w narzędzia chirurgiczne i kamerę endoskopową, które wprowadza się do ciała pacjenta. Operujący lekarz steruje pracą robota za pomocą specjalnej konsoli, a system eliminuje ewentualne drgania  i przekazuje chirurgowi komplet informacji o przebiegu zabiegu.

Wykonujący zabiegi w szpitalu przy Pilczyckiej chirurg-urolog Marek Fiutowski specjalizuje się w zabiegach z zakresu leczenia kamicy, łagodnego rozrostu gruczołu krokowego oraz zabiegach onkologicznych nowotworów układu moczowego zarówno w technice otwartej jak i laparoskopowej. Od 2010 jest członkiem wrocławskiego zespołu wykonującego zabiegi z użyciem robota operacyjnego da Vinci stosowanego w leczeniu raka gruczołu krokowego jak i guzów nerek.

System da Vinci, opracowany i produkowany przez amerykański Intiuitive Surgical, jest najbardziej zaawansowanym systemem robotycznym wykorzystywanym do przeprowadzania zabiegów chirurgicznych, między innymi w obszarze urologii, ginekologii i chirurgii ogólnej. Został wprowadzony po raz pierwszy na rynek w 1999 roku. Charakteryzuje się wyjątkową precyzją, małą inwazyjnością zabiegów przekładających się na wysoką efektywność operacji i znacznie ograniczenie ryzyka powikłań pooperacyjnych.

Centrum Medyczne Medica z Płocka wprowadziło do swojej oferty innowacyjną bezdotykową metodę głębokiej stymulacji: Tesla Stym i Magneto Stym. Metody są stosowane w wielu schorzeniach, między innymi układu mięśniowo szkieletowego.

Metoda Tesla Stym może być skuteczna w przypadku zwyrodnienia stawów, RZS, rwie kulszowej czy dyskopatii. Jest także stosowana przy urazach sportowych i rehabilitacji pourazowej. Druga z metod – Magneto Stym stosowana jest w zaburzeniach układu moczowo-płciowego, problemach z mięśniami dna miednicy, problemach pooperacyjnych i poporodowych, a także przy problemach z prostatą. Działanie tej metody polega na tym, że impulsowe pole magnetyczne powoduje kurczenie mięśni bez konieczności mocowania elektrod.

Nowe świadczenia są komercyjne.

Centrum Medyczne Medica prowadzi w Płocku trzy przychodnie, zlokalizowane przy ulicy Chemików 7 oraz przy ulicy Kutrzeby 1, najnowsza otwarta została we wrześniu 2018 w Centrum Handlowym Atrium Mosty. Placówki oferują usługi medyczne w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i lecznictwa specjalistycznego, a także badania tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego oraz rehabilitację leczniczą. Oferują medycynę pracy.

Medica działa na rynku usług medycznych od 20 lat. Od 2014 roku należy do Grupy PZU, która inwestuje w placówki medyczne. Centrum przed przejęciem przez PZU działało jako Orlen Medica.

Dolnośląskie Centrum Chorób Serca Medinet z Wrocławia otrzymało certyfikat akredytacyjny Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia w zakresie leczenia szpitalnego.

Obecnie certyfikat CMJ posiada 208 szpitali oraz 36 jednostek podstawowej opieki zdrowotnej.

Medinet otrzymał także certyfikat przyznawany przez European Society for Quality Research. Wyróżnienie przyznawano za zaangażowanie, wsparcie i rezultaty w zakresie jakości zarządzania.

Medinet prowadzi we Wrocławiu przy ulicy Kamieńskiego 73 szpital oraz poradnię, a także przychodnię kardiologiczną przy ulicy Piotra Skargi. Filia placówki działa w szpitalu w Nowej Soli.

Wrocławski szpital prowadzi oddział kardiochirurgii, gdzie wykonywane są operacje wad serca u dorosłych, leczenie choroby wieńcowej, operacje by-passów wraz zastawkami.

Placówka prowadzi także oddział kardiochirurgii dziecięcej i jako jedyny szpital na Dolnym Śląsku wykonuje operacje wrodzonych i nabytych wad serca u noworodków i dzieci. Oferuje także świadczenia rehabilitacyjne.

Medinet oferuje zarówno zabiegi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Placówka działa w ramach sieci szpitali, na III poziomie zabezpieczenia.

Placówki prowadzi Medinet sp. z o.o., której prezesem jest Romuald Cichoń.