Szpital Kielecki, prowadzony przez spółkę Artmedik, wyodrębnił w ramach procedur oddziału chorób wewnętrznych pododdział neurologiczny. Jednostka ta jest potrzebna w celu zapewniania pacjentom pełniejszej opieki, a także jako zabezpieczenie pracy szpitalnego oddziału ratunkowego.

– Dysponujemy 15 łóżkami, ale ta liczba może się zwiększyć ze względu na realne potrzeby w tym zakresie – tłumaczy dr n.med. Ewa Kołodziejska, kierownik pododdziału neurologii w Szpitalu Kieleckim, a jednocześnie konsultant wojewódzki w dziedzinie neurologii.

Pododdział zlokalizowany jest w nowym skrzydle lecznicy, na trzecim piętrze.

Szpital Kielecki prowadzi siedem oddziałów oraz SOR, a także poradnie: chirurgiczną, neonatologiczną i leczenia niepłodności.

Przy Szpitalu Kieleckim działa też Centrum Diagnozowania Padaczki oraz Laboratorium Biomechaniki, jedyne w regionie świętokrzyskim i jedno z niewielu w Polsce miejsc umożliwiających przeprowadzanie kompleksowej analizy ruchu – takiej, jaką wykonuje się u najwyższej klasy sportowców, ale potrzebnej również w przypadku osób ze schorzeniami ortopedycznymi.

Szpital jako NZOZ działa od 2006 roku, a w 2011 roku właścicielem placówki została spółka Artmedik, która od 2008 roku zarządza szpitalem w Jędrzejowie, a w maju 2017 otworzyła w Kielcach, w dawnym budynku SHL (Zakładów Wyborów Metalowych) przy ulicy Robotniczej 1, Świętokrzyskie Centrum Medyczne Artmedik. 

Artmedik prowadzi także Śląskie Centrum Medyczne w Częstochowie, oferujące świadczenia ambulatoryjne i diagnostykę, oraz sieć aptek Plus.
 

Centrum Medyczne Bimed z Mszczonowa (województwo mazowieckie, powiat żyrardowski) od lipca 2017 roku wprowadza nowe usługi w zakresie fizjoterapii. Placówka rozpoczęła także współpracę z firmą TinMed24, która oferuje nowoczesne usługi telemedyczne.

Firma TinMed24 wypożycza pacjentom urządzenia, za pomocą których można wykonać badanie EKG. Zapis badania jest automatycznie wysyłany do platformy medycznej. Badania można na bieżąco sprawdzać logując się na platformę portalu medycznego TinMed24.  Badanie trwa przez 7 dni, podczas których można wykonać 70 badań EKG.

Natomiast fizjoterapeuta, który będzie współpracował od lipca 2017 z placówką, będzie oferował pomoc pacjentom po wypadkach, udarach, w chorobach nerwowo-mięśniowych, zwyrodnieniach czy po operacjach.

Od czerwca 2017 roku w Centrum działa poradnia medycyny sportowej oraz ortopedyczna.

Świadczenia w placówce, oprócz świadczeń w poradni POZ, są komercyjne. Bimed oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie pediatrii, alergologii, dermatologii, kardiologii, neurologii, ginekologii,  chirurgii, reumatologii, endokrynologii, okulistyki czy dietetyki.

Można tutaj skorzystać z badań medycyny pracy, z leczenia stomatologicznego oraz wykonać badania prenatalne. Placówka zapowiada rozszerzenie zakresu usług o zabiegi przeprowadzane w trybie „jednego dnia”.

Bimed współpracuje także z ubezpieczycielami – z firmą Compensa, Allianz a także z Medicoverem i Lux Medem.

Bimed działa od początku 2016 roku. Zlokalizowany jest w nowo wybudowanym, dwupiętrowym obiekcie przy ulicy Sienkiewicza, o powierzchni około 1000 mkw. Na terenie przychodni działa również apteka.

Placówkę prowadzi Bimed spółka z o.o., której właścicielem jest Paweł Bińkowski, przedsiębiorca z Mszczonowa.

Nowy Szpital we Wschowie powiększył oddział intensywnej opieki medycznej o dodatkowe stanowisko dla najciężej chorych pacjentów.  Dotychczas oddział miał trzy takie stanowiska, obecnie jest o jedno więcej.

OIOM jest jednym z podstawowych oddziałów szpitalnych, gdzie trafiają pacjenci wymagający stałego monitorowania oraz wspomagania funkcji życiowych. Szpital zdecydował o powiększeniu oddziału ze względu na wzrost liczby leczonych tutaj pacjentów. Dzięki temu sytuacje, kiedy dla pacjentów potrzebujących intensywnej terapii trzeba szukać miejsca w innych placówkach, będą zdarzały się rzadziej niż do tej pory.

Stanowisko intensywnej terapii to nie tylko specjalistyczne łóżko, ale także pompy infuzyjne, pompa żywieniowa, respirator czy kardiomonitory. Szpital przeznaczył na ten cel około 100 tys. zł. Przy okazji wszystkie stanowiska intensywnej terapii zostały wyposażone w nowe kardiomonitory z centralną stacją, która umożliwia personelowi monitorowanie parametrów życiowych wszystkich pacjentów na jednym monitorze.

Stanowisko intensywnej terapii to nie jedyna inwestycja zrealizowana w Nowym Szpitalu we Wschowie. Placówka zakupiła także nowy stół operacyjny, respirator transportowy, aparat USG na potrzeby przyszpitalnych poradni specjalistycznych, aparaty do hemodializy i laseroterapii oraz kolonoskop. Łączny koszt zakupionego sprzętu wynosi ponad 300 tys. zł.

Jeszcze w 2017 roku szpital zostanie wyposażony także w dodatkowe respiratory, defibrylatory w tym jeden z funkcją teletransmisji. Placówka planuje również zwiększenie liczby miejsc w zakładzie opiekuńczo-leczniczym dla pacjentów wentylowanych mechanicznie oraz budowę centralnej rejestracji i nowego podjazdu dla karetek. 

Szpital we Wschowie posiada cztery oddziały i 10 poradni specjalistycznych. Poza tym w placówce funkcjonują 3 pracownie, zakład rehabilitacji, zespoły ratownictwa medycznego oraz ZOL. Jednostka posiada 130 łóżek dla pacjentów.

Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek. Oprócz szpitala we Wschowie są to także placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Kostrzynie, Świebodzinie, Skwierzynie i Szprotawie.

Medicover poinformował, że w październiku 2017 roku zostanie otwarte nowe centrum medyczne zlokalizowane w Warszawie, w dzielnicy Praga. Centrum Medicover Grochowska będzie się mieścić przy ulicy Grochowskiej 306/308.

Otwarcie kolejnej nowej placówki na Pradze, zlokalizowanej przy ulicy Łukiskiej 1, planowane jest w pierwszym kwartale 2018 roku.

Docelowo Medicover zapewni pacjentom więcej nowocześnie wyposażonych gabinetów, w dwóch nowych placówkach o dogodnej lokalizacji.

W związku z tym 28 lipca 2017 roku zostanie zamknięte Centrum Medicover Praga Południe, zlokalizowane przy ulicy Poligonowej 3. W okresie przejściowym, do czasu otwarcia nowych centrów, lekarze prowadzący oraz inni specjaliści przyjmujący dotychczas w Centrum Medicover Praga Południe będą do dyspozycji pacjentów w pozostałych Centrach Medicover na terenie Warszawy.

W tym czasie w tej dzielnicy pacjenci mogą korzystać z usług trzech placówek współpracujących – Centrum Medycznego Polmed, z Centrum Multimed oraz Premium Medical.

W Warszawie Medicover prowadzi w sumie 9 własnych placówek, które  mieszczą się przy ulicach: Al. Jana Pawła II, Inflancka, Aleje Jerozolimskie, Klimczaka, Poligonowa, Puławska, Wołoska i Cybernetyki, oraz kilkadziesiąt współpracujących.

W całej Polsce Medicover posiada ponad 160 placówek w różnych regionach Polski i współpracuje z ponad 1 700 placówkami partnerskimi w całym kraju. O zdrowie pacjentów troszczy się ponad 3000 lekarzy i 1100 pielęgniarek i personelu pomocniczego w placówkach własnych oraz przeszło 9 tysięcy lekarzy współpracujących. W sumie sieć opiekuje się ponad 8 tysiącami firm i ponad 660 tysiącami pacjentów. 

Zarząd American Heart of Poland S.A. poinformował o wyrażeniu zgody przez dyrektora Dolnośląskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ na przeniesienie praw i obowiązków wynikających z umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej realizowanej przez Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca Sudeckie Centrum Kardiologiczno-Angiologiczne na Specjalistyczne Centrum Medyczne S.A. w Polanicy-Zdroju.

Wartość kontraktu obejmującego leczenie szpitalne oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną wynosi prawie 4,7 mln zł.

Sudeckie Centrum Kardiologiczno-Angiologiczne powstało w 2008 roku. Prowadzi w Specjalistycznym Centrum Medycznym w Polanicy-Zdroju oddział kardiologiczny, oddział angiologiczny, oddział intensywnej opieki kardiologicznej, oferuje zabiegi między innymi dotyczące koronarografii czy angioplastyki.

Działają tutaj poradnie: angiologiczna, kardiologiczna, kontroli rozruszników, angiokardiologiczna, elektrofizjologii, radiologii zabiegowej, pracownie UKG i EKG.

Grupa American Heart of Poland prowadzi ośrodki, w których działają oddziały kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii, pełniące 24-godzinne dyżury między innymi dla chorych z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym ostrego zawału serca.

Centrum Badawczo-Rozwojowe AHP prowadzi badania kliniczne oraz przedkliniczne w dziedzinie kardiologii.

W ramach Grupy działają marki: Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, Nafis, Centrum Kardiologii Józefów, Med Pro, Intercard, Centrum Zdrowego Serca Telcor, I-Kar oraz Uzdrowisko Ustroń.

Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju prowadzi 14 oddziałów szpitalnych, w tym między innymi oddział chirurgii plastycznej, oferujący zabiegi rekonstrukcyjne po zabiegach onkologicznych, oraz dzienny oddział chemioterapii, a także SOR i stację dializ, poradnie specjalistyczne, zakłady diagnostyczne i zakład rehabilitacji. Działa tutaj oddział medycyny paliatywnej. Pod koniec 2016 roku w Centrum otwarto pracownię rezonansu magnetycznego.

Kontrakt placówki na rok 2017 ma wartość ponad 33 mln zł (bez świadczeń przejętych od PAKS).

W 2012 roku Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju zostało przekształcone w spółkę akcyjną. Całość akcji spółki posiada Skarb Państwa, a podmiotem tworzącym Centrum jest Minister Zdrowia.

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med S.A. poinformował o uzgodnieniu 23 czerwca 2017 roku istotnych warunków potencjalnej inwestycji polegającej na nabyciu przez Enel-Med oraz spółkę zależną Enel Invest sp. z o.o. praw udziałowych w trzech spółkach medycznych.

Chodzi o spółki: Uniclinic sp. z o.o., Uniclinic Rehabilitacja spółka z o.o, spółka komandytowa oraz Villa Clinic spółka z o.o. spółka komandytowa. Spółki te prowadzą działalność medyczną w placówkach zlokalizowanych w Warszawie.

W zawartym 23 czerwca 2017 roku wiążącym liście intencyjnym strony potwierdziły wolę przeprowadzenia inwestycji polegającej na nabyciu przez Enel-Med 100 procent udziałów w Uniclinic sp. z o.o. oraz  ogółu praw i obowiązków jako komplementariusza w Uniclinic Rehabilitacja sp.. z o.o. sp.k, nabyciu przez Enel-Invest ogółu praw i obowiązków jako komandytariusza od dwóch wspólników w Uniclinic Rehabilitacja sp. z o.o. sp.k.,  nabyciu przez Enel-Med ogółu praw i obowiązków jako komplementariusza w Villa Clinic sp. z o.o. sp.k. oraz nabyciu przez Enel-Invest ogółu praw i obowiązków jako komandytariusza od dwóch wspólników w Villa Clinic sp. z o.o. sp.k.

Uzgodniono, że Enel-Med. oraz Enel-Invest nabędą prawa udziałowe we wskazanych powyżej spółkach za łączną cenę nie wyższą niż 3 mln zł..

Obecnie prowadzone są negocjacje dotyczące uzgodnienia szczegółowych warunków przeprowadzenia inwestycji. Termin zakończenia negocjacji i podpisania umowy inwestycyjnej został określony do 15 lipca 2017 roku.

Grupa Enel-Med istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. W jej skład wchodzą oddziały wysokospecjalistyczne w wielu miastach Polski (między innymi w Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Poznaniu, Łodzi, Wrocławiu i Katowicach), dwa szpitale medyczne oraz klinika medycyny estetycznej Estell i medycyny sportowej Enel-Sport.

Szpital Specjalistyczny Centrum Medycznego Mavit działający w Warszawie zajął czołowe miejsce w Rankingu Szpitali 2017. Placówki oceniano w kategoriach: Najlepszy Szpital, Zaćma, Jaskra, Odwarstwienie siatkówki.

Szpital Mavit wyprzedził kilkadziesiąt ośrodków okulistycznych z całej Polski i zyskując najwyższą pozycję pośród prywatnych placówek, a Szpital Specjalistyczny Centrum Medycznego Mavit w Katowicach znalazł się w pierwszej trójce ośrodków stosujących najlepsze rozwiązania medyczne w leczeniu odwarstwienia siatkówki.

Jak wynika z rankingu Szpitale CM Mavit w Warszawie i w Katowicach są także placówkami oferującymi jedne z najnowocześniejszych sposobów leczenia zaćmy i jaskry. Ośrodki prywatne są doskonałą alternatywą dla szpitali publicznych, w których z roku na rok wzrasta czas oczekiwania na wykonanie poszczególnych procedur okulistycznych.

– Najwyższa pozycja w rankingu „Wprost” wśród szpitali prywatnych bardzo nas cieszy, przede wszystkim dlatego że potwierdza właściwy kierunek dotychczasowych działań. Każdy nasz krok zmierza do tego, aby jak najefektywniej przywracać komfort w widzeniu, a tym samym polepszać jakość życia pacjentów z problemami okulistycznymi – mówi dr Andrzej Mądrala, prezes Zarządu Centrum Medycznego Mavit Sp. z o.o.

Centrum Medyczne Mavit systematycznie inwestuje w nowoczesny sprzęt, oferując najnowsze i najskuteczniejsze technologicznie rozwiązania medyczne. W szpitalu w Warszawie, jako jednym z niewielu ośrodków w Polsce, podczas przeprowadzania operacji usunięcia zaćmy stosowane są nowoczesne urządzenia firmy Alcon: VERION™ Image Guided System oraz Centurion® Vision System. Wykorzystywanie tego sprzętu wpływa na znaczne podwyższenie jakości wykonywanej operacji oraz zwiększa bezpieczeństwo i skuteczność tej procedury. Podczas zabiegu usunięcia zaćmy wszczepiane są najnowocześniejsze soczewki wewnątrzgałkowe, które mogą przywrócić komfort widzenia sprzed choroby, a nawet go poprawić.

W Szpitalu CM Mavit w Warszawie przeprowadzane są innowacyjne zabiegi z grupy mikroinwazyjnej chirurgii jaskry z wykorzystaniem implantów: iStent, Hydrus, XEN. Procedury tego typu mogą być wykonywane u pacjentów nawet we wczesnym stadium jaskry – spowalniając jej rozwój i przywracając chorym zadowalającą jakość widzenia.

W placówce w Warszawie stosowana jest także nowoczesna metoda leczenia stożka rogówki – wszczepianie pierścieni śródrogówkowych z wykorzystaniem lasera femtosekundowego. Od 2016 roku oferowany jest tutaj innowacyjny zabieg wszczepiania plamkowej soczewki Schariotha, która pozwala na poprawienie komfortu życia pacjentów z suchą postacią AMD i wszczepioną sztuczną soczewką wewnątrzgałkową.

Natomiast w Szpitalu Specjalistycznym Centrum Medycznego Mavit w Katowicach stosuje się najnowocześniejsze urządzenie do diagnostyki zeza i oczopląsu GazeLab firmy BCN Innova – jedyne obecne na rynku precyzyjne urządzenie do badania i dokładnego pomiaru ruchomych części oka. Działanie aparatu, oparte na zasadzie wideookulografii, pozwala w obiektywny sposób pozyskać dane służące ocenie, analizie oraz zaplanowaniu leczenia zeza i oczopląsu.

Placówka w Katowicach realizuje procedurę małoinwazyjnej chirurgii jaskry – endoskopową cyklofotokoagulację (ECP). Szpital ten to także jeden z nielicznych ośrodków na Śląsku przeprowadzających zabieg laserowego udrażniania dróg łzowych (przezkanalikowa laserowa dakrocystorhinostomia – LDCR).

Ranking Szpitali 2017 opracowany został przez Centrum Konsultacyjne Medical wydawnictwa Termedia, od ponad 10 lat zajmującego się oceną jakości usług medycznych w Polsce. Ankiety sprawdzające jakość usług realizowanych przez ośrodki okulistyczne zostały opracowane przez ekspertów w dziedzinie okulistyki – pracowników NFZ, profesorów, konsultantów wojewódzkich i krajowych.

Centrum Medyczne Mavit prowadzi w Warszawie przy ulicy Podleśnej Szpital Specjalistyczny, w którym przeprowadzane są operacje zaćmy, operacje jaskry, zaćmy z jaskrą, witrektomii, zabiegi laserowej korekcji wzroku i inne zabiegi okulistyczne. W Warszawie Mavit prowadzi również ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie.

Mavit prowadzi również w Katowicach Szpital Specjalistyczny, oferujący zabiegi w zakresie laryngologii, chirurgii szczękowo-twarzowej oraz okulistyki.

Nowelizacja ustawy o działalności leczniczej, nad którą prace zostały na razie wstrzymane, zawiera wiele niebezpiecznych zapisów, które mogą poważnie zagrozić funkcjonowaniu opieki zdrowotnej w Polsce. Dotyczą one między innymi zakazu outsourcingu w szpitalach – uważają Pracodawcy PR.

Pracodawcy RP podkreślają że media, analizując pakiet zawartych w nowelizacji zmian, skupiły się tylko na jednej propozycji, czyli na możliwości stosowania opłat za świadczenia w publicznych szpitalach. Już dziś taka procedura jest możliwa w szpitalach, które zostały przekształcone w spółki prawa handlowego, ale nadal są podmiotami publicznymi, ale skala udziału pacjentów komercyjnych w takich szpitalach jest bardzo mała, a dochody z tego tytuły wynoszą od 1 do 5 procent budżetu szpitala.

Okazuje się bowiem, że sama możliwość udzielania świadczeń nie wystarcza do prowadzenia z powodzeniem działalności „komercyjnej”. Pacjent płacący z własnej kieszeni za usługę ma wysokie oczekiwania – w tym także jeśli chodzi o sposób organizacji podmiotu leczniczego, przepływ informacji, możliwość zamawiania wizyt on-line itd.

W opinii Pracodawców RP wprowadzenie możliwości udzielania świadczeń komercyjnych jest rozwiązaniem godnym rozważenia. Ale na pewno nie wolno wprowadzać go pod pretekstem równości podmiotów w ochronie zdrowia – bo nadal publiczne szpitale (te nieprzekształcone) mają preferencje podatkowe (nie płacą podatku CIT), nie mają zdolności upadłościowej, nie wolno ich de facto windykować (zmiana wierzyciela wymaga zgody właściciela) czy wreszcie otrzymują dotację od organów założycielskich.

Według Pracodawców RP projekt ustawy zawiera tymczasem zmiany, które mają dużo bardziej doniosłe konsekwencje dla pacjentów. Ministerstwo Zdrowia zaproponowało bowiem usunięcie ze szpitali prywatnych podmiotów, które są podwykonawcami części świadczeń medycznych. Argumentowane jest to bliżej nieokreślonymi nieprawidłowościami i wątpliwościami.

W opinii Pracodawców RP o ile rejestrowanie małych prywatnych podmiotów leczniczych na terenie szpitali publicznych i wykonywanie kontraktu lub nawet świadczeń komercyjnych w oparciu o sprzęt publicznego szpitala jest co najmniej nieetyczne i powinno ulec ograniczeniu, o tyle zakazanie funkcjonowania wysoko wyspecjalizowanych podwykonawców, którzy wynajmują tylko przestrzeń w szpitalu, ale wchodzą z własnym sprzętem – jest bardzo szkodliwe. Obecnie w Polsce ponad 100 szpitali ma na swoim terenie laboratoria medyczne w outsourcingu. Można szacować, że podobna skala dotyczy outsourcingu badań diagnostyki obrazowej.

Szpitale decydują się na taki outsourcing, ponieważ nie miały odpowiednich kompetencji, wiedzy, środków, a także dlatego, że w tych przypadkach liczy się efekt skali. Duża sieciowa firma może efektywniej wykorzystać laboratorium, zdecydowanie taniej kupić odczynniki do badań itd.

„Kardynalną wadą projektu ministra. Radziwiłła jest więc propozycja likwidacji outsourcingu bez wskazania przyczyn, racjonalnych przesłanek do takiej decyzji, ale także bez wskazania konsekwencji finansowych. Z Oceny Skutków Regulacji zawartych w ustawie wynikało, że odbudowa tej infrastruktury nie będzie nic kosztowała – co jest nieprawdą i powinien się tym zając komitet ekonomiczny Rady Ministrów” – podkreślają Pracodawcy RP.

Zmiana taka spowoduje także olbrzymie koszty po stronie szpitali, które zgodnie z ustawą będą musiały być poniesione maksymalnie w ciągu trzech lat – a będą na pewno przypadki, gdzie dyrektor dowie się, że już na przykład za kwartał musi mieć swoje własne laboratorium, bo nie będzie miał przedłużonej umowy z NFZ.

Taka zmiana na pewno wpłynęłaby negatywnie na dostępność do badań dla pacjentów, wzrost ich jednostkowych kosztów i na pewno pogorszyłąby sytuację finansową szpitali publicznych.

Druga błędną zmianą, według Pracodawców RP, jest „odłożenie w niebyt” procesu dostosowania się podmiotów leczniczych do rozporządzenie ministra zdrowia z 26 czerwca 2012 roku w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność lecznicza.

Przez kilkanaście lat mówiło się, że rozporządzanie to stanie się wyznacznikiem jakości, tymczasem teraz ta idea wylądowała w koszu, a dobrym szpitalem będzie ten, który w ocenie Inspekcji Sanitarnej jest bezpieczny.

„Jednak jakość to coś zdecydowanie więcej niż tylko bezpieczeństwo, ale jak widać dla Ministerstwa Zdrowia nie jest ona priorytetem – co widać także po powolnych pracach nad ustawą o jakości w ochronie zdrowia i bezpieczeństwie pacjenta” – stwierdzają Pracodawcy RP.

Centrum Zdrowia Salus ze Słupska rozszerzyło zakres świadczeń oferowanych przez poradnię kardiologiczną o badanie Holtera EKG, czyli 24-godzinną rejestrację zaburzeń rytmu serca. Badanie zlecane jest głównie przez specjalistów kardiologów.

Zapis całodobowej aktywności pacjenta dokonywany jest przy pomocy niewielkiego urządzenia, przyczepionych do klatki piersiowej. Rejestrator pracy serca zakładany jest na zlecenie specjalisty kardiologa przez przeszkoloną pielęgniarkę. Omówienie wyników badania odbywa się na kolejnej wizycie u kardiologa.

Centrum Zdrowia Salus ze Słupska prowadzi interdyscyplinarny oddział zabiegowy oraz zespół poradni specjalistycznych i ośrodki diagnostyczne (5 pracowni i 2 laboratoria analityczne i mikrobiologiczne).

Placówkę z oddziałami szpitalnymi i poradniami Salus prowadzi przy ulicy Zielonej 8 w Słupsku. Poza tym posiada cztery przychodnie podstawowej opieki zdrowotnej usytuowane w tym mieście przy ulicach: Piłsudskiego 2, Mochnackiego 1, Kaszubskiej 31 oraz Szafranka 10.

Salus oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum na rok 2017 ma wartość prawie 7 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, profilaktyczne programy zdrowotne oraz leczenie szpitalne w zakresie położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz okulistyki. W ramach NFZ finansowane są także usługi poradni podstawowej opieki zdrowotnej.

Alteris, spółka z Grupy Voxel, podpisała umowę ze spółką Comecer S.p.A. z siedzibą w Bolonii, na podstawie której będzie wykonywała prace projektowe i instalacyjne związane z budową ośrodka produkcji radiofarmaceutyków z cyklotronem w parku technologicznym San Gwann na Malcie.

Realizacja tego projektu jest efektem rozwoju usług konsultacyjnych i projektowych w zakresie medycyny nuklearnej, które od kilku lat realizowane są przez Grupę Kapitałową Voxel S.A.

Za realizację umowy Alteris otrzyma wynagrodzenie ryczałtowe w wysokości 1.587.982,65 euro.

Termin zakończenia prac zgodnie z aktualnym harmonogramem został określony na koniec roku 2017.

Alteris należy do Grupy Kapitałowej Voxel, która obejmuje także  spółkę Voxel, prowadzącą sieć placówek diagnostyki obrazowej, oferujących badania rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej oraz opartych na najnowszych metodach medycyny nuklearnej: pozytonowej tomografii emisyjnej  (PET-TK) i tomografii emisyjnej pojedynczych fotonów (SPECT).

Do Grupy należy także Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra Sp. z o.o. oferujące usługi diagnostyki obrazowej na terenie województwa dolnośląskiego.

Voxel jest także producentem radiofarmaceutyków na potrzeby własne i podmiotów zewnętrznych.

W przychodni przy ulicy Młynarskiej działalność rozpoczął chirurg stomatologiczny, a w przychodni w Konstancinie – stomatolog zajmujący się dziećmi.

Centrum posiada kontrakt z NFZ na świadczenia w zakresie stomatologii. Na rok 2017 (do 30 czerwca 2017) wartość kontraktu na leczenie stomatologiczne wynosi prawie 512 tys. zł.

Cały kontrakt placówki z NFZ na rok 2017 ma wartość 5,2 mln zł i dotyczy również ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, profilaktycznych programów zdrowotnych oraz opieki paliatywnej i hospicyjnej.

Centrum Zdrowia to rodzinna firma powstała w 1998 roku z przekształcenia prywatnego gabinetu ginekologiczno-położniczego. Przychodnie specjalistyczne Centrum Zdrowia znajdują się w Piasecznie (3 placówki), Ostrołęce, Ustanowie i Konstancinie Jeziornej.

Największa przychodnia Centrum Zdrowia zlokalizowana jest w Piasecznie przy ulicy Czajewicza 5/7. Posiada prawie 900 mkw powierzchni, wyposażona jest w pracownię rentgenowską, mammograf, trzy aparaty USG (w tym 4D), gastroskop, sigmoidoskop, pracownię ECHO, EKG i EKG wysiłkowego. Przy ulicy Pomorskiej Centrum prowadzi pracownię diagnostyczną wyposażoną w rezonans magnetyczny i tomograf komputerowy. W placówce tej działa także dzienny oddział psychiatryczny. Przychodnia przy ulicy Młynarskiej specjalizuje się w stomatologii, dermatologii oraz medycynie estetycznej. Centrum Zdrowia prowadzi też hospicjum domowe.

Centrum Zdrowia jest prowadzone przez Centrum Zdrowia Adam Muszyński spółka jawna.

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry wprowadziło nową, niższą cenę na iniekcje doszklistkowe, które są wykonywane w AMD – zwyrodnieniu plamki żółtej. Koszt zabiegu to 1300 zł (iniekcja lekiem Eylea).

AMD –zwyrodnienie plamki żółtej to przewlekła, postępująca choroba oczu, występująca u osób po 50 roku życia. W wyniku tej choroby dochodzi do uszkodzenia siatkówki szczególnie jej części centralnej – plamki żółtej, co prowadzi do pogorszenia, ubytków, a niejednokrotnie całkowitej utraty widzenia centralnego, a w konsekwencji do ślepoty.

Lucentis i Eylea to najnowsze leki dopuszczone przez Komisję Europejską do obrotu na terytorium Unii Europejskiej, w tym także w Polsce, do leczenia wysiękowej postaci AMD.

Stosowane są w formie wewnątrzgałkowych iniekcji anty-VEGF (hamujących działanie czynnika wzrostu śródbłonka naczyniowego). Lek w pełni przenika przez wszystkie warstwy siatkówki, docierając w ten sposób do tkanki docelowej. Jest bardzo szybko przyswajany przez organizm, a jego działanie polega na blokowaniu czynnika stymulującego organizm do produkcji nieprawidłowych naczyń.

Zabieg podania leku przeprowadzany jest na sali operacyjnej w warunkach pełnej aseptyki. Po rozszerzeniu źrenicy i znieczuleniu gałki ocznej lek jest wstrzykiwany do ciała szklistego. Po około godzinie od podania leku pacjent może udać się do domu.

Aldemed prowadzi trzy placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba Centrum mieści się przy ulicy Niepodległości. W filii Zastal, przy ulicy Towarowej 20, działają poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne, dział rehabilitacji oraz szpital. Najnowsza przychodnia Aldemed została otwarta w lipcu 2016 na Osiedlu Śląskim.

Aldemed oferuje usługi szpitalne w trybie jednego dnia, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 27 tysięcy pacjentów.

Aldemed zapowiada otwarcie jeszcze jednej placówki w Zielonej Górze. W 2016 roku Centrum Medyczne Aldemed obchodziło 20-lecie działalności.

Warszawski szpital ortopedyczny Carolina Medical Center wprowadził do swojej oferty nowy zabieg. Spine Jack® System to małoinwazyjny, przezskórny system do stabilizacji (anatomicznej repozycji) kręgosłupa w osteoporotycznych i urazowych złamaniach kompresyjnych kręgosłupa oraz w nowotworach.

Złamanie kompresyjne obejmuje uszkodzeniem trzony kręgowe, w wyniku czego następuje ich zapadnięcie oraz zmniejszenie wysokości. Dochodzi do niego zazwyczaj podczas urazu. Kręgosłup zostaje poddany działaniu dużych sił, dlatego ulega kompresji. Konsekwencją jest silny ból, pojawiający się od razu po wypadku, a w przypadkach znacznego uszkodzenia mogą pojawiać się zaburzenia neurologiczne pod postacią zaburzeń czucia czy niedowładów kończyn dolnych.

Zabieg, w którym wykorzystuje się Spine Jack® System, trwa od 30 do 45 minut. Polega na przezskórnym wprowadzeniu dwóch igieł przeznasadowych. Dzięki nim neurochirurg jest w stanie umieścić w trzonie druty Kirschnera, które stanowią prowadnice dwóch narzędzi dostępowych – wiertła oraz przymiaru implantów. Po przygotowaniu przestrzeni wewnątrz trzonu, wprowadzane są dwa implanty. Ich stopniowe, obustronne rozprężanie pozwala na odtworzenie anatomicznej wysokości złamanego trzonu. Stabilizatory są wypełnione cementem usztywniającym konstrukcję.

Dzięki metodzie z użyciem Spine Jack® System zminimalizowane jest ryzyko złamań sąsiadujących trzonów oraz degeneracji dysków, dzięki odbudowaniu anatomicznej biomechaniki kręgosłupa. Pacjent jest pionizonowany już kilka godzin po zabiegu, a na drugi dzień otrzymuje wypis do domu.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów z zakresu ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Crolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

Telemedycyna Polska S.A. poinformowała o osiągnięciu w maju 2017 roku skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w wysokości 438,9 tys. zł, co oznacza wzrost o 6,6 procenta w porównaniu do maja 2016 roku.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco w maju 2017 roku wyniosły 2.289,6 tys. zł i były wyższe o 8,7 procenta w porównaniu do maja 2016 roku.

W roku 2016 Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska S.A. osiągnęła 5 379 425, 97 zł przychodów ze sprzedaży.

Od września 2016 roku Grupa odnotowuje systematyczny wzrost osiąganych przychodów.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek: spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, która prowadzi przychodnię kardiologiczną dla dzieci i dorosłych.

Centrum Zdrowia Tuchów przystąpiło do Uniwersyteckiej Sieci Szpitali Szkolących, dzięki czemu zyskało preferencje przy studiach i uzupełnianiu wykształcenia, możliwość przygotowania specjalnych szkoleń pod potrzeby szpitala oraz  prezentowania oferty spółki podczas Dni Kariery Collegium Medicum  Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Spółka znalazła się wśród jedenastu podmiotów leczniczych z województwa małopolskiego,  które podpisały porozumienie w tej sprawie.

Zgodnie z porozumieniem studenci i absolwenci Uniwersytetu Jagiellońskiego – Collegium Medicum odbywać będą praktyki i staże studenckie w placówkach zrzeszonych w sieci.

Poza tym porozumienie pozwoli pozyskać bazę kliniczną do wspólnej realizacji badań naukowych. Centrum Zdrowia Tuchów może też skierować trzech pracowników na kursy kształcenia podyplomowego, prowadzonego przez Medyczne Centrum Kształcenia Podyplomowego UJ na każdy rok współpracy.

Przewidziano też preferencyjne zasady uczestnictwa pracowników szpitala w studiach doktoranckich, jak również w studiach podyplomowych, prowadzonych przez UJ Collegium Medicum. W dokumencie zapisano także możliwość przygotowania specjalnych szkoleń przez UJ Collegium Medicum w zakresie kształcenia podyplomowego dla pracowników CZT.

Podmioty zrzeszone w sieci mogą używać logo UJ Collegium Medicum, w celu oznaczenia swoich budynków, jako współuczestniczących w szkoleniu kadry. 

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Szpital św. Anny w Piasecznie, należący do Grupy EMC, wprowadził nowoczesne metody leczenia i diagnozowania endometriozy. Endometrioza to schorzenie, które dotyczy około miliona kobiet w Polsce.

Zabieg diagnostyczny potwierdzający lub wykluczaący endometriozę kosztuje 2 000 zł, a zabieg rozszerzony o laserowe usuwanie ognisk choroby – 5 000 zł. Laparoskopowe usuwanie trudnej endometriozy bez wykorzystania noża plazmowego najnowszej generacji to koszt 9 500 zł, z wykorzystaniem noża – 12 000 zł.

Zarówno diagnostykę jak i leczenie prowadzi ginekolog, specjalista w dziedzinie leczenia endometriozy z wieloletnim doświadczeniem.

W placówce stosowana jest laparoskopia diagnostyczna TVL – minimalnie inwazyjna, dokładna diagnostyka endometriozy, bez blizn i bez narkozy). Jest to krótki, 30 minutowy zabieg, nie wymagający narkozy, ani nie pozostawiający blizn. Pacjentka nie musi po nim pozostawać w szpitalu.

Waporyzacja natomiast polega na odparowaniu tkanki przy użyciu noża plazmowego nowej generacji, co pozwala precyzyjnie pozbyć się samego ogniska endometriozy bez zbędnego marginesu. Dodatkową korzyścią waporyzacji jest efekt powierzchniowej koagulacji (na grubość 0,2mm), poniżej tkanka pozostaje nienaruszona. Technika ta pozwala na minimalny ubytek krwi w trakcie zabiegu, bardzo szybkie dojście pacjentki do siebie oraz zminimalizowanie ryzyka powstawania zrostów.

Szpital w Piasecznie prowadzi sześć oddziałów, oprócz ginekologiczno-położniczego są to oddziały: urologii, chorób wewnętrznych i chorób płuc, chirurgii, neonatologii oraz pediatrii. Placówka posiada także poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne, w tym tomografii komputerowej.

Grupa EMC Szpitale prowadzi obecnie 10 Szpitali i 26 przychodni na terenie całego kraju. Blisko 90 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

W związku z wprowadzaną reformą systemu ochrony zdrowia zarząd Swissmed podjął działania w kierunku rozwoju prywatnych usług medycznych, w tym konsultacji specjalistycznych, badań diagnostycznych oraz nowatorskich metod chirurgicznych. W styczniu 2017 Swissmed wprowadził nową usługę leczenia prostaty tzw. „zielonym laserem”.

Swissmed stawia także na rozwój usług w placówkach ambulatoryjnych, w szczególności związanych z Centrum Opieki i Aktywizacji Seniora polegających na zapewnieniu całodobowej opieki i rehabilitacji osobom starszym, pacjentom po hospitalizacji lub leczeniu operacyjnym, które ze względu na stan zdrowia lub stopień niepełnosprawności nie mogą samodzielnie funkcjonować w środowisku domowym, oraz rozwój usług szpitalnych, ze szczególnym naciskiem na rozwój procedur prywatnych. 

W roku obrotowym 2016/2017 (od 1 kwietnia 2016 roku do 31 marca 2017 roku) przychody Grupy Kapitałowej Swissmed wyniosły 37.066 tys. zł i osiągnęły niższy poziom niż w roku poprzednim (spadek  o 0,9 procenta). Spadek ten nastąpił w zakresie usług świadczonych poza działalnością medyczną. Grupa odnotowała także stratę w wysokości 3 647 tys. zł.

Nieznaczny wzrost przychodów nastąpił w sektorze przychodów z usług medycznych (o   1,5 procenta), w tym 3,1-procentowy wzrost odnotowano w usługach świadczonych na rzecz pacjentów komercyjnych.

W zakresie lecznictwa otwartego, w porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim nastąpił nieznaczny wzrost świadczonych usług (o 4,2 procenta). Minimalny spadek nastąpił natomiast w lecznictwie zamkniętym, gdzie dynamika wyniosła -2,8 procenta. 

Rok rozliczeniowy 2016/2017 był dla Swissmed Centrum Zdrowia okresem pracy nad realizacją przyjętej strategii oraz działań w kierunku rozwoju prywatnych usług dwóch głównych spółek wchodzących w skład grupy.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. należy do Grupy Swissmed, która prowadzi szpital wielospecjalistyczny przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku oraz przychodnie przyszpitalne, a także trzy przychodnie zlokalizowane w Gdańsku, Gdyni i w Pruszczu Gdańskim.

W przychodniach Swissmed wykonywane są badania diagnostyczne z zakresu radiologii, kardiologii, okulistyki i konsultacje lekarskie w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, w tym między innymi interny, chirurgii, laryngologii, medycyny pracy, ginekologii, ortopedii i urologii.

Znaczna większość usług medycznych oferowanych przez Swissmed jest świadczona w ramach kontraktów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Grupa Kapitałowa Swissmed obejmuje także spółki: Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., Swissmed Development Gdańsk Sp. z.o.o., Swissmed Nieruchomości Sp. z o.o., Swissmed Opieka Sp. z o.o., Swissmed GP Sp. z o.o. oraz Fundację Promedicine.

Od czerwca 2017 roku dr hab. n. med. Bożena Walewska-Zielecka została powołana do zarządu Medicover Sp. z o.o. oraz objęła stanowisko Dyrektora ds. Medycznych Medicover.  Odpowiadać będzie między innymi za jakość medyczną, medycynę pracy, standardy profilaktyki oraz system zarządzania jakością i ryzykiem.

Dr hab. n. med. Bożena Walewska-Zielecka wcześniej pełniła funkcję zastępcy dyrektora ds. klinicznych.  Z Medicover związana jest od 1995 roku.
– Wieloletnie doświadczenie zdobyte w naszej firmie gwarantuje doskonałe zrozumienie jej funkcjonowania, priorytetów oraz kluczowych potrzeb. Wiedza o Medicover w połączeniu z doświadczeniem lekarskim i menadżerskim dr hab. n.med. Bożeny Walewskiej-Zieleckiej, pozwolą na efektywny rozwój podległego jej działu – komentuje Mirosław Suszek, wiceprezes zarządu, dyrektor Pionu Operacyjnego i Medycznego Medicover Polska.

Bożena Walewska-Zielecka posiada stopień doktora habilitowanego nauk medycznych, jest patomorfologiem, lekarzem medycyny podróży i specjalistą w zakresie chorób wątroby. Zdobyła także szerokie doświadczenie jako wykładowca i pracownik naukowy Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.

Dotychczas pełniący funkcję dyrektora ds. medycznych dr n. med. Piotr Soszyński objął nowo utworzone stanowisko Dyrektora ds. Systemów Medycznych. Odpowiadać będzie za utrzymanie i rozwój systemów medycznych, nadzór nad obszarem uprawnień i dostępu do systemów oraz bezpieczeństwa informacji, w tym danych medycznych wraz z koniecznym dostosowaniem do nowych wymogów prawnych UE oraz współpracę z innymi zespołami w zakresie rozwijania innowacji.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce opiekuje się ponad 8 tysiącami firm i ponad 660 tysiącami pacjentów. Posiada 160 własnych placówek medycznych w różnych regionach Polski. Współpracuje także z ponad 1 700 placówkami partnerskimi w całym kraju. O zdrowie pacjentów troszczy się ponad 3000 lekarzy i 1100 pielęgniarek i personelu pomocniczego w placówkach własnych oraz przeszło 9 tysięcy lekarzy współpracujących.

Medicover zbiera doświadczenia i poszerza zakres działalności już od ponad 22 lat. Ukoronowaniem dotychczasowego rozwoju firmy w Polsce było otwarcie w 2009 roku pierwszego, wielospecjalistycznego Szpitala Medicover  w warszawskim Wilanowie. Medicover zapewnia pacjentom pełną opiekę medyczną obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, stomatologię aż po kompleksową opiekę szpitalną. Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych kierowane są zarówno do firm, jak i klientów indywidualnych. Grupa Medicover rozwija swoją działalność nie tylko w Polsce, ale również w innych krajach Europy.

Vratislavia Medica Szpital im. Św. Jana Pawła II z Wrocławia od kilku miesięcy prowadzi Dzienny Dom Opieki Medycznej. Projekt utworzenia placówki był współfinansowany ze środków Unii Europejskiej, które pochodziły z Europejskiego Funduszu Społecznego.

Dom zapewnia opiekę 60-ciu osobom niesamodzielnym, w większości w wieku powyżej 65 lat, przede wszystkim takim, których stan zdrowia nie pozwala na pozostanie wyłącznie pod opieką podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, a jednocześnie nie wymagają całodobowego nadzoru lekarskiego i pielęgniarskiego realizowanego w trybie stacjonarnym.

Vratislavia Medica pod obecną nazwą funkcjonuje od 2016 roku. Wcześniej było to Centrum Rehabilitacji i Medycyny Sportowej sp. z o.o. Spółka ta powstała w roku 2011 w efekcie restrukturyzacji Zakładu Opieki Zdrowotnej – Szpitala dla Szkół Wyższych im. prof. E. Szczeklika. W roku 2014 spółkę od samorządu miasta Wrocławia kupiło Przedsiębiorstwo Produkcji Farmaceutycznej Hasco-Lek S.A.

W roku 2016 placówka zmieniła nazwę na Vratislavia Medica, Szpital im. Św. Jana Pawła II oraz wprowadziła nową identyfikację wizualną.

Także w roku 2016 została oddana do użytku nowa siedziba placówki, zlokalizowana przy ulicy Fryderyka Chopina 5/7. Przy Alei Wiśniowej funkcjonuje dział fizjoterapii dziecięcej.

Zakres usług Vratislavia Medica obejmuje rehabilitację neurologiczną i ogólnoustrojową (na oddziale dziennym i stacjonarnym), a także rehabilitację dziecięcą. Działają tutaj poradnie: ortopedyczna i reumatologiczna. Prowadzone są programy zdrowotne: Aktywny senior, Nordic walking i Zdrowy kręgosłup. Świadczenia są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2017 (do 30 czerwca 2017) ma wartość 1,9 mln zł i dotyczy rehabilitacji leczniczej.

Placówka zapowiada dalszy rozwój i rozszerzenie zakresu oferowanych usług o świadczenia szpitalne w zakresie ortopedii i leczenia udarów oraz o rehabilitację kardiologiczną i ortopedyczną.

Centrum Medyczne HCP z Poznania otworzyło 13 czerwca 2017 roku Centrum Zdrowia Psychicznego. Jednostka składa się z siedmiu oddziałów stacjonarnych, dwóch dziennych oraz zespołu poradni.

Oddziały stacjonarne liczą 200 łóżek. Są to cztery oddziały psychiatryczne, oddział psychosomatyczny i leczenia uzależnień, a także oddział detoksykacji. Dwa oddziały dzienne mają 60 miejsc.

Część jednostek nowego centrum mieści się w zaadaptowanych pomieszczeniach, część w nowo wybudowanym obiekcie. Całość liczy 10 tysięcy metrów kwadratowych.

Koszt inwestycji wyniósł 41 mln zł. Środki pochodziły z unijnego projektu JESSICA, z kredytów oraz środków przekazanych w formie dotacji przez samorząd województwa wielkopolskiego.

Centrum Medyczne HCP Sp. z o.o. powstało w 2000 roku na bazie szpitala działającego wcześniej przy Zakładach HCP Cegielski. Było pierwszą w Polsce niepubliczną jednostką medyczną przekształconą z SP ZOZ w NZOZ, świadczącą szeroki zakres bezpłatnych usług w ramach ubezpieczenia zdrowotnego.

Obecnie spółka udziela świadczeń diagnostycznych, leczniczych, konsultacyjnych i rehabilitacyjnych w ramach lecznictwa stacjonarnego i ambulatoryjnego. Lecznictwo stacjonarne to 12 wysokospecjalistycznych oddziałów: anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej, chirurgii ogólnej i leczenia ran przewlekłych, chirurgii onkologicznej, chorób wewnętrznych, kardiologii, neurologii i udarowy, onkologii klinicznej i chemioterapii, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, urologii, radioterapii oraz SOR.

Lecznictwo ambulatoryjne to ponad 30 poradni specjalistycznych oraz pracownie, w tym między innymi pracownia USG dopplera, rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej. Na terenie placówki dostępny jest pozytonowy tomograf komputerowy emisyjny (PET) oraz komora hiperbaryczna (HIPEC). Centrum Medyczne HCP dysponuje również tomografami komputerowymi działającymi w terenie, poza główną siedzibą spółki.

Kontrakt Centrum Medycznego HCOP zawarty z NFZ od 1 stycznia 2017 do 30 czerwca 2017 ma wartość ponad 61 mln zł.

Familijne Centrum Medyczne z Białegostoku realizuje projekt finansowany ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Placówka w ramach projektu oferuje bezpłatną fizjoterapię dla dzieci niepełnosprawnych.

Projekt pod nazwą „Ruch jest kluczem- wspieranie rozwoju dzieci i młodzieży niepełnosprawnej” realizowany jest od 15 czerwca 2017 do 15 grudnia 2017 roku.

W ramach projektu z darmowej rehabilitacji mogą korzystać niepełnosprawne dzieci (do 18 roku życia) mieszkające w Białystoku, które otrzymują maksymalnie 10 godzin zabiegów fizjoterapii zorganizowanych w formie trzytygodniowych turnusów. Zabiegi są realizowane w ośrodku rehabilitacji im. Sue Ryder w Familijnym Centrum Medycznym przy ulicy Ciołkowskiego 88 J.

Familijne Centrum Medyczne powstało pod koniec lutego 2016 z inicjatywy Fundacji „Pomóż Im”, która prowadzi jedyne w całej północno – wschodniej Polsce Domowe Hospicjum dla Dzieci. Dochód z działalności Centrum jest przekazywany na rzecz podopiecznych Fundacji.

Placówka zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 700 mkw, w których znajdują się gabinety lekarskie, Ośrodek Rehabilitacji im Sue Ryder dla dzieci i dorosłych, sala zabiegowa z pokojem wypoczynkowym, specjalistyczne gabinety terapeutyczne: magnetoterapii, światłolecznictwa, laseroterapii, elektroterapii, ultradźwięków oraz pracownie diagnostyczne, w których wykonywane są badania: USG, gastroskopii i kolonoskopii dzieci i dorosłych, ECHO serca, badania Holtera, EKG. W FCMed działają również poradnie specjalistyczne.

Placówka oferuje zróżnicowane programy terapeutyczne,  przeznaczone dla dzieci, kobiet w ciąży, seniorów czy sportowców. Oferuje także bezpłatną opiekę medyczną podopiecznym Domowego Hospicjum dla Dzieci.